Conseil Economique Social et Culturel

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AVANT PROJET SOMMAIRE

------11 ce BlE. [ T - ARCHI I Aout 2012

Bureau d'Etude d' Amenagement Urbain et d' Architecture

Avenue MBAILEMDANA NGARNAYAL BP.6152 TEL.253 4418/66 24 68 80 RCCM: 2002/B/897 CIF: 9004466X

Compte: ECOBANK No 371 764 743 0145 E-mail: [email protected]

=

l

BEAU-ARCH/ juil/et 2012

1- PRESENTATION DU PROJET

Dans le cadre de ses activites, le Conseil Economique Social et Culture! (CESC) envisage Ia

construction de son siege a N'djamena. Le programme concerne Ia construction d'un lmmeuble de

bureaux en R+4, d'un bloc pour les conferences, les locaux annexes, Ia Cloture et I'Amenagement

exterieur.

Le projet presente se propose de t irer le meilleur parti de cette situation exceptionnelle.

L' implantation du batiment tiendra compte de l'environnement immediat pour favoriser un

fonctionnement optimal de tous les elements du programme.

II- OBJECTIFS DU PROJET

2 .1. Objectif general

Construire et equiper au Profit du CESC un nouveau siege.

2 .2. Objectifs specifiques

Le projet vise Ia construction l'equipement et l'amenagement:

• du batiment principal a cinq niveaux ou seront loges les differents services du CESC;

• de I' ensemble salle de conference-musee;

• des batiments annexes;

• de l'amenagement de l'espace interieur en circulation, parking et espace vert.

2 .3 Missions assignees au maitre de l'ceuvre (BEAU-ARCHI)

Etudes de differentes phases du Projet :

Etudes preliminaires et Esquisse (realises en Mars 2012);

Avant Projet Sommaire (Objet du present document);

Avant Projet Detaille ;

Dossier de Consultation a I'Entreprise ;

Assistance a Ia Passation de Marche;

Supervision et controle des travaux ;

Reception des travaux.

2

Ill- EVALUATION TECHNIQUE ET FONCTIONNELLE DU PROJET

111.1. FACTEURS GENERAUX

La Ville de N'Djamena

N' Djamena, capitale de Ia Republique du Tchad, est nee a Ia su ite d'une conquete militaire coloniale.

Depuis sa creation, N'Djamena a connu de profondes mutations d'ordre spatiotemporel et

socioculturel. lnitialement localisee a Ia confluence des deux grands fleuves du pays (Chari et Logone),

Ia ville s' est progressivement etendue sur les espaces voisins de telle sorte qu'aujourd'hui, elle connait

une forte extension dans ses parties sud-est et nord-ouest. En plus de son role de cap itale politique, Ia

vill e de N'Djamena est aussi le centre economique et culturelle plus important du Tchad.

Tableau 1 : Evolution de Ia population et de /'occupation du sol

An nee Population Superficie de Ia Ville 1947 16 000 1956 55 000 1962 84 000 1968 132 000 1979 300 000 2 500 ha 1980 150 000 (Apres Guerre Civile) 1984 289 000 1994 570 000 6 155 ha 1999 - 7 120 ha 2009 990 000 2011 1 200 000 (estimation)

La Commune de N'Djamena est divisee en 10 Arrondissements plus ou moins grands. Chaque

Arrondissement est divise en quartiers et les quartiers en carres. La Ville compte aujourd'hui 38

quartiers pour une population de plus d'un million d'habitants sur un territoire d' au mains 26 000 ha.

N'Djamena est non seulement Ia Capitale du Tchad, mais il est aussi le Centre du pouvoir politique,

economique, financier, culture! et religieux du Tchad. II compte moins de 10% de Ia Population

tchadienne mais detient plus de 60% de Ia richesse nationale.

Le site de N'Djamena est caracterise par une absence de re lief, c'est une ville plate. A 296m d'altitude,

elle est situee a proximite eta contre pente des fleuves Logone et Chari, rendant ainsi son site expose a

l'inondation.

L'explosion demographique constatee, a entraine une urbanisation souvent « anarchique » et

spontanee. L'extension demographique se fait de plus en plus vers des zones inondables. Les services

J

BEAU-ARCH! juillet 2012

de I'Urbanisme, du Cadastre et de Ia Voirie n' arrivent pas a suivre ce rythme. Meme quand les terrains

sont lotis, ils ne peuvent etre viabilises.

L'acd:!s a l' eau, a l'electricite et a une voirie decente est reserve a une petite partie de Ia Ville

notamment les anciens quartiers.

Les terrains dans les zones viabilisees et accessibles sont insuffisants. Cet etat de fait entraine ainsi,

entre autres problemes, Ia speculation fonciere dans les anciens quartiers et les zones viabilisees.

Ill. 2- LES HANDICAPS POSSIBLES

3.2.1 . - Le site

Le site qui reste a identifier est susceptible de presenter une morphologie qui appelle une technologie

particuliere; d' ou l'eventualite d'une etude geophysique convenable. Toutefois, les dimensions

minimales du site doivent etre de 150 metres X 210 metres Soit environ 3,15 hectares.

3.2.2. -Nuisance

En cas de nuisance sonore, des dispositions seront prises pour des corrections acoustiques afin de

permettre un bon fonctionnement des equipements et de Ia salle de conference.

3.2.3. - Enerqie

Compte tenu des coupures intempestives de courant de Ia SNE, il est souhaitable de faire usage :

d'un groupe electrogene pour renforcer !'alimentation electrique des appareils et autres

equipements;

de l'energie solaire pour l'eclairage des espaces exterieurs aux batiments.

3.2.4. - Assainissement - Evacuation

Le traitement des ordures, des eaux usees doivent obeir aux regles d'un environnement sain;

Les eaux pluviales seront drainees par des canaux secondaire(s) qui seront eux-memes relies

aux canaux d'evacuations bordant les voies alentours.

3

111."3 - CONCEPTION

3.3.1. Composition

Le siege du Conseil Economique Culture! et Social Comprend:

• Un (1) immeuble de bureaux en R+4;

• Un (1) ensemble constitue de Ia Salle de Conference, du Musee et de Ia Salle des Banquets;

• Les batiments annexes, Ia cloture et les amenagements exterieurs.

3.3.1.1. L'immeuble de bureaux

C'est un batiment a cinq niveaux sur les quels sont repartis les differents services. En plus de Ia

fonctionnalite et de l'esthetique refletes par ce batiment, il faut aussi noter Ia complexite dans sa

realisation due a Ia presence de l'arche et de Ia voute de couverture. D'une Capacite de plus de soixante

bureaux, chaque niveau est dote d'au moins une salle de conference. La repartit ion par niveau tient

egalement compte des services qui auront le plus souvent a trava iller ensemble. Pour rendre plus

flexible l'amenagement des espaces de bureau, nous avons priorise sur certains paliers les pools

bureaux qui sont des grands espaces pouvant etre faci lement cloisonnes. En plus de Ia modernite que

reflete ce batiment, on remarque facilement sur sa fa<;ade principale a Ia fois des elements d'une

architecture classique et de !'architecture traditionnelle du Tchad. L'idee du rassemblement nous a

conduit a placer l'embleme national au dessus de l'immeuble sous l'arche et Ia voute qui constituent

une couverture, un refuge pour toute Ia nation. La circulation vertica le est rendu possible par trois

escaliers et deux ascenseurs dans Ia partie Ia plus importante du batiment. Plus a l'arriere, se trouve les

bureaux du President et de tout son staff au Rez-de-chaussee. Cette partie accueille a l'etage Ia sa lle du

Conseil et les services d'accompagnement. L'acces a Ia salle du Consei l se fait par deux escaliers

lateraux pour les membres. Pour le President et le Vice-president, sont prevus des escaliers legers

depuis leurs secretariats.

l 'entree Principale du batiment est marquee par un grand hall au dessus duquel repose une coupole en

verre permettant l'eclairage nature!. De ce hall, une galerie ornee de tableaux qui retracent Ia vie

economique du Tchad conduit vers les bureaux du President. La partie ou sont loges les bureaux du

President et de son staff situee a l'arriere est accessible par une entree securisee. Cette entree permet

done aux locataires de ces espaces d'acceder plus aisement a leur bureau. En plus, il faut noter le

rapprochement de cette partie avec !'ensemble conference-Musee. Ce qui faci lite l'acces des officiels

lors des ceremonies.

J

BEAU-ARCH/ juillet 2012

3.3.1.2 L' Ensemble salle de conference-Musee

Le bloc de conference se veut quant a lui d'une architecture simple. En effet; nous avons plus tenu

compte da Ia fonctionnalite qui nous semble ici important. Nous avons un bloc constitue au Rez-de

chaussee d'un musee qui doit retracer Ia longue marche de Ia vie economique du Tchad. A cote de ce

musee, sont loges les services necessaires au fonctionnement de Ia salle de conference.

D'une capacite de plus de 600 places, Ia salle de conference qui s'eleve en gradin va du Rez-de

chaussee a l'etage du bloc. Les acces pour les officiels sont orientes vers l'immeuble de bureaux et

rendus plus discrets par une galerie qui relie les deux blocs (immeuble de bureaux et bloc de

conference ) entre eux. A l'opposee de cette entree reservee aux officiels se trouve !'entree principale

du bloc de conference. Cette entree est marquee par les marches de l'escalier qui permet d'acceder

directement au niveau superieur de Ia salle. Cet escalier permet aussi de dissimuler !'entree du musee

qui se trouve au ROC dudit bloc. Un balcon pouvant recevoir jusqu'a cent personne est aussi amenage

dans Ia salle de maniere a augmenter sa capacite d'accueil au besoin. La salle des banquets pouvant

accueillir jusqu'a deux cents personnes avec un pavilion VIP est loge a l'etage de ce bloc. Les services

necessaires au bon fonctionnement de cette salle y sont egalement loges. L'ensemble du bloc de

conference qui est volume parallelepipedique est surplombee d'une coupole decoree de maniere a

donner !'aspect d'une calebasse qui comme nous l'avons souligne tout haut est notre source

d'inspiration. Pour homogeneiser les deux blocs, nous avons pense a une galerie qui permet de les

relier. Cette galerie est amenagee de maniere a avoir a l'interieur des circulations des jardins pouvant

servir de cadre pour les receptions en plein air. Ce qui permet a vol d'oiseau d'avoir un ensemble pour

l'equipement.

3.3.1.3 Cloture et Amenagements exterieurs

La cloture de l'equipement est Iegere. C'est un muret d'une faible hauteur sur lequel sont fixees les

grilles metalliques. Le choix d'une telle cloture permet de mettre plus en valeur les batiments.

En ce qui concerne les amenagements exterieurs, nous avons tenu a separer les circulations

automobiles de celles pietonnes a l'interieur du site. En plus des circulations, les places de parking sont

prevus tout autour des batiments de maniere a reduire les distance a parcourir entre le stationnement

et le bureau. Des espaces verts sont amenages tout autour des circulations permettant ainsi d'embellir

le site. La liaison entre les deux batiments est assure par des galeries a l'interieures des quels sont

a menages des jardins. A l'entree principale de l'immeuble de bureaux nous avons egalement places des

jets d'eaux rendant plus agreable !'ambiance du site.

Aux differentes entrees du Sites, seront realisees des guerites ayant pour role le controle et Ia

surveillance des differents acces sur le site.

4

3.3.2. -Architecture et Conception

Le nouveau siege du CESC se veut d'une expression architecturale moderne, fonctionnelle et securisee.

L'image symbolique de l'immeuble de bureau est Ia calebasse. Le Conseil Economique Social et Culture!

est !'institution qui veille a Ia stabilite de toute Ia nation. Or Ia calebasse renversee symbolise egalement

Ia stabi lite et le rendez-vous du donner. C'est aussi un symbole culture/ fort. Ustensile d'echange et de

convivialite en famille et en societe, Ia calebasse est aussi un objet remarquable de J'artisanat

tchadien dans toutes les contrees du Tchad d'ou Ia source d'inspiration.

Sur Ia fa~ade principale de l'immeuble, on peut aussi apercevoir une arche. Cette arche est inspiree de

celle realisee sur Ia place de Ia nation et qui marque /'an un de Ia renaissance du Tchad. cet

immeuble doit vehiculer le message de Ia marche du Tchad vers /'emergence depuis /'an un de Ia renaissance.

«Un batiment remarquable ... »

C'est un batiment remarquable par son architecture en hauteur. II est facilement reperable et marque le paysage.

« Ouvert et accueillant»

Le batiment se veut ouvert et accueillant. Ainsi l'acces principal est traite de maniere a etre clairement identifie.

« Adaptatif »

A Ia demande du maitre d'ouvrage les differents services peuvent aisement migrer d' un niveau a I' autre.

« Securise »

Tousles acces au site sont pourvus de guerites de gardiennage. Le Service de securite occupe au rez-de

chaussee une position strategique, pouvant surveiller a Ia fois les entrees et le hall de !'edifice. un

systeme de videosurveillance est envisage et integre dans le poste de securite. 11 sera install€ des

detecteurs de fumee et de flammes afin de prevenir les risques d' incendies. Tous les niveaux et

differents endroits seront equipes de disposit if anti incendie (extincteurs et bornes incendie}.


IV- ORGANIGRAMME ET PROGRAMME DES SURFACES Conseil

4.1. Organigramme du Conseil Economique, Social et Culture!

Bureau

I Presidence

Direction de Cabinet

,....------ ---1J v· · ·d Ice-pres• ence

I Attache de Cabinet I

1 1 1

Service Service Service Materiel Budget Pare

Secretariat Particulier

Service Protocole

Conseiller Technique

Service communication et

relation pub.

Service de la Securite

I Questure

Rapporteurs

Commissions Specialisees

( 4 commissions)

Service Traduction et Interpretariat

[5]

I I ~,

Secretariat General

Agence I

.I Departements l ~I

Service GRH

1

Service Informatique

Service Reprographie


4.2. Programme des surfaces 1.2.11 Bibliotheque 10,75

1.2.12 bureau du consu ltant 33,25 No Designation Surface (m2) 1.2.13 Salle de reunion 89,2

I IMMEUBLE DE BUREAUX 1.2.14 Salle de repos 56,4

1.1 ROC 1.2.15 Service GRH 31,5

1.1.1 Terrasses 181,2 1.2.16 Archives 35,6

1.1.2 Sas 8,4 1.2.17 Salle de reprographie 17,2

1.1.3 Securite 14 1.2.18 Deb arras 8,87

1.1.4 Accuei l 14 1.2.19 Cages d'escaliers 72,75

1.1.5 Grand hall 108 1.2.20 Cage d'ascenseurs 7,5

1.1.6 Service materiel 33,45 1.2.21 Toilettes 32,8

1.1.7 Magasin materiel 14 1.2.22 Circulation 322,5

1.1.8 Service budget 29,95 Total R+1 994,62

1.1.9 service pare 24

1.1.10 Secretariat du questeur 24,8 1.3 R+2

1.1.11 Questeur +toilettes 32,8 1.3.1 Secretariat Rapporteur 1 19,9

1.1.12 Service traduction 17 1.3.2 Bureau Rapporteur 1+ toilettes. 44

1.1.13 Salle de reunion 98,3 1.3.3 Secretariat Rapporteur 2 19,9

1.1.14 Consei ller technique 31,5 1.3.4 Bureau Rapporteur 2 +toilettes. 40,55

1.1.15 Service protocole 35,6 1.3.5 Secretariat Rapporteur 3 17,2

1.1.16 Securite/attente du President 48 1.3.6 Bureau Rapporteur 3 +toilettes. 39,6

1.1.17 Bureau du president+ toilette 67,8 1.3. 7 Secretariat Rapporteur 4 14,85

1.1.18 Secretariat du president 19,5 1.3.8 Bureau Rapporteur 4 29,62

1.1.19 le directeur de cabinet 17,6 1.3.9 Salle de reunion 69,5

1.1.20 Bureau du vice- president+ t . 61,4 1.3.10 Bureau a pourvoir 18

1.1.21 Secretariat du Vice-president 19,6 1.3.11 Toilettes 32,8

1.1.22 Attache du vice president 16,2 1.3.12 Cage d'ascenseurs 7,5

1.1.23 Cages d'escaliers 72,75 1.3.13 Cage d'escaliers 24,5

1.1.24 Cage d'ascenseurs 7,5 1.3.14 Circulation 200

1.1.25 Toi lettes 40,17 Total R+3 577,92

1.1.26 Circulation 375

Total ROC 1412,52 1.4 R+3

1.4.1 Pool bureau conseillers 1 44,7

1.2 R+1 1.4.2 Pool bureau conseillers 2 40,3

1.2.1 Salle du Conseil 81,7 1.4.3 Pool bureau conseillers 3 37,51

1.2.2 Service traduction 23,4 1.4.4 Pool bureau conseillers 4 25,2

1.2.3 Salle de reunion commissions let 2 27,2 1.4.5 Bureau individuel1 14,35

1.2.4 Rapporteur 17 1.4.6 Bureau individuel 2 17,85

1.2.5 Sa lle de reunion commissions 3 et 4 27,4 1.4.7 Bureau individuel 3 14,3

1.2.6 Rapporteur 17 1.4.8 Bureau individuel 4 13,2

1.2. 7 Attache de presse 9 1.4.9 Cuisine 14,85

1.2.8 Cuisine 9 1.4.10 Cage d'ascendeurs 7,5

1.2.9 Secretariat du SG 24,85 1.4.11 Cages d'escaliers 57,5

1.2.10 Le Secreta ire General + toilettes 39,75 1.4.12 Toilettes 32,8

[6]


1.4 .13 circulation 173,5 11. 2.5 Escaliers 30 Total R+2 493,56 11. 2.6 Toilettes 16

11.2.7 Terrasses laterales 43,6

1.5 R+4 11. 2.8 Toilettes acces externes 47 1.5.1 Salle informatique 44,7 11. 2.8 Locaux d'entretien 13

1.5.2 Salle de reun ion 40,3 S/totall 469,4 1.5.3 Bibliotheque 52,7 NIVEAU +4,00

1.5.4 Archives 13,5 11. 2.9 Marches et Rampes 180

1.5.5 Salle mult imedia 40,8 11.2 .10 Terrasse principale 28,3 1.5.6 Cuisine 14 11. 2 .11 Hall ent ree principa le 60,5

1.5 .7 Toilettes 14,8 11. 2.12 Terrasses latera les 26 1.5.8 Cage d'ascenseurs 7,5 11. 2.13 Halls entrees laterales 86 1.5 .9 Escaliers 24,5 11.2 .14 Podium 66,8

1.5.10 Circu lation 185,85 11. 2.15 Salle en gradins 609,6 Total R+4 438,65 11. 2 .16 Escaliers 49

11. 2.17 Espaces bureaux 69,4 TOTAL IMMEUBLE DE BUREAUX 3917,27 11. 2.18 Sas Toilettes 30

11. 2.19 Toilettes 122

II BLOC CONFERENCE-MUSE£ S/total2 1327,6

NIVEAU +1,00 NIVEAU +6,60

11.1 MUSEE 11.2.20 SAS 39 11. 1 .1 Terrasse entree Musee 28,3 11.2 .21 Cabine Presse et Traduct ion 52

11.1 .2 Hall Musee 50,85 11. 2 .22 M ezzanine 178,85

11.1.3 Box securite 9 ,5 11. 2.23 Espace bureaux 69,4

11.1.3 Salle d'exposit ions temporaires 220 11.2.24 Salle de Banquets 3 18,3

11. 1.4 Salle d'exposition permanente 75 11.2 .25 Espace VIP (Banquets) 25 11.1.5 Bureaux+ hall 63 11. 2 .26 Balcon 17,6

11. 1.6 Magasin 51,7 11.2.27 Espace cuisine 43,6

11.1.7 Arch ives Mortes 51,7 11. 2.28 Reserve 8,15

11.1.8 Escaliers 19 11. 2 .29 Vestiaire 7,3

11.1.9 Toilettes 12 11. 2.30 Espace rangement 35 Total Musee 581,05 11.2.31 Toilettes 65,2

11.2 CONFERENCE 11.2 .32 Local entretien 8,15 NIVEAU +1,00 S/total 3 867,55

11. 2 .1 Terrasses entree des officiels 16

11. 2 .2 Hall 53,3 TOTAL BLOC CONFERENCE-MUSEE 2664,55

11.2.3 Salon d 'honneur 50,9

11. 2.4 Salles de seminaires 199,6

[7]


1- DESCRIPTIF SOMMAIRE DES TRAVAUX

5.1. TERRASSEMENTS ET DEMOLITION

Les travaux de terrassement concernent le dessouchage d'arbres d' arbustes et le decapage de Ia terre

sur l'emprise de Ia construction et de ses abords. On etablira au prealable Ia carte des pentes du site

pour mieux apprehender les travaux a effectuer.

Fouilles en puits ou masse

Les fouilles seront executes jusqu'a Ia profondeur du bon sol. Les fonds des fou illes seront debarrasses

de detritus et dresses horizontalement.

Fouilles en tranchee

Elles concernent I' extraction des terres pour Ia construction des ouvrages de soubassement

Remblais des fouilles

Apres coulage du beton dans les fouilles, on procedera au remblayage de celles-ci jusqu'au niveau du

terrain naturel. Les materiaux doivent provenir des fouilles ou des carrieres et debarrasses des gravois

et autres detritus. Leur mise en place s'effectuera par couches successives de 20cm d' epaisseur

arrosees et compactees. Les couches de terre excedentaires seront evacuees et I' on procedera au

nettoyage et au dressage du terrain.

Remblais Sableux

lis concernent tous les fonds des fouilles en puits, rigole, pleine masse et les fonds des fouilles des

revers d'eaux autour des batiments sur une epaisseur de 20cm.

Les remblais sableux seront soigneusement compactes par couches successives de 10cm y compris

toutes sujetions d'execution.

Les epaisseurs des remblais seront selon Ia disposit ion des sols interieurs et Ia plate-forme livrees a

mains 10cm du niveau fini du dallage.

5.2. GROS CEUVRE

Semelles

Toutes les fondations sont de type semelles isolees. Les resultats des etudes de sol de fondation par un

Laboratoire dument agree par l'etat permettront de definir Ia profondeur des fouilles.

[8]

Elles seront executees en BA dose a 350Kg/m3 avec du ciment CPA 45 ou tout autre ciment de meme

classe de resistance.

Elements de Ia structure porteuse

Les batiments seront entierement conc;:us en ossature porteuse poteaux/ poutres en beton arme.

Mise en CEuvre : Les amorces poteaux, longrines, poteaux en elevation et chainages seront executes en

Beton dose a 350 Kg/m3 de ciment CPJ 45 comprenant boisage, coffrage, ferraillage, pervibration et

toutes sujetions d'execution.

Pour les dimensions et le ferraillage, se referer aux plans de structures en beton arme a etablir par

I'Entreprise. Ces plans seront au prealable approuves par le Maitre d'c:Euvre.

Dol/age

Les planchers horizontaux seront en dalle de B.A. ou en corps creux poses sur des nervures coulees ou

prefabriquees, y compris treillis soude et dalle de compression.

Mise en CEuvre :

Forme en sable anticontaminante de 10cm d'epaisseur apres arrosage et damage

Film polyane de 150 a 200 microns d'epaisseur

Beton de forme dose a 300 Kg/m3

de ciment CPJ 45, epaisseur 10cm; ferraillage par treillis soudes

ou acier haute adherence dispose en deux nappes y compris fragmentation en elements de petites

surfaces et joints dans les deux directions.

le dallage devra etre independant de gros CEUVre et decoupes par des joints de dilatation et des joints

de retrait.

Les joints de retrait delimiteront une surface n'excedant pas 25,00m2.

5.3. MACONNERIES-ENDUITS-CHAPE

Ma~onneries

Toutes les mac;:onneries seront realisees en agglomeres creux ou pleins repondant aux prescriptions de

Ia norme P 14 301. Les differentes epaisseurs sont indiquees par les cotations des plans et coupes ou

definies dans les devis quantitatifs estimatifs relatifs.

On procedera toujours a l'arrosage des agglos avant Ia mise en CEUVre de maniere a eviter Ia dissection.

Les agglos seront poses en quinconce de maniere a eviter Ia superposition de deux joints verticaux. Par

ailleurs, les joints des agglos en mortier de ciment horizontaux et verticaux ne devront pas avoir mains

de 1,00cm d' epaisseur.

Toutes les mac;:onneries seront hourdees au mortier de ciment dose a 300Kg/m3 de ciment.

BEAU-ARCH! juil/et 2012

Les poteaux et raidisseurs en beton arme seront coules apres montage des mar;onneries de far;on a assurer un harpage efficace.

Les joints devront etre parfaitement bourres.

Agglos pleins de 20

Pour /es murs de soubassement sous longrines

Agglos pleins de 15 et 10

Pour les murs de refends et de remplissage

Enduits

L'Entrepreneur executera tous les enduits interieurs et exterieurs tels que definis ci-dessous.

Les enduits au mortier de ciment seront parfaitement dresses de moins de 1,5cm d'epaisseur. Surles

surfaces a enduire, execution d'un revetement en trois couches parfaitement dressees et talochees

comprenant :

Chape

un gobetis au mortier de ciment dose a 500Kg/m3

un corps d' enduit au mortier de ciment dose a 350Kg/m3

une finition type tyrolien ou lisse selon les cas.

Mise en ceuvre: Chape d'usure au mortier de ciment dose a 400Kg/m3en ciment CPJ 45.

5.4. SECOND CEUVRE

Menuiseries aluminium

Toutes les menuiseries exterieures seront de type panneau double vitre moustiquaire monte sur cadre

en aluminium. II sera prevu un barrodage en alu.

Les menuiseries interieures des fenetres et portes donnant sur l'exterieur seront en profiles metalliques

vitres moustiquaires ouvrant a Ia franr;aises.

Menuiseries bois

Les portes interieures des locaux seront en bois prestigieux et massif sauf les batiments annexes dent

les portes seront iso planes.

[9]

Plomberie sanitaire

Les travaux de plomberie seront conformes au DTU en vigueur et comprennent !'alimentation et

I' evacuation des appareils. Les chaises de WC, lavabos, urinoirs, lave-mains etc. fournis et poses seront

en porcelaine vitrifiee de bonne qualite. La robinetterie sera de bonne qualite et de premier ordre.

Ces travaux concernent aussi Ia construction des fosses septiques, puisards et regard.

Electricite

Les travaux d'electricite sent de deux ordres: ;

a) Alimentation a partir du reseau public;

b) Alimentation electrique de secours a partir d'un groupe electrogene

Apres achevement des travaux, les installations devront satisfaire aux essais et verifications

Les travaux comprendront en general: les equipements electriques basse tension, l'eclairage,

!'alimentation et les circu its electriques, le TGBT, son al imentation et equipement, Ia distribution

generale basse tension, les tableaux divisionnaires de commande, les distributions secondaires (prises

de courant, eclairage interieur et exterieur), !'ensemble du fourreautage, les alimentations en attente

pour les autres lots, le reseau de terre, etc. Le reseau sera compatible avec le courant continu et

alternatif afin d'accommoder !'installation des panneaux solaires, accumulateurs et equipements de

distribution.

Reseau de distribution electrique

La conception du reseau general de distribution basse tension est faite suivant Ia norme franr;aise NF C

15.100 en ce qui concerne les installations electriques basse tension. II est conr;u pour prendre en

compte les aspects suivants :

• La securite des personnes et des biens par !'installation de disjoncteurs et de dispositifs

differentiels a courant residue! adequats ;

• La continu ite de service par Ia selectivite totale des dispositifs de protection ;

• La maintenance des installations par Ia separation des circuits en fonction de leur nature

(eclairage, prise de courant, ventilation, etc.)

• La possibilite d'evolution du schema: cette flexibilite s'avere necessaire pour assurer I' extension

future des installations.

La liaison a Ia terre choisie etant le type « neutre a Ia terre» ou regime T.T, toutes les masses

metalliques seront rel iees a une prise de terre realisee par un ce inturage a fond de foui lle en cable de

cu ivre nue de section 25mm2.Les differents departs seront proteges par des dispositifs differentiels a courant residuels pour eviter tout eventuel incendie dQ a l' electricite et proteger les utilisateurs centre

I' electrocution par contact indirect.

Appareil d' eclairage

]


L'eclairage sera assure par des lampes, calendres, des projecteurs, des hublots ... de marques.

Petits appareillages

Les prises de courant, les interrupteurs, les boutons poussoirs etc. seront choisis dans Ia gamme de reference.

Climatisation et ventilation mecanique controlee

La climatisation sera dimensionnee suivant les donnees de base (humidite relative, temperature, etc.)

et fera I' objet d'installation individuelle avec les apports externes et internes combattus par les ventilo

convecteurs avec des reseaux de soufflage et de reprise pour les locaux recevant du public. Les

installations par split systeme comprendront des compresseurs et des receveurs individuels.

Elle sera en outre centrale et distribuee par un systeme plafonnier dans Ia salle de conference.

Video surveillances, et gestion de !'intrusion

Le dispositif sera principalement constitue de cameras de surveillance et de lecteurs de badge et de tableaux synoptiques rapportant toutes les informations de !' installation.

Alarme lncendie

Le tableau d'alarme incendie sera de type 2 de chez LEGRAND ou similaire actionnable automatiquement par le detecteur volumetrique ou manuellement par le declencheur manuel qui sera installe dans le local informatique. Le tableau sera declasse II,IP 31 - 1K 07, et equipe de:

Un avertisseur emettant le son AFNOR NF S 32-00190 DB a 2m

);;:> Une borne de raccordement des detecteurs volumetriques

);;:> Une borne de raccordement de declencheur manuel

);;:> Une borne de raccordement de diffuseur sonore

);;:> Un report d'alarme sur Ia centrale de surveillance

Bache a eau

Une bache a eau equipee d'un suppresseur de 10m3 et 40,50 de HTM sera installee.

[10]

Couverture -Piafond

lmmeuble de bureaux

Pour l'immeuble de bureau, Ia couverture en forme de voute qui s'accroche a l'arche pourrait etre

realisee en panneaux composites. Cependant, on pourrait toutefois opter pour une autre solution

suivant Ia facilite dans sa mise en reuvre et Ia disponibilite des materiaux. Les toitures terrasses seront

en dalle recouvert d'une couche d'etancheite appropriee. Pour Ia partie arriere comprenant Ia salle du

conseil, Ia couverture sera en panneaux de type onduvilla sur charpente metall ique de type brossette.

A l'interieur des bureaux, on utilisera les plafonds en staff de t ype Placoplatre fixes par des suspentes.

Pour Ia salle du conseil et le hall, on pourrait recourir a un revetement de type Armstrong pour avoir a Ia fois un meilleur contort et un meilleur design.

L'ensemble Salle de Conference-Musee

La partie centrale comprenant Ia salle de conference sera couverte en dome metallique. La mise en

couvre de cette couverture necessitera une charpente metallique sur laquelle seront posees des feu illes

metalliques. Le traitement acoustique fe ra partie integrante de cette couverture. Les autres espaces

seront couvertes en dalle recouvert d'une couche d'etancheite appropriee.

Le faux plafond sera choisi dans Ia gamme Armstrong pour Ia salle de conference. Ce qui permettra

d'avoir a Ia fois une meilleure qualite acoustique et un meilleur ecla irage. Pour les autres espaces, on

utilisera du staff de type Placoplatre.

Les parkings et le local groupe seront recouverts en bac alu zinc. La charpente sera metallique et

recevra une protection antirouille. Les feu illes de bac alu zinc seront f ixees a Ia charpente par des

crochets.

Revetements des sols et murs

Tous les sols seront revetus de carreaux gre cerame vitrifie, mais le Hall, Ia Sa lle de Conseil et le Bureau

du President seront revetus de marbre. Les murs des sa lles d'eau et de cuisine recevront de Ia fa"ience

sur les murs sur une hauteur de 1,80m. Les murs exterieurs seront executes en carreau de gre et les

murs interieurs de papier peint ou plastique.

Assainissement

L'evacuation des eaux de plu ie se fera par descente en des moignons coniques et tuyauteries PVC serie

evacuations enterres et draines par can iveau couvert jusqu'au ou vers un bassin de collecte.

Le traitement des eaux vannes et des eaux usees se fera par tosses septiques autonomes

dimensionnees en fonction du nombre d' usagers et l'epandage se fera par des puits perdus.


1.1.9 service pare 24 950 000 22 800 000

Voiries et Reseaux Divers - Cloture 1.1.10 Secretariat du questeur 24,8 950 000 23 560 000

1.1.11 Questeur +toilettes 32,8 950 000 31160 000

II s'agit de : 1.1.12 Service traduction 17 950 000 16150 000 • Amenagement des AIIE~es et Parkings 1.1.13 Salle de reunion 98,3 950 000 93 385 000 • Amenagement du Reseau d'eclairage public • Amenagement des espaces verts et plantation des arbres

• Construction de Ia cloture;

1.1.14 Conseiller technique 31,5 950 000 29 925 000

1.1.15 Service protocole 35,6 950 000 33 820 000

• Construction des locaux annexes (Local Groupe Electrogene, guerite, etc.) 1.1.16 Securite/attente du President 48 950 000 45 600 000

1.1.17 Bureau du president+ toilette 67,8 1250 000 84 750 000

1.1.18 Secretariat du president 19,5 950 000 18 525 000 II- DEVIS ESTIMATIF SOMMAIRE 1.1.19 le directeur de cabinet 17,6 950 000 16 720 000

1.1.20 Bureau du vice- president+ t . 61,4 1250 000 76 750 000

6.1. Tableau recapitulatif 1.1.21 Secretariat du V.president 19,6 950 000 18 620 000

1.1.22 Attache du vice president 16,2 950 000 15 390 000

1.1.23 Cages d'escaliers 72,75 1000 000 72 750 000

No Designation Cout total HT TVA Cout total TTC 1.1.24 Cage d'ascenseurs 7,5 1000 000 7 500 000

1.1.25 Toilettes 40,17 1000 000 40170 000

1.0 Bloc bureaux 3 663 520 500,00 659 433 690 4 322 954190 1.1.26 Circulation 375 850 000 318 750 000

2.0 Bloc conference 3 163 010 000,00 569 341800 3 732 351800 Total ROC 1412,52 1329 655 000

3.0 Residence officielle 500 000 000,00 90 000 000 590 000 000

4.0 Amenagements exterieurs 1 221 379 575,00 219 848 324 1441227 899

5.0 Equipements et mobiliers 2 327 959 150,00 419 032 647 2 746 991797

6.0 Etudes et controle 1 033 207 576,38 185 977 364 1219184 940

1.2 R+1

1.2.1 Salle du Conseil 81,7 1250 000 102125 000

1.2.2 Service traduction 23,4 950 000 22 230 000

- 1.2.3 Salle de reunion com let 2 27,2 950 000 25 840 000

TOTAL 11 909 076 801,38 2143 633 824 14 052 710 626 1.2.4 Rapporteur 17 950 000 16150 000

1.2.5 Salle de reunion com 3 et 4 27,4 950 000 26 030 000

1.2.6 Rapporteur 17 950 000 16150 000

1.2.7 Attache de presse 9 950 000 8 550 000

6.2. Estimation sommaire 1.2.8 Cuisine 9 1000 000 9 000 000

1.2.9 Secretariat du SG 24,85 950 000 23 607 500

No Designation Surface (m2) Cout {FCFA)

Unitaire (m2) Total

1.2.10 Le Secreta ire General +toi l. 39,75 950 000 37 762 500

1.2.11 Bibliotheque 10,75 950 000 10 212 500

I BLOC BUREAUX 1.2.12 bureau du consultant 33,25 950 000 31587 500

1.1 ROC 1.2.13 Salle de reunion 89,2 950 000 84 740 000

1.1.1 Terrasses 181,2 850 000 154 020 000 1.2.14 Salle de repos 56,4 950 000 53 580 000

1.1.2 Sas 8,4 950 000 7 980 000 1.2.15 Service GRH 31,5 950 000 29 925 000

1.1.3 Securite 14 950 000 13 300 000 '\

1.2.16 Archives 35,6 950 000 33 820 000

1.1.4 Accueil 14 950 000 13 300 000 1.2.17 Salle de reprographie 17,2 950 000 16 340 000

1.1.5 Grand hall 108 950 000 102 600 000 1.2.18 Debarras 8,87 850 000 7 539 500

1.1.6 Service materiel 33,45 950 000 31 777 500 1.2.19 Cages d'escaliers 72,75 1000 000 72 750 000

1.1.7 Magasin materiel 14 850 000 11900 000 1.2.20 Cage d'ascenseurs 7,5 1000 000 7 500 000

1.1.8 Service budget 29,95 950 000 28 452 500

[11]

BEAU-ARCH/ ]uil/et 2012

1.2.21 Toilettes 32,8 1000 000 32 800 000 1.5.5 Salle multimedia 40,8 950000 38 760 000 1.2.22 Circulation 322,5 850 000 274125 000 1.5.6 Cuis ine 14 1000 000 14 000 000

Total R+1 994,62 942 364 500 1.5.7 Toilettes 14,8 1000 000 14 800 000 1.5.8 Cage d'ascenseurs 7,5 1000 000 7 500 000

1.3 R+2 1.5.9 Escaliers 24,5 1000 000 24 500 000 1.5.10 Circulation 185,85 850 000 157 972 500

1.3.1 Secretariat Rapporteur 1 19,9 950 000 18 905 000 Total R+4 438,65 401172 500

1.3.2 Bureau Rapporteur 1+ toil. 44 950 000 41800 000

1.3.3 Secretariat Rapporteur 2 19,9 950 000 18 905 000 TOTAL BLOC BUREAUX 3917,27 3 663 520 500 1.3.4 Bureau Rapporteur 2 +toil. 40,55 950 000 38 522 500

1.3.5 Secretariat Rapporteur 3 17,2 950 000 16 340 000 II BLOC CONFERENCE

1.3.6 Bureau Rapporteur 3 +toil. 39,6 950 000 37 620 000 NIVEAU +1,00

1.3. 7 Secretariat Rapporteur 4 14,85 950 000 14107 500 11 .1 MUSEE

1.3.8 Bureau Rapporteur 4 29,62 950 000 28139 000 11.1.1 Terrasse entree Musee 28,3 850 000 24 055 000 1.3.9 Salle de reunion 69,5 950 000 66 025 000 11.1.2 Hall Musee 50,85 1050 000 53 392 500 1.3.10 Bureau a pourvoir 18 1000 000 18 000 000 11.1.3 Box securite 9,5 1050 000 9 975 000 1.3.11 Toilettes 32,8 1000 000 32 800 000 11.1.3 Salle d'expositions temporaires 220 1250 000 275 000 000

1.3.12 Cage d'ascenseurs 7,5 1000 000 7 500 000 11.1.4 Salle d'exposition permanente 75 1250 000 93 750 000 1.3.13 Cage d'escaliers 24,5 1000 000 24 500 000 11.1.5 Bureaux+ hall 63 1250 000 78 750 000

1.3.14 Circulation 200 850 000 170 000 000 11.1.6 Magasin 51,7 1050 000 54 285 000 Total R+3 577,92 533164 000 11.1.7 Archives Mortes 51,7 1050 000 54 285 000

11.1.8 Escaliers 19 1000 000 19 000 000 1.4 R+3 11.1.9 Toilettes 12 1000 000 12 000 000 1.4.1 Pool bureau conseillers 1 44,7 950 000 42 465 000 Total Musee 581,05 674492 500

1.4.2 Pool bureau conseillers 2 40,3 950 000 38 285 000 11.2 CONFERENCE

1.4.3 Pool bureau conseillers 3 37,51 950 000 35 634 500 NIVEAU +1,00

1.4.4 Pool bureau consei llers 4 25,2 950 000 23 940 000 11.2.1 Terrasses entree des officiels 16 850 000 13 600 000

1.4.5 Bureau individuel 1 14,35 950 000 13 632 500 11 .2.2 Hall 53,3 950 000 so 635 000 1.4.6 Bureau individuel 2 17,85 950 000 16 957 500 11.2.3 Salon d 'honneur 50,9 1250 000 63 625 000

1.4.7 Bureau individuel 3 14,3 950 000 13 585 000 11. 2.4 Salles de seminaires 199,6 1250 000 249 500 000 1.4.8 Bureau individuel 4 13,2 950 000 12 540 000 11.2.5 Escaliers 30 1000 000 30 000 000

1.4.9 Cuisine 14,85 1000 000 14 850 000 11.2.6 Toilettes 16 1000 000 16 000 000 1.4.10 Cage d'ascendeurs 7,5 1000 000 7 500 000 11.2. 7 Terrasses laterales 43,6 850 000 37 060 000 1.4.11 Cages d'escaliers 57,5 1000 000 57 500 000 11.2.8 Toilettes acces externes 47 1000 000 47 000 000 1.4.12 Toilettes 32,8 1000 000 32 800 000 11.2.8 Locaux d'entretien 13 850 000 11050 000 1.4.13 circulation 173,5 850 000 147 475 000 S/totall 469,4 518 470 000

Total R+2 493,56 457164 500 NIVEAU +4,00

11.2.9 Marches et Rampes 180 90 000 16 200 000 1.5 R+4 11.2.10 Terrasse principale 28,3 850 000 24 055 000 1.5.1 Salle informatique 44,7 950 000 42 465 000 11.2.11 Hall entree principale 60,5 950 000 57 475 000 1.5.2 Salle de reunion 40,3 950 000 38 285 000 11.2.12 Terrasses laterales 26 850 000 22100 000 1.5.3 Bibliotheque 52,7 950 000 so 065 000 11.2.13 Halls entrees laterales 86 950 000 81700 000 1.5.4 Archives 13,5 950 000 12 825 000 11.2.14 Podium 66,8 1000 000 66 800 000

[12]

11.2.15 Salle en gradins 609,6

11.2.16 Escaliers 49

11.2.17 Espaces bureaux 69,4

11.2.18 Sas Toilettes 30

11.2.19 Toilettes 122

S/total 2 1327,6

NIVEAU +6,60

11.2.20 SAS 39

11.2.21 Cabine Presse et Traduction 52

11.2.22 Mezzanine 178,85

11.2.23 Espace bureaux 69,4

11.2.24 Salle de Banquets 318,3

11.2.25 Espace VIP (Banquets) 25

11.2.26 Balcon 17,6

11.2.27 Espace cuisine 43,6

11.2.28 Reserve 8,15

11.2.29 Vestiaire 7,3

11.2.30 Espace rangement 35

11.2.31 Toilettes 65,2

11.2.32 Local entretien 8,15

S/total3 867,55

TOTAL BLOC CONFERENCE

Ill Residence officielle

TOTAL BATIMENTS

IV EQUIPEMENTS ET MOBILIERS

IV.1 Equipements ff IV.2 Mobiliers ff IV.3 Inform; et video surveillance ff

IV.4 Groupe Electrogeme 2

S/ total eqpts et mobiliers

v AMENAGEMENTS EXTERIEURS

V.1 Espace verts ff V.2 Circulation et parking ff V.3 Reseaux divers et electricite ff V.4 Cloture 720ml

S/total amenagements ext.

TOTAL

1000 000

1000 000

950 000

950 000

1000 000

850 000

950 000

950 000

950 000

950 000

1250 000

850 000

1000 000

850 000

1000 000

850 000

1000 000

850 000

500 000 000

6,00%

18,00%

6,00%

65 000 000

1,50%

7,50%

6,00%

170 000


609 600 000

49 000 000

65 930 000

28 500 000

122 000 000

1143 360 000

33150 000

49 400 000

169 907 500

65 930 000

302 385 000

31250 000

14 960 000

43 600 000

6 927 500

7 300 000

29 750 000

65 200 000

6 927 500

826 687 500

3163 010 000

500 000 000

7 326 530 500

439 591830

1318 775 490

439 591830

130 000 000

2 327 959150

109 897 958

549 489 788

439 591830

122 400 000

1221379 575

10 875 869 225

[13]

BATIS+EQPTS+EXTERIEUR

VI ETUDES ET CONTROLE

Vl.1 Etudes batis et equipements 3,00% 326 276 077 Vl.2 Supervision et controle 4,00% 435 034 769 Vl.3 Controle de qualite 2,50% 271896 731

Sous total Etudes Et Controle 1033 207 576

TOTAL GENERAL HT 11 909 076 801 TVA 18,00% 2143 633 824 TOTAL TTC 14 052 710 626

Le coOt de Ia Realisation du projet, toutes taxes comprises, est estime a ce stade des Etudes a environ Quatorze Milliards Cinquante et Trois Millions (14 053 000 000 } FCFA TIC. La suite des etudes apportera plus de details et proposit ions.

Le delai des travaux est estime entre 30 a 36 mois.

Fait a N'Djamena, le 14 septembre 2012.

Pour le Cabinet BEAU-ARCHI

~ Le Directe

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INMEUBLE DE BUREAUX DU CESC

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I'RD.fl DE CONSTRUCTION DU gESE DU CDNSEil ECilNDNIOUE SOCIAL ET lliLIUREl (CESC) A N'O.WIENA

BEAU-ARCHI

N

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VUE EN PLAN NIVEAU ROC

PHASE ECHELLE DATE NUNERO

APS 1/225 JUillET 2012 o2

INNEUBLE DE BUREAUX DU CESC

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d~~ VUE EN PLAN NIVEAU R+l ~ ,~::~ ~.e \)~~\) - ~~t..'~c~)

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----

BEAU-ARCH I ECHEllE

------~AP~s __ 111122:s

INNEUBLE DE BUREAUX DU CESC

I= ~ I ~-==,..-,:=·===·

I S8lle de

• NUnion •

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I

17,20rnf

21,Arrt'

VUE EN PLAN NIVEAU R+ 2

Pl!!l.ll DE CONSIIIIJCTIIJN OU SIEGE OU CONSEIL ECONONIUUE SOWl ET CUlTUREl (CfSC) A N'DJ4NENA

BEAU-ARCH!

VUE EN PLAN NIVEAU R+2

PHASE ECHELLE DATE NUMERD

APS 11225 JUillET 2012 04

IMMEUBLE DE BUREAUX DU CESI: c

44,70m'

c

I


JIRO.IT DE CONSTRUCTION OU Slffif OU CONSffi ECONONIOUE SOCIAL fT CULTURE! (CfSCl A N1lJANENA

BEAU-ARCHI

N

m


PHASE EI:HELLE DATE NUMERO

APS 1/ 225 JUILLET 2012 05

IMMEUBLE DE BUREAUX DU CESC c

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PRIJ.IT DE CONSTRUCTION OU SIEGE OU CONS£1t ECONOIGOUE SIJCAL ET CULTUREL (&ESC) A N'IJJANEHA

BEAU-ARCHI

N

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PHASE ECHEllE DATE l-

APS 11225 JUilLET 2012 DS

IMMEUBLE DE BUREAUX DU CESC

FACADE PRINCIPALE I'Rll.ET DE CONSII!IJCIION DU SIEGE OU COHSEll

ECONDNIOUE SOCIAl ET CUUUREl !llSCl A N'll..IANENA

BEAU-ARCHI PHASE ECHELLE DATE NUMERO

lAPs l/225 JUILLET 2012 D7

•• I!!III!BIIIi!lii!B • •

FACADE ARRIERE PRO.ll DE CONSTRUCTION OU SIEGE OU CONSEll

ECONONIOUE SIICIAI. ET CULTUREl (CESC) A N'OJA)(ENA

BEAU-ARC HI

FACADE ARRIERE

PHASE ECHELL£ DATE NUMERD

APS 1/225 JUILLET 2012 08

INMEUBlE DE BUREAUX DU I:ESI:

FACADELATERALEGAUCHE PROJfT OE CONSTRUCTION OU SIEGE OU COHSEil

ECONONIOUE SOCIAL ET CUlTUREl (CESC) A N1JJANENA

BEAU-ARCHI

FACADE LATERALE GAUCHE

PHASE EI:HEllE DATE NUMERO

APS 11225 JUILLET 2012 09


COUPE C-C PROJfT DE CONSTRUCTION DU SIEGE DU CDNSEIL

ECONDNIDUE SOCIAL ET CULTUREL (CESC) A N'DJAMENA

BEAU-ARCHI

CDUPE

PHASE ECHELLE DATE NUNERD

APS 11225 JUILLET 2012 ID

CENTRE DES CONFERENCES DU £:ESC

J

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SALLE D'EXPOSITION

LPERMANENTE J 7~oom•

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23,33 %

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• 23,33 %

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VUE EN PLAN NIVEAU + 1.00m

21 ,10 m1

+.110m

n.aom•

SO.tom'

S.m 1lrt

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NUNERO BEAU·ARCHI

CENTRE DES CONFERENCES DU CESC

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23,33 % 23,3~

VUE EN PLAN NIVEAU + 4.00m

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+.10m

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BEAIJ-ARCII

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• +1.50 +1.50 m

171.1Stn1 2S.OOm1

52.00m1

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• 23.33% 2333 %

VUE EN PLAN NIVEAU + 6.60m BEAU·ARCHI NUIIRD

13


FACADE PRINCIPALE

Pill .IT OE tuJCm!ltiP Dll sm Oil tu!IS!l ElllJI!IliU SI!Dil ET QlllWl aiSI:) I mJilllll

BEAU-ARCHJ DATE NUNERIJ

JJillfT ~12 14


FACADE POSTERIEURE

FACADE PDSTERIEURE

PHASE NUNERD BEAU-ARCHI

APS


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FACADE LATERALE DROITE

Pllll.l1 QE CIJISlRilCTIIII! 110 SIS! 1111 Cilia ECIIIIQICCIJ! Sllll.lt ET 11\Tl/Rfi (C!SC) 111JJ11(!1

BEAU-ARCHI PHASE EDIEllE DATE NUNERO

APS V<liO J JJUET Lll12 IS


COUPE C-C

BEAU-ARCHI

IMMEUBlE DE BUREAUX OU CESC

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Perspective 1 IIIIIRl!

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Hall de l'immeuble de bureaux NUN!RO

BEAU-ARCHI


d~ L_ ____________________ -L----------~--~------~--~--~~--~~----~---------~U~~~~~~

u~ u-~~H' ~\

Galerie menant a Ia salle du conseil NUNER!l


Perspective 3


Perspective 4

BEAU·ARCHJ

VUES D'ENSEMBlE

Perspective 5

VUES D'ENSEMBLE

Perspective 6

BUU-ARCHI

VUES D'ENSEMBLE

Perspective 7

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Nfl'(f~IIID•CIIB B:K'II:!I.s:DM.D'CI.UIIliDSOi R.WI),t,

BEAU·ARCHI

VUES D'ENSEMBLE

Perspective 8

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Documents

Conseil Economique Social et Culturel