Catalogue des formations - Cabinet d’Expertise Comptable ... · Fiche produit Formation 5-1-1 / Gestion comptable et financière ... Traitement des écritures spécifiques et d'inventaire

Page 1 Catalogue des formations

Passion, compétences et proximité au service des institutions sportives

1. Expertise comptable 2. Contrôle de gestion 3. Audit et veille juridiques et financiers 4. Conseil et Management 5. Formation

Catalogue des formations

(Secteur d’activité n°5)

5.1. Thématiques financières et fiscales

5.1.1. Gestion comptable et financière 5.1.2. Elaboration et gestion du budget prévisionnel 5.1.3. Fiscalité des associations sportives

5.1.3.1. Sectorisation et filialisation des activités lucratives 5.1.4. Formation au contrôle de gestion 5.1.5. Gestion financière : contrainte ou management ? 5.1.6. Développement des ressources privées : mécénat et parrainage 5.1.7. La comptabilité des associations et institutions sportives 5.1.8. Connaitre et mobiliser les financements publics

5.2. Thématiques institutionnelles et juridiques

5.2.1. L’environnement institutionnel du sport 5.2.2. Fonctionnement et gestion d’une association sportive 5.2.3. Responsabilités et assurances 5.2.4. Manager son association 5.2.5. Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels

5.3. Thématiques sociales

5.3.1. Gestion des Ressources Humaines, application de la Convention Collective Nationale du Sport

5.3.2. Spécificités de la paie dans le domaine du sport

Page 2 Catalogue des formations

5.4. Thématiques de structuration et de promotion

5.4.1. Formalisation et conduite de projet associatif 5.4.2. Communiquer et promouvoir l’institution sportive 5.4.3. Utiliser les réseaux sociaux 5.4.4. Manager son association

5.5. Thématiques autres

5.5.1. Sport durable : opportunité pour bâtir un projet de développement

Le présent catalogue présente de façon non exhaustive les formations dispensées par notre organisme de formation, spécialisé dans le domaine du sport.

• chaque thématique de formation est susceptible de faire l’objet d’un ajustement « sur mesure » afin de répondre parfaitement aux attentes et besoins des institutions sportives

• tout besoin en formation dans le domaine du sport (administration, gestion, finances, comptabilité, fiscalité, droit, social, communication, marketing) est susceptible d’être étudié et traité par nos soins

• notre expérience en matière de formation est étoffée et nous comptons parmi nos références éclectiques : l’Institut de Formation du Mouvement Sportif, l’Institut de Formation du Football, la Fédération Sportive des ASPTT, le CROS Aquitaine, le CROS Lorraine, le CROS Poitou Charente, le Centre National de la Fonction Publique Territoriale, l’INSEP, la DRJSCS de Franche Comté.

• nos formations sont dispensées par des intervenants aux compétences éprouvées et complémentaires, experts comptables, juristes ou consultants spécialisés en matière associative et sportive, expérimentés dans les domaines de la gestion du sport

• étant dispensées par un organisme de formation déclaré, nos formations sont éligibles aux financements des OPCA (plan de formation, CPF …)

• les tarifs de nos formations sont personnalisés à l’issue d’une étude individuelle adaptée à chaque demande

FICHE PRODUIT N° 5-1-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-1 / Gestion comptable et financière

Gestion comptable et financière

Objectifs

Approfondir les connaissances en gestion financière de l’association : base de la comptabilité, budget prévisionnel, lecture et compréhension des résultats et du bilan,

Acquérir les bons reflexes en matière financière Maitriser les informations financières pour prendre les décisions éclairées Savoir traduire les divers engagements en flux financiers

Méthodologie et moyens mis en œuvre

Rappel des principes fondamentaux Rôle de la comptabilité Principe de la partie double Documents de synthèse : bilan et compte de résultat Organisation de la comptabilité : le plan comptable Enregistrement des écritures courantes

Traitement des écritures spécifiques et d'inventaire Emprunts et subventions Investissement et amortissements Provisions Charges et produits d'avance / Charges à payer Valorisation du bénévolat

Etablissement, analyse et présentation des documents de synthèse dans l’optique d’une gestion

financière éclairée Bilans : structuration, actif, passif, comptes spécifiques Compte de résultat Annexe

Définition du processus budgétaire et de la gestion prévisionnelle

De la structure : de la préparation du budget aux tableaux de bord (comparatif réalisé – prévisions)

D’actions précises : élaborer, équilibrer, ajuster, évaluer, rendre compte Du contrôle de gestion au pilotage de la performance

Présentation des autres outils de gestion financière La comptabilité analytique La trésorerie L’analyse financière Le rapport de gestion

FICHE PRODUIT N° 5-1-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-1 / Gestion comptable et financière

Pédagogie employée

Apports théoriques Exercices, outils et cas pratiques Cas de synthèse Application aux associations des participants Travail et modulation du programme en fonction du niveau des participants (débutants, initiés,

confirmés) Possibilité d’une approche commune à tous sur des besoins partagés puis différencier les participants

selon les niveaux de compétences et certaines structures selon qu’elles s’appuient ou non sur un salarié qui gère la comptabilité

Durée : 1, 2 ou 3 jours en fonction des besoins exprimés

FICHE PRODUIT N° 5-1-2 Secteur d’activités : FORMATION Produit : ELABORATION ET GESTION DU BUDGET PREVISIONNEL Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-2 / Elaboration et Gestion du budget prévisionnel

Elaboration et gestion du budget prévisionnel

Objectifs

Acquérir les connaissances, les réflexes, les bonnes pratiques et les outils permettant :

D’identifier les leviers nécessaires à l’établissement du budget D’optimiser les méthodes budgétaires De mettre en place les outils de suivi efficaces D’implique l’ensemble des acteurs associatifs


Eléments de cadrage : structure des budgets des associations

Le Concept de budget

Phasage et processus d’élaboration du budget

L’utilité du budget prévisionnel

Le processus d’élaboration budgétaire

Le cas particulier de la masse salariale

La valorisation des contributions volontaires en nature

L’implication de l’ensemble des acteurs : dirigeants, responsables d’actions ou de projets, salariés

Modes d’élaboration et de présentation : compta générale VS compta analytique

Le contrôle et le suivi budgétaire


Apports de connaissances et de techniques

Examen de cas pratiques avec les participants

Présentation de documents pratiques et outils méthodologiques

Durée : 1 journée

FICHE PRODUIT N° 5-1-3 Secteur d’activités : FORMATION Produit : LA FISCALITE DE L’ASSOCIATION SPORTIVE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-3 / Fiscalité de l’association sportive

La fiscalité de l’association sportive

Objectifs

Connaitre l’environnement et le régime fiscal de l’association Se familiariser avec l’environnement et le régime fiscal des associations sans but lucratif Identifier les zones de risques

Maitriser ses obligations fiscales et sécuriser la gestion de l’association Savoir traiter les données ayant ou étant susceptible d’avoir une incidence fiscale


Préambule : L’absence d’assujettissement des associations sportives aux impôts commerciaux L’absence d’assujettissement en cas d’activité non lucrative : examen des critères La gestion est désintéressée L’association ne concurrence pas le secteur commercial Si tel est le cas, elle exerce son activité dans des conditions différentes

L’assujettissement « exceptionnel » aux impôts commerciaux : la TVA

Opérations non imposables Opérations imposables Cas particuliers d’exonération Cas des subventions La franchise en base La déduction

L’assujettissement « exceptionnel » aux impôts commerciaux : l’impôt sur les sociétés

Exonérations Modalités d’imposition Les subventions La franchise Zoom sur la sectorisation et la filialisation

Principaux autres taxes et impôts

La CET La taxe sur les spectacles La taxe foncière et la taxe d’habitation La taxe sur les salaires

FICHE PRODUIT N° 5-1-3 Secteur d’activités : FORMATION Produit : LA FISCALITE DE L’ASSOCIATION SPORTIVE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-3 / Fiscalité de l’association sportive


Apports théoriques Exercices, outils et cas pratiques Cas de synthèse Application aux associations des participants

Durée : 1 ou 2 jours en fonction des besoins exprimés

FICHE PRODUIT N° 5-1-3-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : SECTORISATION ET FILIALISATION DES ACTIVITES LUCRATIVES Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-3-1 / sectorisation et filialisation des activités lucratives

Sectorisation et filialisation des activités lucratives

Objectifs

Connaitre l’environnement et le régime fiscal de l’association Se familiariser avec l’environnement et le régime fiscal des associations sans but lucratif Identifier les zones de risques

Maitriser ses obligations fiscales et sécuriser la gestion de l’association Savoir traiter les données ayant ou étant susceptible d’avoir une incidence fiscale


Les règles de sectorisation en matière de TVA

Détermination du montant de la TVA déductible • Principes • Coefficient d'assujettissement • Coefficient de taxation • Coefficient d'admission • Secteurs d'activités distincts

Régularisations, applicables aux immobilisations

• Période de régularisation • Taxe initiale servant au calcul des régularisations • Coefficients de référence • Régularisations annuelles • Régularisations globales

Sectorisation en matière d‘impôts sur les sociétés

La sectorisation est une tolérance administrative Les conditions de la sectorisation Modalités de mise en œuvre de la sectorisation Compensation entre les bénéfices et les déficits

Filialisation des activités lucratives

Définitions Choix de la forme juridique Réalisation de la filialisation

• Régime juridique des apports partiels • Régime fiscal des apports partiels d’actifs

Conséquences fiscales

Conclusion : Fiscalisation globale, sectorisation ou filialisation, les éléments du choix

FICHE PRODUIT N° 5-1-3-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : SECTORISATION ET FILIALISATION DES ACTIVITES LUCRATIVES Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-3-1 / sectorisation et filialisation des activités lucratives


Enseignement théorique, technique et pédagogique Exercices, outils et cas pratiques Cas de synthèse Application aux associations des participants

Durée : 2 jours

FICHE PRODUIT N° 5-1-4 Secteur d’activités : FORMATION Produit : CONTROLE DE GESTION Public : COLLECTIVITES / FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-4 / Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Objectifs

Former les dirigeants et cadres aux techniques du contrôle de gestion Leur conférer les outils, méthodes, techniques d’analyse leur permettant de faire du contrôle de gestion

de leur structure, ou des structures affiliées, un outil au service d u pilotage de la performance


Définition du contrôle de gestion

Contrôle de gestion et structure organisationnelle Les centres de responsabilités Les échanges entres centres de responsabilités

La gestion budgétaire

L’architecture budgétaire Le contrôle budgétaire

Le contrôle de gestion par les activités et le suivi financier

Le management des activités, processus et par projets Le contrôle de gestion des services

Enjeux et aspects organisationnels

De l’implantation à l’adaptation Information, décision et contrôle Rôle du contrôleur de gestion

Applications spécifiques à (aux) l’organisme(s)

FICHE PRODUIT N° 5-1-5 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION FINANCIERE : CONTRAINTE OU MANAGEMENT ? Public : COLLECTIVITES / FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-5 / Gestion financière : contrainte ou management

Gestion financière : contrainte ou management ?

Objectifs

Assimiler les connaissances essentielles en matière de gestion financière de la structure sportive Connaitre les techniques, concepts et outils d’analyse et de mesure de l’information financière Savoir analyser, interpréter, exploiter, anticiper les données financières


Contrainte ou management :

Portée et pratique de la gestion financière

Budget et gestion prévisionnelle

Comptabilité générale

Comptabilité analytique

Contrôle de gestion

Documents de synthèse

Rapport de gestion

Analyse financière

Trésorerie


Apports théoriques Exercices, cas et outils pratiques Cas de synthèse Application aux associations des participants

Durée : 1 ou 2 jours en fonction des besoins exprimés

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FICHE PRODUIT N° 5-1-6 Secteur d’activités : FORMATION Produit : DEVELOPPER DES RESSOURCES PRIVEES : MECENAT ET PARRAINAGE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-6 / Mécénat et parrainage

Développer des ressources privées : mécénat et parrainage

Objectifs

Différencier le mécénat et le parrainage Maitriser le dispositif et le recours au mécénat en tant que solution de financement adaptée et

pertinente pour les Fédérations, les Comités Territoriaux et leurs clubs Connaître l’environnement juridique et fiscal, les enjeux, avantages comparatifs, inconvénients S’approprier les techniques de « démarchage » efficaces


Aspects juridiques et fiscaux Distinction avec mécénat / parrainage

• Au plan juridique • Au plan fiscal • Au plan comptable • Au plan des contreparties

Le mécénat pour qui ? • Les critères d’éligibilité • La procédure de rescrit • Le reçu fiscal

Le mécénat pourquoi ? • Intérêts pour le donateur • Intérêts pour l’association

Le mécénat comment ? • Les formes de mécénat : numéraire, nature, compétence • Les contreparties possibles

Les bonnes pratiques et techniques pour démarcher un mécène ou un parrain


apports théoriques examen et préparation de cas pratiques échanges et examen en séance des projets des participants fiches et outils pratiques et méthodologiques

Durée : 1 journée

FICHE PRODUIT N° 5-1-7 Secteur d’activités : FORMATION Produit : LA COMPTABILITE DES ASSOCIATIONS Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-7 / La comptabilité des associations

La comptabilité des associations

Objectifs

Approfondir les connaissances en matière de gestion comptable applicable aux activités spécifiques des associations sportives

Développer ses compétences dans le domaine de la comptabilité


Rappel des principes fondamentaux Rôle de la comptabilité Principe de la partie double Documents de synthèse : bilan et compte de résultat Organisation de la comptabilité : le plan comptable Enregistrement des écritures courantes

Ecritures spécifiques et d'inventaire

Emprunts et subventions Investissement et amortissements Provisions Charges et produits d'avance Charges à payer Valorisation de bénévolat

Etablissement des documents de synthèse

Bilan Compte de résultat


apports théoriques examen et préparation de cas pratiques Cas de synthèse Application aux associations des participants

Durée : 1 journée

FICHE PRODUIT N° 5-1-8 Secteur d’activités : FORMATION Produit : CONNAITRE ET MOBILISER LES FINANCEMENTS PUBLICS Public : COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-1-8 / Connaître et mobiliser les financements publics

Connaitre et mobiliser les financements publics

Objectifs

Identifier les divers financements publics aux associations Optimiser les financements publics locaux, régionaux et nationaux Compléter efficacement et pertinemment les dossiers de demandes de subventions


Eléments de cadrage sur la structure des budgets associatifs Eléments de cadrage sur les financements publics et les subventions (définition, limites,

modalités d’attribution et d’utilisation) Les financements de la Commune Les financements des autres Collectivités Le CNDS L’éventualité de financements « nationaux » voire européens Analyse de dossier « type » de demandes de subventions


Apports de connaissances et de techniques Accompagnement individuel et collectif sur des cas pratiques, exemples concrets, réels ou

simulés Présentation de documents pratiques et outils méthodologiques

Durée : 1 journée

FICHE PRODUIT N° 5-2-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DU SPORT Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-1/ Environnement institutionnel du sport

L’environnement institutionnel du sport

Objectifs

Familiariser les dirigeants sportifs et les collaborateurs à l’environnement institutionnel du sport Présenter les éléments clefs de l’organisation du sport et des associations sportives Maitriser les aspects institutionnels, juridiques, financiers


Eléments de cadrage Les principaux textes régissant l’organisation et la promotion des APS L’’influence des pouvoirs publics dans le domaine du sport Rôle et compétences de l’Etat et des services déconcentrés Rôle et compétences des Collectivités Territoriales

Les associations sportives Loi 1901

constititution de l’association sportive les principes essentiels de fonctionnement : la vie statutaire et démocratique les caractéristiques du bénévolat associatif sportif : aspects sociaux et fiscaux les relations avec l’Etat : l’agrément jeunesse et sports les diverses ressources financières les diverses subventions publiques : conditions d’obtention, démarches pratiques l’essentiel de la fiscalité des associations sportives la Convention Collective Nationale du Sport (CCNS)

Les Fédérations sportives

rôle, organisation et fonctionnement les notions de délégation de pouvoirs et d’agrément : aspects juridiques, conséquences l’organisation statutaire fédérale l’organisation déconcentrée : les Comités territoriaux les diverses ressources financières les subventions publiques et les conseillers techniques sportifs la CCNS

Le sport professionnel

L’organisation du sport professionnel au sein des fédérations L’organisation des « clubs professionnels » Les références légales et règlementaires

Le mouvement olympique

rôle organisation, fonctionnement missions

FICHE PRODUIT N° 5-2-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DU SPORT Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-1/ Environnement institutionnel du sport


enseignements théoriques présentations thématiques et schématiques éclairages et positionnement des différentes institutions possibilité de « cibler » et de développer une catégorie en fonction du public

Durée : 1, 2 ou 3 journées en fonction des besoins identifiés et du programme retenu

FICHE PRODUIT N° 5-2-2 Secteur d’activités : FORMATION Produit : FONCTIONNEMENT ET GESTION D’UNE ASSOCIATION SPORTIVE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-2/ Fonctionnement et gestion d’une association sportive

Le fonctionnement et la gestion d’une association sportive

Objectifs

Renforcer les connaissances et compétences des dirigeants associatifs et leurs collaborateurs dans la gestion quotidienne de l’association

Disposer des réflexes et connaissances essentiels dans un environnement spécifique Identifier les diverses obligations administratives, juridiques, financières, sociales, fiscales


Le régime juridique des associations Loi 1901, les différentes formalités à accomplir Les règles statutaires incontournables en matière statutaire, l’agrément Le statut du bénévole L’application de la convention collective nationale du sport Les obligations et règles comptables générales et spécifiques Le financement de l’association sportive Le régime fiscal d’une association sportive sans but lucratif Les régimes de responsabilités


Apports théoriques et pratiques Analyse et examen en séance des situations et préoccupations des participants Fiches schématiques et de synthèse

Durée : 1 ou 2 journées en fonction des besoins identifiés et du programme retenu

FICHE PRODUIT N° 5-2-3 Secteur d’activités : FORMATION Produit : RESPONSABILITES ET ASSURANCES DANS LE SPORT Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-3 / Responsabilités et Assurances

Responsabilités et assurances dans le sport

Objectifs

Maitriser les notions fondamentales en matière de responsabilités et d’assurances, obligatoires et facultatives, en matière sportive

Etablir une cartographie des risque encourus par l’association, ses dirigeants, ses adhérents Identifier les risques de toute nature et les prévenir Veiller à la mise en place des solutions adaptées en termes de garanties des risques


présentation des données de cadrage et des notions essentielles les différents types de responsabilité de l’association et leurs conséquences

civile / pénale / financière contractuelle / délictuelle moyen / résultat les causes exonératoires les bonnes pratiques et la prévention des risques

les différents types de responsabilité des dirigeants les responsabilités des adhérents et licenciés garantir les risques les assurances sportives

assurances obligatoires assurances facultatives les articulations avec les contrats fédéraux les garanties spécifiques (risques et évènements spécifiques)


apports théoriques apports et commentaires de cas pratique et de jurisprudence échanges et examen en séance de cas rencontrés par les participants ateliers thématiques références documentaires, liens et exemples utiles


FICHE PRODUIT N° 5-2-4 Secteur d’activités : FORMATION Produit : MANAGER SON ASSOCIATION Public : COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-4 / Manager son association

Manager son association

Objectifs

Apporter aux participants, dirigeants bénévoles associatifs les connaissances leur permettant de renforcer leurs compétences de gestionnaire dans l’environnement spécifique du sport :

Renforcer les connaissances et compétences en matière de gestion associative Identifier les exigences et l’environnement spécifique du mouvement sportif, les diverses obligations Structurer le fonctionnement de l’association Sécuriser les pratiques


Eléments de cadrage L’organisation du sport en France L’essentiel du régime juridique des associations

Une gouvernance éclairée pour une organisation lisible et efficace

Fonction et pratique des statuts, du règlement intérieur, des diverses procédures internes (règlement financier)

Structuration du fonctionnement des instances dirigeantes : la vie associative (AG, Comité Directeur, Bureau, rôle des principaux élus)

Le statut du bénévole et la relation fonctionnelle avec les salariés La communication et l’information vers les adhérents

L’environnement institutionnel et juridique

Les relations avec, les collectivités, les administrations, les organismes sociaux et bancaires

Les relations avec la Fédération et ses Comités Territoriaux

L’environnement social L’essentiel de la Convention Collective Nationale du Sport La relation association employeur / salarié Le versement d’indemnités et/ou de rémunération

o L’environnement comptable et financier

Exigences et bonnes pratiques en matière de gestion budgétaire, comptable et financière

Les financements publics et privés du sport associatif

L’environnement fiscal : l’essentiel du régime fiscal des associations sportives Les notions d’intérêt général et de but non lucratif Les conditions d’exonérations de TVA

FICHE PRODUIT N° 5-2-4 Secteur d’activités : FORMATION Produit : MANAGER SON ASSOCIATION Public : COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-4 / Manager son association

Les Responsabilités de l’association et des dirigeants : l’essentiel à connaitre Les différents types de responsabilité et les risques de mises en jeu Les assurances obligatoires et recommandées


La formation alternera apports théoriques, pratiques et échanges pédagogiques avec les participants, sur la base de cas pratiques, de sorte de rendre la séance dynamique, participative et pragmatique :

Apports de connaissances Echanges et examen de cas, réels ou simulés, rencontrés par les participants Présentation de documents pratiques et outils méthodologiques

Durée : 1 à 2 journées en fonction des besoins identifiés et du programme retenu

FICHE PRODUIT N° 5-2-5 Secteur d’activités : FORMATION Produit : Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels Public : CADRES DES COLLECTIVITES / FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-5 / Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels

Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels

Objectifs

Connaitre les différentes formes sociales et statuts juridiques, de l’association à la société anonyme de droit commun, en identifier les principales caractéristiques, opportunités et contraintes

Maitriser les différents modes de financements, publics et privés, réservés à chaque type de structure, les diverses limitations et seuils légaux et règlementaires

Connaitre les principes et fondamentaux de la gestion financière d’un club sportif professionnel

Identifier les principes essentiels de la fiscalité applicable à chaque type de structure

Renforcer les relations entre la Collectivité et les structures sportives, sécuriser le fonctionnement de ces dernières et leurs rapports entre elles, prévenir les difficultés, agir dans un esprit de partenariat soucieux des intérêts mutuels


Rappels sur l’environnement juridique du sport français et les relations avec l’Etat et les Collectivités

Présentation détaillée des différentes formes sociales des clubs sportifs professionnels

Les principaux financements publics et privés du sport de haut niveau

Les éléments essentiels de la fiscalité des associations sportives et des sociétés commerciales en matière sportive

Principes, portée et pratique d’une gestion financière « saine et rigoureuse » des structures

sportives : contraintes ou management ?

Les relations entre la Collectivité Territoriale et les associations et les clubs sportifs professionnels

Le cadre institutionnel et juridique : examen des prescriptions légales et règlementaires et de leurs conséquences en termes notamment de financement

Les bonnes pratiques de suivi, de prévention des difficultés, les points de vigilance : la veille juridique et financière

L’aide et le contrôle de gestion des clubs au sein des Ligues nationales professionnelles

FICHE PRODUIT N° 5-2-5 Secteur d’activités : FORMATION Produit : Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels Public : CADRES DES COLLECTIVITES / FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-2-5 / Structure juridique et gestion financière des clubs de haut niveau et professionnels


La formation alternera apports théoriques, pratiques et échanges pédagogiques avec les participants, sur la base de cas pratiques, de sorte de rendre la séance dynamique, participative et pragmatique :

Apports de connaissances et de références Echanges et examen de cas, réels ou simulés, rencontrés par les participants Présentation de documents pratiques et outils méthodologiques

Durée : 2 journées

FICHE PRODUIT N° 5-3-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET CONVENTION COLLECTIVE Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-3-1/ GRH et Convention Collective

La Gestion des Ressources Humaines et la Convention Collective

Objectifs

Apporter aux dirigeants connaissances et outils leur permettant : de se familiariser avec la convention collective nationale du sport d’initier et de maitriser les démarches de recrutement d’un salarié de choisir le contrat de travail adapté à leur situation et problématique de savoir évaluer la rémunération correspondante et les contraintes en la matière de manager le salarié au quotidien

Par l’examen de cas et d’outils pratiques, s’approprier les techniques de recrutement et de gestion d’un salarié au sein de la structure

« Démystifier » le recours à l’emploi salarié et permettre par là-même d’accélérer la professionnalisation, la structuration, le développement de la structure


la CCNS Une Convention collective pour quoi, pour qui ? Présentation des points clefs

Recruter, rémunérer, manager les salariés de l’association : la vie du salarié au sein de l’association

s’entendre sur le projet (découle du projet associatif), définir les besoins, établir une fiche de poste, assurer le financement

optimiser les dispositifs d’aide à l’emploi choisir le contrat de travail adapté : CDI / CDD / contrats spécifiques « sport » définir la rémunération maitriser le temps de travail et les différentes possibilités optimiser l’assiette forfaitaire et la franchise de cotisations formaliser le recrutement : les démarches, l’entretien de recrutement manager le salarié durant sa vie dans l’entreprise : directives de travail, entretien individuel,

évaluation et formation gérer la fin d’une collaboration : les différentes hypothèses

Les mesures sociales et fiscales d’incitation et de valorisation du bénévolat Pédagogie employée

apports théoriques échanges et examen en séance de cas rencontrés par les participants fiches et documents pratiques, outils méthodologiques liens et exemples utiles


FICHE PRODUIT N° 5-3-2 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION ET SPECIFICITES DE LA PAIE DANS LE DOMAINE DU SPORT Public : COMPTABLES ET RESPONSABLES PAIE DANS LES FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-3-2/ Gestion et spécificités de la paie dans le sport

La gestion et les spécificités de la paie dans le domaine du sport

Objectifs

Maitriser l’environnement et les contraintes propres à une association relevant de la CCNS Renforcer le savoir faire technique en matière de gestion de la paie et des déclarations sociales Connaitre les spécificités de la paie dans le domaine du sport Décrypter un bulletin de salaire Savoir traiter les cas particuliers


La paie : droit commun et spécificités du Sport

Le bulletin de paie : une obligation légale Etablissement Conséquences Délivrance Paiement Conservation

Décryptage d’un bulletin de paie

Eléments constitutifs Charges sociales de droit commun Taux et valeurs spécifiques à l’activité sportive Les bases forfaitaires (franchise, assiette forfaitaire)

Exemples de bulletins de paie

CDI à temps complet CDI à temps partiel CDD CUI CAE Contrat d’apprentissage Sportif « amateur »

Les déclarations de charges sociales

Périodicité Modes de déclaration Les diverses cotisations

Les évènements particuliers survenant durant la vie du contrat

La maladie Les congés payés Les heures complémentaires et supplémentaires Embauche et départ en cours de mois Les diverses indemnités de « départ »

FICHE PRODUIT N° 5-3-2 Secteur d’activités : FORMATION Produit : GESTION ET SPECIFICITES DE LA PAIE DANS LE DOMAINE DU SPORT Public : COMPTABLES ET RESPONSABLES PAIE DANS LES FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-3-2/ Gestion et spécificités de la paie dans le sport


Apports techniques Analyse et examen en séance de cas rencontrés par les participants Décryptage pédagogique par l’exemple de divers bulletins de paie


FICHE PRODUIT N° 5-4-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : ELABORER ET METTRE EN ŒUVRE LE PROJET ASSOCIATIF Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-4-1 / Projet associatif

Formalisation et conduite du projet associatif

Objectifs

Comprendre l’intérêt et la démarche structurante de projet associatif Identifier les handicaps et les ressources de l’association Savoir formaliser des objectifs cohérents avec les valeurs et les finalités Connaître les mécanismes permettant l’élaboration et la mise en œuvre du projet Piloter, évaluer, faire vivre le projet associatif


Définition, enjeux et étapes du projet associatif Pourquoi formaliser un projet associatif ? Méthodologie de l’élaboration du projet

• Diagnostics et analyse de faisabilité • Fixation des objectifs et de la méthode • Détermination des moyens et des ressources • Planification et plan d’actions • Communication • Suivi et évaluation

Comment assurer la gestion d’un projet ?

La formalisation d’un projet associatif

Pourquoi un diagnostic avant le projet ? Réalisation du diagnostic interne et externe de l’association Définition des valeurs et des finalités de l’association Savoir formuler un objectif stratégique et un objectif opérationnel

Les outils de pilotage du projet associatif et des projets d’actions

Des tableaux de bord de suivi et d’évaluation financière Des outils de définition des rôles Le suivi des décisions Les échéanciers d’actions et les plans d’actions


apports théoriques échanges et examen en séance des projets des participants fiches et documents pratiques, outils méthodologiques liens et exemples utiles

Durée : 1 journée

FICHE PRODUIT N° 5-4-2 Secteur d’activités : FORMATION Produit : ELABORER UN PLAN DE COMMUNICATION Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-4-2 / Elaborer un plan de communication

Elaborer un plan de communication

Objectifs

Apporter aux participants, salariés et/ou bénévoles en charge de la communication au sein de l’association, les connaissances, les réflexes, les bonnes pratiques et outils leur permettant :

D’appréhender les concepts théoriques nécessaires à la mise en place d’une communication aboutie et concertée

D’optimiser l’approche méthodologique De mettre en place les outils de suivi efficaces D’impliquer l’ensemble des acteurs de l’association tant sur la construction, le respect, le suivi et

l’évaluation du plan de communication Méthodologie et moyens mis en œuvre

Les concepts clés de la communication associative Le schéma ou circuit de communication Image et Notoriété La communication des associations en tant que processus dynamique et non figé Les différents types de communication La communication : une démarche de long terme

Approche « stratégique » de la communication : la démarche de création d’un plan de

communication Conseils généraux essentiels au lancement de la démarche Connaître les forces et faiblesses de l’association (matrice SWOT) Définir la stratégie de communication de l’association

Réaliser le plan de communication de l’association

Suivre un plan logique en 7 étapes Définir chaque action par la méthode « projet » Contrôle et suivi des actions Zoom sur une action indispensable : les relations presse


apports théoriques échanges et examen en séance des projets des participants fiches et documents pratiques, outils méthodologiques liens et exemples utiles


FICHE PRODUIT N° 5-4-3 Secteur d’activités : FORMATION Produit : UTILISER LES RESEAUX SOCIAUX Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-4-3 / Utiliser les réseaux sociaux

Utiliser les réseaux sociaux

Objectifs

Apporter aux participants, salariés et/ou bénévoles en charge de la communication au sein de l’association, les connaissances, les réflexes, les bonnes pratiques et outils leur permettant :

D’appréhender les concepts fondamentaux des réseaux sociaux Définir le paysage actuel des médias sociaux Comprendre les enjeux des réseaux sociaux Connaître l’utilité de chaque média social

D’utiliser professionnellement les réseaux sociaux Parfaire son référencement Gérer sa communauté

Création de profil et compte Facebook/Twitter De mettre en place une stratégie de visibilité sur les médias sociaux

Définir ses moyens Planifier l’utilisation des médias sociaux


Définition du réseau social L’utilité des réseaux sociaux pour une association sportive Intégrer les réseaux sociaux dans sa stratégie de communication Connaître les contraintes juridiques sur les réseaux sociaux Mesurer l’efficacité d’un réseau social Créer et gérer son compte Facebook (atelier pratique) Créer et gérer son compte twitter (atelier pratique)


Apports de connaissances et de techniques (50 % du temps environ) Travaux et mise en place d’une stratégie « digitale » par les participants (35 %) Présentation de cas pratiques et retours d’expérience (15 %)


FICHE PRODUIT N° 5-4-4 Secteur d’activités : FORMATION Produit : METHODOLOGIE ET TECHNIQUES DE NEGOCIATION « COMMERCIALE » Public : COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-4-4 / Méthodologie et techniques de négociation

METHODOLOGIE ET TECHNIQUES DE NEGOCIATION « COMMERCIALE »

[Formation dispensée par un consultant spécialisé]

Objectifs

Apporter aux participants, salariés et/ou bénévoles en charge des négociations avec divers partenaires, les connaissances, les réflexes, les bonnes pratiques et outils leur permettant de :

réussir l’entrée en relation et maitriser les différentes étapes de l’entretien de négociation acquérir et de perfectionner des techniques et stratégies « commerciales » professionnaliser sa préparation et son argumentaire perfectionner la maitrise du face à face faire face aux objections conclure un entretien


Les préalables à la négociation Les 4 principes fondamentaux Les motivations « commerciales » des partenaires Les techniques de communication commerciale

Les étapes de la négociation

Créer la relation et découvrir le partenaire Personnaliser l’argumentation Justifier une proposition financière Anticiper et répondre aux objections Surmonter les situations de tensions Proposer des solutions partagées Conclure et accompagner la décision du partenaire


Alternance d’apports théoriques et méthodologiques : échanges de pratiques, exploitation des expériences

Mise en situations, simulation de rendez-vous et de négociations (avec option support video) Analyses et conseils


FICHE PRODUIT N° 5-5-1 Secteur d’activités : FORMATION Produit : SPORT DURABLE : OPPORTUNITE POUR BATIR UN PROJET DE DEVELOPPEMENT Public : FEDERATIONS / COMITES / CLUBS

Fiche produit Formation 5-5-1 / Sport durable : opportunité pour bâtir un projet de développement

Sport durable : opportunité pour bâtir un projet de développement

[Formation dispensée par un consultant spécialisé]

Objectifs

Etre capable d’analyser les opportunités, les enjeux stratégiques et les conditions d’implantation d’une démarche RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) dans le monde sportif

Comprendre, situer et appliquer les notions-clés du développement durable dans le milieu sportif

Réfléchir sur les dilemmes liés aux responsabilités sociale, économique et environnementale en lien avec le management d’une organisation sportive.

Mieux comprendre les liens entre les parties prenantes du monde sportif. Méthodologie et moyens mis en œuvre

Les enjeux à travers la découverte des différents concepts

Les mots clés : développement durable, RSE, gouvernance, parties prenantes, principe de précaution, interdépendance…

L’articulation entre mécénat, développement durable et RSE Le développement durable, une mode qui n’en est pas une, pourquoi ?

La RSE, une nouvelle ère d’opportunités pour le monde sportif, comment ?

Vers un nouveau sens dans les relations entre les différents acteurs du sport En repensant les finalités des organisations et structures sportives En rénovant les services et les produits Tout en repensant la transversalité de la mise en œuvre.


Apports de connaissances et conceptualisations Echanges et participations, examens de projets Présentation de documents pratiques et outils méthodologiques

Durée : 1 journée