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Centre Social et Culturel
Martin Bidouré
Saint Maximin La Sainte Baume
Rapport d’activité 2016
Rapport d’activité 2016 Page 2
Sommaire Rapport moral et d’orientation ..............................................3
Les chiffres et les temps forts de l’année ...............................4
Notre association en 2016 c’est :
Un relais pour les habitants ...................................................9
Des loisirs, des séjours pour les enfants et les jeunes .........16
Une maison des parents ......................................................28
Un espace d’éducation pour tous ........................................37
Rapport de gestion 2016 ......................................................59
Annexes ................................................................................64
Rapport d’activité 2016 Page 3
Rapport moral et d’orientation
2016 fut une année particulière pour notre association et ce à plus d’un titre :
La fête des 20 ans du Centre Social et Culturel, et l’accueil de Monsieur Jean-Michel Pelissier,
nouvellement nommé directeur de l’association.
Ce jour est bien entendu l’occasion de dresser un bilan des 12 mois écoulés et d’élaborer des
projets futurs. Ce rapport moral est la photographie et le résumé de nos activités.
Depuis la création du Centre Social et Culturel, nous avons, constamment, défendu l’accueil,
le respect et l’écoute des personnes. Réunis autour d’une équipe soudée, nous essayons,
avec l’aide des bénévoles et des partenaires sociaux de redonner le sourire aux usagers.
Nous sommes fideles à notre histoire, fideles à nos engagements, à la mixité et à la laïcité.
Le Centre Social et Culturel est utile. Il répond à un besoin : développer l’autonomie, créer
des liens et s’ouvrir aux autres cultures.
Pour cela, il s’appuie sur : le projet social, toutes les personnes accueillies, sur l’équipe de
salariés, investies et mobilisées de façon compétente, sur tous les fideles bénévoles, qui, au
fil des ans, continuent de répondre présent et constituent le tissu de notre association.
Le contexte politique et institutionnel, en constante évolution, exige une adaptabilité
permanente et un combat certain, pour garantir un équilibre financier et veiller à la stabilité
de notre structure.
Ainsi, notre défi est de se doter d’une relève qui sera l’impulsion nécessaire à la poursuite de
cette belle aventure et c’est important pour notre association, pour sa vigueur, sa force
d’intervention et son avenir, dans le respect des valeurs et des orientations de notre projet
associatif.
Sachez que, la force d’une association et de son équipe sont les valeurs et le sens qu’elle
donne à son action.
Dominique Vie
Présidente
Rapport d’activité 2016 Page 4
1324
103
53 0
200
400
600
800
1000
1200
1400
St Maximin Comm de communes Hors communautés
Nombre d'adherents par lieu d'habitation
156
257
0
50
100
150
200
250
300
Nouvelle adhésion Renouvellement
Adhésion par rapport à 2015
2016, les chiffres et les temps forts
1. Les adhésions
En 2016, le centre social et culturel comptait 413 familles adhérentes. Cela représente 738
adultes et 742 enfants soit un total de 1480 personnes. Il y a une augmentation du nombre
de familles adhérentes (396 en 2015) et du nombre total de personnes (1386 en 2015).
90% des adhérents habitent sur la commune de St Maximin. Les autres concernent l’ancien
périmètre de la communauté de commune Ste Baume-Mont Aurélien. Nous pouvons aussi
noter que près de la moitié des familles adhérentes ont 2 enfants.
Rapport d’activité 2016 Page 5
1 enfant
2 enfants
3 enfants
4 enfants 5 enfants
Nombre d'enfants par famille
2. L’accueil et le secrétariat
En 2016, ce sont 4 250 personnes qui se sont presentées à l’accueil du Centre Social et
Culturel Martin Bidouré. Nous notons deux augmentations significatives durant l’année
2016. Les mois de juin (renseignements et inscriptions concernant l’ALSH) et de septembre
(renseignements et inscription aux activités). Il est aussi notable que les personnes qui
viennent à notre rencontre sont essentiellement des femmes (68%). Les deux graphiques ci-
dessous illustrent ces constats.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Nombre de personnes accueillies selon le mois
Rapport d’activité 2016 Page 6
Le Centre Social et Culturel accueille aussi des permanences de la Caisse d’Assurance Santé
et d’Assurance retraite au Travail (CARSAT), UFC que choisir, l’Agence Rurale pour l'Insertion
Individuelle et Familiale (ARIF), le Centre Départemental pour l’Insertion Sociale (CEDIS) et la
Mutuelle Sociale Agricole (MSA). En 2016 ce sont 746 personnes qui sont venues à ces
permanences.
1347
2903
Personnes accueillies selon le sexe
Homme
Femme
62
161
233 244
46
0
50
100
150
200
250
300
ARIF CARSAT S.E CEDIS M.S.A. UFC
Nombre de personnes orientées à une permanence
Rapport d’activité 2016 Page 7
La présentation des vœux 2016
Comme chaque année, le Centre Social et Culturel profite du lancement de la nouvelle année
pour présenter les voeux à ses partenaires, ses adhérents et ses bénévoles. C’est aussi l’occasion
pour Madame La présidente de souhaiter une bonne et heureuse année aux personnes
présentes. Pour nos adhérentes de l’atelier cuisine, c’est aussi un moment privilégié de nous
régaler les yeux et les papilles par un buffet de grande qualité!
Faites de la musique !
Le 21 juin 2016, nous avons
organisé sur la place Martin
Bidouré un concert du Mix Social
Club. Cet orchestre original, issu de
la dynamique des 20 ans nous a
gratifié d’un très belle performance
musicale.
Des familles adhérentes ont profité
de cette occasion pour proposer à
manger et à boire et ainsi de
financer un projet de vacances.
Nous ne retenons que du positif de
cette belle soirée !
Le repas des bénévoles
Le 15 janvier 2016, le centre social et culturel a
organisé un repas auquel était convié l’ensemble des
bénévoles de l’association. Ces moments durant
lesquels l’ensemble des personnes salariées et
bénévoles sont précieux ! Il est important de prendre
le temps de partager collectivement des instants de
convivialité et de partage.
Le forum des associations
Le samedi 10 septembre 2016, lors
du forum des associations organisé
par la mairie de St Maximin, toute
l’équipe du Centre Social ainsi que
des bénévoles sont venus animer le
stand de notre association
Chaque année, cette manifestation
populaire nous donne l’opportunité
de présenter nos actions, nos
projets et d’inviter celles et ceux
qui le souhaitent à nous rejoindre !
Un soir d’été
Le 01er juillet, nous avons passé une soirée familiale
autour d’un buffet préparé par les familles à la
maison de quartier du Deffends.
Durant cette soirée des enfants ont présenté un
spectacle (théâtre, danse et chants) aux parents. Une
belle manière de clôturer l’année scolaire et de lancer
l’été !
3. Les temps forts de l’association en 2016
2016 fut l’année des 20 ans du Centre Social et Culturel Martin Bidouré mais pas seulement !
La vitalité de notre association s’est également manifestée lors de divers événements et
temps forts présentés ci-dessous.
Rapport d’activité 2016 Page 8
Une belle dynamique au Deffends…
Depuis le printemps 2016, des familles dont les enfants
participent aux ateliers de l’accompagnement à scolarité
ont souhaité se mobiliser pour réaliser un projet. Il s’agit
de se donner les moyens de partir ensemble à Paris
pour un week end culturel et de loisirs.
Ce projet de départ est aussi l’occasion d’apprendre à
réfléchir, débattre et décider collectivement.
Pour financer ce projet, il a été décidé de participer à
quelques actions d’autofinancement (vente de
nourriture principalement).
Cette belle dynamique se prolongera en 2017… La fête de Noel
C’est le 22 décembre, à la salle des
fêtes de St Maximin que nous
avons organisé la traditionnelle
fête de noël du Centre Social et
Culturel.
Roger, notre magicien a eu un
souci : il a perdu ses outils pour
faire son spectacle. Heureusement
parents et enfants ont réussi
toutes les épreuves et ainsi
retrouvé tout le matériel.
Après le spectacle de magie et un
bon goûter, le père noël est venu
apporter un jouet aux enfants.
Le partage, la solidarité et le vivre
ensemble ont pris tout leurs sens à
l’occasion de cette soirée.
Le concert solidaire du 02 décembre
En partenariat avec la mairie de St Maximin, les collèges de la ville, l’association TANDEM et
l’association culture du cœur, nous avons organisé un concert solidaire.
Les classes orchestre des collèges ainsi que le groupe The Enders se sont produits le vendredi 2
décembre à la croisée des arts. Pour obtenir une place, il fallait apporter un jouet neuf.
L’ensemble des jouets récupérés sont destinés à celles et ceux qui en ont besoin. Cette soirée a
aussi été l’occasion de proposer à manger et à boire pour permettre la réalisation de projets
(séjours à la montagne, ou à Paris).
Les 20 ans du Centre Social et Culturel
Le samedi 23 avril 2016, les adhérents, l’ensemble des
partenaires et l’équipe de salariés se sont réunis pour
fêter les 20 ans de l’association.
La musique et la danse ont rythmé cette belle journée.
Ce fut l’occasion de se souvenir du chemin parcouru et
d’envisager la suite sereinement.
Rapport d’activité 2016 Page 9
Le relais Habitants
1. Présentation
Le Relais habitants propose plusieurs ateliers et actions en direction des adultes et des
familles.
Les bilans du Relais Habitants sont tous les ans différents car ils évoluent avec les familles, le
temps et les besoins repérés sur le territoire. Cette année l’accent a été mis sur le l’estime
de Soi et le lâcher prise tout en maintenant des ateliers Création, Pause café, Astuces
Habitats, Vacances Familles….
Rentrée Septembre 2016 : Nouveau départ avec de nouveaux objectifs. L’été a permis de
réfléchir aux besoins soulevés et de réorienter nos actions.
Ainsi, les ateliers Création sont devenus des ateliers Estim’toi, les Pauses Café sont devenues
des Cafés citoyen. Un nouveau projet avec L’ARI de Belcodène accompagnant les personnes
porteuses de handicap a vu le jour. Un atelier Patchwork proposé par une bénévole à la
retraite a été mis en place à partir du mois de décembre. L’investissement dans la culture se
fait plus important, et nous avons pu assister à 2 cinés débats en soirée qui ont lieu 1 fois par
mois à la Croisée des Arts de Saint Maximin.
Cette nouvelle dynamique a pour objectif de faciliter et favoriser le Vivre ensemble, la
solidarité et les pratiques culturelles, valeurs prônées par le CSC. Il s’agit de permettre les
échanges et de faire vivre la différence comme une chance et non plus comme une peur.
De plus, nous touchons un public nouveau, à savoir des personnes âgées. Le besoin repéré
est de se sentir utile, de retrouver une place (autre que dans le milieu du travail), se sentir
valorisé, se sentir existé et reconnu au travers de compétences et de savoirs faire. En effet,
nous avons 7 personnes retraitées présentes régulièrement. C’est une grande force de les
compter parmi nous grace à leurs nombreuses ressources, compétences et leurs envies
d’aider.
Rapport d’activité 2016 Page 10
Nous prenons un tournant différent, et nous voyons bien à la fois l’envie et la nécessite sur
le terrain de travailler ensemble dans un souci d’accueillir davantage et d’accompagner les
familles avec leurs richesses, leurs doutes, leurs problématiques.
2. En 2016,
La Pause Café tous les jeudis matins permet d’accueillir toute personne entrant au CSC et
souhaitant se sociabiliser, des renseignements et/ou orientations, un suivi administratif
individuel (budget, surendettement, travaux dans la maison, démarches auprès de la CAF, du
Conseil Départemental, orientation vers d’autres travailleurs sociaux, vers des collègues du
CSC si besoin…). Ainsi, de Janvier à Juin, 18 Pauses café ont été réalisées, avec en moyenne 7
personnes. Nous avons pu accueillir 4 nouvelles personnes sur nos ateliers cette année, dont
deux personnes à la retraite, une sans emploi et une autre bénéficiaire du RSA.
L’accueil en individuel : cet accueil permet de travailler en profondeur avec la personne
autour de problématiques diverses. De Janvier à Juin, 24 personnes ont été reçues.
Dont :
4 pour problèmes de couple et/ou familial
2 pour constituer des dossiers de surendettement
2 pour des demandes de crédits
6 pour les dossiers concernant les vacances familles (gestion du budget annuel, aide
au départ, demande de chèques vacances)
2 pour aider à remplir les feuilles d’imposition
2 pour une orientation vers l’ARIF
4 pour une orientation pour des colis alimentaires (secours catholique, secours
populaire, la Croix Rouge, le MAS, Garrigues)
2 pour d’autres aides administratives (CAF, Conseil départemental…)
Parmi ces personnes, 2 ont été orientées par Eve Perez Responsable de la maison des
parents. J’ai également orienté vers elle, deux personnes pour des problèmes de couple.
L’atelier Astuces Habitat, en partenariat avec les Compagnons Bâtisseurs : 4 ateliers ont eu
lieu. De plus, cette année s’est ajouté un chantier peinture sur deux jours pour la réfection
Rapport d’activité 2016 Page 11
La Semaine Estime de soi : six femmes se sont
inscrites pour la semaine (tarif unique de 20€ par
personne) dont une nouvelle arrivée sur la commune de
Saint Maximin et une de Pourcieux. Deux femmes
inscrites ponctuellement (tarif unique de 2€ par atelier).
Durant cette semaine, il a été proposé des ateliers tels
que l’écharpe relationnelle, le lâché prise, des jeux de
rôle sur des thématiques particulières. Il a été aussi
proposé des séances de massage et d’automassage, des
ateliers de coiffure et maquillage. Ce travail a été
immortalisé par un shooting photos de manière
individuelle par Michel Perez.
Cette journée s’est clôturée par un dîner au restaurant,
et un concert en plein air en centre ville de Saint
Maximin!
Les femmes ont été ravies de cette semaine de l’Estime
de Soi, qui leur a permis de se recentrer sur leur corps,
sur elle-même et se redécouvrir ou le cas échéant se
découvrir femme, et même se trouver belles ! Il était
difficile d’imaginer en début d’année que ces personnes
puissent se laisser aller en confiance et arrivent à lâcher
prise autant ; et surtout qu’elles parviennent à poser
devant l’objectif.
de la salle d’activités du CSC. En moyenne, 5 personnes étaient présentes tout au long de
l’année. Le chantier peinture a permis de voir aboutir enfin un projet pensé depuis 2 ans
mais qui n’avait pu se concrétiser auparavant. Les compétences de chacun ont été mises en
valeur et en pratique ; le midi nous partagions un repas ensemble sous forme d’auberge
espagnole, et de nombreuses affinités se sont créées.
Les vacances Familles : Les ateliers Vacances Familles ont permis cet été de faire partir 6
familles. Nous avons reconduit notre partenariat avec le Conseil Départemental,
L’Association Garrigues, Les Compagnons Bâtisseurs. Ainsi, des ateliers autour de la
nutrition, de la santé, des économies
d’énergies et de la téléphonie ont été
réalisés de manière collective. Les 3
Conseillères en Economie Sociale
Familiale et les Assistantes sociales ont
accompagné les familles de manière
individuelle autour de la gestion du
budget quotidien.
De plus, des réunions de coordination à
raison d’une par mois entre
professionnels ont été nécessaires
pour recadrer si besoin le projet et
suivre le déroulement et les évolutions
des familles vers le départ en vacances
ainsi que des réunions avec les familles
pour permettre d’évoquer ensemble
des difficultés et des interrogations.
Une Action d’autofinancement a été
menée lors de la fête de la musique du
21 juin (buvette et ventes de
sandwichs, pizzas, gâteaux réalisés par
les dames), cela a permis aux familles de faire une bonne recette et de récolter pas loin de
150€ chacune.
Rapport d’activité 2016 Page 12
Pour l’année à venir, nous avons décidé de mettre en sommeil ce projet afin de mieux le
retravailler et redéfinir des objectifs communs à tous les intervenants.
L’atelier Création, a lieu tous les mardis matins et réunit en moyenne 7 personnes. Le but de
ces ateliers est de créer du lien entre les habitants du territoire mais également de mettre
en avant les compétences et savoir-faire de chacun autour de la conception d’objets de
décoration, de dessins, de peinture…. 18 ateliers ont été réalisés cette année de Janvier à
Juin. Un certain essoufflement s’est fait sentir quant à ces ateliers, le fait que des nouvelles
personnes soient arrivées sur le groupe notamment des personnes à la retraite a révélé un
besoin de travailler plus en profondeur sur l’Estime de Soi en particulier et moins sur des
activités manuelles, c’est pour cela que nous avons décidé de mettre en place des actions
« Un moment pour Soi ».
Ateliers « un moment pour Soi » : l’idée de ces ateliers est venue des habitants, au cours
d’une pause café du jeudi matin, où un certain mal être se faisait sentir de la part des
personnes présentes dès la rentrée de Septembre. Nous avons beaucoup échangé avec les
personnes et peu à peu s’est dessinée l’idée de mettre en place des temps pour penser à Soi,
lâcher prise par rapport à tout le stress du quotidien, aussi bien au niveau du corps que du
mental. Ainsi, des groupes de paroles à raison d’une fois par mois pendant 2 heures et des
séances d’automassages tous les jeudis durant 1 heure ont été mis en place à partir de
Janvier 2016.
Ces ateliers sont Co-animés avec Michel PEREZ, prestataire de service au Centre Social et
Culturel, par ailleurs Conseiller Conjugal et Familial et la Conseillère ESF du CSC. Nous avons
souhaité une participation financière de 2€ pour les ateliers du jeudi et de 4€ pour le groupe
de paroles mensuel. Cette participation financière signe un engagement dans le processus
de changement.
Nous avons pu proposer 10 ateliers hors vacances scolaires autour de l’automassage et du
lâcher prise et 6 groupes de paroles de la fin du mois de janvier au 1er Juillet 2016, avec en
moyenne une participation de 4 personnes.
Les progrès sont phénoménaux pour les personnes ayant participé à ces groupes, une
meilleure estime de Soi, une aisance à prendre une place dans le groupe et dans la société
Rapport d’activité 2016 Page 13
«Différent comme tout le monde »
Un projet a été mené en partenariat avec L’ARI de
Belcodène, foyer de vie accueillant des personnes
porteuses de Handicaps.
A la suite d’un travail préparatoire avec les équipes de
nos structures respectives, il a été proposé de créer du
lien entre les personnes en situation de handicap et les
adhérents du Centre Social et Culturel.
Des échanges ont eu lieu au sein du foyer avec une
initiation au tissage proposée par les résidents du foyer.
Ce fut un beau moment d’échanges, de partages et un
travail sur les ressentis, les « a priori».
La réussite de cette première étape nous permettait
d’envisager sereinement la suite de ce projet, à savoir la
rencontre des résidents du Foyer de vie avec un groupe
d’enfants du centre de loisirs. Avant la rencontre nous
avons lancé un temps de réflexion sur la notion du
handicap, des représentations que nous avons tous. Des
mises en situation pour comprendre la difficulté au
quotidien que peuvent vivre ces personnes ont
également été proposées aux enfants. Les échanges ont
été très riches et les enfants ont bien perçu cet atelier.
Les résidents du foyer de vie Belcodène sont venus au
centre de loisirs. Ils ont montré aux enfants ce qu’est un
métier à tisser et son fonctionnement. Les enfants, après
avoir fait visiter le centre de loisirs, ont chanté avec leurs
invités. Certains enfants, impressionnés par la
technologie d’un fauteuil roulant ont réussi à négocier
un petit tour…
Enfin, avec des adhérents du centre social et culturel,
nous avons participé à la fête de Noël au foyer
Belcodène. Un de nos adhérents, magicien professionnel
a présenté un spectacle qui a fait la joie des résidents,
nous avons ensuite assisté à l’ouverture des cadeaux,
aux chants, aux danses….
Ce fut un moment magique !
ont pu être constatées. Des personnes qui ne sortaient pas de chez elles ont trouvé en le
Centre Social et Culturel un point de
repère, un ancrage, des amis, une
« famille » ; d’autres se sont même
autorisées pour la première fois à voir
les personnes du Centre en dehors des
ateliers, à les inviter chez elles….
Il a aussi été animé des interventions
autour de l’hygiène et de la santé, de
l’équilibre alimentaire en faveur en
particulier des personnes maîtrisant peu
la langue française. Ces ateliers (au
nombre de 3) ont connu un grand succès
et nous avons la volonté les faire
perdurer l’année prochaine à raison
d’une intervention par mois. Trois
ateliers ayant pour thème le lâcher prise
ont également été proposés, ce qui a
permis d’accueillir 3 nouvelles
personnes.
Estim’toi : Tous les mardis matins de
9h30 à 11h30, l’atelier réunit en
moyenne 6 personnes. C’est un lieu
d’échange de savoirs, de savoirs-faire….
Nous travaillons sur l’estime de Soi en
développant les compétences de
chacun.
Pour exemple, une personne adhérente
au CSC s’est mise à son compte depuis
peu, crée des objets, du quotidien, des
Rapport d’activité 2016 Page 14
bijoux et nous fait partager ses savoirs et compétences en nous montrant des techniques.
D’autres sujets ont été abordés concernant le bien être, la santé mentale et physique,
l’hygiène : utilisation des huiles essentielles, la PNL (Programmation neurolinguistique), la
somatisation, la gestion et la reconnaissance des émotions.
Chacun a pu y trouver sa place et le fait de travailler à la fois sur le corps et l’esprit a permis
à des personnes différentes de se retrouver et d’échanger autour de sujets communs.
Ces 11 ateliers ont lieu tous les mardis matins hors vacances scolaires, de septembre à
Décembre 2016.
Le Café Citoyen : L'objectif est à la fois simple et ambitieux : rétablir des lieux publics
d'expression où tous les citoyens peuvent se retrouver pour discuter librement.
Un Café Citoyen est un lieu convivial où l'on débat de problématiques de société. Tous les
jeudis matin, les citoyens sont invités à débattre sur un thème qu'ils ont choisi,
généralement la séance précédente.
Ce qui importe au Café Citoyen, c'est la réelle participation des citoyens. Personne ne peut
s'ériger en détenteur de la vérité, ni monopoliser la parole, que l'on soit spécialiste de la
question traitée ou que l'on veuille persuader l'assemblée avec un point de vue dogmatique
et partisan. Un Café Citoyen est donc régi par une charte garantissant la liberté d'expression
de chaque citoyen. Il a lieu au centre social et culturel tous les jeudis matins de 9h30 à 11h30
hors vacances scolaires. Le premier a eu lieu le 29 septembre. Soit : 10 séances de
Septembre à Décembre 2016. Il réunit tous les jeudis une douzaine de citoyens, dont des
partenaires de terrain (Mairie, SAFI, Secours populaire, Elèves et professeur du GRETA). Il
peut selon les thèmes abordés être demandé à un professionnel, un spécialiste en la matière
d’intervenir. Les thèmes sont choisis par les citoyens (votés à l’unanimité), nous avons
abordé les signes ostentatoires, les différences, le racisme, la violence dans les médias, la
manipulation des médias, la santé morale par les loisirs, l’absence ou l’abus d’autorité, faut il
s’inquiéter du devenir de la famille ?....
Patchwork : mené par une bénévole tous les lundis de 14 à 16h depuis la mi-novembre soit
au total 6 ateliers. En moyenne, 2 personnes participent à ces ateliers.
Rapport d’activité 2016 Page 15
Un jeudi soir par mois, nous assistons aux Cinés-débats organisés par le Pôle culturel de
Saint Maximin avec les adhérents souhaitant y participer. Nous avons assisté deux fois en
novembre, et décembre. Cela permet d’ouvrir le Centre à la culture générale, et de discuter,
débattre autour de sujets d’actualité et de citoyenneté.
L’année a également été rythmée par des soirées, des repas partagés qui réunissent
régulièrement bénévoles, usagers et administrateurs.
En conclusion :
Au cours de cette année, dans le cadre du CLSPD, Lise Philippe a pu suivre des formations sur
le thème de la radicalisation et du droit des femmes victimes des violences conjugales et de
la place de leurs enfants. Elle a assisté également au Colloque à Aubagne sur le thème de la
rentrée sociale et des objectifs à tenir pour les années à venir, organisé par L’URIOPS le 15
Septembre 2016. Il nous semble important de mettre en avant le fait que l’estime de Soi et
sa découverte ou le cas échéant sa redécouverte a été le point d’orgue de cette année. De
nombreuses difficultés et de souffrances sont apparues au travers des ateliers et des actions
menés, amenant une évolution du projet et de ses objectifs. Avoir une estime pour sa
personne est primordial pour avancer, se sociabiliser, trouver un travail, prendre les choses
en mains au quotidien. Le travail entamé sera poursuivi cet été pour enclencher une
véritable dynamique autour de ce thème l’an prochain, via l’entrée familles.
Le travail sur l’estime de Soi et le lâcher prise reste la priorité ciblée des besoins repérés au
sein de nos ateliers et le public des personnes retraitées et/ou isolées reste un public
potentiel à exploiter.
Rapport d’activité 2016 Page 16
Des loisirs pour enfants et adolescents
Les actions et projets développés ci-dessous représentent une activité importante de notre
association. Elles concernent l’Accueil de Loisirs Touchatout, et notre projet Ados.
En 2016, quelques éléments sont venus rythmer la mise en œuvre des actions :
Les demandes d’inscriptions croissantes pour les enfants de moins de six ans, nous a
poussé à développer l’accueil de ce public dès les vacances de printemps 2016.
L’accueil de deux stagiaires en formation BAPAAT pendant les vacances scolaires,
Maxime PEULTIER, et Inès BERNAT, a permis de revoir certains aspects du projet
global du centre de loisirs.
Le Centre Social et Culturel a recruté un jeune en service civique, Aziz OUATAR, avec
la mise en place d’une formation BAFA.
Le Centre Social et Culturel a recruté une personne en CAE, 24h hebdomadaire,
Darek SOKOLOWSKI, titulaire d’un DEJEPS coordination des actions socio-éducatives
et culturelles, depuis novembre 2016.
Tous ces éléments, et leurs impacts sur les actions seront abordés tout au long du bilan.
1. L’Accueil de Loisirs Sans Hébergement Touchatout
Nous accueillons les enfants de 3 à 14 ans, les vacances scolaires (sauf vacances de Noël et
jours fériés), de 8h à 18h. La capacité d’accueil des enfants, est de 118 (48 enfants de moins
de 6 ans, depuis les vacances de printemps 2016, 60 enfants de 6-11 ans, et 10 jeunes de 11-
14 ans). C’est dans les locaux de l’école Paul Barles que nous fonctionnons.
Les différents projets menés dans le cadre du centre de loisirs sont construits en lien avec les
valeurs portées par le Centre Social et Culturel :
Le vivre ensemble
La solidarité
La culture
Rapport d’activité 2016 Page 17
«Partir pour grandir»
Permettre aux enfants de vivre pleinement des temps de
vacances, ressourçant, dépaysant, enrichissants, entre copains,
fait pleinement partie des objectifs de l’accueil de loisirs. Aussi cet
été, nous avons organisé deux séjours.
Ils se sont déroulés au camping l’hubac du bleu au Lavandou, avec
un programme d’activités similaires, et une organisation dans la
vie quotidienne, adaptés selon les besoins et les âges de chaque
groupe parti.
Au programme, découverte des Jardins de la Méditerranée au
Domaine du Rayol-Canadel, l’activité phare du séjour très
attendue par les enfants : un baptême de plongée au départ de la
plage le mardi, et un second baptême le jeudi, dans le parc
naturel de Port Cros, où les enfants y ont accédé en bateau … Les
enfants ont appris également à s’organiser dans les différentes
missions à accomplir pour le bien-être de tous sur le camps,
rangement, prévoir les courses (produits frais), préparation des
repas, vaisselle, etc…
De beaux souvenirs pour tous !
Les enfants sont répartis en quatre groupes, avec des espaces de vie distincts respectant
leurs besoins :
- Les Pitchouns (PS/MS) regroupent 24 enfants avec une équipe de 3 animateurs.
- Les Minionts 1 (MS/GS) groupe crée lors de l’augmentation de la capacité d’accueil
des moins de 6 ans, regroupent 24 enfants avec une équipe de 3 animateurs.
- Les Minionts 2 (CP/CE1) regroupent 30 enfants avec une équipe de 3 animateurs.
- Les Experts (CE2/CM1/CM2) regroupent 30 enfants avec une équipe de 3 animateurs.
- Les D’jeun’s (Collège) regroupent 10 jeunes avec un animateur référent.
L’Accueil de Loisirs, un lieu d’apprentissage du Vivre-ensemble :
Nous constatons actuellement
que les enfants ont tendance à
ne pas respecter LA REGLE de
manière générale. Cependant,
l’apprentissage des limites et
des règles fait partie
intégrantes du développement
de l’enfant et de sa capacité à
évoluer sereinement en
collectivité. Face à
l’individualisme grandissant, à
la tendance au repli sur soi, il
nous incombe une
responsabilité de montrer aux
enfants que d’autres chemins
sont possibles, que la vie de
groupe permet de partager des
moments forts et enrichissants.
Pour faciliter la vie quotidienne
au centre de loisirs nous insistons sur l’élaboration, avec les enfants, de règles de vie. Le
vivre ensemble c’est aussi « faire ensemble ». Ainsi nous sollicitons les enfants dans les
Rapport d’activité 2016 Page 18
aspects pratiques de la vie quotidienne. Nous organisons donc une répartition des rôles dans
des petites tâches à apprendre et à effectuer tous ensemble : rangement du matériel,
rangement de la cantine, préparation et rangement du goûter. Des groupes de
responsabilités sont donc mis en place sur chaque groupe d’enfants.
Enfin, pour aller plus loin dans notre volonté de favoriser le vivre ensemble, nous attachons
une attention particulière à l’implication des familles. Ainsi, nous organisons des veillées
familles régulièrement pour renforcer le lien parent-enfant, et découvrir l'équipe
d'animation autrement.
Accueil de loisirs, lieu d’apprentissage de la Citoyenneté :
Les enfants d’aujourd’hui sont les adultes de demain. Il est donc indispensable de permettre
aux enfants d’avoir un espace où leur avis est pris en compte.
L’équipe met en place des temps de concertation avec les enfants (conseils d’enfants) pour
recueillir leurs opinions sur le fonctionnement du centre de loisirs, leur permettre d’en
modifier certains aspects, quand cela est réalisable, et voir ce qu’ils ont envie de « construire
ensemble ». Il est prévu chaque semaine, des temps de jeux collectifs entre les groupes
d’âges. Par exemple, les experts qui font une activité commune avec les pitchouns.
Accueil de loisirs, lieu d’accès à la Culture pour tous :
Lorsque l’on discute avec les familles, nous nous apercevons que tous les enfants n’ont pas
la possibilité d’être inscrits dans un club sportif, ou dans une association à caractère
culturelle comme la danse, le théâtre, la musique. Les freins sont multiples : la gestion des
plannings scolaires et professionnels, ajouté à cela la mise en œuvre de la réforme des
rythmes éducatifs, qui a conduit de nombreuses associations à décaler leurs ateliers en
soirée. Ce qui entraîne encore plus de difficultés pour les familles à accompagner leurs
enfants, s’ils travaillent dans les grandes agglomérations toulonnaises ou marseillaises.
L’accueil de loisirs est donc un lieu privilégié pour rendre l’accès à la Culture possible à ces
enfants. L’équipe d’animation sera donc attentive à proposer des projets à caractère
culturel, et à faire le lien avec les associations présentes sur le territoire pour construire des
projets innovants.
Rapport d’activité 2016 Page 19
Des veillées en famille
Le Vendredi 22 Juillet 2016
«KOH-LANTA »
22 familles ont participé activement, réparties
en deux équipes, les jaunes et les rouges. Les
équipes se sont confrontées au cours de trois
épreuves dans le but de gagner le précieux
totem de Koh-Lanta. L’ambiance était survoltée,
grâce au dynanisme des animateurs et des
familles !
Le Vendredi 12 Août 2016
« Musical SHOW »
11 familles ont répondu présent. Les familles
ont pu révélé leurs talents à travers différentes
épreuves dans une belle ambiance, blind test,
épreuve de danse en familles, air band, sous
l’inspiration des jeux de « vendredi tout est
permis ».
Le Vendredi 28 octobre2016
« Halloween »
11 familles ont bravé le froid pour venir
participer à cette veillée, où les « monstres »
d’Halloween étaient piégés dans le Manoir
Touchatout. Les familles devaient les aider à
briser le sortilège pour qu’Halloween et la quête
des bonbons de ce fameux jour, aient bien lieu
le 31 octobre.
Le projet d’animation 2016
Durant l’année 2016, l’équipe d’animation de
l’accueil de loisirs a décidé de mettre l’accent
sur l’Histoire. De la préhistoire à nos jours, les
animateurs ont réussi à proposer un projet
d’animation de qualité, éducatif mais aussi
ludique !
Il a été abordé avec les enfants les premières
civilisations et plus précisément la découverte
de l’Antiquité (les Grecs et les Romains), en
developpant trois aspects :
La découverte des techniques
artistiques grecques et romaines :
différences et similitudes.
La découverte des animaux
mythologiques, pour garder l’aspect
imaginaire et ludique au projet.
La naissance des Jeux Olympiques : les
premières épreuves, et la fonction sociale des jeux pour les plus grands.
Après l’Antiquité, nous avons continué sur une période longue et chargée, l’époque
Médiévale. Cela a permis de faire également le lien, avec un événementiel local, les
Médiévales de St Maximin, qui ont eu lieu une semaine après les vacances. Les aspects
développés avec les enfants sont :
Le fonctionnement d’un château fort : le groupe des experts a mis en place un projet
global sur les deux semaines, ils ont ainsi réalisé de manière collective la maquette
d’un château fort, et ont eu des temps d’échanges avec les animateurs, concernant
l’utilité de chaque élément de celui- ci.
La découverte de matériaux, de supports utilisés liés à l’expression artistique de
l’époque.
Rapport d’activité 2016 Page 20
Nous continuons le projet pédagogique, en choisissant de développer les aspects techniques
et scientifiques, puisque nous avons abordé les grandes inventions et découvertes du XVème
siècle à aujourd’hui. Des expérimentations et autres expériences ont permis aux enfants
d’appréhender les notions de fermentation, à l’électricité, de montgolfière, à l’invention et à
l’utilisation de la boussole.
L’été est une période particulière pour l’équipe d’animation et les enfants. Nous percevons
vraiment une énergie différente, où les enfants se sentent réellement en vacances, et nous
les sentons plus ouverts, plus disponibles, et plus détendus que les périodes de petites
vacances.
Plusieurs sorties ont été proposées aux enfants pendant ces grandes vacances d’été,
permettant principalement à tous les enfants d’avoir accès à des parcs de loisirs : Kiddy Parc
à Hyères pour les maternelles, Aqualand à St Cyr sur mer pour les plus grands, Le Parc du Lac
à Carcès, Le Bois des lutins à Peypin, Activité équitation et golf au domaine St Hilaire
d’Ollières, Canoé à Entrecasteaux, Labyrinthes géants à la Roque d’Anthéron.
Les jeux d’eau ont rythmé les vacances d’été, ainsi que les séances piscine organisées pour
les minionts 2, les experts et les djeuns.
Les évolutions du projet pédagogique
Conseils d’enfants :
L’objectif de ces conseils d’enfants est de permettre à chaque enfant d’avoir une place de
porter un regard critique en toute bienveillance, sur le fonctionnement du centre de loisirs,
et de pouvoir agir en y apportant des modifications.
Les conseils d’enfants ont permis par exemple de modifier l’organisation du temps après le
repas. En effet, avant les enfants (groupes minionts 2/experts/djeuns) avaient un temps
calme après le repas. Les enfants ont fait remonter le fait, que pour certains, rester dans la
cantine pendant 1h15, à manger calmement et après passer directement en temps calme,
était trop difficile pour eux, car besoin de se dépenser. Aussi, nous avons donc expliqué aux
enfants la possibilité de mettre en place un temps de « défoulement dans la cour » après la
cantine, de 30 minutes pour ceux qui le souhaitent, et de passer ensuite en temps calme
pendant les autres 30 minutes. Après l’avoir mis en place sur les vacances de printemps, il en
Rapport d’activité 2016 Page 21
ressort que les enfants sont réellement plus calmes et détendus sur le temps calme après le
repas.
Augmentation capacité d’accueil des enfants de moins de six ans :
L’augmentation de la capacité d’accueil passant de 38 à 48 enfants de moins de six ans, nous
a conduit à revoir notre projet global. Aussi, afin de continuer à accueillir les enfants dans les
meilleures conditions possibles, et de pouvoir continuer d’animer des groupes d’enfants de
taille raisonnable, nous avons mis en place deux groupes d’enfants : les pitchouns, 24
enfants (petite et moyenne section) et les minionts 1, 24 enfants (moyenne section et
grande section). Cela nous a conduits à demander une salle supplémentaire pour que les
deux groupes puissent avoir leur salle référente.
Au niveau de la cantine, nous avons aménagé, évidemment, un espace plus grand pour ces
enfants, et mis en place deux services presque distincts, les moins de six ans commencent le
repas à 11h20, et finissent généralement à 12h30, et les plus de six ans arrivent à la cantine
à 12h15. Cela nous permet de ne pas avoir tous les enfants ensemble dans la cantine, et de
limiter le bruit pour tout le monde.
Aussi, depuis la création de ce nouveau groupe d’enfants, nous avons voulu développer des
activités transversales entre tous les groupes du centre de loisirs. Aussi, désormais, chaque
semaine un groupe a une activité commune avec un autre groupe. Les enfants en étaient
demandeurs, surtout pour les fratries, car cela leur permet de pouvoir vivre des moments
ensemble et de ne pas être dans un fonctionnement cloisonné où les enfants ne se croisent
pas. Ces activités peuvent être autour d’un grand jeu lié au projet pédagogique, ou bien des
activités manuelles. Nous avons constaté que les enfants plus grands prennent très à cœur
leur rôle « d’ange gardien » vis-à-vis des plus jeunes.
Charte de règles de vie collective commune
Nous nous sommes questionnés concernant les règles de vie collectives mises en place au
centre : est-ce que tous les groupes ont les mêmes règles ? Comment faire une charte de vie
collective commune au lieu ? En effet, actuellement, une seule école est utilisée pour
différents temps : l’école, l’accueil de loisirs périscolaire, les NAP, l’accueil de loisirs
extrascolaire. On demande aux enfants de connaître et d’appliquer des règles qui sont
Rapport d’activité 2016 Page 22
différentes d’un espace à un autre, d’une structure à une autre. Pour moi, nous leur en
demandons beaucoup, d’où l’intérêt de construire une charte de vie collective commune à
l’école Paul BARLES. Ce travail de collaboration et de partenariat sera développé à la rentrée
scolaire avec l’école et l’accueil de loisirs périscolaire.
Mise en place d’un tableau des responsabilités par groupe
Nous cherchions en équipe, comment investir et responsabiliser d’avantage les enfants dans
le fonctionnement et la vie du centre de loisirs, concernant différentes tâches de la vie
quotidienne (rangement matériel, préparation des goûters, rangement cantine, la vaisselle
du goûter,…). Nous avons constaté que les plus jeunes enfants sont toujours très volontaires
dans ce genre de petites missions, mais qu’au niveau des plus grands (surtout les experts,
8/10 ans), ce sont régulièrement les mêmes enfants qui le sont. Aussi pour que chacun ait
quotidiennement un rôle à jouer, les animateurs ont mis en place un tableau des
responsabilités, où en début de semaine les enfants se répartissent par groupe de couleurs
(5 groupes pour les 5 jours de la semaine), et chaque jour un groupe est responsable d’une
mission.
Quelques chiffres :
Cette année 2016, nous avons accueillis 409 enfants, ce qui représente 260 familles.
328 319
348
409
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
2013 2014 2015 2016
Nombre d'enfants accueillis depuis 2013
Rapport d’activité 2016 Page 23
Voici la répartition des enfants dans les groupes, au centre de loisirs, en fonction de leurs
âges :
Ce graphique met en lumière l’augmentation de l’accueil des enfants de moins de six ans en
comparaison de 2015, liée à l’augmentation de la capacité d’accueil, passant de 32 places à
48 places à partir des vacances de printemps.
Les familles qui inscrivent leurs enfants au centre de loisirs sont majoritairement saint
maximinoises, les autres viennent de différentes communes aux alentours comme Ollières,
Rougiers, Tourves, Pourcieux, pour des raisons différentes : commune de passage pour aller
travailler, et/ou commune où un des deux parents travaillent, plus pratique pour certaines
familles, mode de garde pour des enfants en vacances chez les grands parents, notamment
l’été. De plus dans certains villages les centres de loisirs sont ouverts uniquement pendant
les grandes vacances d’été.
0
50
100
150
200
2015 2016
116
165
99 112 107 104
26 28
Répartition par tranche d'age
3/6 ans
6-7 ans
8-10 ans
11-14 ans
Rapport d’activité 2016 Page 24
Les familles, dont les enfants sont inscrits au centre de loisirs, sont de milieux sociaux
différents. Ce qui est important pour nous, c’est à la fois, de pouvoir répondre à un besoin
de garde sur le territoire de St Maximin la Sainte Baume, mais également pouvoir
accompagner les familles les plus fragiles, vers un accès aux loisirs pendant les vacances pour
les enfants.
La représentation du niveau de vie des familles se projette à travers la répartition des
quotients familiaux ci-dessus.
En conclusion :
Il est un intérêt avéré pour notre structure d’accueillir de nouveaux animateurs (en
formation BAPAAT, en service civique, en stage pratique BAFA). Cela permet un
enrichissement très intéressant. Chacun a la possibilité de pouvoir apporter un regard sur le
fonctionnement actuel du centre de loisirs et de pouvoir y apporter des modifications, si cela
a du sens.
Cependant, il est nécessaire également d’avoir un noyau d’animateurs référents qui assure
la continuité du projet d’une période de vacances à une autre, et surtout celle du lien de
confiance avec les familles (parents et enfants). Nous pouvons aussi noter notre volonté
d’impliquer encore davantage les parents dans la vie du Centre de Loisirs. Cette démarche
devra se poursuivre en 2017.
0
10
20
30
40
50
11
38
47
30
47
30
25
13 17
Répartition selon les quotients familiaux - 2016
0-250 €
251-500 €
501-750 €
751-1000 €
1001-1250 €
1251-1500 €
1501-1750 €
1751-2000 €
2 000 € et +
Rapport d’activité 2016 Page 25
2. L’accueil ados « tous en djeuns »
Le Centre Social et Culturel a la volonté de développer un accueil pour les 11-15 ans, depuis
septembre 2014. Ce projet bénéficie d’un soutien de la CAF avec un financement du fond
public et territoire. Ce projet « Tous en Djeuns » a pour but d’accompagner la vie du public
collégien de manière globale, avec pour objectifs :
Soutenir et renforcer le lien parent-adolescent
Accompagner les jeunes vers la réussite de leur scolarité
Accompagner les jeunes dans la prise en compte de leur bien-être physique, moral,
affectif et social
Accompagner les jeunes dans
l’organisation de leurs loisirs
Le projet phare 2016
En partenariat, avec Michel PEREZ,
conseiller conjugal et familial, en
prestations de services, nous avons
élaboré et mené un projet permettant de
développer et renforcer l’estime de soi en
tant qu’ados, en travaillant autour de la
valorisation, par l’image, avec comme outil
la photo, et par la réalisation d’un
magasine qui parle de leur vie à travers
leurs passions et leurs relations avec leurs
familles.
Ce projet a été possible grâce à la collaboration des équipes des collèges de Saint Maximin,
nous permettant de pouvoir aller directement au contact des ados lors des temps de pause
déjeuner (dans la cour à la cantine) et de pouvoir prendre le temps de leur expliquer ce
projet. Nous avons commencé pendant les vacances de Février avec un shooting photos sur
deux jours, puis nous avons continué les mercredis après-midi au Centre Social, les vacances
de printemps, et ce jusqu’au mercredi 01 Juin 2016.
Rapport d’activité 2016 Page 26
Nous avons également 5 mamans qui ont été très impliquées dans le projet :
Une maman, qui amenait et venait chercher un groupe de 4 jeunes filles, et qui a
participé également à des temps d’échanges avec les ados, sur la question des
relations intrafamiliales. Le groupe cherchait un endroit, dans la nature, pour faire la
photo de couverture, et cette maman nous a proposé de venir passer l’après-midi
pour faire cette photo.
Une autre maman, qui amenait également sa fille, et qui a aussi participé aux temps
d’échanges avec les ados.
Trois autres mamans, avec qui nous avons eu des contacts réguliers ont permis aussi
d’appuyer notre démarche auprès de leurs ados.
Sur l’ensemble du projet, nous avons 16 ados de 11 à 14 ans qui ont participé, dont un
groupe très dynamique de 6, 1 garçon et 5 filles, qui étaient présents quasiment tous les
mercredis, et les séances pendant les vacances.
La présentation publique de ce projet a permis également de mettre en valeur les ados :
vernissage des photos prises lors des shooting, impression sur cadre en aluminium, et
présentation du Mag’Ados par les ados eux-mêmes sur l’expérience qu’ils ont vécu et les
messages qu’ils souhaitent faire passer à travers ce magasine. Nous avons la chance de
pouvoir organiser celle-ci à l’Auditorium du collège Leï GARRUS, avec l’appui du service vie
associative, le Jeudi 23 Juin 2016 à 19h00.
Sur tous les ados participants au projet, nous avons eu 6 ados et leur famille qui étaient
présents. Deux familles, représentants 3 ados, se sont excusées de leur absence. Le service
EJC de st Maximin, l’association ASEPARG, et Me NAEGELY la principale adjointe du collège
Leï GARRUS, ainsi qu’une partie de l’équipe du centre social (membre conseil
d’administration et salariés) étaient également représentés ce soir-là.
Quelques sorties pour amener les loisirs
Pendant les vacances scolaires, nous gardons une sortie par semaine pour permettre aux
ados aussi de sortir et pratiquer des activités de loisirs. Les sorties à la journée, dans le cadre
de l’accueil ados sont facturées 5 € par ado.
Rapport d’activité 2016 Page 27
Depuis cette année, plusieurs sorties ont été organisées : Laser Game à Aubagne (6 ados),
Accrobranche à Vinon (9 ados), Cinéma (7 ados), stage de survie en forêt d’une journée à st
Maximin (3 ados), Equitation aux écuries Pierrot à Fuveau (5 ados), et une sortie proposée à
tous les ados du centre social (accueil ados et accompagnement à la scolarité) en fin
d’année, une après-midi pic nic et bowling, les jeunes étaient 13 à participer.
Rapport d’activité 2016 Page 28
La maison des parents
A la maison des parents, le Centre Social et Culturel accompagne les parents dans un cadre
sécurisant, non stigmatisant et dans une démarche empreinte de bienveillance. Les ateliers
sont animés par des professionnels compétents et passionnés. Les ateliers proposés
répondent à des besoins recensés sur le territoire et aux attentes des familles. Nous
distinguons les actions au sein de la maison des parents qui concernent le café bébé
itinérant et des actions variées en faveur du soutien et de l’accompagnement à la
parentalité.
1. Le café bébé
Le Café Bébé itinérant est un lieu d’accueil enfants parents inspiré de La Maison verte de
Françoise Dolto.
C’est un lieu de vie qui accompagne le lien social et le lien familial à travers l’accueil du tout
petit accompagné d’un adulte avec qui il est en lien affectivement.
C’est un lieu de passage, un lieu de transition entre le groupe familial et le groupe social à
savoir la crèche ou l’école.
Ce lieu offre à la fois, une fonction sociale
C’est un Lieu de socialisation pour l’enfant, au travers de la Rencontre avec d’autres, de
l’existence de règles de vie simples qui font offices d’interdits socialisateurs, de
l’accompagnement aux premières séparations…c’est en présence de ses figures
d’attachements que l’enfant va acquérir «sa capacité à être seul » (Winicott), qu’il va
pouvoir explorer, découvrir, se tourner vers l’extérieur.
Un espace de socialisation pour le parent, essentiellement la mère…on suspend le face à
face pendant un temps, on (re)prend une place au sein d’un groupe. Ce lieu ressource
permet de travailler à la fois sur la sphère privée depuis l’histoire de chacun et sur la sphère
publique à travers l’insertion sociale du parent, qui sort de l’isolement et du repli sur soi.
Et un cadre de réflexion autour de la notion de parentalité…c’est un espace de réassurance,
de reconnaissance, de valorisation des compétences parentales, où l’on prend soin de la
relation, où l’on peut s’essayer à d’autres types d’interactions, où l’on peut s’étayer sur
Rapport d’activité 2016 Page 29
d’autres attitudes. C’est une aide à grandir, une matrice de soutien. Conseils, discussions,
échanges d’expériences, réponses aux questions, se font de
manière informelle, dans un cadre convivial et chaleureux, où
chacun va pouvoir construire ses propres réponses en fonction
de son histoire et de là où il en est.
Fonctionnement du café bébé :
Accueil de l’enfant de 0 à 6 ans accompagné d’un adulte
détenteur d’un lien affectif.
L’accueil y est conjoint (l’adulte reste présent durant tout le
temps d’accueil de l’enfant), anonyme (seul le prénom de
l’enfant et de l’adulte est demandé), gratuit (la participation est
laissée à la libre appréciation des familles et peut être en
matière (café, gâteaux, jeux, feuilles, gommettes, coussin…).
Le passage y est volontaire (nous ne travaillons sous aucun mandat), aucune demande
particulière, aucun symptôme n’en conditionne l’accès. Ce qui réunit les parents et les
accueillants est l’intérêt pour l’enfant dans son devenir humain.
La fréquence et la durée de l’accueil sont libres. Il n’y a pas de finalité thérapeutique, ni
d’injonction éducative.
Pour chaque accueil, les accueillants sont en binôme. Après chaque accueil, un travail
d’après coup est réalisé. L’équipe bénéficie d’une supervision mensuelle de courant
psychanalytique.
Dans ce lieu, les accueillants ont un rôle d’accompagnateurs, d’«accoucheurs» et non
d’experts. Aucun savoir particulier, aucune profession n’est affichée.
Les objectifs du café bébé:
Sur le plan éducatif:
- Prise de conscience de ses responsabilités de parents, entre autre sur le plan éducatif
- Cohérence et clarté dans la pose des limites
Rapport d’activité 2016 Page 30
- Sortir du tout plaisir et appréhender une projection sur la réalité et sur le futur, l’utilité
du non, avec le rapport à la loi, qui est là pour protéger et non pour sanctionner
- Le refus donné à son enfant n’est plus vécu comme un signe de désamour
- Éloignement du sentiment de culpabilité dans le non à son enfant
Sur le plan affectif:
- équilibre trouvé dans les relations affectives, notamment parentales.
- sortir de la relation exclusive à son enfant et l’appréhender d’une façon plus singulière,
l’éloignement de l’enfant et son “attachement” à un autre adulte est moins vécu comme
un abandon pour la mère, il paraît moins douloureux
- passage d’une non écoute de soi à une prise en compte de ses besoins, éloignement du
sentiment de culpabilité dans la prise en compte de soi.
- “gain” en estime de soi, en confiance en soi, dans son rôle de mère, ses choix, et en
ouverture vers les autres
- différencier ce que je suis de ce que je fais, de ce que j’ai
- Acceptation et respect du rythme de mon enfant, de ses étapes de développement et
d’apprentissage, accepter que son enfant soit en apprentissage
- prise de distance face aux situations quotidiennes, dédramatiser, relativiser
Sur le plan familial:
- des places et rôles de chacun au sein de la famille mieux définis (pas d’enfant«doudou»,
donc peut être moins d’absentéisme…)
- regard différent sur le père, son rôle, sa place, celle que la mère lui laisse “ mère parfaite,
mère toute puissante”…. “mère suffisamment bonne”
- repérage et prise en compte des différentes places : mère, femme, épouse
Sur le plan social :
- Intégration socioprofessionnelle facilitée, meilleure image et estime de soi, retour du
bon sens et de la confiance en ses capacités «à être»
- Adaptation aux premières expériences de vie en collectivités facilitée
Rapport d’activité 2016 Page 31
- un meilleur respect du cadre et des contraintes entre autre le rapport aux règles et à la
loi
- des apprentissages plus abordables… la frustration ayant été apprise,
- autonomie et ouverture à l’autre, le comportement des autres est moins vécu comme
persécuteur
- se sentir exister pour l’autre et s’inquiéter de l’autre
- être “étayeur” de l’autre à un moment donné
- Existence d’un réseau de familles à l’extérieur des temps et du lieu d’accueil (solidarité,
soutien, convivialité…) Création de nouveaux liens, d’un sentiment d’appartenance,
d’affiliation
Les Outils de travail
Le Cadre: léger et rigoureux.
L’Accueil: une manière d’accompagner des passages qui permettent d’accéder à de
nouveaux espaces de rencontre, de construction des relations… Pour signifier à l’Autre
qu’il est attendu.
La Parole: un lieu où les actes de l’enfant, et de son parent, ont un sens… L’enfant y a un
statut de Sujet à part entière…ce n’est pas celui dont on parle mais à qui l’on parle.
L'Ecoute: pour qu’un cheminement singulier puisse naître d’un commun. Ce que chacun
vit est singulier et pourtant partageable
Le Jeu Libre: laisser l’enfant être à l'initiative : le laisser décider par lui-même du sens et
de l’utilisation qu’il veut conférer aux jouets, profiter des moments qui se présentent,
être dans l’instant, l’ici et maintenant, s’ajuster à ce qu’il vit, là où il en est. Pas de « prêt
à porter », pas d’activité programmée, aller à la rencontre des autres est une activité en
soi.
Les Lieux d’accueils :
A Saint Maximin, 3 place de révolution : le lundi : 8h30 à 12h, le mercredi : 8h30 à 12h, le
jeudi : 8h30 à 13h30 (repas partagé)
A Nans les pins, dans une crèche : le mardi : 9h à 12h
A Pourrieres, dans une crèche : le vendredi : 9h à 12h
Rapport d’activité 2016 Page 32
L’équipe du café bébé :
Eve Perez: Référente LAEP, Accueillante éducatrice à la vie, diplômée en Analyse
transactionnelle.
Carole Humbert : Thérapeute familiale, musicothérapeute.
Juliane El Ouazzani : CAP petite enfance et DUT carrière sanitaire et sociale.
Michel Perez : Conseiller conjugal et familial.
1 supervision mensuelle extérieure avec une psychologue.
Les différents ateliers du café bébé :
L’atelier portage :
Au café bébé de Saint Maximin, animé par Juliane, actuellement bénévole. Cet atelier est
proposé 2 fois par semaine. Il y a eu 20 participantes cette année.
Les Rencontres autour de l’allaitement :
Au café bébé de Saint Maximin, le premier vendredi de chaque mois de 8h30 à 10h30. Ces
rencontres sont animées par une sage femme et la référente du LAEP. Elles ont débuté en
novembre 2016. Ses rencontres ont été crées afin de répondre à de nombreuses demandes
et questionnements des patientes, de la sage femme et des usagères du café bébé. L’objectif
est de rassurer les mères et de partager les expériences de chacune suivant les cultures, les
peurs, les croyances, les réussites ou les « échecs ». Et le couple dans ses conditions ?
Ouvert à tout le monde, mamans allaitantes ou pas ou pas encore et aux pères. Gratuit et
anonyme. Il y a eu 6 participantes sur novembre et décembre 2016.
Résultats quantitatif globaux
0
200
400
600
800
St Maximin Nans les pins Pourrieres
Nombre d'accueils en 2016
Nombre de familles
Nombre d'enfants
Rapport d’activité 2016 Page 33
Au total des trois lieux : 955 familles et 985 enfants accueillis
Il est à noter ici le nombre de nouvelles familles et nouveaux enfants que nous avons
accueillis en 2016 sur les trois communes.
A St Maximin : 41 nouvelles familles avec 33 nouveaux enfants.
A Nans les pins : 14 nouvelles familles avec 14 nouveaux enfants.
A Pourrieres : 27 nouvelles familles avec 26 nouveaux enfants.
Bilan qualitatif
Il a été repéré sur les 3 lieux d’accueil et les différents accompagnements proposés :
des changements dans les représentations
- sur soi (capacité à être, à faire, conscience de ses besoins, de sa valeur, de ses
compétences parentales, humaines)
- sur l’autre (confiance, la différence peut être une richesse,)
- sur son enfant (ses besoins, ses désirs, la nécessité d’exprimer ses émotions
(notamment la colère), aimer ne suffit pas…
des changements dans les comportements
- des mères entre elles, avec leur enfant, avec l’enfant de l’autre, avec les
accueillants
425 h
105 h
99 h
Nombre d'heures d'ouverture
St Maximin
Nans les pins
Pourrieres
Rapport d’activité 2016 Page 34
- des enfants entre eux, avec leur mère, avec les autres mères, avec les pères, avec
les accueillants (oser la relation, amener de la « tiédeur », verbaliser, différer le
passage à l’acte, autoriser son enfant à certains choix, éprouver la distanciation
des liens, poser des limites claires, cohérentes, sortir des explications à rallonge
et de la justification…)
- une prise de connaissance des besoins de l’enfant et une recherche d’adéquation
entre ces besoins et les réponses parentales (besoins et désirs, rythmes de son
développement, de ses apprentissages, appréhender le « ce n’est jamais
acquis »….mise en place de rituels à la maison, verbaliser)
- une parole libre et des questionnements possibles sur la façon de se vivre et
d’être parent.
- un mimétisme de certains comportements repérés sur d’autres mères ou sur les
accueillants
- des changements mères enfants en miroir (ouverture à l’autre, visage plus
expressif, parole libérée…)
- une socialisation progressive de certaines mères,
- le café bébé devient un rituel
- passage à la crèche facilité
Les points forts :
- La communication et le travail en réseau en particulier avec les sages femmes de
St Maximin et de Pourrieres ainsi qu’avec l’équipe de la PMI facilitent la venue de
nouvelles familles.
- Des apports spécifiques comme l’atelier portage et les rencontres allaitement sur
St Maximin semblent attirer de nouvelles familles et répondre à une demande.
- De nombreuses nouvelles familles fraîchement arrivées sur la région ont pu
bénéficier d’un lieu ressource qui leur a permis de tisser un réseau relationnel.
Elles organisent des sorties familles entre elles et se dépannent ponctuellement
pour garder les enfants.
- Un réel investissement des familles pour le bon fonctionnement du lieu
d’accueil : dons de jouer, de vêtements, de matériels de puériculture……
Rapport d’activité 2016 Page 35
- Un échange de culture, de savoir « être » et d’expériences est d’une grande
richesse dans ce lieu et permet de travailler sur la différence et les
représentations.
- Plusieurs familles côtoient 2 ou 3 lieux d’accueils différents.
- Quelques papas fréquentent régulièrement le « café bébé ».Cela permet
également d’avoir un autre regard sur nous-mêmes et sur l’enfant.
- C’est une invitation à regarder les représentations, les histoires de chacun suivant
les diverses cultures.
Points à améliorer :
- Travailler sur la communication avec les écoles maternelles afin de faciliter le
passage de la maison à l’école pour ceux qui ne vont pas la crèche.
- Continuer à informer les différentes institutions sur la présence et le sens des
LAEP sur le territoire.
Perspectives 2017
Mise en place d’ateliers (cuisine, yoga, massages, contes, musique, motricité, marche rapide
avec la poussette….) les mardis matin de 8h30 à 12h au café bébé de St Maximin. L’objectif
étant de répondre à une forte demande des parents qui ne trouvent pas d’activités à
partager avec leur(s) enfant(s) de 1 à 4 ans.
Rapport d’activité 2016 Page 36
2. Les autres actions autour de la parentalité
Les Rencontres thématiques « Graines »
Elles se déroulent à la maison des parents, un
vendredi soir par mois de 20h30 à 23h30. Ouvert
à tous, gratuit et anonyme.
Temps et lieu de partage et d’échange
d’expériences, où la singularité de chacun trouve
à s’exprimer dans un collectif, qui permet à son
tour d’enrichir et d’alimenter la spécificité de
chaque parent dans le respect de son histoire.
Ce sont des temps conviviaux et chaleureux où
chaque personne a une place.
Les thèmes abordés sont choisis par le groupe en
fonction des besoins. Cette année nous avons
échangés sur le couple, la fratrie, les 4 accords
toltèques, le contrat dans la famille, les figures
d’attachement, l’hyper parentalité, la colère, les
devoirs … nous avons également fait des jeux de
rôles et des jeux autour de l’estime de soi.
De janvier 2016 à décembre 2016 il y a eu 54
personnes.
Les entretiens individuels, de couples, de familles
Les situations rencontrées concernent des conflits conjugaux et familiaux avec violences,
l’équilibre du couple mis à mal à l’arrivée de l’enfant, relation parent ado, la perte de
l’emploi d’un des parents, la séparation du couple, la violence de l’enfant, la relation dans le
couple, l’estime de soi, le développement de l’enfant et l’adéquation des réponses
parentales, et comment concilier vie familiale et vie professionnelle, le couple parental.
Ce sont des moments pour soi, permettant de se livrer en toute sécurité, d’avoir un regard
différent sur soi, sur la situation et sur la relation.
De janvier 2016 à décembre, il y a eu 53 entretiens
Cycle de conférences
Parents d’ados, une traversée En 2016, le Centre Social et Culturel a
proposé un cycle de conférences sur de la
notion de la parentalité et plus
particulièrement autour de l’adolescence.
Ouvertes à tous et gratuites ces trois
conférences se sont déroulées entre le
mois d’octobre et de décembre 2016.
Ce sont près de 50 personnes qui sont
venues prendre le temps d’écouter, de
réfléchir, de relativiser et d’échanger sur
le rôle d’un parent d’ados. Michel Perez,
qui a animé ces conférences, a aussi
proposé des outils et des méthodes pour
faciliter la relation des parents avec leur
ado. Cette dynamique autour de
l’adolescence se poursuivra en 2017 avec
la mise en place de groupes de parole.
Rapport d’activité 2016 Page 37
L’éducation pour tous Au Centre Social et Culturel, nous proposons des actions d’accompagnement éducatives
pour tous types de public. En 2016, de l’enfance à l’âge adulte nous avons mis en oeuvre une
multitude de projets avec un investissement notable des bénévoles de l’association. Il est
important de souligner l’éventail des supports par lesquels nous favorisons l’émancipation
de nos adhérents. Le sens étymologique du mot éducation vient du latin ex-ducere,
« guider », « conduire hors ». L’ensemble des actions présentées ci-dessous vise cette
ambition. De plus, par l’enrichissement culturel, le vivre et faire ensemble mais aussi la
volonté de permettre à chaque adhérent d’être acteur sur son territoire nous veillons en
permanence à respecter les orientations du projet social.
Que ce soit par l’accompagnement à la scolarité, l’informatique, le jardinage, la cuisine ou
encore les ateliers alphabétisation, nous mettons toute notre énergie pour atteindre nos
objectifs.
1. L’accompagnement à la scolarité
Le contrat local d’accompagnement à la scolarité est un dispositif qui permet d’accueillir les
enfants et les jeunes afin de trouver des réponses méthodologiques et des approches
susceptibles de faciliter l’acquisition des savoirs. Il s’agit aussi d’élargir les centres d’intérêts
et de promouvoir les apprentissages de la citoyenneté par une ouverture sur les ressources
artistiques, culturelles, sportives et sociales de la ville de Saint Maximin la Sainte Baume.
Enfin nous tachons de valoriser les compétences et les acquis des enfants, des jeunes et de
leurs parents.
Le Centre Social et Culturel Martin Bidouré propose des ateliers dans les quatre écoles
primaires (Paul Barles, Jean Moulin, Jean Jaures, Victor Hugo) et les collèges Henri Matisse et
Lei Garrus. Nous avons également des ateliers d’accompagnement à la scolarité dans les
locaux du Centre Social et Culturel et à la maison de quartier du Deffends. Il est évident
qu’un atelier selon le lieu, les intervenants et l’âge des participants peut prendre des formes
différentes. Cependant, nous sommes vigilants à ce que le projet du Contrat Local
d’Accompagnement à la Scolarité soit respecté.
Rapport d’activité 2016 Page 38
Ces ateliers se déroulent en trois temps
Le temps du goûter :
Parce qu’une journée à l’école est souvent fatigante pour les enfants, nous débutons tous
nos ateliers par un temps convivial durant lesquel les enfants et les jeunes prennent le
temps de goûter et de relâcher l’attention (la tension). Ce moment permet aux enfants et
aux jeunes de discuter, de faire part de leurs inquiétudes, de leurs envies tout en partageant
un moment agréable.
Le temps des devoirs :
Pendant une heure, nous accompagnons les enfants et les jeunes dans la réalisation de leurs
devoirs. Les accompagnateurs proposent des méthodes et des outils qui facilitent
l’acquisition des savoirs. Parce que nous mettons l’accent sur la solidarité, il n’est pas rare
que les enfants ou les jeunes qui terminent plus rapidement leurs devoirs aident et
conseillent ceux qui ont en besoin.
Le troisième temps :
Nous accordons une grande importance à ce troisième temps. Il s’agit ici d’offrir un moment
ludique et éducatif qui prend en compte les envies exprimées des enfants et des jeunes. Les
accompagnateurs sont aussi force de proposition. Ainsi des projets sont régulièrement
montés avec le groupe (atelier patrimoine, atelier de création manuelle, chants, théâtre…).
Avec les plus grands, ce troisième temps est aussi l’occasion de mettre en place des projets
de plus grandes envergures (participation au concert solidaire, organisation de sorties ou de
séjours…).
Objectifs :
Proposer des méthodes et des approches susceptibles de faciliter l’acquisition des
savoirs
Valoriser les compétences et les acquis
Aider les parents à reprendre confiance dans leur rôle
Soutenir les parents dans leur relation avec l’école
Développer la concertation et la coordination avec l’école
Rapport d’activité 2016 Page 39
Petite balade animée…
Le 06 avril 2016, le Centre Social et Culturel a organisé
une sortie nature. Animé par Mr Blondel du Conseil
Départemental du Var, cette balade éducative a permis
à 18 enfants accompagnés par 8 adultes de se
familiariser avec leur environnement (faune et flore
locale). Les enfants ont posé beaucoup de questions et
se sont montrés très intéressés par les explications de
Mr Blondel. Nous avons ensuite partagé un goûter au
parc du Deffends.
Cette action de sensibilisation s’est poursuivie avec la
réalisation d’un herbier à partir des végétaux ramassés
dans la colline.
En 2016, le Centre Social et Culturel a organisé 16 ateliers d’accompagnement à la scolarité
par semaine. Nous sommes présents deux fois par semaine dans les quatre écoles ainsi que
dans les deux collèges de la commune. Ayant des bénévoles impliqués et volontaires, nous
avons été en mesure de mettre en place des ateliers supplémentaires dans les locaux du
centre social et culturel ainsi que dans
la maison de quartier située au Défends.
Leila Kamel assure le pilotage et
l’animation du dispositif pour
l’élémentaire. Gaëlle Myslicki ayant
sous sa responsabilité les ateliers
collèges.
Ces ateliers ont été animés par 4
salariés et 16 bénévoles. Nous avons
accueillis 113 enfants et jeunes. Notons
cependant que des listes d’attente
existent encore mais nous ne disposons
pas des moyens humains, financiers et
matériels nécessaires pour augmenter notre capacité d’accueil.
Le travail partenarial
Saint Maximin offre un cadre intéressant pour développer le travail en réseau avec les
partenaires éducatifs. Le dynamisme et la compétence des équipes municipales et
associatives nous permettent de mettre en place le Contrat Local d’Accompagnement à la
Scolarité dans de bonnes conditions. Que ce soit dans la gestion de locaux municipaux, la
relation avec les équipes périscolaires et des cadres du service Education Jeunesse et
Citoyenneté, nous pouvons développer nos actions en confiance et trouver rapidement des
solutions lors d’événements extraordinaires.
De plus, il est important de souligner l’accompagnement dont le Centre Social et Culturel
bénéficie de la part de la CAF et de sa représentante sur le territoire. La CAF du Var est un
partenaire ressource dans la mise en œuvre du CLAS.
Rapport d’activité 2016 Page 40
Les rencontres intergénérationnelles
Dans notre action auprès des enfants et des
jeunes, il nous semble important de favoriser la
rencontre avec les aînés. En 2016, nous avons
donc concrétisé cette volonté avec la résidence
Marie Madeleine.
Le 22 juin 2016
C’est autour d’un loto que la première
rencontre s’est déroulée. Après avoir expliqué
les règles de ce jeu intemporel, les enfants ont
montré un enthousiasme qui faisait plaisir à
regarder ! Avant de se séparer, les enfants et les
résidents ont partagé un goûter.
Le 26 octobre 2016
Qui a dit que la fête d’Halloween devait être
réservée aux enfants ? Certainement pas le
Centre Social et Culturel ! Un groupe d’enfants
est donc venu participer à une animation à la
résidence Marie Madeleine. Une après midi
placée sous le signe du rire et du jeu !
Merci encore aux professionnels et aux
résidents pour leur accueil !
Notre action, complémentaire du temps scolaire, nécessite une coordination avec les écoles
et les collèges. Le Centre Social et Culturel attache une grande importance à maintenir des
relations de qualité avec les équipe éducatives des établissements scolaires. Cette nécessité
nous demande d’exiger de la part de nos intervenants du sérieux et de la rigueur. Sur la
commune, nous avons su tisser des liens et établir de bonnes relations avec les écoles et les
collèges. Ce travail concerté et coordonné a
des effets sur les enfants et les jeunes qui sont
perceptibles. Ce sont ces résultats positifs qui
légitiment nos interventions. Enfin, nous
essayons dans la mesure du possible
d’accueillir les élèves orientés par les
directeurs, professeurs, principaux ou CPE.
La famille est aussi un partenaire
indispensable pour atteindre nos ambitions.
L’adhésion de la famille au projet du CLAS, à
son fonctionnement et à ses exigences est
demandée. Le Centre Social et Culturel insiste
lors de la demande d’inscription à un atelier
sur la nécessaire adhésion et implication que
cela va engendrer.
L’implication des bénévoles
Si le Centre Social et Culturel est en mesure de
proposer un nombre si important d’ateliers
d’accompagnement à la scolarité, c’est en
grande partie grâce à la mobilisation et à
l’implication des bénévoles de l’association. Le
Centre Social et Culturel veille à ce que
l’engagement des bénévoles réponde aux
exigences de notre projet associatif, soit en
cohérence avec les valeurs que nous prônons
Rapport d’activité 2016 Page 41
et nous sommes attentifs à ce que les principes et les objectifs du contrat local
d’accompagnement à la scolarité soient compris et appliqués par tous nos intervenants
(bénévoles ou salariés). Il a donc été proposé le 9 novembre 2016 la mise en place d’un
comité local de pilotage afin de prendre le temps d’expliquer le dispositif, d’entendre les
inquiétudes ou les appréhensions et de réfléchir collectivement à la montée en compétence
de nos intervenants.
Il est important de mentionner ici les bénévoles de l’accompagnement à la scolarité :
Fred Fauchet, Marie-France Semperlotti, Samia Fergani, Danielle Dubost, Malika Rey, Alain
Branche, Hélène Guillier, Marinette Lefeuvre, Célia Kamel, Odile Petiteau, Monique Diaz,
Yaelle Bogaerst, Sandrine Bisgambiglia, Anne Marouzi, Margareth Divita, Catherine Vincent,
Caroline Moya, Anaïs Kamel, Donato Semperlotti, Chambouleyron Gisele,
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Bilan quantitatif et qualitatif
Lieux d’intervention Nombre de
participants Commentaires
Ecole Victor Hugo
Lundi et jeudi 7 enfants
Le départ d’une bénévole suite à une mutation professionnelle d’une part et le comportement très difficile de trois enfants
d’autre part ont déstabilisé le bon fonctionnement de l’atelier. D’un commun accord avec la directrice et les parents nous avons
suspendu cet atelier de Février à Juin 2016. L’ensemble des enfants ont été orienté vers l’atelier du centre ville où le taux
d’encadrement est plus important. La totalité des enfants ont concrétisé l’orientation.
Ecole Jean Moulin
Mardi et vendredi 13 enfants
L’ensemble des enfants inscrits à cet atelier reste agréable avec une bonne motivation. Les règles de fonctionnement de
l’accompagnement à la scolarité sont bien acceptées mais surtout appliquées. La proximité avec l’école nous permet d’avoir des
échanges permanents avec l’équipe enseignante. Les enseignants communiquent régulièrement avec l’équipe accompagnatrice
concernant le suivi scolaire des enfants.
Centre Social et Culturel
Lundi et jeudi 18 enfants
Les enfants inscrits à cet atelier sont agréables et très dynamiques. L’implication des bénévoles nous a permis de répartir le
groupe en plusieurs niveaux afin de mieux les accompagner et les aider. La plupart d’entre eux ont progressé dans l’acquisition
de l’autonomie et la gestion du temps. Les parents sont toujours présents et très impliqués. Ils ont offert le goûter à tour de rôle,
participent activement à la vie du Centre Social et Culturel (sortie, manifestations).
Maison de quartier
Mardi et vendredi 20 enfants
Malgré des difficultés sociales et économiques que rencontrent certaines familles des enfants inscrits à cet atelier,
l’investissement régulier des parents est notable. Ils participent aux ateliers, aux groupes de paroles « autour de la citoyenneté »
et aux temps d’échanges « la scolarité de mon enfant ».
Ils offrent souvent un goûter équilibré à l’ensemble du groupe. L’ambiance de l’atelier est assez bonne, les enfants sont motivés
malgré deux perturbateurs. Toutefois, nous avons pu constater un réel progrès dans la prise en charge des devoirs de la part des
enfants.
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Ecole Paul Barles
Mardi et vendredi 17 enfants
L’ambiance du groupe s’est énormément améliorée depuis l’arrivée d’Aziz OUATAR en service civique notamment grâce à son
implication dans le 3eme temps. Il a proposé des activités originales que les enfants ont appréciées
Nous avons pu mieux répondre aux besoins de chaque enfant. Néanmoins deux enfants ont de gros problèmes de concentration,
ils ne saisissent pas le sens des apprentissages. Nous échangeons continuellement avec les directeurs et les instituteurs du fait de
notre présence dans l’école.
Ecole Jean Jaurès
Lundi et jeudi 16 enfants
L’entraide et le partage se pratiquent fréquemment dans le groupe. Les plus âgés viennent en aide aux plus jeunes. Nous
échangeons régulièrement avec certains instituteurs concernant la scolarité de certains enfants ainsi nous adaptons le mode
d’accueil de certains enfants (plus de disponibilité, d’attention et d’échanges).
Globalement, les parents sont assez présents et soucieux du déroulement des ateliers.
Collège Lei Garrus
Lundi et jeudi
13 jeunes Nous sommes en contact régulier avec les surveillants du collège, et le principal Mr Metzger et Mme Naegely et Breche (CPE).
Nous avons pu rencontrer également deux professeurs cette année, et assurer une continuité.
Collège Henri Matisse
Mardi et vendredi 16 jeunes
Nous sommes en contact régulier avec l’équipe éducative du collège : Mme DegiovanniI, Mr Guennou, Mr Morelle et Me Bertino.
Depuis la rentrée de septembre 2014, un membre de l’équipe participe à la commission d’Equipe de Réussite Educative, qui se
déroule au collège H. Matisse. Cela permet d’avoir une vision globale sur les élèves que nous pouvons avoir en atelier et/ou de
pouvoir proposer éventuellement une orientation sur l’atelier, si cela fait partie d’un besoin repéré.
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Ecole Victor Hugo
Ecole Jean Moulin
Centre Social et Culturel
Maison de quartier
Ecole Paul Barles
Ecole Jean Jaurès
College Lei Garrus
College Henri
Matisse
Effectif du CLAS selon les lieux en 2016
91
29
Répartition par niveau
élémentaire college
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2. Nos actions en faveur de l’insertion sociale
La langue, la culture et l’histoire Française sont les fondements de notre société. Pour faire
société il est indispensable de comprendre et de savoir exprimer ses idées, de connaître ses
droits et ses devoirs. Au delà de la dimension d’apprentissage, c’est la transmission de la
culture et des valeurs françaises que nous cherchons à développer chez nos adhérents. Lier
et relier les personnes, un idéal que nous visons ! Nous pouvons comptons sur nos
bénévoles pour accomplir cette mission dans une véritable démarche d’éducation populaire.
Objectifs :
- Acquérir, réacquérir les savoirs de base du français : parlé, lu, écrit, savoir compter.
- Favoriser la compréhension de la notion de citoyenneté
- Faciliter l’insertion socio professionnelle d’un public fragilisé ou isolé.
- Développer l’engagement citoyen
En 2016, plusieurs ateliers ont été proposés
- Apprentissage de la langue française
Christiane Vigneron a animé un atelier alphabétisation les lundis et les jeudis. Au sein de ces
ateliers, il s’agissait de favoriser la maîtrise de l’alphabet, des syllabes, des mots puis des
phrases que ce soit à l’oral ou bien à l’écrit. Il a été observé une nette amélioration du
niveau des participants mais la progression doit se poursuivre. Claudine Venegoni, Djamila
Kadri, Janet Goodge, Annie Lefeuvre, Charlotte Montoya et Agathe Simion ont proposé des
ateliers pour celles et ceux qui avaient des bases plus solides dans la maîtrise de la langue
française. Il s’agissait dans ces créneaux de travailler sur la grammaire et la conjugaison. Des
exercices sont proposés au travers de sujets concrets (Paris, les métiers, l’anatomie, les
moyens de transport…). Ces temps d’apprentissage sont complétés avec de l’expression
orale (présentation de recettes, description d’images…) et la mise en place de débats sur des
sujets de dimension culturelle.
Le Centre Social et Culturel propose aussi des ateliers en soirée pour les personnes qui ont
une activité professionnelle. Ainsi, Jean et Nelly Benimelli, Charlotte Montoya, Marie-Annick
Montala ainsi que Gérard Lefeuvre animent des ateliers de remise à niveau, de
compréhension orale et écrite.
Rapport d’activité 2016 Page 46
- Code de la route
Instauré depuis 2013 et animé par Mari-Jo Villemin les lundis et mercredis, cet atelier est un
outil intéressant pour l’apprentissage de la langue et d’un vocabulaire bien particulier. Il est
travaillé avec les participants l’oralité de la langue française et la connaissance du code de la
route. 5 personnes (en moyenne) participent à cet atelier. Les tests réalisés dans les
conditions de l’examen nous ont permis d’observer des progrès importants. La reforme du
code de la route nous impose la mise à jour de nos outils pour nous permettre de maintenir
cette action qui permet de progresser en français et d’être en capacité de se présenter à
l’examen du code de la route.
- Lire et écrire
Cet atelier nous permet de travailler avec les participants sur la richesse de la langue
française. La lecture et l’écriture sont des actes indispensables pour s’ouvrir et partir à la
découverte du français. Essentiellement féminin, le groupe est constitué de 6 personnes (en
moyenne). Etant donné la différence de niveau entre les participants (jusqu’à bac +2), nos
intervenants Alain Branche, Stephanie Fonvielle et Sylvie Rico préparent des cours adaptés
afin que chaque personne présente soit en mesure de progresser pas à pas. Les
intervenants choisissent donc des thématiques variées afin que le cours soit vivant et
intéressant (Histoire, Géographie, Droit, actualités…).
- Initiation à l’informatique
L’outil informatique et le réseau internet occupent une place importante dans la société
d’aujourd’hui. Que ce soit dans la vie privée, la vie professionnelle et de plus en plus dans la
relation avec les services publics (CAF, Assurance maladie…), il est évident que le centre
social et culturel doit proposer à ceux qui en ressentent le besoin un espace au sein duquel il
est possible de s’initier à l’utilisation de cet outil. Ce besoin est clairement exprimé par les
adhérents de l’association. Bernard Ulrich et Francis Llopes ont animé ces ateliers
informatiques. Ils se sont déroulés le mardi, jeudi et vendredi des ateliers avec des objectifs
différents.
Rapport d’activité 2016 Page 47
L’utilisation d’internet : Création et gestion d’une adresse e-mail (envoie, réception, pièce
jointe…), téléchargement des photos et logiciel, utilisation des sites de gestion
administrative (EDF, Ameli, téléphonie...)
Internet est un outil formidable mais qui comporte des risques. Nous veillons donc à
sensibiliser les participants à ces dangers (virus, désinformation, images et vidéos
choquantes). Le centre social et culturel a souhaité ouvrir un créneau supplémentaire à la
maison de quartier du Deffends. Malheureusement il nous a été impossible d’obtenir un
accès à internet.
Découverte de Windows 10 : Les participants s’exercent à la navigation sur Windows et à
l’utilisation des différents supports. Que ce soit le traitement de texte et toutes les fonctions
associées ou bien (mise en page, police, paragraphe…) ou à la création et gestion d’un
tableur (tri, formules, tableaux croisés dynamiques..).
Le fonctionnement d’un ordinateur : Un ordinateur est un outil qui permet une multitude
d’actions. Mais de plus en plus, nous observons une demande de la part de nos adhérents
sur le fonctionnement de la machine. Ce centre d’intérêt nous a permis de mettre en place
un atelier favorisant la compréhension de la « machine ». De quoi est composé un
ordinateur, comment il fonctionne, comment est il connecté ?
- Atelier Citoyenneté
Destiné aux personnes ne connaissant pas les codes sociaux ou les droits et les devoirs, cet
atelier mis en place depuis le mois de janvier se déroule toutes les semaines. Il s’agit
d’aborder des problématiques comme l’éducation, la civilité…
Depuis la rentrée 2016 et l’implication d’une nouvelle bénévole, Agathe Simion, le centre
social et culturel a proposé cet atelier citoyenneté sous une autre forme. Ainsi, une fois par
mois, il est proposé un espace d’échange, de débat et d’apports de connaissance sur la
notion de citoyenneté. A titre d’exemple, le premier atelier portait sur la compréhension de
la notion de laïcité, le second avait pour thème « comment devenir français ? ». Le troisième
atelier a présenté les institutions françaises. A chacun de ces ateliers nous avons accueillis
plus de 30 personnes ! Cette réussite démontre une volonté sincère de la part des
participants de comprendre, de s’informer et de débattre autour des valeurs de la France. Il
est aussi recherché la capacité à exprimer ses idées, à écouter et à débattre dans un cadre
respectueux.
Rapport d’activité 2016 Page 48
Bilan, perspectives
Les actions mises en place dans le cadre de ces atelier rencontrent un beau succès et sont
possibles grâce à l’investissement des bénévoles de l’association. Dans l’ensemble des
ateliers nous observons la création de liens d’amitié, le développement de la solidarité et de
l’entre aide entre les participants.
Comme pistes d’amélioration nous devons réfléchir à des méthodes et outils pour favoriser
l’assiduité des participants, au développement d’ateliers au sein de la maison de quartier du
Deffends, et accompagner nos bénévoles dans une démarche de formation pour gagner
encore en qualité.
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3. Accompagnement des primo-arrivants
La ville de Saint de St Maximin est très attractive. Il est donc naturel que des nouvelles
familles s’installent sur la commune. Cette installation concerne des familles venues de
l’étranger. Le Centre Social et Culturel a un rôle important à jouer pour faciliter l’intégration
des enfants et des familles primo-arrivantes.
Accompagnement scolaire des enfants
Objectifs :
- Accompagner l’enfant à surmonter le barrage de la langue.
- Aider à l’acquisition orale d’un vocabulaire usuel.
- Réaliser une remise à niveau scolaire :
- savoir de base : apprentissage du graphisme, de l’alphabet
- réduction des écarts scolaires entre le pays d’origine et le pays d’accueil
- Faciliter le lien famille /école / environnement socio-éducatif autour d’un travail
d’accompagnement, de médiation et d’interprétariat (compte tenu du constat que de
nombreuses familles ne maîtrisent pas la langue française).
En 2016, Nous avons eu 6 enfants inscrits pour un atelier par semaine (le mercredi de 14h à
16h).
L’arrivée d’un jeune en Service Civique (Aziz Ouatar) au sein de l’équipe et ainsi que deux
bénévoles depuis septembre 2016 a permis un meilleur accompagnement et suivi du
groupe.
Les priorités en 2016 s’articulaient autour de l’acquisition de la langue française à l’oral et à
la phonétique, acquisition du socle scolaire (lire, écrire, compter) projets culturels et
l’accompagnement des parents dans le suivi scolaire de leurs enfants.
Nous avons régulièrement sensibilisé les parents aux conditions mises en place à la maison,
(éteindre la télé, l’aménagement d’un coin pour l’enfant, le respect des rythmes biologiques
de l’enfant, etc.).
Tout au long de l’année, nous avons mis en place une approche pédagogique progressive. Un
travail de remise à niveau et de consolidation des acquis, sous forme d’exercices et de jeux
éducatifs ont été proposés
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Répartition selon le sexe et l'origine
Femme
Homme
L’accent a été mis sur le comportement et l’attitude scolaire (la rigueur, la régularité, et la
responsabilité de l’enfant vis-à-vis de son travail…).
Les enfants ont volontairement participé à un projet Patrimoine « prise de photos », avec
visite de site, ainsi qu’une production écrite, afin de mieux connaître la ville dans laquelle ils
habitent.
Diverses sorties culturelles ainsi que des activités manuelles ont été réalisées avec le groupe.
Accueil Familles primo-arrivantes
Objectifs :
- Créer un espace d’écoute et d’accompagnement destiné aux familles primo-
arrivantes
- Orienter et guider ces familles dans leurs démarches d’insertion et d’intégration.
- Impliquer les familles sur des actions complémentaires organisées par le Centre
Social et Culturel
En 2016,
Quinze familles d’origine étrangères, nouvellement arrivées à St Maximin ont été accueillies
lors de ces temps.
Nous observons une baisse du nombre de familles primo-arrivantes sur le territoire.
Les orientations se font soit en interne c'est-à-dire vers les actions du Centre Social, soit en
externe vers les partenaires qui
sont principalement les
assistantes sociales, les écoles.
En ce qui concerne les
orientations internes sur les
ateliers alphabétisation et
socioprofessionnels, les ateliers
lire et écrire et la permanence
d’Accueil des étrangers,
l’ensemble des personnes a concrétisé l’orientation.
Pour les orientations externes, nous n’avons pas de retour sur la concrétisation des
orientations.
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Il est important de rappeler que les personnes sont libres de faire les démarches seules.
Nous avons constaté que les femmes sont socialement isolées. Elles se retrouvent toutes
seules pour toute la journée vu que les enfants sont à l’école et le mari au travail. Le Centre
Social et Culturel tente d’y remédier en favorisant leur participation aux divers ateliers de
socialisation proposés au sein de la structure. D’ailleurs pour la plupart d’entre elles, c’est le
seul lieu avec lequel elles établissent un lien de confiance..
Permanence Accueil Etranger (PAE)
Objectifs :
- Aide à la régularisation de dossiers
- Accompagnement dans le décodage, le suivi administratif de dossiers (MSA, CAF,
retraite, CMU, aide)
- Orientation et mise en relation avec les administrations concernées
- Interprétariat, médiation
En 2016, notre activité a principalement consisté a de la traduction de courrier (préfecture,
tribunal), à la rédaction de courrier (CV, demande de logement, correspondance avec la CAF
ou la MSA), des appels téléphoniques et de l’accompagnement administratif (RSA, EDF,
CMU…). Nous recensons également 42 orientions vers des établissements scolaires, des
médecins, le pôle emploi, le service solidarité du département…). Nous avons enfin
accompagné 15 familles dans leur demande de régularisation, 15 vers une demande de la
nationalité française et 11 dans leurs démarche de regroupement familial. Ces permanences
se déroulent le lundi matin et le mercredi en fin d’après midi.
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Communes de residence des familles
Nous constatons une forte augmentation de fréquentation d’un public venant de la
commune de Brignoles et des villages environnants.
Nous pouvons signaler également que la proportion Hommes/Femmes est équilibrée.
En conclusion, nous observons une véritable demande en termes d’accompagnement. Le
poids de l’administration, son vocabulaire spécifique et ses procédures sont les raisons
principales qui poussent les étrangers vers le Centre Social et Culturel. Pour 2017, nous
souhaitons poursuivre cette permanence au sein de nos locaux. Il sera également envisagé
une permanence à la maison de quartier du Deffends. Notons aussi la nécessité de
poursuivre le développement avec les partenaires et les institutions pour faciliter notre
travail au quotidien.
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4. L’atelier jardin
L’activité « atelier jardin » trouve toujours un grand intérêt auprès du public. La majorité des
adhérents qui y participe a des connaissances dans ce domaine et possède des savoirs
techniques particuliers (selon leur culture d’origine).
Nous avons associé tout au long du projet, des papas ainsi que les enfants de
l’Accompagnement à la Scolarité (quartier du Deffends).
Au fur et à mesure du projet, les participants ont été sensibilisés aux techniques de
plantation, et de l’entretien. Les services techniques de la Maire de Saint Maximin sont
venus nous aider à retourner la terre avec des moyens techniques plus adaptés vu la qualité
de la terre.
La situation géographique du jardin (maison de quartier) a renforcé l’implication du public
du Deffends.
Objectifs :
- Créer les conditions de participation des habitants,
- Valoriser la maison de quartier du Deffends comme lieu d’animation socio-éducatif
structurant,
- Mettre en place des actions d’accompagnement des habitants à l’auto-réhabilitation,
- Soutenir le développement de toutes les actions qui concourent à créer, maintenir ou
renforcer le lien social.
Rapport d’activité 2016 Page 54
En 2016
Mois Effectifs Thèmes abordés Commentaires
Janvier 15 A + 16 E Plantation : fèves, petit pois, ail et oignon. 2 papas de l’accompagnement scolaire étaient venus nous aider à semer les diverses graines.
Février 15 A + 15 E
Atelier théorique autour de la découverte de la diversité des plantes aromatiques et leur utilisation.
Les participants ont pu échanger et poser beaucoup de questions quand aux bien faits et vertus de chaque plante. Certaines plantes aromatiques sont utilisées pour la préparation de plats lors de « l’atelier cuisine ».
Mars 16 A + 16 E Atelier théorique autour de la découverte des plantes médicinales
Nous avons utilisé un livre illustré afin de présenter les diverses plantes ainsi que leur vertus. Un lien a été fait par les adhérents avec la ballade nature de la colline du Deffends. En effet Mr Blondel Vincent a fait découvrir différentes plantes ainsi que leur utilité au public.
Avril 18 A + 17 E Récolte des légumes (fève, petits pois). La récolte est partagée entre tous les adhérents (Adultes, Enfants).
Mai 17 A + 14 E
Entretien du jardin Plantation des plantes (salade, tomate, oignon d’été, courge, courgette, melon, pastèque, haricot vert, poivron, piment, fraise).
2 Papas voisins sont venus nous prêter mains fortes pour l’entretien du jardin. Ils ont retourné la terre, les plantations ont été effectuées par les adhérents et les enfants de l’Accompagnement à la Scolarité.
Juin 10 A + 15 E Arrosage et entretien du jardin Les adultes ainsi que les enfants effectuent l’arrosage deux fois par semaine. Les mauvaises herbes sont ramassées au fur et à mesure.
Juillet Entretien et récolte du jardin. Les adhérents du Relais Habitant ont l’intention de réinvestir les légumes récoltés pour la préparation des repas partagés pendant l’été.
Août Entretien et récolte du jardin Les adhérents du Relais Habitant ont l’intention de réinvestir les légumes récoltés pour la préparation des repas partagés pendant l’été.
Septembre 10 A + 15 E Récolte des légumes et partage de celle-ci entre les adhérents
Les adhérents ont été heureux de partager la récolte entre eux et apprécier la qualité gustative des légumes. D’ailleurs beaucoup d’entre eux ont décidé d’adhérer à l’association jardiniers de St-Maximin afin de cultiver eux même leurs légumes
Octobre 10 A + 16 E Atelier théorique : fabriquer un compost Les adhérents ont appris à recycler les déchets verts de la cuisine
Novembre 8 A + 15 E Atelier théorique : Culture écologique Semer et planter sans apport chimique
Décembre 15 A Atelier théorique : Conservation des fruits
Plusieurs façons de conservation ont été présentées, vapeur, congélation, mise sous vide
Rapport d’activité 2016 Page 55
En conclusion
Il est notable que cet atelier permet un développement réel des relations entre les
participants. Nous avons aussi impliqué les enfants qui participent aux ateliers
d’accompagnement à la scolarité à cette action originale et intergénérationnelle. Ils ont
planté diverses graines dans les gobelets remplis de terreau. Ils ont pu suivre la germination
et l’évolution de la plante (activité scientifique). La récolte et le partage se font entre tous
les participants « les enfants sont très contents quand ils font goûter la récolte à leurs
parents ».
Cette activité est très pertinente auprès d’un public en recherche de moments de
convivialité, de partage et d’échanges de savoirs. Chaque atelier se termine par un goûter
partagé, offert par les adhérents notamment du Deffends.
En 2016, le jardin de la maison de quartier a réuni une vingtaine de participants environ,
dans la joie et la bonne humeur, un moment d’échanges, une occasion d’aider, d’apprendre
mais aussi de se retrouver entre adhérents.
Rapport d’activité 2016 Page 56
5. L’atelier cuisine
Objectifs :
- Produire du lien social
- Permettre aux familles de se rencontrer de façon conviviale.
- Découvrir le pays d’origine des habitants à travers la cuisine
- Apprentissage de la langue française
- Temps de rencontre, d’information, d’échanges culturels et de savoir- faire.
- Participation à la vie de quartier favoriser les rencontres
- Gérer un budget
- Sensibiliser les participants à la gestion d’un équilibre alimentaire
En 2016, l’atelier cuisine se déroule dans la cuisine pédagogique du Lycée d’Enseignement
Agricole Privé, chaque dernier vendredi, du mois de 13h30 à 16h30 ou à la maison de
quartier du Deffends.
L’atelier cuisine prépare des buffets pour les événements de la vie associative (la fête du
Centre Social et Culturel, présentation des vœux, célébration des 20 ans du Centre Social et
Culturel) et des manifestations se déroulant sur la commune (« j’y vais et toi », concert
solidaire…).
Pour l’année 2016, il y a eu huit ateliers pratiques et quatre ateliers théoriques. En moyenne,
20 personnes ont participé à ces ateliers.
Mois Ateliers
Janvier Recette asiatique : Rouleau de printemps, participation de 25 personnes
Février
Atelier théorique autour de la gestion du budget « comment manger équilibré et pas cher ». C’est une action de sensibilisation avec un public majoritairement féminin autour de la gestion du budget. Moment de convivialité autour d’échanges très enrichissantes
Mars Réalisation d’une recette simple et économique. Les adhérentes ont utilisés le reste des légumes qu’elles avaient dans le frigo
Avril Un buffet varié était préparé par le public de toute origine. Participation d’une vingtaine de personne
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Mai Atelier théorique autour de produits « bio ». Quel impact sur la santé ? à quel prix ? 20 personnes ont participé à cet atelier autour de diverses questions et échanges
Juin Réalisation d’une recette de saison simple : « Salade de fruits de saison ». Les personnes ont apprécié la simplicité de la recette et son apport gustatif. Recette facile de préparation et bénéfique pour le corps humain
Septembre Atelier théorique/Fruits et légumes d’automne
Octobre Ronde des pommes
Novembre Atelier théorique « les groupes d’aliments »
Décembre Préparation dans le cadre de l’action mené par la ville : « J’y vais et toi » : Soupe chorba, divers gâteaux, pain, thé
Cet atelier a un aspect culturel. En effet, la plupart
des participantes ont déclaré que les ateliers leur ont
permis de diversifier et d’équilibrer les plats. Le
public a aussi découvert d’autres pratiques
culinaires.
Cet atelier est l’occasion d’améliorer le bien être des
participants. Il a clairement été signifié que la cuisine
a permis d’oublier pour un moment le quotidien. Les participants ont pu créer des liens
sociaux entre eux, de l’entraide (garde d’enfant en cas de maladie, covoiturage).
Les ateliers cuisine suscitent la rencontre et les échanges entre les différents participants.
De plus, il s’agit lors de ces ateliers de prendre en compte les notions de budget et
d’équilibre alimentaire. Il ressort que la majorité des participants ont changé leurs habitudes
d’achats quantitativement et qualitativement. Les participants ont assimilé d’autres
habitudes d’achat et mangent plus sainement.
L’atelier cuisine est également un outil formidable pour améliorer les compétences
linguistiques. En effet, durant les ateliers nous observons un développement de l’expression
orale, de la pratique de la lecture, de la mémorisation du savoir faire et la conception d’un
classeur pour recueillir les recettes réalisées.
Rapport d’activité 2016 Page 58
En conclusion, la majorité des participants est un public féminin issu de divers ateliers du
Centre Social et Culturel. Notons que le bouche à oreille a bien fonctionné et que le groupe
s’est enrichi de nouveaux adhérents. Les participants ont acquis des connaissances. C’est
une action qui génère une importante dynamique entre les participants et les partenaires.
La richesse de l’activité réside dans les échanges, la socialisation et l’acquisition de
l’autonomie. Il est souvent une passerelle vers d’autres activités menées par le Centre Social
et Culturel.
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Rapport financier et de gestion 2016
Les produits de l’année 2016 représentent 614 002,01€ et les charges 609 622,61€.
L’activité réalisée durant l’exercice écoulé se traduit par un résultat excédentaire de
4 379,40€
CHARGES 2015 2016 PRODUITS 2015 2016
ACHATS 28 776,97 34 865,91 REMUNERATION DES SERVICES
172 448,74 196 876,84
SERVICES EXTERIEURS 29 395,38 27 533,69 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION
239 125,20 231 400,00
AUTRES SERVICES EXTERIEURS
71 764,06 75 402,86 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
4 252,00 4 400,00
IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES
5 003,00 4 875,00 PRODUITS FINANCIERS 1 130,46 1 095,82
CHARGES DU PERSONNEL
301 889,59 294 746,60 PRODUITS EXCEPTIONNELS
17 353,65 42 032,51
AUTRES CHARGES GESTION COURANTE
4 864,39 4 463,01 REPRISES -AMORT & PROV-
-
0,00
ENGAGEMENT FONDS DEDIES
10 000,00 13 000,00 TRANFERT DE CHARGES 40 944,98 13 200,04
CHARGES EXCEPTIONNNELLES
14 163,02 21 601,63 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES (Charges Supplétives)
116 288,89 124 996,80
DOTATIONS 8 303,44 8 137,11
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES (Charges Supplétives)
116 288,89 124 996,80
TOTAL DES CHARGES 590 448,74 609 622,61 TOTAL DES PRODUITS 591 543,92 614 002,01
DEFICIT/EXCEDENT 1 095,18 4 379,40
La bonne santé financière de l’association est le fruit d’une gestion rigoureuse et du soutien
des partenaires financiers.
Rapport d’activité 2016 Page 60
1. Les charges
En 2016 nous observons une augmentation des charges du fait de :
Hausse des achats de 6 088,94€ (principalement liée à l’augmentation du nombre
d’enfants de l’ALSH)
Hausse des charges exceptionnelles de 7 438,61€ (régularisation PS LAEP de l’année
2015 notamment)
+ 8 707,91€ de valorisation des contributions volontaires (réévaluation des charges
supplétives)
CHARGES 2014 2015 2016 Variation
ACHATS 35 848,59 28 776,97 34 865,91 6 088,94
SERVICES EXTERIEURS 29 123,90 29 395,38 27 533,69 -1 861,69
AUTRES SERVICES EXTERIEURS 59 997,97 71 764,06 75 402,86 3 638,80
IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES
5 445,00 5 003,00 4 875,00 -128,00
CHARGES DU PERSONNEL 321 598,88 301 889,59 294 746,60 -7 142,99
AUTRES CHARGES GESTION COURANTE
4 016,77 4 864,39 4 463,01 -401,38
ENGAGEMENT FONDS DEDIES 0,00 10 000,00 13 000,00 3 000,00
CHARGES EXCEPTIONNNELLES 19 377,18 14 163,02 21 601,63 7 438,61
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 9 561,17 8 303,44 8 137,11 -166,33
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 130 316,92 116 288,89 124 996,80 8 707,91
TOTAL DES CHARGES 615 286,38 590 448,74 609 622,61 19 173,87
Rapport d’activité 2016 Page 61
2. Les produits
Par rapport à l’exercice 2015, les produits ont augmenté du fait :
Augmentation de la rémunération des services de 24 428,10€ (prestations de services
et participation des familles)
Hausse de 24 678,86€ des produits exceptionnels (PS ALSH 2015 et reprise FPT Ados
2015)
Valorisation des contributions volontaires (+ 8 707,91€)
Notons enfin une baisse significative des transferts de charges (- 22 944,94€)
PRODUITS 2014 2015 2016 Variation
REMUNERATION DES SERVICES 184 300,90 172 448,74 196 876,84 24 428,10
SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 234 100,00 239 125,20 231 400,00 -7 725,20
AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
2 650,00 4 252,00 4 400,00 148,00
PRODUITS FINANCIERS 1 768,83 1 130,46 1 095,82 -34,64
PRODUITS EXCEPTIONNELS 19 684,08 17 353,65 42 032,51 24 678,86
REPRISES -AMORT & PROV- 300,00 4 800,00 0,00 -4 800,00
TRANSFERT DE CHARGES 46 282,05 36 144,98 13 200,04 -22 944,94
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 130 316,92 116 288,89 124 996,80 8 707,91
TOTAL DES PRODUITS 619 402,78 591 543,92 614 002,01 22 458,09
Rapport d’activité 2016 Page 62
3. Les financements
Il convient de distinguer les types de financements. En effet, le Centre Social et Culturel
bénéficie de plusieurs sources de financement.
Les prestations de services
Prestations de services 2014 2015 2016 Evolution
PS CNAF - AGC 62 191,00 63 342,00 64 514,00 1 172,00
PS CNAF - ACF 13 871,00 15 984,00 17 987,00 2 003,00
PS CNAF - ALSH 22 265,13 14 342,96 23 643,49 9 300,53
PS CNAF - LAEP 13 229,52 18 623,90 14 854,35 - 3 769,55
PS CNAF - CLAS 11 368,44 10 273,88 18 109,04 7 835,16
Autres 0,00 0,00 0,00
TOTAL Prestations de services 122 925,09 122 566,74 139 107,88 16 541,14
La participation des usagers
Participation des usagers 2014 2015 2016 Evolution
Activités 57 206,60 49 539,75 58 937,54 9 397,79
Chèques vacances ou autres 1 169,21 432,25 3 703,82 3 271,57
TOTAL Participation des usagers 58 375,81 49 972,00 62 641,36 12 669,36
Les subventions et les mises à disposition
Subventions 2014 2015 2016 Evolution
Etat 10 500,00 6 877,20 - 6 877,20
Région 4 500,00 6 500,00 - 6 500,00
Département 67 700,00 68 300,00 67 300,00 - 1 000,00
CAF 39 500,00 54 910,00 51 627,00 - 3 283,00
Mairie de St Maximin 78 000,00 80 000,00 82 500,00 2 500,00
Mairie de St Maximin (MAD) 130 316,92 116 288,89 124 997,00 8 708,11
Communauté de communes 16 800,00 21 000,00 23 000,00 2 000,00
TOTAL Prestations de services 330 516,92 332 876,09 326 424,00 - 6 452,09
Rapport d’activité 2016 Page 63
4. Le personnel
La masse salariale globale, y compris les charges sociales et les impôts et taxes, représente
299 622€ en 2016 soit 52,11% des charges de fonctionnement consolidées.
Ce ratio indique un taux de charges de personnel faible vis-à-vis de l’activité déployée.
Les effectifs salariés
L’effectif de l’association au 31 décembre 2016 est de 13 salariés. AU cours de l’année 2016,
nous avons eu 41 salariés dont 9 hommes et 32 femmes et une moyenne de 16 salariés par
mois.
- 10 salariés permanents : 2 à temps complet et 8 à temps partiel
- 3 contrats à durée déterminée (vacataire et remplacement de permanents)
- 3 contrats d’accompagnement à l’emploi
- 44 contrats d’engagement éducatif (CEE). Il s’agit de personnes titulaire du BAFA ou
en cours de formation. Ce qui correspond à 502 journées animateurs et 2510 heures
rémunérées. Cela génère une charge administrative dans le traitement des contrats
de travail (recrutement, déclaration, certificat de travail, attestation ASSEDIC…)
Soit un total de 7,99 équivalents temps plein (ETP)
Avec un ETP mis à disposition par la municipalité soit un total de 8,99 ETP
Les bénévoles
- Les bénévoles d’activités en 2016 : 23 personnes intervenants dans les ateliers et
actions du centre social et culturel. Ce qui représente 1 955 heures de bénévolat soit
31 280€ de coût de fonctionnement.
- Les bénévoles administrateurs en 2016 : 15 membres du CA et 5 membres du
bureau. Cela représente 409 heures de gouvernance bénévole et d’animation de la
vie associative et représente 6 544€ de coût de fonctionnement.
La Trésorière
Rapport d’activité 2016 Page 64
Annexes
1. Etat des administrateurs
FONCTION NOM PRENOM Election Fin du mandat
MEM
BR
ES DE D
RO
IT
Commune de Saint Maximin
LANFRANCHI DORGAL Christine
2014 2020
Commune de Saint Maximin
BARRAU Olivier 2014 2020
Commune de Saint Maximin
ANCOLIO Laure 2014 2020
Conseil Départemental BOURLIN Sébastien 2016 2022
CAF du VAR TABONI Jean Marc 2008
OPAC VAR HABITAT JACQUIN Olivier
MEM
BR
ES AC
TIFS
Personnes morales
AVIV GRANARA Fabrice 2013 2016
CROIX ROUGE SEMPERLOTTI Marie France
2014 2017
Usagers BOUIS-DELHOMELLE Marie-Pierre
2015 2018
Usagers CATALA COTTINI Patrick 2016 2019
Usagers GIANINETTI Christian 2016 2019
Usagers IACCARINO Marie-Christine
2014 2017
Usagers PELLEGRINO Laurie 2014 2017
Usagers VIE Dominique 2014 2017
Usagers JAFFE Vanessa 2016 2019
Usagers COMPIANI Françoise 2016 2019
Usagers METIVIER Marie-Cécile 2016 2019
Usagers DUBOST Danielle 2016 2019
Usagers REY Roger 2016 2019
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2. Organigramme