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Appel d’information 26 OCTOBRE 2012

Appel d’information · La salle de réunion virtuelle 5 30-Oct-12 5 Soyez prêts à utiliser : - Clavardage - Crayon - Lever la main - Autre . D’où venez-vous? International

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Appel d’information 26 OCTOBRE 2012

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Bienvenue

Paule Bernier Dr Micheline

Ste-Marie Suzanne Lanctôt Lynn Riley

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Objectifs d’apprentissage

Le Cadre canadien d’analyse des incidents

• Évolution

• Le processus de révision/mise à jour

• Les changements clés

• Le but - rendre les soins plus sécuritaires

Ressources

• Programme d’apprentissage

• Site web

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Ordre du jour

3 parties

• Experts en la matière

• Chef de pratique

• Discussion animée

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La salle de réunion virtuelle

5 30-Oct-12 5

Soyez prêts à utiliser : - Clavardage - Crayon - Lever la main - Autre

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D’où venez-vous?

International (inscrire ici)

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À propos de vous

0 Connaissance de ce cadre 10

0 Connaissance de l’analyse/ la gestion d’incidents 10

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Experts en la matière Micheline Ste-Marie, Hôpital de Montréal pour enfants du Centre universitaire de santé McGill

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Pourquoi l’analyse est-elle importante?

Des erreurs se produisent à tous les échelons du système de soins.

Même les plus expérimentés et les plus dédiés des professionnels peuvent être impliqués dans un événement indésirable évitable.

Les accidents sont le résultat d’une suite d’événements et tendent à se reproduire peu importe le personnel en cause.

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Le besoin de mises à jour

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Cadre canadien de l’analyse des causes souches (ACS) (2006)

• Élaboré conjointement par l’ICSP, ISMP Canada et Saskatchewan Health

• Conçu pour fournir une approche normalisée d’analyse des incidents critiques et des échappées belles dans les milieux de la santé.

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Révisé: Cadre canadien d'analyse des incidents (2012)

Le Cadre a été élaboré conjointement par l’Institut canadien pour la sécurité des patients, l’Institut pour l’utilisation sécuritaire des médicaments du Canada, Saskatchewan Health, Patients pour la sécurité des patients du Canada (un programme de l'Institut canadien pour la sécurité des patients, dirigé par les patients), Paula Beard, Carolyn E. Hoffman et Micheline Ste-Marie.

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Le processus de révision

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L’objectif

• Qu'est-il arrivé?

• Comment et pourquoi cela s’est-il passé?

• Que peut-on faire pour réduire la probabilité de récurrence et rendre les soins plus sécuritaires?

+

• Quelles leçons a-t-on apprises?

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Les buts ultimes

• Améliorer la sécurité et la qualité des soins

• Promouvoir une culture de sécurité

• Favoriser les soins centrés sur le patient et la famille

• Encourager l’apprentissage et la communication des leçons apprises

• Augmenter l’efficacité de la gestion des incidents

• Améliorer le taux de réussite de l’analyse des incidents comme outil de prévention ou d’atténuation des préjudices

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Changements clés

• Sections :

• Le partenariat patient/famille

• L’analyse : élément du continuum de gestion des incidents

• Méthodes :

• concise

• exhaustive

• incidents multiples

• Élaborer et gérer les recommandations

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Changements clés

•Méthode innovante d’organigramme intégrant à la fois les caractéristiques du diagramme Ishikawa ou « en arêtes de poisson » et celles du diagramme arborescent

•Atténue les effets des limites de chacun

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Changements clés

Diagramme de constellation

•Énumère les catégories de facteurs de contribution en cercle autour de l’incident

• Utilise les questions d’orientation pour un remue-méninges sur les facteurs de contribution

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Diagramme de constellation

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Changements clés

Outils:

• Questions d’orientation

• Études de cas

• Listes de vérification

o Rencontres efficaces avec les patients et leur famille

o Gestion d’équipe

• Échantillons et gabarits

o Charte d’équipe

o Entente de confidentialité

o Déclaration d’incident

• Facteurs humains façonnant les principes et les méthodes

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« L’erreur la plus préjudiciable est celle de ne pas apprendre de l’erreur ». James Reason

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Leader de pratique

Suzanne Lanctôt, CSSS Jeanne-Mance

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Ressources Lynn Riley, l’Institut pour l’utilisation sécuritaire des médicaments du Canada

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Prochaines étapes

- Programme d’apprentissage de l’analyse des incidents - Personnalisable, modulaire, en ligne

o Partenariat patient/famille o Les éléments essentiels : principes, concepts et pratiques

exemplaires o L’analyse des incidents comme élément du continuum de

gestion des incidents o Analyse exhaustive o Analyse concise o Analyse d’incidents multiples o Gestion des recommandations o Suivi et partage des leçons apprises

- Ressources en ligne www.securitedespatients.ca - Formation en personne (sur demande, accent sur la

sécurité des médicaments)

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Prochaines étapes

L’ISMP Canada - Analyse d’incidents multiples (analyse globale) atelier

d’une journée le 16 janvier, 2013 (en anglais) [email protected]

- Ateliers Cadre canadien d’analyse des incidents: sur

place, en personne, formation personnalisée [email protected]

- Analyse des incidents médicamenteux (s) utilisant le

Cadre canadien d’analyse des incidents [email protected]

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Ressources

Cadre canadien d’analyse des incidents

Occasions d’apprentissage

Outils

Analyse documentaire

Rapport de consultation

Lignes directrices nationales relatives à la divulgation

Sites partenaires

www.securitedespatients.ca

http://www.ismp-canada.org/

http://www.health.gov.sk.ca/

[email protected]

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Dialogue

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Q&R

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Programme d’apprentissage sur l’analyse des incidents

Une occasion exceptionnelle !

En français

Dates à confirmer

Premier module fin novembre / début décembre

Information détaillée à suivre par courriel!

Information sur les modules à www.securitedespatients.ca