Audit_financier Cycle Personnel

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  • 8/12/2019 Audit_financier Cycle Personnel

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    AUDIT FINANCIER PAR CYCLE

    CYCLE PERSONNEL

    A. Connaissance des oprations

    Connaissance gnrale

    Oprations

    Lauditeur examine les oprations de lentreprise en matire de ressources humaines sous plusieurs aspects :

    o embauches (frquence, types de contrat) ;o dparts (nature, frquence) ;o plans sociaux (accords de prretraite, con ention de con ersion, etc!) ;o dure du temps de tra ail et modalits dapplication pratique ;o politique de rmunration (structure de la rmunration, stoc"s#options, a anta$es en

    nature, modalits de calcul et de paiement de la rmunration%) ;o r$ime de con$s pays et de financement des retraites!

    Lauditeur prend $alement connaissance des accords particuliers si$ns dans lentreprise(intressement, accord dro$atoire de participation, plan dpar$ne entreprise%)!

    En ironne!ent e"trie#r

    Lauditeur recense les spcificits de lentreprise au re$ard de son acti it, dun point de uel$islatif et r$lementaire (con entions collecti es applicables), et au re$ard du march delemploi compte tenu des comptences auxquelles elle fait appel!

    Organisation interne

    Lauditeur sintresse & lor$anisation mise en place et notamment aux diffrents ser icesinter enant dans les oprations du cycle, & leurs attributions respecti es et & leur place dans

    lor$anisation $nrale de lentreprise! 'our le cycle personnel , les oprations sont$nralement traites par la direction des ressources humaines! *n cas dimplantation multisite, lauditeur examine la rpartition des diffrents aspects de la fonction personnel entrele si$e et ses tablissements! Lauditeur prend $alement connaissance des or$anes dereprsentation du personnel existant dans lentreprise (comit dentreprise notamment)!

    $t%odes et principes co!pta&les

    Lauditeur prend notamment connaissance :o de la mthode de calcul de la pro ision pour con$s pays ;o de la mthode de calcul de la part ariable des salaires ;o de la position comptable en matire dindemnits de dpart en retraite!

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    E"a!en anal'ti(#e

    Lexamen analytique des comptes du cycle personnel comporte $nralement les tra auxsui ants :o tablissement dun comparatif des comptes de lexercice lis au personnel (y compris les

    comptes des or$anismes sociaux et les comptes dimp ts et taxes sur les salaires) a ecceux de lexercice prcdent ;

    o rapprochements de ces comptes a ec les postes concerns du bilan et du compte dersultat ;

    o examen de la cohrence de l olution des char$es de personnel a ec l olution deseffectifs ;

    o examen de la cohrence des taux moyens des char$es sociales et fiscales a ec ceux delexercice prcdent pour les principaux comptes de char$es ;

    o obtention dexplications sur les olutions les plus si$nificati es ;o examen des procs# erbaux du comit dentreprise pour identifier ou obtenir ses

    informations complmentaires concernant des oprations particulires pro-etes ou encours de ralisation!

    ). E al#ation d# contr*le interne

    Sparation des +onctions , oir grille d al#ation-

    Les procdures du cycle personnel recou rent notamment les fonctionnalits sui antes :

    o $estion et sui i des effectifs;o tablissement et enre$istrement de la paie!

    estion et s#i i des e++ecti+s

    O&/ecti+s

    Le contr le interne doit essentiellement $arantir que :o toutes les personnes embauches et inscrites dans leffectif assument rellement une

    acti it professionnelle au sein de lentreprise ;o les embauches et les sorties deffectif sont ralises conformment & la l$islation!

    Ris(#es potentiels

    .u re$ard des proccupations spcifiques de lauditeur, les principaux risques pou ant pro enir du sui i insuffisant des mou ements deffectif sont essentiellement :

    o le maintien dans les effectifs de personnes licencies ou ayant quitt lentreprise, pou ant

    entra/ner lmission et le r$lement dune paie non -ustifie ;o la mise en 0u re de licenciements en contra ention a ec les lois et les r$lements,susceptibles, de ce fait, dentra/ner lapparition de liti$es prudhomaux!

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    $es#res #s#elles de contr*le interne

    Les procdures de contr le interne $nralement mises en place pour cou rir les risques potentiels mentionns ci#dessus sont :

    o la dfinition de pou oirs et de procdures appropries pour raliser des licenciements,etc! ;

    o linter ention de -uristes spcialiss en droit du tra ail pour tout acte en$a$eantlentreprise (rdaction dun contrat de tra ail, procdure de licenciement, mise en 0u redun plan social,%) ;

    o la mise en 0u re de scurits spcifiques dans la mise & -our des paramtres de la paie pour fiabiliser la mise & -our des donnes existantes et iter la saisie de donnesin-ustifies!

    Assertions d0a#dit concernes

    Les assertions daudit pou ant 2tre affectes par linsuffisance de ces procdures sont :o la r$ularit de lenre$istrement des char$es (paiement de personnes nappartenant plus &

    lentreprise, a anta$es in-ustifis accords au personnel,% ;o lexhausti it de lenre$istrement des liti$es (non identification de licenciements contests

    susceptibles de $nrer des liti$es et une condamnation de lentreprise,%)!

    Eta&lisse!ent et enregistre!ent de la paie

    O&/ecti+s de contr*le interne

    Le contr le interne doit principalement apporter lassurance que :o les personnes sont payes conformment & leur contrat de tra ail et aux dcisions de la

    direction ;o les oprations de paie sont enre$istres correctement et rapidement ;o les char$es sociales et les char$es fiscales assises sur les salaires sont correctement

    acquittes!

    Ris(#es potentiels

    Les oprations de prparation et denre$istrement de la paie sont susceptibles doccasionner :o des erreurs dans la dtermination des lments ariables de la paie ou une collecte trop

    tardi e des lments ncessaires & son tablissement ;o la non#conformit de certaines paies aux contrats de tra ail des salaris ou la mise en

    0u re dau$mentations non dcides par la direction ;o le ersement de salaires & des personnes nappartenant pas ou nappartenant plus &

    lentreprise ;o lenre$istrement tardif ou le non#enre$istrement des oprations de paie en comptabilit ;o des dcala$es dans la prise en compte des lments ariables de la paie ds lors que ceux#

    ci ne sont pas recenss de manire fiable ;o des erreurs dans le calcul des char$es sociales et fiscales!

    $es#res #s#elles de contr*le interne

    Les procdures de contr le interne $nralement mises en 0u re pour cou rir les risques potentiels mentionns ci#dessus comportent notamment :

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    o la mise en place dun contr le dexhausti it de la remonte des lments ariables de la paie ;

    o la mise en place dun contr le de la qualit des informations communiques au ser ice paye, puis saisies dans le lo$iciel de paie ;

    o le contr le de linterface entre le lo$iciel de paie et le systme comptable ;o

    la mise en place dune procdure d aluation et de contr le des lments ariables de la paie qui sont & pro isionner & la cl ture ;o la mise en place de procdures de rapprochement des diffrentes bases!

    Assertions d0a#dit concernes

    Les assertions daudit pou ant 2tre affectes par les dficiences dtablissement etdenre$istrement de la paie sont essentiellement :o la r$ularit de lenre$istrement des char$es de personnel (des personnes sont payes alors

    quelles nappartiennent pas & leffectif) ;o la coupure des enre$istrements (le rattachement des char$es & la bonne priode pou ant

    par exemple p4tir dune mau aise aluation des lments ariables de la paie restant & payer & la cl ture de lexercice)!

    C. R ision des co!ptes d# c'cle 1 personnel 2

    . ce stade de sa dmarche, lauditeur a d5 aluer les risques effectifs qui psent sur lesassertions daudit prsentant une importance particulire pour le cycle examin! Les contr les

    substantifs mise en 0u re dans le cadre de la r ision des comptes ont porter :o dune part, sur ces assertions, tant prcis que limportance des tra aux complmentaires

    est in ersement proportionnelle aux lments probants issus de l aluation du contr leinterne! 6ans certains cas cependant, la mise en 0u re de contr les substantifs ne pourraremdier aux faiblesses de contr le interne dtectes, et lauditeur de ra en tirer lesconsquences dans son opinion ;

    o dautre part, sur les assertions qui rel ent par essence de la r ision et non des contr lesde procdures, comme par exemple lassertion relati e & la prsentation des comptes!

    Les contr les de lauditeur pourront porter notamment sur :o la coupure des enre$istrements ;o lexistence des soldes ;o la prsentation des comptes!

    Lauditeur mettra $nralement en 0u re un certain nombre de contr les complmentaires,concernant essentiellement les aspects -uridiques r$lementaires lis au cycle personnel !

    Les contr les su$$rs ci#aprs sont donns & titre indicatif! Lauditeur de ra adapter ladmarche propose au cas particulier de lentit contr le!

    Co#p#re des enregistre!ents

    Lauditeur rifie la cohrence des char$es & payer comptabilises & la cl ture et examine la -ustification des principales dentre elles!

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    E"istence des solde Lauditeur met en 0u re les tra aux sui ants :o rapprochement des char$es de personnel comptabilises a ec le li re de paie, la 6.8 et

    ltat 91bis! ;o examen du r$lement sur lexercice sui ant des salaires, primes ou indemnits restant &

    payer & la cl ture ;o contr le de la pro ision pour con$s pays ;o contr le des montants pro isionns au titre de la rmunration ariable ;o contr le du calcul de lintressement et de la participation!

    Prsentation des co!ptes

    Lauditeur rifie quil ny a pas de compensation entre les dettes et les crances!

    A#tres contr*les Lauditeur procde :o & lexamen des rmunrations et a anta$es allous aux diri$eants et mandataires sociaux,

    et aux cinq ou dix personnes les mieux rmunres ;o & la recherche et & lexamen des risques et liti$es & caractre social lis notamment aux

    contentieux a ec le personnel, les or$anismes sociaux et ladministration fiscale!