Upload
marian-ricard
View
130
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
1
Module 2 :
Relations entre les OP et autres acteurs
Exposé de l’UDOPER, Bénin
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
2
Les marchés à bétail autogérés et les organisations d’éleveurs au Bénin
El Hadj Démo Aboubacar TIDJANI Président UDOPER
Avec la collaboration d’Assise Fiodendji (Président UCP Grand-Popo)
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
3
Les marchés à bétail traditionnels
Transaction indirecte entre un éleveur et un acheteur (commerçant ou boucher) par le biais d’un intermédiaire, le « dilanï »
La rémunération du dilanï est égale à la différence de prix entre « l’achat » et la « revente »
Manque de transparence sur les prix, pas de relation entre l’acheteur et le vendeur
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
4
Les marchés à bétail autogérés (MBA)
Transaction directe entre l’éleveur et l’acheteur, facilitée et authentifiée par un témoin, le « Seedêjo »
Prélèvement d’une taxe sur chaque transaction qui permet le développement du marché (infrastructures, services) et la réalisation d’actions de développement
La rémunération du Seedêjo est fixe (par tête de bétail) Le MBA dispose d’un statut légal, de documents de gestion,
d’outils de marché (tickets de transaction…). Un Comité de Gestion regroupe tous les acteurs concernés (éleveurs et agro-éleveurs, bouchers, commerçants, chargeurs…)
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
5
Nouvelles relations entre acteurs sur le marché
Transaction
Vendeur
Acheteur
Témoin Secrétaire
Démarcheur ContrôleurTransport
Chargeur
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
6
Impact des MBA au Bénin 9 marchés fonctionnels organisés en un réseau (RMBA,
structure faîtière) - En moyenne, 350 têtes par semaine. Amélioration des transactions et des revenus : transparence,
gain de temps, information centralisée Création d’emplois et revalorisation du métier d’intermédiaire Base du mouvement de structuration des éleveurs (UDOPER) Amélioration de la santé animale de base Gestion de l’espace pastoral et diminution des conflits,
meilleure prise en considération des éleveurs
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
7
L’Union Départementale des Organisations Professionnelles d’Eleveurs de Ruminants du Borgou et de l’Alibori (UDOPER)
Création de GPER en 2000 et l’UDOPER en 2001
650 Groupements de base (GPER) et 227 Groupements féminins (GPFER) fédérés en unions (arrondissement, commune et département)
Activités : Santé animale, amélioration des conditions de vie des éleveurs (formation, alphabétisation, activités de transformation) et défense de leurs intérêts.
AG UDOPER avril 2004
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
8
Actions pour le développement local
Ecole du campement Gouré-Gbata
• Alphabétisation
• Formation en gestion
• Recrutement d’animateurs
• Développement des activités féminines
• Infrastructures locales
• Mise en place de crédits
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
9
Articulation RMBA / UDOPER
Autonomie de gestion des marchés à bétail mais sous la « tutelle » des Unions communales d’OPER
Approvisionnement en intrants vétérinaires Réalisation d’infrastructures communautaires
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
10
Relations avec les services techniques officiels
« Co-gestion » des campagnes de vaccination Suivi-contrôle des pharmacies vétérinaires de
base mises en place par l’UDOPER Création de pépinières fourragères Formation des fils d’éleveurs en santé animale de
base et diffusion de fiches techniques
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
11
Relations avec l’administration locale
Contributions financière au développement local En question : la gestion des taxes dans le contexte
de la décentralisation (création des communes) Concertation pour la délimitation de couloirs de
passage des troupeaux, des aires de pâturage, gestion des points d’eau
Des membres UDOPER élus dans les conseils communaux…
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
12
Relations avec les projets de développement Le Projet d’Appui au Développement de l’Elevage Bovin
(PADEB) Sensibilisation, appui à la vaccination, une formation des fils d’éleveurs
Le Projet d’Appui à la Diversification des Systèmes d’Exploitation (PADSE) Appui à la mise en place de banques et de pépinières fourragères
Le Programme de Professionnalisation de l’Agriculture du Bénin / MAE-AFDI Appui organisationnel pour les MBA et les GPER, accompagnement pour la
formulation du plan d’actions triennal, formulation de projets et recherche de financements (FSD), voyages d’études sud-sud et sud-nord et nord-sud
Autres appuis financiers : GTZ, Danida
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
13
Relations avec les autres acteurs
Relations avec les autres OP Gestion concertée de l’espace agro-pastoral Echange régulier d’information
Contractualisation avec la Société des Huileries du Bénin pour l’approvisionnement en aliments du bétail au travers du réseau UDOPER/MBA
Collaboration avec Phanavet (société privée)
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004
14
Enseignements
Etude de capitalisation menée en avril-mai 2004 Actions RMBA/UDOPER prennent leurs origines à la
base Volonté et participation de active des membres, respect
des décision communes Pas d’attente de solutions venant de l’extérieur, des
initiatives endogènes UDOPER est devenu un acteur incontournable (vision du
développement local, capacité d’anticipation, tissu de relations institutionnelles…)