Au sommaire · 2015-07-30 · Que vous soyez un jeune entrepreneur au budget limité ou que vos besoins soient plus pointus, Nous avons forcément des solutions à vous offrir ! Notre

NOUVELLES EXPRESS, le bulletin électronique de l’Édition des gens d’affaires

Semaine du 19 janvier 2015

Page 1 :Gala ESTim

Pages 3, 6 et 9 : En bref

Page 4 :Entente commerciale...

Page 5 :Soirée d’information...

Page 7 :Responsabilité sociétale

Page 8 :Économie : les tendances.

Coup de projecteur

Page 10 :Anniversaires - En bref

AAuu ssoommmmaaii rree

Depuis 27 ans déjà, le Concours des prix ESTim reconnait publique-ment des entreprises et organisations qui se distinguent de façon excep-tionnelle par leur réussite!

La Chambre soulignera la performance des meilleurs candidats dans 12catégories distinctes :- Arts et culture - Commerce de détail - Démarrage d’entreprise - Entreprise de la construction - Entreprise de services ou de distribution (10 millions $ ou moins dechiffre d’affaires) - Entreprise de services ou de distribution (plus de 10 millions $ de chif-fre d’affaires) - Entreprise exportatrice - Entreprise manufacturière (10 millions $ ou moins de chiffre d’affaires) - Entreprise manufacturière (plus de 10 millions $ de chiffre d’affaires) - Organisme à vocation sociale - Projet d’innovation ou de développement public/parapublic - Transfert ou relève entrepreneuriale

Le Concours des prix ESTim, présenté par Hydro-Québec, est unconcours visant à valoriser, auprès de la clientèle visée, le sentimentd'appartenance et de fierté du territoire de l’est de Montréal. Plus qu’u-ne simple remise de prix, cette soirée permet d’encourager la passion,la détermination et la compétence des entrepreneurs de l’est deMontréal.

Participer au concours, c’est : Bénéficier d’une visibilité importante et d’une notoriété auprès du milieudes affaires et faire rayonner votre organisation; Valoriser votre organisation et développer le sentiment d’appartenancede votre équipe de travail; Mettre en valeur vos réalisations, faire le bilan des activités et du fonc-tionnement de votre entreprise; Profiter de la reconnaissance de vos pairs et des membres du jury quivous auront choisi. Le point culminant du concours, la soirée de dévoilement des lauréats,réunira près de 500 participants le 7 mai 2015 à la Tohu. La date limitepour poser sa candidature est le vendredi 13 mars 2015 à midi.

Pour participer, communiquez avec :Stéphanie Morin – 514 354-5378, poste 224 – [email protected] plus de détails, visitez notre site Internet auwww.ccemontreal.ca/estimLes cahiers de mise en candidature sont fournis sur demande.

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30 janvier : Midi-conférence :Rendez-vous économique.Animé par René Vézina, chroni-queur/blogeur au journal LesAffaires.

03 février : Mardi réseautage : K.O.Venez réseauter et essayer de met-tre la concurence K.O. en élargis-sant votre réseau d'affaires!Apéro, bouchées, jeu brise-glace etdémonstration de combat sont àl'horaire le 3 février...

12 février : Petit-déjeuner d'accueilDans une ambiance conviviale,venez rencontrer et échanger avecl’équipe de la Chambre, ses admi-nistrateurs, ses partenaires ainsique plusieurs autres nouveauxmembres.

12 mars : Vins et metsEn collaboration avec le comité terri-torial Anjou.Cette soirée vous permettra de vousréunir autour d'une bonne table touten découvrant de nouvelles...

Infos : http://ccemontreal.ca/Tél : 514 354-5378, poste 224.

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02

Imaginez un univers où tout serait plus simple sans laisser decôté la performance... Imaginez devenir maître de votre imagepour capter de nouveaux partenaires... Imaginez détenir lepouvoir d'agir sur votre site Internet en quelques minutes...Imaginez profiter en permanence des derniers standards etdes ultimes technologies... Imaginez un pouvoir de création àl'infini... Imaginez un site Internet qui répond réellement à tou-tes vos attentes...C'est ce que Boomerang Multimédia vouspropose avec la solution Internet Zoneweb3.

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Venez réseauter et acquérir de nouvelles connaissances dans uneambiance conviviale et chaleureuse, pour notre première activité del’année !Votre dîner de la DG aura lieu le jeudi 29 janvier prochain à la Cageaux Sports de Montréal-Nord.

Lancement d'un nouvel appel deprojet PRAM-Est

C’est avec plaisir que nous vousannonçons le lancement d’un nouvelappel de projets dans le cadre duprogramme d’aide à la réalisation duplan d’action pour l’Est de Montréal(PRAM-Est).

La période de dépôt des candidatu-res se termine le 16 février 2015 àmidi.

Rappel :Appel de projets PRAM-Est, jusqu’à250 000 $ pour des projets porteursdans l’Est de Montréal

Le PRAM-Est s’adresse aux OBNLvoulant mettre sur pied des projetsporteurs et innovants qui auront unimpact sur le développement écono-mique de l’Est de Montréal.Doté d’une enveloppe de 4 M$, ceprogramme de la Ville de Montréaloffre une contribution financière,pouvant atteindre 250 000 $, afin desoutenir la réalisation des projetssélectionnés.

Le PRAM-Est bénéficie du soutiendu Secrétariat à la région métropoli-taine du gouvernement du Québec. Pour obtenir des renseignementssupplémentaires nous vous invitonsà visiter la section Programmesmunicipaux du site Internetwww.ville.montreal.qc.ca/affaires

Agence immobilièreFranchisé indépendant etautonome de RE/MAX Québec Inc.

3299, Beaubien EstMontréal (Qc) H1X 1G4

ChantaleBERTRANDCourtier immobilier ré[email protected]

C 514.952.1853B 514.374.4000



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Vous avez une idée, un projet d’affaire ? Vouscherchez à les concrétiser ? Le CLD Montréal-Nordest là pour vous ! Il vous offre accompagnement,écoute, soutien, conseil et financement Assistez àl’une de nos séances d’information pour en connaît-re davantage! Prochaines séances : jeudi 22 janvier9 h et mercredi 4 février 18 h au CLD Montréal-Nord 112211, avenue Hébert, Montréal-Nord (QC)H1H 3X5. Infos : [email protected] ou 514 353-7171.http://www.cldmn.qc.ca.

Entente commerciale entre le gouvernement duQuébec et la CDPL’année 2015 doit être celle de la relance de l’écono-mie du QuébecPréoccupé par le déficit infrastructurel du Québec,Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ)accueille de manière tout à fait positive l’ententecommerciale annoncée entre le gouvernement duQuébec et la Caisse de dépôt et placement duQuébec (CDP). « Notre économie manque de dyna-misme et a besoin de vite prendre un nouvel élan.L’accélération des investissements en infrastructurefait largement partie de l’équation », a mentionnéÉric Tétrault, président de MEQ. En offrant un modèle de financement et de gestion

plus proche des principes de la concurrence et enbénéficiant de l’expérience et de l’expertise de laCDP, MEQ croit que les projets d’investissement quiseront sous la responsabilité de l’institution financiè-re permettront d’encourager l’activité économique auQuébec, dans le secteur de la construction en parti-culier, mais également pour tous les fournisseurs dusecteur manufacturier. Cela se fera sans alourdir lesfinances publiques du Québec, ce qui rassure MEQ.« Il n’est plus possible aujourd’hui d’envisager lefinancement et la gestion des infrastructures dans unmodèle purement public. L’implication des partena-riats privés, contraints à l’efficacité, est nécessairepour la qualité des opérations et pour la rentabilitédes projets, à court, à moyen et à long terme », aajouté M. Tétrault.

Le gouvernement met en œuvre ce nouveau parte-nariat avec deux projets de transport collectif dans larégion métropolitaine de Montréal. MEQ rappelleégalement que les besoins de l’industrie en matièred’infrastructures de transport sont criants. En effet, laconcurrence mondiale oblige les entreprises à êtreparticulièrement efficientes sur les fonctions non pro-ductives telles que celle du transport. La qualité denos infrastructures est une source première de pro-ductivité et de compétitivité. MEQ invite donc le gou-vernement du Québec et la CDP, dans la foulée decette annonce, à accélérer également les projetsrelatifs au transport de marchandises. « Le Québeca tous les avantages pour devenir une plateforme decommerce international. Alors que le marché euro-péen s’ouvre aux entreprises québécoises, c’estmaintenant qu’il faut préparer le terrain », a concluÉric Tétrault.



05.

Soirée d’information à MaisonneuveUn dernier rendez-vous à ne pas manquer!Le mercredi 28 janvier 2015, de 18 h 30 à 20 h 30,aura lieu la Soirée d’information du Collège deMaisonneuve. Plus de 200 professeurs, étudiants etmembres du personnel accueilleront les élèves dusecondaire, leurs parents et leurs amis ainsi que lesadultes désireux de faire un retour aux études.

C’est la dernière occasion pour ceux-ci de venir nousvisiter avant le 1er mars, date limite d’admission aucollégial, et ainsi obtenir les réponses à leurs ques-tions, tant sur l’admission, les programmes d’étudesque sur les activités et les services offerts àMaisonneuve. Les étudiants du Collège se ferontégalement un plaisir de faire visiter les principauxintérêts du Collège : bibliothèque, jardin intérieur, pis-cine, gymnase, aire de socialisation, cafétéria, etc.

Deux nouveaux programmesLe programme Arts, lettres et communication propo-se trois nouvelles options, soit Langues, Cinéma etLittérature, toutes axées sur la communication etl’expérimentation.

Le profil Justice et société, orienté sur les relationsentre les différentes formes de la justice et de lasociété, s’ajoute aux trois autres profils du program-me Sciences humaines, soit Administration, Individuet Enjeux internationaux. Les étudiants de ce pro-gramme pourront assister à des cours tels queGéographie humaine et luttes d’espace, Initiation à lapsychologie, Vie démocratique et pouvoir judiciaireou encore États et défis économiques.Deux programmes à démystifier par des ateliersd’exploration

• L’expérience SLALes futurs étudiants intéressés par le programmeSciences, lettres et arts peuvent s’inscrire dèsaujourd’hui à une façon concrète de découvrir le pro-gramme en cliquant sur « vivez l’expérience SLA ».• L’expérience SIMLe programme Sciences informatiques et mathéma-tiques offre aux futurs étudiants de participer à unatelier de découverte intitulé « Programmer en scien-ce, c’est quoi au juste? », offert à 18 h 30 et 19 h 30.Cette expérience concrète de programmation permetaux participants d’en apprendre davantage sur leprogramme. Préinscription obligatoire auprèsd’Antonia Kouloumentas ([email protected]). Le local de l’atelier sera transmis parcourriel à tous les participants, après leur inscription.

Nouvelle image de marqueLe 11 décembre dernier, le Collège de Maisonneuvea dévoilé sa nouvelle identité visuelle, remplaçantcelle qui datait de 1967. Pour refléter la réalité duCollège et le sentiment de fierté de ses étudiants,professeurs et employés, cette nouvelle identitévisuelle s’exprime dans un carré bleu où un mélangede formes fait ressortir la lettre M, élément phare dela marque Maisonneuve. Elle réunit également sousla même bannière l’ensemble des services et desentités du Collège.Le Collège de Maisonneuve a aussi entièrementrenouvelé son site Web qui s’adapte tant aux ordina-teurs qu’aux tablettes et téléphones intelligents. Lesite comporte quelques nouveautés, dont une exclu-sivité, un comparateur de programmes. Il permet auxfuturs étudiants de comparer les éléments des pro-grammes pour faire les bons choix.Futurs étudiants, parents, étudiants actuels, entrepri-ses et organisations ainsi que le grand public peu-vent naviguer sur le site et accéder rapidement à unefoule de renseignements utiles portant notammentsur les programmes d’études, les services offerts auxétudiants, aux entreprises et à la population généra-le.



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Un message du Réseau des Femmes d’Affaires du Québec

Avec plus de 1 800 membres, notre Réseau se renouvelle au quotidien.Nous sommes de plus en plus présentes dans notre milieu pour promou-voir l'importance de l'entrepreneuriat féminin au Québec ainsi que l'ac-cession des femmes à de hautes sphères de la direction.

Nous vous invitons à unir votre voix à la nôtre, en devenant membre denotre Réseau et ainsi contribuer à la mission d'identifier, d'accompagneret de propulser les entrepreneures et les gestionnaires de chez nous à laréussite de leurs objectifs. Informations : www.rfaq.ca - 514-521-2441.

(…) Selon le Groupe MSL, 73 % des gens de la génération Y croient que les gouvernements ne peuvent résoudre les défis sociaux et économiques à eux seuls. Et 83 % souhaitent que les entreprises s’engagent davantage.Dans un article d’Harvard Business Review en 2011, Michael Porter, célèbre économiste, et Michael Kramer ont documenté le concept de «Creating Shared Value», une stratégie de gestion centrée sur la création de valeur, en identifiant et en répondant à des besoins sociaux intersectés avec les champs d’activité de l’entreprise.Le modèle définit un nouveau rôle pour les entreprises dans la société, au-delà des modèles traditionnels. Ainsi, la marque devient un outil de changement social en créant une différence pertinente, imbriquée dans son positionnement et son ADN. Le modèle de création de valeur contribue tant

Responsabilité sociétaleL’affaire de tous...

Concrètement...Source : Infopresse - Extrait. Billet d’opinion • 12 JANV. 2015 - Le concept traditionnel de positionnement doit évoluerPar Cristiane Bourbonnais, formatrice au Campus Infopresse et Présidente, Cohésion Stratégies

L’amélioration de la crédibilité en matière de RSO résulte de l’efficacité des moyens pris par une organisation pour intégrer sa RSO. Cette crédibilité est un aspect très important puisque sans elle, le lien de confiance avec ses parties prenantes peut difficilement être établi. Ainsi, si plusieurs raisons justifient des actions en ce sens, plusieurs moyens existent pour les mettre en oeuvre.D’abord, il existe une grande diversité de méthodes qui permettent d’améliorer la crédibilité de l’organisation, notamment le dialogue continu avec les parties prenantes, la participation à des programmes reconnus de certification, et l’implication dans des associations d’organisations paires avec pour objectif de développer de bonnes pratiques dans le domaine d’activité en question.Plus précisément, l’amélioration de la crédibilité des rapports et des déclarations en matière de RSO est un autre élément

crucial pour une organisation, ces derniers ayant un impact direct sur la perception qu’ont les parties prenantes de l’organisation. Pour pouvoir affirmer être transparente, donc d’avoir un minimum de crédibilité, il faut, entre autres, que les rapports et déclarations de l’organisation soient comparables au fil du temps, expliquent la raison de l’absence de certaines données s’il y a lieu, soient basés sur des données fiables et sur un processus de vérification rigoureux, soient vérifiés de façon indépendante, en plus de tenir compte des considérations des parties prenantes.

Finalement, la résolution des conflits ou des désaccords entre une organisation et ses parties prenantes représente un autre moyen d’établir sa crédibilité. En effet, une organisation qui choisit de prendre le temps de discuter avec ses parties prenantes et de convenir d’une solution pouvant les satisfaire prouve que

son engagement dans la RSO est sincère et non pas un instrument de marketing destiné à montrer une image améliorée de la réalité. Une organisation devrait donc s’assurer d’avoir en place des mécanismes de résolution de conflits ou de désaccords qui soient adaptés au type de conflit ou de désaccord qui a lieu, mais qui répond aussi à la capacité de communication des parties prenantes concernées. Toute organisation devrait s’assurer de tout faire en son pouvoir pour bâtir une solide crédibilité et ainsi légitimer sa démarche d’intégration de sa RSO. Il en va de la survie de la démarche et de la réputation de l’organisation!

Sources :La responsabilité sociétale des organisations : proposition d’un modèle pour l’intégration de ISO 26000 (2013).https://www.usherbrooke.ca/environnement/fileadmin/sites/environnement/documents/Essais_2013/Boisjoly-Lavoie_A__2013-07-10_.pdf

Une initiative de la PARTENAIRES



Étape 7 : amélioration de la crédibilité en matière de RSO Par Amélie Boisjoly-Lavoie, M. Env.Conseillère en [email protected]

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aux plans concurrentiel, financier que social. Le président de Ben & Jerry dit lui-même que les clients au courant des initiatives sociales de l’entreprise sont 2,5 fois plus loyaux que les autres.(...) Positionner sa marque en intégrant une composante de «Shared Value» représentera une prochaine vague importante. Parce que c’est une façon pertinente, intelligente, généreuse et soutenable de construire des marques solides. (...)Seules quelques marques visionnaires sont actuellement engagées dans cette voie. (...)Whole Foods ne se contente pas d’offrir des aliments sains. Il répond aux préoccupations plus fondamentales, plus philosophiques des consommateurs. D’où viennent nos aliments? Les animaux et nos ressources sont-ils traités avec considération? Whole Foods impose des normes qui dépassent les

attributs des aliments. Il ne suffit plus d’être bio ou sans OGM. Il dicte les conditions de culture des fruits et légumes, de croissance et de traitement des animaux. Whole Foods s’inscrit en champion des valeurs de notre société. Il influence les fournisseurs, les force à changer leurs pratiques. Il refuse le lait qui vient de fermes où les vaches ont été maltraitées. Refuse le bacon provenant de porcs élevés en cage. Cet engagement devient une puissante affiliation entre les producteurs et le détaillant. Une proposition intégrée à tous les points de contact entre la marque et le consommateur, entre la marque et la société.(...)Les marques qui savent jumeler impératifs commerciaux et citoyens seront les grandes gagnantes dans les marchés de demain. Les géants mondiaux sont déjà en train de mettre en place cette pensée.



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Comment démarrer une entrepriseLa Société de développement écono-mique Rivière-des-Prairies • Pointe-aux-Trembles • Montréal-Est (SODECRDP • PAT • ME) tiendra, à 19 h, lemercredi 11 février 2015, une séanced’information gratuite portant sur lesgrandes étapes menant au démarraged’une entreprise. Les personnes inté-ressées auront la chance d’acquérirdes notions importantes sur les étapespréalables à la mise sur pied d’uneentreprise, ses différentes formes léga-les, la rédaction du plan d’affaires, lessources de financement disponibles,ainsi que les organismes et program-mes d’aide existants. Les participantsrecevront des conseils pour éviter despièges, s’assurant ainsi de mettre enplace les conditions gagnantes pourréaliser leur projet.

Cette soirée d’information est ouverteà toute personne désireuse d’implanterson entreprise à Rivière-des-Prairies,Pointe-aux-Trembles et Montréal-Est.Elle se déroulera dans les locaux de laSODEC RDP • PAT • ME, au 7305,boulevard Henri-Bourassa Est, bureau200 (angle de la 6e avenue), Montréal(Québec) H1E 2Z6. Des documentsportant sur la rédaction du plan d’affai-res seront remis gratuitement aux par-ticipants. Il est intéressant de noterqu’au cours des quinze dernièresannées, plus de 1 500 personnes ontassisté aux séances d’information.

Infos : www.sodec.qc.ca ou, par télé-phone, Mme Karen Pauluk au 514494-2606, poste 28.

La SODEC RDP • PAT • ME est unorganisme de développement local,agréé Centre local de développementayant pour mission de favoriser l’essoréconomique de Montréal-Est et de l’ar-rondissement de Rivière-des-Prairies– Pointe-aux-Trembles, offrir unegamme de services et de programmesdestinés à stimuler la création d’em-plois, favoriser l’entrepreneuriat indivi-duel et collectif et appuyer les démar-ches d’investissement initiées par lesentrepreneurs.Informations 514 494-2606

Les grandes tendancesLa faiblesse récente des économies émergentes demeure unesource d’inquiétude. Ces pays pourraient ne plus être en mesurede jouer le rôle de locomotive qu’ils ont occupé au cours des der-nières années. Un ressac ou une longue stagnation de l’économie européenne et les risques géopolitiques qui persistent peuventaussi perturber l’économie mondiale. Au Canada, la croissanceéconomique pourrait être davantage affectée si la baisse des prixdes matières premières devait se poursuivre. De plus, la récenteremontée des exportations pourrait s’essouffler et l’accélérationdes investissements non résidentiels pourrait tarder à se réaliser.La situation du marché immobilier demeure préoccupante et lesménages sont encore très endettés. Une correction plus rapide etdésordonnée du secteur résidentiel pourrait donc survenir. AuQuébec, l’atteinte de l’équilibre budgétaire en 2015-2016 exerceraune ponction négative sur l’économie qui devrait être en partiecompensée par la baisse des prix du pétrole et du dollar canadien.La confiance des ménages et des entreprises devra toutefois seredresser pour que l’économie maintienne son rythme.

Sylvain Paré nommépremier vice-présidentaux Finances du Fondsde solidarité FTQ

Gaétan Morin, le président et chef de la direction du Fonds de soli-darité FTQ, est heureux d’annoncer la nomination de Sylvain Paréà titre de premier vice-président aux Finances du Fonds en date du1er janvier 2015. M. Paré succède ainsi à Michel Pontbriand qui apris sa retraite après 19 années au Fonds. En tant que premiervice-président aux Finances, M. Paré siègera au comité de direc-tion du Fonds.Avant son arrivée au Fonds en 2006, M. Paré a occupé des postessupérieurs pour la Fédération des caisses Desjardins, DesjardinsSociété financière et Netgraphe, une filiale de Québecor Média.Auparavant, il a occupé des postes financiers à la Banque Royaledu Canada.« Je suis heureux d’accueillir Sylvain Paré au sein de la hautedirection du Fonds de solidarité FTQ. Sa connaissance des enjeuxfinanciers du Fonds, acquise au cours des neuf dernières annéesau sein de l’organisation, a fait de Sylvain un choix judicieux. Jeremercie Michel Pontbriand pour son immense contribution au suc-cès du Fonds de solidarité FTQ. À la tête des finances pendant 19ans, Michel a été un collègue digne de confiance, d’une granderigueur et profondément attaché au Fonds et à sa mission », adécaré le président et chef de la direction du Fonds.

TENDANCES ÉCONOMIQUES

Coup de Projecteur

Que faire quand les réputations et les faits sont malmenés par les médias ?Le portrait de la réalité que nous offrent les médias n’est pas toujours fiable, les faits sont souvent malmenés,et de nombreuses organisations l’ont appris à la dure. Au passage, la réputation des uns et des autres en sortsouvent amochée. Dans certains cas, le débat démocratique lui-même peut être détourné. C’est du moins l’o-pinion de Michel Lemay, un professionnel de la communication qui depuis plus de 25 ans aide les entrepri-ses à construire et protéger cet actif stratégique que constitue leur marque. Dans un essai publié récemment(Vortex, la vérité dans le tourbillon de l’information, chez Québec Amérique) Lemay fait le tour de cette ques-tion, exemples à l’appui, et propose des pistes de solution. Lemay estime que les parties prenantes sont enpartie victimes de leur apathie, et qu’elles gagneraient à mieux défendre leur point de vue.

Date : 27 janvier 2015 - 11h30 à 14h00 - RBC Banque Royale, 1, Place Ville-Marie, 41e étage, Montréal



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Rencontre avec l’Association des Industriels d’AnjouL’Association des industriels d’Anjou vous invite à une rencontre avec le poste de quartier 46 et le contrôleroutier du Québec sur les véhicules lourds.Les sujets abordés seront : les obligations des propriétaires, exploitants et conducteurs de véhicules lourd ;les obligations des compagnies relativement à la flotte de camions qu'elles opèrent. ; le respect de la signali-sation des camions dans les zones de transit ; le rôle et les mandats des Contrôleurs routiers du Québec ; levol des véhicules lourds dans d'Anjou et comment prévenir ce délit.Mme Geneviève Brissette, agent de sécurité routière et Mme Josée Laganière, agent sociocommunautaire duposte 46 et M. Patrick Vandal du Contrôle routier du Québec (SAAQ) seront présent pour répondre à vosquestions.

Déjeuner rencontre : de 8h00 à 9h30 - Activité gratuite.Lieu : Mairie de l'arrondissement d'Anjou au sous-sol, 7701 boul. Louis-H.Lafontaine, Anjou.

Inscription avant le 26 janvier 2015. Informations : 514-356-3421 ou [email protected].



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L’Édition des gens d’affaires vous propose une visibilité à prix hors normes.Pour toute publication dans cette lettre d’information, trouvez votre formule...

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CChhoo iiss ii sssseezz ll ’’ oopptt iioonn ddee llaa rrééuussss ii ttee

19 janvier : Lydia Robert (Personnel en action), MichelBrousseau (Mazars).22 janvier : Claire Brochu (Cargosolution).23 janvier : Daniel Leblanc (Hétu, Lablanc & ass.),Francine Labelle (CDEST).24 janvier : Louise Rousseau (Banque Royale régionest de Montréal).25 janvier : Steve Gagné (Théâtre Hector Charland).

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L'innovation en transformation agroalimentaire,une priorité qui rapporte!L'innovation représente un enjeu incontournable pourles entreprises qui désirent performer et prospérer. Elleest un stimulateur de croissance pour toute entreprisequi souhaite se démarquer. C'est pourquoi ExpansionPME, en collaboration avec l'ADRIQ-RCTi et Cintechagroalimentaire, vous invite au 2e Grand Rendez-vousen innovation où tous les acteurs se mobilisent pourstimuler l'innovation en transformation agroalimentairedans les PME.Cet événement régional présentera un portrait concretde la situation et des enjeux de l'heure et commentfaire face à ces nouveaux défis. Des experts présente-ront les plus récents développements en alimentationsanté. Vous aurez aussi l'occasion de découvrir lesdernières tendances en design et emballage ainsiqu'en recherche de consommateurs. Vous aurez éga-lement un aperçu des différentes aides financièrespouvant soutenir vos projets d'innovation.

22 janvier 2015 dès 8 h

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NOUVELLES EXPRESSle bulletin électronique de l’Édition des gens d’affaires

Ventes : Tél. 514 257-1000, poste 0

Jean-Claude BatailleRédacteur en chefTél. 514 257-1000, poste [email protected]

Alain DulongPrésident, éditeur

Tél. 514 257-1000 poste [email protected]

- La nécessité de rechercher le véritable bonheurest le fondement de notre liberté. [ John Locke ]- La modération est une chose fatale. "Assez" estmauvais comme un repas. "Trop" est bon commeun festin. [ Oscar Wilde ]- On est fait pour vieillir, et non mourir, qui veut dires'arrêter. [ Jacques Brel ]- Savoir donner, peu le savent, c'est le secret dubonheur. [ Anatole France ]

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