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LEcole Suprieure de Technologie de Berrechid
Organise la deuxime dition du Colloque International sur
La Gouvernance et La Prise de dcision sous le thme :
La gouvernance et la prise de dcision dans un
contexte de rgionalisation avance
Le 12 et 13 Mai 2015
La gouvernance dentreprise se veut le moyen dassurer au mieux
les intrts multiples
des acteurs concerns en tentant dquilibrer la rpartition des
pouvoirs dans lentreprise en
agissant sur la prise de dcision. Par nature la gouvernance
dentreprise et toutes formes de
gouvernance, se focalise sur la prise de dcision pour :
Comprendre comment sont prises les dcisions
Amliorer les processus de prise de dcision
Faire accepter les dcisions prises
Sassurer de la bonne mise en uvre des dcisions prises
La prise de dcision est au cur de la gouvernance et la maturit
dans la prise de
dcision est un bon indicateur pour juger de la qualit de la
gouvernance. La gouvernance des
SI dans lentreprise est la responsabilit du comit de direction
et des directeurs oprationnels
.Elle fait partie de la gouvernance de lentreprise et considre
les structures
organisationnelles, les processus et les fonctions qui doivent
contribuer soutenir et tendre
la stratgie et les objectifs de celle ci.
Depuis quelques annes, et en raison des multiples et profonds
dysfonctionnements
observs au sein des socits, la gouvernance fait lobjet dun
regain dintrt manifeste parmi
une multitude dacteurs, tant publics que privs. De profondes
rformes institutionnelles ont
t engages dans la plupart des pays occidentaux, et plus rcemment
au Maghreb, afin de
mettre en place de nouvelles rgles de bonne gouvernance .
Les organisations sont aujourdhui appeles voluer vers un profil
de gouvernance
plus ouvert aux intrts des diffrentes parties prenantes. La mise
en uvre des dcisions
relve dun paradoxe. Dcider seul en mode hirarchique permet dagir
rapidement mais le
suivi est plus incertain. Dans le mode partag, lide dorigine
peut tre dilue mais la mise en
uvre plus accepte et mieux russie. Cest lessence de la
gouvernance, une prise de
dcision partage dans lespoir de faire plus dans un monde o la
lgitimit est partage.
On peut aussi penser quelle sera plus dmocratique selon les
organisations o on se trouve.
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La prise de dcision se fait sur la base dinformations utiles.
Or, linformation juge
pertinente peut tre diffrente selon les valeurs et points de vue
des parties concernes
(internes, externes), toucher diffrents aspects de la
performance (conomique, sociale,
environnementale), se rfrer diffrentes temporalits, et concerner
diffrents intrts
(particuliers, collectifs, gnral). Les questions de gouvernance
et prise de dcision sont donc
intrinsquement lies.
La prise de dcision conjugue toujours la distribution du pouvoir
(qui dcide de
quoi ?) et sur quelle base justifie-t-on la dcision ? La
gouvernance met en rapport les parties
prenantes au sein dorganisations qui rduisent les cots de
transaction lis la recherche et
au traitement de linformation (Coase, Williamson 2001). Dans les
organisations collectives
(publiques et dconomie sociale), cet enjeu se traduit dans les
relations gouvernance-
direction, ainsi que dans des pouvoirs confis aux comits et
employs. La gouvernance, cest
aussi laffaire de parties prenantes externes, notamment au sein
de rseaux conviant une
pluralit dacteurs (privs, publics, dconomie sociale) (Cornforth
2012). Ceux-ci favorisent
la conjugaison des intrts particuliers et collectifs dans une
vision construite de lintrt
gnral (Bernier, Bouchard et Lvesque 2008 ; Enjolras 2008). Des
pays disposent ainsi de
structures de pouvoir diffrentes des autres, leur finalit
mettant les parties prenantes au cur
des processus dcisionnels par voie de dmocratie directe ou
reprsentative et des
mcanismes valuatifs volontaire et obligatoire.
Plusieurs approches de la gouvernance du SI cohabitent en
fonction des auteurs
auxquels on se rfre mais toutes se proccupent des axes suivants
:
contribuer la cration de valeur pour lorganisation,
aligner le systme dinformation sur la stratgie de
lorganisation,
optimiser la performance du systme dinformation
optimiser lutilisation des ressources,
sassurer de la prennit du systme dinformation
identifier et matriser les risques lis au systme
dinformation
maitriser les aspects financiers lis au systme dinformation
Ce colloque international La Gouvernance et La Prise de Dcision
dans sa
deuxime dition, propose de participer la promotion de la
gouvernance des SI dans les
organisations prives et publiques des pays en cours de
dveloppement.
Organis par lEcole Suprieure de Technologie de Berrechid de
Universit Hassan
1er
, ce colloque international est loccasion de confronter les
analyses des chercheurs et les
expriences des dcideurs et praticiens en Europe et au Maghreb,
qui interviennent dans le
processus de la gouvernance et particulirement celle qui aide la
bonne prise de la dcision
et de leurs environnements.
De cette problmatique dcoulent les axes de rflexion suivant dont
la liste nest pas
exclusive :
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- La Gouvernance des systmes dinformations ;
- La Gouvernance inter-organisationnelle ;
- La Gouvernance et la gestion des comptences ;
- La Gouvernance et la Responsabilit Sociale des Entreprises
;
- La Gouvernance et la finance ;
- La Gouvernance et la mesure de performance ;
- La Gouvernance et le management ;
- La Gouvernance et le risque ;
- La Gouvernance des institutions publiques ;
- La Gouvernance et la prise de dcisions ;
- La Gouvernance et lintelligence conomique ;
- La Gouvernance et la veille stratgique ;
- La Gouvernance territoriale.
Programme
Le colloque est programm sur deux jours :
Jour 1 Matine : deux plnires seront laffiche, une premire sur
laxe managrial en
gouvernance et la deuxime sur laxe gouvernance des SI.
Jour 1 Aprs midi : des ateliers parallles
Jour 2 doctorales
Calendrier
Les articles rdigs en franais, sont envoyer sous format
lectronique (Word) ladresse e-
mail suivante : [email protected] avant le 30 Mars
2015.
Les auteurs seront informs des dcisions du comit scientifique au
plus tard le 15 Avril
2015.
Les auteurs doivent renvoyer les communications corriges avant
le 21 Avril 2015.
Consigne aux auteurs :
Veuillez suivre les consignes selon le lien suivant :
http://sth.revuesonline.com/revues/16/Hermesconsignes_auteurs.pdf
Frais dinscription :
Les frais dinscription comportent : Les supports + les pauses
caf + le djeuner.
Inscription avant le : 20 Avril 2015 Inscription aprs le : 20
Avril 2015
Doctorants 50 (500 MAD) 75 (750 MAD)
Acadmiques 150 (1000 MAD) 150 (1500 MAD)
mailto:[email protected]://sth.revuesonline.com/revues/16/Hermesconsignes_auteurs.pdf
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Inscription avant le : 20 Avril 2015 Inscription aprs le : 20
Avril 2015
Professionnels 200 (2000 MAD) 300 (3000 MAD)
Procdure de soumission des projets de communications :
Indications aux auteurs
Ceux ou celles souhaitant participer au colloque en tant que
doctorant, sont invits
soumettre un document de 10 15 pages dtaillant la problmatique
de recherche, la
mthodologie, les rsultats attendus et les difficults rencontres
ou anticipes.
Procdure d'valuation
Les textes seront valus par deux membres au moins du comit
scientifique. Les membres du
comit de lecture sengagent assurer scrupuleusement lanonymat des
auteurs.
Publication
Lensemble des textes retenus et prsents lors du colloque
international, seront publis dans
un ouvrage collectif, ou dans un numro dune revue spcialise
selon la procdure normale
de publication de la revue.
Comit dorganisation :
Pr. El Mostafa OUALIM : EST Berrechid - UH 1er
Pr. Boujemaa ACHCHAB : EST Berrechid - UH 1er
Pr. Hanane ELLIOUA : EST Berrechid - UH 1er
Pr. Adil BALHAMRI : EST Berrechid - UH 1er
Pr. Chafik OKAR : EST Berrechid - UH 1er
Comit dorganisation junior (Doctorants) :
Adil CHERKAOUI : FSJES de casablanca - UH 2
Moulay EL GAIROUF : FSJES de casablanca - UH 2
Issam TAQAFI : ENCG Settat - UH 1er
Sanaa JAKRI: EST berrechid- UH 1er
Abdelilah SMAALI: EST berrechid- UH 1er
Comit Scientifique :
Pr. Ahmed NAJMEDDINE : Prsident de lUniversit Hassan 1er de
Settat (Maroc)
Pr. El Mostafa OUALIM : Ex Directeur et Professeur lEST
Berrechid - UH 1er (Maroc)
Pr. Boujemaa ACHCHAB : Directeur Adjoint et Professeur lEST
Berrechid - UH 1er (Maroc)
Pr. Abdellatif KOMAT : Doyen de la FSJES de Casablanca UH2
(Maroc)
Pr. Jamal HATTABI : Doyen de la FSJES de Mohamedia UH2
(Maroc)
Pr. Mohamed RAHJ : Professeur lENCG Settat - UH 1er (Maroc)
Pr. Bernard RAFFOURNIER : HRC, Universit de Genve (Suisse)
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Pr. Rachid WAHABI : Directeur par Intrim et Professeur lENCG
Settat - UH 1er (Maroc)
Pr. Mario SASSINE : Professeur lUniversit Saint Esprit Kasuk
(Liban)
Pr. Said MSSASSI : Professeur lENCG, Tanger (Maroc)
Pr. Jamal Eddine TEBBAA : Professeur la FSJES de Casablanca - UH
2 (Maroc)
Pr. Fabienne LELOUP : Universit Catholique de Louvain
(Belgique)
Pr. Jerome MAATI : Directeur MSG Lille, IAE de Lille - Universit
Lille 1 (France)
Dr. Camal GALLOUJ : Professeur des Universits l'Universit de
Paris 13 (France)
Pr. Said BARRIJAL : Professeur la Facult des Sciences et
Techniques, Tanger (Maroc)
Pr. Fouad JAWAB : Professeur lEST, Fs (Maroc) et Fondateur de
logistiqua
Pr. Fabrice ROTH : Professeur lIAE Lyon, Ecole Universitaire de
Management (France)
Pr. Salah KOUBAA : Professeur la FSJES de Casablanca - UH 2
(Maroc)
Pr. Bouchra RAHMOUNI BENHIDA : Professeur la FSJES de Settat -
UH 1 (Maroc)
Pr. Khalid EL OUAZZANI : Professeur la FSJES de Casablanca - UH
2 (Maroc)
M. Mounim ZAGHLOUL : Prsident de lIIA Maroc
Pr. Marc BIDAN : Professeur lUniversit de Nantes (France)
Pr. Hammadi NAIT CHARIF : Professeur Bournemouth University
(Grande Bretagne)
Pr. Denis CORMIER : Professeur lUniversit du Qubec Montral
(Canada)
Pr. Ahmed BENMEJDOUB : Professeur lUniversit du Qubec Chicoutimi
(Canada)
Pr. Said MDARBI : Professeur lEST de Casablanca - UH 2
(Maroc)
Pr. EL HAMMOUMI : Professeur la Facult des Sciences et
Techniques, Fs (Maroc)
Pr. Alain FINET : Professeur FWEG - Universit de Mons
(Belgique)
Pr. Abdenour CHAOUNI : Professeur lENS Martil, Universit
Abdelmalek SAADI (Maroc)
Pr. Abdelali RAFAOUI : Professeur lENS Martil, Universit
Abdelmalek SAADI (Maroc)
Pr. Abdelfetah LAHYALA : Professeur lENS Martil, Universit
Abdelmalek SAADI (Maroc)
Pr. Anas SOUFI : Professeur lENS Martil, Universit Abdelmalek
SAADI (Maroc)
Pr. Farid CHAOUKI : Professeur la FSJES de Marrakech - Universit
Cadi Ayyad (Maroc)
Pr. Grard CHARREAUX : Professeur lIAE - Universit de Bourgogne
(France)
Pr. Driss REGUIEG-ISSAAD : Professeur Universit dORAN
(Algrie)
Pr. Nicolas AUBERT : Professeur lUniversit Sud Toulon-Var
(France)
Pr. Bouchra EL ABBADI : Professeur lENCG Tanger (Maroc)
Pr. Mbarka EL GHAZALI : Professeur lENCG Casablanca (Maroc)
Pr. Karim GUASSEMI : Professeur lENCG Casablanca (Maroc)
Pr. Emmanuel BAYLE : Professeur lUniversit de Lausanne
(Suisse)
Pr. Mohamed MOUTMIHI : Professeur la FSJES de Mohammedia - UH 2
(Maroc)
Pr. Marie-Andr DORAN : Adjointe au vice-recteur - Universit de
Laval (Canada)
Pr. Zahir YANAT : Professeur HDR Bordeaux Ecole de Management
(France)
Pr. Khalid ROUGGANI : Professeur la FPK - UH 1er (Maroc)
Pr. Fabrice ROTH : IAE Lyon Ecole Universitaire de Management
(France)
Pr. Hanane ELLIOUA : Professeur lEST de Berrechid - UH 1er
(Maroc)
Pr. Chafik OKAR : Professeur lEST de Berrechid - UH 1er
(Maroc)
Pr. Adil BALHAMRI : Professeur lEST de Berrechid - UH 1er
(Maroc) .
