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PROGRAMME DU 1er SEMESTRE 2021
SEMINAIRES FORMATIFS
[email protected] www.caci.dz
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Les entreprises, les institutions et les professionnels ont un besoin constant de mettre à jour leurs connaissances dans des disciplines nécessaires à leurs activités.
Cela passe essentiellement par des rencontres techniques et des formations ciblées qui prennent en compte les évolu-tions et les mutations que connait le mode de gestion, de production et de management susceptibles de les faire gagner en performance.
La Chambre Algérienne de Commerce & d’Industrie accom-pagne cette dynamique à travers une série de séminaires formatifs adressés aux acteurs du tissu économique et animés par des experts, chacun dans sa discipline.
Dans ce sens nous mettons à votre disposition notre pro-gramme de séminaires formatifs pour le 1er semestre 2021 et restons attentifs à vos suggestions en vue de vous pro-poser, ultérieurement, des thèmes qui vous semblent nécessaires et utiles.
Dans l’attente de vous lire, toute une équipe de profession-nels est à pied d’œuvre pour vous servir.
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21 - 22 Février 2021
Les règles régissant la détermination de
Monsieur Riad OTSMANE / Commissaire aux comptes
17 - 18 Février 2021
Système Management de Qualité en entreprise Consultant formateur en qualité
3 - 4 Mars 2021
Stratégie et plan de communication en entrepriseMadame Shanez KECHROUD / Experte en
communication
10 - 11 Mars 2021
Business Plan, outil de gestion et de pilotage stratégiqueMonsieur ElHachemi ALOUACHE / Formateur senior en contrôle de gestion
17 - 18 Mars 2021
Etiquetage des produits alimentaires selon la réglementation algérienneMadame Nabila BOUCHANANE / Spécialiste en système de management qualité
Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
24 - 25 Mars 2021
Comment réussir la communication et la conduite des Hommes en entrepriseMadame Asma BOUMAAZA / Consultante en management des entreprises
7 - 8 Avril 2021
Lire & comprendre le Bilan et le TCRMonsieur Belaid OUKEMOUM / Expert-comptable-
Commissaire aux comptes
26 - 27 Mai 2021
La communication de crise, du risque à
l’opportunitéMonsieur Ameziane FERHANI / Consultant formateur
international en communication
9 - 10 Juin 2021
Marketing digitalMadame Lynda CHAOUCHE/ Experte en marketing digital
16 - 17 Juin 2021
La norme iso 9001 version 2015Consultant formateur en qualité
23 - 24 Juin 2021
Le Contrôle de gestion industriel Monsieur ElHachemi ALOUACHE / Formateur senior en contrôle de gestion
SOMMAIRE
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MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE QUALITÉ17 – 18 Février 2021
l’organisation de votre entreprise. La formation que nous proposons a pour objectifs d’expliquer l’utilité de la mise en place d’une démarche qualité, de déterminer les outils nécessaires pour l’instauration d’un système de management de qualité et
ressources humaines pour ce faire.
OBJECTIFS
Connaitre les enjeux d’une démarche qualité Savoir Construire pas à pas votre SMQ Prendre connaissance de la meilleur manière pour mettre en place une approche processus orientée client et parties intéressées
PROGRAMME
1. Enjeux et intérêts d'un Système de Management de la Qualité (SMQ)
2. Les principes de management qualité
3. Les apports de la version 2015 de la norme ISO 9001
4. Les fondamentaux de l'ISO 9001:2015
5. Intégrer l'approche processus
6. Appliquer l’approche par les risques
8. Réussir la mise en œuvre opérationnelle
9. Evaluer la performance et piloter l'amélioration continue
Consultant formateur en qualitéIngénieur d’état en Métallurgie Magistère en sciences des Matériaux Master 2 en Management et Organisation Consultant-Formateur spécialisé dans plusieurs domaines relatifs à la qualité
FORMATEUR
Managers / Ingénieurs et responsables qualité Pilotes de processus Chefs de projets Toute personne participant à la mise en place d’un Système de Management de Qualité (SMQ)
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec
simulation
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
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PUBLIC CONCERNÉ
Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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21 – 22 Février 2021
Experts comptables Commissaires aux comptes ;
comptables
Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expé-rience
2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner
M. Riad ABDALLAH OTSMANE
Expert-comptable. Commissaire aux comptes. Partner, Managing Director de Ecovis Audit Algeria.
15 ans d’expérience en compta-
FORMATEUR
rents cas pratiques et partage d’expérience.
Rappeler des principales règles comptables applicables pour la clôture des comptes
Documents
LES RÈGLES RÉGISSANT LA DÉTERMINATION DE L’ASSIETTE FISCALE. ELABORATION DE LA LIASSE FISCALE
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18
PUBLIC CONCERNÉ
PÉDAGOGIE
LIVRABLE
DURÉE / COÛT
OBJECTIFS
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18
STRATÉGIE ET PLAN DE COMMUNICATION
Avec le développement du digital, nous disposons d'une très large gamme d'outils de communication.
à ceux qui souhaitent prendre du recul face à leurs pratiques, s'interrogent sur la pertinence de leurs actions, recherchent la meilleure adéquation entre sup ports utilisés et popula-tions visées. Elle leur fournit, des méthodes et des conseils pratiques pour combiner approches traditionnelles et nou veaux canaux de com munication web.
OBJECTIFS
Formuler des objectifs clairs, réalistes et évaluables
Articuler les choix d'outils de communication et stratégies
de publics
Construire un plan de communication cohérent et adéquat avec son projet
Promouvoir les projets auprès de publics variés
Savoir se servir du web comme des outils traditionnels de communication
3 – 4 Mars 2021
PUBLIC CONCERNÉDirecteur Général / Gérant d’entreprise / Responsable de communication /Responsable en Marketing
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec
simulation
Pédagogie participative
Cas pratiques et partage d’expérience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
FORMATRICE
Mme. Shanez KECHROUDConsultante en communication et visibilité. Elle intervient dans la réalisation de la stratégie de communication des annonceurs.Elle coordonne le développement des actions de communication en mobilisant les ressources et en respectant le plan-ning et le budget
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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BUSINESS PLAN, OUTIL DE GESTION ET DE PILOTAGE STRATÉGIQUE 10 – 11 Mars 2021
OBJECTIFS
Maitriser les objectifs du business plan
Assurer la cohérence globale du projet et la faisabilité économique, sociale et �nancière.
Maitriser le diagnostic stratégique, la stratégie globale et aux plan d’action
Mettre en place un outil de ré�exion pour a formalisa-tion du business plan
PROGRAMME
Dé�nition du business plan
Quand construire un business plan ?
Pourquoi construire un business plan ?
Comment construire un business plan ?
Savoir quanti�er et valoriser son projet
Présentation synthétique de l’entreprise
L’élaboration du contenu du business plan
Dé�nition des di�érents types de diagnostic
Analyse interne
Analyse externe
Les axes stratégiques
PUBLIC CONCERNÉDirigeants et Cadres supérieurs d’entreprises
Cadres comptables et �nanciers
Cadres en économie
Chargés d’études
Chefs de Projet création d’entreprises Auditeurs
PÉDAGOGIE
Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expé-rience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner
FORMATEUR
M. El Hachemi ALOUACHE Ingénieur statisticien et économiste de l’institut National de statistique et de l’économie appliquée de Rabat (MAROC). Ancien cadre dirigeant au sein de plusieurs grandes entreprises publique Formateur sénior depuis 2007 en contrôle de gestion / Business plan système d’information de gestion statistiques descriptives / gestion budgétaire
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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ETIQUETAGE DES PRODUITS ALIMENTAIRES SELON LA RÉGLEMENTATION ALGÉRIENNE
17 – 18 Mars 2021
OBJECTIFS
Maitriser les nouvelles règles d’étiquetage des produits alimentaires
Etre capable de réaliser un étiquetage conforme à la réglementation
Sécuriser l’utilisation de l’étiquetage en tant que sup-port de commercialisation du produit
Mettre à jour son étiquetage au regard de la réglementa-tion
Moyen de communication entre le fabricant et le consommateur
Eviter tout risque d’infraction
PUBLIC CONCERNÉChefs d’entreprises
Responsables qualité en entreprise
Chefs de production
Responsables de laboratoire
Responsable de service juridique
PÉDAGOGIEPédagogie participative
Cas pratiques et partage
d’expérience
LIVRABLE
Documents
DURÉE / COÛT2 jours
50.000,00 DA TTC
(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
Mme Nabila BOUCHANANE Ingénieur d’Etat en Technologie alimentaire Plusieurs années d’expérience en enseignement du système de management qualité HACCP et ISO Plusieurs années d’expérience dans le domaine de la supervision, gestion et management des entreprises (production, contrôle qualité, recherche et développement).
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FORMATRICE
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18
Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18
COMMENT RÉUSSIR LA COMMUNICATION ET LA CONDUITE DES HOMMES EN ENTREPRISE
OBJECTIFS
Faire prendre connaissance de la responsabilité dans sa relation aux autres
Découvrir les attitudes favorables à la communication
Discerner entre les di�érents modes d’écoute et leurs e�ets Découvrir les logiques et modalités de fonctionne-ment d’un groupe
Apprécier les personnalités pour mieux les gérer
Repenser l’entreprise en véritable espace de communica-tion (écoute interne et externe) et la conduire vers une culture de compétence et
d’excellence Transformer les gestionnaires de l’entreprise en Manager acteurs et Coach
PROGRAMME
L’e�cacité en communication comportementale
Les principes fondamentaux de la communication
Les éléments importants de la communication inter-personnelle
De la communication comportementale à la commu-nication organisationnelle
Réussir l’organisation de la communication interne
La dynamique des groupes et le management d’équipe de la pyramide au cercle
Réussir et rendre e�cace le travail de groupe
PUBLIC CONCERNÉManagers de tout type de structures Responsables de ressources humaines
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simulation Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expérience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner
Mme. Asma BOUMAAZA Enseignante à la CACI depuis 23 ans
1 à l’ESAA depuis 10 ans.
Ancienne professeure à HEC Alger
Diplômée en Management des
entreprises : accompagnement des
changements liés à l’organisation
des entreprises, à la certi�cation ISO
9001, à la mise en place de plan de communication
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FORMATRICE
24 – 25 Mars 2021
Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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LIRE ET COMPRENDRE LE BILAN ET LE TCR
OBJECTIFS
Acquérir le vocabulaire comptable
Comprendre la logique de construction d’un compte de résultat et d’un bilan
Lire et s’approprier les informations comptables
Mettre l’information comptable en corrélation avec son activité et son quotidien.
PUBLIC CONCERNÉDirigeants d’entreprises
Managers - Responsables opéra
tionnels ou fonctionnels
Membres de Conseils d’Adminis
tration
Directeurs �nanciers - Contrôleurs
de gestion - Chefs de projet et
cadres opérationnels
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simu-lation
Pédagogie participative
Cas pratiques et partage d’expé
rience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours
50.000,00 DA TTC
(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
M. Belaid OUKEMOUM Expert-comptable, commissaire aux comptes. Directeur des Finances, des Participations et de la Consolidation d’un Groupe Industriel Membre des Conseils d’Administration de (ACS – SPA, TRANSUB – SPA, GROUPE GCAT - SPA et SASPS –SARL) Consultant Formateur en IAS/IFRS et USGAAP ; comptabilité analytique et contrôle de gestion ; ERP ; dans le nouveau code des marchés publics ; Consultant en privati-sation et reprise des sociétés.
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FORMATEUR
7– 8 Avril 2021
Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
Tout responsable est confronté à la lecture des bilans comp-tables et �nanciers et il est tenu de se
familiariser avec le langage comptable même si elle ne fait partie de sa formation de base.
L'objectif de notre formation est de faciliter la lecture, la compréhension de ces bilans, aux �nan
ciers et aux non �nanciers, a�n de communiquer e�cace-ment avec leurs interlocuteurs à partir des éléments comp-tables.
Cette formation très pratique permet d’acquérir le vocabu-laire comptable nécessaire, de comprendre la
logique de construction d’un compte de résultat et d’un bilan, s’approprier l’information comptable et
l’analyser et de mettre l’information comptable en corréla-tion avec son activité et son quotidien.
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LA COMMUNICATION DE CRISE, DU RISQUE À L’OPPORTUNITÉ26 – 27 Mai 2021
Après une longue durée de l’existence de la COVID 19, la communication devient indispensable, voire vitale, en période de crise. C’est dans ces moments qu’il faut lui donner plus d’ampleur et de pertinence pour aider l’insti-tution ou l’entreprise à dépasser les adversités et turbulences qui l’a�ectent. Il est possible de surmonter l’insu�sance des ressources �nancières allouées à la communication en utilisant des méthodes plus e�caces, mieux ciblées et moins coû-teuses. Ceci sans perdre de vue le fait que la communica-tion est d’abord un investissement et non une charge. Lors de cette formation, sera abordée également la com-munication de riposte, soit dans une situation où l’entre-prise est attaquée, que ce soit de manière délibérément hostile ou non. Comment réagir ? Quelles méthodes et quels principes mettre en œuvre ? Et surtout, comment anticiper ces situations de crise ?
OBJECTIFS
Comprendre la communication de crise
Apprendre les méthodes de communication les plus e�caces et les moins couteuses
Comment réagir dans une situation de crise ?
Connaitre quelle méthode de communication à mettre en œuvre
Comment anticiper les situations de crise ?
PUBLIC CONCERNÉChefs d’entreprises
Directeurs de communication
Chargés de communication
d’entreprises
Responsables Marketing
Chargés de l’évènementiel
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec
simulation
Pédagogie participative
Cas pratiques et partage
d’expérience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours
50.000,00 DA TTC
(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
M. Ameziane FERHANIExpert en Communication d’entreprise. Longue expérience en communication d’entreprise.Animateur de séminaires en communication Consultant formateur international en communication Journaliste. Ecrivain
FORMATEUR
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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9 – 10 Juin 2021
Cette formation vous permettra d’assimiler toutes les notions indispensables du Digital de s'approprier de ses nouveaux outils, comprendre son impact sur votre marché et votre organisation, votre business model, votre plan stratégique.
OBJECTIFSElaborer une stratégie de communication digitale performante et la décliner en plan d’action opérationnel pour promouvoir votre image de marque et toucher votre cœur de cible.
Acquérir les outils et la méthodologie pour concevoir et piloter des actions de communication sur le web et sur les médias sociaux et sur l’ensemble des supports digitaux.
Mesurer et évaluer l’e�cacité des actions de communication digitale déployées.
PROGRAMMEI. Les évolutions de l'écosystème digital - L’évolution du web (Le web 2.0-4.0)- Qu’est-ce que le Marketing digital ?- Le marketing viral ou buzz marketing- Tout savoir sur l’Inbound Marketing- Focus sur les nouveaux métiers du digital
II. Comment élaborer votre Stratégie de Marketing digital ?- Faire le monitoring et le diagnostic de sa e-réputation- Un site web, outil marketing indispensable !- Les bonnes pratiques du marketing de contenu - Elaborer vote plan d’action
III. Comment piloter votre stratégie marketing digital ?- Optimiser votre référencement gratuit (SEO) et payant (SEA) - Booster votre référencement naturel avec le Netlinking- Construire une stratégie « Social Media » e�cace - Construire une stratégie marketing sur les réseaux - Marketing vidéo l’indispensable à votre stratégie- Inclure la vidéo dans son plan marketing digital- Développer un programme de marketing d'in�uence- Dé�nir une stratégie gagnante d’email marketing- Display et a�liation, capitalisé sur le tra�c des autres sites - Tirer pro�t du Marketing Mobile- Mesurer et évaluer vos actions de Marketing digital- Les outils de mesure de la performance et KPI.- Analyser votre audience sur internet
PUBLIC CONCERNÉProfessionnels du marketing, de la communication ou des relations publiques. Community manager / chef de projet web Responsable de communication en ligne, Chargé de communication web Tra�c manager / Responsable marketing en ligne Online media planner / Web marke-teur, Consultant e-business Chargé de référencement, Responsable éditorial web, E-mail manager / chef de projet e-CRM Toute personne passionnée par le digital
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simulation
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner
Mme Lynda CHAOUCHEExperte en marketing digitalAncienne Enseignante en communica-tion digitale à l’Ecole Nationale Supé-rieure d’Informatique (ex INI)Formatrice auprès d’écoles de forma-tions agrées
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MARKETING DIGITAL
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18
LA NORME ISO 9001 VERSION 2015 16 – 17 Juin 2021
A�n de parvenir à la certi�cation ISO, la démarche nécessite du changement dans l’entreprise notamment dans le système de management.L’objectif de cette formation est d’identi�er les apports de la norme ISO 9001 version 2015 par rapport à sa précédente de 2008, ainsi que de s’approprier les exigences de la norme, basées sur plusieurs principes de management.
OBJECTIFS
Identi�er les apports de la norme ISO 9001.v2015
S’approprier les exigences de la norme ISO 9001.v2015
PROGRAMME
1. Les Concepts fondamentaux de la qualité
2. Les principes de management qualité
3. Les apports de la version 2015 de la norme ISO 9001
4. Les fondamentaux de l'ISO 9001:2015
5. Leadership
6. Plani�cation
7. Support
8. Réalisation des activités opérationnelles
9. Évaluation des performances
10. Amélioration
PUBLIC CONCERNÉIngénieurs et responsables
qualité Pilotes de processus
Chefs de projets Toute
personne participant à la mise
en place d’un Système de
Management de la Qualitél
PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec
simulation
Pédagogie participative
Di�érents cas pratiques et
partage d’expérience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours
50.000,00 DA TTC
(45871.56 HT / TVA 9%)
Pause-café + Déjeuner
Consultant formateur en qualitéIngénieur d’état en Métallurgie Magistère en sciences des Matériaux Master 2 en Manage-ment et Organisation Consultant-Formateur spécialisé dans plusieurs domaines relatifs à la qualité
FORMATEUR
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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FORMATEUR
23 – 24 Juin 2021
OBJECTIFS
Comprendre les principaux concepts liés au contrôle de gestion Identi�er les outils du contrôle de gestion
Relier le contrôle de gestion industriel avec la ges-tion de production et les autres fonctions de l’entre-prise.
Assimiler les indicateurs de performance de la fonc-tion production Comprendre l’analyse de la cause des écarts des réalisations par rapport aux objectifs
PROGRAMMEPrésenter les principaux outils du contrôle de gestion
Présenter les principales missions de la fonction production
industrielle
Dé�nir la stratégie et le budget de la fonction de production
Analyser les coûts de revient et de cession et le contrôle de gestion industriel
Tableau de bord et reporting
Diagnostiquer les dysfonctionnements des systèmes de
pilotage par l’analyse des écarts
S’approprier les outils et en connaître les points forts
Dé�nir les recommandations et le plan d’action correctif
Étude de cas : tableau de bord et reporting de la fonction de
production industriel
Incorporer le contrôle de gestion dans les processus de manage
ment de l’entreprise
Faire l’interface avec les autres fonctions et la stratégie de l’entre
prise
Étude de cas : réaliser la mise en place d’un contrôle de gestion industriel dans une entreprise.
PUBLIC CONCERNÉContrôleur de gestion / Cadres techniques Cadres �nanciers / Auditeurs opérationnels Mangement qualité / Contrôleurs techniques Cadres de la maintenance et des Approvisionnements
PÉDAGOGIEPédagogie participativeCas pratiques et partage d’expérience
LIVRABLE Documents
DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner
M. El Hachemi ALOUACHE Ingénieur statisticien et économiste de l’institut National de statistique et de l’économie appliquée de Rabat (MAROC). Ancien cadre dirigeant au sein de plusieurs grandes entreprises publique Formateur sénior depuis 2007 en contrôle de gestion / Business plan système d’information de gestion statistiques descriptives / gestion budgétaire
LE CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
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Entreprise : ........................................................................... Activité : ................................................................................
Téléphone : ........................................................................... Fax : ......................................................................................
E-mail : ................................................................................... Site Web : ..........................................................................
Adresse : .........................................................................................................................................................................................
Nom / Prénom : .......................................................................... Fonction : .......................................................................
Téléphone : .................................................................................. Fax : ...................................................................................
E-mail : .............................................................................................................................................................................................
Nom / Prénom Fonction E-mail
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Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]
BULLETIN D’INSCRIPTION
PARTICIPANT(E)S INSCRIT(E)S
RESPONSABLE DE L’INSCRIPTION
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Thème :
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