Audit Interne

Les meilleurs experts pour vous former

www.alcodefi.org

Réseau euro-méditerranéen d’expertise

Etablissement de formation professionnelle agréé par l’Etat

L’Audit Interne selon les normes internationales Programme de formation en alternance

Durée : 13 jours alternés sur 04 séminaires :

� La pratique et l'organisation de l’audit interne conformément aux normes internationales et selon l'approche basée sur les risques : du 19 au 21 octobre 2014.

� Les outils et les techniques de l'auditeur interne: choix et utilisation à bon escient : du 16 au 18 novembre 2014.

� Le dispositif de contrôle interne et de management des risques selon les référentiels internationaux COSO I & COSO II : du 07 au 09 décembre 2014.

� Les statistiques et l'échantillonnage au service de l'audit interne en utilisant Excel : du 25 au 28 janvier 2014.

Population : professionnels de l’Audit et du Contrôle Internes. Lieu de la formation : Centre de formation Alcodefi à Rouiba. Objectifs : Le programme s’inspire du contenu des formations de certification CIA. Il est animé par un praticien de l’Audit Interne et formateur certifié par l’IIA USA. La formation permet d’acquérir les outils pratiques et les compétences, indispensables à un auditeur interne, selon les normes internationales en vigueur (IIA, COSO I, COSO II,…).

Inscription : [email protected] / 0552 62 68 13 / 023 85 49 04 Des attestations de formation qualifiante seront délivrées à la fin de la formation. Important :

� pour un meilleur suivi, le nombre d’inscrits est limité à 14 cadres. La formation se déroule en demi-pension (pauses café & déjeuners sur place).

� Un suivi post-formation d’un mois au minimum est assuré par l’école.


www.alcodefi.org


Présentation succincte de l’intervenant

M. Zied BOUDRIGA

Expert membre du réseau Alcodefi à Tunis. Il est « Certified Internal Auditor » et « Certified Risk

Management Assurance » à Institute of Internal Auditors, Florida USA. Il est également

formateur en Audit et Contrôle Interne accrédité par IFACI Paris. Il est l’auteur de l’ouvrage

« L’Audit Interne : Organisation et Pratiques » (septembre 2012).

Zied Boudriga intervient régulièrement dans des missions de conseil et de formation auprès

d’importantes banques, en Algérie et à l’étranger, dans les domaines du contrôle interne et de la gestion des

risques.

Il est également formateur auprès d’écoles supérieures, IFACI Paris et IFC (Banque Mondiale).

Dans le cadre de ses activités associatives, il est :

- Président de l’Association Tunisienne des Auditeurs Internes

- Vice-président de l’Union Francophone de l’Audit Interne

- Ancien Vice-président de la Fédération Africaine des Instituts d’Audit Interne

Les formations dispensées par Zied BOUDRIGA sont le résultat de plusieurs années de pratique du contrôle

interne. Elles sont opérationnelles et permettent d’acquérir les meilleures pratiques en matière de conduite des

missions d’audit.

PROGRAMME

Séminaire 1 : La pratique et l'organisation de l’audit interne conformément aux normes internationales et selon l'approche basée sur

les risques

• Le processus de normalisation de l’Audit Interne à l’échelle internationale.

• Caractéristiques de l’audit interne

� Activité Indépendante

� Activité Objective

� Activité universelle

� Activité permanente et continue

� Apporter de la valeur

• Le code de déontologie

� Les principes

� Les règles de conduite

• Les normes

� Les objectifs des normes

� La structure des normes

� Les normes de qualifications

� Les normes de fonctionnement


www.alcodefi.org


• Rattachement et Responsabilités de la structure Audit Interne

� Objectifs de la Structure d’Audit Interne

� Rattachement hiérarchique

� Principales tâches

� Organisation administrative de la Structure d’Audit Interne • Développement d'un plan d'audit interne selon l'approche basée sur les risques

• Le déroulement de la mission d’audit

• Déroulement la mission d’assurance

• Travail de terrain

• Clôture de la mission

• Suivi de la mission

• Déroulement de la mission de conseil

• Le programme d'assurance qualité et l'amélioration

Séminaire 2 : Les outils et les techniques de l'auditeur interne:

choix et utilisation à bon escient

• Processus de déroulement de la mission d'audit

• Techniques de recueil d’informations

� L’observation

� L’interview

� La grille d'analyse de tâche

� L'échantillonnage

• Outils d’analyse de problème

� La technique des 5 P

� Le diagramme Ichikawa

� La méthode QQOQCP

• Outils de vérification

� La piste d'audit

� Le test de cheminement

� La circularisation

• Outils de présentation

� Le flowchart

• Outils de recherche de solution

� Le brainstorming

• Outils de gestion de la mission

� Le diagramme GanTT

• Techniques de communication

� Communication orale

� Communication écrite

Cas pratiques


www.alcodefi.org


Séminaire 3 : Les préalables du dispositif de contrôle interne et de management des risques

Selon les référentiels internationaux (COSO I, COSO II)

• Les fondamentaux

� Définition du contrôle interne

� Concepts de base liés au risque

• Typologie de contrôles

� Contrôle permanent et contrôle périodique ;

� Contrôle de premier, deuxième, troisième et quatrième niveau ;

� Contrôle discrétionnaire et contrôle non-discrétionnaire ;

� Contrôle manuel et contrôle automatique ;

� Contrôle formel et contrôle informel ;

� Contrôle préventif, détectif, correctif et directif.

• Les trois lignes de défenses

• Le système de contrôle interne selon le référentiel international (COSO I)

� Les caractéristiques du contrôle interne

� Les objectifs du contrôle interne

� Les 5 composantes du contrôle interne

• Ateliers n°1

• Intégration des contrôles à une procédure de gestion.

• Le processus de management des risques selon les référentiels internationaux (COSO II et ISO

31000)

� La fixation des objectifs

� L’identification des risques

� L'analyse des risques

� L’évaluation des risques

� Le traitement des risques

� Le monitoring des risques

• Les acteurs du processus de management des risques

� Le Conseil d'administration

� La Direction Générale

� Le Risque Manager

� L'Audit Interne

� Les Opérationnels

• Les outils de management des risques

� La fiche QIRI

� La fiche FIER

� Les tableaux de bord

• Atelier n° 2

Préparation des fiches QIRI et FIER

• Evaluation du système de contrôle interne

� La méthode de scoring.


www.alcodefi.org


� La grille d’analyse des tâches.

� Le questionnaire de contrôle interne.

• La pratique de l'auto évaluation des risques et des contrôles (RCSA: Risk Control Self

Assessment)

� Pourquoi une nouvelle approche?

� Définition et objectifs de la démarche Risk Control Self Assessment.

� Les acteurs de la démarche RCSA.

� Les étapes de la démarche RCSA

� Les formes de Risk Control Self Assessment:

� les ateliers de travail,

� les enquêtes,

� les études.

• Atelier n° 3

� Identification des risques et évaluation des contrôles

Séminaire 4 : Les statistiques et échantillonnage au service de l'audit interne en utilisant Excel

• Processus de déroulement d'une mission d'audit interne

• Notions de base de la statistique

• Présentation d'Excel

� Introduction

� Les graphiques

� Les fonctions

� Trier et filtrer

� Les macros commandes

� Les tableaux croisés dynamiques

• Les distributions de données et de leur présentation sous forme de tableau et de graphique

� Données qualitatives

� Données quantitatives

� Utilisation d'Excel

• Les mesures de tendance et de variabilité

� Définitions


• L'échantillonnage

� Type d'échantillonnage

� Démarche et techniques d'échantillonnage


• La loi Benford

� Présentation de la loi Benford


Documents

Audit Interne