Assemblée GénéraleClôture de l’exercice 2012

Ordre du jour :

Election secrétaire et scrutateurs pour l’AGRapport d’activité 2012 et délibérationRapport financier 2012 et délibérationBudget 2013Election aux postes d’administrateursL’année 2013 et perspectives

• La crise de fin 2012-début 2013• Le centre de La Cuesta• Fuprodesh• Coopération avec Tegucigalpa La Favorite• Site Web – Livre – autres actions

Questions diverses

Rapport Moral 2012

Fin 2011 : Adoption plan La CuestaArrivée Isidora

Départ Hilda

Formaliser l’organisation du Centre

Ajuster les ressources humaines

Améliorer lacapacité de

création de revenus

Elargir les servicesà tous les enfantset aux adolescents

Impliquer davantage les participantsdans les décisions et responsabilités

Insérer le centre dans sonenvironnement institutionnel

La Cuesta :Mise en œuvre progressive et énergique de tous les volets. Travail auprès des mamans Volontariat des jeunes

Fuprodesh :Personnalité juridique obtenue en AoûtDémarrage 1° Septembre

Rapport Moral 2012

Fin septembre : Menaces de mort sur Isidora

Incompréhensibles et pas élucidéesFin octobre : Départ d’Isidora pour les USARelais par Karen Merida

DécembreMise en suspens de l’activité au 01/01/13

2012 avait démarré avec des perspectives claires, et termine dans le brouillard, Et les incertitudes dureront longtemps, d’où cette AG tardive. Après avoir traité tout ce qui concerne 2012, nous vous dirons quelle est lasituation actuelle.

Délibération

Rapport Financier 2012

EXPLOITATION HONDURAS PAR CŒUR 2012

DEPENSES RECETTESNature montant montant Nature

Honduras Prestations 4 091 € 5 740 € ParrainageRessource Humaines 10 394 €Frais locaux 709 €Création FUPRODESH 149 €

France Frais de missions 1 178 € 744 € Abandons frais 360 € Cotisations

Frais bancaires 769 € 4 014 € Dons non affectésConcert Rock 1 381 € 2 130 € Concert RockAutres frais France 819 € 164 € Autres produits France

TOTAL 2012 19 490 € 13 152 €Déficit 6 337 €

TRESORERIE HONDURAS PAR CŒUR 2012

Trésorerie Initiale 19 299 €6 337 € déficit 2012

12 962 € Trésorerie finale Délibération

Budget 2013

Le centre, en particulier les activités de nourriture et santé (La Favorite), a été arrêté pendant 4 mois, mais …

• HpC et TlF se sont partagé le coût de la phase de diagnostic, dont celui d’Isidora, restée salariée (et très active) pendant l’arrêt.• HpC a assuré la rentrée scolaire des enfants fin février

L’arrêt a entrainé une économie faible pour HpC, plus nette pour La Favorite.L’exercice 2013 devrait se solder à peu près comme celui de 2012 :

PREVISIONNEL 2013DEPENSES 18 113 € 12 150 € RECETTESPrestations 3 600 € 5 400 € ParrainagePersonnel 11 663 € 450 € CotisationsVolontariat 6 300 € DonsNet fr. miss 1 300 € SubventionsFrais fin 600 € Ventes, animFrais Gestion 950 €

Elections aux postes d’administrateurs

L’association est dirigée par un conseil de 6 à12 membres, obligatoirement majeurs, élus pour 3 ans. Le conseil d’administration est renouvelable par tiers chaque année. Ses membres sont rééligibles. Le tirage au sort désigne les administrateurs dont le mandat arrive à terme au cours des deux premières années. En cas de vacance, le conseil pourvoit …Le conseil élit en son sein, chaque année, immédiatement après l’assemblée, un bureau, composé de :Un Président,Un ou plusieurs Vice Présidents,Un Secrétaire et, éventuellement, un Secrétaire Adjoint, Un Trésorier et, éventuellement, un Trésorier Adjoint,

Suite à la modifications des statuts, Le CA a été renouvelé lors de l’AG 2010 À l’AG 2011 ont été réélus Béatrice Hallier et Patrice Darne, et élus : Odile Bonin et Jacques Lemaire A l’AG 2012 ont été réélus Dominique Hallier et Philippe HardouinA l’AG 2013 Marie Thérèse de Nomazy est sortante, et nous accueillerons bien volontiers de nouveaux administrateurs.

Merci pour vos candidatures ....

Délibération

La crise de fin 2012-début 2013• Brutale, incompréhensible et dangereuse• Mise en sécurité d’Isidora aux USA mi-octobre à mi-décembre• Relais pris par Karen Mérida• Décision concertée unanime d’arrêt temporaire du centre• Mise en œuvre d’un diagnostic approfondi janvier-mars• Revendications (Reyes sur l’espace et sur le temps)• Déplacement Philippe Hardouin début avril pour négocier• Accord avec la famille Reyes, avec la communauté• Préparation conventions avec Fuprodesh• Embauche d’Edmundo Fajardo pour remplacer Isidora • Redémarrage du centre le 22 avril

L ’année 2013 et perspectives

L ’année 2013 et perspectives

Nutrition : 37 enfants

• Nouvelle politique d’achats o en gros, o livré, o meilleurs prix o avec factures

• Insistance sur la qualité des repas• Apport du jardin (une des spécialités d’Edmundo)• Un fonctionnement cuisine impliquant les mamans• Pointage quotidien des bénéficiaires

L ’année 2013 et perspectives

Jardin

• Remise en état du jardin, d’une aire de compostageo Visite mensuelle pour les moins de 7 anso Visite trimestrielle pour les plus de 7 ans (sauf besoin)

• Support d’étudiants en Economie familiale de l’Université Pédagogique

L ’année 2013 et perspectives

Santé

• Politique plus rationnelle o Visite mensuelle pour les moins de 7 anso Visite trimestrielle pour les plus de 7 ans (sauf besoin)

• Reprise progressive de poids après impact de l’arrêt

• Présence de brigades d’étudiants en médecineo Prévention individuelle et en groupeo Dotation en médicaments de base

L ’année 2013 et perspectives

Education

• Eveil précoce des plus jeuneso 6 entre 1 ½ et 3 anso 8 en âge préscolaire

• Appui scolaire et renforcement des élèves du primaireo 23 sur les 6 années du primaire

• Appui scolaire et Animation aux collégienso 7 bénéficiaires

• Tutorat volontaire par les adolescents, voir les grands de primaire, avec l’aide d’Edmundo

• Petite bibliothèque, et formation de responsables avec l’aide du lycée franco-hondurien

• Embauche imminente d’une jeune éducatrice

L ’année 2013 et perspectives

Vie Communautaire

• Elaboration par le groupe d’un référentiel du centre o basé sur les informations recueillies dans le diagnostico établissant clairement les rôles, droits et devoirs

parents enfants adolescents encadrement

• Règlement Intérieur, validé en Assemblée Générale• Plan d’actions à mettre en œuvre• Conseil d’administration, responsable du centre, assisté par le coordinateur • Commissions par activité

o Nutritiono Jardino Latrines

L ’année 2013 et perspectives

Latrines

• L’utilisation des wc de la famille Reyes posait problèmes• Peu ou pas de latrines en fonctionnement dans le quartier• Tout le monde va dans la nature• Analysé comme urgence n°1 dans le diagnostic• Décision

• Une famille propose un espace proche du centre• Fuprodesh finance les matériaux, et le suivi de chantier• La communauté apporte la main d’œuvre• Cahier des charges de l’utilisation par la commission ad hoc

1 cabine adultes, une cabine enfants, en fonctionnement