CATALOGUECATALOGUE - ReginePro Consulting

Pour des formations intra-entreprise, bien vouloir nous contacter pour un devis.

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0VALORISONS L’HUMAIN

CATALOGUECATALOGUE

+225 69 80 16 17 / 53 63 63 89 [email protected] www.regineproconsulting.com

.Choisir reginepro vous offre l’opportunité unique de :

1er cabinet spécialisé qualité de vie au travail | bien-être au travail au service de l’épanouissement et la performance des équipes. une équipe dynamique, agile qui vous accompagne au quotidien dans tous vos projets de montée en compétence.

notre expertise

Renforcer les compétences comportementales et relationnelles des Dirigeants, managers et des équipes.

Notre engagement

Choisir entre plusieurs méthodes d’apprentissage : présentiel, à distance ou en formation mixte

accéder à des formations adaptées aux enjeux bien-être au travail et du management 360°

Bénéficier des formations appliquant des méthodes pédagogiques innovantes, pratiques et des outils tels que Zoom, teams et notre plateforme e-learning skills Boost

Être accompagné dans les grandes étapes de votre parcours professionnel: de la prise de fonction à l’optimisation de vos pratiques professionnelles

valoriser et former l’ensemble de vos collaborateurs, du cadre stratégique au simple collaborateur

faire de votre entreprise un lieu de vie, d’épanouissement et de performance.

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expérimenter, concevoir et impulser des méthodes d’amélioration de Bien-être et qualité de vie au travail

notre démarChe en agissant

l’organisation du travail

le développement des compétences

le dialogue social

en s’appuyantdes approches participatives

l’accompagnement des changements

le dialogue social

Les différents formats de formation

Les différentes modalités d’apprentissage

quelle formation choisir ?

les formations par thématique

les formations 09

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SOMMAIRE

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LES dIfféREntS fORMAtS dE fORMAtIOn

formations interUne offre contextualisée aux enjeux et évolutions bien-être au travail, avec des méthodes

pédagogiques innovantes. des lieux uniques d’échanges entre managers et dirigeants intra-

branches et inter-régimes.

formation flashune formation inter de courte durée et à distance. outillante, elle vous permet de parfaire

vos compétences en un minimum de temps.

ConférenCes, Journées d’aCtualités, teamBuilding

Ces journées permettent de fédérer, s’informer, se côtoyer et favoriser une cohésion d’équipe grâce à nos activités de haut niveau, des experts issus d’univers professionnels multiples.

formation intraFormer vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins

spécifiques ;

parCours formation (formation longue)des formations pour vous accompagner dans votre parcours professionnel, pour renforcer

vos compétences et pour favoriser votre mobilité.

formations à la Cartea la demande d’une entreprise, reginepro se charge de la conception pédagogique, de

l’organisation et du déploiement des formations à distance et /ou en présentiel spécifique

au contexte et à la stratégie de l’entreprise

Offre de financement des fOrmatiOns

de nombreuses formations peuvent bénéficier d’une prise en charge du fdfP

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LES dIfféREntES MOdALItéS d’AppREntISSAgE

nOuveauté 2021

Ce nouveau catalogue 2021 vous propose désormais différentes modalités d’apprentissages afin de répondre à tous vos besoins. Formations en présentiel, à distance ou formations mixtes sont à votre disposition : à vous de choisir !

.

pRéSEntIEL

les stagiaires sont réunis en présence d’un formateur dans les locaux reginepro, dans votre entreprise ou tout lieux convenus d’avance

formation mixte

ou appelée Blended-learning. formation associant du présentiel avec un temps en classe virtuelle

A dIStAncE

Classe virtuelle

modalité permettant de reproduire des conditions de formation en présentiel, avec une dizaine de stagiaires. le formateur et les participants peuvent échanger par visioconférence, chat, visionner des vidéos, réaliser des quiz et partager leur écran. les séquences sont d’1h 30 à 2h30

apprentissage à distanCe(classe virtuelle + plateforme skills Boost)

parcours de formation à distance associant des classes virtuelles animées par un formateur à des temps individuels sur une plateforme en ligne

WeBinaire

Modalités permettant de diffuser de l’information à un grand nombre de personnes (entre 50 et 5000 personnes), d’une durée généralement d’1h30 à 2h

reginepro propose des webinaires : les talks Cho ouverts à tous sur les thématiques d’actualité

rendez-vous sur notre site internet pour les découvrir et abonnez-vous à la newsletter pour être informé des dernières nouveautés

imPOrtant :Pour toutes les informations comprenant du distanciel, le stagiaire doit être équipé d’une connexion internet et d’un ordinateur équipé de son, d’un micro et d’une webcam

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QUELLE fORMAtIOn cHOISIR ?

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vOus aveZ un BesOin individueL ?

vOus aveZ un BesOin cOLLectif ?

POur actuaLiser vOs cOnnaissances et vOus insPirer

vOus disPOseZ de Peu de temPs POur vOus fOrmer ?

opteZ pour notre e-learning

ChoisisseZ nos solutions sur mesure

pour acquérir de nouvelles compétences soft skills, ou perfectionner vos savoir-faire métier

formation Catalogue Choisissez parmi nos programmes, et faites évoluer votre carrière, grâce à nos fOrmatiOns en petits groupes. résolument pratiques et interactives, désor-mais toutes disponibles en distanciel, elles sont ani-mées par des formateurs professionnels dans leur domaine.

Bénéficiez de l’expertise de professionnels belges et internationaux sur des sujets d’actualité clés dans vos métiers.

inspirez-vous des derniers retours d’expérience, rencontrez des key-note speakers renommés et des influenceurs. Vivez une expérience unique et riche de partage avec vos pairs. tous les pro-grammes de nos conférences à découvrir sur abilways.be

Business ConferenCes

L’une de nos thématiques vous intéresse et vous voudriez en faire profiter un maximum de vos collègues ?

vous avez un projet de transformation dont vous voudriez nous parler ?

qu’il s’agisse de compétences métiers, de soft skills ou de thèmes inspirants pour donner de nouvelles perspec-tives à votre organisation, nous créons avec vous ce moment riche en apprentissage.

nos formules happyritif et teambulding pour apporter de la convivialité, la cohésion et l’épanouissement dans l’équipe : votre entreprise devient compétitive !

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ChoisisseZ nos solutions sur mesure

LES fORMAtIOnS pAR tHéMAtIQUE

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parCours formation (formation longue) manager teambuilder ................................................... 48

animer une équipe avec teams ............................... 49

animer et dynamiser une visioconférence .......... 50

transformation numerique & innovation

Bien-Être au travail

Bilan de carrière et d’évolution professionnelle .................... 25

accompagnement a la prise de fonction de directeur.......... 26

gestion des carrières et mobilité du personnel...................... 27

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.... 28

la retraite : se préparer à sa nouvelle vie................................ 29

Carrière, moBilité et aCCompagnement

animer, engager et motiver ses équipes................................ 31

Boost télétravail ............................................................................. 32

manager à distance en 2021....................................................... 33

manager dans un contexte interculturel ................................. 34

manager des managers ............................................................ ...

35

management

Concilier performance et qvt au quotidien ......... 37

marketing et stratégie d’entreprise ....................... 38

gestion du temps et des priorités ......................... 39

formation des formateurs ........................................ 40

ingénierie de formation ............................................. 41

les clés de l’accueil physique et téléphonique ... 42

performanCe et pilotage

optimiser la fonction rh ............................................ 44

tableau de bord rh) ................................................... 45

systhème d’information ressources humaines (sirh) ................................. 46

rh et droit soCial

la bienveillance au travail 12

la qualité relationnelle au travail 13

Chief happiness officer ................................................................. 14

Coaching concilier sa vie personnelle - sa vie professionnelle .. 15

gérer ses émotions pour éviter le stress ................................. 16

hello onboarding .............................................................................. 17

la qualité relationnelle au travail ............................................... 18

Communication inter personnelle............................................... 19

Codeveloppement ............................................................................ 20

Gestion financière du budget familial ........................................ 21

Culture d’entreprise et ethique au travail ................................ 22

développer et renforcer l’intelligence Collective de l’équipe ....................................................................... 23

gérer les émotions au travail : une nouvelle compétence du manager !............................................................. 24

L’OffRE AnnUELLE dE fORMAtIOn pROfESSIOnnELLE En cHIffRES En 2020

5formations professionnelles

longues

7conférences et 5 journées

d’actualités

28teambuilding

+ de15intervenants

+ de100stagiaires en présentiel

+ de250participants

aux offres à distance

8,7/10note de satisfaction

octroyé par les stagiaires

1lieu de formation

40%de formation disponible

à distance

14formations inter

32formations intra

32newsletters par an

1site internet actualisé

en temps réel

Les formations

la Bienveillance au travail ...................................................................................................................... 12

démarche qualité de vie au travail.......................................................................................................... 13

Chief happiness officer ............................................................................................................................ 14

Coaching concilier sa vie personnelle - sa vie professionnelle .................................................... 15

gérer ses émotions pour éviter le stress ............................................................................................ 16

hello onboarding ......................................................................................................................................... 17

la qualité relationnelle au travail .......................................................................................................... 18

Communication inter personnelle........................................................................................................... 19

Codeveloppement ....................................................................................................................................... 20

Gestion financière du budget familial .................................................................................................. 21

Culture d’entreprise et ethique au travail ........................................................................................... 22

développer et renforcer l’intelligence Collective de l’équipe ....................................................... 23

gérer les émotions au travail : une nouvelle compétence du manager !.................................. 24

Bien-Être au travail

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BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL Coaching en inter

déclinable en intra

présentiel

e-learning

oBJeCtifs

le + de Ce programme

La BienveiLLance au travaiL

puBliC • Directeurs• Managers, • Entreprise/Equipe

intervenantChief Happiness Officer, expert bien-être au travail et efficacité collective

CompétenCes renforCées

• Acquérir des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables

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v

• Acquérir de nouveaux réflexes de pensée dans la perspective de la bienveillance

• s'approprier des outils pour mieux participer et faire participer ses collaborateurs

• favoriser la sensation de plaisir au travail pour dynamiser son équipe

• savoir adopter une communication de manager bienveillant

• Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

• élaboration d'une documentation pédagogique spécifique, exercices pratiques et travaux de groupe

• formation pratique, ludique

présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 02 - 03 février 2021

08 - 09 Juin 2021

05-06 octobre 2021

Coût : 250.000 fcfa

Lieu : abidjan – à distance



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présentiel

e- learning

oBJeCtifs


démarche QuaLité de vie au travaiL

puBliC • Directeurs, Managers, Animateurs en charges de la qvt ou désirant promouvoir la qvt dans leur organisation • Pour toute entreprise ou organisation désirant adopter et piloter une démarche qvt efficace


CompétenCes renforCées• Faire vivre l’équipe d’animateurs QVT • Organiser et animer des ateliers QVT• Evaluer, suivre et pérenniser une démarche qvt

A

v

• Définir la qualité de vie au travail

• mieux comprendre les déterminants de la qvt

• se doter de repères pour mettre en œuvre une démarche qvt

• S’approprier des outils pour identifier des pistes d’action




présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 16-18 mars 2021

15-17 Juin 2021

Coût : demander un devis


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BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL formation en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs

le + de la formation

chief haPPiness OfficerDéveloppez votre posture et capacité d’influence positive sur votre environnement professionnel : équipes, entreprise, parties prenantes, clients.

puBliC

• toute personne désireuse d’améliorer le bien-être dans son équipe et son entreprise

• dirigeant et manager (drh, rse, rCom, responsable action sociales…)

• facilitateurs et consultants internes et externes

intervenantChief happiness officer expériment et consultant qvt

CompétenCes à renforCer

• leadership

• Connaissance de soi

• intelligence émotionnelle

• Communication interpersonnelle

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présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 02 - 04 mars 2021

06 - 08 Juillet 2021



• Connaître les enjeux et les composantes de la qualité de vie au travail

• découvrir les missions du Cho et sa place dans l'organisation interne

• acquérir les indicateurs d'évaluation pour auditer afin d'adapter les actions

• intégrer les outils du Cho

• une formation participative, ludique et interactive construite autour des mises en situation, d’ateliers de réflexion collective et de temps de partage entre pairs

• acquisition d'une boîte à outils très complète, associée à de nombreux exemples d'actions mises en place par des entreprises pour être immédiatement opérationnel.

• Coaching des participants pour avoir une meilleure connaissance de soi

• 2 mois de coaching

• test disc +ie



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présentiel

à distance

oBJeCtifs


cOaching cOnciLier sa vie PersOnneLLe – sa vie PrOfessiOnneLLe Votre vie mérite d’adopter une stratégie

puBliC managers, directeurs, toute l’entreprise

intervenantCho, CoaCh

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• trouver un équilibre sur tous les plans, être serein et épanoui au travail et dans sa vie personnelle.

• Définir ses priorités

• mieux gérer son temps

• remettre du sens, de l’équilibre et de la cohérence dans sa vie.


• Coaching des participants pour avoir une meilleure connaissance de soi

présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 04 mai 2021

14 septembre 2021

09 novembre 2021


Nombres participants : 10 - 15



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présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 04 mai 2021

14 septembre 2021

09 novembre 2021




BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL formation & Coaching en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs


gérer ses émOtiOns POur éviter Le stressPasser d’une posture passive où vous subissiez vos émotions à une posture active où vous en êtes l’acteur(rice)

puBliC equipe en entrepris

intervenant


intelligence émotionnelle

Connaissance de soi

• gagner en crédibilité

• prendre de la hauteur

• avoir le recul nécessaire pour prendre des décisions opportunes.

Cette gestion des émotions participe à la maîtrise de votre stress, vous serez en maîtrise et afficherez une sérénité que votre entourage vous enviera

• Comprendre la fonction des émotions dans nos vies,

• Apprendre à identifier les émotions que vous ressentez et prendre conscience de ce qu’elles signifient

• moduler l’intensité de ses émotions en faisant varier ses états émotionnels en vue d’être plus serein(e) et plus efficace.


• test disC + ie (option payante)

• suivi coaching 3 semaines après la formation

• test disc +ie

présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 16 mars 2021

03 août 2021

07 décembre 2021





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présentiel

à distance

oBJeCtifs


heLLO OnBOardingFavoriser une prise de fonction optimale pour retenir vos talents.

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• Comprendre les objectifs et enjeux d’une politique d’intégration et la marque employeur.

• diminuer la période de rodage des nouveaux collègues.

• leur permettre de devenir performants rapidement.

• une approche pragmatique et tournée de passage à l’action et la mise en pratiques des acquis

• une formation participative et interactive construite autour des mises en situation, d’ateliers de réflexion collective et de temps de partage entre pairs

• des intervenants maitrisant les enjeux managériaux et le bien-être au travail

puBliC drh, rh, managers, Chef d’équipe, Chotoute personne qui encadre les nouveaux engagés dès leur entrée en fonction ou qui accompagne un collègue qui reprend le travail.

intervenant


• piloter la performance

• 3 semaines coaching

• à l’issue de la formation, vous serez capable d’accompagner vos nouveaux collègues et ceux qui reprennent le travail, de les aider à trouver leur place dans leur équipe tout en leur permettant de devenir performants rapidement

présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 09 février 2021

12 octobre 2021





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déclinable en intra sur mesure

présentiel

à distance

oBJeCtifs


La QuaLite reLatiOnneLLe au travaiL

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• détecter chez eux comme chez l’autre ce qui crée /§//la tension dans la relation

• instaurer et préserver des relations de qualité

• Créer de la valeur ajoutée via la qualité des relations


• alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques à partir de situations concrètes vécues par les participants

• test disC + ie (option payante)

• participation active, Cartes, marelles, jeux de rôles

puBliC toutes les personnes amenées à travailler en équipe fonctionnelle ou en équipe projet,

intervenantConsultant experts sur les thématiques relationnelles au travail


• développer son intelligence émotionnelle


présentiel

Durée : : 2 Jours

Dates : 16-18 mars 2021

15-17 Juin 2021




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présentiel

à distance

oBJeCtifs


cOmmunicatiOn interPersOnneLLe

A

• adapter sa communication aux interlocuteurs et aux situations

• développer son aisance relationnelle pouraborder efficacement toute situation

• passer d’une communication « réactionnelle » à une communication « relationnelle »

• faire le point sur sa communication et comprendre son fonctionnement pour mieux communiquer

• Capitaliser sur une communication efficace et facilitatrice

• Comprendre et gérer son stress et ses émotions, identifier les situations fragiles pour mieux les gérer



• test disC + ie

• des intervenants maitrisant les enjeux managériaux et la communication

puBliC notre formation communication interpersonnelle s'adresse à tous les collaborateurs del'entreprise

intervenantConsultant experts sur les thématiques management interculturel



• Comprendre la culture des autres pour s’adapter à son poste

présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 11-12 mai 2021

16-17 novembre 2021




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présentiel

à distance

oBJeCtifs


cO-déveLOPPement

A

v

• Identifier ses modalités d’approche et d’analyse de problèmes

• développer son potentiel de résolution de problè-mes et sa capacité à les transformer en opportu-nités de progresser

• Affirmer son positionnement au sein du collectif de travail

• un excellent complément aux approches de formation traditionnelle

• un élargissement des capacités d’action et de réflexion pour améliorer la pratique professionnelle de chaque membre du groupe

• une formation en prise directe sur les situations professionnelles vécues par les participants

puBliC managers

intervenantsCoach certifiée en accompagnement des équipes et des collaborateurs


• faire preuve de leadership

• Œuvrer au développement des collaborateurs

• imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée

présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 18-19 mai 2021

23-24 novembre 2021





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présentiel

e-learning

oBJeCtifs

gestiOn financière du Budget famiLiaL

A

v

• Faire son autodiagnostic financier

• Booster son pouvoir d’achat durablement

• réussir à épargner régulièrement

• financer une passion ou un projet rapidement

puBliC • Directeurs• Manager• Equipes

intervenantCoach et expert en gestion budgétaire, consultant dans la gestion financière


• Gestion efficace de son budget familial





présentiel

Durée : 1 Jour

Dates : 27 avril 2021

21 septembre 2021




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BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL formation en intra présentiel

e-learning

oBJeCtifs


cuLture d’entrePrise et ethiQue au travaiL

A

• Créer le sentiment d’appartenance dans l’entre-prise/equipe

• promouvoir une identité forte et partagée

• augmenter la performance et installer une dé-marche consciente sur l’éthique de l’entreprise/équipe




puBliC • Directeurs• Managers• L’entreprise dans son ensemble



• maîtriser les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise

• augmenter la performance de l’entreprise

• Créer de la cohésion, motiver et engager ses collaborateurs

présentiel

Durée : 1 jour

Dates : 06 avril 2021

09 novembre 2021





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BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL formation en intra présentiel

e-learning

oBJeCtifs


déveLOPPer et renfOrcer L’inteLLigence cOLLective de L’éQuiPe

A

• développer la performance et l'unité de votre équipe

• développer la cohésion d’équipe

• appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe




puBliC • Directeurs• Managers• Equipe

intervenantCoach, consultant expert de pilotage d’équipe


• développer la cohésion d’équipe

• développer la performance et la cohésion de votre équipe

présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 20-21 avril 2021

19-20 octobre 2021




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présentiel

e-learning

oBJeCtifs


gérer Les émOtiOns au travaiL : une nOuveLLe cOmPétence du manager !

A

v

• auto-diagnostic émotionnel pour mieux se connaitre

• Comprendre les mécanismes émotionnels pour une meilleure prise en charge des émotions individuelles et dans l’équipe

• développer l’intelligence émotionnelle de l'équipe pour cultiver de meilleures relations entre collaborateurs


• test intelligence emotionnelle

•

élaboration d'une documentation pédagogique spécifique, exercices pratiques et travaux de groupe


puBliC • Directeurs• Managers• Equipe• Toute personne qui souhaite développer son intelligence émotionnelle

intervenantsConsultant, expert en intelligence emotionnelle


• Comprendre et développer son intelligence émotionnelle

• promouvoir une meilleure qualité relationnelle au travail

• Gagner en efficacité professionnelle

présentiel

Durée : 2 jours

Dates : 09-10 mars 2021

07-08 septembre 2021

02-03 novembre 2021



Bilan de carrière et d’évolution professionnelle ................................... 25

accompagnement a la prise de fonction de directeur......................... 26

gestion des carrières et mobilité du personnel..................................... 27

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.................. 28

la retraite : se préparer à sa nouvelle vie.............................................. 29

Carrière, moBilité et aCCompagnement

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CARRIERRE, MOBILITE & ACCOMPAGNER

formation en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs


BiLan de carrière & d’évOLutiOn PrOfessiOnneLLe

A

• Clarifier ses motivations, intérêts et points d’ap-pui professionnels

• ajuster sa stratégie d’évolution en fonction de ses compétences, de son savoir-être, de ses potentiels et de ses enjeux personnels

• Élaborer ou affiner son projet professionnel

• un accompagnement personnel et une confidentialité garantie

• un accompagnement réalisé au plus proche de chez vous

• possibilité de compléter le bilan avec une demi-journée supplémentaire

puBliC directeur, manager, Chef d’équipe, toute personne désirant faire un bilan de carrière

intervenantsConsultants gestion de carrière

Faire le point sur ses ressources, son savoir-faire, ses atouts et se projeter dans son projet professionnel

présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 15 -16 Juin 2021

30 novembre

01 décembre 2021


Lieu : abidjan - a distance



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CARRIERRE, MOBILITE & ACCOMPAGNEMENT

formation en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs


accOmPagnement a La Prise de fOnctiOn de directeur

A

• adapter sa posture à la fonction directoriale

• Identifier les défis d’une prise de fonction de directeur et s’organiser pour y faire face

• développer une vision systémique et stratégique de l’environnement pour conduire le changement

• disposer d’outils permettant d’inscrire son action dans une logique de résolution de problèmes et de communication

• Un accompagnement dans la définition du projet du directeur pour son organisme

• un programme souple, adaptable aux problématiques singulières de l’organisme et du stagiaire

• test disC + ie

• suivi coaching 4 semaines après formation

• une séance possible avec le Codir

puBliC directeurs, futur directeurs

intervenantsConsultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants

CompétenCes renforCéesun programme actualisé de leadership

Performer dans son poste de Directeur

présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 25-27 mai 2021 /

08-10 décembre 2021



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formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs

gestiOn des carrières et mOBiLité du PersOnneL

A

v

• appréhender et comprendre le nouveau paradigme de l’orientation professionnelle permanente

• Cerner les enjeux de la mise en place de la gestion des carrières

• maitriser les processus et outils pour optimiser la gestion des talents et la mobilité interne dans son entreprise

puBliC • DRH• Manager• Gestionnaire du personnel

intervenantConsultant, expert en ressources humaines, mobilité et carrière


• mettre en place un référentiel de compétences efficace

• Définir et mettre en place une politique de gestion des carrières

• Connaître les processus et outils pour optimiser la gestion des talents et la mobilité interne dans son entreprise

Prérequis : Connaissance en ressources humaines





présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 05-07 mai 2021

10-12 novembre 2021




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formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs


gestiOn PrévisiOnneLLe des emPLOis et des cOmPétences

A

• Construire une démarche GPEC plus efficace et professionnelle

• Comprendre la nécessité de travailler avec tous les acteurs de l’entreprise pour réussir une démarche gpeC

• mettre en place des plans d’actions rh pour réduire l’écart des compétences

• Conception d'un déroulé pédagogiquesur mesure



puBliC • DRH • RRH • Chef de projets GPEC • Responsable du développement, de la mobilité ou de la formation

intervenantsexpert en ressources humaines


• mettre en place un référentiel de compétences efficace

• Construire un plan prévisionnel d'actions

• etre capable de repérer les potentiels, développer et valoriser les compétences

Prérequis : Connaissance en ressources humaines

présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 07-09 avril 2021/

13-15 octobre 2021



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formation en inter


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oBJeCtifs

La retraite : se PréParer à sa nOuveLLe vie

A

• aborder la retraite de façon sereine, comme une nouvelle étape de vie.

• transmettre et partager son savoir, quitter son poste serein.

• faire un bilan personnel.

puBliC responsables et collaborateurs des services rh/personnel, responsables et assistants du service social, futurs retraités, pré-retraites

intervenantConsultants, experts en conseil et accompagnementretraire

présentiel

Durée : 3 jours


12-14 octobre 2021




• une formation sur une thématique à forts enjeux personnels et professionnels

• un stage permettant au futur retraité de vivre sereinement ses derniers mois dans l'entreprise et de sécuriser la transition travail-retraite

• une batterie d'outils pédagogiques pour faire le point sur sa propre situation : exercices, tests, mise en situation...

Être senior et vivre sereinement le changement

animer, engager et motiver ses équipes.... 31

Boost télétravail .............................................. 32

manager à distance en 2021....................... 33

manager dans un contexte interculturel .... 34

manager des managers .................................. 35

management

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MANAGEMENT formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs


animer, engager et mOtiver ses éQuiPes

puBliC

• directeurs

• managers,

• Chef d’équipe

intervenant• S’approprier les concepts clés du fonctionnement d’une équipe afin de mieux la motiver


• s’approprier les concepts clés du fonctionnement d’une équipe afin de mieux la motiver

A

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présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 03 - 05 mars 2021


Coût : 350.000 f cfa

• acquérir les techniques pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien.

• Identifier et agir sur les principaux leviers de motivation et d’implication






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e-learning

oBJeCtifs


• Comprendre les enjeux et les avantages du télétravail• Appréhender les changements liés à la mise en place du télétravail• Acquérir les compétences comportementales, techniques, organisationnelles et relationnelles pour réussir le télétravail

BOOst téLétravaiLMaitriser les points clés du télétravail

• Des temps d’échanges et de partage d’expérience• Des mises en situation pour s’approprier et

adresser efficacement les besoins, les attentes de chacun (managers, collaborateurs, etc) , et définir le cadre

• Un parcours blended learning avec un module e-learning, une session présentielle et un retour sur expérience, espacés d’au moins 2 semaines

puBliC ouvert à tous

intervenantProfil expérimenté ; consultant formateur expérimenté dans l’animation de formations ma-nagériales

CompétenCes à renforCer • Pilotage de la performance• S’adapter au changement• Promouvoir la politique RH et d’amélioration de bien-être au travail

formation e-learning

Durée : 2 Jours

Dates :1er-02 Juin 2021

10-11 août 2021



33

Cata

log

ue

2021




présentiel

à distance

oBJeCtifs


• Comprendre les enjeux culturels, économiques, techniques du travail à distance• Maitriser les différents outils et canaux de communication, ainsi que les principes de la communication managériale à distance• Comprendre les enjeux de la collaboration à

distance et maitriser des techniques de partage effectif des connaissances et de l’information

manager à distance en 2021Faire de la distance une opportunité



• des intervenants maitrisant les enjeux et le bien-être au travail• Test Disc + IE

puBliC managers, chef d’équipe, directeurs

intervenantConsultant experts sur les thématiques du travail à distance et du bien-être au travail

CompétenCes à renforCer • pilotage de la performance• développer sa communication interpersonnelle et savoir gérer ses émotions• imaginer, soutenir et mettre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée• S’adapter au changement

A

v Retrouvez le programme complet sur www.regineproconsulting.com

présentiel

Durée : 2 Jours




Lieu : abidjan et à distance



34

Cata

log

ue

2021



présentiel

à distance

oBJeCtifs


• Développer son adaptabilité à des contextes culturels différents• Acquérir des méthodes pour mieux comprendre le fonctionnement d’autrui• Prévenir les conflits potentiels entre personnes venant d’environnements culturels différents

manager dans un cOntexte intercuLtureLFaire de la distance une opportunité

• Faire preuve de leadership• Une formation participative et interactive construite

autour des mises en situation, d’ateliers de réflexion collective et de temps de partage entre pairs

• S’adapter au changement interculturel• Test Disc + IE

puBliC managers, chef d’équipe, directeurs

intervenantConsultant experts sur les thématiques management interculturel

CompétenCes à renforCer • Pilotage de la performance• Comprendre la culture des autres pour s’adapter à son poste

A

présentiel

Durée : 2 Jours


14-16 octobre 2021




35

Cata

log

ue

2021




présentiel

e-learning

oBJeCtifs

manager des managers

A

• Identifier les spécificités du management des managers

• Booster son leadership pour asseoir sa légitimité

• réussir et faire réussir ses managers

puBliC • Directeurs• Managers• Chefs d’équipe

intervenantexpert en management et organisation



• faire preuve de leadership





présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 17-18 mars 2021





Concilier performance et qvt au quotidien ......................................................................... 37

marketing et stratégie d’entreprise ........................................................................................ 38

gestion du temps et des priorités .......................................................................................... 39

formation des formateurs ....................................................................................................... 40

ingénierie de la formation .......................................................................................................... 41

les clés de l’accueil physique et téléphonique .....................................................................

42

performanCe et pilotage

37

Cata

log

ue

2021


PERFORMANCE & PILOTAGE

formation en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs


cOnciLier PerfOrmance et Qvt au QuOtidien

A

• maîtriser la notion de performance globale

• s’approprier les dimensions fondamentales de la qualité de vie et du bien-être au travail et leurs interactions sur la performance

• Identifier les pratiques générant de la qualité de vie et du bien-être au travail

• prendre du recul sur ses habitudes et comporte-ments managériaux pour identifier des axes de développement dans l’animation de son équipe et la conduite de projet

• des exercices et cas pratiques dans une logique de formation-action

• débat, échanges et travail à partir de projets dans et hors l’institution

puBliC directeur, manager, Chef d’équipe

intervenantsConsultants, Cho intervenant sur la performance d’entreprise



• porter les politiques rh et d'amélioration de la qualité de vie au travail

• Œuvrer au développement des collaborateurs

• Conduire des projets et accompagner les transformations

Construire une dynamique d'entreprise à valeur ajoutée

présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 24-26 mars 2021/



Lieu : abidjan - à distance


38

Cata

log

ue

2021


formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs


marketing et stratégie d’entrePrise

A

v

• appréhender les meilleures méthodes marketing, tendances et concepts

• utiliser les outils du marketing stratégique pour mieux piloter son activité

• Identifier les dernières tendances digitales pour une stratégie omnicanale et customer centric.




puBliC • Directeurs, Managers en charge de la stratégie marketing de leur entreprise• Directeurs, Responsables marketing• Responsable de produits• Directeurs commerciaux

intervenantsexpert en marketing


• acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et son influence sur l’entreprise.

• intégrer les nouvelles pratiques digitales.

• s’approprier les modèles d’aide à la décision.

présentiel

Durée : 3 jours

Dates : 15-17 Juin 2021

03-05 août 2021



39

Cata

log

ue

2021


PERFORMANCE& PILOTAGE

formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs

gestiOn du temPs et des PriOrités

A

v

• Comprendre sa perception et sa relation au temps

• maitriser des stratégies et des outils pour se performer au quotidien

• Concilier les activités personnelles et professionnelles

puBliC directeurs, managers, entreprise dans son ensemble

intervenantCoach en développement personnelle et un expert dans la gestion du temps



• Améliorer votre efficacité au travail

• utiliser ses propres outils pour gérer son temps et ses priorités





présentiel

Durée : 2 Jours

Dates : 16-18 février 2021

17-19 août 2021

12-14 octobre 2021




40

Cata

log

ue

2021


formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs


fOrmatiOn des fOrmateurs

A

v

• acquérir les compétences essentielles, des méthodes et techniques, savoir-faire relationnels et organisationnels essentiel pour tout formateur

• développer son esprit d’analyse et sa capacité d’adaptation

• gagner en aisance et en agilité relationnelle

adopter une nouvelle vision du métier, pragmatique et opérationnelle, adaptée aux enjeux et aux besoins actuels des entreprises et des organisations




puBliC • Responsables formation• Consultants formation• Toute personne souhaitant donner des formations

intervenantsexpert en formation


• maitrise des techniques et méthodes pédagogiques

Devenir un formateur 3.0

présentiel

Durée : 3 Jours

Dates : 22-24 Juin 2021

10-12 novembre 2021



41

Cata

log

ue

2021



formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs

ingénierie de La fOrmatiOn

A

v

• acquérir une méthodologie pour concevoir un projet de formation efficace et cohérent

• appliquer les fondamentaux de l’ingénierie de formation et de l’ingénierie pédagogique

• analyser la demande de formation et construire le cahier des charges

puBliC • Chef de projet• Responsable formation

intervenantexpert en ingénierie de la formation


• maitriser l’architecture du dispositif pédagogique

• développer son action de formation en interne : de la conception des séquences pédagogiques à l'évaluation de la formation





Durée : 3 Jours


03-05 novembre 2021



présentiel


42

Cata

log

ue

2021


formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs


Les cLés de L’accueiL PhysiQue et téLéPhOniQue

A

v

• se comporter en professionnel de la relation client

• prendre conscience de son rôle dans l’image de la société

• Développer les bons réflexes dansles situations de stress




puBliC • Service Accueil• Service marketing et commercial• Toute personne ayant contact avec les clients

intervenantsexpert en communication relationnelle et en management d’équipe


• développer les meilleures compétences de l’accueil physique et téléphonique

• traiter les situations de tension en préservant la relation client

présentiel

Durée : 3 Jours


24-26 août 2021



optimiser la fonction rh ............................................................................................................ 44

tableau de bord rh) .................................................................................................................... 45

systhème d’information ressources humaines (sirh) ................................................... 46

rh et droit soCial


44

Cata

log

ue

2021

RH ET DROIT SOCIAL formation en inter


présentiel

e-learning

oBJeCtifs

OPtimiser La fOnctiOn rh

A

v

• faire un diagnostic du service rh

• mettre en place ou optimiser leurs politiques, processus et outils de gestion des rh

• professionnaliser l’équipe rh

puBliC • DRH• Responsable Formation• Responsable du personnel

intervenantexpert en ressources humaines


• développer la performance collective par la qualité de vie au travail et des relations humaines

présentiel

Durée : 3 jours








45

Cata

log

ue

2021




présentiel

e-learning

oBJeCtifs


taBLeau de BOrd rh

A

v

• Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction rh

• maitriser les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la drh

• Choisir les indicateurs et tableaux de bord rh adaptés à sa propre situation




puBliC • DRH• Managers• Responsable Formation• Gestionnaire du personnel

intervenantsexpert en ressources humaines


• Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord pour piloter la performance en entreprise

Prérequis : aucun

présentiel

Durée : 3 jours

Dates : 30 mars 2021

01 avril 2021

02- 04 novembre 2021



46

Cata

log

ue

2021



présentiel

e-learning

oBJeCtifs


systheme d’infOrmatiOn des ressOurces humaines (sirh)

A

v

• repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management

• diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements

• se doter d’un référentiel de compétences digitales pour réussir demain

• innover et digitaliser ses pratiques et pro-cessus rh

• Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.

• des études de cas et échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation pour accélérer l’appropriation des contenus.

puBliC

• drh, rrh, Chef de projets rh, responsable digital ou cadre de la fonction rh souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital

• toute personne impliquée dans la digitalisation de la fonction rh et des métiers de l'entreprise

intervenantspsychologue du travail, ingénieur en gestion des ressources humaines


• meilleure gestion de vos processus administratifs et rh

• Amélioration de l’efficacité et de la performance de votre entreprise

présentiel

Durée : 3 jours


29 Juin - 1er Juillet 2021

10-12 novembre 2021


manager teambuilder ............................................................................................................. 48

parCours formation (formation longue)


48

Cata

log

ue

2021

PARCOURSFORMATION formation en inter


présentiel

à distance

oBJeCtifs


• Comprendre la notion, les enjeux, développer son caractère et courage managériale team Builder• Réussir à son poste, réussir avec les autres pour assurer le transfert de compétence et révéler leur talent• Optimiser l’intelligence collective et inspirer la confiance à chaque membre de son équipe

manager team BuiLderOptimiser la cohésion d’équipe, améliorer la communication interpersonnelle, favoriser le bien-être des collaborateurs et définir des stratégies de performance dans votre équipe.

• Une approche pragmatique et tournée de passage à l’action et la mise en pratiques des acquis

• Une formation participative et interactive construite autour des mises en situation, d’ateliers de réflexion collective et de temps de partage entre pairs

• Des intervenants maitrisant les enjeux et le bien-être au travail• Test DISC + IE

puBliC : managers futurs managers, chef d’équipe, directeurs,

intervenantConsultant experts sur les thématiques management, intelligence émotionnelle, bien-être au travail

CompétenCes à renforCer • Pilotage de la performance• Développer sa communication

interpersonnelle et celle del’équipe

• Imaginer, soutenir et mettre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée dans l’équipe

• Se réinventer

A

v

présentiel

Durée : : 3 mois

Dates : nous Contacter

Coût : demander un devis


animer une équipe avec teams ......................................................................... 50

animer et dynamiser une visioconférence 51

transformation numerique & innovation


50

Cata

log

ue

2021

TRANSFORMATION NUMERIQUE & INNOVATION

formation en inter


e-learning

oBJeCtifs


animer une eQuiPe avec teams

A

• s'approprier l’outil teams et ses applicatifs

• Identifier la structure d'activité de son service ou de son équipe

• Concevoir et structurer sa teams d'équipe

• Organiser et planifier l'activité

• animer le collectif au travers des outils teams

• des conseils personnalisés prodigués par l'intervenant

• une formation adaptée aux doctrines de chaque branche

• outillante pour des personnes en charge d'une équipe, d'un projet ou d'un processus

puBliC managers , directeurs, toute personne dans l’entreprise

intervenantformateurs spécialistes des transformations organisationnelles et de l’accompagnement des lignes managériales


• anticiper les transformations

• s'adapter au changement


Les fondamentaux sur l'usage de l'outil

v

e-learning

Durée : 3h



51

Cata

log

ue

2021


TRANSFORMATION NUMERIQUE & INNOVATION

formation en inter


e-learning

oBJeCtifs


animer et dynamiser une visiOcOnference

A

• préparer son animation de groupe à distance

• susciter la participation même sans se voir, créer du lien et des moments forts en équipe

• s’approprier la boîte à outils de l’animation de groupe à distance

• apprendre à conduire le groupe vers l'objectif en un temps court

• Bien utiliser les outils collaboratifs pour renforcer son impact à distance et mobiliser l’attention

puBliC managers, directeurs, formateurs, Coachs toute personne désirant de se performer en vidéoconférence

intervenantConsultant coach, spécialiste de l’accompagnement managérial et des transformations organisationnelles


• anticiper les transformations

• s'adapter au changement


Optimiser votre temps de réunion et fédérer vos équipes

v

e-learning

Durée : 3h





52

Cata

log

ue

2021

cALEndRIER dE fORMAtIOnS

Bien-être au travaiL

la Bienveillance au travail 01 jour 250 00002 - 03 février 2021

08 - 09 Juin 2021 05-06 Octobre 2021

démarche qualité de vie au travail 03 joursdemanderun devis

16-18 MARS 202115-17 JUIn 2021

Chief happiness officer . 03 jours 650 00002 - 04 Mars 2021

06 - 08 Muillet 2021

Coaching concilier sa vie personnelle - sa vie professionnelle 01 jour 250 00004 Mai 2021

14 Septembre 2021 09 novembre 2021

gérer ses émotions pour éviter le stress 01 jour 150 000

16 Mars 2021 03 Août 2021

07 décembre 2021

hello onboarding . 01 jour 250 00009 février 2021

12 Octobre 2021

la qualité relationnelle au travail . 02 jours 250 00016-18 Mars 202115-17 Juin 2021

Communication inter personnelle 02 jours 250 00011-12 Mai 2021

16-17 novembre 2021

Codeveloppement 02 jours 250 00018-19 Mai 2021

23-24 novembre 2021

Gestion financière du budget familial 01 jour 100 00027 Avril 2021

21 Septembre 2021

Culture d’entreprise et ethique au travail 01 jour 150 00006 Avril 2021

09 novembre 2021

développer et renforcer l’intelligence Collective de l’équipe

02 jours 200 000 20-21 Avril 2021

19-20 Octobre 2021

gérer les émotions au travail : une nouvelle compétence du manager !.

02 jours 350 00009-10 Mars 2021

07-08 Septembre 2021

carrière, mOBiLité et accOmPagnement

Bilan de carrière et d’évolution professionnelle 02 jours 250 00015 -16 Juin 2021

30 novembre 01 décembre 2021

accompagnement a la prise de fonction de directeur. 03 jours 650 00025-27 Mai 2021


gestion des carrières et mobilité du personnel 03 jours 500 00005-07 Mai 2021

10-12 novembre 2021

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 03 jours 500 00004 Mai 2021


la retraite : se préparer à sa nouvelle vie 03 jours 450 00013-15 Avril 2021

12-14 Octobre 2021

thematiQues JOurs cOÜt date de fOrmatiOn

53

Cata

log

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2021




management

animer, engager et motiver ses équipes 02 jours 350 00003 - 05 Mars 2021


Boost télétravail . 02 jours 200 0001er-02 Juin 2021

10-11 Août 2021

manager à distance en 2021 02 jours 300 00014-15 Avril 2021


manager dans un contexte interculturel 02 jours 400 000 15-17 Avril 2021

14-16 Octobre 2021

manager des managers 02 jours 400 00017-18 Mars 2021


carrière, mOBiLité et accOmPagnement

Bilan de carrière et d’évolution professionnelle 02 jours 250 00015 -16 Juin 2021

30 novembre 01 décembre 2021

accompagnement a la prise de fonction de directeur. 03 jours 650 00025-27 Mai 2021


gestion des carrières et mobilité du personnel 03 jours 500 00005-07 Mai 2021

10-12 novembre 2021

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 03 jours 500 00004 Mai 2021


la retraite : se préparer à sa nouvelle vie 03 jours 450 00013-15 Avril 2021

12-14 Octobre 2021

PerfOrmance et PiLOtage

Concilier performance et qvt au quotidien 02 jours 250 00024-26 mars 2021


marketing et stratégie d’entreprise 03 jours 350 00015-17 Juin 2021

03-05 août 20211

gestion du temps et des priorités 02 jours 250 00016-18 février 2021 17-19 août 2021

12-14 octobre 2021

formation des formateurs 02 jours 550 00022-24 Juin 2021

10-12 novembre 2021

ingénierie de formation 03 jours 550 00020-22 avril 2021

03-05 novembre 2021

les clés de l’accueil physique et téléphonique 03 jours 550 00023-25 février 2021 24-26 août 2021



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Cata

log

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rh et drOit sOciaL

optimiser la fonction rh 03 jours 500 00003 - 05 Mars 2021


tableau de bord rh) . 03 jours 500 0001er-02 Juin 2021

10-11 Août 2021

systhème d’information ressources humaines (sirh) 03 jours 450 000 23-25 février 2021 29 Juin - 1er Juillet 202110-12 novembre 2021

ParcOurs fOrmatiOn (fOrmatiOn LOngue)

manager teambuilder03 Mois demander

un devisnous Contacter

transfOrmatiOn numeriQue & innOvatiOn

animer une équipe avec teams 3 heures 100 000 nous Contacter

animer et dynamiser une visioconférence 3 heures 100 000 nous Contacter



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2021

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