APΘPO ΠPOEΔPOY HMEPOΛOΓIO · Structural changes to take Greece out of the economic crisis Over the last twenty years Greece has been consistent in applying an in-ward-looking

¢∂§ΔI√ ™À¡¢∂™ª√À μI√ª∏Ã∞¡Iø¡ μ√ƒ∂I√À ∂§§∞¢√™I‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜: ™À¡¢∂™ª√™ μI√ª∏Ã∞¡Iø¡ μ√ƒ∂I√À ∂§§∞¢√™ ¶Ï·ÙÂ›· ªÔÚÈ¯fi‚Ô˘ 1, 546 25 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ΔËÏ.: 2310-539.817, Fax: 2310-541.933, www.sbbe.gr∂Î‰fiÙË˜: ª. ¢È·Ì·ÓÙ›‰Ë ∞.∂. ñ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ã∂Î‰ÔÛË˜: ª·Á‰. ¢È·Ì·ÓÙ›‰Ë-™ÎÔ˘Ù¤ÏËÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ⁄ÏË˜: °È¿ÓÓË˜ ™Ù·‡ÚÔ˘ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: M·Ú›· ™˘ÚÔÔ‡ÏÔ˘, ΔËÏ.: 23990 20203 - Fax: 23990 51623™¯Â‰È·ÛÌfi˜-ºÈÏÌ˜-∂ÎÙ‡ˆÛË-μÈ‚ÏÈÔ‰ÂÛ›·: ¶ÚfiÙ˘Ô˜ μÈÔÌË¯·Ó›· °Ú·ÊÈÎÒÓ ΔÂ¯ÓÒÓ ª. ¢È·Ì·ÓÙ›‰Ë ∞.∂., §¿ÎÎˆÌ· Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹˜, ΔËÏ. 23990 20203e-mail: [email protected]

[ περιεχόμενα ]

APΘPO ΠPOEΔPOYΔιαρθρωτικές αλλαγές για την έξοδο της χώραςαπό την οικονομική κρίση

HMEPOΛOΓIOΙούλιος - Αύγουστος

ΔPAΣTHPIOTHTEΣ

NEA MEΛΩN

Ι ο ύ λ ι ο ς - Α ύ γ ο υ σ τ ο ς 2 0 0 9

• Βιομηχανία 2020 ΣΒΒΕ – EUROBANK EFGΠρόγραμμα Συναντήσεων Εργασίας

• Συνάντηση των φορέων της Πόλης, με θέμα:«Ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης και μεγάλα έργα»

• Η χαμηλή ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας,τροχοπέδη στην ανάπτυξη των ΜΜΕ της χώρας

• Η διοίκηση των ανθρωπίνων πόρων σε δύσκολεςοικονομικές συγκυρίες

• Συμμετοχή του Enterprise Europe Network – Hellas / ΣΒΒΕστις εορταστικές εκδηλώσεις για την Ημέρα της Ευρώπης

• Λειτουργία Ομάδων Εργασίας

ΕΡΕΥΝΕΣ• Χρηματοοικονομικό προφίλ και επιδόσεις της βιομηχανίας

στο ΒΕΤ: συνολική και κλαδική παρουσίαση

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟκ. ΚΩΣΤΑ ΚΑΡΑΜΑΝΛΗ • Προτάσεις για την Περιφερειακή Σύγκλιση, την Ανταγωνιστικότητα

και την Ανάπτυξη του Βορειοελλαδικού Τόξου

Διαρθρωτικές αλλαγές για την έξοδο της χώραςαπό την οικονομική κρίση

Τα τελευταία είκοσι χρό-νια υιοθετήσαμε ως χώ-ρα, και μάλιστα με συνέ-πεια, ένα εσωστρεφέςμοντέλο ανάπτυξης, τοοποίο είχε σαν αποτέλε-σμα να επισκιάσει τα δο-μικά προβλήματα της ελ-ληνικής οικονομίας. Σήμερα στο περιβάλλοντης παγκόσμιας οικονο-μικής κρίσης έχουν ανα-δειχθεί τα διαρθρωτικάπροβλήματα της Ελληνι-κής οικονομίας και για το

λόγο αυτό απαιτείται σύντομα να ληφθούν μέτρα προςτην κατεύθυνση αλλαγής του αναπτυξιακού προτύ-που της χώρας. Στο νέο πρότυπο ανάπτυξης θα πρέ-πει να κυριαρχεί η εξωστρέφεια και η πώληση στιςδιεθνείς αγορές ανταγωνιστικών ελληνικών προϊό-ντων και υπηρεσιών. Για να γίνει όμως αυτό απαιτούνται διαρθρωτικές αλ-λαγές για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας,αλλά κυρίως για την έξοδο της χώρας από την οι-κονομική κρίση. Κυριότερες από αυτές είναι:1.Η βελτίωση του δημοσιονομικού συστήματος της

χώρας το οποίο θα μπορεί να συλλέγει τα έσοδατου κράτους, θα περιορίζει τις δαπάνες λειτουρ-γίας του και δεν θα αφήνει περιθώρια για φαινό-μενα διαφθοράς.

2.Η απλοποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου πουδιέπει την επιχειρηματικότητα, για να μπορέσουναφενός οι εγχώριες επιχειρήσεις να αναπτυχθούνκαι αφετέρου η χώρα μας να αποτελέσει προορι-σμό ξένων άμεσων επενδύσεων.

3.Η μείωση της παρουσίας του κράτους στην οικο-νομία και ο επαναπροσδιορισμός του τρόπου καιτης λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης.

4.Η εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων για βιωσιμό-τητα του ασφαλιστικού συστήματος, και,

5.Η μεταρρύθμιση του εκπαιδευτικού συστήματοςτης χώρας ως απαραίτητης προϋπόθεσης για τηδημιουργία παιδείας ισχυρής που θα μπορεί νααντιστοιχεί τα πανεπιστημιακά προγράμματαεκπαίδευσης με τις παρούσες και τις μελλοντι-κές ανάγκες της αγοράς εργασίας και των επιχει-ρήσεων.

Συμπληρωματικά με τα παραπάνω και για την έξοδοτης χώρας μας από την οικονομική κρίση πιστεύωότι θα πρέπει να εξετάσουμε προσεκτικά τα ανταγω-νιστικά πλεονεκτήματα της χώρας μας. Ως χώρα διαθέτουμε αρκετά πλεονεκτήματα που δη-μιουργούν ευνοϊκές προοπτικές ανάπτυξης της Ελλη-νικής οικονομίας τα οποία αν τα εκμεταλλευθούμεκαι τα αναβαθμίσουμε θα μπορέσουμε να επιτύ-χουμε την αντιστροφή του μοντέλου ανάπτυξης τηςχώρας μας.Μερικά από αυτά είναι:1.Οι δυνατότητες που διαθέτουν πολλοί κλάδοι της

μεταποίησης στη χώρα μας για διεθνοποίηση τωνεπιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων, τόσο στηνχώρες της Βαλκανικής όσο και γενικότερα στη Νο-τιοανατολική Ευρώπη.

2.Οι προοπτικές που διαγράφονται μέσω σημαντι-κών επενδύσεων τόσο από την Ελλάδα όσο κυρίωςαπό το εξωτερικό στους τομείς των τηλεπικοινω-νιών, της ενέργειας, των μεταφορών και των κατα-σκευών.

3.Ο τουρισμός και η ναυτιλία, που αποτελούν δύο πα-ραδοσιακούς τομείς που διαχρονικά έχουν συμβά-λει στην ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας.

4.Η αναπτυξιακή δυναμική που έχει διαμορφωθείαπό τη διεθνοποίηση του τραπεζικού συστήματοςστις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, και,

5.Η διαθεσιμότητα κονδυλίων για την ανάπτυξη τηςχώρας μέχρι το 2013 τουλάχιστον μέσω του Εθνι-κού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ)

Γνωρίζω ότι οι αλλαγές και οι μεταρρυθμίσεις πουαπαιτούνται για την έξοδο από την οικονομική κρί-ση, και στη συνέχεια για την ανάπτυξη της χώρας,δεν υλοποιούνται από τη μια μέρα στην άλλη. Όμως, η πρόκληση παραμένει, είναι μία, κοινή καιδιαχρονική: η ανάπτυξη της Ελλάδας στο μέλλον πρέ-πει να στηριχθεί στη δυναμικότητα της ελληνικής οι-κονομίας, που θα προέλθει μόνο μέσα από την εκ-μετάλλευση των συγκριτικών της πλεονεκτημάτων,που θα έρθουν ως αποτέλεσμα δομικών αλλαγών στηνοικονομία μας.Για το λόγο αυτό θα πρέπει το σύνολο του πολιτικούκόσμου, επιτέλους, να κατανοήσει τα προβλήματακαι να διαμορφώσει ένα νέο πνεύμα συναντίληψηςκαι συνεργασίας, το οποίο θα αναιρεί τη στείρα αντι-παράθεση και τελικά θα δίνει λύσεις στα προβλήμα-τα των πολιτών και των επιχειρήσεων.

Νικόλαος ΠέντζοςΠρόεδρος

Structural changes to take Greeceout of the economic crisis Over the last twenty years Greece has been consistent in applying an in-ward-looking model of development which has overshadowed thestructural problems of the Greek economy. Today, the structural problems of the Greek economy have come to thefore as a result of the global economic crisis, and for that reason meas-ures need to be taken soon to change Greece's development model. Thecore of the new development model must be an outward-looking approach,with competitive Greek products and services being sold on internation-al markets. However, in order for that to be possible, structural changes need to bemade to develop the Greek economy and make it thrive, and above all totake Greece out of the economic crisis. The main changes needed are out-lined below:1. An improvement in the Greek fiscal system, enabling it to collect pub-

lic revenues, limiting operating expenses and not allowing any scopefor corruption.

2. Simplification of the regulatory framework for business, so that (a) do-mestic businesses can develop and (b) Greece will be a more attractivedestination of foreign direct investments.

3. Reducing the State’s presence in the economy and redefining how pub-lic administration operates.

4. Ensuring the resources needed for the social security system to be vi-able and

5. Reforming Greek education as a necessary condition for creating a pow-erful education system that can match university courses to currentand future labour market and business needs.

In addition to the above, another thing which I believe we need to exam-ine carefully in order to take Greece out of the economic crisis is the coun-try’s competitive advantages.As a country, we have considerable advantages which create favourableprospects for the development of the Greek economy, which, if exploitedand capitalised upon, could bring about a reversal in the Greek develop-ment model.These include:1. The ability of many manufacturing sectors in Greece to internation-

alise their business operations both in the Balkans and SE Europe ingeneral.

2. The prospects for telecommunications, energy, transport and construc-tion emerging in Greece and abroad, thanks to major investments be-ing made in those sectors.

3. Tourism and shipping, which are two traditional sectors that have con-tributed to the development of the Greek economy over the years.

4. The growth dynamics formulated as a result of the internationalisationof the banking system in Southeast European countries and

5. The availability of funds for the development of Greece at least until2013, via the National Strategic Reference Framework (NSRF).

I realise that the changes and reforms needed in order to take us out ofthe economic crisis, and then go on to develop the country, cannot be im-plemented from one day to the next. However, there is a single, common challenge which has remained con-stant over the years: to develop Greece in the future, the strength of theGreek economy needs to be boosted, and that can only be done by capi-talising on its comparative advantages, and by making structural changesto our economy.For that reason politicians from all sides must, at long last, understandthe problems and develop a new way of perceiving the issues and of work-ing together; a new way which is free from the fruitless conflicts, and whichprovides solutions to the problems faced by citizens and businesses.

Νίκος ΠέντζοςΓιάννης ΣταύρουΚωνσταντίνος ΚωνσταντινίδηςΣτέφανος - Λάζαρος ΤζιρίτηςΚωνσταντίνος ΑποστόλουΕλευθέριος ΚαλταπανίδηςΤηλέμαχος ΚιτσικόπουλοςΛιβέρης ΜητακάκηςΙωάννης ΜιχαηλίδηςΧαράλαμπος ΜπουντουρίδηςΓεώργιος ΝικολαϊδηςΒασίλειος ΣκαρλάτοςΑθανάσιος ΤζεβελέκηςΑναστάσιος ΤζήκαςΔημήτριος ΑμπατζήςΑθανάσιος ΣαββάκηςΧαρίλαος ΑλεξόπουλοςΕυθύμιος ΕυθυμιάδηςΘρασύβουλος ΜακιόςΙωάννης ΑκκάςΕυτύχιος ΒασιλάκηςΙωάννης ΒένοςΙωάννης ΒεργίνηςΣτάθης ΓιαχανατζήςΠαναγιώτης ΓιώταςΧρήστος ΓκίνηςΠαντελής ΓρηγοριάδηςΜάρκος ΔούφοςΣοφοκλής ΙωσηφίδηςΣταύρος ΚοθάληςΠάρις ΚοκορότσικοςΑντώνιος ΚουϊδηςΚωνσταντίνος ΚουκούντζοςΣταύρος ΚωνσταντινίδηςΔημήτριος ΛακασάςΝικόλαος ΛέστοςΚωνσταντίνος ΜαραγκόςΒασίλειος ΜαυρίδηςΘεόδωρος ΜαυρουδήςΓρηγόρης ΝαϊσίδηςΑικατερίνη ΝένδουΚυριάκος ΟικονόμουΔημήτριος ΠαζάραςΑθανάσιος ΠαπαπαναγιώτουΑναστάσιος ΠιστιόλαςΜιχαήλ ΠολάτΑλέξανδρος ΡοδάςΑντώνιος ΣιάρκοςΕυστράτιος ΣιμόπουλοςΡήγας ΤζελέπογλουΝικόλαος ΤρυπάνηςΙωάννης ΤσάραςΠαναγιώτης ΤσινάβοςΣταύρος ΤσολάκηςΚώστας ΧαΐτογλουΠαντελής ΚωνσταντινίδηςΑλέξανδρος ΜπακατσέλοςΒασίλειος ΠανούτσοςΝίκος ΕυθυμιάδηςΒασίλης ΤακάςΒύρων ΑντωνιάδηςΦιλώτας ΚαζάζηςΔημήτρης ΣυμεωνίδηςΓεώργιος Μυλωνάς

Διοικητικό ΣυμβούλιοΣυνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος

2 0 0 9 - 2 0 1 1

ΠρόεδροςΕκτελεστικός Αντιπρόεδρος

Β' Αντιπρόεδροι

Γ' Αντιπρόεδροι

Γενικός ΓραμματέαςΟικονομικός Επόπτης

ΈφοροςΜέλη Δ.Ε.

Σύμβουλοι

Πρόεδροι επί Τιμή

Πρώην Πρόεδροι

�� Η μ ε ρ ο λ ό γ ι ο Δ ρ α σ τ η ρ ι ο τ ή τ ω ν Σ Β Β ΕΙ ο ύ λ ι ο ς - Α ύ γ ο υ σ τ ο ς 2 0 0 9

01.07.09� Εκδήλωση, με θέμα: «Η επενδυτική στρατηγική του σή-

μερα", που διοργάνωσε η HSBC Bank και πραγματοποιή-θηκε στο ξενοδοχείο Nikopolis. Από το Σύνδεσμο συμμε-τείχαν οι κ.κ. Πρόεδρος και Γ. Σταύρου.

� Δεξίωση που παρέθεσε το Γενικό Προξενείο των ΗΠΑ, μετην ευκαιρία της 233ης επετείου της ανακήρυξης της ανε-ξαρτησίας και πραγματοποιήθηκε στην Αμερικανική Γεωρ-γική Σχολή. Από το Σύνδεσμο συμμετείχε ο κ. Πρόεδρος.

02.07.09� Συνάντηση Ομάδας Εργασίας του Συνδέσμου με θέμα «Ανά-

πτυξη καινοτομίας και έρευνας – Σύνδεση παιδείας με πα-ραγωγή», που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέ-σμου.

06.07.09� Συνάντηση με θέμα την ΕΔΑΠ/ΤΠΘ, που πραγματοποιήθη-

κε στα γραφεία του Συνδέσμου. Από το Σύνδεσμο συμμε-τείχαν οι κ.κ. Πρόεδρος και Γ. Σταύρου.

07.07.09� Συνάντηση Ομάδας Εργασίας του Συνδέσμου με θέμα «Ανά-

πτυξη καινοτομίας και έρευνας – Σύνδεση παιδείας μεπαραγωγή», που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συν-δέσμου.

08.07.09� Συνεδρίαση της Κεντρικής Γνωμοδοτικής Επιτροπής της

περίπτωσης (α) της παρ. 19 του άρθρου 8 του Ν. 2601/98για την Αξιολόγηση και Έγκριση Επενδυτικών ΣχεδίωνΕΣΟΑΒ, που πραγματοποιήθηκε στο Υπουργείο Οικονο-μίας και Οικονομικών. Από το Σύνδεσμο συμμετείχε ο κ.Γ. Σταύρου.

� Euro-Mediterranean Business Forum: «Bridging theMediterranean - Athens Business Forum», που διοργά-νωσε ο ΣΕΒ και πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο DivaniApollon Palace & Spa, στην Αθήνα. Από το Σύνδεσμο συμ-μετείχε ο κ. Γ. Σταύρου.

� Ενημερωτική εκδήλωση για την παρουσίαση των δράσε-ων των προγραμμάτων του Υπουργείου Ανάπτυξης στο πλαί-σιο του Ε.Π. «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα2007-2013», που διοργάνωσε το Βιοτεχνικό Επιμελητή-ριο Θεσσαλονίκης. Από το Σύνδεσμο συμμετείχε ο κ. Χ.Γεωργίου.

13.07.09� Ραδιοφωνική Συνέντευξη του κ. Χ. Γεωργίου, Διευθυντή

Τεκμηρίωσης και Μελετών του Συνδέσμου, στο ράδιο ΔΕΘ104,9 και στην εκπομπή του ΕΒΕΘ «Επιχειρούμε μαζί»,

στη δημοσιογράφο κα. Δ. Ιωαννίδου, με θέμα τα αποτελέ-σματα έρευνας που δημοσίευσε ο ΣΒΒΕ σχετικά με την οι-κονομική κρίση.

� Συνεδρίαση της Μονάδας Διαχείρισης του Πόλου Καινο-τομίας (ΠΠΚΚΜ), που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία τηςΕπιτροπής Ερευνών του ΑΠΘ. Από το Σύνδεσμο συμμετεί-χε ο κ. Χ. Γεωργίου.

15.07.09� Συνάντηση Ομάδας Εργασίας του Συνδέσμου με θέμα «Πε-

ριβάλλον», που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συν-δέσμου.

20.07.09� Ενημερωτική ημερίδα για στελέχη πολλαπλασιαστών ενη-

μέρωσης, στο πλαίσιο της υλοποίησης του Επιχειρησια-κού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματι-κότητα 2007 – 2013» (ΕΠΑΝ ΙΙ), που διοργάνωσε το Υπουρ-γείο Ανάπτυξης. Από το Σύνδεσμο συμμετείχαν ο κ. Γ. Σταύ-ρου και η κα. Β. Βλοτίδου.

21.07.09� 131η Συνεδρίαση της Περιφερειακής Γνωμοδοτικής Επι-

τροπής του άρθρου 8 του Ν.2601/98, της Περιφέρειας Κε-ντρικής Μακεδονίας, που πραγματοποιήθηκε στα γραφείατης Περιφέρειας. Από το Σύνδεσμο συμμετείχε ο κ. Γ.Σταύρου.

22.07.09� Συνάντηση με τη νέα διοίκηση της Εταιρίας “Olympic Air”,

που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου. Απότο Σύνδεσμο συμμετείχαν οι κ.κ. Πρόεδρος και Γ. Σταύρου.

� Διοικητικό Συμβούλιο της «Αλεξάνδρειας» Ζώνης Καινο-τομίας που πραγματοποιήθηκε στο Υπουργείο ΜακεδονίαςΘράκης. Από το Σύνδεσμο συμμετείχε ο κ. Γ. Μυλωνάς.

27.08.09� Τηλεοπτική συνέντευξη του κ. Προέδρου στην τηλεόρα-

ση της ΕΤ3, στη Δημοσιογράφο κα. Ν. Γεωργιοπούλου, μεθέμα την 74η ΔΕΘ.

� Συνάντηση των φορέων της Πόλης με θέμα «Ανάπτυξη τηςΘεσσαλονίκης και μεγάλα έργα», που διοργάνωσε ο Δή-μαρχος Θεσσαλονίκης κ. Β. Παπαγεωργόπουλος και πραγ-ματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Μακεδονία Παλλάς. Από τοΣύνδεσμο συμμετείχαν οι κ.κ. Πρόεδρος και Γ. Σταύρου.

31.08.09� Συνάντηση με τον κ. Κ. Καραμανλή Πρωθυπουργό της Ελλά-

δας, στο Μέγαρο Μαξίμου. Συμμετείχε η Διοίκηση του Συν-δέσμου.

[ δραστηριότητες ] 05

Τη Δευτέρα 31 Αυγούστου 2009, πραγματοποιήθηκε η καθιερω-μένη συνάντηση της Διοίκησης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βο-ρείου Ελλάδος με τον Πρωθυπουργό κ. Κ. Καραμανλή, και η κα-τάθεση σχετικού υπομνήματος «Θέσεων και Προτάσεων τουΣΒΒΕ για την περιφερειακή σύγκλιση, την ανταγωνιστικότητακαι την ανάπτυξη του Βορειοελλαδικού Τόξου», στο πλαίσιο τωνενημερωτικών επαφών του κ. Καραμανλή με τους κοινωνικούςεταίρους ενόψει των εγκαινίων της 74ης ΔΕΘ.Βασικό αντικείμενο της συνάντησης ήταν η λήψη μέτρων απότην πολιτεία για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης, ηοποία έχει επιδράσει καταλυτικά στη συρρίκνωση της μετα-ποίησης στη Βόρεια Ελλάδα, ενώ η συνέχισή της συντελεί στηνπεραιτέρω αποδιάρθρωση της μεταποίησης στην περιφέρεια καιοξύνει τα οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα στην Ήπειρο,τη Μακεδονία και τη Θράκη. Ο Πρόεδρος του ΣΒΒΕ κ. Νικ. Πέντζος, υπογράμμισε στον Πρω-θυπουργό ότι ο τομέας της οικονομίας ο οποίος έχει πληγεί πε-ρισσότερο από την οικονομική κρίση είναι η μεταποίηση και κυ-ρίως η περιφερειακή βιομηχανία. Μάλιστα, τόνισε ότι οι αρνητικές συνέπειες από την οικονομι-κή κρίση είναι μεγάλες για τη μεταποίηση, διότι τουλάχιστον τηντελευταία δεκαετία η μεταποιητική βιομηχανία δεν έχει αποτε-λέσει προτεραιότητα στις εκάστοτε εφαρμοζόμενες κυβερνητι-κές πολιτικές. Για το λόγο αυτό ο κ. Πέντζος ζήτησε από τον Πρω-θυπουργό της χώρας να τεθεί η μεταποίηση και η βιομηχανικήδραστηριότητα της Ελληνικής περιφέρειας στις άμεσες προτε-ραιότητες της κυβερνητικής πολιτικής, τόσο για την υποβοήθη-σή της, ούτως ώστε οι μεταποιητικές επιχειρήσεις να εξέλθουναπό την οικονομική κρίση με τις λιγότερες δυνατές απώλειες,όσο, κυρίως, για τη δημιουργία προοπτικής για την ανάπτυξη τηςχώρας μέσω της μεταποίησης. Ακολούθως, ο Πρόεδρος του ΣΒΒΕ ανέλυσε σειρά σημαντικώνπροβλημάτων των μεταποιητικών επιχειρήσεων και παράλληλαπαρουσίασε ρεαλιστικές και άμεσα εφαρμόσιμες προτάσεις επί-

λυσής τους, τονίζοντας ότι η εφαρμογή των προτάσεων του ΣΒΒΕθα αποτελέσει μεταρρυθμιστική παρέμβαση που θα υποστηρί-ζει έμπρακτα το μεταποιητικό τομέα της χώρας.Συμπληρωματικά με τα παραπάνω, ο κ. Πέντζος μετέφερε στονΠρωθυπουργό τη δυσαρέσκεια της συντριπτικής πλειοψηφίαςτων επιχειρήσεων με έδρα τη Βόρεια Ελλάδα, για την αρνητικήαντιμετώπισή τους από τη Δημόσια Διοίκηση. Η τελευταία, κα-τά τον κ. Πέντζο, λειτουργεί ως τροχοπέδη στην επίλυση των προ-βλημάτων των Ελληνικών επιχειρήσεων, συντηρεί διαχρονικά τηγραφειοκρατία, στην εποχή μάλιστα του διαδικτύου, και, τελικά,αρνείται την αποκέντρωση, που, σε κάθε περίπτωση, θα συνέ-βαλλε θετικά στην περιφερειακή ανάπτυξη. Στη συνέχεια συζητήθηκαν οι προτάσεις του ΣΒΒΕ για το ρόλοκαι τη θέση της Θεσσαλονίκης, και κατ΄ επέκταση της ΒόρειαςΕλλάδας, στα Βαλκάνια και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στο πλαίσιο αυτό κύρια πρόταση του ΣΒΒΕ είναι η δημιουργίασυγκεκριμένου οράματος για το μέλλον της Θεσσαλονίκης για ταεπόμενα 30 χρόνια. Προς τούτο προτάθηκε η προκήρυξη διε-θνούς διαγωνισμού, μέσω του οποίου θα μελετηθεί η μελλο-ντική ανάπτυξη της πόλης και θα προδιαγραφεί το πλέγμα υπο-δομών που είναι απαραίτητο για τη Θεσσαλονίκη για την επόμε-νη τριακονταετία.Παράλληλα με την ανωτέρω πρόταση, συζητήθηκαν και ταθέματα:α) της «Ζώνης Καινοτομίας»,β) του εκσυγχρονισμού των υποδομών του λιμένα, και,γ) της δημιουργίας νέου εκθεσιακού κέντρου για τη μετεγκα-τάσταση της ΔΕΘ, τα οποία κατά το ΣΒΒΕ θα συμβάλλουν θετι-κά στη μετεξέλιξη της Θεσσαλονίκης σε «Πόλη Καινοτομίας»,δεδομένων και των αναπτυξιακών δυνατοτήτων της πόλης. Τέλος, αναλύθηκαν ζητήματα που αφορούν την ανάπτυξη τωντεσσάρων περιφερειών του Βορειοελλαδικού Τόξου, ενώ έγινεεκτενής αναφορά στη στασιμότητα των έργων στο λιμάνι της Αλε-ξανδρούπολης.

Συνάντηση με τον Πρωθυπουργό κ. Κώστα Καραμανλή

06 [ δραστηριότητες ]

Προτάσεις του ΣBBE για την Περιφερειακή Σύγκλιση,την Ανταγωνιστικότητα και την Ανάπτυξητου Βορειοελλαδικού Τόξου κατά τη συνάντησημε τον Πρωθυπουργό κ. Κώστα Καραμανλή

Η συρρίκνωση της μεταποίησης απειλή για την οικονομική και κοινωνική συνοχή στην Ήπειρο, τη Μακεδονία και τη Θράκη

Για μια χώρα με τα χαρακτηριστικά της Ελλάδας, η ύπαρ-ξη ενός ισχυρού δευτερογενούς τομέα αποτελεί προϋπό-θεση ισόρροπης ανάπτυξης και κοινωνικής συνοχής. Παρά τις καλές προθέσεις και την πρόοδο που σημειώ-θηκε σε πολλούς τομείς της οικονομίας, η κυβερνητικήπολιτική που ασκήθηκε τα τελευταία χρόνια δεν έθεσεως προτεραιότητα την ισχυροποίηση του δευτερογε-νούς τομέα. Με βάση την παραπάνω διαπίστωση είναι αναγκαία η άσκη-ση νέας βιομηχανικής πολιτικής, από τώρα και για τα επό-μενα χρόνια. Ο ΣΒΒΕ πρότεινε τα ακόλουθα μέτρα διαρθρωτικού χα-ρακτήρα: 1.Άσκηση ουσιαστικής βιομηχανικής πολιτικής, με τη με-

τεξέλιξη της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας (ΓΓΒ)του Υπουργείου Ανάπτυξης (ΥΠΑΝ) από φορέα εφαρμο-γής, υλοποίησης και διαχείρισης προγραμμάτων, σε φο-

ρέα σχεδιασμού, παραγωγής και άσκησης βιομηχανι-κής πολιτικής.

2.Άσκηση (έμμεσης) κλαδικής βιομηχανικής πολιτικής,και ενίσχυσης ευπαθών και δυναμικών κλάδων τηςμεταποίησης (π.χ. αγροτικά προϊόντα), με ταυτόχρονηανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων περιοχώνκαι περιφερειών της χώρας, κατ΄ αντιστοιχία με πολι-τικές που ακολούθησαν άλλες ευρωπαϊκές χώρες όπωςπ.χ. η Γαλλία, («Πόλοι Βιομηχανικής Ανταγωνιστικότη-τας») και με τη χρηματοδότηση κατά προτεραιότητα τηςπαραγωγικής βάσης της χώρας.

3.Ευνοϊκότερο για τις επιχειρήσεις, σταθερό και λιγότερογραφειοκρατικό πλαίσιο λειτουργίας των αγορών.

4.Ενίσχυση της διεθνοποίησης και της εξωστρέφειας τηςβιομηχανίας.

5.Βελτίωση των κάθε είδους υποδομών που εξυπηρετούντις επιχειρήσεις.

Η οικονομική κρίση συντελεί στην αποδιάρθρωση του τομέα της μεταποίησης στις Περιφέρειεςτου Βορειοελλαδικού Τόξου

Τα έντονα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζουνοι επιχειρήσεις στις τέσσερις περιφέρειες του Βορειοελ-λαδικού Τόξου, δηλαδή της Ηπείρου, της Μακεδονίας καιτης Θράκης, ως αποτέλεσμα της παγκόσμιας οικονομικήςκρίσης, έχουν πολύ ισχυρότερο αντίκτυπο στις τοπικές οι-κονομίες και στην αποδιάρθρωση του μεταποιητικού ιστούτης περιφέρειας. Για τις επιχειρήσεις της Βορείου Ελλάδας, οι προτάσειςγια την αντιμετώπιση της κρίσης, είναι οι ακόλουθες: • Θέσπιση προγράμματος εξόδου από την κρίση πέντε

ετών τουλάχιστον με συμφωνία όλων των κοινωνικώνεταίρων,

• Ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων, μέσω: α)της λήψης άμεσων μέτρων όπως η κατάργηση της ει-σφοράς 0,6%, το πάγωμα και η κεφαλαιοποίηση των τό-κων των δανείων για τα δυο επόμενα εξάμηνα και η μεί-

ωση του spread των επιτοκίων δανεισμού με τη δημι-ουργία ειδικού προγράμματος επιδότησης επιτοκίου, β)της θεσμοθέτησης προγράμματος τύπου ΤΕΜΠΜΕ, πουθα ενισχύει αποκλειστικά τη μεταποίηση και θα ισχύειγια όλες τις επιχειρήσεις ανεξάρτητα από το μέγεθόςτους, γ) της πληρωμής των οφειλών του κράτους προςτις επιχειρήσεις, όπως οι πληρωμές έργων και προμη-θειών, οι επιστροφές ΦΠΑ για τις εξαγωγικές επιχειρή-σεις και η επιδότηση εργασίας για τις επιχειρήσεις τηςΘράκης, δ) της παροχής ενισχύσεων και κινήτρων προςτις επιχειρήσεις για τη διατήρηση των υφιστάμενων θέ-σεων εργασίας, και, ε) του εξορθολογισμού της διαδι-κασίας έκδοσης μεταχρονολογημένων επιταγών, αφούσήμερα το βάρος της πίστωσης μετακυλίεται στις παρα-γωγικές επιχειρήσεις.

Η αποκέντρωση των υπηρεσιών της δημόσιας διοίκησης προϋπόθεση περιφερειακής ανάπτυξης

Η αναποτελεσματικότητα της δημόσιας διοίκησης αποτε-λεί κοινό τόπο, με συνέπεια ο εκσυγχρονισμός του κρά-τους να αποτελεί αδήριτη ανάγκη. Για να γίνει αυτό, το κράτος θα πρέπει αφενός να περιορί-σει, δραστικά μάλιστα, το ρόλο του και την άμεση παρέμ-

βασή του στους επιχειρηματικούς τομείς της οικονομίαςκαι αφετέρου να εστιάσει την προσοχή του και το έργο τουστην ανάπτυξη και εφαρμογή του ρυθμιστικού και κανονι-στικού πλαισίου. Σήμερα, παρά την προ πενταετίας διακήρυξη για την επα-


νίδρυση του κράτους, η γραφειοκρατία και η πολυνομίαεξακολουθούν να διογκώνονται.Στο πλαίσιο αυτό, και λαμβάνοντας υπόψη το γεγονόςότι οι σημερινές συνθήκες λειτουργίας του κράτουςχαρακτηρίζονται από αυξημένη πολυπλοκότητα, προ-τάθηκε:1. Η εφαρμογή σαφούς πολιτικής περιφερειακής ανάπτυ-

ξης, στην οποία θα προβλέπεται η αποκέντρωση τωνεξουσιών της κεντρικής κυβέρνησης. Ένα πρώτο βήμαθα αποτελούσε η μετεξέλιξη του Υπουργείου Μακεδο-νίας – Θράκης σε Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξηςμε αυξημένες αρμοδιότητες.

2. Ο σχεδιασμός αναπτυξιακών πολιτικών, και κυρίως ηεξειδίκευση μέτρων πολιτικής αλλά και έργων του ΕΣΠΑ,

να μη γίνεται κεντρικά, αλλά σε επίπεδο περιφέρειας. 3. Η ίδρυση παραρτημάτων υπηρεσιών του δημοσίου που

σχετίζονται άμεσα με τη λειτουργία των επιχειρήσεωνσε περιφερειακό επίπεδο, έτσι ώστε να εξυπηρετούνταιτοπικά και να αποφεύγονται οι άσκοπες μετακινήσειςστελεχών τους, ακόμη και για μια υπογραφή, στην Αθή-να. Θεωρούμε ότι η επέκταση της χρήσης τεχνολογιώνπληροφορικής και επικοινωνιών θα υποβοηθούσε ση-μαντικά την προσπάθεια αποκέντρωσης.

4. Η έναρξη δημόσιου διαλόγου για μετεξέλιξη του ισχύο-ντος διοικητικού μοντέλου της χώρας σε νέο, που θα με-ταβιβάζει αρμοδιότητες και εξουσίες της κεντρικής κυ-βέρνησης σε τοπικό επίπεδο, με τη δημιουργία ισχυρώνπεριφερειών.

Η Θεσσαλονίκη και η θέση της στα Βαλκάνια και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη

Ο επί δεκαετίες χαρακτηρισμός της Θεσσαλονίκης ως «Μη-τρόπολης των Βαλκανίων» δεν έχει γίνει πραγματικότητα,ενώ δεν έχει σχηματοποιηθεί συγκεκριμένο όραμα για τηνπόλη, ούτε έχει υπάρξει πλέγμα πολιτικών ή συγκεκριμέ-νων μέτρων, που θα υλοποιούσαν το όραμα για τον μελλο-ντικό ρόλο της πόλης. Η διακήρυξη από την κυβέρνηση το

2004 για τη μετεξέλιξη της Θεσσαλονίκης σε «Πόλη Και-νοτομίας», έχει υλοποιηθεί μερικώς, αφού η αναβλητικό-τητα στη λήψη των σχετικών αποφάσεων έχει δημιουργή-σει απαισιοδοξία στους τοπικούς φορείς και αίσθημα στα-σιμότητας στο πεδίο των αποφάσεων που αφορούν το μέλ-λον της πόλης.


Για τη δημιουργία οράματος για το μέλλον της Θεσσαλονί-κης, προτείνετε να προκηρυχθεί διεθνής διαγωνισμόςμέσω του οποίου θα μελετηθεί η μελλοντική ανάπτυξη τηςΠόλης και θα προδιαγραφεί το πλέγμα υποδομών που εί-ναι απαραίτητο για τη Θεσσαλονίκη για τα επόμενα τριάντα(30) χρόνια. Στη μελέτη προτείνετε να δοθεί έμφαση στηνανάδειξη και αξιοποίηση του θαλάσσιου μετώπου της πό-λης. Τέλος, προτείνεται ο φορέας που θα προκηρύξει τοδιαγωνισμό να είναι το Υπουργείο Μακεδονίας – Θράκης.Ο ΣΒΒΕ θεωρεί ότι η Θεσσαλονίκη μπορεί να γίνει σύντο-μα εκτός από «Πόλη Καινοτομίας» και κέντρο επενδυτι-κής δραστηριότητας στα Βαλκάνια και τη Νοτιοανατολι-κή Ευρώπη. Γι’ αυτό προτείνεται:1.Η επιτάχυνση των διαδικασιών υλοποίησης της «Ζώνης

Καινοτομίας Θεσσαλονίκης» και η θεσμοθέτηση ειδι-κών κινήτρων εγκατάστασης επιχειρήσεων νέας οικο-νομίας (ελληνικών και ξένων) στα όριά της. Σε κάθε πε-ρίπτωση θα πρέπει: α) να επιταχυνθούν οι ρυθμοί υλο-

ποίησης του έργου, β) να ορισθούν άμεσα τουλάχιστονδυο θύλακες υποδοχής καινοτόμων δραστηριοτήτων, και,γ) οι πρώτες επιχειρήσεις να εγκατασταθούν στους θύ-λακες στις αρχές του 2010.

2.Ο εκσυγχρονισμός του συνόλου των παραγωγικών υπο-δομών του λιμένα Θεσσαλονίκης, και, κυρίως, η επιτά-χυνση της κατασκευής του 6ου προβλήτα.

3.Η δημιουργία νέου, σύγχρονων προδιαγραφών, εκθεσια-κού κέντρου, έως το 2012, γενέθλιο έτος για την πόλητης Θεσσαλονίκης. Στο πλαίσιο της ήδη διακηρυγμένηςβούλησης της πολιτείας για δημιουργία νέου εκθεσια-κού κέντρου, προτείνεται: α) να δημοσιοποιηθεί ο τρό-πος και η διαδικασία υλοποίησης του έργου (π.χ. Σύ-μπραξη Δημόσιου Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), χρηματοδό-τηση από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ)κλπ), β) να γνωστοποιηθεί ο φορέας που θα υλοποιήσειτην κατασκευή του νέου εκθεσιακού κέντρου, και, γ)να δοθούν έγκαιρα ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα για τηνκατασκευή του.


Στασιμότητα των έργων στο λιμάνι της Αλεξανδρούπολης

Μεταρρυθμιστικές παρεμβάσεις για τη μεταποίηση

Α. Θέματα αρμοδιότητας Υπουργείου Ανάπτυξης

1.Λειτουργία του επενδυτικού νόμουΜέχρι σήμερα έχουν παρατηρηθεί μεγάλες καθυστε-ρήσεις στην αξιολόγηση των επενδυτικών προτάσεων,που σε ορισμένες περιπτώσεις έχουν ξεπεράσει τους15 μήνες.Παράλληλα, παρατηρούνται μεγάλες καθυστερήσειςστους ελέγχους και την πιστοποίηση δαπανών, στις επεν-δύσεις αρμοδιότητας του Υπουργείου Ανάπτυξης. Επί-σης, έχουν διαπιστωθεί μεγάλες καθυστερήσεις στηνέγκαιρη πληρωμή των επενδύσεων, όπως και χρονικέςκαθυστερήσεις στη σύγκλιση και λειτουργία των ειδι-κών γνωμοδοτικών επιτροπών εμπειρογνωμόνων πουεξετάζουν προτάσεις ειδικών επενδύσεων όπως καινο-τομία, υψηλή τεχνολογία, επενδύσεις λογισμικού, νέαπροϊόντα κλπ.Κατά συνέπεια προτείνεται η διερεύνηση από το Υπουρ-γείο Ανάπτυξης της δημιουργίας και θεσμοθέτησης ενόςπερισσότερο ευέλικτου και αποτελεσματικότερου συ-στήματος διαχείρισης του επενδυτικού νόμου.

2.Ακρίβεια Διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου που διέπει τιςσχέσεις προμηθευτών και αλυσίδων λιανικής πώλη-σης: στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της αύξησηςτων τιμών σε πολλά καταναλωτικά προϊόντα, θα πρέ-πει να επανεξετασθεί το πλαίσιο σχέσεων μεταξύ προ-μηθευτών και αλυσίδων λιανικής πώλησης. Η δημι-ουργία ενός υγιέστερου πλαισίου συνεργασίας μετα-ξύ μεταποιητικών επιχειρήσεων και αλυσίδων λιανι-

κού εμπορίου θα έχει άμεση επίπτωση τόσο στη μεί-ωση των τιμών όσο και στην ανάπτυξη της παραγωγι-κής βάσης της περιφέρειας.

3.Έλεγχος αγοράςΛειτουργία των μηχανισμών εφαρμογής του ισχύοντοςθεσμικού πλαισίου ελέγχου της αγοράς, που αφορούντην κυκλοφορία προϊόντων είτε χαμηλής ποιότητας,είτε απομιμήσεων, που παράγονται σε τρίτες χώρες. Τοζήτημα της συμμόρφωσης των προϊόντων με συγκεκρι-μένες προδιαγραφές και ο έλεγχος της αγοράς θαπρέπει να αντιμετωπισθεί περισσότερο εντατικά από τηνπολιτεία, έτσι ώστε οι συμμορφούμενες ελληνικέςεπιχειρήσεις να αντεπεξέλθουν στον συνεχώς αυξανό-μενο εσωτερικό και εξωτερικό ανταγωνισμό.

4.Απελευθέρωση κλειστών αγορών και επαγγελμάτωνΜια από τις κύριες στρεβλώσεις της ελληνικής οικονο-μίας είναι η μη απελευθέρωση των κλειστών αγορών καιεπαγγελμάτων. Αν η απελευθέρωση γίνει πράξη είναιβέβαιο ότι θα δημιουργηθεί υγιής ανταγωνισμός και θαμειωθούν οι τιμές προϊόντων και υπηρεσιών. Στο πλαίσιο αυτό, ένας ιδιαίτερα σημαντικός τομέας εί-ναι η σταδιακή απελευθέρωση των μεταφορών με τη θέ-σπιση ετήσιων στόχων, ούτως ώστε οι ενδιαφερόμενοινα μπορούν να προσαρμοσθούν στα νέα δεδομένα εντόςενός λογικού χρονικού διαστήματος.

5.Θεσμικό πλαίσιο για την έρευναΣτο νέο νόμο για την έρευνα προβλέπεται η σύσταση ορ-γάνου με την επωνυμία «Εθνικός Οργανισμός Έρευναςκαι Τεχνολογίας» (ΕΟΕΤ). Αποστολή του ΕΟΕΤ πρόκει-ται να είναι η υλοποίηση του «Εθνικού Προγράμματος

Οι νέες συνθήκες που διαμορφώνονται για την Αλεξαν-δρούπολη με την ένταξη της Βουλγαρίας και της Ρουμα-νίας στην Ε.Ε. ως και η συμφωνία για την κατασκευή τουαγωγού πετρελαίου Burgas - Alexandroupolis καθι-στούν αναγκαία την άμεση προώθηση ενεργειών για τηνολοκλήρωση των έργων υποδομής του λιμένα και την προ-μήθεια του αναγκαίου μηχανολογικού εξοπλισμού (απου-σιάζει ακόμα και η στοιχειώδης υποδομή), προκειμένουαυτός να καταστεί, σε σύντομο χρονικό διάστημα, λειτουρ-γικός και ανταγωνιστικός. Τα τελευταία χρόνια διαπιστώνεται δυστυχώς στασιμότη-τα στην αναπτυξιακή πορεία του λιμένα, λόγω κυρίως τηςκαθυστέρησης στην ολοκλήρωση των εργασιών εκβάθυν-σης λιμενολεκάνης και διαύλου που βρίσκονται αυτή τηστιγμή σε εξέλιξη, αλλά και μιας σειράς άλλων βασικώνέργων υποδομής, όπως η κατασκευή της περιφερειακήςοδού της πόλης που θα συνδέσει απ’ ευθείας το λιμάνι με

την Εγνατία, καθώς και η απαλλοτρίωση 200 περίπου στρεμ-μάτων ιδιωτών τα οποία έχουν συμπεριληφθεί στο εγκε-κριμένο Προγραμματικό Σχέδιο του λιμένα για την ανάπτυ-ξη των αναγκαίων οδικών και χερσαίων υποδομών. Η μηαντιμετώπιση του θέματος αυτού, ενέχει τον κίνδυνο απώ-λειας των δεσμευμένων εκτάσεων και η συμπερίληψη τηςαπαιτούμενης για τις απαλλοτριώσεις δαπάνης των 20 εκ.€ στον κρατικό προϋπολογισμό είναι επείγουσα. Ακόμη, ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί το γεγονός ότι εν όψειτου ΕΣΠΑ 2007-2013, οι δεσμευμένες πιστώσεις στο Πε-ριφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανατολικής Μακε-δονίας Θράκης που αφορούν σε έργα στο λιμάνι της Αλε-ξανδρούπολης, ανέρχονται στο ποσό των 30 εκ. €, τη στιγ-μή που για την ολοκλήρωση των έργων που προβλέπονταιστο εγκεκριμένο MasterPlan του λιμένος απαιτείται δα-πάνη της τάξης των 200εκ. €.

Ακολουθεί σύντομη ανάλυση επιλεγμένων προβλημάτων ενδιαφέροντος μεταποιητικών επιχειρήσεων, τα οποία απα-σχολούν τον επιχειρηματικό κόσμο της Βόρειας Ελλάδας, η επίλυση των οποίων συνιστά μεταρρυθμιστική παρέμβα-ση στα ισχύοντα μέχρι σήμερα.


Οι ανεξέλεγκτες καταστάσεις που προέρχονται από τηνέκδοση μεταχρονολογημένων επιταγών, που μπορούν ναφθάνουν και ως τους δέκα μήνες, δημιουργούν σημαντι-κό χρηματοοικονομικό κόστος που επιβαρύνει κατ΄ απο-κλειστικότητα τις μεταποιητικές επιχειρήσεις. Προτείνεται να προσδιορισθεί νομοθετικά το ανώτερο όριοημερών πληρωμής και να προβλέπονται συγκεκριμένεςκυρώσεις σε περίπτωση μη τήρησης των ορίων αυτών.

3.Επενδυτική δραστηριότητα σε παραμεθόριες περιοχέςΗ ισχύουσα στις παραμεθόριες περιοχές νομοθεσία,κυρίως όσον αφορά στις δυσκολίες στην αγορά ακινή-των και τη μεταβίβαση μετοχών ή εταιρικών μεριδίων,δημιουργεί πολλαπλά εμπόδια στην ανάπτυξη τηςβιομηχανίας, του τουρισμού και της οικοδομικής δρα-στηριότητας στο βορειοελλαδικό τόξο.Πρόκειται για το προεδρικό διάταγμα 22/24.06.1927,καθώς και το νόμο 1892/1990 (α. 24 έως 32), που, ωςπροέκταση της ισχύουσας στη διάρκεια του μεσοπολέ-μου σχετικής νομοθεσίας, η οποία εξέφραζε τις επι-κρατούσες συνθήκες εκείνης της εποχής (κατασκοπεία,εχθρικές ενέργειες), αποτελεί ένα σημαντικό αντια-

Έρευνας και Τεχνολογίας» και η εν γένει προαγωγή τηςεπιστημονικής έρευνας στην Ελλάδα. Προτείνεται ο ορ-γανισμός αυτός να έχει έδρα τη Θεσσαλονίκη και να εγκα-τασταθεί μελλοντικά στο κτίριο διοίκησης της «ΖώνηςΚαινοτομίας Ανατολικής Θεσσαλονίκης».

6.Προμήθειες του δημοσίουΓια τη βελτίωση της λειτουργίας του υφιστάμενου συστή-ματος προτείνονται τα ακόλουθα:• υποχρεωτική χρήση προδιαγραφών υλικών και προϊ-

όντων που χρησιμοποιούνται στην κατασκευή δημο-σίων έργων.

• σταδιακή μείωση των καθυστερήσεων πληρωμών εται-ρειών προμηθευτών του δημοσίου,

• δημιουργία μητρώου προμηθευτών του δημοσίου,• σμίκρυνση του μεγάλου χρονικού διαστήματος για την

κατακύρωση προμηθειών, σε αντιδιαστολή με τον ισχύο-ντα «σύντομο χρόνο παράδοσης» στις διακηρύξεις,και,

• κατάργηση του παραβόλου ένστασης για διαγωνισμούςτου δημοσίου με προϋπολογισμό κατώτερο των 100.000€.

Β. Θέματα αρμοδιότητας Υπουργείου Οικονομίας καιΟικονομικών

1.Φορολογία Απαιτείται άμεση λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση τηςφοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής.Επίσης, επιβάλλεται η αναθεώρηση εισπρακτικών μέ-τρων όπως το ενιαίο τέλος ακίνητης περιουσίας (ΕΤΑΚ),για το οποίο θα πρέπει να υπάρξει άμεση τροποποίησητης άδικης διάταξης που προβλέπει την επιβολή φόρου1€ ανά τετραγωνικό μέτρο σε βιομηχανοστάσια και απο-θηκευτικούς χώρους.

2.Εξυγίανση συστήματος πληρωμών (μεταχρονολογημένεςεπιταγές)


ναπτυξιακό κίνητρο και τροχοπέδη για τις νέες επενδύ-σεις στους παραπάνω τομείς της οικονομίας.

Στο πλαίσιο αυτό θα πρέπει να εξορθολογισθεί η ισχύου-σα νομοθεσία με συγκεκριμένες παρεμβάσεις, τις οποίεςέχει ήδη καταθέσει ο ΣBBE προς το Yπουργείο Oικονο-μίας και Oικονομικών

Γ. Θέμα αρμοδιότητας Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυ-ξης και Τροφίμων

Η έλλειψη στρατηγικής στην γεωργική παραγωγή της Κοι-νής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ) της ΕΕ θα αποβεί καταστρο-φική για τη βιομηχανία μεταποίησης αγροτικών προϊόντων.Είναι γνωστό πως ένα πολύ μεγάλο κομμάτι της ΕλληνικήςΒιομηχανίας στηρίζεται στα εγχωρίως παραγόμενα αγρο-τικά προϊόντα. Επιπλέον, πάνω από το 60% της αγροτι-κής παραγωγής της Χώρας πραγματοποιείται στη Κεντρι-κή και Βόρεια Ελλάδα, με αποτέλεσμα ένα πολύ μεγάλομέρος των βιομηχανιών που κινούνται γύρω από την αγρο-τική παραγωγή να είναι εγκατεστημένες στο Βορειοελ-λαδικό Τόξο.Τα τελευταία χρόνια η αγροτική παραγωγή περνάει πολύμεγάλη κρίση, όχι τόσο λόγο της πρόσφατης κακής γενι-κής οικονομικής συγκυρίας, όσο της παντελούς έλλειψηςκατεύθυνσης και γενικά στρατηγικής που θα πρέπει ναακολουθεί μια γεωργική χώρα του «ανεπτυγμένου» κό-σμου, σαν τη δική μας.Ο Σ.Β.Β.Ε. πιστεύει πως η μόνη ουσιαστική διέξοδος γιατην Ελληνική Γεωργία και κατ΄ επέκταση για τις βιομηχα-νίες που συνδέονται άμεσα και έμμεσα με αυτή είναι η Πο-λιτεία να δώσει τις σωστές κατευθύνσεις για:α) παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας και προστιθέ-

μενης αξίας, β) παραγωγή βάσει συστημάτων ολοκληρωμένης διαχεί-

ρισης και πλήρους ιχνηλασιμότητας,γ) στοχευμένες καλλιέργειες για εξειδικευμένες χρήσεις,

και,

δ) παραγωγή αγροτικών προϊόντων τα οποία να καλύπτουντις βασικές απαιτήσεις και της βιομηχανίας, αλλά καιτων τελικών χρηστών – καταναλωτών.

Δ. Θέματα αρμοδιότητας Υπουργείου Περιβάλλοντος,Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων

1.Περιβάλλον Ένα από τα φλέγοντα ζητήματα που αφορούν τη μεγαλύ-τερη βιομηχανική περιοχή (ΒΙΠΕ) της χώρας, που είναιη ΒΙΠΕ Θεσσαλονίκης (ΒΙΠΕΘ), είναι η ελλιπής λειτουρ-γία της μονάδας κατεργασίας αποβλήτων (ΜΚΑ). Δυστυ-χώς, από το 1990 δεν έχει πραγματοποιηθεί καμία απο-λύτως επένδυση εκσυγχρονισμού της ΜΚΑ, με αποτέ-λεσμα η απαράδεκτη κατάσταση που ισχύει σήμερα,να δημιουργεί ανασταλτικό παράγοντα για επενδύσεις,προφανή περιβαλλοντικά προβλήματα και εξαιρετικάυψηλό κόστος διαχείρισης αποβλήτων για τις εγκατε-στημένες επιχειρήσεις στη ΒΙΠΕ Θεσσαλονίκης.

2. ΠοιότηταΗ παραγωγή δημοσίων έργων στη χώρα μας δεν χρη-σιμοποιεί προϊόντα συγκεκριμένων προδιαγραφών ασφά-λειας και ποιότητας, με αποτέλεσμα τη χρήση υλικώνκαι προϊόντων χαμηλού κόστους και εισαγωγής. Είναι αμφίβολο αν τα τελικά παραδοτέα από τις κατα-σκευαστικές εταιρείες ακολουθούν τις προδιαγραφέςποιότητας, εξοικονόμησης ενέργειας και προστασίαςπεριβάλλοντος που τίθενται από την ΕΕ. Για το ΣΒΒΕ θα πρέπει να υπάρχουν συγκεκριμένες νο-μοθετικές και διοικητικές παρεμβάσεις από τα συναρ-μόδια Υπουργεία που θα καθορίσουν συγκεκριμένες προ-διαγραφές πετυχαίνοντας αφενός την καλύτερη ποιότη-τα των δημοσίων έργων και αφετέρου τη στήριξη τη εγ-χώριας παραγωγής που, σε κάθε περίπτωση, έχει τη δυ-νατότητα παραγωγής προϊόντων συγκεκριμένων, και υψη-λών, προδιαγραφών.

Προσυνεδριακές συναντήσεις εργασίας κλαδικού χαρακτήρα:


Δομικά Υλικά Δευτέρα 12 Οκτωβρίου 2009

Πρόεδρος Γεώργιος ΜυλωνάςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε.

ΕισηγητήςΣτέφανος ΤζιρίτηςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ISOMAT ABEE

Παρεμβάσεις

1. Χρήστος Γκίνης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, EUROCO AE 2. Γεώργιος Δουκίδης, Πρόεδρος, Ελληνική Ένωση Αλουμινίου (ΕΕΑ)3. Αναστάσιος Κονακλίδης, Πρόεδρος, Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος,

Τμήμα Κεντρικής Μακεδονίας (ΤΕΕ-ΤΚΜ)

4. Ιωάννης Μαλιούρης, Πρόεδρος,Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Κεραμοποιίας (ΣΕΒΚ)

5. Βασίλειος Μαυρίδης, Διευθυντής Εργοστασίου Θεσσαλονίκης,ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ

6. καθ. Θωμάς Ξένος, Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και ΜηχανικώνΥπολογιστών, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ)

7. Ιωάννης Πατίρης, Γενικός Διευθυντής Βιομηχανικής Πολιτικής καιΕποπτείας Φορέων, Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας, Υπουργείο Ανάπτυξης

8. Αστέριος Ράπτης, Διευθυντής Business Centre,Δίκτυο Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG

9. Χριστίνα Φιλίππου, Διευθύνουσα Σύμβουλος, ΦΙΛΚΕΡΑΜ JOHNSON A.E.

Mακεδονία Παλλάς, ώρες: 16.00 - 21.00

Κλωστοϋφαντουργία - Ένδυση Δευτέρα 12 Οκτωβρίου 2009

Πρόεδρος Ιωάννης ΑκκάςΔιευθύνων Σύμβουλος, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.

Εισηγητές

Κλάδος ΚλωστοϋφαντουργίαςΚωνσταντίνος ΒαρβαρέσοςΑντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ Α.Ε. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΝΗΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑ

Κλάδος ΈνδυσηςΤηλέμαχος ΚιτσικόπουλοςΠρόεδρος, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πλεκτικής Ετοίμου Ενδύματος (ΣΕΠΕΕ)


1. Εκπρόσωπος, Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας, Υπουργείο Ανάπτυξης2. Εκπρόσωπος, Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ)3. Αλέξανδρος Αποστολίδης, Πρόεδρος, ΚΟΛΟΡΑ Α.Ε.4. Ανδρέας Καλαντζής, Γενικός Διευθυντής, Εταιρεία Τεχνολογικής Ανάπτυξης

Κλωστοϋφαντουργίας Ένδυσης & Ινών (ETAKEI)5. Σταμάτης Κουρούδης, Διευθύνων Σύμβουλος,

ΘΡΑΚΙΚΑ ΕΚΚΟΚΚΙΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.6. Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου, Διευθυντής Business Centre,

Δίκτυο Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG7. Χρήστος Τσιόλιας, Γενικός Διευθυντής, OXFORD COMPANY ABEE 8. Τζέκης Φλωρεντίν, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,

SARAH LAWRENCE A.E.


Τρόφιμα – Ποτά Δευτέρα 2 Νοεμβρίου 2009

Πρόεδρος Δημήτρης ΣυμεωνίδηςΔιευθύνων Σύμβουλος, ΜΕΒΓΑΛ Α.Ε.

Εισηγητές

Κλάδος ΤροφίμωνΚωνσταντίνος ΚωνσταντινίδηςΔιευθύνων Σύμβουλος, PELOPAC ABEE

Κλάδος ΠοτώνΆγγελος ΔημητριάδηςΔιευθύνων Σύμβουλος, ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΝΤΑΛΗΣ Α.Ε.


1. Εκπρόσωπος, Γενική Γραμματεία Εμπορίου, Υπουργείο Ανάπτυξης2. Αναστάσιος Ζάννας, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής,

ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ3. Βασιλική Καραγιάννη, Βοηθός Γενικός Διευθυντής,

Τομεάρχης Δικτύου Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG4. Τζαννέτος Καραμίχας, Πρόεδρος, Πανελλήνια Συνομοσπονδία Ενώσεων

Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΠΑΣΕΓΕΣ) 5. Νταϊάνα Κόχυλα, Chef, Συγγραφέας – Δημοσιογράφος 6. καθ. Αθανάσιος Τσαυτάρης, Καθηγητής ΑΠΘ, Διευθυντής,

Ινστιτούτο Αγροβιοτεχνολογίας, ΕΚΕΤΑ7. Παναγιώτης Τσινάβος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΚΡΙ-ΚΡΙ ΑΒΕΕ


ΣΒΒΕ – Eurobank EFGΒιομηχανία 2020Περιφερειακή ΑνάπτυξηΚαινοτομία - Εξωστρέφεια

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (ΣΒΒΕ) στην προ-σπάθειά του να αναδείξει και να ενισχύσει τη σημασία και συμ-βολή της βιομηχανίας στην οικονομία της χώρας και στην πε-ριφερειακή ανάπτυξη, διοργανώνει σειρά συναντήσεων εργα-σίας με τίτλο: «ΣΒΒΕ – Eurobank EFG Βιομηχανία 2020:Περιφερειακή Ανάπτυξη, Καινοτομία και Εξωστρέφεια»Κύριος στόχος των συναντήσεων εργασίας είναι η διαμόρφω-ση στρατηγικών κατευθύνσεων για την πορεία, το ρόλο και τηναναδιάρθρωση της μεταποίησης προς το 2020 και η παραγω-γή πρακτικών και άμεσα εφαρμόσιμων προτάσεων βιομηχα-νικής πολιτικής.Για την υλοποίηση του συνεδρίου ο ΣΒΒΕ συνεργάζεται με τηντράπεζα Eurobank EFG, η οποία είναι ο αποκλειστικός χορη-γός όλων των εκδηλώσεων.


Δευτέρα 2 Νοεμβρίου 2009

Πρόεδρος Βασίλειος ΤακάςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, THERMI A.E.


Κλάδος Μετάλλου Αθανάσιος ΣαββάκηςΔιευθύνων Σύμβουλος, NATIONAL CAN HELLAS A.E.

Κλάδος ΠλαστικώνΔημήτριος ΠαζάραςΑναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΚΑΡΙΝΑ ΑΒΕΕ

Κλάδος Χαρτιού Κυριάκος ΟικονόμουΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,ΜΕΛ - ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ Α.Ε.

Κλάδος ΧημικώνΓεώργιος ΖαγκλιβερινόςΔιευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

Κλάδος ΚατασκευώνΕυστράτιος ΣιμόπουλοςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΙΑΣΤΑΣΗ Α.Ε.

Κλάδος ΠληροφορικήςΑναστάσιος Τζήκας Πρόεδρος, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Βορείου Ελλάδος (ΣΕΠΒΕ)

Χαράλαμπος ΠαπαδόπουλοςΔιευθυντής Business Centre,Δίκτυο Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG


Λοιποί κλάδοι της μεταποίησης, κατασκευές, πληροφορική

ΠρόεδροςΒασίλειος ΣκαρλάτοςΠρόεδρος, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ξάνθης «Ο ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ»

Εισηγητής Τάκης ΠολίτηςΓενικός Διευθυντής, Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ)


1. Εκπρόσωπος, Γενική Γραμματεία Επενδύσεων και Ανάπτυξης,Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών

2. Συμεών Αλβανός, Διευθυντής Business Centre,Δίκτυο Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG

3. Παναγιώτης Γιώτας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,ΓΙΩΤΑΣ ΑΒΕΕ ΞΥΛΟΥ

4. Επ. Καθ. Χρυσάφης Ιορδάνογλου, Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Ιστορίας,Πάντειο Πανεπιστήμιο

5. Ελευθέριος Καλταπανίδης, Πρόεδρος,Σύνδεσμος Βιομηχάνων Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης

6. Δημήτρης Μπακατσέλος, Πρόεδρος,Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ)

7. Δημήτριος Μπαράτσας, Πρόεδρος, Επιμελητήριο Ιωαννίνων8. Γεώργιος Νικολαϊδης, Πρόεδρος,

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βιοτεχνιών Ν. Ροδόπης9. Αθανάσιος Τζεβελέκης, Πρόεδρος, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Κιλκίς (ΣΒΙΚ)

Hyatt Regency Thessaloniki, ώρες: 16.00 - 21.00

Προσυνεδριακές συναντήσεις εργασίας οριζόντιου χαρακτήρα

Περιφερειακή ανάπτυξη και βιομηχανία: το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον Δευτέρα 30 Νοεμβρίου 2009


ΠρόεδροςΝικόλαος ΕυθυμιάδηςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Κ & Ν ΕΥΘΥΜΙΑΔΗ ΑΒΕΕ

Εισηγητής καθ. Νίκος ΚομνηνόςΤμήμα Αρχιτεκτόνων Μηχανικών, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης


1. Εκπρόσωπος, Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας,Υπουργείο Ανάπτυξης

2. Εκπρόσωπος, Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας Θεσσαλονίκης Α.Ε.

3. Μάρκος Δούφος, Πρόεδρος, LOGISMOS A.E. 4. Πάρις Κοκορότσικος, Πρόεδρος, ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε.5. καθ. Αναστάσιος Μάνθος, Πρύτανης,

Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ)6. Αθανάσιος Παπαπαναγιώτου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,

ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ “ΔΡΟΜΕΑΣ”7. Γιώργος Στρογγυλόπουλος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος,

LOGOTECH Α.Ε.8. Αναστάσιος Τζήκας, Πρόεδρος, ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ Θεσσαλονίκης Α.Ε.9. Αθανάσιος Χασομέρης, Διευθυντής Business Centre,

Δίκτυο Τραπεζικής Επιχειρήσεων, Eurobank EFG


Καινοτομία και υιοθέτηση τεχνολογιών από τις μεταποιητικές επιχειρήσεις:προβλήματα συνεργασίας με ερευνητικά ιδρύματα και προτάσεις βελτίωσης


ΠρόεδροςΙωάννης ΒεργίνηςΔιευθύνων Σύμβουλος, MINOS ABEE

ΕισηγητήςΓεώργιος ΜυλωνάςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε.


1. Εκπρόσωπος, Γενική Γραμματεία Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων καιΑναπτυξιακής Συνεργασίας, Υπουργείο Εξωτερικών

2. Εκπρόσωπος, Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ)

3. Χαρίλαος Αλεξόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.4. Κωνσταντίνος Αποστόλου, Πρόεδρος,

ΕΝΩΣΗ ΚΟΝΣΕΡΒΟΠΟΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ - ΕΚΕ5. Βασίλης Θωμαϊδης, Πρόεδρος,

Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ)6. Μιχάλης Κόντος, Εμπορικός Διευθυντής, FIBRAN A.E7. Γιώργος Μοσχοβάκης, Διευθυντής Εξαγωγών, KLEEMANN HELLAS A.E.8. Σωτήριος Παπαντωνόπουλος, Marketing Director Βορείου & Κεντρικής

Ελλάδας, EFG Eurobank Ergasias Leasing9. Αναστάσιος Πιστιόλας, Διευθύνων Σύμβουλος, ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ Α.Ε.


Εξωστρέφεια των μεταποιητικών επιχειρήσεων του Βορειοελλαδικού Τόξου:προοπτικές για την επόμενη δεκαετία

Τελική Εκδήλωση Δευτέρα 14 Δεκεμβρίου 2009

Παρουσίαση συμπερασμάτων και αποτελεσμάτων των συναντήσεων εργασίαςκλαδικού και οριζόντιου χαρακτήρα.

Τοποθετήσεις και σχολιασμός από εκπροσώπους:• της Κυβέρνησης• του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ)• της Γενικής Συνομοσπονδία Εργατών Ελλάδος (ΓΣΕΕ)

• των Επαγγελματικών και Κοινωνικών Φορέων• της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής της Ελλάδος (ΟΚΕ)• των πολιτικών κομμάτων του Ελληνικού Κοινοβουλίου• των συνδιοργανωτών του ΣΒΒΕ και της Eurobank EFG

Nikopolis, ώρες: 16.00 - 21.00


Συνάντηση των φορέων της Πόλης, με θέμα: «Ανάπτυξη τηςΘεσσαλονίκης και μεγάλα έργα»

Στη σύσκεψη όλων των παραγωγικών φορέων της πόληςτης Θεσσαλονίκης που συγκάλεσε ο Δήμαρχος Θεσσαλο-νίκης, κ. Βασίλης Παπαγεωργόπουλος, την Πέμπτη 27 Αυ-γούστου 2009, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν οΠρόεδρος κ. Ν. Πέντζος και ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδροςκ. Γ. Σταύρου. Στόχος της σύσκεψης ήταν η έγκριση ψηφίσματος το οποίο

επέδωσε ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης στον Πρωθυπουργόκατά τη διάρκεια της παραμονής του στη Θεσσαλονίκη γιατα εγκαίνια της 74ης ΔΕΘ.Ο Πρόεδρος, κατά τη διάρκεια της σύσκεψης, κατέθεσετις θέσεις και προτάσεις του Συνδέσμου για την ανάπτυξητόσο της πόλης της Θεσσαλονίκης όσο και της ευρύτερηςπεριοχής. Συγκεκριμένα, επεσήμανε ότι η Διοίκηση τουΣυνδέσμου, για τη δημιουργία οράματος για το μέλλον τηςΘεσσαλονίκης, πρότεινε να προκηρυχθεί διεθνής διαγω-νισμός για τη μελέτη ανάδειξης του θαλάσσιου μετώπουτης πόλης. Έτσι θα μελετηθεί η μελλοντική ανάπτυξητης Θεσσαλονίκης και θα προδιαγραφεί το πλέγμα υποδο-μών που είναι απαραίτητο. Ιδιαίτερη έμφαση στην παρέμβαση του ο κ. Πέντζος έδω-σε στην επιτάχυνση των διαδικασιών υλοποίησης της «Ζώ-νης Καινοτομίας Θεσσαλονίκης», στον εκσυγχρονισμό τουσυνόλου των παραγωγικών υποδομών του λιμένα Θεσσα-λονίκης, και στη δημιουργία νέου, σύγχρονων προδιαγρα-φών, εκθεσιακού κέντρου, έως το 2012.Επίσης, υπογράμμισε ότι ο ΣΒΒΕ, θεωρεί ότι η Θεσσα-λονίκη μπορεί να γίνει σύντομα εκτός από «Πόλη Καινο-τομίας» και κέντρο επενδυτικής δραστηριότητας στα Βαλ-κάνια και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Η χαμηλή ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας,τροχοπέδη στην ανάπτυξη των ΜΜΕ της χώρας

Ομιλία με τίτλο: «Η χαμηλή ανταγωνιστικότητα της ελλη-νικής οικονομίας, τροχοπέδη στην ανάπτυξη των ΜΜΕ τηςχώρας» εκφώνησε ο Πρόεδρος του ΣΒΒΕ κ. Ν. Πέντζοςως επίσημος ομιλητής σε εκδήλωση του Propeller Club.Στην ομιλία του ο κ. Πέντζος τόνισε μεταξύ άλλων:«»»…Είναι φανερό ότι η παγκόσμια κρίση αναδεικνύειτα δομικά προβλήματα της ελληνικής οικονομίας, τα οποίαβεβαίως υπήρχαν και κατά τη διάρκεια της περιόδου οι-κονομικής ανάπτυξης. Το πρόβλημα του ελλείμματος καιτου ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών τεκμηριώνει με τον

καλύτερο δυνατό τρόπο το μεγάλο έλλειμμα ανταγωνιστι-κότητας της χώρας μας. Θεωρώ ότι είναι ξεκάθαρο το ότιη ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επι-χειρήσεων στη χώρα μας περνά μέσα από τη βελτίωση τηςεικόνας της χώρας μας διεθνώς πάντοτε μετρούμενη, σεόρους ανταγωνιστικότητας. Γνωρίζω ότι οι αλλαγές και οι μεταρρυθμίσεις στον το-μέα αυτό δεν γίνονται από τη μια μέρα στην άλλη. Όμως,η πρόκληση είναι μία και διαχρονική: η ανάπτυξη της Ελλά-δας στο μέλλον πρέπει να στηριχθεί στη δυναμικότητα τηςελληνικής οικονομίας, που θα προέλθει μόνο μέσα απότην παραγωγή διεθνώς ανταγωνιστικών προϊόντων.Στη χώρα μας, και ειδικά στη Βόρεια Ελλάδα, οι επιχειρή-σεις παλεύουν καθημερινά για να επιβιώσουν και ν’ ανα-πτυχθούν. Το κράτος όμως κάνει ό,τι είναι δυνατόν για ν’αποτελέσει εμπόδιο στην πορεία τους προς το μέλλον. Σκεφθείτε μόνον ότι τα τελευταία δέκα τουλάχιστον χρό-νια η μεταποίηση έχει τεθεί πολύ χαμηλά στις κυβερνητι-κές προτεραιότητες. Αν αυτό δεν είχε συμβεί, σήμερα, κα-τά τη διάρκεια δηλαδή της κρίσης, η βιομηχανία δεν θαήταν ο τομέας της οικονομίας που έχει πληγεί περισσότε-ρο απ’ όλους. Αν στα παραπάνω προσθέσουμε και τη δαιμονοποίηση τηςδραστηριότητας της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, τότε η εικό-να είναι πλήρης, και μοιραία αναρωτιόμαστε όλοι για ποιαανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας μιλάμε …»»


Υπό την αιγίδα του ΣΒΒΕ, πραγματοποιήθηκε την Τετάρ-τη 24 Ιουνίου 2009, εκδήλωση – HR Meeting Point με θέ-μα τη διοίκηση των ανθρωπίνων πόρων σε δύσκολες οι-κονομικές συγκυρίες, που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Στε-λεχών Διοίκησης Προσωπικού (ΣΣΔΠ) – Παράρτημα Βο-ρείου Ελλάδος. Την εκδήλωση χαιρέτησαν ο κ. Ν. Πέντζος, Πρόεδρος τουΣΒΒΕ, η κα Μ. Μυλωνά – Οικονομάκου, Πρόεδρος τουΣΣΔΠ και ο κ. Γ. Βράνης, Πρόεδρος του παραρτήματος Βο-ρείου Ελλάδος του ΣΣΔΠ. Ο Πρόεδρος κ. Ν. Πέντζος, μεταξύ άλλων κατά τη διάρ-κεια του χαιρετισμού του τόνισε: «…Στο πλαίσιο της δύ-σκολης οικονομικής συγκυρίας όλοι μας έχουμε επικε-ντρωθεί στην ανάπτυξη ρεαλιστικών προτάσεων για τηνέξοδο της χώρας μας και των επιχειρήσεών μας από τηνκρίση. Από τις προτάσεις αυτές δεν είναι δυνατόν να λεί-πουν ζητήματα που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό καιτις επιπτώσεις που έχει η κρίση στην ανάπτυξή του, καικυρίως στην παροχή κινήτρων από τις επιχειρήσεις πουθα του παρέχουν ασφάλεια στην εργασία και ορατή τηνπροοπτική της βιωσιμότητας της επιχείρησης στην οποίαείναι ενταγμένος. Σήμερα περισσότερο από ποτέ, χρεια-ζόμαστε ικανά στελέχη που θα μπορούν να λάβουν τις σω-στές αποφάσεις και, έτσι, να καταφέρουν να συμβάλλουνθετικά στην αντιμετώπιση της κρίσης…»Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο κ. Πρόεδρος έθεσε ταακόλουθα τέσσερα (4) ζητήματα για την επιτυχημένη ανά-πτυξη του ανθρώπινου δυναμικού:

1.η διαχείριση της αλλαγής στο εσωτερικό περιβάλλον,ως αποτέλεσμα των καθημερινών αλλαγών στο εξωτε-ρικό περιβάλλον,

2.η διαχείριση των κρίσεων, οι οποίες μπορεί να είναι πο-λύ σημαντικές, ακόμα και για την επιβίωσή μιας επιχεί-ρησης,

3.η ανάπτυξη της δημιουργικότητας και της ικανότηταςγια καινοτομία, τόσο στο τεχνολογικό επίπεδο, όσο καιστο επίπεδο της διοίκησης, και,

4.η ανάπτυξη της ικανότητας εκμετάλλευσης των ευκαι-ριών από το εξωτερικό περιβάλλον, ειδικά στην περίο-δο της κρίσης.

Η διοίκηση των ανθρωπίνων πόρων σε δύσκολες οικονομικές συγκυρίες

Με την ευκαιρία του εορτασμού της Ημέρας της Ευρώπης,το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδακαι η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στηνΕλλάδα, πραγματοποίησαν εορταστικές εκδηλώσεις στηΘεσσαλονίκη από τις 8 έως τις 10 Μαΐου 2009, στην πλα-τεία Αριστοτέλους με θέμα: «Η Κοινωνική Ευρώπη στηνυπηρεσία των Πολιτών».Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια των τριήμερων εορταστικώνεκδηλώσεων, η κεντρική πλατεία της πόλης θα ντύθηκεμε τα χρώματα της Ευρώπης, αντανακλώντας τα μηνύμα-τα και τη σημασία της γιορτής για τους Ευρωπαίους πολί-τες όλων των ηλικιών.Το Δίκτυο ολοκληρωμένης υποστήριξης επιχειρήσεωνEnterprise Europe Network – Hellas / ΣΒΒΕ στο πλαίσιοτων εκδηλώσεων αυτών συμμετείχε με ειδικό περίπτεροδίνοντας την ευκαιρία στο κοινό να προμηθευτεί ενημερω-τικό υλικό σχετικό με τη λειτουργία και τις πολιτικές της

Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς και με τις δράσεις του Ευρω-παϊκού Δικτύου Enterprise Europe Network.

Συμμετοχή του Enterprise Europe Network – Hellas / ΣΒΒΕστις εορταστικές εκδηλώσεις για την Ημέρα της Ευρώπης


Λειτουργία Ομάδων Εργασίας

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑΣ – ΣΥΝΔΕΣΗΠΑΙΔΕΙΑΣ ΜΕ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Κωνσταντινίδης Κωνσταντίνος,PELOPAC ABEE

Μέλη της ομάδας είναι:Ασβεστόπουλος Λάζαρος, ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕΒαρβαρέσου Σεσίλ, ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ ΑΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑΝΗΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑΓκούμας Κωνσταντίνος, ENTERSOFT ΑΕΔούφος Μάρκος, LOGISMOS AE Ζηνοβιάδης Ζηνόβιος, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ.Κουκούντζος Κωνσταντίνος, ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕΛακασάς Δημήτρης, OLYMPIA ELECTRONICS AE Μαγκλής Αγγελος, ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΕΜητακάκη Αριάδνη, ΠΑΜΗ ΑΒΕΕΜητακάκη Ελευθερία, ΠΑΜΗ ΑΒΕΕΟικονομίδης Δημήτρης, ΕΞΕΛ ΜΑΚ ΜΕΤΑΛ ΑΕΠαζάρας Δημήτριος, ΚΑΡΙΝΑ ΑΒΕΕ Παπαπαναγιώτου Αθανάσιος, ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ‘’ΔΡΟΜΕΑΣ’’Πεϊμανίδης Ιωάννης, ΑΣΚΟ ΑΕΠροκοπίου Θεολόγης, ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΕ Σιμόπουλος Ευστράτιος, ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΑΕΣουγλή Αλεξάνδρα, ADVICE ΣΥΜΒΟΥΛΟΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕΣτρογγυλόπουλος Γιώργος, ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΕΛΛΑΔΟΣ - ΣΕΣΜΑΤζελέπογλου Ρήγας, ICBS BUSINESS SCHOOLΤζήκας Αναστάσιος, HELECTRON AE Τσολάκης Γιάννης, ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕ

Υπεύθυνος επικοινωνίας: Γεωργίου Χρήστος, ΔιευθυντήςΤεκμηρίωσης και Μελετών ΣΒΒΕ

ΒΑΛΚΑΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ – ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Πρόεδρος-Συντονιστής:Τζιρίτης Στέφανος,ISOMAT ΑΒΕΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Καλταπανίδης Μιχάλης, ΑΣΚΟ ΑΕΚουμπουρέλου Νατάσα, PLANNING AEΛαφάρας Αλέξανδρος, ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕΛώλος Δημήτρης, ISOMAT ΑΒΕΕΜητακάκη Αριάδνη, ΠΑΜΗ ΑΒΕΕΜητακάκη Ελευθερία, ΠΑΜΗ ΑΒΕΕΜιχαηλίδου Αικατερίνη, EΒΙΕ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ ΑΕΝαϊσίδης Γρηγόρης, INTERKLARK ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ Ι. –ΝΑΙΣΙΔΗΣ Γ. ΟΕΠανάγος Ευάγγελος, ΖΕΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΑΕΠαπαμαυρουδής Δημήτριος, ΗΛΙΟΣ ΑΒΕΕΤσαλικίδου Αναστασία, ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Ν. ΕΠΕΧριστοφιλοπούλου Σίλια, RANDSTAD HELLAS AE

Υπεύθυνος επικοινωνίας: Βλοτίδου Βανέσσα, ΔιευθύντριαΔιεθνών Σχέσεων ΣBBE

ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Ασβεστά Ελένη,ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Αναγνώστου Βασιλική, EPSILON NET ΑΕΒελής Νικόλαος, ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ ΑΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑΝΗΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑΒράνης Γεώργιος, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕΓεωργιάδης Θάνος, «ΝΟΜΟS» ΔικΕΘΕλευθεροχωρινού Χρυσή, OLYMPIA ELECTRONICS AEΚαζαντζίδης Χαράλαμπος, MANPOWER TEAM AEΚουσία Βενετία, MANPOWER TEAM AEΚουτσόβουλος Θανάσης, ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕΜαραγκού Μαριλένα, ΣΚΑΖΙΚΗΣ Ε. – Λ. ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΑΕΜαυρίδης Παύλος, ΚΡΙ - ΚΡΙ ΑΒΕΕΜίχος Ιωάννης, EPSILON NET ΑΕΝικολαϊδου Λίνα, KPMG ΚΥΡΙΑΚΟΥΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE Ουγρίνης Φάνης, ΟΥΓΡΙΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΟΕΠρώϊος Μάρκος, ΦΙΛΚΕΡΑΜ - JOHNSON AEΡωσσάκης Δημήτρης, ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΕΣιρηνόπουλος Νίκος, ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕΣτολτίδης Κωνσταντίνος, ISOMAT ABEEΤσιάπου Μαρία, ΚΡΙ - ΚΡΙ ΑΒΕΕΧριστοφιλοπούλου Σίλια, RANDSTAD HELLAS AE

Υπεύθυνος επικοινωνίας:Πολίτου Στέλλα, Διευθύντρια Υπηρεσιών ΣΒΒΕ

ΘΕΜΑΤΑ ΒΙΠΕ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Αλεξόπουλος Χαρίλαος,ΔΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Βασταρούχα Μαρία, «ΝOMOS» ΔικΕΘΓκίνης Χρήστος, EUROCO AEΙωσηφίδης Σοφοκλής, INTERFORM AΕ –ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣΝένδου Αικατερίνη, ΝΕΝΔΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΕ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣΠετρίδης Χρήστος, ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕΠιστιόλας Αναστάσιος, ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ ΑΕΠορτοκαλλίδης Θόδωρος, ΠΟΡΤΟΚΑΛΛΙΔΗΣ Β.Θ. ΑΕΣιωμάδης Βασίλης, EURICON HELLAS ΑΕΧατζηγιαννάκης Κωνσταντίνος, «ΝΟΜΟS» ΔικΕΘ


ΘΕΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & LOGISTICS

Πρόεδρος-Συντονιστής: Μακιός Θρασύβουλος,ΜΑΚΙΟΣ ΑΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Αμπατζής Δημήτριος, ΜΥΛΟΙ ΘΡΑΚΗΣ ΑΕΗλιάδης Γιώργος, ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔOΣ

O ΣBBE και για τη χρονική περίοδο 2009 – 2010 συγκρότησε Ομάδες Εργασίας με τις ακόλουθες θεματικές ενότητες:


Ναϊσίδης Γρηγόρης, INTERKLARK ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ Ι. –ΝΑΙΣΙΔΗΣ Γ. OEΤσολάκης Σταύρος, DST SHIPPING INC


ΜΕΤΡΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Σαββάκης Αθανάσιος, NATIONALCAN HELLAS AE

Μέλη της ομάδας είναι:Αποστόλου Κωνσταντίνος, ΕΝΩΣΗ ΚΟΝΣΕΡΒΟΠΟΙΩΝΕΛΛΑΔΟΣ-ΕΚΕ Βασιλειάδης Μιχάλης, ΛΑΪΦ-Τ ΥΓΡΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑΘΡΑΚΗΣ ΑΕΓεωργιάδης Νάρκισσος, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΘάνου Μίνα, ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝΕΛΛΑΔΑΣ Λακασάς Δημήτρης, OLYMPIA ELECTRONICS AEΜαραγκός Λάκης, ΣΚΑΖΙΚΗΣ Ε. - Λ. ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΑΕ Μητρακούδη Τέρψη, ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Νικολαϊδου Όλγα, ΛΑΪΦ-Τ ΥΓΡΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑΘΡΑΚΗΣ Α.Ε.Παναγιώτου Αθανάσιος, ICAP GROUP Τασίκας Αναστάσιος , ISOMAT AΒΕΕ

Υπεύθυνος επικοινωνίας:Γεωργίου Χρήστος, Διευθυντής Τεκμηρίωσηςκαι Μελετών ΣΒΒΕ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Οικονόμου Κυριάκος,ΜΕΛ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ ΑΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Ζαγκλιβερινός Γεώργιος, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕΙωσηφίδης Σοφοκλής, INTERFORM AE –ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣΚουβαλακίδης Δημήτρης, ΜΕΛ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΧΑΡΤΟΥ ΑΕΚηροπλάστης Αναστάσιος, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕΝαλμπάνης Ευθύμιος, ΜΕΛ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΧΑΡΤΟΥ ΑΕ Παπαδόπουλος Στέλιος, INTERGEO ΕΠΕ ΤεχνολογίαΠεριβάλλοντοςΠορτοκαλλίδης Ιωάννης, ΠΟΡΤΟΚΑΛΛΙΔΗΣ Β.Θ. ΑΕΟικονόμου Αναστασία, ΜΕΛ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΧΑΡΤΟΥ ΑΕΣεϊταρίδης Θωμάς, ΠΟΛΥΕΚΟ ΒΙΟΜ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝΧασιώτης Ανδρέας, ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣΜΕΤΑΛΛΩΝΧατζηγιαννάκης Κωνσταντίνος, «NOMOS» ΔικΕΘ


ΣΥΝΔΕΣΗ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Ευθυμιάδης Ευθύμιος,ΕΥΘΥΜΙΑΔΗ Κ. & Ν. ΑΒΕΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Ακριβοπούλου Λιάνα, PLANET AEΑμπατζής Δημήτρης, ΜΥΛΟΙ ΘΡΑΚΗΣΙ.ΟΥΖΟΥΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕΑποστόλου Κωνσταντίνος, ΕΝΩΣΗ ΚΟΝΣΕΡΒΟΠΟΙΩΝΕΛΛΑΔΟΣ - ΕΚΕΓεωργάκας Κωνσταντίνος, GECONΔιαμαντίδης Νικόλαος, ΒΑΚΑΚΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΕΠιστιόλας Αναστάσιος, ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ ΑΕΣιάρκος Αντώνιος, ΣΙΑΡΚΟΣ ΑΕ – ΕΚΚΟΚΚΙΣΤΗΡΙΑΒΑΜΒΑΚΟΣ

Υπεύθυνος επικοινωνίας:Λαδένης Αδαμάντιος, Εντεταλμένος Σύμβουλος ΣΒΒΕ

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Πρωϊος Μάρκος, ΦΙΛΚΕΡΑΜJOHNSON AE

Μέλη της ομάδας είναι:Αλεξόπουλος Ιωάννης, OLYMPIA ELECTRONICS ΑΕΑυγουστίδης Στυλιανός, ΣΚΑΖΙΚΗΣ Ε. –Λ. ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΑΕΒασταρούχα Μαρία, «NOMOS» ΔικΕΘΔιαμαντόπουλος Χρήστος, ΓΙΟΥΡΙΜΑΚ ΑΕ - NATIONALCAN HELLASΚουτκουδάκης Ιωάννης, EPSILON NET ΑΕΜατσαρίδης Γιώργος, ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕΜαυρικάκης Σπύρος, ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕΜίχος Ιωάννης, EPSILON NET AEΝικολαϊδου Λίνα, KPMG ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΟΡΚΩΤΟΙΕΛΕΓΚΤΕΣ AEΞεντές Θόδωρος, ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΑΕ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙΤΕΣΠαπαγιάννης Νίκος, EPSILON NET ΑΕΠαπαμαυρουδή Φένια, ΗΛΙΟΣ ΑΒΕΕΠαπαμαυρουδής Δημήτρης, ΗΛΙΟΣ ΑΒΕΕΠετρίδης Χρήστος, ΚΛΕΜΑΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕΡοδάς Αλέξανδρος, CONTROLA AEΣτολτίδης Κωνσταντίνος, ISOMAT ABEEΤεγόπουλος Πέτρος, PRICEWATERHOUSECOOPERS ΑΕΕΤσάμης Δημήτριος, ΦΑΙΔΩΝ ΑΕΦατσελίδης Αλέξανδρος, PRICEWATERHOUSECOOPERS ΑΕΕ


ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Πρόεδρος-Συντονιστής: Αλεξόπουλος Χαρίλαος,ΔΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ

Μέλη της ομάδας είναι:Ζηνοβιάδης Ζηνόβιος, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕΜακράκης Χρυσόστομος, PLANET AEΠαζάρας Δημήτριος, ΚΑΡΙΝΑ ΑΒΕΕΤουσινά Στυλιανή, EUROCO AE


18 [ έρευνα ]

Χρηματοοικονομικό προφίλ και επιδόσεις της βιομηχανίαςστο ΒΕΤ: συνολική και κλαδική παρουσίαση

Για τέταρτη συνεχή χρονιά ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βο-ρείου Ελλάδος δημοσιοποίησε τα αποτελέσματα της επε-ξεργασίας χρηματοοικονομικών στοιχείων τριακοσίων (300)ισολογισμών επιχειρήσεων μελών του, με έδρα το Βο-ρειοελλαδικό Τόξο.Το δείγμα είναι αντιπροσωπευτικό της μεταποιητικής δρα-στηριότητας στη Βόρεια Ελλάδα, αφού η συμμετοχή κα-θενός κλάδου σε αυτό ταυτίζεται απολύτως με τη συμμε-τοχή του στα μεγέθη της μεταποίησης στο Βορειοελλαδι-κό Τόξο. Το δείγμα των επιχειρήσεων αποτυπώνει πλήρωςτην πορεία της μεταποίησης στη Βόρεια Ελλάδα την πε-νταετία 2004 – 2008 με βάση χρηματοοικονομικά στοιχείααπό τους αντίστοιχους ισολογισμούς των επιχειρήσεων τουδείγματος.Οι τριακόσιες (300) επιχειρήσεις του δείγματος ανήκουνστους δεκαοχτώ (18) κλάδους της μεταποίησης κατά ΣΤΑΚΟΔ2003 ενώ στο δείγμα δεν έχουν συμπεριληφθεί μεταποι-ητικές επιχειρήσεις οι οποίες παρουσίασαν κατά το έτος

2008 κύκλο εργασιών μεγαλύτερο από 200 εκατ. Ευρώ.Κατά το 2008 η βιομηχανία στο Βορειοελλαδικό Τόξοπαρουσιάζει επιδείνωση στα βασικά της μεγέθη. Συγκε-κριμένα οι κύριες διαπιστώσεις της έρευνας είναι (σημ.:τα μεγέθη που σχολιάζονται αμέσως παρακάτω αναφέρο-νται σε σταθερές τιμές του 2005):

• ο κύκλος εργασιών της βιομηχανίας της Βόρειας Ελλά-δας μειώθηκε οριακά το 2008 σε σχέση με το 2007 κα-τά 0,9%, παρουσιάζοντας έτσι στασιμότητα μετά από δύοχρόνια (2006 και 2007),

• τα κέρδη προ φόρων της βιομηχανίας της Βόρειας Ελλά-δας μειώθηκαν δραματικά το 2008, σε ποσοστό περισ-σότερο από 50% σε σχέση με το αντίστοιχο του 2007, και,

• ως συνέπεια των παραπάνω, το περιθώριο καθαρού κέρ-δους της βιομηχανίας της Βόρειας Ελλάδας το 2008 πα-ρουσίασε σημαντική μείωση σε σχέση με το 2007,σχεδόν κατά 60%, και διαμορφώθηκε από 5% σε 2,3%.

Εξέλιξη του Κύκλου Εργασιών, των Καθαρών Αποτελεσμάτων προ Φόρωνκαι του Περιθωρίου καθαρού Κέρδους την πενταετία 2004 - 2008

Εξέλιξη του Περιθωρίου Καθαρού Κέρδους του συνόλου τωνεπιχειρήσεων του δείγματος κατά την περίοδο 2004 - 2008

α. Μακροοικονομικό περιβάλλον1.Η παγκόσμια οικονομική κρίση η οποία από τον Σεπτέμ-

βριο του 2008 πλήττει τις επιχειρήσεις της ΒόρειαςΕλλάδας οι οποίες ήταν σε μεγαλύτερο βαθμό εξωστρε-φείς, άρα εκτεθειμένες στον διεθνή ανταγωνισμό, απ΄ό,τιοι επιχειρήσεις της υπόλοιπης χώρας,

2.Οι συναλλαγματικές διαφορές των εξαγωγών των εγχώ-ριων επιχειρήσεων, που προέρχονται από την ισχυρήδιολίσθηση των ξένων νομισμάτων,

3.Η αύξηση των ανείσπρακτων επιταγών,4.Η αύξηση του πληθωρισμού στην Ελλάδα το 2008 τό-

σο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά όσο και σε σχέ-ση με τις χώρες ανταγωνίστριες της Ελλάδας, και,

5.Η πτώση της εγχώριας ζήτησης και η αρνητική ψυχο-λογία των καταναλωτών στην Ελλάδα εξαιτίας της οικο-νομικής κρίσης.

β. Μικροοικονομικό περιβάλλον1.Η δραματική μείωση της ρευστότητας των επιχειρήσε-

ων εξαιτίας της πολιτικής των τραπεζών που αφο-ρούσε την αύξηση επιτοκίων και των περιθωρίων δα-νεισμού,

2.Η αύξηση των ανταγωνιστικών πιέσεων προς τις επι-χειρήσεις του Βορειοελλαδικού Τόξου από εισαγόμε-να φθηνότερα προϊόντα τα οποία είναι σαφώς χαμηλό-τερων προδιαγραφών από τα παραγόμενα στη ΒόρειαΕλλάδα,

3.Η μειωμένη παραγωγικότητα επιχειρήσεων και εργα-ζομένων,

4.Το αυξημένο κόστος παραγωγής και διάθεσης προϊό-ντων, και,

5.Η αδυναμία ανάπτυξης και υιοθέτησης καινοτομιών καινέων τεχνολογιών στην παραγωγή και τη διοίκηση.

Παράμετροι του εσωτερικού και του εξωτερικού περιβάλλοντος των επιχειρήσεωνπου διαμόρφωσαν τα αποτελέσματα

[ έρευνα ] 19

Προτάσεις για τη βελτίωση του μακροοικονομικούπεριβάλλοντος1. Η μεταποίηση και ειδικά η περιφερειακή βιομηχανία

να τεθεί στις άμεσες προτεραιότητες της κυβερνητι-κής πολιτικής. Για το λόγο αυτό προτείνουμε να ασκη-θεί ουσιαστική βιομηχανική και κλαδική πολιτικήγια την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μεταποι-ητικών επιχειρήσεων της χώρας,

2. Η αλλαγή του ρόλου της Γενικής Γραμματείας Βιομη-χανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης και η μετεξέλιξήτης από φορέα εφαρμογής, υλοποίησης και διαχείρι-σης προγραμμάτων, σε φορέα παραγωγής και άσκη-σης βιομηχανικής πολιτικής,

3. Ο σαφής προσανατολισμός πολιτικών και προγραμ-μάτων της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου (Εθνι-κό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς – ΕΣΠΑ) σε δρά-σεις που θα ενισχύουν έμπρακτα τη μεταποίηση καιθα στοχεύουν στην αναδιάρθρωση της σε τοπικόκαι εθνικό επίπεδο,

4. Η ελαχιστοποίηση του αθέμιτου ανταγωνισμού απόπροϊόντα τρίτων χωρών, με ουσιαστικό και όχι τυπικόέλεγχο της αγοράς. Επιπλέον, το κράτος να τηρεί καιαυτό υποχρεωτικά τις προδιαγραφές της ΕυρωπαϊκήςΈνωσης, όπως κάνουν οι επιχειρήσεις,

5. Η απλοποίηση του φορολογικού συστήματος και η θέ-σπιση κανόνων διαφάνειας στις συναλλαγές κράτους– επιχειρήσεων, και η αποτελεσματικότερη αντιμετώ-πιση της φοροδιαφυγής,

6. Η πάταξη της παραοικονομίας και των σχετικών με αυ-τή δραστηριοτήτων, αφού λειτουργεί ως αθέμιτος αντα-γωνισμός προς τις νόμιμα δραστηριοποιούμενες επι-χειρήσεις στη χώρα.

7. Η συνέχιση των προσπαθειών περιορισμού της γρα-φειοκρατίας και διάδοση της χρήσης των τεχνολογιώνπληροφορικής και επικοινωνιών στη δημόσια διοίκη-ση για τη διευκόλυνση των συναλλαγών μεταξύ κρά-τους και επιχειρήσεων,

8. Η αύξηση του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων,κυρίως σε μικρά έργα που υλοποιούνται στην περι-φέρεια,

9. Η μείωση των συντελεστών φορολογίας των επιχειρή-σεων, και,

10. Η ανάπτυξη και εφαρμογή πολιτικών για τη σύνδεσητης εκπαίδευσης με τις ανάγκες της βιομηχανίας σετοπικό και εθνικό επίπεδο.

Προτάσεις για τη βελτίωση του μικροοικονομικούπεριβάλλοντος1. Η ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων με την

ελαστικοποίηση των κριτηρίων δανεισμού τους από τιςτράπεζες.

2. Η δημιουργία ειδικού προγράμματος στήριξης των με-ταποιητικών επιχειρήσεων της χώρας κατά το πρότυ-πο του αντίστοιχου προγράμματος που εξαγγέλθηκεγια τον τουρισμό, την οικοδομή, και τον κλάδο εμπο-ρίας αυτοκινήτων,

3. Η θεσμοθέτηση προγράμματος τύπου ΤΕΜΠΜΕ πουθα ενισχύει αποκλειστικά τη μεταποίηση και θα ισχύ-ει για όλες τις επιχειρήσεις ανεξάρτητα από το μέ-γεθός τους,

4. Η απεμπλοκή των επιχειρήσεων από την εγχώρια αγο-ρά, με την ενίσχυση δράσεων διεθνοποίησης. Άνοιγ-μα νέων αγορών εκτός συνόρων με παράλληλη διερεύ-νηση επενδυτικών ευκαιριών σε χώρες ή/και περιο-χές χωρών που μέχρι σήμερα δεν αποτελούσαν αγο-ρές – στόχους,

5. Η ανάπτυξη στοχευμένων δράσεων για αύξηση της κα-τανάλωσης κάθε είδους ελληνικών προϊόντων στο εξω-τερικό, με τη βοήθεια δράσεων όπως αυτές του Ελλη-νικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ),

6. Η επένδυση των επιχειρήσεων στην έρευνα και τηνκαινοτομία για την παραγωγή προϊόντων καινοτόμωνκαι διαφοροποιημένων που δεν θα απευθύνονται απα-ραίτητα στην εγχώρια αγορά,

7. Η παροχή ενισχύσεων και κινήτρων για τη διατήρησηκαι επαύξηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας,

8. Η αύξηση από 0,5% σε 2% των προβλέψεων των επι-σφαλειών στους ισολογισμούς των επιχειρήσεων,

9. Η μείωση του 1€ ανά τετραγωνικό μέτρο που αφοράτο ΕΤΑΚ στα βιομηχανοστάσια και στις αποθήκες,

10. Η κατάργηση της εισφοράς 0,6 (ΑΝΕ128) στα δάνεια,και,

11. Η αξιοποίηση σύγχρονων μεθόδων διοίκησης και ορ-γάνωσης, με την υιοθέτηση των τεχνολογιών πληρο-φορικής και επικοινωνιών, για αύξηση της παραγωγι-κότητας.

Ποσοστιαίες Μεταβολές Κύκλου Εργασιών ανά διετία[σε σταθερές τιμές 2005]

Ποσοστιαίες Μεταβολές Καθαρών Αποτελεσμάτων προ Φόρων ανά διετίακαι για το σύνολο της πενταετίας [σε σταθερές τιμές 2005]

20 [ νέα μελών ]

Η εγκατάσταση Σίνδου της BASF Ελλάς Α.Β.Ε.Ε. καταχωρήθηκε στο EMAS καιπιστοποιήθηκε σύμφωνα με ISO14001: 2004

Η εγκατάσταση Σίνδου της BASF Ελλάς Α.Β.Ε.Ε., που βρίσκεταιστην Βιομηχανική Περιοχή της Σίνδου, πιστοποιήθηκε και λει-τουργεί πλέον εφαρμόζοντας το Ευρωπαϊκό Σύστημα Οικολογι-κής Διαχείρισης και Ελέγχου (EMAS) καθώς και το Σύστημα Πε-ριβαλλοντικής Διαχείρισης (Environmental Management System)ISO14001: 2004Η BASF, η κορυφαία χημική εταιρεία παγκοσμίως, θέτει ως βα-σική της προτεραιότητα τη διαδικασία συνεχούς παρακολούθη-σης και βελτίωσης των περιβαλλοντικών επιδόσεων της. Αντα-ποκρινόμενη στις απαιτήσεις της αγοράς, των πελατών, των συ-νεργατών και των εργαζομένων της για ολική ποιότητα και πε-ριβαλλοντική προστασία, έχει θέσει ως βασικό στόχο της την υι-οθέτηση και εφαρμογή στη λειτουργία των εγκαταστάσεωντης, σύγχρονων συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης.

Ο Κανονισμός EMAS αποτελεί το μηχανισμό της ΕυρωπαϊκήςΈνωσης μέσω του οποίου αναγνωρίζονται και καταχωρούνται οιοργανισμοί εκείνοι που βελτιώνουν τις περιβαλλοντικές τουςεπιδόσεις σε διαρκή βάση, λαμβάνοντας υπόψη και θέματα Υγεί-ας και Ασφάλειας των εργαζομένων.Το πρότυπο ISO14001: 2004 είναι το Διεθνές Πρότυπο για τηνεφαρμογή ενός Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης σεέναν οργανισμό. Ορίζει δηλαδή τις προδιαγραφές και τις απαι-τήσεις τις οποίες θα πρέπει να ικανοποιεί μια επιχείρηση, ώστενα λειτουργεί με τρόπο φιλικό προς το περιβάλλον, ελέγχονταςκαι προσπαθώντας να βελτιώνει συνεχώς τις περιβαλλοντικέςεπιδόσεις – δείκτες της.Η BASF είναι η κορυφαία χημική εταιρεία παγκοσμίως: The ChemicalCompany. Το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει από χημικά, πλαστικά,προϊόντα υψηλών επιδόσεων έως αγροτικά προϊόντα και ευγενείς χημι-κές ουσίες καθώς επίσης πετρέλαιο και φυσικό αέριο. Ως αξιόπιστοςσυνεργάτης, η BASF βοηθά τους πελάτες της να είναι πιο επιτυχημένοι,σε όποιον κλάδο και αν δραστηριοποιούνται. Με τα υψηλής αξίας προϊ-όντα της και τις ευφυείς λύσεις που προσφέρει, η BASF διαδραματίζεισημαντικό ρόλο στην διαμόρφωση απαντήσεων σε παγκόσμιες προκλή-σεις, που θέτουν ζητήματα όπως είναι π.χ. η προστασία του κλίματος, ηενεργειακή αποδοτικότητα, η διατροφή και η κινητικότητα. Η BASF απα-σχολεί περίπου 97.000 υπαλλήλους, και κατέγραψε το 2008 αξία πωλή-σεων ύψους πάνω από € 62 δις. Συμπληρωματικές πληροφορίες για τηνBASF είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα www.basf.com.

INTERGEO Τεχνολογία Περιβάλλοντος Hellas

H INTERGEO ιδρύθηκε στην Θεσσαλονίκη (1991) ως θυγατρικήτης INTERGEO-SALZBURG (Αυστρία 1987). Η INTERGEO Groupπροσφέρει παγκοσμίως υπηρεσίες μέσω 30 θυγατρικών εται-ρειών (24 χώρες) και κατατάσσεται μεταξύ των κορυφαίων εται-ρειών Τεχνολογίας Περιβάλλοντος. Με εξειδικευμένο επιστη-μονικό προσωπικό με πολυετή διεθνή εμπειρία προσφέρει υπη-ρεσίες που αφορούν κυρίως τρεις τομείς:Α)Γεωπεριβάλλον-Υπέδαφος και Υπόγεια Νερά (έλεγχος ρύπαν-

σης και απορρύπανση) Β)Διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων (Χαρακτηρισμός-μετα-

φορά-αδρανοποίηση-επεξεργασία, αξιοποίηση-διάθεση).Γ)Γεωτεχνικές Μελέτες, ΈρευνεςΗ εταιρία διαθέτει από το 2004 σύστημα ποιότητας ISO19001-2000, συστήματα Περιβαλλοντικής διαχείρισης ISO-14001 καιασφάλειας ISO-18001, αποδεικνύοντας συνεχώς τα υψηλάstandards των υπηρεσιών της.Στην Ελλάδα και Κύπρο η INTERGEO έχει εκτελέσει πάνω από1200 περιβαλλοντικούς έλεγχους και έργα απορρύπανσης, έχει

διαχειριστεί πάνω από 7.000t επικίνδυνων αποβλήτων, ενώ έχειαποξηλώσει πάνω από 50.000m2 αμιάντου. Η INTERGEO εδρεύει στο Βιομηχανικό Πάρκο της Θέρμης, στιςιδιόκτητες κτιριακές εγκαταστάσεις σε οικόπεδο έκτασης 11στρεμμάτων. Σε αυτό περιλαμβάνονται γραφεία, αποθήκες, πλή-ρως εξοπλισμένο χημικό εργαστήριο, μονάδα αποθήκευσης Επι-κίνδυνων Αποβλήτων και μονάδα Βιοεξυγίανσης ρυπασμένωνεδαφών συνολικής επένδυσης 10 εκατ. €. Η Βορειοελλαδική εταιρία έχει επιδείξει, από το 1991 έως σή-μερα, μια συνεχή ανοδική πορεία κερδίζοντας την εμπιστοσύνημεγάλων ελληνικών και πολυεθνικών εταιριών που δραστηριο-ποιούνται στην Βιομηχανία και μεταποίηση προσφέροντας και-νοτόμες και οικονομικές λύσεις στην διαχείριση επικινδύνωναποβλήτων, απορρυπάνσεις και ελέγχους ρύπανσης υπεδάφους.H INTERGEO υπό την Διεύθυνση του Δρα. Στέλιου Παπαδόπου-λου μαζί με επιτελείο εξειδικευμένων μηχανικών, γεωεπιστη-μόνων έχει κερδίσει εδώ και 18 χρόνια την αναγνώριση απόδημόσιους φορείς (Αυτοδιοίκηση, Παν/μιο, Φορείς Περιβάλλο-ντος) συμμετέχοντας σε επιτροπές γνωμοδότησης αλλά και διε-θνή Συμπόσια με θεματολογία από το Γεωπεριβάλλον .Με τακτική συνεργασία με Βιομηχανία, Αυτοδιοίκηση, Πανε-πιστήμια, ερευνητικά κέντρα και με 30 παραρτήματα σε όλο τονκόσμο η INTERGEO βρίσκεται σε συνεχή αναζήτηση νέων και-νοτόμων λύσεων για θέματα ρύπανσης περιβάλλοντος συμμετέ-χοντας σε ερευνητικά εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα χρη-ματοδότησης. Φιλοσοφία της εταιρίας: Να προσφέρει εξαιρετικές τεχνικέςυπηρεσίες με γνώμονα τις πραγματικές ανάγκες του πελάτη στοχαμηλότερο κόστος.

Documents

APΘPO ΠPOEΔPOY HMEPOΛOΓIO · Structural changes to take Greece out of the economic crisis Over the last twenty years Greece has been consistent in applying an in-ward-looking