Plusieurs axes ont ainsi été développés :

Maintenir un service de qualité à la population Améliorer les services rendus à la population, en créer de nouveaux, travaux dans les écoles, modernisation des équipements sportifs, valorisation du patrimoine, des objectifs que la municipalité se fixe chaque jour pour répondre aux besoins des habitants. Le renforcement du service public a été une ligne de conduite essentielle, car il reste la meilleure garantie pour obtenir et maintenir une qualité de prestations et de gestion dans des domaines essentiels comme les services à la personne, la propreté urbaine…

Tisser et renforcer le lien avec et entre les habitants Développer des actions qui permettent le partage, la rencontre, la solidarité. La municipalité est active et mène un travail pour tous les publics, des plus jeunes aux plus âgés. Cet accompagnement permet des échanges d’expériences et favorisent le lien social. C’est ainsi que la Commission des Ainés et le Centre Communal d’Action Sociale ont vu se développer leurs actions.

Un territoire attractif La municipalité multiplie ses efforts pour favoriser le développement de l’emploi. Le contexte économique mondial, la crise financière, nous amènent progressivement dans une période de récession. Malgré des clignotants qui s’allument un peu partout, il faut se battre et essayer de créer des emplois. Dans ce sens, la municipalité travaille au développement du Parc d’Activités de la Planque.

Un grand projet urbain Il s’agit d’allier qualité de vie, équilibre social, dynamique économique, en développant la mixité entre habitat, activités économiques, commerces et services. La réflexion doit être globale, la municipalité travaille dans ce sens. De nombreux aménagements sont en cours de réalisation pour assurer le développement et l’évolution de la commune. Après une phase d’étude, la municipalité met en œuvre et de façon progressive une action « cadre de vie » avant de réaménager les espaces publics et piétonniers de la ville.

Environnement et qualité de vie La consommation d’énergie est au cœur des préoccupations de la municipalité. Il faut préserver les ressources naturelles, favoriser le développement d’énergies nouvelles en construisant des équipements publics et des logements respectueux de l’environnement

BILAN MI-MANDAT

La crise financière mondiale qui a éclaté en 2008 s’est vite transformée en une crise économique majeure. Elle touche directement notre commune par la perte de recettes qui nous fait défaut. Les incertitudes liées à la réforme des collectivités territoriales, conjointement à la suppression de la taxe professionnelle ont créé un sentiment d’insécurité. Malgré ces interrogations, nous devons tout mettre en œuvre pour maintenir un service de qualité à la population, équiper notre ville, renforcer le service public, développer un habitat bouillonnant mais maîtrisé et réfléchi, poursuivre les investissements afin d’aménager notre territoire. C’est ce que nous nous efforçons de faire depuis trois ans en ayant une gestion rigoureuse de nos finances. Tout ce qui a été accompli, l’a été pour vous et pour les générations futures. Nos propositions sont réalistes, engagées dans des programmes pluriannuels. Je vous propose un tour d’horizon sur les actions réalisées depuis notre élection de mars 2008.

Mesdames, Messieurs, ce bilan de mi mandat est celui d’une équipe, et je remercie les élus qui s’impliquent à mes côtés dans l’action municipale. Je remercie également l’ensemble des agents du personnel communal qui, par leur travail quotidien, rendent possible le service aux habitants. Nous continuerons à travailler avec vous et pour vous, en restant à votre écoute, pour poursuivre l’aménagement de notre territoire.

Daniel CAMBIER Maire de Pont à Marcq

Directeur de publication : Monsieur le Maire Impression : Service Communication Nombre d’exemplaires : 1300

URBANISME

Modification du Plan Local d’Urbanisme

Développement du service urbanisme communal

Convention pour l’instruction des dossiers d’urbanisme avec les

services de la Direction Départementale du Territoire et de la Mer

Vérification des constructions sur Pont à Marcq

Concertation avec les résidents de certains quartiers en vue de la

reprise des lotissements privés

Intégration dans le domaine public communal de certaines voiries, parkings et lotissements

Extension du parc d’activités de la Planque en partenariat avec la Chambre de Commerce et

d’Industrie, la Communauté de Communes du Pays de Pévèle, les communes d’Ennevelin et Mérignies

Gestion du développement urbanistique de la Commune par l’élaboration et le suivi des programmes de construction des différents partenaires immobiliers

DEVELOPPEMENT DURABLE

Récupération des eaux de pluie lors des nouvelles constructions communales

Augmentation du nombre de ramassage des encombrants

Enfouissement de réseaux divers dans certaines rues

Mise en place d’un contrat de Partenariat Public Privé en éclairage public

Mise en place d’un contrat de maintenance des installations thermiques des bâtiments communaux

Janvier 2012

JEUNESSE

Le pilotage d’une équipe d’animation de qualité

Création de deux postes de direction

Mise en place, en décembre 2010, d’un mode de facturation et de perception des paiements plus

efficaces et plus proches des parents (chèques vacances, cartes bleues…)

Accueil petite enfance

Un partenariat s’est mis en place avec l’association « Lolina Pam » (Réseau d’Assistantes Maternelles) avec une mise à disposition de deux salles dans la mairie annexe, de deux créneaux hebdomadaires au dojo de la

salle des sports et de mobilier de jeux

Acquisition d’une maison rue d’Avelin pour y loger la crèche « Jeux M’Eveille »

L’accueil des adolescents

Accueil en mairie des jeunes électeurs et remise du livret du Citoyen

Baptême de l’air offert aux jeunes, en septembre, financé par le Conseil Régional et la mairie en partenariat avec l’aéroclub de

Lesquin

Création de PAMADOS et recrutement d’un responsable : accueil régulier des jeunes de 13 à 17 ans et mise en place d’un camp d’été de deux semaines, à la montagne en 2010, à la mer en 2011, Initiation à de nouvelles activités sportives

Les adolescents sont associés à l’organisation et au choix des

activités

DEVELOPPEMENT CULTUREL

Mise en place de kit d’accueil « nouveaux arrivants »

Mise en place d’un partenariat avec le Conseil Général pour le développement de la bibliothèque associative

Développement de l’outil Internet pour tous (TIMPASS…)

Mise en place de l’atelier BOUTIC en partenariat avec le Pays

Pévèlois

ANIMATION Mise en place de fêtes de saison

Fête médiévale,

Braderie et fêtes foraines,

Saint Nicolas,

Marché de Noël,

Marché aux fleurs-vélos fleuris,

13 et 14 juillet,

Commémoration de la libération de Pont à Marcq,

Concours des maisons fleuries, des maisons illuminées…

Actions en faveur

du commerce local

Création de parkings rue Nationale dans le cadre du FISAC,

Décorations à l’occasion des fêtes,

Publicité en faveur des commerces locaux,

Installations de commerçants ambulants sur la place de la Mairie dans un secteur non concurrentiel

Création d’un village de Noël

Le Conseil Municipal des Enfants

Réactivation du Conseil Municipal des enfants constitué de 19 élus de 8 à 10 ans au jour de

l’élection.

Les activités renouvelées chaque année :

- organisation de la fête du jeu, - du concours des vélos fleuris, - du parrainage, en juin, à la pause du midi, des enfants qui entreront en cours préparatoire à la rentrée de septembre, - collaboration avec des classes du CRESDA.

Ils ont participé à de nombreuses cérémonies municipales et ont bénéficié d’une initiation aux

gestes des premiers secours, d’une visite de l’Assemblée Nationale et de sorties ludiques.

Les accueils de loisirs de vacances scolaires et

des mercredis

Continuité dans l’organisation et l’animation des centres de

printemps, juillet et août

Création du centre d’hiver en février à partir de 2009 et des accueils des mercredis à partir de septembre 2009

L’accueil périscolaire

Continuité de l’accueil préexistant en enrichissant l’animation grâce au recrutement d’animateurs

diplômés

Ouverture prolongée le soir et création d’ateliers supplémentaires pendant la pause du midi

Les locaux, le matériel

Un nouveau bâtiment multipliant par quatre l’espace offert aux

accueils de loisirs a été construit et a accueilli les enfants dès juillet 2011 (PAM Accueille)

EDUCATION

Classes de découverte à la montagne, à la mer et depuis 2011 dans la région pour les CP et CE1

Financement des transports scolaires

Dictionnaires offerts aux CM2 et aux grands de maternelle

Mise en place d’un programme « un fruit pour la récré » pour les écoles primaire et maternelle et distribution de fruits de saison environ une fois par semaine, en partenariat avec le Ministère de l’Agriculture

La ville dispose aujourd’hui d’un tissu associatif culturel, social et sportif particulièrement important et diversifié. De plus, grâce à son adhésion au Pays Pévèlois depuis 2008, elle bénéficie des supports et animations diverses mises en place par cette structure intercommunale.

SPORT

Mise en place de la fête du Sport

Réfection du terrain de football, pose de main courante, éclairage, homologation du terrain de football, accompagnement et soutien logistique et technique pour la venue du club de football « Entente Cappelle-Pont à Marcq »

Création d’une salle de réunion pour les associations à la salle

des sports

Travaux de réhabilitation, d’agrandissement et création d’un logement de fonction à la salle des sports

Organisation de la Ronde Pévéloise

VIE ASSOCIATIVE

Redynamisation de la vie associative par rapport à des actions devenues pérennes : forum des Associations, rencontres régulières vie associative/élus

Subventionnement des associations et aide logistique et technique de la commune

Accompagnement dans les projets de la vie associative notamment grâce au recrutement d’un animateur chargé de la liaison vie associative/commune

Elaboration d’un livret des associations

Organisation de la restauration scolaire pour les écoliers avec le souci de la qualité. Création d’une commission restauration

Participation de deux élus aux Conseils d’Ecole et au Conseil d’Administration du Collège afin de partager avec les équipes

éducatives et les associations de Parents d’Elèves le souci du bon fonctionnement des établissements scolaires

COMMUNICATION

Agenda municipal

Feuille bimensuelle « Pont à Marcq au Quotidien »

Numéros de « Pont à Marcq Informations »

Mise en place d’une newsletter tous les 15 jours

Elaboration d’un guide pratique des services municipaux

Des réunions ont été réalisées pour les commerçants, les

professions libérales, les associations, les parents d’élèves …

Refonte du site Internet de la Commune plus réactif et plus

informatif

SANTE HYGIENE DE VIE

Achat et mise en place de deux défibrillateurs

Financement du vaccin anti-grippe pour les personnes âgées de 60 à 65 ans

Soutien à l’enquête et à la conférence sur la perception des maladies mentales par la population

Organisation pour le Canton de la vaccination anti-grippe H1N1

PERSONNES AGEES

Conjointement avec le Centre Communal d’Action Sociale :

actions de lutte contre l’isolement des personnes âgées et/ou handicapées (plan canicule, plan grand froid, visites aux Ainés)

Accompagnement aux démarches administratives via un agent

d’accueil Mairie et/ou les membres de la Commission des Ainés ou du CCAS

Participation et soutien financier et logistique aux actions culturelles du club des Ainés

Accès facilité au CYBERPAM de la Commune

Voyage des Ainés

Colis de Noël

Actions festives en direction des Ainés et participation des enfants des écoles et des jeunes du CRESDA

Transport hebdomadaire de per-sonnes âgées sans moyen de locomotion pour se rendre en

supermarché et au marché de Seclin

Animation à la maison de retraite et participation au Conseil de Vie

Sociale

SOLIDARITE

Prise en charge de situations d’urgence en étroite collaboration avec les acteurs sociaux concernés

Délivrance de secours alimentaires

Emploi saisonnier de Pont à Marcquois en difficulté

Convention avec l’association d’Insertion INTERM’AIDE pour remettre à l’emploi les personnes les plus éloignées

Suivi personnalisé du public en difficulté

Organisation de la Semaine Bleue

Legs Singer

Travail en lien avec l’UTPAS, la Mission Locale, la CRAM, rencontres régulières avec les différents partenaires

HANDICAP

Diagnostic établi de l’ensemble des bâtiments communaux afin de revoir l’accessibilité aux

personnes à mobilité réduite

Diagnostic établi du plan de circulation de la voirie avec intégration de passages piétons adaptés aux personnes à mobilité réduite

Prise en compte d’une classe du CRESDA au groupe scolaire

primaire de Pont à Marcq

Places de stationnement pour personnes à mobilité réduite

TRAVAUX

Réhabilitation et extension du bâtiment des accueils de loisirs « PAM Accueille »

Construction d’un atelier des services techniques

Travaux d’enfouissement des ré-seaux, réfection de trottoirs et voiries, création et réhabilitation de parkings dans diverses voiries de la commune

Réhabilitation, extension et créa-tion d’un logement de fonction à la salle des sports

Achat de matériel et véhicules roulants pour assurer la mission de service public des agents de la commune

Mise en place d’économiseurs d’eau au groupe scolaire

Réalisation de parkings bus et dépose minute

Rénovation de la salle Denis Cordonnier

Rénovation de la Mairie annexe

Création d’une salle d’archivage

SECURITE

Convention de coordination tripartite entre la Police Municipale/Gendarmerie Nationale/Etat

Renforcement du rôle de la Police Municipale en partenariat avec les services de la gendarmerie nationale

Contrôle de l’ensemble des bâtiments municipaux par des organismes agréés

Mise en place d’un Agent Chargé de la Mise en Œuvre des règles d’hygiène et de sécurité

Début des travaux du contournement de Pont à Marcq pris en charge intégralement par le Conseil Général

Sécurisation aux abords de l’école par l’aménagement de la voirie (pose de barrières)

CADRE DE VIE

Mise en place d’une brigade de propreté urbaine

Entretien des chemins piétonniers (goudronnage de la voie verte, élagage)

Campagne d’élagage et d’abattage d’arbres menaçants

Aménagement de lieux de promenades et de repos (terrain de pétanque, fontaine et square de l’Hôtel de Ville)

Sécurisation des berges de la Marque et nettoiement de celle-ci dans le cadre du partenariat avec la Communauté de Communes du Pays de Pévèle

Installation d’une passerelle neuve sur la Marque permettant de relier des lotissements situés en périphérie au centre ville

Fleurissement de la Commune et participation au concours des

Villes et Villages fleuris : obtention d’un premier prix de participation

Entretien des espaces verts et création d’aménagements

paysagers