Bilan social 2015 - Groupe Caisse des Dépôts · 4 Groupe Caisse des Dépôts – bilan social Groupe 2015 Effectif total du groupe Caisse des Dépôts..... 6 Effectif total par

Bilan social 2015Groupe Caisse des Dépôts

2 Groupe Caisse des Dépôts – bilan social Groupe 2015

Liste des siglesARTT : Aménagement, réduction du temps de travailBOE : Bénéficiaire de l’obligation d’emploiCIFRE : Convention industrielle de formation par la rechercheCUI-CAE : Contrat unique d’insertion (contrat d’accompagnement dans l’emploi dans le secteur non marchand)CUI-CIE : Contrat unique d’insertion (contrat initiative emploi dans le secteur marchand)CLM : Congé longue maladieCLD : Congé longue duréeBPCE : Groupe Banque populaire Caisse d’ÉpargneMPCDC : Mutuelle du personnel de la Caisse des DépôtsEPI : Encouragement à la prévoyance individuellePEE : Plan d’épargne entreprisePERCO : Plan d’épargne retraite collectifn.d : Non disponiblen.s : Non significatif

bilan social Groupe 2015 – Groupe Caisse des Dépôts 3

Méthodologie

Ce document présente les données consolidées relatives aux personnels des entités incluses en 2015 dans le

champ de l’accord portant sur l’organisation sociale du groupe Caisse des Dépôts :• L’Établissement public Caisse des Dépôts et entités rat-

tachées • CNP Assurances & filiales• Informatique CDC & CNP-TI• SNI & filiales• Icade & filiales• Egis & filiales• Compagnie des Alpes (holding)• Bpifrance

le bilan social Groupe reprend les données 2015 des entités répondant aux critères définis à l’article 2 de l’accord du 2 octobre 2001, révisé le 18 juin 2008, le 13 mai 2013 et plus récemment par l’avenant du 23 juillet 2014, régissant le comité mixte d’informa-tion et de concertation. la liste des entités et filiales retenues pour 2015 figure en annexe du présent docu-ment. compte tenu du caractère restrictif et évolutif de ce périmètre, les effectifs concernés peuvent être en deçà de ceux cités dans le rapport annuel 2015 de la caisse des Dépôts.

Les informations collectées sont ventilées au sein de huit grands pôles. Cette articulation étant retenue pour l’ensemble du document, les effectifs pris en compte se rapportent aux personnels du pôle dans lequel ils exercent leurs fonctions. Ainsi pour illustration :• les effectifs de « Caisse des Dépôts et entités » regroupent

les personnels des directions de l’Établissement public et des entités qui lui sont rattachées ;

• les fonctionnaires de l’Établissement public en fonction à la CNP, sont comptabilisés dans la colonne CNP Assurances et filiales pour tous les indicateurs.

l’évolution annuelle du périmètre des entités retenues rend inopérante une comparaison globale entre millé-simes, les références aux années antérieures n’ayant dès lors qu’un caractère purement informatif.

Compte tenu de la création de Bpifrance le 12 juillet 2013, les chiffres relatifs à cette entité, présentés en annexe dans le bilan de l’année 2013, sont intégrés dans les tableaux à partir de 2014. Des analyses par comparaisons des données 2014/2013 sont donc difficiles à mesurer. Les rappels n’ont pas été recalculés.Des graphiques ainsi que des commentaires visent à faciliter la lecture en faisant apparaître les éléments essentiels.

ce document recense les éléments relevant du bilan social du Groupe : il ne se substitue en aucune manière aux bilans sociaux établis par chaque employeur.

Nous remercions l’ensemble des correspondants du réseau statistique RH Groupe pour leur contribution à la réalisation de ce bilan social Groupe.

Définitions

• CDI, agents permanents ou contrats sans limitation de durée : fonctionnaires, contrats de droit public sur emploi permanent, contrats de droit public à durée indéterminée, contrats de droit privé à durée indéterminée, contrats d’aide à l’insertion à durée indéterminée.

• CDD, agents non permanents ou contrats avec limitation de durée : contrats de droit public pour remplacement momentané, pour pourvoi temporaire d’une vacance d’emploi, pour accroissement d’activité temporaire ou saisonnier, contrats de droit privé à durée déterminée, contrats saisonniers de droit privé (contrats à durée déterminée conclus pour la durée de la saison), contrats d’aide à l’insertion à durée déterminée.

• Cadres : sont inclus les agents de catégorie A de la fonction publique, ceux sous statut CANSSM et ceux qui ont la qualité de « cadre » au sens des conventions collectives.

• Non cadres : catégorie réunissant les agents des catégories intermédiaires de droit privé, selon les différentes conventions collectives (agents de maitrise, techniciens, employés...), les catégories B et C de droit public et sous statut CANSSM. Sont inclus les salariés ne répondant pas à la définition de cadres ci-dessus.

• Pôle : entité dans laquelle le personnel exerce ses fonctions quels que soient son employeur et son statut. Exemple : Pôle CNP Assurances et filiales = son personnel est composé de salariés directs relevant de l’employeur CNP Assurances et de fonctionnaires relevant de l’employeur Caisse des Dépôts, ainsi que du personnel de MFPrévoyance et d’Age d’or expansion.

• Effectif total : nombre de personnels présents, rémunérés ou non mais gérés c’est-à-dire gardant un lien avec l’employeur (droit de retour pour congé sabbatique, congé formation, contrats suspendus, effectifs en fin de carrière, effectifs détachés, etc).

« Document examiné par le comité mixte d’information et de concertation (CMIC) le 8 décembre 2016 ».


Effectif total du groupe Caisse des Dépôts ...................................6

Effectif total par genre et par catégorie ..............................................8

Effectif en CDI et en CDD .................................................................................10

Répartition des contrats d’aide à l’insertion ..............................12

Effectif moyen mensuel........................................................................................12

Âge moyen et ancienneté moyenne .....................................................14

Flux de personnels au cours de l’année : ...................................16

Entrées ........................................................................................................................16

Recrutements par âge .............................................................................18

Mobilités Groupe ..............................................................................................18

Sorties ..........................................................................................................................20

Mouvements de personnels non permanents ..............24

Personnel extérieur sous contrat ou convention temporaire .................................................................................25

Promotions ..........................................................................................................................26

Nombre de bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE)...........................................................................................................................28

Principales mesures en faveur du handicap ..............................30

Obligation d’emploi ...................................................................................................31

Absentéisme ......................................................................................................................32

Nombre d’arrêts pour motif « maladie » par durée ..........33

Masse salariale annuelle totale .................................... 34

Rémunérations moyennes annuelles brutes ................ 34

Rémunérations médianes annuelles brutes ................. 34

Charges accessoires .................................................... 35

Grille de rémunérations annuelles brutes .................... 36

Hiérarchie des rémunérations ...................................... 38

Montant global des 10 rémunérations brutes annuelles les plus élevées ............................................ 39

Intéressement versé en 2015 au titre du dispositif 2014 ............................................ 40

Participation versée en 2015 au titre du dispositif 2014 ............................................ 41

Accidents du travail et de trajet ................................... 42Enjeux en matière de santé et de sécurité .................. 43Dépenses en matière de sécurité / Effectifs formés .... 43Maladies professionnelles ............................................ 44Comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail .........................................44

Rémunérations et charges accessoires

Emploi

Santé et sécurité au travail

Sommaire


Aménagement et réduction du temps de travail (ARTT) ........................................... 45

Dépenses d’amélioration des conditions de travail .............................................. 45

Répartition des salariés selon les quotités de temps de travail ...................................................... 46

Effectif relevant d’un forfait .......................................... 48

Nombre de télétravailleurs ........................................... 48

Autres conditions de travail

Dépenses de formation ................................................ 50

Politiques mises en œuvre en matière de formation ................................................................. 51

Formation continue ...................................................... 52

Congés de formation ................................................... 54

Apprentissage .............................................................. 54

Pourcentage de salariés bénéficiant d’entretiens d’évaluation annuels ................................ 54

Formation

Dialogue social dans le Groupe ................................... 55 Représentants du personnel (CMIC) .......................... 55

Délégués syndicaux du Groupe ................................ 55

Accords signés ......................................................... 55

Organisation du dialogue social ................................ 56

Représentants du personnel au sein du Groupe ....... 56

Bilan des accords collectifs ....................................... 58

Salariés couverts par une convention collective .................................... 59

Relations professionnelles

Activités sociales .......................................................... 60

Contributions de l’employeur aux prestations complémentaires ................................ 60

Autres conditions de vie

Pôles, filiales et entités du Groupe en France ............. 61 Annexes


Effectif total du Groupe au 31 décembre 20151

Effectifs totaux CDI, CDD

Emploi

Caisse des Dépôts et entités

CNP Assurances et filiales

Informatique CDC et CNP-TI

SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Total Total

Effectif présent par pôle hors contrats d'insertion

3 576 3 297 6 873 1 771 1 139 2 910 1 036 11 1 047 1 743 4 989 6 732 893 516 1 409 1 589 408 1 997 119 7 126 1 911 380 2 291 12 638 10 747 23 385 20 946 18 691

Fonctionnaires2 985 2 601 3 586 5 126 131 8 8 0 0 0 0 0 0 0 998 2 727 3 725 3 719 3 700

Salariés3 2 591 696 3 287 1 766 1 013 2 779 1 028 11 1 039 1 743 4 989 6 732 893 516 1 409 1 589 408 1 997 119 7 126 1 911 380 2 291 11 640 8 020 19 660 17 227 14 991

Effectif sous contrat d'aide à l'insertion ou contrat d'apprentissage

0 196 196 0 139 139 51 23 74 1 112 113 0 28 28 7 33 40 0 0 0 0 98 98 59 629 688 639 478

CDI 0 0 0 1 3 4 0 0 0 0 1 3 4 1 1

CDD 196 196 139 139 51 23 74 109 109 28 28 7 33 40 0 98 98 58 626 684 638 477

Effectif présent par pôle

3 576 3 493 7 069 1 771 1 278 3 049 1 087 34 1 121 1 744 5 101 6 845 893 544 1 437 1 596 441 2 037 119 7 126 1 911 478 2 389 12 697 11 376 24 073 21 585 19 169

dont expatriés et détachés 0 15 15 0 0 0 147 2 149 0 9 9 171 2 173 187 165

Effectif rémunéré non présent dans le groupe

85 152 237 0 3 3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 94 155 249 285 315

Mis à disposition hors Groupe4

81 81 162 0 1 1 0 0 0 0 0 82 81 163 188 191

CLM/CLD5 3 71 74 3 3 0 0 0 0 0 0 3 74 77 78 93

Pré-retraite 1 1 0 0 0 0 0 0 8 8 9 0 9 19 31

Effectif non rémunéré, non présent dans le Groupe

251 177 428 27 20 47 34 2 36 5 53 58 16 22 38 0 0 0 0 0 0 8 2 10 341 276 617 594 593

Congés non rémunérés6 222 131 353 27 20 47 34 2 36 5 53 58 16 22 38 0 0 8 2 10 312 230 542 540 532

Effectifs non rémunérés hors Groupe7

29 46 75 0 0 0 0 0 0 0 29 46 75 54 61

Effectif total 3 912 3 822 7 734 1 798 1 301 3 099 1 122 36 1 158 1 749 5 154 6 903 909 566 1 475 1 596 441 2 037 119 7 126 1 927 480 2 407 13 132 11 807 24 939 22 464 20 077

2014 3 839 3 927 7 766 1 771 1 330 3 101 1 108 37 1 145 1 158 3 195 4 353 938 590 1 528 1 691 482 2 173 123 9 132 1 840 426 2 266 12 468 9 996 22 464

2013 3 742 4 020 7 762 1 777 1 409 3 186 1 068 37 1 105 1 080 3 154 4 234 908 571 1 479 1 710 480 2 190 116 5 121 n.d. n.d. n.d. 10 401 9 676 20 077

Répartition de l’effectif total par pôle (en %)




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

31

12

5

28

6

8

100,5




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

31

12

5

28

6

8

100,5

Principales évolutions de l’effectif du Groupe> Caisse des Dépôts et entités Le périmètre Caisse des Dépôts et entités rattachées recouvre 6 567 agents pour l’Établissement public et 1 167 personnes pour les 23 entités rattachées.Plusieurs réinternalisations de salariés de droit privé à l’Établissement public ont eu lieu au cours de l’année : CDC numérique (36 salariés, juin 2015), CDC Climat et CDC Infrastructure (respectivement 16 et 14 salariés, septembre 2015).

chiffres-clésL’effectif total du Groupe au 31 décembre 2015 s’élève à 24 939 salariés, soit une augmentation de 11 % par rapport à 2014.Cela s’explique principalement par l’entrée de la filiale Adoma au sein du groupe SNI (plus de 2 400 salariés) en juin 2015.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Effectif présent par pôle hors contrats d'insertion

3 576 3 297 6 873 1 771 1 139 2 910 1 036 11 1 047 1 743 4 989 6 732 893 516 1 409 1 589 408 1 997 119 7 126 1 911 380 2 291 12 638 10 747 23 385 20 946 18 691

Fonctionnaires2 985 2 601 3 586 5 126 131 8 8 0 0 0 0 0 0 0 998 2 727 3 725 3 719 3 700

Salariés3 2 591 696 3 287 1 766 1 013 2 779 1 028 11 1 039 1 743 4 989 6 732 893 516 1 409 1 589 408 1 997 119 7 126 1 911 380 2 291 11 640 8 020 19 660 17 227 14 991

Effectif sous contrat d'aide à l'insertion ou contrat d'apprentissage

0 196 196 0 139 139 51 23 74 1 112 113 0 28 28 7 33 40 0 0 0 0 98 98 59 629 688 639 478

CDI 0 0 0 1 3 4 0 0 0 0 1 3 4 1 1

CDD 196 196 139 139 51 23 74 109 109 28 28 7 33 40 0 98 98 58 626 684 638 477

Effectif présent par pôle

3 576 3 493 7 069 1 771 1 278 3 049 1 087 34 1 121 1 744 5 101 6 845 893 544 1 437 1 596 441 2 037 119 7 126 1 911 478 2 389 12 697 11 376 24 073 21 585 19 169

dont expatriés et détachés 0 15 15 0 0 0 147 2 149 0 9 9 171 2 173 187 165

Effectif rémunéré non présent dans le groupe

85 152 237 0 3 3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 94 155 249 285 315

Mis à disposition hors Groupe4

81 81 162 0 1 1 0 0 0 0 0 82 81 163 188 191

CLM/CLD5 3 71 74 3 3 0 0 0 0 0 0 3 74 77 78 93

Pré-retraite 1 1 0 0 0 0 0 0 8 8 9 0 9 19 31

Effectif non rémunéré, non présent dans le Groupe

251 177 428 27 20 47 34 2 36 5 53 58 16 22 38 0 0 0 0 0 0 8 2 10 341 276 617 594 593

Congés non rémunérés6 222 131 353 27 20 47 34 2 36 5 53 58 16 22 38 0 0 8 2 10 312 230 542 540 532

Effectifs non rémunérés hors Groupe7

29 46 75 0 0 0 0 0 0 0 29 46 75 54 61

Effectif total 3 912 3 822 7 734 1 798 1 301 3 099 1 122 36 1 158 1 749 5 154 6 903 909 566 1 475 1 596 441 2 037 119 7 126 1 927 480 2 407 13 132 11 807 24 939 22 464 20 077

2014 3 839 3 927 7 766 1 771 1 330 3 101 1 108 37 1 145 1 158 3 195 4 353 938 590 1 528 1 691 482 2 173 123 9 132 1 840 426 2 266 12 468 9 996 22 464

2013 3 742 4 020 7 762 1 777 1 409 3 186 1 068 37 1 105 1 080 3 154 4 234 908 571 1 479 1 710 480 2 190 116 5 121 n.d. n.d. n.d. 10 401 9 676 20 077

1. Photographie au 31/12/2015 des effectifs physiques.2. Y compris personnel rémunéré par la Caisse des Dépôts et mis à la disposition de la structure.3. Y compris les fonctionnaires et personnels détachés et en position « hors cadres » comptabilisés dans la structure d’accueil du Groupe.4. Y compris les fonctionnaires mis à disposition du groupe Caisse d’épargne BPCE.5. Cette position ne concerne que les fonctionnaires.6. Congé sabbatique, parental, formation, disponibilité, invalidité, salariés en suspension de contrat en fonction à BPCE.7. Position de détachement et hors cadres.

Répartition des effectifs par activité (en %)

Transport, ingénierie et conseil

Investisseur d’intérêt général

Logement et immobilier

Tourisme et loisirs

Assurances

Financement des entreprises

Technologies numériques

Environnement

Autre 34

1

12

10

26

105

1 2


Effectif total par genre et par catégorie Effectifs totaux CDI, CDD




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total CadresNon

cadres Total CadresNon




cadres Total Total Total

Effectif total 3 912 3 822 7 734 1 798 1 301 3 099 1 122 36 1 158 1 749 5 154 6 903 909 566 1 475 1 596 441 2 037 119 7 126 1 927 480 2 407 13 132 11 807 24 939 22 464 20 077

Hommes 1 936 1 166 3 102 878 332 1 210 773 20 793 795 1 978 2 773 536 139 675 1 109 189 1 298 58 3 61 846 94 940 6 931 3 921 10 852 9 756 8 765

Femmes 1 976 2 656 4 632 920 969 1 889 349 16 365 954 3 176 4 130 373 427 800 487 252 739 61 4 65 1 081 386 1 467 6 201 7 886 14 087 12 708 11 312

Part des femmes 51 % 69 % 60 % 51 % 74 % 61 % 31 % 44 % 32 % 55 % 62 % 60 % 41 % 75 % 54 % 31 % 57 % 36 % 51 % 57 % 52 % 56 % 80 % 61 % 47 % 67 % 56 % 57 % 56 %

2014 50 % 69 % 60 % 52 % 74 % 61 % 31 % 41 % 31 % 54 % 66 % 63 % 41 % 75 % 54 % 30 % 60 % 37 % 52 % 56 % 52 % 56 % 83 % 61 % 46 % 69 % 57 %

2013 49 % 70 % 60 % 51 % 74 % 61 % 32 % 41 % 32 % 53 % 67 % 64 % 40 % 77 % 54 % 30 % 60 % 37 % 53 % 60 % 54 % n.d. n.d. n.d. 44 % 69 % 56 %

chiffres-clés :

Le groupe Caisse des Dépôts compte 56 % de femmes. Cette part reste stable. La population cadre se compose de façon assez équilibrée d’hommes et de femmes alors que la population non cadres se compose très majoritairement de femmes.

La part des cadres dans l’effectif diminue. Elle s’élève à 53 % contre 56 % en 2014.

Emploi





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total CadresNon





cadres Total Total Total

Effectif total 3 912 3 822 7 734 1 798 1 301 3 099 1 122 36 1 158 1 749 5 154 6 903 909 566 1 475 1 596 441 2 037 119 7 126 1 927 480 2 407 13 132 11 807 24 939 22 464 20 077

Hommes 1 936 1 166 3 102 878 332 1 210 773 20 793 795 1 978 2 773 536 139 675 1 109 189 1 298 58 3 61 846 94 940 6 931 3 921 10 852 9 756 8 765

Femmes 1 976 2 656 4 632 920 969 1 889 349 16 365 954 3 176 4 130 373 427 800 487 252 739 61 4 65 1 081 386 1 467 6 201 7 886 14 087 12 708 11 312

Part des femmes 51 % 69 % 60 % 51 % 74 % 61 % 31 % 44 % 32 % 55 % 62 % 60 % 41 % 75 % 54 % 31 % 57 % 36 % 51 % 57 % 52 % 56 % 80 % 61 % 47 % 67 % 56 % 57 % 56 %

2014 50 % 69 % 60 % 52 % 74 % 61 % 31 % 41 % 31 % 54 % 66 % 63 % 41 % 75 % 54 % 30 % 60 % 37 % 52 % 56 % 52 % 56 % 83 % 61 % 46 % 69 % 57 %

2013 49 % 70 % 60 % 51 % 74 % 61 % 32 % 41 % 32 % 53 % 67 % 64 % 40 % 77 % 54 % 30 % 60 % 37 % 53 % 60 % 54 % n.d. n.d. n.d. 44 % 69 % 56 %

Répartition des Hommes et des Femmes par catégorie en 2015

53 %

33 %

44 %47 %

67 %

56 %

Cadres Non cadres Total

Hommes Femmes


Effectif en contrat à durée indéterminée (Effectifs totaux CDI)

Effectif en contrat à durée déterminée (Effectifs totaux CDD)

Emploi




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Contrats à durée indéterminée

3 804 3 475 7 279 1 782 1 147 2 929 1 043 13 1 056 1 716 4 732 6 448 895 505 1 400 1 560 398 1 958 114 3 117 1 925 382 2 307 12 839 10 655 23 494 21 221 19 072

Hommes 1 892 1 029 2 921 867 271 1 138 730 7 737 783 1 833 2 616 528 115 643 1 082 161 1 243 57 1 58 845 62 907 6 784 3 479 10 263 9 241 8 348

Femmes 1 912 2 446 4 358 915 876 1 791 313 6 319 933 2 899 3 832 367 390 757 478 237 715 57 2 59 1 080 320 1 400 6 055 7 176 13 231 11 980 10 724

Contrats d’aide à l’insertion en contrat à durée indéterminée

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 1 1

Hommes 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1

Femmes 0 0 0 1 2 3 0 0 0 0 1 2 3 1 0

Total CDI 3 804 3 475 7 279 1 782 1 147 2 929 1 043 13 1 056 1 717 4 735 6 452 895 505 1 400 1 560 398 1 958 114 3 117 1 925 382 2 307 12 840 10 658 23 498 21 222 19 073

Hommes 1 892 1 029 2 921 867 271 1 138 730 7 737 783 1 834 2 617 528 115 643 1 082 161 1 243 57 1 58 845 62 907 6 784 3 480 10 264 9 241 8 349

Femmes 1 912 2 446 4 358 915 876 1 791 313 6 319 934 2 901 3 835 367 390 757 478 237 715 57 2 59 1 080 320 1 400 6 056 7 178 13 234 11 981 10 724

2014 3 745 3 587 7 332 1 759 1 185 2 944 1 042 12 1 054 1 125 2 953 4 078 909 515 1 424 1 662 433 2 095 120 2 122 1 835 338 2 173 12 197 9 025 21 222

2013 3 661 3 739 7 400 1 758 1 247 3 005 1 025 9 1 034 1 056 2 953 4 009 888 511 1 399 1 674 440 2 114 111 1 112 n.d. n.d. n.d. 10 173 8 900 19 073




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Contrats à durée déterminée

108 151 259 16 15 31 28 0 28 32 310 342 14 33 47 29 10 39 5 4 9 2 0 2 234 523 757 604 525

Hommes 44 56 100 11 3 14 14 14 12 113 125 8 11 19 22 6 28 1 2 3 1 1 113 191 304 238 190

Femmes 64 95 159 5 12 17 14 14 20 197 217 6 22 28 7 4 11 4 2 6 1 1 121 332 453 366 335

Contrats d’aide à l’insertion en contrat à durée déterminée

0 196 196 0 139 139 51 23 74 0 109 109 0 28 28 7 33 40 0 0 0 0 98 98 58 626 684 638 479

Hommes 81 81 58 58 29 13 42 31 31 13 13 5 22 27 0 32 32 34 250 284 277 226

Femmes 115 115 81 81 22 10 32 78 78 15 15 2 11 13 0 66 66 24 376 400 361 253

Total CDD 108 347 455 16 154 170 79 23 102 32 419 451 14 61 75 36 43 79 5 4 9 2 98 100 292 1 149 1 441 1 242 1 004

Hommes 44 137 181 11 61 72 43 13 56 12 144 156 8 24 32 27 28 55 1 2 3 1 32 33 147 441 588 515 416

Femmes 64 210 274 5 93 98 36 10 46 20 275 295 6 37 43 9 15 24 4 2 6 1 66 67 145 708 853 727 588

2014 94 340 434 12 145 157 66 25 91 33 242 275 29 75 104 29 49 78 3 7 10 5 88 93 271 971 1 242

2013 81 281 362 19 162 181 43 28 71 24 201 225 20 60 80 36 40 76 5 4 9 n.d. n.d. n.d. 228 776 1 004

chiffres-clés

La proportion des effectifs en CDI reste stable (94,2 % en 2015 contre 94,5 % en 2014).

Le nombre de salariés en CDI a augmenté de 6 % au sein de Bpifrance. Cette hausse traduit un effort considérable porté pour renforcer les équipes et pour accompagner la forte croissance de l’entreprise sur l’ensemble de ses métiers.

Le recours aux contrats CDD a diminué de 28 % au sein d’Icade.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Contrats à durée indéterminée

3 804 3 475 7 279 1 782 1 147 2 929 1 043 13 1 056 1 716 4 732 6 448 895 505 1 400 1 560 398 1 958 114 3 117 1 925 382 2 307 12 839 10 655 23 494 21 221 19 072

Hommes 1 892 1 029 2 921 867 271 1 138 730 7 737 783 1 833 2 616 528 115 643 1 082 161 1 243 57 1 58 845 62 907 6 784 3 479 10 263 9 241 8 348

Femmes 1 912 2 446 4 358 915 876 1 791 313 6 319 933 2 899 3 832 367 390 757 478 237 715 57 2 59 1 080 320 1 400 6 055 7 176 13 231 11 980 10 724

Contrats d’aide à l’insertion en contrat à durée indéterminée

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 1 1

Hommes 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1

Femmes 0 0 0 1 2 3 0 0 0 0 1 2 3 1 0

Total CDI 3 804 3 475 7 279 1 782 1 147 2 929 1 043 13 1 056 1 717 4 735 6 452 895 505 1 400 1 560 398 1 958 114 3 117 1 925 382 2 307 12 840 10 658 23 498 21 222 19 073

Hommes 1 892 1 029 2 921 867 271 1 138 730 7 737 783 1 834 2 617 528 115 643 1 082 161 1 243 57 1 58 845 62 907 6 784 3 480 10 264 9 241 8 349

Femmes 1 912 2 446 4 358 915 876 1 791 313 6 319 934 2 901 3 835 367 390 757 478 237 715 57 2 59 1 080 320 1 400 6 056 7 178 13 234 11 981 10 724

2014 3 745 3 587 7 332 1 759 1 185 2 944 1 042 12 1 054 1 125 2 953 4 078 909 515 1 424 1 662 433 2 095 120 2 122 1 835 338 2 173 12 197 9 025 21 222

2013 3 661 3 739 7 400 1 758 1 247 3 005 1 025 9 1 034 1 056 2 953 4 009 888 511 1 399 1 674 440 2 114 111 1 112 n.d. n.d. n.d. 10 173 8 900 19 073




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Contrats à durée déterminée

108 151 259 16 15 31 28 0 28 32 310 342 14 33 47 29 10 39 5 4 9 2 0 2 234 523 757 604 525

Hommes 44 56 100 11 3 14 14 14 12 113 125 8 11 19 22 6 28 1 2 3 1 1 113 191 304 238 190

Femmes 64 95 159 5 12 17 14 14 20 197 217 6 22 28 7 4 11 4 2 6 1 1 121 332 453 366 335

Contrats d’aide à l’insertion en contrat à durée déterminée

0 196 196 0 139 139 51 23 74 0 109 109 0 28 28 7 33 40 0 0 0 0 98 98 58 626 684 638 479

Hommes 81 81 58 58 29 13 42 31 31 13 13 5 22 27 0 32 32 34 250 284 277 226

Femmes 115 115 81 81 22 10 32 78 78 15 15 2 11 13 0 66 66 24 376 400 361 253

Total CDD 108 347 455 16 154 170 79 23 102 32 419 451 14 61 75 36 43 79 5 4 9 2 98 100 292 1 149 1 441 1 242 1 004

Hommes 44 137 181 11 61 72 43 13 56 12 144 156 8 24 32 27 28 55 1 2 3 1 32 33 147 441 588 515 416

Femmes 64 210 274 5 93 98 36 10 46 20 275 295 6 37 43 9 15 24 4 2 6 1 66 67 145 708 853 727 588

2014 94 340 434 12 145 157 66 25 91 33 242 275 29 75 104 29 49 78 3 7 10 5 88 93 271 971 1 242

2013 81 281 362 19 162 181 43 28 71 24 201 225 20 60 80 36 40 76 5 4 9 n.d. n.d. n.d. 228 776 1 004

Répartition des cDi et des cDD

2013 2014 2015

CDI

CDD

95,0 %

5,0 % 5,5 % 5,8 %

94,5 % 94,2 %


Emploi

Effectif moyen mensuel Effectifs totaux CDI, CDD – Effectif moyen mensuel = somme des effectifs mensuels / 12




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


CDI 3 713,0 3 606,8 7 319,8 1 778,0 1 157,2 2 935,1 1 041,4 12,2 1 053,6 1 682,1 4 702,0 6 384,1 897,3 507,2 1 404,5 1 609,0 412,0 2 021,0 115,0 3,0 118,0 1 902,9 355,5 2 258,4 12 738,7 10 755,8 23 494,5 21 231,9 19 231,3

Hommes 1 863,3 1 108,0 2 971,3 868,1 274,4 1 142,4 726,0 6,5 732,5 772,9 1 819,0 2 591,9 530,5 112,0 642,5 1 118,0 165,0 1 283,0 57,0 1,0 58,0 836,2 53,8 890,0 6 772,0 3 539,6 10 311,6 9 215,2 8 448,4

Femmes 1 849,7 2 498,8 4 348,5 909,9 882,8 1 792,7 315,4 5,7 321,1 909,2 2 883,0 3 792,2 366,8 395,2 762,0 491,0 247,0 738,0 58,0 2,0 60,0 1 066,7 301,7 1 368,4 5 966,7 7 216,2 13 182,9 12 016,7 10 782,9

CDD 104,5 348,5 453,0 14,0 156,2 170,2 74,0 23,7 97,7 40,8 409,3 450,1 20,0 66,6 86,6 28,0 46,0 74,0 3,0 6,0 9,0 2,9 89,0 91,8 287,2 1 145,2 1 432,4 1 132,0 1 026,2

Hommes 46,8 140,8 187,6 7,0 61,7 68,7 42,3 16,5 58,8 16,7 137,9 154,6 12,5 31,4 43,9 20,0 24,0 44,0 4,0 4,0 1,6 30,9 32,5 146,9 447,2 594,1 470,0 414,4

Femmes 57,7 207,7 265,4 7,0 94,5 101,5 31,7 7,2 38,9 24,1 271,4 295,5 7,5 35,2 42,7 8,0 22,0 30,0 3,0 2,0 5,0 1,3 58,0 59,3 140,3 698,0 838,3 662,0 611,8

Effectif moyen mensuel 3 817,5 3 955,3 7 772,8 1 792,0 1 313,4 3 105,3 1 115,4 35,9 1 151,3 1 722,9 5 111,3 6 834,2 917,3 573,8 1 491,1 1 637,0 458,0 2 095,0 118,0 9,0 127,0 1 905,8 444,4 2 350,2 13 025,8 11 901,1 24 926,9 22 363,9 20 257,5

Hommes 1 910,1 1 248,8 3 158,9 875,1 336,0 1 211,1 768,3 23,0 791,3 789,6 1 956,9 2 746,5 543,0 143,4 686,4 1 138,0 189,0 1 327,0 57,0 5,0 62,0 837,8 84,7 922,5 6 918,9 3 986,8 10 905,7 9 685,2 8 862,8

Femmes 1 907,4 2 706,5 4 613,9 916,9 977,3 1 894,2 347,1 12,9 360,0 933,3 3 154,4 4 087,7 374,3 430,4 804,7 499,0 269,0 768,0 61,0 4,0 65,0 1 068,0 359,7 1 427,7 6 107,0 7 914,3 14 021,2 12 678,7 11 394,7

2014 3 757,7 3 986,2 7 743,9 1 751,0 1 357,0 3 108,0 1 090,1 37,3 1 127,4 1 132,3 3 174,3 4 306,6 950,9 589,8 1 540,7 1 702,0 484,0 2 186,0 113,0 10,0 123,0 1 816,6 411,8 2 228,3 12 313,6 10 050,4 22 363,9

2013 3 713,6 4 066,8 7 780,4 1 792,1 1 446,3 3 238,4 1 079,0 41,5 1 120,5 1 064,2 3 142,9 4 207,1 954,0 583,3 1 537,3 1 752,0 508,0 2 260,0 108,4 5,4 113,8 n.d. n.d. n.d. 10 463,3 9 794,2 20 257,5

Répartition des contrats d’aide à l’insertion et d’apprentissage (cDD)


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Contrats d’aide à l'insertion et d'apprentissage

196 139 74 109 28 40 n.d. 98 684 638 479

Apprentissage 152 52 55 22 9 19 50 359 307 296

Professionnalisation 5 57 12 52 19 17 48 210 235 134

Contrat initiative emploi (CUI-CIE)

0 0 0

Contrat d’accompagnement dans l'emploi (CUI-CAE)

39 39 30 29

CIFRE 4 4 5 6

Emploi d'avenir 35 35 30 14

CDD senior 30 7 37 31

2014 193 131 58 98 36 41 0 81 638

2013 195 97 58 68 28 29 4 n.d. 479

chiffres-clés

Les effectifs moyens mensuels du Groupe sont de 24 926,9 en 2015.

Au global, ils ont augmenté de 10 % par rapport à 2014 :- augmentation de 6 % pour les cadres (18 % en 2014).- augmentation de 18 % pour les non-cadres (3 % en 2014).





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


CDI 3 713,0 3 606,8 7 319,8 1 778,0 1 157,2 2 935,1 1 041,4 12,2 1 053,6 1 682,1 4 702,0 6 384,1 897,3 507,2 1 404,5 1 609,0 412,0 2 021,0 115,0 3,0 118,0 1 902,9 355,5 2 258,4 12 738,7 10 755,8 23 494,5 21 231,9 19 231,3

Hommes 1 863,3 1 108,0 2 971,3 868,1 274,4 1 142,4 726,0 6,5 732,5 772,9 1 819,0 2 591,9 530,5 112,0 642,5 1 118,0 165,0 1 283,0 57,0 1,0 58,0 836,2 53,8 890,0 6 772,0 3 539,6 10 311,6 9 215,2 8 448,4

Femmes 1 849,7 2 498,8 4 348,5 909,9 882,8 1 792,7 315,4 5,7 321,1 909,2 2 883,0 3 792,2 366,8 395,2 762,0 491,0 247,0 738,0 58,0 2,0 60,0 1 066,7 301,7 1 368,4 5 966,7 7 216,2 13 182,9 12 016,7 10 782,9

CDD 104,5 348,5 453,0 14,0 156,2 170,2 74,0 23,7 97,7 40,8 409,3 450,1 20,0 66,6 86,6 28,0 46,0 74,0 3,0 6,0 9,0 2,9 89,0 91,8 287,2 1 145,2 1 432,4 1 132,0 1 026,2

Hommes 46,8 140,8 187,6 7,0 61,7 68,7 42,3 16,5 58,8 16,7 137,9 154,6 12,5 31,4 43,9 20,0 24,0 44,0 4,0 4,0 1,6 30,9 32,5 146,9 447,2 594,1 470,0 414,4

Femmes 57,7 207,7 265,4 7,0 94,5 101,5 31,7 7,2 38,9 24,1 271,4 295,5 7,5 35,2 42,7 8,0 22,0 30,0 3,0 2,0 5,0 1,3 58,0 59,3 140,3 698,0 838,3 662,0 611,8

Effectif moyen mensuel 3 817,5 3 955,3 7 772,8 1 792,0 1 313,4 3 105,3 1 115,4 35,9 1 151,3 1 722,9 5 111,3 6 834,2 917,3 573,8 1 491,1 1 637,0 458,0 2 095,0 118,0 9,0 127,0 1 905,8 444,4 2 350,2 13 025,8 11 901,1 24 926,9 22 363,9 20 257,5

Hommes 1 910,1 1 248,8 3 158,9 875,1 336,0 1 211,1 768,3 23,0 791,3 789,6 1 956,9 2 746,5 543,0 143,4 686,4 1 138,0 189,0 1 327,0 57,0 5,0 62,0 837,8 84,7 922,5 6 918,9 3 986,8 10 905,7 9 685,2 8 862,8

Femmes 1 907,4 2 706,5 4 613,9 916,9 977,3 1 894,2 347,1 12,9 360,0 933,3 3 154,4 4 087,7 374,3 430,4 804,7 499,0 269,0 768,0 61,0 4,0 65,0 1 068,0 359,7 1 427,7 6 107,0 7 914,3 14 021,2 12 678,7 11 394,7

2014 3 757,7 3 986,2 7 743,9 1 751,0 1 357,0 3 108,0 1 090,1 37,3 1 127,4 1 132,3 3 174,3 4 306,6 950,9 589,8 1 540,7 1 702,0 484,0 2 186,0 113,0 10,0 123,0 1 816,6 411,8 2 228,3 12 313,6 10 050,4 22 363,9

2013 3 713,6 4 066,8 7 780,4 1 792,1 1 446,3 3 238,4 1 079,0 41,5 1 120,5 1 064,2 3 142,9 4 207,1 954,0 583,3 1 537,3 1 752,0 508,0 2 260,0 108,4 5,4 113,8 n.d. n.d. n.d. 10 463,3 9 794,2 20 257,5

Répartition des contrats d’aide à l’insertion et d’apprentissage (en %)

Apprentissage

Professionnalisation

Contrat unique d'insertion (CUI)

CIFRE

Emploi d'avenir

CDD “Senior”

31

52

5

6

1 5

caractéristiques des principaux contrats d’aide à l’insertion professionnelleapprentissage : Formation professionnelle rémunérée en alternance dispensée en partie dans l’entreprise et en partie en centre de formation.Professionnalisation : CDD ou CDI à temps plein ou à temps partiel.contrat unique d’insertion (cUi) : Associe formation et aide financière pour faciliter l’embauche de personnes dont les candidatures pour occuper un emploi sont habituellement rejetées. Il se divise en deux catégories : le contrat initiative emploi (CUI-CIE), qui concerne le secteur marchand industriel et commercial, et le contrat d’accompagnement dans l’emploi (CUI-CAE), qui s’adresse au secteur non marchand, public ou associatif.Convention industrielle de formation par la recherche (CIFRE) : Permet à l’entreprise de bénéficier d’une aide financière pour recruter un jeune doctorant.Emploi d’avenir : Contrat de droit privé (CDI ou CDD minimum 1 an et maximum 3 ans renouvellements et prolongements inclus), destiné aux jeunes particulièrement éloignés de l’emploi, en raison de leur défaut de formation ou de leur origine géographique.cDD senior : Contrat à durée déterminée visant à favoriser le retour à l’emploi d’un demandeur d’emploi proche de la retraite. Ce contrat doit lui permettre d’acquérir des droits supplémentaires en vue de la liquidation de la retraite à taux plein.

chiffres-clés :

Les contrats de professionnalisation et d’apprentissage représentent 83 % des contrats d’aide à l’insertion (85 % en 2014).

L’apprentissage est au cœur de la politique RH d’Informatique CDC.Il représente 6 % de l’effectif total de l’entreprise.

Concernant l’emploi des jeunes et des seniors, un accord « contrat de génération » est en vigueur au sein d’Egis. À fin 2015, le taux d’emploi des plus de 55 ans dans l’effectif total était de 15 % pour un objectif de 10 %.

Dans le cadre de l’accord-cadre 2015-2017, l’Établissement public a décidé de renforcer l’intégration des apprentis au sein des équipes qui les accueillent. À ce titre, l’accord du 16 octobre 2015 relatif aux conditions de travail des apprentis au sein de l’Établissement public a pour objet de leur offrir des conditions d’accueil, d’emploi et de garanties sociales au plus proche de la communauté de travail à laquelle ils participent durant leur formation.

Évolution des effectifs moyens mensuels

Cadres Non cadres

201320142015

0

5 000

10 000

15 000

10 463,312 313,6

13 025,8

9 794,2 10 050,411 901,1


Âge moyen et ancienneté moyenne (au 31 décembre 2015)Effectifs totaux CDI, CDD

Emploi

Pyramide des âges - Cadres

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins de 25 ans

25 à 29 ans

30 à 34 ans

35 à 39 ans

40 à 44 ans

45 à 49 ans

50 à 54 ans

55 à 59 ans

60 à 64 ans

65 ans et plus

FemmesHommes

Pyramide des anciennetés - Cadres

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins d'1 an

1 à 4 ans

5 à 9 ans

10 à 14 ans

15 à 19 ans

20 à 24 ans

25 à 29 ans

30 ans et plus

FemmesHommes




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Âge moyen 46,4 48,1 47,2 45,8 43,9 44,9 46,1 32,4 45,7 44,2 43,6 43,8 44,2 41,9 43,3 43,2 39,9 42,5 45,0 34,0 44,0 43,7 34,9 41,9 45,1 44,5 44,8 44,7 44,9

Hommes 46,5 47,1 46,6 45,3 41,8 44,4 45,7 31,3 45,4 45,1 44,9 45,0 44,4 38,6 43,2 44,2 37,0 43,2 47,0 26,0 46,0 42,4 30,2 41,2 45,1 44,3 44,8

Femmes 46,3 48,5 47,6 46,1 44,5 45,3 47,0 33,9 46,4 43,5 42,8 42,9 44,0 43,0 43,5 40,8 42,1 41,3 53,0 40,0 43,0 44,7 36,0 42,4 45,0 44,6 44,8

2014 45,4 47,8 46,5 45,4 43,8 44,7 45,7 32,7 45,3 43,4 44,4 44,1 44,1 41,1 42,9 42,9 39,1 42,1 45,0 29,5 44,0 44,2 36,9 42,9 44,2 44,8 44,7

2013 45,6 48,4 46,9 44,9 42,4 44,2 45,5 28,7 45,0 43,7 44,4 44,2 43,5 41,1 42,7 42,2 38,9 41,5 44,9 26,4 43,6 n.d. n.d. n.d. 44,5 45,2 44,9

Ancienneté moyenne 15,6 21,1 18,3 14,8 15,9 15,3 15,8 4,7 15,4 11,8 9,6 10,2 12,1 10,6 11,5 12,2 10,3 11,8 10,0 5,0 10,0 14,8 7,9 13,5 14,2 14,0 14,1 14,5 14,8

Hommes 15,0 20,2 17,1 13,6 14,2 13,7 15,3 1,9 14,9 11,6 8,6 9,4 11,4 7,3 10,6 12,5 9,2 12,0 10,0 1,0 9,0 12,4 4,2 11,5 13,4 12,4 13,0

Femmes 16,3 21,5 19,3 15,9 16,5 16,2 16,7 7,9 16,3 11,9 10,3 10,7 13,1 11,7 12,3 11,4 11,2 11,3 11,0 8,0 10,0 16,8 8,8 14,7 15,0 14,9 14,9

2014 14,8 21,1 18,0 14,4 16,0 15,2 16,0 6,2 15,7 11,4 10,3 10,6 11,7 10,2 11,1 11,7 9,6 11,2 10,0 6,0 10,0 15,5 10,2 14,5 13,8 15,2 14,5

2013 14,7 22,1 18,6 14,0 15,6 14,7 16,3 5,9 15,9 11,9 11,0 11,2 11,1 9,8 10,6 11,0 9,3 10,6 10,0 5,9 9,6 n.d. n.d. n.d. 13,5 16,1 14,8

chiffres-clés

L’âge moyen des collaborateurs dans le Groupe s’établit à 44,8 ans.L’âge moyen par pôle est compris entre 41,9 ans pour Bpifrance et 47,2 ans pour la Caisse des Dépôts et entités.11 % des effectifs du Groupe ont moins de 30 ans et 23 % ont 55 ans et plus.

l’ancienneté moyenne dans le Groupe s’élève à 14,1 ans.L’ancienneté moyenne est comprise entre 10 ans pour la Compagnie des Alpes et 18,3 ans pour la Caisse des Dépôts et entités.9 % des effectifs ont moins d’un an d’ancienneté et 14 % ont plus de 30 ans d’ancienneté.


Pyramide des âges - Non cadres

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins de 25 ans

25 à 29 ans

30 à 34 ans

35 à 39 ans

40 à 44 ans

45 à 49 ans

50 à 54 ans

55 à 59 ans

60 à 64 ans

65 ans et plus

FemmesHommes

Pyramide des anciennetés - Non cadres

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins d'1 an

1 à 4 ans

5 à 9 ans

10 à 14 ans

15 à 19 ans

20 à 24 ans

25 à 29 ans

30 ans et plus

FemmesHommes

Pyramide des âges - Total

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins de 25 ans

25 à 29 ans

30 à 34 ans

35 à 39 ans

40 à 44 ans

45 à 49 ans

50 à 54 ans

55 à 59 ans

60 à 64 ans

65 ans et plus

FemmesHommes

Pyramide des anciennetés - Total

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 500 1 000 1 500 2 5002 000

moins d'1 an

1 à 4 ans

5 à 9 ans

10 à 14 ans

15 à 19 ans

20 à 24 ans

25 à 29 ans

30 ans et plus

FemmesHommes




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Âge moyen 46,4 48,1 47,2 45,8 43,9 44,9 46,1 32,4 45,7 44,2 43,6 43,8 44,2 41,9 43,3 43,2 39,9 42,5 45,0 34,0 44,0 43,7 34,9 41,9 45,1 44,5 44,8 44,7 44,9

Hommes 46,5 47,1 46,6 45,3 41,8 44,4 45,7 31,3 45,4 45,1 44,9 45,0 44,4 38,6 43,2 44,2 37,0 43,2 47,0 26,0 46,0 42,4 30,2 41,2 45,1 44,3 44,8

Femmes 46,3 48,5 47,6 46,1 44,5 45,3 47,0 33,9 46,4 43,5 42,8 42,9 44,0 43,0 43,5 40,8 42,1 41,3 53,0 40,0 43,0 44,7 36,0 42,4 45,0 44,6 44,8

2014 45,4 47,8 46,5 45,4 43,8 44,7 45,7 32,7 45,3 43,4 44,4 44,1 44,1 41,1 42,9 42,9 39,1 42,1 45,0 29,5 44,0 44,2 36,9 42,9 44,2 44,8 44,7

2013 45,6 48,4 46,9 44,9 42,4 44,2 45,5 28,7 45,0 43,7 44,4 44,2 43,5 41,1 42,7 42,2 38,9 41,5 44,9 26,4 43,6 n.d. n.d. n.d. 44,5 45,2 44,9

Ancienneté moyenne 15,6 21,1 18,3 14,8 15,9 15,3 15,8 4,7 15,4 11,8 9,6 10,2 12,1 10,6 11,5 12,2 10,3 11,8 10,0 5,0 10,0 14,8 7,9 13,5 14,2 14,0 14,1 14,5 14,8

Hommes 15,0 20,2 17,1 13,6 14,2 13,7 15,3 1,9 14,9 11,6 8,6 9,4 11,4 7,3 10,6 12,5 9,2 12,0 10,0 1,0 9,0 12,4 4,2 11,5 13,4 12,4 13,0

Femmes 16,3 21,5 19,3 15,9 16,5 16,2 16,7 7,9 16,3 11,9 10,3 10,7 13,1 11,7 12,3 11,4 11,2 11,3 11,0 8,0 10,0 16,8 8,8 14,7 15,0 14,9 14,9

2014 14,8 21,1 18,0 14,4 16,0 15,2 16,0 6,2 15,7 11,4 10,3 10,6 11,7 10,2 11,1 11,7 9,6 11,2 10,0 6,0 10,0 15,5 10,2 14,5 13,8 15,2 14,5

2013 14,7 22,1 18,6 14,0 15,6 14,7 16,3 5,9 15,9 11,9 11,0 11,2 11,1 9,8 10,6 11,0 9,3 10,6 10,0 5,9 9,6 n.d. n.d. n.d. 13,5 16,1 14,8


Emploi

Flux de personnels au cours de l’année : entrées1

Effectifs totaux




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Recrutement de CDI 244 142 386 68 20 88 32 4 36 135 388 523 61 33 94 47 6 53 5 2 7 158 115 273 750 710 1 460 1 149 892

Hommes 120 50 170 40 4 44 26 3 29 53 173 226 40 16 56 33 2 35 2 1 3 83 37 120 397 286 683 584 431

Femmes 124 92 216 28 16 44 6 1 7 82 215 297 21 17 38 14 4 18 3 1 4 75 78 153 353 424 777 565 461

Recrutements de contrats d'aide à l’insertion en CDI

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1

Hommes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1

Femmes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

sous-total recrutement de cDi

244 142 386 68 20 88 32 4 36 135 388 523 61 33 94 47 6 53 5 2 7 158 115 273 750 710 1 460 1 151 893

Hommes 120 50 170 40 4 44 26 3 29 53 173 226 40 16 56 33 2 35 2 1 3 83 37 120 397 286 683 586 432

Femmes 124 92 216 28 16 44 6 1 7 82 215 297 21 17 38 14 4 18 3 1 4 75 78 153 353 424 777 565 461

Recrutements de CDD 147 225 372 22 46 68 33 1 34 45 967 1 012 25 45 70 38 18 56 4 1 5 2 2 4 316 1 305 1 621 1 063 928

Hommes 58 76 134 15 13 28 13 1 14 18 387 405 15 13 28 27 8 35 1 1 1 1 148 498 646 405 327

Femmes 89 149 238 7 33 40 20 20 27 580 607 10 32 42 11 10 21 3 1 4 1 2 3 168 807 975 658 601

Recrutements de contrats d'aide à l’insertion en CDD

0 125 125 0 97 97 25 18 43 0 38 38 0 19 19 5 21 26 0 4 4 0 83 83 30 405 435 426 308

Hommes 49 49 45 45 14 9 23 9 9 10 10 3 16 19 2 2 29 29 17 169 186 186 134

Femmes 76 76 52 52 11 9 20 29 29 9 9 2 5 7 2 2 54 54 13 236 249 240 174

Recrutements de contrats de travailleurs saisonniers

0 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 40 51 70

Hommes 17 17 0 0 0 9 9 0 0 0 0 26 26 20 22

Femmes 8 8 0 0 0 6 6 0 0 0 0 14 14 31 48

sous-total recrutement de cDD

147 375 522 22 143 165 58 19 77 45 1 005 1 050 25 79 104 43 39 82 4 5 9 2 85 87 346 1 750 2 096 1 540 1 306

Hommes 58 142 200 15 58 73 27 10 37 18 396 414 15 32 47 30 24 54 1 2 3 1 29 30 165 693 858 611 483

Femmes 89 233 322 7 85 92 31 9 40 27 609 636 10 47 57 13 15 28 3 3 6 1 56 57 181 1 057 1 238 929 823

Recrutements cDi et cDD

391 517 908 90 163 253 90 23 113 180 1 393 1 573 86 112 198 90 45 135 9 7 16 160 200 360 1 096 2 460 3 556 2 691 2 199

Hommes 178 192 370 55 62 117 53 13 66 71 569 640 55 48 103 63 26 89 3 3 6 84 66 150 562 979 1 541 1 197 915

Femmes 213 325 538 35 101 136 37 10 47 109 824 933 31 64 95 27 19 46 6 4 10 76 134 210 534 1 481 2 015 1 494 1 284

Gains de marchés2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 519 1 954 2 473 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 519 1 954 2 473 90 0

Hommes 0 0 0 241 883 1 124 0 0 0 0 241 883 1 124 38 0

Femmes 0 0 0 278 1 071 1 349 0 0 0 0 278 1 071 1 349 52 0

Total Entrées 391 517 908 90 163 253 90 23 113 699 3 347 4 046 86 112 198 90 45 135 9 7 16 160 200 360 1 615 4 414 6 029 2 781 2 199

Hommes 178 192 370 55 62 117 53 13 66 312 1 452 1 764 55 48 103 63 26 89 3 3 6 84 66 150 803 1 862 2 665 1 235 915

Femmes 213 325 538 35 101 136 37 10 47 387 1 895 2 282 31 64 95 27 19 46 6 4 10 76 134 210 812 2 552 3 364 1 456 1 284

2014 302 517 819 84 121 205 102 16 118 154 782 936 137 152 289 75 66 141 20 13 33 124 116 240 998 1 783 2 781

2013 289 431 720 55 141 196 36 13 49 110 693 803 57 141 198 130 72 202 26 5 31 n.d. n.d. n.d. 703 1 496 2 199

chiffres-clés

47 % des recrutements concernent des contrats en CDI hors contrats d’aide à l’insertion. Près de 70 % des personnes recrutées sont des non-cadres (65 % en 2014). Voir graphique page 22.

1. Y compris les mobilités Groupe (Focus page 18) et les gains de marché, hors transformations de contrat CDD en CDI (cf. « Mouvements des personnels non permanents » page 24).2. Entrées d’entités dans le périmètre.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Recrutement de CDI 244 142 386 68 20 88 32 4 36 135 388 523 61 33 94 47 6 53 5 2 7 158 115 273 750 710 1 460 1 149 892

Hommes 120 50 170 40 4 44 26 3 29 53 173 226 40 16 56 33 2 35 2 1 3 83 37 120 397 286 683 584 431

Femmes 124 92 216 28 16 44 6 1 7 82 215 297 21 17 38 14 4 18 3 1 4 75 78 153 353 424 777 565 461

Recrutements de contrats d'aide à l’insertion en CDI

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1

Hommes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1

Femmes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

sous-total recrutement de cDi

244 142 386 68 20 88 32 4 36 135 388 523 61 33 94 47 6 53 5 2 7 158 115 273 750 710 1 460 1 151 893

Hommes 120 50 170 40 4 44 26 3 29 53 173 226 40 16 56 33 2 35 2 1 3 83 37 120 397 286 683 586 432

Femmes 124 92 216 28 16 44 6 1 7 82 215 297 21 17 38 14 4 18 3 1 4 75 78 153 353 424 777 565 461

Recrutements de CDD 147 225 372 22 46 68 33 1 34 45 967 1 012 25 45 70 38 18 56 4 1 5 2 2 4 316 1 305 1 621 1 063 928

Hommes 58 76 134 15 13 28 13 1 14 18 387 405 15 13 28 27 8 35 1 1 1 1 148 498 646 405 327

Femmes 89 149 238 7 33 40 20 20 27 580 607 10 32 42 11 10 21 3 1 4 1 2 3 168 807 975 658 601

Recrutements de contrats d'aide à l’insertion en CDD

0 125 125 0 97 97 25 18 43 0 38 38 0 19 19 5 21 26 0 4 4 0 83 83 30 405 435 426 308

Hommes 49 49 45 45 14 9 23 9 9 10 10 3 16 19 2 2 29 29 17 169 186 186 134

Femmes 76 76 52 52 11 9 20 29 29 9 9 2 5 7 2 2 54 54 13 236 249 240 174

Recrutements de contrats de travailleurs saisonniers

0 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 40 51 70

Hommes 17 17 0 0 0 9 9 0 0 0 0 26 26 20 22

Femmes 8 8 0 0 0 6 6 0 0 0 0 14 14 31 48

sous-total recrutement de cDD

147 375 522 22 143 165 58 19 77 45 1 005 1 050 25 79 104 43 39 82 4 5 9 2 85 87 346 1 750 2 096 1 540 1 306

Hommes 58 142 200 15 58 73 27 10 37 18 396 414 15 32 47 30 24 54 1 2 3 1 29 30 165 693 858 611 483

Femmes 89 233 322 7 85 92 31 9 40 27 609 636 10 47 57 13 15 28 3 3 6 1 56 57 181 1 057 1 238 929 823

Recrutements cDi et cDD

391 517 908 90 163 253 90 23 113 180 1 393 1 573 86 112 198 90 45 135 9 7 16 160 200 360 1 096 2 460 3 556 2 691 2 199

Hommes 178 192 370 55 62 117 53 13 66 71 569 640 55 48 103 63 26 89 3 3 6 84 66 150 562 979 1 541 1 197 915

Femmes 213 325 538 35 101 136 37 10 47 109 824 933 31 64 95 27 19 46 6 4 10 76 134 210 534 1 481 2 015 1 494 1 284

Gains de marchés2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 519 1 954 2 473 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 519 1 954 2 473 90 0

Hommes 0 0 0 241 883 1 124 0 0 0 0 241 883 1 124 38 0

Femmes 0 0 0 278 1 071 1 349 0 0 0 0 278 1 071 1 349 52 0

Total Entrées 391 517 908 90 163 253 90 23 113 699 3 347 4 046 86 112 198 90 45 135 9 7 16 160 200 360 1 615 4 414 6 029 2 781 2 199

Hommes 178 192 370 55 62 117 53 13 66 312 1 452 1 764 55 48 103 63 26 89 3 3 6 84 66 150 803 1 862 2 665 1 235 915

Femmes 213 325 538 35 101 136 37 10 47 387 1 895 2 282 31 64 95 27 19 46 6 4 10 76 134 210 812 2 552 3 364 1 456 1 284

2014 302 517 819 84 121 205 102 16 118 154 782 936 137 152 289 75 66 141 20 13 33 124 116 240 998 1 783 2 781

2013 289 431 720 55 141 196 36 13 49 110 693 803 57 141 198 130 72 202 26 5 31 n.d. n.d. n.d. 703 1 496 2 199


Emploi

Mobilités Groupe Sont considérés comme mobilités les mouvements à l’intérieur d’une entité, à l’intérieur d’un même pôle et entre pôles




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Mobilités intra-entités1 283 197 480 117 121 238 76 1 77 0 0 0 n.d n.d n.d 123 11 134 0 0 0 0 0 0 599 330 929 621

Hommes 126 43 169 45 35 80 44 1 45 0 0 100 6 106 0 0 315 85 400 310

Femmes 157 154 311 72 86 158 32 32 0 0 23 5 28 0 0 284 245 529 311

Mobilités intra-pôles2 21 0 21 0 0 0 2 0 2 17 17 34 6 3 9 44 15 59 1 0 1 0 2 2 91 37 128 229

Hommes 16 16 0 2 2 8 6 14 4 4 24 1 25 1 1 2 2 55 9 64 123

Femmes 5 5 0 0 9 11 20 2 3 5 20 14 34 0 0 36 28 64 106

Entrées en provenance d’un autre pôle

18 0 18 4 0 4 3 0 3 6 2 8 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 35 2 37 62 42

Hommes 9 9 2 2 2 2 2 2 0 0 1 1 2 2 18 0 18 35 19

Femmes 9 9 2 2 1 1 4 2 6 1 1 0 0 0 17 2 19 27 23

Sorties à destination d’un autre pôle

11 0 11 2 0 2 7 0 7 3 0 3 10 2 12 0 0 0 3 0 3 4 0 4 40 2 42 68 59

Hommes 8 8 1 1 4 4 1 1 4 4 0 0 2 2 20 0 20 36 24

Femmes 3 3 1 1 3 3 2 2 6 2 8 0 3 3 2 2 20 2 22 32 35

Les écarts entre les entrées et les sorties proviennent de la comptabilisation des entrées et départs hors périmètre CMIC.Les mobilités intra-pôle, les entrées et les sorties en provenance du Groupe sont déjà comptabilisées dans le tableau des entrées et sorties.1. Changement de direction/service au sein de la même entité (exemple : mobilité d’un salarié d’Egis dans la direction Marketing vers la direction des Finances).2. Mouvement au sein d’un pôle (exemple : Mobilité d’Egis Eau vers Egis Rail).

Recrutements par âge




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Recrutement de moins de 30 ans

118 275 393 34 109 143 44 17 61 55 747 802 38 61 99 48 32 80 n.d. n.d. n.d. 90 83 173 427 1 324 1 751 1 325 1 080

Hommes 60 120 180 22 46 68 26 9 35 21 248 269 25 29 54 34 20 54 47 26 73 235 498 733 579 453

Femmes 58 155 213 12 63 75 18 8 26 34 499 533 13 32 45 14 12 26 43 57 100 192 826 1 018 746 627

Recrutement de moins de 30 ans CDI

42 48 90 21 13 34 10 0 10 34 167 201 31 19 50 20 1 21 89 82 171 247 330 577 414 296

Hommes 22 18 40 14 3 17 9 9 11 64 75 21 8 29 14 14 47 26 73 138 119 257 193 138

Femmes 20 30 50 7 10 17 1 1 23 103 126 10 11 21 6 1 7 42 56 98 109 211 320 221 158

Recrutement de moins de 30 ans CDD

76 227 303 13 96 109 34 17 51 21 580 601 7 42 49 28 31 59 1 1 2 180 994 1 174 911 784

Hommes 38 102 140 8 43 51 17 9 26 10 184 194 4 21 25 20 20 40 0 97 379 476 386 315

Femmes 38 125 163 5 53 58 17 8 25 11 396 407 3 21 24 8 11 19 1 1 2 83 615 698 525 469

Recrutement de 55 ans et plus

30 24 54 7 20 27 8 1 9 20 32 52 7 4 11 8 0 8 n.d. n.d. n.d. 1 0 1 81 81 162 163 88

Hommes 16 7 23 4 5 9 3 1 4 8 22 30 5 1 6 7 0 7 0 0 0 43 36 79 96 50

Femmes 14 17 31 3 15 18 5 0 5 12 10 22 2 3 5 1 0 1 1 0 1 38 45 83 67 38

Recrutement de 55 ans et plus CDI

25 7 32 4 0 4 1 1 2 11 6 17 2 2 4 0 0 0 1 0 1 44 16 60 96 25

Hommes 15 3 18 2 2 1 1 2 7 4 11 1 1 2 0 0 26 9 35 63 18

Femmes 10 4 14 2 2 0 4 2 6 1 1 2 0 1 1 18 7 25 33 7

Recrutement de 55 ans et plus CDD

5 17 22 3 20 23 7 0 7 9 26 35 5 2 7 8 0 8 0 0 0 37 65 102 67 63

Hommes 1 4 5 2 5 7 2 2 1 18 19 4 4 7 7 0 17 27 44 33 32

Femmes 4 13 17 1 15 16 5 5 8 8 16 1 2 3 1 1 0 20 38 58 34 31

chiffres-clés

Sur le total des entrées, 49 % concernent des recrutements de collaborateurs de moins de 30 ans et 5 % des 55 ans et plus. Près de 60 % des entrées au sein d’Egis concernent les moins de 30 ans. Plus de 10 % des entrées au sein de CNP Assurances concernent les 55 ans et plus.

FOCUS

FOCUS





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Mobilités intra-entités1 283 197 480 117 121 238 76 1 77 0 0 0 n.d n.d n.d 123 11 134 0 0 0 0 0 0 599 330 929 621

Hommes 126 43 169 45 35 80 44 1 45 0 0 100 6 106 0 0 315 85 400 310

Femmes 157 154 311 72 86 158 32 32 0 0 23 5 28 0 0 284 245 529 311

Mobilités intra-pôles2 21 0 21 0 0 0 2 0 2 17 17 34 6 3 9 44 15 59 1 0 1 0 2 2 91 37 128 229

Hommes 16 16 0 2 2 8 6 14 4 4 24 1 25 1 1 2 2 55 9 64 123

Femmes 5 5 0 0 9 11 20 2 3 5 20 14 34 0 0 36 28 64 106

Entrées en provenance d’un autre pôle

18 0 18 4 0 4 3 0 3 6 2 8 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 35 2 37 62 42

Hommes 9 9 2 2 2 2 2 2 0 0 1 1 2 2 18 0 18 35 19

Femmes 9 9 2 2 1 1 4 2 6 1 1 0 0 0 17 2 19 27 23

Sorties à destination d’un autre pôle

11 0 11 2 0 2 7 0 7 3 0 3 10 2 12 0 0 0 3 0 3 4 0 4 40 2 42 68 59

Hommes 8 8 1 1 4 4 1 1 4 4 0 0 2 2 20 0 20 36 24

Femmes 3 3 1 1 3 3 2 2 6 2 8 0 3 3 2 2 20 2 22 32 35




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Recrutement de moins de 30 ans

118 275 393 34 109 143 44 17 61 55 747 802 38 61 99 48 32 80 n.d. n.d. n.d. 90 83 173 427 1 324 1 751 1 325 1 080

Hommes 60 120 180 22 46 68 26 9 35 21 248 269 25 29 54 34 20 54 47 26 73 235 498 733 579 453

Femmes 58 155 213 12 63 75 18 8 26 34 499 533 13 32 45 14 12 26 43 57 100 192 826 1 018 746 627

Recrutement de moins de 30 ans CDI

42 48 90 21 13 34 10 0 10 34 167 201 31 19 50 20 1 21 89 82 171 247 330 577 414 296

Hommes 22 18 40 14 3 17 9 9 11 64 75 21 8 29 14 14 47 26 73 138 119 257 193 138

Femmes 20 30 50 7 10 17 1 1 23 103 126 10 11 21 6 1 7 42 56 98 109 211 320 221 158

Recrutement de moins de 30 ans CDD

76 227 303 13 96 109 34 17 51 21 580 601 7 42 49 28 31 59 1 1 2 180 994 1 174 911 784

Hommes 38 102 140 8 43 51 17 9 26 10 184 194 4 21 25 20 20 40 0 97 379 476 386 315

Femmes 38 125 163 5 53 58 17 8 25 11 396 407 3 21 24 8 11 19 1 1 2 83 615 698 525 469

Recrutement de 55 ans et plus

30 24 54 7 20 27 8 1 9 20 32 52 7 4 11 8 0 8 n.d. n.d. n.d. 1 0 1 81 81 162 163 88

Hommes 16 7 23 4 5 9 3 1 4 8 22 30 5 1 6 7 0 7 0 0 0 43 36 79 96 50

Femmes 14 17 31 3 15 18 5 0 5 12 10 22 2 3 5 1 0 1 1 0 1 38 45 83 67 38

Recrutement de 55 ans et plus CDI

25 7 32 4 0 4 1 1 2 11 6 17 2 2 4 0 0 0 1 0 1 44 16 60 96 25

Hommes 15 3 18 2 2 1 1 2 7 4 11 1 1 2 0 0 26 9 35 63 18

Femmes 10 4 14 2 2 0 4 2 6 1 1 2 0 1 1 18 7 25 33 7

Recrutement de 55 ans et plus CDD

5 17 22 3 20 23 7 0 7 9 26 35 5 2 7 8 0 8 0 0 0 37 65 102 67 63

Hommes 1 4 5 2 5 7 2 2 1 18 19 4 4 7 7 0 17 27 44 33 32

Femmes 4 13 17 1 15 16 5 5 8 8 16 1 2 3 1 1 0 20 38 58 34 31

Répartition des recrutements par type de contrat selon l’âge

Recrutement de moins de 30 ans Recrutement de 55 ans et plus

CDI

CDD

0 %

80 %

60 %

40 %

20 %

33%

67%

37 %

63 %


Emploi

Flux de personnels au cours de l’année : sorties1

Effectifs totaux




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Démission 59 19 78 24 11 35 4 0 4 19 69 88 28 15 43 65 7 72 0 1 1 38 5 43 237 127 364 321 277

Hommes 32 9 41 11 3 14 3 3 9 22 31 14 6 20 50 1 51 0 19 2 21 138 43 181 173 153

Femmes 27 10 37 13 8 21 1 1 10 47 57 14 9 23 15 6 21 1 1 19 3 22 99 84 183 148 124

Licenciement économique

0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 20 11 31 0 0 0 0 0 0 20 19 39 3 3

Hommes 1 1 0 0 3 3 0 12 1 13 0 0 12 5 17 2 2

Femmes 2 2 0 0 2 2 0 8 10 18 0 0 8 14 22 1 1

Licenciement pour d'autres causes

15 13 28 10 4 14 4 0 4 14 83 97 29 12 41 20 12 32 1 0 1 15 3 18 108 127 235 154 157

Hommes 11 7 18 5 2 7 3 3 9 52 61 16 3 19 13 4 17 1 1 8 8 66 68 134 76 85

Femmes 4 6 10 5 2 7 1 1 5 31 36 13 9 22 7 8 15 0 7 3 10 42 59 101 78 72

Fin de CDD 90 320 410 16 121 137 49 17 66 57 930 987 29 83 112 23 37 60 2 6 8 2 60 62 268 1 574 1 842 1 217 1 215

Hommes 38 129 167 6 51 57 26 13 39 24 358 382 19 38 57 13 16 29 3 3 1 23 24 127 631 758 475 424

Femmes 52 191 243 10 70 80 23 4 27 33 572 605 10 45 55 10 21 31 2 3 5 1 37 38 141 943 1 084 742 791

Rupture conventionnelle

11 6 17 16 3 19 0 0 0 16 45 61 7 7 14 27 2 29 2 1 3 6 1 7 85 65 150 148 117

Hommes 9 1 10 8 1 9 0 7 24 31 7 3 10 16 16 0 4 4 51 29 80 67 45

Femmes 2 5 7 8 2 10 0 9 21 30 4 4 11 2 13 2 1 3 2 1 3 34 36 70 81 72

Retraite et préretraite 58 162 220 29 36 65 16 1 17 19 70 89 14 8 22 33 3 36 1 0 1 51 6 57 221 286 507 625 565

Hommes 31 51 82 16 8 24 11 11 11 30 41 11 3 14 29 2 31 1 1 19 19 129 94 223 258 235

Femmes 27 111 138 13 28 41 5 1 6 8 40 48 3 5 8 4 1 5 0 32 6 38 92 192 284 367 330

Décès 4 12 16 3 1 4 1 0 1 2 8 10 2 1 3 3 0 3 0 0 0 3 0 3 18 22 40 24 26

Hommes 2 4 6 2 1 3 1 1 5 5 1 1 2 2 0 1 1 8 11 19 11 13

Femmes 2 8 10 1 1 0 2 3 5 2 2 1 1 0 2 2 10 11 21 13 13

Autres 2 39 11 50 1 5 6 8 0 8 28 49 77 0 0 0 8 4 12 4 1 5 9 8 17 97 78 175 173 239

Hommes 24 6 30 1 1 2 4 4 14 23 37 0 6 2 8 1 1 2 5 3 8 55 36 91 84 122

Femmes 15 5 20 4 4 4 4 14 26 40 0 2 2 4 3 3 4 5 9 42 42 84 89 117

Total sorties 276 546 822 99 181 280 82 18 100 155 1 259 1 414 109 126 235 199 76 275 10 9 19 124 83 207 1 054 2 298 3 352 2 665 2 599

Hommes 147 208 355 49 67 116 48 13 61 74 517 591 67 54 121 141 26 167 3 4 7 57 28 85 586 917 1 503 1 146 1 079

Femmes 129 338 467 50 114 164 34 5 39 81 742 823 42 72 114 58 50 108 7 5 12 67 55 122 468 1 381 1 849 1 519 1 520

Pertes de marchés / cessions d'entités

0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 6 0 0 0 1 0 1 0 0 0 6 2 8 9 213

Hommes 1 1 0 0 0 5 5 0 1 1 0 6 1 7 3 140

Femmes 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 6 73

Total 276 547 823 99 181 280 82 18 100 155 1 259 1 414 114 127 241 199 76 275 11 9 20 124 83 207 1 060 2 300 3 360 2 674 2 812

Hommes 147 209 356 49 67 116 48 13 61 74 517 591 72 54 126 141 26 167 4 4 8 57 28 85 592 918 1 510 1 149 1 219

Femmes 129 338 467 50 114 164 34 5 39 81 742 823 42 73 115 58 50 108 7 5 12 67 55 122 468 1 382 1 850 1 525 1 593

2014 293 588 881 113 173 286 67 11 78 130 684 814 111 73 184 148 76 224 20 9 29 111 67 178 993 1 681 2 674

2013 304 603 907 127 189 316 66 12 78 111 678 789 243 188 431 174 95 269 17 5 22 n.d. n.d. n.d. 1 042 1 770 2 812

chiffres-clés

Les trois plus importants motifs de sorties sont :> les fins de CDD qui représentent 55 % de l’ensemble des sorties,> les départs à la retraite qui en représentent 15 % avec un certain fléchissement du flux en 2015,> les démissions qui en représentent 11 %.

Voir graphique page 23.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Démission 59 19 78 24 11 35 4 0 4 19 69 88 28 15 43 65 7 72 0 1 1 38 5 43 237 127 364 321 277

Hommes 32 9 41 11 3 14 3 3 9 22 31 14 6 20 50 1 51 0 19 2 21 138 43 181 173 153

Femmes 27 10 37 13 8 21 1 1 10 47 57 14 9 23 15 6 21 1 1 19 3 22 99 84 183 148 124


0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 20 11 31 0 0 0 0 0 0 20 19 39 3 3

Hommes 1 1 0 0 3 3 0 12 1 13 0 0 12 5 17 2 2

Femmes 2 2 0 0 2 2 0 8 10 18 0 0 8 14 22 1 1

Licenciement pour d'autres causes

15 13 28 10 4 14 4 0 4 14 83 97 29 12 41 20 12 32 1 0 1 15 3 18 108 127 235 154 157

Hommes 11 7 18 5 2 7 3 3 9 52 61 16 3 19 13 4 17 1 1 8 8 66 68 134 76 85

Femmes 4 6 10 5 2 7 1 1 5 31 36 13 9 22 7 8 15 0 7 3 10 42 59 101 78 72

Fin de CDD 90 320 410 16 121 137 49 17 66 57 930 987 29 83 112 23 37 60 2 6 8 2 60 62 268 1 574 1 842 1 217 1 215

Hommes 38 129 167 6 51 57 26 13 39 24 358 382 19 38 57 13 16 29 3 3 1 23 24 127 631 758 475 424

Femmes 52 191 243 10 70 80 23 4 27 33 572 605 10 45 55 10 21 31 2 3 5 1 37 38 141 943 1 084 742 791


11 6 17 16 3 19 0 0 0 16 45 61 7 7 14 27 2 29 2 1 3 6 1 7 85 65 150 148 117

Hommes 9 1 10 8 1 9 0 7 24 31 7 3 10 16 16 0 4 4 51 29 80 67 45

Femmes 2 5 7 8 2 10 0 9 21 30 4 4 11 2 13 2 1 3 2 1 3 34 36 70 81 72

Retraite et préretraite 58 162 220 29 36 65 16 1 17 19 70 89 14 8 22 33 3 36 1 0 1 51 6 57 221 286 507 625 565

Hommes 31 51 82 16 8 24 11 11 11 30 41 11 3 14 29 2 31 1 1 19 19 129 94 223 258 235

Femmes 27 111 138 13 28 41 5 1 6 8 40 48 3 5 8 4 1 5 0 32 6 38 92 192 284 367 330

Décès 4 12 16 3 1 4 1 0 1 2 8 10 2 1 3 3 0 3 0 0 0 3 0 3 18 22 40 24 26

Hommes 2 4 6 2 1 3 1 1 5 5 1 1 2 2 0 1 1 8 11 19 11 13

Femmes 2 8 10 1 1 0 2 3 5 2 2 1 1 0 2 2 10 11 21 13 13

Autres 2 39 11 50 1 5 6 8 0 8 28 49 77 0 0 0 8 4 12 4 1 5 9 8 17 97 78 175 173 239

Hommes 24 6 30 1 1 2 4 4 14 23 37 0 6 2 8 1 1 2 5 3 8 55 36 91 84 122

Femmes 15 5 20 4 4 4 4 14 26 40 0 2 2 4 3 3 4 5 9 42 42 84 89 117

Total sorties 276 546 822 99 181 280 82 18 100 155 1 259 1 414 109 126 235 199 76 275 10 9 19 124 83 207 1 054 2 298 3 352 2 665 2 599

Hommes 147 208 355 49 67 116 48 13 61 74 517 591 67 54 121 141 26 167 3 4 7 57 28 85 586 917 1 503 1 146 1 079

Femmes 129 338 467 50 114 164 34 5 39 81 742 823 42 72 114 58 50 108 7 5 12 67 55 122 468 1 381 1 849 1 519 1 520

Pertes de marchés / cessions d'entités

0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 6 0 0 0 1 0 1 0 0 0 6 2 8 9 213

Hommes 1 1 0 0 0 5 5 0 1 1 0 6 1 7 3 140

Femmes 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 6 73

Total 276 547 823 99 181 280 82 18 100 155 1 259 1 414 114 127 241 199 76 275 11 9 20 124 83 207 1 060 2 300 3 360 2 674 2 812

Hommes 147 209 356 49 67 116 48 13 61 74 517 591 72 54 126 141 26 167 4 4 8 57 28 85 592 918 1 510 1 149 1 219

Femmes 129 338 467 50 114 164 34 5 39 81 742 823 42 73 115 58 50 108 7 5 12 67 55 122 468 1 382 1 850 1 525 1 593

2014 293 588 881 113 173 286 67 11 78 130 684 814 111 73 184 148 76 224 20 9 29 111 67 178 993 1 681 2 674

2013 304 603 907 127 189 316 66 12 78 111 678 789 243 188 431 174 95 269 17 5 22 n.d. n.d. n.d. 1 042 1 770 2 812

1. Y compris les mobilités Groupe (Focus page 18), hors transformations de contrat CDD en CDI (cf. « Mouvements des personnels non permanents » page 24).2. Rupture de période d’essai à l’initiative de l’employé ou de l’employeur.


Emploi

Flux de personnels au cours de l’année : entrées (hors gains de marché)

Répartition des recrutements (cDi et cDD) par pôle (en %)

Évolution des entrées

Répartition des recrutements (cDi et cDD) par genre selon la catégorie




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

BpiFrance

26

7

3

44

6

40,4

10




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

BpiFrance

26

7

3

44

6

40,4

10

Recrutements de contratsde travailleurs saisonniers

Recrutements de CDD Recrutements en contratsd'insertion (CDI et CDD)

Recrutements de CDI

201320142015

892

1 149

928

1 063

309428 435

70 51 40

1 4601 621

Cadres Non cadres Total

Hommes Femmes

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

51 %49 %

40 %

60 %

43 %

57 %

Taux de recrutement (CDI et CDD) par pôle




SNI et filiales Icade et filiales Egis et filiales Compagnie des Alpes

Bpifrance

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %

2014 2015

11 12

7

10 10

22 23

13 13

6 6

1311

15

27

8

chiffres-clés

En volume, les recrutements ont majoritairement lieu à la SNI et à la Caisse des Dépôts et entités.

En effet, sur le total des entrées, SNI comptabilise 1 573 recrutements et la Caisse des Dépôts et entités 908 recrutements. Ce qui représente respectivement pour ces deux pôles 44 % des entrées en 2015 contre 35 % en 2014 et 26 % des entrées en 2015 contre 30 % en 2014. Les sorties se concentrent également sur ces deux pôles.

SNI et filiales et Bpifrance sont les entités où le taux de recrutement est le plus important.

Taux de recrutement = nombre total de recrutements (CDI-CDD) hors gains de marché / effectif moyen mensuel


Flux de personnels au cours de l’année : sorties (hors pertes de marché)

Répartition des départs de cDi et de cDD par pôle (en %)

Évolution des sorties




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

25

8

3

42

7

6

8

1




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

25

8

3

42

7

6

8

1

DécèsRetraite et préretraite


Fin de CDDLicenciement pour d'autres causes


Démission Autres

277 321 364

3 3 39157 154

235

1 215 1 217

1 842

117 148 150

565625

507

26 24 40

239173 175

2013

2014

2015

Taux de turnover* des salariés par pôle (hors cessions)

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %Caisse des Dépôts

et entitésCNP Assurances

et filialesInformatique CDC

et CNP-TISNI et filiales Icade et filiales Egis et filiales GroupeBpifranceCompagnie

des Alpes

2014 2015

11,4 10,69,0 9,0

6,98,7

19,9 20,7

11,2

15,8

10,2

13,115,0

8,0 8,8

12,7 13,4

23,6

Selon une enquête de la DARES, le taux de turnover pour les établissements de 50 salariés ou plus au premier trimestre 2015 est de 15,6 % (tous secteurs d’activité confondus). Celui du groupe Caisse des Dépôts est moindre et s’élève à 13,4 %.*

* Taux de « turnover » = Nombre total de sorties (hors cessions) / Effectif moyen mensuel.


Emploi

Mouvements des personnels non permanents


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015

2014

2013

Recrutements stagiaires écoles

174 54 34 92 47 130 7 236 774 670 640

Hommes 101 35 21 30 31 89 4 140 451 372 361

Femmes 73 19 13 62 16 41 3 96 323 298 279

Départs stagiaires 153 48 34 101 47 130 7 220 740 651 747

Hommes 86 30 21 33 29 87 4 131 421 366 421

Femmes 67 18 13 68 18 43 3 89 319 285 326

Intégration en CDD 14 2 1 6 0 7 1 1 32 30 20

Hommes 8 1 1 7 17 17 14

Femmes 6 1 1 5 1 1 15 13 6

Intégration en CDI 0 2 0 1 0 10 0 7 20 8 13

Hommes 1 6 7 6 7

Femmes 1 1 4 7 13 2 6

Recrutements de contrat de professionalisation

8 40 12 36 13 0 1 42 152 151 103

Hommes 5 19 6 9 9 12 60 58 38

Femmes 3 21 6 27 4 1 30 92 93 65

Départs de contrat de professionalisation

4 42 3 32 16 9 1 23 130 105 74

Hommes 2 18 1 12 11 5 1 5 55 43 31

Femmes 2 24 2 20 5 4 18 75 62 43


Hommes 2 2 1 5 2 4

Femmes 1 1 2 2 3


Hommes 2 3 2 7 3 1

Femmes 3 2 1 6 1 4

Recrutements de contrats en apprentissage

129 38 31 20 6 27 3 43 297 252 176

Hommes 51 21 17 7 1 20 2 17 136 129 85

Femmes 78 17 14 13 5 7 1 26 161 123 91

Départs de contrats en apprentissage

98 28 31 19 11 15 5 35 242 205 168

Hommes 42 14 23 6 7 9 2 17 120 106 81

Femmes 56 14 8 13 4 6 3 18 122 99 87


Hommes 2 1 2 5 12 2

Femmes 6 1 1 8 6 9


Hommes 4 1 4 4 13 10 2

Femmes 6 1 2 9 8 3

Transformation de CDD en CDI

45 16 1 137 21 13 2 7 242 148 156

Hommes 22 5 1 57 7 6 1 2 101 65 67

Femmes 23 11 80 14 7 1 5 141 83 89


Personnel extérieur sous contrat ou convention temporaire


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015

2014

2013

Intérim

Nombre de contrats 2 344 710 15 251 77 196

n.d.

341 3 934 3 907 3 081

Durée totale des contrats (en jours ouvrés)

26 734 39 384 1 040 5 517 2 981 9 462 27 811 112 929 106 630 50 216

Durée moyenne des contrats

11,4 55,5 69,3 22,0 38,7 48,3 81,6 28,7 27,3 16,3

Agents occasionnels1

Nombre d’agents occasionnels

740 64 53 108 15 0

n.d.

113 1 093 1 146 1 129

Nombre de jours ouvrés 13 320 1 344 1 149 2 541 360 2 362 21 076 21 999 25 557

Durée moyenne des contrats de travail

18,0 21,0 21,7 23,5 24,0 20,9 19,3 19,2 22,6

Stagiaires écoles2

Nombre de stagiaires 224 88 34 289 50 140

n.d.

281 1 106 1 024 930

Durée < 2 mois 75 48 8 222 3 35 35 426 370 373

Durée ≥ 2 mois 149 40 26 67 47 105 246 680 654 557

Nombre de jours ouvrés 15 499 4 345 2 488 11 172 4 746 13 263 22 827 74 340 73 632 57 173

Durée moyenne par stagiaire en jours

69,2 49,4 73,2 38,7 94,9 94,7 81,2 67,2 71,9 61,5

1. Agents occasionnels : enfants du personnel ou jeunes intérimaires d’été (CNP Assurances) ayant apporté leur aide pendant la période estivale. 2. Stagiaires école : sont comptabilisés les stagiaires dont la durée du stage est supérieure à une semaine.

chiffres-clés

En 2015, 774 stagiaires écoles (16 % de plus par rapport à 2014), 152 jeunes en contrats de professionnalisation (1 % de plus par rapport à 2014) et 297 apprentis (18 % de plus par rapport à 2014) ont été recrutés.

242 transformations de contrats CDD en CDI ont eu lieu, soit une augmentation de 64 % par rapport à 2014.


Emploi

Promotions La promotion s’entend comme le passage d’une des catégories de la grille de qualification à une autre (Effectifs totaux)




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Promotion dans la categorie cadre

174 65 78 90 32 112 0 41 592 742 687

Hommes 75 39 53 37 19 84 9 316 397 385

Femmes 99 26 25 53 13 28 32 276 345 302

Promotion de non cadre à cadre

38 30 3 43 7 7 0 57 185 160 158

Hommes 8 12 14 1 4 15 54 39 59

Femmes 30 18 3 29 6 3 42 131 121 99

Promotion dans la categorie non cadre

275 32 0 335 6 45 0 102 795 669 636

Hommes 80 13 172 2 16 43 326 205 199

Femmes 195 19 163 4 29 59 469 464 437

Total 487 127 81 468 45 164 0 200 1 572 1 571 1 481

Hommes 163 64 53 223 22 104 0 67 696 641 643

Femmes 324 63 28 245 23 60 0 133 876 930 838

2014 518 120 95 359 49 217 0 213 1 571

2013 526 175 111 305 77 283 4 n.d. 1 481

201520142013

Dans catégorie cadreDe non cadre à cadreDans catégorie non cadre

46 %

11 %

43 %

47 %

10 %

43 %

38 %

12 %

51 %

Répartition des promotions





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Promotion dans la categorie cadre

174 65 78 90 32 112 0 41 592 742 687

Hommes 75 39 53 37 19 84 9 316 397 385

Femmes 99 26 25 53 13 28 32 276 345 302

Promotion de non cadre à cadre

38 30 3 43 7 7 0 57 185 160 158

Hommes 8 12 14 1 4 15 54 39 59

Femmes 30 18 3 29 6 3 42 131 121 99

Promotion dans la categorie non cadre

275 32 0 335 6 45 0 102 795 669 636

Hommes 80 13 172 2 16 43 326 205 199

Femmes 195 19 163 4 29 59 469 464 437

Total 487 127 81 468 45 164 0 200 1 572 1 571 1 481

Hommes 163 64 53 223 22 104 0 67 696 641 643

Femmes 324 63 28 245 23 60 0 133 876 930 838

2014 518 120 95 359 49 217 0 213 1 571

2013 526 175 111 305 77 283 4 n.d. 1 481

Dans catégorie non cadreDe non cadre à cadreDans catégorie cadre

FemmesHommes

53 %47 %

29 %

71 %

41 %

59 %

Répartition des promotions par genre (en %)

chiffres-clés

Dans la population totale du Groupe, les femmes représentent 67 % des effectifs totaux non cadres et 47 % des effectifs totaux cadres.Elles ont majoritairement bénéficié des promotions de non cadres à cadres avec une proportion de 71 %.Pour les promotions dans la catégorie cadres, la proportion de femmes promues est identique à celle dans l’effectif total.

En 2015, le nombre total de promotions est stable mais recouvre des évolutions notables : dans la catégorie cadres, le nombre de promotions diminue, majoritairement dans les pôles Bpifrance, Egis et Informatique CDC. L’augmentation de 19 % dans la catégorie de non cadres est due à l’effet de périmètre (entrée de la filiale Adoma dans le groupe SNI) et de variation dans le pôle Bpifrance.


Emploi

Nombre de bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE) Article R.2323-17 du code du travail faisant référence à la déclaration obligatoire que les entreprises de 20 salariés et plus sont tenues d’effectuer chaque année

Caisse des Dépôts et entités1



SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Bénéficiaires de l’obligation d’emploi

53 269 322 40 90 130 32 4 36 38 329 367 29 20 49 21 10 31 1 0 1 25 24 49 239 746 985 808 738

Hommes 20 95 115 20 30 50 16 1 17 21 148 169 13 1 14 16 3 19 1 1 5 8 13 112 286 398 311 298

Femmes 33 174 207 20 60 80 16 3 19 17 181 198 16 19 35 5 7 12 0 20 16 36 127 460 587 497 440

Travailleurs reconnus handicapés à la suite d’accidents du travail intervenus dans l’entreprise

4 5 9 0 0 0 0 0 0 4 24 28 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 1 12 29 41 36 31

Hommes 2 2 0 0 3 9 12 0 1 1 0 1 0 5 11 16 12 8

Femmes 4 3 7 0 0 1 15 16 0 2 2 0 0 7 18 25 24 23

Total 57 274 331 40 90 130 32 4 36 42 353 395 29 20 49 24 10 34 1 0 1 26 24 50 251 775 1 026 844 769

Hommes 20 97 117 20 30 50 16 1 17 24 157 181 13 1 14 17 3 20 1 0 1 6 8 14 117 297 414 323 306

Femmes 37 177 214 20 60 80 16 3 19 18 196 214 16 19 35 7 7 14 0 0 0 20 16 36 134 478 612 521 463

2014 55 249 3041 37 79 116 26 3 29 27 211 238 35 31 66 26 18 44 1 0 1 23 23 46 230 614 844

2013 48 236 284 35 109 144 25 3 28 24 193 217 30 25 55 24 16 40 1 0 1 n.d. n.d. n.d. 187 582 769

nombre de bénéficiaires de l’obligation d’emploi

201520142013

Bénéficiaires de l'obligation d'emploi

Travailleurs reconnus handicapés à la suite d'accidents du travail intervenus dans l'entreprise

31

36

41

985808738

chiffres-clés

L’Établissement public a mis en œuvre des actions innovantes en matière de sensibilisation de ses collaborateurs. Depuis trois années, elle apporte notamment son soutien à l’école de chien-guide d’aveugles de Paris en parrainant l’éducation de chiens-guides.

Lors de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées en novembre 2015, l’installation d’un « Dark Lab » a permis de sensibiliser les collaborateurs au vécu des personnes non-voyantes et de découvrir la richesse et la diversité des métiers qu’elles exercent. Par ailleurs, une initiation à la langue des signes française a été proposée.

Près de 60 % des entités font une déclaration annuelle obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés et assimilés. Les autres entités, ayant moins de 20 salariés, ne sont pas assujetties.

1. Établissement public : ne sont pas compris 20 emplois réservés et 4 CAE en 2014.


La loi de 2005 a élargie le champ du handicap. Désormais les catégories des BOE sont plus nombreuses et leurs droits ont été étendus

Caisse des Dépôts et entités1



SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Bénéficiaires de l’obligation d’emploi

53 269 322 40 90 130 32 4 36 38 329 367 29 20 49 21 10 31 1 0 1 25 24 49 239 746 985 808 738

Hommes 20 95 115 20 30 50 16 1 17 21 148 169 13 1 14 16 3 19 1 1 5 8 13 112 286 398 311 298

Femmes 33 174 207 20 60 80 16 3 19 17 181 198 16 19 35 5 7 12 0 20 16 36 127 460 587 497 440

Travailleurs reconnus handicapés à la suite d’accidents du travail intervenus dans l’entreprise

4 5 9 0 0 0 0 0 0 4 24 28 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 1 12 29 41 36 31

Hommes 2 2 0 0 3 9 12 0 1 1 0 1 0 5 11 16 12 8

Femmes 4 3 7 0 0 1 15 16 0 2 2 0 0 7 18 25 24 23

Total 57 274 331 40 90 130 32 4 36 42 353 395 29 20 49 24 10 34 1 0 1 26 24 50 251 775 1 026 844 769

Hommes 20 97 117 20 30 50 16 1 17 24 157 181 13 1 14 17 3 20 1 0 1 6 8 14 117 297 414 323 306

Femmes 37 177 214 20 60 80 16 3 19 18 196 214 16 19 35 7 7 14 0 0 0 20 16 36 134 478 612 521 463

2014 55 249 3041 37 79 116 26 3 29 27 211 238 35 31 66 26 18 44 1 0 1 23 23 46 230 614 844

2013 48 236 284 35 109 144 25 3 28 24 193 217 30 25 55 24 16 40 1 0 1 n.d. n.d. n.d. 187 582 769


Emploi

Principales mesures prises en faveur de l’emploi et de l’insertion des personnes en situation de handicap dans le groupe

Depuis 2008, la Caisse des Dépôts a fait de son engagement pour le développement de l’emploi des personnes en situation de handicap un axe prioritaire de sa politique de Ressources Humaines. Le taux d’emploi légal de 6 % est dépassé depuis 2012 pour l’Établissement public.

L’Établissement public s’est attaché à compenser les situations de handicap rencontrées par ses collaborateurs. Au titre de la Convention signée avec le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP), 587 K€ ont été consacrés à la compensation des handicaps, dont l’objectif est de garantir à tous de meilleures conditions de tra-vail dans un cadre favorisant la réussite ainsi que l’évolution personnelle et l’insertion dans le collectif.Les achats auprès du secteur adapté et protégé représentent par ailleurs un volume de 811 K€. Les principaux postes confiés à ce secteur sont la saisie de données, l’entretien des espaces verts, les prestations de traiteurs et l’achat d’objets promotionnels.

CNP Assurances a fêté cette année les 20 ans de la mission Handicap. La politique volontariste d’insertion des personnes en situation de handicap menée toutes ces années a permis une augmentation de 10 % par rapport à 2014 du nombre d’employés en situation de handicap.

Compagnie des Alpes : en 2009, le Parc Astérix a signé une convention de partenariat avec l’AGEFIPH en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés. Il a obtenu en 2010 le Label Diversité, remis par le ministre de l’Immigration, de l’Intégration, de l’Identité nationale et du Développement solidaire.

Icade : plusieurs initiatives sont déployées, comme l’aménagement matériel des postes de travail, l’accès à des chèques emploi-service (CESU), la souplesse des horaires de travail, etc. Des formations destinées à l’encadrement et des actions de sensibilisa-tion en interne (semaine du handicap, publication d’un livret diversité sur l’intranet), destinées aux acheteurs par exemple, sont également proposées. Grâce à ces actions, la part des achats auprès du secteur protégé et adapté a représenté 128 339 € en 2015. 3,4 % des collaborateurs bénéficient d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé contre 1,7 % en 2012. Ceci récompense la réussite du travail d’accompagnement, qui a incité des collaborateurs à déclarer leur handicap, et de la politique de recrutement (2 CDI en 2015).


obligation d’emploi Pour les entreprises ayant un effectif supérieur à 20 salariés


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015

2014

2013

Effectif d'assujetissement

6 647 2 731 1 074 6 526 1 407 1 956 122 2 210 22 673 19 781 18 047

Nombre d'emploi direct de bénéficiaires

328,74 127,15 64,00 336,74 49,58 32,23 1,00 51,58 991,02 819,88 677,00

Montant des contrats de prestations (en €)

838 785 980 697 80 213 702 357 111 506 153 690 0 0 2 867 248 2 772 340 3 923 098

Taux d’emploi direct

4,95 % 4,66 % 5,96 % 5,16 % 3,52 % 1,65 % 0,82 % 2,33 % 4,37 % 4,14 % 3,75 %

Taux d’emploi 6,74 % 6,67 % 10,39 % 7,69 % 4,66 % 2,62 % 5,74 % 4,12 % 6,43 % 5,98 % 5,45 %


0 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %


Informatique CDCet CNP-TI

SNI et filiales Icade et filiales Egis et filiales Compagniedes Alpes

Bpifrance

2013

2014

5,6 5,76,3

6,7

10,110,4

4,8

6,8

4,7

5,6

4,7

2,62,9

2,6

1,2

5,9 5,7

3,5

4,1

7,57,7

6,26,7

2015

Évolution du taux d’emploi par pôle (en %)


Emploi

absentéisme (en jours ouvrés) Effectifs totaux CDI, CDD




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total CadresNon cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Total Total

Maladie 19 062 29 396 48 458 19 200 22 204 41 404 5 779 77 5 856 10 705 74 327 85 032 6 324 7 446 13 770 4 482 3 348 7 830 830 40 870 8 513 3 243 11 756 74 895 140 081 214 976 176 730 163 230

Hommes 6 451 8 355 14 806 6 357 4 418 10 775 3 675 19 3 694 4 200 27 856 32 056 3 246 850 4 096 2 383 1 275 3 658 263 17 280 2 000 465 2 465 28 575 43 255 71 830 52 616 50 386

Femmes 12 611 21 041 33 652 12 843 17 786 30 629 2 104 58 2 162 6 505 46 471 52 976 3 078 6 596 9 674 2 099 2 073 4 172 567 23 590 6 513 2 778 9 291 46 320 96 826 143 146 124 114 112 844

CLM/CLD et Invalidité 2 553 19 400 21 953 94 1 579 1 673 3 804 252 4 056 0 0 0 0 0 0 2 220 1 391 3 611 0 0 0 0 0 0 8 671 22 622 31 293 29 842 29 995

Hommes 869 4 382 5 251 94 629 723 1 757 1 757 0 0 1 369 498 1 867 0 0 4 089 5 509 9 598 8 667 9 010

Femmes 1 684 15 018 16 702 950 950 2 047 252 2 299 0 0 851 893 1 744 0 0 4 582 17 113 21 695 21 175 20 985

Accidents du travail et du trajet

971 1 800 2 771 680 1 068 1 748 91 21 111 635 13 003 13 638 124 228 352 364 539 903 8 0 8 52 71 123 2 925 16 730 19 654 16 570 15 685

Hommes 112 572 684 159 238 397 48 21 68 119 6 412 6 531 64 89 153 72 334 406 0 5 26 31 579 7 692 8 270 5 383 4 926

Femmes 859 1 228 2 087 521 830 1 351 43 43 516 6 591 7 107 60 139 199 292 205 497 8 8 47 45 92 2 346 9 038 11 384 11 187 10 759

Congés maternité/paternité ou d'adoption

7 335 3 364 10 699 3 449 2 822 6 271 836 8 844 2 760 12 843 15 603 1 588 1 438 3 026 5 997 2 604 8 601 194 0 194 8 155 2 722 10 877 30 314 25 801 56 115 43 778 36 218

Hommes 1 014 247 1 261 252 102 354 190 8 198 118 309 427 189 64 253 853 187 1 040 33 33 549 9 558 3 198 926 4 124 3 343 2 209

Femmes 6 321 3 117 9 438 3 197 2 720 5 917 646 646 2 642 12 534 15 176 1 399 1 374 2 773 5 144 2 417 7 561 161 161 7 606 2 713 10 319 27 116 24 875 51 991 40 435 34 009

Absences diverses1 3 254 5 426 8 680 2 041 2 988 5 029 869 19 888 2 416 9 607 12 023 2 348 2 214 4 562 1 085 599 1 684 44 14 58 2 114 671 2 785 14 171 21 538 35 709 25 293 24 714

Hommes 1 298 1 517 2 815 757 596 1 353 623 5 628 686 4 771 5 457 1 114 102 1 216 747 220 967 14 14 808 69 877 6 033 7 294 13 327 7 882 8 368

Femmes 1 956 3 909 5 865 1 284 2 392 3 676 246 14 260 1 730 4 836 6 566 1 234 2 112 3 346 338 379 717 44 44 1 306 602 1 908 8 138 14 244 22 382 17 412 16 346

TOTAL en jours 33 175 59 386 92 561 25 464 30 661 56 125 11 379 377 11 755 16 516 109 780 126 296 10 384 11 326 21 710 14 148 8 481 22 629 1 076 54 1 130 18 834 6 707 25 541 130 975 226 772 357 747 292 213 269 842

Hommes 9 744 15 073 24 817 7 619 5 983 13 602 6 293 53 6 345 5 123 39 348 44 471 4 613 1 105 5 718 5 424 2 514 7 938 296 31 327 3 362 569 3 932 42 473 64 676 107 149 77 891 74 899

Femmes 23 431 44 313 67 744 17 845 24 678 42 523 5 086 324 5 410 11 393 70 432 81 825 5 771 10 221 15 992 8 724 5 967 14 691 780 23 803 15 472 6 138 21 610 88 502 162 096 250 598 214 323 194 943

2014 27 924 59 366 87 289 23 380 30 404 53 784 7 554 209 7 763 9 073 67 213 76 286 10 785 11 926 22 711 12 653 6 906 19 559 757 24 781 17 529 6 511 24 040 109 655 182 559 292 213

2013 27 705 60 889 88 594 25 252 28 753 54 005 9 207 519 9 726 9 374 63 704 73 078 10 205 12 562 22 767 12 404 8 798 21 202 437 34 471 n.d. n.d. n.d. 94 584 175 258 269 842

1. Événements familiaux (mariage, décès dans la famille…), enfants malades, déménagements.2. Taux d’absentéisme = nombre de jours d’absence / nombre de jours théoriques travaillés ; nombre de jours théoriques travaillés = nombre de jours théoriques x effectif moyen mensuel.

201520142013

Maladie CLM/CLD et invalidité Accidents du travail et du trajet

Congés de maternité/paternité ou d'adoption Absences diverses

60,5 %

10,2 %

5,7 %

15,0 %

8,7 %

60,5 %

11,0 %

5,8 %

13,6 %

9,2 %

60,1 %

8,7 %

5,5 %

15,7 %

10,0 %

Évolution du nombre de jours d’absences par typechiffres-clés

Le nombre de jours d’absence augmente dans la quasi-totalité des pôles (entrée d’Adoma dans le groupe SNI entre autres). Cependant les taux d’absentéisme varient selon les pôles et les motifs.

Le principal motif d’absence reste la maladie qui représente 60 % du nombre de jours d’absence (61 % en 2014). Le nombre total de jours d’absence rapporté à l’effectif moyen mensuel s’établit à 14,4 jours par an et par personne (13,1 jours en 2014).

Le taux d’absentéisme2 du Groupe est de 6,7 % (tous motifs confondus) contre 6,4 % en 2014.

Le taux d’absentéisme pour maladie est de 4,0 % (3,9 % en 2014).La part des jours absence pour congé maternité/paternité ou adoption augmente de 0,7 point. Celle des CLM/CLD diminue de 1,5 point.


nombre d’arrêts pour motif « maladie » par durée




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total CadresNon cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Total Total

Maladie 19 062 29 396 48 458 19 200 22 204 41 404 5 779 77 5 856 10 705 74 327 85 032 6 324 7 446 13 770 4 482 3 348 7 830 830 40 870 8 513 3 243 11 756 74 895 140 081 214 976 176 730 163 230

Hommes 6 451 8 355 14 806 6 357 4 418 10 775 3 675 19 3 694 4 200 27 856 32 056 3 246 850 4 096 2 383 1 275 3 658 263 17 280 2 000 465 2 465 28 575 43 255 71 830 52 616 50 386

Femmes 12 611 21 041 33 652 12 843 17 786 30 629 2 104 58 2 162 6 505 46 471 52 976 3 078 6 596 9 674 2 099 2 073 4 172 567 23 590 6 513 2 778 9 291 46 320 96 826 143 146 124 114 112 844

CLM/CLD et Invalidité 2 553 19 400 21 953 94 1 579 1 673 3 804 252 4 056 0 0 0 0 0 0 2 220 1 391 3 611 0 0 0 0 0 0 8 671 22 622 31 293 29 842 29 995

Hommes 869 4 382 5 251 94 629 723 1 757 1 757 0 0 1 369 498 1 867 0 0 4 089 5 509 9 598 8 667 9 010

Femmes 1 684 15 018 16 702 950 950 2 047 252 2 299 0 0 851 893 1 744 0 0 4 582 17 113 21 695 21 175 20 985

Accidents du travail et du trajet

971 1 800 2 771 680 1 068 1 748 91 21 111 635 13 003 13 638 124 228 352 364 539 903 8 0 8 52 71 123 2 925 16 730 19 654 16 570 15 685

Hommes 112 572 684 159 238 397 48 21 68 119 6 412 6 531 64 89 153 72 334 406 0 5 26 31 579 7 692 8 270 5 383 4 926

Femmes 859 1 228 2 087 521 830 1 351 43 43 516 6 591 7 107 60 139 199 292 205 497 8 8 47 45 92 2 346 9 038 11 384 11 187 10 759

Congés maternité/paternité ou d'adoption

7 335 3 364 10 699 3 449 2 822 6 271 836 8 844 2 760 12 843 15 603 1 588 1 438 3 026 5 997 2 604 8 601 194 0 194 8 155 2 722 10 877 30 314 25 801 56 115 43 778 36 218

Hommes 1 014 247 1 261 252 102 354 190 8 198 118 309 427 189 64 253 853 187 1 040 33 33 549 9 558 3 198 926 4 124 3 343 2 209

Femmes 6 321 3 117 9 438 3 197 2 720 5 917 646 646 2 642 12 534 15 176 1 399 1 374 2 773 5 144 2 417 7 561 161 161 7 606 2 713 10 319 27 116 24 875 51 991 40 435 34 009

Absences diverses1 3 254 5 426 8 680 2 041 2 988 5 029 869 19 888 2 416 9 607 12 023 2 348 2 214 4 562 1 085 599 1 684 44 14 58 2 114 671 2 785 14 171 21 538 35 709 25 293 24 714

Hommes 1 298 1 517 2 815 757 596 1 353 623 5 628 686 4 771 5 457 1 114 102 1 216 747 220 967 14 14 808 69 877 6 033 7 294 13 327 7 882 8 368

Femmes 1 956 3 909 5 865 1 284 2 392 3 676 246 14 260 1 730 4 836 6 566 1 234 2 112 3 346 338 379 717 44 44 1 306 602 1 908 8 138 14 244 22 382 17 412 16 346

TOTAL en jours 33 175 59 386 92 561 25 464 30 661 56 125 11 379 377 11 755 16 516 109 780 126 296 10 384 11 326 21 710 14 148 8 481 22 629 1 076 54 1 130 18 834 6 707 25 541 130 975 226 772 357 747 292 213 269 842

Hommes 9 744 15 073 24 817 7 619 5 983 13 602 6 293 53 6 345 5 123 39 348 44 471 4 613 1 105 5 718 5 424 2 514 7 938 296 31 327 3 362 569 3 932 42 473 64 676 107 149 77 891 74 899

Femmes 23 431 44 313 67 744 17 845 24 678 42 523 5 086 324 5 410 11 393 70 432 81 825 5 771 10 221 15 992 8 724 5 967 14 691 780 23 803 15 472 6 138 21 610 88 502 162 096 250 598 214 323 194 943

2014 27 924 59 366 87 289 23 380 30 404 53 784 7 554 209 7 763 9 073 67 213 76 286 10 785 11 926 22 711 12 653 6 906 19 559 757 24 781 17 529 6 511 24 040 109 655 182 559 292 213

2013 27 705 60 889 88 594 25 252 28 753 54 005 9 207 519 9 726 9 374 63 704 73 078 10 205 12 562 22 767 12 404 8 798 21 202 437 34 471 n.d. n.d. n.d. 94 584 175 258 269 842

≤ 3 joursentre 4

et 14 jours ≥ 15 jours 2015 2014 2013


2 857 2 110 915 5 882 5 497 5 570

CNP assurances et filiales

2 247 1 972 910 5 129 4 985 4 985


667 262 94 1 023 n.d. 831

SNI et filiales 1 065 1 644 1 363 4 072 2 575 2 565

Icade et filiales 930 717 417 2 064 2 020 2 099

Egis et filiales 694 372 150 1 216 1 181 1 368

Compagnie des Alpes 43 33 27 103 100 61

Bpifrance 676 376 215 1 267 1 176 n.d.

Total 9 179 7 486 4 091 20 756 17 534 17 479

2014 8 097 5 914 3 523 17 534

2013 6 434 7 808 3 237 17 479

chiffres-clésLa part des arrêts entre 4 et 14 jours augmente de 2 points par rapport à 2014. La part des arrêts de 3 jours et moins diminue de 2 points et celle de 15 jours et plus reste stable.

≤ 3 jours0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

Entre 4 et 14 jours ≥ 15 jours

2013 2014 201546 %

37 %

44 % 45 %

34 % 36 %

20 % 20 %19 %

Répartition du nombre d’arrêts pour motif maladie par durée


Masse salariale annuelle totaleEn euros



CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Masse salariale annuelle brute DADS

468 101 264 174 182 020 72 054 751 222 307 265 87 116 783 101 549 575 11 889 060 140 983 173 1 278 183 891 1 189 881 386 1 041 948 405

Charges patronales

265 230 829 126 591 595 43 731 093 137 719 062 45 792 000 52 042 538 7 668 000 81 614 117 760 389 234 715 810 523 620 626 364

Total 733 332 093 300 773 615 115 785 844 360 026 327 132 908 783 153 592 113 19 557 060 222 597 290 2 038 573 125 1 905 691 909 1 662 574 769

2014 742 993 915 294 675 636 109 898 748 236 509 880 138 493 132 158 688 351 18 585 578 205 846 669 1 905 691 909

2013 722 496 066 286 980 564 106 845 343 222 718 344 142 414 102 162 931 350 18 189 000 n.d. 1 662 574 769

Remunérations moyennes annuelles brutesEffectifs CDI à temps plein présent toute l’annéeEn euros

Remunérations médianes annuelles brutesEffectifs CDI à temps plein présent toute l’année En euros




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Hommes 85 010 39 853 69 071 75 121 36 052 66 860 68 320 68 024 55 621 26 793 35 614 78 664 40 817 72 054 59 743 30 346 55 887 116 639 116 639 81 671 31 874 80 065 73 363 31 869 59 536 61 807 60 800

Femmes 71 868 38 444 53 076 64 933 35 428 51 343 68 803 68 441 47 793 26 598 32 017 63 466 32 172 48 000 45 010 29 844 39 969 96 347 95 362 60 017 32 811 54 758 62 131 32 428 46 006 46 992 45 677

Total 78 460 38 866 59 555 69 896 35 571 57 454 68 421 68 111 51 525 26 679 33 572 72 751 34 366 59 795 55 223 30 048 50 070 106 883 106 305 71 389 32 686 66 897 68 367 32 235 52 242 54 091 52 961

2014 78 180 38 454 59 695 68 700 34 531 55 856 68 000 67 864 52 293 26 361 33 920 78 325 42 342 66 292 55 434 26 679 50 454 85 517 85 073 66 964 32 330 62 672 68 449 33 187 54 091

2013 79 060 38 352 59 521 67 576 34 151 54 912 66 639 66 541 53 918 27 503 34 856 76 343 35 943 62 989 54 662 28 988 49 661 96 880 96 292 n.d. n.d. n.d. 68 591 33 161 52 961

Caisse des Dépôts

CNP Assurances


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total

50 % - Médiane 71 662 40 114 49 596 70 310 35 722 57 801 57 460 57 338 46 131 28 916 29 093 56 841 32 110 46 010 47 757 29 996 42 436 85 096 85 010 47 784 30 132 44 262

Hommes 76 739 42 469 57 502 75 456 36 121 67 052 57 052 56 889 48 767 26 841 29 285 61 636 33 427 57 226 52 463 30 199 48 681 90 261 90 261 54 675 29 500 52 409

Femmes 67 123 38 745 46 731 65 406 35 600 51 731 59 416 59 090 43 522 26 982 28 989 50 821 31 751 38 336 40 962 29 528 36 985 72 139 71 698 45 385 31 000 40 884

2014 71 317 40 479 49 423 69 131 34 762 56 284 55 659 55 578 46 006 27 246 30 030 57 508 31 414 45 517 47 775 29 357 42 746 72 905 71 952 49 304 30 290 44 654

2013 71 452 40 392 48 647 57 368 34 377 44 487 55 092 54 930 46 284 26 700 29 177 61 074 33 245 50 325 46 816 29 010 42 195 76 755 40 440 75 978 n.d. n.d. n.d.

Remarque : les montants correspondants aux effectifs de moins de 5 personnes ne figurent pas dans le tableau mais sont intégrés dans les calculs.


charges accessoiresEn euros

1. « Sous-traitance », prestataires de service, etc.


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Montant des versements effectués à des entreprises extérieures pour mise à disposition de personnel :

Entreprises de travail temporaire

5 351 463 4 854 400 526 534 1 260 157 893 000 1 185 843 41 436 6 548 818 20 661 651 23 680 496 11 145 042

Autres entreprises1 62 859 941 165 801 280 3 929 004 46 293 429 39 093 655 317 977 309 287 478 451 259 632 321

Total 68 211 404 170 655 680 4 455 538 47 553 586 893 000 1 185 843 41 436 45 642 473 338 638 960 311 158 947 270 777 363

2014 72 863 055 172 151 475 4 208 898 18 152 399 1 138 000 1 855 639 167 264 40 622 217 311 158 947

2013 86 221 467 158 648 075 4 527 162 18 022 838 820 000 2 140 683 397 138 n.d. 270 777 363




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Hommes 85 010 39 853 69 071 75 121 36 052 66 860 68 320 68 024 55 621 26 793 35 614 78 664 40 817 72 054 59 743 30 346 55 887 116 639 116 639 81 671 31 874 80 065 73 363 31 869 59 536 61 807 60 800

Femmes 71 868 38 444 53 076 64 933 35 428 51 343 68 803 68 441 47 793 26 598 32 017 63 466 32 172 48 000 45 010 29 844 39 969 96 347 95 362 60 017 32 811 54 758 62 131 32 428 46 006 46 992 45 677

Total 78 460 38 866 59 555 69 896 35 571 57 454 68 421 68 111 51 525 26 679 33 572 72 751 34 366 59 795 55 223 30 048 50 070 106 883 106 305 71 389 32 686 66 897 68 367 32 235 52 242 54 091 52 961

2014 78 180 38 454 59 695 68 700 34 531 55 856 68 000 67 864 52 293 26 361 33 920 78 325 42 342 66 292 55 434 26 679 50 454 85 517 85 073 66 964 32 330 62 672 68 449 33 187 54 091

2013 79 060 38 352 59 521 67 576 34 151 54 912 66 639 66 541 53 918 27 503 34 856 76 343 35 943 62 989 54 662 28 988 49 661 96 880 96 292 n.d. n.d. n.d. 68 591 33 161 52 961

Caisse des Dépôts

CNP Assurances


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total

50 % - Médiane 71 662 40 114 49 596 70 310 35 722 57 801 57 460 57 338 46 131 28 916 29 093 56 841 32 110 46 010 47 757 29 996 42 436 85 096 85 010 47 784 30 132 44 262

Hommes 76 739 42 469 57 502 75 456 36 121 67 052 57 052 56 889 48 767 26 841 29 285 61 636 33 427 57 226 52 463 30 199 48 681 90 261 90 261 54 675 29 500 52 409

Femmes 67 123 38 745 46 731 65 406 35 600 51 731 59 416 59 090 43 522 26 982 28 989 50 821 31 751 38 336 40 962 29 528 36 985 72 139 71 698 45 385 31 000 40 884

2014 71 317 40 479 49 423 69 131 34 762 56 284 55 659 55 578 46 006 27 246 30 030 57 508 31 414 45 517 47 775 29 357 42 746 72 905 71 952 49 304 30 290 44 654

2013 71 452 40 392 48 647 57 368 34 377 44 487 55 092 54 930 46 284 26 700 29 177 61 074 33 245 50 325 46 816 29 010 42 195 76 755 40 440 75 978 n.d. n.d. n.d.

Remarque : les montants correspondants aux effectifs de moins de 5 personnes ne figurent pas dans le tableau mais sont intégrés dans les calculs.



Grille des rémunérations annuelles brutesEffectifs CDI à temps plein présent toute l’année




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


< à 24 000 65 69 16 45 61 0 0 0 0 530 530 9 39 48 0 20 20 0 0 0 0 0 0 29 699 728 713 816

Hommes 32 34 11 5 16 0 290 290 11 11 0 0 16 339 355 281 316

Femmes 33 35 5 40 45 0 240 240 6 38 44 9 9 0 0 13 360 373 432 500

de 24 001 à 36 000 76 1 113 1 189 53 442 495 5 175 3 310 3 485 17 219 236 215 348 563 0 3 140 151 291 680 5 587 6 267 4 551 4 331

Hommes 25 284 309 22 104 126 5 56 1 318 1 374 7 53 60 112 133 245 1 46 21 67 270 1 917 2 187 1 500 1 470

Femmes 51 829 880 31 338 369 0 119 1 992 2 111 10 166 176 103 215 318 2 94 130 224 410 3 670 4 080 3 051 2 861

de 36 001 à 48 000 429 1 206 1 635 403 437 840 73 77 700 190 890 172 108 280 552 23 575 11 12 384 23 407 2 724 1 992 4 716 4 179 3 744

Hommes 187 371 558 168 104 272 57 59 310 66 376 83 26 109 323 15 338 3 151 153 1 282 586 1 868 1 758 1 590

Femmes 242 835 1 077 235 333 568 16 18 390 124 514 89 82 171 229 8 237 8 9 233 21 254 1 442 1 406 2 848 2 421 2 154

de 48 001 à 60 000 607 470 1 077 374 22 396 194 0 194 370 372 198 16 214 294 0 294 12 0 12 307 6 313 2 356 516 2 872 2 548 2 195

Hommes 259 167 426 169 173 150 150 203 203 114 10 124 207 207 2 157 158 1 261 182 1 443 1 326 1 177

Femmes 348 303 651 205 18 223 44 44 167 169 84 6 90 87 87 10 10 150 5 155 1 095 334 1 429 1 222 1 018

de 60 001 à 72 000 559 26 585 275 278 268 0 268 143 0 143 110 12 122 186 0 186 12 0 12 168 0 168 1 721 41 1 762 1 664 1 409

Hommes 249 8 257 121 122 215 215 75 75 67 7 74 160 160 7 7 104 104 998 16 1 014 1 030 888

Femmes 310 18 328 154 156 53 53 68 68 43 48 26 26 5 5 64 64 723 25 748 634 521

de 72 001 à 84 000 442 444 179 0 179 180 0 180 69 0 69 88 91 109 0 109 13 0 13 129 0 129 1 209 5 1 214 1 061 974

Hommes 228 229 99 99 145 145 33 33 62 62 101 101 8 8 87 87 763 764 717 656

Femmes 214 215 80 80 35 35 36 36 26 29 8 8 5 5 42 42 446 450 344 318

de 84 001 à 96 000 349 0 349 123 0 123 58 0 58 32 0 32 62 64 65 0 65 11 0 11 69 0 69 769 771 698 628

Hommes 200 200 70 70 44 44 18 18 43 45 58 58 9 9 54 54 496 498 451 413

Femmes 149 149 53 53 14 14 14 14 19 19 7 7 2 15 15 273 273 247 215

> à 96 000 688 0 688 246 0 246 50 0 50 59 0 59 133 136 98 0 98 42 0 42 174 0 174 1 490 1 493 1 454 1 187

Hommes 432 432 153 153 41 41 43 43 103 106 92 92 24 24 121 121 1 009 1 012 1 020 852

Femmes 256 256 93 93 9 9 16 16 30 30 6 6 18 18 53 53 481 481 434 335

Total 3 154 2 882 6 036 1 669 949 2 618 824 8 832 1 548 4 032 5 580 789 402 1 191 1 519 391 1 910 104 1 105 1 371 180 1 551 10 978 8 845 19 823 16 868 15 284

Hommes 1 582 863 2 445 813 218 1 031 653 6 659 738 1 674 2 412 482 102 584 1 053 159 1 212 54 0 54 720 24 744 6 095 3 046 9 141 8 083 7 362

Femmes 1 572 2 019 3 591 856 731 1 587 171 2 173 810 2 358 3 168 307 300 607 466 232 698 50 1 51 651 156 807 4 883 5 799 10 682 8 785 7 922

Remarque : les effectifs de moins de 5 personnes ne figurent pas dans le tableau mais sont intégrés dans les calculs.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


< à 24 000 65 69 16 45 61 0 0 0 0 530 530 9 39 48 0 20 20 0 0 0 0 0 0 29 699 728 713 816

Hommes 32 34 11 5 16 0 290 290 11 11 0 0 16 339 355 281 316

Femmes 33 35 5 40 45 0 240 240 6 38 44 9 9 0 0 13 360 373 432 500

de 24 001 à 36 000 76 1 113 1 189 53 442 495 5 175 3 310 3 485 17 219 236 215 348 563 0 3 140 151 291 680 5 587 6 267 4 551 4 331

Hommes 25 284 309 22 104 126 5 56 1 318 1 374 7 53 60 112 133 245 1 46 21 67 270 1 917 2 187 1 500 1 470

Femmes 51 829 880 31 338 369 0 119 1 992 2 111 10 166 176 103 215 318 2 94 130 224 410 3 670 4 080 3 051 2 861

de 36 001 à 48 000 429 1 206 1 635 403 437 840 73 77 700 190 890 172 108 280 552 23 575 11 12 384 23 407 2 724 1 992 4 716 4 179 3 744

Hommes 187 371 558 168 104 272 57 59 310 66 376 83 26 109 323 15 338 3 151 153 1 282 586 1 868 1 758 1 590

Femmes 242 835 1 077 235 333 568 16 18 390 124 514 89 82 171 229 8 237 8 9 233 21 254 1 442 1 406 2 848 2 421 2 154

de 48 001 à 60 000 607 470 1 077 374 22 396 194 0 194 370 372 198 16 214 294 0 294 12 0 12 307 6 313 2 356 516 2 872 2 548 2 195

Hommes 259 167 426 169 173 150 150 203 203 114 10 124 207 207 2 157 158 1 261 182 1 443 1 326 1 177

Femmes 348 303 651 205 18 223 44 44 167 169 84 6 90 87 87 10 10 150 5 155 1 095 334 1 429 1 222 1 018

de 60 001 à 72 000 559 26 585 275 278 268 0 268 143 0 143 110 12 122 186 0 186 12 0 12 168 0 168 1 721 41 1 762 1 664 1 409

Hommes 249 8 257 121 122 215 215 75 75 67 7 74 160 160 7 7 104 104 998 16 1 014 1 030 888

Femmes 310 18 328 154 156 53 53 68 68 43 48 26 26 5 5 64 64 723 25 748 634 521

de 72 001 à 84 000 442 444 179 0 179 180 0 180 69 0 69 88 91 109 0 109 13 0 13 129 0 129 1 209 5 1 214 1 061 974

Hommes 228 229 99 99 145 145 33 33 62 62 101 101 8 8 87 87 763 764 717 656

Femmes 214 215 80 80 35 35 36 36 26 29 8 8 5 5 42 42 446 450 344 318

de 84 001 à 96 000 349 0 349 123 0 123 58 0 58 32 0 32 62 64 65 0 65 11 0 11 69 0 69 769 771 698 628

Hommes 200 200 70 70 44 44 18 18 43 45 58 58 9 9 54 54 496 498 451 413

Femmes 149 149 53 53 14 14 14 14 19 19 7 7 2 15 15 273 273 247 215

> à 96 000 688 0 688 246 0 246 50 0 50 59 0 59 133 136 98 0 98 42 0 42 174 0 174 1 490 1 493 1 454 1 187

Hommes 432 432 153 153 41 41 43 43 103 106 92 92 24 24 121 121 1 009 1 012 1 020 852

Femmes 256 256 93 93 9 9 16 16 30 30 6 6 18 18 53 53 481 481 434 335

Total 3 154 2 882 6 036 1 669 949 2 618 824 8 832 1 548 4 032 5 580 789 402 1 191 1 519 391 1 910 104 1 105 1 371 180 1 551 10 978 8 845 19 823 16 868 15 284

Hommes 1 582 863 2 445 813 218 1 031 653 6 659 738 1 674 2 412 482 102 584 1 053 159 1 212 54 0 54 720 24 744 6 095 3 046 9 141 8 083 7 362

Femmes 1 572 2 019 3 591 856 731 1 587 171 2 173 810 2 358 3 168 307 300 607 466 232 698 50 1 51 651 156 807 4 883 5 799 10 682 8 785 7 922

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

< à 24 000 De 24 001 à 36 000 De 36 001 à 48 000 De 48 001 à 60 000 De 60 001 à 72 000 De 72 001 à 84 000 De 84 001 à 96 000 > à 96 000

Non cadresCadres

100 %98 %

82 %

58 %

4 %

100 % 100 %

0 %2 %

18 %

42 %

89 %

96 %

0 % 0 %

11 %

Répartition des cadres et des non cadres selon la grille des rémunérations annuelles brutes



Hiérarchie des rémunérationsEffectifs CDI à temps plein présent toute l’annéeRapport entre la moyenne des rémunérations brutes des 10 % des salariés percevant les rémunérations les plus élevées et des 10 % des salariés percevant les rémunérations les moins élevées.

2015 2014 2013

caisse des Dépôts et entités1

Cadres 3,9 4,0 4,0

Non cadres 2,1 2,1 2,1

Ensemble 4,8 4,9 4,9


Cadres 4,6 4,6 4,7




Cadres 2,4 2,5 2,6

Non cadres


sni et filiales

Cadres 3,0 3,4 3,6



icade et filiales

Cadres 4,1 6,7 5,0



Egis et filiales

Cadres 3,4 3,2 3,3



compagnie des alpes n.d. n.d.

Cadres 7,0

Non cadres

Ensemble 7,0

Bpifrance n.d.

Cadres 5,4 et 4,1 3,7

Non cadres 1,8 et 2,0 1,9

Ensemble 6,1 et 4,6 4,2

1. Les données indiquées correspondent à l’Établissement public. Pour les autres entités, les rapports sont compris entre :- cadres : de 1,7 à 5,1- non cadres : de 1 à 6,9- ensemble : de 1,9 à 5,5.


Montant global des 10 rémunérations brutes annuelles les plus élevées En euros

2015


CNP assurances

et filialesInformatique

CDC et CNP-TISNI

et filialesIcade

et filialesEgis

et filialesCompagnie des Alpes Bpifrance

Montant global 3 448 153 3 999 793 1 466 022 2 130 491 2 995 234 1 719 802 2 373 149 3 571 964

Effectifs concernés 10 10 10 10 10 10 10 10

dont Hommes 9 7 6 9 7 10 5 9

dont Femmes 1 3 4 1 3 5 1

2014

Montant global 3 406 466 3 931 321 1 692 760 2 386 208 3 626 141 1 753 275 2 161 602 3 748 940

Effectifs concernés 10 10 10 10 10 10 10 10

dont Hommes 8 7 5 9 7 10 6 8

dont Femmes 2 3 5 1 3 4 2

2013

Montant global 3 360 350 3 982 276 1 624 787 2 604 247 3 691 454 1 748 367 2 483 826 n.d.

Effectifs concernés 10 10 10 10 10 10 10

dont Hommes 7 7 6 9 7 10 6

dont Femmes 3 3 4 1 3 4



intéressement versé en 2015 au titre du dispositif 2014En eurosL’intéressement est un dispositif facultatif permettant d’associer collectivement les salariés aux résultats ou aux performances de leur entreprise. Les salariés pouvant bénéficier de l’intéressement sont informés sur leurs droits par l’employeur.

2015 2014 2013

Montant moyen

Nombre de bénéficiaires

dont nombre d’agents ayant opté pour un versement en

épargne salariale (PEE et/ou PERCO)

Montant moyen




Montant moyen





Cadres 3 949 3 407 1 906 4 068 3 763 2 059 3 762 3 674 1 839

Non cadres 2 852 3 290 700 2 835 3 813 690 2 704 3 980 693

Total 3 410 6 697 2 606 3 447 7 576 2 749 3 212 7 654 2 532


Cadres 2 483 1 768 1 133 2 218 1 801 1 027 2 186 1 812 1 004

Non cadres 1 820 1 206 489 1 539 1 268 432 1 526 1 248 396

Total 2 214 2 974 1 622 1 938 3 069 1 459 1 917 3 060 1 400


Cadres 3 578 1 147 588 3 635 1 104 518 3 642 1 114 458

Non cadres 2 040 38 12 2 119 40 13 1 753 40 5

Total 3 528 1 185 600 3 582 1 144 531 3 576 1 154 463

sni et filiales

Cadres 1 803 1 784 931 2 470 1 170 777 2 057 1 117 734

Non cadres 1 157 5 366 1 360 1 545 3 283 1 212 1 326 3 319 1 184

Total 1 318 7 150 2 291 1 788 4 453 1 989 1 510 4 436 1 918

icade et filiales

Cadres 3 923 1 008 1 008 4 304 1 120 671 3 696 1 168 789

Non cadres 2 758 631 631 3 260 662 303 2 508 734 299

Total 3 474 1 639 1 639 3 916 1 782 974 3 237 1 902 1 088

Egis et filiales

Cadres 1 388 1 853 682 1 376 1 918 753 2 168 1 967 1 017

Non cadres 949 533 140 958 540 147 1 530 594 240

Total 1 290 2 386 822 1 284 2 458 900 2 020 2 561 1 257

compagnie des alpes

Cadres 4 947 132 4 114 113 81 4 114 113 81

Non cadres 2 636 11 2 172 5 2 172 5

Total 4 769 143 0 4 032 118 82 4 032 118 82

Bpifrance

Cadres 4 717 1 931 1 770 4 756 1 790 1 618 n.d. n.d. n.d.

Non cadres 2 411 426 318 2 775 479 359

Total 4 300 2 357 2 088 4 338 2 269 1 977

Total

Cadres 3 181 13 030 8 018 3 330 12 666 7 423 3 026 10 965 5 922

Non cadres 1 840 11 501 3 650 2 174 10 085 3 156 2 006 9 920 2 818

Ensemble 2 553 24 531 11 668 2 818 22 751 10 579 2 542 20 885 8 740

1. Parmi le pôle « Caisse des Dépôts et entités », 11 entités sur 24 bénéficient d’un dispositif d’intéressement.Remarque : les montants et les effectifs de moins de 5 personnes ne figurent pas dans le tableau mais sont intégrés dans les calculs.

Pas d’intéressement


Participation versée en 2015 au titre du dispositif 2014En eurosLa participation a pour objet de garantir collectivement aux salariés le droit de participer aux résultats de l’entreprise. Elle est obligatoire dans les entreprises dont l’effectif est supérieur à 50 salariés, qui réalisent un bénéfice suffisamment élevé (supérieur à 5 % des capitaux propres) pour ouvrir droit à la participation. Les salariés pouvant bénéficier de la participation sont informés sur leurs droits par l’employeur.

2015 2014 2013

Montant moyen




Montant moyen




Montant moyen





Cadres 605 441 310 1 380 424 326 1 383 387 309

Non cadres 467 11 6 1 082 49 37 1 026 120 75

Total 602 452 316 1 349 473 363 1 299 507 384


Cadres 6 575 1 779 1 539 6 625 1 859 1 604 6 441 1 855 1 589

Non cadres 4 486 1 216 904 4 485 1 329 971 4 300 1 313 967

Total 5 727 2 995 2 443 5 733 3 188 2 575 5 554 3 168 2 556


Cadres

Non cadres

Total

sni et filiales

Cadres 1 780 1 238 888 2 302 1 166 841 2 139 1 116 786

Non cadres 1 406 3 321 1 407 1 779 3 289 1 401 1 650 3 318 1 426

Total 1 508 4 559 2 295 1 931 4 455 2 242 1 773 4 434 2 212

icade et filiales

Cadres 424 1 008 1 008 358 1 120 786 1 530 1 168 902

Non cadres 293 631 631 256 662 356 1 023 734 376

Total 374 1 639 1 639 320 1 782 1 142 1 334 1 902 1 278

Egis et filiales

Cadres 517 1 851 1 229 936 1 917 1 218 743 1 953 816

Non cadres 376 534 240 692 542 247 533 586 194

Total 486 2 385 1 469 882 2 459 1 465 695 2 539 1 010

compagnie des alpes

Cadres

Non cadres

Total

Bpifrance n.d. n.d. n.d.

Cadres 6 616 291 272 4 293 123 117

Non cadres 4 059 28 26 3 255 11 8

Total 6 392 319 298 4 208 134 125

Total

Cadres 2 645 6 608 5 246 2 770 6 609 4 892 2 795 6 479 4 402

Non cadres 1 851 5 741 3 214 2 127 5 882 3 020 2 027 6 071 3 038

Ensemble 2 276 12 349 8 460 2 467 12 491 7 912 2 424 12 550 7 440

1. Une entité a versé une participation dans ce pôle en 2015.Remarque : les montants correspondants aux effectifs de moins de 5 personnes ne figurent pas dans le tableau mais sont intégrés dans les calculs.

Pas de participation

Pas de participation


accidents du travail et de trajet


Caisse des Dépôts et

entités

CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Nombre d’accidents du travail avec arrêt

60 13 6 304 6 9 0 4 402 366 314

Cadres 18 4 5 19 4 7 4 61 63 39

Non-cadres 42 9 1 285 2 2 341 303 275

Indice de fréquence (IF) des accidents de travail avec arrêt

7,8 4,2 5,2 44,0 4,1 4,4 0,0 1,7 16,1 16,3 15,6

Nombre d’incapacités permanentes notifiées à l'entreprise

0 0 0 10 0 1 0 0 11 14 18

Nombre d’accidents de trajets avec arrêt

66 25 15 52 11 13 2 9 193 120 132

Cadres 26 6 14 14 6 10 2 5 83 63 52

Non-cadres 40 19 1 38 5 3 0 4 110 57 80

Nombre d’accidents mortels

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

de travail 0 1

de trajet 0

nombre total d’accidents du travail et de trajet

126 38 21 366 17 23 2 13 606 501 464

2014 98 31 14 289 21 23 2 23 501

2013 122 40 9 249 15 27 2 n.d. 464

Indice de fréquence (IF) = (nb d’AT avec arrêt / effectif total) x 1 000.

accidents du travail et de trajet

2013 2014 2015

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

Nombre d’accidents du travail avec arrêtNombre d’accidents de trajet avec arrêt

314

366402

193

120132

chiffres-clés

En valeur absolue, le nombre total d’accidents de travail et de trajet augmente significativement, en partie dû à l’effet de structure lié à l’entrée d’Adoma dans le groupe SNI.

Cependant, l’indice de fréquence pour le Groupe passe de 16,3 à 16,1 accidents pour mille salariés. La fréquence des accidents du travail avec arrêt diminue donc en 2015 par rapport à 2014.


Les enjeux en matière de santé et de sécurité au travail varient fortement selon l’activité et les métiers exercés dans chacune des entités du Groupe. Les questions de santé et de sécurité sont couvertes par les accords en vigueur négociés dans les entités.

Le programme annuel d’actions de prévention des risques pro-fessionnels de l’Établissement public, revu et validé chaque année, est mis en œuvre dans tous les services sous l’impulsion des chefs de services désignés en matière d’hygiène et de sécurité. 2015 est marquée par une nouvelle démarche sur le Document Unique et l’intégration des enjeux prévus dans le pôle Qualité de vie au travail créé début 2015.

Dans le cadre de l’accord sur la qualité de vie au travail au niveau du groupe Bpifrance, un chantier est en cours avec des disposi-tions en matière de prévention des risques psychosociaux (RPS), de santé au travail et d’amélioration de l’environnement de travail. En matière de RPS, un accord est en vigueur depuis 7 ans au sein de Bpifrance Financement.

CNP Assurances dispose d’un service de santé au travail auto-nome, déployé sur ses principaux sites, et propose à ses collabo-rateurs des actions de prévention complémentaires à travers des vacations de médecins spécialistes. Une assistante sociale assure par ailleurs une permanence régulière. En matière de sécurité au travail, le plan de formation de l’entreprise intègre des actions de formation à la sécurité routière pour les commerciaux itinérants.

Un programme de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail est élaboré chaque année.

Egis est certifié OHSAS 18001 sur les sujets de santé et de sécurité au travail. Le groupe déploie à ce titre la démarche « safety attitude by Egis » ainsi que la maîtrise des aspects régle-mentaires liés à l’hygiène et à la sécurité. Cette démarche est décrite dans le manuel de management de la performance. Une formation en ligne a été déployée en 2015 auprès des entre-prises françaises certifiées OHSAS 18001.

Le groupe SNI met en oeuvre une démarche de prévention visant à réduire les facteurs de pénibilité au travail (formation spécifique « gestes et postures » par exemple) et réalise des diagnostics de site afin de les aménager ou d’acquérir les équipements permettant de réduire les facteurs de pénibilité. Il dispose par ailleurs de procé-dures visant à gérer des situations entrant dans une démarche de prévention des RPS ainsi que d’un plan d’action spécifique.

Icade teste depuis 2015 une plateforme de santé accessible sur internet à tous ses salariés, en partenariat avec CNP Assurances. Grâce à cette plateforme, les salariés d’Icade bénéficient d’un accès aux soins simplifié et rapide, en lien avec un réseau de centres de santé qui proposent notamment des rendez-vous médicaux, des bilans de santé et un service de prévention de la perte d’autonomie.

Les mesures mises en œuvre par Informatique CDC sont la mise en place d’une formation sur les troubles musculo-squelettiques, la mise en œuvre d’un document unique et la création d’une entité dédiée à la qualité de vie au travail.

Montant des dépenses de sécurité

2013 2014 2015

25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

Dépenses en matière de sécurité / Effectifs formésCaisse des Dépôts et

entités

CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Montant des dépenses de sécurité1 2 303 655 5 749 047 2 070 906 8 452 633 79 588 n.d. 6 310 945 944 19 608 083 15 507 616 9 780 317

Effectif formé à la sécurité dans l’année

997 436 52 2 063 247 123 4 260 4 182 3 342

2014 2 381 343 4 882 892 4 862 978 1 221 678 1 093 835 n.d. n.d. 1 064 890 15 507 616

2013 2 316 372 4 296 285 1 838 573 1 215 079 114 008 n.d. n.d. n.d. 9 780 317

1. Montant des dépenses relatives aux interventions en matière de prévention et de sécurité, en euros. Il s’agit des dépenses liées :- aux travaux entrepris suite aux conclusions des missions effectuées par les salariés affectés à la prévention et à la sécurité,- à la réfection de locaux dont l’utilisation comportait des risques en matière de sécurité (hors entretien courant et grosse réparation sans lien direct avec la sécurité),- au changement de matériels dont l’état était défectueux et dont l’utilisation pouvait s’avérer être dangereuse.

chiffres-clés

Le montant des dépenses en matière de sécurité augmente de 26 % entre 2014 et 2015, dû à l’intégration d’Adoma dans le groupe SNI.

Le nombre de personnes formées à la sécurité dans l’année progresse de 25 %. Cette augmentation concerne tous les pôles.

ENJEUX EN MATIÈRE DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ



entités

CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Maladies causées par l'exposition à des agents

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Chimiques 0 1

Physiques 0

Biologiques et maladies infectieuses ou parasitaires

0

Maladies affectant des fonctions et organes cibles

1 0 0 22 1 0 0 0 24 23 15

Maladies de l'appareil respiratoire

0

Maladies de la peau 0

Troubles musculo- squelettiques

1 21 1 23 19 15

Troubles mentaux et du comportement

1 1 4

Cancer professionnel causé par des agents chimiques ou biologiques

0 0 0

Autres maladies spécifiques causées par une activité professionnelle

1 3 4 0 0

nombre total de maladies professionnelles

2 0 0 25 1 0 0 0 28 24 15

2014 4 1 0 17 2 0 0 n.d. 24

2013 1 1 0 12 1 0 0 n.d. 15

Maladies professionnelles


comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail (ChSCT ou comité de sécurité)Pour les entreprises ayant un effectif supérieur à 50 salariés


entités

CNP assurances

et filiales

Informatique CDC et CNP-TI SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014

Nombre de CHSCT ou comité de sécurité

11 2 2 20 3 7 3 2 50 51

Nombre de réunions dans l’année

50 21 21 103 13 36 7 14 265 299



aménagement et réduction du temps de travail : ARTT1


CNP assurances

et filiales

Informatique CDC

et CNP-TI SNI et filiales Icade et filiales Egis et filialesCompagnie des Alpes Bpifrance

Nombre de jours travaillés par salarié (hors forfait)

de 209 à 270

de 206 à 253

194 208 210 215 215de 206 à 213

Durée annuelle par salarié (en heures)

de 1 354 à 2 028

de 1 561 à 1 576

1 552 1 656 1 470 1 607 1 607de 1 545 à 1 598

1. Il s’agit d’un chiffre théorique basé sur le cycle standard en cas de coexistence de plusieurs cycles.2. Montant des dépenses principalement liées à l’amélioration de l’environnement de travail, en euros. Ne sont pas prises en compte les dépenses en matière de sécurité.Exemples : meilleur éclairage des locaux, achats de mobiliers ergonomiques, agencement de locaux pour diminuer la pénibilité de certaines tâches, remplacement de matériels ou d’outils par des équipements plus modernes et d’utilisation plus aisée. Ne sont pas inclus les achats de matériel de bureau s’il s’agit du remplacement total ou partiel d’un parc existant pour suivre les évolutions de la technique (cas des micro-ordinateurs), les travaux de peinture qui correspondent à l’entretien normal des locaux, les investissements en matériel lourd.

Dans le pôle Caisse des Dépôts et entités, les 270 jours et 2 028 heures se réfèrent à l’entité GPC (Groupement des propriétés de la Caisse des Dépôts et de CNP assurances).Le temps de travail du personnel de GPC n’est pas décompté en heures mais à la tâche, dans le cadre d’une permanence à la loge d’un amplitude moyenne de 8h/ jour. Le personnel travaille du lundi matin au samedi midi. Le samedi est intégré dans le décompte des jours travaillés indiqué.

La forte progression est principalement due à un effet de périmètre (entrée de la filiale Adoma dans le groupe SNI).

Dépenses d’amélioration des conditions de travail2En euros


CNP assurances

et filiales

Informatique CDC

et CNP-TISNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015

2014

2013

Montant des dépenses consacrées à l’amélioration des conditions de travail

3 366 031 995 128 382 500 6 603 711 921 125 n.d 6 800 10 303 986 22 579 281 17 985 932 10 403 688

2014 2 518 107 850 985 408 160 2 872 672 849 070 11 323 6 310 10 469 305 17 985 932

2013 4 695 584 1 146 952 593 525 3 957 892 9 735 n.d. n.s. n.d. 10 403 688


Répartition des salariés selon les quotités de temps de travail Effectifs totaux CDI, CDD





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


100 % 3 547 3 263 6 810 1 518 960 2 478 974 34 1 008 1 679 4 676 6 355 867 500 1 367 1 456 384 1 840 114 7 121 1 555 388 1 943 11 710 10 212 21 922 19 475 17 545

Hommes 1 896 1 096 2 992 849 311 1 160 743 20 763 792 1 927 2 719 529 138 667 1 069 183 1 252 57 3 60 810 88 898 6 745 3 766 10 511 9 424 8 500

Femmes 1 651 2 167 3 818 669 649 1 318 231 14 245 887 2 749 3 636 338 362 700 387 201 588 57 4 61 745 300 1 045 4 965 6 446 11 411 10 051 9 045

Plus de 80 % 88 131 219 66 51 117 98 1 99 28 84 112 9 17 26 37 15 52 3 0 3 5 5 10 334 304 638 614 577

Hommes 10 18 28 7 5 12 26 26 7 7 0 9 9 0 0 52 30 82 66 69

Femmes 78 113 191 59 46 105 72 1 73 28 77 105 9 17 26 28 15 43 3 0 3 5 5 10 282 274 556 548 508

80 % 246 331 577 190 254 444 34 1 35 35 140 175 27 40 67 80 35 115 1 0 1 346 78 424 959 879 1 838 1 908 1 490

Hommes 20 25 45 13 11 24 0 1 7 8 3 1 4 14 5 19 0 34 6 40 85 55 140 148 94

Femmes 226 306 532 177 243 420 34 1 35 34 133 167 24 39 63 66 30 96 1 1 312 72 384 874 824 1 698 1 760 1 396

Entre 50 % et 80 % 15 64 79 5 21 26 12 0 12 4 133 137 1 4 5 10 6 16 0 0 0 13 5 18 60 233 293 261 248

Hommes 4 20 24 1 3 4 3 3 20 20 0 7 1 8 0 1 1 16 44 60 62 54

Femmes 11 44 55 4 18 22 9 9 4 113 117 1 4 5 3 5 8 0 12 5 17 44 189 233 199 194

50 % et moins 16 33 49 19 15 34 4 0 4 3 121 124 5 5 10 13 1 14 1 0 1 8 4 12 69 179 248 204 217

Hommes 6 7 13 8 2 10 1 1 2 17 19 4 4 10 10 1 1 1 1 33 26 59 56 48

Femmes 10 26 36 11 13 24 3 3 1 104 105 1 5 6 3 1 4 0 7 4 11 36 153 189 148 169

Temps partiel 365 559 924 280 341 621 148 2 150 70 478 548 42 66 108 140 57 197 5 0 5 372 92 464 1 422 1 595 3 017 2 987 2 532

Hommes 40 70 110 29 21 50 30 30 3 51 54 7 1 8 40 6 46 1 1 36 6 42 186 155 341 332 265

Femmes 325 489 814 251 320 571 118 2 120 67 427 494 35 65 100 100 51 151 4 4 336 86 422 1 236 1 440 2 676 2 655 2 267

% de temps partiel 9,3 % 14,6 % 11,9 % 15,6 % 26,2 % 20,0 % 13,2 % 5,6 % 13,0 % 4,0 % 9,3 % 7,9 % 4,6 % 11,7 % 7,3 % 8,8 % 12,9 % 9,7 % 4,2 % 0,0 % 4,0 % 19,3 % 19,2 % 19,3 % 10,8 % 13,5 % 12,1 % 13,3 % 12,6 %

Hommes 2,1 % 6,0 % 3,5 % 3,3 % 6,3 % 4,1 % 3,9 % 0,0 % 3,8 % 0,4 % 2,6 % 1,9 % 1,3 % 0,7 % 1,2 % 3,6 % 3,2 % 3,5 % 1,7 % 0,0 % 1,6 % 4,3 % 6,4 % 4,5 % 2,7 % 4,0 % 3,1 % 3,4 % 3,0 %

Femmes 16,4 % 18,4 % 17,6 % 27,3 % 33,0 % 30,2 % 33,8 % 12,5 % 32,9 % 7,0 % 13,4 % 12,0 % 9,4 % 15,2 % 12,5 % 20,5 % 20,2 % 20,4 % 6,6 % 0,0 % 6,2 % 31,1 % 22,3 % 28,8 % 19,9 % 18,3 % 19,0 % 20,9 % 20,0 %

% de temps partiel 2014 8,8 % 15,2 % 12,1 % 15,9 % 27,1 % 20,7 % 13,0 % 13,5 % 13,0 % 4,8 % 11,1 % 9,4 % 4,5 % 12,4 % 7,5 % 9,4 % 15,4 % 10,7 % 4,1 % 0,0 % 3,8 % 21,0 % 25,4 % 21,8 %

% de temps partiel 2013 9,1 % 15,2 % 12,3 % 15,6 % 27,3 % 20,8 % 13,5 % 13,5 % 13,5 % 5,7 % 11,8 % 10,3 % 4,5 % 11,2 % 7,1 % 8,8 % 15,2 % 10,2 % 5,2 % 5,0 % n.d. n.d. n.d.

201520142013

Temps plein Temps partiel

87,4 %

12,6 %

86,7 %

13,3 %

87,9 %

12,1 %

Évolution de la répartition des salariés selon le régime de temps de travail





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


100 % 3 547 3 263 6 810 1 518 960 2 478 974 34 1 008 1 679 4 676 6 355 867 500 1 367 1 456 384 1 840 114 7 121 1 555 388 1 943 11 710 10 212 21 922 19 475 17 545

Hommes 1 896 1 096 2 992 849 311 1 160 743 20 763 792 1 927 2 719 529 138 667 1 069 183 1 252 57 3 60 810 88 898 6 745 3 766 10 511 9 424 8 500

Femmes 1 651 2 167 3 818 669 649 1 318 231 14 245 887 2 749 3 636 338 362 700 387 201 588 57 4 61 745 300 1 045 4 965 6 446 11 411 10 051 9 045

Plus de 80 % 88 131 219 66 51 117 98 1 99 28 84 112 9 17 26 37 15 52 3 0 3 5 5 10 334 304 638 614 577

Hommes 10 18 28 7 5 12 26 26 7 7 0 9 9 0 0 52 30 82 66 69

Femmes 78 113 191 59 46 105 72 1 73 28 77 105 9 17 26 28 15 43 3 0 3 5 5 10 282 274 556 548 508

80 % 246 331 577 190 254 444 34 1 35 35 140 175 27 40 67 80 35 115 1 0 1 346 78 424 959 879 1 838 1 908 1 490

Hommes 20 25 45 13 11 24 0 1 7 8 3 1 4 14 5 19 0 34 6 40 85 55 140 148 94

Femmes 226 306 532 177 243 420 34 1 35 34 133 167 24 39 63 66 30 96 1 1 312 72 384 874 824 1 698 1 760 1 396

Entre 50 % et 80 % 15 64 79 5 21 26 12 0 12 4 133 137 1 4 5 10 6 16 0 0 0 13 5 18 60 233 293 261 248

Hommes 4 20 24 1 3 4 3 3 20 20 0 7 1 8 0 1 1 16 44 60 62 54

Femmes 11 44 55 4 18 22 9 9 4 113 117 1 4 5 3 5 8 0 12 5 17 44 189 233 199 194

50 % et moins 16 33 49 19 15 34 4 0 4 3 121 124 5 5 10 13 1 14 1 0 1 8 4 12 69 179 248 204 217

Hommes 6 7 13 8 2 10 1 1 2 17 19 4 4 10 10 1 1 1 1 33 26 59 56 48

Femmes 10 26 36 11 13 24 3 3 1 104 105 1 5 6 3 1 4 0 7 4 11 36 153 189 148 169

Temps partiel 365 559 924 280 341 621 148 2 150 70 478 548 42 66 108 140 57 197 5 0 5 372 92 464 1 422 1 595 3 017 2 987 2 532

Hommes 40 70 110 29 21 50 30 30 3 51 54 7 1 8 40 6 46 1 1 36 6 42 186 155 341 332 265

Femmes 325 489 814 251 320 571 118 2 120 67 427 494 35 65 100 100 51 151 4 4 336 86 422 1 236 1 440 2 676 2 655 2 267

% de temps partiel 9,3 % 14,6 % 11,9 % 15,6 % 26,2 % 20,0 % 13,2 % 5,6 % 13,0 % 4,0 % 9,3 % 7,9 % 4,6 % 11,7 % 7,3 % 8,8 % 12,9 % 9,7 % 4,2 % 0,0 % 4,0 % 19,3 % 19,2 % 19,3 % 10,8 % 13,5 % 12,1 % 13,3 % 12,6 %

Hommes 2,1 % 6,0 % 3,5 % 3,3 % 6,3 % 4,1 % 3,9 % 0,0 % 3,8 % 0,4 % 2,6 % 1,9 % 1,3 % 0,7 % 1,2 % 3,6 % 3,2 % 3,5 % 1,7 % 0,0 % 1,6 % 4,3 % 6,4 % 4,5 % 2,7 % 4,0 % 3,1 % 3,4 % 3,0 %

Femmes 16,4 % 18,4 % 17,6 % 27,3 % 33,0 % 30,2 % 33,8 % 12,5 % 32,9 % 7,0 % 13,4 % 12,0 % 9,4 % 15,2 % 12,5 % 20,5 % 20,2 % 20,4 % 6,6 % 0,0 % 6,2 % 31,1 % 22,3 % 28,8 % 19,9 % 18,3 % 19,0 % 20,9 % 20,0 %

% de temps partiel 2014 8,8 % 15,2 % 12,1 % 15,9 % 27,1 % 20,7 % 13,0 % 13,5 % 13,0 % 4,8 % 11,1 % 9,4 % 4,5 % 12,4 % 7,5 % 9,4 % 15,4 % 10,7 % 4,1 % 0,0 % 3,8 % 21,0 % 25,4 % 21,8 %

% de temps partiel 2013 9,1 % 15,2 % 12,3 % 15,6 % 27,3 % 20,8 % 13,5 % 13,5 % 13,5 % 5,7 % 11,8 % 10,3 % 4,5 % 11,2 % 7,1 % 8,8 % 15,2 % 10,2 % 5,2 % 5,0 % n.d. n.d. n.d.


0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %



SNI et filiales Icade et filiales Egis et filiales Compagnie des Alpes

Bpifrance Groupe

11,9 %

20,0 %

13,0 %

7,9 % 7,3 %

9,7 %

12,1 %

19,3 %

4,0 %

Taux de temps partiel par pôle en 2015 NOUVEAU


Effectifs relevant d’un forfait

Trois types de conventions de forfait sont prévus par le code du travail : la convention de forfait en heures sur une semaine ou sur un mois, la convention de forfait annuel en heures et la convention de forfait annuel en jours.

nombre de télétravailleurs

Article L.1222-9 du code du travail : le télétravail désigne toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication dans le cadre d’un contrat de travail ou d’un avenant à celui-ci.Le télétravailleur désigne toute personne salariée de l’entreprise qui effectue, soit dès l’embauche, soit ultérieurement, du télétravail tel que défini au premier alinéa.




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013



1 613 68 1 681 1 050 3 1 053 0 0 0 1 142 0 1 142 722 52 774 521 0 521 87 3 90 1 812 0 1 812 6 947 126 7 073 6 806 5 066

Hommes 933 39 972 600 1 601 539 539 465 29 494 465 465 42 1 43 831 831 3 875 70 3 945 3 846 3 127

Femmes 680 29 709 450 2 452 603 603 257 23 280 56 56 45 2 47 981 981 3 072 56 3 128 2 960 1 939

% de salariés relevant d’un forfait

41 % 2 % 22 % 58 % 0,2 % 34 % 65 % 17 % 79 % 9 % 52 % 33 % 26 % 73 % 43 % 71 % 94 % 75 % 53 % 1 % 28 % 30 % 25 %

2014 1 604 104 1 708 975 3 978 0 0 0 960 0 960 737 36 773 539 0 539 108 0 108 1 739 1 1 740 6 662 144 6 806

2013 1 737 55 1 792 971 0 971 0 0 0 919 0 919 744 24 768 530 0 530 81 5 86 n.d. n.d. n.d. 4 982 84 5 066




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013



131 233 364 18 15 33 33 0 33 40 26 66 57 13 70 56 14 70 0 0 0 0 0 0 335 301 636 494 367

Hommes 32 33 65 6 3 9 19 19 8 1 9 20 1 21 25 3 28 0 0 110 41 151 117 79

Femmes 99 200 299 12 12 24 14 14 32 25 57 37 12 49 31 11 42 0 0 225 260 485 377 288

% de salariés en télétravail

3 % 6 % 5 % 1 % 1 % 1 % 3 % 3 % 2 % 1 % 1 % 6 % 2 % 5 % 4 % 3 % 3 % 0 % 0 % 3 % 3 % 2,6 % 2,2 % 1,8 %

2014 119 228 347 12 8 20 15 0 15 0 0 0 45 11 56 50 6 56 0 0 0 0 0 0 241 253 494

2013 83 195 278 6 7 13 16 0 16 0 0 0 40 10 50 10 0 10 0 0 0 n.d. n.d. n.d. 155 212 367


chiffres-clés

Le taux de collaborateurs au forfait baisse légèrement entre 2014 et 2015.

Il représente 28 % de l’effectif total du Groupe contre 30 % en 2014.

chiffres-clés

En 2015, 2,6 % des collaborateurs du Groupe sont des télétravailleurs contre 2,2 % en 2014.Il y a presque autant de cadres (53 %) que de non cadres (47 %) qui ont recours à cette forme d’organisation du travail. Par ailleurs, 76 % des télétravailleurs sont des femmes.Au sein de SNI, l’année 2015 a aussi été marquée par la signature d’un accord pilote sur l’expérimentation du télétravail pour une durée de 24 mois.


Le pourcentage de salariés relevant d’un forfait par pôle s’interprète par catégorie.Par exemple : au sein d’Icade et filiales, parmi les non cadres, 52 salariés sont au forfait, soit 9 % de la population de non cadres. Sur l’effectif total du pôle, 52 % sont au forfait.

Le pourcentage de salariés en télétravail par pôle s’interprète par catégorie.Par exemple : au sein d’Egis et filiales, parmi les cadres, 4 % de salariés sont en télétravail. Sur l’effectif total du pôle, 3 % sont en télétravail.




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013



1 613 68 1 681 1 050 3 1 053 0 0 0 1 142 0 1 142 722 52 774 521 0 521 87 3 90 1 812 0 1 812 6 947 126 7 073 6 806 5 066

Hommes 933 39 972 600 1 601 539 539 465 29 494 465 465 42 1 43 831 831 3 875 70 3 945 3 846 3 127

Femmes 680 29 709 450 2 452 603 603 257 23 280 56 56 45 2 47 981 981 3 072 56 3 128 2 960 1 939

% de salariés relevant d’un forfait

41 % 2 % 22 % 58 % 0,2 % 34 % 65 % 17 % 79 % 9 % 52 % 33 % 26 % 73 % 43 % 71 % 94 % 75 % 53 % 1 % 28 % 30 % 25 %

2014 1 604 104 1 708 975 3 978 0 0 0 960 0 960 737 36 773 539 0 539 108 0 108 1 739 1 1 740 6 662 144 6 806

2013 1 737 55 1 792 971 0 971 0 0 0 919 0 919 744 24 768 530 0 530 81 5 86 n.d. n.d. n.d. 4 982 84 5 066




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013



131 233 364 18 15 33 33 0 33 40 26 66 57 13 70 56 14 70 0 0 0 0 0 0 335 301 636 494 367

Hommes 32 33 65 6 3 9 19 19 8 1 9 20 1 21 25 3 28 0 0 110 41 151 117 79

Femmes 99 200 299 12 12 24 14 14 32 25 57 37 12 49 31 11 42 0 0 225 260 485 377 288

% de salariés en télétravail

3 % 6 % 5 % 1 % 1 % 1 % 3 % 3 % 2 % 1 % 1 % 6 % 2 % 5 % 4 % 3 % 3 % 0 % 0 % 3 % 3 % 2,6 % 2,2 % 1,8 %

2014 119 228 347 12 8 20 15 0 15 0 0 0 45 11 56 50 6 56 0 0 0 0 0 0 241 253 494

2013 83 195 278 6 7 13 16 0 16 0 0 0 40 10 50 10 0 10 0 0 0 n.d. n.d. n.d. 155 212 367


Dépenses de formation Effectifs CDI et CDD


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Dépenses de formation

% de la masse salariale consacré à la formation continue1

de 0,6 à 5,0

n.d. 6,2 3,9 2,6 3,7 0,72,0

et 4,9de 0,6 à 6,2

de 0,6 à 5,7

de 0,5 à 5,9

Montant global consacré à la formation continue (en euros)

26 348 044 n.d. 4 439 000 8 626 820 2 226 485 3 745 565 76 400 5 897 445 51 359 759 50 990 599 46 911 256

2014 22 446 244 8 476 925 3 908 746 4 859 324 2 507 337 3 547 397 106 834 5 137 792 50 990 599

2013 22 793 032 8 682 823 4 092 200 4 798 375 2 453 566 3 979 060 112 200 n.d. 46 911 256

Formation

Durée moyenne des formations par stagiaire (en jours)

201520142013

1,7

1,7

1,81,9

1,8

Répartition du nombre de jours de formation par type d’action

Formation promotionnelle

Adaptation poste de travail/maintien dans l'emploi

Développement des compétences

Bilans de compétence

78,0 %

19,0 %

3,0 %

0,3 %

1. Les obligations légales de formation diffèrent d’une entité à l’autre, par conséquent nous indiquons une fourchette.

chiffres-clés

Le nombre de jours de formation moyen par stagiaire passe de 1,8 à 1,9, soit une augmentation de 6 % entre 2015 et 2014 (idem entre 2014 et 2013).

chiffres-clés

78 % des actions de formation sont des actions d’adaptation au poste de travail / maintien dans l’emploi (75 % en 2014).

Les variations entre 2014 et 2015 sont dues à l’effet de périmètre dans le pôle SNI et filiales (entrée de la filiale Adoma).


nombre de contrats d’apprentissage conclus dans l’année

201520142013

182

289

334

Évolution du taux d’accès à la formation

2013 2014 2015

77 %78 %

74 %

En 2015, la Caisse des Dépôts comme ses filiales ont poursuivi leurs démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

L’objectif de ces démarches est d’accroître leur capacité d’anticipation par une meilleure appréhension de l’évolu-tion des métiers et du capital humain, et de mieux définir et développer les compétences nécessaires à l’exercice des missions et activités. Les plans de formation sont adossés de façon plus étroite aux conclusions des exercices de GPEC.

Informatique CDC : Un plan de formation a été décliné à partir des orientations de l’entreprise. Des parcours de professionnalisation pour les collaborateurs en reconver-sion ont été mis en place sur des compétences clés, dans le cadre d’un dispositif de formations accompagné d’un tutorat.

Icade : La politique de formation d’Icade vise à accompa-gner les principaux axes du plan stratégique : accompa-gner les métiers en forte évolution, anticiper les nouvelles tendances affectant l’ensemble des métiers et former les managers à travailler de façon collaborative et transversale.

Egis : Sur les trois dernières années, Egis a maintenu son effort en faveur de la formation. En France, cet effort représente en moyenne 4 000 actions de formation pour 55 000 heures réalisées. Les axes clés s’articulent autour

de l’excellence technique, du management de projet, du management des hommes, de la santé-sécurité et des compétences en langues.

Bpifrance : La politique de formation est conçue pour accompagner les enjeux stratégiques de l’entreprise et utilise des modalités pédagogiques innovantes, comme les MOOC (cours en ligne ouverts et massifs) ou l’e-learning.

Les axes principaux de la politique de formation sont la découverte des métiers de Bpifrance, l’international, l’accompagnement des entreprises et outils, les forma-tions métiers, le management, le développement de la performance et l’efficacité personnelle. Des catalogues de formation sont accessibles par tous les salariés.

CNP Assurances : Plus de 93 % des collaborateurs ont suivi un cursus de formation et 67 collaborateurs ont pu s’engager dans une formation diplômante en 2015 contre 73 en 2014 et 69 en 2013.

Les deux principaux domaines de formation concernés sont « Techniques d’assurances » (36 %) et « Comptabilité-économie-finance » (33 %) en lien avec les besoins métiers.

Tout départ en formation diplômante doit s’inscrire dans un projet professionnel, construit dans le temps, qui per-met au collaborateur de mettre en adéquation son profil professionnel et ses aspirations avec la réalité du bassin de l’emploi.

POLITIQUES MISES EN ŒUVRE EN MATIÈRE DE FORMATION

Taux d’accès à la formation = Nombre de salariés ayant suivi une formation / effectif total

chiffres-clés

Le nombre de contrats d’apprentissage conclus dans l’année est en augmentation sur les trois dernières années (+ 59 % entre 2013 et 2014, + 16 % entre 2014 et 2015).

chiffres-clés

La proportion de salariés ayant suivi une formation dans l’année baisse de 3 points (74 % en 2015 contre 77 % en 2014).


Formation continueEffectifs CDI et CDD




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Formation promotionnelle (nombre de stagiaires)

78 912 990 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 912 992 958 969

Hommes 33 174 207 2 2 0 0 0 0 0 0 35 174 209 185 165

Femmes 45 738 783 0 0 0 0 0 0 0 45 738 783 773 804

Adaptation poste de travail/maintien dans l'emploi (nombre de stagiaires)

6 046 5 470 11 516 1 693 1 167 2 860 1 857 0 1 857 2 731 6 468 9 199 506 355 861 1 925 438 2 363 0 0 0 2 324 292 2 616 17 082 14 214 31 296 27 035 27 296

Hommes 2 735 1 501 4 236 827 302 1 129 1 266 16 1 282 1 175 2 986 4 161 331 123 454 1 364 187 1 551 0 1 217 40 1 257 8 915 5 155 14 070 11 516 11 375

Femmes 3 311 3 969 7 280 866 865 1 731 591 8 599 1 556 3 482 5 038 175 232 407 561 251 812 0 1 107 252 1 359 8 167 9 059 17 226 15 519 15 921

Développement des compétences (nombre de stagiaires)

577 1 432 2 009 38 11 49 130 0 130 246 588 834 174 65 239 105 23 128 98 2 100 455 104 559 1 823 2 225 4 048 4 860 4 147

Hommes 278 351 629 23 1 24 91 91 118 371 489 90 3 93 76 8 84 56 1 57 171 16 187 903 751 1 654 1 918 1 566

Femmes 299 1 081 1 380 15 10 25 39 39 128 217 345 84 62 146 29 15 44 42 1 43 284 88 372 920 1 474 2 394 2 942 2 581

Bilans de compétence (nombre de stagiaires)

7 4 11 0 1 1 1 1 2 5 12 17 0 0 0 3 3 6 0 0 0 4 1 5 20 22 42 46 204

Hommes 3 3 0 1 1 1 3 4 0 1 1 0 0 6 3 9 16 176

Femmes 4 4 8 1 1 1 1 4 9 13 0 2 3 5 0 4 1 5 14 19 33 30 28

Nombre de stagiaires1 - Total 6 708 7 818 14 526 1 733 1 179 2 912 1 988 25 2 013 2 982 7 068 10 050 680 420 1 100 2 033 464 2 497 98 2 100 2 783 397 3 180 19 005 17 373 36 378 32 899 32 616

Hommes 3 049 2 026 5 075 852 303 1 155 1 358 16 1 374 1 294 3 360 4 654 421 126 547 1 441 195 1 636 56 1 57 1 388 56 1 444 9 859 6 083 15 942 13 635 13 282

Femmes 3 659 5 792 9 451 881 876 1 757 630 9 639 1 688 3 708 5 396 259 294 553 592 269 861 42 1 43 1 395 341 1 736 9 146 11 290 20 436 19 264 19 334

Formation promotionnelle (nombre de jours) 142 1 555 1 697 22 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 164 1 555 1 719 1 768 1 702

Hommes 53 304 357 22 22 0 0 0 0 0 0 75 304 379 346 363

Femmes 89 1 251 1 340 0 0 0 0 0 0 0 89 1 251 1 340 1 422 1 339

Adaptation poste de travail/maintien dans l'emploi (nombre de jours)

7 685 6 416 14 101 5 063 2 179 7 242 3 822 34 3 856 3 915 10 751 14 666 1 227 859 2 086 3 283 767 4 050 0 0 0 5 800 1 135 6 935 30 795 22 141 52 936 45 522 43 544

Hommes 3 440 1 901 5 341 2 538 533 3 071 2 708 21 2 729 1 694 4 954 6 648 802 298 1 100 2 252 397 2 649 0 2 943 283 3 226 16 377 8 387 24 764 20 267 19 468

Femmes 4 245 4 515 8 760 2 525 1 646 4 171 1 114 13 1 127 2 221 5 797 8 018 425 561 986 1 031 370 1 401 0 2 857 852 3 709 14 418 13 754 28 172 25 255 24 076

Développement des compétences (nombre de jours)

2 040 3 316 5 356 665 117 782 389 0 389 692 3 503 4 195 422 156 578 405 189 594 202 4 206 797 130 927 5 612 7 415 13 027 13 090 9 415

Hommes 874 840 1 714 374 1 375 292 292 302 2 364 2 666 219 7 226 249 94 343 121 2 123 250 15 265 2 681 3 323 6 004 5 141 3 698

Femmes 1 166 2 476 3 642 291 116 407 97 97 390 1 139 1 529 203 149 352 156 95 251 81 2 83 547 115 662 2 931 4 092 7 023 7 949 5 717

Bilans de compétence (nombre de jours) 42 17 59 0 3 3 4 4 8 59 33 92 0 0 0 5 7 12 0 0 0 14 3 17 124 67 191 146 162

Hommes 17 17 0 4 4 3 10 13 0 3 3 0 0 27 10 37 48 65

Femmes 25 17 42 3 3 4 4 56 23 79 0 2 7 9 0 14 3 17 97 57 154 98 98

Nombre de jours - Total 9 909 11 304 21 213 5 750 2 299 8 049 4 215 38 4 253 4 666 14 287 18 953 1 649 1 015 2 664 3 693 963 4 656 202 4 206 6 611 1 268 7 879 36 695 31 178 67 873 60 525 54 823

Hommes 4 384 3 045 7 429 2 934 534 3 468 3 004 21 3 025 1 999 7 328 9 327 1 021 305 1 326 2 504 491 2 995 121 2 123 3 193 298 3 491 19 160 12 024 31 184 25 802 23 593

Femmes 5 525 8 259 13 784 2 816 1 765 4 581 1 211 17 1 228 2 667 6 959 9 626 628 710 1 338 1 189 472 1 661 81 2 83 3 418 970 4 388 17 535 19 154 36 689 34 723 31 230

Durée moyenne des formations 1,5 1,4 1,5 3,3 1,9 2,8 2,1 1,5 2,1 1,6 2,0 1,9 2,4 2,4 2,4 1,8 2,1 1,9 2,1 2,0 2,1 2,4 3,2 2,5 1,9 1,8 1,9 1,8 1,7

Hommes 1,4 1,5 1,5 3,4 1,8 3,0 2,2 1,3 2,2 1,5 2,2 2,0 2,4 2,4 2,4 1,7 2,5 1,8 2,2 2,0 2,2 2,3 5,3 2,4 1,9 2,0 2,0 1,9 1,8

Femmes 1,5 1,4 1,5 3,2 2,0 2,6 1,9 1,8 1,9 1,6 1,9 1,8 2,4 2,4 2,4 2,0 1,8 1,9 1,9 2,0 1,9 2,5 2,8 2,5 1,9 1,7 1,8 1,8 1,6

Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation

971 1 105 2 076 96 115 211 197 2 199 485 1 744 2 229 373 233 606 524 147 671 55 1 56 394 164 558 3 095 3 511 6 606 5 209 4 373

Hommes 522 391 913 49 81 130 145 1 146 234 504 738 209 56 265 365 74 439 19 19 139 36 175 1 682 1 143 2 825 2 354 1 979

Femmes 449 714 1 163 47 34 81 52 1 53 251 1 240 1 491 164 177 341 159 73 232 36 1 37 255 128 383 1 413 2 368 3 781 2 855 2 394

2014Nombre de stagiaires 6 215 8 628 14 843 1 691 1 151 2 842 2 486 0 2 486 1 747 4 258 6 005 894 428 1 322 2 361 588 2 949 123 2 125 1 966 361 2 327 17 483 15 416 32 899Nombre de jours de formation 10 265 12 378 22 643 5 272 2 482 7 754 4 547 0 4 547 2 975 7 319 10 294 2 487 1 080 3 567 4 469 1 177 5 646 292 4 296 4 770 1 009 5 779 35 076 25 449 60 525Durée moyenne des formations 1,7 1,4 1,5 3,1 2,2 2,7 1,8 0,0 1,8 1,7 1,7 1,7 2,8 2,5 2,7 1,9 2,0 1,9 2,4 2,0 2,4 2,4 2,8 2,5 2,0 1,7 1,8Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation 1 092 1 039 2 131 104 99 203 176 2 178 282 1 319 1 601 196 138 334 514 180 694 45 1 46 21 1 22 2 430 2 779 5 209

2013Nombre de stagiaires 6 543 10 220 16 763 1 805 1 242 3 047 3 361 0 3 361 2 209 4 320 6 529 1 031 400 1 431 1 191 294 1 485 n.d. n.d. 16 140 16 476 32 616Nombre de jours de formation 10 121 13 338 23 459 5 122 2 934 8 056 4 592 0 4 592 3 551 7 161 10 712 2 395 699 3 094 3 922 988 4 910 n.d. n.d. 29 703 25 120 54 823Durée moyenne des formations 1,5 1,3 1,4 2,8 2,4 2,6 1,4 0,0 1,4 1,6 1,7 1,6 2,3 1,7 2,2 3,3 3,4 3,3 n.d. n.d. 1,8 1,5 1,7Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation 939 749 1 688 113 123 236 143 15 158 157 1 072 1 229 382 170 552 388 122 510 n.d. n.d. 2 122 2 251 4 373

Formation

1. Stagiaire : salarié ayant suivi un stage de formation. Un salarié qui a suivi 3 stages de nature différente représente 3 stagiaires.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013


Formation promotionnelle (nombre de stagiaires)

78 912 990 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 912 992 958 969

Hommes 33 174 207 2 2 0 0 0 0 0 0 35 174 209 185 165

Femmes 45 738 783 0 0 0 0 0 0 0 45 738 783 773 804

Adaptation poste de travail/maintien dans l'emploi (nombre de stagiaires)

6 046 5 470 11 516 1 693 1 167 2 860 1 857 0 1 857 2 731 6 468 9 199 506 355 861 1 925 438 2 363 0 0 0 2 324 292 2 616 17 082 14 214 31 296 27 035 27 296

Hommes 2 735 1 501 4 236 827 302 1 129 1 266 16 1 282 1 175 2 986 4 161 331 123 454 1 364 187 1 551 0 1 217 40 1 257 8 915 5 155 14 070 11 516 11 375

Femmes 3 311 3 969 7 280 866 865 1 731 591 8 599 1 556 3 482 5 038 175 232 407 561 251 812 0 1 107 252 1 359 8 167 9 059 17 226 15 519 15 921

Développement des compétences (nombre de stagiaires)

577 1 432 2 009 38 11 49 130 0 130 246 588 834 174 65 239 105 23 128 98 2 100 455 104 559 1 823 2 225 4 048 4 860 4 147

Hommes 278 351 629 23 1 24 91 91 118 371 489 90 3 93 76 8 84 56 1 57 171 16 187 903 751 1 654 1 918 1 566

Femmes 299 1 081 1 380 15 10 25 39 39 128 217 345 84 62 146 29 15 44 42 1 43 284 88 372 920 1 474 2 394 2 942 2 581

Bilans de compétence (nombre de stagiaires)

7 4 11 0 1 1 1 1 2 5 12 17 0 0 0 3 3 6 0 0 0 4 1 5 20 22 42 46 204

Hommes 3 3 0 1 1 1 3 4 0 1 1 0 0 6 3 9 16 176

Femmes 4 4 8 1 1 1 1 4 9 13 0 2 3 5 0 4 1 5 14 19 33 30 28

Nombre de stagiaires1 - Total 6 708 7 818 14 526 1 733 1 179 2 912 1 988 25 2 013 2 982 7 068 10 050 680 420 1 100 2 033 464 2 497 98 2 100 2 783 397 3 180 19 005 17 373 36 378 32 899 32 616

Hommes 3 049 2 026 5 075 852 303 1 155 1 358 16 1 374 1 294 3 360 4 654 421 126 547 1 441 195 1 636 56 1 57 1 388 56 1 444 9 859 6 083 15 942 13 635 13 282

Femmes 3 659 5 792 9 451 881 876 1 757 630 9 639 1 688 3 708 5 396 259 294 553 592 269 861 42 1 43 1 395 341 1 736 9 146 11 290 20 436 19 264 19 334

Formation promotionnelle (nombre de jours) 142 1 555 1 697 22 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 164 1 555 1 719 1 768 1 702

Hommes 53 304 357 22 22 0 0 0 0 0 0 75 304 379 346 363

Femmes 89 1 251 1 340 0 0 0 0 0 0 0 89 1 251 1 340 1 422 1 339

Adaptation poste de travail/maintien dans l'emploi (nombre de jours)

7 685 6 416 14 101 5 063 2 179 7 242 3 822 34 3 856 3 915 10 751 14 666 1 227 859 2 086 3 283 767 4 050 0 0 0 5 800 1 135 6 935 30 795 22 141 52 936 45 522 43 544

Hommes 3 440 1 901 5 341 2 538 533 3 071 2 708 21 2 729 1 694 4 954 6 648 802 298 1 100 2 252 397 2 649 0 2 943 283 3 226 16 377 8 387 24 764 20 267 19 468

Femmes 4 245 4 515 8 760 2 525 1 646 4 171 1 114 13 1 127 2 221 5 797 8 018 425 561 986 1 031 370 1 401 0 2 857 852 3 709 14 418 13 754 28 172 25 255 24 076

Développement des compétences (nombre de jours)

2 040 3 316 5 356 665 117 782 389 0 389 692 3 503 4 195 422 156 578 405 189 594 202 4 206 797 130 927 5 612 7 415 13 027 13 090 9 415

Hommes 874 840 1 714 374 1 375 292 292 302 2 364 2 666 219 7 226 249 94 343 121 2 123 250 15 265 2 681 3 323 6 004 5 141 3 698

Femmes 1 166 2 476 3 642 291 116 407 97 97 390 1 139 1 529 203 149 352 156 95 251 81 2 83 547 115 662 2 931 4 092 7 023 7 949 5 717

Bilans de compétence (nombre de jours) 42 17 59 0 3 3 4 4 8 59 33 92 0 0 0 5 7 12 0 0 0 14 3 17 124 67 191 146 162

Hommes 17 17 0 4 4 3 10 13 0 3 3 0 0 27 10 37 48 65

Femmes 25 17 42 3 3 4 4 56 23 79 0 2 7 9 0 14 3 17 97 57 154 98 98

Nombre de jours - Total 9 909 11 304 21 213 5 750 2 299 8 049 4 215 38 4 253 4 666 14 287 18 953 1 649 1 015 2 664 3 693 963 4 656 202 4 206 6 611 1 268 7 879 36 695 31 178 67 873 60 525 54 823

Hommes 4 384 3 045 7 429 2 934 534 3 468 3 004 21 3 025 1 999 7 328 9 327 1 021 305 1 326 2 504 491 2 995 121 2 123 3 193 298 3 491 19 160 12 024 31 184 25 802 23 593

Femmes 5 525 8 259 13 784 2 816 1 765 4 581 1 211 17 1 228 2 667 6 959 9 626 628 710 1 338 1 189 472 1 661 81 2 83 3 418 970 4 388 17 535 19 154 36 689 34 723 31 230

Durée moyenne des formations 1,5 1,4 1,5 3,3 1,9 2,8 2,1 1,5 2,1 1,6 2,0 1,9 2,4 2,4 2,4 1,8 2,1 1,9 2,1 2,0 2,1 2,4 3,2 2,5 1,9 1,8 1,9 1,8 1,7

Hommes 1,4 1,5 1,5 3,4 1,8 3,0 2,2 1,3 2,2 1,5 2,2 2,0 2,4 2,4 2,4 1,7 2,5 1,8 2,2 2,0 2,2 2,3 5,3 2,4 1,9 2,0 2,0 1,9 1,8

Femmes 1,5 1,4 1,5 3,2 2,0 2,6 1,9 1,8 1,9 1,6 1,9 1,8 2,4 2,4 2,4 2,0 1,8 1,9 1,9 2,0 1,9 2,5 2,8 2,5 1,9 1,7 1,8 1,8 1,6

Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation

971 1 105 2 076 96 115 211 197 2 199 485 1 744 2 229 373 233 606 524 147 671 55 1 56 394 164 558 3 095 3 511 6 606 5 209 4 373

Hommes 522 391 913 49 81 130 145 1 146 234 504 738 209 56 265 365 74 439 19 19 139 36 175 1 682 1 143 2 825 2 354 1 979

Femmes 449 714 1 163 47 34 81 52 1 53 251 1 240 1 491 164 177 341 159 73 232 36 1 37 255 128 383 1 413 2 368 3 781 2 855 2 394

2014Nombre de stagiaires 6 215 8 628 14 843 1 691 1 151 2 842 2 486 0 2 486 1 747 4 258 6 005 894 428 1 322 2 361 588 2 949 123 2 125 1 966 361 2 327 17 483 15 416 32 899Nombre de jours de formation 10 265 12 378 22 643 5 272 2 482 7 754 4 547 0 4 547 2 975 7 319 10 294 2 487 1 080 3 567 4 469 1 177 5 646 292 4 296 4 770 1 009 5 779 35 076 25 449 60 525Durée moyenne des formations 1,7 1,4 1,5 3,1 2,2 2,7 1,8 0,0 1,8 1,7 1,7 1,7 2,8 2,5 2,7 1,9 2,0 1,9 2,4 2,0 2,4 2,4 2,8 2,5 2,0 1,7 1,8Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation 1 092 1 039 2 131 104 99 203 176 2 178 282 1 319 1 601 196 138 334 514 180 694 45 1 46 21 1 22 2 430 2 779 5 209

2013Nombre de stagiaires 6 543 10 220 16 763 1 805 1 242 3 047 3 361 0 3 361 2 209 4 320 6 529 1 031 400 1 431 1 191 294 1 485 n.d. n.d. 16 140 16 476 32 616Nombre de jours de formation 10 121 13 338 23 459 5 122 2 934 8 056 4 592 0 4 592 3 551 7 161 10 712 2 395 699 3 094 3 922 988 4 910 n.d. n.d. 29 703 25 120 54 823Durée moyenne des formations 1,5 1,3 1,4 2,8 2,4 2,6 1,4 0,0 1,4 1,6 1,7 1,6 2,3 1,7 2,2 3,3 3,4 3,3 n.d. n.d. 1,8 1,5 1,7Nombre de salariés n'ayant suivi aucune formation 939 749 1 688 113 123 236 143 15 158 157 1 072 1 229 382 170 552 388 122 510 n.d. n.d. 2 122 2 251 4 373


Formation

congés formation1 Effectifs CDI et CDD


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé formation

13 5 3 128 0 13 0 2 164 46 125

Rémunéré 13 5 3 128 13 2 164 46 57

Non rémunéré 0 0 68

Nombre de salariés dont le départ a été différé

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre de salariés auxquels a été refusé un congé de formation

1 1 1 3 13 7

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé formation

2014 14 4 3 11 8 6 0 0 46

2013 14 1 0 85 5 20 0 n.d. 125

apprentissage Effectifs CDI et CDD

Pourcentage de salariés bénéficiant d’entretiens d’évaluation annuels Effectifs CDI et CDD


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Nombre de contrats conclus dans l’année

105 78 47 38 5 19 1 41 334 289 182

2014 112 43 23 26 15 19 1 50 289

2013 96 32 24 11 8 11 0 n.d. 182


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014

Nombre de salariés évalués

6 622 2 659 940 6 490 1 214 1 687 85 2 299 21 996 18 959

Effectif total 7 734 3 099 1 158 6 903 1 475 2 037 126 2 407 24 939 22 464

Pourcentage de salariés évalués sur l’effectif total

41 % à 100 %

71 % à 100 %

81 % 94 % 82 % 83 % 67 %95 %

à 99 %41 %

à 100 %De 18 % à 100 %

201418 %

à 100 %84 %

à 100 %80 % 90 % 80 % 84 % 70 %

81 % à 91 %

1. Le congé individuel de formation a pour objet de permettre à tout salarié, au cours de sa vie professionnelle, de suivre à son initiative et à titre individuel, des actions de formation, indépendamment de sa participation aux stages compris, le cas échéant, dans le plan de formation de l’entreprise dans laquelle il exerce son activité.On distingue le CFP (congé de formation professionnelle) pour les fonctionnaires et le CIF (congé individuel de formation) pour les personnels de droit privé.Les congés formation sont ouverts à tous les salariés sous certaines conditions. Lorsque les conditions ne sont pas remplies, le congé peut être refusé.


Représentants du personnelComposition du Comité mixte d’information et de concertation (CMIC)

Délégués syndicaux du Groupe Nombre de délégués syndicaux de Groupe par organisation syndicale représentative au niveau du Groupe

accords signésPas d’accord de Groupe signé en 2015


2015 2014 2013

Nombre de représentants syndicaux :

CFDT, CGT, UNSA, FO, CGC 5 5 6

Nombre d’observateurs syndicaux

CFTC1 1 1

Nombre de représentants du personnel :

Collège cadre 18 2 18 14

Collège non cadre 12 3 12 15

Nombre de réunions et de commissions 4 2 4

2015 2014 2013

Syndicats Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants

Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes

CFDT 5 1 3 3 5 1 3 3 4 1 2 3

CGT 3 2 5 1 4 2 5 1 5 5

UNSA 3 3 4 2 3 3 3 3 2 2 2 2

FO 4 3 1 3 1 3 1 2 1 3 1

CFTC - - - - - - - - 1 2 2 1

CGC 4 4 4 4 3 1 1

Total 19 6 15 11 19 7 14 12 17 6 15 8

% F/H 76 % 24 % 58 % 42 % 73 % 27 % 54 % 46 % 74 % 26 % 65 % 35 %

1. La CFTC n’est plus représentative sur le Groupe à partir de 2014.2. dont 5 CFDT, 4 UNSA, 4 CGC-CFE, 3 CGT, 2 FO3. dont 5 CGT, 3 UNSA, 2 CFDT, 1 FO, 1 SNUP

Les délégués syndicaux se réunissent une fois tous les deux mois. Ils ont un double rôle de négociation et de représentation. Des accords de niveau Groupe peuvent être négociés sur des thèmes transversaux et engagent plusieurs ou toutes les entités du périmètre social. Quatre accords de Groupe ont été signés depuis la création de ces instances :- l’accord d’égalité professionnelle femmes/hommes du 7 décembre 2004,- l’accord mobilité du 29 janvier 2010,- l’accord de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) du 17 février 2012,- l’avenant relatif à l’organisation syndicale du groupe du 23 juillet 2014.Ils sont complétés dans certaines structures par des accords spécifiques sur leur périmètre.

Le premier accord sur l’organisation sociale du Groupe date du 2 octobre 2001. Il a été révisé par l’avenant du 18 juin 2008, par l’avenant du 13 mai 2013, et dernièrement par l’avenant du 23 juillet 2014 dont l’objet est d’intégrer les dispositions de la Loi de 2008 relatives à la représentativité syndicale dans le dialogue social de Groupe.Cet accord met en place deux instances : - le Comité mixte d’information et de concertation (CMIC) et ses commissions thématiques (commission du suivi de l’emploi et des métiers

du Groupe, commission égalité professionnelle entre les femmes et les hommes). Présidé par le directeur général, il est composé d’une délégation du personnel de trente membres, de cinq représentants des organisations syndicales représentatives dans le Groupe et d’un observateur syndical. En 2015, il s’est réuni 4 fois.

- les délégués syndicaux sont au nombre de 25 titulaires et 26 suppléants. Ils sont compétents pour négocier des accords au niveau du Groupe.



organisation du dialogue social

Établissement public

I. - Les instances de concertation de la Caisse des Dépôts communes à l’ensemble des agents sont, d’une part, les comités techniques et, d’autre part, les comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

II. - Les questions individuelles intéressant les fonctionnaires de la Caisse des Dépôts et les agents ayant conservé le bénéfice des droits et garanties prévus au statut de la Caisse nationale de sécurité sociale dans les mines sont de la com-pétence des commissions administratives paritaires de la Caisse des Dépôts.

III. - Les questions individuelles intéressant les personnels contractuels de droit public relèvent de la compétence de la commission consultative paritaire de la Caisse des Dépôts.

IV. - Les réclamations individuelles et collectives, au sens du chapitre III du titre Ier du livre III de la deuxième partie du code du travail, intéressant les agents contractuels sous le régime des conventions collectives sont de la compétence des délégués du personnel.

VI. - Les agents contractuels sous le régime des conventions collectives bénéficient notamment des dispositions du titre IV du livre Ier de la deuxième partie du code du travail en ce qui concerne les droits et attributions des délégués syndicaux.

CNP Assurances

À CNP Assurances, les instances représentant le personnel sont les suivantes :- Le comité d’entreprise représente les personnels de droit

privé salariés de CNP Assurances et les fonctionnaires mis à la disposition de l’entreprise.

- Les délégués du personnel représentent les personnels de droit privé salariés de CNP Assurances et les fonction-naires mis à la disposition de l’entreprise.

- Le CHSCT représente les personnels de droit privé salariés de CNP Assurances et les fonctionnaires mis à la disposi-tion de l’entreprise.

- Les délégués syndicaux représentent les personnels de droit privé et les fonctionnaires mis à la disposition de l’entreprise (accord sur la représentation des fonc-tionnaires).

- Le comité d’entreprise européen a été mis en place en 2010, au titre du régime subsidiaire.

Informatique CDC

L’unité économique et sociale (UES) est composée de 2 GIE. Il y a un CE au niveau de l’UES, des négociations au niveau de l’UES, des DP et CHSCT au niveau de chaque GIE.




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants

Délégués du personnel 41 39 20 19 17 17 206 92 8 7 55 32 18 14 365 220 292 229

Comité d'entreprise 12 11 10 10 11 11 63 50 22 19 30 30 18 18 166 149 145 130

Délégation unique 25 19 3 2 6 6 3 2 5 5 42 34 38 28

CHSCT 27 11 16 13 10 113 17 23 1 2 1 13 221 26 184 29

Représentants du personnel 105 80 49 44 38 28 388 148 47 26 111 65 7 6 49 32 794 429 659 416

Délégués syndicaux 34 7 22 21 10 74 11 13 1 20 185 28 143 11

les représentants du personnel au sein du Groupe


SNI

La SNI dispose d’un Comité de groupe et de DS groupe.

Icade

Depuis 2007, la représentation du personnel est organisée dans le cadre d’une unité économique et sociale (UES).

C’est dans ce cadre que sont mises en place la représen-tation élue et la représentation désignée et qu’est organisé le dialogue social. Des moyens spécifiques sont alloués aux organisations syndicales et aux instances de représentation du personnel, en termes de budgets notamment, garantis-sant le fonctionnement des instances de représentation du personnel.

Egis

Le groupe est doté de Coordinateurs syndicaux qui sont réunis par la DRH groupe tous les mois. Un comité de groupe existe. Chaque filiale est dotée de CE/DP/CHSCT (en fonction de leur effectif respectif). Enfin, chaque syndicat et chaque instance dispose de son espace dédié sur l’intranet de son entreprise. Cette organisation des IRP permet de négocier l’essentiel des accords au niveau du Groupe avec une déclinaison dans les filiales.

Compagnie des AlpesEn Europe : comité d’entreprise européen (réuni deux fois par an pour s’informer de la situation sociale, économique et financière du Groupe, peut être consulté sur des opérations d’envergure).En France : comité de groupe. Conformément à la législation en vigueur, la holding CDA SA dispose d’une représentation du personnel composée d’une délégation unique du personnel (DUP) et d’un CHSCT.

Bpifrance

L’organisation du dialogue social au sein de Bpifrance est structurée autour de plusieurs rencontres avec les Institutions Représentatives du Personnel :- délégués du personnel,- comité d’entreprise,- délégués syndicaux,- CHSCT,- commissions spécialisées.

Des élections professionnelles sont organisées tous les 3 ans afin de renouveler ces organes. Elles ont eu lieu en mars 2015.




SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants Titulaires Suppléants

Délégués du personnel 41 39 20 19 17 17 206 92 8 7 55 32 18 14 365 220 292 229

Comité d'entreprise 12 11 10 10 11 11 63 50 22 19 30 30 18 18 166 149 145 130

Délégation unique 25 19 3 2 6 6 3 2 5 5 42 34 38 28

CHSCT 27 11 16 13 10 113 17 23 1 2 1 13 221 26 184 29

Représentants du personnel 105 80 49 44 38 28 388 148 47 26 111 65 7 6 49 32 794 429 659 416

Délégués syndicaux 34 7 22 21 10 74 11 13 1 20 185 28 143 11






SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013

Décisions unilatérales Négociations









Accords conclus

Accords conclus

Accords conclus

Rémunérations 2 6 2 1 11 1 2 3 22 25 18 17

Plan d'épargne entreprise

3 1 1 1 1 3 4 7 12 6

Plan d'épargne retraite collectif

1 1 1 1 1 1 4 5 6 5

Intéressement 6 6 1 4 1 2 6 14 20 21 18

Participation 1 1 2 1 1 4 5 2 6

Formation professionnelle

2 1 2 1 3 6 4

Temps de travail 1 2 1 2 2 1 7 8 9 5

Organisation et conditions de travail

3 3 0 6 6 2 2

Santé et sécurité 1 2 1 0 4 4 3 1

Prévoyance collective, complémentaire santé

4 2 1 4 3 7 10 9

Égalité professionnelle 2 2 2 3 1 1 1 3 9 12 6 3

Contrat de génération 1 1 1 1 2 3 5 13

Dialogue social 1 1 1 1 3 0 7 7 6 8

Autres thématiques 5 3 4 4 0 16 16 10 4

Total 22 30 0 11 1 4 0 32 2 4 0 1 0 3 0 18 25 103 128 116 101

Bilan des accords collectifsRépartition des accords ou relevés de décisions établis sur l’année1

Répartition des accords établis sur l’année 2015 par thème

Rémunérations


Organisation, conditions de travail et sécurité

Diversité

Dialogue social

Autres thématiques

48,4 %

2,3 %

19,5 %

11,7 %

5,5 %

12,5 %

chiffres-clés

80 % des accords ont été établis par négociation (71 % en 2014) et 20 % sont des décisions unilatérales de l’employeur (29 % en 2014).

Les partenaires sociaux de l’Établissement public ont signé 7 accords structurants en 2015, dont un accord-cadre portant sur la période 2015-2017, un accord sur le don de jours de repos non pris et un sur les conditions de travail des apprentis. Ils ont par ailleurs engagé des négociations sur des thèmes fondamentaux tels que les parcours professionnels, la mobilité interne ou la qualité de vie au travail.

1. Le terme « accord » renvoie à des dispositifs issus du dialogue social aboutissant soit à une décision unilatérale, soit à une négociation.





SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales

Compagnie des Alpes

Bpifrance

Total 2015

2014

2013










Accords conclus

Accords conclus

Accords conclus

Rémunérations 2 6 2 1 11 1 2 3 22 25 18 17

Plan d'épargne entreprise

3 1 1 1 1 3 4 7 12 6

Plan d'épargne retraite collectif

1 1 1 1 1 1 4 5 6 5

Intéressement 6 6 1 4 1 2 6 14 20 21 18

Participation 1 1 2 1 1 4 5 2 6


2 1 2 1 3 6 4

Temps de travail 1 2 1 2 2 1 7 8 9 5

Organisation et conditions de travail

3 3 0 6 6 2 2

Santé et sécurité 1 2 1 0 4 4 3 1

Prévoyance collective, complémentaire santé

4 2 1 4 3 7 10 9

Égalité professionnelle 2 2 2 3 1 1 1 3 9 12 6 3

Contrat de génération 1 1 1 1 2 3 5 13

Dialogue social 1 1 1 1 3 0 7 7 6 8

Autres thématiques 5 3 4 4 0 16 16 10 4

Total 22 30 0 11 1 4 0 32 2 4 0 1 0 3 0 18 25 103 128 116 101

71 % des entités du groupe relèvent d’une convention collective (66 % en 2014).Certaines relèvent d’une convention collective nationale telle que la convention collective nationale de l’Immobilier (SNI, Icade) de l’Assurance (CNP Assurances, MFPrévoyance), SYNTEC (Informatique CDC, Egis, SCET, CDC Fast, CDC Arkhineo). Les fonctionnaires (15 % des effectifs) sont couverts par le statut de la fonction publique.

89 % de l’effectif est couvert par une convention collective.

salariés couverts par une convention collective


activités socialesEn euros

contributions de l’employeur aux prestations complémentaires1

En euros

Remarque : l’Établissement public n’a pas de CE, c’est le montant de la contribution au financement des prestations sociales du type CE. Les subventions sont destinées aux personnels de l’Établissement public, ainsi qu’aux personnels de l’AGR, COSOG. Les mises à dispositions de moyens, sous forme de prestations, profitent à des CE de filiales. La refacturation de ces prestations n’est pas déduite des chiffres ci-dessus.De plus, ce montant n’est pas de même nature que la subvention d’un CE classique : il correspond à l’évaluation, par le contrôle de gestion interne, des moyens mis à disposition des structures sociales.


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Contribution au financement du Comité d’entreprise

Subvention 14 172 247 2 975 188 1 405 068 3 724 271 1 084 988 1 398 552 103 000 3 238 236 28 101 550 25 229 542 23 864 395

Subvention de fonctionnement

11 618 264 340 710 144 110 549 609 180 831 101 729 26 000 77 402 13 038 655 15 249 089 12 223 327

Autres dépenses dont

Restauration 6 205 557 2 291 026 978 661 4 920 133 1 279 565 1 062 713 2 167 774 18 905 429 16 887 546 15 142 213

Prestations Mission sociale groupe

4 145 016 1 814 903 510 963 0 10 910 320 299 9 717 37 241 6 849 049 6 761 773 6 611 293

Épargne salariale 11 464 945 4 141 715 2 411 331 1 715 120 366 270 0 50 730 7 207 607 27 357 718 23 552 530 21 572 888

EPI part patronale

3 206 242 2 567 366 364 263 29 634 6 167 505 6 437 359 6 601 368

PEE part patronale

5 127 249 1 235 766 1 103 553 34 380 5 878 999 13 379 947 10 201 218 8 710 588

PERCO part patronale

3 131 454 1 574 349 811 302 611 567 336 636 16 350 1 328 608 7 810 266 6 913 953 6 260 932


CNP assurances

et filiales


SNI et filiales

Icade et filiales

Egis et filiales


Total 2015 2014 2013

Coût des prestations complémentaires

19 220 145 32 286 074 2 405 408 29 175 498 2 993 968 16 200 672 0 26 328 710 128 610 475 91 019 553 77 664 174

Maladie / décès 13 676 712 21 155 664 2 405 408 9 691 724 2 993 968 10 908 126 n.d. 10 364 786 71 196 388 52 939 651 48 079 138

Prestations vieillesse

5 543 433 11 130 410 19 483 774 5 292 546 n.d. 15 963 924 57 414 087 37 987 337 29 585 036

2014 18 295 935 30 706 389 2 269 209 17 619 070 3 041 163 2 364 770 92 565 16 630 452 91 019 553

2013 18 226 115 32 788 792 3 387 506 16 859 023 3 391 820 2 409 257 601 661 n.d. 77 664 174

Autres conditions de vie

1. Dans cet indicateur, seules les cotisations patronales sont prises en compte, qu’il s’agisse des versements directs ou pris en charge par l’intermédiaire d’assurances.


Pôles, filiales et entités du groupe Caisse des DépôtsEffectifs CDI et CDD

Annexe

Pôles / Filiales de rattachement Filiales / Entités rattachées 2015 2014 2013

Caisse des Dépôts Établissement public 6 567 6 490 6 464

Entités rattachées à l’EP : 1 167 1 276 1 298

SCET et SCET GE 405 414 437

Société forestière 160 163 147

AGR 167 165 172

GPC (Groupement des propriétés de la Caisse des Dépôts et CNP Assurances) 98 102 122

SEGTCE 96 96 102

CDC Biodiversité 33 35 30

CDC Fast 28 29 27

Qualium Investissement 27 29 30

SCDC 17 16 15

CDC International Capital 17 15 5

Cosog 17 19 21

France Brevets 17 14 12

CDC GPI 15 9

Forêts Gestion 12 14 12

Novethic 13 15 12

CDC Arkhineo 11 11 11

Innovation Capital (ex CDC Innovation) 8 9 10

SAS Paris Dock en Seine 8 8 7

CDC Entreprises Valeurs moyennes 5 5 5

SITCE 4 4 4

CDC Placement 3 4 7

SARL Publication d'architecture et d'urbanisme 3 3 3

SAF Environnement 3 2 2

CDC Climat 40 47

CDC Numérique 37 36

CDC Infrastructure 15 9

CDC Infra Management 2 7

SGP Nature Gestion 1 2

CDC Climat AM 2

France Caucase 2

CNP Assurances & filiales : 3 099 3 101 3 186

CNP Assurances 3 006 3 009 3 095

MFPrévoyance SA 76 76 75

Âge d'or expansion 17 16 16

Informatique CDC - CNP TI Informatique CDC 1 158 1 145 1 105

SNI & filiales : 6 903 4 353 4 234

Adoma 2 473

UES SCIC Habitat 2 038 2 015 1 935

SNI SA 1 378 1 337 1 317

Groupe EFIDIS 867 853 839

Sainte-Barbe 147 148 143


Annexe

Pôles / Filiales de rattachement Filiales / Entités rattachées 2015 2014 2013

Icade SA & filiales : 1 475 1 528 1 479

Icade Promotion 687 718 740

Icade Management 384 393

Icade Property Management 306 314 304

Icade Conseil 22 23 25

I Porta 18 18 18

Icade Sarvilep 17 17 18

Icade Asset Management 17 16 13

Icade SA 13 12 335

Icade Transactions 11 15 22

Icade Expertise 2 4

Egis & filiales : 2 037 2 173 2 190

Egis Rail 551 559 555

Egis Structures et Environnement 445 477 497

Egis International 344 399 388

Egis Eau 320 372 401

Egis SA 267 254 238

Egis Projects 84 77 75

Egis Holding Bâtiment (ex Egis Holding Bâtiment Industrie)

26 35 36

La Compagnie des Alpes SA La Compagnie des Alpes (Holding) 126 132 121

Total hors Bpifrance 20 077

Bpifrance : 2 407 2 266 2 202(en annexe dans le bilan social Groupe 2013)

Bpifrance Financement 2 061 1 955 1 923

Bpifrance Investissement 346 311

Bpifrance Participation (ex FSI) 74

Bpifrance Investissement Régions (ex FSI Régions) 64

Bpifrance Investissement (ex CDC-Entreprises) 141

TOTAL 24 939 22 464 (22 279)


Cette publication a été réalisée par la Direction des Ressources humaines du groupe Caisse des Dépôts.

Les auteurs remercient tous les contributeurs du réseau statistique RH Groupe associés à l’élaboration de ce document.

Auteurs :Youseline Saint Thomas, Oumou Magassa, service données sociales, direction des ressources humaines du Groupe et de l’Établissement public.

Guillaume Hiblot pour la réalisation.

Elle est disponible sur les sites intranet et internet : www.caissedesdepots.fr

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et données sociales 12, avenue Pierre Mendès-France

75914 Paris cedex 13

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Bilan social 2015 - Groupe Caisse des Dépôts · 4 Groupe Caisse des Dépôts – bilan social Groupe 2015 Effectif total du groupe Caisse des Dépôts..... 6 Effectif total par