ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE - La ...riat, les initiatives en faveur du développement et de la compétitivité des entreprises, le bilan des stratégies sectorielles

ASSEMBLÉE GÉNÉRALEORDINAIRE ÉLECTIVERAPPORT MORAL 2019

SOMMAIREMOT du PRÉSIdENT

faITS MaRquaNTS

dIMENSION TRaNSvERSalE

dIMENSION RÉGIONalE

dIMENSION SEcTORIEllE

dIMENSION lÉGISlaTIvE

dIMENSION INTERNaTIONalE

3

5

18

49

68

121

124

Mohamed BacHIRIPrésident par Intérim

Chers membres de la CGEM,

Je signe l’Edito de ce rapport moral, en ma qualité de Président par intérim de la CGEM, une responsabilité dont m’ont honoré mes collègues administrateurs de la CGEM, en me désignant pour gérer la période de transition, suite au départ inattendu du Président élu de la CGEM, Monsieur Salaheddine Mezouar. Les activités évoquées dans ce rapport sont en grande partie le résultat des engagements qu’il a pris devant vous et je tiens, au nom de tous, à lui rendre un hommage appuyé pour toutes ses contributions au développement de notre Confédération.

Assurer la continuité de l’action de notre Confédération fut le souci principal de notre Conseil d’Administration. Grâce à votre implication à tous, la CGEM est demeurée mobilisée pour servir ses membres. Ainsi, Bureau, Fédérations, CGEM- Régions, Commissions et Groupe parlementaire ont tous fait preuve d’une mobilisation exemplaire et continué à mettre en oeuvre leurs plans d’actions 2019.

Tout au long de cette année, notre Confédération n’a cessé de consolider sa posture. Celle de représentant d’un secteur privé responsable qui milite pour le développement écono-mique et social de notre pays. Lors de la 2ème Université d’Été de la CGEM, nous avions rappelé, sans langue de bois, que nous étions, tout autant que les pouvoirs publics, soucieux de l’intérêt général. Je tiens d’ailleurs à rendre hommage aux membres du Gouvernement de Sa Majesté, car ils ont tous fait preuve d’une écoute attentive lors des échanges et dé-bats engagés pour l’identification de réponses pertinentes aux freins qui ralentissent notre croissance. Que ce soit lors

MOT du PRÉSIdENT

3 RAPPORT MORAL CGEM 2019

du dialogue social, ou à travers la Plateforme CGEM- Gouvernement, ou encore la participation en force des membres du Gouvernement à l’Université d’Été de la CGEM, nous avons eu l’occasion de mesurer combien nous étions entendus et considérés.

Je voudrais rappeler la rencontre sur le Projet de Loi de Finances 2020, que j’ai personnellement présidée, et pendant laquelle nous avions reçu Messieurs LAF-TIT Ministre de l’Intérieur, et BENCHA BOUN Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Adminis-tration. Nous avons débattu pendant plus de 4 heures avec les membres de la CGEM. La volonté d’aller de l’avant, de restaurer la confiance et d’agir en commun n’a, de l’avis de nombreux participants, jamais été aus-si perceptible. Les engagements pris démontrent la convergence des points de vue sur la nécessité d’acti-ver des mesures fiscales conformes à une vision de po-litique économique partagée par tous et dont les fonda-mentaux ont été largement évoqués lors des Assises de la Fiscalité des 3 et 4 mai 2019.

La CGEM a aussi gardé le cap sur son engagement vis-à-vis de ses partenaires sociaux. J’en veux pour preuve la sortie de la première promotion de l’Académie Sociale de la CGEM. Les compétences ainsi formées viendront renforcer nos capacités de dialogue social au sein des entreprises.

Nos engagements internationaux ont été soutenus. Plusieurs rencontres et conventions ont permis à nos membres d’établir des contacts directs avec des par-tenaires étrangers et de bénéficier de soutiens finan-ciers pour le déploiement de certaines de nos actions. Dernière en date, la rencontre tenue à Paris avec le MEDEF, en parallèle avec la Rencontre de Haut Niveau entre le Gouvernement Marocain et son vis-à-vis Français.

Enfin, je ne pourrais conclure cet édito sans parler des travaux engagés par la CGEM sur le modèle de déve-loppement de notre pays, et qui nous ont servi de plateforme pour l’organisation de plusieurs réunions et un workshop ouvert à tous les Administrateurs afin de livrer une copie finale à la Commission Spéciale pour le Nouveau Modèle de Développement.

La CGEM est une organisation forte et remarquable par le dévouement de ses militants et par la prise de conscience de son rôle central dans la dynamique de croissance de notre pays.

Je tiens à remercier toutes ses constituantes pour leurs efforts et pour leur confiance.

Mohamed BacHIRIPrésident par Intérim

4RAPPORT MORAL CGEM 2019

faITS MaRquaNTS

6 RAPPORT MORAL cgeM 2019

2ème uNIvERSITÉ d’ÉTÉ dE la cGEM

La 2ème Université d’été de la CGEM s’est tenue les 13 et 14 septembre 2019, à l’ISCAE-Casablanca sur le thème : “L’Entrepreneuriat, axe central de notre modèle de développement”.

Organisée en partenariat événementiel avec TLS Group et avec le soutien du Policy Center for The New South (PCNS) et de nombreux sponsors et partenaires médias, cette édition a permis de dresser un bilan des forces et des faiblesses de l’économie marocaine et a constitué une plateforme d’échange et de propositions concrètes pour l’avenir.

Plus de 2000 participants ont pris part aux séances plénières et panels parallèles portant notamment sur l’impact des mutations du monde sur l’Entrepreneu-riat, les initiatives en faveur du développement et de la compétitivité des entreprises, le bilan des stratégies sectorielles et les approches à adopter dans le cadre

du modèle de développement, la culture entrepre-neuriale au Maroc et sa perception par l’entrepreneur, l’innovation au service du modèle de développement, les opportunités de la nouvelle économie climat ou encore le changement du modèle de prévoyance sociale pour lutter contre les inégalités.

Ces séances ont été animées par plus de 100 inter-venants marocains et étrangers du monde écono-mique, académique, social, politique et culturel tels M. Lionel ZINSOU, ancien Premier Ministre du Bénin - Pré-sident de PAI Partners - Fondateur et Managing Partner, SouthBridge, M. Jean-Louis BORLOO, ancien Ministre d’État, de l’Écologie, du Développement et de l’Amé-nagement Durables de la République Française et Président de la Fondation Énergies pour l’Afrique, Mme Olga JOHNSON, Directrice Générale, Énergies pour l’Afrique, M. Michal KURTYKA, Président de la COP24 et Secrétaire d’État au Ministère de l’Environnement de


2ème uNIvERSITÉ d’ÉTÉ dE la cGEM

République de Pologne, Mme Flavia PALANZA, Direc-trice des opérations dans les pays du voisinage à la Banque Européenne d’Investissement, Mme Aminata TOURÉ, ancienne Première Ministre et Présidente du Conseil Économique, Social et Environnemental du Sénégal, M. Guillaume Dard, Président-Directeur Géné-ral de Montpensier Finances, M. Patrice FONLLADOSA, Président du Comité Afrique du MEDEF, M. Cameron SINCLAIR, Président-Directeur Général, Directeur Exécutif d’Archi Network - Armory of Harmony, M. Karim SY, Président de Digital Africa Initiative, M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, M. Said AMZAZI, Ministre de l’Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l’Enseignement supé-rieur et de la Recherche scientifique, M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de l’Économie et des Finances, M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie numérique, M. Ahmed Reda CHAMI

Président du Conseil Économique, Social et Environ-nemental, M. Driss GUERRAOUI, Président du Conseil de la Concurrence, Mme Dounia TAARJI, Présidente du Directoire du Fonds Hassan II pour le Développement économique et social et, en invité d’honneur, M. Nicolas SARKOZY, ancien Président de la République française.

Le village de l’innovation, animé tout au long de la ren-contre, était composé de plusieurs espaces dédiés aux PME et aux start-ups qui ont pu assisté à des interven-tions portant sur le Small Business Act, le Projet de Loi de Finances 2020, la Fiscalité, l’Emploi et la Formation mais aussi l’Entrepreneuriat en général. Des pitchs ont également été organisés permettant à 6 PME et à 16 startups d’exposer leurs innovations. Les vainqueurs des pitchs ont été mis en avant lors de la séquence “talents” de la plénière de clôture.

Cette édition a été couverte par plus de 300 journalistes et photographes nationaux et internationaux.


Les Assises de la Fiscalité tenues les 3 & 4 mai 2019, re-présentent incontestablement l’un des faits marquants de l’année. Cet évènement a connu une forte participa-tion de la part des entreprises, des Fédérations et des régions en raison du cadrage qui l’a marqué : Vers un nouveau modèle de développement économique et social.

La CGEM, engagée et impliquée dans l’accompagne-ment de l’administration pour l’amélioration de l’envi-ronnement des affaires, a contribué dans la réflexion scientifique menée en concertation avec plusieurs partenaires notamment les Chambres de commerce et d’industrie, la Douane, et l’Ordre des experts-comp-tables.

C’est ainsi qu’un comité ad-hoc a été constitué afin de faire converger les attentes de toutes les entreprises, tous secteurs confondus et a élaboré la vision de la CGEM appelée « Contribution de la CGEM aux 3ème

Assises Nationales de la Fiscalité » définissant 27 prin-cipes généraux et 75 recommandations spécifiques.

Les principales propositions des entreprises appellent particulièrement à la diminution de la pression fiscale par l’élargissement de l’assiette et la révision du taux de l’IS, l’amélioration de la trésorerie des entreprises par la neutralité de la TVA, la clarification des règles lors du contrôle fiscal ainsi que l’instauration d’un climat de confiance entre les contribuables et l’administration.

la RÉfORME dE la fIScalITÉ


la RÉfORME dE la fIScalITÉ

Ainsi, les travaux de ces Assises ont permis de définir 10 recommandations phares qui reprennent une partie des demandes de la CGEM. Il s’agit, entre autres, de :

¡ Consacrer dans le texte fiscal l’équilibre des droits et des obligations entre l’administration fiscale et le contribuable ;

¡ Intégrer la fiscalité de l’État, la fiscalité locale et la parafiscalité dans un seul Code Général des Impôts ;

¡ Garantir la neutralité de la TVA par la suppression de l’effet du butoir sous condition de la conformité et de l’élargissement de l’assiette ;

¡ Baisser le taux marginal de l’IS pour certains secteurs ;

¡ Abandonner progressivement la cotisation minimale en fonction du retour à la conformité des déficitaires chroniques ;

¡ Regrouper l’impôt sur le revenu et la taxe profession-nelle dans une contribution professionnelle unique pour les petits commerçants et artisans qui exercent des activités génératrices de faibles revenus.

Ces recommandations sont reprises dans la Loi-Cadre de programmation issue des Assises de la Fiscalité et qui est dans le circuit d’approbation législatif. Entre temps, et dans la continuité des travaux sur la fiscalité, la Loi de Finances 2020 a été élaborée en se basant sur les recommandations et les propositions faites lors de ces Assises.

Après la publication du Projet de Loi de Finances 2020, les Commissions “Fiscalité et Régime de Change” et “Climat des Affaires” de la CGEM ont initié une grande rencontre qui a été organisée par la CGEM, le 4 novembre à Casablanca, avec M. Abdelouafi LAFTIT, Ministre de l’Intérieur, et M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Admi-nistration autour du thème “Projet de Loi de Finances 2020 : Consolider la confiance et relancer les investis-sements“.

Cette rencontre a permis aux chefs d’entreprises d’échanger librement avec les deux Ministres sur les particularités de leurs secteurs et régions, relatifs à la fiscalité et à l’opérationnalisation des recommandations des Assises. Les échanges ont duré plus de 4 heures et ont permis des annonces en avant première notam-ment sur le dispositif des CRIs nouvelle génération.


lE GOuvERNEMENT ET la cGEM laNcENT uN NOuvEau MÉcaNISME dE TRavaIl cOMMuN POuR favORISER la dyNaMIquE ÉcONOMIquE ET la cRÉaTION d’EMPlOI

Dans l’esprit de concertation et de co-construction vou-lu par la CGEM dans sa démarche avec ses partenaires, notamment le secteur public, une plateforme innovante entre le Gouvernement et la CGEM a été lancé en 2019.

M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, et M. Salaheddine MEZOUAR, Président de la CGEM, ont tenu, le 5 mars 2019 au siège de la Présidence du Gouvernement, une réunion à laquelle ont assisté plu-sieurs membres du Gouvernement et représentants du bureau de la CGEM. Lors de cette importante rencontre, un mécanisme de travail commun public-privé appelé “Plateforme Gouvernement-CGEM” a été lancé. Composée de groupes de travail thématiques, cette plateforme initiative et d’action regroupant les secteurs public et privé, a pour objectif de lever, sur la base d’une trentaine de problématiques identifiées, les contraintes entravant le Climat des Affaires, afin de faciliter la créa-tion de valeur et la création d’opportunités d’emplois, tout en contribuant au renforcement du climat de confiance chez les opérateurs économiques.

Cette plateforme innovante permet d’agir sur les pro-jets urgents nécessitant des réponses concrètes à court terme, et sur ceux ayant un impact structurant sur l’en-treprise et sur l’ensemble des citoyens, nécessitant des actions à moyen terme. L’initiative vise le soutien et le renforcement des prérogatives octroyées aux instances et Commissions spécialisées, pour leur permettre d’ac-célérer la mise en œuvre des chantiers en cours et de proposer de nouvelles réformes jugées pertinentes.

Le système de gouvernance du mécanisme mis en place par les deux parties, compte d’une part un Conseil Conjoint, coprésidé par le Chef du Gouvernement et par le Président de la CGEM, et d’autre part, un comité de coordination et de suivi. Les premiers groupes de travail thématiques ont été constitués pour traiter les dossiers prioritaires tels que l’Investissement et l’Environnement des affaires, la Formation et Emploi ainsi que les Rela-tions Entreprises-Administration. Outre la délégation de la CGEM, ont également participé à cette rencontre le Ministre de l’Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l’Enseignement supé-rieur et de la Recherche Scientifique, le Ministre de l’In-dustrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Éco-nomie Numérique, le Ministre Délégué auprès du Chef du Gouvernement Chargé des Affaires Générales et de la Gouvernance, le Ministre Délégué auprès du Chef du Gouvernement chargé de la Réforme de l’Administra-tion et de la Fonction Publique et le Ministre Délégué auprès du Ministre de l’Intérieur ainsi que d’autres res-ponsables.


l’acadÉMIE SOcIalE dE la cGEM cÉlèBRE Sa 1ère PROMOTION

Un peu moins de 10 mois après sa création, l’Académie Sociale de la CGEM a produit sa première promotion, composée de 13 professionnels, représentant 9 entre-prises, ayant suivi le cycle « Maîtrise en Gestion des Relations Sociales ». En marge de la cérémonie de remise des certificats à cette 1ère promotion le 10 octobre 2019, la CGEM et la Chambre Française de Médiation et d’Arbitrage ont pro-cédé à la signature d’une convention de partenariat. En vertu de cet accord, le Fonds de Médiation Sociale et la Chambre Française de Médiation et d’Arbitrage s’en-gagent à promouvoir l’échange d’expertise et la forma-tion en faveur de la médiation sociale. À noter que les programmes de formation de l’Acadé-mie Sociale de la CGEM, qui a été créée le 13 décembre 2018, sont élaborés en étroite collaboration avec

le Bureau International du Travail (BIT) et l’organisa-tion patronale danoise, Danish Industry. Les cycles de l’Académie Sociale de la CGEM reposent sur une formule pédagogique unique basée sur des simula-tions, des jeux de rôles, des études de cas de jurispru-dences et un partage des best-practices. Par ailleurs, le Fonds de Médiation Sociale a été créé le 13 février 2018 par la CGEM, l’UMT, la CDT, l’UGTM et l’UNTM dans le but de financer les opérations de médiation sociale et d’améliorer les acquis à travers la formation. Il est actuellement doté d’un comité de pilo-tage et d’une plateforme électronique de réception et de traitement des demandes de médiation. Le Fonds a constitué la première liste de médiateurs sociaux au Maroc suite à un cycle de formation auquel ont parti-cipé 30 experts en relations sociales.


INTÉGRaTION afRIcaINE : la BaNquE afRIcaINE dE dÉvElOPPE-MENT ET la cGEM uNISSENT lEuRS EffORTS

La CGEM déploie des efforts très importants pour appuyer la stratégie Africaine du Royaume, en oeuvrant pour le développement d’une coopération Sud-Sud des secteurs privés de tous les pays du continent.

Le Groupe de la Banque africaine de développement est l’un des partenaires les plus importants de la Confé-dération en Afrique. Ainsi, le 21 juin 2019 à Casablanca, un accord de don de 560 000 dollars, par le Groupe à la Confédération, a été signé en vue de renforcer le rôle du secteur privé marocain dans la dynamique d’intégra-tion du Royaume sur le continent. Premier du genre sur le continent, ce partenariat a pour principal objectif d’accompagner activement le développement des entreprises marocaines en Afrique afin qu’elles puissent mieux apprécier le potentiel du continent et de ses marchés, et saisir les opportunités d’investissement offertes.

Financé à travers le Fonds d’assistance technique pour les pays à revenu intermédiaire (FAT-PRI), ce don per-mettra concrètement de développer une cartographie des échanges économiques et commerciaux intra-afri-cains et d’organiser, début 2020, un forum international dédié à la petite et moyenne entreprise (PME).

En parfaite adéquation avec les stratégies d’interven-tion des deux institutions, cet accord appuie la feuille de route définie par la Commission « Diplomatie éco-nomique, Afrique et Sud-Sud » de la CGEM, en accord avec la priorité stratégique de la Banque en matière d’intégration régionale.


laNcEMENT dE la PlaTEfORME INTalIq dE l’acadÉMIE dES ENTREPRENEuRS

13

La CGEM, au travers de sa Commission Start-up et Entrepreneuriat a signé une conven-tion avec l’Union Européenne le 13 novembre 2019 lui permettant ainsi une levée de fonds d’un million d’euros pour l’appui à la mise en oeuvre de la plateforme Intaliq en faveur des TPME.

Il est à rappeler que le développement de la plateforme digitale Intaliq a été érigé en priorité dans le projet de l’Académie des Entrepreneurs, et ce en amont de la mise en œuvre du déploiement physique du projet dans sa globalité qui sera structuré dans dans le cadre d’un partenariat public privé à long terme.

Principale vitrine pour les services proposés à l’Académie des Entrepreneurs, la plate-forme Intaliq est basée sur une double vocation :

¡ Orienter, informer, favoriser l’apprentissage : Diffusion de contenus utiles, acces-sibles, d’informations claires, organisées, actualisées, fiables ;

¡ fédérer et animer une communauté d’entrepreneurs : Création d’un espace de ren-contres pour les entrepreneurs autour de thèmes fédérateurs.

Elle permettra en outre de fédérer la communauté des utilisateurs autour du thème de l’entreprenariat, d’accèder à un contenu gratuitement, de se connecter facilement à l’éco-système de l’entrepreneur - puisque celle-ci renvoie vers d’autres parties prenantes- et deviendra ainsi , à terme un espace où l’entrepreneur pourra générer du chiffre d’affaires.

Pour le développement de la plateforme, le choix s’est porté sur un consortium de com-pétences issu de l’écosystème entrepreneurial avec une expertise technique et une forte volonté d’accompagner le projet dans le long terme : « un projet pour des entrepre-neurs fait par des entrepreneurs ».


NOuvEllE STRaTÉGIE dE cOMMuNIcaTION du GROuPE PaRlEMENTaIRE EN dIREcTION dES MEMBRES

Suite aux rencontres du Groupe parlementaire de la CGEM à la Chambre des Conseillers, en octobre, der-nier avec les différentes instances de la Confédération, une nouvelle stratégie de communication en direc-tion des membres a été actée et couronnée en premier par le lancement, fin octobre, du portail du Groupe www.cgem-parlement.ma, dans le but de faire connaître les efforts et les missions du Groupe parlementaire au ni-veau des différents organes de la Chambre des Conseil-lers et de rendre compte des mesures et des décisions prises en temps réel. Cette plateforme permet également d’informer les membres de la Confédération des grands dossiers sur lesquels le Groupe CGEM travaille, pour une plus grande efficacité de l’action de la Confédération et dans un souci permanent de transparence.

Inspirée de la volonté de la CGEM de répondre aux at-tentes de ses membres, la plateforme Web du Groupe parlementaire de la CGEM sert trois objectifs princi-paux : 1) offrir un accès rapide aux contenus des dé-bats institutionnels et aux rapports des Commissions permanentes dédiées, 2) renforcer l’image de la CGEM et la culture entrepreneuriale qu’elle promeut, et 3) promouvoir les réalisations de la Confédération via son Groupe parlementaire ainsi que ses différentes actions en faveur de l’Entreprise, notamment les PME.

Dynamique et riche en informations, la plateforme Web du Groupe parlementaire de la CGEM permet de favori-ser l’échange avec les membres de la Confédération no-tamment en termes de législation, de contrôle de l’action gouvernementale, de diplomatie parlementaire et d’éva-luation des politiques publiques.


PREMIèRES aSSISES NaTIONalES dE la RÉGIONalISaTION avaNcÉE

Les Premières Assises Nationales de la Régionalisation avancée ont été organisées, les 20 et 21 décembre 2019 à Agadir, sous le Haut Patronage de SM le Roi Moham-med VI, par le Ministère de l’Intérieur et l’Association des Régions du Maroc. Plus de 1400 personnes ont participé à ce colloque dont des élus, des représentants de sec-teurs ministériels et d’institutions constitutionnelles et publiques, des universitaires, des experts nationaux et internationaux ainsi que des acteurs de la société civile.

À travers six panels, les Assises ont été l’occasion de débattre autour de thématiques telles que le dévelop-pement régional intégré et la réduction des disparités territoriales, les enjeux de la compétitivité et l’attraction de l’investissement, la gouvernance financière et les problématiques de financement des régions, la décon-

centration et la contractualisation, ainsi que les piliers d’une bonne gouvernance de l’action publique territo-riale.

M. Abdelkrim MEHDI, membre du Groupe Parlemen-taire de la CGEM à la Chambre des Conseillers et Pré-sident de la Commission “Synergies avec les CGEM Régions et PPP Locaux”, est intervenu dans le Panel 1 « Le développement régional intégré : entre les impé-ratifs de la réduction des disparités territoriales, les enjeux de compétitivité et l’attraction de l’investisse-ment », en présence, entre autres, de MM. Mustapha BAKKOURY, Président de la région Casablanca-Settat et Yanja EL KHATTAT, Président de la Région Dakhla-Oued Eddahab.


PREMIèRES aSSISES NaTIONalES dE la RÉGIONalISaTION avaNcÉE

M. Abdelkrim MEHDI a mis l’accent sur 7 axes permet-tant le développement de la compétitivité et l’attracti-vité des régions dans le but de promouvoir l’investisse-ment :

¡ La convergence des stratégies nationales et leurs déclinaisons régionales en vue de réduire les dispa-rités territoriales et promouvoir un développement harmonieux des régions ;

¡ L’implication effective du secteur privé dans l’éla-boration des Plans de Développement Régionaux (PDR), en vue d’optimiser l’investissement public et accroître son impact socio-économique sur les citoyens ;

¡ Le développement des Contrats PPP pour l’accéléra-tion et la massification des investissements publics, et surtout pour assurer une bonne gouvernance dans l’exécution, la gestion et la maintenance du service public ;

¡ La définition d’une « Offre Globale Région » qui pré-sente les potentialités de la région, les secteurs prio-ritaires et les mesures d’accompagnement, ainsi que la mise en place d’une stratégie de « Marketing Ter-ritorial » agressive et cohérente ;

¡ La mise en œuvre de Comités Régionaux pour l’En-vironnement des Affaires (CREA) pour faciliter l’acte d’investir et concevoir un «Doing Business Régional» en mesure d’augmenter l’attractivité et la compétiti-vité des régions ;

¡ L’amélioration du Business Model des Zones Indus-trielles étant donné que leur taux d’exploitation reste faible, alors que la demande du foncier industriel est importante ;

¡ Le développement de l’Entrepreneuriat social en région pour les Associations et les Coopératives et la promotion d’un cadre juridique incitatif pour donner une nouvelle impulsion à l’économie sociale et soli-daire et assurer sa pérennité.

M. Abdelkrim MEHDI a également rappelé, lors de son intervention, que ces recommandations au niveau ter-ritorial, doivent être accompagnées par les chantiers prioritaires en cours, à savoir :

¡ Le Pacte de la Déconcentration ; ¡ La Charte de l’Investissement ; ¡ La Réforme des CRI ; ¡ La Réforme des Finances Locales des Collectivités

Territoriales.


À l’initiative de la Commission Diplomatie économique, Afrique et Sud-Sud, présidée par M. Laaziz EL KADIRI, la CGEM et d’autres patronats africains ont lancé la Coali-tion Business Afrique (CBA), une task force panafricaine regroupant les patronats de plusieurs pays africains dans le but de fédérer l’ensemble des acteurs écono-miques du continent autour d’une vision et d’une straté-gie de développement communes.

Cette initiative est intervenue le 29 novembre à Marrakech, en marge de la deuxième édition du Som-met d’Affaires Union Européenne - Afrique, un business dialogue qui a réuni les présidents et représentants des patronats présents à l’événement.

Les initiateurs de la CBA ont discuté des moyens de renforcer davantage les relations de coopération et de créer une nouvelle impulsion forte entre les commu-nautés d’affaires du continent en faveur de son déve-loppement économique et social.

La CBA compte s’ouvrir à l’ensemble des acteurs éco-nomiques privés africains afin de porter leur voix et défendre leurs intérêts, notamment en étant un inter-locuteur fort, exigeant et à l’écoute face aux institutions africaines et internationales.

La CGEM et ses partenaires, patronats des autres pays africains, utiliseront le cadre de la CBA pour discu-ter avec Business Europe, association patronale euro-péenne qui défend les intérêts des employeurs privés auprès de l’UE, en vue de lancer un dialogue entre les deux groupements incluant les étapes de développe-ment de la CBA et la mise en oeuvre de sa feuille de route.

la cOalITION BuSINESS afRIquE vOIT lE jOuR à MaRRakEcH à l’INITIaTIvE dE la cGEM

dIMENSION TRaNSvERSalE


lES cOMMISSIONS TRaNSvERSalES : uNE fORcE dE PROPOSITION

La CGEM, porte-voix du secteur privé marocain, a pris l’engagement de représenter, de défendre et de promouvoir les intérêts des TPME et d’en être force de propositions. Sa mission est d’améliorer l’environnement entrepreneurial en se rapprochant des centres de décisions pouvant aider au développement et à la pérennité des entreprises marocaines, notamment à travers ses Commissions permanentes transversales autour desquelles la Confédération s’organise.

Ces Commissions permettent l’échange d’idées dans le but de suggérer des solutions aux problématiques qui touchent l’activité de l’entreprise, que ce soit en matière économique, sociale, juridique ou fiscale. La dynamique de ces Commissions est effective grâce à l’implication de ses membres, qui y participent activement et enrichissent le débat par leurs propositions et leurs expertises.

Ainsi, l’année 2019 a été marquée par plusieurs concrétisations, fruit d’un travail laborieux des Commissions, telles que les Assises Nationales sur la Fiscalité, la 1ère promotion de diplômés de l’Académie sociale, la 2ème édition de l’Université d’Été, l’actualisation des codes de bonne gouvernance, ainsi que la participation à la négociation et à la révision des accords commerciaux.

Les Commissions ont constitué une force de propositions sur le Small Business Act, le Start-up Act et les Assises de l’Emploi et de la Formation. Elles ont aussi organisé les Matinales de la TPE, PME, GE-PME et Auto-entrepreneur et les Jeudis de la fiscalité mais aussi plusieurs autres séminaires et conférences, notamment sur l’entrepreneuriat social, les délais de paiement, l’intégrité dans les affaires ou encore, la digitalisation des PME.

À travers ses Commissions, la CGEM participe aux comités de pilotage et de suivi public-privé de programmes tels que les contrats de croissance à l’export, les contrats primo-exportateurs, Imtiaz Croissance et Moussanada. La Confédération est aussi représentée au sein d’organes de gouvernance d’une soixantaine d’instances nationales et internationales.

Tout au long de l’année, la CGEM, grâce à une veille permanente effectuée par ses Commissions, a informé ses membres et décrypté l’actualité et la conjoncture économique à travers ses bulletins de veille juridique et du commerce extérieur.


cOMMISSION clIMaT dES affaIRES

La Commission “Climat des Affaires” traite de thèmes ayant vocation à libérer l’acte d’investir et faciliter le quotidien de l’entreprise en matière d’autorisations, de procédures administratives et d’amélioration des relations avec l’Administration.

cOMITÉ NaTIONal dE l’ENvIRONNEMENT dES affaIRES (cNEa)

La Commission “Climat des Affaires’’ représente la CGEM au sein du CNEA. Elle participe activement à l’élaboration de son Plan d’actions annuel et en suit l’exécution.

A ce titre, elle a tenu, le 19 septembre 2019, une réunion avec le cabinet DAIF, mandaté par l’administration aux fins de mener une étude d’analyse et d’amélioration du projet de portail business-procedures.ma. Ce projet vise à couvrir, dans un seul portail, l’ensemble des procédures administratives applicables pour l’obtention des titres et autorisations nécessaires aux activités des entreprises. La Commission y a rappelé les attentes du secteur privé.

aSSISES dE la fIScalITÉ

La Commission “Climat des Affaires” a pris part à la réflexion nationale sur la réforme fiscale, en étroite collaboration avec la Commission ”Fiscalité et Régime de change”. M. Abdelkader BOUKHRISS, Président de la Commission a ainsi participé au Comité scientifique chargé de l’organisation des Assises Nationales sur la Fiscalité et de l’élaboration d’une vision globale portée par la CGEM dite «Contribution de la CGEM aux 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité» (27 principes géné-raux et 75 recommandations spécifiques).

SENSIBIlISaTION POuR uNE cONcuRRENcE SaINE

La Commission “Climat des Affaires” a tenu, le 4 avril 2019, une réunion de travail avec les représentants de la Banque Mondiale chargés des problématiques de concurrence et de l’évaluation du dispositif juridique applicable au Maroc en la matière.

Ont ainsi été évoqués, à l’occasion de cette réunion, les axes de collaboration éventuelle dont les modalités de formation et de sensibilisation des acteurs économiques et la création d’un dialogue institutionnalisé.

cONfÉRENcES ET SÉMINaIRES

La Commission “Climat des Affaires” a participé à plusieurs rencontres et séminaires traitant de l’investissement et plus généralement du Climat des Affaires dont :

¡ Rencontre sur le thème : « Projet de Loi de Finances 2020 : pour la consolidation de la confiance et la re-lance de l’investissement », organisé par la CGEM, le 4 novembre 2019 en présence du Ministre de l’Inté-rieur et du Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Administration.

¡ Journée économique organisée le 17 octobre 2019 à El Jadida sur le thème « Quel modèle de dévelop-pement entrepreneurial provincial ».


cOMMISSION cOMMaNdE PuBlIquE ET PaRTENaRIaT PuBlIc-PRIvÉ

La Commission «Commande Publique et Partenariat Public-Privé (PPP)» a poursuivi le déploiement de son plan d’actions visant à faire de la Commande Publique un levier de développement de l’économie marocaine, avec une forte implication des opérateurs privés nationaux et ce, selon les principaux axes suivants :

¡ Amélioration de la préparation de la Commande Publique ;

¡ Amélioration des processus de choix des prestataires et des fournisseurs visant en particulier une plus grande implication des PME-TPE locales ;

¡ Modernisation des procédures de gestion des marchés publics ;

¡ Promotion et adaptation des mécanismes de partenariat public-privé.

Ainsi, la Commission a pris part à diverses activités dont on peut citer en particulier :

aMÉlIORaTION du cadRE lÉGISlaTIf ET RÉGlEMENTaIRE dES MaRcHÉS PuBlIcS

¡ Différents travaux de la Commission Nationale de la Commande Publique visant à améliorer le cadre de gestion des marchés publics ou à donner un avis sur des projets de textes législatifs et réglementaires ;

¡ Rencontres avec l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) des 3 et 4 octobre 2019 à Rabat organisées par la Direction Générale du Commerce sur l’opportunité d’adhésion du Maroc à l’accord plurilatéral sur les marchés publics ;

¡ Participation aux ateliers organisés par la Trésorerie Générale du Royaume traitant de l’étude des retombées économiques de la Commande Publique au Maroc ;

¡ Atelier organisé par la Trésorerie Générale de Royaume sur l’étude des risques dans les marchés publics, tenu le 20 décembre 2019 ;

¡ Rencontres avec la Banque Africaine de Développement relatives à l’amélioration du cadre

législatif et réglementaire de la Commande Publique au Maroc ;

¡ Atelier organisé par la CGEM et le Millenium Challenge Account Morocco (MCA), à Casablanca en juillet 2019, visant à promouvoir la participation des sociétés marocaines dans les programmes financés par le MCC.

dÉlaIS dE PaIEMENT daNS lES MaRcHÉS PuBlIcS

¡ Séances de concertation avec la Trésorerie Générale du Royaume et la Direction Générale des Collectivités Locales pour la réduction des délais de paiement dans les Marchés Publics et l’instauration des Comités Régionaux des délais de paiements ;

¡ Séances de préparation et de lancement du mécanisme de dépôt électronique des factures par les entreprises dans le système GID de la TGR.

PaRTENaRIaT PuBlIc-PRIvÉ

¡ Rencontres avec le Ministère des Finances, dans le cadre de l’amendement de la Loi n° 86-12 sur le Partenariat Public-Privé, visant à en améliorer l’effectivité.

¡ Participation aux rencontres internationales du Club PPP du Maroc.

MaRcHÉS PuBlIcS à l’ExPORT

¡ Atelier relatif aux marchés publics à l’export dans le cadre du Forum National du Commerce, organisé par le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Économie verte et numérique à Marrakech.

¡ Rencontre organisée par la Banque Islamique de Développement et la Fédération des Consultants des Pays Islamiques à Marrakech concernant, en particulier, la participation des opérateurs nationaux aux marchés publics financés par la BID au Maroc et dans les autres pays de l’OCI.


cOMMISSION cOMMERcE ExTÉRIEuRET accORdS cOMMERcIaux

La Commission ”Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” contribue à l’amélioration de l’accès des opérateurs marocains aux marchés extérieurs tout en proposant des solutions susceptibles de permettre de rééquilibrer certains accords commerciaux en faveur du Maroc.

STRaTÉGIE ExPORT

La Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” participe à la simplification des différents dispositifs d’appui à l’export de la production marocaine. A ce titre, elle a pris part aux débats qui se sont tenus à l’occasion de la Journée d’étude organisée le 26 juin 2019, par le Centre Marocain de Conjoncture sur le thème « Le modèle d’exportation à l’horizon 2025 : transformation structurelle, diversification et innovation ». Elle a également tenu, le 14 novembre 2019, une réunion de travail avec l’Unité Technique de l’Accord d’Agadir afin d’identifier les voies de collaboration avec le secteur privé pour l’application pleine des termes de l’Accord d’Agadir.

GOuvERNaNcE dES INSTITuTIONS PuBlIquES ET cOMITÉS ad HOc

La Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” a participé les 3 juillet et 24 septembre 2019 aux travaux du Comité d’Evaluation et d’Attribution du Programme “Contrats de Croissance à l’Export” ainsi qu’aux travaux du Comité de Suivi du Programme d’Appui aux Primo-Exportateurs.

Elle a également prit part à la réunion organisée le 12 novembre 2019, par le Comité de Pilotage du Projet de Coopération Maroc/Alliance Mondiale au terme duquel il a été décidé de constituer une task force

intégrant toutes les parties au projet (CGEM, Agence Nationale des Ports, Marsa Maroc...).

alE ET cONcERTaTION

La Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” a participé, le 30 septembre 2019, à l’Atelier sur l’Étude d’Évaluation du volet commercial de l’Accord d’Association Maroc/Union européenne menée par un consortium de Cabinets européens auprès d’une vingtaine d’institutions dont la CGEM. À noter que la CGEM a organisé des réunions de concertation avec les Fédérations sectorielles et la Direction Générale du Commerce afin de rééquilibrer l’Accord de Libre-Échange conclu entre le Maroc et la Turquie. Un comité public-privé devrait être créé à cet effet.

Par ailleurs, la Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” a participé aux réunions du groupe d’experts chargé de l’élaboration de l’indice des entreprises/pays de la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine ainsi qu’à la réunion du Comité de Développement du Secteur Privé, de l’intégration régionale, du commerce, des infrastructures, de l’industrie et de la technologie de la Commission Économique des Nations Unies pour l’Afrique (UNECA).

cadRE lÉGISlaTIf ET RÉGlEMENTaIRE du cOMMERcE ExTÉRIEuR

La Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” a participé, le 16 juillet 2019, à la 1ère réunion de la Commission Nationale de Coordination pour la Facilitation des Procédures du Commerce Extérieur à l’occasion de laquelle il a été procédé notamment à l’adoption de son Règlement Intérieur ainsi qu’à l’examen de l’état d’avancement du Plan National de Simplification desdites procédures.


cOMMISSION cOMMuNIcaTION

Durant cette année, la Commission Communication a poursuivi les chantiers prévus dans son plan d’actions :

ÉTudE dE PERcEPTION dE la cGEM ET dES ENTREPRISES MaROcaINES

Dans le cadre de l’étude de perception, plusieurs cibles ont été interrogées dont les entreprises membres et non membres, les banques, les employés, les clients et citoyens, le monde universitaire, les Fédérations, Commissions et représentations régionales de la CGEM et les syndicats.

Cette étude a permis de connaître les opinions des différents acteurs en contact avec l’entreprise, de déterminer les axes d’amélioration pour renforcer, auprès des publics externes, la place de la CGEM et de l’entrepreneur dans le développement économique du Maroc et d’identifier les attentes des entreprises.

Elle a également permis d’évaluer la perception des services offerts aux membres et de lancer le chantier de leur refonte pour mieux répondre à leurs attentes.

Les enseignements tirés de l’étude permettent aujourd’hui un meilleur aiguillage des actions pour consolider la fidélité de nos membres et engager une vaste campagne pour en attirer de nouveaux.

PROMOuvOIR la cGEM auPRèS du GRaNd PuBlIc

Un projet de plateforme de marque a été élaboré et les éléments constitutifs d’une campagne de positionnement sont disponibles.

La Commission a également produit des supports audiovisuels pour présenter la CGEM lors des événements nationaux et internationaux.

Les activités de la Confédération ont également été promues sur les réseaux sociaux tout au long de l’année, notamment sur Facebook avec 106 publications et diffusions en live, sur Linkedin avec 100 publications et sur Twitter avec 262 tweets et 1823 mentions de la CGEM.

Quant à Youtube, 100 vidéos ont été mises en ligne sur la chaîne de la CGEM dont 12 diffusions en direct couvrant différents événements de la Confédération, générant un total de 69 300 vues. Le nombre d’abonnés a augmenté sur chacun des réseaux :

SOuTENIR lES ORGaNES dE la cGEM POuR la RÉalISaTION dE lEuRS OBjEcTIfS

En termes de gestion des relations médias, la Task Force Communication de la CGEM a organisé plusieurs conférences de presse dont une rencontre avec les patrons de presse, et une présentation de la contribution de la Confédération aux 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité.

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youtube

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69 300 vues

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cOMMISSION cOMMuNIcaTION

Par ailleurs, la Commission a assuré la rédaction et la diffusion en arabe et en français de 55 communiqués de presse. Elle a également garanti une couverture médiatique large et impactante de 104 événements organisés par la CGEM et/ou par ses partenaires au Maroc ou/et à l’étranger. Citons, à ce titre, la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM, la rencontre portant sur le PLF 2020, les rencontres économiques France - Maroc et Maroc-Espagne, la signature de l’accord de don du Groupe de la Banque Africaine de Développement à la CGEM, la cérémonie de remise des certificats à la 1ère promotion de l’Académie sociale et la cérémonie de remise des trophées RSE aux entreprises primées ....

La task force a également oeuvré pour le renforcement du rôle de la CGEM comme étant le porte-parole officiel du secteur privé marocain. Elle a ainsi coordonné plus de cinquante interviews et passages radio et TV réalisés par la Présidence de la CGEM, les membres du bureau et les Présidents de Commissions, de Fédérations et de CGEM-Régions.

En période de crise, la Commission a mis en place des stratégies de RP et assuré leur implémentation et suivi.

Les relations avec les journalistes ont été renforcées, avec plus de réactivité et de transparence, ce qui a permis de minimiser les articles négatifs.

Au total, 7897 retombées médiatiques (print, digital, radio, TV) ont été enregistrées cette année.

PROMOuvOIR la cOMMuNIcaTION cOMME vEcTEuR dE SuccèS dES ENTREPRISES ET RENfORcER l’aTTRacTIvITÉ dE la cGEM POuR REcRuTER dE NOuvEaux MEMBRES

La Commission Communication a entamé plusieurs chantiers dans ce sens, dont la réalisation d’un rapport d’activités annuel du secteur privé qui comprendra un état des lieux de l’économie de notre pays et fournira des données chiffrées par secteur et par région pour permettre aux chefs d’entreprises de s’enquérir des tendances et d’identifier les opportunités d’investissement.

Plusieurs événements ont également été programmés, dont :

¡ 2ème Université d’été de la CGEM, les 13 et 14 septembre 2019, à Casablanca ;

¡ Caravane CGEM 2020 pour promouvoir la Confédération auprès des entreprises non membres dans les régions ;

¡ CGEM Annual Ceremony Awards.


Le secteur de l’économie numérique représente le secteur le plus dynamique de l’économie mondiale dont le développement est crucial car il impacte le développement et la croissance des autres secteurs d’activités. Au Maroc, l’économie produit, intègre et exporte des innovations dans le numérique et les NBIC en Afrique.

De par son rôle stratégique, la CGEM a créé une Commission Économie Numérique et NBIC qui, après avoir constitué son groupe de travail, a identifié ses chantiers prioritaires dont les principales réalisations se déclinent comme suit :

cHaNTIER “ ÉducaTION” : faIRE MONTER EN PuISSaNcE lE MaROc SuR lE NuMÉRIquE ET lES TEcHNOlOGIES avaNcÉES (NBIc)

La Commission a intégré le comité scientifique de l’organisation de la 2ème édition de l’Université d’Été de la CGEM et créé 6 activités :

¡ Proposition de jeunes talents pour la séance de clôture, en partenariat avec l’APEBI ;

¡ Deuxième édition du village Startup avec la présence de 16 Startups ;

¡ Un espace de rencontre Grandes Entreprises et Startups, en partenariat avec LaFactory ;

¡ Concours de startups ; ¡ Panel sur le retour d’expériences de l’Open

Innovation ; ¡ Panel sur le financement de startups avec les

business angels.

cHaNTIER “REcHERcHE” : ORIENTaTION dES cENTRES dE REcHERcHE vERS lES NBIc

En partenariat avec le Soft Centre, la Commission est en cours de mise en place d’une cartographie des chercheurs en Intelligence artificielle.

cOMMISSION ÉcONOMIE NuMÉRIquE ET NBIc

Badr FAKIRI, gagnant du premier prix du Hackathon Hack & Pitch organisé lors de la 1ère Université d’Été de la CGEM,

le 29 septembre 2018 à Casablanca

“C’est l’histoire de Badr un jeune de 18 ans qui as participé au Hackathon organisé lors de la 1ère Université d’Été en 2018, il a créé sa startup spécialisée dans la maintenance prédictive de pannes dans les usines grâce à l’intelligence artificielle. En 1 an, il a décroché un financement, un premier contrat avec Peugeot et est en discussion avec Renault. Le jeune entrepreneur est revenu à la 2ème Université d’Été pour partager sa success story avec les participants.”


cHaNTIER “BuSINESS ” : GO TO MaRkET vIa l’OPEN INNOvaTION

Dans le cadre de cet axe lié à l’accès au marché, la Commission a collaboré pour la mise en place d’une application mobile permettant de connecter l’ensemble des membres de la CGEM afin de créer des opportunités de collaboration entre les entreprises, lancée sous le nom CGEM BUSINESS.

cHaNTIER “cOMMuNIcaTION” : INSPIRaTION vIa lES MÉdIaS

La Commission a communiqué, à travers plusieurs supports, sur l’importance et le rôle des technologies de rupture, notamment sur Les Éco dans l’article intitulé « Le cadeau de l’Office des Changes » (3 janvier 2019), sur TelQuel dans l’article « Mehdi ALAOUI, le chaînon manquant » (11 janvier 2019), sur l’émission radio de Aswat « Libre-échange » avec M. Thami GHORFI (13 janvier 2019), sur l’émission de télévision Eco News de 2M (16 janvier 2019), ou encore sur Le Matin dans l’article intitulé « La transformation digitale, clé de la compétitivité des entreprises » (17 janvier 2019).

Par ailleurs, dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’actions, la Commission a entamé l’organisation de workshops sur les technologies de demain dont l’objectif est de sensibiliser les dirigeants d’entreprise à l’importance de l’utilisation de technologies de ruptures. Enfin, la Commission a été représentée lors de divers événements au Maroc et à l’international notamment à Lisbonne et en Autriche pour le Forum Afrique-Europe sur le Numérique.

cHaNTIER “fINaNcEMENT, fIScalITÉ, RÉGlEMENTaTION”

Afin de lever les entraves rencontrées par les jeunes entreprises innovantes et dans le cadre de Quick Wins ciblés par la Commission, cette dernière a travaillé, en partenariat avec l’Office des Changes et l’Agence du Développement du Digital, pour la mise en place d’une carte technologique dotée d’un montant de 500.000 dhs permettant aux jeunes entreprises innovantes d’effectuer leur paiement à l’étranger. La loi est opérationnelle depuis le 14 janvier 2019 et la plateforme a ainsi pu être lancée le 18 septembre 2019 par l’ADD.

Depuis, plus de 130 jeunes entreprises ont déposé leurs demandes au niveau de la plateforme pour l’acquisition du label «innovant» et nous comptons aujourd’hui 60 startups labellisées soit 46% de demandes accordées.

Par ailleurs, la Commission Économie Numérique et NBIC fait partie du groupe de travail Start-up Act de la Commission Start-up et Entrepreneuriat sur les volets juridiques, fiscaux et accès au marché.

cOMMISSION ÉcONOMIE NuMÉRIquE ET NBIc


cOMMISSION dIGITal ET TEcHNOlOGIES

La transformation numérique de l’économie marocaine représente un atout compétitif pour nos entreprises. Le développement des entreprises du secteur du digital et l’adaptation de leurs produits et services sont ainsi indispensables.

Dans ce contexte, la Commission “Digital et Techno-logies” a structuré son plan d’actions suivant les axes ci-après énumérés :

¡ Création des conditions de développement d’une Économie Innovante ;

¡ Faire du Maroc une destination BestShore, Tech et Digital ;

¡ Faciliter les leviers Digital et Tech ; ¡ Valoriser notre innovation.

cRÉaTION dES cONdITIONS dE dÉvElOPPEMENT d’uNE ÉcONOMIE INNOvaNTE

La Commission “Digital et Technologies” collabore avec la Commission “Fiscalité et Régime de Change” afin d’émettre des recommandations pour favoriser les initiatives privées et publiques en matière de créativité et de Recherche et Développement. À ce titre, elle a organisé, le 10 décembre 2019, en partenariat avec la Fondation PRIMA, la Direction de la Recherche Scientifique et l’Association R&D, une rencontre de présentation du Programme PRIMA, notamment en termes de production alimentaire durable et de sécurité en eau dans la région méditerranéenne.

Par ailleurs, la Commission “Digital et Technologies” a pris part au groupe de travail « Efficience de l’Adminis-tration » qui s’est réuni à de nombreuses reprises pour participer à la préparation des Assises de la Fiscalité. Elle y a formulé des propositions destinées à favori-ser les conditions de développement d’une économie

innovante : simplification de l’expérience contribuable, transparence des données usagers et modélisation...

faIRE du MaROc uNE dESTINaTION BESTSHORE, TEcH ET dIGITal

La Commission “Digital et Technologies” participe, avec l’Agence du Développement Digital, à une réflexion approfondie sur la réforme du cadre législatif et réglementaire afin de l’adapter aux besoins de la transformation digitale des TPME.

facIlITER lES lEvIERS dIGITal ET TEcH

La Commission “Digital et Technologies” travaille à l’adoption d’outils pédagogiques d’accompagnement à la transformation digitale des TPME.

Elle a ainsi organisé, avec la Fédération du Commerce et des Services, une tournée régionale de sensibilisa-tion des TPME à l’importance de l’adoption du digital dans leur processus de management.

Elle a également participé au Business Dialogue orga-nisé à l’occasion de la visite au Maroc d’une délégation d’entreprises françaises membres du MEDEF.

valORISER NOTRE INNOvaTION

La Commission “Digital et Technologies” milite pour l’émergence de pôles de compétitivité Innov-Tech dans les villes universitaires du Royaume autour de l’IOT, Big Data, Bio/Nano Tech, et de la Cybersécurité. Elle a ainsi organisé une conférence, en partenariat avec Maroc Numeric Cluster et la Caisse Centrale de Garan-tie, traitant du thème de « L’Intelligence Artificielle ». Y ont été exposés les enjeux de l’Intelligence Artificielle pour l’innovation.


cOMMISSION ENTREPRENEuRIaT SOcIal

Sa Majesté le Roi Mohammed VI a appelé, à l’occasion de son Discours prononcé le 13 octobre 2018, à redéfinir notre modèle de développement et faire face ainsi aux nombreux besoins et doléances exprimés par nos concitoyens. L’Innovation Sociale permettrait de contribuer à la réduction de la fracture sociale constatée.

SOcIal BuSINESS : NOW aNd NExT

La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé, le 22 janvier 2019, une rencontre traitant du thème « Social Business : Now and Next » afin de créer une plateforme de dialogue, d’échange et de concertation entre les différents acteurs de l’entrepreneuriat social au Maroc.

WORkSHOP THINk acT

La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé, le 5 mars 2019, un Workshop Think Act afin de développer les mesures et recommandations émises à l’occasion du Social Business : now and next. 3 sous-groupes de travail y ont été constitués :

¡ Cadre réglementaire (Loi ESS Europe / Loi ESS Maroc) ;

¡ Représentation de l’ESS ; ¡ Accès Commandes/Marchés.

PaRTIcIPaTION au laNcEMENT dE MaROc IMPacT

La Commission “Entrepreneuriat Social” participe activement au Programme Maroc Impact qui a pour objet de soutenir, structurer et développer l’innovation sociale. Y prennent part également de nombreux entre-preneurs, cadres dirigeants, chercheurs, économistes, membres de la société civile, institutions publiques et privées. Un workshop Act a ainsi été organisé, les 24 et 25 juin 2019, sous forme de trois ateliers collaboratifs animés notamment par des représentants de l’Agence Française de Développement.

PaRTIcIPaTION à l’uNIvERSITÉ d’ÉTÉ dE la cGEM

Mme Ghizlaine EL MANJRA, Présidente de la Commission “Entrepreneuriat Social” a participé au Panel 6 « L’innovation au service du modèle de déve-loppement » qui s’est tenu lors de la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM.

RÉuNION dE TRavaIl avEc lE GROuPE PaRlEMEN-TaIRE dE la cGEM La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé une réunion d’échange avec le Groupe Parlementaire de la CGEM, en présence notamment de M. Khalid BENJELLOUN, Vice-Président en charge de l’axe Sou-tien à l’Entrepreneuriat, durant laquelle l’état d’avance-ment du projet de Loi cadre relatif à l’Entrepreneuriat Social, les modalités de financement propres à l’Entre-preneuriat Social et les lacunes du dispositif de couver-ture sociale des entrepreneurs sociaux ont été évoqués.

Social Business « Now & Next », le 22 janvier 2019 à Casablanca


cOMMISSION ENTREPRISE RESPONSaBlE ET cITOyENNE

La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” a pour objet de sensibiliser les entreprises marocaines à la responsabilité sociétale issue du Pacte Mondial des Nations Unis, de promouvoir le Label RSE et de les intégrer au Réseau Maroc du Pacte Mondial des Nations Unies qu’elle préside.

laBEl RSE

Le Comité d’attribution du Label RSE, a primé, en 2019, près de vingt-deux entreprises intervenant dans diffé-rents secteurs tels que la banque, le traitement des déchets avec Géocycle, les matériaux de construc-tion et l’activité cimentière. À noter que Casa Transport (Sociétés de Développement Locales) ainsi qu’Amendis et Redal ont également été primées.

Une cérémonie de remise des Trophées «Label RSE» a été organisée à cette occasion le 1er juillet 2019. Une table ronde traitant du thème « Quel impact de la démarche de labellisation sur la performance RSE des entreprises ? » s’est tenue le même jour.

Cent quatre entreprises disposent désormais du Label RSE.

INITIaTIvE NaTIONalE dE dÉvElOPPEMENT HuMaIN

La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” a participé aux réunions du Comité Régional de Développement Humain de Casablanca–Settat durant lesquelles les principaux axes de la stratégie de l’Initiative Nationale de Développement Humain ont été exposés.

PROMOTION dE la RSE ET du laBEl

La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” a été sollicitée pour prendre part à plusieurs manifes-tations traitant du thème de la Responsabilité Sociétale des Entreprises dont :

¡ Table ronde « Performance financière et extra-finan-cière : Clé de voûte de l’entreprise » organisée par le Crédit du Maroc, le 24 juin 2019 ;

¡ Colloque international « Développement durable, RSE et performance globale : Entre discours et pratiques », co-organisé par la CGEM Souss- Massa, l’Université Internationale d’Agadir et la Faculté des Sciences de Gestion ISIAM Agadir, le 21 novembre 2019 ;

¡ Atelier « Entreprises, Société Civile : un pacte RSE de croissance », organisé par le Forum Économique de Fès - Meknès, le 5 décembre 2019 ;

¡ Séminaire « Responsabilité Sociétale des Organi-sations & Développement Inclusif », organisé par l’Agence Française de la Francophonie et l’Université Cadi Ayyad, le 15 décembre 2019 .

Cérémonie de remise des trophées «Label RSE» aux entreprises bénéficiaires, le 1er juillet 2019 à Casablanca


cOMMISSION ÉTHIquE ET BONNE GOuvERNaNcE

La Commission promeut la culture de bonne gouver-nance en faisant de l’éthique et de l’intégrité des af-faires des leviers stratégiques pour la compétitivité de l’économie marocaine.

PROMOTION dES cOdES d’ÉTHIquE ET dE GOuvER-NaNcE

Dans le cadre des activités de la Commission Nationale de Gouvernance d’Entreprise (CNGE) mise en place en 2007 et co-présidée par la CGEM, le consortium Nestor Advisors-El Quortobi a été mandaté par le Ministère des Affaires Générales et de la Gouvernance pour l’actuali-sation des codes marocains de bonne gouvernance.

Des ateliers ont été menés au siège de la CGEM, faisant suite à l’administration d’une enquête dont l’objectif était d’avoir une vue d’ensemble de l’usage de ces codes et des pratiques de gouvernance au Maroc. Deux rapports ont été produits à la suite de ces actions, qui ont été présentés lors de la réunion de la CNGE, le 4 décembre 2019.

RÉducTION dES fOyERS dE cORRuPTION au NIvEau du SEcTEuR PRIvÉ

La Commission, sur demande de l’OCDE, a accepté de co-présider, à ses côtés, son Comité d’Intégrité des Affaires. Dans ce cadre, la réunion annuelle de ce réseau s’est tenue, les 18-19 mars 2019 à Paris, sur le thème “Développer l’intégrité dans la région MENA”.

Réunion de la Commission Nationale de Gouvernance d’Entreprise, le 4 décembre 2019 à Rabat


cOMMISSION ÉTHIquE ET BONNE GOuvERNaNcE

Cette rencontre a vu la participation de Mme Amina FIGUIGUI, Vice-Présidente du réseau MOBIN et Mme Leyla SENTISSI, membre du bureau de la Commission.

Par ailleurs, la Commission a participé à la réunion annuelle du Conseil Consultatif MENA-OCDE des affaires et à la réunion du Comité de Pilotage de l’Initia-tive MENA-OCDE à Tunis, du 17 au 19 Juin 2019.

En outre, une rencontre a été tenue par la Commis-sion, avec les représentants du Centre International pour l’Entreprise Privée, organisation à but non-lucratif affiliée à la Chambre de Commerce des Etats-Unis, qui intervient notamment dans la lutte contre la corruption.

La Commission a également pris part à un atelier sur la lutte contre la corruption dans les entreprises, orga-nisé par le Réseau Global Compact Maroc, en parte-nariat avec la Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne”, l’Instance Nationale de la Probité, de la Pré-vention et de la Lutte contre la Corruption (INPPLC) et le cabinet Acte International.

STRaTÉGIE NaTIONalE dE luTTE cONTRE la cOR-RuPTION (SNlcc)

Mme Figuigui, Présidente de la Commission, a participé à la 2ème réunion de la Commission Nationale Anti-Cor-ruption (CNAC), présidée par le Chef du Gouvernement, le 15 février 2019. Cette réunion consistait en un bilan d’étape pour l’évaluation des réalisations de la première phase (2016-2018) de la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption. Dans ce sens, Mme Figuigui a également pris part à la réunion de coordination tenue le 2 mai 2019, relative à la mise en œuvre des recommandations de la deuxième réunion du CNAC.

A noter que la CGEM est le coordinateur du Programme 8 « Intégrité du monde des affaires» et partie prenante de projets des programmes 9 (Communication et Sen-sibilisation) et 10 (Éducation et Formation).

GOuvERNaNcE INTERNE dE la cGEM

La Commission a élaboré un projet de Charte de l’Ad-ministrateur de la CGEM ayant pour objectif de favori-ser l’application en son sein des bonnes pratiques de gouvernance. Les Administrateurs de la CGEM en ont pris connaissance lors du Conseil d’Administration du 19 mars 2019.

Par ailleurs, un projet de charte du mandataire a été élaboré afin de renforcer la gouvernance interne de la CGEM.


cOMMISSION fINaNcEMENT ET dÉlaIS dE PaIEMENT

La Commission “Financement et Délais de Paiement” traite d’un thème d’actualité et a largement contribué à sensibiliser l’opinion publique et l’Administration sur l’importance de celui-ci et sur son impact sur la situa-tion financière de l’entreprise.

RENcONTRE « RÉducTION dES dÉlaIS dE PaIEMENT, uNE RESPONSaBIlITÉ cOllEcTIvE »

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a organisé, le 19 février 2019, en partenariat avec les Ministères de l’Intérieur et de l’Économie et des Finances, une rencontre sur le thème : « Réduction des délais de paiement, une responsabilité collective ».

Cette rencontre avait pour objet d’établir un bilan des mesures adoptées par les secteurs public et privé en la matière pour répondre aux attentes des entreprises.

TOuRNÉE RÉGIONalE dES dÉlaIS dE PaIEMENT

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a pris part à la tournée régionale qui a couvert les 12 régions du Maroc de mars et juin 2019.

Le thème de l’amélioration des délais de paiement a été traité à l’occasion de chaque étape, afin de sensibiliser les opérateurs économiques aux solutions proposées par les secteurs public et privé.

Rencontre sur le thème « Réduction des délais de paiement, une responsabilité collective », le 19 février 2019 à Rabat


cOMMISSION fINaNcEMENT ET dÉlaIS dE PaIEMENT

PaRTIcIPaTION aux TRavaux dE la 2ème RENcONTRE GPBM-cGEM-BkaM

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a participé, le 18 avril 2019, à la deuxième rencontre GPBM-CGEM-Bank Al Maghrib qui avait pour objet de faire le bilan des réalisations des engagements fixés en 2016.

À cette occasion, il a été décidé de :

¡ mettre en place un Comité de pilotage chargé de suivre l’avancement de la réalisation des actions engagées ;

¡ dispenser des actions d’éducation financière au profit des TPE-PME ;

¡ organiser un dispositif de communication sur la nou-velle offre de la Caisse Centrale de Garantie.

OBSERvaTOIRE dES dÉlaIS dE PaIEMENT

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a participé, le 24 juin 2019, à la deuxième réunion de l’Observatoire des Délais de Paiement durant laquelle son Règlement Intérieur, son Plan d’actions 2019-2020 et la structure de son 1er Rapport Moral, publié en mars 2020, ont été approuvés. La Commission “Financement et Délais de Paiement” y a également dressé un état des lieux de la situation actuelle des délais de paiement interentreprises.

À noter qu’une convention sera conclue entre la Com-mission “Financement et Délais de Paiement” et Inforisk, entreprise spécialisée en renseignement commercial, le 6 janvier 2020, afin de collecter l’ensemble des don-nées relatives aux délais de paiement du secteur privé.

SOuMISSION ÉlEcTRONIquE aux MaRcHÉS PuBlIcS

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a organisé, le 2 juillet 2019, en partenariat avec la Poste Digitale et la Trésorerie Générale du Royaume, une matinale traitant de la Soumission Électronique aux Marchés Publics afin de présenter les mesures propo-sées par les pouvoirs publics en matière de transpa-rence et d’égalité d’accès à la commande publique.

dÉPôT ÉlEcTRONIquE dES facTuRES

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a organisé, le 11 juillet 2019, en partenariat avec la Tré-sorerie Générale du Royaume et la Poste Digitale, un séminaire de formation sur la nouvelle procédure de dépôt électronique des factures afin de sensibiliser les entreprises à cette nouvelle démarche.

lOI 49-15 RElaTIvE aux dÉlaIS dE PaIEMENT

La Commission “Financement et Délais de Paiement” a pris part à différentes réunions de travail avec les Fédé-rations Sectorielles de la CGEM, portant notamment sur l’analyse critique des dispositions de la Loi 49-15 et sur celles de son décret d’application afin de sensibiliser les participants aux particularités du mécanisme déroga-toire qui y est établi. Elle a également initié une série de démarches pour accélérer l’adoption et la publication dudit décret.


cOMMISSION fIScalITÉ ET RÉGIME dE cHaNGE

aSSISES NaTIONalES SuR la fIScalITÉ

La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a participé aux différents Comités des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité afin de contribuer à l’amélio-ration de la pratique fiscale au Maroc et à son adapta-tion à la conjoncture économique.

L’ensemble des Fédérations Sectorielles et des Com-missions Permanentes de la CGEM a été associé aux démarches de la Commission. Une enquête de percep-tion du dispositif fiscal marocain auprès d’un échantillon représentatif a également été conduite.

Un recueil dit ”Contribution de la CGEM aux 3ème Assises Nationales sur la Fiscalité” fixant 27 principes généraux et 75 recommandations spécifiques a ainsi été présenté à l’occasion des Assises.

lOI dE fINaNcES 2020

La Loi de Finances, dont le contenu a été débattu après la tenue des 3èmes Assises Nationales sur la Fis-calité, a été présentée en présence du Chef du Gou-vernement, le 14 octobre 2019 à Rabat. La Commis-sion a également tenue une réunion avec le Groupe parlementaire, le 24 octobre 2019, afin d’exposer les amendements à porter au niveau du Parlement.

3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, les 3 et 4 mai 2019 à Skhirat


cOMMISSION fIScalITÉ ET RÉGIME dE cHaNGE

À noter que la Commission “Fiscalité et Régime de Change” a effectué un important travail de collecte des prises de positions exprimées par les différentes Fédé-rations Sectorielles et Commissions Permanentes de la CGEM.

À l’issue de son adoption, la CGEM a organisé, le 4 novembre 2019, en présence du Ministre de l’Intérieur et du Ministre de l’Économie, des Finances et de la Ré-forme de l’Administration, une réunion d’échanges et d’information sur les principales mesures fiscales rete-nues.

RÉvISION dE l’INSTRucTION GÉNÉRalE dES OPÉRa-TIONS dE cHaNGE

La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a co-animé le roadshow régional organisé par l’Office des Changes sur la présentation de l’Instruction Générale de l’Office des Changes 2019. Elle a ainsi procédé à la collecte des besoins exprimés par les Fédérations Sec-torielles et les Commissions Permanentes de la CGEM afin de les inclure dans la nouvelle Instruction Générale de l’Office des Changes 2020.

SuIvI dES REMBOuRSEMENTS dE la Tva ET dES RESTITuTIONS d’IMPôT

La CGEM a constitué une Commission Mixte Natio-nale chargée du suivi des remboursements de TVA et des restitutions d’impôt, ainsi que des Commissions Régionales constituées chacune par un représentant de l’administration et un représentant de la Confédé-ration. Ces Commissions ont la charge de traiter toute problématique ou retard lié au remboursement des im-pôts dus par l’administration relatifs à 2017 et antérieur.

cONSulTaTIONS

La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a été consultée, le 16 janvier 2019, par l’Inspection Générale des Finances, pour émettre son avis sur les particula-rités du dispositif de prélèvements obligatoires et des aides budgétaires.

Elle a également reçu les représentants de l’Agence Nationale des Ports, de l’Association Marocaine de l’lndustrie Pharmaceutique (AMIP), de l’Association Pro-fessionnelle des Sociétés de Bourse (APSB) et de la Confédération Nationale du Tourisme afin d’échanger sur les problématiques fiscales auxquels sont confron-tés les secteurs qu’elles couvrent.

lES jEudIS dE la fIScalITÉ

La Commission “Fiscalité et Régime de Change” propose aux Fédérations Sectorielles et aux CGEM- Régions de se réunir les 1er et 3ème jeudis de chaque mois afin d’échanger sur les difficultés de traitement de leur fiscalité.

Rencontre sur le thème «PLF 2020 : Pour la consolidation de la confiance et la relance de l’investissement», le 4 novembre 2019 à Casablanca


cOMMISSION GENRE ET ÉGalITÉ dES cHaNcES

La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ participe à la promotion de l’égalité professionnelle hommes/femmes. Elle contribue également à faciliter l’accès à l’emploi des catégories de personnes en situa-tion de vulnérabilité et/ou en risque d’exclusion sociale.

axE « GENRE » POuR la PROMOTION dE l’ÉGalITÉ PROfESSIONNEllE HOMMES/fEMMES

La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ a réalisé une étude de perception couvrant l’ensemble du terri-toire national et un échantillon représentatif de citoyens actifs et un ensemble d’entreprises. Quatre constats principaux en ressortent :

¡ 85% des entreprises considèrent que les femmes ne sont pas pénalisées dans leur carrière profession-nelle ;

¡ 79% des dirigeants d’entreprises sont indifférents au genre du manager ;

¡ 85% des entreprises sont favorables à l’aménage-ment du temps de travail des mères de famille ;

¡ 97% des entreprises sont favorables à l’égalité salariale obligatoire hommes/femmes.

Par ailleurs, la Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ et la Société Financière Internationale ont conclu un partenariat qui a pour objet de promouvoir la participation des femmes au marché du travail maro-cain. A ce titre, la Société Financière Internationale met à disposition de la Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ des outils pour stimuler l’employabilité des femmes et leur promotion à des postes de manage-ment.

À noter également que la Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ a organisé le 18 juillet 2019, une Conférence traitant du thème « Quels leviers pour promouvoir l’emploi des femmes et l’égalité du genre en entreprise ? ».

M. Mohamed BACHIRI, Président de la CGEM, a signé le 25 décembre 2019, la Charte « Ensemble pour l’effecti-vité du droit constitutionnel à la parité » de l’Association Jossour Forum des Femmes Marocaines, manifestant ainsi l’adhésion du secteur privé à ce projet de société.

axE « INcluSION EN MIlIEu dE TRavaIl dES PERSONNES EN RISquE d’ExcluSION »

La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ a organisé, le 13 novembre 2019, la Journée HAN’TRE-PRENDRE pour la Promotion de l’Employabilité des Étu-diants en Situation de Handicap » en partenariat avec le Groupe AMH et la faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Ain Chock. Trois entreprises y ont été distinguées pour leur politique « handicap » : la CMGP, les Eaux Minérales d’Oulmès et Totalcall.

Elle a participé également à de nombreuses manifes-tation dont :

¡ La Conférence « Égalité femme-homme et RSE pour une société plus inclusive », organisée à l’occasion de la remise des Trophées RSE ;

¡ La 5ème édition du Prix de distinction de la femme marocaine ;

¡ L’Atelier sur le Plan gouvernemental pour l’égalité IKRAM 2 ;

¡ La Table ronde traitant du thème « De la mobilité à l’international des travailleurs marocains et emploi des migrantes au Maroc ».


cOMMISSION juRIdIquE, MOdES alTERNaTIfS ET vEIllE lÉGISlaTIvE

La Commission “Juridique, Modes Alternatifs et Veille Législative” a pour rôle de formuler des propositions de réformes législatives et procédurales afin de contribuer à l’amélioration du Climat des Affaires marocain.

A ce titre, elle a organisé, le 23 octobre 2019, un atelier de débat et de concertation sur le projet de loi n° 92-18 modifiant et complétant la loi 17- 95 relative aux socié-tés anonymes. Y ont participé plusieurs juristes d’entre-prises de premier plan. Des propositions d’amende-ments y ont également été discutées.

La Commission participe également aux travaux du Comité National de l’Environnement des Affaires relatif, notamment, au projet de Modernisation de l’environne-ment juridique des Affaires. Elle a ainsi pris part, le 12 novembre 2019, à l’Atelier organisé par le Ministère de

la Justice et la Coopération Internationale Allemande sur « La dématérialisation des procédures collectives dans le cadre de la mise en place du tribunal numé-rique au Maroc ».

Par ailleurs, la Commission “Juridique, Modes Alternatifs et Veille Législative” a participé à de nombreuses mani-festations à caractère juridique dont la 2ème Conférence Scientifique organisée les 21 et 22 octobre 2019 par le Ministère de la Justice sur « La Justice et l’investisse-ment : perspectives et défis » ainsi qu’à un atelier d’in-formation et d’échanges sur la lutte anti-contrefaçon organisé le 5 novembre 2019 par l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale. Elle a également organisé, le 2 mai 2019, un Séminaire de formation et de sensibilisation traitant de « La gouvernance de l’entre-prise et la responsabilité des dirigeants sociaux ».

Séminaire sur le thème « La gouvernance de l’entreprise et la responsabilité des dirigeants sociaux », le 2 mai 2019 à Casablanca


cOMMISSION NOuvEllE ÉcONOMIE clIMaT

La Commission “Nouvelle Économie Climat” contribue à l’émergence d’une économie verte qui assurerait l’équi-libre entre les intérêts économiques et les préoccupa-tions environnementales.

fIScalITÉ vERTE ET lf 2020 Un document sur la mise en place d’un système de fiscalité verte au Maroc, basée sur les principes de neutralité, d’équité et de responsabilité, a été pré-paré afin d’être exposé à l’occasion des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité. Des propositions de réduc-tion/suppression de la TVA applicables aux panneaux solaires et aux matières valorisables ont été émises pour être intégrées au projet de Loi de Finances 2020. SuIvI dES POlITIquES PuBlIquES Le Chef du Gouvernement a été interpellé pour réali-ser, avec les Fédérations Sectorielles concernées, une étude globale portant sur les enjeux et les atouts de la Nouvelle Économie Climat.

Par ailleurs, il convient de noter que la Commission “Nouvelle Économie Climat” participe activement, avec les pouvoirs publics, à l’élaboration d’une Stratégie Nationale de Développement Durable.

accOMPaGNEMENT

La CGEM et le World Environment Center (WEC) ont organisé une rencontre de présentation du projet «Pour une meilleure gouvernance environnementale de l’entreprise», le 12 décembre 2019.

Dans ce cadre, La Commission “Nouvelle Économie Climat” de la CGEM, en partenariat avec le WEC, va assister près de vingt-cinq entreprises couvrant diffé-rents secteurs et différentes régions pour la réalisation d’un audit environnemental propre à leurs activités, complété par un Plan d’actions d’amélioration de leur performance en cette matière.

fORMaTIONS

Des formations organisées dans le cadre du Projet d’Accélérateur de l’Efficacité Énergétique de l’ONUDI, en partenariat avec la CGEM et l’Agence Marocaine pour l’Efficacité Énergétique, ont été dispensées tout au long de l’année 2019.

MaNIfESTaTIONS NaTIONalES ET INTERNaTIONalES La Commission “Nouvelle Économie Climat” a éga-lement participé à de nombreuses manifestations nationales et internationales dont :

¡ ‘‘Risques naturels et ressource en eau : quelle gestion durable dans un contexte de changement climatique’’, les 25 et 26 avril 2019 à Marrakech ;

¡ ‘‘Green synergies : partage d’expériences marocco-nordiques’’, le 18 juin à Casablanca ;

¡ 2ème Forum Francophone sur le processus de Plans Nationaux d’Adaptation, le 30 octobre 2019 ;

¡ ‘‘Audits énergétiques : entre obligation et opportu-nité’’, le 17 septembre 2019 à Casablanca ;

¡ ‘‘Impliquer le secteur privé dans les Contributions Déterminées au niveau National : Échange entre pairs’’, les 1er et 2 octobre 2019 à Casablanca ;

¡ COP25 : Side Event Morocco’s Green Transition & Power to X, le 10 décembre 2019 à Madrid.


cOMMISSION RElaTIONS avEc l’uNIvERSITÉ

La Commission “Relations avec l’Université” participe à l’ouverture de l’entreprise marocaine au monde de l’Université afin de faciliter l’accès de nos jeunes diplô-més au monde du travail. Son Plan d’actions est struc-turé autour des axes suivants :

¡ Promouvoir la culture d’entreprise auprès de la Jeunesse et des structures de formation ;

¡ Faire de la CGEM un partenaire incontournable des structures de formation ;

¡ Assurer la diffusion de valeurs essentielles ; ¡ Élargir l’offre de techniciens supérieurs en ingénierie ; ¡ Adopter des mesures fiscales incitatives pour la

Recherche et le Développement ; ¡ Créer des plateformes d’innovation axées sur le

Maroc et l’Afrique.

Dans ce contexte, il convient d’indiquer que la Commis-sion “Relations avec l’Université” a participé à de nom-breuses réunions avec les acteurs majeurs de l’écono-mie marocaine, opérant notamment dans les secteurs de l’Automobile, l’Aéronautique et l’Électronique.

Elle a également organisé, à l’occasion la Journée Internationale des Femmes, une Journée Portes Ouvertes consacrée aux étudiantes de l’ISCAE, de l’ENSEM, de l’Université Hassan II et de l’ENCG Settat à laquelle ont également participé de nombreux dirigeants d’entreprises membres de la CGEM.

À noter enfin que la Commission “Relations avec l’Université” a assisté, le 23 septembre 2019, à la Cérémonie de Bilan du Programme “USAID Career Center” qui sensibilise de nombreux jeunes étudiants aux secteurs les plus porteurs de notre économie.

Journée Internationale des Femmes, le 8 mars 2019 à Casablanca


cOMMISSION RElaTIONS avEc lES PaRTENaIRES SOcIaux

dIalOGuE SOcIal TRIPaRTITE NaTIONal

La CGEM a signé avec le Chef du Gouvernement, l’UMT, l’UGTM et l’UNTM, le 25 avril 2019, un Accord Social sur 3 ans portant, entre autres, sur les points suivants :

¡ Accélération du processus de promulgation de la Loi organique sur la grève ;

¡ Promulgation du décret d’application de l’article 16 du code du travail relatif à la aux Contrats CDD ;

¡ Lancement des discussions tripartites sur l’amende-ment du code du travail ;

¡ Amélioration des conditions du recours au travail temporaire.

La Commission a représenté le secteur privé dans ce dialogue qui a duré plus de 12 mois et a connu une ving-taine de réunions de travail.

L’augmentation des allocations familiales de 50%, prévue par l’accord du 1er Juillet 2019, a été opéré sans impact sur la cotisation patronale et ce, suite aux efforts

accomplis lors de la négociation de ce point lors du Conseil d’Administration de la CNSS.

1ère PROMOTION dE l’acadÉMIE SOcIalE dE la cGEM

Les premiers lauréats de l’Académie Sociale de la CGEM, au nombre de 13 professionnels représentant 9 entreprises ayant suivi le cursus de gestion des relations sociales, ont reçu leur certificat de réussite, le jeudi 10 octobre à Casablanca.

Il est à noter que l’Académie sociale a été créée le 13 décembre 2018 afin de former les employeurs et/ou leurs représentants sur le thème de la “Gestion des Re-lations Sociales”.

MISE EN PlacE dE la 1ère lISTE dES MÉdIaTEuRS SOcIaux au MaROc

Le Fonds de Médiation Sociale au Maroc, créé le 13 février 2018 par la CGEM, a établi la première liste de Médiateurs Sociaux au Maroc. Cette liste comprend 10 Médiateurs Sociaux en plus de 10 Assistants Médiateurs Sociaux.

Le Fonds de Médiation a signé une convention de par-tenariat avec la Chambre Française de Médiation et d’Arbitrage portant sur l’échange d’expériences.

PROMOTION dES cONvENTIONS cOllEcTIvES

La Commission “Relations avec les Partenaires Sociaux” a organisé, le vendredi 28 juin 2019, au siège de la CGEM, une cérémonie de signature de 3 conven-tions Collectives entre des entreprises opérant dans les

Signature d’un Accord social avec le Gouvernement et les Partenaires sociaux, le 25 avril 2019 à Rabat


cOMMISSION RElaTIONS avEc lES PaRTENaIRES SOcIaux

secteurs de l’industrie et de l’énergie électrique et le Syndicat populaire des salariés, en présence du Ministre du Travail et de l’Insertion professionnelle.

SaNTÉ ET SÉcuRITÉ au TRavaIl

La Commission a participé à la mise en place de la 1ère politique Nationale en matière de Santé et Sécurité au Travail pour y intégrer les attentes et les préoccupations du secteur privé.

Par ailleurs, la CGEM a reçu le 5 décembre 2019, le prix Jaouad El Jaï pour la santé au travail, à l’occasion de la 12ème édition de l’Université d’automne Jaouad El Jaï de santé au travail.

En marge de cet événement, la CGEM, la Fédération du Commerce et Services (FCS) et la Faculté de Médecine et de Pharmacie de l’Université Hassan II ont signé une convention de partenariat, en vue de mettre en place des services de santé au travail interentreprises, qui visent à renforcer la culture de la santé au travail et sa généralisation auprès de tous.

EMPlOI ET jEuNES

Dans le cadre de la collaboration avec le patronat da-nois ”Danish Industry”, les membres de la Commission ont eu l’occasion de rencontrer la Princesse du Dane-mark Mar, en marge de la rencontre “Youth innovation summit” durant laquelle ils lui ont présenté la mission de la CGEM ainsi que le rôle qu’elle joue notamment sur le volet social.

PuBlIcaTIONS

La Commission a réalisé trois guides à l’attention des employeurs portant sur :

¡ L’avenir du Travail et les Relations Sociales ; ¡ Les Modes Alternatifs de Résolution des Conflits ; ¡ La promotion du droit conventionnel et la pratique

des conventions collectives au Maroc.

acTIvITÉS INTERNaTIONalES

La CGEM a présidé la délégation marocaine des em-ployeurs qui a participé aux travaux de la 14ème réunion africaine, organisée par l’Organisation Internationale du Travail (OIT). La CGEM a été, ainsi, choisi pour faire partie du comité africain restreint qui a formulé la feuille de route africaine.

Participation aux travaux du 46ème congrès de l’Organi-sation Arabe du Travail (OAT) du 14 au 21 avril 2019 au Caire ;

Participation au 107ème congrès du Bureau International du Travail du 19 au 21 juin 2019.


cOMMISSION TalENTS, fORMaTION ET EMPlOyaBIlITÉ

La Commission “Talents, Formation et Employabilité” ambitionne de faire prendre un tournant à la gestion et au développement du chantier de l’Emploi et de la For-mation, élevé au rang de priorité nationale.

Dans cette optique, la Commission s’est mobilisée pour faire entendre la voix de l’Entreprise auprès des autres acteurs et faire en sorte qu’elle soit placer au centre de tout projet se rapportant aux questions de l’Emploi, de la Formation continue et de la Formation professionnelle.

En ce sens, la Commission a proposé sept chantiers structurants pour revoir le système de la formation professionnelle et développer l’employabilité et les talents :

¡ Refondre les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) : redonner confiance, simplifier les procédures, sanc-tuariser les budgets Taxe de Formation Profession-nelle (TFP) et autonomiser le dispositif de gestion des CSF ;

¡ Développer de nouveaux dispositifs d’insertion des jeunes et d’amélioration de l’employabilité aux niveaux national et territorial ;

¡ Réussir l’application de la nouvelle loi sur la for-mation en prenant en compte d’abord l’intérêt des salariés et des entreprises ;

¡ Développer le modèle des Établissements à gestion déléguée aux différents secteurs ;

¡ Développer l’apprentissage et l’alternance en les dotant d’un nouveau cadre législatif ;

¡ Renforcer l’Observatoire des branches : gouvernance, missions, financement, relations avec les parties prenantes et livrables ;

¡ Assurer une veille de la problématique de la fuite des cerveaux et proposer des solutions de rétention et d’attractivité de l’entreprise marocaine.

Par ailleurs, la Commission participe activement, en tant que force de proposition au niveau des différentes instances de gouvernance de l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), à travers des recommandations visant le renforcement et l’amélioration de l’adéquation formation-emploi.

Rencontres HOMERe Maroc, le 11 novembre 2019 à Casablanca


cOMMISSION TalENTS, fORMaTION ET EMPlOyaBIlITÉ

Le bilan à la date d’aujourd’hui de la Commission est le suivant :

1. un projet de refonte des contrats Spéciaux de for-mation : Dossier bloqué depuis 2003 et probléma-tique de complexité des procédures qui explique une utilisation du programme par moins de 1% des entreprises. Le projet a été présenté le 19 décembre 2019 au comité central. Ce projet a été le résultat d’un important travail d’écoute et de concertation auprès des Fédérations, des régions, des GIACs, des partenaires sociaux, de l’Association des DRH ainsi que des différents Ministères impliqués dans le pro-cessus de décision : Finances, Formation profession-nelle, Commerce et Industrie…

2. La nouvelle offre Employabilité de la CGEM : Fon-

dée sur une approche segmentée par population de jeunes à la recherche de leur premier emploi, cette offre fera l’objet d’une convention entre l’État et la CGEM comme stipulé dans le discours royal du 20 août 2018. La signature est prévue pour les Assises de l’Emploi et de la Formation. Une convention simi-laire est en cours d’élaboration avec les Régions.

3. la loi sur la formation : Dans sa version actuelle, cette loi nécessite un certain nombre de réaména-gements qui doivent être contenus dans les textes d’application. La Commission fait partie du comité de rédaction de ces textes.

4. Différents travaux et notes de réflexion sur l’Obser-vatoire des branches, les Cités des Métiers et des Compétences, la gestion déléguée de la formation professionnelle, l’apprentissage, l’alternance, la fuite

des cerveaux, entre autres, ont été réalisées par les membres de la Commission en vue de leur partage, et de l’adhésion des parties prenantes avant opéra-tionnalisation.

Lors de la 2ème Université d’Été de la CGEM, les membres de la Commission ont présenté des propositions concernant la Formation Professionnelle et particuliè-rement les CSF.

La Commission a participé au Business Dialogue orga-nisé par la CGEM et le MEDEF, le 30 octobre 2019 à Ca-sablanca.

Par ailleurs, la Commission a co-organisé, le 11 no-vembre 2019 à Casablanca, une journée d’échange à l’initiative de la Haute Opportunité en Méditerranée pour le Recrutement des Cadres d’excellence (HOMERe) sur le thème «Stages à l’international, un tremplin vers l’employabilité des jeunes diplômés». Cette rencontre a abouti à la signature d’une convention entre la CGEM et HOMERe Maroc visant le financement d’un premier contingent de 150 stagiaires marocains à l’internatio-nal pour l’année 2020. L’objectif est d’atteindre 1000 stagiaires par an en période de croisière. Le finance-ment est assuré par l’Union pour la Méditerranée.


cOMMISSION STaRT-uP ET ENTREPRENEuRIaT

La Commission “Start-up et Entrepreneuriat” poursuit son plan d’actions triennal marqué notamment par l’élaboration du Moroccan Start-up Act ainsi que par la création de l’Académie des Entrepreneurs et le développement de sa plateforme digitale Intaliq. Elle a également conclu une convention avec l’Office des Changes ayant pour objet d’élaborer un répertoire des jeunes entreprises innovantes en nouvelles technologies éligibles à l’obtention de la carte de paiement internationale “Commerce électronique”.

MOROccaN STaRT-uP acT

La Commission “Start-up et Entrepreneuriat” collabore notamment avec l’AMIC et de nombreuses structures d’accompagnement d’investisseurs afin d’identifier les mesures fiscales susceptibles de favoriser l’entrepreneuriat et l’innovation au Maroc et qui pourraient être proposées à l’occasion de la tenue des 3èmes Assises de la Fiscalité. À noter que les mesures identifiées couvrent principalement les axes énumérés ci-après :

Signature de la convention de Gestion de l’Institut de Formation portant sur le site physique dédié à l’Académie des Entrepreneurs, le 14 septembre 2019 à Casablanca


cOMMISSION STaRT-uP ET ENTREPRENEuRIaT

¡ Accès au talent avec plafonnement ou exonération de l’Impôt sur le revenu et des plus-values tirées des stock-options ;

¡ Accès au marché avec mise en place d’un crédit d’impôt de 100% des dépenses des entreprises en innovation plafonné à 30% de leur base imposable ou de 5% de leur Chiffre d’Affaires sous réserve de répondre à des conditions complémentaires ;

¡ Accès au financement avec adoption d’un mécanisme de déduction de la TVA sur les frais de gestion des fonds d’investissements et augmentation du plafond d’investissement défiscalisé de 200.000 dirhams à un minimum de 1 million de dirhams avec élargissement du dispositif de réduction d’impôt aux personnes physiques.

À noter que la Loi de Finances 2020 fixe un relèvement de l’abattement fiscal sur le montant des prises de participations des personnes morales dans les start-ups qui passe de 200.000 à 500 000 dirhams.

Par ailleurs, la Commission “Start-up et Entrepreneuriat” propose également de définir les start-ups comme toute structure répondant aux critères cumulatifs énumérés ci-après :

¡ 8 ans d’existence ou 5 ans d’activité, le début d’activité étant justifié par le 1er dirham de Chiffre d’affaires facturé et encaissé ;

¡ Un chiffre d’affaires annuel ne dépassant pas 100 millions de dirhams ;

¡ Un modèle économique innovant suivant les critères retenus par l’OCDE ;

¡ Un fort potentiel de croissance (scalabilité) mesuré par une croissance de 20% en moyenne minimum sur 3 ans.

cRÉaTION dE l’acadÉMIE dES ENTREPRENEuRS ET dÉvElOPPEMENT dE Sa PlaTEfORME dIGITalE INTalIq

Dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie Nationale de la Formation Professionnelle 2021, la Commission “Start-up et Entrepreneuriat” et le Ministère de l’Education et de la Formation Professionnelle, ont signé la convention de Gestion de l’Institut de Formation portant sur le site physique dédié à l’Académie lors de la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM. La prochaine étape consiste à réaliser une étude de faisabilité.

Concernant le financement du projet Académie des Entrepreneurs et notamment de sa plateforme Intaliq, le contrat de subvention avec l’Union Européenne, signé le 13 novembre dernier, a permis une levée d’un million d’euros afin de financer l’hébergement, la maintenance et l’animation de la plateforme.


cOMMISSION TPE-PME, GE-PME ET auTO-ENTREPRENEuR

SMall BuSINESS acT, uN PaRTENaRIaT PuBlIc-PRIvÉ au SERvIcE dE la PME

La Commission “TPE, PME, GE-PME et Auto-entrepreneur” a placé le projet Small Business Act (SBA) au coeur de ses actions en vue d’offrir à la TPME et aux jeunes entrepreneurs un cadre plus favorable avec un ADN digital pour une performance globale (économique, sociale, sociétale et environnementale) au niveau national, avec une déclinaison régionale.

Depuis avril 2019, la Commission a mené une série de réunions de travail avec des partenaires publics et privés autour du projet SBA qui est en cours de finalisation. L’objectif est de favoriser la TPME et proposer des mesures concrètes qui visent 5 axes : un cadre légal et institutionnel pour un environnement des affaires favorable, un accès aux marchés par le biais de la

commande publique, l’accès au financement en privilégiant les modes de financement alternatifs (crowdfunding, finance participative, garanties étatiques, business angels,..), le capital humain ad-hoc et l’innovation et l’accès à la technologie.

cOMITÉ PuBlIc-PRIvÉ d’aPPuI aux PROjETS d’INvESTISSEMENT

La Commission participe activement aux différentes réunions du Comité Public-Privé de L’Agence Nationale de Promotion de la PME (ANPME). Ce Comité est chargé d’examiner les projets d’investissement à caractère industriel. Le bilan des 3 premières sessions du programme IMTIAZ-ISTITMAR-Croissance de l’année 2019 s’est soldé par un bilan positif avec 60 dossiers d’investissement retenus contre 64 dossiers reçus et évalués (octobre 2019).

Espace PME, Village de l’Innovation, 2ème Université d’été, les 13 et 14 septembre 2019 à Casablanca


cOMMISSION TPE-PME, GE-PME ET auTO-ENTREPRENEuR

OBSERvaTOIRE dE la TPME

La Commission a participé, au cours de l’année 2019, à différentes réunions de travail portant sur l’adoption d’une nouvelle définition de la TPME adaptée au contexte économique marocain ainsi que la production du 1er rapport portant sur l’environnement de la TPME et des indicateurs y afférent.

l’uNIvERSITÉ d’ÉTÉ 2019

La Commission a participé, durant les 13 et 14 septembre 2019, à la deuxième édition de l’université d’été organisée par la CGEM. Cette participation était l’occasion de donner la parole aux jeunes entrepreneurs et de primer les projets les plus innovants. Dans ce cadre, la Commission a animé l’espace PME au sein du Village de l’Innovation, espace dédié pour présenter les chantiers stratégiques d’ordre économique, social, juridique, sectoriel et territorial.

lES MaTINalES dE la cOMMISSION

La Commission a organisé, au cours de l’année 2019, plusieurs matinales qui traitent de sujets en rapport avec la TPME :

¡ “Auto-entrepreneurs au Maroc, enjeux et perspec-tives”, le 27 mars 2019 ;

¡ “Digitalisation de la PME”, le 19 avril 2019 ; ¡ “Médiation Bancaire”, le 22 mai 2019 ; ¡ CCG, au service de la PME, le 24 juin 2019 ; ¡ “Soumission électronique aux marchés publics”,

le 2 juillet 2019.

aPPlIcaTION MOBIlE cGEM BuSINESS

La Commission a mené un projet de mise en place d’une application mobile « CGEM Business » qui a principalement pour objectif d’offrir aux entreprises membres de la CGEM un accès aux opportunités d’affaires et d’échange en permettant de mettre en avant leurs produits, services et événements.

afTERWORk dE la cOMMISSION

La Commission a organisé son premier afterwork sur le thème “Comment faire grandir et fidéliser le capital humain au sein de la PME ?” le 12 novembre 2019. Pour clôturer l’année, la Commission a organisé un afterwork sur “le rôle de la profession comptable dans la gestion et l’anticipation du contrôle fiscal”, le 4 décembre 2019, animé par le Président de l’Ordre des Experts Comptables et le Directeur Régional des Impôts de la Région Casablanca-Settat.

Matinale de la Commission TPE, PME, GE-PME et Auto-Entrepreneur, le 22 mai 2019 à Casablanca


cOMMISSION lOGISTIquE

MISE EN œuvRE dE la STRaTÉGIE NaTIONalE dE la cOMPÉTITIvITÉ lOGISTIquE (SNcl)

La Commission a participé aux différentes réunions de lan-cement, de validation, de suivi et de pilotage des études lancées par l’Agence Marocaine de Développement Logis-tique (AMDL) pour l’opérationnalisation de la SNCL à tra-vers :

¡ Contrat d’application “Flux import-export” ; ¡ Contrat d’application “Distribution interne” ; ¡ Contrat d’application “Matériaux de construction” ; ¡ Contrat d’application “Formation” (Board de coordina-

tion, labellisation et financement de la formation) ; ¡ Labellisation de la performance logistique ; ¡ Réflexion sur de nouvelles sources de financement de

l’AMDL ; ¡ Création d’une filiale chargée du développement et de

la gestion des zones logistiques ; ¡ Bonnes pratiques d’exploitation des entrepôts logis-

tiques ; ¡ PME Logis

De même, la Commission a participé aux réunions de consultation et de comités de pilotage des études lancées par l’Observatoire Marocain de la Compétitivité Logistique concernant la mise en place d’un dispositif de veille du secteur de la logistique ainsi qu’une enquête sur l’immo-bilier logistique. Par ailleurs, la Commission a initié le bilan d’étape des réalisations de la SNCL qui s’est concrétisé par l’organisation de la journée marocaine de la logistique, le 30 octobre 2019 à Casablanca.

cOOPÉRaTION INTERNaTIONalE

La Commission a accompagné la GIZ dans la mise en place d’un cadre adéquat pour la formation par alternance, afin de développer des profils répondant aux exigences du métier.

fRET aÉRIEN

La Commission a organisé et participé aux réunions des sous-comités issus de la convention de développement du fret aérien : adaptation des horaires, infrastructures.

La CGEM, à travers sa Commission “Logistique”, est chef de file du sous-comité ”professionnalisation des métiers liés au fret”.

MaRITIME ET PORTuaIRE

Les coûts de passage portuaire ont connu, ces dernières années, une forte augmentation expliquée partiellement par la révision des coûts de l’Agence Nationale des Ports (ANP). En ce sens, la Commission “Logistique”, en tant que partie prenante, a initié la réalisation d’une étude lancée par l’ANP pour l’analyse de ces coûts.

La Commission a également été consultée par le Minis-tère de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau pour l’actualisation des prévisions des flux maritimes relatifs à la Stratégie Nationale Portuaire à l’horizon 2030 et pour la mise en place d’un complexe portuaire dans la zone logistico-industrielle de Kénitra.

ORGaNISaTION dE SÉMINaIRES

La Commission a organisé, le 2 avril 2019, en collaboration avec GEF transport, une journée de réflexion pour la réduc-tion des émissions des gaz à effet de serre dans le secteur du transport et de la logistique, à travers l’éco-conduite.

REPRÉSENTaTIvITÉ

La Commission a représenté la CGEM aux évènements suivants :

¡ C.A de l’ANP, tenu le 3 juillet 2019 ; ¡ 2 C.A de l’AMDL tenus respectivement les 16 janvier

2019 et 3 juillet 2019 ; ¡ Salon Logismed en avril 2019 ; ¡ Journée Marocaine de la Logistique, le 30 octobre 2019.

dIMENSION RÉGIONalE


dIMENSION RÉGIONalE dE la cGEM

En véritable organisation patronale et représentant officiel du secteur privé, la CGEM s’est inscrite dès le début dans le grand chantier de la régionalisation avancée qui est considéré aujourd’hui comme une solution et une voie obligatoire qui doit être empruntée afin de moderniser l’appareil économique et les institutions de l’État dans le dessein de réaliser l’essor économique souhaité.

Dans ce contexte, et tenant compte de l’importance de la région comme pôle de développement économique, les CGEM Régions ont été créées pour, à la fois, prendre en main leurs problématiques spécifiques, accompagner les mutations et les dynamiques que produisent leurs territoires et accompagner les entreprises régionales afin de garantir leur pérennisation et leur développement.

En effet, conscientes de la mission qui leur incombe comme représentant de toutes les entreprises régionales, les CGEM Régions sont devenues de véritables facilitateurs, des interlocuteurs incontournables auprès des pouvoirs publics et enfin, des acteurs influents dans la prise de décisions d’ordre stratégique et économique au niveau régional.

Par ailleurs, la mise en place d’un axe « Dynamique de l’Économie des Territoires » pour le suivi des différents chantiers régionaux ainsi qu’une Commission spécifique pour la « Synergie avec les CGEM Régions et PPP locaux » pour se pencher, de manière opérationnelle, sur les besoins transversaux des régions, démontrent l’intérêt particulier de la CGEM à l’égard de la régionalisation et des régions.


Tanger-Tétouan-Al Hoceima

Rabat-Salé-Kénitra

El Jadida-Sidi Bennour

Settat-Berrechid

Casablanca (Siège)

Marrakech-Safi

Régions Sud

Drâa-Tafilalet

Souss Massa

Béni Mellal-Khénifra

Meknès-IfraneOriental

Fès-Taza

dIMENSION RÉGIONalE dE la cGEM


cOMMISSION SyNERGIE avEc lES cGEM-RÉGIONS ET PPP lOcaux

La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et PPP Locaux” a été créée afin de participer à la mise en place de la politique nationale applicable en matière de régionalisation avancée. Elle contribue ainsi à l’élabora-tion d’une véritable stratégie de marketing territorial de proximité entrepreneurs/centres de décisions locaux. À noter que M. Abdelkrim MEHDI, Président de la Com-mission, a assisté à l’ensemble des Assemblées géné-rales ordinaires électives tenues par les différentes CGEM - Régions au cours de son mandat.

Son plan d’actions porte essentiellement sur les axes ci-après énumérés :

¡ Développement de l’Acte d’Investissement en région (Plans de Développement Régionaux, Centres Régionaux d’Investissement, Charte d’investisse-ment, CREA)

¡ Développement des Partenariats Publics-Privés régionaux ;

¡ Synergie CGEM siège/CGEM Régions ; ¡ Développement des ressources des CGEM Régions.

cONSEIl dES RÉGIONS

Des réunions périodiques ont été organisées avec les différentes CGEM-Régions, à l’initiative de la Commis-sion “Synergie avec les CGEM-Régions et PPP Locaux” en présence de M. Salaheddine MEZOUAR alors Pré-sident de la CGEM, mais également de nombreux Pré-sidents de Commissions Permanentes (Financement et Délais de Paiement, Communication...). Il a ainsi été permis d’échanger avec les membres des différentes régions :

Réunion Régionale sur l’amélioration du Climat des Affaires et les Délais de Paiement, le 22 mai 2019 à Béni Mellal


¡ les modalités d’affectation des ressources aux CGEM-Régions ;

¡ l’organisation d’une tournée régionale du Groupe parlementaire de la CGEM ;

¡ le projet de réforme des statuts de la CGEM.

RENcONTRES THÉMaTIquES

La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et PPP Locaux” représentée par son Président, également membre du Comité Central Central chargé des Délais de Paiement, a participé à la tournée régionale des Délais de Paiement organisée sur les douze régions du Royaume.

aSSISES dE la fIScalITÉ

La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et PPP Locaux” a assuré la mobilisation de l’ensemble des CGEM-Régions afin de prendre part aux 3ème Assises Nationales sur la Fiscalité, organisées les 3 et 4 mai 2019 et d’émettre les recommandations qui leur semblaient nécessaires pour contribuer au rétablissement du prin-cipe de l’équité fiscale et territoriale.

uNIvERSITÉ d’ÉTÉ 2019

Organisation du Panel 10 « Territoires et régions : où fait-il bon d’entreprendre ? » lors de l’Université d’été orga-nisée les 13 et 14 septembre 2019. Y ont pris part diffé-rents représentants des collectivités territoriales, dans un contexte essentiellement marqué par une mutation structurelle accélérée, une dynamique continentale hétérogène et un essoufflement du modèle marocain de croissance.

TOuRNÉE du GROuPE PaRlEMENTaIRE

Le Commission “Synergie avec les CGEM-Régions et PPP Locaux” a organisé des réunions d’échange et de concertation entre le Groupe parlementaire de la CGEM et l’ensemble des CGEM–Régions. Ces réunions avaient essentiellement pour objet de favoriser :

¡ l’échange sur les différentes problématiques régionales ;

¡ l’identification des leviers de croissance ; ¡ la mise en place des dispositifs nécessaires pour

répondre aux doléances des membres de la CGEM.

Un intérêt particulier a été porté aux différentes propo-sitions d’amendements de lois ou décrets émises par le Groupe parlementaire de la CGEM.

Panel 10 «Territoires et Régions : où fait-il bon d’entreprendre?», lors de la 2ème Université d’Été, le 13 septembre 2019 à Casablanca

cOMMISSION SyNERGIE avEc lES cGEM-RÉGIONS ET PPP lOcaux


CGEMBéni Mellal - Khénifra

La CGEM Béni Mellal-Khénifra a engagé une série d’initiatives opérationnelles afin de répondre aux attentes exprimées par les entreprises, associations et fédérations qui relèvent de son ressort.

aMÉlIORaTION du clIMaT dES affaIRES

¡ Participation aux travaux d’ateliers de réflexion, sur les politiques migratoires régionales, les 18 et 19 jan-vier 2019. Cette manifestation a été organisée par le Ministère Délégué chargé des Marocains Résidant à l’Étranger et des Affaires de la Migration, en partena-riat avec l’Agence Belge de Développement ;

¡ Participation à la Rencontre internationale de l’inves-tissement, organisée le 12 mars 2019 ;

¡ Débat avec les représentants de la Direction Ré-gionale des Impôts sur la portée des dispositions fiscales de Loi de Finances 2019 (modalités et incidences de l’enregistrement en ligne...), lors d’un séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le 26 mars 2019 ;

¡ Organisation de débats sur la dématérialisation des procédures applicables aux marchés publics, le 22 mai 2019 ;

¡ Participation à deux focus groupes secto-riels couverts par la troisième phase du projet « Développement d’une stratégie régionale de pro-motion de l’emploi et renforcement des capacités des acteurs de promotion de l’emploi », le 21 oc-tobre 2019, dans le cadre du Programme Régional de la Promotion de l’Emploi.

SOuTIEN à l’ENTREPRENEuRIaT

¡ Organisation, en partenariat avec Maroc PME, d’une manifestation, dans le cadre de la Semaine de l’En-treprise, le 25 février 2019, ayant eu pour objet de stimuler la productivité des unités industrielles de la région et d’évaluer leur capacité à créer des emplois. De nombreux dirigeants d’entreprises ont ainsi pris connaissance notamment des programmes de sou-tien proposés par Maroc PME.

¡ Session de formation “Lean Management” organisée, les 16 et 17 avril 2019, en collaboration avec Maroc PME et le Programme INMAA, proposée aux PME membres.

Formation en Lean Management, les 16 et 17 avril 2019 à Béni Mellal


CGEMDrâa - Tafilalet

La CGEM Drâa-Tafilalet a pleinement joué son rôle d’interlocuteur des pouvoirs publics régionaux afin de répondre aux difficultés auxquelles se trouvent confrontés les membres de la CGEM relevant de son ressort (délai de paiement en matière de marchés publics, développement des partenariats publics-privés...). Elle a également pris part à de nombreuses manifestations économiques organisées dans la région (Journée de présentation du circuit touristique du haut plateau de Midelt, Journées de sensibilisation sur la santé publique et la sécurité sociale...).


¡ Initiée par la Commission ‘‘Commerce et Services’’ locale, cette réunion a permis également de débattre de nombreux sujets connexes (accès au financement, traitement de l’informel..).

¡ Organisation d’un forum de discussion sur le thème « Marchés publics : opportunités et défis pour l’entreprise de la région », le 8 mars 2019. Ce forum a été co-organisé avec la Commission ‘‘Commande Publique et PPP’’ de la CGEM et la Trésorerie Régionale.

¡ Intervention du Président de la CGEM Drâa-Tafilalet, à l’occasion du passage du Comité central des Délais de Paiement à Errachidia. Cette rencontre a été suivie d’une réunion de travail avec le Président de la Commission.


Participation à la Réunion de travail portant sur les difficultés auxquelles sont confrontés les TPME depuis

l’adoption des dispositions de la Loi de Finances 2019, dans le cadre de la Rencontre avec la Direction Régionale des Impôts, organisée le 13 février 2019 ;

¡ Organisation, en partenariat avec la Délégation Régionale de la Formation Professionnelle, une manifestation sur le thème « La formation continue, un levier de la performance pour l’entreprise » lors des Journées-débats sur la formation continue, le 21 mars 2019 ;

¡ Participation à la réunion préparatoire ANAPEC sur l’organisation de cycles de formation à dispenser au profit des membres, le 28 mai 2019 ;

¡ Organisation de la Journée de formation IT sur le thème des modalités de dépôt électronique des factures, le 25 juin 2019, en partenariat avec la Trésorerie Régionale ;

¡ Organisation de la Journée d’information TPME sur la nouvelle offre de produits de garantie et de financement destinés aux TPME, le 26 septembre 2019 en partenariat avec la Caisse Centrale de Garantie ;

¡ Organisation d’une réunion pour la promotion de l’emploi, le 15 octobre 2019, dans le cadre du Plan de Développement Régional qui a permis notamment de faire état de la feuille de route de la Commission ‘‘Formation Professionnelle’’ locale ainsi que des besoins exprimés par les membres ;

¡ Participation à la Table ronde CNSS, le 29 octobre 2019, qui exposait les services proposés par la CNSS aux entreprises.


CGEMFès - Taza

La CGEM Fès–Taza a pris part à de nombreux forums et réunions de concertation avec les pouvoirs publics afin, notamment, d’adopter un plan d’actions traitant de l’amélioration de l’employabilité régionale et de la compétitivité des entreprises ou encore de conforter l’application du Schéma Régional de Développement. Elle s’est particulièrement investie en partenariat avec l’Université Euromed, dans le développement du Programme FONZID qui a pour objet d’assurer le développement de Zones industrielles 4.0.


¡ Séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le 1er février 2019 pour exposer les principales dispositions de la Loi de Finances 2019, en présence de M. Salaheddine MEZOUAR, Président de la CGEM ;

¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire de la CGEM pour échanger autour des mesures et prises de positions sollicitées par les membres de la région, le 12 septembre 2019 ;

¡ Rencontre co-organisée avec la Fédération Nationale pour l’Investissement Agricole et Touristique portant sur les terrains collectifs.


¡ Participation à de nombreuses réunions avec la Direction Régionale du Transport traitant du problème de transport du personnel des entreprises du textile. Ce dossier a été réglé selon les recommandations émises par la CGEM Fès-Taza ;

¡ Rencontre Maroc PME pour échanger avec les membres de la région porteurs de projets afin de les initier aux différents programmes d’accompagnement proposés par Maroc PME, le 12 mars 2019 ;

¡ Conférence-débat organisée, en collaboration avec l’Université Sidi Mohamed Benabellah sur le thème de « La recherche et la finance au service du Climat », le 22 avril 2019 ;

¡ Rencontre-débat co-organisée avec le Centre de Médiation Bancaire sur le thème de « La Médiation bancaire au service de la PME » afin de sensibiliser les entreprises au recours aux modes alternatifs de traitement des conflits, le 17 octobre 2019 ;

¡ Quatre demi-journées de sensibilisation et de forma-tion aux marchés publics, organisées en partenariat avec la Wilaya de Fès-Meknès, la Trésorerie Régio-nale et la Commission Régionale de Suivi des Délais de Paiement et Climat des Affaires, sur le thème de « La procédure de passation et d’exécution des Mar-chés Publics : Guide et Nouveautés », en juin à Fès et Sefrou, le 11 juillet à Taounate et le 16 juillet à Taza.


CGEMMarrakech - Safi

La CGEM Marrakech – Safi a organisé de nombreuses manifestations auxquelles ont pris part entre autres, des opérateurs économiques étrangers afin d’identifier les opportunités d’investissement de la région. Plusieurs Roadshows ont organisé une étape dans la région tels que le FCS Digital Workshop, le Roadshow régional de la CCG ou encore, le Road show Tamwil by Finea.


¡ Propositions de recommandations se rapportant à la révision du Schéma Régional des Zones Logistiques, au projet de requalification de la Zone Industrielle de Sidi Ghanem et de la Zone d’Activité Harbil, au Programme Régional de la Promotion de l’Emploi et au projet de Réhabilitation de la Zone Industrielle de Safi. À noter plus généralement, que la CGEM Marrakech–Safi participe à l’ensemble des Commissions chargées du suivi du Plan de Développement Régional. La CGEM MS a notamment participé à une rencontre régionale, tenue le 25 avril 2019 à l’initiative de la wilaya de Marrakech et du Centre Régional d’Investissement (CRI), visant à informer les candidats potentiels sur le Fonds des Zones Industrielles Durables « FONZID ».

¡ Participation à l’organisation de la Rencontre Régionale sur les Délais de Paiement et aux réunions du Comité Régional sur les Délais de Paiement, la 19 juin 2019 ;

¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire de la CGEM, le 4 octobre 2019, pour exposer les principales mesures et prises de positions proposées ou exprimées par les membres du Bureau de la CGEM Marrakech–Safi notamment en termes de délais de paiement, classification des entreprises, VNA...

¡ Présentation d’une note de recommandations destinée à la Présidence de la CGEM, traitant de la définition d’un nouveau système fiscal national, en vue des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, le 22 février 2019.


¡ Rencontre avec des experts de la GIZ afin de mettre en place un « Club Business Angels » en partenariat avec le Club Business Angels Europe, le 26 novembre 2019, en vue de familiariser les membres de la région avec les notions de base de l’Investissement Providentiel et les critères d’évaluation des startups innovantes ;

¡ Formation des dirigeants d’entreprises : Initiation du projet “PLATO” destiné à accompagner les dirigeants d’entreprises membres dans leurs démarches de développement personnel ;

¡ Partenaire du Congrès International des Plantes Aromatiques et Médicinales, organisé les 25 et 26 janvier 2019 durant lequel a été exposée l’approche d’Écosystème Industriel Régional autour de la valorisation des plantes aromatiques et médicinales.

Rencontre régionale portant sur le fonds «FONZID»,le 25 avril 2019 à Marrakech


CGEMMeknès - Ifrane

La CGEM Meknès–Ifrane contribue à la promotion de la région dans laquelle elle est établie et au développement de la formation dispensée par les différents opérateurs qui y interviennent. A ce titre, il convient de noter qu’une convention-cadre de coopération a été conclue avec l’Université Moulay Ismail afin de participer à l’orientation professionnelle des étudiants de la région. Par ailleurs, l’organisation du Salon International de l’Agriculture a permis d’établir d’importants contacts avec les représentants de l’Office Fédéral de l’Agriculture Suisse et de la Commission Internationale des Irrigations et du Drainage mais également avec des Députés du groupe d’amitié France-Maroc à l’Assemblée Nationale de la République Française.


¡ Intervention du Président de la CGEM Meknès-Ifrane, le 11 juin 2019, à l’occasion de la 10ème escale régionale sur les délais de paiement, en présence de représentants du Ministère de l’Intérieur, de la Trésorerie Générale du Royaume et de la Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation. De nombreuses sessions de formation ont été dispensées sur ce thème, en partenariat avec la Wilaya de Fès-Meknès et la Trésorerie Générale du Royaume ;

¡ Organisation d’une rencontre consultative avec les membres du Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers lors de leur escale à Meknès, le 12 septembre 2019, dans l’objectif de tenir compte des doléances et revendications des membres ;

¡ Organisation d’un séminaire traitant de « La dimen-sion économique de la Commande Publique ». Plusieurs recommandations doivent être émises à la Trésorerie Générale du Royaume, le 17 octobre 2019.


¡ Organisation, le 1er février, d’une Rencontre économique marquée notamment par la présence de Monsieur le Gouverneur de la Province de Meknès et de Monsieur le Président du Conseil de la Région Fès-Meknès, traitant des « Potentialités économiques et des opportunités d’investissement » ;

¡ Réception d’une délégation d’hommes d’affaires saoudiens membres du Conseil d’Affaires Maroco-Saoudien, en avril 2019, afin d’identifier les opportunités d’investissement et de coopération dans la région ;

¡ Participation des membres au Roadshow “Tamwil by Finéa”, organisé le 20 juin 2019, avec la Fédération du Commerce et Services, de la Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux et la Commission TPE, PME, GE-PME et Auto-Entrepreneur. Ce roadshow avait pour objet de sensibiliser l’audience aux solutions de financement et de conseil aux entreprises proposées par Finéa, filiale du Groupe CDG.


CGEMOriental

La CGEM Oriental est une composante dynamique de la CGEM. Elle porte un intérêt particulier aux problé-matiques couvrant la fiscalité des entreprises et a ain-si organisé de nombreuses réunions avec la Direction Régionale des Impôts afin de débattre des pratiques applicables à sa région.

Par ailleurs, elle a pris part à de nombreuses réunions organisées par le Centre Régional d’Investissement d’Oujda en vue de recenser les besoins des entreprises exportatrices de la région et les différentes probléma-tiques affectant la bonne fin du Projet Nador West Med.

À noter également que de nombreuses délégations étrangères ont été reçues pour s’enquérir de l’attrac-tivité et du potentiel de la région en matière d’investis-sement (délégation de la Chambre de Commerce fran-çaise et du MEDEF, Consul général d’Espagne, ancien Premier Ministre malien, Chambre de Commerce Sou-danaise...)


¡ Journées de l’entreprise, organisées en partenariat avec Maroc PME, les 15 et 18 janvier 2019 ;

¡ Forum régional de la TPME, organisé le 5 février 2019 pour échanger autour des dispositifs de soutien aux TPME de la région ;

¡ Séminaire d’information sur les nouvelles disposi-tions de la Loi de Finances 2019, organisé en par-tenariat avec l’Ordre des Experts Comptables et la Direction Régionale des Impôts, le 1er mars 2019 ;

¡ Participation à la tournée régionale sur les solu-tions d’amélioration des délais de paiement, en vue d’échanger autour des moyens de faciliter les procé-dures relatives à la commande publique, définir les responsabilités et veiller au traitement des réclama-tions émanant des fournisseurs régionaux, le 20 mars 2019.


¡ Atelier de réflexion sur les modalités de développe-ment de l’agriculture numérique, organisé le 31 mai 2019 ;

¡ Co-organisation avec la Caisse Centrale de Garantie et la Fédération des Secteurs Bancaire et Financier d’un roadshow régional traitant du thème « Nou-veautés de l’offre-produits de la CCG en faveur des entreprises », le 20 juin 2019 ;

¡ Tournée régionale Tamwil by Finéa : Séminaire d’in-formation autour de l’offre de financement Finéa, organisé le 5 Juillet 2019 ;

¡ Rencontre avec le Président-Directeur-Général de Safaa Bank en vue d’examiner les dispositifs de financement susceptibles de contribuer au renforce-ment de la compétitivité des entreprises régionales, le 8 octobre 2019.


CGEMRabat - Salé - Kénitra

La CGEM Rabat–Salé–Kénitra s’appuie régulière-ment sur son réseau de partenaires, pour proposer à ses membres de nombreuses opportunités d’affaires (réception d’une délégation belge, rencontre avec des opérateurs chinois, Forum EU-Togo...). Elle a également dispensé ou participé à de nombreux ateliers de forma-tion traitant de thèmes essentiels au développement des entreprises tels que les priorités RH ou encore l’innovation en matière de droit du travail.

clIMaT dES affaIRES

¡ Cycle de formation sur les modes alternatifs de rè-glement des conflits, co-organisé avec l’International Court for Arbitration and Mediation of Commercial Disputes ;

¡ Conférence traitant des solutions de financement et de l’accès aux services et aux produits de finance-ment proposés par la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement, organisée le 14 mars 2019.


¡ Cycle de formation sur le Lean Management, dispen-sé en collaboration avec l’Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise et le programme INMAA (Initiative Marocaine de l’Amélio-ration) au profit des TPME de la région ;

¡ 5èmes Rencontres de l’Innovation co-organisée avec le CNRST sur le thème « Le transfert de technologie : situation et Perspectives », le 18 avril 2019. Un intérêt particulier a été porté à la mise en place des méca-nismes de rapprochement des scientifiques et des industriels ;

¡ Rencontre sur le thème « Quelles démarches pour réussir la mise en œuvre d’un programme SST ? » pour favoriser le partage d’expériences entre opéra-teurs économiques de la région, le 24 octobre 2019 ;

¡ Journée d’étude R&D portant sur les modes de

transfert de technologies et des projets d’innova-tion, organisée par la Fondation OCP à l’Université Mohammed VI Polytechnique de Benguérir, le 4 novembre 2019.

Cycle de formation sur les modes alternatifs de règlement des conflits, le 15 février 2019


CGEMRégions Sud

La CGEM Régions Sud est un acteur essentiel du développement économique de sa région. Elle par-ticipe régulièrement à de nombreuses rencontres à caractère national ou international sur la promotion de l’investissement.

Elle constitue un interlocuteur incontournable des pou-voirs publics pour toute question ayant trait au monde de l’entreprise.


¡ Participation à la 4ème édition de la Caravane de Communication de la Loi de Finances sur le thème « Les lois de finances et leur rôle dans la consécra-tion du nouveau modèle de développement », le 25 mars 2019 ;

¡ Rencontre portant sur les délais de paiement, organi-sée les 29 et 30 avril 2019 ;

¡ Participation aux Assises Régionales du Com-merce, de l’Industrie et des Services en présence de M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie verte et numérique, le 6 avril 2019 ;

¡ Participation à un colloque sur les recommandations des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, organisé le 29 juin 2019 par l’Ordre National des Comptables Publics à Dakhla.


¡ Rencontre de concertation avec les opérateurs économiques de la région Laâyoune Sakia El Hamra, le 25 mars 2019 ;

¡ Rencontre de communication présidée par M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, le 23 octobre 2019 ;

¡ Participation au Forum d’affaires Maroc – France, le 24 octobre 2019 ;

¡ Membre du Jury du concours “Trophées Ana Maak”, organisé par Attijariwafa Bank, le 19 novembre 2019 ;

¡ Participation au Roadshow national « Tamwil by Fi-néa », étape Laâyoune, organisé, le 1er juillet 2019 par Finéa, filiale du Groupe CDG, en partenariat avec la Fédération du Commerce et Services-CGEM et en coordination avec la Commission ‘‘Synergie avec les CGEM Régions et PPP locaux’’ et la Commission ‘‘TPE, PME, GE-PME et Auto-entrepreneur’’ ;

¡ Participation au Roadshow CCG, étape Laâyoune, portant sur les « Nouveautés de l’offre-produits de la CCG en faveur des entreprises », organisé par la Caisse Centrale de Garantie, en partenariat avec la Fédération des Secteurs Bancaire et Financier, le 11 Juillet 2019 ;

¡ Participation aux rencontres de la semaine de l’entre-prise, organisées par Maroc PME du 21 au 26 octobre 2019 ;

¡ Organisation d’une rencontre avec Maroc PME, au profit des membres, le 23 octobre 2019.


CGEMSettat - Berrechid

Durant l’année écoulée, La CGEM Settat–Berrechid a organisé une série d’événements au profit de ses membres.


¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire CGEM, le 8 octobre 2019, durant laquelle les principales me-sures et prises de positions proposées ou exprimées ont été exposées ;

¡ Rencontre d’échange avec l’ANAPEC sur le thème « Les Mesures de Promotion de l’Emploi », en septembre 2019 ;

¡ Journée Nationale de l’investissement co-organisée avec l’ENCG Settat et l’Association Marocaine d’In-vestissement sur le thème « Investissement et Entre-preneuriat : Piliers Stratégiques du nouveau modèle de développement économique », le 13 février 2019 ;


¡ Célébration des Femmes Entrepreneures de la Région Settat-Berrechid en partenariat avec la Fédération des Secteurs Bancaire et Financier afin de permettre aux femmes de la région de se rencon-trer et de présenter leurs projets, le 13 mars 2019 ;

¡ Conférence Startup’s Hive organisée en partenariat avec l’Université Hassan 1er, le 17 avril 2019, Cette

Conférence a réuni des opérateurs internationaux (France, Tunisie) et des entrepreneurs de la région autour du thème « Un écosystème au service de la promotion de l’entrepreneuriat innovant » ;

¡ Petit-déjeuner de Networking entre membres de la région, en juin 2019 ;

¡ Séminaire organisé en partenariat avec BMCE Bank et l’Association des Industriels de Berrechid, sur le thème « Solutions de financement durable : Effica-cité énergétique, hydrique, et gestion des déchets », le 27 juin 2019 ;

¡ Atelier d’information au profit des membres afin de sensibiliser les chefs d’entreprises au rôle straté-gique de la formation au sein de l’entreprise.

Conférence Startup’s Hive organisée avec l’Université Hassan 1er, le 17 avril 2019 à Settat


CGEMEl Jadida - Sidi Bennour

La CGEM El Jadida-Sidi Bennour dispose désormais d’un nouveau siège qui lui permet notamment de mobi-liser ses membres et d’organiser des rencontres secto-rielles.


¡ Débat avec les représentants de la Direction Régio-nale des Impôts lors du séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le 30 janvier 2019 ;

¡ Débat sur la « Responsabilité Sociétale des Entre-prises, une Opportunité pour les Entreprises de la Région », le 2 mai 2019 ;

¡ Exposé des principales mesures et prises de posi-tions proposées ou exprimées lors de la rencontre avec le Groupe Parlementaire CGEM, le 8 octobre 2019 ;

¡ Journée Économique d’El Jadida, le 17 octobre 2019 sur le thème « El Jadida : Quel Modèle Entrepreneurial Provincial ? ».


¡ Célébration des femmes entrepreneures à travers l’organisation d’un petit-déjeuner, le 8 mars 2019 pour mettre à l’honneur les membres de la CGEM, d’une table-ronde le 15 mars 2019 sur le thème de l’entrepreneuriat féminin, et d’une soirée, le 25 mars 2019, pour rendre hommage aux “Femmes Jdidis Chefs d’Entreprises”.

¡ Formation en “Lean Management” dispensée le 18 et 19 avril 2019 au profit des membres ;

¡ Exposé-débat sur les enjeux de « La Transformation Digitale », lors du séminaire d’information IT organisé le 25 juin 2019 ;

¡ Séance d’information sur la « Réglementation des Marchés Publics au Maroc » lors du Colloque organisé le 27 novembre 2019.

Journée économique d’El Jadida, le 17 octobre 2019


CGEMSouss - Massa

L’activité de la CGEM Souss-Massa reflète le dyna-misme de la région. Elle participe à de nombreux évènements traitant de thèmes essentiels au dévelop-pement de l’économie nationale (atelier de formation sur la Finance Climat, Colloque International sur le Déve-loppement Durable et la RSE, emploi et formation, ges-tion de l’information dans l’entreprises...). Elle a égale-ment conclu de nombreuses conventions de partenariat notamment avec l’Universiapolis, SOS Villages d’Enfants et l’Association de l’Enfance Handicapée.


¡ Participation au Conseil d’Administration du Centre Régional d’investissement, présidé par Monsieur le Wali de la Région Souss-Massa, le 2 décembre 2019 durant lequel la nouvelle plateforme CRI-INVEST a été présentée ;

¡ Participation à la 3ème réunion de sensibilisation sur le dispositif mis en place pour réduire les délais et arriérés de paiement de l’état et des collectivités territoriales, le 26 mars 2019 ;

¡ Participation au 3èmes Assises Nationales sur la Fisca-lité, les 3 et 4 mai 2019 pour débattre des grandes lignes du projet de réforme du système fiscal marocain ;

¡ Conférence sur le thème « Nouvelles dispositions relatives au régime de change au Maroc » animée notamment par les représentants de l’Office des Changes , le 19 juillet 2019.


¡ Participation à la 5ème édition du Salon Halieutis, sur le thème « nouvelles technologies dans la pêche : pour

une meilleure contribution halieutique dans l’écono-mie bleue », du 21 au 24 février 2019 . Un stand CGEM a été animé par les représentants de la Fédération de la Pêche Maritime tout au long du Salon ;

¡ Focus groupe organisé en collaboration avec l’Asso-ciation de l’Industrie Hôtelière d’Agadir (AIHA), sur le thème “Adéquation formation-emploi dans le sec-teur de l’hôtellerie”, le 25 mai 2019. Cette réunion d’échange a permis d’identifier les besoins en res-sources humaines des structures hôtelières de la Région et d’adapter les cycles de formation dispen-sés aux jeunes de la région, aux besoins du secteur ;

¡ Journée d’information Zone logistique organisée sur le thème « Les zones logistiques : Outil de dévelop-pement économique de la Région », le 11 juillet 2019. Le projet de Zone Logistique d’Ait Melloul a été pré-senté lors de cette rencontre ;

¡ Atelier de formation dispensé au profit des entre-prises de transport de la région sur le “système BADR”, organisé en partenariat avec l’Administration des Douanes et Impôts d’Agadir, l’Association Maro-caine des Transports Routiers Intercontinentaux du Maroc (AMTRI) et le Logipôle de Souss, le 4 octobre 2019 ;

¡ Atelier-débat organisé en partenariat avec la CNSS, le 10 octobre 2019, afin de présenter ses nouveaux services aux membres de la région ;

¡ Caravane régionale de sensibilisation sur les méca-nismes de financement et d’accompagnement de la TPME/ PME, du 29 octobre au 1er novembre 2019. Cette première édition a parcouru cinq provinces : Taroudant, Tata, Tiznit, Chtouka Ait Baha et Ait Melloul.


CGEMTanger - Tétouan - Al Hoceima

La CGEM Tanger–Tétouan–Al Hoceima a organisé de nombreuses rencontres avec des opérateurs nationaux et internationaux (Chine, Roadshow Finéa...) et plusieurs thèmes centraux du développement régional sont régulièrement abordés à l’occasion des manifestations proposées aux membres.

cONSOlIdaTION dE l’ENTREPRENEuRIaT RÉGIONal

¡ Séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le 22 mars 2019 ;

¡ Participation à la rencontre sur l’amélioration du Climat des Affaires et des délais de paiement organisée par la Wilaya de Tanger, le 29 mai 2019 ;

¡ Participation à la Journée Nationale des Marocains du Monde, organisée par la Wilaya de Tanger et le CRI, le 10 août 2019.


¡ Conférence-débat co-organisée avec l’ANAPEC sur le thème : « L’ANAPEC soutient les entreprises pour l’insertion des compétences qualifiées » ;

¡ Colloque Régional sur l’Emploi et la Formation organisé par le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, le 15 mars 2019 ;

¡ Conférence–débat sur la promotion de l’emploi par l’entrepreneuriat, le 5 avril 2019 ;

¡ Forum Jeunes et Création d’Entreprises co-organisé par la Préfecture de Mdiq-Fnideq et la Fondation Moubadara, le 29 avril 2019 ;

¡ Convention de partenariat avec plusieurs opérateurs de la région, dont la Province de Mdiq Fnideq relative au « Projet d’aide aux jeunes porteurs de projets générateurs de revenus et créateurs d’emplois pour la période 2018-2019 », le 18 juin 2019 ;

¡ Rencontre-débat co-organisée avec l’Association des Investisseurs de la Zone Franche d’Exportation de Tanger, en partenariat avec le Groupement Marocain de l’Association Fiscale Internationale sur le thème « Prix de transfert au Maroc : état des lieux et pratique des accords préalables », le 3 juillet 2019 ;

¡ Rencontre co-organisée avec la CCG sur le thème « La problématique du financement de l’entreprise quelles solutions ? Garanties, financement en fonds propres, coûts des financements » , le 23 juillet 2019 ;

¡ Organisation, le 18 septembre 2019, d’une table ronde portant sur « l’investissement industriel national », en présence de M. Ahmed Réda CHAMI, Président

Table ronde portant sur « l’investissement industriel national », le 18 septembre 2019 à Tanger


CGEMDraa - Tafilalet

du Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE), M. Yassine HADDAOUI, Directeur Général de CDG Invest, M. Hicham Zanati SERGHINI, Directeur Général de la Caisse Centrale de Garantie (CCG), Mme Imane AKALAY Lead à la Société Financière Internationale (SFI), MM. Adil RAIS, Président de la CGEM Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Mohamed BENMOKHTAR, Président de la Commission juridique et fiscale de la CGEM TTA. L’événement était l’occasion de débattre de l’investissement national comme indicateur et levier de croissance et de développement économique du pays ;

¡ 4ème rencontre régionale des Micro-entrepreneurs, co-organisée par la Préfecture de Mdiq-Fnideq et le Centre Mohammed VI de soutien à

la microfinance solidaire, avec l’appui du Centre à la Commercialisation des Produits et Services des Bénéficiaires des Associations de Microcrédit, le 1er octobre 2019 ;

¡ Organisation, le 21 octobre 2019, du colloque: « Women’s empowerment, leviers de la régionalisation avancée » pour évoquer le rôle des femmes dans le développement socio-économique, politique et culturel et dans la prise de décisions au sein de leur communauté. Ce colloque a vu la participation de Madame l’Ambassadeur d’Australie au Maroc, d’un représentant de la Banque Mondiale et d’autres éminentes personnalités nationales et internationales.

Colloque : « Women’s empowerment, leviers de la régionalisation avancée », le 21 octobre 2019 à Tanger


La 13ème région, Mem by CGEM bénéficie d’un intérêt particulier manifesté par les entrepreneurs marocains du monde. La Plateforme MeM a ainsi enregistré près de 12.898 visiteurs uniques en 2019 et compte 489 inscrits. Son compte Facebook fait état de 2.104 abonnés. Ces actions et initiatives ont également été citées par le Rapport de la Banque Mondiale de juin 2019 « Créer des marchés au Maroc – Diagnostic du secteur privé », selon lequel « la CGEM reconnaît la contribution potentielle de la diaspora et a développé une plateforme […] pour faciliter aux Marocains résidant à l’étranger des investissements dans leur pays et pour jeter des ponts entre eux et l’écosystème local du secteur privé ». De nombreuses rencontres avec les entrepreneurs marocains établis à travers le monde, ont ainsi été organisées (Royaume-Uni, Bordeaux, Montréal, Toronto). Le Président de MEM by CGEM a également participé au Forum Arabe et à la Semaine Culturelle Marocaine organisés au Canada.


¡ Coopération bilatérale Maroc-Belgique : le Programme Maghrib Belgium Impulse permet d’accompagner les entrepreneurs marocains résidant en Belgique sélectionnés dans la création et le développement de leurs entreprises au Maroc ;

¡ Pilot Project Addressing Labour Shortages Through Innovative Labour Migration Models : programme d’appui au développement du secteur des TIC proposé par l’Agence Belge de Développement, en coopération avec l’ANAPEC, l’APEBI, la VDAB, différentes fédérations d’employeurs belges et la CGEM afin de répondre notamment à la pénurie d’informaticiens qualifiés en Flandre ;

¡ Rencontre avec le Ministère des MRE et des affaires de migration pour échanger autour de la création d’antennes-ambassades CGEM et de l’organisation de journées sectorielles dans les pays sélectionnés, le 24 juillet 2019 ;

¡ Les Jeudis MeM : manifestations à l’occasion desquelles ont été notamment reçus des entrepreneurs marocains établis au Canada, aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Belgique, en France et au Sénégal ;

¡ Intervention dans l’atelier « Doing Business in Morocco » du Forum des diasporas africaines, organisé le 21 juin 2019 ;

¡ Participation au Symposium Innovation, organisé pour la première fois au Maroc, à l’initiative de l’Association des Cadres d’Origine Marocaine en Suisse, le 31 août 2019 ;

¡ Voyage d’étude dans l’objectif de renforcer l’implication de l’écosystème belge d’appui au développement de l’investissement productif au Maroc auprès d’entrepreneurs marocains établis en Belgique (Région de Bruxelles-Capitale, Liège, Antwerp, Anvers, etc.), du 22 au 25 octobre 2019 ;

¡ Participation à un Afterwork organisé par la Chambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Maroc et le Consulat des Pays-Bas à Casablanca, le 5 novembre 2019 :

¡ Séminaire de Formation/Action dispensé à l’équipe MeM by CGEM sur le thème « Innovation Impulse : L’intraprenariat, levier d’excellence », du 19 au 22 novembre 2019, en vue d’élargir ses connaissances du contexte entrepreneurial au Maroc et en Belgique et développer ses compétences intrapreneuriales pour un meilleur accompagnement des MRE résidant en Belgique porteurs de projets d’investissements productifs au Maroc.




La CGEM œuvre à l’appui inconditionnel de ses Fédéra-tions sectorielles statutaires et associations profession-nelles membres et à la mise en cohérence des diffé-rentes stratégies nationales, d’où la mise en place d’un axe « Dynamique Sectorielle ».

De plus, la Commission « Solutions Sectorielles » a été mise en place afin de se pencher, de manière opéra-tionnelle, sur les besoins transversaux des différents secteurs.

L’objectif principal de cet axe et de cette Commis-sion est d’encadrer et de décliner la vision et l’action de la CGEM liées aux problématiques sectorielles, en concertation avec les Fédérations sectorielles statu-taires concernées.

Ayant pour objectif d’impulser une dynamique aux secteurs d’activités dans leur globalité et à travers ses 33 Fédérations sectorielles statutaires, la CGEM regroupe l’ensemble des secteurs d’activités écono-miques.

Ces Fédérations constituent les portes voix des entre-prises de leurs secteurs respectifs auprès des différents organes de la CGEM et assurent la représentation de l’ensemble des entreprises en leur sein.

Ces Fédérations ont pour missions de :

¡ Organiser des débats sur des sujets d’actualité ;

¡ Réaliser des études et identifier les besoins et problématiques qui touchent leur secteur ;

¡ Assurer une veille sectorielle régulière pour leurs membres ;

¡ Veiller à la mise en place d’un Climat des Affaires favorable aux entreprises du secteur ;

¡ Maintenir une présence auprès des différents opérateurs économiques pour remonter les doléances des entreprises ;

¡ Relever et centraliser les dysfonctionnements repérés au niveau de leur secteur et remonter l’information aux pouvoirs compétents.


cOMMISSION SOluTIONS SEcTORIEllES

La Commission “Solutions Sectorielles” a initié une réflexion stratégique sur le développement des secteurs productifs au Maroc, inspirée des principaux éléments relevés à l’occasion du prononcé des discours de SM le Roi Mohammed VI, les 31 juillet et 20 août 2018.

Elle s’est ainsi livrée à une analyse approfondie des causes qui font structurellement obstacle à la compétitivité des entreprises du secteur.

Dans ce contexte, les 11 Fédérations Sectorielles concer-nées ont été invitées à participer à des réunions de concer-tation afin de mettre en place une structure représenta-tive du secteur et émettre conjointement des propositions qui contribueraient à placer l’industrie au rang de priorité nationale.

cENTRE dE SERvIcES PaRTaGÉS -SaNTÉ ET SÉcuRITÉ

La Commission “Solutions Sectorielles”, en partenariat avec la Fédération du Commerce et Services (FCS), a initié, au profit des PME, un projet de création d’un Centre de Services Partagés - Santé et Sécurité dans les zones commerciales et industrielles afin de contribuer à l’amélioration des conditions de travail.

Ce projet porte sur la mise en place et l’organisation d’un service de Médecine du Travail mutualisé. Un kick-off meeting a été organisé le 3 octobre 2019, en présence du Pr Abdeljalil EL KHOLTI, Chef de l’Unité de Santé au Travail de la Faculté de Médecine de Casablanca et Chef de Service - Santé au Travail - CHU Ibn Rochd, Mme Bouchra OUTAGHANI, Présidente de la FCS et de MM. Mohamed BACHIRI et Mohamed Réda LAHMINI, res-pectivement Président et Vice-Président de la Commis-sion «Solutions Sectorielles».

GESTION dÉlÉGuÉE dE cENTRES dE fORMaTION

La Commission a également organisé, les 21 et 23 janvier 2019, au profit des Fédérations Sectorielles de la CGEM, une visite de l’Institut de Formation aux Métiers

de l’Industrie Automobile et de l’Institut des Métiers de l’Aéronautique afin d’appliquer ces modèles de gestion déléguée aux établissements relevant de leurs secteurs.

2ème ÉdITION dE l’uNIvERSITÉ d’ÉTÉ dE la cGEM

M. Mohamed BACHIRI a présidé le Panel 1 : « Des secteurs plus importants que d’autres pour le Maroc ? » qui a abordé le sujet du rôle de l’État dans l’orientation des investissements.

MaNIfESTaTIONS ET PRÉSENTaTIONS

La Commission a également participé à de nombreux évé-nements tels que la réunion du Comité de Suivi du Fonds d’Appui aux Centres Techniques traitant, notamment, de la mise à niveau opérationnelle des Centres Techniques Industriels et des Centres Techniques des Industries Agroalimentaires, le déjeuner-débat sur le projet d’amen-dement du dahir 1914 relatif aux établissements classés, le forum marocain du Commerce, les 3èmes Assises Natio-nales sur la Fiscalité, le Workshop Dynamiques du Sec-teur du Commerce, ou encore la Réunion de préparation du Mémorandum sur le Secteur du Commerce avec le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Économie numérique.

Elle a par ailleurs, proposé, aux Fédérations Sectorielles, deux exposés sur « L’expérience des Centres de Services Partagés des Secteurs de l’Aéronautique et de la Chimie et Parachimie » et sur « L’expérience des Secteurs de l’Aéronautique et de l’Automobile en matière de gestion déléguée des Instituts de Formation Sectoriels ».

La Commission est également fortement impliquée dans le processus de groupement des opérateurs de l’Industrie du Médicament en Fédération sectorielle.


fÉdÉRaTION dE l’auTOMOBIlE (fa)

La Fédération de l’Automobile a fait état de prises de positions fortes. Son Président, M. Hakim ABDELMOUMEN, s’est ainsi félicité du dispositif d’accompagnement financier des équipementiers PME mis en place par la Caisse Centrale de Garantie (dette mezzanine plafonnée à 10 millions de dirhams destinée à renforcer les fonds propres, relèvement du plafond de garantie à 40 millions par entreprise). Il a également manifesté son souhait d’augmenter l’enveloppe globale qui couvre aujourd’hui un montant de 300 millions de dirhams. Par ailleurs, il a précisé, à l’occasion de la 2ème édition de l’Université d’Été de la CGEM, que la réussite de la stratégie industrielle des secteurs automobile et aéronautique devrait constituer une source d’inspiration pour les autres secteurs industriels du Maroc.

Plusieurs manifestations marquantes ont été organi-sées par ses composantes :

¡ Atelier Sectoriel organisé par l’OFPPT, organisé le 15 octobre 2019, pour présenter la synthèse de la restitution nationale sur le secteur, offre de forma-

tion nationale cible suite aux ateliers et aux ren-contres régionales et définition des cartes de for-mation des Cités des Métiers et des Compétences (CMC) des 8 régions restantes (Tanger-Tétouan- Al Hoceima, Marrakech-Safi, Drâa-Tafilalet, Guelmim-Oued Noun, Casablanca-Settat, Fès-Meknès, Béni Mellal-Khénifra, Dakhla-Oued Eddahab).

¡ Lancement de l’Observatoire Automobile par l’Asso-ciation des Importateurs des véhicules au Maroc afin de, notamment, dresser un état des lieux du marché marocain et d’en évaluer le potentiel.

¡ Organisation de la 6ème édition du Salon Automotive Meetings Tangier-Med, du 6 au 8 avril 2019, par l’As-sociation Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile, en partenariat notamment avec l’Agence Marocaine pour le Développement des Investisse-ments et des Exportations. Quatre conventions por-tant sur l’accompagnement en compétences des écosystèmes automobiles ont été conclues par le Gouvernement, l’AMICA, le groupe PSA et le groupe Renault Maroc.

¡ 6ème édition du Salon de la Sous-Traitance Automo-bile organisé du 25 au 27 septembre 2019, sur le thème « Un levier pour une croissance durable ».

¡ Un diagnostic du secteur du poids lourd a été réalisé par le Groupement du poids lourd et de la carrosserie, et un nouveau contrat d’assistance à la syndication a été conclu avec les administrations concernées. Par ailleurs, il convient de noter qu’une nouvelle plate-forme électronique a été mise en ligne afin de com-piler les informations utiles au secteur et que le pro-jet de dématérialisation de l’immatriculation doit être achevé à fin 2020.


fÉdÉRaTION dES ENTREPRISES d’aRTISaNaT (fEa)

Le Conseil d’Administration de la CGEM, réuni le 19 mars 2019, a pris acte de l’expiration, le 13 décembre 2018, du mandat de MM. Khalid ALAMI et Abdelmoula BER-ROUMANE. Il a constaté la carence relevée à l’issue de l’appel à candidature émis par les services de la CGEM et a décidé de les reconduire dans leurs fonctions res-pectives de Président et de Vice-Président Général de la Fédération des Entreprises d’Artisanat (FEA) pour une durée plafonnée à douze mois.

Dans ce contexte, la FEA a poursuivi le Plan d’actions initié à l’occasion du précédent mandat, notamment en ce qui concerne l’exécution du Projet Charaka du Millenium Challenge Compact II qui compte parmi ses objectifs la construction d’Instituts de Développement des Compétences aux Métiers d’Artisanat à Fès et Meknès.

Le Projet des Cités des Métiers et Compétences de l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promo-tion du Travail est également en cours de réalisation. Il doit permettre la construction de 12 Cités des Mé-tiers et des Compétences (CMC) à travers le Royaume. Plusieurs réunions de travail ont été organisées entre la Fédération des Entreprises d’Artisanat et l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail afin de mettre en place des modules de forma-tion correspondant aux besoins du marché de l’emploi de chaque région.

La réalisation de ces différents projets coïncide avec l’approbation, par la Chambre des Représentants, du projet de Loi 50-15 relatif à l’exercice de l’activité d’artisanat. Ce texte sera soumis pour discussion à la Chambre des Conseillers. À ce titre, la Fédération des Entreprises d’Artisanat s’est réunie avec les membres du Groupe parlementaire de la CGEM en vue d’émettre les recommandations qu’elle souhaite voir portées par les représentants du secteur privé.

À noter enfin, l’organisation, le 25 octobre 2019, d’une rencontre avec Mme Nadia FETTAH ALAOUI, Ministre du Tourisme, du Transport Aérien, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale pour identifier, conjointement, les axes prioritaires du projet de structuration et de déve-loppement du secteur (Assises de l’Artisanat, mise en place d’une Stratégie Nationale de Développement, adoption d’une nomenclature douanière, etc.)

Rencontre de la FEA avec la Ministre du Tourisme, du Transport aérien, de l’Artisanat et de l’Économie sociale, le 25 octobre à Rabat


GROuPEMENT dES INduSTRIES MaROcaINES aÉRONauTIquES ET SPaTIalES (GIMaS)

L’année 2019 a été, pour le secteur aéronautique au Maroc, un tournant majeur où d’importants défis concer-nant l’intégration de technologies disruptives dans l’in-dustrie mondiale ont été considérés. Compte tenu de ces nouveaux enjeux, une réflexion forte a été menée pour revoir le positionnement de l’offre marocaine. Cela s’est traduit par divers chantiers structurants menés cette année pour renforcer la montée en gamme de la Supply Chain locale.

On retrouve parmi ces chantiers : le Projet « Excellence Aéro Maroc » qui a été initié pour les grappes de Don-neurs d’Ordre Stelia et Collins Aerospace et 10 de leurs fournisseurs, mais aussi l’intégration de la R&T et de l’in-génierie. D’autres projets collaboratifs ont fait l’objet de plusieurs sessions de travail avec les universités et les industriels en vue d’élaborer une feuille de route spéci-fique pour le chantier de l’innovation. La promotion de l’entrepreneuriat local pour la pérennisation de l’indus-trie a, quant à elle, fait l’objet d’une étude, toujours en cours, en partenariat avec la BERD, pour la création de 20 PME marocaines.

Concernant la formation, le GIMAS est devenu le bras armé de l’État avec la gestion de l’ISMALA (Institut Spécialisé dans les Métiers de l’Aéronautique et de la Logistique Aéroportuaire) à hauteur de 51% dans le cadre de l’accord signé avec l’OFPPT. Celui-ci concerne

principalement la formation des mécaniciens de Main-tenance aéronautique. Cet outil vient renforcer l’offre de formation du GIMAS, en sus de l’IMA (Institut des Métiers de l’Aéronautique).

La croissance annuelle du secteur a été soutenue à 20%, pour un effectif de 17 500 personnes dont 42% de femmes et un taux d’intégration locale de 38% pour 140 entreprises.

ÉvÉNEMENTS MaRquaNTS

¡ M. Karim CHEIKH, Président du GIMAS, a été recon-duit pour un second mandat à la suite de l’Assem-blée Générale du 9 décembre 2019 ;

¡ Organisation de l’Aerospace Meeting Casablanca, du 28 au 30 octobre 2019, permettant aux 250 en-treprises participantes de tenir 5000 rendez-vous d’affaires.


fÉdÉRaTION INTERPROfESSIONNEllE du SEcTEuR avIcOlE (fISa)

Les principales réalisations en 2019 de la Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole au Maroc (FISA) peuvent se résumer comme suit :

PRÉPaRaTION dES aSSISES NaTIONalES SuR la fIScalITÉ 2019

Dans le cadre de la préparation des Assises de la Fisca-lité qui ont eu lieu les 3 et 4 mai 2019, la FISA a transmis à la CGEM ses doléances à soumettre au débat lors des Assises. Il s’agit :

¡ du reclassement des élevages avicoles dans le secteur agricole ;

¡ de faire bénéficier les produits avicoles de la récupé-ration de la TVA non apparente sur le prix d’achat de ces produits d’origine locale ;

¡ de l’exonération de la TVA sur le matériel et biens d’équipement des exploitations avicoles ;

¡ de l’instauration de délais de paiement adaptés aux spécificités du secteur avicole pour les paiements effectués par les éleveurs ;

¡ de l’abrogation de l’article 145-VIII du Code Géné-ral des Impôts instaurant l’obligation de mentionner l’ICE sur les factures émises par les fournisseurs, tout au moins pour le secteur agricole ;

¡ de la nécessité de trouver une solution qui tienne compte des réalités et spécificités du monde rural et ce, en rapport avec la problématique du paiement en espèces. Les transactions en espèces pour les produits agricoles ou d’élevage (non transformés) doivent être autorisées dans le cadre d’une limite à fixer ;



¡ de maintenir, au-delà de 2020, le taux réduit de 17,50% pour l’IS appliqué aux exploitations agricoles et/ou élevages et l’IR à 20% compte tenu des spéci-ficités du secteur agricole (aléas climatiques, mala-dies…).

Par ailleurs, la FISA a porté, dans le cadre de la prépa-ration de la Loi des Finances 2020, deux principales doléances relatives essentiellement au statut fiscal des élevages avicoles qui doivent être reconnus en tant qu’activité agricole et à la récupération de la TVA non apparente sur l’achat des œufs non transformés.

PIlOTaGE du cONTRaT-PROGRaMME avIcOlE 2011-2020

La FISA tient régulièrement des réunions de travail avec le Ministère de l’Agriculture consacrées notamment à faire le bilan sur la situation du secteur et sur l’état d’avancement du contrat-programme, à l’examen des mesures à mettre en œuvre pour surmonter les diffi-cultés rencontrées par les opérateurs et identifier les leviers de croissance pour lever certaines entraves à la modernisation, ainsi qu’à la mise à niveau du secteur en général.

jOuRNÉE NaTIONalE à El jadIda

La FISA a organisé, le 15 juillet 2019, sous la présidence effective du Ministre de l’Agriculture, de la Pêche ma-ritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, une journée nationale à El Jadida sur le thème « Déve-loppement et modernisation du secteur avicole dans le cadre du Plan Maroc Vert : Réalisations et enjeux ». Cette journée a rassemblé plus de 1000 participants représentant les professions de toutes les filières, les

services du Ministère de l’Agriculture, des autorités locales, ainsi que des partenaires de la FISA. Cette jour-née a connu une large couverture médiatique et a été diffusée en direct sur les pages Facebook de quelques médias.

Cette importante rencontre nationale, lors de laquelle sont intervenus les représentants des différents dépar-tements de tutelle et les professionnels du secteur avi-cole, a été consacrée à la présentation des dernières actions et activités réalisées en faveur du secteur, notamment en ce qui concerne le suivi sanitaire, le transfert du marché de gros aux volailles de Casablan-ca, la note circulaire conjointe au sujet des conditions de transport et de commercialisation des volailles vivantes et les conditions auxquelles doivent répondre les unités d’abattage de proximité des volailles desti-nées aux besoins exclusifs des ménages, les arrêtés concernant les Maladies Réputées Légalement Conta-gieuses (MRCL), ou encore l’assurance complémen-taire de la Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances (MAMDA) relative aux MRLC.

fORMaTION à l’avIPOlE caSaBlaNca

En 2019, la FISA a dispensé, à l’Avipole Casablanca, 115 sessions de formation en aviculture au profit de 1204 bénéficiaires dont des professionnels du secteur avicole marocain, des professionnels venus des pays d’Afrique de l’Ouest, des jeunes promoteurs, des femmes rurales, ou encore des étudiants.

En collaboration avec l’UNHCR et l’OIM, la FISA a également mené des expériences réussies en forma-tion-insertion en milieu professionnel avicole maro-cain au profit de jeunes d’Afrique subsaharienne et



autres personnes en situation régulière au Maroc. Après une formation à l’Avipole, les apprenants sont insérés comme stagiaires dans des entreprises avicoles avec possibilité de recrutement.

SalON daWajINE

La FISA a organisé du 26 au 28 novembre 2019 à Casa-blanca, la 22ème édition du salon Dawajine qui a réuni les professionnels des différentes filières rattachées au secteur avicole, a connu la participation de 400 expo-sants et marques et a drainé plus de 12000 visiteurs, dont plusieurs délégations professionnelles provenant d’Afrique de l’Ouest (Togo, Cameroun, Burkina Faso, Niger, Guinée Conakry, Ghana, Sénégal…).

La 23ème édition du salon sera tenue du 24 au 26 novembre 2020.

PaRTENaRIaT fISa/uS GRaINS cOuNcIl 2019 La FISA et l’US GRAINS COUNCIL (USGC) ont signé, en 2019, deux Mémorandums d’Entente :

¡ Le premier a été signé le 1er mars 2019, au titre de l’année 2019, et porte sur des activités visant la continuité des programmes de collaboration pour le développement du secteur avicole, notamment :• la limitation des risques d’introduction au Maroc

du virus de l’IAHP (Influenza Aviaire Hautement Pathogène) et ses effets sur le secteur ;

• l’appui au volet communication pour la moderni-sation des circuits de commercialisation ;

• la promotion de la consommation d’œufs ; • la consolidation des représentations régionales

des associations membres de la FISA ;• le renforcement des capacités administratives de

la FISA.

¡ Le deuxième, signé le 20 septembre 2019 pour la période 2019-2022, porte sur un budget d’un mon-tant de près de 10 millions de dirhams assigné à la formation des professionnels des secteurs avicoles des pays d’Afrique de l’Ouest, dans le but de pro-mouvoir le développement de l’aviculture dans ces pays.

aSSuRaNcE avIcOlE

En marge de la 14ème édition du SIAM 2019, une conven-tion de partenariat a été signée entre la MAMDA et la FISA en présence de M. Aziz AKHANNOUCH, Ministre de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développe-ment rural et des Eaux et Forêts.

Par cette convention, la MAMDA propose désormais un ensemble de produits d’assurance adaptés aux besoins des opérateurs du secteur avicole, dont la couverture par une complémentaire des risques liés aux MRLC pour lesquelles les arrêtés d’indemnisation ont été pro-mulgués en 2018.


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE l’aGROalIMENTaIRE (fENaGRI)

Dans le cadre du renforcement et de la consolidation de son rôle de relais auprès des opérateurs économiques de l’agroalimentaire, la FENAGRI a poursuivi, en 2019, ses efforts pour le développement du secteur. L’exer-cice 2019 a été marqué par les principales réalisations suivantes :

cONTRaT-PROGRaMME POuR lE dÉvElOPPEMENT dES INduSTRIES aGROalIMENTaIRES (cP-Iaa) 2017-2021

¡ La FENAGRI est l’un des responsables clés chargé de la supervision des actions d’investissement en-treprises par les opérateurs économiques, prévues dans le cadre du CP-IAA. Une convention spécifique a été signée pour la réalisation des actions dédiées au pilotage desdites actions. L’année 2019 a connu également la signature de la convention de relance du Centre Technique de l’Industrie Agroalimentaire dédié à la R&D et Innovation dans le secteur des IAA.

NuTRITION & SaNTÉ

Engagement d’un partenariat scientifique avec la SMN, pour adresser la problématique des Maladies Non-Transmissibles. 2 rencontres ont été organisées entre nos membres et la SMN, en février 2019 à Rabat et en juin 2019 à Marrakech.

fORMaTION ET INSERTION PROfESSIONNEllE

¡ Contribution aux travaux menés par la CGEM et l’OFPPT pour la mise en œuvre de la feuille de route pour le développement de la formation profession-nelle. Une convention a été également signée avec le GIAC AGRO à ce sujet ;

¡ Organisation d’un séminaire avec l’ANAPEC sur le thème « Insertion professionnelle dans le secteur agroalimentaire ».


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE l’aGROalIMENTaIRE (fENaGRI)

cOMMERcE ExTÉRIEuR

¡ Participation à la mise en place des règles d’origine PanEuroMed et veille sur les dispositions réglemen-taires liées à la ZLECAF.

lOGISTIquE

¡ Participation à l’étude sur la normalisation des flux logistiques au Maroc et à l’élaboration du programme « PME Logis » pour la mise à niveau des capacités logistiques des entreprises.

juRIdIquE

¡ Participation à l’examen de plus de 120 projets de décrets et d’arrêtés pilotés par l’ONSSA et de plus de 65 projets de normes supervisés par l’IMANOR.

fIScalITÉ

¡ Poursuite du travail mené pour inclure l’industrie agroalimentaire dans les secteurs pouvant bénéficier du statut d’exportateur indirect ;

¡ Participation active à la préparation des dernières Assises de la Fiscalité en présentant 10 propositions et dans l’élaboration de l’étude mettant en valeur l’impact de la TVA non-apparente sur l’IAA.

PROMOTION du SEcTEuR dES Iaa

¡ Plusieurs événements liés à la promotion des pro-duits de l’IAA ont été organisés dont :

• La co-organisation avec la Maison de la Région Occitanie d’un atelier de veille technologique sur l’eau et l’environnement et deux Salons à savoir le SIAB EXPO MAROC et SIEMA FOOD EXPO ;

• La participation à la 4ème édition des « Rencontres Africa » et aux « Jours du Sud » en Italie.

De plus, un plan d’action de promotion à l’export 2020 a été élaboré avec l’AMDIE visant des marchés porteurs.

cOOPÉRaTION INTERNaTIONalE

La FENAGRI participé à la mise en œuvre des projets d’intérêt pour le secteur IAA tels que le projet MED TEST II, le projet « Appui à la Responsabilité Sociétale des En-treprises (RSE) au Maroc » le projet « Programme pour le Partenariat Pays », le programme d’appui à l’industrie marocaine de la KFW et le projet de l’« Alliance Mon-diale pour la Facilitation du Commerce ».

aMÉlIORaTION dE la GOuvERNaNcE dE la fENaGRI

L’année 2019 a été marquée par l’élection du nouveau bureau de la FENAGRI qui a décidé de mettre en place une nouvelle vision stratégique de la Fédération. Pour ce, un diagnostic de la gouvernance de la Fédération a été lancé.


fÉdÉRaTION MaROcaINE dES SOcIÉTÉS d’aSSuRaNcES ET dE RÉaSSuRaNcE (fMSaR)

La Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances et de Réassurance (FMSAR) est une association qui rassemble les 23 entreprises d’assurances et de réas-surance opérant au Maroc. Son rôle principal est d’en-treprendre toute action jugée opportune pour ses membres et œuvrer dans l’intérêt du secteur des assu-rances. Elle est composée des représentants des entre-prises d’assurances adhérentes.

dÉPlOIEMENT dE la lOI SuR lES ÉvÉNEMENTS caTaSTROPHIquES

¡ Publication au BO du décret n°2-18-785 pris pour l’application de la loi n° 110-14 insti-tuant le régime de couverture des consé-quences d’événements catastrophiques, ain-si que de l’arrêté n° 900-19 fixant le modèle du registre de recensement des victimes d’événements catastrophiques et les modalités de leur inscription.

¡ Nomination, par Sa Majesté le Roi, du Directeur du Fonds de Solidarité des Événements Catastro-phiques (FSEC) qui vient couronner le processus de mise en place du dispositif, notamment sur les inte-ractions qui devront exister entre l’agrégateur et le Fonds pour éviter les doubles indemnisations mais aussi pour mutualiser les actions au niveau du pilo-tage du régime.

¡ Validation du schéma final du régime par le Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Administration, et élaboration de la convention à signer avec l’État, le FSEC, la Société Centrale de Réassurance (SCR) et la Compagnie d’Assurance Transport (CAT).

¡ Entrée en vigueur du dispositif assurantiel le 31 décembre 2019.

dÉPlOIEMENT dE la lOI SuR la TRc ET Rcd

¡ Validation en cours des textes d’application de la loi sur l’assurance «Tous Risques Chantiers et la Res-ponsabilité Civile Décennale» (arrêtés et conditions générales types).

PROjET dE dÉMaTÉRIalISaTION dES flux cId

Signature d’une nouvelle convention d’indemnisation directe (CID), avec une entrée en vigueur le 1er janvier 2019, dont les principales évolutions sont :

¡ Abandon des recours forfaitaires pour les sinistres survenus à partir du 1er janvier 2019 ;

¡ Amélioration de la procédure de l’expertise contra-dictoire ;

¡ Seuil maximum de l’expertise facultative fixée à 1500 dhs avec photos avant et après réparation.

dISPOSITIf d’HOMOlOGaTION PROduIT

Finalisation des discussions en cours avec l’ACAPS concernant le projet d’instruction pour la mise en œuvre de l’article 247 de la loi n° 17-99 portant le code des as-surances et qui définit de nouvelles règles pour l’homo-logation des contrats d’assurance.



Takaful

¡ Vote par la Commission des finances de la deuxième chambre de la loi 87-18 modifiant et complétant la loi 17-99 relative au code des assurances et introduisant l’assurance Takaful.

¡ Discussion entre le secteur et l’ACAPS d’une nouvelle version des conditions générales types de certains contrats d’assurances Takaful (décès, multirisque bâ-timents et Investissement).

¡ Validation en cours par le Conseil supérieur des Ou-lémas (CSO) des projets de textes réglementaires (arrêté, circulaire) élaborés par l’ACAPS et discutés avec le secteur en 2019.

¡ Mise en place d’un schéma comptable spécifique aux entreprises d’assurances Takaful.

dISPOSITIf dE luTTE aNTI-BlaNcHIMENT dES caPI-Taux ET du fINaNcEMENT du TERRORISME

Échange avec l’ACAPS au sujet de la mise en place d’une nouvelle feuille de route de cadrage avec la stra-tégie nationale de lutte anti-blanchiment.

Validation en cours par le Secrétariat Général du Gou-vernement (SGG) de l’amendement de la circulaire por-tant sur le dispositif de lutte anti-blanchiment des capi-taux et du financement du terrorisme.

faTca : fOREIGN accOuNT Tax cOMPlIaNcE acT

Adoption de la loi FATCA par les compagnies d’assu-rance pratiquant les opérations vie et accompagnement par un cabinet spécialisé pour apporter un éclairage sur les obligations et contraintes imposées par cette régle-mentation.

aSSuRaNcE SaNTÉ

Lancement par la FMSAR d’une réflexion stratégique sur les dysfonctionnements et problèmes liés à l’assurance santé et sur les pratiques qui fragilisent cette branche et aggravent sa sinistralité.

BaRèME dE vÉTuSTÉ ET PERTE TOTalE

Intégration d’un barème de vétusté secteur au niveau des contrats d’assurance automobile et au niveau de la nouvelle Convention d’Indemnisation Directe (CID). Le but étant d’uniformiser les pratiques au niveau des compagnies d’assurance pour une meilleure transpa-rence vis-à-vis des clients.

MaRITIME

Gestion de la contribution définitive à l’avarie commune d’un navire qui a fait l’objet d’un incendie le 1er mai 2015.Gestion d’un dossier sensible en perte totale en vue d’un éventuel recours. Il s’agit d’une perte totale d’un navire dans une zone internationale de navigation à la suite d’un incendie.

POINT SuR la fORMaTION PROfESSIONNEllE

¡ La Fédération s’emploie à développer et diversifier l’offre de formation dans les métiers de l’assurance. Plusieurs initiatives ont été entreprises dans ce sens, à savoir ;

¡ Participation du secteur à l’organisation des Journées de la Finance pour les Enfants et les Jeunes (Global Money Week 2019), tenues en mars et avril 2019 ;



¡ Lancement de la deuxième promotion de la licence professionnelle « Gestion et Conseil en Assurances », en mars 2019, en présence des équipes de l’Uni-versité Internationale de Rabat (UIR) et de la FMSAR ;

¡ Affectation et Placement en compagnies de quelques stagiaires issus de la formation en alternance (BAC+5 en Management de l’Assurance), en avril et mai 2019, dans le cadre d’une convention signée entre la FMSAR et l’ESCA (en partenariat avec l’ESA Paris) ;

¡ Poursuite des cycles de formation offerts par le Centre de Formation de la Profession d’Assurances (CFPA).

POINT SuR lES ÉvÉNEMENTS PROfESSIONNElS

La Fédération a participé et organisé différents événe-ments professionnels et scientifiques pour contribuer au rayonnement national et international du secteur marocain de l’assurance, notamment la 6ème édition du Rendez-Vous de Casablanca de l’Assurance sur le thème « Les nouvelles frontières de l’assurance ». Tenu les 3 et 4 avril 2019, cet événement professionnel était placé sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi et a mis à l’honneur le Mali.

POINT SuR la cOOPÉRaTION INTERNaTIONalE

La FMSAR a représenté le Maroc dans différentes mani-festations internationales, à savoir :

¡ Signature d’une convention de coopération tech-nique avec le marché malien ;

¡ Poursuite de l’accompagnement technique du mar-ché tunisien de l’assurance pour le déploiement d’un dispositif de type CRM automobile ;

¡ Échange avec le marché ivoirien dans le cadre de la convention de coopération signée entre le marché marocain et le marché ivoirien ;

¡ Organisation des travaux de l’Organisation Internatio-nale de la Francophonie à Casablanca ;

¡ Participation et sponsoring des journées AGREPI Ma-roc à Casablanca de l’Association des ingénieurs et cadres agréés par le Centre Nationale de Prévention et de Protection (CNPP);

¡ Participation aux Rencontres de l’Assurance Takaful à Casablanca ;

¡ Participation à la conférence de AIDA World (Asso-ciation Internationale du Droit en Assurance) à Mar-rakech ;

¡ Participation à la conférence de lancement des Orga-nismes de Placement Collectif Immobilier au Maroc ;

¡ Participation à l’Assemblée Générale et au Comité Exécutif de la Global Federation of Insurance Asso-ciations ;

¡ Participation à l’Assemblée Générale et au Comité Exécutif de l’Organisation des Assurances Africaine ;

¡ Participation à la conférence annuelle de l’Internatio-nal Union of Marine Insurance (IUMI).


fÉdÉRaTION NaTIONalE dES aGENTS ET cOuRTIERS d’aSSuRaNcE au MaROc (fNacaM)

La Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assu-rance au Maroc (FNACAM) a lancé, lors de son Assem-blée Générale Ordinaire, tenue le 4 décembre 2019, le démarrage des travaux des 4 Commissions paritaires :

¡ Mandat d’étude et de placement ; ¡ Performance et revenu de l’intermédiaire ; ¡ Échange d’informations et de données ; ¡ Encaissements.

La FNACAM a tenu, en novembre 2019, la réunion de son Conseil Fédéral et a validé son nouveau règlement intérieur.

La FNACAM a organisé, le 11 septembre 2019 à Casa-blanca, la 4ème édition de la Rencontre Annuelle des Agents et Courtiers d’Assurance durant laquelle deux conventions ont été signées entre :

¡ ESCA – FNACAM ; ¡ ANAPEC – FNACAM.

Par ailleurs, la FNACAM a conclu deux contacts avec l’Autorité de Contrôle des Assurances et de la Pré-voyance Sociale (ACAPS) concernant les pratiques déloyales de la Bancassurance et la lettre circulaire N°16/896 sur les déclarations via Web’Inter, l’applica-tion de l’ACAPS, respectivement aux mois d’octobre et d’avril 2019.

Un contact a été conclu avec l’ACAPS, en juillet 2019 pour démontrer que la FNACAM est l’association la plus représentative.

En mars 2019, la FNACAM a tenu plusieurs réunions :

¡ Rencontre avec M. Omar FARAJ, alors Directeur Général de la DGI et M. Khalad ZAZOU, Directeur de la législation, des Études et de la Coopération Inter-nationale de la DGI, pour défendre le dossier TVA ;

¡ Réunion avec les Présidents des Amicales des com-pagnies d’assurances ;

¡ Contact avec l’ACAPS au sujet du respect des enga-gements pris par les compagnies d’assurance.

En janvier 2019, la FNACAM s’est réunie avec plusieurs compagnies d’assurance (RMA, SANAD, ALLIANZ, ATLANTA, WAFA, SAHAM & AXA ) pour présenter son plan d’action 2019.

4ème édition de la Rencontre Annuelle desAgents et Courtiers d’Assurance, le 11 septembre 2019 à Casablanca


fÉdÉRaTION NaTIONalE du BâTIMENT ET TRavaux PuBlIcS (fNBTP)

Durant l’année 2019, la Fédération Nationale du Bâti-ment et Travaux Publics (FNBTP) a entrepris plusieurs réalisations importantes que l’on peut rattacher princi-palement aux axes suivants :

REfONTE dES TExTES RÉGlEMENTaIRES RÉGISSaNT la cOMMaNdE PuBlIquE daNS lE cadRE dE la MISE EN œuvRE dES dISPOSITIONS du cONTRaT-PRO-GRaMME GOuvERNEMENT-fNBTP-fMcI

Dans le cadre des discussions tenues avec le Gouver-nement au sujet de ce chantier, une série de réunions a été tenue en 2019 avec les représentants du Minis-tère de l’Équipement, afin de présenter les propositions d’amendements que la FNBTP propose d’apporter et de faire adopter au Décret des Marchés Publics et au CCAG-Travaux.

RÉfORME du cadRE RÉGlEMENTaIRE du SySTèME dE qualIfIcaTION ET dE claSSIfIcaTION (Sqc) dES ENTREPRISES BTP : ÉTudE Sqc

Dans le but d’instaurer un système souple et fluide, une étude engagée sous les directives du Chef du Gouver-nement est en cours de réalisation pour l’évaluation des systèmes actuels et la proposition de scenarii pour l’uni-fication et la généralisation du Système ainsi que l’impli-cation de la FNBTP dans sa gouvernance.

PROBlÉMaTIquES dES RETaRdS dE PaIEMENT, dE la caSSE dES PRIx ET dES MOdalITÉS d’aPPlIcaTION dE la lOI N°49.15 RElaTIvE aux dÉlaIS dE PaIEMENT

Face à la récurrence et aux répercussions négatives de ces problématiques sur le secteur, la FNBTP a entrepris plusieurs actions auprès des pouvoirs publics visant à exposer la position et les particularités du secteur BTP par rapport à ces thématiques.

fORMaTION PROfESSIONNEllE daNS lE SEcTEuR du BTP

¡ Projet de construction d’un centre de formation BTP à Fès dans le cadre du Projet Millenium Challenge Corporation «MCC» suite à la signature d’un mémo-randum d’entente, le 2 août 2019, entre la FNBTP, le Millennium Challenge Account (MCA), le Ministère de l’Équipement et l’OFPPT, en présence de M. le Chef du Gouvernement.

¡ Partenariats de formation germano-marocains pour l’orientation professionnelle des jeunes au Maroc dans le Secteur BTP, fruit d’un partenariat entre la FNBTP, GIZ-OBS et l’OFPPT.

dÉfENSE dES INTÉRêTS dES MEMBRES

Gestion des réclamations des membres et l’assistance pour leurs dossiers «Qualification et Classification» à travers la représentation au sein de la Commission Nationale de QC.


fÉdÉRaTION dES SEcTEuRS BaNcaIRE ET fINaNcIER (fSBf)

Dans son discours prononcé le 11 novembre 2019 à l’occasion de l’ouverture de la nouvelle session parle-mentaire, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a appelé les banques à s’impliquer davantage dans le développe-ment économique et à soutenir les jeunes et l’emploi.

Dans ce contexte, Bank Al-Maghrib et le Groupement Professionnel des Banques du Maroc collaborent pour la mise en place d’un dispositif de financement qui devrait permettre de favoriser l’accès aux crédits ban-caires, de soutenir les PME spécialisées dans les activi-tés d’exportation et de faciliter l’accès aux opportunités d’insertion professionnelle et économique.

Par ailleurs, il convient de noter que le Marché Boursier dispose d’un nouveau Règlement Général qui entrera en vigueur fin 2019 et offrira à la société gestionnaire

plus de flexibilité dans la mise en place des outils né-cessaires au développement du secteur, conformé-ment aux standards internationaux (Admission à la cote des instruments financiers, séjour, radiation, etc.). La référence à la notion de valeurs mobilières est rempla-cée par celle d’instruments financiers (titres de capital, titres de créances, titres des organismes de placement collectif).

Enfin, la Fédération des Secteurs Bancaire et Finan-cier a organisé, avec la Caisse Centrale de Garantie, un roadshow sur le Financement de la PME afin de mettre en avant la nouvelle offre produits proposée par ladite caisse. Elle a également participé à de nombreux évé-nements couvrant différentes problématiques affectant le secteur (Journée de la Femme Entrepreneure, Finan-cement de la PME Conférence Meet the Lead, etc.)


fÉdÉRaTION dE la cHIMIE ET dE la PaRacHIMIE (fcP)

SIGNaTuRE dE TROIS cONvENTIONS

La Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP) a signé le 16 juillet 2019 trois conventions. La première a été conclue avec la Banque Centrale Populaire pour l’accompagnement financier de ses membres. La FCP a également scellé un partenariat avec l’Institut Natio-nal de l’Environnement Industriel et des Risques (INE-RIS) portant ainsi sur une offre de formation adaptée aux besoins des adhérents de la Fédération. Enfin, la troisième convention a été établie avec la compagnie d’assurance Allianz.

laNcEMENT dE TROIS ÉTudES

¡ Étude de la monographie du secteur de la chimie qui a déjà été lancée début 2019 ;

¡ Étude d’appui à la réforme du cadre juridique des établissements classés ;

¡ Étude sur le développement d’une Zone Industrielle au voisinage de Casablanca.

ORGaNISaTION dE la 2ème cONfÉRENcE afRIcaINE POuR la GESTION RESPONSaBlE dES PROduITS cHIMIquES

La Fédération a organisé, le 23 octobre 2019 à Casa-blanca la 2ème conférence africaine pour la gestion res-ponsable des produits chimiques. Cette conférence a vu la participation de plusieurs pays africains et de représentants d’organismes nationaux et internationaux.

Lors de cette journée, trois pays ont signé la charte « Responsible Care », à savoir la Tunisie, la Guinée et la Côte d’Ivoire.

ORGaNISaTION d’uN dÉjEuNER-dÉBaT auTOuR dE l’aMENdEMENT du daHIR 1914

La FCP a organisé, le 10 avril 2019, un déjeuner-dé-bat autour de l’amendement du Dahir 1914 relatif aux établissements classés.


fÉdÉRaTION du cOMMERcE ET SERvIcES (fcS)

ROadSHOW TaMWIl By fINEa

La Fédération du Commerce et Services, en partena-riat avec FINEA, dans le cadre de la stratégie CAP 22 de cette filiale du Groupe CDG, a organisé un roadshow national destiné à promouvoir l’accès des TPME au financement et à la commande publique. Organisé sur une durée de 20 jours, ce roadshow a couvert 9 villes et a permis de rencontrer près de 2.200 TPME. Près de 500 rendez-vous B2B ont été tenus.

la fORMaTION cERTIfIaNTE

Dans le cadre du partenariat conclu avec la Chambre Française de Commerce et d’Industrie au Maroc, la Fédération du Commerce et Services a dispensé un

cycle de formations certifiantes. La CGEM Fès-Taza a été la première à répondre à l’appel de la Fédération du Commerce et Services. Une formation portant sur « Les techniques de vente : Biens et services » a ain-si été proposée aux membres de la CGEM Région. D’autres formations seront dispensées prochainement dans d’autres CGEM-Régions. Ces formations, à l’issue desquelles les participants reçoivent des Certificats Consulaires, sont payantes et éligibles au rembourse-ment proposé par l’Office de la Formation Profession-nelle et de la Promotion du Travail dans le cadre des contrats spéciaux des formation.

laBEl ExcEllENcE SERvIcE clIENT – fcS

La Fédération du Commerce et Services lance un signe distinctif « Excellence Service Client » pour valoriser les entreprises qui contribuent à favoriser l’enchantement client. Un appel à manifestation d’intérêt a été lancé fin novembre 2019 afin d’associer à ce projet les orga-nismes certificateurs qui souhaitent y participer.

fcS dIGITal WORSHOP

10ParticiPants

Une joUrnée 3500 DH

40%remboUrsé Par l’oFPPt

DiPlômeconsUlaire

FCS Digital Workshop, le 9 octobre 2019 à Rabat

Roadshow Tamwil by Finéa, le 3 juillet 2019 à Casablanca


fÉdÉRaTION du cOMMERcE ET SERvIcES (fcS)

La Fédération du Commerce et Services, en partena-riat avec la Commission Digital et Technologies et la Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux, a lancé le FCS Digital Workshop afin de sensibi-liser les PME et les professionnels installés dans diffé-rentes régions du Royaume, aux enjeux de la transfor-mation digitale et de les accompagner dans la réussite de ce processus. Deux villes ont été couvertes jusqu’à présent (Rabat et Marrakech).

caTÉGORISaTION ET qualIfIcaTION dES SOcIÉTÉS dE SERvIcES M. Abdelkader AMARA, Ministre de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau, a reçu, le 18 septembre 2019, Mme Bouchra OUTAGHANI, Présidente de la Fédération du Commerce et Services et M. Abdelilah HIFDI, Président du Groupe parlemen-taire de la CGEM afin de fixer les méthodes retenues pour assurer la catégorisation et la qualification des entre-prises de service et leur faciliter ainsi l’accès à la com-mande publique. Des discussions se sont ainsi poursui-vies avec la Direction des Affaires Techniques et Relation avec la Profession pour les secteurs qui ne seront pas couverts par le dispositif d’agrément envisagé.

SERvIcES aux MEMBRES

La Fédération du Commerce et Services, la Commission Services aux membres et la Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP Locaux ont initié un travail de réflexion sur le volet « Services de la CGEM ». Ce tra-vail permettra d’affiner l’offre de services proposée aux membres de la CGEM.

Ainsi, les services proposés par les différentes composantes de la CGEM (Commissions, Fédérations

Sectorielles, etc.) ont été énumérés. Un benchmark à l’international de neuf organisations patronales a égale-ment été réalisé par l’équipe interne de la CGEM. À l’is-sue de ces recherches, un workshop a été organisé pour proposer des axes d’amélioration de l’offre de services de la Confédération, en concertation avec les Prési-dents des CGEM-Régions et des Commissions.

RENfORcEMENT du cOMMERcE ET dES SERvIcES

La Fédération du Commerce et Services a rencontré, en mai, au siège de la CGEM, une délégation d’experts du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), des experts de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement (CNUCED) ainsi qu’une délégation du Ministère de l’Industrie, de l’Inves-tissement, du Commerce et de l’Économie Numérique, afin de mettre en place un programme de renforcement adapté aux trois secteurs initialement identifiés : la dis-tribution, la logistique et les services juridiques. Les membres de la FCS ont participé et animé des ateliers organisés, du 21 au 25 octobre, suite à cette rencontre.

Rencontre avec le Ministre de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau, le 18 septembre à Rabat


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES du cuIR (fEdIc)

PRINcIPalES acTIvITÉS dE la fÉdÉRaTION

¡ À la suite de la tenue de l’Assemblée Générale Ordi-naire Élective de la Fédération Marocaine des Indus-tries de Cuir (FEDIC), tenue le 21 mai 2019, M. Hamid BEN RHRIDO a été reconduit à la présidence de la Fédération pour le mandat 2019-2021 ;

¡ La FEDIC a organisé, du 28 au 30 mars 2019, sous

l’égide du Ministre de I’lndustrie, de I’lnvestissement, du Commerce et de I’Économie verte et numérique, la 7ème édition du Salon international du cuir (MARO-CUIR) à la Foire internationale de Casablanca. Cet événement a réuni les joyaux de l’industrie du cuir dans ses différentes composantes, y compris les membres de la FEDIC et de nombreux intervenants du secteur à l’échelon national et international. Plusieurs commandes de produits du cuir ont été réalisées par des entreprises appartenant aux trois écosys-tèmes : Chaussures, Maroquinerie et Vêtements en cuir, et Tannerie.

¡ La FEDIC a signé, en mai 2019, une convention avec l’Agence Régionale de Développement de la Région Casablanca-Settat pour le réaménagement de la zone industrielle « Casa City Shoes » ;

¡ Sous le slogan « Eid Moubarak Nadif », le Secréta-

riat d’État chargé du Développement durable a lan-cé, fin juillet dernier, la 3ème édition de la campagne de propreté et de protection de l’environnement à l’occasion de Aïd Al Adha. La Fédération, en tant que partenaire clé de cette édition, a participé aux opéra-tions pilotes de collecte et de valorisation des peaux de Aïd Al Adha dans les villes de Casablanca, Fès, Marrakech et Rabat ;

¡ La FEDIC a validé, lors de son Conseil d’Adminis-tration du 14 novembre 2019, la feuille de route du secteur du cuir qui sera présentée au Ministre de I’lndustrie, de I’lnvestissement, du Commerce et de I’Économie verte et numérique.


fÉdÉRaTION NaTIONalE dES NÉGOcIaNTS EN cÉRÉalES ET lÉGuMINEuSES (fNcl)

La Fédération Nationale des Négociants en Céréales et Légumineuses regroupe les principales sociétés de négoce en céréales intervenant sur les marchés natio-nal et international, ainsi que les coopératives agricoles et les organismes stockeurs.

Les membres de la FNCL représentent 90% des impor-tations marocaines de céréales, 80% de la collecte et de la commercialisation de la production nationale et disposent à cet effet d’importantes capacités de stoc-kage sur l’ensemble du territoire national (6,6 millions de tonnes).

Très actifs sur les différentes bourses (Matif, CBOT, Kan-sas) et les marchés internationaux, les membres de la FNCL sont reconnus, appréciés et respectés mondia-lement pour leur professionnalisme et leur niveau d’ex-pertise.

En 2018, la FNCL a créé le Think Tank « Grain Vision Morocco », qui ambitionne d’être la plateforme de ré-flexion, d’échanges et d’écoute entre les différentes parties prenantes du secteur céréalier, de l’amont à l’aval.

Un cycle de conférences a ainsi été amorcé avec un premier séminaire de sensibilisation adressé à la presse sur les enjeux et spécificités sectorielles, et deux autres conférences au profit des membres et partenaires ins-titutionnels.

Les priorités de la Fédération pour 2019-2020 sont les suivantes :

¡ Renforcer l’image institutionnelle de la FNCL ; ¡ Permettre l’émergence d’un écosystème national de

commerce des céréales et légumineuses, équilibré et pérenne ;

¡ Faire aboutir la réglementation relative au mode de constitution et de financement des stocks de sécu-rité de céréales ;

¡ Mise à niveau des Organismes Stockeurs ; ¡ Mise en place d’un marché de référence des céréales ; ¡ Militer en faveur de l’amélioration et de l’optimisation

de la logistique du transit portuaire.


fÉdÉRaTION dE l’ÉNERGIE

L’Assemblée Générale Ordinaire Élective de la Fédéra-tion de l’Énergie, tenue le 18 avril 2019, après approba-tion des rapports moral et financier de l’exercice 2018, a procédé à la réélection, à l’unanimité, de M. Mohammed Rachid IDRISSI KAITOUNI à la présidence de la Fédéra-tion, pour un second mandat de 3 années (2019-2021).

Par ailleurs, la Fédération a organisé le 20 septembre 2019, en marge du Solar Decathlon Africa et en collabo-ration avec l’IRESEN, la deuxième édition du Workshop sur les Smart Grid.

Elle a également participé à la mission d’études « Power to X » en Allemagne, organisée par le Ministère de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement, l’IRESEN et la GIZ.

D’autres actions tout aussi importantes ont été menées :

¡ Réalisation, par la Fédération de l’Energie, d’une étude sur la Mobilité Durable au Maroc. Les résultats de cette étude ont été mis en ligne sur le site de la Fédération ;

¡ Participation au Forum d’Alger sur les énergies, qui s’inscrit dans le cadre des préparatifs du Sommet des deux Rives de la Méditerranée Occidentale, et qui a eu lieu à Alger, le 8 avril 2019 ;

¡ Participation de la Fédération de l’Énergie à l’Africa Energy Forum 2019 qui s’est tenu à Lisbonne du 11 au 14 juin 2019 ;

¡ Participation de la Fédération de l’Énergie à la rencontre CGEM-MEDEF et animation de l’atelier consacré à l’énergie.

Mission d’études « Power to X » organisée en Allemagne par leMinistère de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement, l’IRESEN et la GIZ

2ème édition du Workshop sur les Smart Grid organisé le 20 septembre 2019, en marge du Solar Decathlon Africa


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE l’ÉlEcTRIcITÉ, dE l’ÉlEcTRONIquE ET dES ÉNERGIES RENOuvElaBlES (fENElEc)

La FENELEC représente trois secteurs :

¡ L’Électricité, un des secteurs les plus dynamiques au Maroc et à l’international notamment en Afrique ;

¡ L’Électronique, un des métiers mondiaux du Maroc qui enregistre d’importantes performances à l’export, en Europe et en Amérique du nord ;

¡ Les Énergies Renouvelables, aujourd’hui un des axes stratégiques de l’indépendance énergétique du Royaume mais aussi du développement écono-mique, à travers l’exportation de l’énergie propre vers l’Europe, du savoir-faire et des produits marocains vers l’Afrique.

Le dossier stratégique le plus remarquable en 2019, demeure sans conteste la nouvelle réglementation sur le Marquage CMIM, qui a nécessité un accompagne-ment spécial des membres à travers des dizaines de rencontres avec les autorités compétentes et autant de séminaires d’information et de sensibilisation, mais

aussi à travers des actions de lobbying pour mettre en place une période transitoire.

Sur le registre “Responsabilité sociétale“, la FENELEC a accompagné techniquement l’association à but non lucratif reconnue d’utilité publique “L’Heure Joyeuse” et l’IECD dans la mise en œuvre du Centre de Forma-tion par Apprentissage CFA de Bouskoura, inauguré le 5 décembre 2019, en présence des Administrateurs de la FENELEC et de la CGEM.

En ce qui concerne la promotion des secteurs, la FENELEC a organisé les salons de la profession, sous le Haut patronage de SM le Roi Mohammed VI, à sa-voir la 13ème Elec Expo, la 8ème EneR Event et la 7ème Tro-nica Expo, tenus du 30 octobre au 2 novembre 2019 à Casablanca.

Ces salons, inaugurés par le Ministre de l’Industrie, du Commerce et de l’Économie verte et numérique, Moulay Hafid ELALAMY et le Ministre de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement, M. Aziz RABBAH, ont connu une affluence record et un succès retentissant de l’avis de toutes les parties intéressées.

Afin d’accompagner les mutations que connaît le sec-teur électrique et pour mieux répondre aux préoccupa-tions et besoins spécifiques de ses filières, la FENELEC a créé, en 2019, une Commission «Filières et Branches». Elle a mis en place une première filière, celle de l’éclai-rage, active aux salons 2019 mais aussi lors des discus-sions sur la Loi de Finances 2020.

En parallèle, la FENELEC a mené un ensemble d’ac-tions qui touchent plusieurs domaines, notamment l’amélioration du climat d’affaires, le développement de compétences, le développement à l’international, la normalisation et la réglementation.

Global Show organisé par la FENELEC regroupant la 13ème Elec Expo, la 8ème EneR Event et la 7ème Tronica Expo,

du 30 octobre au 2 novembre 2019 à Casablanca


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE l’ÉlEcTRIcITÉ, dE l’ÉlEcTRONIquE ET dES ÉNERGIES RENOuvElaBlES (fENElEc)

Parmi ces multiples actions, on peut citer :

¡ Participation au Consumer Electronics Show CES, du 9 au 11 janvier 2019 à Las Vegas ;

¡ Rencontre FENELEC – AMDIE pour la mise en place du programme de promotion à l’international des secteurs électrique, électronique et énergies renou-velables, organisée le 24 janvier 2019 ;

¡ Atelier sectoriel pour la préparation des Assises de la Formation : FENELEC – CGEM – OFPPT et Minis-tère de l’Éducation nationale, de la Formation pro-fessionnelle, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, le 26 février 2019 ;

¡ Séminaire avec l’ANAPEC sur « les mesures de pro-motion de l’emploi », le 20 mars 2019 ;

¡ Organisation de la formation Sauveteur et Secouriste du Travail SST, 26 mars 2019 ;

¡ Mission d’hommes d’affaires au Salon International Green Energy Expo 2019 à Daegu en Corée du Sud, du 3 au 5 avril 2019 ;

¡ Organisation d’une mission économique à Niamey au Niger, les 7 et 8 avril 2019 ;

¡ Réunion du Comité de Suivi FENELEC – ADII, le 11 avril 2019 ;

¡ Réunion pour l’étude des pistes de partenariat FENE-LEC – Orange, le 19 avril 2019 ;

¡ Organisation d’une Formation sur les outils de contrôle de gestion, les 23 et 24 avril 2019 ;

¡ Participation au Forum Marocain du Commerce, les 24 et 25 avril 2019 ;

¡ Rencontre avec le Directeur Général de l’AMDIE et discussion pour la mise en place d’une convention entre les deux parties, le 7 mai 2019 ;

¡ Réunion de travail avec M. Mohcine JAZOULI, Ministre délégué auprès du Ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, char-gé de la Coopération africaine, le 8 mai 2019 ;

¡ Participation à la Commission Nationale de l’Effica-cité Énergétique, le 15 mai 2019 ;

¡ Participation à la Commission Nationale de l’Effica-cité Énergétique – Éclairage Public, le 22 mai 2019 ;

¡ Signature des conventions sectorielles et désigna-tion de référents des Commissions sectorielles pour les Cités des Métiers et des Compétences (CMC), le 20 juin 2019 ;

¡ Mise en place de 3 groupes de travail FENELEC – ONEE : Distribution, Transport et Stratégique ;

¡ Participation aux différents ateliers relatifs aux CMC ;

¡ Participation à la 5ème édition du Forum National de Normalisation, le 17 octobre 2019 ;

¡ Rencontre avec le Ministre de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement, M. Aziz RABBAH et le Président de l’Autorité Nationale de Régulation de l’Électricité, M. Abdellatif BARDACH, le 26 novembre 2019 ;

¡ Rencontre FENELEC – ANAPEC, le 27 novembre 2019 ;

¡ Participation au Forum National de la Certification, le 12 décembre 2019.

Après la réussite du défi de sa réunification, la FENELEC vise en 2020, en premier lieu, la mise de ses trois sec-teurs sur un nouveau trend de croissance, notamment à travers la concrétisation de son Contrat-Programme, très attendu par les opérateurs du secteur dans le cadre du nouveau Plan d’Accélération Industrielle.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES fORESTIèRES, dES aRTS GRaPHIquES ET dE l’EMBallaGE (fIfaGE)

La Fédération des Industries Forestières, des Arts Gra-phiques et de l’Emballage (FIFAGE) a initié une étude portant sur la définition des écosystèmes industriels performants dans le secteur du papier et du carton. Cette étude a permis d’identifier 4 écosystèmes qu’elle envisage de développer :

¡ Écosystème “Valorisation du Vieux Papier” ; ¡ Écosystème “Solutions d’emballage” ; ¡ Écosystème “Cahier scolaire” ; ¡ Écosystème “Livre scolaire”.

Il convient également de noter que la FIFAGE parti-cipe activement à l’étude intitulée « Écosystème Vert » conduite par Maroc PME et le Ministère de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie Numérique afin d’assurer le recyclage de tous les types de déchets générés par le pays, y compris les déchets ménagers et industriels.

Par ailleurs, elle a également pris part à de nombreuses réunions traitant du Programme de Partenariat Pays

de l’Organisation des Nations Unies pour le Dévelop-pement Industriel, notamment en ce qui concerne sa composante Industrie agroalimentaire. La création d’un Centre d’Excellence pour l’Emballage Agroalimentaire est ainsi envisagée.

Enfin, il a été constaté qu’aucun institut ne dispensait de formations adaptées aux besoins du secteur des in-dustries du papier et du carton et que les programmes relatifs au secteur des Arts Graphiques devaient néces-sairement être réadaptés. À ce titre, une convention a été conclue entre la Fédération et l’Office de la For-mation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT) ayant pour objet d’adopter une politique de formation professionnelle adaptée au secteur. De nom-breux concours nationaux d’emballage accrédités par le World Packaging Organisation sont ainsi organisés pour promouvoir l’innovation et la création (Morocco StarPack Pro, Morocco Student StarPack, Arab Student StarPack, etc.).

Participation à une réunion dans le cadre de la mise en oeuvre de la composante relative à l’industrie agroalimentaire du Programme de Partenariat Pays (PCP) entre le MAROC et l’ONUDI, le 30 octobre 2019 à Rabat


fÉdÉRaTION NaTIONalE dES PROMOTEuRS IMMOBIlIERS (fNPI)

Les principales activités de la Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI) durant l’année 2019 peuvent se résumer comme suit :

¡ Édition du mémorandum de la FNPI qui évoque les différentes problématiques que connaît le secteur ainsi que les propositions pour y pallier ;

¡ Bilan et perspectives à la veille de la fin du pro-gramme du logement social en 2020 avec proposi-tion de différents scénarios ;

¡ Bilan de la loi de 2013 et perspectives concernant le programme de logement dédié à la classe moyenne avec proposition de différents scénarios, notamment des aménagements urbanistiques adéquats ;

¡ Difficultés administratives, lenteurs des procédures, obstacles et contraintes avec propositions concrètes pour fluidifier le processus ;

¡ Taxe sur Terrain Non Bâtis : taxe inéquitable appli-quée sur un stock de foncier dont disposent les pro-fessionnels industriels du bâtiment contrairement à l’exonération des stocks des entreprises ;

¡ ANCFCC (Agence Nationale de la Conservation Fon-cière du Cadastre et de la Cartographie) : analyse des taxations redondantes lors du processus de promo-tion immobilière qui coûtent très cher au final et qui sont supportées par le consommateur final. Ces dif-férentes taxes constituent 6% du prix de vente HT d’un bien produit et commerciales par la promotion immobilière. À noter que les droits à payer ont dou-blés en 2018 pour l’ANCFCC ;

¡ Taxes Diverses : analyse par diverses simulations des différentes taxations perçues par tous les organismes publics intervenant le long d’un processus de pro-duction et commercialisation d’un bien immobilier produit qui atteignent 40% HT de la valeur de vente de ce bien ;


fÉdÉRaTION NaTIONalE dES PROMOTEuRS IMMOBIlIERS (fNPI)

¡ Régies : analyses des taxations imposées de manière monopolistiques par les régies au secteur et qui connaissent régulièrement des hausses injustifiées et incompréhensibles ;

¡ Foncier : analyse des coûts du foncier dans l’édifica-tion d’un logement dont le coût peut atteindre 70% de son prix de revient. Proposition de mise en place de dispositifs urbanistiques efficients ;

¡ Rencontre avec M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Administration pour présenter les pers-pectives du secteur et les différentes voies pour son développement ;

¡ Rencontre avec Mme Nouzha BOUCHAREB, Ministre de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urba-nisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville après sa nomination

¡ Rencontres avec M. le Directeur de l’ANCFCC pour mettre en place des dispositifs et modalités d’émis-sion de droits adéquats et justes, ainsi que pour le réexamen du référentiel de l’Agence ;

¡ Rencontres avec M. Taoufiq BENALI, Directeur de l’Agence Urbaine de Casablanca pour évoquer les difficultés du secteur et les améliorations à apporter pour la gestion de la politique de la ville ;

¡ Rencontres régulières avec les différents autres corps de la profession (Ordre des architectes, Ordre des topographes, Fédération des bureaux de contrôle) aboutissant à la mise en place du Conseil Profession-nel du Cadre Bâti, qui est un organe de discussion d’échanges de coordination et de propositions de dispositifs plus performants de la profession.

¡ Du 11 au 14 avril 2019, la FNPI a organisé le Salon « ImmoGallery ». Il s’agit du premier salon en son genre au Maroc dédié à l’immobilier de standing. Ce nouveau rendez-vous vient s’ajouter à l’agenda de la promotion immobilière. Un secteur qui représente près de 7 % du PIB national et plus de 10 % de l’em-ploi total au Maroc.


fÉdÉRaTION dE l’INduSTRIE MINÉRalE (fdIM)

Plusieurs actions ont été menées en 2019 par la Fédéra-tion au profit du secteur et de ses membres :

REfONTE dES TExTES lÉGISlaTIfS ET RÉGlEMEN-TaIRES

La Fédération a été très active au courant de cette période, vu le nombre important de projets de textes régissant le secteur minier, en cours d’élaboration, de finalisation ou faisant l’objet de travaux de réflexion. Il s’agit notamment des textes ci-après :

¡ Projets de refonte de la Loi 33-13 relative aux mines et de ses textes d’application ;

¡ Projet de refonte du Statut du Mineur ; ¡ Projet de décret relatif aux déversements (en applica-

tion de la loi sur l’eau) ; ¡ Projet de texte relatif aux Valeurs Limites des Rejets

Liquides spécifiques au secteur minier ; ¡ Projets de Textes d’application de loi relative aux

explosifs à usage civil.

ÉTudES

La FDIM a été appelée à participer aux ateliers et aux réunions des commissions et comités de suivi et de pilotage de plusieurs études concernant directement le secteur minier, lancées par plusieurs départements ministériels. La FDIM a été amenée dans ce cadre à élaborer, pour chacune de ces études, des notes et des mémorandums portant sur les observations et suggestions de la profession au sujet des livrables de ces études. Il s’agit notamment des études ci-après :

¡ Le Plan Maroc Mine, lancé par le Département de l’Énergie et des Mines dans l’objectif de relancer le secteur minier hors phosphates ;

¡ L’Étude de l’impact de la pollution minière sur la qualité de l’eau, initiée par la Direction de la Recherche et de la Planification de l’Eau (DRPE) ;


fÉdÉRaTION dE l’INduSTRIE MINÉRalE (fdIM)

¡ L’Étude relative à la valorisation des déchets miniers, lancée par le Département en charge de l’Environne-ment ;

¡ L’Étude sur la santé et la sécurité dans les mines, financée et lancée par la BERD dans le cadre d’un partenariat avec la FDIM et le DEM ;

¡ L’Étude de réflexion au sujet de la restructuration et le devenir du Fond de la Formation Professionnelle Interentreprises Minières - FFPIEM- lancée par le fonds (sous tutelle du Département de l’Énergie et des Mines) ;

¡ L’Étude relative au renforcement du mécanisme national de décision en vue de la ratification de la convention de Minamata sur le mercure, lancée par le Département en charge de l’Environnement.

SÉMINaIRES ET TaBlES RONdES

Organisation, le 19 mars 2019, en collaboration avec l’Ambassade du Canada, de la 3ème rencontre maroco-canadienne sur la RSE dans l’industrie minière au Maroc.

PROMOTION du SEcTEuR

Dans le cadre de la promotion du secteur minier maro-cain, la FDIM n’a participé cette année qu’au salon du PDAC, tenu en mars 2019 à Toronto au Canada. La FDIM y a participé dans le cadre d’une Délégation présidée par le Ministre et comprenant les représentants du DEM, d’OCP, de l’ONHYM, de MANAGEM et de Maya.

cOOPÉRaTION

¡ Participation à la réunion de la Commission mixte « Mines et hydrocarbures » Maroc-Rwanda, tenue du 11 au 13 novembre 2019 à Kigali et à la réunion de la Commission mixte Maroc-Bénin « Mines et Hydro-carbures », tenue du 2 au 5 décembre 2019 à Rabat ;

En marge de ces réunions, des discussions et échanges ont eu lieu entre la FDIM et l’Association Minière du Rwanda (RMA) et entre la FDIM et l’Asso-ciation des Professionnels des Carrières et des Mines du Bénin (APCMB) au sujet du renforcement de la coopération entre la FDIM et ces deux associations en vue de contribuer au développement de la coo-pération dans le domaine minier entre le Maroc et le Bénin et entre le Maroc et le Rwanda.

Les parties ont convenu d’échanger entre eux, en vue de l’établissement de cadres de coopération entre la FDIM et la RMA et entre la FDIM et l’APCMB, sur la base d’avant-projets de coopération proposés par la FDIM. Une fois finalisés et approuvés par les instances dirigeantes des associations, ces projets seront soumis à la signature des Présidents de la FDIM & RMA et de la FDIM & APCMB.

¡ Une réunion a été tenue, le 5 novembre 2019, avec la Directrice du bureau de Promotion des Affaires au Maroc de l’Agence de Promotion Extérieure de l’Andalousie au sujet des moyens de renforcer la coopération entre la FDIM et l’AMINER (Association des sociétés de recherche, d’extraction et de valo-risation minières de l’Andalousie) en vue de contri-buer au développement de la coopération dans le domaine minier entre le Maroc et l’Andalousie.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES ET MaTÉRIaux dE cONSTRucTION (fMc)

lES ÉcOSySTèMES dES MaTÉRIaux dE cONSTRuc-TION, ENjEux ET OPPORTuNITÉS

La Fédération des Industries des Matériaux de Construc-tion (FMC), pleinement inscrite dans le Plan d’Accéléra-tion Industrielle 2014–2020, a organisé, le 11 avril 2019, une conférence autour du thème « Les Écosystèmes Matériaux de Construction, Enjeux et Opportunités ».

Cet événement était l’occasion de revenir sur les réa-lisations de l’écosystème, de proposer des solutions à certaines contraintes rencontrées et de promouvoir les opportunités d’investissement offertes.

Cette conférence a connu la participation d’un grand nombre d’intervenants, notamment M. Abdelahad FASSI FEHRI, Ministre de l’Aménagement du Territoire Natio-nal, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville, M. Othmane EL FERDAOUS, Secrétaire d’État char-gé de l’investissement auprès du Ministère de l’Indus-

trie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie numérique, et M. Tarafa MAROUANE, Vice-Président de la CGEM en charge de la Dynamique sectorielle.

aSSEMBlÉE GÉNÉRalE ÉlEcTIvE

La FMC a tenu son Assemblée Générale Élective, le 13 juin 2019 à Casablanca. À l’issue de cette AGE, les membres ont élu à l’unanimité le binôme David TOLE-DANO et Mohsine LAZRAK, respectivement en tant que Président et Vice-Président Général de la FMC.

BaTIMaT PaRIS 2019

Dans le cadre de la promotion de l’Industrie des Maté-riaux de Construction, la FMC et l’AMDIE ont veillé à la participation des industriels des matériaux de construc-tion marocains à la 28ème édition du Salon professionnel de la construction, Batimat, qui s’est déroulé du 4 au 8 novembre 2019 à Paris.

Conférence organisée par la FMC sur le thème « Les Écosystèmes Matériaux de Construction, Enjeux et Opportunités »,

le 11 avril 2019 à Casablanca28ème édition du Salon professionnel de la construction,

Batimat, du 4 au 8 novembre 2019 à Paris


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES ET MaTÉRIaux dE cONSTRucTION (fMc)

L’objectif global de cette participation était de présenter les potentialités du secteur de l’Industrie des Matériaux de Construction marocain. Ce Salon représente une op-portunité pour les membres de la FMC de promouvoir leurs produits, faire connaître leurs expertises en la ma-tière, réaliser des transactions commerciales et d’inves-tissement et nouer des relations de partenariat.

RENcONTRE avEc la MINISTRE dE l’aMÉNaGEMENT du TERRITOIRE NaTIONal, dE l’uRBaNISME, dE l’HaBITaT ET dE la POlITIquE dE la vIllE

La FMC a tenu, le 25 décembre 2019 à Rabat, une réunion de travail avec Mme Nouzha BOUCHAREB, Ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville. Lors de cette

réunion, Mme BOUCHAREB a indiqué que le partenariat stratégique et historique liant la Fédération et le Minis-tère permettra le déploiement du secteur de l’habitat, dont l’impact sur l’économie marocaine est significatif puisqu’il constitue près de 6% du PIB du Royaume.

Les stratégies entreprises par les deux entités doivent répondre aux attentes des deux grands chantiers entre-pris par le Maroc, à savoir la régionalisation avancée et le nouveau modèle de développement, tout en s’inscri-vant dans la nouvelle dynamique prônée par SM le Roi Mohammed VI.

Réunion de travail avec Mme Nouzha BOUCHAREB, Ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville, le 25 décembre 2019 à Rabat.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES MÉTalluRGIquES, MÉcaNIquES ET ÉlEcTROMÉcaNIquES (fIMME)

Le Maroc a affiché l’ambition claire de faire de l’industrie, le fer de lance de son économie et a pris les devants pour mobiliser les ressources nécessaires à cet effet. Cependant, ce secteur reste confronté à une multitude de défis. Pour cette raison-là, la FIMME mène chaque année plusieurs actions pour accompagner, soutenir et développer le tissu industriel du secteur des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques.

Ainsi, l’année 2019 a été marquée par de nombreux chantiers stratégiques portés par le comité élu en sep-tembre 2018, présidé par M. Tarik AITRI, parmi lesquels on retrouve :

ÉcOSySTèMES du SEcTEuR dES IMME

Dans ce cadre, 4 écosystèmes IMM ont été signés en 2016-2017 :

¡ Écosystèmes “Travail des Métaux” (accompagne-ment de 150 entreprises du secteur) ;

¡ Écosystème “Valorisation des métaux” (fonderies de cuivre et d’aluminium) ;

¡ Écosystème “Nouveaux métiers” (machines agricoles et industries du cycle) ;

¡ Écosystème “Industrie navale”, dont les objectifs sont à horizon 2020 et d’autres à 2030.

Le 31 janvier 2019, la FIMME a organisé une plénière, en présence de toutes les parties concernées, pour le lancement officiel des écosystèmes IMM.

MESuRE dE SauvEGaRdE

¡ Mesure de sauvegarde sur la tôle laminée à froidLa mesure de sauvegarde sur la tôle laminée à froid a été reconduite en décembre 2018, pour 3 autres

années 2019-2021. Elle consiste en un droit addi-tionnel ad valorem de 16% applicable sur trois autres années, au-delà d’un contingent fixe de 36.000 tonnes. La Commission FIMME–MCINET étudie annuellement, toutes les demandes des entre-prises qui souhaitent bénéficier d’une quote-part du contingent.

¡ Mesures de sauvegardes sur la tôle laminée à chaud « laf »Le producteur national a déposé, en mai 2019, une demande pour l’ouverture d’une enquête pour la mise en place de mesures de sauvegarde sur la tôle laminée à chaud, la mesure de sauvegarde provisoire consiste en un droit additionnel ad valorem de 25% applicable sur les 200 jours qui suivent l’ouverture de l’enquête. Suite à cette mesure et afin de pallier les problématiques que connaîtront les industriels du secteur aval, la FIMME en tant que représentant des IMM, a demandé au Ministère de tutelle de mettre en place des mesures d’accompagnement et de sou-tien aux branches avals du seul producteur national de tôle.

MESuRE dE SauvEGaRdE SuR PluSIEuRS BRaNcHES du SEcTEuR SIdÉRuRGIquE

La Fédération a été interpellée, en fin d’année 2018 et en 2019, par le Ministère de Tutelle, afin d’étudier la possibilité d’une demande de mesures de sauvegardes impliquant différentes branches du secteur sidérur-gique. À cet effet, la FIMME a tenu en décembre 2018, et en début d’année 2019, plusieurs réunions avec les acteurs du secteur des IMME, afin d’examiner l’impact des mesures de sauvegarde sur le secteur. Une mesure de sauvegarde provisoire sur les tubes a bien été mise en place, par le Ministère de tutelle, en mai 2019.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES MÉTalluRGIquES, MÉcaNIquES ET ÉlEcTROMÉcaNIquES (fIMME)

SIGNaTuRE dE la cONvENTION cadRE fIMME- aMIca

En septembre 2019, une convention FIMME-AMICA a bien été conclue en marge du salon AMICA. L’objectif de cette convention est de renforcer l’intégration indus-trielle des IMM dans l’industrie de l’automobile, à travers la mise sur le marché de nouveaux composants métal-liques intégrés dans la chaîne de valeur de l’automobile.

cONfÉRENcES ET jOuRNÉES dÉdIÉES au SEcTEuR dES IMME

La Fédération a organisé et participé à plusieurs confé-rences et journées dédiées aux métiers du secteur, parmi elles :

¡ Matinée de l’Industrie C’est lors de cet événement incontournable pour les industriels de tous bords que le Président de la FIMME, M. Tarik AITRI s’est longuement exprimé. Son intervention a essentiellement porté sur l’enjeu fon-damental que représente l’innovation en tant que vecteur de croissance dans le milieu industriel.

¡ « Metal Expert » La Fédération a organisé les 24 et 25 avril 2019, à Ca-sablanca, une conférence sur le thème « Billette et aciers plats au Moyen-Orient et en Afrique du Nord ».

¡ la journée d’architecture Métallique La FIMME, à travers son Association MCA, a organi-sé en avril 2019, en partenariat avec l’École d’Archi-tecture de Casablanca, une journée d’architecture métallique, pour rapprocher les différents acteurs du métier, promouvoir la construction métallique et sensibiliser les futurs architectes sur les avantages de l’utilisation de l’Acier dans la construction.

¡ conférence sur « l’Industrie du futur » Organisée par la Commission Formation de la FIMME, en septembre 2019, cette conférence a pu apporter à l’auditoire un éclairage pertinent sur l’évolution de l’industrie, caractérisée par des mutations profondes, consécutives à l’introduction de nouvelles techno-logies de production et à l’utilisation massive d’ou-tils numériques de pointe au sein des usines et des industries en général.

¡ Organisation de missions à l’étranger La FIMME a organisé, au profit de ses membres, plusieurs missions à l’étranger. Des rendez-vous B2B, ont été programmés avec des entreprises et enti-tés internationales en marge des différents salons visités tels que : Salon “LAMIERA” à Milan en Italie, Salon “The Bright World of Metal” à Dusseldorf en Allemagne et “Win Eurasia”, à Istanbul en Turquie.

fORMaTION fIMME

¡ En janvier 2019, la Commission Formation a repris ses fonctions, sous la présidence de M. Moulay Youssef EL ALAOUI ;

¡ Mise au point d’une offre de formation à destination des salariés des membres. Ainsi 220 personnes ont pu être formées ;

¡ Les résultats de l’étude sur les REM et les REC ont été publiés à la fin de l’année 2019 et sont dispo-nibles sur le portail de la Fédération.


fÉdÉRaTION MaROcaINE dES MÉdIaS (fMM)

Inscrivant son programme stratégique dans la poursuite de l’accomplissement de sa mission au sein du champ marocain de la communication, la FMM (Fédération Marocaine des Médias) a entrepris, depuis sa quatrième Assemblée Générale Ordinaire du 11 février 2019, une série d’actions soutenues visant la mise en œuvre des réformes que réclame le secteur dans ses différentes composantes.

Les principales activités ayant marqué cette période :

¡ Le bureau exécutif a engagé une série de réunions, rencontres et débats avec les institutionnels, les pro-fessionnels et les partenaires, au Maroc comme à l’étranger ;

¡ Participation de la FMM aux travaux de la commis-sion paritaire chargée de la répartition de la subven-tion octroyée à la presse écrite nationale.

¡ La FMM a adressé une correspondance au Ministre de la Communication et de la Culture, dans laquelle elle réclame la mise en place d’un OJD (Organisme de Justification de Diffusion) national et marocain pour vérifier la diffusion de la presse nationale à l’ins-tar des autres pays.

¡ Une série de réunions du bureau fédéral a été tenue avec le Ministre de la Communication et de la Culture dans le but de mettre en action les nouvelles dispo-sitions de la loi fondatrice.


fÉdÉRaTION MaROcaINE dES MÉdIaS (fMM)

¡ Le Ministère de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie numérique a validé la demande de l’Association des radios et télévisions indépendantes (ARTI), relative à la baisse des rede-vances des taux de fréquence.

Un accord tripartite entre le département de la Commu-nication, l’ARTI et la SNRT est en cours de négociation pour la prise en charge de la location des émetteurs des membres de la Fédération installés sur les sites d’Al Oula et de 2M.

Après plus de trois ans de négociations, la décision de réduire les redevances d’environ 70% a été avalisée par le gouvernement et publiée dans le bulletin offi-ciel, grâce aux efforts soutenus du Président M. Kamal LAHLOU a estimé que ce « grand acquis » est destiné à élargir et à renforcer l’information au service du citoyen, surtout dans les zones les plus démunies. En attendant d’autres mesures au service des radios indépendantes, et conformément à son cahier revendicatif, l’ARTI a tenu à remercier les autorités de tutelle pour cette mesure « historique ».

L’arrêté fixant les redevances pour assignation de fréquences radioélectriques a été publié au bulletin officiel n°6692, du 20 juin 2018. Dans ce contexte, rappe-lons que la présidence de l’ARTI a introduit auprès des autorités de tutelle une demande de subvention pour l’hébergement des radios.

Le Conseil national de la presse a approuvé, lors d’une réunion tenue en mars, le projet du code de déontolo-gie de la profession, conformément à la loi portant créa-tion dudit Conseil.

M. Kamal LAHLOU a été réélu Président lors de l’Assem-blée Générale Ordinaire et Élective du 11 février 2019, Abdallah EL AMRANI, Président Délégué et Trésorier, et Driss CHAHTANE, Secrétaire Général.

Les membres de la Fédération se sont mobilisés pour participer à la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM, organisée à l’ISCAE.

La Fédération a organisé une visite en Chine d’une délégation de journalistes marocains à l’invitation de la Fédération homologue chinoise. La délégation était composée notamment de patrons de presse et de rédacteurs en chef.


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE la MINOTERIE (fNM)

La minoterie industrielle est le maillon central de la fi-lière céréalière au Maroc. Elle constitue l’outil de trans-formation des céréales destinées à la consommation humaine et le débouché naturel de la récolte nationale du blé.

De par l’importance des blés et dérivés dans la consom-mation des citoyens marocains, le secteur meunier joue un rôle capital dans la sécurité alimentaire du pays.

Il se compose actuellement de près de 165 unités de production en activité, dont :

¡ 137 minoteries industrielles de Blé Tendre ; ¡ 17 minoteries à Blé Dur (semouleries) ; ¡ 11 Orgeries.

Sur le plan organisationnel, le secteur de la minoterie industrielle, de par la Loi 12-94, est représenté par des associations régionales, au nombre de sept (selon le découpage économique de 1971). Ces associations constituent la Fédération Nationale de la Minoterie (FNM), qui a pour missions :

¡ La défense des intérêts de la profession ;

• La définition des grandes orientations straté-giques du secteur ;

• L’accompagnement des unités membres dans leurs efforts de mise à niveau ;

• La conception et la mise en œuvre des actions de conseil et d’assistance technique au profit des professionnels de la minoterie industrielle en par-ticulier, et de la filière céréalière en général ;

• Le renforcement des moyens d’information et de communication avec ses membres d’une part, et le grand public d’autre part.

¡ Et le développement de dispositifs de formation et de mise à niveau du secteur meunier en particulier, et de la filière céréalière en général.

Malgré les contraintes de son environnement, la FNM a toujours œuvré dans le sens de la mise à niveau du secteur meunier à travers, notamment, son Centre des Études et de Recherche en Industries des Céréales (CERIC) et ses annexes (IFIM, AGROLAB, CPILab et EBPM), l’organisation de manifestations profession-nelles (Grain & Milling Expo) et le travail en collabora-tion avec un certain nombre de partenaires nationaux et internationaux sur des projets profitant à la profes-sion meunière en particulier, et à la filière céréalière en général.

La Fédération a ainsi entrepris et finalisé, en 2019, un certain nombre d’actions et de projets, tant au niveau de la mise à niveau du secteur, que dans sa tentative de moralisation du marché des farines au Maroc.


fÉdÉRaTION NaTIONalE dE la MINOTERIE (fNM)

acTIONS ET PROjETS laNcÉS ET/Ou RÉalISÉS EN 2019

En 2019, la FNM a entrepris des actions et lancé des projets à travers ses dispositifs pédagogiques, tech-niques et de prestations de services, qui constituent des supports d’accompagnement contribuant d’une façon significative à la mise à niveau du secteur, notam-ment par :

¡ L’organisation de séminaires et de sessions de formation continue par l’Institut de Formation de l’Industrie Meunière (IFIM), au profit des profession-nels nationaux et internationaux, notamment ceux des pays d’Afrique subsaharienne ;

¡ La digitalisation progressive de la communication avec la base, notamment par l’amélioration du site web de la FNM : www.fnm.org.ma, et la présence active sur les réseaux sociaux ;

¡ La tenue de la 8ème édition du Grain & Milling Expo (GME), du 9 au 11 octobre 2019, à l’AMDIE-Foire In-ternationale de Casablanca, sur une superficie de près de 5.000 m². Cette nouvelle édition du GME a été inaugurée par M. Aziz AKHANOUCH, Ministre de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développe-ment rural et des Eaux et Forêts, accompagné de plusieurs personnalités du secteur agricole et du secteur des affaires. Elle a connu la participation de 87 exposants de 14 pays et de 2 000 visiteurs de 39 pays, dont 18 pays africains ;

¡ La restructuration du laboratoire d’analyses et contrôle qualité des produits agroalimentaires « AGROLAB », à travers la création de deux dépar-tements distincts ; le premier destiné aux analyses physicochimiques, et le deuxième aux analyses microbiologiques, et l’extension de son accréditation selon la norme ISO 17025 aux analyses microbiolo-giques ;

¡ La Conduite d’essais pilotes pour la fabrication de pâtes alimentaires et couscous, au niveau de la pla-teforme R&D « CPILab » à des fins industrielles, mais aussi au profit de quelques coopératives féminines ;

¡ Le démarrage, en septembre 2019, à l’Ecole de Bou-langerie et de Pâtisserie du Maroc (EBPM), du Cycle Professionnel en Boulangerie–Viennoiserie, avec l’obtention d’un diplôme reconnu et validé par la profession, certifié en France par l’Institut National Français de la Boulangerie–Pâtisserie (INBP), après 19 semaines de formation. La deuxième session sera lancée en janvier 2020 ;

¡ La relance du processus de moralisation du marché des farines par la création d’un comité de veille et d’arbitrage, chargé de suivre la bonne exécution des recommandations du Comité de Pilotage du Chan-gement (CPC), créé à l’issue du team building orga-nisé en mars 2019 ;

¡ La mise en place d’un centre technique dédié à la filière céréalière, couvrant tout le processus de trans-formation depuis la matière première jusqu’au pro-duit fini, en passant par les analyses et le contrôle qualité, baptisé Centre des Études et de Recherche en Industries des Céréales (CERIC) et ayant pour mis-sion le rapprochement entre l’amont et l’aval de la filière céréalière, en privilégiant la R&D et le contrôle.

La FNM renforce ainsi son rôle de précurseur de déve-loppement du secteur meunier et céréalier au Maroc. Elle aspire à rehausser davantage la performance des unités membres en 2020, notamment à travers le ren-forcement des actions d’accompagnement et de com-munication et des instruments de mise à niveau du secteur.


fÉdÉRaTION dES NOuvEllES TEcHNOlOGIES dE l’INfORMaTION, dES TÉlÉcOMMuNIcaTIONS ET dE l’Off-SHORING (aPEBI)

L’APEBI, Fédération Marocaine des Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offsho-ring a enregistré une année riche en réalisations. Les membres des pôles et Commissions se sont démenés pour atteindre les objectifs de ce mandat et se félicitent, à l’issue de ce dernier, des accomplissements réperto-riés, dont on citera :

lE cqP, cERTIfIcaTION dE qualIfIcaTION PROfES-SIONNEllE

Face à la rareté des ressources IT qualifiées à laquelle s’ajoute l’exode des ressources informatiques, on estime à plus de 600 ingénieurs marocains quittant le Maroc chaque année. La Commission Formation & Employa-bité a travaillé durant ces deux dernières années à iden-tifier et à mettre en œuvre des solutions qui permettent de pallier ce manque de ressources IT qualifiées.

Dans ce sens, l’APEBI a conçu et déployé un programme sous la désignation de CQP, Certificat de Qualification Professionnelle, qui consiste en un programme de reconversion de diplômés scientifiques en recherche d’emploi, titulaires d’un bac plus trois, en des “Déve-loppeurs en Nouvelles Technologies”. Le dispositif CQP propose de dispenser à ces diplômés scientifiques une formation-reconversion en alternance sur une durée de 9 mois sanctionnée par un certificat délivré par l’APEBI.

L’expérience est conçue pour être dupliquée au niveau de chaque région de sorte à pallier la rareté des ressources IT constatée au niveau de chaque région. Ce parcours d’excellence a été mis en œuvre en parte-nariat avec l’ANAPEC.

Présentation du Recommandation Paper élaboré par l’APEBI, intitulé : « Le Digital, au cœur du Nouveau Modèle de Développement du Maroc », lors d’une cérémonie de restitution, le 4 décembre à Rabat


fÉdÉRaTION dES NOuvEllES TEcHNOlOGIES dE l’INfORMaTION, dES TÉlÉcOMMuNIcaTIONS ET dE l’Off-SHORING (aPEBI)

Une séance d’information a été tenue le 4 mars 2019 au profit des membres de l’APEBI et d’un ensemble d’or-ganismes de formation en présence de l’ANAPEC. Une dizaine d’opérateurs de formation a été labellisée et 5000 jeunes ont répondu à l’appel à candidatures.

la 4ème ÉdITION dE l’aITEx

C’est sous le haut patronage de SM le Roi que l’APEBI a organisé, la 4ème édition de AFRICA IT EXPO, événe-ment phare du secteur IT, avec la République du Congo et la République populaire de Chine comme pays à l’honneur et ce, les 24 et 25 octobre 2019 à Rabat. Cette année, l’AITEX a eu pour thématique «Le Numérique, moteur de croissance de l’Afrique». Le forum a ainsi réussi à fédérer plus de 50 speakers, experts nationaux et internationaux, plus de 20 pays représentés, plus de 1700 visiteurs triés sur le volet et plus de 30 partenaires confirmés.

REcOMMaNdaTION PaPER By aPEBI “lE dIGITal, au cœuR du MOdèlE dE dÉvElOPPEMENT”

Dans le cadre de ses activités de promotion et de sou-tien du secteur de l’IT et du digital au Maroc, l’APEBI a lancé une consultation publique auprès de l’ensemble de ses partenaires et des parties prenantes impliquées dans son développement. L’objectif était de recueil-lir leur vision et leurs recommandations autour de l’IT au Maroc et son implication dans les politiques publiques et les stratégies de croissance des entre-prises marocaines.

Cette consultation a abouti à l’élaboration d’un ‘‘Recom-mendation Paper’’ intitulé : « Le Digital, au cœur du Nouveau Modèle de Développement du Maroc », qui a été présenté lors d’une cérémonie de restitution, le 4 décembre à Rabat, en présence de M. Moulay Hafid EL ALAMY, Ministre du Commerce, de l’Industrie et de l’Économie verte et numérique.

Ce document a par la suite été présenté au Chef de Gouvernement et les recommandations ont été reprises en partie dans la note d’orientation du secteur 2020-2025 en cours d’adoption par le gouvernement.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES dE TRaNSfORMaTION ET dE valORISaTION dES PROduITS dE la PêcHE (fENIP)

cONTRIBuTION aux aSSISES dE la fIScalITÉ ET au PROjET dE lOI dE fINaNcES 2020 La FENIP a participé aux 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité organisées les 3 et 4 mai 2019 à Skhirat. Une réunion de préparation de la contribution de la FENIP aux Assises s’est tenue, le 10 avril 2019 à Agadir. Les mesures retenues ont été communiquées aux parties prenantes concernées dont le Ministère de l’Économie et des Finances. Ces mesures visent d’une part à har-moniser le dispositif fiscal appliqué au secteur et d’autre part à encourager l’investissement, l’emploi, la création de valeur ajoutée et l’innovation. cONTRIBuTIONS aux aSSISES du cOMMERcE La Fédération a également assisté au Forum Marocain du Commerce, organisé à Marrakech, les 24 et 25 avril 2019. À cette occasion la Fédération a émis plusieurs recommandations notamment :

¡ La refonte du circuit de commercialisation des produits de la mer qui favorise les mareyeurs inter-médiaires et le renchérissement des prix.

¡ La mise en place d’une représentation de la Fédération au sein du Conseil d’Administration de l’Office National des Pêches

PROMOTION ET STRucTuRaTION du SEcTEuR La FENIP a organisé, le 26 septembre 2019 à Agadir une conférence sur le thème : “L’Industrie de transforma-tion des produits de la Pêche : Enjeux et Perspectives”. Lors de cette conférence, les experts ont dressé un panorama de la situation internationale du secteur et ont présenté les outils et démarches opérationnels des usines de transformation de produits de la mer.

La FENIP a participé aux travaux des Commissions sec-torielles dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route au développement de la formation profession-nelle et à la création des Cités des Métiers et des Com-pétences (CMC) et relancer le GIAC “Pêche Maritime”. laBEllISaTION

La mise en place de la stratégie de labellisation des produits de la mer vise à accroître la compétitivité de l’offre marocaine sur les marchés internationaux et à orienter les industriels sur les marchés les plus porteurs pour reconquérir une part de leur valeur ajoutée. Cette stratégie est destinée à deux marchés à savoir ; le mar-ché national et le marché international. Il y a lieu également d’accélérer la mise en place du dis-positif de labellisation à travers le « Label halieutique » en tant que signe officiel de qualité attestant que le pro-duit labellisé possède un ensemble de caractéristiques spécifiques permettant d’établir un niveau de qualité élevé, supérieur à celui d’un produit standard ; et ce afin de différencier l’offre marocaine de qualité labellisée. Ce label devra également attester du bon respect d’exi-gences sociales et environnementales sur lesquels le Maroc a pu réaliser d’importantes avancées. Par ailleurs, il est important de faciliter l’accès au label HALAL à tous les établissements de transformation des produits de la mer.

dISTRIBuTION ET cOMMERcIalISaTION SuR lE MaRcHÉ lOcal

De nombreuses régions continentales du pays de-meurent dépourvues de poissons en raison de l’ab-sence de chaînes de distribution adéquates. Pour cette


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES dE TRaNSfORMaTION ET dE valORISaTION dES PROduITS dE la PêcHE (fENIP)

raison, la FENIP appelle à la généralisation de la chaîne du froid à travers le Royaume et ce, à travers l’investis-sement dans des installations appropriées ;

¡ La nécessité d’encourager l’ouverture de points de distribution des produits de la mer frais, congelés, élaborés et conditionnés en barquettes ;

¡ Diverses entreprises ont développé des dérivés de la sardine dont les boulettes, les merguez, les pâtés, notamment après de gros efforts en Recherche et Développement, mais ces entreprises sont confron-tées dans leur phase de commercialisation à la mau-vaise perception de la sardine par le consommateur marocain ;

¡ Pour stopper la folle envolée des importations de poissons destinés à la consommation locale, il est impératif de mettre au point une stratégie d’encou-ragement de la consommation de la sardine maro-caine ;

¡ Les pouvoirs publics sont appelés à mettre en place un dispositif d’incitations pour attirer des capitaux privés dans le domaine du froid ;

¡ La réhabilitation d’un circuit de commercialisation et l’instauration d’un cadre législatif de contrôle sani-taire dans le transport frigorifique ;

¡ Mettre en place une stratégie de promotion du pois-son du Maroc à travers le tourisme gastronomique ;

¡ Généraliser la procédure INN aux produits de la mer distribués sur les marchés locaux.

cOMMERcIalISaTION à l’ExPORT

¡ Lancer une étude de définition d’une stratégie de commercialisation des produits de la mer, en colla-boration avec les pouvoirs publics concernés ;

¡ La couverture par les assurances est très onéreuse au Maroc : couverture export, RC, factoring, risque de change, etc.

¡ Nécessité d’une protection plus efficace et moins onéreuse des marques à l’international

¡ Optimiser les chaînes logistiques afin de :

• Réduire les délais et les coûts logistiques ;• Rehausser le niveau de qualité de services et des

opérations aux frontières ;• Améliorer la traçabilité et le suivi des marchan-

dises ;• Encourager et appuyer l’ouverture d’antennes et

de points de vente à l’étranger.


fÉdÉRaTION du TExTIlE (aMITH)

L’année 2019 a été marquée par une nouvelle perfor-mance positive à l’export, alimentée par la dynamique d’investissement et de création d’emplois amorcée depuis le démarrage du PAI en 2015.

Les événements de l’Association Marocaine des Indus-tries du Textile et de l’Habillement (AMITH) pour l’année 2019 sont principalement :

¡ L’élection du binôme Mohammed BOUHOUH/Jalil SKALI à la tête de l’AMITH, marquant un tournant majeur pour l’AMITH en termes de gouvernance as-sociative à la veille des 60 ans de l’Association ;

¡ L’organisation des deux salons de l’habillement et

du textile « Maroc In Mode » et «Maroc Sourcing» à Marrakech qui ont attiré plus de 600 visiteurs composés essentiellement des représentants de marques et de franchises nationales et interna-tionales. Organisés durant deux jours et marqués

par la visite du Ministre de l’Industrie, du Com-merce, et de l’Économie verte et numérique, ces salons ont servi de plateforme de networking entre industriels marocains opérant dans les dif-férents maillons de la chaîne de valeur textile et acheteurs nationaux et internationaux en leur offrant un espace d’échange et de rencontres ;

¡ L’intensification du lobbying, avec le soutien renforcé

des pouvoirs publics marocains auprès de l’UE pour l’assouplissement des règles d’origine régissant les échanges textiles Maroc-UE ;

¡ Le démarrage effectif du « Programme Global pour

le Textile et l’Habillement (GTEX) » au Maroc visant à améliorer la performance de l’écosystème et des structures d’appui pour leur permettre de fournir de meilleurs services aux entreprises. Le programme vise également à renforcer la compétitivité des PMEs bénéficiaires, en particulier leur intégration dans les chaînes de valeur régionales, en profitant des accords commerciaux préférentiels et de l’identi-fication d’opportunités d’affaires sur de nouveaux marchés ;

¡ Le lancement, en partenariat avec l’ONUDI, de la

troisième phase du projet SwitchMed, une initiative visant à renforcer une consommation et une pro-duction durables dans la région sud de la Méditer-ranée. Basée sur le principe d’économie circulaire dans le secteur du textile, cette nouvelle phase du projet SwitchMed ambitionne de mettre en place un écosystème de valorisation des déchets textiles au Maroc.

Salons de l’habillement et du textile « Maroc In Mode » et «Maroc Sourcing» les 17 et 18 octobre à Marrakech


fÉdÉRaTION dES PêcHES MaRITIMES (fPM)

La Fédération des Pêches Maritimes a participé à de nombreuses manifestations couvrant le secteur des pêches maritimes (Conférence sur l’initiative de la Cein-ture Bleue, Rencontre Maroc-Espagne, etc.). Ses repré-sentants ont également eu l’occasion de rencontrer de nombreuses délégations internationales dont les membres ont manifesté un intérêt marqué pour le sec-teur (Espagne, Équateur, etc.).

Par ailleurs, une attention particulière est accordée par la Fédération des Pêches Maritimes au traitement fiscal du matériel de pêche, des pièces de rechanges des uni-tés de pêche et du matériel électronique de détection de poisson qui n’étaient pas soumis à la TVA avant le 1er janvier 2014. Ce point est constamment rappelé par ses représentants afin de trouver une solution qui ne nuirait pas au développement des activités des opéra-teurs du secteur.

Plus généralement, la Fédération des Pêches Maritimes a participé à de nombreux ateliers de formation dispen-sés notamment au titre de l’exécution de la convention conclue avec l’Office pour la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail mais également à plusieurs salons sectoriels afin d’offrir à ses membres de nou-velles opportunités d’affaires. Elle a également organisé des journées de sensibilisation à différentes probléma-tiques du secteur, en partenariat avec l’Agence Natio-nale des Ports et la Chambre des Pêches Maritimes de l’Atlantique (CPMA).

Enfin, il convient de rappeler que l’application des termes de la Convention du Travail Maritime devrait conduire à l’adoption de nouvelles mesures législatives et réglementaires nationales.

Participation de la FPM à la conférence de haut niveau autour de l’Initiative de la Ceinture bleue pour la pêche et l’aquaculture durables en Afrique, le 19 février 2019 à Agadir


fÉdÉRaTION du TRaNSPORT (fT)

Durant 2019, la Fédération du Transport et de la Logis-tique de la CGEM (FTL-CGEM) a poursuivi son intense activité au sein de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) aux niveaux de son Conseil d’Administration, son Conseil National de l’En-treprise et de ses différentes Commissions thématiques permanentes et groupes de travail ponctuels.

Son action a également porté sur le développement de la compétitivité du secteur du transport et de la logis-tique au Maroc, en lien avec le renforcement de l’effi-cacité des différents modes de transport et de leur rôle dans le développement économique et social du Maroc. Dans ce cadre, la FTL-CGEM a participé activement à la réalisation des projet suivants :

cRÉaTION d’uN cENTRE dE fORMaTION

La Fédération a créé un centre de formation dédié aux métiers du Transport et de la Logistique dans la

Région Casablanca-Settat dans le cadre du Projet « Charaka ». Ce centre aura pour mission la mise en place d’une offre de formation capable de répondre de façon efficace et efficiente aux réels besoins des filières du secteur du transport et de la logistique.

STRaTÉGIE NaTIONalE dE dÉvElOPPEMENT dE la cOMPÉTITIvITÉ lOGISTIquE

¡ Poursuite de la collaboration étroite avec l’Agence Marocaine de Développement de la Logistique (AMDL) en vue de la réalisation des différents axes de la stratégie ;

¡ Convention Régionale relative à la mise en place d’un plan directionnel des zones logistiques dans la Région de Beni-Mellal-Khénifra ;

¡ Dans le cadre de la déclinaison régionale de la Stra-tégie Nationale pour le Développement de la Com-pétitivité Logistique, le CRI Béni Mellal-Khénifra et la FTL-CGEM ont travaillé en étroite collaboration


fÉdÉRaTION du TRaNSPORT (fT)

avec l’AMDL pour l’élaboration d’un Schéma Régio-nal de Développement de la Logistique dans la Ré-gion Béni Mellal-Khénifra ayant abouti à l’élaboration d’une convention cadre afin de réaliser deux zones logistiques à la ville de Béni Mellal sur une superfi-cie totale de 69 ha et à la ville de Khouribga sur une superficie totale de 31 Ha.

PROGRaMME « PME lOGIS »

Ce programme a pour objectif de rehausser le niveau des pratiques logistiques au sein des PME marocaines en vue de leur alignement avec les meilleures pratiques et standards internationaux en la matière.

aGO dE la fÉdÉRaTION

Tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire de la Fédé-ration du Transport et de la Logistique à Casablanca en 2019.

PROjET dE cONTRaT-PROGRaMME : TRaNSPORT ROuTIER dE MaRcHaNdISES ENTRE la cGEM ET lE GOuvERNEMENT

La FTL-CGEM a initié la préparation, en partenariat avec le METLE, du Contrat-Programme d’application pour la mise à niveau des acteurs du transport routier prévue par le Contrat-Programme cadre entre le Gouverne-ment et la CGEM pour l’amélioration de la compétitivité logistique du Maroc.

PROjET GEf-TRaNSPORT

Le Projet vise l’intégration du changement climatique dans la stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique et dans la mise en œuvre des plateformes logistiques.

PROjET OcdE/cGEM SuR l’INTÉGRITÉ dES affaIRES daNS lE SEcTEuR du TRaNSPORT

Cette convention a pour objet la simplification et la dématérialisation des procédures administratives, rela-tives au transport routier, en vue de promouvoir l’effi-cacité et la transparence des systèmes de gestion des autorisations.

cOMMISSIONS MIxTES MaROc–PaRTENaIRES EuROPÉENS

La FTL-CGEM a pris part à toutes les Commissions mixtes prévues par les accords bilatéraux relatifs au transport international routier (TIR) entre le Maroc et les pays de l’Union Européenne.

REPRÉSENTaTION

Durant l’année 2019, La FTL-CGEM a représenté la CGEM, entre autres, aux Conseils d’Administration de :

¡ L’Agence Marocaine de Développement de la Logis-tique (AMDL) ;

¡ L’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT) ;

¡ L’Agence Nationale de la Sécurité Routière ; ¡ L’Agence Nationale des Ports (ANP) ; ¡ La Commission Nationale de Recours Fiscal.

La FTL-CGEM poursuivra, en 2020, la réalisation et la concrétisation des projets auxquels elle est associée et ce, conformément aux orientations stratégiques de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM).


cONfÉdÉRaTION NaTIONalE du TOuRISME (cNT)

L’ensemble des indicateurs du secteur révèle que le tourisme marocain est sur la bonne voie. À fin décembre dernier, les arrivées de touristes au Maroc ont atteint 13 millions, affichant une moyenne d’un million par mois et une augmentation de 7,5 % par rapport à 2018, celui des nuitées se situe à 25 millions (+8,4%) et le taux d’occupa-tion à 46% (+3 points).

Au niveau des recettes en devise, elles atteignent 80 MMDH soit une augmentation de 1,4%, environ 1 MMDH de plus qu’en 2018.

L’industrie touristique marocaine est l’une des plus compétitives au monde ; elle a réalisé entre 2000 et 2019 une croissance annuelle de 6%, ce qui représente

2 points de plus que la croissance mondiale du secteur, plaçant ainsi le Maroc à la 1ère place des destinations africaine et 3ème rang mondial.

Le secteur du Tourisme a été un contributeur déter-minant dans la croissance économique du Maroc de ces 16 dernières années. Le Maroc fait face à des défis importants en matière économique et sociale, qui se matérialisent par des inégalités sociales, territoriales et de genre.

La CNT se mobilise aujourd’hui afin d’améliorer la com-pétitivité du secteur en se fixant comme objectif la créa-tion d’emplois, l’augmentation des rentrées de devises et la croissance des nuitées.


cONfÉdÉRaTION NaTIONalE du TOuRISME (cNT)

La CNT agit sur 4 leviers :

¡ Faire de l’expérience client, à chaque étape de son parcours, le centre de préoccupation principal de tous les acteurs de la chaîne de valeur touristique ;

¡ Accélérer le virage digital pour la mise en œuvre d’un marketing efficient ;

¡ Valoriser le capital humain en promouvant l’emploi et l’entrepreneuriat ;

¡ Définir et mettre en place un partenariat public-privé dans le cadre d’une gouvernance renouvelée per-mettant le pilotage réel du secteur.

Trois principes directeurs prévalent :

¡ Innovation ; ¡ Inclusion ; ¡ Durabilité.

Un certain nombre de solutions ont été actées :

¡ Investir dans le digital pour la création de contenu digitalisé à propos de la destination Maroc ;

¡ Mettre en place un système de collecte de données (big data) pour mieux comprendre les attentes de nos clients et de nos marchés émetteurs ;

¡ Utilisation des réseaux sociaux pour atteindre le client, la gestion des commentaires et des avis ;

¡ Mettre en place un dispositif de veille concurrentielle ; ¡ Automatisation d’outils de gestion de crise et de

l’e-réputation de la marque « Maroc ».

Un certain nombre d’actions sont planifiées :

¡ Mise en place de formations en ligne dans le digital ; ¡ Organisation de workshops en relation avec les start-

ups de la Travel Tech ; ¡ Outils digitaux de On-Boarding, portails captifs et

CRM ; ¡ Mutualisation des bases de données cryptées pour

générer des Datas Quali, notamment le profiling ; ¡ Mise en place d’une plateforme professionnelle

B to B ; ¡ Innovation en matière de création de contenus digi-

taux :

• Web Content Editing ;• Sites Médias/Guides ;• Vidéos massivement personnalisées ;• Balades sonores ;• Réalité augmentée ;• Finalisation d’une étude sur la fiscalité du secteur

en prévision de la Loi de finances 2021.

¡ Finalisation d’une étude sur la Gouvernance du sec-teur ;

¡ Mise en place d’un référentiel pour la formation aux métiers du tourisme.

Enfin, la CNT a participé à la 1ère édition des « Tourism Marketing Days » qui s’est tenue le 17 décembre 2019 à l’initiative de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT). À l’occasion de cette journée tenue à Casa-blanca, la CNT a transmis des recommandations au Ministère de tutelle et à l’ONMT.


fÉdÉRaTION MaROcaINE dE PlaSTuRGIE (fMP)

Pendant l’année 2019, la Fédération Marocaine de Plas-turgie (FMP) a travaillé sur les chantiers stratégiques suivants :

¡ Demande d’amendement de l’article 5 de la loi 28.00 concernant l’utilisation du plastique recyclé dans les produits au contact avec les produits alimentaires ;

¡ Proposition de l’amendement du projet d’arrêté relatif aux matériaux au contact des produits alimentaires ;

¡ Licence d’importation appliquée sur le PE :

• Suite à la mise en application de la loi sur l’inter-diction des sacs en plastiques, le Ministère de l’Industrie a jugé, après une année, que la fraude persistait, particulièrement au niveau de l’infor-mel, et que les résultats de l’application de cette loi sont en deçà des attentes. Par conséquent, le Ministère a instauré une licence d’importation du Polyéthylène afin qu’il puisse avoir une traçabilité et un bilan des flux de matières PE.

• Le début de la mise en place de cette mesure a perturbé le travail des opérateurs du secteur. La FMP a donc saisi par écrit le Ministère de l’Indus-trie sur les contraintes relevées par les industriels et plusieurs réunions marathoniennes ont été te-nue avec l’administration pour arrêter des outils concertés de travail et pour préserver des pertur-bations les entreprises du secteur.

dÉPlOIEMENT dES ÉcOSySTèMES INduSTRIElS dE la PlaSTuRGIE

Après la signature effective de la convention des éco-systèmes industriels, la FMP a organisé un atelier de lancement du déploiement des écosystèmes indus-

triels de la plasturgie. Cette manifestation a connu la participation de 150 industriels et s’est déroulée en pré-sence des représentants de l’administration et des pou-voirs publics. Ainsi, trois conventions ont été conclues :

¡ Convention FMP/MASCIR (Moroccan Foundation for Advanced Science, Innovation and Research) pour le développement et la promotion de la Recherche & Développement et l’innovation dans les secteurs de la plasturgie ;

¡ Convention FMP/UM5 (Université Mohammed V de Rabat) pour la mise en place de supports de forma-tion en plasturgie et pour la promotion de l’entrepre-neuriat.

¡ Convention FMP/INMAA (Initiative Marocaine d’Amé-lioration) pour le développement et diffusion de la culture du Lean Manufacturing dans le secteur de la plasturgie.

ÉcOSySTèME “PlaSTuRGIE” - vOlET fORMaTION

Les réunions tenues avec les partenaires ont découlé sur une obligation de révision du cursus dispensé aux centres de formation, un besoin de techniciens et tech-niciens spécialisés avec des qualifications nouvelles en plus de la régionalisation de la formation en plasturgie.

ENGaGEMENT dE la PlaSTuRGIE MaROcaINE daNS l’ÉcONOMIE cIRculaIRE

La Fédération a mené un travail pour faire face au taux exagéré de l’écotaxe qui menace la compétitivité du secteur de la plasturgie. L’objectif de la FMP est d’élargir l’assiette de l’application de l’écotaxe en vue de réduire son taux à 0,5 %.


fÉdÉRaTION MaROcaINE dE PlaSTuRGIE (fMP)

ÉcOSySTèME “qualITÉ”

Plusieurs réunions ont été tenues courant 2019 avec le Ministère de l’Industrie au sujet des importations décla-rées en sous facturation et des produits dont les normes sont d’application obligatoire alors que le contrôle aux frontières ne se fait pas d’une manière systématique ou parfois sans contrôle .À cet effet, la Direction de la sur-veillance des marchés et de la promotion de la qualité relevant du Ministère de l’Industrie s’est réunie plusieurs fois avec la FMP pour discuter des problématiques de produits importés ne répondant pas aux référentiels obligatoires. Ces produits-là constituent non seulement un danger pour le consommateur mais également une concurrence déloyale pour les opérateurs du secteur. Aussi, un travail a été entamé pour mettre en place un Écosystème “Qualité” qui devrait apporter beaucoup de solutions aux différents problèmes du secteur.

acTIONS ET MaNIfESTaTIONS SEcTORIEllES

¡ Salon Plast ExpoLa FMP a organisé avec ses partenaires, du 25 au 28 juin 2019 à Casablanca, la 8ème édition consécutive du Salon International de la Plasturgie, du Caout-chouc et des Composites en Afrique du Nord « Plast Expo 2019 », sur le thème : “La plasturgie au cœur des alliances industrielles innovantes”. Au fil des édi-tions, le PlastExpo a réussi à se positionner comme un rendez-vous annuel qui répond aux sollicitations des acteurs du secteur de la plasturgie et couvre l’ensemble de la chaîne de valeur de la transforma-tion des matières plastiques. La prochaine édition est prévue en septembre 2020 à la Foire Internationale de Casablanca.

¡ Événement SwitchMed avec l’ONUDI La Fédération a co-organisé avec l’ONUDI, l’Orga-nisation des Nations Unies pour le Développement Industriel, une conférence sur la valorisation des dé-chets plastiques.

SÉMINaIRE SuR lE RISquE INcENdIE

La FMP a organisé un séminaire sur le risque incendie en collaboration avec l’association IZDIHAR.


fÉdÉRaTION dES INduSTRIES culTuREllES ET cRÉaTIvES (fIcc)

aSSEMBlÉE GÉNÉRalE ÉlEcTIvE dE la fIcc

La Fédération des Industries Culturelles et Créatives a tenu son Assemblée Générale Élective, le 28 février 2019, qui a permis d’élire le binôme Mme Neila TAZI et M. Abdelkader RETNANI, respectivement aux fonctions de Présidente et Vice-Président Général de la FICC. Son bureau est composé de 13 membres dont 5 femmes. Un représentant a été nommé à la tête de chacune des 7 filières structurant la Fédération (Cinéma, Audiovisuel, Musique, Spectacles vivants, Arts visuels et contempo-rains, Édition & Librairies, Établissements culturels et espaces pluridisciplinaires).

cONvENTION PPP ENTRE lE MINISTèRE dE la culTuRE ET dE la cOMMuNIcaTION ET la fIcc

Le Ministère de la Culture et de la Communication et la FICC ont signé, le 9 juin 2019 à Rabat, une convention de partenariat public-privé qui a pour objet de collabo-rer ensemble autour de 7 volets majeurs structurant le secteur des ICC :

¡ L’élaboration d’une Stratégie nationale pour la Culture au Maroc et le renforcement du partenariat public-privé ;

¡ L’organisation des premières Assises des Industries Culturelles et Créatives ;

1ères Assises des Industries Culturelles et Créatives, les 4 et 5 octobre 2019 à Rabat



¡ La mise en place de synergies pour soutenir la dyna-mique régionale ;

¡ La valorisation du capital humain et la disposition de formations en adéquation avec les besoins du marché ;

¡ Le renforcement du cadre juridique relatif aux Droits d’auteur et Droits voisins ;

¡ L’adoption d’un cadre législatif et fiscal approprié.

MESuRES fIScalES EN favEuR du SEcTEuR dES Icc

A l’issue des « Assises de la Fiscalité » les 3 et 4 mai à Skhirat, le Ministère de l’Économie et des Finances et la DGI ont émis des recommandations parmi lesquelles la nécessité d’« Instituer des mesures de soutien pour le développement de l’industrie de la culture et du monde associatif ».

Dans le cadre de la préparation de la loi cadre de pro-grammation fiscale, la Fédération a soumis une note de cadrage pour une prise en considération des spécifici-tés du secteur des ICC en matière fiscale et a proposé une série de mesures fiscales pour les cinq ans à venir. La Loi de Finances 2020 a introduit des mesures spé-cifiques en faveur du secteur des ICC, notamment la réduction du taux de TVA à 10%, avec droit à déduction, pour les opérations de vente de billets d’entrée aux mu-sées, cinémas et théâtres. ORGaNISaTION, lES 4 ET 5 OcTOBRE 2019, dES PRE-MIèRES aSSISES dES INduSTRIES culTuREllES ET cRÉaTIvES

Le Ministère de la Culture et la Communication et la Fédération des Industries Culturelles et Créatives ont organisé, les 4 et 5 octobre 2019 au Sofitel à Rabat, sous le Haut Patronage de SM le Roi, les premières Assises des Industries Culturelles et Créatives.

L’événement a permis de réunir plus de 600 participants (secteurs public et privé, société civile) et de poser un grand débat sur les réformes et synergies à mettre en œuvre pour accompagner l’émergence d’une industrie culturelle et créative. Cette manifestation a favorisé le renforcement du tissu d’entreprises, d’artistes et d’orga-nisations professionnelles qui le constituent et surtout, a permis au secteur des ICC de générer revenus, valeur et emplois à travers l’ensemble de nos régions.

En clôture des Assises, vingt recommandations ont été formulées pour susciter cette dynamique. Parmi les plus importantes, on retrouve :

1. Élaboration d’un plan stratégique national en faveur des Industries Culturelles et Créatives ;

2. Actualisation et renforcement de l’arsenal législatif et réglementaire ;

3. Renforcement du cadre concernant les droits de pro-priété intellectuelle, droits d’auteur et droits voisins ;

4. Prise en compte des Industries Culturelles et Créa-tives dans la nouvelle charte d’investissement ;

5. Création de fonds de soutien des ICC ;6. Mise en place de programmes de formation dans

les domaines de l’audiovisuel et du cinéma au sein des Universités et des Instituts d’enseignement supérieur ;

7. Inclusion des indicateurs relatifs aux pratiques cultu-relles dans les recensements et statistiques du HCP ;

8. Implication des collectivités territoriales pour le ren-forcement et le développement des ICC ;

9. Renforcement de la diplomatie culturelle au service du rayonnement culturel et artistique national.


valORISaTION du caPITal HuMaIN

Le secteur des ICC au Maroc est un gisement important, et pourtant peu considéré en termes de création d’em-plois dans les métiers de l’Art et la Culture. Une conven-tion de partenariat est en cours d’étude entre l’ANAPEC et la FICC afin de favoriser la formation de jeunes aux métiers de l’Art et la Culture pour mieux répondre aux besoins du marché. la fIcc INTèGRE dES cOMMISSIONS STRaTÉGIquES: « cOPIE PRIvÉE » ET « aTTRIBuTION dES caRTES d’aRTISTES »

Sur proposition du Ministère de la Culture et de la Communication, la FICC siège dans la Commission d’« attribution des cartes d’artistes » ainsi que dans la Commission « Copie Privée » du Bureau Marocain du Droit d’Auteur.

SOuTIEN dE la fIcc à la caNdIdaTuRE dE caSa-BlaNca au « RÉSEau dES vIllES cRÉaTIvES » dE l’uNEScO

Afin de contribuer au rayonnement de la ville de Casa-blanca au niveau international et au renforcement du secteur des arts numériques au Maroc, la FICC a pré-senté son soutien au dossier de candidature de la Ville de Casablanca en tant que « Ville Créative » dans la filière des « Arts numériques » de l’UNESCO.

auTRES faITS MaRquaNTS

¡ Intervention de la FICC en séance inaugurale du FOMEFOR « Forum Économique Fès-Meknès », en décembre 2019 à Fès ;

¡ Participation de la FICC à « La Grande Réunion des acteurs culturels du Maroc » organisée par la Fon-dation « Hiba » sur le thème : « Rôle des Fondations dans la dynamique culturelle au Maroc et l’accès à la Culture pour le grand public », en juin 2019 à Rabat ;

¡ Participation de la FICC, à la Conférence-débat orga-nisée par l’Ambassade du Maroc en France autour du thème « Région du Nord : la diversité culturelle comme levier de développement », en octobre 2019 à Paris ;

¡ Participation de la FICC, à la première table ronde de la zone MENA (UN-HCR) sur « le rôle de la culture dans la lutte contre le déplacement », en décembre 2019 à Amman (Jordanie) ;

¡ Participation de la FICC aux consultations pour le « Sommet des deux rives », organisé en juin 2019 à Marseille, dans le cadre du renforcement de la coopé-ration entre les acteurs culturels et médiatiques des 10 pays des deux rives de la Méditerranée.


dIMENSION lÉGISlaTIvE


GROuPE cGEM à la cHaMBRE dES cONSEIllERS

cONTRôlE dE l’acTION du GOuvERNEMENT

Le Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers a interpellé le Gouvernement sur une série de problé-matiques socio-économiques affectant le dévelop-pement des activités des entreprises marocaines (51 questions posées notamment sur le financement des PME et TPME, la gouvernance territoriale, l’industrie, le commerce, l’emploi, l’éducation, la formation, l’agricul-ture, la pêche, le commerce extérieur / 11 réponses du Gouvernement). Il a émis également d’importantes pro-positions destinées à améliorer le Climat des Affaires, à encourager l’investissement et à soutenir les PME.

À ce titre, le Groupe CGEM est régulièrement intervenu à l’occasion des séances mensuelles de présentation

des réponses du Chef du Gouvernement aux questions relatives aux politiques publiques. Il a ainsi accordé une attention particulière aux débats portant sur les ques-tions suivantes :

¡ Politique du Gouvernement pour le traitement des défis de l’éducation, de la formation professionnelle et de la recherche scientifique de notre pays ;

¡ Stratégie du gouvernement relative à la gestion de l’investissement public en vue d’améliorer son effica-cité ;

¡ Renforcer la politique commerciale à travers la révi-sion des accords conclus et la signature d’accords garantissant l’avantage concurrentiel ;

¡ Politique du gouvernement pour faire face aux chan-gements climatiques et aux catastrophes naturelles.

Rencontre avec CGEM Settat-Berrechid et CGEM El Jadida-Sidi Bennour, le 8 octobre 2019 à Rabat


GROuPE cGEM à la cHaMBRE dES cONSEIllERS

À noter également que le Groupe CGEM a participé aux travaux de la Commission chargée de la prépara-tion de la session annuelle de discussion des Politiques Publiques du secteur de l’eau.

lÉGISlaTION

Le Groupe Parlementaire de la CGEM à la Chambre des Conseillers a contribué à l’adoption de nombreux textes législatifs et a porté un intérêt particulier aux textes dont l’application a une incidence immédiate sur l’éco-nomie nationale et le Climat des Affaires. 47 textes ont ainsi été adoptés à l’issue des propositions émises par la CGEM (44 Projets de Lois dont 23 accords et 1 projet de loi organique, 3 propositions de lois). Par ailleurs, 135 amendements ont été formulés dont 43 concernaient le Projet de Loi de Finances 2019.

À noter que le Groupe Parlementaire de la CGEM à la Chambre des Conseillers a présenté un projet de loi modifiant et complétant l’article 2-78 de la loi n° 15.95 formant Code de Commerce et un projet de loi modi-fiant et complétant l’article 8 de la loi n° 116.14 qui a modifié et complété la loi n° 52.05 portant sur le Code de la Route.

dIPlOMaTIE PaRlEMENTaIRE

Le Groupe Parlementaire de la CGEM a également par-ticipé à la consolidation des relations bilatérales entre le Maroc et plusieurs Parlements des pays frères et amis.

lOI dE fINaNcES 2020

Préalablement à l’examen et l’adoption du projet de Loi de Finances 2020 par la Commission des Finances, de la planification et du développement économique

à la Chambre des Conseillers, le Groupe CGEM a tenu plusieurs réunions avec les Commissions Transversales et les Fédérations Sectorielles de la CGEM à l’issue des-quelles il a proposé 39 amendements dont 3 ont été lit-téralement accueillis par le Gouvernement. En outre, 4 amendements ont été reçus après discussion. Par ailleurs, il a été décidé de ne pas renoncer à l’amen-dement 36, notamment après les échanges intervenus avec le Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Administration relatifs à l’application du principe d’égalité des contribuables face à l’Adminis-tration des Impôts et aux administrés faisant l’objet de procédures de redressement.

laNcEMENT du PORTaIl cGEM-PaRlEMENT.Ma

Le Groupe CGEM a lancé, en octobre 2019, son por-tail web www.cgem-parlement.ma. Le site est destiné à rendre compte de l’action du Groupe au sein des différentes instances de la Chambre des Conseillers. à la RENcONTRE dES dIffÉRENTES cOMPOSaNTES dE la cGEM

Le Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers a acté sa rentrée parlementaire par l’organisation des rencontres régionales et sectorielles. Débat d’idées, doléances et recommandations ont ainsi marqué les différentes escales des parlementaires CGEM avec les différentes instances de la Confédération.



Dans le cadre de sa dimension internationale, la CGEM accompagne ses entreprises membres dans leur déve-loppement à l’international à travers le renforcement des partenariats et des relations bilatérales avec ses homologues étrangers. Ainsi, et dans le cadre du renforcement des relations d’affaires, plusieurs délégations étrangères ont visité la CGEM et ont pu rencontrer leurs homologues maro-cains et discuter des chantiers et projets structurants du Maroc, des opportunités d’affaires et d’investissement, ainsi que des voies de collaboration et pistes de coopé-ration entre les opérateurs. La CGEM a, par ailleurs, tenu plusieurs rencontres éco-nomiques qui ont permis aux entreprises marocaines de créer des contacts et de diversifier les partenariats, de s’informer sur l’environnement des affaires et les secteurs porteurs des pays étrangers et de concrétiser des projets de commerce ou d’investissement.

Parmi les événements phares organisés :

fORuM MaROc-ESPaGNE

Ce forum qui s’est tenu le 14 février 2019 à Rabat a été organisé à l’occasion de la visite de Sa Majesté Felipe VI, Roi d’Espagne et en partenariat avec la Confedera-ción Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) et le Conseil Économique Maroc - Espagne (CEMAES) « Partenaires stratégiques pour une croissance parta-gée». La rencontre a connu la présence effective de SM Felipe VI, d’officiels et d’une délégation de patrons es-pagnols, et a permis d’identifier de nouvelles opportuni-tés de croissance partagée et d’intégration industrielle entre les entreprises des deux pays.

SÉaNcE dE TRavaIl avEc lES INSTITuTIONS INTER-NaTIONalES

La CGEM a organisé une rencontre avec les institutions internationales ainsi que les agences & banques de développement & les représentations diplomatiques au Maroc afin de discuter des moyens de développer la coopération, le 21 mai 2019.


Séance de travail avec les représentants des Institutions internationales, des Agences et Banques de Développement et des Représentations

diplomatiques au Maroc, le 21 mai 2019 à Casablanca.

Rencontre Maroc-Espagne, le 14 février 2019 à Rabat



fORuM MaROc-BaRBadE Ce forum, organisé le 21 juin 2019, en partenariat avec Invest Barbados, a connu la participation d’une déléga-tion d’une vingtaine de chefs d’entreprises opérant dans divers secteurs tels que l’énergie, l’assurance, la logis-tique, les TIC. La rencontre a porté sur le renforcement de la coopération économique et commerciale et a mis en avant les opportunités d’affaires et d’investissement dans les deux pays.

cOOPÉRaTION MaROc – fRaNcE

La CGEM et le MEDEF International ont organisé un business dialogue, le 30 octobre 2019, qui a connu la participation d’une délégation d’une quarantaine d’opé-rateurs français dans les secteurs de l’innovation et du développement urbain.

Ils ont également co-organisé, le 19 décembre 2019 à Paris, une rencontre économique sur le thème «France-Maroc : Innovons ensemble! Pour un élan

économique et social» en marge de la Rencontre de Haut Niveau qui s’est tenue sous la présidence de M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement et M. Edouard PHILIPPE, Premier Ministre de la République Française.

RÉcEPTION dE dÉlÉGaTIONS ÉTRaNGèRES En termes de visites d’opérateurs économiques, la CGEM a reçu des délégations, françaises, belges, cana-diennes, polonaises, russes, espagnoles, saoudiennes, turques, et américaines. Les discussions ont porté sur les approches sectorielles et le lien entre les opérateurs économiques et leurs homologues pour la mise en place d’approches pragmatiques, directes et concrètes ainsi que l’identification des obstacles et contraintes qui ralentissent le développement des échanges commer-ciaux. La CGEM a aussi été partenaire de patronats, Chambres de Commerce, Ministères des Affaires Étrangères, et agences d’investissement pour l’organisation d’évène-ments d’ordre économique au service des membres. Parmi les évènements organisés en partenariat avec la CGEM :

¡ Forum commercial USA-Maroc ; ¡ European Business Summit ; ¡ Rencontre entrepreneuriale Maroc-Andalousie ; ¡ Forum Luxembourg-Maroc.

La CGEM a aussi signé des conventions avec des parte-naires de haut niveau :

¡ Convention de coopération avec l’Union des Consuls Honoraires au Maroc (UCHM)

¡ MoU avec la Société Financière Internationale.

Rencontre économique France-Maroc, le 19 décembre 2019 à Paris


cOMMISSION aSIE

La Commission Asie facilite la communication entre les entreprises marocaines et les pays partenaires asia-tiques. Elle est composée d’un comité pour la formula-tion et la discussion des intérêts économiques. Le comité vise à intensifier la coopération entre le Maroc et les pays de la région Asie-Pacifique, principa-lement la Chine, le Japon, l’Inde, la Corée du Sud et les pays de l’ASEAN. Sa vision stratégique face aux défis économiques mondiaux croissants et à l’importance de la région Asie sur la carte économique mondiale, est de façonner activement ces changements aux côtés de l’Asie, en gardant le partenariat, l’innovation et la durabi-lité, comme principes directeurs.

Parallèlement aux activités variées de la Commission, le comité est impliqué dans des événements impor-tants concernant la politique économique et des visites de représentants du gouvernement asiatique. Des

représentants de haut niveau, de grandes et de moyennes entreprises opérant régulièrement dans la région Asie, font la promotion du secteur privé marocain et sont les porte-paroles actifs du comité.

PRINcIPalES RENcONTRES ORGaNISÉES PaR la cGEM

¡ CHINE : Rencontre économique organisée avec la Chambre Générale de Commerce de Hong Kong, le 10 décembre 2019.

¡ CHINE : Visite d’une délégation conduite par le Vice-Président de CCPIT Pékin, le 31 octobre 2019 ;

¡ CHINE : Organisation d’un Séminaire en partena-riat avec CCPIT-Hubei Subcouncil à Casablanca, le 11 octobre 2019 et Visite d’une délégation de China Railway Construction Corporation (CRCC), le 12 avril 2019 ;

Signature d’un Mémorandum d’entente avec Hong Kong General Chamber of Commerce, le 10 décembre 2019 à Casablanca


cOMMISSION aSIE

¡ JAPON : Rencontre avec Japan International Coope-ration Agency (JICA), le 19 février 2019 ;

¡ MALAISIE : Organisation d’un Séminaire en par-tenariat avec l’Ambassade de Malaisie à Rabat et la société d’évènementiel « Say Yes Event » à Casa-blanca, le 22 janvier 2019 ;

Par ailleurs, la CGEM a reçu plusieurs Ambassadeurs et plus de 25 délégations chinoises gouvernementales ou représentantes du secteur privé de plusieurs provinces ou villes, à savoir Pékin, Zhejiang, Shanxi, Ningxia, Yiwu…, en vue d’améliorer l’accès au marché et développer le commerce et l’investissement entre les entreprises marocaines et chinoises. vISITE dE TRavaIl dE la cOMMISSION aSIE EN cHINE du 23 fÉvRIER au 1 MaRS

La Commission a effectué une tournée exploratoire en vue d’aborder des questions économiques cruciales concernant l’avenir de notre coopération avec la Chine. Les membres de la Commission ont entamé leur visite par une réunion avec M. Liang, Vice-président Directeur Général du Patronat chinois, China Council for the Pro-motion of International Trade (CCPIT), pour discuter des moyens de consolider le partenariat CGEM-CCPIT et de déterminer un plan d’actions commun entre les Com-missions sectorielles et régionales des deux institutions.La visite s’est poursuivie avec le top management d’«Africa Development Fund (CADFund)», fonds d’investissement dédié aux projets en Afrique et celui de «Industrial and Commercial Bank of China (ICBC)», première banque chinoise et troisième à l’échelle mon-diale, afin d’explorer les mécanismes à mettre en place pour accompagner et financer des projets sur le conti-nent africain et notamment au Maroc.

RÉcaPITulaTIf dES cONvENTIONS SIGNÉES

¡ Convention de partenariat entre la CGEM et CCPIT Beijing ;

¡ Convention de partenariat entre la CGEM et CCPIT Ningxia ;

¡ Convention de partenariat entre la CGEM et la Chambre Général de Commerce de Hong Kong ;

¡ Convention de partenariat entre la CGEM et Zhejiang Federation of Industry & Commerce.

Visite d’une délégation de la province de Zhejiang (Chine), le 2 octobre 2019 à Casablanca


cOMMISSION dIPlOMaTIE ÉcONOMIquE, afRIquE ET Sud-Sud

La Commission a entrepris des actions facilitant le développement des entreprises marocaines à l’échelle continentale.

L’événement majeur concerne la signature, le 21 juin 2019, d’un accord de don de 560 000 USD entre le Groupe de la Banque Africaine de Développe-ment (BAD) et la CGEM. Ce partenariat a pour objectif d’accompagner le développement des entreprises marocaines en Afrique à travers deux principaux chan-tiers pour 2020 : Le développement d’une cartographie des échanges économiques et commerciaux intra- africains et l’organisation d’un forum international de l’investissement dédié la PME.

Une convention de partenariat a également été signée avec le Policy Center for the New South (PCNS), le 16 mai 2019 à Rabat. Ce partenariat vise à accroître les

possibilités de coopération dans les domaines écono-miques et les relations internationales pour le dévelop-pement des pays du Sud.

La Commission a également mené plusieurs actions telles que l’organisation de rencontres économiques à l’occasion de visites de délégations étrangères et la participation aux événements en Afrique, organisés par les partenaires de la CGEM.

BuSINESS dIalOGuES ORGaNISÉS PaR la cGEM

Business Dialogue Maroc – Afrique du Sud, le 15 juillet 2019 à Casablanca : La CGEM et le Ministère Délégué en Charge de la Coopération Africaine ont organisé un business dialogue en présence de plusieurs chefs d’entreprises marocains et d’une délé-gation d’hommes d’affaires sud-africains afin de discuter

Business dialogue Maroc-Afrique du sud, le 15 juillet 2019 à Casablanca


cOMMISSION dIPlOMaTIE ÉcONOMIquE, afRIquE ET Sud-Sud

des potentialités d’un nouveau partenariat économique entre le Maroc et l’Afrique du Sud et de l’importance d’une meilleure intégration économique régionale.

Business Dialogue CGEM – Patronats africains, le 29 novembre 2019 à Marrakech : Organisé en marge de l’UE – Africa Business Summit, ce business dialogue a débouché sur le lancement d’une « Coalition Business Afrique », une Task Force panafricaine qui œuvrera pour fédérer les acteurs économiques du continent autour d’une vision et d’une stratégie de développement com-munes.

PRINcIPalES RENcONTRES ORGaNISÉES à la cGEM

¡ Présentation de l’étude PwC sur l’industrialisation en Afrique, le 28 mars 2019 ;

¡ Rencontre avec M. José PACHECCO, Ministre des Affaires Étrangères du Mozambique, le 9 avril 2019 ;

¡ Rencontre avec M. Brahim TAHA, Ministre, Secrétaire Général Adjoint du Tchad, le 12 avril 2019 ;

¡ Présentation du Programme d’Appui à la Compétiti-vité Territoriale du Maroc de la Banque Africaine de Développement, le 14 juin 2019.

REPRÉSENTaTION dE la cGEM lORS dE RENcONTRES INTERNaTIONalES

Africa Investment Forum, du 11 au 13 novembre 2019 à Johannesburg : M. Laaziz EL KADIRI, Président de la Commission Diplomatie Économique, Afrique et Sud-Sud, a représenté la CGEM lors du Forum et est inter-venu lors de la session « Invest in Morocco ». Il a mis en avant le rôle joué par le secteur privé marocain dans la consolidation de l’intégration africaine.

2ème édition du Salon de l’Economie Sociale et Solidaire, le 31 octobre 2019 à Dakar : M. Khalid BENJELLOUN, Président de la Commission Économie Sociale et Solidaire du GIE Maroc-Sénégal, a représenté la CGEm lors de cet événement qui avait pour objectif de mettre en lumière la contribution de l’ESS au déve-loppement économique et social et à la structuration des économies locales et du terroir.

Conférence du « Plan Émergence 2030 » des Comores, les 2 et 3 décembre 2019 à Paris : En marge de cette conférence, M. Laaziz EL KADIRI Président de la Com-mission Diplomatie Économique, Afrique et Sud-Sud, a signé au nom de la CGEM, une convention de partena-riat avec l’Union des Chambres de Commerce, d’Indus-trie et d’Agriculture des Comores (UCCIA). Elle se fixe pour objectif le rapprochement des opérateurs écono-miques des deux pays.

Signature d’une convention de coopération entre la CGEM et l’Union des Chambres de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture des Comores,

le 3 décembre 2019 à Paris

www.cgem.ma cgem_ma cgemcgemMaroc

Documents

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE - La ...riat, les initiatives en faveur du développement et de la compétitivité des entreprises, le bilan des stratégies sectorielles