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Le spéciaListe des coLLectivités territoriaLes
D i p l ô m a n t • C e r t i f i a n t • i n t e r • S u r m e S u r efOrmatiOnS 2014
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LA REVUE DES MARCHÉS PUBLICS ACTEURS DU SPORT ASSOCIATIONS MODE D’EMPLOI
LES FICHES PRATIQUES DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE LES FICHES PRATIQUES TECHNIQUES
LES FICHES PRATIQUES DE LA POLICE TERRITORIALE LES FICHES PRATIQUES FINANCIÈRES
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Je déclare avoir pris connaissance des conditions générales de vente
applicables aux formations (disponibles dans notre catalogue et sur notre site
Internet http://formation.territorial.fr) et les accepter sans réserve.
DATE ET SIGNATURE DU STAGIAIRE
CACHET DE LA COLLECTIVITÉ
RÉF.
INFORMATIONS PRATIQUES
• Lieu précisé lors de la convocation
(15 jours avant la date du stage)
• Horaires 9H30 - 17H00
Tél. : 04 76 65 61 00 - Fax : 04 76 65 79 98
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DURÉE :
Lieu de la formation
Métropole DOM-TOM
Associations, communes et EPCI
< 10 000 hab. 350 € HT 450 € HT
Communes et EPCI
de 10 001 à 40 000 hab. 570 € HT 670 € HT
Communes et EPCI
de 40 001 à 80 000 hab. 670 € HT 770 € HT
Communes et EPCI
de 80 001 à 150 000 hab. 770 € HT 870 € HT
Communes et EPCI > 150 000 hab.
et conseils généraux/régionaux
+ entreprises privées 790 € HT 890 € HT
Autres (État...) 570 € HT 670 € HT
La responsabilité des exploitants
de bains et de leurs agents
DÉTAIL DE LA FORMATION
ETADM14169
1 JOUR
PARIS ■■ 05/02 ■■ 06/03 ■■ 09/04
■■ 26/06 ■■ 17/09 ■■ 10/10
■■ 14/11 ■■ 17/12
POINTE-À-PITRE
■ 14/03 ■ 15/10
LYON ■■ 19/02 ■■ 24/04
■■ 05/06 ■■ 09/07
■■ 01/10 ■■ 28/11
FORT-DE-FRANCE
■ 07/05
ST-DENIS DE LA RÉUNION
■ 30/10
• Analyser les différentes responsa-bilités en jeu dans l'exploitation d'établissements de bains
• Illustrer à l'aide de la jurisprudence les risques d'un exploitant et les mesures à mettre en œuvre
• Faire le point sur les règles de sécurité applicables aux établissements de bains
OBJECTIFS
SPORTS / LOISIRS
La responsabilité pénale : principes générauxResponsabilité pénale des agents
Responsabilité pénale de la collectivité
territorialeÉléments constitutifs des infractions
La responsabilité pénale : l'homicide et les blessures involontaires
Le dommageLe lien de causalitéLa faute
La responsabilité civile, administrative
des communes exploitant des baignades
et des piscinesResponsabilité pour faute prouvée
Responsabilité pour faute présumée
Responsabilité de plein droit
Typologie des fautesLes fautes d'organisationLes fautes de surveillance
FORMATEUR Jean-Pierre Vial , Inspecteur de la Jeunesse et des Sports, titulaire
d’un DEA de droit civil, docteur en droit
INFORMATIONSS PRARATIQQU
• Lieu précisé loors dee la cco(15 jours avantnt la ddate e d
• Horaires 9H3030 - 177H000
Tél. : 04 76 65 661 000 - FaFax
E-mail : formatation@n@teterr
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ations, communes et EPCI
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TADM14169
■■ 14/03 ■
FORT-DE-FRANCE
■■ 07/05
ST-DENIS DE LA RÉUNION
■■ 30/10
• Analyser les différentes rebilités en jeu dans l'explod'établissements de bain
• Illustrer à l'aide de la juriles risques d'un exploitaet les mesures à mettre
• Faire le point sur les règde sécurité applicables aux établissements de
OBJECTIFS
FORMATEUR Jean-Pierre Vial , Inspectede la Jeunesse et des Spod’un DEA de droit civil, d
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CONFÉRENCE D’ACTUALITÉ
• Les Impacts juridiques• Les Impacts organisationnels• Les Impacts financiers• Les impacts sur la Relation avec les Enseignants
Rythmes scolaires : Quels impacts sur les Collectivités ?
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Infos pratiques Tél. : 04 76 65 61 00Fax : 04 76 65 79 98E-mail : [email protected]
JEUDI 28 MARS À PARISDE 9H30 À 17H00
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IntervenantsLaure DUFAUTAvocate Cabinet Landot et associés
Anne-Sophie BENOITPrésidente de l’ANDEV
Michel KLOPFERPrésident fondateur du Cabinet Michel Klopfer (sous réserve)
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TECHNI.CITÉS LES CAHIERS JURIDIQUES
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ITORIALE LES FICHES PRATIQUES FINA LES FICHES PRA NCIÈRES
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Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.3
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< 10 000 hab.
Communes et EPCI 10 001 à 40 000 hab.
Communes et EPCI
e 40 001 à 80 000 hab.
Communes et EPCI50 000 hab
mmation.ter
JEUDI 28 MAJEUDI 28 MARS À PARISRS À PARISDE 9H30 À 17H00
AP
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RÉF.Fiche d’inscription* à retourner par fax au 04 76 65 79 98 Madame Monsieur
Nom : ............................................................................................................................................. Prénom : .........................................................................................................Fonction : ......................................................................................................................................................................................................................................................................E-mail (obligatoire) : ..................................................................................................................................................................................................................................................... Collectivité territoriale de rattachement :Nom de la collectivité : ....................................................................................................................................................................................................................................Adresse : .......................................................................................................................................................................................................................................................................Code postal : Ville : ......................................................................................................................................................................
les formations
Infos pratiques Tél. : 04 76 65 61 00Fax : 04 76 65 79 98E-mail : [email protected]
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Programmation 2013
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Associations, communes et EPCI < 10 000 hab. 350 €Communes et EPCI de 10 001 à 40 000 hab. 570 €Communes et EPCI de 40 001 à 80 000 hab. 670 €Communes et EPCI de 80 001 à 150 000 hab. 770 €Communes et EPCI > 150 000 hab. et conseils généraux/régionaux + entreprises privées 790 €
Autres (État...) 570 €
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Date et signature du stagiaire
Cachet de la collectivité
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FINANCES LOCALES
Grands projets et infrastructures localesQuelles solutions de financement ?
JOURNÉE D’ACTUALITÉNOUVEAU
Par Philippe DE FONTAINE VIVE, Vice-Président de La Banque Européenne d’Investissement, Odile RENAUD-BASSO, Directrice des Fonds d’Epargne de la Caisse des Dépôts et ConsignationsEt Michel KLOPFER, Expert des finances locales, président-fondateur du cabinet « Michel Klopfer »
Le 31 janvier à Paris
Public concerné• Elus et cadres territoriaux• Responsables d’entreprises
cocontractantes• Délégataires ou partenaires• Exploitants bancaires• Gestionnaires d’hôpitaux
09h00Accueil café
9h30 - 12h30Solutions de financement et conditions d’intervention de la BEI et de la CDC• Le mode concerté d’instruction des dossiers• Les critères d’éligibilité des projets avec les grilles d’analyse, aussi bien sur le plan technique qu’économique et financier• Les domaines sectoriels concernés (transports, éducation, PPP....)
12h30 - 14h00Déjeuner offert
14h00 - 17h00Enjeux en matière d’analyse financière des comptes à la lumière de la loi de finances 2014• Quels impacts sur les conditions de financement ?
• Existe-t-il un risque accru de surendettement dans le secteur public local ?Exemples de grands projets récemment financés par les deux grandes institutions• Présentation détaillée des projets et retours d’expérience
• Questions réponses
17h00Fin des travaux
Détail de la formation
Pour aller plus loin :• Projet de loi de Finances 2014Le 23/01 à Paris• Cursus Responsable
des Finances Le 23/01 à Paris• Cursus Contrôleur de Gestion Le 10/04 à Paris• Cycle Gestion de la dette Le 29/01 à Paris
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
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Hervé Serieyx vice-président de l’Union des groupements d’employeurs de France (UGEF), professeur d’université
André Comte-Sponvillephilosophe et enseignant
Benoit Conanconsultant
Michel Godet économiste, professeur au Conservatoire national des arts et métiers
Jean Kasparpatron de la CFDT de 1988 à 1992, aujourd’hui consultant en stratégies sociales
Maurice Thevenet professeur au Cnam et à Essec Business School, auteur de Manager en temps de crise, Editions Eyrolles
Philippe Dressayre collaborateur de l’INET, dirige le cabinet Public DG
Jean-Luc Placet président directeur général d’IDRH et membre du conseil exécutif du Medef
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Bruno Rémond professeur à Sciences po et conseiller maître à la Cour des Comptes
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Toutes nos formations sont éligibles Quels textes de référence ?• Articles 2 et 51 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19
février 2007 modifiant les articles 2 et 11 de la loi du 12 juillet 1984.• Article 3 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février
2007 ajoutant l’article 2-1 à la loi n° 84-594 du 12 juillet 1984.• Article 4 de la loi du 2 février 2007 de modernisation de la fonction
publique modifiant l’article 22 de la loi du 13 juillet 1983.• Décret n°2007-1845 du 26 décembre 2007 relatif à la formation
professionnelle tout au long de la vie des agents de la FPT.• Circulaire du 16 avril 2007 – DGCL.
À compter de quand ?Le décompte des droits du DIF débute dès l’entrée en vigueur de la loi du 19 février 2007.
Pour quelles formations ? Auprès de quels organismes ?Tout agent bénéficie chaque année d’un droit individuel de 20heures de formation, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures.
La mise en œuvre du DIF relève de l’initiative de l’agent, en accord avec l’employeur.Pour que l’agent puisse faire valoir ce droit, les actions de formation qu’il se propose de suivre doivent être inscrites au plan de formation et doivent concerner :- les « formations de perfectionnement » (toutes formations permettant de
développer ou d’acquérir de nouvelles compétences) ;- les formations de préparation aux concours et aux examens professionnels.
Important : pour ces formations éligibles au DIF, vous pouvez vous former auprès de l’organisme de formation de votre choix, dès lors que vous avez l’accord de votre collectivité.
Après avis du CTP, la collectivité employeur détermine si le DIF « peut s’exercer en tout ou en partie pendant le temps de travail ». En cas de formation en dehors du temps de travail, l’autorité territoriale verse à l’agent une allocation de formation correspondant à 50 % du traitement horaire. La collectivité territoriale informe périodiquement l’agent du total des droits acquis au titre du DIF.
Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
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_catatalogue_2014.indb 6_catatalogue_2014.indb 6 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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au DIF ! Le droit à la formation des élus locauxChamp d’applicationLe droit à la formation est ouvert aux membres des conseils municipaux, des communautés urbaines et de villes, des communautés d’agglomération, des communautés de communes, des conseils généraux et des conseils régionaux.
Nature de ce droitL’élu est libre de s’inscrire auprès de l’organisme de formation de son choix dès lors que cet organisme est agréé par le ministre de l’Intérieur conformément aux dispositions des articles L. 2123-16, L. 3123-14 et L. 4135-14 du code général des Collectivités territoriales.
Les frais de formation constituent une dépense obligatoire pour la collectivité locale concernée. Les frais de déplacement, d’enseignement et, le cas échéant, de séjour donnent droit à remboursement par la collectivité.Les pertes de revenu de l’élu sont également supportées par les collectivités dans la limite de dix-huit jours par élu pour la durée d’un mandat et d’1,5 fois la valeur horaire du SMIC.Pour les élus qui ont la qualité de salarié, le droit à la formation prévu par le CGCT permet de bénéficier d’un congé de formation. La durée de ce congé est fixée à dix-huit jours par élu, quel que soit le nombre de mandats détenus. Ce droit à congé de formation est renouvelable en cas de réélection.
Montant maximum des dépenses de formationLe montant des dépenses de formation ne peut excéder 20 % du montant total des indemnités de fonction que peut percevoir l’ensemble des élus de la collectivité.
Le choix de l’action envisagée au titre du DIF est arrêté par convention conclue entre l’agent et l’autorité territoriale. Lorsque l’agent prend l’initiative de faire valoir son DIF, l’autorité territoriale dispose d’un délai de deux mois pour lui répondre.L’absence de réponse vaut acceptation.
Pour qui ?Le DIF concerne tous les agents territoriaux titulaires et non titulaires occupant un emploi permanent. Si l’agent est à temps partiel, le droit est calculé au prorata du temps de travail.Cette nouvelle voie d’accès à la formation place l’agent en situation d’acteur de son parcours professionnel et offre une plus grande accessibilité à la formation pour celles et ceux qui en sont les plus éloignés.
Comment ?
• Transfert du DIF :Les droits acquis au titre du DIF sont, en cas de mobilité, invocables devant toute autre personne morale de droit public. Les employeurs concernés peuvent prévoir par convention des modalités financières de transfert de ces droits. Ce transfert n’est pas possible pour les agents non titulaires.
• Anticipation des droits acquis au titre du DIF :Le DIF peut être utilisé par anticipation, (dans la limite de deux fois les droits acquis et au plus de 120 heures) sauf pour les agents non titulaires, exception faite de ceux qui sont en CDI. Une convention est exigée pour préciser alors la durée de l’engagement à servir, durée correspondant au temps de service nécessaire à l’acquisition des droits anticipés.Si l’agent part avant la fin de cette durée, il doit rembourser la collectivité. En cas de mutation, la collectivité ou l’établissement d’accueil peut se substituer à l’agent pour rembourser la collectivité d’origine.Ce remboursement est égal au coût de la formation suivie et le cas échéant au montant de l’allocation perçue au titre de la durée d’initialisation anticipée du droit.
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PRÉSENTATION
_catatalogue_2014.indb 7_catatalogue_2014.indb 7 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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besoins sociaux se poursuit — P. 20
CAHIER JURIDIQUE& FINANCIER● Evaluation
des ESSMS : obligations et répères — P. 42
● 10 questions sur le développement professionnel continu — P. 47
Patrick Kanner, président de l’Union nationale des CCAS
MÉTIERSDes coursiers sanitaires et sociaux appréciés des médecins généralistes — P. 50
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ÉLEC TIONS 2014 L’interco s’immisce dans la stratégie des candidats - P. 24
A Châlons-en-Champagne, Bruno Bourg-Broc, maire sortant, est candidat à la présidence de l’agglo.Son adjoint, Benoist Apparu, se présente à la mairie.
L’ENJEUFonds européens : l’Etat cède la place aux régions - P. 8
De 1 à 12 LES MOYENS DE LA COLLECTIVITÉLocal communal, photos, affiches, sondages, agents. Utilisations prohibées. Sanctions…P. III
De 13 à 20 LE FINANCEMENT DES DÉPENSESPlafond de dépenses. Tenue du compte de campagne. Appel aux dons…P. VI
De 21 à 37 L’ENCADREMENT DE LA COMMUNICATIONPolémique électorale. Propos injurieux. Articles de presse…P. VIII
De 38 à 50 COMMUNIQUER SUR INTERNETDéclarations légales. Utilisation des fichiers. Référencement. Intégration des coûts…P. XII
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Bulletin d’inscription en page 236 9
SOMMAIRE
■ Les Formations d’Experts… toutes les solutions ! ....................................................................................3
■ Vous avez un groupe de collaborateurs à former ?............................................................4
■ Séminaire de cadres ......................................................................................5 ■ Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ..................................................................................6
■ Le droit à la formation des élus locaux .......................................................................................................7
Administration Générale .................................17
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
■ Formation Diplômante Executive MBA - Sce PoManagement Public ..................................................................................18
■ Formation DiplômanteDESU* Droit et gestion des collectivités territoriales .......................................................20
■ Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial ..............................................................................................22
■ Cycle Modes de gestion des collectivités...................................24
■ Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? ................................................24
■ La passation des délégations de services publics ........................................................................................25
■ Les partenariats public-privé : aspects juridiques .........................................................................................25
■ Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix .............................26
■ DSP : Eau et Assainissement ........................................................26 ■ Les DSP en matière de petite enfance .........................26 ■ Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................26
■ La gestion des « satellites » locaux ..................................27 ■ La Société Publique Locale ou le «in house» à la française .................................................27
■ Les montages contractuels complexes :
le contrat de partenariat et le BEA ....................................27 ■ Réforme des Scrutins locaux et Acte III de la Décentralisation ..........................................28
■ Période préélectorale : Quelle riposte face à l’attaque politique ?.............................................................................29
■ Se préparer efficacement à une audition ! .................................................................................................30
■ Laïcité et collectivités ..............................................................................30 ■ Vidéoprotection et LOPPSI 2 ........................................................30 ■ Gérer sans discrimination................................................................30 ■ La gestion des nuisances ...................................................................31 ■ Le droit des élus minoritaires ....................................................31
COMMUNICATION
■ Cursus Community Manager .............................................................................32
■ Cycle Communication et Web 2.0..........................................................34
■ Réussir sa communication 2.0 et construire une stratégie de présence en ligne ...............................................................................34
■ Maîtriser les usages du community management (Facebook, Twitter) ......................................35
■ Maîtriser l’écriture multicanale .............................................35 ■ Web 2.0 : Ateliers pratiques ..........................................................36 ■ Réussir la gestion d’une newsletter ................................36 ■ La communication : outil stratégique de la collectivité et du politique ....................................................................................................36
■ Réussir son plan de communication ..............................37 ■ Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ? .....................................................................37
■ L’évaluation des stratégies et outils de communication .......................................................37
■ Communication de crise : anticiper et gérer ............................................................................................37
■ Améliorer votre prise de parole en public ......................................................................................38
■ Réussir votre communication interne .........................38 ■ Le bon usage du protocole .............................................................38 ■ Faire un bilan de mandat ..................................................................38
■ Communiquer en période préelectorale ........................................................................................................39
■ Internet et campagnes electorales : réglementation et financement ...........................................39
CULTURE / ÉDUCATION
■ CycleRefondation de l’École ...........................................................................40
■ PEDT Comment l’élaborer et le mettre en oeuvre ? ......................................................................40
■ Rythmes scolaires :Quels impacts sur les Collectivités ?...............................41
■ Scolaire et périscolaire :maîtrise juridique, organisation et responsabilités ...................................................................................................41
■ Harcèlement Scolaire ..............................................................................42 ■ Cantines scolaires : Promouvoir les produits bio dans la commande publique ......................................................42
■ Cycle Politiques culturelles..............................................................43 ■ Réforme territoriale, loi de décentralisation : quelles politiques culturelles pour demain ? ................................................................43
■ L’évaluation des politiques culturelles des collectivités territoriales ...................................................... 44
■ Activités culturelles : quelles politiques tarifaires ? .................................................... 44
■ Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?............................................45
■ Organiser une manifestation culturelle ..................45 ■ Mettre en place un projet culturel sur la base d’un diagnostic de territoire ..................45
■ Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................46
■ La bibliothèque «de demain» :mode d’emploi ...................................................................................................46
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
■ Certificat Marketing territorial ................................................................................48
■ CycleMarketing territorial ................................................................................50
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Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr10
Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
■ Etablir un diagnostic de marketing territorial ......................................................................50
■ Choix stratégiques et promesses marketing ....................................................................51
■ Élaborer son plan d’actions marketing ......................51 ■ Cycle Tourisme et Marketing territorial ......................................52
■ Offices de tourisme : mode d’emploi ............................52 ■ Tourisme et Intercommunalité ...............................................53 ■ Méthodes et outils pour bâtir une stratégie touristique de territoire .......................53
■ Le marketing territorial ou comment promouvoir son territoire ...................54
■ Outils et méthodes d’organisation d’un service de développement économique ..........................................................................................................54
■ Gérer et animer une bourse de l’immobilier d’entreprise.........................................................54
EUROPE
■ Formation Diplômante DESU* Gestion et Ingénierie de Projets Européens ...............................................................................56
■ Cycle Fonds européens .............................................................................................58
■ Collectivités territoriales :Montez vos projets dans le cadre du FSE ................................................................................................................................58
■ Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FEDER ......................................................................................................................59
■ Collectivités territoriales : Gérez vos projets dans le cadre des Fonds Structurels Européens .........................................59
■ Subventions européennes 2014-2020 : mode d’emploi ...................................................................................................60
■ Collectivités territoriales : Montez vos projets en partenariat européen ...................................................................60
FINANCES LOCALES
■ Cursus Responsable des Finances ...............................................................62
■ Cursus Contrôleur de Gestion............................................................................64
■ Cycle Gestion de la dette ......................................................................................66
■ Analyse financière et fiscale : détecter les signes d’une dégradation des comptes de la collectivité ...................................................66
■ Gestion active de dette et de trésorerie : comment s’endetter en 2013 ? .................................................67
■ La gestion pluriannuelle des investissements : les AP/CP ..............................................67
■ L’optimisation de la gestion de TVA ...............................67 ■ Loi de finances 2014 ...................................................................................68 ■ Crise financière et modes de financement des collectivités .........................................69
■ Établir un règlement financier ................................................69 ■ Exécution financièredes marchés publics ..................................................................................69
■ L’évaluation des politiques publiques ..........................70 ■ Finances communales et intercommunales .................................................................................70
■ Fusion d’EPCI : Incidences Financières et Fiscales .....................................71
■ Finances départementales.............................................................71 ■ Les budgets des SDIS ................................................................................71 ■ Délégations de service public et partenariats public-privé : les enjeux financiers et fiscaux ..............................................71
■ Le financement des partenariats public-privé .....................................................72
■ La TVA immobilière ...................................................................................72 ■ Finances locales : Bilan de 3 ans de réformes..............................................................72
■ Construire les tableaux de bord et les indicateurs de la fonction financière ....................................................................72
■ Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux ........................................................................................73
■ Financement et comptes de campagne ........................................................................................................73
INTERCOMMUNALITÉ
■ Cursus Dirigeant d’EPCI ............................................................................................... 74
■ Cycle Intercommunalité ........................................................................................76
■ Intercommunalité : les étapesincontournables en 2014 ...................................................................76
■ Intercommunalité : gérer les transferts d’agents ........................................................77
■ Mutualisation des services : nouveaux outils et nouveaux risques .........................77
■ La fusion d’EPCI : Aspects Juridiques ........................................................................................78
■ Le transfert des pouvoirs de police à l’EPCI ..............................................................................................78
■ Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?........................................................................78
■ Le PLU intercommunal : perspectives et enjeux ..........................................................................79
■ SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale .............................................................................................79
■ Eau et intercommunalité..................................................................79 ■ Intercommunalité et environnement .........................79 ■ Intercommunalité et gestion des déchets ..............................................................................................................80
■ Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale .............................................80
■ Gestion intercommunale de la petite enfance ...................................................................................80
■ Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................80
MARCHÉS PUBLICS
■ Cursus Management d’Équipe ........................................................................81
■ Cursus Acheteur Public .................................................................................................82
■ CycleAchat public : comment acheter mieux avec moins ?.........................................................84
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Bulletin d’inscription en page 236 11
SOMMAIRE
■ Préparer et organiser la négociation ......................................................................................................84
■ Rédiger un cahier des charges adapté .....................................................................................85
■ Sélectionner les meilleurs fournisseurs ............................................................................................................85
■ Contrats publics : toute la jurisprudence .......................................................................... 86
■ Procédures de passation: les fondamentaux ....................................................................................... 86
■ Le contentieux de la passation des marchés publics ................................................................................. 86
■ Exécution financière des marchés publics ................................................................................. 86
■ Le contentieux de l’exécution des marchés publics ..................................................................................87
■ Analyse des offres et sélection des candidats .......................................................................87
■ Savoir rédiger un MAPA .......................................................................87 ■ Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ? .....................................................................87
■ Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................88
■ Les marchés publics de formation ..................................88 ■ Le social dans les marchés publics .....................................88 ■ Marchés publics de travaux : les outils juridiques pour maîtriser la dépense publique ..................................................................................88
■ Exécution des marchés publics de travaux :les principaux pièges à éviter ....................................................89
■ Gestion des assurances dans les marchés publics de travaux ...............................................89
■ Réclamations dansles marchés publics de travaux ...............................................89
■ Loi MOP de A à Z ..............................................................................................89 ■ Procédure du concours de maîtrise d’oeuvre .................................................................................90
■ Marchés publics et DSP : quelle distinction ? ......................................................................................90
■ Les DSP en matière de petite enfance ...........................................................................................90
■ DSP : Eau et Assainissement ........................................................90 ■ Collectivités territoriales et entreprises : sécuriser les pratiques .......................91
RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
■ Cycle Relation Usagers / Citoyens .........................................................92
■ Gérer un projet d’amélioration de la Relation Usagers/Citoyens ...........................................92
■ Certification de l’Accueil et de la relation usagers : Mettre en place une démarche qualité.....................93
■ Développer un Portail citoyen et des E-services ...............................................................................................93
■ Mettre en place un Guichet Unique ...............................94 ■ Appliquer le Marketing des services aux Collectivités Territoriales ............................................................................................................94
■ Accueil téléphonique .............................................................................94 ■ Accueillir du public : les outils indispensables ....................................................................94
■ Organiser la démocratie participative dans votre commune ..............................................................................95
■ L’e-démocratie : l’apport du numérique à la démocratie locale ............................................................................95
■ Les instances participatives ..........................................................95 ■ Les démarches participatives .....................................................95
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
■ Certificat Management des Ressources Humaines .............................................................. 96
■ Cursus Responsable Formation et Carrières ..............................98
■ Cursus Management d’Équipe ....................................................................100
■ Cycle Gestion des Ressources Humaines ...............................102
■ Pilotage de la masse salariale .............................................102 ■ Gestion de la paye ....................................................................................103 ■ Le nouveau régime des retraites ......................................103
■ Cycle Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) .......................................................104
■ La valorisation des compétences .....................................104 ■ La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences ........................................................................................105
■ Construire un référentiel métiers et compétences ............................................................................................105
■ Cycle Management ....................................................................................................106
■ Efficacité personnelle..........................................................................106 ■ La communication du Manager ........................................ 107 ■ Renforcer son autorité managériale .......................... 107 ■ Cycle Management de projet ...................................................................108
■ Déontologie des fonctionnaires territoriaux : quelle évolution ? ..........................................109
■ Élections aux organismes paritaires :CT, CAP et CHSCT .........................................................................................109
■ Réussir vos recrutements .............................................................109 ■ Recruter et intégrer une personne en situation de handicap ............................................................109
■ Appliquer les nouvelles lois sur la mobilité des fonctionnaires ................................. 110
■ Recruter des emplois d’avenir : quelle réglementation ? ................................................................. 110
■ Structurer la mobilité interne : méthodes et outils .................................................................................. 110
■ La reprise des personnels lors du transfert d’une activitéau bénéfice d’une personne publique .................... 110
■ Le cumul d’activités et la prise illégale d’intêret ................................................................ 111
■ Actes de gestion du personnel : comment sécuriser leur rédaction ? ........................... 111
■ La gestion du temps de travail ............................................ 111 ■ Le régime indemnitaire : un outil de management.............................................................. 111
■ Le statut des emplois fonctionnels .............................112 ■ Décryptage de la loi du 12 mars 2012 :Agents contractuels et autres dispositions .................................................................................112
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■ Les prestations d’action sociale des agents territoriaux ......................................................................112
■ Réduire l’absentéisme dans la FPT .................................112 ■ Introduire le télétravaildans les organisations publiques ....................................113
■ Réussir votre communication interne ......................113 ■ Evaluer le mérite des agents territoriaux ......................................................................113
■ Réussir l’entretien annuel d’évaluation .........................................................................................................113
■ Harcèlement moral et sexuel ................................................ 114 ■ Conduire un entretien de carrière ................................ 114 ■ Les marchés publics de formation ............................... 114 ■ Responsabilité pénale des ingénieurs et techniciens en matière d’hygiène et de sécurité au travail ................................ 114
■ Cultiver l’esprit d’équipe ................................................................ 115 ■ L’assertivité et la maîtrise des relations ............... 115 ■ Gérer son stress ............................................................................................ 115 ■ Troubles et risques psychosociaux : analyser, prévenir, remédier ..................................................... 115
■ Affronter et résoudre les conflits professionnels ........................................................... 116
■ Comment accompagner un agent en difficulté avec l’alcool ? .......................................................... 116
■ Manager les changements d’organisation ................................................................................................. 116
SPORTS / LOISIRS
■ Cycle Equipements aquatiques ............................................................. 118
■ Le projet d’établissement des piscines................... 118 ■ Construire le POSS : enjeux et méthode ................................................................................. 119
■ La responsabilité des exploitants de bains et de leurs agents ........................................................ 119
■ Accueils de loisirs : prévenir le risque pénal et les atteintes à la sécurité des mineurs .......... 120
LES INDISPENSABLES...............................................123 ■ Découvrez Les indispensables pour maîtriser les fondamentaux ! ...............................124
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
■ Cycle Droit Funéraire ............................................................................................... 126
■ Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire ................................................. 126
■ Concessions funéraires : une journée pour tout savoir ................................................. 127
■ Cendres, crémation et droit funéraire ...................................................................................... 127
■ Cycle Droit électoral .................................................................................................. 128
■ La gestion des listes électorales ........................................ 128 ■ Gérer un scrutin............................................................................................ 129 ■ Le contentieux électoral ................................................................. 129 ■ Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales .........................................................................................................130
■ Introduction aux modes de gestion des services publics ...........................................130
■ L’accès aux documents administratifs...................................................................................................130
■ Gérer le domaine public des collectivités ............................................................................................131
■ Délégations de signatures / délégations de compétences ..................................................131
■ Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...............................................................................131
■ Les édifices menaçant ruine .....................................................132 ■ Biens sans maître et biens présumés sans maître ............................................132
■ Nom de famille et filiation ..........................................................132
DROIT PRIVÉ
■ Appliquer la réforme du Mariage pour tous ......................................................................... 134
■ Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135 ■ Nom de famille et filiation ......................................................... 135
■ Droit de la famille : L’obligation alimentaire .................................................................. 135
■ Le régime des tutelles : la protection des majeurs ............................................................ 135
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
■ Gérer son temps et ses priorités ....................................... 136
■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136
■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137
■ Conduite de réunion et décision de groupe ...................................................................................137
■ Améliorer ses écrits professionnels ................................................................................................137
FINANCES LOCALES
■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux ................................................................................. 138
■ Finances locales et budget : les bases .................................................................................................................... 138
■ Les bases de la comptabilité publique .................................................................................................................... 139
■ Gestion de trésorerie ........................................................................... 139
MARCHÉS PUBLICS
■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux ..................................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1) .............................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2) ............................................................................ 141
■ Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation) ............................................................................................................. 141
■ Optimiser ses achats : les bonnes pratiques ............................................................................142
■ Initiation aux marchés publics de travaux ....................................................................................142
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Bulletin d’inscription en page 236 13
SOMMAIRE
RESSOURCES HUMAINES
■ Le statut de la FPT .....................................................................................144 ■ Droits et obligations des fonctionnaires ...................................................................................144
■ Les voies de recrutement dans la FPT .............................................................................................................144
■ Construire son parcours professionnel dans la FPT .............................................................144
■ Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d’une collectivité ...................................................145
■ Les positions administratives du fonctionnaire territorial .......................................................145
■ Gérer l’indisponibilité physique du fonctionnaire..........................................................................................145
■ La procédure disciplinaire dans la FPT .............................................................................................................145
■ Les instances paritaires dans la FPT .............................................................................................................146
■ Les instances consultatives locales dans la FPT ....................................................................................146
■ Le CHSCT : ses missions et ses moyens .......................................................146
■ Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux .........................................................................................................146
TECHNIQUE .....................................................................................149
BÂTIMENT / PATRIMOINE
■ Cursus Maître d’ouvrage Public / Construction publique ......................................................................150
■ Responsabilités du maître d’œuvre .............................152 ■ Rôle de la maîtrise d’œuvre publique dans les opérations de travaux ...........................................152
■ La démarche de programmation architecturale .................................152
■ Les dossiers d’exploitation
sous chantiers ..................................................................................................152 ■ Accessibilité des ERP existants : quelles obligations et comment y répondre ? ...................................................................... 153
■ Accessibilité des ERP : formalités administratives et traitement des dérogations .................................................... 153
■ Objectif 2015 : exploiter les diagnostics ERP ..................................................154
■ Accessibilité de la voirie et des espaces publics.................................................................................154
■ Concilier accessibilité des personnes handicapées et évacuation en cas d’incendie .................................................154
■ Audit énergétique de bâtiment existant ...........................................................................154
■ La RT2012 : enjeux et conséquences ...........................155 ■ Rénovation énergétique des bâtiments ..................................................................................................155
■ Vers la conception de bâtiments BEPOS : méthodes et techniques ................................................................ 155
■ Pratiques des matériaux et constructions écologiques ..........................................................155
■ Energies renouvelables dans le bâtiment : technologies, applications et coûts ............................................................................156
■ Piloter un projet d’entretien des bâtiments et du patrimoine .......................................156
■ La sécurité incendie dans les bâtiments publics ........................................................156
■ ERP : Gérer efficacement les avis défavorables émis par les commissions de sécurité ......................................156
EAU / DÉCHÊTS
■ Cursus Responsable service Urbanisme ....................................... 157
■ Cycle Gestion de l’eau ............................................................................................158
■ Assainissement collectif : les responsabilités des collectivités ............................158
■ Mise en œuvre de la nouvelle réglementation de l’assainissement non collectif ........................................................................................................159
■ Service public d’assainissement et Grenelle 2 ....................................................................................................... 159
■ Gestion de l’eau : Le nouveau service public de gestion des eaux pluviales / La taxe eaux pluviales urbaines ........................................160
■ SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale .........................................................................................160
■ Eau et intercommunalité...............................................................161 ■ Récupération de l’eau de pluie par une collectivité ...............................................................................161
■ La loi sur l’eau : de la LEMA au Grenelle et à la Loi Brottes .........................................................................................161
■ La gestion des activités littorales et portuaires .......................................................................161
■ Assainissement collectif : gestion et financement du service ...............................162
■ Intercommunalité et gestion des déchets ...............................................................................162
■ Tarification incitative du service déchets : définition du système tarifaire sous contrainte d’un équilibre budgétaire ............................................................162
■ DSP : Eau et Assainissement .................................................... 163
ÉNERGIE
■ Cycle Gestion de l’énergie ...............................................................................164
■ Mise en place d’un système de management de l’énergie .................................................164
■ Achat de gaz et d’électricité : acheter au juste prix ............................................................................. 165
■ Contrats d’exploitation de chauffage :introduction aux contrats de performance énergétique .................................................165
■ Les certificats d’économie d’énergie ...................................................................................................................166
■ Contrat de performance énergétique (CPE), mode d’emploi ...........................................................................166
■ Éclairage public : Comment maîtriser l’énergie ? ............................................ 167
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
■ Énergie éolienne : quel projet pour votre collectivité ? ............................ 167
■ Développer le photovoltaïque sur son territoire .......................................................................................... 167
ENVIRONNEMENT
■ Formation DiplômanteDIU* Gestion des espaces naturels ...............................168
■ Cursus Concevoir, programmer et piloter un écoquartier ........................................................................170
■ Intercommunalité et environnement ......................................................................................171
■ Piloter un projet d’aménagement du territoire ................................................171
■ Trame verte et bleue urbaine : Nouvelles pratiques et prjets innovants....................................................................................171
■ Paysage et aménagement du territoire : expériences et enjeux pour des projets durables ................................... 172
■ Des chartes de l’arbre pour protéger et valoriser le patrimoine arboré ..................................... 172
■ Élaborer son plan de gestion d’un patrimoine arboré.................................................................... 172
■ Grenelle II : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 173
■ L’eau et les espaces verts : comment réduire sa consommation d’eau ? 173
INFORMATIQUE
■ Cycle Informatique / SIG ....................................................................................174
■ Technologies du Web 2.0 : quel impact sur le SIG de la collectivité ? ............174
■ Mutualisation des SIG et des données informatiques ...................................................... 175
■ Contrôle qualité de données géographiques ............................................................................................... 175
■ Schémas directeurs informatiques et développement numérique ............................................176
■ Sécurité des systèmes informatiques en réseau ...............................................................176
■ Mettre en oeuvre un observatoire du territoire ..................................................176
■ Assistance informatique façon ITIL ............................176 ■ Les systèmes d’information décisionnels et la gestion publique locale .............................................................................................. 177
SÉCURITÉ
■ Cycle Gestion des risques ..................................................................................... 178
■ Réaliser un DICRIM .................................................................................. 178 ■ Simulation d’une gestion de crise de risques majeurs ....................................................... 179
■ Élaborer et faire vivre un plan communal de sauvegarde ............................... 179
■ Manifestations éphémères : sécurité et responsabilités .........................................................180
■ Le maire, le cirque et les fêtes foraines : quelles mesures de sécurité ? quelles responsabilités ? ........................................................................................180
■ Mieux vivre son astreinte ............................................................180 ■ Mettre en place la fiche de prévention des expositions à la pénibilité .....................................................................................................181
■ Le plan de maîtrise sanitaire en restauration collective ............................................................181
■ Piloter et animer un projet de prévention des TMS et RPS en restauration collective .............................................................181
URBANISME
■ Cursus Responsable service Urbanisme .......................................182
■ CursusDevenir Instructeur des autorisations d’occupation des sols ..........................................................................184
■ Cycle Urbanisme ............................................................................................................. 185
■ Pratique des autorisations d’urbanisme ........................................................................................................ 185
■ Maitriser son P.L.U. ...................................................................................186 ■ La réforme de la fiscalité de l’urbanisme ..........186 ■ Comprendre simplement
les procédures du permis de construire .................................................................. 187
■ Comprendre simplement le permis d’aménager......................................................................... 187
■ Les réformes du droit de l’urbanisme : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 187
■ De la densité à l’intensité urbaine ................................ 187 ■ Grenelle 2 et urbanisme : quels impacts sur vos pratiques ? ...................................188
■ Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle IIet la réforme territoriale ? ...........................................................188
■ PLU intercommunal et loi ALUR ........................................188 ■ Panorama des droits de préemption des personnes publiques .................................................................................................................188
■ Comment choisir entre les différentes procédures d’aménagement ? .....................................................................................189
■ Concevoir un écoquartier : les fondamentaux ....................................................................................189
■ Piloter une opération d’aménagement de A à Z .............................................................189
■ Créer une ZAC ..................................................................................................189 ■ La loi littoral et les documents d’urbanisme ........................................................................................................190
■ Développement durable et documents d’urbanisme .......................................................190
■ Financement de l’urbanisme : les nouvelles règles.................................................................................190
■ Grenelle 2 : l’environnement des publicités et des enseignes .......................................... 191
■ Infractions en matière d’urbanisme ........................... 191
VOIRIE
■ CycleVoirie ...............................................................................................................................192
■ La zone de rencontre, entre aire piétonne et zone 30 ............................................192
■ Les ralentisseurs, les chicanes et les écluses ......................................................................................................193
■ Le management de la vitesse en milieu urbain ..........................................................................................193
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Bulletin d’inscription en page 236 15
SOMMAIRE
■ Comprendre le régime juridique de la voirie ............................................................................................................194
■ Organiser la concertation des projets de voirie ..............................................................................194
■ Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale .........................................195
■ Gérer et maîtriser le domaine public routier .............................................................195
■ En ville : la sécurité pour tous les usagers ......................................196
■ Le développement de l’usage du vélo en ville ............................................................196
■ Viabilité hivernale en zone urbaine ............................196 ■ Déclaration d’intention de commencement de travaux (DICT) ........................................................................................196
■ Signalisation temporaire et sécurité des chantiers ................................................................ 197
■ Démarche qualité et direction des travaux ........................................................................... 197
■ Mettre en œuvre un plan de déplacements urbains ................................. 197
■ Transports collectifs urbains : faire les bons choix.................................................................................. 197
Santé social ....................................................................................199
DÉPENDANCE
■ Cycle Dépendance et Gérontologie ................................................200
■ La dépendance : enjeux et principales orientations...............................200
■ Évaluation des EHPAD et démarche qualité ..............................................................................201
■ Développer les logements-foyers ...................................201 ■ Procédures de création, extension et évaluation des structures sociales et médico-sociales .......................................................202
■ Faire vivre une politique de bientraitance dans son institution ..............................................................................202
■ Évaluer les services d’aide et d’accompagnement à domicile .................................202
■ Droits et devoirs des services d’aide et d’accompagnement à domicile .................................202
ENFANCE / FAMILLE
■ CyclePetite Enfance ..................................................................................................204
■ Les nouveaux enjeux du secteur de la petite enfance ..........................................204
■ Statuts et gestion des assistantes maternelles ...................................................205
■ Le nouveau référentiel d’agrément des assistantes maternelles .....................................................205
■ RAM : le rôle de l’animateur de relais .......................205 ■ Les nouvelles formes d’accueil de la petite enfance ...............................................................................206
■ Créer une Maison d’Assistantes Maternelles ............................................................206
■ Rôle et enjeux PMI ..................................................................................206 ■ Les DSP en matière de petite enfance .......................................................................................206
■ Le soutien à la parentalité en structure petite enfance ......................................................207
■ Enjeux et rôle du professionnel Petite Enfance ..................................................................................................207
■ Structures d’accueil : quelles responsabilités ? ................................................................207
■ L’Epuisement Maternel ..................................................................207 ■ Les enjeux actuels de l’adoption ......................................208 ■ L’accouchement sous « x » ou la remise de l’enfant en vue d’adoption .....................................................................................208
■ Bilan de la réforme du dispositif de protection de l’enfance ..........................................................208
■ Le signalement d’enfant «en danger» ........................................................................................................208
■ Gérer les situations de violences conjugales ..................................................................209
■ Décrypter les textes du Code de l’Action Sociale et des Familles ..................................209
■ Assistantes maternelles : le contrat d’accueil ...................................................................................209
■ La convention collective des assistants Maternels Publics .....................................209
GESTION
■ Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix ..........................210
■ Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux ..........................................................210
■ Tarification des établissements sociaux .........................................................................................................................211
■ Le secret professionnel médico-social et ses exceptions après les réformes de 2007 .............................................................................211
■ L’analyse des besoins sociaux : outil de pilotage de l’action sociale ..............................211
■ Le CCAS, un outil d’animation de réseau et de participation des usagers............................................................................................................211
HANDICAP
■ Cycle Handicap ...................................................................................................................212
■ Mettre en place, développer et évaluer une politique locale du handicap .........................................................................................................212
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■ La prestation de compensation du handicap : tout savoir ...............................................................213
■ Prestations sociales des personnes handicapées ......................................................213
■ Les grands principes de la loi Handicap .......................................................................................214
■ Besoins de compensation du handicap et évaluation multidimensionnelle .............................214
■ Handicap et GEVA ......................................................................................215 ■ MDPH : le fonctionnement .........................................................215
LOGEMENT SOCIAL
■ Cursus Monteur d’opérationsde logement social ...................................................................................216
■ Montages d’opérations de logement social ...................................................................................217
■ Les fondamentaux du logement social ...................................................................................217
■ Logement : quelle politique publique pour quels publics ? ................................................217
■ Les conséquences de la loi Molle sur la gestion locative..........................................................................217
■ Les aspects juridiques de la gestion locative ............................................................................218
■ L’attribution des logements sociaux ...........................218 ■ Le contrat de location HLM.........................................................218 ■ Les aides sociales au locataire : FSL et LOCAPASS ...........................................................................................218
■ Prévenir et traiter l’habitat indigne ...........................219 ■ Accueil et habitat es gens du voyage Quels impacts sur les collectivités ? .............................219
■ Loi Duflot : quels impacts sur les Collectivités ? ...........................219
SANTÉ
■ Système de santé : les enjeux des mutations en cours....................................220
■ Mener une politique locale de santé.........................220 ■ Bilan de la loi HPST .................................................................................. 221 ■ Le fonctionnement
des Agences Régionales de Santé .................................. 221 ■ Comment engager ou soutenir un projet de Maison de Santé pluriprofessionnelle ? ......................................................................... 221
SOLIDARITÉS
■ Cycle Revenu de Solidarité Active ......................................................222
■ Actualité et bilan du RSA ..............................................................222 ■ Contentieux du RSA ...............................................................................223 ■ RSA : Cas particuliers ............................................................................223 ■ Surendettement et microcrédit.........................................224 ■ Prévenir et gérer les situations de surendettement.................................................................................224
■ L’aide sociale facultative .................................................................225 ■ Droits sociaux des étrangers ..................................................225 ■ Les mineurs étrangers isolés ...................................................225
VIE ASSOCIATIVE
■ CycleSubventions aux associations ..............................................226
■ Les subventions aux associations .................................226 ■ Les critères de subventions aux associations ..........................................................................................227
■ Suivi et contrôle d’une demande de subvention ...........................................227
■ Les missions d’un service «vie associative» .........................................................................................228
■ Associations : comment répondre aux marchés publics ? ........................................................................228
■ Associations : lecture des comptes et analyse financière................................228
■ Relations Collectivités/Associations : La collectivité face aux difficultésfinancières d’une association ................................................228
■ Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?........................................229
■ Relations Collectivités/Associations : identifier et prévenir les risques de conflits d’intérêts pour les élus et agents ......................................................................229
■ Nos formateurs .............................................................................................230
■ Informations pratiques ....................................................................234
■ Tarifs ................................................................................................................................235
■ Tarifs : Les indispensables ............................................................235
■ Fiche d’inscription ...................................................................................236
■ Pack inscriptions ..........................................................................................237
■ L’équipe formation ...................................................................................238
■ Conditions générales de ventes.........................................239
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ADMINISTRATION GÉNÉRALE18 ADMINISTRATION GÉNÉRALE /
JURIDIQUE
32 COMMUNICATION
40 CULTURE / ÉDUCATION
48 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
56 EUROPE
62 FINANCES LOCALES
74 INTERCOMMUNALITÉ
82 MARCHÉS PUBLICS
92 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
96 RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
118 SPORTS / LOISIRS
LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
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PUBLIC CONCERNÉ• Dirigeants et cadres
du secteur public• Élus locaux• Cadres du secteur
privé en reconversion professionnelle
TARIF : 10 000 € HT
• Acquérir une vision globale et stratégique des Collectivités Territoriales• Développer les compétences essentielles pour manager dans la sphère territoriale
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RENTRÉE : OCTOBRE 2014
RYTHME :
• 2 jours / mois en moyenneCompatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
DURÉE :
• 12 mois• 270 h. d’enseignement
CRITÈRES D’ADMISSION :
• Bac +4 minimum • 3 ans d’expérience
professionnelle• Entretien avec un jury
LIEU : PARIS
Formation Diplômante
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Bulletin d’inscription en page 236 19
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 5
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel.
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Introduction au management des collectivités territoriales (120h)L’environnement des Collectivités LocalesLa gouvernance des Collectivités Territoriales Le management des Organisations et des Ressources HumainesManagement des équipes et des projets Les bases de la comptabilité publique et les Finances Publiques LocalesLa gestion des « satellites » des collectivités La réglementation et la passation des marchés publics
PHASE DE SPÉCIALISATION (150H)
Stratégie, marketing et développement territorial Enjeux, modalités et pratiques du marketing territorial Attractivité, et compétition entre les territoires Ingénierie & développement touristiqueMarketing culturel et tourisme de la destination
Approfondissement en management public territorial Construire une intercommunalité (typologie des EPCI, compétences...)La réforme de la Décentralisation La performance publique et l’évaluation des politiques publiquesConcertation publique Les Partenariats Publics Privés (aspects financiers et juridiques) La Délégation de Services Publics (aspects financiers et juridiques)
Politiques sectoriellesPolitiques de transportUrbanismeAction sociale des CollectivitésSport / Equipements Sportifs Vie associative / Relations avec les collectivitésSéminaires et conférence d’actualité (12h)
MS1401
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PUBLIC CONCERNÉ• Cadres issus
de la FPT, FPE et FPH• Cadres du secteur privé
souhaitant intégrer la sphère publique
• Élus locaux
*Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire
TARIF : 4 400 € HT
• Maîtriser les bases des finances publiques locales• Manager des équipes au sein d’une organisation• Maîtriser les principes de fonctionnement d’un EPCI
(Etablissement Public de Coopération Intercommunale)
• Maîtriser les grandes lignes du code des collectivités
• Maîtriser les bases de communication institutionnelle
DESU* Droit et gestion des collectivités territoriales
RENTRÉE : 22 JANVIER 2014
RYTHME :
• 4 jours consécutifs / moisCompatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
DURÉE :
• 182 h. d’enseignement • 30 h. de projet tutoré /
examens
CRITÈRES D’ADMISSION :
• Bac +3 minimum • Validation des acquis
professionnels et personnels• 2 ans d’expérience
professionnelle
LIEU : PARIS
Formation Diplômante
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Bulletin d’inscription en page 236 21
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Droit des collectivités locales (28h)L’essentiel du Droit des collectivités localesDroits et devoirs des élus Responsabilité civile et pénale des élus et des agents
Intercommunalité (35h)Réforme des intercommunalitésFonctionnement de l’intercommunalitéMarchés publics
Finances locales (28h)BudgetAnalyse financièreFiscalité intercommunale
Management et gestion de projets (42h)Evaluation des politiques publiquesConduite de projets municipauxManagement municipal
Communication municipale et intercommunale (35h)Communication institutionnelle Communication interne et bulletins municipauxPrise de parole en publicGestion de conflits
Méthodologie en droit et projet tutoré (14h)
MS1402
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POUR ALLER PLUS LOIN
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compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 16/12/13Rentrée le 08/04Rentrée le 23/09
POINTE-À-PITRERentrée le 10/11
FORT-DE-FRANCERentrée le 26/05
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Diplôme d’Étude Supérieur d’Université en Droit et gestion des collectivités territoriales
• Cycle Modes de gestion des collectivités
• Des formations en Adminis-tration Générale et Juridique
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• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Responsable des Affaires Juridiques/Juriste Territorial.
10 JOURS • 70 HEURESDURÉE :
Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial
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Bulletin d’inscription en page 236 23
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
MODULE 1 (1 JOUR)
Le rôle du responsable des affaires juridiques- Les grandes évolutions de la fonction
juridique interne- L'impact de la réforme des Collectivités
Territoriale- Les choix des modes de gestion : rappel du
droit et rôle du responsable des affaires juridiques
MODULE 2 (1 JOUR)
Le contentieux administratif- Les différentes voies contentieuses devant la
juridiction administrative- Les voies traditionnelles- Le recours au juge des référés- Les litiges : de la prévention à la gestion- La sécurisation des actes et des situations- Gestion du précontentieux au contentieux
MODULE 3 (1 JOUR)
Le Contrôle de la Juridiction Financière- L'organisation du contrôle financier local et
ses acteurs- Les missions juridictionnelles et
administratives de la Chambre régionale- La décision de contrôle et la conduite de
l'instruction- L'organisation de la collectivité locale en
réponse au contrôle- Anticiper le contrôle et mobiliser la
collectivité- Accueillir le magistrat et répondre aux
questions- Répondre au rapport Provisoire, intervenir
au rapport définitif- Préparer la communication aux assemblées
et aux tiers des jugements, avis et rapports d'observation.
MODULE 4 (1 JOUR)
Les contrats publics- Passation des marchés publics- Passation des DSP et des PPP- Autres contrats- Les pièges à éviter lors de la passation- L'exécution des marchés publics- Les avenants- Les contentieux
MODULE 5 (1 JOUR)
Urbanisme/aménagement et biens publics- Le droit de l'aménagement et le droit des
biens publics
MODULE 6 (1 JOUR)
Le juriste et le volet pénal- Le juge pénal : le point de vue du magistrat- La responsabilité pénale et les collectivités
locales : le point de vue de l'avocat
MODULE 7 (1 JOUR)
Le droit de la fonction publique territoriale- La fonction publique
MODULE 8 (1 JOUR)
Procédures complexes - les essentiels à maîtriser- L'irruption du droit privé dans la vie
publique
- Trois questions complexes : les QPC, les contentieux protéiformes et l'électoral
MODULE 9 (2 JOURS)
Le management d'un service juridique- Le rôle du manager- L'animation d'équipe- Le partage de la fonction RH ou comment
affirmer son autorité managériale- Savoir être et intelligence relationnelle
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus - Validation du certificat- Résolution d'un cas pratique remis en fin de
cursus
CURS1401
PARIS P-À-P F-D-F
MODULE 1 16/12/13 08/04 23/09 10/11 26/05
MODULE 2 17/12/13 09/04 24/09 11/11 27/05
MODULE 3 18/12/13 10/04 25/09 12/11 28/05
MODULE 4 16/01 21/05 15/10 13/11 29/05
MODULE 5 17/01 22/05 16/10 14/11 30/05
MODULE 6 05/02 10/06 04/11 17/11 02/06
MODULE 7 06/02 11/06 05/11 18/11 03/06
MODULE 8 07/02 12/06 06/11 19/11 04/06
MODULE 9 20-21/03 28-29/08 26-27/11 20-21/11 05-06/06
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
par Benoît Conan, Consultantet Guillaume Glenarol, Évangélia Karamitrou, Éric Landot, Nicolas Polubocsko, Avocats au barreau de Pariset Pierre Larroumec, Patrick Martin Genier, Magistrats administratif
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM1401
Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ?
RÉF. ADM1402
La passation des délégations de services publics
Les partenariats public-privé : aspects juridiquesRÉF. ADM1403
Les charmes et les enjeux de la reprise en régie
L’affermage et l’affermage concessif
BEA, PPP et concession : limites et atouts de l’externalisation du portage de l’investissement
La SPL : un outil à la mode parfois commode
Quelle place pour les SEML après l’ouragan SPL ?
Et les autres outils contractuels ou quasi intercommunaux ?
Du point de vue financier, quelle grille de choix entre modes de gestion ?
Et du point de vue juridique, gestionnaire, ou du cycle d’investissement ?
Au final, quelle grille d’analyse établir pour l’adapter ensuite, en collectivité, au cas par cas ?
ADM1401
• Identifier le mode de gestion le mieux adapté
PARIS ■ 20/01 ■ 10/03 ■ 11/06 ■ 25/09 ■ 03/11 ■ 18/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/03 ■ 16/06 ■ 12/11
POINTE-À-PITRE ■ 17/02 ■ 06/10
OBJECTIFS
Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ?
CYCLE1401
• Connaître les différents modes de gestion
• Identifier la solution la plus adaptée à sa Collectivité
• Approfondir ses connaissances des D.S.P. et des P.P.P.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 20-22/01 ■ 10-12/03 ■ 11-13/06 ■ 23-25/09 ■ 03-05/11 ■ 16-18/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 17-19/03 ■ 16-18/06 ■ 12-14/11
POINTE-À-PITRE ■ 17-19/02 ■ 06-08/10
OBJECTIFS
Cycle Modes de gestion des collectivités
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
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Bulletin d’inscription en page 236 25
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Les grandes phases d’un process PPP : Les Etudes préalables Préparation et lancement de l’Appel d’Offres Dialogue compétitif, analyse des Offres Négociations avec le candidat pressenti & SignatureSuivi & exécution du contratStructuration et modélisation financière d’un projet PPP Origine des fonds propres et de la dette : sponsors, fonds, banques commercialesLe monde bancaire face à la crise financière et Bâle 2/3Focus: comprendre la structure et les objectifs d’un modèle financier PPP
Structuration juridique d’un projet PPPLes différents types de montages, avec ou sans risque de demandeClauses clefs : rémunération du partenaire privé, redevances, pénalités, indexation, résiliation, indemnisation
Identification, Analyse et Evaluation des risques d’un projetIdentification des risques selon les phases du projetCas pratique : construction de la matrice de risque et allocation entre public et privéValorisation des risques et détermination d’un coût global du projet Analyse des impacts financiers du projet sur les comptes de la personne publiqueAspects comptables et fiscauxComptabilisation de l’ouvrage : approche traditionnelle de l’immobilisation corporelleComptabilisation de l’ouvrage : la nouvelle méthode issue des normes IAS et IFRIC12 IS : Résultat fiscal et déductibilité des intérêts de la detteTVA : impacts en phase de construction, en phase d’exploitation de l’ouvrage
ADM1403
• Maîtriser la structuration et le financement des projets PPP et identifier les différentes options envisageables
• Cartographier, évaluer et gérer les risques des projets PPP
• Comprendre un modèle financier PPP conçu par un groupement privé
• Se familiariser avec les caractéris-tiques et les clauses essentielles de la documentation contractuelle des projets PPP
PARIS ■ 22/01 ■ 12/03 ■ 13/06 ■ 24/09 ■ 05/11 ■ 17/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/03 ■ 18/06 ■ 14/11
POINTE-À-PITRE ■ 19/02 ■ 08/10
OBJECTIFS
Les partenariats public-privé : aspects juridiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le principe de mise en concurrenceLa portée du principeLes exonérations de mise en concurrenceLes conditions de recours à la procédure allégéeLes principes essentiels de la mise en concurrence
Les étapes préliminaires au lancement effectif de la procédureDéfinition du besoinConsultation préalable de la commission des services publics locauxConsultation du CTPDélibération de principe
Les modalités de publicitéLa rédaction de l’avis de publicité (contenu)Les organes de la publicité
La sélection des candidats et l’envoi du dossier de consultationLa commission de délégation de service public (rôle, composition...)Le contenu du DCE et modalités d’envoi
L’analyse des offres et le choix du candidatModalités d’analyse des offresRôle de la commission
Modalités et contraintes de la négociation
La conclusion du contrat de délégation de service publicInformation de l’assemblée délibéranteRôle et prérogatives de l’assemblée délibéranteSignature du contrat et formalités postérieures
Conclusion : les grands principes d’exécution du contrat
ADM1402
• Identifier les domaines d'intervention des délégations de service public (DSP), ainsi que la distinction marquante avec les marchés publics
• Connaître le développement intégral d'une procédure, de l'évaluation des besoins à la notification du contrat
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 21/01 ■ 11/03 ■ 12/06 ■ 23/09 ■ 04/11 ■ 16/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 17/06 13/11
POINTE-À-PITRE ■ 18/02 ■ 07/10
OBJECTIFS
La passation des délégations de services publics
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Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr26
Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix
DSP : Eau et Assainissement
Les DSP en matière de petite enfance
Les marchés publics de prestations juridiques
• Tout savoir sur les différentes solutions de gestion de services publics à caractère social• Connaître les spécificités, les avantages et les inconvénients de chaque mode d'administration• Maîtriser les règles et les principes de chaque alternative pour effectuer les choix les plus pertinents
• Maîtriser la procédure de DSP • Définir des objectifs clairs à atteindre : Baisse
du prix de l’eau, Clause d’intéressement, Travaux concessifs, Accentuation du renouvellement ?
• Construire un DCE adapté et cadré pour mieux
préparer la négociation• Savoir comparer les offres des candidats et
organiser la négociation • Aboutir à une finalisation de contrat fidèle
aux objectifs à atteindre
• Maîtriser la procédure de passation d'une DSP de petite enfance et éviter les contentieux• Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques
au secteur de la petite enfance• Obtenir un service d'accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité.
• Comprendre les règles applicables aux marchés publics de prestations juridiques• Savoir conclure des marchés dans ce domaine
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 22/01 ■ 02/09 ■ 03/12
LYON ■ 03/04 ■ 18/09 ■ 25/11
PARIS ■ 13/03 ■ 29/04 ■ 13/06 ■ 24/09 ■ 10/11 ■ 19/12
PARIS ■ 23/01 ■ 14/02 ■ 21/05 ■ 11/06 ■ 25/09 ■ 15/10
PARIS ■ 23/01 ■ 17/03 ■ 07/04 ■ 04/07 ■ 14/10 ■ 16/12
ADM1404
ADM1405
ADM1406
ADM1407
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 27/01 ■ 22/04 ■ 15/09 ■ 17/10
PARIS ■ 22/01 ■ 10/02 ■ 01/04 ■ 17/06 ■ 11/07 ■ 01/10 ■ 03/12
LYON ■ 19/03 ■ 22/05 ■ 11/09 ■ 27/11
■ 13/11
_catatalogue_2014.indb 26_catatalogue_2014.indb 26 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 27
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Quelle distinction entre le contrat de partenariat et le BEA ? Quel montage pour quel projet ?
Le contrat de partenariatDéfinir les éléments clés de recours à ce contratMaîtriser les procédures de passationRédiger le projet de contrat et le règlement de la consultationSavoir dialoguer/négocier
Le BEADéfinir les éléments clés de recours à ce contratMaîtriser les procédures de passation
Rédiger pièces contractuelles
Eviter les contentieuxQuels recours possibles et comment les éviter ou mieux les appréhender ?
ADM1410
• Choisir le bon montageen fonction de votre projet
• Maîtriser la réglementation du contrat de partenariat
• Maîtriser la réglementation du BEA
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 05/02 ■ 08/04 ■ 17/06 ■ 30/09 ■ 10/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 29/01 ■ 14/02 ■ 09/09
OBJECTIFS
Les montages contractuels complexes : le contrat de partenariat et le BEA
La gestion des « satellites » locaux
La Société Publique Locale ou le "in house" à la française
• Connaître les différents satellites locaux et leur régime• Choisir le mode de gestion le plus adapté• Maîtriser les outils de pilotage et de contrôle
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27-28/03 ■ 22-23/05 ■ 10-11/07
LYON ■ 03/02 ■ 25/09 ■ 06/10
PARIS ■ 06-07/03 ■ 02-03/04 ■ 27-28/05 ■ 16-17/09 ■ 17-18/11 ■ 08-09/12
ADM1408
ADM1409 1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
■ 24-25/11
• Maîtriser les règles applicables aux sociétés publiques locales et sociétés publiques locales d'aménagement
• Prévenir les risques juridiques au plan administratif et pénal
PARIS ■ 06/02 ■ 03/03 ■ 11/04 ■ 26/06 ■ 22/09 ■ 01/10 ■ 11/12
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
EPCIa fiscalite propre : nouvelles règles de représentation et d’élections
Quelle représentation en 2014 ?La composition du Conseil CommunautaireLa composition du Bureau
Comment seront élus les conseillers communautaires et les membres du Bureau en Mars 2014 ?Les communes de moins de 1000 habitantsLes communes de 1000 habitants ou plusL’introduction de la parité
La limitation du nombre de mandats Interdiction de cumuler mandat parlementaire et mandat d’exécutif localUne échéance repoussée à 2017 ?
Les premières décisions incontournables des nouvelles équipesUne séance d’installation à préparer : L’avant-séance d’installation» ou l’expédition des affaires courantes La séance d’installation proprement dite (Convocation, ordre du jour, présidence, élection du Président, détermination du nombre de Vice-Présidents, élection des membres du bureau...)
Des premières décisions à ne pas oublier : Les délégations(d’attribution, de fonction, de signature) Les représentants des EPCI dans les organismes extérieursLes indemnités, le droit à la formationLe règlement intérieur et les droits de l’oppositionLe volet budgétaire et les décisions modificatives
Un acte III de la décentralisation en 3 scènes : un nouveau paysage administratif institutionnel ?
Acte III, scène 1 : le projet de loi de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropolesLa conférence territoriale de l’action publique Le nouveau statut des Métropoles :Les métropoles de droit commun : EPCI à fiscalité propreDes métropoles à statut particulier pour Paris, Lyon, Marseille Les «dispositions diverses» visant les EPCI (les personnels, la mutualisation, les pouvoirs de police des Présidents des EPCI FP...)
Acte III, scène 2 : le projet de loi de mobilisation des régions pour la croissance et l’emploi et de promotion de l’égalité des territoires La Région : le chef de file du développement économique Le Département : le chef de file de la solidarité territoriale
Acte III, scène 3 : le projet de loi de développement des solidarités territoriales et de la démocratie localeLe Haut Conseil des Territoires Le renforcement de l’intégration communautaire via les compétences des EPCI FPLa démocratisation et la transparence
ADM1411
• Connaître et maîtriser la nouvelle réglementation sur les scrutins locaux
• Décrypter l'Acte III de la décentra-lisation
• Mettre en pratique les connais-sances acquises
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 09/01 ■ 26/03 ■ 07/05 ■ 19/06
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 18/04
OBJECTIFS
Réforme des Scrutins locaux et Acte III de la Décentralisation
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RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Principales AttaquesLa diffamation et la polémique politiqueL’injure La question de la publicité des propos (écrit, internet...)La diffusion de fausses nouvellesLe refus d’insertion d’un droit de réponse...
Ripostes envisageables Le droit de réponse dans la presse écrite, audiovisuelle et sur internet : conditions, modalités de mise en oeuvre... L’action judiciaire : les règles techniques très contraignantes (délais, conditions de forme et de fond) La demande de garantie à la collectivité (protection fonctionnelle des élus et fonctionnaires : étendue, conditions...) Qui peut agir en justice : la collectivité, l’élu, le fonctionnaire, une association... ?
Quelle stratégie adopter ? Choisir entre l’action judiciaire et le droit de réponse : avantages, inconvénients La question de la période concernée : électorale ou non (délais spéciaux, effets médiatiques...) Le problème des Tribunes Libres : les risques liés au refus de publier...La réaction par le « contre-feu » organisée La réaction par la riposte elle-même diffamatoire
ADM1412
• Répondre aux attaques politiques en période préélectorale
• Adopter la meilleure stratégie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 20/06 ■ 08/07 ■ 10/11
OBJECTIFS
Période préélectorale : Quelle riposte face à l'attaque politique ?
PARIS ■ 03/03 ■ 04/04 ■ 06/05 ■ 05/06 ■ 18/09 ■ 16/10 ■ 25/11 ■ 09/12
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RÉF.
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Se préparer efficacement à une audition !
Laïcité et collectivités
Vidéoprotection et LOPPSI 2
Gérer sans discrimination
• Se repérer dans la procédure pénale• Préparer efficacement les auditions, comparutions et gardes à vue pour éviter les contentieux• Adopter les bons réflexes
• Identifier l'impact du principe de laïcité sur la gestion des collectivités territoriales• Mettre en application la réglementation relative à la laïcité
• Comprendre l' environnement réglementaire de la vidéoprotection et les raisons de son déploiement• Maitriser ce qu'une collectivité est en droit de faire dans ce domaine et comment elle doit s'y prendre .
• Connaître les zones de risques• Maîtriser le fonctionnement de la Halde• Mettre en pratique les connaissances acquises
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 13/01 ■ 07/07
PARIS ■ 21/02 ■ 18/12
PARIS ■ 21/03 ■ 11/04 ■ 26/06 ■ 25/09 ■ 02/10 ■ 11/12
PARIS ■ 06/02 ■ 18/06 ■ 01/07 ■ 13/10 ■ 13/11
ADM1413
ADM1414
ADM1415
ADM1416
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 28/02 ■ 16/04 ■ 18/07 ■ 28/11
LYON ■ 20/03 ■ 25/06 ■ 24/09 ■ 27/11
PARIS ■ 11/02 ■ 14/04 ■ 24/06 ■ 11/07 ■ 16/09 ■ 26/11 ■ 08/12
LYON ■ 10/02 ■ 31/03 ■ 30/05 ■ 09/09 ■ 19/11
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Bulletin d’inscription en page 236 31
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CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
La gestion des nuisances
Le droit des élus minoritaires
• Rappeler les pouvoirs de police du maire en matière de nuisance• Définir le cadre légal des actions• Proposer des solutions territoriales
• Connaître le droit des élus minoritaires• Sécuriser le fonctionnement de la collectivité• Éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 18/03 ■ 17/10
PARIS ■ 27/03 ■ 30/04 ■ 30/05 ■ 15/09 ■ 07/10
ADM1417
ADM1418 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/03 ■ 04/04 ■ 15/07 ■ 25/11
PARIS ■ 07/03 ■ 01/04 ■ 05/06 ■ 27/08 ■ 12/09 ■ 14/10 ■ 20/11
DES FORMATIONS SPÉCIALEMENT ÉLABORÉES POUR LES GESTIONNAIRES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
PLUS D’INFORMATIONS : 04 76 65 61 00 • [email protected]
Découvrez notre offre de formations Les indispensablesAdministration générale / Juridique
■ Cycle Droit Funéraire ...........................................................................................................................................................126 ■ Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire ...............................................................................................................................126
■ Concessions funéraires : une journée pour tout savoir ...............................................................................................................................127
■ Cendres, crémation et droit funéraire .................................................................................................127 ■ Cycle Droit électoral ..............................................................................................................................................................128 ■ La gestion des listes électorales ......................................................................................................................128 ■ Gérer un scrutin..........................................................................................................................................................................129 ■ Le contentieux électoral ...............................................................................................................................................129
■ Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales .............................................................................130
■ Introduction aux modes de gestion des services publics ......................................130 ■ L’accès aux documents administratifs ..................................................................................................130 ■ Gérer le domaine public des collectivités ...................................................................................... 131 ■ Délégations de signatures / délégations de compétences ................................ 131 ■ Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...................................................................................... 131 ■ Les édifices menaçant ruine ..................................................................................................................................132 ■ Biens sans maître et biens présumés sans maître ............................................................132 ■ Nom de famille et filiation .......................................................................................................................................132
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 25/03Rentrée le 18/09
POINTE-À-PITRERentrée le 02/06
FORT-DE-FRANCERentrée le 29/09
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Certificat MarketingTerritorial
• Cycle Communication et Web 2.0
• Des formations en Communication
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• Acquérir ou développer les compétences du métier de Community Manager
10 JOURS • 70 HEURESDURÉE :
Cursus Community Manager
par Luc Bernard, community manager Agence Adverbiaet Franck Confino, Directeur Agence Adverbia, ancien directeur de la communication d’une grande villeet Jean-Dominique Dalloz, directeur de clientèle Agence Adverbiaet Sandrine Hilaire, avocate au cabinet Saint Germain Avocats
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Bulletin d’inscription en page 236 33
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
COMMUNICATION
MODULE 1
Créer sa communauté : quels outils ?Web 2.0 : nouveaux outils, nouveaux usages, nouvelles pratiques numériquesEntrer dans l'univers 2.0 et faire le tour d'horizon des outils La (r)évolution du web 2.0 Panorama et fonctionnement des outils du web social Retours d'expériences et « best pratice »
MODULE 2
Développer sa communauté :quelle stratégie ?Stratégie digitaleÉlaborer sa stratégie digitale et sociale média et anticiper les conséquences sur la gouvernance interne Construire une stratégie sur les réseaux sociaux Formaliser sa stratégie de contenu et de dialogue Les conséquences de la mise en place d'un dispositif 2.0 sur l'interne Évaluation de ses actions
MODULE 3
Gérer sa visibilité sur FacebookFocus sur le réseau social FacebookMaîtriser les usages de Facebook Facebook, le réseau social généraliste Stratégie de présence Paramétrer et utiliser son journal (la « timeline») Gérer les formats d'images sur Facebook Le panneau d'administration Publier sur sa page Facebook
MODULE 4
Gérer sa visibilité sur Twitter et les autres réseauxFocus sur le réseau social Twitter et les autres réseaux sociauxMaîtriser les usages de Twitter, Netvibes, Slideshare, Delicious et Dailymotion. Focus sur Twitter D'autres outils 2.0 Mesures d'impact de son action
MODULE 5
Mettre les réseaux sociaux au service de sa promotionDéfinir et monitorer une campagne de promotionMettre en place et gérer des campagnes de promotion sur Facebook et sur Twitter Définir et monitorer une campagne Facebook Ads Définir et monitorer une campagne Twitter Ads
MODULE 6
Ecrire pour sa communautéÉcrire pour le web : maîtriser l'écriture multicanaleMaîtriser les fondamentaux de l'écriture multicanale Écrire pour le web : un cadre contraint Écrire pour être lu : rien ne change L'écriture multicanale : à chaque support son contenuÉcrire pour le web : maîtriser l'écriture multicanale exercices pratiquesS'entraîner à l'écriture multicanale Écrire un article, une brève, des statuts Facebook et un fil Twitter
MODULE 7
Se protéger juridiquementRisques juridiques, limites et marges de manoeuvreComment protéger les utilisateurs, sa collectivité et soi-même ? Établir les règles dans l'utilisation des médias sociaux
MODULE 8
S'entraîner et s'évaluerCas pratiques et grand quizz
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratiqueremis en fin de cursus
CURS1402
PARIS P-À-P F-D-F
MODULE 1 25/03 18/09 02/06 29/09
MODULE 2 26/03 19/09 03/06 30/09
MODULE 3 08/04 16/10 04/06 01/10
MODULE 4 09/04 17/10 05/06 02/10
MODULE 5 13/05 12/11 06/06 03/10
MODULE 6 14-15/05 13-14/11 09-10/06 06-07/10
MODULE 7 19/06 27/11 11/06 08/10
MODULE 8 20/06 28/11 12/06 09/10
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM1419
Réussir sa communication 2.0 et construire une stra-tégie de présence en ligne
RÉF. ADM1420
Maîtriser les usages du community management (Facebook, Twitter)
Maîtriser l’écriture multicanale
RÉF. ADM1421
MO
DU
LE
4 Web 2.0 : Ateliers pratiques
RÉF. ADM1422
La problématique du web 2.0La révolution des médias sociauxPrémices d’une définitionUne nouvelle approche participative et collaborativePanorama des outils : Scoop-it, Netvibes, Slideshare, Delicious, Dailymotion...Les chiffres clés du Social MediaComparatif Facebook / TwitterFlux RSSCrowdsourcingL’open sourceLes implications du web 2.0Synthèse : le web 2.0
Collectivités : quelle stratégie web 2.0 en pratique ?Exemples de communication web 2.0 réussieLes outils 2.0 indispensablesLes différents types de blogsLicence Creative Content
Le web 2.0 : un état d’espritLes fondamentaux du web socialNe passer au web 2.0 que si vous êtes prêts adopter les règles du jeu
Benchmark des pratiquesBonnes et mauvaises pratiques sur FacebookLes différents usages de Twitter
ADM1419
• Comprendre les grands enjeux du web 2.0
• Construire sa stratégie digitale• Connaître le panorama
des outils• Communiquer efficacement
sur les réseaux sociaux
PARIS ■ 11/02 ■ 20/05 ■ 23/06 ■ 16/09 ■ 03/11 ■ 08/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 15/04 ■ 01/07 ■ 17/11
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 09/09
OBJECTIFS
Réussir sa communication 2.0 et construire une stratégie de présence en ligne
CYCLE1402
• Réussir sa communication Web 2.0
• Communiquer efficacement sur les réseaux sociaux
• Acquérir les techniques de l'écriture web et définir une stratégie éditoriale
• Mettre en pratique l'ensemble de ces savoir-faire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11-14/02 ■ 20-23/05 ■ 23-26/06 ■ 16-19/09 ■ 03-06/11 ■ 08-11/12
4 JOURSDURÉE :
LYON ■ 15-18/04 ■ 01-04/07 ■ 17-20/11
POINTE-À-PITRE ■ 11-14/03 ■ 09-12/09
OBJECTIFS
Cycle Communication et Web 2.0
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
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Bulletin d’inscription en page 236 35
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
COMMUNICATION
Les fondamentaux de l’écritureLes bases de l’écriture journalistiqueL’organisation de l’informationLa lisibilitéLes erreurs à éviter
Les spécificités de l’écriture webLes différences entre l’écriture web et printDéfinir une ligne éditorialeUne lecture non linéaireL’habillage d’un articleL’écriture enrichie : hypertexte et contenu multimédiaLe rich media : web TV, podcast, vidéo live
Écrire multicanal : adapter son contenu selon les supportsFacebookTwitterBlogSiteSite mobileWikipedia
ADM1421
• Acquérir les techniques et les réflexes de l'écriture web
• Définir une stratégie éditoriale• Adopter un ton et
un style adapté au web• Enrichir son écriture
de contenu multimédia
PARIS ■ 13/02 ■ 22/05 ■ 25/06 ■ 18/09 ■ 05/11 ■ 10/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/04 ■ 03/07 ■ 19/11
POINTE-À-PITRE ■ 11/09 ■ 13/03
OBJECTIFS
Maîtriser l'écriture multicanale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Créer et animer une page professionnelle sur Facebook
Comment fonctionne une page ?L’étape de création initialeLes fonctionnalités
Quelles stratégies d’animation et de conversation ?Une ou plusieurs pages ?Définir un projet de positionnement éditorial (PPE)Définir une stratégie de publicationMonitoring de la pageStratégie de conversation
Quelles stratégies de promotion ?Les dispositifs de promotion sur FacebookLes dispositifs sur le webLes dispositifs «offline»
Créer et animer un compte TwitterPrésentation de TwitterTwitter qu’est-ce que c’est ?Sociologie actuelle de la twittosphère françaiseComment ça marche ?Les 4 principales notions de TwitterLes 6 principaux usagesLes applications complémentairesLa création du compte
Quelle stratégie d’animation ?L’animation de votre timelineRègles de courtoisie et remerciements
Développer son réseauComment développer son réseau ?Promouvoir son compte on et offline
ADM1420
• Comprendre la culture web• Maîtriser les fondamentaux
du web social et conversationnel• Définir son positionnement
éditorial et stratégique• Maîtriser les usages
des réseaux sociaux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 12/02 ■ 21/05 ■ 24/06 ■ 17/09 ■ 04/11 ■ 09/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/04 ■ 02/07 ■ 18/11
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 10/09
OBJECTIFS
Maîtriser les usages du community management (Facebook, Twitter)
_catatalogue_2014.indb 35_catatalogue_2014.indb 35 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
Réussir la gestion d'une newsletter
La communication : outil stratégique de la collectivité et du politique
• Intégrer les newsletters dans une stratégie de communication et un plan média• Piloter les différentes étapes de production, de diffusion et d'évaluation• Gérer et enrichir ses listes de contacts
• Savoir positionner la communication dans l'organisation• Faire de la communication un outil stratégique de pilotage• Intégrer la dimension marketing dans la communication
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/03 ■ 10/06 ■ 23/09
LYON ■ 19/06 ■ 20/11
PARIS ■ 03/02 ■ 04/03 ■ 02/04 ■ 30/06 ■ 05/09 ■ 07/11
PARIS ■ 19/03 ■ 05/06 ■ 08/09 ■ 10/10 ■ 05/11 ■ 10/12
ADM1423
ADM1424
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Approche stratégiqueDéfinir sa stratégie digitaleDévelopper un argumentaire pour convaincre son élu de passer au web 2.0
Outils proposésCréer sa page ou son profil FacebookCréer son compte TwitterOuvrir et renseigner sa page WikipédiaCréer son portail Netvibes et gérer sa veille en temps réelPartager ses documents et ses présentations sur SlideshareSauvegarder, indexer et partager ses meilleurs liens avec DeliciousGérer sa revue de presse sur Scoop-itCréer sa Web TV
sur Dailymotion ou YoutubeCréer et publier son blog sur Wordpress ou Over-blogPartager l’ensemble de ses photos sur FlickR
ADM1422
• Connaître les meilleurs usages et pratiques de l'outil
• Créer et prendre en main son compte (paramétrages et personnalisation)
• Découvrir et maitriser l'ensemble des fonctionnalités proposées
• Appliquer l'ensemble de ces savoir-faire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 14/02 ■ 23/05 ■ 26/06 ■ 19/09 ■ 06/11 ■ 11/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/04 ■ 04/07 ■ 20/11
POINTE-À-PITRE ■ 14/03 ■ 12/09
OBJECTIFS
Web 2.0 : Ateliers pratiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
■ 24/11
_catatalogue_2014.indb 36_catatalogue_2014.indb 36 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 37
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
COMMUNICATION
Réussir son plan de communication
Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?
L'évaluation des stratégies et outils de communication
Communication de crise : anticiper et gérer
• Savoir élaborer et piloter un plan de communication• Maîtriser les principaux outils de communication : la presse, Internet, la télévision, l'événementiel,
l'affichage, l'édition, le téléphone• Confronter ses pratiques individuelles à celles d'experts
• Connaître les spécificités des marchés publics de communication• Maîtriser les outils et les procédures• Intégrer les différentes contraintes législatives et réglementaires pour vous prémunir de tout litige• Définir correctement votre besoin et rédiger vos cahiers des charges
• Savoir quand et comment évaluer ses actions et outils de communication• Connaître et maîtriser les différentes méthodes, techniques et outils d'évaluation
• Mettre en place les dispositifs et moyens permettant de mieux anticiper une situation de crise• Savoir réagir face à une situation de crise• Savoir gérer les différentes phases d'une situation de crise
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 02/04 ■ 03/10
LYON ■ 10/04 ■ 04/09 ■ 17/12
PARIS ■ 18/03 ■ 29/04 ■ 25/06 ■ 25/09 ■ 06/10 ■ 11/12
PARIS ■ 16/01 ■ 13/03 ■ 16/05 ■ 16/06 ■ 25/08 ■ 04/09
PARIS ■ 12/03 ■ 22/04 ■ 07/07 ■ 24/09 ■ 02/12
ADM1425
ADM1426
ADM1427
ADM1428
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 04/07 ■ 10/12
PARIS ■ 24/01 ■ 31/03 ■ 28/05 ■ 10/06 ■ 27/08 ■ 04/11 ■ 15/12
LYON ■ 19/03 ■ 14/05 ■ 12/09 ■ 08/12
■ 13/10 ■ 11/12
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RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Améliorer votre prise de parole en public
Réussir votre communication interne
Le bon usage du protocole
Faire un bilan de mandat
• Établir un autodiagnostic• Améliorer ses performances oratoires• Élargir la palette des modes d'expression
• Savoir élaborer et piloter une politique de communication interne• Maîtriser les principaux outils de communication interne : oral, supports écrits, intranet, multimédias• Évaluer les résultats de la communication interne
• Maîtriser les règles de base du protocole• Tout savoir sur l'organisation des réceptions et des cérémonies afin d'éviter les impairs• Valoriser au mieux la vie publique des Elus
• Réussir votre bilan de mandat
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 18/03 ■ 11/09
PARIS ■ 03/03 ■ 05/05 ■ 02/09
PARIS ■ 12/02 ■ 25/04 ■ 04/06 ■ 17/07 ■ 06/10 ■ 18/11
ADM1429
ADM1430
ADM1431
ADM1432
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 18/03 ■ 11/04 ■ 26/05 ■ 16/09
PARIS ■ 27/03 ■ 20/05 ■ 04/07 ■ 11/09 ■ 15/10 ■ 12/11 ■ 03/12
LYON ■ 28/01 ■ 06/03 ■ 18/06 ■ 30/09
LYON ■ 28/03 ■ 11/06 ■ 08/07 ■ 13/11
PARIS ■ 07/02 ■ 11/03 ■ 03/04 ■ 06/06 ■ 07/07 ■ 15/09 ■ 09/10 ■ 15/12
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CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
COMMUNICATION
Rappel des principesLe service public de la communication et ses principes de neutralité, d’égalité et de continuitéLes objectifs du code électoral Les limites apportées par le droit électoral à l’action publiqueEn terme d’utilisation des moyens publics,En terme de communication institutionnelle Ce qui est autorisé et interdit en matière :D’inauguration, de réunion publique, d’éditoriaux, de tribunes des groupes politiques, en terme de bilan, en terme de courrier à la population, en terme d’organisation de manifestation : colloque, assises (...) et en terme d’affichages
L’exemple de la Région Ile de France : l’arrêt HUCHON de Juillet 2012
Application à INTERNET de ces principes générauxLe site INTERNET de la collectivitéLes blogs
ADM1434
• Maîtriser la réglementation de la communication via Internet
• Maîtriser les règles de finance-ment « en ligne » de la campagne
• Eviter les contentieux
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 12/05 ■ 07/07 ■ 01/12
OBJECTIFS
Internet et campagnes electorales : réglementation et financement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La communication de la collectivitéQui est concerné ?Que peut-on continuer de faire ?Quels sont les risques ?L’interdiction du lancement d’une campagne de promotion publicitaire des réalisations et de la gestion de la collectivité (article L52-1 du Code électoral)L’interdiction de conférer à un candidat un avantage : article L52-8 du Code électoral
La communication des candidatsLes contraintes posées par le Code électoral et la jurisprudence : un an avant l’élection, six mois avant, trois mois avant, la dernière semaine
Internet : un nouveau support de campagne, de nouvelles précautions à prendreQuelles sont les limites tolérables de la propagande ?
ADM1433
• Sécuriser la communication institutionnelle de la collectivité et la communication personnelle du candidat
• Éviter l'annulation du scrutin• Éviter l'inéligibilité du candidat
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 28/01 ■ 14/03 ■ 15/05 ■ 03/06 ■ 23/09 ■ 14/10
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/03 ■ 20/06 ■ 30/09 ■ 15/10
OBJECTIFS
Communiquer en période préelectorale
PARIS ■ 05/02 ■ 24/03 ■ 06/05 ■ 02/07 ■ 27/08 ■ 09/10 ■ 11/12
■ 27/11 ■ 10/12
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
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1
RÉF. ADM1435
PEDT Comment l’élaborer et le mettre en œuvre ?
RÉF. ADM1436
Rythmes scolaires :Quels impacts sur les Collectivités ?
Scolaire et périscolaire :maîtrise juridique, organi-sation et responsabilitésRÉF. ADM1437
Positionnement du PEDT dans l'aménagement des rythmes scolaires Le PEDT sur le plan juridique Le PEDT sur le plan éducatif Elaborer un PEDT Les différentes étapes à respecter Etude préalable Construction de l'avant-projet Cahier des charges Finalisation du PEDT Communication Evaluation (Echéance, outils, acteurs) Evaluer les enjeux du PEDT Le mode de gouvernance (relations avec l'Education Nationale, les conseils d'école et les partenaires)
L'articulation avec le PEL et le contrat enfance Par Anne Sophie BENOIT, Présidente de l'ANDEV Retours d'expérience L'expérience d'une Collectivité appliquant la réforme en 2013
L'expérience d'une Collectivité se préparant à appliquer la réforme en 2014
Le témoignage d'un Inspecteur de l'Education Nationale Seront abordés La concertation Les partenariats mis en œuvre Des exemples de scénarios d'organisation de la journée scolaire La communication afférente
ADM1435
• Identifier les étapes pour élaborer le PEDT
• Analyser les enjeux du PEDT• Articuler le PEDT avec le PEL• Évaluer les bonnes pratiques et
retours d'expérience• Mettre en pratique les connais-
sances acquises
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
PEDT Comment l'élaborer et le mettre en œuvre ?
CYCLE1403
• Identifier les étapes et analyser les enjeux du PEDT
• Connaître les impacts des rythmes scolaires sur les collectivités
• Le cadre juridique et organisation-nel de l'accueil des enfants à l'école
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Refondation de l'École
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 12/02 ■ 26/03 ■ 14/05 ■ 25/06 ■ 17/09 ■ 13/10 ■ 25/11 ■ 18/12
POINTE-À-PITRE ■ 18/06 ■ 08/12
LYON ■ 30/01 ■ 18/03 ■ 29/05 ■ 08/07 ■ 01/10 ■ 04/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 21/04
FORT-DE-FRANCE ■ 12/11
PARIS ■ 12-14/02 ■ 26-28/03 ■ 14-16/05 ■ 25-27/06 ■ 17-19/09 ■ 13-15/10
POINTE-À-PITRE ■ 18-20/06 ■ 08-10/12
LYON ■ 28-30/01 ■ 18-20/03 ■ 27-29/05 ■ 08-10/07 ■ 01-03/10 ■ 02-04/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 21-23/04
FORT-DE-FRANCE ■ 12-14/11
■ 25-27/11 ■ 16-18/12
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CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
CULTURE / ÉDUCATION
Financement des écoles élémentaires et préélémentaires publiques
Inscription des élèves et refus d’inscription : les obligations du maire
Les regroupements pédagogiques et la répartition intercommunale des charges scolaires
L’enseignement privé et ses relations avec la commune
Les ATSEM
Locaux, mobilier, fournitures scolaires, dotations
Les zonages et les adaptations à certains publics
Le parascolaire et les classes transplantées (vertes, découverte, neige, mer...)
Les garderies pré et post-scolaires, les études, le périscolaire
Les relations avec les professeurs des écoles, les instituteurs, les parents d’élèves
La restauration scolaire, les transports scolaires
La responsabilité et les assurances
Le service minimum d’accueil
ADM1437
• Permettre aux communes de maî-triser le cadre juridique et organi-sationnel de l'accueil des enfants à l'école et en péri et parascolaire
• Prendre en compte les nouveaux besoins des élèves et de leurs parents
• Connaître et gérer les responsabilités
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Scolaire et périscolaire :maîtrise juridique, organisation et responsabilités
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les Impacts juridiques Les conflits de compétences entre le Maire et le Conseil d'école Les cas de Responsabilités encourues par les Communes Les taux d'encadrement à respecter pour le périscolaire Par Laure Dufaut, avocate Cabinet Landot et associés Les Impacts financiers Le fonds d'aide aux communes Quelles marges de manœuvre pour les communes ? Quels impacts sur les budgets des communes (Transports scolaires, frais d'entretien des écoles, périscolaire, revendications des OGEC...) Par Michel Klopfer, Président fondateur du Cabinet Michel Klopfer (sous réserve)
Les Impacts organisationnels Décryptage de la circulaire d'application 2013-07 du 6 février 2013 Le projet éducatif territorial et la politique partenariale éducative L'homogénéité territoriale d'application entre communes et EPCI Par Anne-Sophie BENOIT, Présidente de l'ANDEV
Les impacts sur le monde Enseignant La relation Collectivité/Enseignants Le projet pédagogique L'articulation entre scolaire et périscolaire Par la FSU
ADM1436
• Les Impacts juridiques• Les Impacts organisationnels• Les Impacts financiers• Les impacts sur la Relation avec les
Enseignants
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Rythmes scolaires :Quels impacts sur les Collectivités ?
PARIS ■ 14/02 ■ 28/03 ■ 16/05 ■ 27/06 ■ 19/09 ■ 15/10 ■ 27/11 ■ 17/12
POINTE-À-PITRE ■ 20/06 ■ 10/12
LYON ■ 29/01 ■ 20/03 ■ 28/05 ■ 10/07 ■ 03/10 ■ 03/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 23/04
FORT-DE-FRANCE ■ 14/11
PARIS ■ 13/02 ■ 27/03 ■ 15/05 ■ 26/06 ■ 18/09 ■ 14/10 ■ 26/11 ■ 16/12
POINTE-À-PITRE ■ 19/06 ■ 09/12
LYON ■ 28/01 ■ 19/03 ■ 27/05 ■ 09/07 ■ 02/10 ■ 02/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 22/04
FORT-DE-FRANCE ■ 13/11
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Produits bio, produits locaux et signes de qualitéLes logos et les labelsLa réglementation et les contrôlesApproche comparativeIntérêts et enjeux des produits bio et locaux en restauration collectiveUne démarche de développement durableQuid de l’empreinte écologique des denrées alimentaires ?Le développement des filières agricoles localesLa sensibilisation des convivesLa valorisation du service de restaurationLe contexte politiqueLes textes fondateursLes initiatives en coursLes perspectives d’avenir
Comment promouvoir les produits bio et les produits locaux dans la commande publique ?Rappels sur le Code des marchés publicsBien connaître l’offre : un préalable indispensableLa définition des objectifs à atteindreLes leviers rédactionnels en faveur des circuits courts La maîtrise des coûtsTravaux pratiquesAnalyse de 3 marchés publicsRetours d’expérience (témoignages vidéo)Travaux en sous-groupesLes outils et les ressources utilesDocuments de référence Ressources InternetDispositifs d’accompagnement
ADM1439
• Promouvoir les produits bio et les produits locaux dans son service de restauration collective
• Favoriser l'accès des entreprises agricoles et agroalimentairede de son territoire à la commande publique
PARIS ■ 20/03 ■ 15/05 ■ 14/10 ■ 10/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 07/01 ■ 18/04 ■ 10/07 ■ 22/09 ■ 11/12
OBJECTIFS
Cantines scolaires : Promouvoir les produits bio dans la commande publique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Harcèlement entre élèves, une nouvelle forme de violence ?- Etat des lieux- Conséquences
Influence et puissance des Réseaux Sociaux- Harcèlement scolaire et puissance des réseaux
sociaux- Cas concrets et solutions envisageables
Mesures préventives- Les politiques préventives- Quel rôle et quels moyens
pour les Collectivités ?
Responsabilités et sanctions- La détermination et le partage
des responsabilités- Quelles responsabilités
pour la Collectivité ?- Les incriminations possibles- Les sanctions
ADM1438
• Identifier le harcèlement scolaire• Prévenir le harcèlement scolaire• Déterminer les responsabilités
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 21/04 ■ 21/04 ■ 13/06 ■ 02/09 ■ 03/11 ■ 11/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 03/07 ■ 15/10
OBJECTIFS
Harcèlement Scolaire
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MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
CULTURE / ÉDUCATIONM
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RÉF. ADM1440
La réforme territoriale : quelles politiques culturelles pour demain ?
RÉF. ADM1441
L’évaluation des politiques culturelles des collectivités territoriales
Activités culturelles : quelles politiquestarifaires ?RÉF. ADM1442
La réforme territoriale : contexte territorial, historique et politique
La loi de réforme des collectivités territoriales : objectifs, les grands axes de la loi : renforcement de la démocratie locale, le pôle départements-région, le pôle communes-intercommunalité, les métropoles et communes nouvelles
La clarification de la répartition des compétences : des compétences obligatoires et facultatives aux compétences exclusives et partagées
La répartition des compétences « culture » aujourd’hui
Co-financement et financements croisés
Gouvernance des politiques culturelles des collectivités territoriales et intérêt général
ADM1440
• Comprendre les enjeux de la réforme territoriale
• Appréhender ce que la réforme territoriale va impliquer pour l'avenir des politiques culturelles des collectivités territoriales
PARIS ■ 27/01 ■ 17/03 ■ 26/05 ■ 23/06 ■ 13/10 ■ 12/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 15/04 ■ 17/09 ■ 01/12
POINTE-À-PITRE ■ 02/07 ■ 03/11
OBJECTIFS
Réforme territoriale, loi de décentralisation : quelles politiques culturelles pour demain ?
CYCLE1404
• Comprendre l’importance de l’évaluation dans les politiques culturelles des collectivités terri-toriales
• Comprendre les enjeux de la réforme territoriale
• Prendre connaissance du contexte général de la jeunesse et de ses pratiques culturelles
• Appréhender les relations entre le secteur associatif artistique et culturel et les collectivités territoriales
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 27-29/01 ■ 17-19/03 ■ 26-28/05 ■ 23-25/06 ■ 13-15/10 ■ 12-14/11
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 15-17/04 ■ 17-19/09 ■ 01-03/12
POINTE-À-PITRE ■ 02-04/07 ■ 03-05/11
OBJECTIFS
Cycle Politiques culturelles
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 43_catatalogue_2014.indb 43 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Définition des notions de prix et de tarifs et les particularités socio-économiques des services et des produits artistiques et culturels
Quelle est la place et la fonction d’une politique tarifaire dans une politique culturelle ?
Quelle est son importance et la portée de son efficacité ?
Quelles sont les attentes et préoccupations des pouvoirs publics, des services et des publics dans la mise en place de politiques tarifaires ?
De la gratuité au prix fort, du service public au secteur
marchand : y a-t-il une juste tarification des services et des produits culturels publics : préconisations et modalités d’application ?
Pistes de travail applicables dans les différents services et équipements culturels de lecture publique, d’enseignement artistique, de diffusion du spectacle vivant, de musées
Etude de cas
ADM1442
• Connaître et maîtriser les enjeux des activités culturelles publiques et d'une politique tarifaire appli-quée
• Mettre en application la politique tarifaire
PARIS ■ 29/01 ■ 19/03 ■ 28/05 ■ 25/06 ■ 15/10 ■ 14/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/04 ■ 19/09 ■ 03/12
POINTE-À-PITRE ■ 04/07 ■ 05/11
OBJECTIFS
Activités culturelles : quelles politiques tarifaires ?
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Qu’est-ce qu’une évaluation d’une politique publique de la culture ?
Objectifs, mise en œuvre, résultats
L’évaluation pour faire quoi ?
Obligation, aide à la décision, optimisation, donner du sens, objectiver...
L’évaluation pour qui ?
Les finalités de l’évaluation ?
Comment mener l’évaluation d’une politique, d’un programme ou d’une action culturelle?
ADM1441
• Comprendre l'importance de l'évaluation dans les politiques culturelles des collectivités terri-toriales
• Saisir les différentes modalités de l'évaluation des politiques publiques
• Appréhender les spécificités de l'évaluation des politiques culturelles : évaluer l'œuvre, la fréquentation, la démarche...
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 28/01 ■ 18/03 ■ 27/05 ■ 24/06 ■ 14/10 ■ 13/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/04 ■ 18/09 ■ 02/12
POINTE-À-PITRE ■ 03/07 ■ 04/11
OBJECTIFS
L'évaluation des politiques culturelles des collectivités territoriales
_catatalogue_2014.indb 44_catatalogue_2014.indb 44 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 45
CONTACT ET INSCRIPTION
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
CULTURE / ÉDUCATION
Le projet / la commande : un cadre d’action à comprendre et à respecterClarifier et valider les objectifs : outils et méthodesConnaître et respecter les délais, intégrer les contraintes : moyens humains et financiers
Le diagnostic : comment en extraire les bonnes informations ?Identifier l’environnement du projet : les ressources, les dynamiques culturelles, touristiques et économiques, état des lieux, enquêtes qualitatives et quantitatives, outils de synthèse et de clarification des données récoltées
La stratégie : comment la définir et la mettre en œuvre ?Définir et construire une stratégie : décliner un projet
en plusieurs phases et s’assurer de leur cohérenceDéterminer un plan d’action Objectifs et attendusDétermination des besoinsChoisir en fonction des contraintesDéterminer les besoins financiersOutils de planification stratégique
La mise en œuvre du projet : « agir en primitif et prévoir en stratège »Construire une équipe : missions et rôles, organigramme et hiérarchies, managementPersonnes ressources extérieures : valider chaque étape, anticiper les changements
Evaluer et suivre le projet
ADM1445
• Apprendre à lire et à utiliser un diagnostic de territoire
• Maîtriser des outils d'évaluation et de planification stratégique
• Appréhender les différentes phases de construction d'un projet culturel
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/03 ■ 16/05 ■ 09/07 ■ 26/09 ■ 19/12
OBJECTIFS
Mettre en place un projet culturel sur la base d'un diagnostic de territoire
Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?
Organiser une manifestation culturelle
• Appréhender les relations entre le secteur associatif artistique et culturel et les collectivités territoriales• Identifier les liens entre le projet associatif et l'intérêt général porté par les collectivités territoriales• Définir les modalités de ces relations
• Appréhender tous les aspects de l’organisation d’une manifestation culturelle• Savoir repérer et intégrer des partenaires• Etablir une relation durable avec son public
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 15/05 ■ 28/08 ■ 24/11
PARIS ■ 15/01 ■ 14/03 ■ 30/04 ■ 26/06 ■ 10/09 ■ 01/10
PARIS ■ 18/03 ■ 03/06 ■ 04/07 ■ 08/09 ■ 07/11 ■ 15/12
ADM1443
ADM1444 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
PARIS ■ 10/01 ■ 10/03 ■ 26/05 ■ 13/06 ■ 11/07 ■ 02/10 ■ 01/12
LYON ■ 25/03 ■ 25/06 ■ 26/08 ■ 13/11
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DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Un modèle à bout de souffle La fin de l’« universalisme abstrait » La concurrence de l’offre marchande et virtuelleUne fréquentation fragileLa légitimité populaire des bibliothèques publiques
Reposer la question des missionsPromouvoir la lecture sous toutes ses formesFaire vivre une offre documentaire diversifiéeRenseignerRendre service
Portrait de la nouvelle bibliothèque Analyse à partir des usagersL’aménagement de l’espaceSoutien scolaire, aide aux devoirs
Une offre documentaire parascolaire et orientée vers la formation continueL’actualité éditoriale et le nombre d’exemplairesEmprunter de la musiqueEmprunter de la vidéoEmprunt à la carteLes atouts de la gratuitéLa liberté dans l’emprunt et le retour des documentsLa bibliothèque pour se détendreL’implantation dans des zones de passage ou d’activitésLe personnelLes animationsLa bibliothèque 2.0
Des horaires élargis
ADM1447
• Analyser ce qu'est la bibliothèque aujourd'hui (environnement sociologiqueet technologique)
• Maîtriser les outils pour mettreen œuvre la « bibliothèque de demain »
• Améliorer la fréquentation des bibliothèques
PARIS ■ 13/03 ■ 29/04 ■ 10/06 ■ 11/09 ■ 04/11 ■ 17/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/03 ■ 26/05 ■ 08/07 ■ 21/11
OBJECTIFS
La bibliothèque "de demain" :mode d'emploi
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Comment et pourquoi intercommunaliser une politique culturelle ?
Comment dépasser les conflits et les querelles de clocher ?
Quelles places respectives pour la commune et l’EPCI ?
Études de cas concrets Quels enseignements en tirer ?
Quelles sont les alternatives à l’intercommunalisation pure et simple Mutualisation, groupements de commandes, mise à disposition d’agents, etc.Comment gérer les cas particuliers
Spécificités dans ces domaines du théâtre, des enseignements d’arts plastiques, musicaux et de danse, du cinéma, des musées... ?
Quels outils de gestion choisirGestion directe, EPCC, GIP, SCIC... selon les projets culturels de la communauté et des communes
Quelles règles du jeu, notamment en matière financière ?
ADM1446
• Identifier les forces et les fai-blesses de l'intercommunalisation des activités culturelles
• Tirer parti des expériences des autres collectivités et commu-nautés dans ces domaines
• Maîtriser les éléments politiques, juridiques, financiers et techniques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 16/01 ■ 13/03 ■ 27/06 ■ 09/09 ■ 04/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/05 ■ 25/11
OBJECTIFS
Conduire une politique culturelle à l'échelle intercommunale
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier CertifiantCommunity Manager
• Cycle Communication et Web 2.0
• Des formations en Commu-nication et Développement Économique
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• Développer l'attractivité de son territoire grâce aux outils et méthodes du marketing territorial
PARISRentrée le 10/06Rentrée le 07/10
POINTE-À-PITRERentrée le 25/03
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
6 JOURS • 45 HEURESDURÉE :
Certificat Marketing territorial
_catatalogue_2014.indb 48_catatalogue_2014.indb 48 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
MODULE 1 (1 JOUR)
Les fondamentaux du marketing territorialIntroduction : qu'est-ce que le « marketing territorial » ? Tour d'horizon : les différents champs du marketing territorial Les principaux leviers : synthèse Un peu d'histoire Pourquoi ?
MODULE 2 (2 JOURS)
Marketing territorial : méthodologie et argumentation Les 10 étapes de la démarche marketing Du diagnostic à l'argumentation territoriale Ateliers de mise en pratique
MODULE 3 (1 JOUR)
La pratique du marketing territorial :le cas de Nantes/Saint-Nazaire Le cas de Nantes/Saint Nazaire
MODULE 4 (1 JOUR)
La pratique du marketing territorial : les stratégies de Branding, d'Only Lyon à la Région Alsace Du projet de territoire et de la problématique d'attractivité à la stratégie de communication Dans quel cas et sous quelles conditions le place-branding peut-il s'avérer pertinent ? Analyses de cas : des réussites, des limites, des échecs.
MODULE 5 (1 JOUR)
Du marketing territorial au développement économique Adaptation des techniques de l'entreprise à l'univers particulier de la territoriale Études de cas
MODULE 6
Soutenance du mémoireLieu : Grenoble Ecole de Management
CURS1403
par David Aboulkheir, Chargé de missionet Vincent Gollain, Formateur, Consultant et Directeur du Marketing Territorial à l’Agence de développement Paris, Ile-de-Franceet Marc Lhermitte, Partner chez Ernst & Younget Benoît Meyronin, professeur à Grenoble École de Management, directeur de l’Institut ServiCité, auteur de l’ouvrage « Le marketing territorial » (Éd. Vuibert).et Marc Marynower, cofondateur et associé du cabinet MMAP
PARIS P-À-P
MODULE 1 10/06 07/10 25/03
MODULE 2 11-12/06 08-09/10 26-27/03
MODULE 3 24/06 11/11 02/04
MODULE 4 25/06 12/11 03/04
MODULE 5 26/06 13/11 04/04
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
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3
MO
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2M
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ULE
1
RÉF. ADM1451
Établir un diagnostic de marketing territorial
RÉF. ADM1452
Définition des choix stratégiques et promesses marketing
Élaborer son plan d’actions marketing
RÉF. ADM1453
Organisation du travail et gestion de l’information
Analyse de la demande : segmentation marketing et études de marché
Étudier l’environnement des marchés :l’environnement économique, réglementaire, économique...
Analyser les concurrents et évaluer la position concurrentielle de son offre territoriale
Présentation de la méthode Cerise revait®
Synthétiser la séquence 1
ADM1448
• Analyser les marchés• Étudier l'environnement des mar-
chés et évaluer la position concur-rentielle de l'offre territoriale
• Synthétiser l'évaluation de l'offre territoriale au regard de la demande
PARIS ■ 12/03 ■ 15/04 ■ 17/06 ■ 16/09 ■ 14/10 ■ 24/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/03 ■ 30/06 ■ 08/12
POINTE-À-PITRE ■ 14/05 ■ 15/12
OBJECTIFS
Etablir un diagnostic de marketing territorial
CYCLE1405
• Développer l'attractivité de son territoire
• Maîtriser les outils du Marketing Territorial
• Mettre en pratique les connaissances acquises.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 12-14/03 ■ 15-17/04 ■ 17-19/06 ■ 16-18/09 ■ 14-16/10 ■ 24-26/11
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 26-28/03 ■ 30/06-02/07 ■ 08-10/12
POINTE-À-PITRE ■ 14-16/05 ■ 15-17/12
OBJECTIFS
Cycle Marketing territorial
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 50_catatalogue_2014.indb 50 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 51
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Définition du marketing mix
Les familles d’action du marketing mixAtelier : élaborer son argumentation territorialeAtelier : convaincre un client, de l’argumentation au pitch commercial
Exemples de bonnes pratiques de marketing mix
Élaboration d’un plan d’actions marketing : comment faire ?
Atelier : Élaboration d’un plan d’actions
ADM1450
• Dresser son plan d'actions• Construire « sa partition » par le
mix marketing• Réussir son marketing territorial
PARIS ■ 14/03 ■ 17/04 ■ 19/06 ■ 18/09 ■ 16/10 ■ 26/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 28/03 ■ 02/07 ■ 10/12
POINTE-À-PITRE ■ 16/05 ■ 17/12
OBJECTIFS
Élaborer son plan d'actions marketing
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Objectifs à moyen et long terme
Définir ses cibles prioritaires
Mesurer et évaluer ses objectifs
Le positionnement marketing
La politique de marque, une décision stratégique
La promesse marketing
Travail en atelier : construire une promesse marketing
ADM1449
• Prendre ses choix stratégiques en définissant les objectifs de moyen et long terme
• Construire sa promesse en définis-sant son positionnement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/03 ■ 01/07 ■ 09/12
POINTE-À-PITRE ■ 15/05 ■ 16/12
OBJECTIFS
Choix stratégiques et promesses marketing
PARIS ■ 13/03 ■ 16/04 ■ 18/06 ■ 17/09 ■ 15/10 ■ 25/11
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM1451
Offices de tourisme : mode d’emploi
RÉF. ADM1452
Tourisme et Intercommunalité
Méthodes et outils pour bâtir une stratégie touristique de territoireRÉF. ADM1453
Les différents statuts possiblesLa structure associative : pratique mais risquéeL’établissement public administratif : sûr mais peu adaptéLa question du titre juridique : prestations in house, DSP, prestations de services, etc
L’EPCI : structure privilégiéeLe fonctionnement généralLa composition du comité de directionLe président et les vice-présidentsLe directeur et le comptable : statut et missions
La mise en place d’un office de tourismeLe transfert du personnelLe transfert des biens et contratsLa liquidation des structures préexistantesLes autorisations de commercialisation de produits touristiques
ADM1451
• Tout savoir sur la création et le fonctionnement d'un office de tourisme
• Connaître et maîtriser les nouveaux outils du Code du tourisme
• Mettre en pratique les connaissances acquises
PARIS ■ 10/02 ■ 01/04 ■ 30/06 ■ 06/10 ■ 01/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/02 ■ 20/05 ■ 29/09
POINTE-À-PITRE ■ 06/05 ■ 16/12
OBJECTIFS
Offices de tourisme : mode d'emploi
CYCLE1406
• Tout savoir sur la création et le fonctionnement d'un office de tourisme
• Maîtriser les nouveaux outils du Code du tourisme et les possibilités d'intercommunalité
• Elaborer une stratégie touristique de territoire
• Améliorer le rayonnement de sa collectivité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 10-13/02 ■ 01-04/04 ■ 06-09/10 ■ 30/06-03/07 ■ 01-04/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 24-27/02 ■ 20-23/05 ■ 29/09-02/10
POINTE-À-PITRE ■ 06-09/05 ■ 16-19/12
OBJECTIFS
Cycle Tourisme et Marketing territorial
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 52_catatalogue_2014.indb 52 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 53
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Les missions de l’office de tourisme
Les éléments de diagnostic
L’inventaire des ressources touristiques
L’expression des volontés locales : politiques et socio-professionnelles
Les marchés du tourisme local et leurs incidences sur la stratégie locale et sur les stratégies individuelles des socio-professionnels
Stratégie locale de l’OT en prise avec son territoire et avec ses socio-professionnels (les objectifs stratégiques ; le SLOT, liens entre collectivités et OT,
politique d’aménagement, politique de structuration touristique)
Le positionnement marketing touristique territorial
Le plan marketing touristique territorial
ADM1453
• Connaître son territoire (diagnostic offre et demande, stratégies à l'oeuvre, publiques et privées, inventaire)
• Élaborer un positionnement fédérateur à l'échelle locale et reconnaissable par les publics (positionnement produit + promotionnel)
• Élaborer et conduire un plan d'actions
PARIS ■ 12/02 ■ 03/04 ■ 08/05 ■ 02/07 ■ 08/10 ■ 03/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/02 ■ 22/05 ■ 01/10
POINTE-À-PITRE ■ 08/05 ■ 18/12
OBJECTIFS
Méthodes et outils pour bâtir une stratégie touristique de territoire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Comment définir la compétence «tourisme» (nature juridique, contenu et modalités de définition de la compétence : les zones d’activités touristiques, les équipements, les actions de promotion et de développement...) ?
Comment exercer la compétence (les transferts de personnels, biens et contrats ; les différents modes de gestion) ?
Comment mettre en place un Office de tourisme intercommunal ?
Quelles sont les conséquences des évolutions de périmètre des EPCI sur les offices de tourisme existants ?
Quels sont les modes spécifiques de financement (taxe de séjour, taxe sur les remontées mécaniques...) ?
ADM1452
• Appréhender, mettreen perspective et appliquer les dispositions du Code du Tourisme et les dispositions relatives à l'intercommunalité telles qu'elles découlent de la loi n° 2010-1563 du 16 décembre 2010
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11/02 ■ 02/04 ■ 01/07 ■ 07/10 ■ 02/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/02 ■ 21/05 ■ 30/09
POINTE-À-PITRE ■ 07/05 ■ 17/12
OBJECTIFS
Tourisme et Intercommunalité
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DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
Outils et méthodes d'organisation d'un service de développement économique
Gérer et animer une bourse de l'immobilier d'entreprise
• Connaître les outils et les méthodes d'un service économique efficace• Appréhender les missions et moyens nécessaires à une bonne organisation• Maîtriser les stratégies de développement d'un service économique
• Identifier les opportunités en matière d'immobilier d'entreprise• Connaître les trucs et astuces pour une bourse de l'immobilier efficace• Maîtriser les outils du développeur territorial
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 23/01 ■ 17/11
LYON ■ 16/05 ■ 25/08 ■ 06/11
PARIS ■ 13/03 ■ 26/06 ■ 10/07 ■ 06/10 ■ 09/12
PARIS ■ 29/04 ■ 03/06 ■ 09/09
ADM1455
ADM1456
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Les collectivités : une image concurrentielle Les outils d’élaboration du diagnostic Savoir choisir et fixer des objectifs pour hiérarchiser sa communication Les stratégies et les tactiques de communication pour atteindre les objectifs d’image poursuivis Le fond, la forme, le signe... savoir tout conjuguer pour optimiser sa communication Le suivi et l’évaluation de l’image
ADM1454
• Maîtriser le marketing territorial (objectifs, stratégies, acteurs)
• Améliorer le rayonnement de sa collectivité
• Connaître les outils de communication incontournables.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 04/04 ■ 03/07 ■ 09/10 ■ 04/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/02 ■ 23/05 ■ 02/10
POINTE-À-PITRE ■ 09/05 ■ 19/12
OBJECTIFS
Le marketing territorial ou comment promouvoir son territoire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
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• Acquérir ou développer les compétences du métier de Community Manager
Consulter le programme détaillé en page 32/33
Cursus Community Manager
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Certificat MarketingTerritorial
• Cycle Communication et Web 2.0
• Des formations en Communication
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POINTE-À-PITRERentrée le 02/06
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TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
10 JOURS • 70 HEURESDURÉE :RÉF. CURS1402
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Bulletin d’inscription en page 236 55
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
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*Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire
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PUBLIC CONCERNÉ• Élus locaux• Agents titulaires ou
contractuels de la fonction publique Territoriale
• Dirigeants d’associations• Chargés de mission
«affaires européennes»
TARIF : 4 247,50 € HT
• Rechercher des financements européens en vue de mener à bien des projets • Constituer et présenter un dossier de financement européen• Initier des partenariats avec différents acteurs européens
DESU* Gestion et Ingénierie de Projets Européens
RENTRÉE : MARS 2014
RYTHME :
• 4 jours consécutifs / mois• Compatible avec la poursuite
d’une activité professionnelle
DURÉE :
• 196 H. d’enseignement • 30 H. de projet tutoré /
examens
CRITÈRES D’ADMISSION :
• Bac +3 minimum • Validation des acquis
professionnels et personnels
LIEU : PARIS
Formation Diplômante
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Bulletin d’inscription en page 236 57
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4
EUROPE
La construction européenne depuis 1951 (21h)Historique de l'intégration européenne Fonctionnement institutionnel de l'Union EuropéenneLes politiques communes de l'UE
Etat des lieux des pouvoirs publics locaux européens et représentation de leurs intérêts (28h) Etude comparative des systèmes de pouvoirs publics locaux européens Représentation des intérêts locaux et régionaux en EuropeLe lobbying européen
Politique régionale de l'Union Européenne (21h)Objectifs, instruments et budget Les prochaines perspectives financières et la politique régionale Les fonds structurels européens (FEDER, FSE, FEADER, FEP)Les autres financements
Gestion de projets européens et optimisation de la recherche de financements (63h)Veille communautaire Identification des projets et recherche de partenariatsConstitution et présentation du dossierTechnique de gestion de projetSpécificité de la gestion de projet européenMontage financier
Travaux Pratiques : simulation de demande de financement européen
Anglais technique (le vocabulaire européen)
Voyage d'étude à Bruxelles
Un séminaire à Paris sur les Perspectives financières pluriannuelles de l'UE
Méthodologie : les présentations écrite et orale d'un projet européen. Dans le cadre du projet tuteuré, chaque stagiaire bénéficiera en outre d'un encadrement individuel assuré par un des intervenants professionnels de la formation.
MS1403
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
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ULE
1
RÉF. ADM1457
Collectivités territoriales :Montez vos projets dans le cadre du FSE
RÉF. ADM1458
Collectivités territoriales : Montez vos projets dansle cadre du FEDER
Collectivités territoriales : Gérez vos projets dans le cadredes Fonds Structurels EuropéensRÉF. ADM1459
Comprendre le cadre d’intervention du FSEDes priorités communautaires aux priorités nationales
La mise en oeuvre du FSE en FrancePrésentation du FSE (pourquoi, pour qui, comment, pour combien ?)Le programme opérationnel FSE : quelles opportunités de financement ?Illustration de projets Comprendre le fonctionnement en pratique, les acteurs du FSE en France et en région
Formaliser une candidature : les étapesConcevoir un projet pertinentSavoir identifier la mesure de financement
Les étapes de formalisation d’une candidatureLes règles du montage budgétaireConseils et recommandations sur les bonnes pratiques
Et après ? Anticiper les obligations des porteurs de projets
ADM1457
• Maîtriser le cadre d'intervention du Fonds social européen en France ainsi que les opportunités de financement
• Connaître les modalités de formalisation de candidature au Fonds social européen
PARIS ■ 01/04 ■ 30/06 ■ 15/09 ■ 06/10 ■ 12/11 ■ 03/02
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/03 ■ 11/06 ■ 08/12
POINTE-À-PITRE ■ 10/03 ■ 24/11
OBJECTIFS
Collectivités territoriales :Montez vos projets dans le cadre du FSE
CYCLE1407
• Accéder aux fonds européens • Constituer un projet
dans le cadre du FSE• Constituer un projet
dans le cadre du FEDER
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03-05/02 ■ 01-03/04 ■ 30/06-02/07 ■ 15-17/09
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 24-26/03 ■ 11-13/06 ■ 08-10/12
POINTE-À-PITRE ■ 10-12/03 ■ 24-26/11
OBJECTIFS
Cycle Fonds européens
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
■ 06-08/10 ■ 12-14/11
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Bulletin d’inscription en page 236 59
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
EUROPE
Rappel : les règles de montage des projets fonds structurelsLes règles de la candidatureLes règles d’éligibilité des projets
Le cycle de vie d’un projet cofinancé par les fonds structurels (1/2)Du dépôt du dossier au conventionnement
Les obligations du porteur de projetsRespecter la convention de subventionLes obligations contractuelles
Le cycle de vie d’un projet cofinancé par les fonds structurels (2/2)Du démarrage du projet au paiement de la subvention
Focus sur l’obligation de reportingLes rapports de suivi et le bilanLes pièces justificatives
Focus sur l’obligation de soumission aux contrôlesLes contrôles des projets fonds structurelsLes acteurs de ces contrôles
ADM1459
• Maîtriser les obligations des porteurs de projets
• Connaître les règles de gestion des projets fonds structurels
PARIS ■ 05/02 ■ 03/04 ■ 02/07 ■ 17/09 ■ 08/10 ■ 14/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/03 ■ 13/06 ■ 10/12
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 26/11
OBJECTIFS
Collectivités territoriales : Gérez vos projets dans le cadre des Fonds Structurels Européens
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Comprendre le cadre d’intervention du FEDERDes priorités communautaires aux priorités nationales
La mise en œuvre du FEDER en FrancePrésentation du FEDER (pourquoi, pour qui, comment, pour combien ?)Les programmes opérationnels FEDER : quelles opportunités de financement ?Illustration de projets Comprendre le fonctionnement en pratique, les acteurs du FEDER en région
Formaliser une candidature : les étapesConcevoir un projet pertinentSavoir identifier la mesure de financementLes étapes de formalisation d’une candidatureLes règles du montage budgétaireConseils et recommandations sur les bonnes pratiques
Et après ? Anticiper les obligations des porteurs de projets
ADM1458
• Maîtriser le cadre d'intervention du Fonds européen de développement régional en France ainsi que les opportunités de financement
• Connaître les modalités de formalisation de candidature au Fonds européen de développement régional
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04/02 ■ 02/04 ■ 01/07 ■ 16/09 ■ 07/10 ■ 13/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 12/06 ■ 09/12
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 25/11
OBJECTIFS
Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FEDER
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
L’architecture des programmes européensLes programmes intra-communautairesLes programmes de coopération extérieureLes fonds structurels (INTERREG)Les éléments déterminants pour sélectionner le bon ensemble de programmes
Concevoir un projet en partenariat européenElaborer une « fiche-projet »Les outils de conception d’un projetIdentifier des partenaires
Formaliser une candidature Les documents de la candidature
Les étapes de formalisation d’une candidatureLes principes du montage budgétaire
Et après ? La procédure de sélection des projets
ADM1461
• Connaître les règles de montage de projets européens
• Acquérir la méthodologie de formalisation de candidature
PARIS ■ 14/03 ■ 25/09 ■ 17/11 ■ 16/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 04/04 ■ 18/09 ■ 20/11
OBJECTIFS
Collectivités territoriales : Montez vos projets en partenariat européen
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Préparer son projet Une nouvelle génération de programmesDéfinir un projetLes attentes de la commissionLe fonctionnement des programmesLes acteursFormaliser le réseau de partenairesIdentifier le bon programme
Formaliser la candidature L’environnement documentaireAnalyser un appel à propositionsLa candidatureLe budgetLes annexesStructurer le projet
Sélection du projet
Réaliser et gérer le projet financé Le reporting des projets financésLa visibilité du soutien de l’Union, l’obligation de publicitéLes contrôles et le suiviLes outils du chef de projetLa gestion de la trésorerie et le suivi financierLa veilleLe lobbying
ADM1460
• Accéder aux fonds européens • Réussir le montage de son projet• Connaître les clés pour obtenir
des subventions européennes• Optimiser ses chances de succès
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11/02 ■ 22/05 ■ 16/09 ■ 07/10 ■ 18/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 20/05 ■ 07/11
OBJECTIFS
Subventions européennes 2014-2020 : mode d'emploi
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• Développer l’attractivité de son territoire grâce aux outils et méthodes du marketing territorial
Consulter le programme détaillé en page 48/49
Certificat Marketing territorial
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier CertifiantCommunity Manager
• Cycle Communication et Web 2.0
• Des formations en Commu-nication et Développement Économique
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PARISRentrée le 10/06Rentrée le 07/10
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Bulletin d’inscription en page 236 61
EUROPE
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compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 23/01Rentrée le 21/10
POINTE-À-PITRERentrée le 05/05
FORT-DE-FRANCERentrée le 13/10
ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 27/10
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo Management Public
• Cursus Métier certifiant Contrôleur de Gestion
• Cycle Gestion de la dette• Cycle Finances locales :
Les Fondamentaux• Des formations sur
les Finances Locales
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• Acquérir la compétence professionnelle du métier de Responsable des finances
10 JOURS • 70 HEURESDURÉE :
Cursus Responsable des Finances
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Bulletin d’inscription en page 236 63
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
FINANCES LOCALES
MODULE 1 (1 JOUR)
Loi de finances de l'année en cours Projet de loi de finances 2013 Nouvelle loi de programmation des finances publiques 2013-2017 Réformes de la fiscalité locale et autres dispositions du nouveau gouvernement concernant les collectivités locales
MODULE 2 (1 JOUR)
Gestion budgétaire, engagements et AP-CP Les obligations réglementaires L'organisation de la chaîne comptable et la gestion pluriannuelle en section d'investissement et de fonctionnement La mise en oeuvre du règlement financier et du guide des procédures
MODULE 3 (1 JOUR)
Objectifs et méthodes de l'Analyse financière Documents à réunir Retraitements comptables Principaux ratios Mise en oeuvre de la rétrospective et de la prospective Enjeux stratégiques et de communication liés à l'analyse financière
MODULE 4 (1 JOUR)
Cas pratiques d'analyse financière Exemples de mise en oeuvre de cas d'analyse des comptes de différents types de collectivité
MODULE 5 (1 JOUR)
Analyse et contrôle des satellites (SEM , associations, offices de l'habitat, SDIS ...) Les relations financières entre les collectivités et leurs gestions externes Mode d'analyse des comptes Audit et consolidation des risques
MODULE 6 (1 JOUR)
La gestion financière intercommunale Enjeux financiers, fiscaux et budgétaires pour les contribuables, la communauté et les communes membres Choix des compétences, pactes communautaires et mutualisation
MODULE 7 (1 JOUR)
Gestion de dette et de trésorerie Jusqu'où et comment une collectivité peut-elle s'endetter ? Les relations avec les banques La gestion des produits structurés et les solutions envisageables face aux risques de pénurie de financement
MODULE 8 (1 JOUR)
Enjeux financiers et fiscaux des DSP et PPP Arbitrages entre les différentes formes de gestion propre ou de gestion déléguée Soutenabilité Évaluation préalable Construction du cahier des charges Négociation et dialogue Contrôle du délégataire et du partenaire Gestion de la TVA par la voie fiscale
MODULE 9 (2 JOURS)
Les fondamentaux du management Attributions et obligations du manager Les rôles et problématique du manager Savoir être et intelligence relationnelle du manager (cas pratique) Gestion des conflits et des situations difficiles Fixation des objectifs L'animation d'équipe
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratiqueremis en fin de cursus
CURS1404
par Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page Internationalet Michel Klopfer, Expert en finances locales, Président fondateur du cabinet Michel Klopfer•
PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
MODULE 1 23/01 21/10 05/05 13/10 27/10
MODULE 2 24/01 15/10 06/05 14/10 03/11
MODULE 3 11/02 16/10 07/05 15/10 28/10
MODULE 4 12/02 12/11 08/05 16/10 29/10
MODULE 5 13/02 17/11 09/05 17/10 04/11
MODULE 6 26/03 14/11 12/05 03/11 31/10
MODULE 7 27/03 04/12 13/05 04/11 30/10
MODULE 8 28/03 05/12 14/05 05/11 05/11
MODULE 9 10-11/04 15-16/12 15-16/05 06-07/11 06-07/11
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, St-Denis = St-Denis de la Réunion
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 10/04Rentrée le 23/09
TARIF : 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo Management Public
• Cursus Métier Certifiant Responsable des Finances
• Cycle Gestion de la dette• Cycle Finances locales :
Les Fondamentaux• Des formations en Finances
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• Acquerir et développer les compétences du métier de Contrôleur de Gestion
10 JOURSDURÉE :
Cursus Contrôleur de Gestion
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Bulletin d’inscription en page 236 65
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
FINANCES LOCALES
MODULE 1 (2 JOURS)
Comprendre, implanteret développer le contrôle de gestion Les fondamentaux du contrôle de gestion dans le contexte public local Les missions du contrôle de gestion Les liens avec les autres acteurs du contrôle interne La mise en place d'une démarche de contrôle de gestion La gestion de projets de management La fiche de poste du contrôleur de gestion
MODULE 2 (2 JOURS)
Concevoir, animer et gèrer des démarches de pilotage Les différents axes de pilotage La modélisation du système de production des services publics (missions, moyens, activités, bénéficiaires) La sélection des indicateurs Les tableaux de bord et scorecards Les systèmes d'information décisionnels Le tableau de bord de pilotage
MODULE 3 (1 JOUR)
Contrôler et piloter des organismes partenaires Les différents types d'organismes partenaires Droits et obligations de la collectivité Identification des risques Les outils de suivi et de pilotage Les principaux ratios financiers Le cas des DSP
MODULE 4 (1 JOUR)
Calculer un coût La notion de coût Coût direct et indirect Coût fixe et coût variable Comment calculer un coût ? Quand et comment se servir du calcul de coût ? Approche de la gestion par activité
MODULE 5 (2 JOURS)
Améliorer les modes de gestion L'approche processus La cartographie des risques L'audit interne Les démarches qualité Le pilotage de projets stratégiques La recherche de la performance
MODULE 6 (2 JOURS)
Développer la culture de gestion et conduire le changement Partager les bonnes pratiques Les premiers dossiers Les bonnes postures Les présentations écrites et orales Les outils de diffusion et de partage
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1405
par Arafat Benamer, Directeur adjoint de la mission Organisation en charge du Pilotage et du Contrôle de gestion, Ville de Metzet Alain Perelstein, Directeur du Contrôle de Gestion, CR du Nord Pas-de-Calaiset Alain Porteils, Directeur de l’Evaluation et du Conseil en Gestion,CG des Pyrénées Orientaleset Bruno Stavy, Directeur du Contrôle de gestion, CR Languedoc-Roussillonet Christophe Ruprich-Robert, Lusys, ancien DGA Organisation, Système d’Informationet Contrôle de gestion en Conseil général
PARIS
MODULE 1 10-11/04 23-24/09
MODULE 2 21-22/05 14-15/10
MODULE 3 23/05 16/10
MODULE 4 17/06 12/11
MODULE 5 18-19/06 13-14/11
MODULE 6 10-11/07 11-12/12
Tarif HT 5 900 €
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RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM1462
Analyse financière et fiscale : détecter les signes d’une dégradation des comptes de la collectivité(théorique et pratique) (2 jours)
RÉF. ADM1463
Gestion active de dette et de trésorerie : comment s’endetter en 2013 ?
CYCLE1408
• Maîtriser les outils de l'analyse financière et fiscale
• Apprécier la capacité d'endettement d'une collectivité
• Analyser l'impact de la crise financière sur les modes de financement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 29-31/01 ■ 05-07/03 ■ 28-30/04 ■ 23-25/06 ■ 15-17/09 ■ 08-10/10
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 19-21/03 ■ 26-28/05 ■ 17-19/11
POINTE-À-PITRE ■ 01-03/04 ■ 29/09-01/10
OBJECTIFS
Cycle Gestion de la dette ■ 24-26/11 ■ 15-17/12
Contraintes budgétaires et financières des comptes locaux (communes, départements, régions, EPCI)Les principaux ratios financiers et leurs niveaux d’alerte
Les signes annonciateurs de dérive financière : Comment les identifier ?Conjoncture financière des comptes locaux : évolutions en matière de fiscalité, de dotations d’État, d’exercice des compétences.... Impacts de la loi de finance 2010, de la suppression de la taxe professionnelle et de la réforme territorialeLa construction d’une prospective décisionnelle et l’évaluation des marges de manœuvre
L’évaluation des risques provenant des gestions externes (SEM, associations, OPHLM...)La mise en oeuvre des arbitrages financiersau sein d’une majoritéLe cas particulier d’un pacte financier entre communes et intercommunalitéLa communication financière et la gestion des relations avec les services de l’État et les banques en période de tensions financières
ADM1462
• Maîtriser les outils de l'analyse financière et fiscale
• Apprécier les marges de manoeuvre possibles
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 19-20/03 ■ 26-27/05 ■ 17-18/11
POINT-À-PITRE ■ 01-02/04 ■ 29-30/09
OBJECTIFS
Analyse financière et fiscale : détecter les signes d'une dégradation des comptes de la collectivité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 29-30/01 ■ 05-06/03 ■ 28-29/04 ■ 23-24/06 ■ 15-16/09 ■ 08-09/10 ■ 24-25/11 ■ 15-16/12
_catatalogue_2014.indb 66_catatalogue_2014.indb 66 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 67
RÉF.
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
FINANCES LOCALES
La gestion pluriannuelle des investissements : les AP/CP
L'optimisation de la gestion de TVA
• Connaître les enjeux de la gestion pluriannuelle• Maîtriser le cadre législatif et réglementaire• Programmer efficacement les AP/CP• Mettre en place un règlement budgétaire et financier
• Optimiser la gestion de la TVA• Connaître les différents modes de gestion• Faire les bons choix TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 11/04 ■ 19/05 ■ 18/09 ■ 10/10 ■ 21/11
PARIS ■ 27/03 ■ 03/06 ■ 25/08 ■ 08/09 ■ 17/11
ADM1464
ADM1465
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Panorama de la situation des marchés financiers un an après la crise
Comment apprécier à partir d’une prospective financière la capacité résiduelle d’endettement d’une collectivité locale : les ratios financiers, les ratios budgétaires, les seuils de risque...
Comment exposer sa dette ?taux fixe, taux indexé, autres modes
Comment coordonner la dette et la trésorerie ?Que penser du rapport de la Cour des Comptes et de la charte de bonne conduite sur les produits structurés ?
Les leçons des dérives du passé
Comment maîtriser la dette des gestions externes (SEM, OPHLM...)
Comment négocier avec les établissements prêteurs : approche technique et approche psychologique
Dans quel cas et comment aller sur le marché obligataire ?
Le projet de financement public
ADM1463
• Analyser la situation financière actuelle
• Apprécier la capacité d'endettement d'une collectivité
• Maîtriser les outils nécessaires d'une gestion active de la dette
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/03 ■ 28/05 ■ 19/11
POINT-À-PITRE ■ 03/04 ■ 01/10
POINT-À-PITRE ■ 04/06
FORT-DE-FRANCE ■ 25/09
OBJECTIFS
Gestion active de dette et de trésorerie : comment s'endetter en 2013 ?
PARIS ■ 31/01 ■ 07/03 ■ 30/04 ■ 25/06 ■ 17/09 ■ 10/10 ■ 26/11 ■ 17/12
LYON ■ 19/03 ■ 13/05 ■ 09/07 ■ 24/09 ■ 16/10
LYON ■ 17/03 ■ 14/05 ■ 27/06 ■ 09/12
_catatalogue_2014.indb 67_catatalogue_2014.indb 67 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
JOURNÉE D’ACTUALITÉ
2014 : Première année de la ponction opérée par l'Etat sur les dotations au secteur public local (1,5 Md€)
La répartition de cette ponction entre niveaux de collectivité et à l'intérieur de chacun des niveaux ?
L'impact sur les collectivités de la probable accentuation du déficit budgétaire de l'Etat ?
Les solutions pour financer les allocations de solidarité des départements ?
Les aménagements aux actuelles péréquations horizontales et verticale et quelles nouvelles formes de péréquation ?
Les enjeux des nouvelles lois de décentralisation en discussion au Parlement ?
Les évolutions du mode de financement des collectivités pour 2014 ?
Les solutions au dossier des emprunts toxiques et quelles répercussions peut avoir ce débat récurrent sur l'ensemble des collectivités ?
Les contraintes décisionnelles à venir sur la dépense locale ?
Que peut-on attendre de la mutualisation inter collectivités ?.....et quels impacts prévisibles des dossiers financiers et fiscaux sur la campagne des municipales entre les bilans de fin de mandat et les futurs audits post électoraux ?
ADM1466
• Mettre en œuvre la loi de finances 2014
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 23/01
1 JOURDURÉE :
OBJECTIF Loi de finances 2014
FORMATEUR Michel KLOPFER, Expert des finances locales, Cabinet Michel Klopfer
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Bulletin d’inscription en page 236 69
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
FINANCES LOCALES
Établir un règlement financier
Exécution financière des marchés publics
• Analyser les enjeux d'un réglement financier• Savoir construire un règlement financier
• Mettre en œuvre l'exécution financière des marchés publics• En maîtriser les règles et les acteurs• Éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 10/02 ■ 02/07 ■ 09/09
PARIS ■ 11/04 ■ 28/05 ■ 17/06 ■ 24/09 ■ 02/10 ■ 02/12
PARIS ■ 28/01 ■ 06/03 ■ 20/06 ■ 21/11
ADM1468
ADM1469
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le contexte des relations financières entre l’Etat et les collectivités locales à l’heure de la crise de la dette : impact de la réforme fiscale de 2010-2011, loi de programmation des finances publiques 2013-2016 et loi de finances 2013
Les conséquences de la crise bancaire et de Bâle III : difficultés de financement et hausse des marges, chute des investissements, resserrement des ratios de gestion, incitations à la gestion en AP-CP, recherche de nouveaux financements pour les grandes collectivités; évolution de la gestion de trésorerie etc.
Les relations entre les collectivités et les banques : l’impact des litiges sur les produits structurés
Panorama de la position des différentes banquesvis à vis du monde localPoint sur les financements désintermédiés et leur environnement : notation, émissions obligataires individuelles ou groupées : mode d’emploi et précautions à prendre
Les perspectives d’agence de financement : avantages et contraintes
Problématique des prospectives financières 2013-2016 par catégorie de collectivités et enjeux décisionnels d’arbitrage
A l’heure du resserrement budgétaire, les nouvelles pistes d’action sur les fonctions achatset contrôle de gestion
ADM1467
• Le Contexte des relationsfinancières entre l'Etat et les collectivités locales
• L'impact de la crise financière sur les modes de financement des collectivités locales
• Les prospectives financières 2012-2015 et enjeux décisionnels d'arbitrage
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04/03 ■ 21/04 ■ 12/09 ■ 07/10 ■ 09/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 28/01 ■ 18/03 ■ 25/09
OBJECTIFS
Crise financière et modes de financement des collectivités
LYON ■ 26/03 ■ 04/04 ■ 11/07 ■ 30/09 ■ 10/11
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
LYON ■ 03/02 ■ 11/09 ■ 13/10
PARIS ■ 15/01 ■ 08/04 ■ 12/05 ■ 18/09 ■ 06/11 ■ 08/12
PARIS ■ 27-28/03 ■ 03-04/04 ■ 16-17/06 ■ 10-11/09 ■ 08-09/10 ■ 12-13/11
LYON ■ 23-24/01 ■ 19-20/05 ■ 09-10/07 ■ 23-24/09 ■ 15-16/12
Point sur la situation financière du bloc communal
Analyse de l’impact des réformes récentes sur les finances du bloc communalL’association des communes et des intercommunalités à l’effort de redressement des comptes publicsLa réforme de la fiscalité localeLa réforme de la péréquation La réforme territoriale et les problématiques soulevées par la mise en œuvre des schémas départementaux de coopération intercommunales
La construction d’un pacte communautaire en 2013 : quels enjeux ? quels risques ? quels leviers de négociation ?La fixation de l’attribution de compensation et la mise en œuvre des transferts de charges :
La mise en place d’une dotation de solidarité communautaire La mise en place de fonds de concoursLa définition d’une politique fiscale coordonnée sur le territoire La gestion du fonds de péréquation des ressources communales et intercommunales
La construction d’une prospective consolidée du territoireMéthode de consolidation des comptes communes groupementIdentification des scénarios et des critères de viabilité de la prospectiveLien entre la prospective consolidée et le pacte communautaire
ADM14711 JOURDURÉE :
• Connaître l'architecture des relations entre un EPCI et ses communes membres
• Analyser l'impact de la réforme fiscale et de la création du FPIC
• Identifier les risques sur les marges de manœuvre du couple communes EPCI pour les années à venir
• Identifier les solutions envisa-geables
OBJECTIFS
Finances communales et intercommunales
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Ses principales caractéristiquesL’évolution des définitionsSes principales finalitésLes trois types d’évaluationsSa différence avec l’audit, le contrôle de gestion et le contrôle
Comment la mener a bien ?Le projet d’évaluation (phase préparatoire)Le mandatLe référentielLe bilan informationnelLa définition des différentes instancesLe cahier des charges
Traitement et analyse des données primaires (phase opérationnelle)Les principales techniques de collecte des données
L’interprétation des résultatsLa formulation de préconisations
Ses principaux qualificatifsLes critères de qualitéBénéfices/inconvénients
Quelles suites y donner ?Réunion de débriefingMise en place d’un comité de suivi (composition, rôle)
Gages de succès de la mise en place d’une « mission évaluative »
Cas pratique (évaluation du cucs)Le contexteStratégie ex anteLa conduite de l’évaluationInconvénients et forces de la méthode
ADM1470
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
2 JOURSDURÉE :
• Acquérir les notions théoriques de l'évaluation des politiques publiques
• Connaître les modalités de mise en oeuvre d'une évaluation et les conditions de réussite
OBJECTIFS
L'évaluation des politiques publiques
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Bulletin d’inscription en page 236 71
RÉF.
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RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
FINANCES LOCALES
Fusion d'EPCI : Incidences Financières et Fiscales
Finances départementales
Les budgets des SDIS
Délégations de service public et partenariats public-privé : les enjeux financiers et fiscaux
• Maîtriser les impacts financiers et fiscaux de la fusion d'EPCI
• Connaître la structure des recettes et des dépenses des Départements, et les techniques de préparation et d'exécution budgétaire
• Analyser l'impact des dernières réformes sur les marges de manœuvre financières • Identifier les risques pesant sur les marges de manœuvre financières à moyen terme et les principaux
enjeux des scénarios prospectifs
• Connaître et comprendre l'architecture financière des SDIS• Piloter efficacement le budget d'un SDIS• Choisir les bons ratios• Évaluer les prospectives financières
• Connaître les enjeux financiers et fiscaux des DSP et des PPP• Réussir la mise en œuvre financière d'une procédure de DSP et de PPP• Savoir bâtir la partie financière d'un cahier des charges de DSP et de PPP• Maîtriser les outils de contrôle financier d'une DSP et d'un PPP
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 30/05 ■ 09/07 ■ 02/12
LYON ■ 20/01 ■ 10/09
PARIS ■ 25/03 ■ 17/06 ■ 04/09 ■ 18/12
ADM1472
ADM1473
ADM1474
ADM1475
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 17/03 ■ 05/06 ■ 03/12
PARIS ■ 12/03 ■ 20/06 ■ 02/09 ■ 02/10
LYON ■ 02/06 ■ 17/11
PARIS ■ 18/03 ■ 18/06 ■ 29/09 ■ 21/11 ■ 05/12
PARIS ■ 12/02 ■ 14/03 ■ 12/05 ■ 04/06 ■ 24/09 ■ 16/10 ■ 14/11
_catatalogue_2014.indb 71_catatalogue_2014.indb 71 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Le financement des partenariats public-privé
La TVA immobilière
Finances locales : Bilan de 3 ans de réformes
Construire les tableaux de bord et les indicateurs de la fonction financière
• Financer un contrat de partenariat public-privé et optimiser son coût• Identifier les sources de financement et savoir les mettre en œuvre
• Connaitre la réforme de mars 2010 et le nouveau régime de la TVA immobilière• Maîtriser les mécanismes de la TVA appliquée aux activités immobilières
• Dresser un bilan de la réforme fiscale• Analyser les enjeux liés à la mise en œuvre des schémas départementaux de coopération intercommunale• Identifier les solutions envisageables• Identifier les points à discuter s'agissant de la répartition des flux du fonds de péréquation des ressources
communales et intercommunales au sein d'un ensemble intercommunal
• Construire et faire vivre un tableau de bord efficace• Maîtriser les tableaux de bord traditionneles de la fonction financière et leurs indicateurs
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 24/01
PARIS ■ 28/03 ■ 09/04 ■ 12/06 ■ 10/09 ■ 14/10 ■ 06/11
PARIS ■ 17/03 ■ 21/05 ■ 20/06 ■ 07/07 ■ 19/09 ■ 19/12
PARIS ■ 14/03 ■ 09/04 ■ 13/05 ■ 26/08 ■ 22/09 ■ 24/11
ADM1476
ADM1477
ADM1478
ADM1479
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 18/03 ■ 25/04 ■ 11/09 ■ 15/12
PARIS ■ 16/01 ■ 13/03 ■ 02/04 ■ 03/06 ■ 09/09 ■ 06/11 ■ 18/12
LYON ■ 12/02 ■ 23/05 ■ 04/07 ■ 26/11
LYON ■ 14/02 ■ 12/05 ■ 27/08 ■ 25/11
_catatalogue_2014.indb 72_catatalogue_2014.indb 72 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 73
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
FINANCES LOCALES
Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux
Financement et comptes de campagne
• Maîtriser l'utilisation des outils de suivi budgétaire des établissements sociaux et médico-sociaux• Mettre en place des indicateurs comparatifs entre établissements• Créer et évaluer des tableaux de bord financiers pour comprendre les enjeux financiers de la structure
• Maîtriser la réglementation et la jurisprudence en matière de financement et comptes de campagne.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 07/03 ■ 12/06 ■ 03/07 ■ 29/09 ■ 16/10
ADM1480
ADM1481 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/01 ■ 19/03 ■ 19/06 ■ 08/09 ■ 08/10
LYON ■ 25/03 ■ 26/08 ■ 25/09 ■ 28/11
PARIS ■ 03/02 ■ 04/03 ■ 30/04 ■ 22/05 ■ 04/06 ■ 11/09 ■ 04/11 ■ 03/12
DES FORMATIONS SPÉCIALEMENT ÉLABORÉES POUR LES GESTIONNAIRES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
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FINANCES LOCALES ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................138
■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................138
■ Finances locales et budget : les bases................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................138
■ Les bases de la comptabilité publique ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................139
■ Gestion de trésorerie .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................139
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
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PARISRentrée le 17/12/13Rentrée le 24/03Rentrée le 15/09
POINTE-À-PITRERentrée le 16/06
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sur l’Intercommunalité
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• Acquérir les compétences essentielles ( juridique, finance, management) pour diriger un EPCI.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Dirigeant d'EPCI
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Bulletin d’inscription en page 236 75
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
INTERCOMMUNALITÉ
INTERCOMMUNALITEMODULE 1 (1 JOUR)
Les fondamentaux Pourquoi l’intercommunalité ? Qu’est-ce qui différencie syndicats et communautés ? Quelles sont les formes de l’intercommunalité ? Quelle est l’histoire de l’intercommunalité ? Que changent les réformes de l’intercommunalité de 2004, 2009... et, surtout, 2010 ? Quels sont les grands principes juridiques du droit de l’intercommunalité ? Quels sont les grands principes de gouvernance politique et administrative de l’intercommunalité ? Qu’est-ce qui a changé ces dernières années en ce domaine ?
MODULE 2 (1 JOUR)
Périmètres et compétences Comment gérer une fusion de communautés ? Quels pièges éviter ? Comment agir face aux pouvoirs spéciaux du préfet pendant la période 2012-2013 ? Comment faire évoluer les compétences de la communauté ? Quels retours sur expérience en matière de pouvoirs de police ? et de polices municipales intercommunales et de gardes champêtres intercommunaux ? Quel pilotage en matière d’eau et d’intercommunalité ? d’assainissement et d’intercommunalité ? de déchets ménagers et d’intercommunalité ? de voirie ? de scolaire et de péri et parascolaire ?
MODULE 3 (1 JOUR)
Gouvernance et gestion des ressources humaines Comment piloter les évolutions en termes de gouvernance ? Quelle nouvelle répartition des sièges ?
Quels sont les autres outils de formation d’un consensus ou d’une majorité en matière d’intercommunalité ? Et comment gérer les ressources humaines de la communauté ? Comment transférer les agents ? Avec quels statuts ? Quelles sont les nouvelles règles de mutualisation ? Avec quels succès et quels échecs à ce jour ?
FINANCESMODULE 4 (1 JOUR)
Cadre général des finances intercommunales Quelles incidences des réformes sur les EPCI en termes financier et fiscal ? Principales caractéristiques financières et fiscales des communautés. Présentation des régimes fiscaux et enjeux respectifs. Le budget d’un EPCI. Analyse financière d’un EPCI.
MODULE 5 (1 JOUR)
Les enjeux auxquels sont désormais confrontées les intercommunalités L’institution des pactes financiers avec les communes. Les ressources fiscales spécifiques mobilisables. Les relations financières entre communautés et communes. L’incidence des modifications de périmètre (retrait, adhésions, fusions, dissolutions).
MANAGEMENTMODULE 6 (2 JOURS)
Les clés d’un management réussi Rôle et qualité du manager/manager et/ou leader Savoir s’entourer en recrutant mieux. La délégation
Les entretiens individuels : le feedback, l’évaluation annuelle La réunion d’équipe Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
MODULE 7 (2 JOURS)
Gagner en efficacité Mieux s’organiser Gérer son stress Une communication maîtrisée Savoir convaincre Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
MODULE 8 (1 JOUR)
Manager les changements d’organisation Comprendre le changement et l’accepter Conduire le changement Accompagner ses équipes dans le changement Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
MODULE 9 VALIDATION DU CURSUS
Soutenance du cas pratique
CURS1406
par Jean-Pierre Coblentz, Directeur associé de «Stratorial Finances», diplômé de l’Institut d’études politiques de Grenobleet Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page Internationalet Éric Landot, Avocat associé au barreau de Paris, docteur en droit public diplômé de Sciences Po Paris, fondateur du Cabinet Landot
PARIS P-À-P F-D-F
MODULE 1 17/12/13 24/03 15/09 16/06 10/11
MODULE 2 18/12/13 25/03 16/09 17/06 11/11
MODULE 3 19/12/13 26/03 17/09 18/06 12/11
MODULE 4 20/01 07/04 29/09 19/06 13/11
MODULE 5 21/01 08/04 30/09 20/06 14/11
MODULE 6 10-11/02 12-13/05 13-14/10 23-24/06 17-18/11
MODULE 7 12-13/02 14-15/05 15-16/10 25-26/06 19-20/11
MODULE 8 14/02 16/05 17/10 27/06 21/11
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
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ULE
1
RÉF. ADM1482
Intercommunalité : les étapes incontournables en 2013 et 2014
RÉF. ADM1483
Intercommunalité : gérer les transferts d’agents
Mutualisation des services : nouveaux outils et nouveaux risquesRÉF. ADM1484
2014 : Anticiper les conséquences intercommunales des élections municipales de 2014L’application des nouvelles règles encadrant la composition de l’exécutif communautaire ou syndicalL’application des nouvelles règles de composition des conseils communautaires à compter de mars 2014
Quel mode de désignation pour les conseillers communautaires en 2014 ?
ADM1482
• Identifier, anticiper et mettre en œuvre les étapes incontournables en 2013 et 2014.
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Intercommunalité : les étapes incontournables en 2014
CYCLE1409
• Maîtriser le calendrier de mise en place des nouveaux périmètres intercommunaux
• Maîtriser les procédures à mettre en oeuvre pour les transferts d'agents
• Appréhender la diversité des outils de mutualisation existants.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Intercommunalité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 25-27/03 ■ 26-28/05 ■ 24-26/06 ■ 16-18/09 ■ 01-03/10 ■ 26-28/11
POINTE-À-PITRE ■ 12-14/03 ■ 18-20/06 ■ 17-19/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28-30/10
PARIS ■ 21-23/01 ■ 18-20/03 ■ 08-10/04 ■ 10-12/06 ■ 23-25/09 14-16/10 ■ 18-20/11 ■ 10-12/12
LYON ■ 25/03 ■ 26/05 ■ 24/06 ■ 16/09 ■ 01/10 ■ 26/11
POINTE-À-PITRE ■ 13/03 ■ 19/06 ■ 18/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29/10
PARIS ■ 21/01 ■ 18/03 ■ 08/04 ■ 10/06 ■ 23/09 ■ 14/10 ■ 18/11 ■ 10/12
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Bulletin d’inscription en page 236 77
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
INTERCOMMUNALITÉ
La multiplicité des outils conventionnels de mutualisation Utiliser à bon escient les outils conventionnels de mutualisation «classiques» (groupement de commandes, loi MOP, ententes, conventions de gestion, délégations de compétences, mises à dispositions de services, convention d’utilisation d’équipements collectifs...)Manier les nouveaux outils de mutualisation ; les biens partagés et les services communs : régime juridique, domaines concernés et potentialités de ces nouveaux outils Quelles règles de passation appliquer ? (Faut-il consulter les instances paritaires, faut-il appliquer les règles de publicité et de mise en concurrence et les possibilités ouvertes
par la jurisprudence européenne et nationale récente)
Les nouveaux outils institutionnels de mutualisation La société publique locale : particularisme, fonctionnement, régime et risques juridiques potentielsLe groupement d’intérêt public une formule rénovée, mais à manier avec précaution
ADM1484
• Appréhender les différents outils de mutualisation et leur régime juridique
• Déterminer le mécanisme le mieux adapté.
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Mutualisation des services : nouveaux outils et nouveaux risques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Déterminer les incidences des évolutions institutionnelles des EPCI sur la situation des agentsComment transférer les agents en cas de transfert de nouvelles compétences à un EPCI ?Comment transférer les agents en cas de fusion d’EPCI ?Quel sort pour les agents en cas de restitution de compétences aux communes ?La situation statutaire des agents titulaires et contractuels
Utiliser les nouveaux outils de mutualisation conventionnels entre EPCI et communesLes nouveaux «services communs» : régime juridique et situation statutaire des agents Les «services unifiés» : régime juridique et modalités de passation des conventions La mise à disposition de services : le nouveau régime issu de la loi du 16 décembre 2010
ADM1483
• Anticiper les règles applicables et les décisions à prendre en cas de transfert d'agents
• Maîtriser le volet juridique des outils de mutualisation des services et des agents.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Intercommunalité : gérer les transferts d'agents
LYON ■ 27/03 ■ 28/05 ■ 26/06 ■ 18/09 ■ 03/10 ■ 28/11
POINTE-À-PITRE ■ 14/03 ■ 20/06 ■ 19/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 30/10
PARIS ■ 23/01 ■ 20/03 ■ 10/04 ■ 12/06 ■ 25/09 ■ 16/10 ■ 20/11 ■ 12/12
LYON ■ 26/03 ■ 27/05 ■ 25/06 ■ 17/09 ■ 02/10 ■ 27/11
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 18/06 ■ 17/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28/10
PARIS ■ 22/01 ■ 19/03 ■ 09/04 ■ 11/06 ■ 24/09 ■ 15/10 ■ 19/11 ■ 11/12
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
Le transfert des pouvoirs de police à l'EPCI
Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?
• Appréhender les modalités et les enjeux du transfert des pouvoirs de police• Sécuriser les interventions des EPCI et identifier les risques juridiques
• Appréhender les enjeux de l'intervention des EPCI en termes d'aménagement du territoire et d'urbanisme• Maîtriser les outils institutionnels et les instruments de planification existants TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 07/02 ■ 10/09 ■ 13/10
PARIS ■ 03/03 ■ 02/04 ■ 23/06 ■ 08/09 ■ 09/10 ■ 09/12
ADM1486
ADM1487
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Quelle(s) procédure(s) ?La fusion de syndicats : de nouvelles procédures (procédure dérogatoire et procédure de droit commun)La fusion d’EPCI à fiscalité propre : des procédures facilitées
Quelles conséquences ?Quelles sont les compétences de l’EPCI issu de la fusion ? Quel sort pour les personnels ?Quel sort pour les biens ?Que deviennent les contrats ?Que deviennent les syndicats préexistants ?
Comment mettre en place la nouvelle structure ?Comment déterminer le nombre de sièges au sein du conseil communautaire et leur répartition entre les Communes et désigner les représentants ? La séance d’installation du nouvel EPCILes points à prévoir au cours des séances suivantes
ADM1485
• Sécuriser la mise en place et le déroulement des procédures de fusion
• Maîtriser les règles de mise en place du nouvel EPCI et n'oublier aucune étape
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 13/05 ■ 06/06 ■ 08/07 ■ 19/09 ■ 13/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/03 ■ 09/09 ■ 03/12
OBJECTIFS
La fusion d'EPCI : Aspects Juridiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 17/01 ■ 05/03 ■ 07/05 ■ 03/06 ■ 03/07 ■ 22/09 ■ 02/12 ■ 16/12
LYON ■ 27/01 ■ 17/06 ■ 10/07 ■ 17/10
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Bulletin d’inscription en page 236 79
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
INTERCOMMUNALITÉ
Le PLU intercommunal : perspectives et enjeux
SPANC et assainissement collectif : Mode d'emploi pour une gestion intercommunale
Eau et intercommunalité
Intercommunalité et environnement
• Appréhender les enjeux du PLU intercommunal (PLUI)• Sécuriser les interventions des EPCI et identifier les risques juridiques
• Sécuriser et maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "assainissement"• Anticiper les contentieux et les difficultés de fonctionnement
• Identifier les différentes structures intercommunales, leurs compétences obligatoires ou facultatives en matière de service des eaux
• Maîtriser les modalités pratiques de fonctionnement de ces services à l'échelle intercommunale et les articulations avec les autres compétences intercommunalisées ou non
• Connaître les contours des compétences et missions des intercommunalités en matière environnementale• Développer les stratégies environnementales et de développement durable à l'échelle intercommunale• Maîtriser les risques liés à l'environnement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 18/02 ■ 05/06 ■ 07/10
LYON ■ 27/05 ■ 03/07 ■ 30/09
PARIS ■ 07/03 ■ 28/04 ■ 21/05 ■ 23/09 ■ 02/10 ■ 05/12
PARIS ■ 24/01 ■ 14/05 ■ 13/06 ■ 04/09 ■ 07/11
PARIS ■ 31/01 ■ 11/07 ■ 12/09 ■ 27/11
PARIS ■ 14/02 ■ 13/05 ■ 06/06 ■ 10/09 ■ 14/10 ■ 02/12
ADM1488
ADM1489
ADM1490
ADM1491
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/03 ■ 25/06 ■ 19/09 ■ 12/12
LYON ■ 28/01 ■ 18/06 ■ 04/09 ■ 07/10
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Intercommunalité et gestion des déchets
Voirie : anticiper les difficultés d'une gestion intercommunale
Gestion intercommunale de la petite enfance
Conduire une politique culturelle à l'échelle intercommunale
• Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "déchets ménagers"• Appréhender les différents modes de gestion envisageables• Anticiper les difficultés• Prévenir les contentieux
• Appréhender les enjeux du transfert de la compétence voirie• Maîtriser les modifications issues de la loi du 12 juillet 2010 (Grenelle II) et de la loi portant réforme des
collectivités territoriales
• Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "petite enfance"• Appréhender les différents modes de gestion envisageables• Anticiper les difficultés• Prévenir les contentieux
• Identifier les forces et les faiblesses de l'intercommunalisation des activités culturelles• Tirer parti des expériences des autres collectivités et communautés dans ces domaines• Maîtriser les éléments politiques, juridiques, financiers et techniques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 11/04 ■ 04/12
LYON ■ 16/05 ■ 25/11
PARIS ■ 06/02 ■ 06/03 ■ 30/06 ■ 11/07 ■ 03/09 ■ 01/12
PARIS ■ 17/03 ■ 04/04 ■ 04/06 ■ 30/09 ■ 15/12
PARIS ■ 26/03 ■ 12/05 ■ 11/07 ■ 26/09 ■ 03/10 ■ 01/12
PARIS ■ 16/01 ■ 13/03 ■ 27/06 ■ 09/09 ■ 04/12
ADM1492
ADM1493
ADM1494
ADM1446
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 06/02 ■ 03/04 ■ 09/07 ■ 08/12
LYON ■ 10/01 ■ 07/05 ■ 11/09 ■ 21/11
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Cursus Management d’Équipe
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo Management Public
• Certificat Manager Public• Certificat Management
des Ressources Humaines• Cycle Management• Cycle Management de Projet• Des formations
en Management
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RÉF. CURS1410
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PARISRentrée le 27/03Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT
10 JOURSDURÉE :
• Développer et affirmer ses compétences de Manager d’équipe dans une collectivité territoriale.
Consulter le programme détaillé en page 100/101
Bulletin d’inscription en page 236 81
INTERCOMMUNALITÉ
_catatalogue_2014.indb 81_catatalogue_2014.indb 81 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
POUR ALLER PLUS LOIN
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr82
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 04/02Rentrée le 21/05Rentrée le 08/09
POINTE-À-PITRERentrée le 09/06
FORT-DE-FRANCERentrée le 01/12
ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 14/04
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo Management Public
• Cycle Achat Public• Cycle Marchés Publics :
Les Fondamentaux• Des formations sur
la Commande Publique
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• Acquérir la compétence professionnelle du métier d'Acheteur public.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Acheteur Public
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Bulletin d’inscription en page 236 83
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
MARCHÉS PUBLICS
MODULE 1 (1 JOUR)
Le droit de la commande publique Les principes fondamentaux de la commande publique Les marchés publics Les accords-cadres Les délégations de service public Le contrat de partenariat
MODULE 2 (1 JOUR)
Les grands principes du code des marchés publics Les règles de passation des marchés publics Les règles de contractualisation des marchés publics L'allotissement Les groupements d'entreprises Les groupements d'achats La gestion des litiges
MODULE 3 (1 JOUR)
La rédaction d'un DCE Le formalisme des marchés inférieurs à 20 000 euros Le formalisme des marchés conclus au terme d'une procédure adaptée Le formalisme des marchés conclus au terme d'une procédure formalisée Le formalisme des accords-cadres La publicité préalable Le règlement de la consultation
MODULE 4 (1 JOUR)
Les marchés à procédure adaptée la théorie La notion de « MAPA » Le formalisme du marché Le formalisme de la procédure de passation Les divers « MAPA »
MODULE 5 (1 JOUR)
Les marchés à procédure adaptée la pratique La définition du besoin La rédaction des pièces nécessaires à la mise en concurrenceExemples pratiques
MODULE 6 (1 JOUR)
L'appel d'offres Les cas d'utilisation de l'appel d'offres La procédure de l'appel d'offres Le rôle de la commission d'appel d'offresExemple d'une procédure de « A à Z »
MODULE 7 (1 JOUR)
Les autres procédures formalisées La procédure négociée La conception-réalisation Le dialogue compétitif Le concours
MODULE 8 (1 JOUR)
La gestion administrative et financière des marchés Les avances, les acomptes, les paiements définitifs, les ordres de service, la modification du marché
MODULE 9 (1 JOUR)
Les accords-cadres Définition de l'accord-cadre, l'utilisation de l'accord-cadre, la rédaction d'un accord-cadre, les marchés subséquents, exemples d'accords-cadres
MODULE 10 (1 JOUR)
La spécificité des marchés de maîtrise d'oeuvre La maîtrise d'oeuvre, le contrat de maîtrise d'oeuvre, la rémunération du maître d'oeuvre, la passation des marchés de maîtrise d'oeuvre
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1407
par Patrice Cossalter , Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Légitima
PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
MODULE 1 04/02 21/05 08/09 09/06 01/12 14/04
MODULE 2 05/02 22/05 09/09 10/06 02/12 15/04
MODULE 3 18/03 04/06 06/10 11/06 03/12 16/04
MODULE 4 19/03 05/06 07/10 12/06 04/12 17/04
MODULE 5 20/03 06/06 08/10 13/06 05/12 18/04
MODULE 6 07/04 23/06 03/11 16/06 08/12 21/04
MODULE 7 08/04 24/06 04/11 17/06 09/12 22/04
MODULE 8 09/04 25/06 05/11 18/06 10/12 23/04
MODULE 9 10/04 26/06 06/11 19/06 11/12 24/04
MODULE 10 11/04 27/06 07/11 20/06 12/12 25/04
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, St-Denis = St-Denis de la Réunion
_catatalogue_2014.indb 83_catatalogue_2014.indb 83 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM1495
Préparer et organiser la négociation
RÉF. ADM1496
Rédiger un cahier des charges adapté
Sélectionner les meilleurs fournisseurs
RÉF. ADM1497
Rappel et respect des règles de la négociation régie par le code des marchés publics
De la bonne utilisation des contraintes légales
Optimisation des leviers de négociation
Ce que l’on peut faire et ne pas faire, bonnes pratiques de l’acte de négociation (exemples)
ADM1495
• Préparer et organiser une négo-ciation achats
• Maîtriser les techniques les plus efficaces
PARIS ■ 03/03 ■ 13/03 ■ 16/06 ■ 08/07 ■ 23/09 ■ 12/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 06/10 ■ 01/12
POINTE-À-PITRE ■ 27/05 ■ 10/09
OBJECTIFS
Préparer et organiser la négociation
CYCLE1410
• Savoir négocier• Optimiser les achats publics• Faire les bons choix
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03-05/03 ■ 13-15/05 ■ 16-18/06 ■ 08-10/07 ■ 23-25/09 ■ 12-14/11
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 18-20/02 ■ 06-08/10 ■ 01-03/12
POINTE-À-PITRE ■ 27-29/05 ■ 10-12/09
OBJECTIFS
Cycle Achat public : comment acheter mieux avec moins ?
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
© ra
ngiz
zz F
otol
ia.c
om
_catatalogue_2014.indb 84_catatalogue_2014.indb 84 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 85
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
MARCHÉS PUBLICS
Ouverture des consultations dans le respect du code
Grilles d’analyses : construction et optimisation de l’analyse
Du bon choix et de la bonne pondération des critères
Rédaction du BPU
La bonne règle du calcul de la formule de révision des prix, pièges à éviter
Utilisation de l’ingénierie des marchés pour optimiser le choix du meilleur fournisseur
ADM1497
• Trouver les fournisseurs acteurs du marché correspondants à la recherche
• Négocier et analyser les prix• Monter un appel d'offres
PARIS ■ 05/03 ■ 15/05 ■ 18/06 ■ 10/07 ■ 25/09 ■ 14/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 20/02 ■ 08/10 ■ 03/12
POINTE-À-PITRE ■ 29/05 ■ 12/09
OBJECTIFS
Sélectionner les meilleurs fournisseurs
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les qualités d’un CCTP « économique » bien rédigé
L’analyse du besoin, la notion de juste besoin
La bonne écoute des prescripteurs techniquesComment faire ressortir les bonnes idées de la base
Le « sourcing » levier souvent négligé
Les clauses à ne pas oublier (plan de progrès, « reporting », ...)
Planification de la rédaction des CCTP dans le process de la consultation
ADM1496
• Définir les objectifs du cahier des charges
• Construire le plan du cahier des charges adapté au contexte du projet
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04/03 ■ 14/05 ■ 17/06 ■ 09/07 ■ 24/09 ■ 13/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/02 ■ 07/10 ■ 02/12
POINTE-À-PITRE ■ 28/05 ■ 11/09
OBJECTIFS
Rédiger un cahier des charges adapté
_catatalogue_2014.indb 85_catatalogue_2014.indb 85 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Contrats publics : toute la jurisprudence
Procédures de passation: les fondamentaux
Le contentieux de la passation des marchés publics
Exécution financière des marchés publics
• Maîtriser toutes les dernières évolutions jurisprudentielles en matière de délégations de service public, des marchés publics, de contrats de partenariats, de BEA et d'AOT
• Approfondir ses connaissances en matière de réglementation des marchés publics• Identifier les différentes procédures de passation et leurs modalités d'application
pour sécuriser vos pratiques d'achat
• Maîtriser la passation d'un marché public• Anticiper les risques• Gérer le contentieux
• Mettre en œuvre l'exécution financière des marchés publics• En maîtriser les règles et les acteurs• Éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIF : 1 390 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 07/01 ■ 25/03 ■ 14/05
LYON ■ 07-08/04 ■ 20-21/10 ■ 08-09/12
LYON ■ 10/02 ■ 02/07 ■ 09/09
PARIS ■ 20/03 ■ 15/04 ■ 02/07 ■ 15/09 ■ 07/10 ■ 15/12
PARIS ■ 17-18/03 ■ 12-13/05 ■ 07-08/07 ■ 15-16/09 ■ 08-09/12
PARIS ■ 28/01 ■ 06/03 ■ 20/06 ■ 21/11
ADM1498
ADM1499GM
ADM14100
ADM1469
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 21/03 ■ 15/05 ■ 22/09 ■ 03/10
PARIS ■ 27/03 ■ 10/04 ■ 10/06 ■ 01/07 ■ 29/09 ■ 06/11 ■ 21/11
_catatalogue_2014.indb 86_catatalogue_2014.indb 86 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 87
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
MARCHÉS PUBLICS
Le contentieux de l'exécution des marchés publics
Analyse des offres et sélection des candidats
Savoir rédiger un MAPA
Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?
• Maîtriser les grandes phases de l'exécution d'un marché public• Identifier les difficultés• Anticiper les risques• Gérer le contentieux
• Acquérir une méthodologie efficace de sélection des candidats• Maîtriser les nouvelles méthodes de sélection des candidats : pondération et accords-cadres• Analyser les offres et savoir choisir l'offre économiquement la plus avantageuse
• Savoir rédiger l'ensemble des pièces d'un DCE pour un MAPA• Savoir réaliser des pièces simples mais complètes• Disposer d'une « boite à outils »
• Connaître les spécificités des marchés publics de communication• Maîtriser les outils et les procédures• Intégrer les différentes contraintes législatives et réglementaires pour vous prémunir de tout litige• Définir correctement votre besoin et rédiger vos cahiers des charges
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIF : 1 295 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 02/04 ■ 03/10
PARIS ■ 27-28/02 ■ 19-20/06 ■ 25-26/09 ■ 11-12/12
PARIS ■ 13/02 ■ 11/03 ■ 20/06 ■ 03/09 ■ 14/11 ■ 05/12
ADM14101
ADM14102GM
ADM14103
ADM1426
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 10/02 ■ 25/03 ■ 13/05 ■ 25/06 ■ 08/07 ■ 24/09 ■ 03/11 ■ 19/12
LYON ■ 03/02 ■ 03/06 ■ 27/08 ■ 06/10
LYON ■ 17/03 ■ 13/06 ■ 09/07 ■ 24/09
PARIS ■ 16/01 ■ 13/03 ■ 16/05 ■ 16/06 ■ 25/08 ■ 04/09 ■ 13/10 ■ 11/12
_catatalogue_2014.indb 87_catatalogue_2014.indb 87 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Les marchés publics de prestations juridiques
Les marchés publics de formation
Le social dans les marchés publics
Marchés publics de travaux : les outils juridiques pour maîtriser la dépense publique
• Comprendre les règles applicables aux marchés publics de prestations juridiques• Savoir conclure des marchés dans ce domaine
• Comprendre les règles applicables aux marchés publics de formation• Savoir conclure et gérer des marchés dans ce domaine• Éviter les contentieux
• Maîtriser la spécificité du critère "social" dans l'achat public• Conclure des marchés avec des organismes sociaux• Rédiger les clauses contractuelles et appliquer la clause du "mieux-disant social"
• Maîtriser les phases sensibles d'un marché public de travaux• Maîtriser la dépense publique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 03/04 ■ 18/09 ■ 25/11
LYON ■ 11/02 ■ 18/06
LYON ■ 05/03 ■ 15/04 ■ 19/06
PARIS ■ 17/01 ■ 10/06 ■ 25/08 ■ 29/09 ■ 19/11
PARIS ■ 03/02 ■ 27/03 ■ 11/06 ■ 28/08 ■ 19/09 ■ 20/11
PARIS ■ 26/03 ■ 16/06 ■ 23/09 ■ 09/10 ■ 17/11
ADM1407
ADM14104
ADM14105
ADM14106
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS ■ 22/01 ■ 10/02 ■ 01/04 ■ 17/06 ■ 11/07 ■ 01/10 ■ 03/12
LYON ■ 06/02 ■ 13/06 ■ 10/09 ■ 24/11
_catatalogue_2014.indb 88_catatalogue_2014.indb 88 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 89
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
MARCHÉS PUBLICS
Exécution des marchés publics de travaux :les principaux pièges à éviter
Gestion des assurances dans les marchés publics de travaux
Réclamations dansles marchés publics de travaux
Loi MOP de A à Z
• Maîtriser les phases de l'exécution d'un marché public de travaux• Anticiper les difficultés• Éviter le contentieux
• Connaître l'assurance et ses implications dans la passation et l'exécution d'un marché public• Savoir gérer un sinistre survenu au cours de l'exécution d'un marché public
• Constituer et rédiger un dossier de réclamation adapté à sa situation• Maîtriser la procédure de règlement des réclamations• Déterminer les précautions à prendre en cas de recours contentieux
• Maîtriser l'ensemble des dispositions de la loi MOP• Optimiser les relations entre les intervenants aux marchés pour éviter les risques contentieux• Travailler sur un cas pratique pour appliquer les enseignements théoriques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIF : 795 € HT
TARIF : 1 390 € HT
LYON ■ 20-21/03 ■ 12-13/06 ■ 18-19/09
PARIS ■ 07/02 ■ 22/05 ■ 20/06 ■ 18/09 ■ 01/10 ■ 07/11
PARIS ■ 28/02 ■ 16/05 ■ 26/09
PARIS ■ 28/03 ■ 06/06 ■ 17/10 ■ 12/12
PARIS ■ 23-24/01 ■ 20-21/03 ■ 12-13/06 ■ 18-19/09 ■ 04-05/12
ADM14107
ADM14108GM
ADM14109GM
ADM14110GM
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
TARIF : 795 € HT
LYON ■ 24/03 ■ 26/05 ■ 16/09 ■ 19/11
_catatalogue_2014.indb 89_catatalogue_2014.indb 89 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Procédure du concours de maîtrise d'œuvre
Marchés publics et DSP : quelle distinction ?
Les DSP en matière de petite enfance
DSP : Eau et Assainissement
• Pour le maître d'ouvrage : maîtriser les formalités à respecter et les points à surveiller à chaque étape de la procédure
• Pour les candidats aux marchés : appréhender les critères de choix et de sélection de vos projets de maî-trise d'oeuvre
• Choisir la bonne procédure en fonction de votre projet • Réussir la passation d'un marché public• Réussir la passation d'une DSP
• Maîtriser la procédure de passation d’une DSP de petite enfance et éviter les contentieux• Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques au secteur de la petite
enfance• Obtenir un service d’accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité.
• Maîtriser la procédure de DSP • Définir des objectifs clairs à atteindre : Baisse du
prix de l'eau, Clause d'intéressement, Travaux concessifs, Accentuation du renouvellement ?
• Construire un DCE adapté et cadré pour mieux préparer la négociation
• Savoir comparer les offres des candidats et organi-ser la négociation
• Aboutir à une finalisation de contrat fidèle aux objectifs à atteindre
TARIF : 1 295 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 24/03 ■ 26/06 ■ 13/11
LYON ■ 22/01 ■ 02/09 ■ 03/12
PARIS ■ 17-18/03 ■ 05-06/06 ■ 20-21/11
PARIS ■ 03/02 ■ 19/03 ■ 01/04 ■ 18/09 ■ 24/11 ■ 08/12
PARIS ■ 23/01 ■ 17/03 ■ 07/04 ■ 04/07 ■ 14/10 ■ 16/12
PARIS ■ 23/01 ■ 14/02 ■ 21/05 ■ 25/09 ■ 15/10 ■ 13/11
LYON ■ 27/01 ■ 22/04 ■ 11/06 ■ 15/09 ■ 17/10
ADM14111GM
ADM14112
ADM1406
ADM1405
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
_catatalogue_2014.indb 90_catatalogue_2014.indb 90 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 91
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DES FORMATIONS SPÉCIALEMENT ÉLABORÉES POUR LES GESTIONNAIRES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
PLUS D’INFORMATIONS : 04 76 65 61 00 • [email protected]
Découvrez notre offre de formations Les indispensablesMarchés publics
MARCHÉS PUBLICS .................................................................................................................................................................... 140
■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux ..................................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation niveau 1) ...............................................................................................................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation niveau 2) ..............................................................................................................................................................141
■ Les marchés passés selon une procédure adaptée(Initiation) ...........................................................................................................................................................................................141
■ Optimiser ses achats : les bonnes pratiques ...............................................................................142
■ Initiation aux marchés publics de travaux ....................................................................................142
MARCHÉS PUBLICS
Les principales infractions pénales rencontréesTrafic d’influence, abus de biens sociaux, faux et usage de faux, discrimination, violation du secret professionnel, favoritisme, prise illégale d’intérêt...
Les cadres d’action commerciale des sociétés au regard de ces principes juridiquesDéjeuners, rencontres, invitations, cadeaux divers, réalisations d’études, échanges d’informations sur l’élaboration d’un cahier des charges...
En cas de mise en cause : quelques repères dans la procédure pénaleComment débute une « affaire pénale » ?Quelles sont les parties présentes
au procès pénal ?L’avocat est-il obligatoire et qui doit en assumer les frais ?
En cas de condamnation, quelles sanctions sont encourues ?Qui doit payer les condamnations ?
ADM14113
• Connaître les principales infrac-tions pénales rencontrées
• Maîtriser la procédure pénale en cas de mise en cause
• Prévenir les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/03 ■ 13/05 ■ 04/09 ■ 20/11
OBJECTIFS
Collectivités territoriales et entreprises : sécuriser les pratiques
PARIS ■ 07/03 ■ 29/04 ■ 21/05 ■ 10/07 ■ 25/09 ■ 14/11 ■ 04/12
_catatalogue_2014.indb 91_catatalogue_2014.indb 91 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
© F
otol
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otol
ia.c
om
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADM14114
Gérer un projet d’amélioration de la Relation Usagers/Citoyens
RÉF. ADM14115
Certification de l’Accueil et de la relation usagers : Mettre en place une démarche qualité
Développer un Portail citoyen et des E-servicesRÉF. ADM14116
Les composantes du projet d’amélioration de la relation aux usagers
Les enjeux du projet d’amélioration de la relation aux usagers ?
Les différents leviers d’amélioration : l’offre de service, l’organisation, les ressources humaines, le système d’information, l’implantation physique, les démarches qualité et le pilotage
Le cadrage du projet dans ses différentes dimensions :Projet / programmeLe sous projet stratégie et MarketingLe sous projet organisationnel
Le sous-projet SILe sous-projet Conduite du changement
Méthodologie et outils
Identifier et analyser les impactsAnalyser les positions des acteursElaborer la stratégie de conduite du changementConstruire le réseau du changementElaborer le plan d’actionsGérer la mise en œuvre du plan d’actions
ADM14114
• Cadrer et gérer un projet d'amélioration de la relation aux usagers/citoyens
• Maîtriser les outils à mettre en œuvre
• Déterminer un plan d'actions
PARIS ■ 05/03 ■ 09/04 ■ 26/05 ■ 23/06 ■ 17/09 ■ 03/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/03 ■ 01/07 ■ 01/10
POINTE-À-PITRE ■ 10/02 ■ 18/11
OBJECTIFS
Gérer un projet d'amélioration de la Relation Usagers/Citoyens
CYCLE1411
• Cadrer et gérer un projet d'amélioration de la Relation aux Usagers/Citoyens
• Analyser les enjeux d'une Démarche Qualité pour l'amé-lioration de la Relation Usagers /Citoyens
• Développer un Portail citoyen et une E-administration au service des usagers
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 05-07/03 ■ 09-11/04 ■ 26-28/05 ■ 23-25/06 ■ 17-19/09 ■ 03-05/11
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 24-26/03 ■ 01-03/07 ■ 01-03/10
POINTE-À-PITRE ■ 10-12/02 ■ 18-20/11
OBJECTIFS
Cycle Relation Usagers / Citoyens
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 92_catatalogue_2014.indb 92 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 93
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
Les enjeux du Portail Citoyen et de l’E-administration
Les concepts clés de l’E-administration :E-administration orientée usagersE-administration interneE-administration inter-administration
Quelques exemples de réalisations de Portails CitoyensL’offre vue par les usagersLe fonctionnement en interne
Les différents types de solutions et leurs incidences sur les plans organisationnels et techniques
L’articulation avec les outils de la gestion de la relation citoyen/ usager
Comment développer et réussir son projet d’ E Administration
ADM14116
• Développer un portail citoyen et une E-administration au service des usagers
PARIS ■ 07/03 ■ 11/04 ■ 28/05 ■ 25/06 ■ 19/09 ■ 05/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/03 ■ 03/07 ■ 03/10
POINTE-À-PITRE ■ 12/02 ■ 20/11
OBJECTIFS
Développer un Portail citoyen et des E-services
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les enjeux d’une démarche qualité
Les principes du management de la qualité
Les types de démarches qualité pertinentes dans le cadre de projets d’amélioration de la Relation Usagers /Citoyens :Les démarches d’engagement de service Les démarches ISOLes démarches d’excellence managériales : le CAF (Cadre d’Autoévaluation de la Fonction publique)
Les apports des démarches qualité dans le cadre d’un projet d’amélioration de l’Accueil
Les démarches d’engagement de service (Marianne, Qualiville, ASPL, etc.)
L’approche par les processusLes processus et activitésLa définition des rôles et responsabilitésLes indicateurs de performanceLes documents clés et enregistrements
Les démarches de système de management de la qualité : du management de la qualité au management d’équipes
ADM14115
• Analyser les enjeux d'une Démarche Qualité pour l'amé-lioration de la Relation Usagers /Citoyens
• Savoir choisir le référentiel à appliquer
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 06/03 ■ 10/04 ■ 27/05 ■ 24/06 ■ 18/09 ■ 04/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 02/07 ■ 02/10
POINTE-À-PITRE ■ 11/02 ■ 19/11
OBJECTIFS
Certification de l'Accueil et de la relation usagers : Mettre en place une démarche qualité
_catatalogue_2014.indb 93_catatalogue_2014.indb 93 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Mettre en place un Guichet Unique
Appliquer le Marketing des services aux Collectivités Territoriales
Accueil téléphonique
Accueillir du public : les outils indispensables
• Analyser les enjeux du Guichet Unique• Identifier les actions à mettre en place• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Maîtriser les outils du Marketing des services• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Savoir accueillir et renseigner les usagers par téléphone• Mieux gérer les réclamations
• Identifier les publics difficiles• Maîtriser les règles d'accueil des publics difficiles• Organiser son service d'accueil pour anticiper et désamorcer les conflits• Apporter des réponses pragmatiques aux difficultés rencontrées
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 30/09 ■ 18/12
LYON ■ 23/05 ■ 18/07 ■ 08/12
LYON ■ 18/03 ■ 06/06
PARIS ■ 14/02 ■ 20/05 ■ 11/06 ■ 16/09 ■ 14/11
PARIS ■ 06/02 ■ 07/05 ■ 16/06 ■ 12/09 ■ 15/10 ■ 17/11
PARIS ■ 19/03 ■ 14/05 ■ 28/08 ■ 23/09 ■ 09/10 ■ 04/12
PARIS ■ 26/03 ■ 23/09 ■ 17/10 ■ 10/12
ADM14117
ADM14118
ADM14119
ADM14120
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 25/03 ■ 19/05 ■ 18/09 ■ 17/12
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Bulletin d’inscription en page 236 95
RÉF.
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
Organiser la démocratie participative dans votre commune
L'e-démocratie : l'apport du numérique à la démocratie locale
Les instances participatives
Les démarches participatives
• Connaître le cadre juridique de la démocratie participative• Utiliser en toute sécurité les différents outils de participation des citoyens• Associer les citoyens à l’action publique locale• Éviter les contentieux
• Mettre en réseau les instances participatives• Organiser par internet la consultation des habitants• Mettre en oeuvre le débat public en utilisant les TIC
• Appréhender les méthodologies et outils d'animation des instances participatives
• Appréhender les méthodologies et outils d'animation des démarches participatives
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 15/05 ■ 25/06 ■ 02/10
PARIS ■ 03/02 ■ 03/04 ■ 11/09 ■ 04/11
ADM14121
ADM14122
ADM14123
ADM14124
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 25/03 ■ 18/06 ■ 22/09 ■ 04/12
PARIS ■ 09/01 ■ 05/03 ■ 14/05 ■ 13/06 ■ 08/09 ■ 15/10 ■ 10/12
PARIS ■ 14/02 ■ 13/03 ■ 02/06 ■ 04/07 ■ 19/09 ■ 06/10 ■ 24/11
LYON ■ 17/03 ■ 14/04 ■ 05/06 ■ 12/09
PARIS ■ 15/01 ■ 26/03 ■ 30/05 ■ 16/07 ■ 05/09 ■ 10/10 ■ 03/11
LYON ■ 06/01 ■ 07/04 ■ 18/09 ■ 12/11
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 25/03Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Diplôme d’Étude Supérieur d’Université en Droit et gestion des collectivités territoriales
• Cursus Métier Certifiant Manager Public
• Cycle Management• Cursus Métier Certifiant
Management d’équipe• Cycle Management de projet• Des formations en
Management et Ressources Humaines
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• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Cadre des Ressources Humaines au sein d'une Collectivité Territoriale.
14 JOURSDURÉE :
Certificat Management des Ressources Humaines
_catatalogue_2014.indb 96_catatalogue_2014.indb 96 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 97
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
MODULE 1 (2 JOURS)
Management des Organisations Introduction à la sociologie des organisations La fonction RH, son rôledans l'organisationRègles, normes et cultureEtablir un diagnostic sociologique
MODULE 2 (2 JOURS)
Le recrutement Statut, les voies de recrutement et la gestion des carrièresL'entretien de recrutement
MODULE 3 (1 JOUR)
La GPEC et le développement des compétences
MODULE 4 (1 JOUR)
L'évaluation
MODULE 5 (1 JOUR)
La communication interne
MODULE 6 (1 JOUR)
La mobilité
MODULE 7 (2 JOURS)
Management des équipes et des projets
MODULE 8 (1 JOUR)
Management et animation d'équipe
MODULE 9 (1 JOUR)
Management de projet
MODULE 10 (1 JOUR)
Les relations sociales Les Instances Paritaires de la Fonction Publique Territoriale Le CHSCT
MODULE 11 (1 JOUR)
Droit disciplinaire et contentieux de la FPTDroit disciplinaire Faute et sanctions disciplinairesProcédure disciplinaireConséquences des sanctionsVoies de recoursContentieux de la FPTLes parties concernéesLes litiges concernésLes matières concernéesLes différentes voies de recours
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1408
par Christophe Boulvin , Consultantet Benoît Conan , Consultantet Dominique Demaret, Consultant et Xavier Genet , Consultant et Guillaume Glénard, Avocat au barreau de Pariset Jean-François Lemmet , Consultant
et Alain Leriche , Avocat et Didier Rigaud, Consultantet Olivier Ternon , Consultant
PARIS
MODULE 1 25-26/03 11-12/09
MODULE 2 08-09/04 25-26/09
MODULE 3 20/05 06/10
MODULE 4 21/05 07/10
MODULE 5 22/05 08/10
MODULE 6 23/05 17/10
MODULE 7 02-03/06 03-04/11
MODULE 8 06/06 07/11
MODULE 9 20/06 28/11
MODULE 10 19/06 27/11
MODULE 11 03/07 11/12
Tarif HT 5 900 €
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 20/03Rentrée le 06/10
POINTE-À-PITRERentrée le 15/09
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Certificat Management des Ressources Humaines
• Certificat Management d’Equipe
• Cycle GPEC• Cycle Gestion
des Ressources Humaines• Des Formations
en Ressources Humaines
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• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Responsable Formation et Carrières
• Anticiper et se préparer à l'évolution de ce métier.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Responsable Formation et Carrières
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Bulletin d’inscription en page 236 99
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
MODULE 1 (2 JOURS)
La fonction formation dans la Fonction publique territorialeCadre législatif et règlementaire De la loi au diagnostic formation de sa collectivitéLe règlement formationLes composantes (acteurs internes/externes) Du cadre légal à l'application dans sa collectivité
MODULE 2 (2 JOURS)
Le plan de formationLes étapes, les acteurs, les supports De l'obligation à la traduction en orientationsL'ingénierie de formationLe Cahier des Charges De la définition du besoin à l'achat de formation
MODULE 3 (2 JOURS)
L'achat de formation La cadre du code des marchés, les obligations, les modalités De l'application du code à la réalité des collectivitésFormation et MobilitéLa démarche GPECLa GPEC et la gestion de la mobilité
MODULE 4 (2 JOURS)
Le pilotage de la fonction formation Production des données et Système d'information Des indicateurs d'activités obligatoires aux indicateurs de pilotageMODULE 5 (2 JOURS)
L'évolution de la fonction formation Le redéploiement des ressources et le reclassementLa gestion des parcours professionnelsLes entretiens professionnels de carrièreL'évaluation de la fonction formationLes principes de l'évaluation De l'idée d'évaluation à la mise en oeuvre d'un modèle simple
SOUTENANCE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1409
par Yvan Michel , Consultant et Formateur en Ressources Humaines
PARIS P-À-P
MODULE 1 20-21/03 06-07/10 15-16/09
MODULE 2 10-11/04 13-14/11 17-18/09
MODULE 3 15-16/05 20-21/11 19-22/09
MODULE 4 02-03/06 01-02/12 23-24/09
MODULE 5 25-26/06 17-18/12 25-26/09
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Certificat Manager Public• Certificat Management
des Ressources Humaines• Cycle Management• Cycle Management de Projet• Des formations
en Management
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• Développer et affirmer ses compétences de Manager d'équipe dans une collectivité territoriale.
PARISRentrée le 27/03Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT
10 JOURSDURÉE :
Cursus Management d'Équipe
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Bulletin d’inscription en page 236 101
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
MODULE 1 (2 JOURS)
Les clés du Management d'équipeLes fondamentaux du managementLes obligations du managerMieux appréhender son rôle de manager Maîtriser la fixation des objectifs : méthodologie + mises en situation Mettre en place des outils de contrôle efficace / Quel savoir être par rapport au contrôle Motiver son équipe : motivation individuelle et collective : cas pratiqueLa délégationLe contrat de managementManager la génération Y Animer une réunion d'équipe : méthodologie et savoir être, mises en situation
MODULE 2 (2 JOURS)
Renforcer son autorité managérialeLa directivité verbaleLa directivité non verbaleL'entretien de recadrageMises en situations Identifier, qualifier les personnalités difficiles : + de 10 cas concretsAppréhender les manipulateursMises en situations
MODULE 3 (1 JOUR)
La communication du manager Introduction : impact de notre communicationLa voix et ses paramètres
Le regardLes gestes et posturesL'approche factuelleL'écoute activeComment travailler sa répartie
MODULE 4 (2 JOURS)
Les entretiens de recrutement et d'évaluationL'entretien de recrutementLe processus de recrutement interneLa communication de recrutementLa sélection des dossiersOptimiser votre technique d'entretienDiscerner les candidatures authentiques Créer un référentiel de questions« ouvertes »Les gestes et postures des menteurs
L'entretien annuel d'évaluationPréparation : quels éléments ?Les étapes de l'entretienQuel savoir être ?Comment remplir le support : cas pratiqueMises en situations
MODULE 5 (1 JOUR)
Efficacité et gestion du tempsEtre plus efficace au quotidienLes fondamentaux de la planification Comment auditer et perfectionner l'organisation de son propre agenda Prioriser en faisant la différence entre l'urgent et l'important
Savoir dire NON et « neutraliser les bavards »Mieux gérer les emails et smartphone
MODULE 6 (2 JOURS)
Gérer les changements d'organisationLa conduite du changementLe contexte du changementLes types de changementLa communication du changement Les résistances et conflits liés au changementMises en situations
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus.
CURS1410
par Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page International.
PARIS
MODULE 1 27-28/03 11-12/09
MODULE 2 07-08/04 09-10/10
MODULE 3 28/04 12/11
MODULE 4 29-30/04 13-14/11
MODULE 5 26/05 17/12
MODULE 6 27-28/05 18-19/12
Tarif HT 5 900 €
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
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RÉF. ADM14125
Pilotage de la masse salariale
RÉF. ADM14126
Gestion de la paye
Le nouveau régime des retraites
RÉF. ADM14127
La masse salariale récurrenteStatutaire, réglementaire
La masse salariale variableRemplacements, emplois saisonniers, renforts occasionnels, organisation des services, aménagement du temps de travail...
Les paramètres d’évolution de la masse salariale Structurels, globaux, locaux
Les tableaux de bord du pilotage de la masse salariale Conception et contenu
ADM14125
• Piloter sa masse salariale• Analyser les causes
de son évolution• Optimiser les coûts et contrôler
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 20/05 ■ 06/10
OBJECTIFS
Pilotage de la masse salariale
CYCLE1413
• Piloter sa masse salariale• Savoir calculer une rémunération
et établir un bulletin de paie• Appliquer les nouveaux dispositifs
en matière de retraite et savoir calculer les droits
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
4 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Gestion des Ressources Humaines
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 28-31/01 ■ 24-27/03 ■ 08-11/04 ■ 10-13/06 ■ 08-11/07 ■ 22-25/09
LYON ■ 18-21/02 ■ 20-23/05 ■ 06-09/10
■ 09-12/12
PARIS ■ 28/01 ■ 24/03 ■ 08/04 ■ 10/06 ■ 08/07 ■ 22/09 ■ 09/12
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Bulletin d’inscription en page 236 103
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Principes et cadre juridique du régime de retraite des fonctionnaires
La constitution du droit à pensionLa validation des servicesLe rachat des années d’étudesLes services après la limite d’âge
La liquidation de la pensionLes bonificationsLes périodes prises en compteLe calcul de la pension
La durée d’assuranceLa définition
Le coefficient de minoration et de majoration
Les départs anticipésLe « départ 15 ans 3 enfants »Les travailleurs handicapésLes carrières longues
Le régime additionnel de la fonction publiqueLes règles de cumul emploi/retraite
ADM14127
• Maîtriser le cadre juridique et les mécanismes des régimes de retraite
• Savoir calculer les droits à pension de vos agents
• Appliquer les nouveaux dispositifs de la réforme des retraites
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Le nouveau régime des retraites
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Présentation des différentes catégories de « populations » et des modèles de paye correspondants
Présentation des différents éléments de la fiche de paye
Lecture des bulletins de paye et modes de calcul Taux, bases des fonctionnaires et stagiaires Taux, bases des non fonctionnaires Organismes sociaux
Payes SpécifiquesCessations Progressives d’ActivitéContrats Uniques d’Insertion : Contrats d’Accompagnements dans l’emploi Contrats d’Avenir, Contrats Passerelles Contrats d’apprentissage Contrats services civiques Gratifications des stagiaires
Événements de gestionCongés de Maladie des titulaires et non titulaires - Jour de carence Indemnités Journalières - Allocations d’Invalidité Temporaires et indemnités pour tierce personne Congés de Maternité, d’adoption, congés de paternité Temps partiels et Temps non complets Suppléments Familiaux de Traitement des Temps partiels et non complets, des couples disjoints Congés Bonifiés, détachements, avantages en nature Cumuls de rémunération, grèves, oppositions
Exercices d’application
Calcul des allocations chômage
Changements de résidence
Indemnités d’élus
ADM14126
• Savoir calculer une rémunération et établir un bulletin de paie
• Maîtriser les différentes situations statutaires et leur impact sur la paye
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
2 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Gestion de la paye
LYON ■ 21/02 ■ 23/05 ■ 09/10
PARIS ■ 31/01 ■ 27/03 ■ 11/04 ■ 13/06 ■ 11/07 ■ 25/09 ■ 12/12
LYON ■ 19-20/02 ■ 21-22/05 ■ 07-08/10
PARIS ■ 29-30/01 ■ 25-26/03 ■ 09-10/04 ■ 11-12/06 ■ 09-10/07 ■ 23-24/09 ■ 10-11/12
_catatalogue_2014.indb 103_catatalogue_2014.indb 103 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
MO
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MO
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1
RÉF. ADM14128
La valorisation des compétences (1 jour)
RÉF. ADM14129
La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences (1 jour)
Construire un référentiel métiers et compétences (2 jours)RÉF. ADM14130
Cadre généralLa valorisation des compétences : vers une logique de pilotage individuelle des carrière ?Panorama général des dispositifs d’appui à l’évolution des carrières
La validation des acquis de l’expérience (VAE)Objectifs de la VAEIdentifier le cadre légal et règlementaireIdentifier les certification éligibles et inscrite au RNCPLe rôle de la DRH dans l’orientation et l’accompagnement des agentsLes modalités pratiques d’une démarche VAELes modalités d’accompagnement et de financementIdentifier les sources d’informations
Le Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)Les objectifs du CQPConnaître le cadre réglementaireIdentifier les secteurs concernés inscrits au RNCPIdentifier les agents concernésLe rôle de la DRH dans l’orientation et l’accompagnement des agentsConnaître les modalités de mise en œuvre du CQP : où et comment les préparer ?CQPM / CQPI : quelles particularités
La reconnaissance des acquis de l’expérience Professionnelle (RAEP)Les objectifs de la RAEPConnaître le cadre réglementaireQuand mobiliser une RAEPLes modalités de mise en œuvre de la RAEP
ADM14128
• Connaître et analyser les dispositifs existants
• Informer les agents• Mettre en application
les connaissances acquises
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/02 ■ 12/05 ■ 29/09
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 01/12
OBJECTIFS
La valorisation des compétences
CYCLE1412
• Connaître et maîtriser les dispositifs de valorisation des compétences
• Mettre en oeuvre une GPEC efficace
• Construire un référentiel métiers et compétences
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
4 JOURSDURÉE :
LYON ■ 25-28/02 ■ 12-15/05 ■ 29/09-02/10
POINTE-À-PITRE ■ 11-14/03 ■ 01-04/12
OBJECTIFS
Cycle Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC)
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11-14/02 ■ 01-04/04 ■ 02-05/06 ■ 01-04/07 ■ 09-12/09 ■ 14-17/10 ■ 24-27/11 ■ 16-19/12
PARIS ■ 11/02 ■ 01/04 ■ 02/06 ■ 01/07 ■ 09/09 ■ 14/10 ■ 24/11 ■ 16/12
_catatalogue_2014.indb 104_catatalogue_2014.indb 104 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
Bulletin d’inscription en page 236 105
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Comprendre l’intérêt de bâtir un référentiel métier
Savoir identifier les compétences requises pour un métierRéférentiel métier : comment l’établir ? que faire figurer ? (atelier)Référentiel de compétences : quelle méthode pour décrire l’activité ? Connaître les étapes pour construire le référentiel de compétencesDéfinir pour son entreprise les compétences requises et les grands domaines (atelier cartographie métier et compétences)
Faire le lien entre référentiel métier et référentiel compétencesPrésentation d’un référentiel
Comprendre l’intérêt de construire les niveaux de compétences Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la carte des métiersSavoir construire un référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences Savoir identifier les compétences requises d’un emploi Distinguer les niveaux de compétences génériques et les niveaux spécifiquesSavoir rédiger un dictionnaire de compétences et l’intégrer dans les supports d’entretiens annuels (atelier)Avoir une approche pédagogique appropriée pour faire partager l’outil avec les managersClôture du séminaire : évaluation à chaud et remise du support de formation
ADM14130
• Savoir définir la notion de compétence
• Identifier pour un métier les compétences requises
• Intégrer le référentiel des compétences dans la carte des métiers
PARIS ■ 13-14/02 ■ 03-04/04 ■ 04-05/06 ■ 03-04/07 ■ 11-12/09 ■ 16-17/10
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-28/02 ■ 14-15/05 ■ 01-02/10
POINTE-À-PITRE ■ 13-14/03 ■ 03-04/12
OBJECTIFS
Construire un référentiel métiers et compétences
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La démarche emploi compétences : objectifs et finalités possibles
Les étapes d’une démarche GPEC
Les conditions de réussite d’un projet GPEC
Réaliser la cartographie des emplois et métiers de l’organisation
Le Référentiel emplois, activités, compétences (REAC)
Assurer le diagnostic des compétences actuelles
Anticiper les écarts prévisibles en compétence
Définir et organiser les plans d’action RH
Le Référentiel emploi formation (REF)
Le Référentiel emploi recrutement (RER)
Évaluer et pérenniser le dispositif
ADM14129
• Acquérir les outils pour mettre en œuvre une GPEC efficace
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/02 ■ 13/05 ■ 30/09
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 02/12
OBJECTIFS
La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences
PARIS ■ 12/02 ■ 02/04 ■ 03/06 ■ 02/07 ■ 10/09 ■ 15/10 ■ 25/11 ■ 17/12
■ 26-27/11 ■ 18-19/12
_catatalogue_2014.indb 105_catatalogue_2014.indb 105 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
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RÉF. ADM14131
Efficacité personnelle
RÉF. ADM14132
La communication du Manager
Renforcer son autorité managériale (2 jours)
RÉF. ADM14133
Identifier ses manques d’efficacitéPertes de temps sur le lieu de travailDiscerner les écrans de fuméeLa notion de projet en coursAction/agitationQuantifier l’efficacitéLes freins à l’action
Savoir aller droit au butIdentifier clarté et bla-blaLes différents niveaux de tromperieRepérer le baratin : trucs et astucesMieux comprendre le langageTrier et sélectionner
Simplifier et repérer le superfluSe donner les moyens de simplifier ses tâchesComment faire les choses… Rapidement… En une seule fois
Discussion sur les boîtes de réception d’e-mailsAméliorer sa gestion du tempsSchéma de définition des prioritésAttention aux nouveaux outils de gestion du temps
Des outils pour être plus efficaceLe modèle STAR : outil de mesure de vos réalisationsMieux gérer son temps en acquérant les bons réflexes Savez-vous anticiper ?
Un savoir être tourné vers l’efficacitéSoyez dynamique, cherchez à progresser, sachez vous surpasserS’affirmer positivement par l’assertivité, l’habileté relationnelle
Diagnostic et suivi personnalisé (15 mn par participant)
ADM14131
• Identifier ses problèmes d'efficacité• Mettre en place une organisation
simple et efficace au quotidien• Gagner en efficacité :
des solutions pratiques • Diagnostic et suivi personnalisé (15
mn par participant)
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Efficacité personnelle
CYCLE1414
• Gagner en efficacité : des solutions pratiques
• Communiquer efficacement dans la sphère professionnelle
• Renforcer son autorité managériale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
4 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Management
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 13-16/01 ■ 25-28/02 ■ 14-17/04 ■ 07-10/07 ■ 15-18/09
POINTE-À-PITRE ■ 17-20/02 ■ 01-04/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 27-30/10
FORT-DE-FRANCE ■ 09-12/06
PARIS ■ 27-30/01 ■ 01-04/04 ■ 16-19/06 ■ 01-04/07 ■ 22-25/09 ■ 24-27/11 ■ 08-11/12
LYON ■ 13/01 ■ 25/02 ■ 14/04 ■ 07/07 ■ 15/09
POINTE-À-PITRE ■ 17/02 ■ 01/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 27/10
PARIS ■ 27/01 ■ 01/04 ■ 16/06 ■ 01/07 ■ 22/09 ■ 24/11 ■ 08/12
FORT-DE-FRANCE ■ 09/06
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Bulletin d’inscription en page 236 107
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Les fondamentaux de l’autorité managérialeLes difficultés managériales dans la FPTDroit et devoirs du managerCharisme et leadershipMon image de manager
Votre communication comme vecteur de votre directivitéLes bases de la communicationQuel est votre niveau de directivité verbale ? TestVotre autorité vocaleVos gestes et postures
Les situations nécessitant une autorité managériale certaineL’animation de réunionLe face à faceLa gestion des comportements difficiles (6 cas)Les mots et argumentairesLes postures
ADM14133
• Maîtriser les fondamentaux de l'autorité managériale
• Utiliser la communication comme vecteur de directivité
• Mettre en pratique les connaissances acquises
2 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Renforcer son autorité managériale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Evaluation de votre communication (test)
La communication non verbal (posture, gestuelle, mimiques, intonation ...)
Mieux communiquer en public (voix, gestuelle, regard)
S’approprier le temps de parole en jouant des silences
Privilégier la communication factuelle
L’écoute active et ses outils
Savoir donner du feedback
L’importance de l’objectif en terme de communication
ADM14132
• Maîtriser les outils essentiels pour une communication efficace
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
La communication du Manager
LYON ■ 15-16/01 ■ 27-28/02 ■ 16-17/04 ■ 09-10/07 ■ 17-18/09
POINTE-À-PITRE ■ 19-20/02 ■ 03-04/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29-30/10
FORT-DE-FRANCE ■ 11-12/06
FORT-DE-FRANCE ■ 10/06
PARIS ■ 29-30/01 ■ 03-04/04 ■ 18-19/06 ■ 03-04/07 ■ 24-25/09 ■ 26-27/11 ■ 10-11/12
LYON ■ 14/01 ■ 26/02 ■ 15/04 ■ 08/07 ■ 16/09
POINTE-À-PITRE ■ 18/02 ■ 02/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28/10
PARIS ■ 28/01 ■ 02/04 ■ 17/06 ■ 02/07 ■ 23/09 ■ 25/11 ■ 09/12
_catatalogue_2014.indb 107_catatalogue_2014.indb 107 21/11/13 11:4321/11/13 11:43
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MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
La Lettre du cadre évolue et devient :+ pratique
avec des outils à votre disposition pour balayer l’ensemble des questions managériales et décrypter l’actualité dans les domaines RH, fi nance et juridique
+ stratégiqueavec des éléments de réfl exion pour vous aider à intervenir avec pertinence auprès de vos élus et appréhender les politiques de demain
+ communautairerédigée par les territoriaux pour vous faire partager leurs prises de positions, points de vue, savoir-faire et expériences professionnelles
Plus d’informations sur www.lettreducadre.fr
NOUVELLEFORMULE
MO
DU
LE
4M
OD
ULE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
Définitiondu projet
Planification du projet
Management des risques
Animation de l’équipe de projet
CYCLE1415
• Mettre en oeuvre une méthodologie de conduite de projet adaptée
• Planifier un projet• Conduire et contrôler la réalisation
d'un projet• Gérer les risques d'un projet• Manager l'équipe du projet
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
4 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Management de projetLYON
■ 03-06/02 ■ 07-10/04 ■ 02-05/06 ■ 29/09-02/10
POINTE-À-PITRE ■ 13-16/05 ■ 13-16/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 24-27/02
FORT-DE-FRANCE ■ 16-19/06
PARIS ■ 14-17/01 ■ 17-20/03 ■ 20-23/05 ■ 23-27/06 ■ 08-11/09 ■ 06-09/10 ■ 17-20/11 ■ 08-11/12
■ 03-06/11 ■ 15-18/12
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Bulletin d’inscription en page 236 109
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Déontologie des fonctionnaires territoriaux : quelle évolution ?
Élections aux organismes paritaires :CT, CAP et CHSCT
Réussir vos recrutements
Recruter et intégrer une personne en situation de handicap
• Analyser les règles de déontologie actuelles• Anticiper l'évolution à venir• Eviter les contentieux
• Connaître les principales modifications de la réglementation suite à la loi du 5 juillet 2010 et du décret du 27 décembre 2011
• Prévoir l’organisation des prochaines élections• Sécuriser les procédures
• Être capable d'attirer et de recruter les meilleurs candidats• Mieux conduire l'entretien de recrutement avec des outils pratiques• Structurer la fonction recrutement dans la collectivité
• Maîtriser le cadre législatif et réglementaire pour recruter une personne handicapée• Réussir le processus de recrutement • Intégrer et accompagner la personne recrutée
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 17/03 ■ 24/04
LYON ■ 26/03
PARIS ■ 20/03 ■ 10/04 ■ 22/05 ■ 05/06 ■ 15/09
PARIS ■ 07/03 ■ 12/06 ■ 26/09 ■ 03/11
ADM14134
ADM14135
ADM14136
ADM14137
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 06/03 ■ 12/05 ■ 05/06 ■ 16/10 ■ 06/11 ■ 11/12
LYON ■ 27/03 ■ 15/05 ■ 09/07 ■ 22/09
LYON ■ 28/03 ■ 24/06 ■ 18/09 ■ 24/11
PARIS ■ 11/02 ■ 05/03 ■ 07/04 ■ 28/04 ■ 01/07 ■ 25/08 ■ 02/12
_catatalogue_2014.indb 109_catatalogue_2014.indb 109 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
Appliquer les nouvelles lois sur la mobilité des fonctionnaires
Recruter des emplois d'avenir : quelle réglementation ?
Structurer la mobilité interne : méthodes et outils
La reprise des personnels lors du transfert d'une activité au bénéfice d'une personne publique
• Analyser la nouvelle loi sur la mobilité• Maîtriser les dispositifs de mobilité et savoir les appliquer dans sa collectivité• Mettre en pratique les nouvelles dispositions
• Connaître et maîtriser la nouvelle réglementation liée au recrutement des emplois d'avenir• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Promouvoir la mobilité interne dans votre collectivité• Créer des outils adaptés à la réussite du processus de mobilité
• Analyser les effets sur le personnel du transfert d'une entité économique• Analyser et appliquer les articles L 1224-1 et L 1224-3 du Code du travail
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 26/03 ■ 23/06 ■ 03/09
PARIS ■ 12/03 ■ 15/05 ■ 17/06 ■ 22/09 ■ 05/12
PARIS ■ 19/03 ■ 21/04 ■ 18/06 ■ 01/07 ■ 23/09
ADM14138
ADM14139
ADM14140
ADM14141
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 15/05 ■ 04/09
PARIS ■ 27/03 ■ 12/06 ■ 13/10 ■ 18/11
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 25/02 ■ 18/03 ■ 27/05 ■ 05/09 ■ 08/12
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 28/03 ■ 23/06 ■ 30/09 ■ 17/12
PARIS ■ 06/02 ■ 03/03 ■ 06/05 ■ 03/06 ■ 23/09 ■ 07/10 ■ 08/12
■ 01/10
_catatalogue_2014.indb 110_catatalogue_2014.indb 110 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 111
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Le cumul d'activités et la prise illégale d'intêret
Actes de gestion du personnel : comment sécuriser leur rédaction ?
La gestion du temps de travail
Le régime indemnitaire : un outil de management
• Actualiser vos connaissances par rapport aux changements apportés par la réforme de la FPT• Maîtriser la réglementation relative au cumul d'activités• Définir le cumul irrégulier et le sanctionner
• Sécuriser la rédaction des actes de gestion du personnel• Eviter les contentieux
• Maîtriser la réglementation sur le temps de travail • Optimiser la gestion du temps de travail • Éviter les contentieux
• Maîtriser le régime indemnitaire pour prendre les meilleures décisions managériales• Mettre en œuvre les actions nécessaires pour dynamiser vos équipes
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/01 ■ 12/06 ■ 01/10
PARIS ■ 10/02 ■ 28/04 ■ 30/05 ■ 17/09 ■ 10/10 ■ 06/11
PARIS ■ 13/03 ■ 20/05 ■ 24/06 ■ 15/09 ■ 15/10 ■ 15/12
ADM14142
ADM14143
ADM14144
ADM14145
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 20/03 ■ 18/06 ■ 24/09 ■ 25/11
PARIS ■ 30/01 ■ 19/03 ■ 05/05 ■ 04/06 ■ 29/08 ■ 18/09 ■ 03/10 ■ 05/12
LYON ■ 24/03 ■ 14/04 ■ 10/07 ■ 10/11
PARIS ■ 11/03 ■ 10/04 ■ 11/06 ■ 16/07 ■ 12/09 ■ 02/10 ■ 18/12
LYON ■ 30/01 ■ 26/03 ■ 16/05 ■ 09/07 ■ 06/11
_catatalogue_2014.indb 111_catatalogue_2014.indb 111 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Le statut des emplois fonctionnels
Décryptage de la loi du 12 mars 2012 :Agents contractuels et autres dispositions
Les prestations d'action sociale des agents territoriaux
Réduire l'absentéisme dans la FPT
• Maîtriser le statut juridique spécifique des emplois fonctionnels• Connaître la réglementation relative à la décharge de fonctions
• Analyser et décrypter la loi du 12 mars 2012• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Connaître le cadre juridique des prestations d'action sociale• Maîtriser les conditions et les modalités de versement• Identifier le périmètre de versement de ces prestations
• Analyser les causes de l'absentéisme• Mettre en place une démarche de réduction de l'absentéisme• Maîtriser les outils à utiliser
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27/03 ■ 23/06 ■ 13/10
ADM14146
ADM14147
ADM14148
ADM14149
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOURPARIS
■ 07/02 ■ 25/03 ■ 06/06 ■ 01/07 ■ 23/09 ■ 08/10 ■ 10/11
LYON ■ 04/02 ■ 03/06 ■ 30/09 ■ 04/11
PARIS ■ 14/01 ■ 10/03 ■ 20/05 ■ 04/06 ■ 04/09 ■ 14/10 ■ 13/11 ■ 04/12
LYON ■ 12/02 ■ 04/04 ■ 23/06 ■ 15/09 ■ 03/12
PARIS ■ 17/01 ■ 19/03 ■ 13/06 ■ 09/07 ■ 18/09 ■ 13/10 ■ 10/12
LYON ■ 26/03 ■ 10/04 ■ 01/07 ■ 02/10
PARIS ■ 20/01 ■ 25/03 ■ 22/05 ■ 06/06 ■ 26/09 ■ 17/11 ■ 04/12
_catatalogue_2014.indb 112_catatalogue_2014.indb 112 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 113
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Introduire le télétravaildans les organisations publiques
Réussir votre communication interne
Évaluer le mérite des agents territoriaux
Réussir l'entretien annuel d'évaluation
• Définir ce qu’est le télétravail en 2013 et le cadre légal d’introduction• Donner les clés pour une méthodologie d’introduction par étapes• Analyser des cas pratiques d’introduction avec les erreurs à ne pas commettre et les clés sur la réussite
d’un projet
• Savoir élaborer et piloter une politique de communication interne• Maîtriser les principaux outils de communication interne : oral, supports écrits, intranet, multimédias• Évaluer les résultats de la communication interne
• Mettre en place une évaluation au mérite• Maîtriser les outils pour évaluer le mérite• Analyser les enjeux de l'évaluation du mérite
• Connaître les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation• Adopter une méthode simple et efficace • S'entraîner avec des exercices de simulation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 31/03 ■ 05/09
PARIS ■ 12/02 ■ 25/04 ■ 04/06 ■ 17/07 ■ 06/10 ■ 18/11
PARIS ■ 20-21/03 ■ 03-04/06 ■ 01-02/07 ■ 11-12/12
PARIS ■ 05/02 ■ 24/03 ■ 23/05 ■ 03/09 ■ 04/11
ADM14150
ADM1430
ADM14151
ADM14152
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/01 ■ 06/03 ■ 18/06 ■ 30/09
LYON ■ 27-28/03 ■ 12-13/06 ■ 18-19/09 ■ 17-18/12
LYON ■ 17/03 ■ 26/05 ■ 15/07 ■ 29/09
PARIS ■ 11/02 ■ 10/03 ■ 21/05 ■ 06/06 ■ 17/09 ■ 08/10 ■ 04/11
_catatalogue_2014.indb 113_catatalogue_2014.indb 113 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Harcèlement moral et sexuel
Conduire un entretien de carrière
Les marchés publics de formation
Responsabilité pénale des ingénieurs ettechniciens en matière d'hygiène et de sécurité au travail
• Maîtriser le régime juridique du harcèlement moral • Éviter les risques de contentieux
• Identifier et maîtriser les entretiens de carrière• S'entraîner à la conduite d'entretien de carrière
• Comprendre les règles applicables aux marchés publics de formation• Savoir conclure et gérer des marchés dans ce domaine• Éviter les contentieux
• Maîtriser les risques de mise en cause pénale• Eviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 16/05 ■ 05/09
LYON ■ 11/02 ■ 18/06
PARIS ■ 28/03 ■ 13/06 ■ 14/10 ■ 16/11
PARIS ■ 17/01 ■ 10/06 ■ 25/08 ■ 29/09 ■ 19/11
ADM14153
ADM14154
ADM14104
ADM14155
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 28/03 ■ 23/04 ■ 03/09 ■ 02/10
PARIS ■ 23/01 ■ 12/02 ■ 27/05 ■ 23/06 ■ 17/07 ■ 25/08 ■ 06/10 ■ 21/11
LYON ■ 17/03 ■ 23/05 ■ 09/09 ■ 05/12
PARIS ■ 16/01 ■ 03/02 ■ 14/05 ■ 04/06 ■ 02/07 ■ 12/09 ■ 01/10 ■ 12/12
_catatalogue_2014.indb 114_catatalogue_2014.indb 114 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 115
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
Cultiver l'esprit d'équipe
L'assertivité et la maîtrise des relations
Gérer son stress
Troubles et risques psychosociaux : analyser, prévenir, remédier
• Comprendre les différents facteurs qui contribuent au développement de l'esprit d'équipe.• Développer l'aptitude à nouer des relations humaines positives et exigeantes avec les collègues.
• Développer ses capacités relationnelles. Acquérir une meilleure aisance dans ses relations profession-nelles et personnelles.
• Avoir plus d'assurance, savoir se faire respecter et pouvoir défendre son point de vue.
• Connaître la nature des émotions, le phénomène du stress, savoir comment agir sur ses causes et sur ses conséquences, pouvoir en informer ses collègues.
• Faire son propre diagnostic sur sa façon de réagir face aux difficultés du travail. Faire le point sur les comporte-ments individuels inadaptés qui limitent l'efficacité de notre travail et le bien-être dans la vie professionnelle
et personnelles.• Découvrir des ressources personnelles, expérimenter
des attitudes et connaître des méthodes facilement accessibles pour gérer son stress et ses émotions, et quand c'est nécessaire pour affronter les tensions en limitant les effets négatifs sur soi.
• Connaître les méthodes permettant d'analyser les risques psychosociaux auxquels les agent sont exposés, de les prévenir et d'y remédier.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 02/06 ■ 02/10
LYON ■ 20/01 ■ 04/09
LYON ■ 03/11
LYON ■ 27-28/03 ■ 17-18/11
PARIS ■ 05/03 ■ 20/05 ■ 30/06 ■ 08/10
PARIS ■ 20/03 ■ 13/06 ■ 10/11
PARIS ■ 14/03 ■ 10/04 ■ 29/09 ■ 28/11
PARIS ■ 20-21/03 ■ 28-29/05 ■ 08-09/10
ADM14156
ADM14157
ADM14158
ADM14159
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 115_catatalogue_2014.indb 115 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
DÉTAIL DE LA FORMATION
Partage des notions clés et des enjeuxLe changementLa conduite du changementLa typologie des changementsDécryptage des comportementsLa typologie des acteursLes résistances L’analyse des comportementsMaîtrise des démarches et les leviersLa typologie des démarches Les leviers de la conduite du changementConnaissance des différentes approches Approche gestion de projet, approche structurée, approche psychosociologique Maîtrise du système d’acteursL’équipe de conduite du changement
Le réseau élargiLes sponsors et autres rôlesAnticipation des risques et des piègesLa typologie des risques majeursLes pièges à éviter dans la conduite du changementApprendre à mettre en œuvre la conduite du changementDéfinition de la stratégie de changement Organisation du réseau des acteurs du changementOrganisation des actions de changementSavoir piloter et pérenniser les changementsSuivi et pilotage de l’action de changementGérer le processus de deuilBaromètre du changement
ADM14162
• Identifier les enjeux et fondements de la conduite du changement
• Savoir ce qu'est la résistance au changement
• Repérer les différentes stratégies de changement et évaluer leur pertinence relative en fonction des situations
• Maîtriser le séquençage d'une démarche de changement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/01 ■ 26/03 ■ 28/04 ■ 15/07 ■ 04/09 ■ 14/10
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 06/02 ■ 14/04 ■ 05/05 ■ 19/09 ■ 16/10
OBJECTIFS
Manager les changements d'organisation
Affronter et résoudre les conflits professionnels
Comment accompagner un agent en difficulté avec l'alcool ?
• Savoir distinguer les différentes formes de conflits, tensions et agressivités, connaître les causes et les circonstances qui les déclenchent.
• Identifier ses attitudes personnelles dans les ten-sions relationnelles.
• Savoir analyser une situation conflictuelle et déter-miner une stratégie adaptée.
• Acquérir des ressources pour désamorcer le conflits, et quand c'est nécessaire, pour savoir les affronter et les résoudre.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/03 ■ 17/11
PARIS ■ 05/06 ■ 04/09 ■ 13/10 ■ 11/12
PARIS ■ 05/02 ■ 23/06 ■ 25/08 ■ 23/09 ■ 10/10 ■ 17/12
ADM14160
ADM141611 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
• Élaborer une stratégie d'accompagnement• Identifier les conduites à tenir et les possibilités de reclassement• Maîtriser les réglementations en vigueur
LYON ■ 18/03 ■ 10/06 ■ 05/09 ■ 08/12
_catatalogue_2014.indb 116_catatalogue_2014.indb 116 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 117
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
DES FORMATIONS SPÉCIALEMENT ÉLABORÉES POUR LES GESTIONNAIRES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
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RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT ...................... 144
■ Le statut de la FPT .......................................................................................................144
■ Droits et obligations des fonctionnaires ......................................144
■ Les voies de recrutement dans la FPT ...............................................144
■ Construire son parcours professionnel dans la FPT ............................................................................................................................144
■ Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d’une collectivité .........................................................................145
■ Les positions administratives du fonctionnaire territorial ............................................................................145
■ Gérer l’indisponibilité physique du fonctionnaire ...........................................................................................................145
■ La procédure disciplinaire dans la FPT .............................................145
■ Les instances paritaires dans la FPT ....................................................146
■ Les instances consultativeslocales dans la FPT ......................................................................................................146
■ Le CHSCT : ses missions et ses moyens ...........................................146
■ Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux ..........................................146
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RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
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RÉF. ADM14167
Le projet d’établissement des piscines
RÉF. ADM14168
Construire le POSS : enjeux et méthode
La responsabilitédes exploitants de bains et de leurs agentsRÉF. ADM14169
Tendances et évolutions des piscines et centres aquatiques
Maitriser le cadre réglementaire
Prioriser les actions : la piscine un projet de politique publique : outils d’aide à la décision
Construire le projet d’établissement : mobiliser - planifier - organiser
Manager les personnels : les fiches de poste - missions - taches - évolutions de la filière aquatique
Les outils du pilotage de l’équipementLa formation des personnels - évolutions du projet
Pour aller plus loin : JTB16 «Concevoir les centres aquatiques et piscines»Plus d’informations sur le site formations.lemoniteur.fr
ADM14167
• Analyser les tendances d'évolution des piscines et la nécessaire adaptation des services
• Identifier les différentes contraintes pesant un équipement aquatique
• Mettre en œuvre un projet d'établissement
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Le projet d'établissement des piscines
CYCLE1417
• Mettre en oeuvre un projet d'établissement
• Acquérir les outils méthodologiques du management des risques
• Analyser les différentes responsabilités en jeu dans l'exploitation d'établissements de bains
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Equipements aquatiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
POINTE-À-PITRE ■ 12-14/03 ■ 13-15/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28-30/10
FORT-DE-FRANCE ■ 05-07/05
PARIS ■ 03-05/02 ■ 04-06/03 ■ 07-09/04 ■ 25-27/06 ■ 15-17/09 ■ 08-10/10 ■ 12-14/11 ■ 15-17/12
LYON ■ 14/02 ■ 22/04 ■ 03/06 ■ 08/07 ■ 29/09 ■ 26/11
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 13/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28/10
PARIS ■ 03/02 ■ 04/03 ■ 07/04 ■ 25/06 ■ 15/09 ■ 08/10 ■ 12/11 ■ 15/12
FORT-DE-FRANCE ■ 05/05
LYON ■ 17-19/02 ■ 22-24/04 ■ 03-05/06 ■ 08-10/07 ■ 29/09-01/10 ■ 26-28/11
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Bulletin d’inscription en page 236 119
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
SPORTS / LOISIRS
La responsabilité pénale : principes générauxResponsabilité pénale des agentsResponsabilité pénale de la collectivité territorialeÉléments constitutifs des infractions
La responsabilité pénale : l’homicide et les blessures involontairesLe dommageLe lien de causalitéLa faute
La responsabilité civile, administrative des communes exploitant des baignades et des piscinesResponsabilité pour faute prouvéeResponsabilité pour faute présuméeResponsabilité de plein droit
Typologie des fautesLes fautes d’organisationLes fautes de surveillance
ADM14169
• Analyser les différentes responsabilités en jeu dans l'exploitation d'établissements de bains
• Illustrer à l'aide de la jurisprudence les risques d'un exploitant et les mesures à mettre en œuvre
• Faire le point sur les règles de sécurité applicables aux établissements de bains
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
La responsabilité des exploitants de bains et de leurs agents
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La piscine un lieu à risquesÉléments statistiques INVSLes autres risques que la noyade : inventaire à partir des différentes fonctionnalités d’une piscine
La notion de risques Contexte historiqueDéfinitions
Les outils du management des risquesRèglements et normes Les différentes méthodologies de management
La norme NF-EN 15288-1-2Présentation de la normeDocuments à produireNorme et POSS
Proposition méthodologique pour les piscinesLes acteursLa conception des différents documentsL’évaluation
ADM14168
• Appréhender les enjeux de la gestion des risques en piscine
• Maîtriser la norme NF-EN 15288-1-2
• Acquérir les outils méthodo-logiques du management des risques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Construire le POSS : enjeux et méthode
LYON ■ 18/02 ■ 23/04 ■ 04/06 ■ 10/07 ■ 30/09 ■ 27/11
POINTE-À-PITRE ■ 13/03 ■ 14/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29/10
FORT-DE-FRANCE ■ 06/05
PARIS ■ 04/02 ■ 05/03 ■ 08/04 ■ 27/06 ■ 16/09 ■ 09/10 ■ 13/11 ■ 16/12
LYON ■ 19/02 ■ 24/04 ■ 05/06 ■ 09/07 ■ 01/10 ■ 28/11
POINTE-À-PITRE ■ 14/03 ■ 15/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 30/10
PARIS ■ 05/02 ■ 06/03 ■ 09/04 ■ 26/06 ■ 17/09 ■ 10/10 ■ 14/11 ■ 17/12
FORT-DE-FRANCE ■ 07/05
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RÉF.
Les fautes pénales
Les fautes pénales intentionnellesLes violences physiques et sexuellesLe délaissement de mineurLa non-assistance à personne en périlLa non dénonciation de mauvais traitements sur des mineurs de moins de 15 ans
Les fautes pénales non intentionnellesLes homicides et blessures involontairesLa mise en danger d’autrui
La prévention des atteintes à l’intégrité corporelle
Prévenir les fautes d’organisation Au niveau de la préparation de l’activitéDans l’utilisation du matériel d’animationDans l’organisation de l’encadrement
Prévenir les fautes de surveillanceInventorier les risquesPrévoir des modalités spécifiques d’organisation de la surveillance pour les enfants de moins de 10 ansMettre en place des consignes pour les plus âgés
ADM14172
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 28/05 ■ 08/07 ■ 17/09 ■ 15/10 ■ 18/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 14/03 ■ 13/06 ■ 05/09 ■ 11/12
• Mettre en place une politique de prévention des risques afin d'éviter les contentieux
• Connaître les conditions de mise en jeu de sa responsabilité pour ses fautes intentionnelles ou d'imprévoyance (loi du 10 juillet 2000)
• Maîtriser les mesures de précaution à prévoir dans l'organisation de l'accueil et de la surveillance des enfants à la lumière de la jurisprudence
OBJECTIFS
Accueils de loisirs : prévenir le risque pénal et les atteintes à la sécurité des mineurs
FORMATEUR Jean-Pierre Vial , Inspecteur de la Jeunesse et des Sports, titulaire d’un DEA de droit civil, docteur en droit
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Cursus Management d’Équipe
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des Ressources Humaines• Cycle Management• Cycle Management de Projet• Des formations
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• Développer et affirmer ses compétences de Manager d’équipe dans une collectivité territoriale.
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SPORTS / LOISIRS
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Tous les mois• Le suivi de l’actualité sportive
• Les évolutions réglementaires
• Les équipements sportifs (avec notamment une rubrique régulière sur les piscines)
• Les métiers et qualifi cations dans le secteur sportif
• Des initiatives fédérales et territoriales innovantes
• Les nouvelles tendances
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Les groupements d’employeurs
sous-employés
ÉQUIPEMENT
Le contrôle d’accès passe au numérique
JURIDIQUE
L’assujettissementà la TVA des équipements publics
Mensuel - n° 150 - JUIN-JUILLET 2013 - Prix au n° : 10 € - ISSN : 1962-5960
ÉQUIPEMENT
Les bassins nordiques
séduisent le public
PISCINE
L’électrolyse du sel
peut-elle remplacer le chlore ?
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Formation : le Cafemas sacrifi é
Mensuel - n° 149 - Mai 2013 - Prix au n° : 10 € - ISSN : 1962-5960
Les missions du
Conseil national du sport
Manifestations sportives
sur le domaine privé :
les conventions de passage
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CNDS : la fi n du saupoudrage
Mensuel - N°152 - Octobre 2013 - Prix au n° : 10 € - ISSN : 1962-5960
ÉQUIPEMENTPatinoires démontables :
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FICHE PRATIQUE
Les derniers chiffres de l’emploi au sein de la branche du sport
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Sport sur ordonnance
Mensuel - n° 151 - Août-septembre 2013 - Prix au n° : 10 € - ISSN : 1962-5960Stu
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Pelouses :
le synthétique
se fait naturel
Antibes :
une aréna écolo
Laïcité : la France sur la touche ?
Mensuel - n° 148 - AVRIL 2013 - Prix au n° : 10 € - ISSN : 1962-5960
Piscines : la pompe à chaleur c’est toujours rentable
Organiser un événement sportif
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Le sport victime des rythmes scolaires ?
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JURIDIQUE • DROIT PRIVÉ • EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE • FINANCES LOCALES • MARCHÉS PUBLICS • RESSOURCES HUMAINES
LES INDISPENSABLES
LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
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RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
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Définitiondu projet
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Planification du projet
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Management des risques
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Animation de l’équipe de projetM
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Bulletin d’inscription en page 236 125
Les indispensables ........................................................123
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE .............................126
■ Cycle Droit Funéraire ............................................................................. 126
■ Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire ................................................. 126
■ Concessions funéraires : une journée pour tout savoir ................................................. 127
■ Cendres, crémation et droit funéraire ................... 127
■ Cycle Droit électoral ................................................................................ 128
■ La gestion des listes électorales ........................................ 128
■ Gérer un scrutin............................................................................................ 129
■ Le contentieux électoral ................................................................. 129
■ Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales .................................................130
■ Introduction aux modes de gestion des services publics ...........................................130
■ L’accès aux documents administratifs...................................................................................................130
■ Gérer le domaine public des collectivités ............................................................................................131
■ Délégations de signatures / délégations de compétences ..................................................131
■ Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...............................................................................131
■ Les édifices menaçant ruine .....................................................132
■ Biens sans maître et biens présumés sans maître ............................................132
■ Nom de famille et filiation ..........................................................132
DROIT PRIVÉ ............................................................................................................134
■ Appliquer la réforme du Mariage pour tous ......................................................................... 134
■ Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135
■ Nom de famille et filiation ......................................................... 135
■ Droit de la famille : L’obligation alimentaire .................................................................. 135
■ Le régime des tutelles : la protection des majeurs ............................................................ 135
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE ........................................................136
■ Gérer son temps et ses priorités ....................................... 136
■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136
■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137
■ Conduite de réunion et décision de groupe ...................................................................................137
■ Améliorer ses écrits professionnels ............................137
FINANCES LOCALES .........................................................................................138
■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux ................................................................................. 138
■ Finances locales et budget : les bases...................... 138
■ Les bases de la comptabilité publique .................... 139
■ Gestion de trésorerie ........................................................................... 139
MARCHÉS PUBLICS ...........................................................................................140
■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux ..................................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1) .............................................................................140
■ Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2) ............................................................................ 141
■ Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation) ............................................................................................................. 141
■ Optimiser ses achats : les bonnes pratiques ............................................................................142
■ Initiation aux marchés publics de travaux ....................................................................................142
RESSOURCES HUMAINES ......................................................................... 144
■ Le statut de la FPT .....................................................................................144
■ Droits et obligations des fonctionnaires ...................................................................................144
■ Les voies de recrutement dans la FPT .............................................................................................................144
■ Construire son parcours professionnel dans la FPT .............................................................144
■ Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d’une collectivité ...................................................145
■ Les positions administratives du fonctionnaire territorial .......................................................145
■ Gérer l’indisponibilité physique du fonctionnaire..........................................................................................145
■ La procédure disciplinaire dans la FPT .............................................................................................................145
■ Les instances paritaires dans la FPT .............................................................................................................146
■ Les instances consultatives locales dans la FPT ....................................................................................146
■ Le CHSCT : ses missions et ses moyens .......................................................146
■ Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux .........................................................................................................146
ADMINISTRATION GÉNÉRAL / JURIDIQUE
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
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LE
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MO
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LE
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RÉF. ADMB1401
Cimetière :les pouvoirs de police funéraire du maire
RÉF. ADMB1402
Concessions funéraires : une journée pour tout savoir
Cendres, crémation et droit funéraire
RÉF. ADMB1403
La police des autorisations administratives post mortem : que reste-t-il au maire ?Large substitution des déclarations aux autorisations : comment gérer ces déclarationsQuelles sont les opérations qui s’autorisent encore ?
La police des inhumations, crémations, exhumationsLe dépôt temporaire : de nouvelles règlesL’autorisation d’inhumationLes conditions de délivranceLes délais d’inhumationsL’hypothèse de l’inhumation dans une propriété privéeL’inhumation des indigentsL’inhumation des enfants sans vieL’autorisation de crémationLes autorités compétentesLes conditions de délivranceL’autorisation d’exhumation
L’exhumation à la demande des famillesLes autres exhumations
La police du maire et le cimetière
La police administrative générale et le droit funéraire
La police administrative spéciale en matière funéraireRefus de la prise en compte de l’esthétiqueCaractère absolu du droit à construire des concessionnaires
La manifestation du pouvoir de police : le règlement de cimetière Un document désormais obligatoire ?Les conditions de sa validité et sa nature juridiqueComment rédiger un règlement : les clauses possibles, les clauses illégales
ADMB1401
• Connaître et maîtriser les pouvoirs de police du maire en matière funéraire
• Éviter les contentieux
1 JOURDURÉE :
PARIS ■ 20/01 ■ 28/04 ■ 04/06 ■ 08/07 ■ 22/09 ■ 19/11
LYON ■ 11/02 ■ 09/04 ■ 11/09 ■ 09/12
POINTE-À-PITRE ■ 10/03 ■ 26/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 16/06
FORT-DE-FRANCE ■ 06/11
OBJECTIFS
Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire
CYCLE1418B
• Connaître et maîtriser les pouvoirs de police du maire en matière de funéraire
• Maitriser la réglementation applicable aux concessions funéraires
• Maîtriser les règles relatives à la cré-mation et à la destination des cendres
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Droit Funéraire
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 20-22/01 ■ 28-30/04 ■ 04-06/06 ■ 08-10/07 ■ 22-24/09 ■ 19-21/11
LYON ■ 10-12/02 ■ 09-11/04 ■ 10-12/09
POINTE-À-PITRE ■ 10-12/03 ■ 26-28/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 16-18/06
FORT-DE-FRANCE ■ 14-16/10
■ 08-10/12
_catatalogue_2014.indb 126_catatalogue_2014.indb 126 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 127
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
La crémation : une modalité d’inhumationLes conditions de la crémationQui peut demander une crémation ?
Crémation et gestion du cimetièreLa crémation administrative limitée : l’opposition connue ou attestée
La nature juridique des cendresUne copropriété familiale ?Leur protection civileLeur protection pénale
Le site cinéraireMa commune doit elle créer un site cinéraire, et si oui, quels aménagements devront être prévus ?
Destination des cendres dans le cimetière :Espace de dispersioninhumation en sépulturejardins d’urnescolumbarium les questions touchant à possible non applicationdes règles des concessions aux cases de columbarium
Les autres destinations des cendresla dispersion en plein air : que faut il entendre par là ?le dépôt des cendres à domicile : il est désormais interditle cas des urnes restant au domicile des particuliers : un lent retour vers les cimetières ?
ADMB1403
• Tout savoir des mutations des pratiques funéraires
• Maîtriser les règles relatives à la crémation et à la destination des cendres
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Cendres, crémation et droit funéraire
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Comment gérer les concessions funéraires ?
Journée permettant d’appréhender toutes les facettes des concessions funéraires, à la une des dernières jurisprudences et modifications légales ou réglementaires
Partie préliminaireLa différence entre le droit à concession et le droit à inhumation
La création et la délivrance des concessionsla création : principe, durée, catégoriesla délivrance : autorité de délivrance, forme de l’acte de délivrance
Les droits et obligations du titulaire
de la concessionles droits : réguler les inhumations, construction de monuments et caveaux,Transmission : de son vivant, après sa mort,Renouvellement et conversionles obligations : entretien
Les droits et obligations de la communeles droits : le prix et ses différentes modalités ou tempéramentsles obligations : les obligations de police, les dispositions contractuellesla reprise : pour non-renouvellement ou pour abandon
Les cendres et le régime juridique des concessions
ADMB1402
• Maîtriser les règles juridiques applicables aux cimetières
• Actualiser ses connaissances de l'installation du cimetière jusqu'à la gestion des sépultures
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Concessions funéraires : une journée pour tout savoir
PARIS ■ 22/01 ■ 30/04 ■ 06/06 ■ 10/07 ■ 24/09 ■ 21/11
LYON ■ 10/02 ■ 11/04 ■ 10/09 ■ 08/12
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 28/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 18/06
FORT-DE-FRANCE ■ 16/10
PARIS ■ 21/01 ■ 29/04 ■ 05/06 ■ 09/07 ■ 23/09 ■ 20/11
LYON ■ 12/02 ■ 10/04 ■ 12/09 ■ 10/12
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 27/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 17/06
FORT-DE-FRANCE ■ 27/11
_catatalogue_2014.indb 127_catatalogue_2014.indb 127 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. ADMB1404
La gestion des listes électorales
RÉF. ADMB1405
Gérer un scrutin
Le contentieux électoral
RÉF. ADMB1406
La détermination de la qualité d’électeurNationalité, âge, capacitéRattachement à la commune : domicile, résidence, qualité de contribuableLes cas particuliers
L’inscription volontaireLes commissions administratives : comment les composerrôle et travailL’inscription en période de révisionL’inscription hors période : un nouveau travail des commissionspublicité des tableaux et listes : A qui peut on les communiquer ?Incidences sur les autres listesCarte électorale
L’inscription d’officeEn périodeHors période
Les listes complémentaires des citoyens de l’Union européenne
ADMB1404
• Participer efficacement aux travaux de révision de la liste électorale
• Gérer les contentieux issus de la liste électorale
• Connaître le rôle et le fonctionne-ment des commissions adminis-tratives communales
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
La gestion des listes électorales
CYCLE1419B
• Participer efficacement aux travaux de révision de la liste électorale
• Connaître le rôle et le fonctionnement des commissions administratives communales
• Sécuriser la tenue du bureau de vote• Maîtriser et connaître le contentieux
électoral• Eviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Droit électoral
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 05/03 ■ 22/04 ■ 14/05 ■ 11/06 ■ 15/09 ■ 07/10 ■ 12/11 ■ 01/12
LYON ■ 24/02 ■ 24/03 ■ 26/05
POINTE-À-PITRE ■ 17/02 ■ 01/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 15/04
FORT-DE-FRANCE ■ 02/06
LYON ■ 24-26/02 ■ 24-26/03 ■ 26-28/05
POINTE-À-PITRE ■ 17-19/02 ■ 01-03/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 15-17/04
FORT-DE-FRANCE ■ 02-04/06
PARIS ■ 05-07/03 ■ 22-24/04 ■ 14-16/05 ■ 11-13/06 ■ 15-17/09 ■ 07-09/10 ■ 12-14/11 ■ 01-03/12
_catatalogue_2014.indb 128_catatalogue_2014.indb 128 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 129
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Remarques préliminairesLes grandes règles du contentieux
Le contentieux de l’inscription sur les listes électorales
Le contentieux judiciaireLes dispositions du codeLe juge d’instanceLe contentieux administratif
Le contentieux des opérations préparatoires
Le contentieux de l’électionLes règles de procéduresLes voies de rétractation
Les pouvoirs du jugeLe contentieux des règles relatives au financement de la vie politique
Le contentieux répressifLes infractions pénales lors de l’établissement de la listeLes infractions pour la fraude précédant le scrutinLes infractions à l’occasion du scrutinAutres infractionsInfractions liées à la communication électorale
ADMB1406
• Maîtriser et connaître le contentieux électoral
• Eviter les pièges• Sécuriser les opérations de vote
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Le contentieux électoral
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Le bureau : lieu où l’on voteL’aménagement du bureau : les équipements obligatoiresLes aménagements indésirables
Le bureau : organe chargé de recueillir le suffrageLa composition du bureauLes problèmes liés à la composition du bureau
Les délégués :Du candidatDu Conseil constitutionnelDe la commission de contrôle des opérations de vote
L’expression du voteLe vote des présents : Rappel sur les machines à voterLe processus du voteLes incidents pouvant se produireLe vote par procuration
Le dépouillementLa clôture du scrutinLes opérations de dépouillementsLes bulletins nuls
La proclamation des résultatsPar le bureauPar le bureau centralisateurLes résultats de l’élection
ADMB1405
• Sécuriser la tenue du bureau de vote
• Connaître les règles à respecter• Éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Gérer un scrutin
PARIS ■ 07/03 ■ 24/04 ■ 16/05 ■ 13/06 ■ 17/09 ■ 09/10 ■ 14/11 ■ 03/12
LYON ■ 26/02 ■ 26/03 ■ 28/05
POINTE-À-PITRE ■ 19/02 ■ 03/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 17/04
FORT-DE-FRANCE ■ 04/06
PARIS ■ 06/03 ■ 23/04 ■ 15/05 ■ 12/06 ■ 16/09 ■ 08/10 ■ 13/11 ■ 02/12
LYON ■ 25/02 ■ 25/03 ■ 27/05
POINTE-À-PITRE ■ 18/02 ■ 02/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 16/04
FORT-DE-FRANCE ■ 03/06
_catatalogue_2014.indb 129_catatalogue_2014.indb 129 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
Introduction aux modes de gestion des services publics
L'accès aux documents administratifs
• Connaître les différents modes de gestion• Connaître les formes de délégations contractuelles• Appréhender la procédure de passation d'une délégation contractuelle
• Connaître et maîtriser la réglementation liée à la communication des documents administratifs• Mettre en pratique les connaissances acquisesTARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 13/02 ■ 11/09 ■ 08/12
PARIS ■ 29/01 ■ 22/04 ■ 06/06 ■ 24/09 ■ 04/12
ADMB1408
ADMB1409
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Le cadre juridiqueLes grands principes du droitLes étapes de la décentralisation Les CT et le droit communautaire
L’organisation des CT Communes,départements ,régionsLes collectivités à statut particulierL’intercommunalite La démocratie localeLe statut et les droits de l’élu La participation citoyenne
Les compétences et leurs fondements juridiquesL’aménagement du territoire et les transports
Le développement économique L’enseignement et la formation L’action sociale L’urbanisme et l’environnement La culture et le sportLa police et la sécurité
Les moyens de fonctionnementLe budget et son exécutionLes marchés publics et les biens domaniauxLe statut de la FPT
Le contrôle de l’action des CTLa légalité des actesLe contrôle budgétaire et financier
ADMB1407
• Maîtriser l'environnement juri-dique et réglementaire des CT
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 05/02 ■ 26/05 ■ 12/06 ■ 08/10 ■ 12/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/05 ■ 17/09 ■ 19/11
OBJECTIFS
Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 18/02 ■ 08/04 ■ 18/09 ■ 03/12
PARIS ■ 03/02 ■ 25/03 ■ 16/05 ■ 10/06 ■ 12/09 ■ 05/11 ■ 10/12
_catatalogue_2014.indb 130_catatalogue_2014.indb 130 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 131
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
DÉTAIL DE LA FORMATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Délégations de signatures / délégations de compétences
Concevoir et rédiger ses arrêtés de police
• Etablir les circuits de délégations possibles entre élus et fonctionnaires• Informer les délégataires de leurs responsabilités
• Savoir rédiger des arrêtés de police• Eviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 17/03 ■ 11/04 ■ 16/05 ■ 19/09 ■ 07/10 ■ 19/11
ADMB1411
ADMB1412
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Le régime de la domanialité publique entraine de lourdes conséquences dans la gestion des biens des personnes publiques. Cette journée à pour but de clarifier la frontière entre les biens relevant de ce régime et ceux relevant du domaine privé et ainsi de distinguer les règles de droit, fort différentes, applicables à ces biens.
La notion de domaine publicL’appartenance à une personne publiqueL’affectation à l’utilité publiqueL’aménagement indispensable
L’exigence d’autres conditions L’appartenance au domaine public immobilierLe domaine public artificielLe domaine public mobilier
Précisions complémentairesDéclassementChangement d’affectationLe contentieux de l’appartenance au domaine public
La protection du domaine publicInaliénabilité, police de la conservationL’utilisation du domaine publicUtilisation collective : liberté, égalité, gratuitéUtilisation privative : assiette du domaine, rapport avec l’affectation du bien, l’intérêt servi, diversité des autorisations et situations, le problème de la constitution de droit réel sur le DP
ADMB1410
• Connaître et définir les domaines publics et privés des Collectivités Territoriales
• Maîtriser la réglementation et la gestion des domaines publics et privés
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Gérer le domaine public des collectivités LYON
■ 28/03 ■ 26/05 ■ 03/07 ■ 18/12
PARIS ■ 10/03 ■ 13/05 ■ 13/06 ■ 10/09 ■ 14/10 ■ 20/11
LYON ■ 21/03 ■ 03/06 ■ 22/09 ■ 12/12
LYON ■ 20/01 ■ 04/04 ■ 19/09 ■ 08/12
PARIS ■ 14/01 ■ 17/03 ■ 05/06 ■ 28/08 ■ 08/09 ■ 01/10 ■ 17/11
_catatalogue_2014.indb 131_catatalogue_2014.indb 131 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Biens sans maître et biens présumés sans maître
Nom de famille et filiation
• Connaître et maîtriser le régime juridique des biens sans maître• Mettre en application la réglementation afférente• Éviter les contentieux
• Connaître et maîtriser la réglementation liée au nom de famille• Mettre en pratique les connaissances acquisesTARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 05/02
LYON ■ 27/03 ■ 23/06 ■ 03/10
PARIS ■ 07/07 ■ 16/09 ■ 05/11
PARIS ■ 14/01 ■ 28/04 ■ 26/05 ■ 02/07 ■ 23/09 ■ 13/10
ADMB1414
ADMB1418
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Caractéristiques de l’édificeQu’est-ce qu’un immeuble bâti ?Qu’est-ce que la ruine ?
Le péril imminentConditions de mise en œuvreArrêté de péril imminentModèle d’arrêté de mise en demeureNature des mesures susceptibles d’être imposées par la procédure de péril imminentExécution de l’arrêté de péril imminentContestation d’un arrêté de péril imminentProblématique liée au relogement des occupants de l’immeuble
Le péril non imminentInitiative des mesuresModèle d’arrêtéFormalités substantiellesNotificationSuite donnée par le propriétaireExpertiseIntervention du jugeTravaux d’office
Compétence du juge judiciaire
Responsabilité de la communeApplication des dommages de travaux publicsLa voie de fait
ADMB1413
• Maîtriser les pouvoirs de police du maire relatifs aux édifices menaçant ruine
• Savoir rédiger les différents arrê-tés et les mettre en application
• Gérer les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 08/07 ■ 17/09 ■ 06/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 06/02
OBJECTIFS
Les édifices menaçant ruine
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
_catatalogue_2014.indb 132_catatalogue_2014.indb 132 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 133
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
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Découvrez notre offre de formationsAdministration générale / Juridique
■ Formation Diplômante Executive MBA - Management Public ...............................................18
■ Formation Diplômante DESU Droit et gestion des collectivités territoriales ........................................................................ 20
■ Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial ........................................................................................................... 22
■ Cycle Modes de gestion des collectivités .......................................................24
■ Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? ...................................................................24
■ La passation des délégations de services publics ..................................................................................................... 25
■ Les partenariats public-privé : aspects juridiques ....................................................................................................... 25
■ Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix .................................................................................................... 26
■ DSP : Eau et Assainissement ......................................................................... 26
■ Les DSP en matière de petite enfance .............................................. 26
■ Les marchés publics de prestations juridiques .................................................................................. 26
■ La gestion des « satellites » locaux .......................................................27
■ La Société Publique Locale ou le «in house» à la française ....................................................................27
■ Les montages contractuels complexes : le contrat de partenariat et le BEA ........................................................27
■ Réforme des Scrutins locaux et Acte III de la Décentralisation ............................................................. 28
■ Période préélectorale : Quelle riposte face à l’attaque politique ? ................................. 29
■ Se préparer efficacement à une audition ! ................................ 30
■ Laïcité et collectivités ............................................................................................. 30
■ Vidéoprotection et LOPPSI 2 ......................................................................... 30
■ Gérer sans discrimination ................................................................................ 30
■ La gestion des nuisances ....................................................................................31
■ Le droit des élus minoritaires .......................................................................31
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................18
_catatalogue_2014.indb 133_catatalogue_2014.indb 133 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
Le mariage et ses modificationsLe mariage pour tousLa célébration du mariage La question spécifique du mariage à l'étranger et du mariage des étrangers
La filiation et ses modificationsDe la réforme de 2005 à celle de 2013
Filiation et nom de l'enfant
Le droit de l'adoptionLes principes générauxLes modifications apportées par la loi de 2013
PerspectivesGPA, quelles perspectives ?PMA quelles perspectives ?
ADMB1416
• Maitriser les conséquences de la loi sur le mariage
• Maitriser les effets de la loi sur la filiation et le nom de l'enfant
• Connaitre les règles relatives à l'adoption et leurs modifications
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Appliquer la réforme du Mariage pour tousLYON
■ 04/02 ■ 20/05 ■ 17/07 ■ 24/11
PARIS ■ 22/01 ■ 25/03 ■ 30/04 ■ 26/06 ■ 19/09 ■ 21/11 ■ 03/12
_catatalogue_2014.indb 134_catatalogue_2014.indb 134 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 135
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
DROIT PRIVÉ
Le mariage, le Pacs et le divorce
Nom de famille et filiation
Droit de la famille : L'obligation alimentaire
Le régime des tutelles : la protection des majeurs
• Connaître et maîtriser les régimes juridiques du mariage, du Pacs et du divorce• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Connaître et maîtriser la réglementation liée au nom de famille• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Connaître et maîtriser le régime juridique de l'obligation alimentaire• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Connaître les dispositions issues de la réforme• Maîtriser la mise en oeuvre des nouvelles règles• Dresser le bilan de l'impact de la réforme sur les différents régimes de protection
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 17/03 ■ 07/04 ■ 05/11
LYON ■ 27/03 ■ 23/06 ■ 03/10
LYON ■ 21/03 ■ 11/04 ■ 06/10
PARIS ■ 14/01 ■ 28/04 ■ 26/05 ■ 02/07 ■ 23/09 ■ 13/10
PARIS ■ 11/02 ■ 06/06 ■ 18/07 ■ 04/11
PARIS ■ 28/03 ■ 04/06 ■ 15/09 ■ 21/11
ADMB1417
ADMB1418
ADMB1419
ADMB1420
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 15/01 ■ 21/03 ■ 27/05 ■ 08/07 ■ 24/09 ■ 10/10 ■ 17/12
LYON ■ 28/03 ■ 13/06 ■ 16/09 ■ 20/11
_catatalogue_2014.indb 135_catatalogue_2014.indb 135 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Exercices sur ordinateur Test de la vitesse de lecture Amélioration des performances de saisieElargissement de l’empanAmélioration de la vision verticaleSuppression de la subvocalisationDiminution du nombre de points de fixation
Travail sur ordinateur avec des documents-papierCas pratiques au choix
ADMB1422
• Mettre en pratique la lecture rapide pour l'appliquer quotidien-nement dans son cadre profes-sionnel
• Doubler, à terme, sa capacité de lecture
PARIS ■ 06-07/03 ■ 03-04/04 ■ 03-04/07 ■ 03-04/09 ■ 05-06/11 ■ 02-03/12
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-28/03 ■ 17-18/06 ■ 25-26/08 ■ 18-19/11
OBJECTIFS
La lecture rapide et efficace
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Tenir compte de son contexte pour gérer son tempsIdentifier les contraintes et les marges de manœuvreDéfinir le rapport au temps de son organisationGérer davantage de flexibilité dans les nouvelles organisations du travail
Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage professionnelClarifier ses rôles et ses responsabilitésIdentifier les 5 rôles principaux et les équilibrerDéfinir et hiérarchiser ses différents niveaux de prioritéTraduire ses priorités en plan d’actionsConcilier les priorités individuelles et collectives
Mieux connaître son emploi du temps pour mieux l’utiliserAnalyser de manière critique son emploi du temps récent
Se positionner sur sa ligne personnelle de tempsArbitrer en fonction de critères de choix identifiésRepérer ses «croque-temps» et savoir s’en protéger
Utiliser des méthodes et outils pour mieux s’organiserIdentifier les 10 lois inexorables du tempsTransformer ses contraintes vis-à-vis du temps en atoutsPlanifier en distinguant l’utile et le superfluIntégrer et accepter les moments informels et faire face aux imprévusMettre les outils d’organisation et de bureautique au service de son organisationPrioriser ses tâches selon la matrice d’Eisenhower
Identifier sa relation au tempsSe positionner par rapport au temps : testsComprendre sa perception du tempsIdentifier ses contraintes personnelles face au temps
ADMB1421
• Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage profes-sionnel
• Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
• Etre disponible vis-à-vis de ses interlocuteurs tout en maîtrisant mieux son temps
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 20-21/03 ■ 03-04/06 ■ 04-05/09 ■ 18-19/12
OBJECTIFS
Gérer son temps et ses prioritésPARIS ■ 23-24/01 ■ 04-05/03 ■ 26-27/05 ■ 16-17/06 ■ 11-12/09 ■ 16-17/10 ■ 04-05/12
_catatalogue_2014.indb 136_catatalogue_2014.indb 136 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 137
RÉF.
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
OBJECTIFS
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
Conduite de réunion et décision de groupe
Améliorer ses écrits professionnels
• Perfectionner son aptitude à participer utilement à des réunions de concertation,• Savoir organiser et conduire des réunions productives,• Apprendre à éviter celles qui ne le seront pas (comment échapper à la "réunionnite")
• Rédiger avec plus de facilité• Écrire en fonction de buts et de contextes identifiés• Rédiger des notes de service et des comptes-rendus efficaces TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 07/04 ■ 30/06 ■ 26/09 ■ 15/10 ■ 17/11
ADMB1424
ADMB1425
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Évaluer rapidement la complexité des dossiers et des textes à étudierDéfinir des critères d’évaluation afin de saisir les difficultés du dossierEvaluer : la variété des textes, la relation des textes entre eux, le plan, le contenu, le style...
Sélectionner les informations utilesAppliquer les techniques de lecture efficace : lecture globale des dossiers et des textes, définition des priorités de lecture, repérage des idées essentiellesPratiquer une lecture approfondie : lecture détaillée des passages utiles
Reformuler et hiérarchiser Noter des mots-clésReformuler afin de clarifier l’information Noter les informations utiles
Surligner à bon escientOrganiser sa prise de notes : le tableau de mots-clés, les approches thématiques
Élaborer un plan Compléter, regrouper et classer ses notesDégager et mettre en valeur la problématique d’un dossier, d’un texteConstruire un plan détaillé : utiliser les types de plans, de raisonnement, marquer les articulations logiques
Rédiger la noteStructurer son texte : les différentes parties du texte, les titresÉcrire l’introduction, la conclusion, le développementRespecter les règles de la lisibilité et relire son texte : mise en page, soin, syntaxe, vocabulaire, orthographe
ADMB1423
• Savoir rédiger une note de synthèse
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 07/02 ■ 13/03 ■ 09/04 ■ 20/05 ■ 18/09 ■ 02/10
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 07/01 ■ 25/08 ■ 01/10
OBJECTIF
Rédiger une note de synthèse
LYON ■ 31/03 ■ 20/06 ■ 09/09 ■ 16/12
PARIS ■ 11/02 ■ 26/03 ■ 29/04 ■ 26/06 ■ 01/07 ■ 18/09 ■ 07/10 ■ 26/11
LYON ■ 31/03 ■ 17/04 ■ 01/07 ■ 29/09 ■ 09/12
_catatalogue_2014.indb 137_catatalogue_2014.indb 137 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
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MO
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2M
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1
RÉF. ADMB1426
Finances locales et budget : les bases
RÉF. ADMB1427
Les bases de la comptabilité publique
Gestion de trésorerie
RÉF. ADMB1428
La préparation d’un budget Les grands principes de l’élaboration des budgets locaux La préparation, la présentation et le vote du budgetL’application et les modifications du budget
Ressources et dépenses des collectivitésLes ressources Les dépensesLes réformes
Contrôle des finances localesLes contrôles exercés par les citoyens et les élus Les contrôles exercés par les services de l’État Le rôle du juge administratif Les contrôles sont exercés par les chambres régionales des comptes
ADMB1426
• Comprendre les grands principes de construction des budgets locaux
• Connaître les ressources et les dépenses des collectivités
• Identifier les moyens de contrôle des budgets locaux
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Finances locales et budget : les bases
CYCLE1420B
• Comprendre les grands principes des constructions des budgets locaux
• Appréhender les règles comptables, les recettes et dépenses
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
3 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Finances locales : Les fondamentaux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 21/01 ■ 26/03 ■ 09/04 ■ 26/05 ■ 11/06 ■ 23/09 ■ 15/10 ■ 24/11
POINTE-À-PITRE ■ 24/06 ■ 17/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28/10
FORT-DE-FRANCE ■ 18/02
POINTE-À-PITRE ■ 24-26/06 ■ 17-19/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28-30/10
FORT-DE-FRANCE ■ 18-20/02
PARIS ■ 21-23/01 ■ 26-28/03 ■ 09-11/04 ■ 26-28/05 ■ 11-13/06 ■ 23-25/09 ■ 15-17/10 ■ 24-26/11
LYON ■ 22-24/04 ■ 03-05/06 ■ 08-10/07 ■ 08-10/09 ■ 03-05/11 ■ 15-17/12
LYON ■ 22/04 ■ 03/06 ■ 08/07 ■ 08/09 ■ 03/11 ■ 15/12
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Bulletin d’inscription en page 236 139
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
FINANCES LOCALES
Les règles de la comptabilité publique L'intérêt d'une trésorerie minimale Le plan de trésorerie Les stratégies d'endettement
ADMB1428
• Anticiper l'évolution de la situa-tion financière de la collectivité
• Optimiser sa trésorerie
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Gestion de trésorerie
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Les grandes règles de la comptabilité publique La séparation de l’ordonnateur et du comptable publicLe rôle de l’ordonnateurLes contrôles du comptable public et sa responsabilitéLe service facturierLa régie d’avances et de recettesLa gestion de fait
Les règles de comptabilités générales dans le secteur publicL’application du plan comptable général au secteur publicLa nomenclature comptableLes principes comptables d’ordres patrimoniauxLes Etats comptables et financiers
L’exécution des dépensesL’engagement comptable : la réservation des créditsL’engagement juridique : la consommation des créditsLe service fait : étape comptableLe dossier de liquidation et le mandatementLes contrôles avant paiement
L’exécution des recettesLa constatation des droitsLa liquidation des recettesLe titre de recettesLe recouvrement par le comptable
ADMB1427
• Connaître et maîtriser les règles de la comptabilité publique
• Savoir gérer les recettes et dépenses
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Les bases de la comptabilité publique PARIS ■ 22/01 ■ 27/03 ■ 10/04 ■ 27/05 ■ 12/06 ■ 24/09 ■ 16/10 ■ 25/11
POINTE-À-PITRE ■ 25/06 ■ 18/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29/10
FORT-DE-FRANCE ■ 19/02
LYON ■ 23/04 ■ 04/06 ■ 09/07 ■ 09/09 ■ 04/11 ■ 16/12
PARIS ■ 23/01 ■ 28/03 ■ 11/04 ■ 28/05 ■ 13/06 ■ 25/09 ■ 17/10 ■ 26/11
POINTE-À-PITRE ■ 26/06 ■ 19/11
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 30/10
FORT-DE-FRANCE ■ 20/02
LYON ■ 24/04 ■ 05/06 ■ 10/07 ■ 10/09 ■ 05/11 ■ 17/12
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
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LE
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MO
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1
RÉF. ADMB1429
Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1)
RÉF. ADMB1430
Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2)
Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation)RÉF. ADMB1431
Optimiser ses achats : les bonnes pratiques
RÉF. ADMB1432
Marchés publics Définition marché public et accord-cadrePrincipes généraux de la commande publiqueL’acheteur et l’opérateur économique
La préparation de l’achatDéfinir le besoin et son estimationChoisir le type de marché : alloti, global, à bons de commandes, à tranchesLes différentes catégories de marchés
La mise en concurrenceLes seuils de passation et leur appréciationLes principales procédures de passationLa dématérialisation
Le choix de l’attributaireSélection des candidaturesChoix de l’offreInformation des candidats non retenus
La notificationDéfinition et formePièces constitutives du marchéConséquences
L’exécution et la fin du marchéLe contrôle de l’exécution (qualité, quantités, délais)Le règlement du marché (acomptes, paiements partiels et délais de règlement)Les modifications en cours de marchés (avenant)Les procédures de réception, admission et soldes
ADMB1429
• Connaître les règles fondamentales
• Identifier les principales procédures
• Maîtriser le vocabulaire des marchés publics
PARIS ■ 03/03 ■ 13/05 ■ 16/06 ■ 08/07 ■ 23/09 ■ 17/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 06/10 ■ 01/12
POINTE-À-PITRE ■ 17/03 ■ 24/11
OBJECTIFS
Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1)
CYCLE1421B
• Connaître et maîtriser les règles de passation des marchés publics
• Maîtriser les MAPA• Optimiser ses achats publics
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 03-06/03 ■ 13-16/05 ■ 16-19/06 ■ 08-11/07 ■ 23-26/09 ■ 17-20/11
4 JOURSDURÉE :
LYON ■ 18-21/02 ■ 06-09/10 ■ 01-04/12
POINTE-À-PITRE ■ 17-20/03 ■ 24-27/11
OBJECTIFS
Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
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Bulletin d’inscription en page 236 141
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
MARCHÉS PUBLICS
Procédure adaptée et marché public Définition du marché publicPrincipes fondamentaux de la commande publiqueLes seuils et leur appréciationLes marchés de services(Commentaire de l’article 28 et exemples)
La préparation du marchéDéfinir le besoin : le cahier des chargesChoisir le mode de contractualisation : alloti, globalLes autres formules : marchés à bons de commande, accords-cadres
La mise en concurrenceQuelles modalités de publicité choisir ?Quelle procédure choisir ? Quels documents demandés ?Information des candidats non retenus
(Commentaire d’un avis de publicité et des documents demandés aux candidats)
La sélection des candidats et le choix de l’offre économiquement la plus avantageuseSélection des candidaturesLes critères de choix de l’offreLes variantesLe rôle de la négociation : comment ? avec qui ?(Exercice de rédaction d’un règlement de consultation)
La fin de la procédureLa mise au point de l’offre et les pièces constitutivesL’obtention des certificatsL’information des candidats non retenusLa notification : forme et effets juridiques
ADMB1431
• Identifier la procédure et ses conditions d'utilisation
• Connaître les règles à respecter• Maîtriser une procédure :
du lancement à la notification du marché
PARIS ■ 05/03 ■ 15/05 ■ 18/06 ■ 10/07 ■ 25/09 ■ 19/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 20/02 ■ 08/10 ■ 03/12
POINTE-À-PITRE ■ 19/03 ■ 26/11
OBJECTIFS
Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation)
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Marchés publics Définition marché public et accord-cadreTextes juridiques applicables à la commande publiqueL’acheteur et l’opérateur économique
La préparation de l’achatDéfinir le besoin et son estimationChoisir le type de marché : alloti, global, à bons de commandes, à tranchesLes différentes catégories de marchés
La mise en concurrenceLes seuils de passation et leur appréciationLes différentes procédures de passationLa dématérialisation(Rédaction d’un avis de publicité)
Le choix de l’attributaire
Sélection des candidaturesChoix de l’offre (pondération, critères)Information des candidats non retenus, les recours(Commentaire d’un règlement de consultation)
La notificationDéfinition, forme et conséquencesPièces constitutives du marchéNotion d’ordre de service
L’exécution et la fin du marchéLe contrôle de l’exécution (qualité, quantités, délais)Le règlement du marché (acomptes, paiements partiels et délais de règlement)Les modifications en cours de marchés (avenant)Les procédures de réception, admission et soldes
ADMB1430
• Connaître les règles de l'achat public
• Maîtriser les principales procédures
• Sécuriser la passation et la gestion des marchés publics
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 04/03 ■ 14/05 ■ 17/06 ■ 09/07 ■ 24/09 ■ 18/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/02 ■ 07/10 ■ 02/12
POINTE-À-PITRE ■ 18/03 ■ 25/11
OBJECTIFS
Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2)
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Marchés publics de travauxDéfinitionPrincipes généraux de la maîtrise d’ouvrage publiqueLe maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, l’entreprise (cotraitance, sous-traitance)
La préparation de l’opérationDéfinir le programme et l’estimation des travauxChoisir le type de réalisation : alloti, global, à tranchesChoisir le maître d’œuvre
La mise en concurrenceLes seuils de passation et principales procédures de passation (appel d’offres, procédures adaptées, marchés négociés)Sélection des candidatures et choix de l’offre économiquement la plus avantageuseInformation des candidats non retenus(Commentaire d’un avis de publicité)
La notificationDéfinition et formePièces constitutives du marchéLes ordres de service, définition, valeurLe rôle du maître d’œuvre
L’exécution et la fin du marchéLe contrôle de l’exécution (qualité, quantités, délais)Le règlement du marché (acomptes, paiements partiels et délais de règlement)Les modifications en cours de marchés (avenant)La réception des travaux et le décompte général
ADMB1433
• Identifier les principaux intervenants dans une opération de travaux
• Connaître les caractéristiques et le vocabulaire propres aux marchés de travaux
• Comprendre le déroulement d'une opération de travaux
PARIS ■ 11/03 ■ 02/04 ■ 30/06 ■ 15/09 ■ 13/11 ■ 10/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/06 ■ 08/09 ■ 18/12
OBJECTIFS
Initiation aux marchés publics de travaux
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
La négociation d’achat : règles générales
La règlementation en marchés publicsDifférences entre négociations, mise au point, dialogue compétitif, auditions dans le cas d’appel d’offre...
En pratique, comment ca se passe ?Définir préalablement les points de négociationFormaliser les actions de négociation Assurer l’égalité de traitement entre tous les candidats
Présentation des achatsAchats publics/achats privés : tirer le meilleur des 2 mondesQu’achète t-on ?Enjeux financiers et commerciauxRelation avec les autres fonctions des collectivitésPlace des achats dans l’organigramme
Fonction achat : centralisée/décentraliséeL’acheteur « facilitateur »
Les achats dans les marchés publicsLes procédures, les documents
Plan de réduction de coutAnalyse des dépenses, segmentation des familles d’achats, cartographier les achatsd, diagnostiquer les gains potentiels, stratégie achats
Les Leviers à utiliser Marketing achats, le juste besoin, ingénierie des marchés, potentiel des MAPA, pondérations des critères, BPU, formules de révision de prixClauses de RSE et les clauses de qualitéRetour d’expérience et commentaire
ADMB1432
• Préparer et organiser une négociation d'Achat Public
• Identifier les pistes pour mener à bien un plan de réduction des couts de fonctionnement
• Professionnaliser l'approche achats
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
PARIS ■ 06/03 ■ 16/05 ■ 19/06 ■ 11/07 ■ 26/09 ■ 20/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/02 ■ 09/10 ■ 04/12
POINTE-À-PITRE ■ 20/03 ■ 27/11
OBJECTIFS
Optimiser ses achats : les bonnes pratiques
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Cursus Acheteur Public
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cycle Achat Public• Cycle Marchés Publics :
Les Fondamentaux• Des formations sur
la Commande Publique
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• Acquérir la compétence professionnelle du métier d’Acheteur public.
Consulter le programme détaillé en page 82/83
PARISRentrée le 04/02Rentrée le 21/05Rentrée le 08/09
POINTE-À-PITRERentrée le 09/06
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ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 15/04
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10 JOURSDURÉE :RÉF. CURS1407
Bulletin d’inscription en page 236 143
MARCHÉS PUBLICS
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Le statut de la FPT
Droits et obligations des fonctionnaires
Les voies de recrutement dans la FPT
Construire son parcours professionnel dans la FPT
• Connaître et maîtriser le statut de la FPT• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Connaître et maîtriser les droits et obligations du fonctionnaire• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Sécuriser juridiquement l'acte de recrutement compte tenu de la réglementation• Réussir le recrutement en maîtrisant les techniques et procédures
• Préparer sa mobilité (interne ou externe)• Connaître les possibilités d'avancement pour les fonctionnaire et les modalités d'évolution pour les contractuels• Mettre les atouts de son côté en se préparant aux entretiens
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 13/03 ■ 28/05 ■ 05/11
LYON ■ 27/03 ■ 25/11
PARIS ■ 04/03 ■ 11/12
PARIS ■ 31/03 ■ 24/06 ■ 05/09 ■ 13/10 ■ 12/11
PARIS ■ 06/03 ■ 16/10 ■ 17/12
ADMB1434
ADMB1435
ADMB1436
ADMB1437
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 12/02 ■ 03/04 ■ 15/09 ■ 10/11
LYON ■ 12/02 ■ 02/04 ■ 16/09 ■ 09/12
PARIS ■ 15/01 ■ 31/03 ■ 08/04 ■ 25/09 ■ 03/10
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Bulletin d’inscription en page 236 145
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
RESSOURCES HUMAINES
Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d'une collectivité
Gérer l'indisponibilité physique du fonctionnaire
La procédure disciplinaire dans la FPT
• Identifier le rôle et la place de la fonction de gestion des ressources humaines• Donner du sens à l'action de la fonction RH• Travailler à la responsabilisation des acteurs RH et des encadrants de proximité
• Distinguer les droits à maladie en fonction du statut• Piloter les situations d'inaptitude• Gérer les réintégrations et les inaptitudes définitives
• Connaître et maîtriser le droit disciplinaire dans la FPT• Mettre en pratique les connaissances acquises
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 18/04 ■ 07/07 ■ 14/10
PARIS ■ 28-29/01 ■ 27-28/03 ■ 12-13/06 ■ 24-25/09 ■ 07-08/10 ■ 19-20/11
ADMB1438
ADMB1440
ADMB1441
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 31/03 ■ 25/06 ■ 02/09 ■ 03/12
PARIS ■ 07/03 ■ 22/05 ■ 18/06 ■ 16/07 ■ 04/09 ■ 09/10 ■ 13/11
LYON ■ 18-19/03 ■ 03-04/04 ■ 24-25/06 ■ 08-09/09
PARIS ■ 03/02 ■ 14/03 ■ 28/05 ■ 06/06 ■ 28/08 ■ 15/09 ■ 25/11
Les positions administratives du fonctionnaire territorial
• Connaître et maîtriser les différentes positions administratives• Mettre en pratique les connaissances acquises
LYON ■ 25-26/03 ■ 22-23/05 ■ 16-17/10
PARIS ■ 25-26/06 ■ 24-25/09 ■ 03-04/12
ADMB1439 2 JOURSDURÉE :
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Les instances paritaires dans la FPT
Les instances consultatives locales dans la FPT
Le CHSCT : ses missions et ses moyens
Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux
• Connaître le rôle et les attributions des organismes paritaires de la FPT• Maîtriser les règles de fonctionnement• Appréhender le droit syndical et le dialogue social dans la FPT
• Connaître le rôle et les attributions des organismes consultatifs• Maîtriser les règles de fonctionnement• Connaître le droit syndical et des élections
• Connaître le rôle et le fonctionnement du CHSCT• Déterminer les limites de ses pouvoirs et missions• Maîtriser le risque de délit d'entrave
• Rappel du cadre de l'action sociale en faveur des agents territoriaux• Maîtriser la mise en uvre des nouvelles dispositions en matière de mutuelles
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
LYON ■ 31/03 ■ 18/07 ■ 26/11
LYON ■ 19/03 ■ 19/05 ■ 24/09
PARIS ■ 14/02 ■ 23/06 ■ 11/09
PARIS ■ 10/02 ■ 26/06 ■ 28/08 ■ 08/09 ■ 09/10 ■ 19/11
ADMB1442
ADMB1443
ADMB1444
ADMB1445
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS ■ 10/02 ■ 05/03 ■ 19/05 ■ 05/06 ■ 18/09 ■ 01/10 ■ 17/12
LYON ■ 19/03 ■ 15/05 ■ 29/09 ■ 16/10
PARIS ■ 12/02 ■ 17/03 ■ 09/04 ■ 06/05 ■ 18/09 ■ 10/10 ■ 06/11
LYON ■ 30/01 ■ 16/06 ■ 16/09 ■ 08/12
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Certificat Management des Ressources Humaines
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
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• Cycle Management• Cursus Métier Certifiant
Management d’équipe• Cycle Management de projet• Des formations en
Management et Ressources Humaines
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• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Cadre des Ressources Humaines au sein d’une Collectivité Territoriale.
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RÉF. CURS1408
PARISRentrée le 25/03Rentrée le 11/09
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14 JOURSDURÉE :
Bulletin d’inscription en page 236 147
RESSOURCES HUMAINES
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 20/03Rentrée le 06/10
POINTE-À-PITRERentrée le 15/09
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• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Certificat Management des Ressources Humaines
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des Ressources Humaines• Des Formations
en Ressources Humaines
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• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Responsable Formation et Carrières
• Anticiper et se préparer à l'évolution de ce métier.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Responsable Formation et Carrières
RÉF. CURS1409
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LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
TECHNIQUE150 BÂTIMENT / PATRIMOINE
158 EAU / DÉCHÊTS
164 ÉNERGIE
168 ENVIRONNEMENT
174 INFORMATIQUE / SIG / NTIC
178 SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
182 URBANISME / AMÉNAGEMENT
192 VOIRIE / TRANSPORTS
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POUR ALLER PLUS LOIN
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LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 06/02Rentrée le 02/06Rentrée le 09/10
POINTE-À-PITRERentrée le 28/04
FORT-DE-FRANCERentrée le 10/02
ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 27/10
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier Certifiant Responsable Service Urbanisme
• Cursus Métier Certifiant Acheteur Public
• Des formations en Bâtiment, Aménagement et Marchés Publics
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• Développer les compétences professionnelles de la maîtrise d'ouvrage publique.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Maître d'ouvrage Public / Construction publique
© S
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Foto
lia.c
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Bulletin d’inscription en page 236 151
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
BÂTIMENT / PATRIMOINE
MODULE 1 (1 JOUR)
Les grandes étapes de la construction d'un ouvrage public La loi relative à la maîtrise d'ouvrage publique (loi MOP)Les autres textes applicables à la construction Des études de faisabilité à la gestion des garantiesLes partenaires du maître de l'ouvrageLes garanties et les responsabilitésMODULE 2 (1 JOUR)
Les études préalables et le choix des partenairesLes études de faisabilitéLes études de programmation Les autres études (diagnostic, eau, archéologie...)Les Conseils du maître de l'ouvrageMODULE 3 (1 JOUR)
Le CCAG « T ravaux » et le CCAG « PI »Le rôle du « CCAG »Le « CCAG travaux »Les dérogations au « CCAG travaux »Le « CCAG PI »Les dérogations au « CCAG PI »MODULE 4 (1 JOUR)
La gestion de la sous-traitance et des groupementsLa définition de la sous-traitanceLes différentes sous-traitances L'acceptation et l'agrément des conditions de paiementLa gestion des sous-traitantsLa définition de la cotraitanceLes différentes cotraitanceLa gestion des cotraitants
MODULE 5 (1 JOUR)
La maîtrise d'oeuvreDéfinition de la maîtrise d'oeuvreLes différents maîtres d'oeuvreLa spécificité de l'architecteL'allotissement en maîtrise d'oeuvreLe rôle de la maîtrise d'oeuvreMODULE 6 (1 JOUR)
La maîtrise d'oeuvreLe contrat de maîtrise d'oeuvre La spécificité de la maîtrise d'oeuvre dans le contrat (loi MOP) Les éléments de mission en maîtrise d'oeuvreLa notion de mission de base Les grandes tâches du maître d'oeuvreMODULE 7 (1 JOUR)
Les marchés de travauxLes entreprises de BTPL'allotissement en travauxLa notion d'entreprise généraleLa gestion des groupementsLe suivi des travauxMODULE 8 (1 JOUR)
Le suivi du chantier par le maître de l'ouvrageLes ordres de serviceLes constatationsLes comptes rendus de chantier Le compte prorata et le compte interentreprisesLa gestion des délais
MODULE 9 (1 JOUR)
La réception et ses effetsDéfinition de la réceptionModalités de mise en oeuvre de la réceptionEffets de la réceptionContentieux lié à la réceptionMODULE 10 (1 JOUR)
Les responsabilités des constructeurs Définition et cadre juridique des responsabilitésLa responsabilité de parfait achèvementLa responsabilité biennaleLa responsabilité décennaleLe rôle du maître de l'ouvrageSOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus -Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1412
par Patrice Cossalter , Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Légitima
PARIS P-À-P F-D-F ST-DENISMODULE 1 06/02 02/06 09/10 28/04 10/02 27/10
MODULE 2 07/02 03/06 10/10 29/04 11/02 28/10
MODULE 3 24/03 04/06 17/11 30/04 12/02 29/10
MODULE 4 25/03 05/06 18/11 01/05 13/02 30/10
MODULE 5 26/03 06/06 19/11 02/05 14/02 31/10
MODULE 6 13/05 02/07 27/11 05/05 17/02 03/11
MODULE 7 14/05 03/07 28/11 06/05 18/02 04/11
MODULE 8 28/05 10/09 15/12 07/05 19/02 05/11
MODULE 9 29/05 11/09 16/12 08/05 20/02 06/11
MODULE 10 30/05 12/09 17/12 09/05 21/02 07/11
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, St-Denis = St-Denis de la Réunion
_catatalogue_2014.indb 151_catatalogue_2014.indb 151 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Responsabilités du maître d'œuvre
Rôle de la maîtrise d'œuvre publique dans les opérations de travaux
La démarche de programmation architecturale
Les dossiers d'exploitation sous chantiers
• Maîtriser les responsabilités liées à la fonction de maître d'oeuvre• Distinguer la part de responsabilité incombant à chaque acteur• Savoir prendre les bonnes décisions pour éviter une mise en cause personnelle
• Être capable d'assumer l'ensemble des tâches et obligations d'une mission de maîtrise d'œuvre publique• Connaître le rôle des différents acteurs et les responsabilités• Identifier les différentes missions de maîtrise d'œuvre
• Maîtriser les phases amont des opérations de construction ou de réhabilitation de bâtiments• Mesurer les avantages à tirer de la méthode de programmation architecturale
(sur les coûts, les délais, la satisfaction des besoins des usagers du bâtiment, de l'exploitant futur)• Être en mesure de conduire cette démarche en interne ou en externe.
• Choix d'un mode d'exploitation afin de réduire la gêne aux usagers et faciliter l'organisation du chantier.• Type d'éléments nécessaires afin d'appréhender au mieux les contraintes liées à l'opération.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27-28/03 ■ 07-08/04 ■ 11-12/09
PARIS ■ 07/02 ■ 26/03 ■ 19/06 ■ 07/07 ■ 10/10 ■ 05/11
PARIS ■ 24-25/02 ■ 31/03-01/04 ■ 17-18/06 ■ 25-26/08 ■ 26-27/11
PARIS ■ 07/03 ■ 05/05 ■ 28/08 ■ 12/12
TEC1401
TEC1402
TEC1403
TEC1404
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 28/02 ■ 26/03 ■ 24/06 ■ 25/09 ■ 18/12
LYON ■ 05-06/03 ■ 25-26/06 ■ 15-16/09 ■ 18-19/12
PARIS ■ 24-25/03 ■ 20-21/05 ■ 10-11/09 ■ 30/06-01/07 ■ 08-09/10 ■ 11-12/12
LYON ■ 17/01 ■ 09/04 ■ 05/09 ■ 17/11
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Bulletin d’inscription en page 236 153
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
BÂTIMENT / PATRIMOINE
Sensibilisation aux diverses formes de handicapQuels sont les profils pris en compte par la réglementation traitant de l’accessibilité ?Quels sont les besoins et attentes exprimés par les usagers handicapés ?Quelles traductions réglementaires ?
L’essentiel de la réglementation applicable aux ERPTravaux à prévoir selon les catégories d’établissementsVers une accessibilité généralisée : jusqu’où aller ?
Le traitement des dérogationsQuelles sont les possibilité de déroger ?
Comment les solliciter et les obtenir ?
L’autorisation de construire, aménager ou modifier un ERPDans quel cas la déposer ?Quel formalisme ? quelles pièces à fournir ? quel niveau de détail attendu ? quels délais ?Faire le lien avec les autorisations d’urbanisme
TEC1406
• Maîtriser les obligations régle-mentaires en matière d'accessi-bilité
• Savoir faire le lien entre autorisa-tions d'urbanisme et du code de la construction et de l'habitation
• Maîtriser les attendus de l'Admi-nistration en matière de dossier de mise en accessibilité
• Savoir présenter des demandes de dérogations
PARIS ■ 26/03 ■ 02/06 ■ 02/07 ■ 15/10 ■ 28/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 13/03 ■ 18/06 ■ 09/07
OBJECTIFS
Accessibilité des ERP : formalités administratives et traitement des dérogations
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La réglementation « accessibilité du cadre bâti « :Clés de lecture des textes réglementaires et liens entre eux Décryptage des annexes
Les ERP neufs et existants :Définition, l’essentiel des règlesPossibilités d’atténuationsLes exigences réglementaires en fonction de la catégorie d’ERP, de la nature et de la date des travaux
Les possibilités de dérogations
L’autorisation de travaux propre aux ERPComment présenter un dossier de mise en conformité ? Quel contenu prévoir ?
Les principaux diagnosticsQuels sont les diagnostics obligatoires ? Aborder les obligations de façon positive ou négative
Organiser le diagnosticQuelles phases de travail ? Quels acteurs associer ? Quelle concertation mettre en place ?
Comment réaliser le diagnostic ?
Comment choisir son prestataire ?
Comment mettre en conformité son patrimoine ?Quelles suites donner aux diagnostics ?Hiérarchiser et prioriser les actions
L’évacuation des personnes en situation de handicap
L’accessibilité dans les lieux de travail
TEC1405
• Maîtriser les obligations régle-mentaires
• Savoir les intégrer dans les opéra-tions de rénovation, de mainte-nance et d'entretien
• Disposer d'une méthodologie pour assurer une mise en confor-mité raisonnée et hiérarchisée
• Prendre en compte le public en situation de handicap lors d'un incendie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 18-19/03 ■ 22-23/05 ■ 15-16/09 ■ 08-09/10
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 03-04/04 ■ 02-03/09 ■ 01-02/12
OBJECTIFS
Accessibilité des ERP existants : quelles obligations et comment y répondre ?
_catatalogue_2014.indb 153_catatalogue_2014.indb 153 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Objectif 2015 : exploiter les diagnostics ERP
Accessibilité de la voirie et des espaces publics
Concilier accessibilité des personnes handicapées et évacuation en cas d'incendie
Audit énergétique de bâtiment existant
• Réaliser un état des lieux d'accessibilité avec relevé des non-conformités • Élaborer les préconisations fonctionnelles, organisationnelles et techniques de mise en accessibilité • Estimer le coût des travaux envisagés
• Connaître les objectifs de la loi de 2005 sur la prise en compte du handicap
• Maîtriser les attendus de chaque famille de handi-cap sur le domaine public
• Organiser une mise en accessibilité efficace mais raisonnée dans ses espaces publics
• Connaître les objectifs de la loi de 2005 sur la prise en compte du handicap
• Maîtriser les attendus du règlement de sécurité incendie pour permettre l'évacuation voire la mise
à l'abri du public et des travailleurs handicapés• Savor prendre en compte les besoins de chaque
handicap dans une procédure d'évaluation
• Connaître la finalité et le déroulement d'un audit énergétique• Acquérir une méthode de pilotage d'une rénovation énergétique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 12/02 ■ 10/07 ■ 10/10
LYON ■ 21/03 ■ 02/04 ■ 29/09
LYON ■ 05-06/02 ■ 24-25/06 ■ 25-26/09
PARIS ■ 13/02 ■ 10/02 ■ 30/04 ■ 20/06 ■ 05/09 ■ 13/11
PARIS ■ 25/03 ■ 26/05 ■ 30/06 ■ 12/09 ■ 14/10
PARIS ■ 20-21/03 ■ 26-27/05 ■ 01-02/07 ■ 18-19/09 ■ 05-06/11 ■ 09-10/12
TEC1407
TEC1408
TEC1409
TEC1410
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
LYON ■ 27-28/02 ■ 12-13/05 ■ 28-29/08 ■ 18-19/09 ■ 16-17/10
PARIS ■ 06-07/01 ■ 17-28/03 ■ 19-20/05 ■ 18-19/06 ■ 03-04/09 ■ 13-14/10 ■ 10-11/12
_catatalogue_2014.indb 154_catatalogue_2014.indb 154 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 155
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
BÂTIMENT / PATRIMOINE
La RT2012 : enjeux et conséquences
Rénovation énergétique des bâtiments
Vers la conception de bâtiments BEPOS : méthodes et techniques
Pratiques des matériaux et constructions écologiques
• Comprendre les enjeux de la RT2012• Analyser les conséquences sur les projets
• Acquérir une méthode de diagnostic énergétique efficace• Identifier les points de vigilance dans le choix des préconisations finales et des postes d'économie
d'énergie
• Identifier les étapes clés de la conception bioclimatique des bâtiments à basse consommation d’énergie et les conséquences sur la programmation d’un bâtiment neuf performant
• Être capable d’estimer les consommations énergétiques de ce type de bâtiments• Repérer les différents systèmes d’efficacité énergétique adaptés aux bâtiments BBC et à énergie positive
• Accompagner les acteurs dans la prise en compte de la cible 2 de la démarche HQE® : "produits, système et procédés construction"
• Appréhender les caractéristiques environnemen-
tales et sanitaires des matériaux pendant toute la durée de vie du bâtiment
• Mesurer les enjeux de l'achat éco-responsable des matériaux de construction
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS : 1390 € HT
TARIFS : 1295 € HT
LYON ■ 10-11/02 ■ 19-20/05 ■ 29-30/09
LYON ■ 31/03-01/04 ■ 02-03/06
PARIS ■ 07/02 ■ 21/03 ■ 21/05 ■ 08/07 ■ 08/10 ■ 01/12
PARIS ■ 10-11/02 ■ 14-15/04 ■ 02-03/06 ■ 08-09/09 ■ 06-07/10 ■ 01-02/12
PARIS ■ 20-21/01 ■ 14-15/04 ■ 16-17/06 ■ 15-16/09 ■ 20-21/10 ■ 08-09/12
PARIS ■ 14-15/04 ■ 23-24/06 ■ 01-02/10
TEC1411
TEC1412GM
TEC1413GM
TEC1414GM
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
TARIFS : 1390 € HT
LYON ■ 18/03 ■ 14/05 ■ 18/06 ■ 23/09 ■ 25/11
■ 20-21/10
_catatalogue_2014.indb 155_catatalogue_2014.indb 155 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Energies renouvelables dans le bâtiment : technologies, applications et coûts
Piloter un projet d'entretien des bâtiments et du patrimoine
La sécurité incendie dans les bâtiments publics
ERP : Gérer efficacement les avis défavorablesémis par les commissions de sécurité
• Évaluer le potentiel énergétique et environne-mental des différentes énergies renouvelables applicables et adaptables aux bâtiments collectifs, tertiaires et à la maison individuelle
• Identifier les technologies et les coûts associés aux
énergies renouvelables• Maîtriser leurs principes de fonctionnement• Évaluer la rentabilité de la mise en oeuvre d'un
système utilisant les EnR
• Connaître les enjeux stratégiques de l'entretien et de la maintenance et en maîtriser les contraintes réglementaires, techniques et financières
• Connaître les différentes formes d'entretien de bâtiment et de patrimoine • Appréhender les principes du pilotage de projet et acquérir une méthodologie
• Rappel du cadre juridique• Analyser les risques et leur traitement• Gérer la sécurité incendie au quotidien
• Donner aux responsables communaux les bases pour gérer efficacement les avis défavorables émis par les commissions de sécurité compétentes
• Etre en capacité de faire une analyse de risque et de conseiller au mieux les élus dans la gestion d'avis défavorables complexes
TARIFS : 1390 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 26-27/03 ■ 02-03/07 ■ 22-23/10
PARIS ■ 29-30/01 ■ 26-27/03 ■ 25-26/06 ■ 22-23/10 ■ 10-11/12
PARIS ■ 10/02 ■ 20/05 ■ 16/07 ■ 19/09 ■ 07/10 ■ 16/12
LYON ■ 17/03 ■ 16/05 ■ 25/06 ■ 02/09 ■ 28/11
TEC1415GM
TEC1416
TEC1417
TEC1418
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOURPARIS
■ 30/01 ■ 28/03 ■ 03/04 ■ 16/05 ■ 16/07 ■ 11/09 ■ 11/12
LYON ■ 05/02 ■ 17/03 ■ 20/06 ■ 11/09 ■ 17/12
PARIS ■ 13/03 ■ 28/05 ■ 19/06 ■ 28/08 ■ 29/09 ■ 07/11 ■ 03/12
LYON ■ 16/01 ■ 06/06 ■ 10/09 ■ 14/10
_catatalogue_2014.indb 156_catatalogue_2014.indb 156 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Cursus Responsable service Urbanisme
POUR ALLER PLUS LOIN
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier Certifiant Devenir instructeurdes autorisations d’occupation des sols
• Cycle Urbanisme• Cursus Métier Certifiant
Maître d’Ouvrage Public Construction publique
• Des formations sur l’Urbanisme et l’Aménagement
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RÉF. CURS1414
© P
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& C
réat
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- Fo
tolia
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• Développer la compétence professionnelle du métier de responsable de service urbanisme.
Consulter le programme détaillé en page 182/183
PARISRentrée le 17/03Rentrée le 17/06Rentrée le 13/10POINTE-À-PITRERentrée le 15/09FORT-DE-FRANCERentrée le 17/03ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 10/11
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
10 JOURSDURÉE :
Bulletin d’inscription en page 236 157
BÂTIMENT / PATRIMOINE
_catatalogue_2014.indb 157_catatalogue_2014.indb 157 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
© A
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kulo
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lia.c
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. TEC1419
Assainissement collectif : les responsabilités des collectivités
RÉF. TEC1420
Mise en oeuvre de la nouvelle réglementation de l’assainissement non collectif
Service public d’assainissement et Grenelle 2RÉF. TEC1421
La collectivité maître d’ouvrage : entité adjudicatrice ou pouvoir adjudicateur ?Le zonage et le schéma directeur assainissement L’articulation avec les documents d’urbanismeQuels engagements pour la programmation ?L’impact du Grenelle 2 (compétence eaux pluviales)Les clauses techniques des marchés pour les réseauxLes ouvrages soumis à déclaration et à autorisation
La nomenclature « Loi sur l’eau »Les prescriptions techniques minimalesLe programme d’autosurveillance Les principesLe dispositif (appareillage, manuel, vérification)Un cas particulier : les substances dangereusesLe règlement du service assainissementL’obligation de raccordement pour les usages domestiques Branchement ou réseau public ?Convention de rejet
La non-obligation pour les rejets non domestiquesLe pouvoir de police La MiseLa nouvelle organisation des services de l’ÉtatLe pouvoir des collectivitésLes modalités de financement La redevanceLa PRELa PVR, le PUP, le PAE, la ZAC et les offres de concoursL’information des usagers Le rapport annuelLa commission consultative
TEC1419
• Maîtriser les obligations des collectivi-tés au regard de :- la règlementation « marchés publics »- la nomenclature « eau »- la desserte de leur territoire en système de collecte et traitement des eaux usées- la protection du milieu naturel (autosurveillance)- l'information des usagers
• Analyser les contraintes qui s'imposent aux usagers (règlement, raccordement) et les moyens de les contrôler
PARIS ■ 13/02 ■ 02/04 ■ 05/06 ■ 10/09 ■ 08/10 ■ 04/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 12/05 ■ 02/07 ■ 03/11
POINTE-À-PITRE ■ 10/03 ■ 24/11
OBJECTIFS
Assainissement collectif : les responsabilités des collectivités
CYCLE1422
• Identifier les différentes responsabilités en matière d'assainissement non collectif
• Connaître les nouvelles dispositions réglementaires relatives à l'assainissement non collectif
• Maîtriser les impacts du Grenelle 2 sur les SPANC
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11-13/02 ■ 02-04/04 ■ 03-05/06 ■ 10-12/09 ■ 08-10/10 ■ 02-04/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 12-14/05 ■ 02-04/07 ■ 03-05/11
POINTE-À-PITRE ■ 10-12/03 ■ 24-26/11
OBJECTIFS
Cycle Gestion de l'eau
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 158_catatalogue_2014.indb 158 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 159
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
EAU / DÉCHETS
Service public d’assainissement collectif et SPANC
Définition et distinctionPrésentation des obligations légales et réglementaires pesant sur les Communes et groupements compétentsInnovations du Grenelle 2 (diagnostic des installations à annexer au contrat de vente d’immeubles...)
Les modalités de gestion du service
Choix du mode de gestion (régie, DSP)Transferts de personnels affectés à la compétence assainissementLa question du transfert des pouvoirs de police et l’article 63 de la loi du 16 décembre 2010
Le volet financier : redevances, frais de raccordement
Les obligations légales et réglementaires des communes et groupements
Le contrôle des installations d’assainissement non collectifLa réhabilitation d’équipements d’assainissement non collectifLes modalités d’organisation du service : comment rédiger un règlement d’assainissement ?
=> Pour aller plus loin :Pack 20h e-learning tutoré«Gestion des eaux pour l’alimentation en eau potable»849 € HT
TEC1421
• Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence
• Appréhender les différents modes de gestion envisageables
• Anticiper les difficultés• Prévenir les contentieux
PARIS ■ 12/02 ■ 04/04 ■ 04/06 ■ 12/09 ■ 10/10 ■ 03/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 14/05 ■ 04/07 ■ 05/11
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 26/11
OBJECTIFS
Service public d'assainissement et Grenelle 2
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La nouvelle réglementation de l’assainissement non collectif :La loi sur l’eau et les milieux aquatiques du 30 décembre 2006 :Compétences des communes en matière d’ANC, Obligations des particuliersEléments clés des 3 arrêtés du 7 septembre 2009
Quelles filières d’assainissement non collectif pour demain ?Caractéristiques techniques des installations avec traitement par le solProtocole d’évaluation des performances épuratoires des filièresPoints normes : XP DTU 64.1 et NF EN 12566
Présentation des dispositifs de traitement
Exercice des missions de contrôle de l’assainissement non collectif :Prescriptions techniquesLes différentes modalités du contrôleLe contenu et l’objet des différents types de « contrôle »Le déroulement du contrôleQuels outils pour mesurer les dangers pour la santé et les risques pour l’environnement ?Notion de conformité
Entretien des dispositifs d’ANCL’obligation d’entretien du particulier
Pourquoi exercer les compétences facultatives ?EntretienTravaux de réalisation et de réhabilitation
TEC1420
• Connaître les nouvelles disposi-tions réglementaires relatives à l'assainissement non collectif : prescriptions techniques, missions de contrôle et agrément des vidangeurs
• Pouvoir exercer les missions de contrôle de l'assainissement non collectif : différentes modalités de contrôle, contenu et objet des différents types de contrôle et déroulement du contrôle
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11/02 ■ 03/04 ■ 03/06 ■ 11/09 ■ 09/10 ■ 02/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 13/05 ■ 03/07 ■ 04/11
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 25/11
OBJECTIFS
Mise en œuvre de la nouvelle réglementation de l'assainissement non collectif
_catatalogue_2014.indb 159_catatalogue_2014.indb 159 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Le transfert de la compétence «assainissement»Les modalités du transfertLes conséquences humaines (transfert de personnels)Les conséquences matérielles (transfert de biens, de contrats et de contentieux)Les conséquences institutionnelles : le sort des structures syndicales préexistantes
L’exercice de la compétence par l’EPCILes pouvoirs de gestion de l’EPCILes pouvoirs de police du Président de l’EPCI et leur mise en oeuvre (les agents assermentés et les difficultés rencontrées)
La distinction entre les pouvoirs de police spéciale du Président de l’EPCI en matière d’assainissement collectif et non collectif et les pouvoirs de police administrative générale des maires en matière de salubrité publique
Le financement de la compétence par l’EPCILe financement des infrastructures (la PAC, la subsistance de la PVR jusqu’en 2015)Le financement du service (les redevances d’assainissement collectif et non collectif)
ADM1489
PARIS ■ 24/01 ■ 14/05 ■ 13/06 ■ 04/09 ■ 07/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 05/06 ■ 07/10
• Sécuriser et maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "assainissement"
• Anticiper les contentieux et les difficultés de fonctionnement
OBJECTIFS
SPANC et assainissement collectif : Mode d'emploi pour une gestion intercommunale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le service public de gestion des eaux pluviales urbainesLe zonage et le schéma directeur eaux pluvialesSon intégration au PLU et l’instruction des Permis de construireUn nouveau service public administratif s’appuyant sur l’inventaire des ouvragesUn périmètre à préciser car variable Une compétence souvent partagéeLes responsabilités du serviceL’articulation avec le pouvoir de policeLe règlement du service
La taxe eaux pluvialesUne obligation : l’étude de faisabilitéLes objectifs quantitatifs et qualitatifs de rejets
Le périmètre d’étudeL’évaluation des surfaces concernées Les charges annuelles du serviceLes recettes financières potentielles (scénarios)L’équilibre budgétaire et le taux de la taxeLes redevables, leur identificationLa constitution et la mise à jour du fichierLa politique tarifaire et les choix à effectuer Le seuil de recouvrementLe niveau des abattementsUn système fondé sur le déclaratifLe recouvrement et la répartition entre les collectivités compétentesLe contrôle, la règlementationLa mise en œuvre : les agents, l’accès aux propriétés privées, les sanctions
TEC1422
• Connaître et maîtriser le nouveau service public de gestion des eaux pluviales
• Mettre en oeuvre la taxe eaux pluviales
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03/02 ■ 29/04 ■ 16/06 ■ 08/10 ■ 28/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 14/05 ■ 03/09 ■ 09/12
OBJECTIFS
Gestion de l'eau : Le nouveau service public de gestion des eaux pluviales / La taxe eaux pluviales urbaines
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
EAU / DÉCHETS
Eau et intercommunalité
Récupération de l'eau de pluie par une collectivité
La loi sur l'eau : de la LEMA au Grenelle et à la Loi Brottes
La gestion des activités littorales et portuaires
• Identifier les différentes structures intercommunales, leurs compétences obligatoires ou facultatives en matière de service des eaux
• Maîtriser les modalités pratiques de fonctionnement de ces services à l'échelle intercommunale et les articulations avec les autres compétences intercommunalisées ou non
• Connaître et appliquer la réglementation relative à la récupération de l'eau de pluie en vue de son utilisation
• Connaître les éléments préalables à prendre en
compte dans un projet de récupération d'eau de pluie sur un bâtiment public
• Exercer la mission de contrôle des installations de récupération d'eau de pluie chez le particulier
• Analyser l'évolution des textes jusqu'au Grenelle de l'environnement• Maîtriser les nouveaux outils techniques, administratifs et financiers
pour gérer les services publics de l'eau et de l'assainissement• Mesurer les contraintes et limites juridiques du dispositif
• Appréhender le rôle des collectivités territoriales et des différents acteurs dans la gestion des questions littorales et portuaires
• Connaître le cadre juridique, technique et envi-ronnemental lié à la gestion des ports
• Comprendre les enjeux principaux des activités maritimes et portuaires confiées aux collectivités
• Illustrer les présentations par des retours d'expé-riences de gestionnaire d'activités littorales et portuaires
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 05/02 ■ 18/04 ■ 04/09
LYON ■ 17/12
PARIS ■ 31/01 ■ 11/07 ■ 12/09 ■ 27/11
PARIS ■ 03/04 ■ 25/06 ■ 19/09 ■ 07/10
ADM1490
TEC1423
TEC1424
TEC1425
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 03-04/04 ■ 26-27/05 ■ 03-04/07 ■ 02-03/12
PARIS ■ 05-06/02 ■ 31/03-01/04 ■ 04-05/06 ■ 09-10/07 ■ 19-20/11 ■ 30/09-01/10 ■ 11-12/12
LYON ■ 28/01 ■ 18/06 ■ 04/09 ■ 07/10
PARIS ■ 10/01 ■ 03/03 ■ 30/04 ■ 05/06 ■ 30/09 ■ 07/11 ■ 12/12
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
Rappels des étapes de la mise en place de la tarification
Objectifs du tarif des points de vue économique et politique Economique (financement, comportement, équité, efficacité) Politique (personnes seules, familles nombreuses, résidents secondaires, entreprises)
Définition de la structure tarifaireAssiette (OMR, emballages, biodéchets, déchèteries)Structure du tarif (variable, binomiale, mixte)Critères de consommation du service (poids, volume, levée)Incitation (constante, progressive, dégressive)
Traduction de l’équité
Calculs du tarif selon les objectifs poursuivisDétermination des coûts fixes et variables du serviceCalcul de la partie fixe du tarifCalcul de la partie variable du tarifSimulation de l’équilibre budgétaire avec le tarif défini
Application pratique et simulationParts fixes selon les classes d’usagers (équité)Parts variables selon les critères de consommationLes classes de tarif et contribution des usagers
Discussions et échanges avec les participants sur leurs expériences
TEC1427
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04-05/03 ■ 28-29/04 ■ 18-19/06 ■ 25-26/09 ■ 15-16/10 ■ 18-19/12
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 20-21/03 ■ 05-06/05 ■ 15-16/09 ■ 16-17/12
• Maîtriser les enjeux d'une tarification d'un service
• Définir le tarif de la redevance ou de la taxe incitative
• Effectuer une simulation d'application du tarif sur cas réel
• Le principe, les enjeux et les effets attendus de la tarification incitative sont des prérequis.
OBJECTIFS
Tarification incitative du service déchets
Assainissement collectif : gestion et financement du service
Intercommunalité et gestion des déchets
• Appréhender le périmètre d'intervention du service• Connaître les règles budgétaires et les modes de gestion liés au statut de SPIC• Maîtriser toutes les possibilités de financement du service pour anticiper les difficultés et les contentieux
• Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "déchets ménagers"• Appréhender les différents modes de gestion envisageables• Anticiper les difficultés• Prévenir les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 25/02 ■ 20/05 ■ 17/09
LYON ■ 11/04 ■ 04/12
PARIS ■ 04/02 ■ 28/03 ■ 02/06 ■ 22/09 ■ 04/12
PARIS ■ 06/02 ■ 06/03 ■ 30/06 ■ 11/07 ■ 03/09 ■ 01/12
TEC1426
ADM14921 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
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RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
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DÉTAIL DE LA FORMATION
EAU / DÉCHETS
Un point de départ exigent mais nécessaire : La construction du DCE !La procédure de DSP : Les étapes à respecter pour un temps de négociation adapté Les pièces du DCE : Les clauses et objectifs à ne pas oublier La formalisation du cahier des charges et de ses annexes
La négociation Les points de négociation : Les travaux concessifs et de renouvellement, la clause d’intéressement, le prix de l’eau...
Les outils de comparaison : VAN, TRI, Ratio de rentabilité, ...Le déroulement des rounds de négociation : entre recadrage et finalisation financière et technique des offres
La finalisation du contrat de DSP
ADM1405
• Maîtriser la procédure de DSP • Définir des objectifs clairs à
atteindre : Baisse du prix de l'eau, Clause d'intéressement, Travaux concessifs, Accentuation du renouvellement ?
• Construire un DCE adapté et cadré pour mieux préparer la négociation
• Savoir comparer les offres des can-didats et organiser la négociation
• Aboutir à une finalisation de contrat fidèle aux objectifs à atteindre
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 23/01 ■ 14/02 ■ 21/05 ■ 11/06 ■ 25/09 ■ 15/10
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/01 ■ 22/04 ■ 15/09 ■ 17/10
OBJECTIFS
DSP : Eau et Assainissement ■ 13/11
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ova
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tolia
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. TEC1428
Mise en place d’un système de management de l’énergie
RÉF. TEC13429
Achat de gaz et d’électricité : acheter au juste prix
Contrats d’exploitation de chauffage : introduction aux contrats de performance énergétiqueRÉF. TEC1430
Cadre environnemental économique, technique et législatif de l’efficacité énergétique
Réalisation d’un état des lieux : interlocuteurs, organisation, collecte des données
Analyse chiffrée des consommations et des coûts
Présentation des fiches types d’actions de réduction
Constitution d’un dossier de suivi
Simulation de la démarche propre à chaque stagiaire
Réalisation d’un tableur de calcul
Établissement d’un plan d’actions
Fonctionnement régulier du système de management
TEC1428
• Connaître le contexte écono-mique, technique et réglemen-taire d'une action de réduction des consommations d'énergie
• Faire un état des lieux de ses pra-tiques et de la gestion des fluides
• Construire un plan d'actions• Constituer un dossier de suivi
PARIS ■ 03/03 ■ 26/05 ■ 30/06 ■ 29/09 ■ 03/11 ■ 08/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/02 ■ 07/04 ■ 15/10
POINTE-À-PITRE ■ 05/05 ■ 24/11
OBJECTIFS
Mise en place d'un système de management de l'énergie
CYCLE1423
• Optimiser la gestion de l'énergie• Maîtriser les procédures d'achat
public de gaz et d'électricité• Connaître et maîtriser
les procédures de performance énergétique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 24-26/02 ■ 07-09/04 ■ 15-17/10
POINTE-À-PITRE ■ 05-07/05 ■ 24-26/11
OBJECTIFS
Cycle Gestion de l'énergie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03-05/03 ■ 26-28/05 ■ 30/06-02/07 ■ 29/09-01/10 ■ 03-05/11 ■ 08-10/12
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RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
ÉNERGIE
Enjeux des contrats d’exploitation d’énergiePourquoi des contrats d’exploitation ? Les différentes composantes : P1, P2, P3
Les différents types de contrats : le nouveau guide de recommandationsQuel type de contrat choisir ? Type de prestations, conduite, intéressement, garantie totale, prestations annexesLes points clés
Mise en pratiqueAnalyse de la situation existante : Aspects juridiques, aspects techniquesTerminer le précédent contrat : état des lieux, solde du compte P3
Préparer le contrat suivant : choix du périmètre, descriptif
des installations, intéressementExemples de contrats typesEffectuer le suivi des contrats
TEC1430
• Faire un bilan des contrats et des améliorations possibles ou souhaitables
• Préparer et lancer une consultation des contrats de performance énergétique(contrat à intéressement avec ou sans garantie totale)
• Suivre un contrat d’efficacité énergétique
PARIS ■ 05/03 ■ 28/05 ■ 02/07 ■ 01/10 ■ 05/11 ■ 10/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/02 ■ 09/04 ■ 17/10
POINTE-À-PITRE ■ 07/05 ■ 26/11
OBJECTIFS
Contrats d'exploitation de chauffage :introduction aux contrats de performance énergétique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Énergie et collectivités locales : les enjeuxLes différentes facettes d’une collectivité par rapport à l’énergieLes enjeux financiers : quelques éléments chiffrés
Le nouveau schéma de fonctionnementCe qui (ne) change (pas) pour l’acheteur publicLe schéma contractuelLa mise en concurrence : quelle obligation ?La mise en concurrence : quelle opportunité ?
Les grandes options de l’acheteur publicSaucissonner « légalement » son marché ?Regrouper des acheteurs ?Allotir son marché ?Quelle procédure choisir ?
L’expression des besoins
La collecte des données de consommation : le mythe de la courbe de chargesLes services associés à la fourniture, point sur les certificats d’économies d’énergie
Comment obtenir un « juste prix » de l’énergie ?La formation des prix de l’électricité et du gazLa structure des prix d’un marché public d’énergieL’évolution du prix (prix ferme ou prix révisable ?)
L’achèvement de la procédure de consultationLes critères d’attributionLa procédure de changement de fournisseurLes cas justifiant un abandon de procédureLes particularités de l’exécution d’un marché d’énergie
Retour d’expérience d’un appel d’offres
TEC13429
• Tout savoir sur la mise en concurrence et les procédures d'achat de gaz et d'électricité
• Préparer un marché d'énergie• Maîtriser une procédure de
consultation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04/03 ■ 27/05 ■ 01/07 ■ 30/09 ■ 04/11 ■ 09/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/02 ■ 08/04 ■ 16/10
POINTE-À-PITRE ■ 06/05 ■ 25/11
OBJECTIFS
Achat de gaz et d'électricité : acheter au juste prix
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
Enjeux et contexte de l’émergence des contrats de performance énergétique (CPE)Présentation du secteur énergétique- le marché mondial, européen et françaisContexte légal et réglementaire du contrat de performance énergétique (CPE)- déterminer les principes
de la performance énergétique
Principe et définition du CPEQuand et pourquoi recourir au CPE ?Le CPE : contrat de partenariat ou marché public ?Quels sont les différents types de contrats disponibles ?Le partage des risquesLes modalités et les clauses principales du CPE
Identifier les grandes étapes de la procédureLa préparation du projet : faisabilité et évaluationL’appréciation des offresLa contractualisation du projet et la réalisation du programme d’actionsComment assurer le suivi et la garantie de la performance énergétique dans la durée ?
Définir le plan de financementLa déclinaison et le paramétrage des coûtsLe financement
TEC1432GM
PARIS ■ 13-14/03 ■ 19-20/06 ■ 16-17/10 ■ 11-12/12
2 JOURSDURÉE :
• Identifier les avantages et les limites du contrat de performance énergétique
• Déterminer les responsabilités et le rôle de chacun des acteurs au marché
• Être capable d'assurer la passation et le suivi de ce type de contrat
OBJECTIFS
Contrat de performance énergétique (CPE), mode d'emploi
TARIFS : 1295 € HT
Présentation du contexte actuel et des véritables enjeux
Présentation du dispositif des CEE et de son fonctionnementObjectif quantitatif et principe de fonctionnementCaractéristiques des CEE et champ d’actionLe kWh cumac - Les calculs conventionnels Les fiches d’actions standardiséesÉtapes à suivre pour l’obtention de CEE
Application dans les collectivités territorialesObjectif pour les collectivités territorialesQuelles approches ?Conventionner avec un obligé ou déposer en propre
Avantages et inconvénients des 2 approchesRespect du Code des marchés publics
Bilan de la première périodeQuelques chiffresPremiers enseignements venant de retours d’expériences
Nouveautés pour la seconde périodePerspectives avec le Grenelle 2Modification des conditions d’obtention de CEE
TEC1431
• Connaître le fonctionnement du dispositif des CEE
• Comparer les différentesoptions de valorisation des actions d'économies d'énergie qui s'offrent aux collectivités territoriales
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/02 ■ 04/04 ■ 04/07 ■ 01/10
OBJECTIFS
Les certificats d'économie d'énergiePARIS ■ 30/01 ■ 06/03 ■ 29/04 ■ 27/05 ■ 26/09 ■ 15/10 ■ 17/12
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Bulletin d’inscription en page 236 167
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00 ÉNERGIE
Énergie éolienne : quel projet pour votre collectivité ?
Développer le photovoltaïque sur son territoire
• Appréhender les potentiels et les contraintes de développement• Comprendre le contexte réglementaire (ZDE...) et économique• Savoir comment monter ou participer à un projet
• Connaître l'ensemble des systèmes photovoltaïques existants• Appréhender le rôle et le statut de la collectivité dans la mise en place de photovoltaïque
sur son territoire• Décrypter les grandes phases d'une opération photovoltaïque
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 31/03 ■ 28/05 ■ 10/10
LYON ■ 04-05/11
PARIS ■ 01/04 ■ 16/05 ■ 26/09 ■ 08/10 ■ 02/12
PARIS ■ 20-21/03 ■ 01-02/07 ■ 22-23/09 ■ 13-14/11
TEC1434
TEC1435
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Normes et réglementations Matériels d’éclairageCaractéristiques techniques et niveaux de performance des matériels utilisés en éclairage public avec les avantages et inconvénients associés à chaque type de matériel
ConceptionIdentification de l’impact sur la durée de vie de l’installation des choix techniques, économiques et énergétiques initiaux
Juridique Analyse de la jurisprudence en éclairage public Présentation des textes en vigueur
Gestion, exploitation, maintenanceSolutions administratives, techniques et organisationnelles pour optimiser les dépenses de fonctionnement
Bilan et perspectivesIdentification des perspectives d’avenir avec les nouvelles technologies (lampes leds, radars de détection, optiques performants...) et les réalités économiques et énergétiques associées du quart de siècle à venir...
TEC1433
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 24/03 ■ 14/05 ■ 10/06 ■ 04/09 ■ 15/10 ■ 18/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 04/06 ■ 01/12
• Connaître la règlementation• Evaluer le matériel d'éclairage• Faire les bons choix pour réduire
la consommation d'énergie
OBJECTIFS
Éclairage public : Comment maîtriser l'énergie ?
_catatalogue_2014.indb 167_catatalogue_2014.indb 167 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
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PUBLIC CONCERNÉ• Élus locaux• Dirigeants et cadres
du secteur public• Cadres du secteur
privé en reconversion professionnelle
*Diplôme Inter-Universitaire
TARIF : 5990 € HT
• Comprendre le fonctionnement des écosystèmes • Connaître les fonctions et les valeurs des zones humides• Maîtriser les concepts de l’écologie du paysage et des corridors écologiques• Savoir mettre en oeuvre ces concepts dans le contexte du Grenelle de l’environnement
DIU* Gestion des espaces naturels
RENTRÉE : MARS 2014
RYTHME :
• 5 modules E-Learning de 100 heures
• 5 journées de cours en présentiel à Paris
DURÉE :
• 22 jours sur une période de 15 mois
CRITÈRES D’ADMISSION :
• Bac +3 minimum • 2 ans d’expérience
professionnelle
LIEU : PARIS
Formation Diplômante
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_catatalogue_2014.indb 168_catatalogue_2014.indb 168 21/11/13 11:4421/11/13 11:44
Bulletin d’inscription en page 236 169
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4
DÉTAIL DE LA FORMATION
ENVIRONNEMENT
MS1404
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
Le diplôme sera remis aux participants ayant validé la totalité des modules
Les modules e-learning (chaque module est accessible pendant 10 semaines)Introduction à l’écologieDéfinition d’un écosystème Interactions entre le milieu physique et le milieu vivantNotion de cycle biogéochimiqueStructuration des communautés biologiquesDynamique des populationsCorridors écologiques Comprendre le fonctionnement écologique potentiel des corridorsMaîtriser le vocabulaire spécifique Connaître les bases juridiques des corridors écologiquesFonctions et valeurs des zones humides Clarifier les notions et valeurs des zones humidesIdentifier leurs différentes fonctions Evaluer l’ordre de grandeur et de variabilité de ces différentes fonctions Identifier les outils juridiques liés aux fonctions et valeurs des zones humides Contribution de l’écologie du paysage au développement durable Analyser la structure et la dynamique des paysages Evaluer les effets sur la biodiversité et les flux biogéochimiques (sédiments, nutriments, polluants) Traduire ces concepts en outils d’aménagement et de gestion du territoire Conforter les trames vertes et bleues sur le périmètre d’un aménagement Décliner des enjeux à grande échelle sur un périmètre donné Positionner les enjeux biodiversité
du Grenelle dans un projet d’aménagement Passer de la biodiversité comme contrainte à la biodiversité comme projet avec les acteurs clés Maîtriser un premier catalogue de solutions techniques en anticipant la future gestion Maîtriser l’environnement réglementaire spécifique au périmètre et savoir le mobiliser à bon escient Identifier les compétences et les outils adaptés à mobiliser dans les études et les travaux
Les formations présentielles (5j.)Panorama des Espaces Naturels Connaitre la typologie des principaux Espaces Naturels Comprendre la législation relative au patrimoine naturel Identifier le cadre institutionnel et les acteurs de la protection de la natureGestion des Espaces Naturels Evaluer la valeur patrimoniale et écologique d’un Espace NaturelConcevoir un programme de gestion Trouver le bon équilibre entre protection et ouverture au publicDécouverte d’un Espace Naturel Découvrir un Espace Naturel particulier (visite guidée par un professionnel)S’initier aux techniques du génie écologique Connaitre les outils et méthodes d’observation et d’interprétation de la nature Paysage et aménagement du territoire : expériences et enjeux pour des projets durablesDéfinir un «paysage» aujourd’hui
Comprendre les évolutions des représentations paysagèresRelier droit et paysage Intégrer la convention européenne du paysageComprendre le territoire à l’aide du paysage Croiser des expériences et des projets innovants en France et à l’étranger Trames vertes et bleue : expériences et projets Définir et comprendre les enjeux actuels d’une trame verte et bleue dans l’aménagement du territoire Intégrer, selon différentes échelles, une trame verte et bleue dans un projet d’aménagement et de planificationCroiser des expériences innovantes
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POUR ALLER PLUS LOIN
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• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
RÉF.
PARISRentrée le 03/03Rentrée le 15/09
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• Diplôme Inter-Universitaire Gestion des Espaces Naturels
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CURS1413GM
• Maîtriser les outils de l'urbanisme opérationnel et financiers nécessaires à la réalisation de l'écoquartier
• Identifier les données environnementales nécessaires pour la création d'un écoquartier : préservation des ressources, économie d'énergie, optimisation des transports...
• Appréhender la conception et l'usage des espaces publics dans un projet d'écoquartier• Mettre en place la concertation et la communication
d'un écoquartier afin d'intégrer les habitants à la réalisation du projet
15 JOURSDURÉE :
Cursus Concevoir, programmer et piloter un écoquartier
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Bulletin d’inscription en page 236 171
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
ENVIRONNEMENT
Histoire et définitionComprendre les concepts de biodiversité et de nature en villeCroiser le regard de l’architecte-paysagiste et de l’écologue pour définir la notion de trame verte et bleue
Grenelle de l’environnementIntégrer la trame verte et bleue dans la planification (SRCE)
Bénéfices et servicesÉvaluer les services écosystémiques d’une trame verte et bleue urbaineRépondre à la demande sociale de nature en ville par l’adoption d’un système de trame verte et bleue
Expériences et projetsAnalyser et comparer des projets de trame verte et bleue urbaine en France et à l’étranger
TEC1437
• Définir et comprendre les enjeux actuels d'une trame verte et bleue dans l'aménagement du territoire, notamment dans les zones urbanisées
• Intégrer, selon différentes échelles, une trame verte et bleue dans un projet d'aménagement et de planification
• Croiser des expériences innovantes
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 10/02 ■ 15/05 ■ 03/06 ■ 05/09 ■ 16/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 20/05 ■ 29/08 ■ 26/09 ■ 19/12
OBJECTIFS
Trame verte et bleue urbaine : Nouvelles pratiques et projets innovants
Intercommunalité et environnement
Piloter un projet d'aménagement du territoire
• Connaître les contours des compétences et missions des intercommunalités en matière environnementale
• Développer les stratégies environnementales et de développement durable à l'échelle intercommunale• Maîtriser les risques liés à l'environnement
• Savoir piloter un projet en aménagement du territoire• Analyser les enjeux• Maîtriser les outils nécessaires
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27/05 ■ 03/07 ■ 30/09
LYON ■ 17/10
PARIS ■ 14/02 ■ 13/05 ■ 06/06 ■ 10/09 ■ 14/10 ■ 02/12
PARIS ■ 22/01 ■ 19/03 ■ 19/06 ■ 06/11 ■ 05/12
ADM1491
TEC1436 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
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DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
Des chartes de l'arbre pour protéger et valoriser le patrimoine arboré
Élaborer son plan de gestion d'un patrimoine arboré
• Définir les objectifs d'une charte• Elaborer une charte : les démarches• Connaître les règles et techniques à intégrer dans une charte
• Rappeler le fonctionnement des arbres pour permettre la mise en œuvre des bonnes pratiques techniques• Adopter les règles de l'art pour la création d'espaces arborés et l'entretien des arbres jeunes et plus anciens• Savoir élaborer un plan de gestion pour l'ensemble du patrimoineTARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 12-13/03 ■ 01-02/07 ■ 12-13/11
PARIS ■ 12/02 ■ 20/03 ■ 02/06 ■ 09/09 ■ 21/11 ■ 17/12
PARIS ■ 04-05/03 ■ 01-02/04 ■ 13-14/05 ■ 25-26/09 ■ 13-14/10 ■ 15-16/12
TEC1439
TEC1440
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 2 JOURS
Histoire et définition d’une notion floueLa notion de paysage n’est pas figée, au cours de l’histoire, des transformations culturelles et sociales ont forgé sa définition actuelle. Cette histoire nous éclaire sur les enjeux actuels liés au paysage et à l’aménagement du territoire
Convention européenne du paysageDécouverte d’expériences et de projets de paysage en Europe
Projets et expériences de paysageComment le diagnostic paysager intervient-il dans un projet ? Qu’apporte-t-il ?
La trame verte & bleue, une problématique paysagère ?En milieu urbain ou rural, la mise en place d’une trame verte et bleue soulève de nombreux enjeux. Un projet de paysage a-t-il la capacité à répondre à ceux-ci ?
TEC1438
• Définir un « paysage » aujourd'hui• Comprendre les évolutions
des représentations paysagères• Relier droit et paysage• Intégrer la convention
européenne du paysage• Comprendre le territoire
à l'aide du paysage• Croiser des expériences et
des projets innovants en France et à l'étranger
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/02 ■ 26/03 ■ 14/05 ■ 15/09 ■ 24/11 ■ 05/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 03/04 ■ 28/05 ■ 22/09 ■ 03/12
OBJECTIFS
Paysage et aménagement du territoire : expériences et enjeux pour des projets durables
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 14/03 ■ 30/04 ■ 16/06 ■ 12/09
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Bulletin d’inscription en page 236 173
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
ENVIRONNEMENT
IntroductionChangement climatique et enjeux économiquesLes arrêtés sécheresseS’affranchir/Agir/Choisir
S’affranchir de l’eauRappel sur le complexe plantes/sols/climats et sur les besoins en eaux des végétauxDe l’espace de nature aux jardins secs
Agir pour économiser la ressourceSur la palette végétale et choix paysagersSur le sol : fertilité et mulchingSur la technique d’arrosage : choix et lutte contre les fuitesSur les systèmes de contrôle
Choisir sa ressource en eau : de l’eau potable à l’eau uséeL’eau potable et de forageL’eau de pluie et de surfaceL’eau usée
Exemples pratiques
TEC1442 1 JOURDURÉE :
LYON ■ 12/03 ■ 05/06 ■ 02/07 ■ 28/08 ■ 11/12
• Maîtriser les méthodes et techniques permettant d'économiser l'eau en tant que ressource
• Connaître et analyser les diffé-rents choix de ressource en eau (de l'eau potable à l'eau usée)
OBJECTIFS
L'eau et les espaces verts : comment réduire sa consommation d'eau ?
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le Grenelle I et le Grenelle II : démarche et objectifs
Les impacts sur les bâtiments et l’urbanismeLa performance énergétique, les PLU, la généralisation des SCOT
Les transports et déplacementsLe stationnement, les infrastructures pour les véhicules électriques, les péages autoroutiers
L’énergie et le climatLes schémas régionaux, le plan climat-énergie territoriale, les certificats d’économie d’énergie
La biodiversitéL’agriculture, les trames vertes et bleues, la protection des espèces et des habitants
La ressource en eau et l’assainissementLes fuites sur les réseaux d’eau et le programme de travauxLes eaux pluvialesL’assainissement non collectif
Les déchets ménagersLa tarification incitativeLe plan local de préventionLa responsabilité élargie des producteurs
La santé et les risquesL’air intérieurLes ondes électromagnétiquesL’inondation
TEC1441
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 30-31/01 ■ 10-11/03 ■ 20-21/05 ■ 17-18/09 ■ 04-05/11 ■ 02-03/12
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 19-20/03 ■ 25-26/06 ■ 24-25/09 ■ 18-19/11
• Connaître l'ensemble des mesures du Grenelle s'appliquant aux collectivités
• Analyser les enjeux et les conséquences
• Organiser la mise en œuvre
OBJECTIFS
Grenelle II : quels impacts pour les collectivités ?
PARIS ■ 05/02 ■ 28/03 ■ 07/05 ■ 30/06 ■ 10/07 ■ 17/10 ■ 05/12
_catatalogue_2014.indb 173_catatalogue_2014.indb 173 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. TEC1443
Technologies du Web 2.0 : quel impact sur le SIGde la collectivité ?
RÉF. TEC1444
Mutualisation des SIG et des données informatiques
Contrôle qualité de données géographiquesRÉF. TEC1445
Revue des concepts synthétiques sur les technologies internetd’Arpanet au Web 2.0
Les SIG à l’heure du Web 2.0du Webmapping au GéoWeb
Les nouveaux usagesImpacts sur les fonctions de saisieDe gestion / stockage / visualisationEt d’analyse des données géographiques
Les nouveaux enjeuxImpacts organisationnels (professionnel vs amateur), techniques (qualité interne vs qualité externe), sociologique (autonomie vs coordination), cognitif (standardisation vs
personnalisation), juridique (licence propriétaire vs open data)
Mise en perspective de la dimension collaborative du GéoWebDes SIG à la Géocollaboration
=> Pour aller plus loin :Pack 20h e-learning tutoré«Initiation aux SIG»849 € HT
TEC1443
• Comprendre les impacts des techno-logies du Web 2.0 sur les usages et enjeux de la géomatique
• Replacer les évolutions des outils "grand public" dans un contexte professionnel
• Envisager les différentes évolutions possibles des architectures SIG déployées dans les collectivités à partir d'exemples
• Analyser les enjeux, difficultés et leviers d'actions pour faciliter ces évolutions
PARIS ■ 18/03 ■ 20/05 ■ 24/06 ■ 22/09 ■ 06/10 ■ 24/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/03 ■ 10/06 ■ 03/11
POINTE-À-PITRE ■ 07/04 ■ 01/12
OBJECTIFS
Technologies du Web 2.0 : quel impact sur le SIG de la collectivité ?
CYCLE1424
• Comprendre les impacts des technologies du Web 2.0 sur les usages et enjeux de la géomatique
• Maîtriser les enjeux de la mutualisation des SIG
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 18-21/03 ■ 20-23/05 ■ 24-27/06 ■ 22-25/09 ■ 06-09/10 ■ 24-27/11
4 JOURSDURÉE :
LYON ■ 25-28/03 ■ 10-13/06 ■ 03-06/11
POINTE-À-PITRE ■ 07-10/04 ■ 01-04/12
OBJECTIFS
Cycle Informatique / SIG
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 174_catatalogue_2014.indb 174 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 175
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
INFORMATIQUE / SIG / NTIC
Contexte du contrôle qualité des données (pourquoi, quoi, comment, qui, où, quand ?)
Qualité des données Norme ISO 19113 : principes qualité
Contrôle qualité des données géographiques Norme ISO 19114 : procédures pour l’évaluation de la qualité
Nouvel arrêté de précision
Conception, organisation et mise en oeuvre d’un processus de contrôle qualité
Exercice de spécification d’un contrôle qualité à partir d’un exemple
TEC1445
• Connaître les concepts et les normes - ISO 19113 et 19114 - du contrôle qualité des données géographiques et le nouvel arrêté de précision
• Disposer d'une méthodologie pour la conception et la réalisation de contrôles
PARIS ■ 20-21/03 ■ 22-23/05 ■ 26-27/06 ■ 24-25/09 ■ 08-09/10 ■ 26-27/11
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-28/03 ■ 12-13/06 ■ 05-06/11
POINTE-À-PITRE ■ 09-10/04 ■ 03-04/12
OBJECTIFS
Contrôle qualité de données géographiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Partenariats inter-organisationnels et infrastructures de données spatialesLes infrastructures de données spatiales (IDS) et la directive INSPIRELes données concernées par la mutualisationLes outils nécessaires à la mise en œuvre d’une IDSL’animation du dispositif : groupes thématiques et communautés de pratiques
Mutualisation du SIG entre EPCI et communes adhérentesContexte juridique : la question des compétencesContexte stratégique : l’articulation des démarches SIG, différentes options possibles
Contexte informatique : les architectures techniques mutualiséesContexte géomatique : la mutualisation des données, le partage des référentielsContexte organisationnel : l’organisation, les rôles, les compétences...
TEC1444
• Maîtriser les enjeux de la mutualisation des SIG
• Mesurer les contraintes etles avantages
• Mettre en place des scénarios de mutualisation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 19/03 ■ 21/05 ■ 25/06 ■ 23/09 ■ 07/10 ■ 25/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 26/03 ■ 11/06 ■ 04/11
POINTE-À-PITRE ■ 08/04 ■ 02/12
OBJECTIFS
Mutualisation des SIG et des données informatiques
_catatalogue_2014.indb 175_catatalogue_2014.indb 175 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIF
Schémas directeurs informatiques et développement numérique
Sécurité des systèmes informatiques en réseau
Mettre en oeuvre un observatoire du territoire
Assistance informatique façon ITIL
• Anticiper les évolutions technologiques et les futurs modèles dans les systèmes d'information • Tirer parti des opportunités technologiques dans les politiques territoriales pour développer les services
numériques du futur• Élaborer une stratégie cohérente et globale de développement numérique
• Identifier les différents domaines de la sécurité et de la maîtrise des risques liés aux informations• Connaître les tendances actuelles, que ce soit dans les menaces ou dans les solutions à notre disposition
• Aborder les concepts et notions de base nécessaires à la mise en œuvre des observatoires territoriaux : clarification des concepts, exemples, démarche...
• Organiser le support du système d'information en s'appuyant sur le référentiel de gouvernance ITIL• Mettre en œuvre le bureau d'assistance du support des services ITIL
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 14/03 ■ 18/12
LYON ■ 27/03 ■ 12/06 ■ 05/11
LYON ■ 16/07 ■ 15/12
PARIS ■ 29/08 ■ 08/09 ■ 17/10 ■ 19/11
PARIS ■ 17/03 ■ 02/04 ■ 13/05 ■ 04/07 ■ 17/09 ■ 11/12
PARIS ■ 11/02 ■ 26/06 ■ 08/10 ■ 11/12
PARIS ■ 21/03 ■ 28/04 ■ 17/09 ■ 03/11
TEC1446
TEC1447
TEC1448
TEC1449
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 25/03 ■ 25/04 ■ 05/09 ■ 17/10 ■ 18/12
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Bulletin d’inscription en page 236 177
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
Les meilleures expertisesfondent les bonnes décisions.
http://www.lagazette.fr/club-techniqueavec
Agir dans une relation de proximité, veiller au quo-tidien et préparer l’avenir, sont les enjeux com-muns de la filière technique dont les thématiques sont très variées : Bâtiment - Eau, assainissement - Espaces verts, milieux naturels - Propreté, déchets - Voirie, réseaux - Urbanisme, aménagement - Mobilité, transports - Energie, air, climat.Premium technique répond aux enjeux propres à cette fi lière. Il apporte un vaste corpus d’expertises nécessaires aux missions des ingénieurs et techniciens.Au-delà des informations, des outils et du conseil, c’est un lieu précieux de partage d’expériences par des échanges interactifs et des rencontres professionnelles utiles au travail de chacun.
INFORMATIQUE / SIG / NTIC
Les enjeux d’un système d’information décisionnel dans le cadre de la gestion localeLes besoins du manager local : être informé, comprendre, fixer des objectifs, animerLa recherche de la performance et le passage du reporting au pilotageQuels sont les outils à disposition des managers locaux ?
Les fondamentaux d’un SID Du système d’information au système d’information décisionnelLes composants techniques Les choix de plateformes et l’état du marché
Les fonctionnalités côté utilisateur Les requêtes, l’analyse, la navigationLe reporting, les dashboard, les scorecardsLe portail décisionnel
Les étapes d’un projet décisionnelLa stratégie de conceptionLes choix managériaux et techniquesLa conduite de projet décisionnel et la feuille de routeLes facteurs de réussite
Le management d’un système d’information décisionnelL’animation du SIDLa gestion des évolutionsLa qualité des donnéesLa mesure du niveau d’usageLa mobilité (smartphones & tablettes)
Système d’information décisionnel et managementLes résultats et leur utilisationLe partage d’une culture de gestionLe renouvellement du dialogue de gestion Le dispositif de conduite de changement
TEC1450
• Définir les enjeux d'un système d'information décisionnel dans le cadre de la gestion locale
• Savoir manager un système d'information décisionnel
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 06/03 ■ 17/06 ■ 30/09 ■ 20/11
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 19/06
OBJECTIFS
Les systèmes d'information décisionnels et la gestion publique locale
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ia.c
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. TEC1451
Réaliser un DICRIM
RÉF. TEC1452
Simulation d’une gestion de crise de risques majeurs
Élaborer et faire vivre un plan communal de sauvegardeRÉF. TEC1453
Les fondements et les objectifs du DICRIM
L’information préventive sur les risques majeurs
Les partenariats
La démarche DICRIM et l’articulation DICRIM/Plan Communal de Sauvegarde
Les différents supports possibles
Les modes de diffusion
Présentation de DICRIM d’autres collectivités : à l’échelle communale et intercommunale
TEC1451
• Maitriser le cadre règlementaire et l'articulation DICRIM/PCS
• Etre en capacité de réaliser un DICRIM en interne ou d'en piloter efficacement la sous-traitance
• Savoir créer des documents de communication complémentaires en fonction des publics visés
PARIS ■ 24/03 ■ 13/05 ■ 17/06 ■ 23/09 ■ 04/11 ■ 02/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/02 ■ 15/04 ■ 13/10
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 24/11
OBJECTIFS
Réaliser un DICRIM
CYCLE1425
• Maîtriser le cadre réglementaire et l'articulation DICRIM/PCS
• Maîtriser les fondamentaux pour organiser un exercice de simulation risques majeurs
• Réaliser un Plan Communal de Sauvegarde
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 24-27/03 ■ 13-16/05 ■ 17-20/06 ■ 23-26/09 ■ 04-07/11 ■ 02-05/12
4 JOURSDURÉE :
LYON ■ 17-20/02 ■ 15-18/04 ■ 13-16/10
POINTE-À-PITRE ■ 11-14/03 ■ 24-27/11
OBJECTIFS
Cycle Gestion des risques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 178_catatalogue_2014.indb 178 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 179
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
Organisation de la sécurité civile en France
Les fondements et les objectifs du PCS
La démarche PCS adaptée à la taille de la commune
Le DICRIM
Articulation PCS/Astreinte
Les partenariats
Les exercices de simulation
Présentation de PCS de collectivités
Bilan de la formation
TEC1453
• Donner aux participants les bases pour réaliser un Plan Communal de Sauvegarde adapté à la taille de sa commune
• Etre en capacité de maintenir dans le temps le caractère opérationnel du document
PARIS ■ 26-27/03 ■ 15-16/05 ■ 19-20/06 ■ 25-26/09 ■ 06-07/11 ■ 04-05/12
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 19-20/02 ■ 17-18/04 ■ 15-16/10
POINTE-À-PITRE ■ 13-14/03 ■ 26-27/11
OBJECTIFS
Élaborer et faire vivre un plan communal de sauvegarde
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les objectifs de l’exercice de simulation (techniques et managériaux)
La démarche
Type d’exercice
Acteurs associés
Objectifs pédagogiques
Scénari
Observateurs
Débriefing
Présentation d’un retour d’expérience
Mises en situation, travail en groupe
TEC1452
• Maîtriser les fondamentaux pour organiser un exercice de simulation risques majeurs au sein de sa collectivité
• Être en capacité de définir le type d'exercice, les objectifs pédago-giques et de monter un scénario
• Capitaliser le retour d'expérience
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 25/03 ■ 14/05 ■ 18/06 ■ 24/09 ■ 05/11 ■ 03/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/02 ■ 16/04 ■ 14/10
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 25/11
OBJECTIFS
Simulation d'une gestion de crise de risques majeurs
_catatalogue_2014.indb 179_catatalogue_2014.indb 179 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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DÉTAIL DE LA FORMATION
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
Le maire, le cirque et les fêtes foraines : quelles mesures de sécurité ? quelles responsabilités ?
Mieux vivre son astreinte
• Connaître les autorisations nécessaires à l'accueil d'un cirque ou d'une fête foraine• Maîtriser les règles de sécurité à appliquer• Analyser l'étendue des responsabilités encourues• Éviter les contentieux
• Donner aux cadres communaux les outils permettant la gestion d'événements complexes : vigilance météo, effondrement ou incendie d'immeubles...
• Effectuer une analyse de risque et conseiller au mieux les élusTARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 06/02 ■ 21/03 ■ 07/04 ■ 03/09 ■ 18/11
LYON ■ 17/02 ■ 16/06 ■ 30/09 ■ 28/11
LYON ■ 15/01 ■ 15/04 ■ 02/09 ■ 07/10
TEC1455
TEC1456
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
Rappel sommaire sur les pouvoirs de police des maires et des préfets
Définition et catégorisation des manifestations éphémèresRéglementation applicable, de la fête foraine, aux manifestations sportives, en passant par les spectacles pyrotechniques, les concerts et autres manifestations culturelles dans un ERP ou non
Analyse des risques et mise en œuvre des mesures de préventionLes paramètres de la manifestationMise en œuvre et dimensionnement des mesures de préventionLes acteurs dans le domaine de la sécurité et leur rôle
Etudes de cas Un feu d’artifice sur la voie publiqueUn concert payant sur la voie publique ou un espace public
TEC1454
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03-04/03 ■ 19-20/05 ■ 26-27/06 ■ 23-24/09 ■ 15-16/10 ■ 19-20/11
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-28/03 ■ 15-16/05 ■ 10-11/09 ■ 02-03/10
• Déterminer les obligations des municipalités en matière de sécurité lors de manifestations éphémères organisées par une commune ou un organisateur privé
• Appréhender les bases d'une analyse de risque nécessaire avant l'organisation ou la tenue d'une manifestation éphémère sur le territoire communal
OBJECTIFS
Manifestations éphémères : sécurité et responsabilités
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 30/01 ■ 20/03 ■ 07/04 ■ 20/05 ■ 11/07 ■ 16/10 ■ 03/12
_catatalogue_2014.indb 180_catatalogue_2014.indb 180 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 181
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
Les enjeux de la prévention des risques TMS et RPS sur les plans réglementaires, humains et financiers
La démarche d’évaluation des risques dans laquelle s’inscrit l’étape du repérage des dangers
La méthodologie du projet de prévention
Les outils de repérage et d’analyse des situations de travail L’élaboration de solutions et de pistes de transformation des situations de travail
La mise en place d’un suivi d’indicateurs de veille
TEC1459
• Mettre en œuvre une démarche de repérage, d'analyse et d'évaluation des risques TMS ET RPS en restaura-tion collective
• Intégrer l'évaluation de ces risques spécifiques dans le projet global de prévention des risques professionnels de la collectivité
• Participer en collaboration avec les opérateurs à la recherche d'axes de prévention visant à la transformation des situations de travail et à l'élabora-tion d'un plan d'actions.
• Assurer une veille dans le temps sur la maîtrise des risques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 09-10/01 ■ 06-07/03 ■ 03-04/04 ■ 17-18/06 ■ 03-04/09 ■ 02-03/12
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 10-11/02 ■ 13-14/05 ■ 18-19/09 ■ 17-18/12
OBJECTIFS
Piloter et animer un projet de prévention des TMS et RPS en restauration collective
Mettre en place la fiche de prévention des expositions à la pénibilité
Le plan de maîtrise sanitaire en restauration collective
• Connaître le dispositif réglementaire de traçabilité des expositions professionnelles à la pénibilité• Définir la stratégie de mise en oeuvre dans les collectivités locales
• Identifier les points essentiels de la réglementa-tion relative à l’hygiène alimentaire applicables en restauration collective
• Identifier la méthodologie à mettre en oeuvre • Définir les bonnes pratiques d’hygiène - BPH - et
conduire une analyse des risques de type HACCP• Savoir illustrer et expliquer à ses collaborateurs
les points clefs • Suivre et évaluer le plan de maîtrise
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 31/03 ■ 23/09 ■ 26/11
PARIS ■ 09-10/04 ■ 26-27/05 ■ 17-18/09 ■ 09-10/10 ■ 17-18/11
TEC1457
TEC1458 2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE : PARIS
■ 05/02 ■ 12/03 ■ 02/04 ■ 23/06 ■ 10/09 ■ 13/10 ■ 16/12
LYON ■ 24-25/03 ■ 28-29/04 ■ 26-27/08 ■ 09-10/12
_catatalogue_2014.indb 181_catatalogue_2014.indb 181 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
POUR ALLER PLUS LOIN
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr182
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
PARISRentrée le 17/03Rentrée le 17/06Rentrée le 13/10POINTE-À-PITRERentrée le 15/09FORT-DE-FRANCERentrée le 17/03ST-DENIS DE LA RÉUNIONRentrée le 10/11
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier Certifiant Devenir instructeurdes autorisations d’occupation des sols
• Cycle Urbanisme• Cursus Métier Certifiant
Maître d’Ouvrage Public Construction publique
• Des formations sur l’Urbanisme et l’Aménagement
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• Développer la compétence professionnelle du métier de responsable de service urbanisme.
10 JOURSDURÉE :
Cursus Responsable service Urbanisme
_catatalogue_2014.indb 182_catatalogue_2014.indb 182 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 183
RÉF.
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :
• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40
DÉTAIL DE LA FORMATION
URBANISME / AMÉNAGEMENT
MODULE 1 (1 JOUR)
Les autorisations d'urbanisme Le champ d'application des autorisations d'urbanisme Le regroupement des procédures de délivrance des autorisations d'urbanisme Les décisions relatives aux autorisations d'urbanisme La mise en oeuvre des autorisations d'urbanismeLe certificat d'urbanisme
MODULE 2 (1 JOUR)
Les documents d'urbanismeLa règle de la constructibilité limitéeLa carte communaleLe plan local d'urbanismeLe schéma de cohérence territorialeLes programmes locaux de l'habitatLe plan de déplacement urbainLes autres documents d'urbanisme
MODULE 3 (1 JOUR)
Le plan local d'urbanismeDéfinitionÉlaborationÉvolutionContenuEffets
MODULE 4 (1 JOUR)
Les opérations d'aménagementLa notion d'opération d'aménagementLes règles communesRéalisation de l'opération d'aménagementLe financement de l'opération
MODULE 5 (1 JOUR)
La zone d'aménagement concertéeDéfinition et périmètreProcédure de créationRéalisation et modificationEffets de la création de la ZACFin de la ZAC
MODULE 6 (1 JOUR)
Le lotissement et le permis de construire valant divisionDéfinitionPermis d'aménager/permis de construireRèglement et cahier des chargesRéalisation et modification du projetAchèvement du projet
MODULE 7 (1 JOUR)
Responsable service urbanismeLes conventions d'aménagementDéfinition et cadre juridiquePassationContenu du contratExécution de la convention
MODULE 8 (1 JOUR)
Le contentieux de l'urbanisme Rappel des principes gouvernant le contentieux administratif Le contentieux de l'excès de pouvoir Les particularités du déféré préfectoralLe contentieux de l'urgenceLe plein contentieux de l'urbanismeLe contentieux civil de l'urbanismeLe contentieux pénal de l'urbanisme
MODULE 9 (1 JOUR)
L'expropriation pour cause d'utilité publiqueRappel du contexte juridique Les conditions de mise en oeuvre de l'expropriationLa procédure d'expropriationLes régimes spéciaux d'expropriation
MODULE 10 (1 JOUR)
Le droit de préemptionL'instauration du droit de préemptionL'exercice du droit de préemptionLe droit de préemption commercial
SOUTENANCE ORALE
Examen de fin de cursus Validation du certificat Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus
CURS1414
par Patrice Cossalter , Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Légitima et Florence Diday , Avocate à la cour, spécialiste des questions d’urbanisme au sein de la société d’avocats Légitima Sud
PARIS P-À-P F-D-F ST-DENISMODULE 1 17/03 17/06 13/10 15/09 17/03 10/11
MODULE 2 18/03 18/06 14/10 16/09 18/03 11/11
MODULE 3 19/03 19/06 15/10 17/09 19/03 12/11
MODULE 4 20/03 20/06 16/10 18/09 20/03 13/11
MODULE 5 13/05 02/07 18/11 19/09 21/03 14/11
MODULE 6 14/05 03/07 19/11 22/09 24/03 17/11
MODULE 7 15/05 04/07 20/11 23/09 25/03 18/11
MODULE 8 04/06 08/09 08/12 24/09 26/03 19/11
MODULE 9 05/06 09/09 09/12 25/09 27/03 20/11
MODULE 10 06/06 10/09 10/12 26/09 28/03 21/11
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, St-Denis = St-Denis de la Réunion
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POUR ALLER PLUS LOIN
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Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
LES + DU CURSUS• Formation courte
compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
RÉF.
PARISRentrée le 17/03Rentrée le 06/10
TARIF : 3 500 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Cursus Métier Certifiant Responsable Service Urbanisme
• Cursus Métier Certifiant Maître d’Ouvrage Public Construction Publique
• Cycle Urbanisme• Des formations en
Bâtiment, Aménagement et Urbanisme
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CURS1415GM
• Maîtriser la méthodologie d'instruction des demandes d'autorisation d'urbanisme au regard des règles d'occupation des sols fixées par le Code de l'urbanisme
• Connaître les nouvelles règles de la fiscalité de l'urbanisme afin d'être en capacité de gérer administrativement et fiscalement les autorisations d'urbanisme
• Appréhender les règles d'occupation des sols : servitudes, mitoyenneté, bornage... afin de procéder à un examen de contrôle de la conformité des constructions avec les autorisations délivrées
8 JOURSDURÉE :
Cursus - Devenir Instructeur des autorisations d'occupation des sols
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ixel
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Bulletin d’inscription en page 236 185
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
URBANISME / AMÉNAGEMENTM
OD
ULE
1
MO
DU
LE
2
MO
DU
LE
3
RÉF. TEC1460
Pratique des autorisations d’urbanisme
RÉF. TEC1461
Maitriser son P.L.U.
La réforme de la fiscalité de l’urbanismeRÉF. TEC1462
Le regroupement des procéduresLa création de trois nouvelles procéduresLa demande commune de permis de construire et de démolirLe nouveau champ d’application des autorisations
Déclaration préalable, permis de construire et permis de démolir puis permis d’aménager
Délais et contenus des dossiers de demandeLes délais de droit commun et leur prorogationLes pièces obligatoires à joindre pour chaque autorisation et déclarationLa procédure d’instructionResponsabilité du pétitionnaire et du bénéficiaireLe principe du régime déclaratif et ses conséquencesL’ouverture de chantier, l’achèvement des travaux et la conformitéLa mise en cause de la responsabilité
Le réaménagement du certificat d’urbanismeLe certificat de simple information «A» et le certificat pré-opérationnel «B»Le principe de la cristallisation du droitLe sursis à statuer en cas changement des règles d’urbanisme
Dépôt et instruction des demandesLe dépôt et l’instruction de la demande : délais et avisL’autorisation taciteLa notification et l’affichage de la décisionLe retrait de la décision, sa péremption, sa suspension et son annulationL’achèvement des travaux et la conformité
Délivrance de l’autorisation et affichageFormalisme de la décision et contentieuxAffichage du panneau : réglementation et contenuNotification des recours précontentieux et contentieux
TEC1460
• Déterminer les incidences de la nouvelle réforme des autorisations d'urbanisme sur vos projets d'aménagement
• Maîtriser les nouvelles procédures d'instruction des autorisations d'urbanisme
• Prévenir le contentieux par une meilleure gestion des autorisations
PARIS ■ 17/03 ■ 12/05 ■ 02/06 ■ 07/07 ■ 24/09 ■ 17/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 14/04 ■ 16/06 ■ 07/10
POINTE-À-PITRE ■ 19/02 ■ 08/12
OBJECTIFS
Pratique des autorisations d'urbanisme
CYCLE1426
• Maîtriser les nouvelles procédures d'instruction des autorisations d'urbanisme
• Prévenir le contentieux par une meilleure gestion des autorisations
• Mesurer les enjeux d'un PLU intercommunal
• Comprendre et appliquer les nouveaux outils de la fiscalité de l'urbanisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 17-19/03 ■ 12-14/05 ■ 02-04/06 ■ 07-09/07 ■ 24-26/09 ■ 17-19/11
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 14-16/04 ■ 16-18/06 ■ 07-09/10
POINTE-À-PITRE ■ 19-21/02 ■ 08-10/12
OBJECTIFS
Cycle Urbanisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 185_catatalogue_2014.indb 185 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Les enjeux de la réforme : simplification du régime des taxes et participations existantes, accompagner les objectifs fixés par la loi du 12 juillet 2010 (Grenelle II)
L’entrée en vigueur de la réforme : une application progressive (échéance du 1er mars 2012, le régime transitoire jusqu’au 1er janvier 2015)
Les taxes et participations maintenues (participation au titre des ZAC, le PUP, la redevance d’archéologie préventive...)
La nouvelle taxe d’aménagement : comment est-elle instituée, quel est son champ d’application, comment la calculer et la recouvrer
Le versement pour sous densité : définition et modalités d’institution du seuil minimal de densité, modalités de calcul
TEC1462
• Comprendre et appliquer les nouveaux outils de la fiscalité de l'urbanisme
• Prévenir les contentieux
PARIS ■ 19/03 ■ 14/05 ■ 04/06 ■ 09/07 ■ 26/09 ■ 19/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/04 ■ 18/06 ■ 09/10
POINTE-À-PITRE ■ 21/02 ■ 10/12
OBJECTIFS
La réforme de la fiscalité de l'urbanisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
IntroductionLe droit de l’urbanisme : un droit spécifique couvert par des actes spécifiquesComment situer les PLU parmi les différents documents d’urbanisme
Rappel sommaire des documents à vocation générale SDRIFRègles nationales d’urbanismeSCOTCartes communalesPLU
Avoir la maîtrise de l’élaboration de son PLU Pourquoi recourir à cet outil pour son territoireAvantages et inconvénients d’un PLU Intercommunal
Bien définir le contenu du PLUMaîtriser les procédures d’élaboration du PLU et avoir les bons réflexes durant les différentes procédures : La PrescriptionLa Concertation préalable et la définition du projet : l’Instruction, l’Enquête publique, l’Approbation, l’Entrée en vigueur
Avoir la maîtrise de l’évolution de son PLU Maîtriser la distinction entre les procédures de modification et celles de révisionModification : conditions et procéduresRévision : conditions et procéduresSavoir quand utiliser les procédures simplifiées
Les liens entre les PLU et les autorisations d’urbanisme
TEC1461
• Connaître et savoir utiliser les règles relatives aux PLU
• Mesurer les enjeux d'un PLU intercommunal
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 18/03 ■ 13/05 ■ 03/06 ■ 08/07 ■ 25/09 ■ 18/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 15/04 ■ 17/06 ■ 08/10
POINTE-À-PITRE ■ 20/02 ■ 09/12
OBJECTIFS
Maitriser son P.L.U.
_catatalogue_2014.indb 186_catatalogue_2014.indb 186 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 187
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
URBANISME / AMÉNAGEMENT
Comprendre simplement les procédures du permis de construire
Comprendre simplement le permis d'aménager
Les réformes du droit de l'urbanisme : quels impacts pour les collectivités ?
De la densité à l'intensité urbaine
• Identifier les changements induits par la réforme des autorisations d'urbanisme sur le permis de construire en phase d'instruction et d'attribution
• Gérer les transferts de permis et les permis modificatifs
• Connaître les spécificités du permis d'aménager au regard des autres autorisations d'urbanisme et procédures d'aménagement
• Maîtriser les étapes clés de l'instruction et de la constitution du dossier de demande de permis d'aménager
• Connaître et maîtriser les réformes récentes de l'urbanisme• Analyser l'impact sur les compétences des collectivités en matière d'urbanisme
• Connaître tous les enjeux de la densification urbaine• Maîtriser les contraintes réglementaires, urbanistiques et sociales• Savoir aborder cette problématique de façon globale
TARIFS : 1295 € HT
TARIFS : 795 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 24-25/02 ■ 19-20/05 ■ 02-03/10 ■ 15-16/12
PARIS ■ 28/02 ■ 23/05 ■ 17/10 ■ 12/12
PARIS ■ 04/03 ■ 19/05 ■ 16/09 ■ 03/10 ■ 03/12
PARIS ■ 14/03 ■ 27/05 ■ 16/06 ■ 02/07 ■ 15/10
TEC1463GM
TEC1464GM
TEC1465
TEC1466
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 28/03 ■ 11/06 ■ 30/09 ■ 03/11
LYON ■ 21/02 ■ 17/03 ■ 12/05 ■ 01/07 ■ 25/09 ■ 15/10
_catatalogue_2014.indb 187_catatalogue_2014.indb 187 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr188
Toutes nos formations sont éligibles au DIF !
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
Grenelle 2 et urbanisme : quels impacts sur vos pratiques ?
Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?
PLU intercommunal et loi ALUR
Panorama des droits de préemption des personnes publiques
• Déterminer les modifications apportées aux outils de planification par les décrets de 2012• Connaître les nouveaux documents créés par le Grenelle 2• Quels impacts sur les procédures d'études d'impact et d'enquête publique ?
• Appréhender les enjeux de l'intervention des EPCI en termes d'aménagement du territoire et d'urbanisme• Maîtriser les outils institutionnels et les instruments de planification existants
• Connaître les dispositions de la loi ALUR relatives au PLUI• Mettre en œuvre des mesures transitoires• Evaluer les impacts sur la commune
• Connaître et maîtriser le droit de préemption• Savoir le mettre en application• Éviter les contentieux
TARIFS : 1390 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27/01 ■ 17/06 ■ 10/07
LYON ■ 07/02
PARIS ■ 29-30/01 ■ 19-20/03 ■ 04-05/06 ■ 08-09/10 ■ 10-11/12
PARIS ■ 03/03 ■ 02/04 ■ 23/06 ■ 08/09 ■ 09/10 ■ 09/12
PARIS ■ 07/03 ■ 28/04 ■ 21/05 ■ 23/09 ■ 02/10 ■ 05/12
PARIS ■ 09/07 ■ 18/09 ■ 07/11
TEC1467GM
ADM1487
ADM1488
TEC1468
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 28/03 ■ 25/06 ■ 19/09 ■ 12/12
■ 17/10
_catatalogue_2014.indb 188_catatalogue_2014.indb 188 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 189
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
URBANISME / AMÉNAGEMENT
Comment choisir entre les différentes procédures d'aménagement ?
Concevoir un écoquartier : les fondamentaux
Piloter une opération d'aménagement de A à Z
Créer une ZAC
• Bénéficier d'un panorama complet des procédures d'aménagement existantes• Savoir arbitrer entre ces différentes procédures et choisir la plus adaptée à votre opération• Distinguer les avantages et inconvénients de chacune des procédures
• Identifier les enjeux et impacts du développement durable sur l'aménagement des territoires• Maîtriser le déroulement de la création et de la gestiond'un écoquartier• Identifier le rôle et les missions des différents intervenants au projet :
pilotage, coordination, communication et concertation
• Maîtriser toutes les étapes d'un projet d'aménagement• Connaître et savoir choisir entre les différentes procédures d'aménagement• Réussir la réalisation de l'opération d'aménagement jusqu'à son achèvement
• Maîtriser la réglementation et les outils pour créer un ZAC• Mettre en application les connaissances acquises
TARIFS : 895 € HT
TARIFS : 1390 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 24/02 ■ 02/06 ■ 06/10 ■ 08/12
LYON ■ 25-26/02 ■ 03-04/06 ■ 09-10/09
PARIS ■ 27/01 ■ 10/03 ■ 16/06 ■ 08/09 ■ 03/11 ■ 08/12
PARIS ■ 28-29/01 ■ 11-12/03 ■ 17-18/06 ■ 09-10/09 ■ 09-10/12
TEC1469GM
TEC1470GM
TEC1471GM
TEC1472
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS : 1390 € HT
PARIS ■ 06/03 ■ 07/04 ■ 05/06 ■ 27/08 ■ 16/09 ■ 06/11 ■ 10/12
LYON ■ 28/02 ■ 26/03 ■ 28/05 ■ 10/07 ■ 15/12
PARIS ■ 27-28/01 ■ 24-25/03 ■ 23-24/06 ■ 20-21/10 ■ 08-09/12
LYON ■ 17-18/03 ■ 30/06-01/07 ■ 20-21/10
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
IntroductionRappel des règles générales applicables en matière de financement de l’urbanisme
La taxe d’aménagementIdentifier les participations qui sont remplacées par la taxe d’aménagementComment instaurer la taxe d’aménagementComment appliquer la taxe d’aménagementComment recouvrer la taxe d’aménagement
Les autres participations financières des constructeursQuels financements peut-on demander aux aménageurs ? Comment financer les travaux publics rendus nécessaires par une constructionMaîtriser le versement pour sous-densité (VSD)Savoir conclure un projet urbain partenarialt
• Maîtriser les règles générales de financement en matière d'urbanisme
• Connaître et appliquer les nouvelles règles
OBJECTIFS
La loi littoral et les documents d'urbanisme
Développement durable et documents d'urbanisme
Financement de l'urbanisme : les nouvelles règles
• Connaissance des principes de mise en œuvre de la loi littoral• Réduire les risques contentieux des documents d'urbanisme et des autorisations de construire• Études illustrées des principaux contentieux en matière de loi littoral
• Aménagement communal et développement durable• Comprendre et appliquer les SCOT, PLU, carte communale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 14/02 ■ 11/06 ■ 10/07
PARIS ■ 27/03 ■ 11/06 ■ 28/08 ■ 11/09 ■ 04/11 ■ 05/12
PARIS ■ 11/03 ■ 03/04 ■ 05/06 ■ 08/09 ■ 15/10 ■ 04/12
TEC1473
TEC1474
TEC14751 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 24/02 ■ 20/03 ■ 16/06 ■ 14/11
PARIS ■ 05/03 ■ 23/05 ■ 02/06 ■ 08/07 ■ 18/09 ■ 17/11 ■ 16/12
LYON ■ 12/03 ■ 19/05 ■ 13/06 ■ 04/09 ■ 28/11
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RÉF.
RÉF.
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DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
URBANISME / AMÉNAGEMENT
Diversité des infractions en matière d’urbanismeCode de l’urbanisme, Code de l’environnement, Code pénal...
Diversité des sanctions en matière d’urbanismeBien distinguer condamnation pénale et condamnations civiles intérêt de la distinction pour le contentieux
Détermination des personnes pénalement responsablesIdentification des auteurs, choix dans les poursuites parmi ces auteurs
Règles de procédure sur la constatation et la poursuite des infractionsConditions tirées du Code de l’urbanismeConditions tirées du Code de procédure pénale
Règles de procédure relatives à la partie plaignante et à la constitution de partie civileDépôt de plainte, constitution de partie civile, demande de réparations...
La question de l’exécution des peines et des condamnations en matière d’urbanismeAstreinte, démolition, remise en état...
TEC1478 PARIS
■ 14/01 ■ 13/03 ■ 11/06 ■ 17/09 ■ 18/11 ■ 10/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 20/02 ■ 12/06 ■ 28/08 ■ 15/12
• Identifier les infractions concernées
• Déterminer les personnes responsables
• Maîtriser les règles de procédure• Connaître les condamnations
envisageables
OBJECTIFS
Infractions en matière d'urbanisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le RLPSes modalités d’élaborationSon contenu opposable
La publicité :Définition : l’objet Les autres réglementations emportant dérogationsLe critère de visibilitéLe support provisoireLa dérogation de la publicité d’opinion
Enseignes et PréenseignesSupports : conditions minimales requisesConfiguration et présence diurnePréenseignes dérogatoires
Publicité et sécurité routière
Le contentieux des procédures administratives
Le contentieux répressif
La fiscalité de l’affichage publicitaire TLP
TEC1477
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 16/01 ■ 05/02 ■ 07/05 ■ 11/07 ■ 07/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 25/04 ■ 29/08
• Connaître les divers outils réglementaires applicables
• Appliquer la réforme sur la fiscalité
• Savoir mettre au point un règlement local RLP
• Maitriser les moyens de sanction et de suppression des dispositifs irréguliers
OBJECTIFS
Grenelle 2 : l'environnement des publicités et des enseignes
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. TEC1479
La zone de rencontre, entre aire piétonne et zone 30
RÉF. TEC1480
Les ralentisseurs, les chicanes et les écluses
Le management de la vitesse en milieu urbainRÉF. TEC1481
La zone de rencontre, qu’est-ce que c’est et d’où ça vient ? Rappels des enjeux de l’aménagement de l’espace public, évolution des pratiquesLa mixité des usagers sur une partie de la voirie urbaine
La zone de rencontre, comment ça marche ? Mixité des usages et protection du plus vulnérables : les conditions de la cohabitationL’esprit du principe de prudence Les règles d’usage pour les piétons, les cyclistes, les automobilistes et leur incidence sur l’aménagement
La zone de rencontre, à quoi ça sert ? Un nouvel outil pour concilier flux piétons important et trafic motoriséLes situations urbaines susceptibles d’être aménagées
La zone de rencontre, comment l’utiliser ? La nécessité d’une démarche globaleLes enjeux urbains et fonctionnels à prendre en compteÉléments de méthode pour la planification et coordination des aménagements
La zone de rencontre, comment la mettre en œuvre ? Les exigences réglementaires en termes d’accessibilité, de stationnement et de modération de la vitesseLes points de vigilance propres aux zones de rencontreLes premières recommandations d’aménagement et de gestion
Les conséquences du décret introduisant les zones de rencontre pour les aménageurs et les gestionnaires de voirie
TEC1479
• Connaître et maîtriser :- La réglementation relative aux zones de rencontre et aux autres zones de circulation apaisée- Les besoins et les attentes des usagers vulnérables et des personnes à mobilité réduite- La planification et la programmation d'une zone de rencontre- La mise en œuvre d'une zone de circulation apaisée
1 JOURDURÉE :
PARIS ■ 11/02 ■ 25/03 ■ 26/05 ■ 18/06 ■ 17/09 ■ 08/10 ■ 26/11 ■ 08/12
LYON ■ 29/01 ■ 26/02 ■ 07/04 ■ 11/06 ■ 14/10 ■ 11/12
POINTE-À-PITRE ■ 19/02 ■ 12/05
FORT-DE-FRANCE ■ 23/04
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29/09
OBJECTIFS
La zone de rencontre, entre aire piétonne et zone 30
CYCLE1427
• Connaître et maîtriser :- La réglementation relative aux zones de rencontre et aux autres zones de circulation apaisée- La gestion de la vitesse en milieu urbain- La réglementation et la recomman-dation relative aux coussins, plateaux, chicanes et écluses
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 29-31/01 ■ 26-28/02 ■ 07-09/04 ■ 11-13/06 ■ 14-16/10 ■ 11-13/12
POINTE-À-PITRE ■ 19-21/02 ■ 12-14/05
FORT-DE-FRANCE ■ 23-25/04
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 29/09-01/10
OBJECTIFS
Cycle Voirie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11-13/02 ■ 25-27/03 ■ 26-28/05 ■ 18-20/06 ■ 17-19/09 ■ 08-10/10 ■ 26-28/11 ■ 08-10/12
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Bulletin d’inscription en page 236 193
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
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DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
VOIRIE / TRANSPORTS
Connaissance de la vitesseEffets (sécurité, exploitation, environnement, urbanisme)Pratiques et perceptions par les usagersObservation
Actions pour maîtriser la vitesse en villeActions sur les réseaux de voies :HiérarchisationAménagements selon les types de voies (principales, locales)Actions sur les véhiculesActions sur les usagers : communication, sensibilisation, contrôle : faire évoluer la norme sociale
Rôle des acteurs et stratégiesLégislation et réglementation localeActeurs locaux concernés : élus, techniciens, policeLes stratégies possibles : exemples de stratégies étrangères (Vision Zéro, Sustainable safey, Londres) et françaises (PDU, plan local de modération de la vitesse)
TEC1481
• Les thèmes abordés viseront à l'acquisition de connaissances et la compréhension des points suivants :- La vitesse et ses effets- Politique locale de management de la vitesse- Le rôle des acteurs
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Le management de la vitesse en milieu urbain
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Vitesse et accidentologie
Les ralentisseurs de type dos-d’âne et trapézoïdaux
Les coussins Les caractéristiques généralesLes caractéristiques géométriquesLes domaines d’utilisationLes critères précis d’implantationMode d’implantation sur une chaussée comportant au moins une bande cyclableSignalisation
Les plateaux Les caractéristiques généralesLes caractéristiques géométriquesLes domaines d’utilisation
Aménagements en carrefour, signalisationMode d’implantation sur une chaussée comportant au moins une bande cyclable
Les chicanes urbaines Critère de choix par rapport aux coussins et plateauxLes dispositions communes aux chicanesSignalisationCas des chicanes implantées en entrée d’agglomérationCas des chicanes implantées dans des zones limitées au plus à 30 km/h
Les éclusesCritère de choix par rapport aux coussins, plateaux et chicanesLes domaines d’utilisation, signalisationEcluse axiale, écluse latérale, simple, écluse double
TEC1480
• Connaître et maîtriser, les éléments de connaissances incontournables sur :
• Les effets de la vitesse sur l'insécurité routière
• La réglementation et la recommandation relative aux coussins, plateaux, chicanes et écluses
• Les besoins et les attentes des aména-geurs des collectivités (élus, ingénieurs, techniciens)
• Les critères sur le choix des aménagements
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Les ralentisseurs, les chicanes et les écluses
LYON ■ 30/01 ■ 27/02 ■ 08/04 ■ 12/06 ■ 15/10 ■ 12/12
POINTE-À-PITRE ■ 20/02 ■ 13/05
FORT-DE-FRANCE ■ 24/04
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 30/09
PARIS ■ 13/02 ■ 27/03 ■ 28/05 ■ 20/06 ■ 19/09 ■ 10/10 ■ 28/11 ■ 10/12
LYON ■ 31/01 ■ 28/02 ■ 09/04 ■ 13/06 ■ 16/10 ■ 13/12
POINTE-À-PITRE ■ 21/02 ■ 14/05
FORT-DE-FRANCE ■ 25/04
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 01/10
PARIS ■ 12/02 ■ 26/03 ■ 27/05 ■ 19/06 ■ 18/09 ■ 09/10 ■ 27/11 ■ 09/12
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Concertation et projet de voirie Une aide à la conception et à la conduite des projets pour les techniciensComprendre les bases de la pratique actuelleOrganisation de la concertation à l’échelle du quartier, de la ville, du département
Information des habitants au sein de la collectivitéComment lever le problème de la compréhension du langage et des concepts techniques Prise en compte de la parole des usagers et des acteurs de la villeAcquérir un vocabulaire commun et savoir se repérer dans un processus de concertation complexe
Communication et concertationDémarche de concertation incontournable auprès de la populationObjectif et stratégie du plan communication et concertationBien comprendre les positions, objectifs et enjeux de chacun
TEC1483
PARIS ■ 14/03 ■ 16/05 ■ 03/07 ■ 24/09 ■ 12/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/03 ■ 15/04 ■ 16/06
• Analyser un projet dans ses com-posantes techniques et politiques
• Comprendre les grands principes, règles et notions de la concertation
• Définir une démarche de concertation adaptée
• Mettre en œuvre des moyens en associant les habitants et les usagers
OBJECTIFS
Organiser la concertation des projets de voirie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La voirie routière : qu’est-ce que c’est ?Critères de la domanialité publique appliqués à la voirieLes dépendances du domaine routier : quelles sont-elles ?
L’emprise du domaine public routier communalUn classement obligatoireLes cas d’enquête publique
Les aisances de voiries : une protection particulière du riverain du domaine public routierServitudes et domaine public : le cas généralQuels sont les droits reconnus aux riverains du domaine public routier par ces aisances ?
Les plans et arrêtés d’alignementUtilité et fonctionsLeur institution
Domaine privé et voirieLe cas des chemins ruraux : caractéristiques techniques, enjeux juridiquesLes voies des lotissementsLes voies privées ouvertes au public
TEC1482
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13-14/03 ■ 12-13/06 ■ 28-29/10
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 14-15/04
• Maîtriser les spécificités juridiques de la voirie routière (domanialité publique, dépendances...)
• Connaître les droits des riverains du domaine public (aisances de voiries)
• Appréhender le cas du domaine privé (chemins ruraux, voies privées...)
OBJECTIFS
Comprendre le régime juridique de la voirie
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Bulletin d’inscription en page 236 195
RÉF.
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DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
VOIRIE / TRANSPORTS
Présentation des différents domaines publicsLes missions d’intérêt généralLe régime de la propriété privée Qualité, usage, pérennité, affectation des biens
Composition du domaine public : naturel, maritime, fluvial, aérienEntrée d’un bien dans le DP naturel ou artificielDéfinition du domaine public routier : interventions sur le DPRCritères jurisprudentiels applicables au DPLes collectivités publiques territoriales et les établissements publics
Les plans d’alignementProcédures, cas pratiques, délivrances d’alignement
Définition juridique, plan d’alignement et urbanismeAlignement individuel
Occupation et conservation du DPLe Code de la voirie routièreLa jurisprudenceLes occupants de droitLe régime de l’occupation (délivrance et exécution de l’autorisation) La conservation du domaine publicRégime de la domanialité publique ; inaliénabilité, imprescriptibilité...Exemple d’un règlement de voirie interne
Notions de responsabilité des gestionnaires du domaine public
TEC1484 PARIS
■ 17-18/02 ■ 12-13/06 ■ 03-04/09 ■ 24-25/11
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-28/05 ■ 07-08/07
• Connaître les principales composantes du domaine public et privé ainsi que leurs spécificités juridiques
• Gérer et délimiter le domaine public (autorisations, permis-sions de voirie, plans et arrêtés d'alignement
• Élaborer et maîtriser le contenu d'un règlement de voirie interne
• Optimiser les conditions financières d'occupation ou d'utilisation du domaine public
OBJECTIFS
Gérer et maîtriser le domaine public routier
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Définir correctement la compétence «voirie» Les difficultés liées à la dichotomie éventuelle des compétences «voirie» et «transports»Les principes généraux régissant les transferts de compétences Le cadre légal spécifique en matière de voirie : les voies et les accessoires
Assurer le volet opérationnel du transfert de la compétence «voirie»Anticiper les conséquences matérielles du transfert de la compétence «voirie» (personnels, biens, agents, contrats et obligations)Anticiper les conséquences institutionnelles du transfert de la compétence «voirie» : quid des syndicats préexistants
Déjouer les pièges de la gestion de la voirie au niveau intercommunal Le classement et l’affectation des voies Les pouvoirs de police en matière de circulation et de stationnement sont-ils transférables au Président de l’EPCI ?Comment élaborer le règlement de voirie ? Comment octroyer les AOT et quid des redevances ?
ADM1493
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 17/03 ■ 04/04 ■ 04/06 ■ 30/09 ■ 15/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 06/02 ■ 03/04 ■ 09/07 ■ 08/12
• Appréhender les enjeux du transfert de la compétence voirie
• Maîtriser les modifications issues de la loi du 12 juillet 2010 (Grenelle II) et de la loi portant réforme des collectivités territoriales
OBJECTIFS
Voirie : anticiper les difficultés d'une gestion intercommunale
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIF
OBJECTIFS
OBJECTIFS
En ville : la sécurité pour tous les usagers
Le développement de l'usage du vélo en ville
Viabilité hivernale en zone urbaine
Déclaration d'intention de commencement de travaux (DICT)
• Identifier la diversité des usagers, leurs besoins spécifiques et les données d'accidentologie • Connaître la doctrine pour aménager des rues à niveau de sécurité élevé• Maîtriser les outils d'une politique de sécurité routière efficace
• Savoir comment développer l'usage du vélo en ville : aménagements, stationnement, services associés• Connaître la réglementation et les recommandations techniques• Maîtriser tous les outils permettant de mettre en œuvre une politique cyclable
• Présenter la problématique, les objectifs, l'organisation et les moyens à mettre en œuvre pour maintenir l'activité de la cité en cas d'épisode neigeux
• Connaître les principales composantes de la refonte du décret de 1991
• Gérer et appliquer les obligations de la nouvelle réglementation pour les collectivités
• Elaborer et maîtriser les différentes étapes • Optimiser les conditions d'exécution de travaux• Prévenir les endommagements de réseaux
lors des travaux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 23/04 ■ 02/07 ■ 15/09
PARIS ■ 14/02 ■ 14/03 ■ 06/06 ■ 01/07 ■ 08/09 ■ 15/10
PARIS ■ 13/03 ■ 07/04 ■ 27/06 ■ 08/09 ■ 17/10 ■ 15/12
PARIS ■ 25/03 ■ 02/06 ■ 29/08 ■ 08/10 ■ 04/12
TEC1485
TEC1486
TEC1487
TEC1488
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 21/03 ■ 15/05 ■ 29/08 ■ 11/09 ■ 26/11
PARIS ■ 17/03 ■ 14/04 ■ 04/06 ■ 25/08 ■ 30/09 ■ 09/10 ■ 24/11
LYON ■ 27/03 ■ 22/05 ■ 18/07 ■ 03/10
LYON ■ 21/01 ■ 02/06 ■ 04/07 ■ 01/12
■ 14/11
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OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
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OBJECTIFS
VOIRIE / TRANSPORTS
Signalisation temporaire et sécurité des chantiers
Démarche qualité et direction des travaux
Mettre en œuvre un plan de déplacements urbains
Transports collectifs urbains : faire les bons choix
• Maîtriser la réglementation• Actualiser les connaissances sur la signalisa-
tion temporaire et la sécurité des agents et des usagers
• Savoir utiliser les guides techniques et les manuels du chef de chantier
• Connaître les signalisations à mettre en place• Contrôler un dossier d'exploitation sous chantier
• Acquérir les bases du montage d'une opération de travaux, notamment les principes d'organisation opérationnelle selon le registre de la qualité
• Cerner les rôles et responsabilités de tous les intervenants d'une opération (maître d'ouvrage, maître d'oeuvre, bureaux d'études, entreprises...)
• Appliquer et faire respecter les dispositions du CCAG travaux et l'ensemble des procédures selon un aide mémoire qualité
• Mobiliser en interne et piloter le projet• Faire un bilan de l'existant• Élaborer un catalogue d'actions
assorti d'un budget et d'un calendrier
• Pérenniser la mise en œuvre par la communication et la concertation
• Évaluer les résultats et les besoins d'ajustement
• Connaître les différents systèmes de transports urbains : domaine de pertinence et processus conduisant au choix
• Expliciter la notion d'insertion (au sens physique) des transports collectifs dans l'espace urbain et les interactions avec les diverses échelles de territoires
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 19-20/03 ■ 20-21/05 ■ 10-11/11
LYON ■ 19/09
PARIS ■ 09-10/04 ■ 08-09/09 ■ 15-16/10
PARIS ■ 30-31/01 ■ 11-12/03 ■ 28-29/04 ■ 25-26/06 ■ 01-02/10 ■ 06-07/11
PARIS ■ 06/03 ■ 08/04 ■ 05/06 ■ 25/09 ■ 08/10 ■ 14/11
PARIS ■ 28/04 ■ 24/06 ■ 02/12
TEC1489
TEC1490
TEC1491
TEC1492
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 17-18/03 ■ 30/06-01/07 ■ 17-18/09 ■ 09-10/10
LYON ■ 27/02 ■ 25/03 ■ 07/05 ■ 23/09 ■ 12/12
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LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
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SANTÉ SOCIAL200 DÉPENDANCE
204 ENFANCE / FAMILLE
210 GESTION
212 HANDICAP
216 LOGEMENT SOCIAL
220 SANTÉ
222 SOLIDARITÉS
226 VIE ASSOCIATIVE
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. SOC1401
La dépendance : enjeux et principales orientations
RÉF. SOC1402
Évaluation des EHPAD et démarche qualité
Développerles logements-foyers
RÉF. SOC1403
La démographie de la dépendance
Peut-on prévenir la dépendance ?
L’économie de la dépendance
Le financement actuel de la dépendance
Comment est pris en charge le risque dépendance ?
Le reste à charge financier pesant sur les personnes dépendantes est de plus en plus important
Les solutions proposées : la mise en place d’une prestation universelle dépendance basée sur un financement obligatoire ? Développement de financements privés avec un recours aux assurances ou aux mutuelles privées ?
SOC1401
• Comprendre les enjeux de cette politique publique
• Aborder l'état de la réflexion sur la dépendance en 2012
PARIS ■ 10/03 ■ 07/04 ■ 10/06 ■ 24/09 ■ 18/11 ■ 16/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/05 ■ 17/09 ■ 03/12
POINTE-À-PITRE ■ 25/03 ■ 14/10
OBJECTIFS
La dépendance : enjeux et principales orientations
CYCLE1428
• Maîtriser les politiques publiques en matière de Dépendance
• Évaluer les EHPAD et mettre en oeuvre une démarche qualité
• Connaître et maîtriser la régle-mentation des Logements Foyers
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 10-12/03 ■ 07-09/04 ■ 10-12/06 ■ 24-26/09 ■ 18-20/11 ■ 16-18/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 21-23/05 ■ 17-19/09 ■ 03-05/12
POINTE-À-PITRE ■ 25-27/03 ■ 14-16/10
OBJECTIFS
Cycle Dépendance et Gérontologie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
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Bulletin d’inscription en page 236 201
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉPENDANCE
Le contexte :
Le cadre législatif et réglementaire des logements-foyersL’évolution de la population accueillieLes enjeux et objectifs pour l’évolution des logements-foyers
La démarche «qualité» :
Les principesLe projet de vie de la structure : les conditions d’admission, de maintien et de sortie de l’établissement, les prestations, la place des familles et des proches, le projet d’accompagnement personnalisé, le droit à l’expression
(conseil de la vie sociale)Le rôle du personnel dans le maintien de l’autonomie du résident
SOC1403
• Connaître le cadre législatif et réglementairedes logements-foyers
• Analyser les enjeux de cette nouvelle législation
• Mettre en place une démarche "qualité", notamment à travers le projet de vie de l'établissement
PARIS ■ 12/03 ■ 09/04 ■ 12/06 ■ 26/09 ■ 20/11 ■ 18/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 23/05 ■ 19/09 ■ 05/12
POINTE-À-PITRE ■ 27/03 ■ 16/10
OBJECTIFS
Développer les logements-foyers
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La loi n° 2002-2 et le cadre juridique dans lequel s’inscrit la démarche qualité
Les apports de la démarche qualité : son impact dans les pratiques quotidiennes
Identifier les thématiques porteuses de la démarche dans mon établissement
Les méthodes d’appropriation de la démarche par les équipes
Les différents outils supports à la formalisation de la démarche qualité : charte, procédures, protocoles
L’intérêt de l’évaluation : son impact constructif sur les pratiques
SOC1402
• Identifier les enjeux d'une démarche qualité
• Intégrer la démarche qualité dans les pratiques au quotidien
• Construire l'évaluation comme outil d'évolution des pratiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 11/03 ■ 08/04 ■ 11/06 ■ 25/09 ■ 19/11 ■ 17/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 22/05 ■ 18/09 ■ 04/12
POINTE-À-PITRE ■ 26/03 ■ 15/10
OBJECTIFS
Évaluation des EHPAD et démarche qualité
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OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
Procédures de création, extension et évaluation des structures sociales et médico-sociales
Faire vivre une politique de bientraitance dans son institution
Évaluer les services d'aide et d'accompagnement à domicile
Droits et devoirs des services d'aide et d'accompagnement à domicile
• Connaître et maîtriser les nouvelles procédures prévues par la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoire du 21/07/09 pour le secteur médico-social et plus particulièrement pour le secteur personnes âgées
• Analyser la culture de l'évaluation rendue obligatoire par la loi 2002-2
• Connaître les préalables à une politique de bientraitance• Promouvoir une approche quotidienne bientraitante • Faire vivre ce que l'on défend dans ses principes
• Mieux connaître la règlementation concernant l'évaluation externe et la procédure à suivre• Savoir choisir l'organisme habilité par l'ANESM et les évaluateurs externes• Maîtriser l'évaluation externe au sein de son établissement
• Mieux connaître la règlementation concernant les services d'aide et d'accompagnement à domicile• Anticiper les conflits entre personnes aidées et prestataires de services• Eviter les contentieux illicite
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 21/03 ■ 23/05 ■ 03/07
LYON ■ 29/01 ■ 11/04 ■ 01/10
LYON ■ 18/02 ■ 20/06 ■ 18/09
PARIS ■ 20/03 ■ 08/04 ■ 20/06 ■ 29/09 ■ 26/11 ■ 08/12
PARIS ■ 11/02 ■ 13/03 ■ 19/05 ■ 18/06 ■ 04/09 ■ 01/10
PARIS ■ 05/02 ■ 05/05 ■ 26/09 ■ 10/11 ■ 17/12
PARIS ■ 14/01 ■ 20/03 ■ 08/04 ■ 24/06 ■ 27/08 ■ 15/10
SOC1404
SOC1405
SOC1406
SOC1407
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
A
LYON ■ 13/02 ■ 25/06 ■ 23/09 ■ 03/11
■ 16/10
■ 05/09
■ 19/12
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RCS
Paris
403
080
823
Expériences menées par les professionnels du social, de la santéet du médico-social. Veille juridique. Offres d’emploi dans
la fonction publique hospitalière, la fonction publiqueterritoriale et le secteur privé et associatif.
Archives et compléments web sur le site.NOUVEAU : espace de révision des concours
du domaine social et médico-social : fi ches de révision, conseils méthodologiques…
Un mensuel : 11 numéros
La newsletter hebdomadaire
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pour les abonnés dans son intégralité
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
4M
OD
ULE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. SOC1408
Les nouveaux enjeux du secteur de la petite enfance
RÉF. SOC1409
Statuts et gestion des assistantesmaternelles
Le nouveau référentiel d’agrément des assistantes maternellesRÉF. SOC1410
RAM : le rôle de l’animateur de relais
RÉF. SOC1411
Un management transversal pour articuler une politique publique d’accueil et des valeurs éducativesCréer une équipe managériale pour définir le socle des valeursPositionner un groupe de coordination et de cohésion pour articuler les valeurs, les procédures de fonctionnement et les projets éducatifsFaire émerger un projet global de formation pour décloisonner métiers et structures
Une écoute de la créativité des professionnels pour rendre lisibles et visibles les innovations éducativesOrganiser des temps pédagogiques créatifs pour documenter les pratiques innovantes
Associer des intervenants, des artistes, pour accompagner la créativité des équipes et faciliter la co-éducation avec les parents
Une mise en réseau pour créer l’échelle pertinente face à la complexité des enjeux éducatifs et sociauxPositionner le secteur de la petite enfance dans des articulations innovantesCréer une dynamique de réseau pour inclure la petite enfance dans les programmes de réussite éducative
SOC1408
• Aquérir une vision globale des enjeux de la modernisation du secteur de la petite enfance
• Définir une stratégie globale d'accompagnement du changement
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Les nouveaux enjeux du secteur de la petite enfance
CYCLE1429
• Aquérir une vision globale des enjeux de la modernisation du secteur de la petite enfance
• Maîtriser les nouveaux critères d'agré-ment et la procédure d'agrément
• Cerner le cadre juridique et les enjeux de la professiond'assistant maternel
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
4 JOURSDURÉE :
OBJECTIFS
Cycle Petite Enfance
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 03-06/02 ■ 07-10/04 ■ 16-19/06 ■ 07-10/07 ■ 22-25/09 ■ 13-16/10 ■ 17-20/11 ■ 08-11/12
LYON ■ 17-20/02 ■ 22-25/04 ■ 20-23/05 ■ 08-11/09
POINTE-À-PITRE ■ 03-06/06 ■ 18-21/11
FORT-DE-FRANCE ■ 06-09/05
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 25-28/02
PARIS ■ 03/02 ■ 07/04 ■ 19/06 ■ 07/07 ■ 22/09 ■ 13/10 ■ 17/11 ■ 08/12
LYON ■ 17/02 ■ 22/04 ■ 20/05 ■ 08/09
POINTE-À-PITRE ■ 03/06 ■ 18/11
FORT-DE-FRANCE ■ 06/05
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 25/02
_catatalogue_2014.indb 204_catatalogue_2014.indb 204 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 205
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
ENFANCE / FAMILLE
IntroductionLes enjeux de la profession d’assistant maternelLe cadre juridique de la fonction d’assistant maternelLa loi du 27 juin 2005 et ses décrets d’applicationLa convention collectiveLes conditions d’exercice de la professionLa délivrance de l’agrément et le suivi par la PMIL’exercice en tant qu’assistant maternel indépendant, employé par des particuliers employeursL’exercice en tant qu’agent non titulaire de droit public, employé par un service d’accueil familialLe déroulement de la carrièreLe recrutement et la période d’essaiLe contenu du contratLa durée du travailLes règles de rémunération
Les congésLa rupture du contrat : causes et modalitésLa formation initiale et la formation continueLes droits et obligations de l’assistant maternelLes droits et obligations de l’assistant maternel employé par un particulier employeurLes droits et obligations de l’assistant maternel agent de droit publicLe droit syndical et les modalités de représentation du personnelLes obligations de l’assistant maternel en matière de protection de l’enfanceLes responsabilités de l’assistant maternel et de ses employeursLes responsabilités civiles et administrativesLa responsabilité pénaleLes sanctions disciplinaires
SOC1409
• Cerner le cadre juridique et les enjeux de la profession d'assistant maternel (indépendant ou employé par un service d'accueil familial)
• Maîtriser le statut, la rémunération et les conditions d'exercice de la profession
• Identifier les droits et obligations de la fonction et les conditions d'engagement de la responsabi-lité civile, administrative, pénale et disciplinaire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
OBJECTIFS
Statuts et gestion des assistantes maternelles
Le nouveau référentiel d'agrément des assistantes maternelles
RAM : le rôle de l'animateur de relais
• Maîtriser et appliquer les nouveaux critères d'agrément• Connaître et utiliser la procédure d'agrément
• Travailler ou re-travailler sur un positionnement professionnel dans la profession de l'animateur de relais
SOC1410
SOC1411
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04/02 ■ 08/04 ■ 16/06 ■ 08/07 ■ 23/09 ■ 14/10 ■ 18/11 ■ 09/12
LYON ■ 18/02 ■ 23/04 ■ 21/05 ■ 09/09
POINTE-À-PITRE ■ 04/06 ■ 19/11
FORT-DE-FRANCE ■ 07/05
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 26/02
PARIS ■ 05/02 ■ 09/04 ■ 17/06 ■ 09/07 ■ 24/09 ■ 15/10 ■ 19/11 ■ 10/12
LYON ■ 19/02 ■ 24/04 ■ 22/05 ■ 10/09
POINTE-À-PITRE ■ 05/06 ■ 20/11
FORT-DE-FRANCE ■ 08/05
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 27/02
PARIS ■ 06/02 ■ 10/04 ■ 18/06 ■ 10/07 ■ 25/09 ■ 16/10 ■ 20/11 ■ 11/12
LYON ■ 20/02 ■ 25/04 ■ 23/05 ■ 11/09
POINTE-À-PITRE ■ 06/06 ■ 21/11
FORT-DE-FRANCE ■ 09/05
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION ■ 28/02
_catatalogue_2014.indb 205_catatalogue_2014.indb 205 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Les nouvelles formes d'accueil de la petite enfance
Créer une Maison d'Assistantes Maternelles
Rôle et enjeux PMI
Les DSP en matière de petite enfance
• Acquérir une vision globale d'un projet d'accueil de la petite enfance• Analyser et évaluer les nouvelles formes d'accueil
• Maîtriser les outils de procédure pour créer une M.A.M.• Mettre en pratique les connaissances acquises
• Des origines à l'originalité de la P.M.I d'aujourd'hui• Enjeux actuels de la P.M.I
• Maîtriser la procédure de passation d'une DSP de petite enfance et éviter les contentieux• Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques
au secteur de la petite enfance• Obtenir un service d'accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 04/03 ■ 22/04 ■ 01/07
LYON ■ 17/03 ■ 28/05 ■ 19/09
LYON ■ 22/01 ■ 02/09 ■ 03/12
PARIS ■ 30/01 ■ 10/03 ■ 26/05 ■ 27/08 ■ 16/10 ■ 18/11
PARIS ■ 26/03 ■ 12/05 ■ 22/09 ■ 08/10 ■ 24/11
PARIS ■ 27/03 ■ 26/05 ■ 13/06 ■ 10/09 ■ 07/11
PARIS ■ 23/01 ■ 17/03 ■ 07/04 ■ 04/07 ■ 14/10 ■ 16/12
SOC1412
SOC1413
SOC1414
ADM1406
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 01/04 ■ 03/07 ■ 05/09
■ 27/11
■ 09/12
_catatalogue_2014.indb 206_catatalogue_2014.indb 206 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 207
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
ENFANCE / FAMILLE
Le soutien à la parentalité en structure petite enfance
Enjeux et rôle du professionnel Petite Enfance
Structures d'accueil : quelles responsabilités ?
L'Epuisement Maternel
• Soutenir la parentalité en strusture petite enfance• Mettre en place des actions de soutien à la parentalité
• Trouver un positionnement professionnel clair• Savoir où mettre les limites avec les parents
• Connaître le cadre légal des structures d'accueil du jeune enfant et les responsabilités qui en résultent• Discerner les responsabilités des différents acteurs en présence• Permettre aux participants d'identifier les zones à risques en vue
d'élaborer un plan d'action correctif et préventif
• Définir l'Epuisement Maternel • Repérer et identifier les situations à risques • Prendre en charge et accompagner les mères en souffrance
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 04/02 ■ 27/05 ■ 11/12
PARIS ■ 04/03 ■ 19/05 ■ 18/09 ■ 02/10 ■ 17/12
LYON ■ 11/02 ■ 18/03 ■ 11/06 ■ 09/09 ■ 08/10
SOC1415
SOC1416
SOC1417
SOC1418
2 JOURSDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 09/01 ■ 07/02 ■ 13/05 ■ 04/06 ■ 11/07 ■ 05/09 ■ 25/11 ■ 15/12
LYON ■ 28/03 ■ 22/04 ■ 23/06 ■ 30/09 ■ 15/12
LYON ■ 10-11/02 ■ 15-16/05 ■ 17-18/09 ■ 06-07/10
PARIS ■ 29-30/01 ■ 17-18/02 ■ 05-06/05 ■ 04-05/06 ■ 25-26/09 ■ 16-17/10 ■ 18-19/11
PARIS ■ 13/02 ■ 19/03 ■ 28/04 ■ 02/07 ■ 26/09 ■ 07/10 ■ 17/11
_catatalogue_2014.indb 207_catatalogue_2014.indb 207 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Les enjeux actuels de l'adoption
L'accouchement sous « x » ou la remise de l'enfant en vue d'adoption
Bilan de la réforme du dispositif de protection de l'enfance
Le signalement d'enfant "en danger"
• Analyser les rapports successifs• Mieux comprendre les différentes évolutions et en dresser le bilan• Appréhender la notion complexe de délaissement parental• Faire le point sur les référentiels
• Connaître et maîtriser la réglementation• Analyser le rôle des services chargés de sa mise en oeuvre• Faire le point sur la communication des dossiers
• Connaître et maîtriser les nouvelles dispositions issues de la réforme de la protection de l'enfance
• Identifier les règles et les interlocuteurs du signalement des enfants dits "en risque" et du signalement des enfants dits "maltraités"
• Connaître les réponses à apporter dans les deux cas
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 10/02 ■ 03/04 ■ 02/06 ■ 05/09 ■ 09/10 ■ 06/11
LYON ■ 04/03 ■ 13/05 ■ 02/07 ■ 25/09 ■ 16/12
PARIS ■ 11/03 ■ 05/05 ■ 05/06 ■ 15/09 ■ 08/10 ■ 21/11
SOC1419
SOC1420
SOC1421
SOC1422
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS ■ 06/03 ■ 05/06 ■ 04/09 ■ 07/10 ■ 18/11
LYON ■ 06/02 ■ 17/04 ■ 13/06 ■ 15/09 ■ 25/11
LYON ■ 18/03 ■ 20/05 ■ 27/08 ■ 09/10
LYON ■ 14/02 ■ 02/06 ■ 28/08 ■ 24/09
PARIS ■ 10/03 ■ 21/05 ■ 30/06 ■ 15/09 ■ 10/10 ■ 24/11 ■ 11/12
_catatalogue_2014.indb 208_catatalogue_2014.indb 208 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 209
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
ENFANCE / FAMILLE
Gérer les situations de violences conjugales
Décrypter les textes du Code de l'Action Sociale et des Familles
Assistantes maternelles : le contrat d'accueil
La convention collective des assistants Maternels Publics
• Faire face aux violences conjugales• Analyser et comprendre les facteurs déclenchant des violences• Gérer ses émotions face à ces situations de violence
• Lecture des textes liés à la loi de 2005 et des décrets sur le statut des assistants maternels
• Définir les modalités d'accueil de l'enfant• Organiser un projet d'accueil • Élaborer un contrat d'accueil• Éviter les contentieux
• Calculs liés à la convention collective nationale (congés, mensualisation, régularisation, rupture de contrat, déduction des jours d'absences)
• Relecture de la convention collective nationale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 18/03 ■ 19/05 ■ 28/08
LYON ■ 07/04 ■ 26/09
LYON ■ 13/01 ■ 21/02 ■ 19/09
PARIS ■ 25/03 ■ 10/04 10/07 ■ 16/09 ■ 03/12 ■ 18/03
PARIS ■ 11/02 ■ 21/03 ■ 21/05 ■ 23/06 ■ 18/09 ■ 13/11
PARIS ■ 29/01 ■ 16/04 ■ 25/06 ■ 15/09 ■ 19/12
SOC1423
SOC1424
SOC1425
SOC1426
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 07/02 ■ 28/03 ■ 19/06 ■ 11/07 ■ 23/09 ■ 06/11 ■ 19/12
LYON ■ 12/02 ■ 03/04 ■ 30/06 ■ 03/09 ■ 02/10
■ 02/10 ■ 17/12
■ 04/12
■ 02/12
_catatalogue_2014.indb 209_catatalogue_2014.indb 209 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
Généralités sur le budget/éléments constitutifs et cadre réglementaire
Généralités sur les indicateursDéfinitionCritères de sélection et caractéristiques d’un indicateur pertinent
Les indicateurs du secteur social et médico-social à partir de cas pratiques (proposés par les participants)
Les indicateurs et la programmation pluriannuelle des investissements
Méthodologie pour valider le plan de financement pluriannuelIndicateurs de départ (opportunité et impact)Intégration des investissements envisagés et des prêts prévus pour assurer leur financement
L’analyse financière : déséquilibre ou équilibre financier (approche financière au regard des situations)
ADM1480
• Maîtriser l'utilisation des outils de suivi budgétaire des établisse-ments sociaux et médico-sociaux
• Mettre en place des indicateurs comparatifs entre établissements
• Créer et évaluer des tableaux de bord financiers pour comprendre les enjeux financiers de la struc-ture
PARIS ■ 07/03 ■ 12/06 ■ 03/07 ■ 29/09 ■ 16/10
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/01 ■ 19/03 ■ 19/06 ■ 08/09 ■ 08/10
OBJECTIFS
Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Rappel de certaines notionsSpécificité des services publics sociaux et intérêt
Le choix de la gestion directe par la collectivitéLes régies et autres établissements publics locauxPrésentation des fonctionnementsAvantages et inconvénients
La gestion externaliséeLa convention d’objectifs : subvention et moyens matériels apportés à une associationLe respect de certains principes d’ordre général
La notion effective de transfert de responsabilitéLa notion d’initiative locale
Le marché public de gestion du service public socialLe respect de l’article 30 du Code des marchés publicsLe risque de requalification du contrat
La délégation de service publicDéfinitionProcédures de délégation de service publicLes contrats de délégation de service public adaptés au service public à caractère social
ADM1404
• Tout savoir sur les différentes solutions de gestion de services publics à caractère social
• Connaître les spécificités, les avantages et les inconvénients de chaque mode d'administration
• Maîtriser les règles et les principes de chaque alternative pour effec-tuer les choix les plus pertinents
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/03 ■ 29/04 ■ 13/06 ■ 24/09 ■ 10/11 ■ 19/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/03 ■ 22/05 ■ 11/09 ■ 27/11
OBJECTIFS
Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix
_catatalogue_2014.indb 210_catatalogue_2014.indb 210 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 211
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
GESTION
Tarification des établissements sociaux
Le secret professionnel médico-social et ses exceptions après les réformes de 2007
L'analyse des besoins sociaux : outil de pilotage de l'action sociale
Le CCAS, un outil d'animation de réseau et de participation des usagers
• Identifier les enjeux de la réforme de la tarification• Examiner les principales dispositions des réformes en cours• Anticiper les conséquences des nouveaux dispositifs• Maîtriser leur impact sur l'allocation des ressources et sur la procédure budgétaire• Envisager les évolutions à venir sur l'ensemble du secteur
• Distinguer le secret professionnel des autres notions de confidentialité (droit de réserve, secret partagé, obligation de discrétion...)
• Maîtriser la mise en uvre du secret professionnel
• Connaître l'étendue de la responsabilité de l'administration et de ses agents
• Éviter les contentieux
• Maîtriser l'analyse des besoins sociaux pour piloter son action sociale• Acquérir les outils méthodologiques nécessaires et pertinents• Développer un réseau partenarial et analyser des exemples concrets
• Clarifier le rôle des CCAS• Positionner le CCAS comme un outil d'animation de réseau• Développer la participation des usagers sur l'innovation et l'expérimentation sociales
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 18/03 ■ 23/05 ■ 25/08 ■ 17/09 ■ 14/10 ■ 18/12
PARIS ■ 28/01 ■ 02/04 ■ 20/05 ■ 10/09 ■ 03/11
SOC1427
SOC1428
SOC1429
SOC1430
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 18/03 ■ 16/05 ■ 10/09 ■ 17/10
PARIS ■ 10/02 ■ 10/03 ■ 08/04 ■ 12/05 ■ 30/09 ■ 02/10 ■ 08/12
LYON ■ 10/01 ■ 30/05 ■ 23/06 ■ 23/09 ■ 19/11
PARIS ■ 07/02 ■ 20/03 ■ 03/06 ■ 09/07 ■ 12/09 ■ 10/11 ■ 01/12
LYON ■ 05/05 ■ 23/06 ■ 12/09 ■ 25/11
LYON ■ 03/03 ■ 29/04 ■ 29/09 ■ 20/11
_catatalogue_2014.indb 211_catatalogue_2014.indb 211 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
Les publics et les évolutions démographiques
Le handicap dans sa diversité
L’approche particulière de la personne en situation de handicap vieillissante
Autonomie et citoyenneté de la personne en situation de handicap
La loi du 11 février 2005
Mise en pratique aux niveaux local, départemental
Les acteurs
Les modes de prise en charge
La compensation du handicap : une prestation qui évolue
Comment développer une politique locale du handicap ?
Le pourquoi d’une politique locale du handicap
Les actions possibles
Présentation d’expériences transposables
SOC1431
• Analyser et évaluer les besoins des personnes handicapées sur un territoire
• Connaître le dispositif légal et réglementaire pour développer une politique locale du handicap
• Echanger sur des cas concrets
PARIS ■ 12/03 ■ 07/04 ■ 04/06 ■ 15/09 ■ 17/11 ■ 16/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/03 ■ 14/05 ■ 07/10
POINTE-À-PITRE ■ 01/04 ■ 29/09
OBJECTIFS
Mettre en place, développer et évaluer une politique locale du handicap
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. SOC1431
Mettre en place, développer et évaluer une politiquelocale du handicap
RÉF. SOC1432
La prestation de compensation du handicap : tout savoir
Prestations sociales des personnes handicapéesRÉF. SOC1433
CYCLE1430
• Connaître le dispositif légal et réglementaire pour développer une politique locale du handicap
• Connaître les conditions d'attribution de la prestation compensatoire du handicap
• Maîtriser l'ensemble des prestations de Sécurité sociale et d'aide sociale aux personnes handicapées
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 12-14/03 ■ 07-09/04 ■ 04-06/06 ■ 15-17/09 ■ 17-19/11 ■ 16-18/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 17-19/03 ■ 14-16/05 ■ 07-09/10
POINTE-À-PITRE ■ 01-03/04 ■ 29/09-01/10
OBJECTIFS
Cycle Handicap
_catatalogue_2014.indb 212_catatalogue_2014.indb 212 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 213
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
HANDICAP
Définition du handicap et du droit de compensation
Organisation, fonctionnement et compétences des MDPH et des CDAPH
Prestations Sécurité socialeAEEH : montants (base, compléments, MSPI), attribution, choix d’option/PCHPension d’invalidité : attribution, catégories d’invalidité, montantsCartes réservées aux personnes handicapées : cartes d’invalidité, de priorité et de stationnementAAH : conditions d’octroi et d’attribution, montant et réduction, les nouveaux compléments d’AAH
Prestations légales d’aide sociale
Aide ménagère : conditions d’octroi, procédure d’attribution, récupérationAllocation compensatrice : conditions de renouvellement, montant, choix d’option avec la PCH et l’APAAide sociale à l’hébergement en établissement (à titre temporaire ou permanent) : règles d’orientation, participation aux frais et reste à vivreAide sociale en famille d’accueil : conditions d’accueil, aide sociale, APA et PCH
PCHRégime général : conditions d’attribution, besoins couverts, procédure d’attribution, contrôlesLa PCH à domicile : montant, versementLa PCH en établissement : montant, versement
SOC1433
• Connaître les acteurs institutionnels du handicap
• Maîtriser l'ensemble des prestations de Sécurité sociale et d'aide sociale aux personnes handicapées
• Connaître la jurisprudence applicable
• Diffuser une information perti-nente aux personnes handicapées et à leur famille
PARIS ■ 14/03 ■ 09/04 ■ 06/06 ■ 17/09 ■ 19/11 ■ 18/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 19/03 ■ 16/05 ■ 09/10
POINTE-À-PITRE ■ 03/04 ■ 01/10
OBJECTIFS
Prestations sociales des personnes handicapées
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La loi du 11 février 2005 et le droit à la compensation
Les paramètres de la PCH : critères d’éligibilité, les activités retenues par décret, les cinq éléments de prestation
Les différents acteurs : composition et rôle de l’équipe pluridisciplinaire des MDPH, de la CDAPH et des partenaires du réseau
La démarche d’attribution : l’évaluation multidimensionnelle, l’instruction du dossier et l’élaboration du plan de compensation (présentation des huit volets du GEVA)
Les autres modes de financement
SOC1432
• Connaître les conditions d'attribution de la prestation compensatoire du handicap
• Savoir utiliser cet « outil » dans son intégralité
• Maîtriser les autres modes de financement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 13/03 ■ 08/04 ■ 05/06 ■ 16/09 ■ 18/11 ■ 17/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 15/05 ■ 08/10
POINTE-À-PITRE ■ 02/04 ■ 30/09
OBJECTIFS
La prestation de compensation du handicap : tout savoir
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
De la maladie au handicap : évolution des conceptsLa CIM 10 Evolution des concepts : de la CIH à la CIFDéfinition du handicap, droit à compensation et modalités de l’évaluation
Principes et outils de l’évaluationLes textes Pluridisciplinarité, milieu écologique, projet de vieLes outils GEVA et GEVAAAutres outils d’évaluation
Le cœur de l’évaluation Capacités fonctionnelles / réalisations effectivesFacteurs environnementaux matériels
et humains
De l’évaluation à la proposition de moyens de compensation Identification des besoinsCritères d’éligibilité Propositions de moyens de compensation
L’évaluation dans un processus global de compensationEn amont de l’évaluation : expression d’une demande, aide à la formulation d’un projet de vie...En aval de l’évaluation : accompagnement à la mise en œuvre, suivi après mise en œuvre, ré-évaluation...
SOC1435
• Etre en mesure de construire un cadre de référence commun (vocabulaire, concepts, notions du handicap, de la perte d'autonomie, de l'évaluation, de l'éligibilité, de l'élaboration des réponses...)
• Comprendre la démarche d'évaluation et son articulation avec les autres missions telles que l'élaboration des réponses, l'accompagnement et le suivi de la mise en œuvre, et la prise en compte des attentes des usagers
• Etre capable de s'inscrire dans une démarche d'évaluation pluridisciplinaire
PARIS ■ 03/02 ■ 15/04 ■ 25/06 ■ 12/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/03 ■ 28/05 ■ 26/09
OBJECTIFS
Besoins de compensation du handicap et évaluation multidimensionnelle
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
L’élaboration de la loi du 11 février 2005 : concept et politique du handicap
Les axes abordés par la loi : l’accueil des personnes handicapées, le droit à compensation, les ressources, la scolarité, l’emploi, l’accessibilité, la citoyenneté et la participation à la vie sociale
Les différentes instances et acteurs de la mise en application : CNSA, MDPH, CDAPH, équipes pluridisciplinaires, les partenaires locaux
L’évolution des prestations : le plan personnalisé de compensation
SOC1434
• Connaître et appliquer la loi du 11 février 2005
• Identifier le rôle des différentes instances concernées
• Maîtriser les modalités d'attribu-tion des prestations sociales de la personne handicapée
• Dresser un bilan de l'évolution des droits de la personne handicapée
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 14/01 ■ 19/05 ■ 30/06 ■ 02/09 ■ 07/10 ■ 06/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 14/02 ■ 03/06 ■ 12/09 ■ 09/10
OBJECTIFS
Les grands principes de la loi Handicap
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Bulletin d’inscription en page 236 215
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
HANDICAP
Les grandes lignes de la loi du 11 février 2005 (emploi, scolaire, MDPH, milieu protégé, PCH...)
L’architecture institutionnelle : présentation de la CNSA et de son lien avec la MDPH
Parcours de personnes en situation de handicap : quelles répercussions ?
La prestation de compensation du handicap, mesure phare de la réforme à considérer dans le cadre plus large, du plan de compensation du handicap
SOC1437
• Dresser le bilan du fonctionne-ment des maisons départemen-tales des personnes handicapées
• Comprendre les liens entre la MDPH et la CNSA
• Diffuser une information perti-nente aux personnes handicapées et à leur famille
• Analyser les incidences sur le par-cours des personnes en situation de handicap
PARIS ■ 17/01 ■ 04/04 ■ 27/05 ■ 16/07 ■ 08/10 ■ 07/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 07/02 ■ 02/04 ■ 08/07 ■ 01/09 ■ 13/10
OBJECTIFS
MDPH : le fonctionnement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Eléments de contexteContexte législatif et institutionnel Evolution des concepts : de la CIH à la CIFDéfinition du handicap
Le GEVA, un outil d’évaluationSpécificités, intérêts, objectifs, limites Ce qu’il est, ce qu’il ne doit pas êtreMéthodologie et concepts utilisésArchitecture générale Les différents volets
L’évaluation des capacités fonctionnelles Définition des concepts Mode de cotationPoints de vigilanceEligibilité à la PCH
Exercices pratiques et partage d’expérience
L’évaluation du degré d’autonomie : les réalisations effectives compte tenu des facteurs environnementauxDéfinition des concepts Mode de cotationExercices pratiques et partage d’expérience
Le GEVA, un outil de propositionLa synthèse d’évaluationPasser de l’évaluation de la situation de handicap à l’évaluation des besoinsLes propositions de moyens de compensationExercices pratiques et partage d’expérience
SOC1436
• Connaître et maîtriser le GEVA• Savoir évaluer l'autonomie de la
personne handicapée • Inscrire l'utilisation du GEVA dans
la démarche globale d'évaluation du handicap
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 05-06/03 ■ 29-30/04 ■ 26-27/05 ■ 07-08/07 ■ 23-24/09 ■ 13-14/11
2 JOURSDURÉE :
LYON ■ 20-21/02 ■ 31/03-01/04 ■ 14-15/05 ■ 26-27/08 ■ 05-06/11
OBJECTIFS
Handicap et GEVA
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POUR ALLER PLUS LOIN
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compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle
• Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat.
RÉF.
PARISRentrée le 20/05Rentrée le 15/09
TARIF : 5 200 € HT
• Executive MBA SciencesPo - Management Public
• Des formations sur le Logement Social
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CURS1416GM
• Identifier le rôle des différents acteurs de l'habitat public et privé afin d'optimiser les partenariats
• Maîtriser toutes les étapes du montage d'une opération immobilière
• Innover dans le montage d'une opération de logement social
• Réussir la conduite du projet jusqu'à l'exploitation de l'ouvrage
14 JOURSDURÉE :
Cursus Monteur d'opérationsde logement social
_catatalogue_2014.indb 216_catatalogue_2014.indb 216 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 217
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
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OBJECTIFS
OBJECTIFS
LOGEMENT SOCIAL
Montages d'opérations de logement social
Les fondamentaux du logement social
Logement : quelle politique publique pour quels publics ?
Les conséquences de la loi Molle sur la gestion locative
• Maîtriser les étapes du montage et les sources de financement• Connaître les avancées réglementaires
• Connaître les missions et l'organisation des professionnels du logement social• Déterminer les relations nouées entre le logement social et les différents acteurs de l'habitat :
collectivités locales, promoteursconstructeurs...• Maîtriser l'environnement réglementaire et les réformes impactant le logement social
• S'y retrouver dans les législations successives• Identifier les principaux enjeux actuels• Mieux situer la place des collectivités locales dans les politiques de l'habitat
• Analyser et maîtriser la loi Molle• Mesurer les conséquences de la loi sur la gestion locative
TARIFS : 1495 € HT
TARIFS : 1295 € HT
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 24-25/03 ■ 17-18/06 ■ 06-07/10
LYON ■ 31/03-01/04
LYON ■ 26/03 ■ 13/10
PARIS ■ 20-21/01 ■ 31/03-01/04 ■ 23-24/06 ■ 06-07/10 ■ 01-02/12
PARIS ■ 27-28/03 ■ 20-21/05 ■ 15-16/09 ■ 24-25/11
PARIS ■ 05/06 ■ 18/09 ■ 08/10 ■ 10/12
PARIS ■ 05/03 ■ 09/04 ■ 30/06 ■ 28/08 ■ 16/10 ■ 03/12
SOC1438GM
SOC1439GM
SOC1440
SOC1441
1 JOURDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
2 JOURSDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 03/02 ■ 28/03 ■ 07/07 ■ 10/10
■ 22-23/05 ■ 17-18/11
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RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Les aspects juridiques de la gestion locative
L'attribution des logements sociaux
Le contrat de location HLM
Les aides sociales au locataire : FSL et LOCAPASS
• Les dernières lois ont modifié de manière significative les rapports entre les bailleurs et les locataires en renforçant les droits de ces derniers. Par ailleurs la loi du 25 mars 2009, dite Loi MOLLE, a créé de nouvelles obligations la charge du bailleur.
• La formation a pour objectif de faire le point sur différentes modifications intervenues et modifiant les droits et les obligations des bailleurs et des locataires
• Rappel du contexte légal des attributions et les évolutions réglementaires depuis la Loi Molle• Le risque des discriminations dans l'accès au parc social et les conséquences juridiques• La mise en place du fichier partage départemental et ses conséquences sur les attributions
• Connaître les obligations et responsabilités du bailleur liées au contrat de bail.• Comprendre l'incidence des situations familiales sur le contrat de location
• Appréhender de manière pragmatique le champ d'application et les bénéficiaires de ces deux dispositifs• Être en capacité de repérer en amont de l'attribution ou dans une phase de gestion précontentieuse les
ménages éligibles• Apprécier l'environnement et les compétences des différents partenaires liés à ces aides
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 06/06 ■ 08/07 ■ 19/12
LYON ■ 11/06 ■ 03/09 ■ 28/11
PARIS ■ 28/01 ■ 27/03 ■ 18/06 ■ 30/09 ■ 03/10 ■ 12/11
PARIS ■ 14/03 ■ 06/05 ■ 17/07 ■ 26/11 ■ 02/12
PARIS ■ 21/03 ■ 03/06 ■ 29/09 ■ 13/11 ■ 08/12
PARIS ■ 10/01 ■ 20/03 ■ 17/06 ■ 11/09 ■ 24/11 ■ 04/12
SOC1442
SOC1443
SOC1444
SOC1445
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
LYON ■ 31/01 ■ 12/05 ■ 15/09 ■ 17/12
LYON ■ 19/03 ■ 23/05 ■ 25/06 ■ 23/09 ■ 18/12
_catatalogue_2014.indb 218_catatalogue_2014.indb 218 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 219
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
LOGEMENT SOCIAL
Les enjeux et les objectifs de la loi- Améliorer et faciliter la construction
de logements sociaux- Quels outils pour les Collectivités ?
La cession aux Collectivités du foncier public de l’Etat- Le dispositif existant, une liberté
de cession limitée- Jouer sur l’offre et la capacité
de financement des constructeurs- Les mécanismes des décotes- Les contreparties exigées
Le renforcement des obligations de production de logements sociaux par les Collectivités- Rappel du dispositif existant- Le bilan de la Loi SRU- L’augmentation du quota de logements sociaux
et de son assiette- Les sanctions de non respect des quotas : les sanctions financières les sanctions de mise en carence- Les incidences règlementaires
et les mesures transitoires
Les dispositions diverses- La réquisition des logements vacants- Les règlements d’urbanisme
SOC1448
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 05/03 ■ 12/06 ■ 03/09 ■ 03/10 ■ 06/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 21/03 ■ 27/06
• Les enjeux et les objectifs de la loi• La cession aux Collectivités
du foncier public de l'Etat• Le renforcement des obligations
de production de logements sociaux par les Collectivités
• Les dispositions diverses
OBJECTIFS
Loi Duflot : quels impacts sur les Collectivités ?
Prévenir et traiter l'habitat indigne
Accueil et habitat des gens du voyage Quels impacts sur les collectivités ?
• Choisir la procédure adéquate• Prévenir et répondre aux risques contentieux• Traiter définitivement le sort de l'immeuble et des occupants
• Les problématiques de l'accueil des gens du voyage• Le cadre législatif et réglementaire• L'accueil au travers de la création et gestion
des aires d'accueil
• Les processus de sédentarisation et la mise en oeuvre d'opérations d'habitat adapté
• L'accès aux droits sociaux et l'insertion (éduca-tion, insertion professionnelle, santé)
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 19/03
LYON ■ 31/03 ■ 26/08 04/09
PARIS ■ 10/03 ■ 20/06 ■ 22/09 ■ 07/10 ■ 12/12
PARIS ■ 18/03 ■ 09/04 ■ 23/05 ■ 02/09 ■ 03/10 ■ 12/11
SOC1446
SOC1447 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
■ 07/10
_catatalogue_2014.indb 219_catatalogue_2014.indb 219 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
DLa promotion de la santé, une approche globale impliquant les politiques locales
Qu’est-ce que la promotion de la santé, en quoi elle mobilise les collectivités locales ?
Les inégalités sociales et territoriales de santéQuelles sont-elles ?
Comment les mettre en évidence, les analyser et tenter d’y remédier ?
Diagnostic et observation locales participatives en santéLes outils, les acteurs, les expériencesL’observation, pour quoi faire ?
Éclairer débat publics et décision politique
La politique municipale de santé ou la promotion de la santé au niveau local
Politique transversale dans l’ensemble de la politique municipale et contribution à la politique locale de santé (place et rôle de l’élu local dans la nouvelle gouvernance)
Le contrat local de santé
Les enjeux locaux et le cadre réglementaire
SOC1450
PARIS ■ 18/03 ■ 25/06 ■ 09/10 ■ 19/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 03/06 ■ 23/09
• Élaborer une politique locale de promotion de la santé
• Mieux connaître la promotion de la santé et les inégalités sociales de santé
• Identifier le rôle des communes et de leurs groupements dans le cadre de la nouvelle gouvernance
OBJECTIFS
Mener une politique locale de santé
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Éléments de repères sur le système de santé français
Les impacts du vieillissement de la population sur les politiques de santé
Démographie médicale : vers la pénurie ? Constat et pistes de réponse = création de nouveaux métiers et formations
Le casse-tête du financement
Quelles menaces sur l’accessibilité aux soins ?
Vers une restructuration de l’hôpital et le développement de nouveaux modes de prise en charge : les maisons de santé pluridisciplinaires, le développement des prises en charge à domicile
Quelles facilités peuvent apporter le développement des systèmes d’information et les NTIC (télédiagnostic, télésurveillance, télémédecine...) ?
SOC1449
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 12/02 ■ 01/04 ■ 20/06 ■ 02/10 ■ 17/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 18/03 ■ 11/06 ■ 01/07 ■ 12/09
• Comprendre les fortes évolutions en cours dans le système de santé
• Analyser leur impact sur les populations et les territoires
• Explorer les réponses possibles
OBJECTIFS
Système de santé : les enjeux des mutations en cours
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Bulletin d’inscription en page 236 221
RÉF.
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
DÉTAIL DE LA FORMATION
SANTÉ
• Connaitre la politique de santé par rapport aux maisons de santé et les soutiens possibles
• Identifier les intérêts et les risques d’un projet de maison de santé pour une collectivité territoriale
• Connaître les professionnels de santé libéraux et leur contexte d’exercice et identifier les autres partenaires du projet
• Comprendre l’intérêt de l’analyse territoriale préalable
• Connaître les conditions de la réussite d’un projet
OBJECTIFS
Bilan de la loi HPST
Le fonctionnement des Agences Régionales de Santé
Comment engager ou soutenir un projet de Maison de Santé pluriprofessionnelle ?
• Présenter les éléments principaux de la loi• Mesurer les opportunités offertes aux acteurs dans le cadre de la nouvelle gouvernance territoriale• Établir un point d'étape de son application
• Connaître et analyser les impacts de la réforme des ARS sur les collectivités territoriales• Gérer les frontières avec les compétences départementales concernées (personnes âgées, handicap...)• Déterminer le rôle des échelons déconcentrés des ARS dans les départements
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 27/03 ■ 03/06 ■ 17/07
PARIS ■ 11/04 ■ 10/06 ■ 08/09 ■ 04/11 ■ 10/12
PARIS ■ 28/03 ■ 08/04 ■ 19/06 ■ 03/09 ■ 04/11 ■ 04/12
PARIS ■ 20/03 ■ 15/05 ■ 03/06 ■ 11/09 ■ 08/10 ■ 18/11
SOC1451
SOC1452
SOC1453 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Définitions et historique
Politique de santé par rapport aux Maisons de Santé
Les leviers pour consolider l’offre de soins de 1er recours
Les acteurs en jeu, focus sur les professionnels de santéL’analyse territoriale
La dynamique humaineLe montage juridiqueLe financementLe projet immobilierLe projet de santé et le projet professionnel
Conditions de la réussite
LYON ■ 17/03 ■ 03/04 ■ 10/07 ■ 03/12
■ 24/09 ■ 08/12
LYON ■ 11/02 ■ 25/03 ■ 19/05 ■ 08/07 ■ 24/09 ■ 16/10
_catatalogue_2014.indb 221_catatalogue_2014.indb 221 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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DÉTAIL DE LA FORMATION
RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. SOC1454
Actualité et bilan du RSA
RÉF. SOC1455
Contentieux du RSA
RSA : Cas particuliers
RÉF. SOC1456
Rappel des grands principes, des objectifs et des enjeux du dispositif RSA
Présentation des évolutions du cadre législatif et réglementaire du RSA depuis sa généralisation
Identification des jurisprudences récentes et de leur impact sur l’organisation et la gestion de la prestation
Réflexion à travers l’interprétation des textes concernant des situations complexes et exceptionnelles et autour des perspectives d’évolution du RSA (le volet insertion, l’amélioration et la simplification de l’accès à la prestation, les mécanismes de suspension/réduction,..)
SOC1454
• Identifier les évolutions récentes (législatives, réglementaires et jurisprudentielles) du dispositif RSA et savoir les mettre en œuvre
• Situer et appréhender les problé-matiques liées à la mise en place du RSA
• Formaliser les axes d’amélioration afin d’optimiser la gestion de la prestation
PARIS ■ 26/03 ■ 28/04 ■ 10/06 ■ 02/07 ■ 01/10 ■ 18/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 14/05 ■ 10/09 ■ 05/12
POINTE-À-PITRE ■ 11/03 ■ 16/12
OBJECTIFS
Actualité et bilan du RSA
CYCLE1431
• Identifier les évolutions récentes (législatives, réglementaires et jurisprudentielles) du dispositif RSA et savoir les mettre en oeuvre
• Identifier les principaux objets de contentieux liés à l'allocation
• Connaître et Maîtriser les droits au RSA de certaines catégories de demandeurs
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 26-28/03 ■ 28-30/04 ■ 10-12/06 ■ 02-04/07 ■ 01-03/10
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 14-16/05 ■ 10-12/09 ■ 03-05/12
POINTE-À-PITRE ■ 11-13/03 ■ 16-18/12
OBJECTIFS
Cycle Revenu de Solidarité Active
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 222_catatalogue_2014.indb 222 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 223
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
SOLIDARITÉS
Droit au RSA des étrangersLes ressortissants communautairesLes étrangers hors UE : principes générauxLes conventionnementsLes cas particuliers
Les étudiants et les stagiairesLe principeLes dérogations : analyse de la marge d’appréciation laissée au Président du Conseil Général
Les travailleurs indépendantsDéfinition du travailleur indépendantAnalyse des conditions d’octroi Les dérogations : analyse de la marge d’appréciation laissée au Président du Conseil Général
SOC1456
• Connaître et Maîtriserles droits au RSA de certaines catégories de demandeurs
• Mettre en pratique les connaissances acquises
PARIS ■ 28/03 ■ 30/04 ■ 12/06 ■ 04/07 ■ 03/10 ■ 20/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 16/05 ■ 12/09 ■ 04/12
POINTE-À-PITRE ■ 13/03 ■ 18/12
OBJECTIFS
RSA : Cas particuliers
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La compétence juridictionnelleLa particularité des recours relatifs au RSADe la requête introductive d’instance au jugement du tribunal administratif
Le recours administratif préalableObjectifsConséquences pour les services en charge de l’examen de ces recoursConséquences contentieuses
Les solutions juridictionnelles marquantes
La gestion des fraudes
La gestion du contentieux administratifAnalyse des moyens de la partieRédaction des écritsReprésentation en justice et audienceLes suites à données au jugement
SOC1455
• Connaître et maîtriser la procédure du contentieuxdu RSA
• Identifier les principaux objets de contentieux liés à l'allocation
• Sécuriser la rédaction des actes pour éviter les recours
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 27/03 ■ 29/04 ■ 11/06 ■ 03/07 ■ 02/10 ■ 19/11
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 15/05 ■ 11/09 ■ 03/12
POINTE-À-PITRE ■ 12/03 ■ 17/12
OBJECTIFS
Contentieux du RSA
_catatalogue_2014.indb 223_catatalogue_2014.indb 223 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
D
Généralités sur le surendettementPersonnes pouvant saisir la commissionLes dettes prises en compteL’état de surendettementLa procédure devant la commissionLa recevabilité ou non de la demandeL’élaboration du plan conventionnel de redressementLa procédure devant le juge de l’exécution
SOC1458
• Analyser le traitement du surendettement des particuliers
• Maîtriser les procédures actuelles de surendettement et de rétablissement
• Élaborer un plan de redressement
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 17/02 ■ 23/04 ■ 26/09 ■ 14/10
OBJECTIFS
Prévenir et gérer les situations de surendettement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Établissement du dossier et ouverture de la procédureDettes concernées / à exclureBonne foi du débiteurConditions de recevabilité du dossier devant la commission de surendettement La commission de surendettementComposition de la commissionSuspension des procédures d’exécutionPouvoirs à sa disposition Plan de redressement conventionnelTentative de mise en place du plan de redressement conventionnelPossibilité de recours devant le jugeExécution du plan conventionnel Mesures de la commissionEn cas d’échec du plan conventionnelMesures imposées par la commission
ou recommandées au juge de l’exécution
Procédure de rétablissement personnelConditions de mise en œuvreEffacement des dettes, liquidation judiciaireIntervention du juge Fichier des incidents de remboursement des crédits aux particuliers (FICP)Rôle du fichierDurée et conséquences du fichage MicrocréditMicrocrédits personnel et professionnelTaux d’intérêt préférentiel, faible montant, besoins spécifiquesAccompagnement socialAnalyse des dossiers, recherche de solutions
SOC1457
• Connaître et maîtriser la réglementation
• Analyser les différentes procédures et solutions
• Mettre en pratique les connaissances acquises
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/03 ■ 10/09 ■ 19/11
OBJECTIFS
Surendettement et microcrédit
PARIS ■ 29/01 ■ 12/03 ■ 07/04 ■ 04/06 ■ 24/09 ■ 03/10 ■ 18/11
PARIS ■ 10/01 ■ 17/03 ■ 08/04 ■ 23/05 ■ 12/06 ■ 23/09 ■ 21/11
_catatalogue_2014.indb 224_catatalogue_2014.indb 224 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 225
RÉF.
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
OBJECTIFS
OBJECTIFS
DÉTAIL DE LA FORMATION
SOLIDARITÉS
L'aide sociale facultative
Droits sociaux des étrangers
Les mineurs étrangers isolés
• Mettre en œuvre une politique sociale municipale à travers l'ASF• Situer l'aide sociale facultative parmi les outils et les différents dispositifs de l'action sociale• Maîtriser les différentes fonctions de l'ASF, (rôle dans l'analyse des besoins et la définition des poli-
tiques, réponse à l'urgence sociale, ou bien encore de son utilisation pour des dispositifs innovants...)
• Maîtriser les conditions d'ouverture des droits sociaux en fonction des titres de séjour octroyés• Analyser le régime spécifique des Européens• Détailler les effets de l'irrégularité du séjour sur les droits sociaux
Un statut particulierL’application du droit de la protection de l’enfanceL’application du droit des étrangersLa problématique de l’accueil
Les dispositifs de prise en chargeLes acteursLes obligationsL’hébergementL’accompagnementLes difficultés
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 06/02 ■ 24/06 ■ 04/09
PARIS ■ 12/02 ■ 03/04 ■ 15/07 ■ 12/09 ■ 03/10 ■ 26/11
PARIS ■ 17/03 ■ 18/06 ■ 29/08 ■ 01/10 ■ 26/11 ■ 05/12
PARIS ■ 14/02 ■ 07/05 ■ 13/06 ■ 08/09 ■ 05/12
LYON ■ 20/03 ■ 11/06 ■ 23/09 ■ 28/11
SOC1459
SOC1460
SOC1461 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Connaître et maîtriser le statut des mineurs étrangers isolés
• Analyser les dispositifs de prise en charge
OBJECTIFS
■ 04/12
LYON ■ 21/02 ■ 24/04 ■ 09/09
_catatalogue_2014.indb 225_catatalogue_2014.indb 225 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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RÉF.
MODULES DU CYCLE COURT
RÉF.
DÉTAIL DE LA FORMATION
MO
DU
LE
3
MO
DU
LE
2M
OD
ULE
1
RÉF. SOC1462
Les subventions aux associations
RÉF. SOC1463
Les critères de subventions aux associations
Suivi et contrôle d’une demande de subventionRÉF. SOC1464
Cadre juridique des subventionsCritères de définitionCaractéristiquesTypologieNotions voisinesAssociations bénéficiaires
Légalité des subventionsLes critères de légalitéCas pratiques
Modalités d’attribution des subventions Les critères d’attribution : échanges d’expériences Le dossier de demande de subvention : étude du modèle cerfa et retours d’expériencesLa procédure d’attribution
Les conventions de subventionsLes subventions conventionnées Les conventions (pluri)annuelles d’objectifs : analyse de l’exemple du modèle de conventions d’objectifs en annexe de la circulaire du 18 janvier 2010
Obligations des parties
Contrôle de l’usage des subventionsTypes et outils de contrôlesRisques pour le bénéficiaire Risques et enjeux pour les collectivités publiquesRisques encourus par les élus locaux
La problématique des « Aides d’Etat »Circulaire du 18 janvier 2010
Champ d’application de la réglementation européenne
SOC1462
• Sécuriser l'attribution des subventions
• Contrôler l'usage des subventions• Prévenir les contentieux
PARIS ■ 04/03 ■ 09/04 ■ 24/06 ■ 15/09 ■ 24/11 ■ 02/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 27/05 ■ 08/07 ■ 13/10
POINTE-À-PITRE ■ 05/05 ■ 03/11
OBJECTIFS
Les subventions aux associations
CYCLE1432
• Mettre en place un service Vie Associative
• Sécuriser l'attribution des subventions
• Optimiser le contrôle de l'emploi des fonds publics
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 04-06/03 ■ 09-11/04 ■ 24-26/06 ■ 15-17/09 ■ 24-26/11 ■ 02-04/12
3 JOURSDURÉE :
LYON ■ 27-29/05 ■ 08-10/07 ■ 13-15/10
POINTE-À-PITRE ■ 05-07/05 ■ 03-05/11
OBJECTIFS
Cycle Subventions aux associations
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
_catatalogue_2014.indb 226_catatalogue_2014.indb 226 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 227
RÉF.
RÉF.
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
DÉTAIL DE LA FORMATION
DÉTAIL DE LA FORMATION
VIE ASSOCIATIVE
Les différentes sources de financement d’une association
Rappel des différents types de subventions versées par une collectivité : subvention individualisée au budget ou subvention sous enveloppe, en numéraire ou en nature, fonctionnement ou investissement
Le dossier unique de demande de subvention : son objectif, son contenu, les pièces annexesLa notion de guichet unique
Le dossier de suivi d’une association : les pièces obligatoires ( juridiques et financières), la dématérialisation
Le contrôle de l’emploi des fonds publics : contrôle d’activité et contrôle financier, conformité à la convention d’objectif
Suivi et contrôle particulier des subventions affectées : analyse du compte d’emploi
SOC1464
• Optimiser le suivi d'une demande de subvention
• Définir le partenariat association-collectivité
• Optimiser le contrôle de l'emploi des fonds publics
PARIS ■ 06/03 ■ 11/04 ■ 26/06 ■ 17/09 ■ 26/11 ■ 04/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 29/05 ■ 10/07 ■ 15/10
POINTE-À-PITRE ■ 07/05 ■ 05/11
OBJECTIFS
Suivi et contrôle d'une demande de subvention
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
L’évaluation de l’action associative
La notion de l’utilité socialeL’utilité sociale enjeu de la définition des politiques publiquesDe la théorie à la pratique : comment se produit l’utilité sociale
La démarche de l’évaluationL’(auto)évaluation instrument de pilotage du projet associatifDu court au long terme : des résultats aux impactsUne démarche nécessairement concertée
Les trois temps de la construction de critèresPrendre en compte les éléments du contexteElaborer des critères et des indicateurs pertinents(Co)construire un référentiel commun (élus, services et associations)
Tour d’horizon de pratiquesPoint sur les outils créés au service de démarches pluriellesL’accompagnement des changements dans la collectivité et la relation aux associationsAnalyse de pratiques et points de vigilance
SOC1463
• Proposer un cadre de réflexion pour approcher la questionde l'évaluation de l'utilité sociale des associations
• Donner un cadre opérationnel pour progresser dans la définition de critères d'attribution des aides aux associations
• Examiner les bonnes pratiques pour préparer sa propre démarche
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
PARIS ■ 05/03 ■ 10/04 ■ 25/06 ■ 16/09 ■ 25/11 ■ 03/12
1 JOURDURÉE :
LYON ■ 28/05 ■ 09/07 ■ 14/10
POINTE-À-PITRE ■ 06/05 ■ 04/11
OBJECTIFS
Les critères de subventions aux associations
_catatalogue_2014.indb 227_catatalogue_2014.indb 227 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
Les missions d'un service "vie associative"
Associations : comment répondre aux marchés publics ?
Associations : lecture des comptes et analyse financière
Relations Collectivités/Associations : La collectivité face aux difficultés financières d'une association
• Soutenir et accompagner la vie associative locale • Susciter des dynamiques collectives• Construire un partenariat avec le secteur associatif
• Comprendre les règles des marchés publics• Savoir répondre à une mise en concurrence
• Analyser la santé financière de l'association• Décoder un bilan et un compte de résultat• Dresser le bilan de l'activité à partir des états financiers de l'association
• Identifier les risques pour la collectivité en cas de difficultés financières d'une association subventionnée• Mettre en place les mesures préventives• Savoir gérer les procédures contentieuses
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 05/02 ■ 30/05 ■ 06/10
LYON ■ 28/03 ■ 17/09
LYON ■ 01/04 ■ 14/10
LYON ■ 21/02 ■ 25/03 ■ 12/06
PARIS ■ 09/01 ■ 08/04 ■ 27/06 ■ 18/09 ■ 05/12
PARIS ■ 12/03 ■ 27/05 ■ 12/06 ■ 30/09 ■ 24/11
SOC1465
SOC1466
SOC1467
SOC1468
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS ■ 17/06 ■ 24/09 ■ 02/12
PARIS ■ 19/03 ■ 10/04 ■ 19/06 ■ 04/07 ■ 12/09 ■ 14/10 ■ 09/12
■ 27/08
_catatalogue_2014.indb 228_catatalogue_2014.indb 228 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
Bulletin d’inscription en page 236 229
CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 61 00
RÉF.
OBJECTIFS
RÉF.
OBJECTIFS
Associations mode d’emploi :6 thématiques qui couvrent l’ensemble de vos besoins
n° 152 • Octobre 2013
Partenaires
Organiser un forum
associatif avec la mairie
Ressources humaines
Emploi d’avenir : ce qu’il faut savoir
pour réussir son recrutement
ArgentCompte bancaire :
surveillez vos délégations
Prix
au
n° :
9 eu
ros
• TT
C •
n°
ISSN
: 12
91-7
826
La modifi cation des aides publiques
déstabilise les associations
Associations & actualités
Associations & droit
Associations& argent
Associations & partenaires
Associations & activités
Associations & ressources humaines
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VIE ASSOCIATIVE
Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?
Relations Collectivités/Associations : identifier et prévenir les risques de conflits d'intérêts pour les élus et agents
• Appréhender les relations entre le secteur associatif artistique et culturel et les collectivités territoriales• Identifier les liens entre le projet associatif et l'intérêt général porté par les collectivités territoriales• Définir les modalités de ces relations
• Identifier les conflits d'intérêts critiquables en matière associative• Mettre en place les mesures préventives• Savoir gérer les procédures contentieuses
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
LYON ■ 15/05 ■ 28/08 ■ 24/11
LYON ■ 18/03 ■ 16/04 ■ 05/09
PARIS ■ 15/01 ■ 14/03 ■ 30/04 ■ 26/06 ■ 10/09 ■ 01/10
ADM1443
SOC1469 1 JOURDURÉE :
1 JOURDURÉE :
PARIS
■ 21/01 ■ 31/01 ■ 31/03 ■ 13/06 ■ 02/07 ■ 11/09 ■ 02/10 ■ 04/11
_catatalogue_2014.indb 229_catatalogue_2014.indb 229 21/11/13 11:4521/11/13 11:45
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Nos formateursDavid ABOULKHEIR Chargé de missionMichel ANDRE Directeur de 3D Energies Laurent ARNOULD Consultant formateur en développement durable Josselyn AUBERT Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Francis AYNAUD Directeur du développement économique d’un Conseil Général Céline BACHARAN Consultante associée du Cabinet Michel KLOPFER Olivier BAILLE Chargé d’études au CERTU, rattaché au département voirie et espaces publics Véronique BALBO-BONNEVAL Directrice des affaires culturelles de l’Agglomération de Saint-Quentin en Yvelines, Présidente de l’Association des Directeurs des Affaires culturelles d’Ile-de-France Alexis BARON Docteur en administration publique, chercheur associé au Centre d’Études et de Recherche sur le droit, l’histoire et l’administration publique, directeur général adjoint d’un CCAS d’une grande ville Agathe Bastard-Rosset avocate au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associésAnne BATAILLER Consultante spécialisée en recrutement, management et conduite de projets au Cabinet AB conseils, ancienne DRH de collectivité Luc BAUDE Enseignant et formateur de droit public, DEA de droit publicAdeline BAUMUNIER Juriste, Cabinet Camino AvocatPascal BELY Consultant auprès des services publics des secteurs éducatifs, sociaux et culturels Anne-Sophie BENOIT Présidente de l’ANDEV, Directrice de l’Enfance et de la Jeunesse Ville de DunkerqueArafat BENAMER Directeur adjoint de la mission Organisation en charge du Pilotage et du Contrôle de gestion, Ville de MetzDavid BEN SADOUN Cadre Dirigeant des collectivités locales, formateur au CNFPT
François BERNARD Directeur adjoint des études et des affaires juridiques au sein d’un départementLuc BERNARD community manager Agence AdverbiaDominique BERTRAND Expert en transports, chargé de projets «Insertion urbaine des transports collectifs au CETE de Lyon Patrice BLÉMONT Inspecteur Général de l’Administration de l’éducation nationale et de recherche (IGAENR)Yann BLOT Directeur adjoint de la voirie Philippe BLUTEAU avocat au barreau de Paris, diplômé de Sciences Po Paris, auteur de plusieurs ouvrages en droit des collectivités locales, droit pénal et en droit électoralEric BOMPAR Consultant spécialisé dans les marchés publics, gérant d’Achatitude et ancien directeur des achats Carole BONTEMPS-HESDIN Docteur en droit public, avocate au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Marie BORNE Formatrice en Ressources Humaines, Management et Droit des étrangers Jean-François BOULLIER Formateur, ingénieur territorial et chef de projet TIC Christophe BOULVIN Diplômé d’un DESS de psychologie du travail, Spécialiste de la conception de dispositifs de développement des Ressources Humaines Corinne BOURGERY Ingénieur agronome, urbaniste spécialisée en aménagement rural et urbain pour la préservation et la gestion des paysages et des patrimoines arborés François Charles BOUSQUET Docteur en droit public, chargé de mission auprès du Médiateur de la République Henri BUSNEL Ancien délégué général du Réseau National des Maisons des Associations, membre du comité de rédaction de la revue «Associations mode d’emploi»Laurent CABOURG Directeur, expert international développement social de Alter id Consulting
Patricia CAMBLOR Expert en Conseil en action sociale Jérôme Cassagnes Chargé d’études au CERTU (Département voirie et espaces publics)Cécile CESSAC Avocate au barreau de Paris, Cabinet Brun et CessacPierre-Loïc CHAMBON Coordinateur d’action sociale sur un secteur politique de la ville, directeur de centre social, ancien responsable des relations avec les associations sociaux-éducatives au sein d’un Conseil Général Jérôme CHAMPRES Architecte-Paysagiste, urbaniste qualifié, ingénieur des travaux publics de l’État, chargé d’études sur le paysage urbain et l’évaluation environnementale dans le département environnement du CERTU Géraldine CHAPURLAT Formatrice consultante spécialisée dans le champ de l’action sociale et médico sociale, et du secteur de la petite enfance. Avocate de formation Létithia CIACCIA Attaché Principal DRH, diplômé d’un DESS en Management et Développement des Ressources HumainesMichaël CARRARA Consultant associé, Cabinet Michel KlopferClaudine CHASSAGNE Consultante en Stratégie des systèmes d’information et Développement des services numériques Cécile CHASSEFEIRE Avocate au cabinet Camino, spécialiste en droit des associations et des fondations Denis CHEMINADE Consultant, ancien directeur de développement des territoires au CNOSF Louis-Alexis CHENAT Formateur et Expert en analyse financière et gestion des collectivités locales, Maître de conférences à Sciences Po, directeur de Chenat Conseil Cécile CLEMENT-WERNY Chargée de projets «Technologie et exploitation des systèmes de transports collectifs » au CERTU Jean-Pierre COBLENTZ Directeur associé de «Stratorial Finances», diplômé de l’Institut d’études politiques de Grenoble
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Bulletin d’inscription en page 236 231
FORMATEURS
Emmanuel COLLET Directeur associé de H3C-énergies Benoît CONAN Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page International Franck CONFINO Directeur Agence Adverbia, ancien directeur de la communication d’une grande ville Aude Marie COTONEA Ancienne psychologue Patrice COSSALTER Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Légitima Sébastien COTTIGNIES Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Michel COUHERT Directeur de la Stratégie, des Affaires Économiques et Réglementaires, ancien directeur d’établissements de santé et d’un pôle sanitaire et médico-social regroupant des cliniques, de l’hospitalisation à domicile et des EHPAD Jean-Claude CRANGA Consultant et titulaire d’un DESS Droit et économie du sport spécialisé dans la réhabilitation des piscines publiquesFrançoise CUISSON Responsable du service « Contrôle de gestion auprès des organismes extérieurs » à la ville de Lyon Jean-Dominique DALLOZ, directeur de clientèle Agence AdverbiaEmmanuel DARCISSAC Directeur Général des services de la villeEric DE FENOYL Avocat, directeur du département secteur public au Cabinet TAJ Gonzague IMBERT de TREMIOLLES Consultant associé du Cabinet Michel KLOPFER, chargé d’enseignement en finances publiques à Science Po Denis DECLERCK Directeur de l’action culturelle d’une Communauté d’Agglomération Dominique DEMARET sociologue et consultante en Management des OrganisationsMatthieu DETREZ-JACQUIN DGA Ressources Humaines et Juridique d’une grande villeDamien DESCHAMPS Consultant et formateur en communication politique, publique et comportementale, et en management politique et publicPatrick DI BATTISTA Chargé de mission au CIAS, ancien gestionnaire d’un service de soutien à domicile, comportant un service d’animation, une
coordination gérontologique et deux foyers-logements Florence DIDAY Avocate à la cour, spécialiste des questions d’urbanisme au sein de la société d’avocats Légitima Sud Aurélie DRESSAYRE Avocat au barreau de Paris, membre du cabinet Landot & associésPhilippe DRESSAYRE DEA Études politiques et DEA Droit administratif, Docteur d’État en sciences politiques, Directeur du Département Secteur public, spécialisé dans le Management PublicSylvie DUB Formatrice d’assistants maternels, éducatrice de jeunes enfants Delphine DUCOEURJOLY Ingénieur spécialisé en agriculture biologique Guillaume DUMAS Avocat au Barreau de Lyon, cabinet Philippe Petit et associés Luc DUPONT Chef du service parkings et ports de plaisance Denis DUPOUY Chargé d’études Emotio Tourisme, Titulaire d’un Master en aménagement et gestion des stations touristiques Philippe DUPUIS Formateur spécialisé dans le dans le droit public et le droit administratifJean-Louis DURET Consultant en Finances LocalesJean-François DURAND Chef unité Sécurité des Déplacements et Partage de la VoirieSébastien DUVAL Directeur général des services d’une villeLuc FAIVRE Directeur Général du Syndicat d’énergies du Doubs Claude FERRADOU Avocat au Barreau de Lyon, Cabinet Adamas Jean-François FERRAILLE Directeur d’IDETIC, titulaire d’un DEA et d’un DESS d’ingénierie culturelle, auteur d’ouvrages spécialisés Corinne FOISSIER Formatrice spécialisée dans l’immobilier social, et plus particulièrement le secteur de la réglementation HLM, la gestion locative et la commercialisation Yann-Florent FOUGERES Consultant associé du Cabinet Michel KLOPFER, formation finances locales pour établissements bancaires Marlène FRICH Conseillère conjugale et familiale et thérapeute, membre de l’Association Française des Centres de Consultation Conjugale (AFCCC) Anne GARDERE Docteur en droit public, avocate au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés
Emmanuelle GAUTHIER Consultante, formatrice experte en gestion des ressources humaines, management d’équipes et droit social Pascale GAYRARD Médecin spécialisé en santé publique/ Directrice cabinet de conseil, formation et édition d’ouvrages dans la santé publiqueXavier GENET Formateur conseil en ressources humaines, statut, managementNathalie GIREAUD Ingénieur Consultant indépendant spécialisé en environnement, Créatrice de la SARL Ain Energie EnvironnementLaurent GIROUD Cogérant de la première coopérative de services à la personne des Pays de la Loire, cofondateur de l’Association « Synergie », membre de la Société française de gériatrie et de gérontologieGuillaume GLENARD avocat associé, Cabinet Landot, professeur agrégé de droitVincent Gollain Formateur, Consultant et Directeur du Marketing Territorial à l’Agence de développement Paris, Ile-de-FrancePhilippe GOULOIS Ingénieur chargé de prévention, fondateur du groupe d’échange sur la qualité en restauration collective et du site www.restauration-collective.fr Nathalie GOURSOLAS-BOGREN Consultante en éducationCyril GOUTTE Responsable de l’unité «Contrôle Accessibilité et Sécurité» au sein de la Direction Départementale des Territoires (DTT) de l’Ain Serge GRAFFAULT Formateur & Consultant Hexact-ConseilsJoël GRAINDORGE Ingénieur diplômé de l’Institut national agronomique Paris-Grignon Caroline GRAOUER Consultante associée, Cabinet Michel KlopferVivien GROUD Consultant associé du Cabinet Michel KLOPFER, chargé d’enseignement en finances publiques à Sciences Po Jean-Claude HANON Directeur de la propreté urbaine Jean-Pierre HARDY Chef du service «Société et politiques sociales» à l’Assemblée des départements de France (ADF) Emmanuel HEYRAUD Responsable Politiques de la ville, Politiques de l’habitat et Urbanisme à l’Association des Maires de Grandes Villes de France (AMGVF)
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Sandrine HILAIRE avocate au cabinet Saint Germain AvocatsBenoît HIRON Ingénieur, chef du groupe sécurité des usagers et déplacements au CERTU(département Voirie et Espaces publics), responsable du comité technique du code de la rue Stéphanie JACQ-MOREAU Avocate spécialisée en conseil et défense des acteurs publics et de leurs partenaires Fabrice JOBARD Diplômé de Sciences Politiques, MBA de l’IAE de Paris, directeur de la communication Thomas JOUANNOT Chargé d’études au CERTU, spécialiste du développement de l’usage du vélo et les savoirs de base en sécurité routière Évangélia KARAMITROU Avocate associée au barreau de Paris, chargée des contrats publics au sein du cabinet Landot & associés.Michaël KARPENSCHIF avocat associé au Cabinet Françis LefèbvreMichel KLOPFER Expert en finances locales, Président fondateur du cabinet Michel Klopfer Cyril Kulenovic, Rapporteur à la CNCCFPMélanie LABESSE titulaire d’un DEUG 1 Médiation culturelle et communication et d’une maîtrise professionnelle en ingénierie culturelle, chargée de coordination et des relations partenaires au COUACVincent LACROIX Avocat au barreau de Lyon, cabinet Itinéraires Droit publicMarie-Amélie LAJOUX titulaire d’un DEA en droits européens comparés et d’un DESS en droit des contrats publics, adjointe au chef des services de la présidence d’un CGVincent LALANNE Consultant, spécialiste des politiques culturelles territoriales Colette LANSON Directrice générale adjointe des services de la ville Éric LANDOT Avocat associé au barreau de Paris, docteur en droit public diplômé de Sciences Po Paris, fondateur du Cabinet Landot Yann LANDOT Avocat senior, Cabinet Landot Jean-François LANNELUC Directeur général adjoint d’une ville et d’une Communauté Urbaine Pierre LARROUMEC magistrat administratif.Josué LASOURCE Chef de projet et rédacteur au sein de l’agence Adverbia, ancien directeur général d’une agence de communication
Véronique LAY Consultante, formatrice professionnelle du secteur social et humanitaire international, France Terre d’asile Pierre LE BOUËDEC Avocat au barreau de Paris, cabinet Symchowicz & Weissberg André LE BOZEC Ingénieur économiste au Cemagref Valérie LEBRUN Consultante associée, Cabinet Michel KlopferSophie LEGRAND Consultante Fonds européens chez Welcomeurope, organisme expert en montage de projets européens et dans l’assistance aux collectivités (www.welcomeurope.com) Franck LECLERCQ Chargé d’enseignement en droit public aux facultés de droit de Lille et Valenciennes Jean-François LEMMET Directeur général adjoint chargé des ressources humaines, de la modernisation et des moyens communs au Conseil Général des Hauts-de-SeineBernard LENSEL Architecte-Urbaniste, Président de l’association Urbanistes des territoires Sylvie LÉRAT avocat associé au Cabinet Vattier et associésAlain LERICHE Avocat associé, cabinet Leriche Febrer Associés Elodie LEROY Psychologue, psychothérapeute dans le domaine de la périnatalité Brigitte LESCUYER Formatrice spécialisée dans les problématiques autour de la maltraitance des personnes vulnérables Hervé LETELLIER Avocat au barreau de Paris, titulaire d’un DESS de contentieux de droit public (Université Paris I - Panthéon Sorbonne), société d’avocats Symchowicz & Weissberg Antoine LETESSIER Consultant associé, Cabinet Michel KlopferMarc LHERMITTE Partner chez Ernst & Young Laurent LIZE Directeur de l’Ades26 - Éducation Santé Drôme Olivier MACOR Responsable du service santé et retraites à la Direction de la gestion des carrières d’une grande collectivité Loïc MADJRI Avocat associé du Cabinet Légitima Ariane MANDRAY Formatrice et Consultante en Communication et efficacité professionnellePatrick MARTIN GENIER Magistrat tribunal administratif de Paris
Marc MARYNOWER cofondateur et associé du cabinet MMAP.Fabian MEYNAND Consultant, Cabinet Partenaires Finances Locales Benoît MEYRONIN professeur à Grenoble École de Management, directeur de l’Institut ServiCité, auteur de l’ouvrage « Le marketing territorial »(Éd. Vuibert).Michel-Yves MICHEL Maître de conférences, psychologue, auteur de différents ouvrages de psychologie appliquée Virginie MINNITI Formatrice en psycholinguistique, experte en communication multimodale auprès d’adultes et enfants sourds, formatrice en Baby Signes et en Langue française Parlée Complétée Philippe MOISSONIER Chargé d’études urbanisme et aménagement urbain en charge du développement durable. Responsable des services techniques et aménagement urbainFranck MONTI Chargé d’études au CERTU (Centre d’études sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les constructions publiques), rattaché au département voirie et espaces publics Émeric Morice Avocat au barreau de Paris, Master professionnel de « Droit de l’Urbanisme et de l’Immobilier », ancien assistant de justice auprès d’un Tribunal administratif, Cabinet SymchowiczBrieuc MORIN Directeur des ports, DESS de droit des activités maritimes à Brest, diplômé de l’IEP de Lille Laurent MOUTERDE Directeur adjoint des systèmes d’information et de communication, chargé de mission communauté hospitalière de Territoire Jura Sud, Centre Hospitalier de Lons-le-Saunier Pascal NICOLLE Directeur associé de «La Suite Dans les Idées», expert en démocratie locale, conseil en stratégie de communication auprès des collectivités territoriales et ancien directeur de projets Sandra ONYSZKO Formatrice consultante, chargée de mission pour l’UFNAFAAMFlorent ORSONI Représentant en France de la Design for All, enseignant et consultant dans le domaine de l’accessibilité Daniel PELLOUX Architecte, programmiste, et ingénieur en bâtiment
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Bulletin d’inscription en page 236 233
FORMATEURS
Alain PERELSTEIN Directeur du Contrôle de Gestion, CR du Nord Pas-de-CalaisDenis PEREZ Consultant formateur, expert en management et en gestion des ressources humaines Christophe PERRIN Chargé de communication François PERROY Directeur de l’agence Emotio Tourisme, spécialisé en marketing territorial Philippe PETIT Avocat associé au barreau de Lyon, docteur en droit public, fondateur du Cabinet Philippe Petit et associés Paul PIATON Consultant associé, Cabinet Michel KlopferOlivier PIECHON Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Jean-Pierre PINA Directeur de la voirie, expert formateur dans le domaine de la voirie, inspecteur départemental de sécurité routière Maurice PLUME Conseiller et formateur à la Direction Générale et Opérationnelle Claude POISSENOT Sociologue, maître de conférences à l’université de Nancy 2, membre du Centre de recherches en sociologie de la famille Nicolas POLUBOCSKO Avocat Cabinet Landot et AssociésHenri PORNON Président d’IETI Consultants, docteur ès Sciences de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, Géomètre expert, titulaire d’un DESS en aménagement Christophe POROT Directeur ADES69Alain PORTEILS Directeur de l’Evaluation et du Conseil en Gestion, CG des Pyrénées OrientalesDaphnée POUPENEY Chargée d’affaires, diplômée de l’École Supérieure de Commerce de Lille et titulaire d’une Licence Professionnelle Ingénierie de l’Efficacité Énergétique des Bâtiments de l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Géraldine PYANET Avocate à la cour de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Gilles QUENNEVAT Responsable d’un service environnement Espaces VertsJean-Michel RAPINAT Expert des questions sociales Christophe RATINAUD Directeur Territorial, spécialiste de la prévention des risquesPierre REBOUD Consultant et Géomètre-expert DPLG
Philippe RICOCHIN Consultant et formateur, fondateur du cabinet Ricochin ConsultantsDidier RIGAUD Maître de conférences à l’ISIC, ancien directeur de la communication dans une collectivité Michel ROCHEREAU Gérant du cabinet ISC, Qualifié OPPQTECC : programmation architecturale, technique et en aménagement, Membre de la commission supérieure de qualification de l’OPQTECCCatherine ROSSI Attaché Principale de la ville de Paris, spécialiste en droit et pratique des marchés publicsChristophe RUPRICH-ROBERT Lusys, ancien DGA Organisation, Système d’Information et Contrôle de gestion en Conseil généralAngela SAADE Chargée de mission programmes européens et photovoltaïque, association Hespul, énergies renouvelables et efficacité énergétique Levent SABAN Avocat associé au barreau de Saint-Etienne, Cabinet Philippe Petit et associés Jean SERGE SALVA Responsable des affaires juridiques, SIGEIF (Syndicat Intercommunal pour le gaz et l’électricité d’Ile de France)Dino SANTILLI Docteur en Sciences de Gestion, directeur de Centre Social et Culturel Thonon Est Franck-Olivier SCHMITT Chargé d’étude Musiques Actuelles – CR & DRAC Languedoc-RoussillonÉlisabeth SELLOS-CARTEL Adjointe au préfet délégué à la sécurité privée, pour le développement de la vidéoprotection Pascal SERRANO PsychothérapeuteBruno STAVY Directeur du Contrôle de gestion, CR Languedoc-RoussillonJérémie STEININGER Secrétaire général de l’Association des industriels français de l’assainissement autonome Jean-Paul STEPHANT Chef du service des bâtiments d’un Conseil Général SYNÉOR Consulting Cabinet de conseil en organisation et conduite du changementJacques TEISSIER Chef d’un service urbanisme au sein d’un pôle aménagement durable du territoire Olivier TERNON Consultant et formateur en management Sandrine Thomas Économiste des Arts et métiers en aménagement du territoire et gestion des collectivités locales, ancien cadre territorial et
spécialiste des finances publiques, intervenant en organisation et management des équipes dirigeantes et autour de thématiques liées au développement durableFrançois TORTEL Chargé d’études au CERTU (Centre d’études sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les constructions publiques), rattaché au département voirie et espaces publics Alexis TRÉCA avocat en droit public du cabinet TajAude URCUN Directrice des ateliers d’arts plastiques d’une Communauté d’agglomération et responsable de la politique tarifaire des équipements communautaires Marie VANHEMELRYCK Juriste rattachée à la direction des études et des affaires juridiques au sein d’un Département, référent juridique pour la collectivité dans le cadre de la mise en œuvre du dispositif RSA Pierre VERDIER Docteur en droit, avocat au barreau de Paris, ancien inspecteur puis directeur de DDASS, membre du Conseil Supérieur de l’adoption et Président du Conseil de famille des pupilles de l’Etat de Paris Claire VERRIER Consultante associée, Cabinet Michel KlopferMichaël VERNE Avocat associé au barreau de Lyon, Cabinet Itinéraires Droit Public Pascale VERNE Chargée d’élaboration d’un schéma régional d’aménagement durable du territoire et d’Agenda 21 Jean-Pierre VIAL Inspecteur de la Jeunesse et des Sports, titulaire d’un DEA de droit civil, docteur en droit Jean-Charles VIGNOT Avocat spécialisé en droit des collectivités territoriales au barreau de Lyon, Cabinet «Droits et Territoires» Grégoire VINCENOT Consultant associé, Cabinet Michel KlopferBenjamin VINCENS Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Bruno WILKOWSKY Consultant en audit et ManagementVéronique WOLFF Formatrice et ergothérapeute d’une MDPH
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Renseignements ou inscriptionsPAR COURRIER : Les Formations d’Experts Territorial - Espace Cévé 58 cours Becquart Castelbon CS 40215
38516 VOIRON CEDEX
PAR FAX : 04 76 65 79 98
PAR TÉLÉPHONE : 04 76 65 61 00
PAR E-MAIL : [email protected]
Salle de formations et horairesLe lieu exact vous sera précisé sur votre convocation quelques semaines avant la date du stage. Nos sessions ont lieu essentiellement dans des centres d’affaires ou des hôtels (à proximité des gares), et se déroulent de 9H30 à 17H00.
RéservationsSur simple demande, nous vous adressons un devis personnalisé, un programme de la/des formations que vous souhaitez suivre ainsi qu’un bulletin d’inscription. Vous pouvez aussi télécharger les programmes des stages, au format PDF, sur notre site internet : http://formation.territorial.fr
Conditions de règlementLa collectivité s’engage à procéder au règlement financier dès réception de la facture attestant du service fait et de l’attestation de présence délivrée par Les Formations d’Experts.
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Informations pratiques
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Bulletin d’inscription en page 236 235
INFOS PRATIQUES / TARIFS
Tarifs indiqués en HT / personne, formations concernées pages 122 à 148.
Tarifs indiqués en HT / personne, formations concernées pages 18 à 121 et 149 à 229.
Tarifs
Tarifs : Les indispensables
TARIFS CYCLES COURTSTARIFS GÉNÉRAUX CURSUS
1 jour 2 jours 3 jours 4 jours
Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM
Cf fiche de présentation
du Cursus correspondant
Associations, communes et EPCI < 10 000 hab. 350 € 450 € 625 € 725 € 1050 € 840 € 1350 € 1080 € 1400 € 1120 € 1800 € 1440 €
Communes et EPCI de 10 001 à 40 000 hab. 570 € 670 € 915 € 1015 € 1710 € 1368 € 2010 € 1608 € 2280 € 1824 € 2680 € 2144 €
Communes et EPCI de 40 001 à 80 000 hab. 670 € 770 € 1075 € 1175 € 2010 € 1608 € 2310 € 1848 € 2680 € 2144 € 3080 € 2464 €
Communes et EPCI de 80 001 à 150 000 hab. 770 € 870 € 1175 € 1275 € 2310 € 1848 € 2610 € 2088 € 3080 € 2464 € 3480 € 2784 €
Communes et EPCI > 150 000 hab. et conseils généraux/régionaux + entreprises privées 790 € 890 € 1305 € 1405 € 2370 € 1896 € 2670 € 2136 € 3160 € 2528 € 3560 € 2848 €
Autres (État...) 570 € 670 € 915 € 1015 € 1710 € 1368 € 2010 € 1608 € 2280 € 1824 € 2680 € 2144 €
- 20 %- 20 %
- 20 %- 20 %
TARIFS INDISPENSABLES
1 jour 2 jours 3 jours 4 jours
Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Cf fiche de présentation
du Cursus correspondant Tarif unique 440 € 540 € 820 € 920 € 1320 € 1188 € 1620 € 1458 € 1760 € 1584 € 2160 € 1944 €
- 10 %- 10 %
- 10 %- 10 %
TARIFS CYCLES COURTS INDISPENSABLES
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Fiche d’inscription* 2013
MADAME MONSIEUR
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COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE RATTACHEMENT :
NOM DE LA COLLECTIVITÉ : ...........................................................................................................................................................................................................................................................................
E-MAIL RESPONSABLE (OBLIGATOIRE) : .......................................................................................................................................................................................................................................................
ADRESSE : ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
CODE POSTAL : VILLE : .........................................................................................................................................................................................................
TERRITORIAL S.A.S - Capital 7.325.000 € - Siret 404 926 958 00020 (R.C.S Paris) - Code APE 5813Z - N° TVA Intracommunautaire : FR 28 404 926 95858 cours Becquart Castelbon - CS 40215 - 38516 Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 - Fax : 04.76.05.01.63 - Internet : http://www.territorial.fr
* Vaut convention de formation simplifi ée
Fiche d’inscription* À RETOURNER PAR FAX AU 04 76 65 79 98
Tout dédit effectué dans les 15 jours précédant le début de la session de formation entrainera le règlement de 100 % du prix de la prestation.
Je déclare avoir pris connaissance des conditions générales de vente applicables aux formations (disponibles dans notre catalogue et sur notre site Internet http://formation.territorial.fr) et les accepter sans réserve.
DATE ET SIGNATURE DU STAGIAIRE
CACHET DE LA COLLECTIVITÉ
Une marque du
Infos pratiques Tél. : 04 76 65 61 00Fax : 04 76 65 79 98E-mail : [email protected]
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Lieu : PARIS LYON POINTE-À-PITRE FORT-DE-FRANCE ST-DENIS DE LA RÉUNION
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INFORMATIONS PRATIQUES • Lieu précisé lors de la convocation
(15 jours avant la date du stage)• Horaires 9H30 - 17H00
Tél. : 04 76 65 61 00 - Fax : 04 76 65 79 98
E-mail : [email protected] Formations d’ExpertsTerritorial - Espace Cévé58 cours Becquart CastelbonCS 40215 - 38516 VOIRON CEDEX
Vous êtes intéressé par une formation en intra ? CONTACTEZ VOTRE CONSEILLER !
Tél. : 04 76 65 99 43 • Fax : 04 76 65 79 98
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MONTANT TOTAL HT :
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Je souhaite m’inscrire à 3 formations et bénéfi ciez de - 15 % : 1
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RESPONSABLE FORMATIONSDIPLOMANTES ET CERTIFIANTESCéline VACCATél : 04 76 65 84 40
CHARGÉE DES FORMATIONS CERTIFIANTESMargaud COLOOSTél : 04 76 65 99 81
PÔLE DIPLÔMANT ET CERTIFIANT
RESPONSABLE LOGISTIQUEJoëlle MAZOYERTél : 04 76 65 61 00
ASSISTANTE LOGISTIQUEAudrey FLAMENTTél : 04 76 65 61 00
ASSISTANTE LOGISTIQUEYvette CAILLYTél : 04 76 65 61 00
RESPONSABLE PRODUITS ET MARKETING Soumiya EL AMIRITél : 04 76 93 71 04 / 06 18 25 56 83
CHARGÉE DE PRODUITS ET MARKETINGMaëlle PENELONTél : 04 76 93 71 04
ASSISTANTE MARKETINGCéline DEGLISE-CAVETTél : 04 76 93 71 04
DIRECTEUR FORMATION ET CONFÉRENCES GROUPEEric-Marie GROETZTél : 01 40 13 31 03
DIRECTRICE FORMATIONCarole DELLAROVÈRETél : 04 76 93 12 36
Mobile : 06 74 66 70 12
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RESPONSABLE FORMATIONS INTRA ET PARTENARIATSGuillaume DESCHAMPSTél. : 04 76 65 99 43 / 06 03 72 25 82
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FORMATIONS / CONFÉRENCES / E-LEARNING TERRITORIAL1. L’inscription à une formation implique l’acceptation sans réserve des présentes conditions générales, nonobstant toutes autres conditions portées sur les documents du stagiaire ou de son entreprise ou organisme employeur.Le bulletin d’inscription peut être retourné par courrier ou téléco-pie ou rempli en ligne sur le site http://formation.territorial.fr. Les inscriptions par téléphone sont admises ; elles ne seront défini-tivement prises en compte qu’à réception de leur confirmation écrite dans un délai de 48 heures.À réception de l’inscription, une lettre de confirmation est adres-sée au signataire de la demande, accompagnée de la convention de formation et d’un plan d’accès. Un exemplaire de la convention de formation est adressé au sta-giaire et doit impérativement être retourné renseigné et signé au Service Formations avant la date de début de session.
2. Le prix par participant, stipulé en Euro HT, T.V.A. en sus au taux en vigueur (actuellement 20%), est indiqué sur chaque programme détaillé. Ce prix est forfaitaire et couvre les frais pédagogiques, la documentation et les prestations indiquées pour chaque option proposée dans le formulaire d’inscription (ex. petit-déjeuner, pauses et déjeuner).
3. a) règlement par le Client :
• Pour les conférences, stages inter-collectivités ou inter-entre-prises, les cycles /cursus de formations ou e-learning :• pour les personnels des organismes soumis aux règles de
comptabilité publique : le règlement de la formation s’effectue après exécution de chaque session de formation commandée sur présentation de facture, par chèque ou virement bancaire.
• pour les personnels des organismes ou entreprises non sou-mis aux règles de comptabilité publique :- en totalité à l’inscription, par chèque à l’ordre de Territorial
en mentionnant le titre du stage, ainsi que les noms et pré-noms du ou des participants,
- par virement, sur présentation de facture avec mention du numéro de la facture.
Territorial se réserve la possibilité de refuser l’accès au stage/à la conférence / au module e-learning en cas de non paiement au jour du stage/de la conférence/ de la délivrance des codes d’accès à la formation e-learning, Les tarifs réduits consentis au titre des cycles composés de 2 ou plusieurs stages sont accor-dés sous réserve de l’inscription initiale à l’ensemble des stages. Aucune réduction ne sera accordée a posteriori.Les prix des cycles/cursus de formations figurant au catalogue ne sont pas modifiables quel que soit le lieu où se déroulent les formations.Le délai de paiement est indiqué sur la facture. Tout paiement intervenant postérieurement à la date d’échéance figurant sur la facture entraîne, après mise en demeure restée infructueuse, l’application de pénalités sur les sommes échues et non réglées à l’échéance, égales au dernier taux appliqué par la Banque Cen-trale Européenne majoré de 10 points.
• Pour les stages intra-collectivités ou intra-entreprise :Le règlement de la formation s’effectue après exécution de chaque session de formation commandée sur présentation de facture, par chèque ou virement bancaire.En cas de non-paiement du montant des factures à échéance, Territorial procèdera au recouvrement dans les conditions
prévues ci-avant et se réserve la faculté de suspendre toute formation en cours et/ou à venir.
b) règlement par un organisme payeur désigné par le Client : ce dernier l’indique expressément sur son bulletin d’inscription ou bon de commande en renseignant les coordonnées exactes. Il procède directement à la demande de prise en charge avant le début de la formation et s’assure de sa bonne fin. Le Client reste en tout état de cause responsable du paiement, notamment en cas de défaillance de son mandataire dont il est solidaire.Dans le cas d’une prise en charge financière partielle de la for-mation par l’organisme payeur, le Client sera facturé du reliquat.Dans le cas où Territorial ne dispose pas du dossier complet de prise en charge au jour de la séance / ou de la délivrance des codes d’accès à la formation e-learning, le Client sera facturé de l’intégralité du montant de la formation. Un avoir pourra être établi le cas échéant sur demande écrite et sur présentation des pièces justificatives.
c) A défaut de retour de la convention de formation, les factures tiennent lieu de convention de formation simplifiée conformé-ment aux dispositions du Code du Travail. Il appartient toutefois au Client de vérifier l’imputabilité de celle-ci. L’attestation de présence ou de suivi de la formation e-learning, envoyée avec la facture, est adressée au participant après la formation, sous condition de l’émargement de la feuille de présence ou selon le cas, à l’expiration de la durée du module e-learning.
d) Dans le cas où Territorial serait contraint d’annuler une session pour des raisons de force majeure ou par décision des pouvoirs publics, il s’engage à proposer une nouvelle action, programmée dans les 6 mois suivants celle annulée, sans frais supplémen-taire.
4. Dans le cas où le nombre de participants à une formation serait jugé pédagogiquement insuffisant, Territorial se réserve le droit d’ajourner cette formation sous réserve d’en informer chaque stagiaire (par téléphone et confirmation par e-mail) avant la date prévue. Une autre date de session ou une autre formation pourra être proposée. En cas d’impossibilité de report, les frais d’inscrip-tion préalablement réglés seront entièrement remboursés, sans que le Client puisse prétendre à aucune indemnité à quelque titre que ce soit.Le lieu de formation précisé dans les brochures n’est pas contractuel. Les formations pourront se dérouler à une autre adresse dans le même secteur géographique. Dans tous les cas, le lieu précis et les horaires exacts de formation sont détaillés sur la convocation.
5. Les demandes de report d’inscription d’une session à une autre, ou d’un stage d’un cycle à une autre session de ce même stage, sont admises dans la limite des places disponibles. La de-mande doit être confirmée par écrit au plus tard 15 jours ouvrés avant le début du stage/cycle initialement réservé.
6. Les demandes d’annulation doivent parvenir par écrit au Ser-vice Formations au plus tard 15 jours ouvrés avant le début de la formation concernée.Pour toute annulation ne respectant pas ces conditions, et à titre d’indemnité forfaitaire et définitive, sera dû : - pour les stages intra-collectivités ou intra-entreprises : 50 % du
montant total de la session annulée,- pour les stages inter-collectivités ou inter-entreprises, cycles,
cursus et conférences : l’intégralité du montant de l’inscription, sauf cas de force majeure à savoir limitativement : maladie, accident, décès, et sur présentation d’un justificatif ou sauf si le stage est reporté à une date ultérieure à convenir d’un commun accord ;
Toute absence constatée en début de formation ou tout abandon en cours de formation est assimilée à une annulation hors délai et entraîne les mêmes droits à indemnité au profit de Territorial.Par dérogation à ce qui précède, toute commande de forma-tion e-learning est ferme et définitive et ne pourra donner lieu à aucun remboursement ou échange à quelque titre que ce soit.
7. Les demandes de remplacement sont admises à tout mo-ment. Elles doivent être confirmées par écrit pour l’établissement des documents administratifs.
8. L’accès aux formations e-learning nécessite que le Client soit équipé d’un matériel informatique en adéquation avec les carac-téristiques techniques propres à chaque formation. Ces caracté-ristiques techniques sont disponibles sur le site http://formation.territorial.fr. Il appartient au Client de s’assurer, sous son unique responsabilité, préalablement à son inscription, de l’adéquation de son matériel avec lesdites caractéristiques techniques.Il appartient également au Client, compte tenu de la nature du réseau Internet et des risques associés, de prendre toutes les mesures appropriées de façon à protéger ses propres données et/ou logiciels de la contamination par d’éventuels virus circulant sur Internet ou contractés par tout autre moyen électronique.
9. Lors de la confirmation de son inscription à une formation e-learning, le Client se verra attribuer des codes d’accès à la plateforme d’hébergement de cette formation (login et mot de passe). Ces codes sont personnels, confidentiels, non transmis-sibles et le Client s’engage à prendre toute mesure utile néces-saire à la préservation de leur confidentialité.
10. La responsabilité de Territorial ne peut en aucun cas être en-gagée pour toute incompatibilité technique du matériel du client, tout mauvais usage / usage frauduleux des codes d’accès qui lui auront été délivrés, toute cause étrangère à Territorial notamment liée à la nature même du réseau Internet.Dans tous les cas où la responsabilité de Territorial serait enga-gée, elle est expressément limitée à l’indemnisation des dom-mages directs prouvés par le Client et plafonnée au montant du prix payé par le Client au titre de la prestation souscrite.En aucun cas, la responsabilité de Territorial ne saurait être enga-gée au titre des dommages indirects tels que perte d’exploitation, de données, de fichiers, préjudice commercial, d’image ou de réputation.
11. Conformément à la loi Informatique et Libertés du 06/01/1978, le Client peut accéder aux informations le concernant, les rectifier et s’opposer à leur traitement ou à leur transmission éventuelle aux partenaires du Service Formations en lui écrivant.
12. Toute réclamation doit, sous peine de déchéance, être effec-tuée dans les 15 jours suivant la tenue de la formation. En cas de contestation, le Tribunal de Commerce de GRENOBLE sera seul compétent même en cas de référé, d’appel en garantie ou de pluralité de défendeurs.
conditions généRales de ventes
TERRITORIAL S.A.S - Capital 7.325.000 e - Siret 404 926 958 00020 (R.C.S Paris) - Code APE 5813Z - N° TVA Intracommunautaire : FR 28 404 926 958 58 cours Becquart Castelbon - CS 40215 - 38516 Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 - Fax : 04.76.05.01.63 - Internet : http://www.territorial.fr
LES FORMATIONS d’ExPERTS - TERRITORIAL - ESPACE CÉvÉ - 58 COuRS BECquART CASTELBON - CS 40215 - 38516 vOIRON CEdEx
formations interInscription et demande d’informationsTél. : 04 76 65 61 [email protected]
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