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Bilan de mandat au service des Chasselands 2014 – 2020

Bilan de mandat - Chassieu · Plus de 1 100 enfants présents lors de la Semaine de la petite enfance en 2019 16:00 Ludothèque : un espace agrandi et des jeux en prêt Chassieu est

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Bilan de mandat au service des

Chasselands2014 – 2020

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

Une journée avec les 0-3 ans

Grandir et s’épanouir

Une journée avec les 4-11 ans

Réussir et se construire

Une journée avec les 12-25 ans

Découvrir et se divertir

Une journée avec les 26-45 ans

S’installer et profiter de la ville

Une journée avec les 46-60 ans

Se sentir bien au quotidien

P.2P.8

P.14

P.20

P.26

Une journée avec les plus de 60 ans

Se distraire et bien vieillir

P.32

À un peu moins d’une année des prochaines échéances municipales, il nous paraît

utile et nécessaire de rendre compte de l’action municipale conduite par l’équipe en place depuis mars 2014 et faire un point sur les engage-ments pris.

Nous avons relevé le défi du chan-gement que nous avions le devoir d’imaginer.Oui, nous avons osé, là où d’autres tergiversaient, attendaient.Oui, nous avons malmené les habi-tudes, rendu possibles les attentes, répondu aux besoins.Oui, nous avons osé l’audace.Oui, nous avons choisi de bousculer Chassieu.Bousculer les idées reçues, bous-culer les appréhensions, bousculer pour basculer dans la modernité dans laquelle il fallait engager notre ville pour qu’elle continue de se développer, pour la rendre toujours plus belle, toujours plus vivante.J’ai tenu à être attentif à chacun d’entre vous, des tout-petits aux

seniors, des familles aux personnes isolées, des plus entreprenants aux plus fragiles. À travers l’édu-cation, le sport, la solidarité, nous avons cherché à construire le vivre ensemble chasseland.

La préservation de notre cadre de vie et la réponse aux enjeux envi-ronnementaux font partie de nos préoccupations majeures. C’est pourquoi toutes nos actions ont été réalisées sous l’égide d’une feuille de route développement durable, afin que le Chassieu d’aujourd’hui prépare le Chassieu de demain.

Face à une pression immobilière croissante, la maîtrise de l’urba-nisme a constitué une nécessité afin que notre commune connaisse un développement harmonieux et cohérent.

J’ai aussi voulu insuffler et soutenir le développement de la culture pour qu’elle devienne l’affaire de tous et pour que Chassieu rayonne et trouve toute sa place au sein de la métropole lyonnaise.

Le contexte financier difficile de ce mandat nous a obligé à repenser l’action des services municipaux. Cela est passé par des diminutions d’effectifs, des efforts de ratio-nalisation et d’optimisation. Une prévision budgétaire établie sur dix ans nous permet d’envisager avec sérénité l’avenir financier, même si la vigilance reste de mise. Faire mieux, ou aussi bien, avec moins.

Ma présence à la Métropole auprès des grands décideurs lyonnais nous a permis de bénéficier de travaux d’ampleur (réhabilitation de la rue de la République et de la place Coponat, de l’avenue Montgolfier, du collège Léonard-de-Vinci, implan-tation d’un EHPAD).

Le document qui vous est présenté vous invite à vivre une journée type selon la tranche d’âge. Vous découvrirez ainsi les atouts de notre ville et constaterez les énormes avancées réalisées dans tous les domaines.

Des défis restent à relever. Ma volonté et mon énergie demeurent intactes. Préparer demain, pour vous, pour Chassieu, voilà ma priorité et celle de l’équipe qui m’entoure.

Votre MaireJean-Jacques Sellès

Tirage : 4 700 exemplaires ı ISSN : 1-279-6751 ı Directeur de la publication : Jean-Jacques Sellès ı Rédactrice en chef : Isabelle Aurionnaux ı Rédaction : Cédric Perrier et Alexandra Collomb ı Mise en page : F. Dubouchet – IC&K ı Ressources iconographiques : Ville de Chassieu ı Impression : Nouvelle imprimerie Delta ı Contact : Direction de la Communication de la Ville de Chassieu – 04 72 05 44 00 ı E-mail : [email protected]

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

Une journée avec les 0-3 ans

Grandir et s’épanouirOffrir aux plus jeunes les moyens de s’épanouir, leur permettre de grandir dans les meilleures conditions, faciliter les démarches des familles, telles sont les priorités de la Ville de Chassieu. Projet phare de ce mandat, l’extension de la structure multi-accueil Pirouette qui accueille 67 berceaux et profite désormais à 120 bambins.

7:45 Multi-accueil : plus d’enfants accueillis et plus de confort 10:00 Lieu d’accueil enfants-parents : des horaires plus adaptés 15:00 Organiser encore plus d’événements 16:00 Ludothèque : un espace agrandi et des jeux en prêt  17:00 Une nouvelle salle de baby-gym 21:00 L’Espace citoyen vous facilite la vie

Au Multi-accueil Pirouette, tout est plus chouette

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

7:45 Multi-accueil : plus d’enfants accueillis et plus de confort

Le nouvel espace est doté d’une grande salle d’activités. Chaque lundi matin, les parents peuvent échanger sur leurs expériences.

En +L’accès au LAEP est gratuit et sans inscription. Ouvert le lundi de 8 h 30 à 11 h 30 sauf vacances scolaires.

67 berceaux

120 enfants inscrits

en 2018

7 h 30 18 h 30

large amplitude d’ouverture

261 m² d’extension

27 agents

Comme ils s’y étaient engagés, les élus ont augmenté la capacité d’accueil du Multi-accueil Pirouette , ce qui en fait l’un des plus grands établissements de la Métropole. Situé rue Louis-Pergaud, cet équipement municipal accueille les enfants jusqu’à 4 ans. Le bâtiment

ad jacent, vacant, a été complètement réaménagé. En mars 2019, 12 nouvelles places ont été ouvertes, ce qui a permis à 34 familles qui n’avaient jusque-là pas de solutions de garde de béné-ficier de ce service. Dans un environnement spécialement adapté, les enfants participent

à de nombreuses activités, encadrés par des profes-sionnels de la petite enfance : ateliers d’éveil sensoriel, goûters intergénérationnels, moments festifs, temps passe-relle avec les écoles, sorties extérieures ou dans les équi-pements municipaux comme la Médiathèque-Ludothèque.

En +En plus de la réal isat ion de l’extension, les élus ont souhaité améliorer le processus d’admission. Les délais de trai-tement des demandes ont été raccourcis autant que possible, afin que les familles aient une réponse dans les 15 jours maximum après la commission. Les démarches ont aussi été simplifiées avec la possibilité désormais de faire sa demande d’inscription directement en ligne via l’Espace citoyen.

EN CHIFFRES

10:00 Lieu d’accueil enfants-parents : des horaires plus adaptés

Le saviez-vous ?Le Relais assistants maternels (RAM) Le Petit Prince est un lieu de ressources et d’échanges pour les assistantes maternelles qui gardent des enfants à leur domicile. 52 assistantes, soit 160 enfants, se rendent régulièrement au RAM où de nombreuses activités sont organisées. Les parents peuvent aussi faire appel aux deux agents du CCAS pour les accompagner dans leurs démarches d’employeur. Les élus ont voulu qu’une diversité de modes de garde soit accessible aux parents : accueils réguliers ou occasionnels au Multi-accueil, chez les assistantes maternelles ou au domicile des parents. L’offre s’adapte ainsi aux besoins des familles.

EN CHIFFRES 259 personnes accueillies en 2018 +64 % entre 2015 et 2018 139 familles accueillies en 2018

Permettre aux familles de se retrouver pour partager de bons moments, tel est l’objectif du lieu d’accueil e n f a n t s - p a r e n t s ( L AE P) Grands pas Petits pas. Situé dans les locaux du Relais

assistants maternels (RAM), rue Louis-Pergaud, les enfants jusqu’à 4 ans, accompagnés de l’un ou de leurs deux parents ou de leurs grands-parents, se retrouvent le lundi matin. Pendant que les enfants

jouent, parents, futurs parents, grands-parents partagent leurs expériences et leurs préoccu-pations. Des agents du CCAS sont présents pour faciliter les échanges et répondre aux questions.

En 2016, les horaires ont été revus afin de répondre davantage aux demandes des familles, entraînant une hausse de la fréquentation et une fidélisation du public.

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

15:00 Organiser encore plus d’événements Les élus voulaient des événements réguliers et pour tous. Des manifestations sont donc organisées chaque année par les services de la Ville, notamment à destination des enfants et de leurs familles. Tous au Biézin ! (créé en 2015), le Village de Noël (créé en 2018) et le Carnaval (redynamisé en 2019) ont ainsi trouvé leur place dans le calendrier des Chasselands. D’autres manifestations ont pris une nouvelle dimension comme la Fête de la musique ou le 8 décembre. La Semaine petite enfance, organisée par le Relais assistants maternels, qui se tient quant à elle, tous les mois de mars est très attendue par les plus jeunes. Elle est en effet l’occasion pour les services municipaux d’organiser de nombreuses animations. À cette occasion, la Médiathèque-Ludothèque accueille notamment des lectures de contes, des spectacles, des projections.

Plus de 1 100 enfants présents lors de la Semaine de la petite enfance en 2019

16:00 Ludothèque : un espace agrandi et des jeux en prêtChassieu est l’une des rares communes de la Métropole de Lyon à être dotée d’une ludothèque. Et aussi l’une des seules à proposer le prêt de jeux. Les élus ont souhaité développer ce service pour permettre au plus grand nombre de bénéficier des 2 300 jeux de la réserve. L’espace dédié a été agrandi en 2014 afin de proposer des jeux adaptés à tous les âges, dans cinq espaces ayant chacun un thème différent (jeux de construction, de rôle, de mise en scène…). Le prêt de jeux, y compris les jeux vidéos, s’est beaucoup développé ces dernières années, favorisé par un tarif annuel très attractif (10 € pour les familles chasselandes). Enfin, la fusion entre la médiathèque et la ludothèque a permis de rapprocher les publics, de les faire se rencontrer. Une belle réussite !

Des jeux adaptés à chaque âge.

Le carnaval, un événement attendu.

Un lieu pour développer la motricité.

21:00 L’Espace citoyen vous facilite la vieParce que la vie des Chasselands a changé, s’est accélérée, les élus ont souhaité adapter les services offerts à la population. Désormais, il n’est plus nécessaire de se déplacer en mairie pour réserver un service, prévenir de l’absence de son enfant ou payer une facture. À partir du site Internet de la ville, il est très simple de créer son propre Espace en ligne sécurisé, puis de réaliser, en quelques clics, ses démarches.En 2017, de nouveaux services ont été ajoutés au portail famille. Devenu alors l’Espace citoyen, il permet, depuis son ordinateur, son téléphone ou sa tablette, de réaliser pas moins de 60 démarches en ligne comme par exemple demander un document, prendre rendez-vous avec un élu ou un service municipal. Tout peut être effectué facilement.

17:00

Une nouvelle salle de baby-gymLes tout-petits ont désormais leur propre salle d’activité ! Inauguré en septembre 2018, cet espace situé dans le complexe sportif du Raquin accueille, avec un succès qui ne se dément pas, des séances de sport ludiques. Les services de la Ville et les associations chasselandes (Chassieu Gym, Chassieu Yoga, Chassieu corps en tête…) se sont emparés avec enthousiasme de ce nouvel équipement municipal. Grâce à un matériel adapté (tunnel, trampoline, poutre en mousse, gros rouleau…), les enfants peuvent développer leur motricité tout en s’amusant !

Et demain ?À l ’a v e n i r, l e s é l u s souhaitent développer plus encore la dématérialisation et augmenter le nombre de démarches administratives possibles sur Internet. Dans une logique de dévelop-pement durable, il s’agit aussi de diminuer le nombre de documents imprimés.

En +Les services municipaux se montrent tou jours disponibles aux horaires d’ouverture de l’hôtel de ville pour accueillir le public et répondre aux questions.

CHIFFRES 2018

60formulaires en ligne

925demandes en ligne

effectuées (410 pour un rendez-vous pour un passeport ou une carte

d’identité)

800 factures envoyées

chaque mois dont 230 dématérialisées

2 300 jeux dont 1 600 proposés au prêt 8 100 personnes accueillies en 2015 12 922 personnes en 2018

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Une journée avec les 4-11 ans

Réussir et se construireÀ Chassieu, la jeunesse est une priorité. En intervenant dès le plus jeune âge et sur tous les temps de l’enfant, la majorité municipale a fait le choix de l’excellence. L’objectif est de porter chaque petit Chasseland au plus haut et l’aider à se construire pour devenir un citoyen épanoui. L’équipe a investi dans les nouvelles technologies, créé de nouvelles salles de classes et innové pour que les enfants puissent étudier, travailler et être autonomes dans les meilleures conditions.

7:30 Maintenir un accueil périscolaire de qualité

8:30 Des écoles rénovées et modernes 10:00 Un nouveau visage pour le groupe scolaire des Tarentelles

 12:00 Restauration scolaire : bien manger, c’est essentiel ! 16:00 Des activités culturelles pendant les vacances scolaires 17:00 Des accueils de loisirs repensés  18:00 S’engager au CMJ

À l’Accueil de loisirs, on se fait

plaisir

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

Rénovation des bâtiments, renou-vellement du mobilier scolaire, installation de nouveaux équipements dans les cours d’écoles… C’est plus de 1,9 million d’euros que la Ville a investi en 5 ans.

Chaque jour, plus de 1 200 enfants fréquentent les quatre groupes scolaires de Chassieu et face à l’aug-mentation de la population et la volonté d’offrir aux écoliers les conditions d’un enseignement de qualité, l’équipe municipale a créé quatre nouvelles classes entre 2015 et 2019.

À la rentrée 2019, pour éveiller les enfants aux nouvelles technologies et faciliter les apprentissages, toutes les classes élémentaires seront équipées de tableaux numériques interactifs et chaque école dotée d’une classe mobile avec tablettes numériques.Enfin, au travers du Projet éducatif de territoire (PEDT), mis en place de 2015 à 2018 et actuellement en cours de renouvellement, c’est un véritable partenariat qui est mené avec toute la communauté éducative pour assurer la plus grande complémentarité des interventions des différents acteurs de la jeunesse.

1 200 écoliers

773 000 euros d’investis en 2018 dans les écoles

100 % des écoles élémentaires dotées de tableaux numériques interactifs à la rentrée 2019

8:30 Des écoles rénovées et modernes

Donner à chaque enfant toutes les chances de réussir.

Le nouveau préau a été réalisé à l’automne 2018.

Avec la mise en place de la réforme des rythmes scolaires en 2014, l’accent avait été mis sur le développement d’activités de qualité, enca-drées par du personnel municipal compétent. En 2018, avec le retour de la semaine à quatre

jours décidé p a r l ’ e n -semble de la communauté é d u c a t i v e de Chassieu,

l’équipe municipale a fait le choix de maintenir un haut niveau d’encadrement. Le mardi soir, pour faciliter la vie des familles et en collabo-ration avec certaines associations, les enfants continuent d’être acheminés en bus vers les équipements culturels et sportifs de la ville. Un véritable parcours de l’enfant est ainsi organisé sur tous les temps périscolaires et extrascolaires, autour de projets éducatifs.

Mais aussi…En 2016, un bâtiment modulaire de 60m² a été aménagé à l’école Pergaud. Il permet l’accueil des enfants sur les temps périscolaires, tout en conservant les espaces de jeux dans les cours.

73 %des élèves sont inscrits aux

accueils périscolaires

7:30 Maintenir un accueil périscolaire de qualité

10:00 Un nouveau visage pour le groupe scolaire des Tarentelles

Avant ou après la classe, des activités ludiques sont proposées aux enfants.

EN CHIFFRES

Et demain ?Pour la rentrée 2023, une nouvelle école sera construite dans le secteur Pergaud en remplacement de l’actuelle bientôt trop petite et désormais vieillissante. Un préau sera aussi construit à l’école maternelle Pradel en 2021.

Toujours animée par cette volonté d’offrir aux élèves un cadre de travail agréable tout en garantissant la sécurité de tous, l’équipe municipale a œuvré pour l’amélioration du groupe scolaire des Tarentelles. Le parvis a été réaménagé pour permettre aux enfants et à leurs parents d’attendre en toute sécurité et un ralentisseur a été installé pour réduire la vitesse des véhicules. Un quai a aussi été aménagé pour permettre aux enfants de monter et descendre dans les bus en toute quiétude.

Un nouveau préau a également été construit pour l’école maternelle.

685 000 euros d’investissements pour les travaux de cette opération

EN CHIFFRES

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

16:00 Des activités culturelles pendant les vacances scolaires À Chassieu, culture rime avec ouverture. Ainsi, la Médiathèque-Ludothèque et le Karavan théâtre proposent des spec-tacles et des activités pendant les petites vacances. Ces moments renforcent les liens entre les grands-parents et leurs petits-enfants et invitent à prendre le temps de créer, imaginer et rêver. L’Atelier couture, spécificité chasselande, organise quant à lui davantage d’ateliers, de stages et d’événements pendant les vacances mais aussi tout au long de l’année.

À la découverte d’une compagnie de danse.

75% des enfants fréquentent la restauration scolaire.

EN CHIFFRES

Et demain ?Objectif 50 % de produits durables ou détenant un label de qualité

EN CHIFFRES 950 repas servis chaque jour dans les cantines

30 % de bio dans les menus

12:00 Restauration scolaire : bien manger, c’est essentiel !La restauration scolaire a du succès ! La preuve, 75 % des enfants la fréquentent, soit l’équivalent de 950 repas par jour. En 2016, les élus ont revu les tarifs. Autrefois le prix du repas le plus bas ne couvrait même pas le prix des denrées. Dans le système précédent, 42 % des familles payait le tarif le plus haut. La nouvelle tarification prévoit un découpage en 14 tranches en fonction des revenus. Ceci permet une participation des familles plus progressive, et donc plus équitable.

Désormais, seules 13 % des familles paient le tarif le plus élevé. Cette tarification prévoit aussi un tarif préférentiel pour les familles monoparentales et celles dont les enfants sont en situation de handicap.Dans un souci de développement durable et d’éducation au goût, le bio est intégré dans les repas au quotidien (30 %). Pour promouvoir la protection de la nature, les enfants trient les déchets de la cantine et une partie est retraitée dans un composteur.

Le CMJ est présent lors des vœux du maire.

EN CHIFFRES

18:00

S’engager au CMJ

C’est une volonté de l’équipe municipale de faire découvrir le fonction-nement de la démocratie et ce dès le plus jeune âge. Le Conseil municipal des jeunes (CMJ) existe depuis 2005. Il a pris une toute autre dimension en étant associé aux divers débats sur le quotidien à Chassieu. En 2016, le mandat des jeunes élus est passé de un à deux ans afin que ceux-ci puissent voir la concrétisation de leurs projets. Outre leur présence lors des commémorations et autres événements officiels, les réflexions des jeunes élus sont écoutées et prises en compte notamment pour améliorer l’accessibilité et la sécurité dans les rues de Chassieu. Le CMJ s’investit aussi au profit des personnes en situation de handicap et des plus démunis en participant activement à des événements tels que Courir pour un sourire, Tous solidaires… Leur engagement dans divers ateliers intergénérationnels a permis de créer des liens avec les seniors.

Le saviez-vous ? Le CMJ a reçu, en 2018, le 1er prix du Gouverneur militaire pour ses actions de collecte de dons lors des cérémonies officielles. En 2019, une jeune élue a reçu le 2e prix départemental du civisme pour la jeunesse pour son enga-gement dans des actions comme Courir pour un sourire, la soupe solidaire, le travail sur la mobilité à Chassieu…

29 enfants (du CM1 à la 5e) élus

pour 2 ans

893 euros récoltés pour les Bleuets de France

(en 2018)

En +Les élus ont souhaité rapprocher les écoliers du monde de l’entreprise. Depuis l’année scolaire 2017/2018, ils ont initié le projet intitulé « Une classe, une entreprise ». Il vise à faire se découvrir trois univers tota-lement différents : des entreprises, la Compagnie de danse Hallet Eghayan et des classes élémentaires de la Ville. Cette opération consiste à organiser des ateliers chorégraphiques au cours desquels dansent ensemble salariés et écoliers sous l’égide d’un danseur professionnel de la compagnie.

Et demain ?De nouveaux espaces spécialement dédiés au centre de loisirs sont prévus dans la future école Pergaud.

Une vingtaine d’activités par semaine.

EN CHIFFRES

17:00 Des accueils de loisirs repensésLa Ville s’était engagée à donner un nouvel élan à l’accueil de loisirs. Son souhait était d’améliorer la qualité des services et mieux structurer l’offre de loisirs. Un pari réussi grâce à la pérennisation de 17 postes d’animateurs, auparavant vacataires, et à l’embauche de deux directrices diplômées. De plus, l’ouverture de l’Espace jeunes le mercredi offre la possibilité d’accueillir plus d’enfants. La capacité d’accueil de loisirs des mercredis (3-11 ans) a été augmentée, passant ainsi de 130 à 180 places, l’Espace jeunes proposant quant à lui 50 places aux 9-11 ans.

+25 % d’enfants accueillis au centre de loisirs

110inscrits à l’Atelier couture

en 2018/2019 (stages et ateliers)

639 enfants accueillis au Karavan théâtre

(saison 2018/2019)

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

Une journée avec les 12-25 ans

Découvriret se divertirLes élus ont porté un intérêt tout particulier aux adolescents et plus globalement aux jeunes jusqu’à leurs 25 ans. Afin qu’ils s’épanouissent à Chassieu, ils ont élaboré une politique déterminée autour de trois axes : faciliter leur accès à la culture, améliorer les infrastructures sportives et développer l’offre de loisirs. Réalisation la plus marquante de cet objectif, l’ouverture de l’Espace jeunes, un lieu adapté et attractif spécialement dédié aux 11-17 ans, permettant d’accroître la capacité d’accueil de cette tranche d’âge.

9:30 L’Espace jeunes : des activités à la carte

 14:00 Ouvrir la culture à la jeunesse 14:30 De nouveaux jeux de plein air 15:00 Médiathèque : une politique culturelle boostée 16:00 Un Conservatoire de musique et de danse qui rayonne 17:00 Partir entre copains avec des séjours « faits maison » !

 18:30 Un terrain synthétique à Tisserand

À Tisserand, on y va en courant

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

14:00 Ouvrir la culture à la jeunesse

L’ambition des élus est d’inciter les jeunes publics à découvrir la culture dans ses diffé-rentes formes.C’est pourquoi tous les enfants inscrits à l’accueil de loisirs bénéficient d’un accès gratuit aux spec-tacles jeunesse du Karavan théâtre programmés pendant les vacances scolaires. Les jeunes du Conservatoire profitent également d’un tarif préférentiel sur une sélection de spectacles.

C’est désormais dans un lieu spacieux et coloré chemin du Trève que les jeunes de 11 à 17 ans peuvent se retrouver. Proposer un espace dédié à cette tranche d’âge et permettre aux jeunes de choisir leurs activités et leurs vacances à la carte était une volonté des élus. Depuis juin 2018, les jeunes se retrouvent à l’Espace jeunes dans l’ancienne caserne des pompiers entièrement rénovée. Ainsi, 50 adolescents peuvent être accueillis simultanément dans ce nouvel espace. De nombreuses activités y sont orga-nisées : jeux de plateau, tournois sportifs, ateliers créatifs, théâtre d’impro… Des sorties extérieures sont également programmées (VTT dans le Vercors, musées, skate-park ou escape game à Lyon, base nautique de Décines…). Enfin, pour que tous puissent en bénéficier, des tarifs très attractifs sont proposés (activités à partir de 2€).

Augmentation de la capacité à 50 jeunes 35 ACTIVITÉS PENDANT LES VACANCES DE PRINTEMPS, 10 HORS CHASSIEU

NOMBRE DE SPECTATEURS CHIFFRES 2018

Chassieu est dotée de 46 jeux d’extérieur, adaptés à tous les âges. Ils sont répartis sur une quinzaine d’aires de jeux situées dans les différents quartiers de la ville : 4 espaces sont aménagés dans les écoles maternelles, 8 sont installés dans des lieux ouverts au public et 3 dans les équipements municipaux (centre nautique, multi-accueil et Relais assistants maternels). En 2016, les élus ont fait réaliser de nouvelles aires de jeux, des chemins piétonniers dans le secteur du parc du Rotagnier. Enfin, en 2019, un espace ludique a vu le jour au cœur du nouveau parc Joly.

À noterLe personnel municipal veille de près sur ces installations en plus des contrôles réglementaires. Très utilisés et parfois victimes de dégradations, leur maintenance et leur réparation coûtent entre 10 000 et 40 000 € selon les années.

Et demainLes élus planchent sur l’installation prochaine de deux autres terrains de jeux. L’un à côté du gymnase du Raquin, quand les travaux du nouveau self du collège seront terminés, l’autre sur le secteur du complexe sportif Romain-Tisserand.

14:30 De nouveaux jeux de plein air

15:00 Médiathèque : une politique culturelle boostée

Afin de favoriser la rencontre des publics, la Médiathèque et la Ludothèque ont fusionné le 1er janvier 2015 entraînant ainsi une augmentation significative du nombre d’inscrits, notamment chez les jeunes de moins de 14 ans. La fréquentation de la désormais Médiathèque-Ludothèque ne cesse de progresser. La nouvelle structure organise davantage d’événe-ments, notamment pendant les vacances scolaires (ateliers, concerts, animations…).

Le saviez-vous ?Depuis 2018, la Médiathèque-Ludothèque est équipée d’une grainothèque, dont la collection s’enrichit grâce aux graines apportées par les habitants ! Le premier semestre 2019 a vu l’arrivée d’une imprimante 3D en libre service.

2 776 abonnés

adulte

1 422 enfants abonnés

(0 à 14 ans)

38 000 documents mis

à disposition

Une politique d’acquisitions soutenue : 41 000 euros par an

L’aire de jeux du Rotagnier a été réalisée en 2016.

4198 personnes sont inscrites à la Médiathèque.

Une programmation pour tous !

Lecture, sport, culture : l’Espace jeunes propose un large panel d’activités.

9:30 L’Espace jeunes : des activités à la carte

En +L’équipe de la Médiathèque-Ludothèque intervient sur les temps scolaires et les accueils du centre de loisirs. Le Conservatoire de musique et de danse se rend désormais dans les écoles pour deux chorales hebdomadaires.

1 017 2016-2017

1 5952018-2019

Et demain ?Des réflexions sont en cours pour proposer un accueil quotidien à l’Espace jeunes et organiser des soirées et des journées à thème le week-end.

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

17:00 Partir entre copains avec des séjours « faits maison » !Depuis leur arrivée à la tête de la ville, les élus ont souhaité relancer les séjours « faits maison » pour les jeunes, en hiver comme en été. Ils sont organisés, animés et encadrés par du personnel municipal diplômé. Ils permettent surtout aux enfants de partir en vacances avec des animateurs qu’ils connaissent déjà et avec qui ils sont en confiance car ils ont préparé avec eux leur séjour. Cette organisation est rassu-rante pour les enfants mais aussi pour les parents. Deux offres ont été créées : l’une à destination des 6-11 ans, l’autre pour les 11-15 ans.

En +Dans un esprit de complémentarité, le Conservatoire de Chassieu s’associe à ceux de Saint-Priest et de Vaux-en-Velin pour l’organisation de concerts.

Des cours individuels ou collectifs sont proposés.

30 heures d’utilisation en moyenne par semaine.

Des séjours sont organisés en été et en hiver.

CHIFFRES 2018 43 disciplines enseignées 650 élèves 29 enseignants 21 instruments5 chœurs

Le Conservatoire de musique et de danse est un équipement exceptionnel pour une ville de la taille de Chassieu. Pour étoffer l’offre et la rendre encore plus attractive, le programme des cours a été enrichi : création de cours de techniques vocales, formation

musicale en musiques actuelles, cours de percussions corporelles et de musiques du monde. En outre, pour rendre l’apprentissage de la musique et de la danse accessible au plus grand nombre, les tarifs ont évolué.

16:00 Un Conservatoire de musique et de danse qui rayonne

En +Le complexe sportif du Raquin n’est pas oublié ! Des locaux ont été créés pour les associations. Des aménagements complémentaires sont prévus dans ce secteur (skate-park, plateau sportif, extension du parking…) après la fin des actuels travaux du collège.

18:30 Un terrain synthétique au complexe Tisserand

Et demain ?Les travaux se poursuivent dans le complexe sportif Romain-Tisserand. Au programme : réhabilitation complète des bâtiments, création d’espaces associatifs et festifs, rénovation des vestiaires, agrandissement du parking… Ces nouveaux aménagements

permettront aussi de réaliser de subs-tantielles économies d’énergie. Afin de ne pas interrompre l’utilisation des installations sportives, les phases du chantier, qui débutera au deuxième semestre 2019, ont été étudiées en concertation avec les utilisateurs.

Le vieux terrain en stabilisé du complexe sportif Romain-Tisserand a été remplacé, en juin 2016, par un nouveau terrain synthétique. Utilisé toute l’année, ce nouveau terrain permet de faire des économies d’entretien et d’accroître le nombre d’heures d’utilisation. Cette réalisation s’inscrit dans la démarche de la feuille de route développement durable. Par ailleurs, durant le mandat, les élus ont cherché à faciliter la pratique sportive. Ils ont mis l’accent sur la rénovation des infrastructures vieillissantes et sur la réalisation d’équipements pour s’adapter aux pratiques.

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Une journée avec les 26-45 ans

S’installer et profiter de la villeLa création d’un centre-ville identifié est une véritable nécessité pour Chassieu ! Ce nouveau « cœur de ville », dont les travaux débuteront au deuxième semestre 2019, permettra de dynamiser la ville, de moderniser l’image de la commune, de valoriser et renforcer l’offre commerçante. Parce que le besoin en logements est important, il est nécessaire d’encadrer les nouveaux programmes de construction. Une ville dynamique, c’est aussi le moyen d’offrir un emploi à ceux qui n’en ont pas.

8:00 Une mairie moderne, accessible et connectée

10:00 Enfin un véritable « cœur de ville » à Chassieu ! 12:00 Des commerces mis en valeur

15:00 Une aide renforcée à l’emploi 17:00 Offrir un logement pour chacun 19:00 Soutenir le réseau associatif pour une ville dynamique

À Chassieu, on est

audacieux

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8:00 Une mairie moderne, accessible et connectée

12:00 Enfin un véritable centre-ville à Chassieu

Chassieu est résolument tournée vers l’avenir ! C’est pourquoi la mairie a été rénovée : amélioration de la performance environ-nementale, de l’accueil du public, de l’accessibilité aux personnes en situation de handicap et des conditions de travail des agents. Pour faciliter les démarches administratives, qu’elles soient individuelles ou familiales, l’Espace citoyen a été créé en 2017. Accessible depuis le site Internet de la ville, cet outil est par ailleurs très utilisé pour les demandes de passe-ports et de cartes d’identité.

En +Depuis 2014, afin de permettre aux Chasselands de pouvoir effectuer leurs démarches à la mairie, celle-ci est ouverte le samedi matin et le mardi soir jusqu’à 19 h.Dans un souci d’écoute et d’échange, le maire reçoit les administrés qui le souhaitent le mardi soir entre 17 h et 19 h.

Le saviez-vous ?Il est possible de consulter sur une borne interactive, située dans le hall d’entrée de l’hôtel de ville, l’ensemble des actes réglementaires de la Ville (arrêtés, délibérations).

1 numéro de téléphone unique qui permet à l’usager d’être orienté vers le service demandé : voirie, développement durable, éducation, jeunesse, sport…

04 72 05 44 00

291 salariés de la ZI Mi-plaine

profitent du Centre nautique

1 000 cartes Avantages

distribuées

200 appels traités chaque jour

EN CHIFFRES

10:00 Des commerces mis en valeurLe nouveau centre-ville de Chassieu permettra de créer des espaces encore plus propices à la fréquentation des commerces. Dans l’attente de ces travaux d’ampleur, la municipalité n’est pas restée les bras croisés. Une « carte avantages » permettant de bénéficier d’offres privilégiées auprès des commerçants participants a été mise en place. Un accompagnement est aussi réalisé notamment par l’in-termédiaire d’un agent municipal qui fait l’interface entre les commerçants et la Ville. Afin que les consommateurs puissent accéder rapidement aux différentes enseignes, des stationnements supplémentaires ont été créés. À noter qu’ils sont en zone bleue, limités dans le temps, pour permettre au maximum de clients de bénéficier d’un accès au plus proche des commerces. Pour contrôler le développement des commerces, la Ville a aussi instauré un dispositif lui permettant d’acquérir prioritairement tout commerce qui serait mis en vente. Des totems installés sur les grands axes de la Ville signalent enfin la présence des différentes enseignes.

Les services sont ouverts le samedi matin depuis 2014.

Une carte Avantage a été créée.

Cette nouvelle place sera un lieu de rencontres et d’échanges.

La requalification du centre-ville est un projet d’envergure porté par la municipalité, avec le soutien de la Métropole. Plus encore, il est l’ambition d’un nouveau Chassieu, dynamisé par un « cœur de ville » iden-tifiable. La construction d’une halle, le réaménagement de

la place Coponat et de la rue de la République, ajoutés à la mise en valeur du parc Pergaud, vont offrir aux Chasselands un véritable lieu où vivre et se retrouver. Avec la création de parkings rue Louis-Armand ainsi que sur la partie sud du parc Pergaud, ce sont une centaine

de places supplémentaires qui garantiront un accès facile au centre-ville. Dans une optique de lutte contre les pollutions, la création d’un centre-ville attractif, commerçant et acces-sible aura pour effet de limiter les déplacements en voiture.

4,8 millions d’eurospour la requalification des espaces publics du centre-ville

Et demain ?Un véritable centre-ville identifié, apaisé, un marché plus accueillant, une halle qui pourra accueillir des manifestations municipales et associatives. Les élus ont travaillé en collaboration avec les commerçants, les forains, les associations, les riverains et les autres acteurs de la vie chasselande pour donner un nouvel éclat à la ville.

dont 3,3 millions d’eurosfinancés par la Métropole de Lyon

850 000 euros pour la construction d’une halle place Coponat

2021 Fin des travaux de la requalification du centre-ville

Le saviez-vous ?Le maire de Chassieu siège au conseil de la Métropole de Lyon où il se bat pour que les projets chasselands soient financés et inscrits dans le plan de charge du Grand Lyon. Cette position privilégiée lui permet de les faire avancer puisque la Métropole aura inscrit plus de 14 millions d’in-vestissement dans la réhabilitation du secteur République / Coponat (plus de 3,3 mil l ions d’euros), la réfection des avenues Blériot et Mongolfier (5 millions), l ’a g ra n d i s s e m e n t d u collège Léonard-de-Vinci (6 millions), le déploiement de la fibre optique profes-sionnelle. Pour mémoire, Chassieu est la 2e collec-tivité de la Métropole (après la ville de Lyon) en terme de sites raccordés.

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15:00 Renforcer l’aide à l’emploiEn 2018, la municipalité a choisi de déplacer le Pôle ressources emploi (PRE) pour l’installer en centre-ville dans des locaux plus adaptés. Une salle multimédia est mise à la disposition des demandeurs d’emploi pour rédiger leurs CV et leurs lettres de motivation. Les horaires d’accueil ont par ailleurs été élargis et un suivi individualisé est possible grâce à la présence de conseillers d’insertion professionnelle. Le PRE met aussi en contact les demandeurs d’emploi chasselands avec les entreprises du secteur à la recherche de nouveaux collaborateurs.

17:00 Offrir un logement pour chacun

309 personnes accompagnées par le PRE en 2018

Obligation de 25 % de logements sociaux sur la commune d’ici 2025

67 % des ménages métropolitains peuvent prétendre à des logements sociaux

EN CHIFFRES

19:00 Soutenir le réseau associatif pour une ville dynamique

312 000 €de subventions versées

chaque année aux associations depuis 2018

140 000 €investis dans la rénovation des salles

municipales, impasse du Luminier, depuis 2014

95 000 € de subventions versées aux associations

par le CCAS

Et demain ?En 2015, la Ville a mis à disposition des associations un chalet sur la place Coponat qui leur permet de faire la promotion de leurs activités, notamment les jours de marché. Avec la construction de la future halle, un nouvel espace en dur sera aussi spécialement dédié aux associations, pour un plus grand confort.

100 associations déclarées sur la commune dans des domaines très variés (culture, sport, environnement, solidarité…).

Les nouveaux locaux du PRE permettent une plus grande confidentialité lors des rendez-vous.

Une typologie de logements adaptée.

Pour mieux accompagner les associations, la Ville a mis en place en 2016 le principe d’un guichet unique associatif. Les associa-tions peuvent ainsi facilement, dans un même endroit, réserver une salle ou un minibus, effectuer des demandes de subventions

et de matériels ou bénéficier d’une boîte aux lettres pour celles domiciliées à l’hôtel de ville. La Ville prête aussi certains de ses matériels (tentes, tables, chaises) et autres salles de réunion.

Parce que les besoins de logements changent en fonction de l’âge et de la composition de la famille, l’objectif est que le plus grand nombre de Chasselands puisse effectuer son parcours résidentiel sur la commune. Chacune et chacun doit avoir la possibilité de réaliser son projet à Chassieu en rapport avec ses attentes et ses possibilités. Conscients du besoin, les élus négocient avec les promoteurs un minimum de 30 % de logements sociaux dans chaque nouveau programme immobilier. C’est la politique menée depuis le début du mandat pour permettre à Chassieu de répondre aux obligations imposées par la réglementation et aux besoins de chacun.

Le saviez-vous ? Un couple avec 2 enfants ayant des revenus annuels allant jusqu’à 51 000 euros est éligible à un logement social.

Le saviez-vous ?La Ville de Chassieu met à la disposition des associa-tions deux minibus pour assurer leurs déplacements pour des manifestations ayant lieu en dehors du département.

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Une journée avec les 46-60 ans

Se sentir bien au quotidienL’équipe municipale est très attentive à la qualité de vie des Chasselands et souhaite que chacun se sente bien dans sa ville. Sécurité, santé, embellissement du cadre de vie et développement des déplacements alternatifs constituent les piliers de l’action municipale depuis le début du mandat.

10:00 Balade au parc Joly, un poumon vert au cœur de la ville 11:00 Faciliter l’accès au numérique pour tous 13:00 Pédaler en toute sécurité  14:00 Promenade du Biézin, un nouvel espace nature 15:00 Préserver l’avenir : la feuille de route développement durable 16:00 Assurer la sécurité des Chasselands

Pas besoin d’aller loin pour être bien

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10:00 Balade au parc Joly, véritable poumon vert au cœur de la ville

Le nombre de kilomètres de voies cyclables a explosé à Chassieu depuis le début du mandat, tout comme les aménagements pour la sécurité des cyclistes. Double sens cyclable, création de sas devant les feux, tourne-à droite, aménagement de rond-points, passage de la vitesse automobile à 30 km/h, la Ville et la Métropole de Lyon ont davantage sécurisé les parcours. Ce type d’aménagements est désormais systématiquement

réalisé pour tous les projets de voirie, notamment ceux à venir rue de la République et avenue Montgolfier. Des réunions de travail avec les usagers, notamment avec Chassieu association cyclo (Cass’c), ont également été mises en place par la Ville pour définir conjoin-tement les priorités. Par ailleurs, dans chaque projet, les dépla-cements des piétons et des personnes à mobilité réduite sont pris en compte.

Les élus ont souhaité aménager un parc verdoyant en plein cœur de Chassieu, en lieu et place d’un terrain vague abandonné. Le parc Joly, avec ses tables de pique-nique, ses bancs, ses jeux pour enfants et la plantation de plus de 300 arbres est accessible au public depuis le 22 juin 2019. Il va devenir un espace incontournable de détente en famille. Au cours du mandat, la municipalité a par ailleurs repensé l’usage de l’ensemble des parcs. De nouveaux aménagements ont été réalisés au

parc du Rotagnier (2016) et au parc Pergaud (travaux en cours depuis mai 2019).

En +L’engagement des élus et du service des espaces verts m u n i c i p a u x e n matière d’amélio-ration du cadre de vie a été récom-pensé en 2015 par l’obtention de la 1re fleur des Villes et villages fleuris. 90 359 m²

de parcs entretenus

1 600arbustes de 26

espèces différentes

EN CHIFFRES

Le saviez-vous ?Les services municipaux ont mis en place une gestion diver-sifiée des espaces verts de la ville (tonte différenciée, choix des essences d’arbres non allergènes, construction d’hôtels à insectes, réaménagement des parcs…), permettant à la biodiversité de se développer. Afin de s’engager dans une démarche éco-responsable, d’autres actions ont été réalisées : remplacement du fleurissement annuel par des plantations durables (vivaces, arbustes, couvre-sols, etc.), arrosage automatique, emploi de goutte à goutte, meilleure gestion des déchets…

Et demain ?Une sécurisation des parcs avec la pose de barrières sera réalisée pour empêcher les deux roues motorisés d’y pénétrer.

13:00 Pédaler en toute sécurité

En 2020, il y aura 24,5 km de pistes cyclables à Chassieu.

Le parc Joly a ouvert le 22 juin 2019.

En +Les élus sont conscients que les déplacements e n t r a n s p o r t s e n commun ne sont pas aisés à Chassieu. Ils formulent des demandes récurrentes auprès du Sytral, le syndicat qui gère les transports, afin d’améliorer le rythme des dessertes. Ils se battent également dans les différentes instances pour un vrai projet de tramway jusqu’à Eurexpo.

Et demain ?Une aire de covoiturage va être créée dans le secteur des Roberdières. Elle permettra le déve-loppement de pratiques plus respectueuses de l’environnement tout en rendant disponibles plus de places de station-nement en centre-ville. La Ville a renouvelé sa demande d’installation d’une station Vélo’v sur son territoire.

8,4 kmde pistes cyclables créées sur la période 2014-2020

216arceaux vélo

21,7 kmde pistes cyclables au total

(24,5 km en 2020)

11:00 Faciliter l’accès au numérique pour tous

La Ville est à la pointe de la lutte contre la fracture numérique : elle organise de nombreuses actions pour accompagner les habitants dans la découverte des nouvelles technologies. À la Médiathèque-Ludothèque, cours individuels, ateliers collectifs d’apprentissage, club de gamers, parcours tablette, animations avec un stylo 3D s’enchaînent. Dernière innovation, depuis mai 2019 : une imprimante 3D est mise à disposition en libre-service. Une première dans la Métropole !

Et demain ? La municipalité négocie acti-vement avec l’opérateur en charge du déploiement de la fibre optique des particuliers. L’ensemble des logements de la ville devraient être reliés à la fibre en 2020.

Des ateliers d’apprentissage sont mis en place.

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14:00 Promenade du Biézin, un nouvel espace nature

15:00 Préserver l’avenir : la feuille de route développement durable

La sécurité est une priorité de l’équipe municipale. À son arrivée, elle a accentué la présence de la Police muni-cipale (PM) sur le terrain et travaillé à la mise en œuvre de dispositifs de proximité, à la fois préventifs et dissuasifs.

Cela s’est traduit par une hausse importante des moyens : nouveau poste de police, véhicule supplémentaire, augmentation des effectifs. Pour faire face aux nouvelles menaces, les policiers muni-cipaux ont été armés en 2018. Les horaires d’intervention

des patrouilles ont été élargis pour agir davantage contre les incivilités,les cambriolages et les nuisances sonores. Pour garantir la sécurité routière, les contrôles ont aussi été intensifiés. En 2018, un important dispositif d’implantation de caméras de vidéoprotection a été déployé sur la commune. Le choix des lieux d’implantation s’est fait en liaison avec la Police nationale : les 4 groupes scolaires, le collège Léonard-de-Vinci, lieux considérés comme à surveiller particulièrement par les forces de l’ordre.

Depuis 2018, les policiers municipaux sont armés.

Un hôtel à insectes a été installé au Biézin.

16:00 Assurer la sécurité des Chasselands

En 2018

-18 % des dégradations des lieux publics

-15 % des coups et blessures volontaires

-9,33 % des cambriolages

-1 % des vols contre les particuliers

Le saviez-vous ?En 2015, les élus ont recréé le poste d’animateur de vie tranquille. Homme de terrain, il rappelle les règles du vivre ensemble, apaise, crée du lien, fait de la prévention et permet de faire retomber la tension en instaurant un dialogue… Pour garantir la sécurité, une prestation privée de surveillance nocturne des installations municipales a été remise en place.Une formation alerte attentat a été dispensée à l’initiative de la Ville à l’ensemble des enseignants volontaires des écoles ainsi qu’à tout le personnel en charge du périscolaire.

EN CHIFFRES

EN CHIFFRESEN CHIFFRES

9 policiers

1 agent de surveillance

de la voie publique

29 caméras installées

+ 5 à venir

8 voitures électriques

pour les services de la Ville

45actions

2hôtels

à insectes

1 exemple d’actionle passage de l’éclairage public en LED

avec des baisses d’intensité lumineuse la nuit aux heures creuses

Depuis 2015, le Biézin a été vite adopté par les Chasselands.

6 aires de jeux 2 aires de fitness

8 aires de repos avec bancs, tables de pique-nique, fontaines à eau, arceaux de vélos

L’environnement et le développement durable sont au cœur des préoccupations de la majorité municipale. Dès mai 2015, elle mettait en place un Plan climat énergie pour réduire les consom-mations d’énergie et réalisait un bilan de l’Agenda 21 en vigueur. Pragmatique et animée d’une volonté d’avancer, elle adoptait en 2018, une feuille de route développement durable déclinée en 45 actions allant de la lutte contre la fracture numérique, au déve-loppement des liens entre les entreprises et les écoles, en passant par l’amélioration de la connaissance de la nature, la préservation des ressources et bien d’autres encore. Les Chasselands sont régulièrement invités à participer aux différentes actions.

Aménagé en 2015, cet espace naturel est idéal pour de longues balades en plein air. Doté d’une quinzaine d’aires de jeux, il permet aux enfants de s’amuser dans un cadre verdoyant. Toute la famille y trouve son bonheur : sur plus de 7 km entre Chassieu et Décines, c’est le lieu idéal pour flâner, marcher, faire du vélo ou son jogging. Il est aussi possible de s’informer sur la faune et la flore et découvrir la biodiversité grâce aux pupitres installés dans le cadre du « Projet nature ». Afin de valoriser encore davantage cet espace, chaque année, en juin a lieu une grande fête en plein air Tous au Biézin !

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Une journée avec les plus de 60 ans

Se distraire et bien vieillirLa Ville voit dans ses aînés une richesse. C’est la raison pour laquelle les élus ont souhaité profiter de leur expérience en créant le Conseil des sages, une instance de réflexion qui apporte un regard nouveau sur les projets communaux. Le Pôle seniors, créé en 2015, permet de diversifier les activités et propose aux Chasselands de profiter de sorties et de séjours variés. Le Centre communal d’action sociale multiplie pour sa part les actions en matière de prévention et de santé, parce que bien vieillir est primordial.

9:00 Des retraités dynamiques 11:00 Le Conseil des sages ou comment s’impliquer dans la vie de sa commune 14:00 Des actions de santé pour tous 16:00 Les Roses trémières, une résidence autonomie où on ne s’ennuie jamais

Les Roses trémières, une résidence hors pair

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9:00 Des retraités dynamiquesLe développement du Pôle seniors en 2015 a permis de structurer les activités et d’en déve-lopper de nouvelles. En seulement trois ans, ce sont un millier de seniors qui ont bénéficié des activités proposées (séjours, activités sportives et culturelles, visites…). Enfin, pour mieux accueillir ses aînés, le Pôle seniors s’est installé dans des locaux rénovés en 2018.

14:00 Des actions de santé pour tous

EN CHIFFRES

Le saviez-vous ? Une fois par mois, un atelier cuisine intergé-nérationnel est organisé avec les locataires de la résidence des Roses trémières. Avec les élus du Conseil municipal des jeunes (CMJ), cette action confirme tout l’intérêt que porte la municipalité à faire tomber les barrières entre les générations.

11:00 Le Conseil des sages ou comment s’impliquer dans la vie de sa communeLe Conseil des sages a été créé en 2015 avec pour ambition d’intégrer des jeunes retraités dans la vie de la commune parce que leur expérience et leurs connaissances sont précieuses. À travers différentes réflexions sur des sujets comme l’accessibilité sur la voirie, le handicap, le mobilier urbain ou encore les transports, les vingt membres apportent un regard différent et déterminant pour faire de Chassieu une ville pour tous. Leur implication lors de la Semaine solidaire, notamment pour la confection et la distribution de la soupe géante aux plus démunis, est bien un exemple concret de leur rôle devenu essentiel.

Le saviez-vous ? Le Conseil des sages est composé de 20 personnes maximum de plus de 60 ans nommées pour trois ans. Ils représentent les Chasselands lors de séances plénières une fois par an pour débattre des différents projets municipaux. Parmi leurs réalisations : Semaine solidaire, concours de Land’art, création d’un sentier botanique numérique pour mettre en valeur le patrimoine arboré et arbustif de la commune…

Le Conseil des sages a activement participé à la soupe solidaire.

De nombreuses animations sont organisées aux Roses Trémières.Des dépistages auditifs gratuits sont proposés.

16:00 Les Roses trémières, une résidence où on ne s’ennuie jamais

Et demain ?La Ville de Chassieu poursuit son ambitieuse politique tournée vers les seniors. Le Maire, par sa présence dans les instances de la Métropole, a obtenu le transfert d’un Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) lyonnais de près de 100 lits sur le territoire de la commune. Situé à proximité de la résidence des Roses trémières, il pourra entre autres, accueillir des personnes âgées atteintes de la maladie d’Alzheimer.Une résidence services seniors sera construite rue de la République au plus près des commerces et du cœur de ville. Ces deux équipements verront le jour en 2022.

Les élus ont mis en place une politique sociale ambi-tieuse, afin d’accompagner les habitants dans toutes les étapes de leur vie. En avril 2015, un Pôle prévention santé a été créé au Centre communal d’action sociale (CCAS). Il organise de nombreuses actions : lutte contre le tabagisme, tests auditifs et visuels, conseils en matière de nutrition, sensibilisation au handicap… La commission communale d’accessibilité fixe les travaux à réaliser en priorité afin de rendre Chassieu plus accessible (287 000 € de dépenses en 2019). Enfin, conscients du coût élevé de certains contrats de complémentaire santé, et parce que près de 20 % de Chasselands n’avaient pas de mutuelle complémentaire, les élus ont décidé, en partenariat avec une association, de mettre en place une mutuelle communale abordable (janvier 2016).

5 226 accueils physiques ou

téléphoniques (en 2018)

+ de 1 000participants

11 actions de prévention, 12 ateliers

Et demain ?En vue de l’implantation prochaine d’une maison pluridisciplinaire de santé en cœur de ville, la municipalité accompagne activement la démarche des praticiens. À terme, cet établissement regroupera 22 professionnels (médecins, kinés, dentistes, infir-mières…) et devrait ouvrir ses portes en 2022.

La résidence autonomie des Roses trémières compte 47 appartements pour les personnes âgées de plus de 60 ans. Cet établissement permet de lutter contre l’isolement en conciliant indépendance et sécurité pour les résidents. La municipalité a développé un programme d’activités adaptées à tous les niveaux d’autonomie, en organisant de nouvelles actions : expositions photos, tournage d’un clip vidéo, mise en place d’un atelier d’écriture libératrice… Par ailleurs, deux gardiens sont à la disposition des locataires jour et nuit et une infirmière de prévention intervient à mi-temps.

En +Une animatrice organise des sorties à la Médiathèque-Ludothèque et au Karavan théâtre pour des ciné-conférences.

Le saviez-vous ? Certains résidents habitent aux Roses trémières depuis sa construction en 1993. La résidence autonomie abrite 47 logements de type T2 et T3.

2 503 personnes de plus de 60 ans accueillies au Pôle seniors en 2018 (1 663 en 2015)

10 sorties à la journée par an,

336 inscrits

1 000 cadeaux de Noël distribués

pour les 70 ans et plus

Budget CCAS (2019) 

2,5 millions d’euros

dont 1,4 million de subvention de la Ville

Visite de Lacanau en septembre 2018.

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6 ANS D’ACTION 6 ANS D’ACTION

Une équipe au service des ChasselandsSix années au service des autres, à écouter, à échanger, à arpenter notre territoire, à soutenir, à accompagner et surtout à dessiner ensemble le Chassieu de demain.Pour gérer une commune, il faut du temps, beaucoup de temps, et notre groupe a consacré ses temps libres, ses loisirs, au bénéfice des autres, alliant obligations familiales et professionnelles pour une même cause « sortir Chassieu de l’immo-bilisme et se tourner enfin vers la modernité ».Être élu, c’est avoir le goût des autres. Être élu, cela se construit sur le terrain.Pour les habitants de la commune, notre maire c’est le guichet unique, l’homme de confiance, celui que l’on vient chercher pour un problème de chômage, de logement, de voisinage ou d’urbanisme. Les rendez-vous du mardi avec le maire sont toujours complets et témoignent de l’im-portance de son accueil et de sa disponibilité.Issus du monde associatif, habi-tants de la commune depuis près de 40 ans, nous avons des liens très forts avec notre ville, c’est elle qui nous a fait faire nos plus belles rencontres. C’est auprès d’elle que nos enfants ont grandi, que nos familles ont mûri, c’est pour elle que nous avons endossé notre rôle d’élu.

Nous voulions un jour redonner à notre ville ce qu’elle nous avait apporté.

Nous l’avons fait et bien fait. Quelle ville peut s’enorgueillir d’autant de réalisations, de projets en cours. De l’ambition pour Chassieu, il en fallait, tant le fossé avec les communes voisines était grand.Nous assumons tous nos choix, nous avons le sentiment du devoir accompli, mais pas encore terminé, et c’est pour cette raison que toute notre équipe se portera à vos suffrages pour les prochaines élec-tions municipales de mars 2020.

Chassieu, notre ligne de ville

L’art de gâcher un mandatAvec son bilan de mandat, l’équipe municipale ne va pas manquer de mettre en avant ses réalisations… mais quel gâchis !

La première victime est la démo-cratie : « Je vous écoute… si vous êtes d’accord avec moi ! » pourrait être la devise de M. le maire.

Les conseils de quartiers ont été suspendus au bout d’à peine 3 ans sous prétexte d’opposition à la politique municipale; ils avaient pourtant été créés, à grand renfort de communication, pour que les citoyens expriment leur opinion…La construction, MAINTENANT, d’une halle sur la place Coponat est contestée, 1 080 signatures à l’appui; les pétitionnaires sont qualifiés de « quantité négli-geable ».

Quel sens du respect !

Deuxième vict ime : notre cadre de vie. M. le maire a la signature facile pour les permis de construire ; les promoteurs le savent et se ruent sur Chassieu, aucune contrainte ne leur est imposée !Côté travaux, notre ville est devenue un chantier permanent sans aucune vision d’ensemble ; chaque jour apporte son lot de désagréments aux habitants et aux commerçants.

Troisième victime : vos élus. Nous avions entamé un chemin commun, basé sur la confiance mais le fonctionnement « mono-cipal » nous a vite fait déchanter et la seule voie possible pour rester fidèles à vos votes a été de quitter la liste du conseiller métropolitain délégué.

Unis pour Chassieu

Tout va bien ! Mais les Chasselands n’oublient pas les promesses non tenues : augmentation des impôts locaux, démocratie participative bafouée (suppression des conseils de quartier, pétition contre la halle).Ils subissent : un urbanisme galopant non maîtrisé, sans anticipation des structures nécessaires (école, infrastructures routières, modes doux).La vente de terrains, acquis par les précé-dentes municipalités, bradés aux promoteurs.La non prise en compte de l’environnement (suppression de l’agenda 21), du changement climatique, du développement des trans-ports (10 ans perdus sur l’arrivée du tram à Chassieu).Des réalisations non utiles à leur vie, ni prioritaires (halle, mairie) alors que des projets indispensables vont attendre : école, rénovation Tisserand. Un recours à des projets privés (EPAHD, résidence séniors, maison de santé) dont la gestion échappera à la commune.Quant aux finances, cette majorité a engagé la commune sur des investissements programmés jusqu’en 2024 (21 M€) auxquels il faut ajouter les investissements récurrents (entretien patrimoine) ce qui porte le total à 38M€ et sans aucun plan de financement !

Tout le détail sur notre blog Chassieu Naturellement.

Chassieu naturellement

Le mandat ??Au début de son mandat la majorité actuelle présentait pour « Chassieu horizon 2020 » une dizaine de projets phares pour la commune et promettait notamment la construction d’un nouveau groupe scolaire Louis Pergaud de 18 classes : qu’en est-il ? Un nouveau centre de loisirs : abandonné. Un nouveau pôle sportif en bordure de la promenade du Biezin : pas de nouvelles, etc.Parlons aussi des impôts qui ne devaient pas être augmentés, résultats : une augmentation non justifiée puisque la plupart des projets ne sont pas réalisés.Il y avait aussi l’engagement de protéger le cadre de vie des Chasselands ; chacun peut constater les atteintes à l’environnement et l’urbanisation désastreuse et anarchique laissée au bon vouloir des promoteurs. Le bilan du mandat : très décevant avec des promesses non tenues et une totale absence de concertation !

Marie-Agnès ChapgierÉlue municipale indépendante

Un mandat décevantEn 2014, Chassieu Agir Local présentait une liste dont le concept était basé sur le développement durable. Nous nous sommes engagés dans la vie municipale sans a priori et avec l’intention de collaborer avec la majorité mais ce fut la déception.Que de promesses non tenues malgré notre opposition :« Pas d‘augmentation d’impôts » mais dès 2016 une hausse non indispensable de 8 %, « Plus de démocratie » mais en juillet 2018, démantèlement des conseils de quartiers après 3 ans de bons et loyaux services,« La défense des intérêts de notre commune auprès de la métropole » mais là encore, notre maire a failli en votant, au conseil de la Métropole, la mise en place de la ZFE (zone à faibles émissions) protégeant Lyon mais renvoyant la pollution sur les communes de l’Est Lyonnais dont Chassieu,« Une urbanisation raisonnée » mais des constructions anarchiques, sans antici-pation des conséquences sur la circulation, le stationnement et sur l’augmentation d’élèves dans les groupes scolaires.

Joëlle PercetChassieu agir local

Mon bilanParticipation à toutes les commissions et CM en exprimant mon avis et mes arguments. Élue responsable, j’ai voté les projets impor-tants et utiles pour les Chasselands : la Halle, l’EHPAD. Projets budgétisés et réalisables. Pas pour le centre de loisirs, car pas d’ur-gence. Je me suis battue pour la stabilisation des subventions de nos associations. Stop les baisses. J’œuvre pour créer une synergie entre les associations et surtout le Comité des fêtes qui est le gage de la vitalité et de dynamisme. Avec mon expertise emploi et maillage territorial, j’œuvre à la redynami-sation du PRE ; à la promotion de ZI mi-plaine qui accueille d’autres entreprises et qui a un potentiel pour les Chasselands sans emploi et pour fructifier nos commerçants. Je me bats pour le Tram à Chassieu et les logements accessibles à nos jeunes et nos seniors pour qu’ils restent avec nous. Je préside une Association Humanitaire locale et je me bats pour le vivre ensemble à Chassieu dans le respect et la Solidarité.

Camélia RessierÉlue non inscrite

MAJORITÉ MUNICIPALE GROUPES D’OPPOSITIONSFinances : faire mieux avec moins Depuis le début du mandat, les élus gèrent la commune comme le ferait un ménage : les finances donnent les limites de l’action. L’équipe municipale a donc élaboré des budgets qui proposent le meilleur équilibre

possible entre, d’une part, des dépenses indispensables pour poursuivre le développement de Chassieu et offrir aux habi-tants des services de qualité, et d’autre part, une gestion finan-cière saine et rigoureuse. Malgré

un contexte financier fortement défavorable, qui s’est traduit par une baisse très importante des dotations de l’État, deux lignes directrices ont été fixées dans l’élaboration de la stratégie budgétaire :

– maintenir un haut niveau de services pour les habitants,– assurer le financement des investissements prévus dans le programme de 2014.

Une gestion rigoureuseAfin de mettre en œuvre les objectifs fixés, tous les acteurs ont été mis à contribution :

les services réorganisation pour plus de polyvalence, mutuali-sation, suppression de 10 postes entraînant une baisse de 251 000 € des dépenses de personnel entre 2017 et 2018, recherche systéma-tique d’économies, dénonciation de certains contrats ; les associations baisse puis maintien du niveau des subven-tions accordées ; les contribuables effort sur la fiscalité en 2016.

Par ailleurs, des actions ont été engagées :

• réalisation de travaux vertueux permettant de faire des économies,

• renoncement au projet de centre de loisirs auquel l’équipe tenait particulièrement.

Ces choix ont porté leurs fruits puisqu’en 2018, les dépenses ont baissé de 1,7 %. Dans le même temps, les recettes augmentaient de 2,36 %, écartant ainsi le redoutable effet ciseau (rythme de dépenses supérieur à celui des recettes). Les nécessaires investissements à réaliser sur la commune pourront donc se faire.

Une politique d’investissements utiles

Une nouvelle politique tarifaireL’équipe municipale a fait le choix de proposer de nouveaux tarifs basés sur le quotient familial. Ainsi, la charge à supporter est équitablement répartie selon les revenus de chaque famille évitant ainsi que les classes moyennes en supportent la majeure partie comme dans le système précédent.

Enfance / Éducation2,7 millions

Bâtiments communaux2,4 millions

Équipements sportifs1,5 million

Environnement1 million

Amélioration des services875 000

Sécurité813 000

Budget de la ville

Projets en cours(Coûts prévisionnels)

Investissements réalisés entre 2014 et 2018 (en euros)

Parc Joly : 1,7 million Tisserand : 5,5 millions Nouvelle école Pergaud : 9,7 millions

Et demain ?Une vision pragmatique à long terme avec :

un plan d’investissements

sur 10 ans

une prospective financière qui

ne nécessite pas d’augmentation

d’impôts

une adaptation si nécessaire

(contexte particulier non prévu)

Fonctionnement  23

millions d’euros en moyenne par an

Investissement : 3,2

millions d’euros moyenne par an

14 000 M€2013 2014 2015 2016 2017 2018

16 000 M€

18 000 M€

20 000 M€

Recettes de fonctionnement Dépenses de fonctionnement

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