No 97 AUTOMNE 2005

Bulletin de

L’an dernier, le président de l’Ordre pro-fessionnel des travailleurs sociaux duQuébec, Claude Leblond, lançait l’idée demettre sur pied une coalition dont le man-dat serait de convaincre le gouvernement dela pertinence d’élaborer une politique deservices sociaux offerts aux jeunes et auxfamilles. Dans le numéro de décembre 2004de ce Bulletin, M. Leblond écrivait : « N’est-ilpas préoccupant de constater que la seuleloi majeure qui concerne véritablement lesjeunes, et accessoirement leurs familles, soitla Loi sur la protection de la jeunesse?Comment une loi d’exception a-t-elle pudevenir la norme? Force est de constater que

faute de ressources, le système actuel n’estplus au service de la famille. Ce sont lesfamilles qui doivent s’adapter aux limites dusystème ». (Suite du texte en page 8).

Le Bureau adopte leRéférentiel de compétences des travailleurs sociaux

En juin dernier, le Bureau de l’OPTSQadoptait le Référentiel de compétences destravailleurs sociaux. Cet aboutissement estle fruit d’un travail assidu, initié en 1998 etdont l’objectif, comme son nom l’indique,est de définir clairement les compétencesnécessaires pour exercer la profession detravailleur social. Dans le présent numérodu Bulletin, vous trouverez un condensé dudocument. La version longue est actuelle-ment disponible sur le site Internet del’Ordre dans la section réservée auxmembres.

l’ RDRELa permanence et les administrateurs du Bureau 2

Mot du présidentPresident’s Message 3

Mot de la secrétaire et directrice généraleMessage from the Secretary and Executive Director 4

La JAFC et le Colloque 2005 en photos 5

Le Bureau adopte le Référentiel de compétences des travailleurs sociaux du Québec 6

Des nouvelles du service des communications 6

Adoption internationale 7

SysEval, un logiciel d’évaluation psychosociale 8

Le CIQ rend hommage à Lorraine FilionDes nouveaux produits et services pour nos membres 8

Des nouvelles du Comité des pratiques autonomes en cabinet privé ou en milieu de travail 9

Agathe Allaire honorée dans le cadre de la semaine québécoise de la déficience intellectuelle 9

Tempête dans la famille et Ados mode d’emploi 9

Réunion annuelle des registraires et des présidents des organismes réglementaires en travail social 12

Le Bureau adopte le Référentiel de compétences des thérapeutes conjugaux et familiaux 12

Il faut savoir prendre sa place 14

Élections 2006 à l’OPTSQ 15

Sommaire

P R O F E S S I O N N E L D E S T R AVA I L L E U R S S O C I AU X D U Q U É B E C

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n 15

0266

2

Mise en œuvre d’une politique de services sociauxofferts aux jeunes et aux familles LA COALITION PREND FORME

CAHIER SPÉCIAL À CONSERVER :LE RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCESDES TRAVAILLEURS SOCIAUX

2

la permanence ET LES ADMINISTRATEURS DU BUREAU

ISSN-1716-3706Poste publication convention 1502662Dépôt légal: 4e trimestre 2005Bibliothèque nationale du Québec, 2005Bibliothèque nationale du Canada, 2005

N.B. L’Ordre ne se tient pas responsable ducontenu de la publicité insérée dans leBulletin ou de celle jointe à ses envois.

Mise en page et impression : Lithographie SB inc.

Poste publication convention 1502662

Président Claude Leblond, t.s. poste 232

Direction généraleSecrétaire et directrice générale Ghislaine Brosseau, t.s. poste 226Assistante de direction Marie-Cécile Pioger poste 224Secrétaire de direction Rose-Myrlène Dorival

(temporaire) poste 241

Direction des services administratifs etdes technologies de l’informationDirectrice des services administratifs Sylvie Tremblay poste 230et des technologies de l’informationSoutien informatique Martine Tanguay poste 238Commis senior à la comptabilité Carolina Loyola poste 239Commis intermédiaire Mélissa Nourry poste 237Réceptionniste Claire Kinelski poste 0

Service des communications et publicationsResponsable des communications Luc Trottier poste 244Coordonnatrice de la revue Intervention et Yolande Préfontaine, t.s. poste 228du Bulletin de l’OrdreSecrétaire Isabelle Tessier poste 225

Service du développement, de l’amélioration et du soutien professionnelCoordonnatrice du service du développement, Natalie Beauregard, t.s. poste 243de l’amélioration et du soutien professionnelChargé d’affaires professionnelles Stéphane Richard, t.s. poste 231Responsable du programme de Jean-Yves Rheault, t.s. poste 234l’inspection professionnelleSecrétaire administrative Huguette Houle poste 235(formation continue, service de références)Secrétaire (inspection) Anouk Boislard poste 223Secrétaire Martine Provost poste 245

Bureau du registraireServices juridiques et réglementairesRegistraire et conseiller juridique Richard Silver, t.s., avocat poste 227Secrétaire (admission) Sylvie Poirier poste 240Secrétaire (réadmission, médiation familiale) Nathalie Fiola poste 242

Bureau du syndicSyndic Francine Senécal-Brooks, t.s. poste 236Syndics adjoints Marcel Bonneau, t.s. poste 242

Étienne Calomne, t.s. poste 242Dennis Farley, t.s. poste 242

Secrétaire (bureau du syndic) Nathalie Fiola poste 242

Comité de disciplineSecrétaire au comité de discipline Jean-Yves Rheault, t.s. poste 234Secrétaire au contrôle de l’exercice professionnel Anouk Boislard poste 223(discipline et révision)

CourrielPour rejoindre un permanent de l’Ordre, inscrivez la première lettre du prénom suivie du nom de famille et ajoutez @optsq.org

Liste par services et numéros de boîtes vocales

La permanenceAdministrateurs Liste des administrateurs du Bureau2005-2006 de l’Ordre professionnel des travailleurs sociaux du Québec

Secteur travail socialRégion 01/11 - Bas-St-Laurent/Gaspésie/Îles-de-la-MadeleineMédor Doiron

Région 02 - Saguenay/Lac-St-JeanDanièle Tremblay

Région 03/12 - Capitale-Nationale/Chaudière-AppalachesSerge Turcotte, Monique Vachon,Jean-François Vézina

Région 04/17 - Mauricie/Centre-du-QuébecJean-Claude Girouard

Région 05 - EstrieBenoît Van Caloen

Région 06/13 - Montréal/LavalLinda August, Marc Boily, LorraineBrault, John Thomas Compassi,Jeannine Loiselle, (poste vacant)

Région 07 - OutaouaisGuylaine Ouimette

Région 08/10 - Abitibi/Témiscamingue/Nord-du-QuébecMadeleine Laprise

Région 09 - Côte-NordChristiane Barré

Région 14/15 -Lanaudière/LaurentidesMarie-Josée Dupuis

Région 16 - MontérégieMarie-Josée Dupuis, Claude Leblond

Secteur thérapie conjugale et familialeLouise Lemieux

Membres externes nommés par l’Office des professionsDanielle Boucher, Ghislain Cliche,Richard Jacques, Nicole Vallières

255, boulevard Crémazie EstBureau 520, Montréal (Qc) H2M 1M2

Téléphone : (514) 731-3925Télécopieur : (514) 731-6785Sans frais : 1 888 731-9420

Lors de sa réunion du 16 septembre, 2005 le Bureau de l’Ordre a notamment adopté :

Les Lignes directrices (normes) pour l’expertise en matière de garde d’enfants et de droits d’accès;

Le programme de surveillance de l’inspection professionnelle suite aux fusions d’établissements;

Des modifications aux mandats du Comité d’éthique et du Comitésur les lois, politiques sociales etstructures organisationnelles;

Le Référentiel de compétences desthérapeutes conjugaux et familiaux.

3

À l’aube du dépôt du rapport du Comité TrudeauAssurer la pérennité et le développementdes professions de travailleur social et dethérapeute conjugal et familial

Chères collègues travailleuses sociales et thérapeutes conjugales et familiales,Chers collègues travailleurs sociaux et thérapeutes conjugaux et familiaux,

Très bientôt, le Comité d’experts sur la modernisation de la pra-tique professionnelle en santé mentale et en relations humaines, leComité Trudeau, déposera son rapport final à l’Office des profes-sions. Ce sera l’aboutissement d’un long parcours au fil duquelvotre ordre professionnel aura joué un rôle majeur et déterminant.L’axe principal qui a guidé antérieurement les travaux du GroupeBernier est resté au cœur des préoccupations dans le processus quis’achève. La protection du public. Il a aussi fallu tenir compte de lavolonté du ministre de la Santé et des Services sociaux, PhilippeCouillard, de revoir et d’assurer l’accessibilité aux services de santémentale. Le Comité s’est également penché sur la redéfinition decertains champs de pratique, l’attribution d’activités réservées oupartagées et l’encadrement de la psychothérapie.

Bien sûr, une telle négociation à long terme comporte toujourscertains risques que nous étions cependant prêts à assumer, étantdonné l’importance fondamentale du dossier. En effet, il essentiel debien saisir le fait que notre pire ennemi est le statut quo parce qu’ilmènerait à l’effritement de notre champ de pratique en favorisantl’émergence d’autres intervenants. C’est pourquoi nous avons cen-tré notre stratégie sur l’essentiel : garantir la pérennité et le déve-loppement des professions de travailleur social et de thérapeuteconjugal et familial – qu’elles s’expriment à l’intérieur des différentsréseaux de l’État ou en pratique autonome – tout en assurant la pro-tection du public.

De plus, nous nous sommes efforcés de protéger la spécificité dela profession de thérapeute conjugal et familial. Il ne faut jamaisperdre de vue que ce sont les travailleurs sociaux qui sont à l’origi-ne de cette profession et que nous avons donc une responsabilitémorale en ce sens.

Sur un autre plan, le Comité Trudeau devrait statuer sur lesrequêtes d’autres groupes qui demandent l’encadrement de leurspratiques par le système professionnel, notamment les techniciensen travail social, les criminologues et les sexologues. Sur ces ques-tions aussi, votre ordre a adopté une attitude d’ouverture et derigueur en poursuivant trois objectifs : la protection du public, ladéfense de l’intégrité des professions de travailleur social et de thé-rapeute conjugal et familial et l’amélioration du système profession-nel en santé mentale et en relations humaines.

Nul ne peut présumer des orientations finales qui seront mises del’avant dans le rapport que déposera le Comité Trudeau. Certainesde ces orientations pourront plaire à des groupes et déplaire àd’autres, mais c’est le prix à payer pour avancer, pour évoluer. Denotre côté, nous aurons fait le maximum afin qu’encore une fois,l’humain passe avant tout.

En terminant, et dans un tout autre ordre d’idées, je m’en vou-drais ne pas souligner l’adoption récente, par le Bureau de l’Ordre,des référentiels de compétences des travailleurs sociaux et des thé-rapeutes conjugaux et familiaux. Ces deux documents distincts ontun objectif commun : déterminer les compétences minimales néces-saires pour exercer ces professions et servir de base de travail pourl’élaboration de référentiels de formation. Je tiens à féliciter toutescelles et tous ceux qui de près ou de loin et au fil des mois et desannées nous ont permis de doter l’Ordre de ces deux documentsessentiels. ous qui, aux quatre coins du Québec, avez contribué au suc-cès de visibilité et de sensibilisation qu’a remporté la Semaine des Claude Leblond, t.s., M.S.s.Président

mot du président president’s message

On the eve of the tabling of the TrudeauCommittee’s reportEnsuring the future development of the professions of social worker and marriage and family therapist

Dear fellow social workers and marriageand family therapists,

The Comité d’experts sur la modernisation de la pra-tique professionnelle en santé mentale et en relationshumaines, also known as the Trudeau Committee, willsoon table its final report to the Office des professions.This will mark the culmination of a journey in whichyour professional Order will have played a majordetermining role. The primary focus that previouslyguided the work of the Bernier Group has remained atthe heart of concerns during the current process,namely the protection of the public. In addition, wepaid particular attention to the desire expressed byHealth and Social Services Minister Philippe Couillardto review mental health services and ensure theiraccessibility. The Committee also addressed the issueof redefining certain areas of practice, allocatingreserved or shared activities, and developing a frame-work for psychotherapy.

It goes without saying that there are certain risks asso-ciated with a long-term negotiation such as this one,but in light of the fundamental importance of thismatter, we were willing to take those risks. In fact, it isessential to clearly understand that our worst enemyis inaction, because the status quo will result in thedisintegration of our field of practice by encouragingthe emergence of other stakeholders. That is why wehave centred our strategy on the essential issues: gua-ranteeing the future development of the professions ofsocial worker and marriage and family therapist, aspracticed within the various government networks orin private practice; and ensuring the protection of thepublic.

We also found that it was necessary to protect the uni-queness of the profession of marriage and family the-rapist. We must never lose sight of the fact that socialworkers are at the very core of marriage and familytherapy, and therefore, we have a moral obligation inthis respect.

The Trudeau Committee was also given the mandateto rule on requests from other groups (including socialwork technicians, criminologists, and sexologists) tothe effect that the professional system establish guide-lines for their practices. Your Order adopted an attitu-de of openness and thoroughness with respect tothese matters as well, focusing on three objectives:protecting the public; defending the integrity of theprofessions of social worker and marriage and familytherapist; and improving the professional system withrespect to mental health and human relations.

We are not in a position to predict the final orienta-tions that will be adopted in the report to be tabled bythe Trudeau Committee. Some of these orientationsmay please some groups and disappoint others, butthat is the price that must be paid in return for movingforward. We have done everything in our power toensure that the human being remains the primaryconcern.

In closing, and on an unrelated topic, I would like topoint out that the Bureau of the Order has recentlyadopted reference documents concerning the CoreCompetencies of Social Workers and of marriage andFamily Therapists. These two distinct documents sharea single objective: to determine the minimum compe-tencies required in order to exercise the respective pro-fessions and to serve as a foundation for the develop-ment of training criteria. I would like to congratulateall those who were involved in helping the Order todevelop these two essential documents.

Claude Leblond, S.W., M.S.W.President

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Aujourd’hui, je vous interpelle sur un sujet qui, toutcomme pour les administrateurs, me tient à cœur, c’est àdire, votre implication dans les Élections 2006, à l’Ordre.

Vous vous souviendrez qu’en septembre 2000, une destrois orientations stratégiques votées par le Bureau était demobiliser les membres de l’Ordre en augmentant leur sen-timent d’appartenance. C’est pourquoi, je viens vous souli-gner ici que votre participation aux prochaines élections estune façon pour vous d’adhérer à la vie démocratique devotre ordre.

Le rôle d’un administrateur au Bureau est l’administrationgénérale des affaires de l’Ordre et l’application des disposi-tions du Code des professions, de la loi constituant l’Ordreet des règlements. De plus à chaque année, les administra-teurs élisent parmi eux le Comité administratif et, aux deuxans, la présidence.

Quant aux nombres de réunions, il s’agit de quatreréunions d’une journée tous les trois mois et d’une cinquiè-me pour l’élection du Comité administratif après l’assem-blée générale annuelle de l’OPTSQ, d’une durée d’environ une heure.

Cette année, 11 sièges d’administrateurs, dans huitrégions sont en élection. En tant que membre dûment ins-crit au tableau de l’Ordre, dans une de ces régions où il y aélection, vous pouvez soumettre votre candidature. Celle-cidoit être appuyée par cinq autres membres, eux aussi titu-laires du même permis que celui de l’administrateur à élireet dont le domicile professionnel est dans la région concer-née. D’ailleurs, je vous invite à prendre connaissance duprocessus électoral à la page quinze du présent Bulletin.

S’il y a plus de candidatures que de sièges à remplir dansune région, les élections sont déclenchées dans cette mêmerégion.

Je suis confiante que votre expertise, vos valeurs et vosidées pourraient être d’un grand atout lors des discussionset dans l’avancement des dossiers de l’Ordre. Alors, n’hési-tez plus; participez en grand nombre à la mise en candida-ture pour votre région.

Ghislaine Brosseau, t.s.Secrétaire et directrice générale

I am writing to you today about a topic that isas important to me as it is to the directors: yourinvolvement in the 2006 elections.

You may remember that one of three orienta-tions that were voted on by the Bureau inSeptember 2006 was to mobilize the members ofthe Order by increasing their sense of belonging. Tothat end, I want to remind you that your partici-pation in the upcoming elections is one way foryou to take part in the democratic life of yourOrder.

The role of a director at the Bureau is to overseethe general administration of the Order’s businessand the application of the clauses of theProfessional Code and the law constituting theOrder, along with its by-laws. Every year, the direc-tors elect the Administrative Committee fromamong their members, for terms of two years.

In terms of the number of meetings, four one-day meetings are held every three months, and afifth meeting, which lasts approximately one hour,is held following the annual general meeting of theOPTSQ in order to elect the AdministrativeCommittee.

This year, the election will involve 11 director’sseats in 8 regions. As a duly registered member ofthe Order in one of the regions where there is anelection, you are eligible to submit your applica-tion, which must be seconded by five other mem-bers, all of whom hold the same permit as thedirector to be elected, and whose professionaldomicile is in the region in question. I encourageyou to read more about the electoral process lateron in this Newsletter.

Elections will be held in all regions where thereare more candidates than there are seats to fill.

I am confident that your expertise, your values,and your ideas would be a valuable asset duringdeliberations, and would be of great worth to theOrder as it moves forward on pertinent issues. Sodon’t hesitate. Be a part of the democratic processin your region!

Ghislaine Brosseau, S.W. Secretary and Executive Director

mot de la secrétaire

et directrice générale

MESSAGE FROM THE SECRETARY AND EXECUTIVE Director

Hommage à Andrée NadeauIl y a de ces personnes qui laissent des traces de leur passage dans une organisation. Andrée Nadeau en

est. Pendant dix ans, elle a occupé le poste de secrétaire au Comité de discipline de l’Ordre. Consciencieuse,efficace, rigoureuse et immensément sympathique, voilà les qualités qui viennent spontanément à lamémoire de celles et de ceux qui l’ont côtoyée dans l’exercice de ses fonctions. Sa grande discrétion étaitaussi reconnue et appréciée. Elle est à l’origine du cahier de procédures pour le fonctionnement du secré-tariat du Comité de discipline et on lui doit également d’avoir enrichi la banque de membres bénévoles quipeuvent siéger sur le comité. Les nouveaux membres pouvaient toujours compter sur elle, sur son aide etsur son support afin de se sentir à l’aise pour effectuer leur travail. Merci, chère Andrée, nous garderonstoujours le souvenir de ton passage à l’Ordre.

5

Les 17 et 18 juin dernier se tenaient, à

Laval, la Journée annuelle de formation

continue et le Colloque 2005 de l’Ordre.

Tant par la participation des membres, la

pertinence des contenus et l’enthousias-

me palpable, ces deux événements ont

remporté un vif succès. De l’avis d’un

grand nombre de participants, cette édi-

tion de la Journée annuelle de formation

continue fut probablement l’une des plus

appréciées depuis fort longtemps.

De plus, nous avons profité de la pause

repas du midi pour procéder au lance-

ment officiel du numéro de la revue

Intervention portant sur la famille, événe-

ment a permis de constater à quel point

les travailleuses sociales et les travailleurs

sociaux ont une connaissance pointue

dans ce domaine.

Le Colloque, quant à lui, s’est ouvert

avec la présentation d’une mise en scène

au cours de laquelle un jeune travailleur

social interrogeait tour à tour trois tra-

vailleuses sociales qui ont marqué leur

époque des années 60 à aujourd’hui. En

fait, à travers les transformations sociales

vécues au Québec pendant les dernières

décennies, nous avons été à même de

voir et d’apprécier l’évolution de la pro-

fession. Un document vidéo a d’ailleurs

été produit, lequel est disponible sur le

site Internet de l’Ordre à l’adresse suivan-

te : www.optsq.org . Enfin, le colloque

s’est terminé avec un segment particuliè-

rement intéressant, soit une table ronde

animée par la journaliste Anne-Marie

Dussault. Le Bulletin profite de cette

occasion pour féliciter tous les membres

du Comité organisateur de la Journée

annuelle de formation continue et du

Colloque 2005 pour leur excellent travail

et pour remercier les participantes et les

participants de leur présence.

Journée annuelle de formation continue et Colloque 2005 de l’OPTSQ

UN SUCCÈS SUR TOUTE LA LIGNE

6

Natalie Beauregard, t.s.Coordonnatrice du service du développement, de l’améliora-tion et du soutien professionnel

Nous sommes fiers de vousprésenter le Référentiel de com-pétences des travailleurs so-ciaux du Québec, tel qu’adoptépar le Bureau de l’Ordre le 16juin 2005. Ce document repré-sente l’aboutissement tangibled’un riche processus auquelplusieurs membres ont partici-pé sur une longue période.

Nous tenons d’ailleurs à remer-cier très sincèrement chacund’entre eux.

Ce référentiel constitue lapierre d’assise de la pratiqueprofessionnelle des travailleurssociaux. En effet, nos membresdoivent posséder et exploiterun ensemble de compétences,applicables tant au processusd’intervention qu’à la gestionde leurs pratiques, compé-tences pour lesquelles ils sontimputables envers leurs clients,le public, leurs pairs et leur pro-fession. De plus, les compé-tences doivent s’exercer entenant compte des contextes detravail et des ressources utiliséesdans l’exécution des tâches.

La protection du publicimplique que l’Ordre puisseassurer la compétence de sesmembres. En ce sens, ce docu-ment tient lieu de cadre de réfé-rence tant pour juger de la for-mation initiale nécessaire àl’exercice de la profession, quepour évaluer la maîtrise de cescompétences, dans la pratique,dans le cadre du programme desurveillance générale (inspec-tion professionnelle) ou lorsd’enquêtes particulières (syn-dic). De plus, ce document seveut un outil de réflexion et dedéveloppement professionnel.Il vise à fournir des balises pou-vant guider l’analyse des pra-tiques afin que le travailleursocial en réinvestisse les résul-

tats dans ses interventions quo-tidiennes, dans la gestion de saformation continue et dans ladéfinition de son identité pro-fessionnelle. Le travailleur socialpourra ainsi façonner l’évolu-tion de sa pratique et contribuerau devenir de la profession et dela société.

Nous vous présentons, dansles pages qui suivent, uncondensé du Référentiel decompétences des travailleurssociaux. Su notre site Internet,section réservée aux membres,vous pourrez consulter et télé-charger le document completainsi que le résumé qui suit.

Depuis juin dernier, vous pouvez vous procurer unMICROSITE INTERNET PERSONNALISÉ à un prix fortavantageux, lequel comprend la grille graphique et lesupport technique requis. Pour en savoir plus long surce service veuillez prendre connaissance de l’encartpublicitaire de la firme ActifWeb Concept MarketingInteractif que vous avez reçu avec le présent numéro duBulletin de l’Ordre. Incidemment, lors du Colloque2005 de l’Ordre, madame Denise Rondeau-Robitailles’est méritée un de ces sites, offert gracieusement parActifWeb Concept Marketing Interactif.

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Le Référentiel de compétences des travailleurs sociaux du Québec

chronique du service du développement, de l’amélioration et du soutien professionnel

Sur la recommandation de l’Ordreprofessionnel des travailleurssociaux du Québec, madameLorraine Filion s’est vue remettre lePrix Mérite 2005 du CIQ lors del’assemblée générale de l’Ordre, enjuin dernier. Ce Prix Mérite duConseil interprofessionnel duQuébec témoigne de la reconnais-

sance offerte à madame LorraineFilion, par l’OPTSQ, pour sa contri-bution remarquable à sa professionainsi qu’à son ordre professionnel.Madame Filion, travailleuse sociale,possède un baccalauréat et unemaîtrise en service social. Elle estreconnue comme l’une des princi-pales pionnières de la médiation

familiale au Québec. Ses compé-tences en enseignement sont régu-lièrement requises outre-mer,notamment en Belgique, en Franceet en Pologne. Elle est également lafondatrice de l’Association interna-tionale francophone des interve-nants auprès des familles séparées.Un hommage bien mérité!

DU NOUVEAU SUR LE SITE

Lorraine Filion, récipiendaire du Prix Mérite 2005 du CIQ

Martine TanguaySoutien informatique

chronique du service du développement, de l’amélioration et du soutien professionnel

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Activité pluridisciplinaire sur la Loi assurant lamise en œuvre de la Convention sur la protec-tion des enfants et la coopération en matièred’adoption internationale et modifiantdiverses dispositions législatives en matièred’adoption.

L’Assemblée nationale du Québec a adopté, le 22 avril 2004, laLoi assurant la mise en œuvre de la Convention sur la protection desenfants et la coopération en matière d’adoption internationale etmodifiant diverses dispositions législatives en matière d’adoption (ci-après, la loi de mise en œuvre). L’entrée en vigueur est prévue àl’automne 2005. Comme son titre l’indique, cette loi intègre endroit québécois, la Convention sur la protection des enfants et lacoopération en matière d’adoption internationale (ci-après, laConvention ou CLH). La loi de mise en œuvre apporte également

des modifications au Code civil du Québecet à la Loi sur la protection de la jeunesse.Essentiellement, cette loi concrétise et for-malise la pratique du Québec en adoption internationale.

La Convention lie les pays qui l’ont ratifiée. Il y aura donc, àcompter de l’automne, deux procédures pour l’adoption d’en-fants domiciliés hors du Québec : les dossiers intraconvention etles dossiers hors convention.

Il est toutefois important de noter que la loi demise en œuvre fait plus qu’intégrer la CLH, ellepropose aussi un nouveau cadre législatif. Lesmodifications au Code civil et à la Loi sur la pro-tection de la jeunesse s’appliqueront donc àtoutes les adoptions d’enfants domiciliés hors duQuébec. Ceci afin de refléter l’adhésion duQuébec aux principes généralement acceptés enmatière d’adoption internationale.

En votre qualité d’intervenant en adoptiond’enfants domiciliés hors du Québec, leSecrétariat à l’adoption internationale est heu-reux de vous annoncer une activité pluridiscipli-naire d’une demi-journée qui se tiendra enoctobre et novembre 2005 et qui vous présente-ra les différents changements apportés par cetteloi de mise en œuvre.

Nous vous proposons de vous exposer les prin-cipaux changements législatifs ainsi que leursimpacts sur les pratiques. Nous privilégions plu-sieurs séances en groupes restreints de 25 à 30personnes, afin de favoriser les échanges. Nousdésirons que cette activité vous permette deprendre contact avec les enjeux de vos différentspartenaires et ainsi atteindre notre objectif com-mun : permettre aux enfants étrangers qui enont besoin, de trouver une famille québécoise.

SECRÉTARIAT À L’ADOPTION INTERNATIONALE

201 boul. Crémazie Est, bureau 1.01Montréal (Québec) H2M 1L2Téléphone : (514) 873-5226Télécopieur : (514) 873-1709

Jean-Yves Rheault, t.s.Responsable de l’inspection

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L’informatisation est un phéno-mène incontournable dans notresociété et influence de plus enplus la pratique professionnelle.Dans le domaine des services pro-fessionnels de la relation d’aide, ilexiste très peu de logiciels et ceuxqui sont disponibles ne proposentbien souvent que des fonctions decueillette de données et de statis-tiques.

Le logiciel SysEval est l’aboutis-sement d’une longue réflexion etson développement a nécessité denombreuses années d’efforts sou-tenus. Ce système d’évaluation cli-

nique informatisé a l’avantage de s’adresser aux professionnels de l’in-tervention psychosociale. Fait intéressant, il a été conçu par une profes-sionnelle issue de la pratique du service social québécois. En effet, MmeTurgeon-Krawczuk a œuvré dans le milieu des services sociaux hospita-liers, durant une très grande partie de sa carrière. Elle a déposé sa thèsede doctorat sur ce sujet en 1991 et poursuit des efforts considérablesafin d’adapter le logiciel aux besoins des milieux de pratique.

Le logiciel SysEval a pour objectif d’assister le travail clinique. Il per-met la standardisation des évaluations psychosociales en appuyant leprofessionnel tant sur le plan du contenu qu’au niveau de la méthodo-logie. Il facilite également la tenue de dossiers. L’instrument utilise uneapproche dimensionnelle de l’évaluation et une échelle d’appréciationuniforme ce qui permet, entre autres, que l’évaluation psychosocialesoit systématisée. Ces caractéristiques apportent une plus grandehomogénéité d’une évaluation à l’autre, que l’on considère celles-ci dupoint de vue d’un groupe de praticiens comme pour un même prati-cien.

Avec le SysEval, l’analyse d’une situation-problème est facilitée par lacollecte systématique des données cliniques et par l’utilisation d’uneéchelle de cotation uniforme qui mesure les éléments d’évaluation.Comme dans la pratique traditionnelle en service social, le profession-nel qui utilise ce logiciel exprime son jugement clinique en termes deforces (ressources) et de faiblesses (problèmes ou déficits). L’échelle decotation de 1 à 5, comprenant la définition de chaque cote, est uneadaptation de celle de Skinner et Steinhauer (Family AssessmentMeasure, 1983). Le professionnel complète cette prise en compte desforces et faiblesses en rédigeant ses observations cliniques en tenantcompte d’autres facteurs dont l’interaction des facteurs personnels etdes facteurs environnementaux.

Ce logiciel est flexible, c’est-à-dire qu’il offre la possibilité de modifieret rendre plus spécifiques certains paramètres de l’évaluation pour desproblématiques particulières. Il peut aussi être utilisé par les chercheurspour l’analyse des données cliniques entrées en format standard.

L’Ordre professionnel des travailleurs sociaux du Québec offre la for-mation à SysEval aux membres qui souhaitent accélérer leur apprentis-sage et tirer avantage de ce logiciel. L’objectif de cette formation consis-te à aider les participants à reconnaître et à utiliser les fonctions du logi-ciel et à encourager son utilisation dans la pratique quotidienne. Vouspouvez consulter le Site Internet : http://www.syseval.com où il estpossible de télécharger le démonstrateur de ce logiciel. Ce démonstra-teur donne une idée de la manière dont le logiciel est fait. Il est donclimité à cet objectif.

Marc Boily, Ph.D. (candidat), t.s.

Suite de la page 1

La première rencontre en vue de la mise en œuvre d’une politique deservices sociaux offerts aux jeunes et aux familles réunissait les per-sonnes suivantes : (première rangée, devant et de gauche à droite)Lise Bourcier, analyste conseil au Conseil de la Famille et de l’enfance,Ghislaine Brosseau, secrétaire et directrice générale de l’OPTSQ, MarieRhéaume, directrice générale de la Fédération québécoise des orga-nismes communautaires, secteur famille (deuxième rangée) JacquesGagnon, chargé d’affaires professionnelles, secteur psychoéducation,à l’Ordre professionnel des conseillers et conseillères en orientation etdes psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec, ClaireTranquille, travailleuse sociale au Centre québécois des ressources à lapetite enfance, Luc Demers, conseiller principal au secteur profession-nel et à la qualité des services à l’Association des centres jeunesse duQuébec, Yves Lajoie, du Regroupement inter-organismes pour unepolitique familiale, Marie-Cécile Pioger, assistante de direction àl’OPTSQ, Claude Leblond, président de l’OPTSQ. N’apparaît pas sur laphoto, Jean-Pierre Duplantie, directeur général, Centre Jeunesse deMontréal.

Mise en œuvre d’une politique de services sociaux offerts auxjeunes et aux familles LA COALITION PREND FORME

Passant de la parole aux actes, le président de l’OPTSQcontactait un certain nombre d’organismes afin de jeter lesbases de cette coalition. À ce jour, deux rencontres ont eu lieuet tout indique que la coalition verra officiellement le jour aucours des prochains mois. L’un des mandats de la coalitionpourrait être de dresser la liste des services sociaux quidevraient être offerts aux enfants et aux familles en général. « Les principes d’universalité, d’accessibilité et de gratuité doi-vent s’appliquer aux services sociaux de la même façon qu’ilss’appliquent à la santé et c’est ce que la coalition veut tenterde faire comprendre au gouvernement », de conclure ClaudeLeblond.

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Tempête dans la famille et Ados mode d’emploiDeux livres, écrits par des travailleurs sociaux, apportent un éclairagenouveau et pertinent sur des aspects concrets de la réalité familiale qué-bécoise que sont l’adolescence, d’une part, et la violence conjugale,d’autre part. Les deux ouvrages en question sont publiés aux Éditionsde l’hôpital Ste-Justine. Bravo aux auteurs!

Sur notre photo, dansl’ordre habituel, on recon-naît : Luc Bégin, éditeurde la Collection del’Hôpital Sainte-Justine,Michel Delagrave, t.s.auteur du livre « Ados:mode d’emploi », Jean-François Vézina, t.s.,Isabelle Côté, t.s., Louis-François Dallaire, t.s., co-auteurs du livre « Tempêtedans la famille » etMadeleine Laprise, t.s.,trésorière de l’OPTSQ.

Des nouvelles du Comitédes pratiques autonomesen cabinet privé ou enmilieu de travailNé de la fusion du Comité en pratique pri-vée et du Comité de la pratique en milieude travail, le Comité des pratiques auto-nomes en cabinet privé ou en milieu de tra-

vail a pour mandat général d’émettre desavis concernant l’exercice en pratique auto-nome et de proposer des actions pour lapromotion du rôle de la profession dansl’exercice de la pratique autonome.

Plus spécifiquement, le Comité apporterades mesures de soutien, d’aide et d’enca-drement professionnel aux travailleurssociaux et aux thérapeutes conjugaux etfamiliaux qui débutent en pratique autono-me. Il informera également le public sur lesdifférents services offerts par ces profes-sionnels. D’ici le 31 mars prochain, le comi-té procédera à la refonte du Guide pour lapratique des travailleurs sociaux exerçant à

leur propre compte. De plus, un plan deformation continue pour travailleurssociaux oeuvrant en cabinet privé ou enmilieu de travail sera élaboré et soumis auComité de la formation continue del’Ordre. On le constate déjà, ce comité abeaucoup de pain sur la planche et lesidées ne manquent pas, ce qui est tout àl’honneur de ses membres. Sous la prési-dence de madame Yolanda Sabetta, t.s., lecomité est formé de mesdames GinetteBerthiaume, t.s., Nicole Desjardins, t.s.,Céline Filiatrault, Suzanne Laverdière, t.s.,Monique Lapointe, t.s. et ErmelindaIasenza, t.s.

les comitésde l’ordre

chronique du responsable des communications

Luc TrottierResponsable du service des communications

La reconnaissance dutravail social par lesassureurs

En étroite collaboration avecles membres du Comité des pra-tiques autonomes en cabinetprivé ou en milieu de travail,nous travaillons à l’élaborationd’une stratégie et à la productiond’outils de communications pourfaire avancer le dossier de lareconnaissance du travail socialpar les compagnies d’assurances.Notre objectif est de pouvoirintervenir de façon significativeau cours des prochains mois surce sujet qui préoccupe un grandnombre de nos membres en pra-tique autonome.

Un nouveau permisLes nouveaux membres, ainsi

que celles et ceux qui réintègrentle Tableau des membres aurontl’opportunité de recevoir un toutnouveau permis de la part del’Ordre. Le but de cette opérationest de donner au permis unesignature graphique de hautequalité visuelle espérant ainsi queles membres l’affichent, donnantdu coup une plus grande visibilitéà l’Ordre et à la profession.

L’Ordre de plus enplus visible sur lascène publique etmédiatique

L’Ordre et ses porte-parole sontde plus en plus visibles et impli-qués dans les médias. À titred’exemple, le texte intitulé « Petittrain va loin » écrit par CarolineBolduc, t.s., et publié dans le

dernier numéro de la revueIntervention, sera repris dansl’Almanach du Peuple, accompa-gné d’un texte signé LorraineFilion, t.s., et qui porte sur lamédiation familiale. Pour sa part,Michèle Lambin, t.s., collaboreà un texte qui sera publié dans larevue Femme Plus du mois denovembre et qui traite du problè-me des enfants qui parlent peude ce qu’ils vivent. Enfin, nosmembres sont de plus en plusinvités comme conférenciers-experts dans plusieurs activités,ce dont nous reparlerons dans leprochain numéro. Comme ledisait si bien Gilles Rondeau, lorsdu récent colloque de l’Ordre : « Il faut redonner la parole auxtravailleurs sociaux ! ».

Agathe Allaire honoréedans le cadre de la Semaine québécoise de la déficience intellectuelleDans le cadre de la Semaine québé-coise de la déficience intellectuelle,madame Agathe Allaire, travailleusesociale, s’est vue remettre un prix « Coup de cœur » pour soulignerl’excellence de son engagementenvers la qualité de vie des personnesayant une déficience intellectuelle.

Madame Allaire est l’instigatrice de plusieurs projets, notamment « Bien vivre et bien vieillir ». Elle a également amorcé une réflexionsur la détermination des niveaux de soins pour les personnes en finde vie afin de leur permettre de vivre cette étape dans le respect etla dignité. Après avoir œuvré au Pavillon St-Charles, comme inter-venante, Agathe Allaire est présentement travailleuse sociale auCRDI de Québec. Nous lui offrons toutes nos félicitations.

DEUXIÈME CONGRÈS INTERNATIONALDE THÉRAPIE FAMILIALE PSYCHANALYTIQUE

2006MONTRÉAL QUÉBEC CANADA3 - 6 AOÛT - AUGUST - AGOSTO

e congrès aura lieu à Montréal, l'une des villes canadiennes les plus dynamique,

caractérisée par son unique joie de vivre, son divertissement constant et sa gastronomie. Témoin d'une histoire riche et colorée, Montréal est une ville unique en Amérique par son mélange de modernisme et d'authenticité, lui conférant un cachet particulier inspiré de la diversité culturelle du Québec.

LANGUE DU CONGRÈSLes langues de travail du congrès sont le français, l'anglais et l'espagnol.

SOUMISSION DE COMMUNICATION

Les participants sont invités à soumettre des résumés pour une présentation au congrès, dans l'une des langues officielles. L'intervention devra concerner une étude ou une recherche originale récente (de moins de trois ans) n'ayant pas fait l'objet d'une publication.

Les résumés seront examinés par le Comité Scientifique qui décidera de leur insertion dans le programme et de la forme que prendra cette présentation: lors d'une séance plénière, d'une table ronde, d'un débat, d'un atelier ou d'un forum. Les auteurs des résumés seront informés de l'avis du Comité.

La présentation d'un résumé ne dispense pas l'auteur de l'inscription au Congrès. Le bulletin d'inscription est à compléter (disponible sur notre site Web). L'acceptation définitive d'un résumé est donc conditionnée par l'inscription au Congrès.

COMMENT SOUMETTRE UN RÉSUMÉLes auteurs sont invités à soumettre un résumé n'excédant pas 1500 caractères par courriel, avant la date indiquée, sous forme de fichier attaché MS Word, texte brut ou PDF, incluant les informations suivantes :

- Le titre de l'article proposé avec les noms des auteurs et leur affiliation,- L'adresse postale, les numéros de téléphone et de télécopieur et l'adresse courriel de la personne contact,- La langue de présentation,- Le nom de la personne qui fera la présentation orale.

ADRESSE DE SOUMISSIONSoumettez votre résumé à l'adresse suivante : submission@citfp2005.com

DATES IMPORTANTES Soumission des résumés : 15 janvier 06 Notification d'acceptation : 15 mars 06 Inscription des auteurs : 30 mars 06

Pour plus d'information, consultez notre site web au www.citfp2006.com ou envoyer nous un courriel à l'adresse suivante : info@citfp2006.com

CITFP 2005 SecrétariatBureau des Congrès Universitaires6600, ch. Cote-des-Neiges, Suite 510Montréal (Québec) CanadaH3S 2A9Tel. : + 1 (514) 340-3215Fax : + 1 (514) 340-4440info@citfp2006.com

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publicationS récentes

Le fonctionnement familial : Qu’en disent les parents, Michèle Brousseau, MarieSimard et Marie-Claude Paquette, Centre jeunesse de Québec, 87 pages, 2004.

Ensemble… on découvre. Guide d’intervention d’intervention de groupe auprèsdes enfants exposés à la violence conjugale et de leurs mères, Isabelle Côté, RhéaDelisle et François Le May, Centre de santé et de services sociaux du Québec-Sud,114 pages, juillet 2004.

The coaching parent. The Middle Ground Method, Claire Leduc, Les ÉditionsCarte blanche, 156 pages, 2004.

Factors leading to successful workplace integration of employees who haveexperienced mental illness, Monique Lapointe, David Freeman, CatherineCromwell, Deborah Aarenau, Michael Hazelton, Haworth Press, www.haworthpress.com/web/EAQ , 2004.

Le service social du CHUM etl’Association des psychothéra-peutes conjugaux et familiaux duQuébec vous invitent à un Colloqueavec, pour la première fois au Québec,Docteure Anna Maria Nicolò, sur lethème : Le couple et la famille,entre l’intrapsychique et l’inter-personnel. Du jeudi au samedi, les20, 21 et 22 octobre 2005, àl’Hôpital Notre-Dame du CHUM, audi-torium Rousselot. Pour plus d’informa-tions, consultez le site Internet :www.apcfq.qc.ca

Le XVIe Colloquethématique annuel organisé parl’Institut québécois de la déficien-ce intellectuelle se tiendra les 18 et19 novembre 2005, à Trois-Rivières,en collaboration avec le CSDI MauricieCentre-du-Québec. Le thème :Heureux qui communique! Pourinformation : (514) 725-2387 ou ythibodeau@aqis-iqdi.ca

Conférences / colloques

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Réunion annuelle des registraires et des présidents des organismes réglementaires en travail socialLe traitement des plaintes et équivalences à l’ordre du jour

L’Ordre professionnel des travailleurs sociaux du Québec étaitrécemment l’hôte de la rencontre annuelle des registraires d’or-ganismes réglementaires canadiens en travail social. Cette ren-contre a permis aux registraires d’échanger sur plusieurs sujetsd’actualité notamment la réglementation de la profession d’unocéan à l’autre, le traitement des plaintes disciplinaires et l’exer-cice de la profession à distance.

Rencontre des présidents et des registraires d’organismes de réglementation

Donnant suite à leur première réunion, en avril dernier, lesprésidents et les registraires des organismes de réglementationse sont réunis à Montréal afin de poursuivre leurs travauxconcernant l’élaboration d’une entente de reconnaissancemutuelle de la profession. Une telle entente permettrait aux tra-vailleurs sociaux de se déplacer plus facilement d’une provinceà une autre afin d’exercer leur profession.

La rencontre des orga-nismes de réglementation a permis de réunir àMontréal cinq des présidents. De gauche àdroite, nous reconnaissonsRay Chapman de laColombie-Britannique, Ian Shortall, de Terre-Neuve, Claude Leblond,président de l’Ordre professionnel des tra-vailleurs sociaux duQuébec, Jean Bremnerde la Nouvelle-Écosse, etTom Seeley de laSaskatchewan.

Un nouvel outil promotionnel moderne et efficace

Le service des communications de l’Ordre vient de faire l’ac-quisition d’un stand de présentation personnalisé aux couleursde l’OPTSQ. Cet outil de promotion sera de plus en plus visibledans les cégeps, les universités ainsi que dans les divers salons etévénements publics en lien avec la santé et les services sociauxet la famille. Ce geste s’inscrit dans la stratégie de visibilité et denotoriété que poursuit l’Ordre tant au plan des communicationsque des relations publiques et des relations de presse.

Procurez-vous le DVD du Colloque 2005de l’Ordre

Nous sommes heureux de vous apprendre que plusieurs pro-fesseurs de cégeps et d’universités se sont procurés le docu-mentaire produit par l’Ordre dans le cadre de son Colloque2005. Sur support DVD, ce document vidéo présente un jeunetravailleur social désireux de s’inspirer des expériences vécuespar certains de ses pairs qui ont marqué leur époque. Les troispersonnages qu’il rencontre, mesdames Monique Meloche,t.s., Lorraine Filion, t.s., et Michèle Lambin, t.s., nous présententl’évolution de la profession du travail social, des années 60 à aujourd’hui. Un document à voirpour son originalité et sa pertinence.Pour visionner un extrait et pourapprendre comment vous leprocurer, visitez le siteInternet de l’Ordre :www.optsq.org

Le Bureau adopte le Référentiel de compétences des thérapeutes conjugauxet familiaux

Après les travailleurs sociaux, c’est maintenant au tour desthérapeutes conjugaux et familiaux de pouvoir compter sur leurRéférentiel de compétences. En effet, le Bureau de l’Ordre vientd’adopter le Référentiel de compétences des t.c.f. Pour enprendre connaissance vous n’avez qu’à vous rendre sur le siteInternet de l’Ordre : www.optsq.org dans la section réservéeaux membres. Commedans le cas du Référen-tiel de compétences detravailleurs sociaux, uneversion anglaise duRéférentiel de compé-tences des thérapeutesconjugaux et familiauxsera bientôt disponiblesur notre site Internet.

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« Je suis travailleuse sociale depuis17 ans et membre de mon ordre pro-fessionnel. (…) La personne qui ren-contre un travailleur social dans toutCentre de services de santé et de ser-vices sociaux, ne rencontrera pas ceprofessionnel de la santé mentale PARDÉFAUT. Les travailleurs sociaux sontaussi bien formés pour accompagnerleurs clients en situation de crise et enpsychothérapie que tout autre profes-sionnel de la santé mentale. Je travailledans un CLSC, maintenant appeléCentre de santé et de services sociaux.Je suis affectée à l’accueil, l’évaluationet l’orientation. Tous les jours je ren-contre des gens déprimés, suicidaires,victimes de violence familiale ou

conjugale et d’agressions de toutessortes.

Des gens sans le sou pour nourrirleurs enfants, des endeuillés par le sui-cide d’un proche, d’autres qui luttentcontre une maladie mortelle, desenfants délaissés par un de leursparents, des enfants abusés, des ado-lescents torturés par leur consomma-tion de drogue, des jeunes adultes quine savent pas quoi faire de leur vie,des jeunes blessés dans leur confianceen soi, des grands-parents exploitéspar leurs enfants et petits-enfants, desgens âgés laissés seuls avec leurs souf-frances, etc.

Ces gens me sont fréquemment réfé-rés par leur médecin de famille, l’école,un voisin, ou la garderie, trop débordéspour offrir plus qu’un bref support. Letravailleur social est totalement habile-té à faire l’évaluation de la situation duclient, à suivre son cas, à le référer s’il ya lieu à un autre professionnel et mêmeà se présenter devant un juge pourdemander une hospitalisation en curefermée pour quelqu’un qui représenteun danger pour lui-même et la société.Les travailleurs sociaux travaillent enéquipe multidisciplinaire avec desapproches cliniques et des interven-tions multiples et complexes. »

Nathalie Fournier, t.s.

Il faut savoir prendre sa placeRécemment, dans la chronique qu’elle signe dans le Journal de Montréal et de Québec, madame Louise Deschâtelets suggéraità un individu en détresse psychologique de s’adresser à un médecin de garde dans un CLSC ou, à défaut, à un travailleur socialqui le référerait à un psychologue. Il n’en fallu pas plus pour qu’une travailleuse sociale, Nathalie Fournier, écrive à la chroni-queuse pour remettre les pendules à l’heure. Sur un ton posé, madame Fournier a brossé une description fort pertinente du tra-vail effectué par les travailleurs sociaux. Nous avons cru bon reproduire ici l’essentiel de l’argumentation de madame Fournierque nous félicitons pour son initiative qui démontre bien que nous avons toutes et tous une part de responsabilité pour assurerla visibilité et la notoriété de l’Ordre et de la profession. Soulignons par ailleurs que madame Deschâtelets a eu la délicatesse dereconnaître l’imprécision de ses propos tout en soulignant – ce qu’elle fait régulièrement d’ailleurs – « sa reconnaissance enversl’énorme tâche qu’ils (les travailleurs sociaux) accomplissent au Québec ». Voici le texte de madame Fournier :

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Élections des administrateurs au Bureau dans les 8 régionsconcernées pour le secteur du travail social et dans tout leQuébec pour le secteur de la thérapie conjugale et familiale :

Entre le 27 février et le 14 mars 2006 : envoi d’un bulletinde présentation de candidature, d’un avis d’élection.

Entre le 14 mars et le 29 mars 2006 : réception des bulle-tins de présentation de candidature au plus tard le 29 mars2006. Dans le cas où un seul candidat ou une seule candidatese présente, il est immédiatement déclaré élu, mais n’entre enfonction qu’à sa proclamation, lors de l’assemblée généraleannuelle. Heure limite 18 h.

Entre le 29 mars et le 13 avril 2006 : envoi d’un Bulletin devote authentifié (s’il y a plus d’un candidat pour un siège) etd’un court curriculum vitae des candidats, le tout dans uneenveloppe identifiée « Élection ».

Entre le 13 avril et le 28 avril 2006 : réception des bulletinsde vote qui sont déposés dans une boîte scellée. Seules peu-vent voter les personnes qui étaient membres de l’Ordre le 45ejour avant la date fixée pour la clôture du scrutin, soit le 14 mars2006.

Le 28 avril 2006, à 16 h : clôture du scrutin.

Entre le 28 avril et le 8 mai 2006 : dépouillement du vote.Les résultats du scrutin sont dévoilés lors de l’assemblée géné-rale annuelle : les élus entrent en fonction dès leur proclama-tion.

Ghislaine Brosseau, t.s.Secrétaire et directrice générale

Elections of directors of the Bureau in the 8 regions concerned forthe social work sector and in the whole province for the maritaland family therapy sector :

February 27 to March 14, 2006 : mailing of nominationpapers, notice of elections.

March 14 to March 29, 2006 : receipt of nomination papers, atthe latest on March 29, 2006. In the event that only one candida-te comes forward, he or she will immediately be declared elected,but shall only take office upon declaration of his/her election atthe Annual General Meeting. The hour limit 6 pm.

March 29 to April 13, 2006 : sending out of authenticated bal-lot papers (if there is more than one candidate for a seat) and ofa brief curriculum vitae of each candidate, in an envelope identi-fied as « Election ».

April 13 to April 28, 2006 : receipt of ballot papers which aredeposited in a sealed ballot box. Only those who have been mem-bers of the Ordre for at least 45 days before the vote count are eli-gible to vote, that is March 14, 2006.

April 28, 2006, 4 :00 p.m. : closing of poll.

April 28 to May 8, 2006 : counting of the votes. The results willbe announced at the Annual General Meeting. Elected candidatesshall take office upon declaration of their election.

Ghislaine Brosseau, S.W. Secretary and Executive Director

Conformément au Code des professions et à nos règlements,il y a élections au Bureau de l’OPTSQ des administratrices etadministrateurs dans les 8 régions suivantes pour le secteur dutravail social et dans tout le Québec pour le secteur de la thé-rapie conjugale et familiale pour combler les 11 sièges desadministratrices et administrateurs dont les mandats viennentà échéance.

Le Bureau de l’Ordre est composé de 24 sièges d’administra-teurs dont 19 sont comblés par des travailleurs sociaux, 1 parun thérapeute conjugal et familial et 4 sont des membresexternes nommés par l’Office des professions du Québec. Ladurée d’un mandat est de 4 ans. À tous les deux ans se tien-nent des élections pour environ la moitié des sièges d’admi-nistrateurs au Bureau.

In accordance with the Professional Code and our bylaws, elec-tions will be held in the following 8 regions for the social worksector and for the region of the province of Québec for the seatallocated to the marital and family therapy sector, in order tofill the positions of 11 members of the OPTSQ Bureau whoseterms have expired.

There are 24 seats for directors on the OPTSQ Bureau, 19filled by social workers, 1 by a marriage and family therapistand 4 by outside members appointed by the Office des profes-sions du Québec. Directors are elected for a 4-year term.Elections are held every two years for almost half of the adminis-trator’s seats on the Bureau.

Régions où se tiennent Nombre de siègesdes élections à comblerRegions in which elections Number of seatsare to be held to be filled

Secteur du travail socialSocial work sector

03/12 Capitale Nationale/Chaudière-Appalaches 2 04/17 Mauricie/Centre-du-Québec 1 05 Estrie 1 06/13 Montréal/Laval 2 08/10 Abitibi/Témiscamingue/

Nord-du-Québec 1 09 Côte-Nord 1 14/15 Lanaudière/Laurentides 1 16 Montérégie 1

Secteur de la thérapie conjugale et familialeMarital and family therapy sector

Pour tout le QuébecFor the province of Québec 1

Échéancier Timetable

Pour tout vous dire... sur le processus électoralKeeping you posted... on the electoral process