assemblée générale 25 novembre 2019 - EdiPub 25.11.2019 DEF.… · TF1 Pub 2 administrateurs TF1 Publicité M6 publicité 2 administrateurs M6 Pub 17 Administrateurs EdiPub. assemblée

assemblée générale

25 novembre 2019

facilitateur de business

assemblée générale EdiPub

accueil du Président

Emmanuel Guyot

assemblée générale EdiPub 25 novembre 2019

situation financière

administration & communication

chantiers en cours

2020 un objectif par média

ordre du jour




4

situation financière

Situation financière


Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



Résultat 2018/2019



administration générale

conseil d’administration


4 nouveaux administrateurs au sein du Conseil

conseil d’administration


Emmanuel GUYOT Président

Timothée JOIN LAMBERT Secrétaire

Frédéric LANGER Trésorier

Jérôme PAMPHILE

Sophie de TRAVERSE Canal Brand Solution

Jean Marc MARTIN France TV Publicité

Valérie NOGUES Lagardere Publicité News

Cyrille GOURSAUD NRJ Régie

Régine CATANZANO Prisma Média

Corinne DECAUX Reworld Média

Eric HERSANT Secrét Adj. Média Figaro

Jean-Marc BESNARD JC Decaux

Digital : A pourvoir

Jean Marc LEBLOND

Treso.adjOmnicom Média Group

Pascal TERRAUBE Vice Pdt Group M

Mohamed HUSANI Dentsu Aegis Network

Pierre BREBANT Havas Média

Membres

Adhérents

Collège 1

"Régie et Supports"

2 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à

la majorité simple des adhérents du sous-collège

"Régies et Supports TV"



"Régies et Supports Radio"



"Régies et Supports Presse"



"Régies et Supports Autres Médias"

Collège 2

"Acheteurs

d'espaces -

Agences médias"


la majorité simple des adhérents du collège 2

2019

Membres

Fondateurs

TF1 Pub 2 administrateurs TF1 Publicité

M6 publicité 2 administrateurs M6 Pub

17 Administrateurs EdiPub


prospection

4 nouveaux adhérents sur l’exercice:

• CMI (Czech Media Invest)

• MédiaObs

• WinGroup Software

• IBM France

35%

26%

12%

12%

5%

10%

EDIPUB TEMPS PASSE 2019

Digital

Plurimedia

TV

Radio

Presse

Pub.extérieure


activité EdiPub

8 Bureaux & 1 Conseil d’Administration

6 plénières TV

4 plénières Digital

3 plénières Radio

1 plénière Presse

1 plénière Publicité Extérieure

4 EdiTours

activité EdiPub




communication

petit déjeuner MyDiffTV chez M6 le 23 mai 2019

séminaire de brainstorming le 26 septembre 2019


EdiPub: points forts & priorités

EdiPub est garant, facilitateur, médiateur et formateur

accentuer les échanges avec les syndicats de l’interprofession

formaliser un plan de route pour l’adoption de Trust.id

préparer un lexique métier plurimédia

définir les principes d’un référentiel de données


communication

22

conseil d’administration EdiPub


meilleure visibilité de l’association

✓ nombreux articles de presse professionnelle

✓ reprises régulières de nos actions

✓ sollicitations pour interviews

✓ participation à des colloques

communication

23

conseil d’administration EdiPub


ITV Trust.id : EdiPub et La PosteIAB Ad Summit 22/11/2019

.ID

VERBATIM


L’initiative Trust.Id

permettra de faire

basculer notre marché

vers une approche

« shared-interest »

promouvant un partage

juste et équitable de la

valeur

Le projet Trust ID est

fondamental pour permettre

la réconciliation des

investissements

programmatiques. Cela

favorisera la transparence et

sert les intérêts des

annonceurs et des supports

media.

Le professionnalisme et la

capacité de cadrage d’EdiPub

est clé dans la bonne menée

d’un projet aussi structurant

pour le marché.

Romain Job, Chief StrategyOfficer

Luc VignonDGA en charge de la transformation digitale

Les premiers résultats concernant la traçabilité et la réconciliation (les principaux objectifs du Trust ID) sont satisfaisants ; cependant il est important de continuer les tests afin de justifier tous les écarts.

Le Trust ID a un rôle central dans la réconciliation de données éditeur/annonceur, un point sensible aujourd'hui pour tous les acteurs impliqués dans une transaction programmatique

Ana Maria Ovesea, Senior Accountmanager -programmatic

Trust ID est le chaînon manquant de la transparence dans la chaîne digitale.Editeurs et marques ont besoin d’un langage commun que seul le Trust ID peut établir. Les agences, les adtechs, les plateformes et tous les acteurs de la chaîne digitale ont un rôle essentiel à jouer pour en faire un standard

Grâce au Trust.id utilisé, il a été

facile pour nous de retrouver les

impressions parmi le deal qui

étaient liées à la campagne du

POC et ainsi sortir le rapport qui

a permis la comparaison des

chiffres sellers/buyers.

C’est pour moi une excellente

nouvelle et une preuve

supplémentaire de ce que

permet Trust.id : sans Trust.id, il

était impossible pour l’éditeur et

l’acheteur de s’y retrouver. Le

Trust.id a permis d’apporter une

réponse facile et rapide à ce

problème.

Nous aimerions que Google

et Facebook s' associent à l'

initiative car nous voulons

que Trust ID nous permette

de mieux maîtriser l' ensemble

de nos investissements

médias .Je pense que tous les

acteurs de la chaîne de

valeur ont intérêt à ce que

cet identifiant unique se

démocratise car il permettra

d' assainir le marché et, in

fine , de rassurer les

annonceurs.

Julien DelhommeauPrincipal solution Consultant

Olivier RozResponsable Médias et Médias Digitaux

Didier BeauclairDirecteur Efficacité et Transparence




Les tables rondes


trust.id@edipub

Jean Baptiste Rouet

Laurence MilhauDidier Beauclair

Véronique Pican

trust.id

Echange d’un identifiant de campagne, qui servira de clé de rapprochement dans les opérations de reporting, pour l’ensemble des acteurs de la chaine, a minima entre le DSP et le SSP.

[Trust.Id] = [Id annonceur=GLN] + [Marque] + [Produit] + [Référence de l’achat] + [autres Extensions]


quels sont les enjeux et les attentes?

quels résultats à date des tests?

que manque t il aujourd'hui pour être adoubé par l’IAB tech Lab?

quelles étapes à suivre pour faire de Trust.id un succès?


trust.id

Trust.Id est affecté à la campagne1

2Le Trader active la campagne / gère le lien avec la

Création

Le Trader crée la campagne dans le DSP, avec son identifiant Trust.id

L’annonceur envoie son brief au Trader (marque, produits, dispositif, objectifs, …).

Le brief contient les données constituant le Trust.id.

3Le DSP délivre la campagne. Les bid Responses véhiculent Trust.id.

4

Le SSP reçoit et gère Trust.id.

Pendant la campagne ou en fin de campagne, tous les acteurs génèrent leur

reporting, en restituant le Trust.id, clé de rapprochement et de comparaison

1

3

2

4

trust.id et le cycle de vie de la campagne


les POC trust.id

✓ Bouygues Telecom

✓ Castorama/Kingfisher

✓ EDF

✓ La Poste

✓ Nestlé

✓ SNCF

✓ Unilever


7 millions et demi

d’impressions pour

les campagnes en

POC






trust.id






trust.id



que manque t il aujourd'hui pour être adoubé à l’IAB tech Lab?



trust.id

intégration dans le standard Open RTB

optimisation des procédures de gestion de Trust.id

partage des données de réconciliation

POC avec d’autres marchés européens ( Angleterre,

Allemagne, Danemark)

association avec d’autres « Ad Id »…


trust.id@edipub


Stéphanie Robin Cédric Leclerq

Alexandre RebillardSandrine Castelli


pourquoi avoir voulu créer cette plateforme?

concrètement , comment fonctionne t elle?

quels bénéfices pour les uns et les autres?

les prochaines étapes?






6

Les agences conseil

déposent leurs instructions sur MyDiffTV

les données sont

récupérées par les régies

et sont transmises pour diffusion…

une plateforme très accessible














43

les autres travaux



44

la radio : en quête de consensus


conventions & bonnes pratiques:

▪ mise à plat et uniformisation des règles de gestion de la

radio

ordres en net:

▪ étude d’impact à faire côté régies (CSE)

▪ identification des cas d’utilisation avec les agences

média

bilan de diffusion

la radio



le bon pour contrat : un succès

publicité extérieure

Le besoin : une diminution sensible des litiges sur factures

Le résultat: des développements adaptés et des tests concluants


une étude d’opportunité

une proposition de solution

un groupe de travail avec des sponsors motivés et investis

mise en production imminente

accélérateur du déploiement de la facture dématérialisée

service de demandes de disponibilité des réseaux

publicité extérieure



48

le référentiel : au cœur du business

plusieurs bases de données

synonymie approximative, manque de fiabilité

et de confiance dans les données

absence de vision d’ensemble

redondances & incohérences

intervention multiples et peu de synchronisation

référentiel: un besoin avéré


unicité de la représentation des données du secteur

unicité de l’interprétation sémantique et technique des données

unicité de la mise à jour des informations et workflow d’approbation

Informations cohérentes

▪ entre applications

▪ entre acteurs de la chaîne de valeur

vision exhaustive, fiable , précise et sécurisée

référentiel: une réponse appropriée


dictionnaire de données

modèle de données

data cleaning

procédures de gestion

services de synchronisation

référentiel: un Livre Blanc



objectifs 2020 : un objectif par média

Plurimédia: dématérialiser l’attestation de mandat

TV: déployer le TOP pour tous grâce aux boxes et aux Extranet,

notamment en temps réel

Radio: démarrer le net order avec les régies équipées

Presse: réviser les process pour rebooster les échanges standardisés

Publicité Extérieure : dématérialiser l’état de réservation (flux Régie vers

Agence)

Digital: préparer et mettre en œuvre le plan de route Trust.id


Documents

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