Automne 2002 Préparé par Guy Grégoire1

La gestion de projet

Gestion des opérations

Chapitre 13

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Les composantes d’un projet

Définition:– Toute activité qui requiert l’accomplissement d’une série de

tâches bien définies et orientées vers un objectif.

Composantes:– Le programme;– La tâche;– La sous-tâche– L’activité;– L’étape.

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Programme partielle de rénovation

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Les tâches de la gestion de projet

1. La planification du projet1. La détermination des biens livrables;2. L’ordonnancement quant aux biens livrables;3. Les estimations et les cahiers des charges;4. La répartition des ressources.

2. La mesure et l’enregistrement régulier de l’état des travaux;

3. Le contrôle et le suivi.1. Le diagramme de Gantt;2. La méthode CPM;3. La méthode PERT

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Le diagramme de Gantt

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La méthode CPM

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Exemple de CPM (1)

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Diagramme CPM

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Calcul des temps et des durées

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La méthode PERT

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Temps moyen et variance

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Temps et durées

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Méthodes CPM et PERT avec coûts

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Comparaison des possibilités de compression