28
Rapport d’activités ADAAQ - 2016-2017

appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Rapport d’activités ADAAQ - 2016-2017

Page 2: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Au sommaire

o Présentation de l’ADAAQ …………………………………………… p1

o Gouvernance et adhérents …………………………………………… p2

o Actions et chiffres clés 2016-2017 …………………………………………… p3

o L’équipe de l’ADAAQ …………………………………………… p5

o Nos partenaires …………………………………………… p6

o Accéder à une information de qualité …………………………………………… p7

o Mes situer dans un environnement favorable …………………………………………… p9

o Œuvre pour la santé de mes colonies …………………………………………… p13

o Etre accompagné dans mes projets …………………………………………… p21

o Vendre et valoriser mes produits …………………………………………… p23

o M’inscrire dans un réseau …………………………………………… p25

Page 3: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Présentation de l’ADAAQ

L’association est née de la volonté d’un groupe d’apiculteurs dynamiques, désireux d’assurer le développement et la pérennité de leur exploitation. Ils ont choisi la dimension collective pour leurs projets de structuration de la filière. Ainsi, depuis bientôt quinze ans, l’Association de Développement de l’Apiculture en Aquitaine (ADAAQ) fédère et accompagne la profession apicole dans l'amélioration de sa technicité et compétitivité.

Via son adhésion à l’ITSAP-Institut de l’abeille et à la tête de réseau ADA France, l’ADAAQ participe aux actions coordonnées par ces structures et bénéficie en retour d’un soutien technique et scientifique ainsi que de données d’ordre techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAQ se positionne comme la

structure de référence et l’interlocuteur privilégié

pour le développement apicole auprès du réseau

agricole et institutionnel de la région Aquitaine.

Assurer la viabilité des exploitations apicoles

Renforcer l’intégration de la filière au paysage agricole régional

Sensibiliser les filières agricoles végétales sur les problématiques

de l’abeille

structurer la filière apicole régionale

Axes stratégiques et principales missions

1

Page 4: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Gouvernance et adhérents

L’ADAAQ est administrée par un groupe d’apicultrices et apiculteurs professionnels de la région Aquitaine, élus et tous bénévoles. Le conseil d’administration travaille en relation étroite avec les salariés de l’association notamment sur le choix des grandes orientations, sur leur mise en application ou pour l’élaboration des budgets.

Pour l’année 2017, le conseil d’administration

était représenté par : Thomas MOLLET (40), le

Président, Lénaïc LECRENAIS (40), le trésorier,

Angela MALLARONI (64) et Cyril ARNOUX (64)

membres du bureau, ainsi que par les autres

administrateurs, Jean-Patrick CAZENAVE (64),

Bruno GUERRIER (24), Jean BEDECARRATZ (64),

Quentin LOBBE (33), Thierry FRANCKE (40),

Christian PEDELABORDE (64), Guillaume

CHAPERON (33) et Paul THIRION (24).

Les adhérents de l’ADAAQ sont :

des individuels (professionnels : collège 1, pluriactifs : collège 2, porteurs de projets : collège 3, ou

des apiculteurs de loisirs : collège 6),

des groupements locaux d’apiculteurs (collège 4),

des groupements économiques apicoles (collège 5).

2

Page 5: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Nos actions 2016 - 2017

Pour mener à bien les missions stratégiques fixées par ses adhérents, l’ADAAQ conduit un programme

d’actions complet comprenant :

- un travail de fond caractérisé par de l’acquisition de références et de la structuration. Indispensable pour nourrir un conseil de qualité, l’association se donne les moyens de transmettre ces informations techniques capitalisées au fil des années via des canaux diversifiés : accompagnement collectif et individuel, catalogue de formations dense, conception d’outils d’aide à la décision, ainsi qu’une palette variée d’outils de communication qui placent le transfert des connaissances acquises au cœur de nos missions.

- un travail quotidien au plus près des apiculteurs. Face aux sollicitations de nos adhérents présentant parfois un caractère d’urgence, l’association a à cœur de rester à l’écoute des problématiques de terrain, de favoriser les échanges et de répondre avec réactivité aux difficultés exprimées.

Une synthèse chiffrée des actions de l’ADAAQ déclinées en 6 grands axes centrés autour des besoins

exprimés par les apiculteurs aquitains est présentée ci-dessous. Vous trouverez davantage d’informations

sur tous nos travaux dans les pages suivantes.

Page 6: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Chiffres clés 2016-2017

2 000

Plaquettes de

sensibilisation

enjeux « abeille »

14

Formations

techniques

6

Projets de

recherche

31

Mails flash infos

diffusés

38

Apiculteurs

impliqués dans les

expérimentations

105

Apiculteurs

adhérents

891

Jours mobilisés par

l’équipe salariale

246

Mille euros de

budget

87

Ruchers suivis en

expérimentations

2 180

Mesures du taux

d’infestation de

Varroa phorétiques

44

Lâchers de Torymus

sinensis

25

Balances

connectées à notre

site internet

4

Page 7: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

L’équipe

Le pole expérimentation renforcé par : La mission sensibilisation aux

enjeux des pollinisateurs

renforcée par :

Cécile Antoine

Service civique pour une

durée de 6 mois

Dienamack Diouf

Stage de fin d’étude

pour une durée de 4

mois : test de moyens de

lutte contre varroa en fin

de saison

Alois Bumb

CDD de 15 jours sur

l’observatoire de la

miellée de tournesol

Kevin Martin

Service civique pour une

durée de 6 mois

Alicia

Teston

Direction, Chargée de mission filière

apicole

installation, références technico

économiques, communication, IGP, gestion association

Miren

Pédehontaa-Hiaa

Chargée de mission filière apicole

sensibilisation enjeu abeille, lutte cynips, ressource mellifère, valorisation produit,

formations.

Léa

Frontero

Chargée de missions en expérimentation

apicole

santé des colonies, mortalité aigüe,

animation du reseau de balances, formations.

Kiliana

de Bellescize

Chargée de missions techniques apicoles

lutte contre le frelon asiatique, apiculture

biologique, formations,

expérimentation.

5

Page 8: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Nos partenaires

Construction de l’ADA Nouvelle Aquitaine

Acquisition de références, recherche et expérimentations

Promotion et valorisation

Protection des abeilles et de la ressource

Mutualisation d’outil et réseau national

6

Page 9: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Accéder à une information de qualité

Le transfert d’informations techniques utiles pour

le pilotage de l’exploitation représente une des

missions clé de notre association. Grâce à un

travail de veille bibliographique et de

vulgarisation du contenu, nous cherchons à

mettre à disposition d’un maximum d’apiculteurs,

les références validées ainsi que les avancées et

connaissances scientifiques. Notre stratégie de

communication est ciblée sur les besoins et

attentes des apiculteurs. Pour faciliter l’accès à

l’information, nous avons diversifié nos canaux de

diffusion (info mails, pages du site web,

plaquettes techniques, alertes sms, bulletins

techniques, etc.). Cet éventail d’outils de

communication nous permet de transmettre de

l’information rapide de type aide à la décision,

comme de développer les sujets de fond ainsi que

de toucher un maximum d’apiculteurs.

Bulletins techniques

Hors-série ADA NA - 15p

N°19 – 27p

N°20 – 39p

Newsletters – Les Brèves de l’ADAAQ

9 Newsletters envoyées 541 lecteurs abonnés

5 rubriques - Actualités apicoles - Infos techniques et réglementaires - Presse généraliste - Presse scientifique - Petites annonces

Mails Flash-infos

31 Flash-Infos Mails

Principales thématiques : - Rappel réglementaires - Dynamique varroa et colonies - Informations miellées : démarrage de floraison - Alertes traitements phytosanitaires - Alertes climatiques - Invitations évènements

Mise à jour site web

Nouveau graphisme et nouvelle organisation des rubriques pour un meilleur accès à la l’information.

7

Page 10: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Accéder à une information de qualité

Un programme de formations complet

Pour permettre aux apiculteurs de s’approprier efficacement les connaissances techniques, économiques,

administratives ou réglementaires, mais aussi soutenir et appuyer leurs projets collectifs, l’ADAAQ organise

des formations sur une ou plusieurs journées en fonction de la complexité du sujet abordé. L’objet de ces

journées est d’améliorer la compétitivité, la viabilité et les performances techniques des exploitations

apicoles sur le territoire.

Afin que les échanges soient riches et que l’expérience de terrain puisse être partagée, des visites

d’exploitations ainsi qu’un voyage d’étude d’une semaine dans le piémont italien ont complété ces

journées en 2017.

Le programme de formations s’adapte chaque année aux besoins exprimés par les apiculteurs, ainsi qu’à

l’actualité liée à la filière. L’ADAAQ fait intervenir des spécialistes de chaque thématique et des formateurs

qualifiés pour accompagner les participants sur les nombreux sujets traités.

Volet produit

Comprendre et maitriser la conservation et cristallisation des miels

Formation à l'analyse sensorielle : connaître ses miels pour mieux les

valoriser

Volet génétique

Conserver la diversité du patrimoine génétique de l’abeille noire

Retitution technique - projet Beestrong

Volet systèmes d'exploitation

Visite d’une exploitation au Pays Basque

Visite d’exploitation spécialisée en élevage dans le Gers

Voyage d’étude – apiculture du piémont italien

Volet technique

Stratégie de lutte contre varroa : savoir évaluer et diagnostiquer le taux

d'infestation au rucher

Développer son élevage de reine

Volet administratif

Maitriser les enjeux administratifs en apiculture

Se regrouper en apiculture : CUMA et autres formes juridiques

Volet stratégie d'exploitation

Renforcer sa stratégie : Bilan et planification de saison

Agir en incertitude : développer son cheptel et préparer son installation

Au total ce sont 14 formations techniques, sur 22 journées de formations, qui ont été dispensées.

Cela représente 217 participations individuelles sur la période hivernale 2016 - 2017

8

Page 11: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Me situer dans un environnement favorable

Sensibiliser les acteurs agricoles à l’enjeu « abeilles »

Les abeilles domestiques font face à de nombreux stress environnementaux (perte de ressource, pression

phytosanitaire, etc.) qui contribuent à un affaiblissement généralisé du cheptel apicole. Pour tendre vers

un environnement plus favorable aux abeilles et autres pollinisateurs, l’ADAAQ mène des actions de

sensibilisation (journée techniques, supports de communication, décryptage de la réglementation, etc.)

auprès du monde agricole, acteur clé des territoires, notamment dans le cadre du programme ECOPHYTO.

Courant 2017, nous avons réalisé un audit des actions menées sur cette thématique depuis 2011, pour

mettre en avant les forces et les faiblesses de notre travail et rendre nos actions plus efficaces.

9

Page 12: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Me situer dans un environnement favorable

Connaissances de la ressource mellifère

La version complète du « Guide de la Flore apicole et des Miels des Landes de Gascogne » comprenant 22

fiches, publié par l’ADAAQ, a été rééditée en 200 exemplaires suite à une rupture de stock. Ce livre présente

les caractéristiques des miels des Landes (description organoleptique, couleur, aspect, etc.) et de la flore

mellifère dont ils sont issus (période de floraison, critères de reconnaissance, potentiel mellifère et

nectarifère, habitat privilégié). Il offre aussi la possibilité à chaque apiculteur de noter ses propres

observations sur des fiches terrain prévues à cet effet.

En parallèle, l’ADAAQ s’est rapproché du Centre Régional de la Propriété Forestière d’Aquitaine (CRPF) à

l’occasion de trois journées : - Journée sur l’avenir de l’acacia - Mazère - 03/05/17 - Présentation du dispositif TRASOL, modalités de travail du sol - Arengosse 40 - 01/06/17 - Réunion de travail – relations apiculture et sylviculture - Bordeaux 33 - 20/07/17,

Ces rencontres ont permis une meilleure connaissance réciproque des deux structures. L’objectif est de

créer du lien entre les filières pour mener des projets permettant une meilleure cohabitation des acteurs

forestiers et apicoles sur les territoires. En parallèle nous souhaitons unir nos compétences pour améliorer

les connaissances et mener des expérimentations sur deux thématiques :

- la flore mellifère du sous-bois landais, - le potentiel mellifère des Robinier pseudo-acacia.

10

Page 13: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Me situer dans un environnement favorable

Coordination d’une lutte collective contre le cynips du châtaignier

Depuis 2015, l’ADAAQ coordonne un programme de lutte biologique contre le cynips du châtaignier avec

l’appui d’organismes spécialisés et grâce à l’implication d’un groupe d’apiculteurs volontaires et mobilisés

autour de ce projet.

Déroulement de la campagne 2017 :

Décembre 2016 : - Participation de l’ADAAQ au Comité de Pilotage Sud-Ouest à Brive, - Diffusion large d’informations sur la campagne 2017 (plaquette, articles, mailing),

Janvier 2017 : - Recensement des besoins des apiculteurs souhaitant intégrer la lutte et localisation des sites concernés, - Commande globale pour les apiculteurs auprès de l’Union de Producteurs de Châtaignes,

Février 2017 - Présentation du projet à l’Assemblée Générale du Syndicat Abeille Gaves et Nives (64), - Accompagnement individuel des apiculteurs n’ayant jamais participé au programme, - Recherche de financements auprès des collectivités, partenaires et fondations, pour co-financer le projet,

Mars – Avril 2017 - Organisation d’un suivi de végétation et mise en ligne des résultats sur le site web de l’ADAAQ,

Avril - Mai 2017 - 4 sessions de lâchers de Torymus sinensis échelonnées entre le 15/04 et le 25/04.

Au final, 26 apiculteurs professionnels et de loisir ainsi que 2 communes ont participé à cette campagne de lutte.

44 lâchers d’auxiliaires ont été effectués sur 38 communes de bassins de production de miel de châtaignier

déjà très impactées par le ravageur.

11

11

Page 14: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Me situer dans un environnement favorable

Evaluation d’une méthode de lutte contre le frelon asiatique – Vespa velutina

Le piégeage de printemps est une méthode de lutte couramment utilisée pour limiter le nombre de

fondatrices avant qu’elles n’aient pu établir leurs nids. Pour combler l’absence de données chiffrées quant

à l’efficacité de cette méthode, l’ADAAQ mène depuis 2016 un programme de sciences collaboratives sur

le département des Pyrénées Atlantiques. Le projet consiste à animer un réseau de volontaires pour

l’obtention de données sur :

- le piégeage de printemps - l’inventaire des nids sur le territoire - la pression exercée par les frelons sur les ruchers

Cette étude est coordonnée à l’échelle nationale par l’ITSAP-Institut de

l’abeille et le Muséum National d’Histoire Naturelle (MNHN).

Pour cette seconde année, la mobilisation autour du projet s’est accrue

sur les 3 volets de l’étude :

La réussite du projet dépend d’une large participation des volontaires. De nouveaux outils ont été mis en

place pour la collecte de données. Un site web permet désormais de cartographier aisément les captures

de fondatrices et les nids : www.comptagecapturefrelonasiatique.fr

Figure 1 : Part (%) des

colonies prédatées au

cours des observations

(quelques ruches non

comptabilisées à cause

du froid) Figure 2 : Comportement des

colonies prédatées

Lutte contre le frelon asiatique :

160 volontaires mobilisés

12

Page 15: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Les projets expérimentaux de l’ADAAQ : essais et suivis de colonies au service des

apiculteurs

En 2017, l’ADAAQ s’est engagée sur plusieurs projets expérimentaux coordonnés par nos partenaires

scientifiques (ITSAP, INRA, UMT Prade). L’ensemble de ces d’études ont été menées sur le territoire

aquitain. Pour plus de détails sur les résultats, consultez notre site internet !

Projet n°1 : Des ruchers passés au peigne fin en début de saison pour évaluer la pression parasitaire du varroa

Objectif pour les apiculteurs : un taux de varroa

phorétique pour 100 Abeilles (VP/100Ab) proche

de 0 pour aborder sereinement la saison !

Un état des lieux de l’infestation du varroa au

redémarrage de la saison apicole a été réalisé.

430 colonies réparties sur 43 ruchers aquitains

ont été suivies pour ce projet ! Grâce au

traitement rapide des résultats, nous alertons les

apiculteurs qui dépassent les seuils limites pour

leur permettre d’intervenir avant le début des

premières miellées. Un rendu individuel des

résultats a été communiqué aux participants ainsi

qu’un rendu collectif. 3 variables sont mises en

relation : la pression parasitaire en début de

printemps/ les pratiques de lutte mises en place

l’année précédente/ le pourcentage de perte

hivernale.

Figure 1 : infestation varroa en sortie d’hiver 2017 sur 45 ruchers d’Aquitaine

La figure 1 illustre le taux de VPH/100Ab des ruchers échantillonnés dans toute la région d'Aquitaine. On remarque ici qu'une partie des ruchers dépassent déjà les seuils de nuisibilité théorique de 1 VP/100ab (droite rouge) recommandés en sortie d’hivernage, pour entrer en saison dans de bonnes conditions.

13

Page 16: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Figure 2 : Infestation varroa sortie d’hiver/historique de traitement 2016/2017

La figure 2 illustre l'infestation varroa à la sortie d'hivernage en fonction des traitements réalisés en amont

(2016 et début 2017). Pour la lecture du graphique, les lettres majuscules représentent les molécules

utilisées, suivies des lettres minuscules qui représentent les périodes. On observe que les ruchers traités

avec des acides organiques sont plus infestés en sortie d'hiver.

La figure 3 illustre le pourcentage de pertes hivernales recensées sur les ruchers en fonction du traitement

qui a été réalisé au cours de l'année précédente. Chacune des couleurs représente un itinéraire de

traitement et chaque bâton représente une exploitation. La moyenne globale du pourcentage de pertes

est de 21%, cependant des taux de pertes préoccupant sont observés sur certaines exploitations. Ici on ne

distingue pas un % de perte plus élevé sur un itinéraire de traitement en particulier.

Figure 3 :

14

Page 17: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Projet n°2 : Ruchers sous haute surveillance tout au long de la saison apicole

L’objectif est d’identifier les pratiques apicoles qui ont une incidence sur le parasite dans les exploitations qui

maitrisent la varroase.

Cette année, l’ADAAQ a suivi 8 ruchers de 15

colonies sur tout le territoire. Nous sommes sans

cesse à la recherche de nouveaux médicaments

pour contrôler le varroa sur les exploitations.

L’idée de cette étude est d’étudier les approches

innovantes mises en place par certains

apiculteurs : raisonnement de la lutte tout au long

de la saison apicole et à l’échelle du rucher. Ainsi

plusieurs profils d’apiculteurs sont suivis toute la

saison et l’impact de leur itinéraire technique sur

le parasite est évalué. En plus des traitements, la

préparation des colonies, la gestion du cheptel, le

suivi en cours de saison de la charge parasitaire,

les transhumances et l’hivernage sont autant de

paramètres qui influencent le résultat des

pratiques de lutte contre varroa et que nous

suivons sur ce projet. À long terme, la

formalisation d’« itinéraires techniques » type

pourrait servir de référence, en particulier aux

jeunes apiculteurs en phase d’installation.

Légende : Chacun des graphiques précédents représente le rucher d’une exploitation. On peut suivre en rouge l’évolution de l’infestation varroa au cours de la saison, en vert la dynamique du couvain fermé et en jaune la production de miel. Ces représentations sont des résultats préliminaires qui seront approfondis par la suite.

Le rucher 1 appartient à un apiculteur en

conventionnel. Le parasite est maitrisé puisque

l’infestation reste proche de 0VP/100Abeille

jusqu’en aout. En parallèle, ce rucher a eu une

production moyenne de 37.9kg par ruche, sur la

saison 2017.

Le rucher 6 appartient à un apiculteur en

conventionnel. Le rucher commence la saison

avec une infestation varroa très faible qui se

maintient jusqu’en fin juillet. La population de

varroa finit par exploser en fin de saison. La

dynamique des colonies de ce rucher est très

importante et engendre un environnement

favorable au parasite ce qui permet une explosion

de la population varroa fin août. Ce rucher a eu

une production moyenne de 60.6kg par ruche, sur

la saison 2017.

15

Page 18: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Le rucher 4 appartient à un apiculteur en bio. Le

rucher commence la saison avec une infestation

qui est déjà supérieure au seuil de nuisibilité

recommandé. Pourtant les interventions en cours

de saison et une approche raisonnée des

traitements ont permis à cet apiculteur de

maintenir l’infestation en dessous du seuil

critique à ne pas dépasser. En parallèle, ce rucher

a eu une production moyenne de 37.7kg par

ruche, sur la saison 2017.

Le rucher 2 appartient à un apiculteur en bio. Le

rucher commence avec un seuil d’infestation déjà

trop élevé en début de saison ce qui contribue à

un effondrement des colonies puis une baisse de

la pression varroa. En parallèle, ce rucher a une

production moyenne de 3.1kg par ruche, sur la

saison 2017.

Cette première analyse graphique permet de mettre en évidence des dynamiques de population du

parasite qui sont différentes d’un rucher à l’autre. Emergent également des stratégies de lutte différentes

qu’il faudra caractériser lors d’analyses plus poussées.

Projet n°3 : Le traitement de fin de saison oui ! Mais la guerre contre varroa c’est toute l’année !

Depuis 3 ans, l’association et ses partenaires (réseau des ADAs et de l’ITSAP) testent de nouvelles pratiques

pour lutter contre varroa durant la saison. 2 ruchers de 40 colonies, soit 80 colonies, sont suivies. Malgré

les précautions prises, beaucoup d’entre vous démarrent l’année avec des seuils d’infestation

préjudiciables (suite à des échecs de traitement, réinfestations, phénomènes de résistances, etc.).

L’objectif de cette étude est de tester des traitements ou des techniques innovantes adaptées à la période

(dynamique des colonies, miellées proches), pour que les seuils préjudiciables ne soient pas dépassés. Cette

année nous testons trois approches en comparaison avec un lot témoin :

- retrait de l’intégralité du couvain puis traitement à API-BIOXAL® en sublimation (2 passages), - ajout d’un cadre à mâle et destruction du couvain de mâles à trois périodes de la saison, - traitement à l’acide oxalique en diffusion lente en présence de couvain.

L’infestation varroa des différents lots est suivie du mois d’avril au mois de septembre et la performance

des colonies est étudiée à travers le gain de poids et la dynamique. Résultats à venir

16

Page 19: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Projet n°4 : Evaluer l’efficacité de nouveaux traitements ou pratiques innovantes en fin de saison

Le rôle de cette expérimentation est d’évaluer l’efficacité de nouvelles méthodes mécaniques ou chimiques

de réduction de la pression parasitaire.

En 2017, deux expérimentations ont été menées conjointement sur deux ruchers différents.

Expérimentation n°1: Objectif : comparaison de deux méthodes d’interruption artificielle de couvain

combiné à un traitement flash et un traitement conventionnel longue durée:

- Encagement de reine 21 jours + 2 passages d’acide oxalique par sublimation à 4 jours d’intervalle - Retrait de couvain + 2 passages d’acide oxalique par sublimation à 4 jours d’intervalle - Traitement Apivar

Figure 5 :

La Figure 5 représente la cinétique de chute varroa pour les différents traitements. La modalité retrait de

couvain+2AO et la modalité encagement+2AO (qui sont des méthodes flash), permettent de faire tomber

la quasi-totalité des varroas en 7 jours. En appliquant un traitement de contrôle 105 jours plus tard on note

la chute de quelques varroas résiduels. Ces derniers, qui n’ont pas été atteints par les méthodes flash ont

pu redémarrer (légèrement) leur population. Concernant l’Apivar qui est un traitement longue durée, la

cinétique de chute est plus progressive que les traitements flash. En revanche il ne reste quasiment aucun

varroa résiduel lors de l’application du traitement de contrôle 105 jours plus tard.

En conclusion, les deux méthodes flash

présentent une bonne efficacité et un grand

intérêt pour faire tomber la quasi-totalité des

varroas en une semaine ce qui permet aux

colonies d’élever des abeilles saines pour l’hiver.

Il faudra sûrement envisager un traitement

hivernal afin de tuer les varroas résiduels qui ont

pu se redévelopper sur la période. Avec Apivar,

les abeilles sont exposées plus longtemps à la

pression du parasite car sa cinétique de chute est

plus lente. En revanche le produit présente une

très bonne efficacité sur le long terme puisqu’il

n’y a quasi aucun varroa résiduel dans la colonie

lors de l’application du traitement de contrôle.

17

Page 20: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Expérimentation n°2 :

Objectif 1 : trouver une méthode d’application de l’acide oxalique qui soit efficace en présence de couvain :

l’acide oxalique en diffusion lente.

Objectif 2 : comparer plusieurs méthodes d’application de l’AO en diffusion lente.

4 modalités sont représentées ci-dessous :

- l’Aluen Cap testé en 2015 (produit fabriqué par une coopérative Argentine), - l’Aluen Cap re-testé en 2017, - l’Aluen Cap dont les lanières sont renouvelées à mi traitement (21 jours) - les lanières artisanales d’acide oxalique en diffusion lente renouvelées à mi traitement (21 jours).

Figure 6 : efficacité des traitements Figure 7 : varroas résiduels dans les colonies

En 2015, l’Aluen Cap obtient seulement une

efficacité moyenne de 85% et le nombre de

varroas résiduels est encore important dans les

colonies. En 2017, les essais sur Aluen Cap sont

très encourageants avec des efficacités

supérieures à 95% et un nombre de varroas

résiduels très faible. Il n’y a pas de différences

significatives entre la modalité Aluen Cap et Aluen

Cap renouvelé au niveau de l’efficacité, bien que

le renouvellement des lanières semble réduire un

peu plus le nombre de varroas résiduels. Les

lanières d’acide oxaliques artisanales présentent

des résultats d’efficacité encourageants

(significativement plus élevés que l’Aluen Cap en

2015) cependant le nombre varroas résiduels est

encore élevé après le traitement.

En conclusion, il faudrait prévoir une troisième année de test pour valider nos résultats sur l’Aluen Cap

étant donné les différences de résultats obtenus en 2015 et 2017. Le traitement LAO laisse un nombre

élevé de varroas résiduels dans les colonies. Il faudra donc envisager en complément un traitement hivernal

hors couvain.

18

Page 21: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Projet n°5 : L’observatoire des performances des colonies sur la miellée de tournesol continue !

La miellée de tournesol est

une miellée stratégique pour

de nombreuses exploitations.

Or le miel de tournesol

présente aujourd’hui des

rendements à la ruche qui ont

été divisés par 3 : passant de

40 à 60 kg/ colonie à 15-20 kg-

voire nul, en une quinzaine

d’années. Malheureusement,

la filière apicole ne dispose

que de peu de données

structurées sur la production

de miel en général, et de miel

de tournesol en particulier, ni

d’ailleurs de synthèse

argumentée des nombreux

témoignages entendus sur les

problèmes observés sur les

colonies d’abeilles pendant

cette miellée. Cet observatoire

s’intéresse aux facteurs qui

influencent la performance de

gain de poids des colonies :

climat, ressource, structure de

la population et état sanitaire

de la colonie. L’objectif

spécifique de ce projet, outre

la caractérisation des facteurs

environnementaux influents

et qui ne peuvent être

maîtrisés par l’apiculteur, est

de s’intéresser à caractériser

une colonie « type » pouvant

être apportée sur cette

miellée. En effet, bien que

certaines années soit jugées

catastrophiques pour la

production de ce miel, on

observe une grande variabilité

de production d’un apiculteur

à l’autre, dans un même

environnement. Nous

cherchons ainsi des éléments

de réponse à la question

« Comment dois-je préparer

mes colonies pour cette

miellée ? ».

Résultats des campagnes 2016 et 2017 disponibles sur le site de l’observatoire :

http://adaaq.adafrance.org/infos/tournesol.php

Projet n°6 : Dispositif « troubles et affaiblissements des colonies »

Ce projet fait suite à de nombreux cas d’affaiblissement des colonies constatés par les apiculteurs ces

dernières années ; avec des causes pouvant provenir de multiples facteurs. Ce projet a pour objectif de

développer une méthodologie de référence pour surveiller les troubles et d’identifier les causes en réalisant

des analyses pathologiques et toxicologiques.

19

Page 22: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Œuvrer pour la santé de mes colonies

Projet n°7 : Qui mieux que l’abeille pour se défendre contre varroa : le projet BeeStrong

Objectif : Mise au point de marqueurs génétiques pour la sélection d’abeilles domestiques résistantes au

parasite varroa.

Dans un contexte d’échec de

la plupart des solutions

actuelles de contrôle du

parasite varroa, la sélection et

l’élevage d’abeilles résistantes

au varroa apparaît comme une

solution prometteuse et

durable. Le principal frein au

développement de telles

populations d’abeilles

provient de la difficulté

d’évaluer la capacité de

résistance des colonies. Ces

colonies mettent en place des

défenses comportementales

qui impactent le succès de

reproduction du parasite et

permettent de limiter

l’infestation. Ce caractère de

suppression de la

reproduction des acariens est

appelé SMR (Suppressed Mite

Reproduction) ; son utilisation

comme critère de sélection

permet d’améliorer les

capacités de résistance des

colonies.

Le projet BeeStrong vise à

mettre au point un nouvel

outil à destination de la filière

apicole pour mesurer la

capacité de résistance de

colonies au varroa par le biais

du développement de

marqueurs génétiques

spécifiques du caractère SMR.

Trois partenaires (INRA, ITSAP

et Labogena) se sont

regroupés afin de mener à

bien ce projet qui doit aboutir

à la mise sur le marché d’une

prestation de génotypage de

colonies d’abeilles

domestiques en vue d’évaluer

la résistance au parasite

varroa.

La première étape du projet

consiste à caractériser

plusieurs centaines de

colonies d’apiculteurs

professionnels. En 2016, plus

de 500 colonies ont été

échantillonnées en France,

chez plus de 40 apiculteurs,

réparties sur environ 70

ruchers. Les données

recueillies (charge en varroas

phorétiques et dans le

couvain, taux de SMR) ont

permis d’établir un premier

panorama de la présence du

caractère de résistance au

varroa dans les colonies

françaises.

- Moyenne de 35%

- 13% des colonies avec un score SMR ≥ 50% - Moyenne de 39%

- 22% des colonies avec un score SMR ≥ 50%

2017 2016 Légende : les deux graphiques

représentent la répartition des

colonies par classe de pourcentage

SMR en 2016 et 2017. Au-delà de

50% de caractère SMR les colonies

peuvent être considérées comme

étant intéressantes vis-à-vis du

caractère SMR.

50% 50%

20

Page 23: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Être accompagné dans mes projets

Outils techniques de la filière au service des apiculteurs, l’ADAAQ est une structure ressource pour les

producteurs de la région. Nous intervenons dès la genèse d’un projet d’installation, mais également tout

au long de la vie de l’exploitation. Le conseil se développe grâce à l’acquisition de références technico

économiques solides et fiables en relation avec nos partenaires nationaux tels que l’ITSAP et ADA France

en s’appuyant sur une expertise de l’équipe salariée acquise au fil des années.

Acquisition de références technico économiques

En tant que structure technique, il est primordial de se doter de références

sur lesquelles s’appuyer pour conseiller au mieux les apiculteurs. Ainsi,

l’ADAAQ s’engage depuis 2011 dans des projets nationaux autour de cette

thématique.

Développement de modules d’accompagnement et d’outils

Cette année, l’ADAAQ a décidé de créer un

module d’accompagnement spécifique destiné

aux porteurs de projet en cours d'installation en

apiculture. La mise en place de ce nouveau

dispositif est issue de notre volonté d’offrir un

service complet et adapté aux problématiques

rencontrées par les apiculteurs lors de cette

phase stratégique et complexe de

professionnalisation. Le choix du collectif est

naturellement apparu comme le plus judicieux

afin de favoriser la mise en réseau des futurs

installés et leur intégration plus large au sein de

l’association.

RESEAU DE FERMES DE REFERENCES

•Fournir des références globales sur la filière

•Diffuser des références thématiques : élevage, sanitaire, production, prix, modes de commercialisation...

•Développer des outils pour l'appui technique des porteurs de projet d'installation

DURAPI

•Etablir une méthode d’évaluation de la durabilité des exploitations apicoles

•Acquérir des références sur les pratiques de renouvellement du cheptel et leur impact sur la durabilité des exploitations.

•Développer des outils concrets pour la formation et l’appui technique sur la gestion du renouvellement du cheptel.

Programme d'accompagnement à l'installation en

apiculture

Pilotage de mon exploitation : Création d’un outil de calcul des

coûts de production et marges par atelier.

21

Page 24: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Être accompagné dans mes projets

Conseil individuel : installation et thématique

L’ADAAQ répond au quotidien à des sollicitations téléphoniques ou via e-mails,

d’apiculteurs de la région sur des questions relatives à la réglementation, à la

santé du cheptel, la pollinisation, la commercialisation, l’évolution des aides etc.

Grâce à la disponibilité et aux compétences des membres de l’équipe, un grand

nombre d’apiculteurs ont été accompagnés, au-delà des adhérents. Certains ont

été audités sur leurs exploitations afin de dégager des axes d’amélioration.

Accompagnement de projets collectifs

L’ADAAQ a été sollicitée par le Groupe Carrefour pour transmettre une proposition de

nouveau débouché commercial pour le miel aquitain en Filière Qualité Carrefour. Des

exploitations se sont saisies de cette opportunité. L’association a donc accompagné ces

apiculteurs tout au long de la période :

Soutien méthodologique pour la gestion de projet Organisation et animation des réunions Liens avec les services Carrefour pour des adaptations du cahier des charges Accompagnement individuel pour la mise en conformité des exploitations Liens avec les services compétents pour le montage juridique du regroupement de l’offre Soutien technique pour la création de l’unité de conditionnement commune Etude économique du projet en lien avec les hypothèses techniques

22

Page 25: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Vendre et valoriser mes produits

Projet d’IGP Miel des Landes

De 2004 à 2006, les producteurs de la filière

apicole d'Aquitaine, regroupés au sein de

l'ADAAQ, se sont interrogés sur les forces et

faiblesses de l’apiculture en région. Sur le plan

économique, ils se sont plus

particulièrement intéressés à

la valorisation économique

des miels produits dans la

forêt landaise avec la double

motivation de faire

reconnaitre la spécificité de

ces miels (liée au territoire et

au savoir-faire local) et à la

protection du nom

géographique Miel des Landes dans un marché

national et international marqué par la fraude.

Accompagnée par la Chambre Régionale

d'Agriculture puis par la Chambre d’Agriculture

des Landes, l’association s'est engagée en 2007

dans une réflexion pour la structuration

économique et la valorisation des produits

typiques, notamment des miels d’acacia, de

bourdaine, de callune, de bruyère cendrée, et des

autres miels produits dans les

Landes de Gascogne. La

protection du nom du

produit « Miel des Landes »

s'est avérée essentielle aux

yeux des apiculteurs. Le

développement d’un signe

de qualité, comme axe

structurant et fédérateur, a

été mené parallèlement à

l’acquisition de références techniques liées à la

production sur le territoire, avec un objectif

d’amélioration continue des performances

techniques et économiques des producteurs de

miels des Landes.

A présent, ce projet est en passe d’aboutir. Le passage du dossier en commission nationale est prévu pour

2018. Cette année a donc été consacrée à la finalisation des pièces constitutives de la demande de

reconnaissance en collaboration avec l’INAO et un Organisme Certificateur :

Cahier des charges à respecter pour les futurs opérateurs de l’IGP Note de présentation du dossier comprenant les motivations autour la démarche, et les éléments technico

économiques de la filière miel des landes dans son contexte national et international Document de contrôlabilité

Pour finir, le Conseil d’Administration a décidé d’externaliser la mission de

l’Organisme de Défense et de Gestion, structure dont l’objet sera de mettre en

œuvre l’ensemble des missions liées à la gestion du signe qualité, et à la promotion

du Miel des Landes.

23

Page 26: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

Vendre et valoriser mes produits

Le concours régional des miels - 2017

Depuis 2010, l’ADAAQ organise un concours

visant à promouvoir la diversité et la typicité de

nos miels régionaux ainsi qu’à récompenser le

travail de qualité des apiculteurs.

En 2016, suite au partenariat avec l’ADA Poitou-

Charentes et Limousin, le concours a élargi son

territoire en devenant le :

« Concours des Miels de

Nouvelle-Aquitaine » !

35 apiculteurs ont participé à cette nouvelle

formule et envoyé leurs miels d’acacia,

châtaignier, bruyère, forêt ou de cultures. 70

échantillons ont ainsi été présentés au sein de 11

catégories. L’ensemble des échantillons ont été

analysés en laboratoire pour contrôler leur

conformité (origine florale et qualité).

Le 23 novembre, une quarantaine de jurés

(consommateurs, apiculteurs, étudiants et

spécialistes) se sont réunis à Bordeaux pour

déguster et évaluer ces miels selon une grille de

dégustation normée. Les jurés ont ensuite

attribué des médailles aux miels se démarquant

par leur visuel, leur texture et leurs arômes.

25 miels d’excellence ont ainsi été

primés et plus de 33 000

macarons ont été commandées !

Grâce au travail d’une graphiste, un nouveau

visuel de macarons a été proposé pour cette

première édition du Concours de Nouvelle

Aquitaine.

Résultats disponibles sur notre page web

adaaq.adafrance.org/infos/concoursmiel

Médaillés d’or au Concours des Miels de Nouvelle-Aquitaine 2016

24

Page 27: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

M’inscrire dans un réseau

Fort de nos partenariats avec ADA France et l’ITSAP, l’ADAAQ participe aux journées organisées par le

réseau en vue de mettre en place des outils collectifs pour améliorer le conseil, de mutualiser certaines

actions, et de construire des positions nationales sur les thématiques qui le nécessitent. Enfin, afin

d’assurer la visibilité de la filière dans le paysage général agricole et l’accès aux apiculteurs à des dispositifs

de soutiens financiers régionaux, le partenariat avec la Chambre d’Agriculture de Nouvelle-Aquitaine s’est

renforcé et structuré.

Mise en place du COREFI – Comité Régional de Filière

Définition et objectifs :

Le COREFI est un outil de concertation, consultation, et orientation de la filière apicole en Nouvelle

Aquitaine. Cet organe a été mis en place par la Chambre d’Agriculture régionale ; il en existe un par filière.

Il permet d’assurer la visibilité de l’apiculture dans les programmes d’actions régionaux via la Chambre

d’Agriculture et ses différentes instances.

Rôles et composition :

Il se donne pour mission l’animation générale de la filière à l’échelle Nouvelle Aquitaine, la veille et

l’organisation de débats sur les problématiques régionales. Il permet d’interroger les acteurs de l’amont et

de l’aval autour de sujet d’actualités afin de dégager des orientations d’actions.

Chambre(s) d’agriculture

ADA(s)

Syndicalisme

Opérateurs économiques

Coopération

Sanitaire

Promotion et qualité

Formation

Expérimentation

+ invités : services de l’Etat et Conseil Régional

25

Page 28: appot d’activités€¦ · techniques et économiques. De ce fait, l’ADAAY se positionne comme la structure de référence et l’inte locuteu pivilégié pour le développement

L’ensemble de ce travail a pu être réalisé grâce au soutien financier de nos partenaires :