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7/18/2019 Bilan Professionnel Méthode DMC
http://slidepdf.com/reader/full/bilan-professionnel-methode-dmc 1/5
Méthodologie ilan Professionnel
D.M.C.21, rue d Aboukir
75002 PARIS, FRANCE! 33(1).45.23.21.01
7/18/2019 Bilan Professionnel Méthode DMC
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Phase 1:
Parcours de vie et
dynamique d évolution
Repérer leséléments
significatifs de
votre itinéraire quiont contribué à laconstitution du
professionnel que
vous êtesaujourd’hui.
Entamer une
réflexion d’auto-bilan.
Objectifs
Q.P.R. (Questionnaire
Personnel de Relecture)
Parcours de vie
Analyse du parcours
Séquences Outils
Durée moyenne : 1 à 2 séances
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Phase 2:
Repérage des compétences
Repérer à partir devotre expérience
professionnelle, quelssont vos acquis, les
contextes qui vont ontpermis de les
développer et ce que
vous avez apprécié ounon tout au long de
votre itinéraire
(contexte, missions,
activités)
Objectifs
Test de D. Super : les
valeurs professionnelles
Grille d analyse :
compétences
intellectuelles,
techniques, managériales
et relationnelles
Exercices Satisfactions
Itinéraire professionnel
Dynamique professionnelle
Analyse du dernier emploi
Réalisations probantes
Activités personnelles
Synthèse « Grille des choix »
Séquences Outils
Durée moyenne : 1 à 2 séances
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Phase 3:
Approche de la personne
Comprendre en quoivotre personnalité,
votre
fonctionnement,votre
communication, vos
modes de relations
avecl environnement
agissent sur vos
choix
Objectifs
Les quadrants
hémisphériques : profil depersonnalité
Test : autodiagnostic de
vos motivations
Qui suis-je?
Intérêts et Motivations
Option :La perception des autres
sur votre fonctionnement
Séquences Outils
Durée moyenne : 1 à 2 séances
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Phase 4:
Projets et plans d actions
Le projet
professionnel, c estdonc un objectif
précis à atteindre
dans un délai donné,
avec des moyensappropriés.
Il vous permet desavoir où vous vous
dirigez et comment. Il
vous donne plus
d assurance et de
précision dans vos
démarches
Objectifs
Exercice des fiches projets
Recherches individuelles
Pistes des projets
Formulation des projetsAnalyse des projets
Points forts / Points faibles
Stratégie et plan d actions
Séquences Outils
Durée moyenne :1 à 2 séances
