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Bilan. Bilan de la Recette. Présentation au client des résultats de notre travail Nous allons répondre aux questions : Le projet est-il terminé ? Quelle est la précision de notre solution ? Tout à été développé précisément. Seuls les points importants sont prêts. Le projet est un échec. - PowerPoint PPT Presentation
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Bilan
• Présentation au client des résultats de notre travail
• Nous allons répondre aux questions :
– Le projet est-il terminé ?– Quelle est la précision de notre solution ?
– Tout à été développé précisément.– Seuls les points importants sont prêts.– Le projet est un échec.
Bilan de la Recette
• Bilan graphique de l’application :
– Les graphismes sont conformes aux spécifications du SFD
– La page de connexion est entièrement opérationnel
– Les pages d’accueils fonctionnent correctement• Bandeau de présentation • Menu gauche de navigation• Filtres des tableaux• Informations d’accueil (selon les profils)
Bilan
Bilan de la Recette
• Bilan sur les tableaux de restitution :– Le profil Responsable magasin
• Accueil• Palmarès• Historique• Détails
– Le profil Responsable régional• Accueil• Palmarès• Historique• Détails
Bilan
=> Outil : Jasper
=> Outil : Jasper
Bilan de la Recette
• Bilan sur les tableaux de restitution :– Le profil Directeur commercial
• Accueil• Palmarès• Historique• Détails
– Le profil Chef de produit• Accueil• Palmarès• Historique• Détails• Etudes
Bilan
=> Outil : SAS
=> Outil : Dot Net
Bilan de la Recette
• Statistiques avancement selon les profils
Bilan
Bilan de la Recette
• Statistiques avancement selon les prédictions
Bilan
Bilan de la Recette
Bilan de la Recette• Statistiques avancement de la cohérence aux exigences
Bilan
• Statistiques avancement de l’application tout au long du projet
Bilan
Bilan de la Recette
Bilan de l’alimentation
Résumé du temps consommés par équipe depuis le 1er septembre (heures)
152.710%
485.4732%
465.4831%
165.7811%
143.9210%
81.55%
Direction Alimentation
Restitution SGBD
Recette Architecture
Prévu : 1632 heuresTOTAL : 1495 heures
Evolution du temps consommé (heures)
Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Fevrier0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Direction
Alimentation
Restitution
SGBD
Recette
Architecture
Evolution du temps consommé (heures)
Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Fevrier0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
DirectionAlimentationRestitutionSGBDRecetteArchitecture
Différentes Estimations dans un projet BI
• Gestion de projet : 10%
• Alimentation : 30%
• Restitution : 30%
• Recette : 15%
• SGBD : 10%
• Architecture : 5%
Et si c’était à refaire ?
