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N° 86 MAI - JUIN 2018 - 15 - bimestriel DOSSIER TOITURES VÉGÉTALISÉES : DES PLANS TRÈS "NATURE" ! p.12 VIE DE L'ENTREPRISE RÉFORME DE L'APPRENTISSAGE p.7

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N° 86

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DOSSIER

TOITURES VÉGÉTALISÉES : DES PLANS TRÈS "NATURE" !

p.12

VIE DE L'ENTREPRISE

RÉFORME DE L'APPRENTISSAGE

p.7

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numéro 86

au sommairede la PrésidenteLe Mot

Chers collègues,

Notre Assemblée générale du 17 avril 2018 atémoigné d’un beau dynamisme. Trois nouveaux administrateurs rejoignent leConseil d’administration. Je tiens à saluerAlain Parodi et Daniel Jouanneau, qui cessentleur mandat, pour leur engagement sans failleau service de nos collègues et de la CNATP,toutes ces années.

Nous vous remercions de votre confiance.Fort de ce vote, nous mettrons tout en œuvrepour répondre au mieux à vos attentes etvous accompagner dans votre activité.

Cette assemblée générale a été l’occasion defaire le point sur les enjeux et l’organisation denotre réseau dans le cadre de la représentati-vité, afin d’être les plus efficaces possibles.

Je peux déjà vous annoncer que nous avonssigné notre premier accord, sur l’épargnesalariale. Ce dispositif vise à faire profiter lessalariés des entreprises du secteur d'unepartie des bénéfices qu'ils ont, par leur travailcontribué à réaliser dans leur entreprise.L’accord permet également un accès directau dispositif de participation de branche pourles entreprises de moins de 50 salariésconformément à la législation en vigueur.

Nos délégués ont pu découvrir notre Livre Blanc,qui précise nos positions et revendications surune trentaine de sujets. Vous le découvrirezbientôt sur notre site Internet.

Sur le front des réformes du gouvernement,saluons l’important travail de l’U2P qui adéfendu nos positions en matière d’appren-tissage et de formation continue, et a réussi àse faire entendre sur nombre d’entre elles :apprentissage ouvert jusqu’à 30 ans, aideciblée sur les TPE, procédure de rupture ducontrat allégée, etc… Cette réforme va dansle bon sens, même si elle mériterait d’allerplus loin. Nous demandons, en cas d’embauchede l’apprenti formé, l’exonération de chargessociales du contrat de manière dégressivesur les 4 premières années. Ce serait un signetrès fort de valorisation de l’effort de formationdes jeunes par nos chefs d’entreprise.

Plus forts ensemble !Françoise Despret

CNATP infos - ISSN 1774-8070

Directeur de la publication : F. DespretEditeur : CNATP - 2 bis, rue Béranger75003 Paris - Tél. : 01 53 60 51 70Fax : 01 53 60 51 71 - [email protected]édacteur en chef : Pierre BoutaudRédacteur en chef délégué : J-J. Pelletier

N°86 mai-juin 2018

Rédacteurs : P. Boutaud, M-C. LasserreOPPBTP, J.-J. Pelletier, C. Rigaudeau,SNBPE/Cimbéton.Crédit photos : Amaéva, S. Benoist, F. Boullard, P. Boutaud, M-C. Lasserre,J-J. Pelletier, M.-P. Travers.Régie publicitaire : Véronique KATGELY - 06 85 43 29 54

Réalisation-Impression :Spide Fontaine - 04 76 27 73 73Expédition par La PosteAbonnement adhérents et retraités : 45,30a(6 numéros), par numéro : 9aAbonnement non-adhérents : 78a(6 numéros), par numéro : 15a

page 3 • ACTUALITÉSSYNDICALES

Compte-rendu de l’Assemblée généralede la CNATP nationale qui, placée pourla première fois sous le signe de lareprésentativité, s’est déroulée le 17 avrildernier et a réuni 18 syndicats et unequarantaine de participants.

page 4 • ACTIVITÉSSYNDICALES

m AgendaComptes-rendus de la participationde vos élus nationaux et du Secrétairegénéral à de nombreuses manifesta-tions et réunions où il est importantde vous représenter, ainsi qu’à cellesrelatives au dialogue social.

page 6 • ACTUALITÉSSYNDICALES

m Echos terrain Coup de projecteur sur les assembléesgénérales des CNATP d’Indre-et-Loireet de Haute-Savoie, sur le renouveau dela CNATP Gironde, et sur le développe-ment de la section TP et Paysage de laHaute-Vienne.

page 7 • VIE DE L’ENTREPRISE

m Réforme de l’apprentissageEn février dernier, la ministre du Travaila dévoilé 20 mesures importantes, dontl’augmentation de la rémunération desapprentis, l’ouverture de l’apprentissagejusqu’à 30 ans, l’allègement de la procé-dure de rupture du contrat d’apprentis-sage... Tour d’horizon et positions de laCNATP concernant ces points essentiels.

page 10 • CHANTIERm Bétons drainants, solutiondurable contre l’imperméabilisationdes solsNotamment grâce à leur capacité deformulation variée, ces matériaux peu-vent contribuer à la protection des sys-tèmes d’assainissement locaux. Lescaractéristiques techniques de miseen œuvre de la nouvelle génération debétons drainants sont ici illustrées parquelques réalisations concrètes.

page 12 • DOSSIERm Toitures végétalisées : desplans très « nature » !Également prometteurs en matièred’écologie urbaine, ils représentent unmarché dynamique en France, danslequel les entreprises du Paysage doi-vent pouvoir se faire une place de choix.Plusieurs voies sont possibles : la toi-ture extensive, qui apporte le maximumd’avantages environnementaux et latoiture semi-intensive ou intensive, quimet plus en valeur le savoir-faire dupaysagiste. Tour d’horizon des principauxéléments à maîtriser afin d’optimiserla mise en place de telles structures.

page 16 • VIE DE L’ENTREPRISE

m Réforme de la formation professionnelle : un « big bang »annoncéAprès finalisation par les partenairessociaux, dont l’U2P, d’un projet d’accordnational interprofessionnel, la ministredu travail vient d’annoncer le contenude la réforme de la formation. Retour surquelques mesures-phares qui devraientpouvoir, au moins, simplifier le secteur.

page 18 • ÉVÉNEMENTSSALONS

Regard sur les prochains salons aux-quels participe la CNATP. Venez nombreux nous retrouver.

page 19 • PRÉVENTIONET SÉCURITÉ

Prévention BTP « En direct » vous per-met d’obtenir désormais une réponseimmédiate à vos questions sécurité,grâce aux experts de l’OPPBTP.Une nouvelle enquête sur la préventiondes risques professionnels dans lesentreprises artisanales du BTP et duPaysage, a été dévoilée par notre par-tenaire l’IRIS-ST. En voici les élémentsmarquants.

page 22 • ZOOM MATÉRIELS• BIBLIOGRAPHIE

Nouveaux matériels, livres et infospratiques à ne pas manquer.

2 - CNATP infos 86

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ACTUALITÉS SYNDICALES

oncernant la partie statutaire de cette AG, aprèsquelques mots d’introduction pour accueillir les délé-gués, la Présidente Françoise Despret a présenté lerapport moral. Elle a salué tous ceux qui ont contribué

à obtenir la victoire de la représentativité, et précisé ensuitequelques enjeux en termes de positions, de formation, denégociations, d’organisation.

Le rapport d’activité a été présenté par le SecrétaireDominique Dreneri et le rapport financier, par le Trésorier,Daniel Jouanneau, et par notre Commissaire aux comptes,Sylvain Decharnia.

Le rapport moral et le rapport d’activité ont été adoptés àl’unanimité. Le rapport financier a été adopté à l’unanimitémoins une voix.

Les orientations pour 2018, présentées par Michel Giraud,Vice-président, ont obtenu l’assentiment des participants.

Puis, une modification de statuts a été proposée pour mieuxintégrer la dimension interdépartementale et régionale denotre réseau ; elle a été adoptée à l’unanimité.

Les questions syndicales ont ensuite été abordées. Ellesportaient sur la stratégie à adopter dans le nouveau cadre dela représentativité syndicale et sur les outils mutualisables entermes de communication (site Internet, plaquettes…).

En fin de matinée a eu lieu l’élection aux postes d’administrateurs.Le quorum était réuni. Les 4 administrateurs candidats ont étéélus : • Christian Massat (Travaux Publics - Ariège) – Sortant, réélupour 3 ans,• Bruno Minchilli (Paysage - Hauts-de-France) – Elu pour 3 ans,• Alain Moreau (Travaux Publics et Paysage - Maine-et-Loire)– Elu pour 3 ans,• Jacques Joussain (Paysage - Alpes-Maritimes) – Elu pour 1 an.

Des sujets d’intérêt collectif ont été abordés.La CNATP Haute-Savoie a présenté une enquête qu’elle a réa-lisée auprès de 200 paysagistes de la région Auvergne-Rhône-Alpes, afin de comprendre leurs besoins en matière d’appren-tissage et de formation. Pour la Présidente, cette enquête -etles précieuses informations qu’elle apporte- a vocation à êtredéveloppée sur d’autres territoires.

Un projet de « Livre Blanc » qui effectue une synthèse des princi-pales revendications de la CNATP a été remis aux délégués. Il anaturellement vocation à être enrichi par les échanges avec leréseau.

Les enjeux de la représentativitéL’intervention de Cécile Sauveur, Directrice juridique de laCAPEB, a permis de faire le point sur le grand sujet de l’année.La représentativité nous permet de négocier dans les deuxchamps d’activité.

Pour le Paysage, nous avons la capacité de participer auxnégociations paritaires au niveau national. Celles-ci portentsur les dispositions de la Convention collective nationale duPaysage en matière de santé, de prévoyance et de salaires. S’yajoute un accord de formation professionnelle.Nous pourrons également être appelés à cosigner des accordsconclus sur le champ agricole, quand le secteur du Paysagesera concerné.

Sur le champ des Travaux Publics, au niveau national, nouspouvons négocier les dispositions de la Convention collectivedes Travaux Publics, ainsi que des accords BTP.La CNATP a déjà participé, depuis janvier, à plusieurs négocia-tions paritaires concernant l’épargne salariale, l’intéressement,la prévoyance et à une première réunion pour définir l’agendasocial 2018 des Travaux Publics.

Cécile Sauveur a rappelé le contexte politique complexe ausein du BTP et les enjeux en matière de positionnement pourla CNATP.

L’intervention a été suivie d’échanges qui ont porté sur notreorganisation pour monter en puissance dans les négociationset accroître notre présence dans les organismes clés : groupesde travail support pour les négociations, mandats prioritaires,formations pour les délégués volontaires….

La journée s’est terminée sur plusieurs propositions par lesdélégués d’actions syndicales à mener au niveau national.

L’ Assemblée générale de la CNATP nationale, placéecette année sous le signe de la représentativité,

s’est déroulée à Paris, au siège. Elle a réuni 18 syndicats

et une quarantaine de participants.

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COMPTE-RENDU DE L’AG CNATPDU 17 AVRIL

Pierre Boutaud

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ACTIVITÉS SYNDICALES

15 février22 mars12 avril

a CNATP a siégé lors de ces trois Conseils nationaux de l’U2P. Les travaux ont porté en grandepartie sur la réforme de l’apprentissage, de la formation continue et de l’assurance chômage,ainsi que sur la réforme des retraites. Les administrateurs se sont attelés au suivi du projetde loi pour un État au service d’une société de confiance, ainsi qu’au suivi du projet de loi

pacte. Le conseil a également validé une action contre la retenue à la source de l’impôt sur le revenu.LConseil National de l’U2P

21 février7 mars

20-21 mars

12 & 16 avril

lusieurs réunions du Conseil d’administration ont été nécessaires, compte-tenu de l’impor-tance du travail en cette période. Les réunions téléphoniques du 21 février et du 7 marsavaient pour objet de préparer l’Assemblée générale (préparation de la partie statutaire et del’intervention), et de faire un premier bilan de nos participations aux commissions paritaires

dans les Travaux Publics et des enjeux liés au Dialogue social dans cette branche.

Le Conseil d’administration des 20 et 21 mars avait lieu au siège. Il s’est attelé à la préparation del’Assemblée générale (analyse des candidatures, ajout à l’ordre du jour d’un projet de modificationdes statuts…), mais a aussi porté sur le projet de Livre Blanc de la CNATP, et sur la préparation d’unefeuille de route pour la représentativité. Le Conseil a effectué un bilan 2017 des actions de la CNATPnationale et validé un programme 2018. Les administrateurs ont également travaillé sur le budget,sur le développement des partenariats, sur notre participation à divers salons intéressant nos adhérentsen 2018. Enfin, ils ont fait un retour sur les travaux en Conseil national et dans les commissions de l’U2P.

La réunion téléphonique du 12 avril et le Conseil d’administration du 16 avril ont été centrés sur lapréparation finale de l’Assemblée générale.

PRéunions du Conseil d’administration de la CNATP

AGENDA

a CNATP a participé à un comité de pilotage téléphonique, le 22 février, afin de préciserl’organisation et le programme des Assises de l’ANC des 10 et 11 octobre prochains àDunkerque. La CNATP y disposera d’un stand. Elle organisera la traditionnelle demi-journée« artisans et ANC » le 10 octobre. Elle animera également un atelier sur « Le rôle et les

responsabilités des installateurs », et interviendra lors d’une plénière dédiée à « L’ANC dans le futur »,le 11 octobre.

Le 28 mars, une réunion téléphonique rassemblant la Présidente, Serge Soucasse et le Secrétaire général,ainsi que l’équipe d’Idéal Connaissances, a permis de préciser le contenu de notre participation auxAssises de l’ANC.

LPréparation des Assises de l’ANC

22 février28 mars

ominique Dreneri et Daniel Jouanneau, Administrateurs nationaux, ainsi que le Secrétairegénéral, ont représenté la CNATP lors de ce groupe de travail. Ils y ont fait entendre lesintérêts des entreprises artisanales pour qu’ils soient mieux pris en compte dans le cadrede la révision de ces deux titres professionnels.D

Réunion du groupe de travail pour la révision des titres professionnels « Ouvrier du paysage » (OP) et « Constructeurprofessionnel en voirie et réseaux » (CPVR) à l’AFPA6 mars

4 - CNATP infos 86

ette commission, à laquelle ont participé Dominique Dreneri et Pierre Boutaud, a abordéplusieurs points : la révision de la directive relative au détachement de travailleurs au seinde l’Union européenne et la mise en place d’un numéro de sécurité sociale européen.C28 février

Commission des affaires européennes de l’U2P

e Secrétaire général participait à cette réunion de la Commission. Elle a porté sur lesannonces du Gouvernement concernant la réforme de l’assurance-chômage, sur la réformede la politique du handicap ainsi que sur celle du congé maternité.L14 mars

Commission des affaires sociales de l’U2P

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AGENDA

ette journée de travail entre la CNATP, l’IFAA et la FNSA avait pour objet de faire le point surles pistes d’avancement de la démarche. Plusieurs actions ont été définies : la productionde fiches techniques aux couleurs des Pros de l’ANC et l’élaboration d’outils de communi-cation (logo commun, plaquette, page de présentation de la démarche sur le site Internet…).C

Journée de travail « Pros de l’ANC »

a CNATP tenait son Assemblée générale à Paris, le 17 avril dernier. La matinéea porté sur l’activité passée, les finances, les orientations pour l’avenir et lesquestions des départements. Les délégués ont découvert le projet de LivreBlanc de la CNATP, voté une modification des statuts et élu 4 administrateurs,

dont 3 nouveaux : Christian Massat, Alain Moreau, Bruno Minchilli et Jacques Joussain.L’intervention cette année portait sur les enjeux de la représentativité pour notreorganisation syndicale.Pour plus de détails, merci de vous reporter en page 3.

LAssemblée Générale de la CNATP

ACTIVITÉS SYNDICALES

19 mars

Pierre Boutaud

AGENDA DU DIALOGUE SOCIAL

7 févrierPremière négociation régionale pour la branche Travaux PublicsLa CNATP a participé à sa première négociation régionale des minimas de salaires et d’indemnités depetits déplacements, dans la branche des Travaux Publics, en Franche-Comté.

20 février

Réunion paritaire « Agenda social TP 2018 »La Présidente Françoise Despret et le Secrétaire général participaient à une réunion avec les organisationspatronales des Travaux Publics (FNTP et SCOP BTP) et syndicales. Elle a porté sur la future commissionparitaire permanente de négociation et d’interprétation (CPPNI), qui vise à améliorer le dialogue socialde la branche, ainsi que sur la détermination des principaux sujets de l’agenda social TP pour l’année en cours.

Signature du premier accord sur l’épargne salarialeLa Présidente Françoise Despret a signé le premier accord depuis que la CNATP estreprésentative. Il s’agissait d’un renouvellement des accords de branche Bâtimentet Travaux Publics concernant l’épargne salariale.

Ce dispositif, qui existe depuis 1969, vise à faire bénéficier les salariés desentreprises du secteur d'une partie des bénéfices qu'ils ont, par leur travail,contribué à réaliser dans leurs entreprises. L’accord permet un accès direct audispositif de participation de branche pour les entreprises de moins de 50 salariés conformément à lalégislation en vigueur.

L’accord signé par la CNATP est constitué de 4 parties :• Une convention relative à la participation des salariés aux résultats des entreprises des Travaux Publics.• Un accord Cadre instituant les plans d’épargne interentreprises du BTP.• Un accord portant règlement du Plan d’Epargne Interentreprises à 5 ans (PEI BTP).• Un accord portant règlement du PERCO interentreprises (PERCO-BTP).

Négociation paritaire sur l’intéressementLa Présidente Françoise Despret et le Secrétaire général ont participé à une négociation avec les orga-nisations patronales (CAPEB, FFB, FNTP et SCOP BTP) et syndicales du BTP portant sur la mise en placed’un intéressement de branche dans le BTP.

Le dispositif a pour objectif d'encourager l'effort individuel et collectif à travers le partage des fruits dela croissance et de la performance de l’entreprise. Le projet d’accord vise à faciliter la mise en œuvred’un régime d’intéressement dans les TPE/PME et à encourager sa diffusion la plus large possible dansles entreprises des Travaux Publics qui le souhaitent.

27 février

15 mars

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ACTUALITÉS SYNDICALES

lle a eu lieu le vendredi 9 mars. Devant près du tiers des adhérents qui sesont mobilisés pour l’occasion, son Président, Bernard Hubert, a présentéles actions du syndicat au service des adhérents, ainsi que les perspectivespour 2018.

Le Secrétaire général de la CNATP nationale, invité, a exposé les enjeux de lareprésentativité. Plusieurs interventions de partenaires ont permis de rappeler lesavantages d’être adhérent à la CNATP. Cette Assemblée générale a également étél’occasion de remercier Daniel Jouanneau, administrateur sortant, et CatherineChevalier, son Secrétaire général, qui part en retraite bien méritée, pour leurtravail au service de la CNATP.

E

’Assemblée générale de la CNATP de Haute-Savoie avait lieu le vendredi 16 mars. Jean-Pierre Amadio, Président parintérim et Marie-Pierre Travers, Secrétaire général, ont accueilli chaleureusement les délégués présents. La matinée était dédiée à la partie statutaire qui a vu des comptes trèslargement remontés et un rapport moral relatant les 19 actions menées

durant l’année. Puis un échange constructif a été mené avec Pierre Boutaud, SGnational, concernant le développement des CNATP en région, et l’importance de lareprésentativité. Quatre administrateurs ont été élus ou réélus, pour deux départs.François Tonetti, Président de la CNATP 74 depuis 11 ans, a laissé son poste. Les participants n’ont pas oublié de saluer sa conviction, sa détermination et sonengagement sans faille qui ont fait de la CNATP ce qu’elle est aujourd’hui.La journée s’est poursuivie par des échanges autour d’un déjeuner convivial et desactivités sportives. Ce fut un beau succès, avec la participation de près de la moitié des adhérents du syndicat.

L

LA SECTION TP ET PAYSAGE DE LA HAUTE-VIENNE SE DÉVELOPPE !a future CNATP 87 fête sa première adhésion 2018 : un paysagiste avec 2 salariés ! Grâce à l’énergie de l’équipe de laCAPEB Haute-Vienne, et à l’appui du « national », la dynamique est lancée pour faire croître la section TP et Paysagistes.La section a lancé, entre autres actions, son journal d’informations local « Les Pros du terrassement et du Paysage », quiintègre des articles syndicaux, les grilles de salaires et d’autres informations utiles aux artisans des Travaux Publics et

du Paysage. Saluons ce nouveau développement de notre réseau !L

Pierre Boutaud

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA CNATP DE HAUTE-SAVOIE

ne réunion à Bordeaux, sur le salon Aquibat, le 16 mars dernier, a marquéle renouveau de la CNATP Gironde.La Présidente de la CNATP nationale, Françoise Despret, est venue toutspécialement pour l’animer. À ses côtés, étaient présents Didier Roncarolo,

Président de la CNATP Gironde, l’épouse d’Alain Masoni, décédé en 2017, maisaussi Alain Moreau, Vice-président de la CNATP Maine-et-Loire et SergeSoucasse, Administrateur national et Président de la CNATP Midi-Pyrénées.

Outre la promotion de la CNATP, cette rencontre a proposé des pistes de développementpour les artisans présents.

De son côté, Alain Moreau est intervenu sur le thème des toitures végétalisées. Il en a présenté les nombreux avantages (isolationà la chaleur et au son, régulation du ruissellement des eaux, aspect esthétique…). Comme les jardins partagés, c’est un élémentimportant des villes de demain.

La Présidente a ensuite présenté au public l’intérêt des coopératives de service à la personne, à travers le crédit d’impôt et ledéveloppement de l’activité des artisans paysagistes. L’objectif est maintenant de se battre pour que les personnes non imposa-bles aient droit au crédit d’impôt et soient remboursées aussitôt.Pour elle, l’avenir de l’artisanat est dans le modèle coopératif. Les jeunes chefs d’entreprise ont besoin de communiquer, étantmoins individualistes. Le système répond bien à leurs attentes avec d’autant plus de sécurité que nos organisations professionnellesapportent un support juridique.

CNATP GIRONDE : LE RENOUVEAU !

U

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA CNATP D’INDRE-ET-LOIRE

ECHOS TERRAIN

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VIE DE L’ENTREPRISE

e Premier ministre a présenté,le 9 février dernier, les grandeslignes de sa réforme de l’appren-tissage pour laquelle 80% des

propositions de l'U2P ont été retenues :

Mesures en faveur des apprentisLe Gouvernement souhaite ouvrir l’ap-prentissage aux personnes jusqu’à l’âge30 ans, alors qu’il n’est actuellementouvert, sauf exception, que jusqu’à 26 ans.De plus, les apprentis de plus de 26 ansauront la garantie de ne plus être payésen-dessous du Smic (contre 25 à 78 %du Smic actuellement, en fonctionnotamment de l'âge…). Concernant larémunération des apprentis de 16 à 20 ans,elle serait augmentée d’un gain net de30 euros mensuels.

Afin d’aider les apprentis à être rapide-ment en situation de se former utilementet de gagner progressivement en autono-mie, nos organisations souhaitaient qu’ilssoient encouragés à passer leur permisde conduire et qu’ils bénéficient d’uneaide à l’acquisition de leur premier équi-pement (tel que par exemple les boîtes àoutils…). Sur le premier point, la réponsedu Gouvernement est que pour passer lepermis de conduire, tout apprenti âgé de18 ans percevra une aide financière de500 euros, sans conditions. Aucuneréponse concernant le second point.

Les entreprises artisanales constatentdepuis longtemps que de nombreuxjeunes entrent en apprentissage sansavoir les connaissances de base ni lesavoir-être requis, situation préjudiciable

à la fois à l’apprenti et à l’entreprise. De longue date, nos organisationsdemandaient que le système scolaireremédie à cette situation. Aussi, pourfaciliter l’accès à l’apprentissage, leGouvernement envisage que des prépa-apprentissage soient mises en place enpriorité dans les CFA. Elles permettraientà des jeunes souhaitant s’orienter versune formation (pour laquelle ils ne pos-sèdent pas encore les connaissances etles compétences requises), d’obtenir lespré-requis nécessaires. Ainsi, on éviteraitque l’orientation des jeunes dans nosmétiers ne soit trop souvent décidée parl’échec scolaire.

Le Gouvernement montre une volontéd’améliorer l’accès à l’information desfamilles notamment en organisant plu-sieurs journées annuelles sur les métierset filières en classes de 4ème jusqu’en1ère, et en demandant aux CFA de com-muniquer en toute transparence sur lestaux d’insertion dans l’emploi, les tauxde succès au diplôme, etc.

Pour ne pas perdre son année, si lecontrat de travail de l’apprenti est rompu(afin aussi de lutter contre le recoursabusif à ces ruptures), ce dernier pourraitcontinuer, sous certaines conditions, saformation au sein du centre de formationd’apprentissage (CFA) pendant 6 mois.

Calquée sur le calendrier scolaire et nonsur celui des entreprises, l’entrée enapprentissage se fait aujourd’hui uni-quement de septembre à décembre, ceque nous contestons depuis longtempsen demandant davantage de souplesse.À notre satisfaction, la réforme indiqueque l’embauche d’apprentis pourrait sefaire tout au long de l’année, avec doncmoins de contraintes liées au rythmescolaire, ce qui permettra de mieux tenircompte de celui des entreprises artisa-nales.

Concernant la durée du contrat d’appren-tissage, celle-ci pourrait être moduléepour tenir compte du niveau de qualifi-cation déjà atteint de l’apprenti.

L

À l’évidence, dans notre pays, l’apprentissage facilitel’insertion des jeunes dans le monde du travail puisque66 % des apprentis occupent un emploi six moisaprès leur formation ! Mais le Gouvernement a jugé que l’apprentissagestagnait, peut-être au vu de ces autres chiffres : enFrance, 7 % des jeunes sont en apprentissage, alors

que dans les pays européens qui obtiennent de très bons résultats dans la lutte contre lechômage, ce taux est de 15 %. La ministre du Travail a donc dévoilé 20 mesures pour inverserla tendance : augmentation de la rémunération des apprentis, apprentissage ouvert jusqu’à30 ans, unification des aides à l’embauche, procédure de rupture du contrat allégée, etc. C’est une vraie prise en compte d’un grand nombre de revendications de la CNATP, à travers l’U2P,portées depuis longtemps. Tour d’horizon et positions de la CNATP concernant ces points.

RÉFORME DE L’APPRENTISSAGE

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VIE DE L’ENTREPRISE

Financement de l’apprentissageSachant que les entreprises de proximitéforment la moitié des apprentis du pays,l’U2P -dont la CNATP est membre-, sou-haitait que les principales mesures enfaveur de l’apprentissage soient dirigéesvers ces entreprises. À ce sujet, leGouvernement indique que les aides àl’embauche d’apprentis seront unifiées(alors qu’aujourd’hui, il existe 3 aidesdifférentes et un crédit d’impôt…) etciblées sur les TPE et les PME de moinsde 250 salariés, et les niveaux pré-bac etbac.

L’aide par contrat sera supérieure à 6 000euros sur deux ans et devrait être payéepar l’État mais distribuée par les régions,qui pourraient éventuellement la com-pléter.L’objectif est que le système soit simple etaccessible aux entreprises, ce qui n’étaitpas le cas aujourd’hui en raison de lacomplexité des aides.

De plus, le Gouvernement s’engage à ceque tous les contrats en alternancesoient financés, quel que soit le secteuret la taille de l’entreprise. Il serait ainsimis en place une contribution uniquealternance au lieu de deux (taxe d’appren-tissage et part professionnalisation de lacotisation formation de 1 %).

Rupture du contrat d’apprentissage :procédure allégéeEncore aujourd’hui, après les 45 jours deformation pratique, en l’absence d’accorddes parties, la rupture du contrat d’ap-prentissage ne peut être prononcée quepar le conseil de Prud’hommes, selonune procédure de référé, en cas de fautegrave ou de manquements répétés del’une des parties à ses obligations, ou enraison de l’inaptitude de l’apprenti à exer-cer le métier auquel il voulait se préparer.Le Gouvernement souhaite supprimer cepassage obligatoire devant le conseil dePrud’hommes, des dispositifs de média-tion préalable devant être mis en place.De plus, un nouveau droit de ruptureserait créé pour les apprentis et seraitconditionné à un entretien préalableobligatoire avec l’employeur, aprèsintervention d’un médiateur.

Autres mesures facilitant le recoursà l’apprentissage pour les entrepri-sesLes organisations réunies au sein del’U2P ont défendu la nécessité de confieraux branches professionnelles la défini-tion des référentiels professionnels et des compétences nécessaires pour exercer

ces professions. En réponse, le Gouver-nement s’engage à ce que les partenairessociaux co-écrivent à l’avenir les diplô-mes professionnels avec l’État.

L’État annonce également une réformede la procédure d’enregistrement descontrats d’apprentissage après concer-tation avec les chambres consulaires.

Suite à l’appel des organisations syndica-les pour une meilleure reconnaissancedu rôle et de l’investissement des maîtresd’apprentissage et à la proposition queceux-ci puissent obtenir des diplômespar équivalence dès lors qu’ils ont forméplusieurs apprentis, le Gouvernementindique qu’une certification de maîtred’apprentissage sera créée. Elle seraaccessible par voie de formation ou dereconnaissance des acquis de l’expérience.

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VIE DE L’ENTREPRISE

En conclusion…

1 - FinancementLa première qualité de cette réforme,c’est qu’enfin la totalité des fonds dédiésà l’alternance vont effectivement êtreconsacrés aux formations en alternance,apprentissage et contrats de profession-nalisation. C’est important quand on saitque la formation par l’apprentissage est lameilleure voie d’accès à l’emploi pour lesjeunes et le meilleur moyen de préparerles compétences dont nous avons besoindans nos entreprises.

2 - Intérêt pour l’entrepriseNous saluons l’ambition de financer tousles contrats d’apprentissage. Néanmoins,cette transformation de l’apprentissagedevra s’effectuer à coût constant pour lesentreprises. À ce titre, nous prenons acteque les aides à l’embauche d’apprentisseront simplifiées, pérennisées et prio-risées vers les TPE et les PME.

3 - Intérêt pour l’apprentiLa réforme va donner également davan-tage d’autonomie aux apprentis, pour lebien de l’entreprise. Les apprentis surles chantiers ne seront plus obligésd’interrompre leur travail au bout de35 heures de travail. Ils pourront poursui-vre avec le reste des salariés en effectuantles mêmes horaires et en étant payés enheures supplémentaires.Nous nous félicitons que l’apprenti puisseêtre désormais mieux accompagné dansson orientation pour pouvoir faire un choixéclairé. Il pourra ainsi enfin « oser » lechoix de l’apprentissage et construire sonparcours tout au long de sa vie entre voiescolaire et alternance. Dans cet élan, lesorganisations réunies au sein de l’U2Paccueillent avec intérêt la création d’uneprépa-apprentissage permettant auxjeunes intéressés par cette voie d’acquérirau préalable le bagage de connaissanceset de savoir être qui leur sera indispen-sable pour réussir leur apprentissage.Sont également positives les mesurestendant à améliorer et amplifier l’informa-tion sur les formations par l’apprentissageet sur les métiers, ainsi que l’aide finan-cière aux apprentis majeurs pour passerle permis de conduire et la possibilité de

débuter un contrat d’apprentissage à toutmoment et non plus strictement entreseptembre et décembre.

Enfin, la décision de confier aux branchesprofessionnelles la définition des besoinsde formation sur les plans quantitatif etqualitatif, ainsi que le financement « aucontrat » des centres de formation, vontdans le bon sens.

Toutefois, force est de constater quesubsistent encore des interrogationsconcernant la mise en œuvre concrètede ces mesures et sur le financementdes centres de formation…

Les demandes non encore prisesen compteIl est vrai que des interrogations demeu-rent quant au financement des centresde formations interprofessionnels etmulti-branches ou de ceux formant àdes métiers ne relevant pas des grandesbranches professionnelles. Tout commel’U2P, nous tenons à rappeler qu’il estimpératif de maintenir un dispositif depéréquation dans le cadre de procéduressimples et sécurisées au profit de sec-teurs qui forment bon nombre d’apprentiscomme c’est le cas pour l’artisanat.

Tout comme les autres organisationsréunies au sein de l’U2P, nous demandonsque le dispositif de prépa-apprentissageannoncé par le gouvernement ne soit pasréservé aux jeunes qui rencontrent desdifficultés scolaires mais qu’il soit ouvertà tous les jeunes qui envisagent de suivrecette filière de formation.

En complément de la mesure d’aide aupassage du permis de conduire, nousaussi pensons qu’il serait souhaitabled’établir une aide au financement despremiers équipements professionnelsdont le contenu sera défini par la brancheprofessionnelle.

Nous demandons que l’égalité de traite-ment entre apprentis et étudiants, insti-tuée par la loi Cherpion du 28 juillet2011, soit enfin rendue effective.De même, dans l’objectif de simplifierles démarches de l’entreprise, nous

demandons que la responsabilité dusuivi médical des apprentis soit confiéeà la médecine de ville.

Surtout, mesure essentielle pour encou-rager les chefs d’entreprise à embaucheren CDI les apprentis formés dans l’en-treprise, nous soutenons pleinement lademande portée par l’U2P de demanderau Gouvernement d’exonérer de chargessociales le contrat de manière dégressivesur les 4 premières années, 80% la pre-mière année, 60% la deuxième, 40% latroisième, 20% la quatrième.

Plusieurs obstacles à l’embauche d’ap-prentis doivent donc être encore levés.Mais, en résumé, dans les domaines dela simplification et de l’augmentation desaides aux entreprises, de la sécurisationde la rupture du contrat, de l’assouplis-sement de la réglementation sur lesconditions de travail des apprentis, ouencore de la reconnaissance du maîtred’apprentissage, les mesures annoncéesnous semblent, effectivement, de natureà encourager les entreprises à formerdavantage d’apprentis.

La Présidente Françoise Despret déclare :À chiffre d’affaires égal, les entreprisesartisanales forment six fois plus d’appren-tis que les autres entreprises. C’est dansles TPE que se trouve le levier le plusfort pour développer l’apprentissage etdonc l’emploi. Il faut pour cela valoriserl’effort de formation des jeunes par noschefs d’entreprise, leur simplifier la vieet faciliter leur tâche, par des aidesappropriées. Nous saluons nombre demesures du Gouvernement qui vontdans le bon sens, et nous l’appelons àaller encore plus loin pour faire de cetteréforme un véritable tremplin pour l’ap-prentissage !

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Source : Fiches mémo et communiqués depresse U2P, dossiers de presse Hôtel deMatignon et Ministère du Travail, articleset notes de synthèse CAPEB, CNATP

Jean-Jacques Pelletier/Pierre Boutaud

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ous les bétons sont poreux. Améliorer cette qualité engarantissant un niveau de résistance mécanique élevé etun rendu amélioré, tel est le défi relevé par la toutenouvelle génération de bétons drainants qui arrive sur le

marché.Plus efficaces, proposant une meilleure plus-value esthétique,ces « drainants » deviennent particulièrement attrayants pourles collectivités mais aussi pour les particuliers, qui ont aussil’obligation de gérer les eaux de pluie à la parcelle.

Techniquement, le béton de ciment drainant, apparu dans lesannées 1970 pour le drainage latéral des routes à fort trafic, estun mélange de cailloux et de ciment avec une quantité limitée desable (100 à 200 kg/m3). L’objectif est de maximiser le vide grâceà des granulométries discontinues pour permettre l’absorptiontemporaire de l’eau et son évacuation dans le sol ou vers unexutoire… sans nuire à la stabilité du matériau.

Le béton de ciment drainant est défini par la norme NF P98-170comme présentant, après mise en place, un pourcentage mini-mum de vides communiquant entre eux et avec l’extérieur supé-rieur à 10 %. Actuellement, certains bétons drainants présen-tent une granulométrie discontinue 0/8, 0/10 ou 0/14, une poro-sité ouverte 15 ‹ P ‹ 20 % et des résistances de classes BC3 etBC4.

Limitant les risques de débordement, le « drainant » a l’avantagemajeur de ne pas imposer la mise en place systématique desystèmes complexes d’évacuation. De plus, l’eau s’infiltrant àl’endroit où elle tombe, elle ne se charge pas en agents polluants,ce qui dispense de coûteuses solutions de décontamination… Etqui dit disparition des flaques dit meilleur confort de circulation,mais aussi et surtout meilleure sécurité par la limitation desrisques de chute.

Une autre caractéristique, amenée à devenir un atout appréciableà l’avenir : revêtement aéré, le béton drainant abaisse la tempéra-ture urbaine aux périodes les plus chaudes, réduisant les îlots dechaleur et la nécessité de climatisation.

L’urbanisation croissante a imperméabilisé les sols et augmentéles risques d’inondation par les eaux pluviales, les réseaux

d’assainissement n’ayant généralement pas suivi cette croissance. Et ce phénomène va s’aggraversi les transformations vers la densification urbaine s’intensifient. Les bétons drainants, notammentgrâce à leur capacité de formulation variée, peuvent contribuer à la protection des systèmes dedrainage locaux. Dans un premier temps, nous vous présentons les caractéristiques techniquesde la nouvelle génération de ces matériaux, illustrées par quelques exemples de mise en œuvre.Nous poursuivrons notre étude de cas pratiques dans un prochain numéro.

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CHANTIERS

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BÉTONS DRAINANTS : UNE SOLUTION DURABLE

CONTREL’IMPERMÉABILISATION

EXEMPLES DE RÉALISATIONSAu nord-est de Lyon, la nouvelleécole maternelle d’Ambronay devaitrépondre à un objectif environnemen-tal doublé d’une alternative qualitativeà un enrobé classique, avec l’utilisa-tion d’un matériau clair réduisant lasensibilité à la chaleur tout en amé-liorant la visibilité nocturne…Le choix d’un béton drainant pré-sentait les avantages de réaliserdes économies substantielles par laréduction du dimensionnement des

dispositifs d’assainissement ainsi que des volumes d’eautraitée. Mais aussi par une réduction des risques de glissadecausés par la présence de flaques d’eau. Le béton drainantutilisé a été spécifiquement formulé pour atteindre, aprèscompactage, une porosité de l’ordre de 19 %. Le matériauobtenu offre la résistance mécanique d’un BC4 permettantla circulation d’un trafic léger. Le granulat (4/6) est issu dela carrière de Pérouges, à 35 km d’Ambronay. Le béton a étéprincipalement mis en œuvre par compactage à la plaquevibrante sur planche de bois. La surface du revêtement aété égalisée par un talochage léger sans en fermer la porositésuperficielle.

À Villeurbanne, un caniveau en bétondrainant a été réalisé en milieu dechaussée, sur une voie en sens uniquelongue de 170 m et large de 3 m. Cerevêtement de 50 cm de largeur aété mis en œuvre en deux passes,pour assurer une bonne cohésionde l’ensemble. Après avoir réalisé

le coffrage, une première couche d’environ 10 cm a étécoulée sur le gravier pré-positionné puis a été compactée àla dameuse. Un second coulage identique a été effectué ainsiqu’un nouveau compactage pour obtenir l’épaisseur définitiveprévue de 20 cm. Le produit utilisé comprenait des granulats4/6 concassés d’Yssingeaux (Haute-Loire) de type basaltiquenoir. Après une première journée de test, les travaux ont étéréalisés à raison de 50 m linéaires par jour à l’aide d’unetoupie de 7 m3.

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CHANTIERS

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Mise en œuvreElle ne diffère pas fondamentalement de celle des autres bétons.Cependant, la consistance du matériau impose de procéder avecrapidité et précision, ce qui exige une certaine expérience. Ainsi,à défaut du cône d’Abrams, c’est le test de la boule qui est d’usage.

Plus difficile à manier, le drainant prend et sèche beaucoup plusvite qu’un béton classique. Il est recommandé d’utiliser un rouleautype Striker et des lisseuses spécifiques pour une finition uniformedes sols. La surface travaillée, interdite de toute circulationpendant les premières 24 heures, doit être recouverte par unebâche plastique pour protéger le béton frais et permettre lamontée de sa résistance.

Enfin, pour qu’il conserve toutes ses capacités, il faut s’assurerque poussières, micro-organismes ou autres petits graviers neviennent pas obstruer les interstices destinés à l’évacuation del’eau. Le traitement consiste à utiliser des souffleuses, voire desbalayeuses qui projettent de l’eau et dont les buses tournent enaspirant. À plus long terme, l’accumulation de toutes sortesd’éléments dans la structure elle-même peut exiger l’interventionde machines à haute pression.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •Sources et informations complémentaires : Revues trimestriellesCimbéton n°131 et 139 mars 2017, www.infociments.fr, www. lhr.cimbeton.net

SNBPE/Cimbéton/Jean-Jacques Pelletier

Au mémorial Notre-Dame-de-Lorette,près d’Arras (Pas-de-Calais), oùreposent 45 000 combattants de lapremière guerre mondiale, un parvisd’une surface de 1 400 m2 a été réa-ménagé grâce à l’emploi d’un bétondrainant ocre et marron dit « terrebattue ». Le choix d’un béton drainantrespectueux de l’environnements’est fait de manière à ce que lesvisiteurs ne soient pas importunéspar des flaques d’eau rémanentes.De même, en hiver, l’absence d’eau

stagnante évitera la formation de verglas. Par ailleurs, l’utilisation de granulats rouges colorés en ocremarron restant apparents en surface permet au parvis des’harmoniser avec les couleurs du cimetière, où les schistesrouges du Nord-Pas-de-Calais sont omniprésents. La miseen œuvre a été réalisée au rouleau Striker.

Implanté sur les communes de Villeneuve-la-Garenne etde Gennevilliers, le parc départemental des Chanteraines(Hauts-de-Seine) s’étend sur plus de 85 ha. Il bénéficie dulabel « Espace végétal écologique » (Eve®) délivré par Éco-cert. La plupart des cheminements qui sillonnent le parc,réalisés en 1989, en béton désactivé, sont progressivementréhabilités avec des techniques et des matériaux innovantset particulièrement l’aire des Fiancés (au nord) et celle desTilliers (au sud). Pour cela, cinq personnes ont étéemployées sur ce chantier, dont un chef d’équipe, troismanœuvres et un tâcheron, pour une durée d’interventionde deux mois. Le béton a été élaboré sur le chantier selon une compositionde 100 l de gravillons lavés 2/6 concassés gris, provenantde la carrière de Chailloué dans l’Orne, pour un sac deciment de 35 kg, avec un peu d’eau et sans sable. Au total,75 palettes de sacs de ciment, soit quelques 3 200 sacs ou112 tonnes de ciment et environ 550 tonnes de gravillonsont été utilisés pour la réalisation de deux aires de jeuxd’une superficie totale de 3 900 m².Après la préparation du terrain, la mise en place d'une couchede réglage en tout-venant et l'installation d'un géotextile,l'entreprise a procédé à l’implantation des joints de dilatationet des joints de retrait/flexion. Une fois réalisé, le béton a étéacheminé à l'aide d'une petite chargeuse et mis en œuvreentre les joints servant de coffrage, sur une épaisseur de15 cm. D’abord tiré à la règle, le béton a fait l’objet d’un lissagemanuel et d’une finition au moyen d’un rouleau en acier detype Striker de 35 cm de diamètre et d’environ 4 m de long.Avantage pour l’avenir : lors d’une prochaine intervention,le béton drainant pourra être teinté à l’aide d’une peinturemicroporeuse naturelle…

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Outre ses indéniables qualités esthétiques, cette techniqueoffre des performances thermique et acoustique que plus personnene met en doute. Également prometteurs en matière d’écologie urbaine, les toits végétalisésreprésentent un marché dynamique en France, dans lequel les entreprises du paysage doiventpouvoir se faire une place de choix. Plusieurs voies sont possibles : la toiture extensive, quiapporte le maximum d’avantages en terme environnemental mais aussi en terme de coûts, etla toiture semi-intensive ou intensive, qui met plus en valeur le savoir-faire du paysagiste. Voici un tour d’horizon des principaux éléments à maîtriser afin d’optimiser l’installation et lefonctionnement d’une telle structure.

vec tant d’arguments séduisants (gestion des eauxpluviales, biodiversité, protection de l’étanchéité,esthétique, îlot de fraicheur, isolation thermique...),l’ensemble des études les plus récentes réalisées

sur le marché des toitures végétales (réalisées par l’AICVF,l’ADIVET, la Mairie de Nice, le CSTB, etc.) ne peut que confirmerune tendance évidente : le marché potentiel, en France commepartout ailleurs, est en pleine croissance ! Cette évolution positive des toitures végétalisées par rapport àd’autres techniques durables a pour conséquence de multiplierles métiers intéressés : étancheurs, couvreurs, architectes-paysagistes, et bientôt, souhaitons-le, de plus en plus d’entrepri-ses du paysage… et pousse ceux-ci à s’organiser et à collaborerpour la construction de ce marché en plein essor.

Car la toiture végétalisée est une technique complète. Elleconsiste en un système d'étanchéité recouvert d'un complexedrainant, composé de matières organiques, qui accueille un tapisde plantes « précultivées » (sédum, vivaces, graminées…).S'installant aussi bien sur une structure en béton, en acier ouen bois, elle offre une surface vivante qui change d'aspect enfonction des saisons et de la floraison des végétaux. Rappelonsd’abord qu'il existe trois techniques de végétalisation…

La toiture extensive Elle aboutit normalement à un écosystème en utilisant uncomplexe de culture élaboré, de faible épaisseur, afin d’obtenirun couvert végétal permanent de petite taille. Celui-ci estconstitué de plantes qui ne sont pas nécessairement horticoles,d’où un entretien -et donc un coût global- réduit au minimum.Elle nécessite une couche de substrat inférieure à 15 cm nour-rissant des végétaux de milieux secs et pauvres ayant peu debesoins nutritifs. L’installation d’arrosage est facultative et lacharge exercée sur la toiture reste faible puisque, dans tousles cas, le poids de cette configuration s’avère inférieur à celuid’une protection gravier.De plus, ce type de toiture peut remplir la fonction d'absorbeur dedifférents polluants atmosphériques urbains. En effet, les plantesfiltrent des particules de l'air et absorbent des élémentschimiques gazeux afin de les transformer. Ces toitures ont doncune influence positive sur l’atmosphère environnante tout enaméliorant le confort thermique à l’intérieur des bâtiments (lerayonnement est amoindri, l’air ambiant est humidifié…) ainsique le confort acoustique puisque les plantes absorbent le sontandis que les surfaces nues l’amplifient. Ainsi, l’isolation parrapport aux bruits aériens peut être sensiblement accrue.D'après le CSTB, le gain sonore apporté par ces systèmes encomparaison d’une toiture traditionnelle peut être estimé àenviron 15 dB, allant même jusqu’à 20 dB selon que le substratde la toiture végétalisée est sec ou que sa capacité maximaleen eau est atteint.

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DOSSIER

TOITURESVÉGÉTALISÉES :DES PLANS TRÈS « NATURE » !

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(Source : Amaeva)

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La toiture intensive Elle conduit à la réalisation d'une toiture-terrasse jardin, dontles caractéristiques principales sont une épaisseur de « terre »supérieure à 20 cm, un substrat nutritif indispensable, unentretien important (tontes, rabattages, sarclages), une capacitéà accueillir des charges importantes - telles que, par exemple,des cultures arboricoles pouvant atteindre plusieurs mètresde hauteur. Par conséquent, elle génère un coût élevé… Une toiture semi intensive utilise, quant à elle, un complexe deculture élaboré, d'épaisseur moyenne - tels que des arbustesou un jardin potager-, et permet de réaliser un espace décoratifen toiture. Si son entretien est réputé modéré, en revanche, unsystème d’arrosage s’avèrera indispensable.

Des atouts environnementaux D’une manière générale, les toitures végétalisées régulentefficacement les écoulements des précipitations, en retenantune partie des eaux de pluie. Elles peuvent même, lors d'oragessurvenant après une période de sécheresse, se comportercomme des éponges et réduire l'engorgement ou la saturationdes réseaux d'assainissement. « Pour en quantifier l'impact, ilfaut prendre en compte le genre de système, sa performanceet les conditions climatiques locales, en particulier le temps quis'écoule entre deux fortes pluies, voire le degré de saturationdu substrat au moment de la pluie en fonction de la surfacevégétalisée », indique le CSTB (Revue technique n°212). « L'ampleur de l'effet retardateur de l'évacuation de l'eau peutatteindre, en fonction des conditions précitées, 2/3 des effets d'unorage d'une durée d'une heure, mais ce point dépend fortementde l'état de saturation en eau du système avant l'orage (eauabsorbée lors des pluies précédentes) ».

La protection apportée par l’étanchéité peut être doublée avecl’apport d'une toiture végétalisée. En été, sur une étanchéité,des températures de 60° à 75° C sont régulièrement enregis-trées alors qu'avec une végétalisation extensive, cette tempéra-ture n’est plus que de 25 à 35° C précise l'Adivet (Associationpour le développement et l'innovation de la végétalisationextensive des toitures) créée en décembre 2001 sous l'impulsiond'Ecovegetal et de Soprema, deux professionnels du secteur.La toiture végétale s'inscrit donc très largement dans unedémarche HQE®.

La mise en place d’un toit vert et ses contraintesLes aménagements souhaités par les paysagistes sont parfoisdifficiles à concilier avec les aspects réglementaires très strictsimposés par les normes DTU (43.1, 43.3 et 43.4) du bâtiment àl’égard notamment des contraintes de charge sur les toitures,qui conditionnent le choix des végétaux et du substrat. C’est enparticulier en fonction des contraintes mécaniques du toit quel’épaisseur du substrat doit être évaluée, cette donnée condi-tionnant le choix des végétaux. Dès lors qu’il s’agit d’installerune toiture élaborée, avec une palette végétale élargie, toutl’enjeu est de trouver un substrat qui apporte le meilleur com-promis entre son poids et ses qualités agronomiques.

Bien entendu, le coût global du projet est également à considérer.Dans le cas d’une terrasse semi-intensive ou intensive, la couched’étanchéité placée en-dessous, qui doit résister à la pénétrationracinaire, est plus chère car elle doit s’avérer structurellementadaptée à la surcharge du substrat et des végétaux.

Les règles professionnelles (quoiqu’un peu anciennes cardatant de 2007…) indiquent que sur une toiture extensive, lasurcharge peut atteindre jusqu’à 180 kg/m2 pour un complexede culture dont l’épaisseur maximale est de 15 cm. Pour unetoiture semi-intensive, le complexe peut peser jusqu’à 350 kg/m2

pour une épaisseur comprise entre 12 et 30 cm. Ces valeurssont valables pour des toits dont la pente n’excède pas 20 %.Sur une toiture intensive, de pente inférieure à 5 %, dont lecomplexe est composé majoritairement de terre végétale, lacontrainte de charge grimpe à 600 kg/m2 et peut atteindre jus-qu’à plus de 2 tonnes avec une épaisseur de terre dépassant les30 cm afin d’accueillir des végétaux ligneux. Point important : cesestimations se basent sur des substrats à capacité maximalede rétention en eau. À ces valeurs doivent donc être ajoutés lespoids des systèmes d’isolation et d’étanchéité, de drainage etd’arrosage, des végétaux, des éventuels équipements de sécu-rité tels que les garde-corps, ainsi qu’une éventuelle surchar-ge climatique due, par exemple, à la neige.

(Source : Amaeva)

DOSSIER

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DOSSIER

Jusqu’à quelle inclinaison de pente peut-on végétaliserun toit ?L’une des deux entreprises d’Alain Moreau, Vice-président dela CNATP 49, baptisée Amaéva, s’est spécialisée dans laconception/bureau d’étude, l’étanchéité et la végétalisationdes toitures plates. De son côté, le centre de formation lié àAmaéva, tourné vers l’éco-construction, apporte son soutienaux entreprises qui s’intéressent au végétal. Pour A. Moreau : C’est le type de conception de la structure quiconditionne le type de végétalisation choisi… La végétalisationdes toits de pente inférieure à 1 % peut être pratiquée en ayantrecours à un bon système de drainage. Pour les toitures enacier et en bois, la pente doit être de 3 % minimum. Au-delà de15° de pente, il convient de prendre en compte le risque deglissement.

Couche végétalePlusieurs facteurs doivent être pris en compte quant au choix del’espèce à mettre en place. D’après Alain Moreau, on privilé-giera les plantes vivaces très résistantes aux températuresextrêmes et qui s’implanteront rapidement pour couvrir lessurfaces de sol afin de réduire son dessèchement par le soleilet le vent. Les plantes couvre-sols (du type sedum) ont parailleurs l’avantage de laisser peu de place aux herbes sauvagesou indésirables et de réduire ainsi l’entretien de la toiture.Enfin, le choix des plantes doit également tenir compte desdifférences de températures sur la toiture. Aussi, les plantesvivaces et indigènes ont désormais la faveur des fabricants.

Substrat de croissanceSa finalité est, sans surprise, d’assurer la croissance de lacouche végétale du toit. Dans le cas des toitures extensives etsemi-intensives, la meilleure solution est que ce substrat soitconstitué entre 80 et 90 % d’élément minéral, la matière orga-nique représentant la proportion restante car, comme le préciseAlain Moreau : La terre naturelle devient trop lourde quandelle se gorge d’eau. La qualité intrinsèque du substrat estl’élément majeur pour la bonne tenue d’une toiture verte. Ildoit assurer, à la fois, un bon drainage afin d’absorber les eauxde pluies y compris celles d’orages ; à la fois, une bonne tenuestructurale dans le temps et ne pas s’affaisser ; et, à la fois lafixation des éléments nutritifs que les végétaux pourront absor-ber tout au long de leur croissance. En plus, il est toujourspossible d’ajouter des hydro-rétenteurs à l’intérieur des sub-strats afin d’en augmenter les performances de stockage.La solution peut consister aussi en l’utilisation de sable volcani-que qui, par sa porosité, apporte un bon équilibre entre rétentiond’eau et rétention d’air, composé de pouzzolane de pH neutre,de pierre ponce, de granulats d’argile expansée… Il est égalementpossible de faire de la récupération de matériaux de déconstruc-tion comme, par exemple, le béton concassé qui présente un pHplutôt alcalin.

La couche de drainageLa pose d’un système de drainage entre le substrat et le matériaud’étanchéité est primordiale pour acheminer les excès d’eau versles dispositifs d’évacuation pluviale. Car toute eau stagnante enexcès est défavorable au développement racinaire et représenteune surcharge pour la toiture. La couche drainante peut êtrede différente nature. Elle peut être constituée de plaques dedrainage à réservoirs, de galets ou de pouzzolane. Sans elle, lesubstrat risque de perdre ses qualités à cause des lessivagesrépétitifs liés aux intempéries. Le choix du matériau à installerdépendra donc principalement du niveau de pente du toit.

La couche de rétention d’eau et d’étanchéitéElle doit favoriser la constitution d’un réservoir d’eau destinéaux plantes. Son bon fonctionnement est primordial puisque leréservoir d’eau qui y sera contenu va permettre aux racines devenir y puiser l’eau nécessaire au développement de la couchevégétale de surface. Ainsi, aussi longtemps qu’un réservoird’eau existera sous le substrat, les racines ne se développerontpas à la recherche d’autres sources d’eau.Selon Alain Moreau, le complexe d’étanchéité doit être résis-tant à la compression et aux racines. Aujourd’hui, on dispose denouveaux types de produits qui permettent d’investir à longterme sur les toits. Avec l’évolution des nouveaux matériauxd’étanchéité disponibles sur le marché, la longévité des toitures

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DOSSIER

La végétalisation des toits de bus madrilènes

« Déplace-toi en vert » est le projet initié l’été dernierpar la ville de Madrid, consistant à installer desespaces verts sur les toits des autobus. Ont participéà un premier test les 130 véhicules des lignes les plusfréquentées du réseau, chargées de transporter17 millions d’usagers par an. Comme toutes lesgrandes métropoles, Madrid est en recherche desolutions naturelles pour réduire la pollution etembellir le paysage urbain, ayant constaté quechaque toiture végétale est un écosystème oùvivent, parmi les plantes, insectes, grenouilles etlézards ! Ce type de solution réduit la pollution annuelle de20 kg de CO2 par mètre carré (à l’échelle de Paris,cela représente plus de 100 000 mètres carrés desurface), le bruit et la chaleur, et diminue égalementde 4 à 5 degrés la température intérieure du buspendant la période estivale. Les plantes choisiessont bien entendu adaptées au climat local, unecouche de substrat minéral maintenant l’humiditérequise. Chaque « jardin itinérant » est ainsi bâtisur un maillage de matériaux durables capables desupporter le mouvement du véhicule. Il coûte 2 500 €par bus et 1 000 € par Abribus. Un prix justifié, selonles gestionnaires espagnols du projet, pour améliorerla qualité de vie des habitants et redonner descouleurs au décor urbain.

a été améliorée d’un facteur 1 à 5 et, au niveau de la lutte contreles fuites, on est passé d’un facteur 1 à un facteur 10…Désormais, on met en œuvre des étanchéités en polyoléfinedites TPO ou FPO (cartouche éthylène propylène + polypropylène),ou bien en caoutchouc synthétique EPDM qui s’avère être unmatériau anti-racine par nature, très intéressant. Ce type demembrane innovante marque une réelle évolution par rapportau PVC car il est disponible en grandes dimensions, il permetd’augmenter la longévité des toits -entre 50 et 70 ans de pérennitédu support-, à des coûts qui sont quasiment ceux des toituresclassiques ; et, de plus, il s’avère entièrement recyclable !

Formation et qualificationLes entreprises qui souhaitent se positionner sur de tels marchésdoivent obtenir des certifications si elles veulent apparaîtrecrédibles. Il s’agit en particulier des récentes qualifications VT800 et 810, nécessaires selon l’importance des chantiers visés.Elles sont décernées par l’organisme Qualipaysage avec,parmi les conditions d’attribution, le suivi d’un stage spécifiquepar un ou plusieurs salariés dans le cadre de la formationcontinue. Cela garantit, entre autres, des connaissances de basedans le domaine de l’étanchéité des toitures, des substrats etdes techniques de mise en place, ainsi que la maîtrise desmesures de sécurité des personnes travaillant à grande hauteur.De plus, l’entreprise devra obligatoirement souscrire uncontrat d’assurance responsabilité décennale.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Sources et informations complémentaires : les documents deréférence sur ces thèmes, c’est-à-dire les règles professionnel-les pour la conception et la réalisation des terrasses et toituresvégétalisées, éditées par l’Adivet ; www.qualipaysage.org/docs/J7_creation-vegetalisation-toiture.pdf ; les règles relatives à la sécuritédes personnes : manuel CSFE « prévention des risques profes-sionnels sur les chantiers », édition février 2002 ; les normes DTUde la série 43. Vous pouvez également vous rapprocher de lasociété Amaéva, La Barrière, 49220 Andigné, [email protected]

Jean-Jacques Pelletier

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VIE DE L’ENTREPRISE

Compte personnel de formation (CPF) en euros etnon plus en heuresTous les salariés verront leur CPF crédité de 500 euros par an,plafonné à 5 000 euros au bout de 10 ans, auquel pourra s’ajouterun abondement de l’entreprise. Les personnes sans qualification auront 800 euros, avec unplafonnement à 8 000 euros, afin de leur permettre de changerde catégorie professionnelle. Le taux de reconversion heures/euros n'a toutefois pas encoreété arrêté pour les personnes disposant déjà d'un CPF (5millions actuellement). Les salariés à temps partiel auront les mêmes droits que ceux àtemps plein, une mesure qui va surtout « bénéficier aux femmes »,fait valoir le ministère, « puisque 80 % des salariés à tempspartiel sont des femmes et 30 % des femmes sont à tempspartiel ».

Le CPF pourra être abondé par les entreprises et les branches,notamment par des accords collectifs ; il est ainsi consolidécomme droit personnel garanti collectivement.

Davantage de droits pour les formations longuesConformément à l’accord signé par les partenaires sociaux,pour les salariés qui ont un projet de formation longue mais nedisposent pas des crédits suffisants sur leur compte pour lefinancer, un système d’abondement sera mis en place aprèsvalidation d’une commission paritaire. Les abondements des entreprises sur le CPF de leurs salariésseront favorisés par la négociation d’accords collectifs portantnotamment sur la qualité de vie au travail.

RÉFORME DE LAFORMATION PRO : UN « BIG BANG »

ANNONCÉLes partenaires sociaux, dont l’U2P, ont finalisé, fin février dernier, un projet d’accord nationalinterprofessionnel qui propose notamment un renforcement du compte personnel de formationet de l’accompagnement des salariés, de nouvelles attributions pour les branches et uneréorientation des fonds collectés pour la formation professionnelle. Début mars suivant, Muriel Pénicaud a annoncé le contenu de la réforme de la formation, quis'appuie « largement » dit-elle, sur cet accord… Enfin, le 27 avril, le projet de loi a été présentéen Conseil des ministres. Retour sur quelques mesures-phares de cette réforme qui devraitpouvoir, au moins, simplifier le secteur.

(Source : Adult Education Survey. Insee- (calculs DARES) Champ : salariés de 25-64 ans)

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VIE DE L’ENTREPRISE

Formations accessibles via une application mobileCette application permettra de s'inscrire et de payer directementune formation, sans passer par un intermédiaire. Elle permettraaussi de connaître ses droits acquis ainsi que l’offre en formationscertifiantes dans son bassin d'emploi. De plus, chacun pourra choisir sa formation en connaissant letaux d’insertion dans l’emploi à l’issue de la formation, lesalaire prévisionnel à l’embauche et la différence de coût entredes formations similaires, ou encore choisir sa formation enfonction des commentaires laissés par les anciens salariés etdemandeurs d’emploi formés. L'application sera disponible progressivement à partir de 2019.

FinancementLes entreprises s'acquitteront d'une seule cotisation, au lieude deux actuellement (1 % formation et taxe d'apprentissage). Mais la contribution totale restera inchangée : à 1,68 % pourles entreprises de plus de 11 salariés et 1,23 % pour celles demoins de 10.

Collecte des fondsLes sommes destinées à la formation seront désormais collec-tées par les Urssaf -organismes collecteurs des cotisationssociales-, qui les transféreront à la Caisse des dépôts. Actuellement, la collecte de la formation professionnelle continueest réalisée par les organismes paritaires collecteurs agréés(Opca), qui seront remplacés -toutefois pas avant 2020 voire2021…-par des « Opérateurs de compétences », égalementgérés paritairement.Ces structures vont notamment financer les centres de formationd'apprentis (CFA), le plan formation des TPE-PME et pourront« co-construire » les diplômes avec les branches « qui le souhai-tent ». Il y a actuellement 18 Opca de branches et deux Opcainterprofessionnels.

Création de l'agence « France compétences »Elle remplacera les trois instances nationales actuelles(Copanef, Cnefop et FPSPP) et sera gérée par l'État, les orga-nisations patronales et syndicales, et les régions. Parmi ses missions, la régulation des prix des formations, afinque les coûts « ne dérivent pas », selon le ministère. Il soulignequ'actuellement, le coût d'une formation en CFA peut varier d'unà six (entre 2 500 et 14 500 euros).Cette agence régulera aussi la qualité des formations, en définis-sant un cahier des charges que devront remplir les organismesde formation pour être certifiés, et donc bénéficier d'un finan-cement. Elle aura deux missions de « péréquation » : une en direction des« opérateurs de compétences » qui n'ont pas suffisammentd'argent pour financer tous les contrats d'alternance, laseconde en direction des TPE-PME.

Modification du Conseil en évolution professionnelleConformément à l’accord signé par les partenaires sociaux, unfinancement spécifique sera dédié à cette structure, actuelle-ment censée accompagner, gratuitement, toute personne quile souhaite dans son parcours professionnel pour faire le pointou un projet, dont le montant pourrait tourner entre « 200 et300 millions d'euros », selon le cabinet de la ministre. Dans chaque région, un opérateur du CEP sera sélectionnépar appel d’offres, selon un cahier des charges co-construitentre l’État, les partenaires sociaux et les régions, et bénéficiantd’un financement dédié.

Construction simplifiée du plan de formationLes entreprises ne seront plus contraintes de construire leurplan de formation en faisant la distinction entre les actionsd’adaptation au poste de travail ou liées à l’évolution ou au main-tien dans l’emploi dans l’entreprise, les actions de développe-ment des compétences et les périodes de professionnalisation.Toutes les catégories qui complexifient inutilement le plan deformation, seront supprimées.L’obligation de l’employeur d’assurer l’adaptation des salariésà leur poste de travail et de veiller au maintien de leur employa-bilité ne change pas.

Formation dans les entreprises de moins de 50 salariésLes TPE et PME bénéficieront d'une solidarité financière desgrandes entreprises pour faciliter l'accès de leurs salariés à laformation professionnelle. Ce système spécial, qualifié par le ministère de « mutualisationasymétrique » consiste en une cotisation versée par l'ensembledes entreprises, mais réservée uniquement au financementdes plans formation des entreprises de moins de 50 salariés.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •(Sources et informations complémentaires : Dossier de presse« Les 12 mesures-clés de la réforme de la formation profession-nelle » du Ministère du Travail ; www.lemonde.fr ;www.cegos.fr/actualites/dossiers-thematiques ; communiqué depresse U2P)

Jean-Jacques Pelletier

(Source : DARES 2016)

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ÉVÉNEMENTS - SALONS

Cet évènement parisien est dédié aux professionnels du BTP de l’Ile-de-France. Durant ces trois jours, vous pourrez rencontrer 250 exposants : fabricants, distributeurs,revendeurs, EPI, sécurité, formation/conseil, institutionnels, banques, assurances,gestion...

Ce salon aura lieu au Paris Event Center, situé Porte de la Villette - Hall B, qui comprend10 000 m² d'exposition plus une zone extérieure de 4 000 m². Ce centre d’expositiondispose d’un accès facile dans Paris : métro, bus, tramway et véhicule (parking gratuit de500 places).

Il est gratuit pour les professionnels.

La CNATP y sera présente sur le stand B8/B13, ainsi que plusieurs exposants dans l’uni-vers des Travaux Publics et au Paysage.

NOUVEAU SALON PROFESSIONNEL, LES 27, 28 ET 29 JUIN, À PARIS : LE BÂTIMENT ARTISANAL TIENT SALON

La CNATP, représentée par les CNATP des Pays-de-la-Loire, sera présente lors de cesalon. L’équipe locale y tiendra un stand. Elle animera également une conférence surle thème : « Charte paysage : Objectif zéro pesticide pour une meilleure qualité del'eau », qui aura lieu le mercredi 20 Juin, de 15h45 à 16h15.

Le Salon du Végétal est un salon professionnel important pour le Paysage. Il attire 600 exposants et 10 000 visiteurs.

LE SALON DU VÉGÉTAL, LES 19, 20, 21 JUIN 2018, À NANTES (44)

À NOTER ÉGALEMENT DANS VOS AGENDAS :

• LES ASSISES DE L’ANC, LES 10 ET 11 OCTOBRE 2018, À DUNKERQUE (59)La CNATP est partenaire de ce salon. Elle y tiendra un stand sur lequelvous pourrez retrouver également l’équipe des Hauts-de-France. Elle co-organisera une soirée technique « Artisans et assainissementnon collectif », le 10 octobre, de 18h à 19h30, qui sera suivie d’un potconvivial.

La CNATP animera également un atelier, dans le cadre d’un des 4 parcoursthématiques co-organisé avec les « Professionnels de l’ANC », le 11 octobre.Celui-ci sera dédié au « Rôle et aux responsabilités de l’installateur ».Enfin, elle participera à une conférence sur le sujet « Quelles perspectivespour l’ANC de demain ? ».

• SALONVERT, LES 18, 19 ET 20 SEPTEMBRE 2018 À SAINT- CHÉRON (91)Rappelons-le, Salonvert est le salon des espaces verts et du paysage présentant des produits et matériels en conditions réelles d'utilisation.

Un rendez-vous à ne pas manquer !

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PRÉVENTION - SÉCURITÉ

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PRÉVENTION - SÉCURITÉ

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En mars dernier, la CNATP, la CAPEB, l’IRIS-ST etl’OPPBTP ont dévoilé les résultats d’une nouvelleenquête nationale consacrée à la prévention dans lesentreprises artisanales du BTP. Elle avait pour vocation,d’une part, d’identifier les principales actions de pré-vention mises en place dans les entreprises artisa-nales ainsi que les moyens utilisés ; d’autre part, demieux comprendre comment les chefs d’entreprisesartisanales perçoivent la sécurité au travail.

NOUVELLE ENQUÊTESUR LA PRÉVENTION DES RISQUES

PROFESSIONNELS DANS LES ENTREPRISESARTISANALES DU BTP ET DU PAYSAGE

près une première étude en2016 qui a permis de constaterque les entreprises réalisantleur Document Unique étaient

beaucoup moins nombreuses à formaliserle plan d’actions correspondant, cettenouvelle enquête révèle que, si lesentreprises artisanales ont globalementune vision positive des actions de préven-tion, elles ont souvent des difficultés àimpliquer leurs salariés et ne formalisentpas toujours les actions de préventionmises en place.

L’étude tend également à montrer queles entreprises adhérentes à la CAPEBet à la CNATP sont plus engagées enprévention que d’autres !

MéthodologieEnquête en ligne menée par mail sur laFrance entière auprès de 594 répondantsen octobre 2017, chefs d’entreprise artisa-nale du BTP (445 répondants), conjoint(e)sd’artisan (104 répondants) ou autre (45répondants), dans des entreprises de 1 à19 salariés adhérentes à la CAPEB et àla CNATP.Seuls les questionnaires complétés dansleur intégralité ont été conservés pourl’analyse des résultats. Les résultatsprésentés sont calculés sur la base dunombre de répondants.

Les entreprises artisanales duBTP ont une perception positivedes actions de préventionLes chefs d’entreprises du BTP interro-gés dans le cadre de cette étude, sont94% à estimer que les actions de préven-tion permettent de préserver la santé etla sécurité de leurs salariés, 61% pensentqu’elles donnent une meilleure imagede l’entreprise et fidélisent les salariéset 52% estiment qu’elles améliorent laperformance globale de l’entreprise.Dans leur grande majorité, les entreprisesartisanales sont donc convaincues dubien-fondé des actions de prévention.

Ces convictions se traduisent en actions :85 % des entreprises artisanales interro-gées déclarent mettre en place desactions visant à améliorer la sécurité etles conditions de travail en leur sein etrépondent ainsi à leurs obligationsréglementaires.Les entreprises artisanales mènent desactions très opérationnelles en matièrede sécurité comme la mise à dispositiondes salariés d’Équipements de ProtectionIndividuelle (89%) ou la présence d’aidesà la manutention sur le lieu de travail(81%).

A

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PRÉVENTION - SÉCURITÉ

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Les entreprises artisanales ont donctendance à investir dans du matériel etdes équipements qui permettent d’amé-liorer la sécurité et les conditions detravail de leurs salariés.

À noter également, si la grande majori-té des entreprises artisanales du BTPrépondent à leurs obligations et assurentle suivi des visites médicales (94 %),remettent des EPI (85 %) à leurs salariésou encore leur proposent des formationsliées à la sécurité (68 %), on constatequ’elles sont moins nombreuses à s’inté-resser à la vérification des produits dan-gereux (36 %) et au suivi des accidentsdu travail (45 %).

Les entreprises artisanales duBTP ne formalisent pas toujoursles actions de préventionLa majorité des chefs d’entreprise artisa-nale ont tendance à réfléchir à l’organisa-tion de leur activité de travail sans la for-maliser.

Ces entreprises réalisent des actions deprévention mais ne les formalisent pastoujours car l’organisation d’une entre-prise artisanale est différente d’unegrande entreprise. En effet, un chefd’entreprise artisanale peut aisémentvoir ses salariés chaque matin et leurexpliquer l’organisation de l’activité/dela journée. Ces entreprises ont égale-ment tendance à réaliser des chantierspour des particuliers, qui demandentmoins de formalisation.

Les chefs d’entreprises artisa-nales associent leurs salariés àl’activité de l’entreprise…80% d’entre eux le font sous forme dediscussions et d’échanges. Ces entrepri-ses ont compris l’intérêt d’une démarchecollective de prévention, afin que celle-cisoit comprise et intégrée par le plus grandnombre.

Mais les chefs d’entreprisesartisanales rencontrent aussides difficultés pour impliquerleurs salariés sur les questionsde santé et de sécurité50 % des chefs d’entreprises interrogésdéclarent rencontrer des freins dans lamise en place des actions de santé et desécurité au sein de leur structure et 64 %témoignent de difficultés à impliquer lessalariés sur ces sujets. Parmi les autressources de difficultés rencontrées figurentle manque de temps (63 % contre 66 %en 2016) mais également les coûts finan-ciers (50 %) ou encore la non adaptationdes outils (26 %).

Des enseignements pour alimenterl’avenir…Les résultats de cette enquête prouventque les entreprises artisanales mettenten place des actions de prévention,indépendamment de toutes obligations,argument que la CAPEB et la CNATPavaient donné pour contrer l’obligationde gestion administrative très complexedu compte pénibilité dans sa forme initia-le, inadaptée à la réalité du terrain.Mieux encore, les résultats montrentque les chefs d’entreprise ont une visionpositive de la prévention, même s’ils ontdu mal à impliquer leurs salariés sur lesquestions de santé et de sécurité. Il faut

donc les aider et mieux les accompagnerpour lever ces freins.

Deux outils concrets : Mon DOC Unique-Prem’s

Soutenu par la CAPEB, l’IRIS-ST et la CNATP,l’OPPBTP vient de fournir un nouvel outilen ligne www.mondocuniqueprems.frdestiné à assister les artisans dans leurspremiers pas en prévention. Il s’agit d’unesélection de conseils faciles à appliquer,qui offrent la possibilité de réaliser uneévaluation sur les risques principaux.L’outil permet de préciser les actions déjàmenées par l’entreprise et les actions àvenir, de façon simple, très visuelle etadaptée à chaque métier.

Prévention BTP en direct

L’OPPBTP met également à la dispositionde tous une assistance en ligne :www.preventionbtpendirect.fr afin d’ap-porter des réponses immédiates auxquestions de sécurité et de prévention,par les 3 canaux de communication quesont le téléphone, le chat’ et un accèsfacilité à une base de connaissance de400 questions/réponses.• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Source et informations complémentaires :http://www.iris-st.org/etudes-10.php ou auprèsde Mélanie Baumea, [email protected] de Clémence Rigaudeau, [email protected])

Clémence Rigaudeau

Françoise Despret, Présidente CNATPnationale, commente : Cette étude montre que nos collèguesartisans ont une vision positive de laprévention, y sont sensibles et mettenten place des actions, même si ellesne sont pas formalisées comme dansles grandes entreprises. Cela estremarquable, car les chefs d’entrepri-se n’ont pas forcément le temps de sepréoccuper de ces questions, entreleurs chantiers et leurs obligationsadministratives. On voit aussi le rôleessentiel de nos syndicats, CNATP etCAPEB, et des organismes de préven-tion comme IRIS-ST et OPPBTP dansl’information des chefs d’entreprise.Ces points positifs doivent nousencourager à renforcer nos actionsd’accompagnement des artisans pardes outils adaptés, facilement utilisa-bles sur les points essentiels de laprévention dans l’entreprise.

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Barre à mine protégeant des risques d’électrocutionModèle : Barre à mine isolée Nanovib. Marque : Leborgne

Cette barre à mine de 150 cm de longueur en fibres de verre assure la protection dutravailleur contre les risques d'électrocution jusqu'à 1 000 V en courant alternatif etjusqu'à 1 500 V en courant continu. Son corps est formé d'une partie centrale oblongueet d’extrémités avec outils en acier forgé (pointe et flamme). Intègre des butées enplastique permettant aux mains de l’utilisateur de ne pas entrer en contact avec lesparties forgées l’outil. Capacité de levage jusqu’à 1,5 t. Poids : 4.5 kg.

ZOOM MATÉRIELS

Gant jetable ultra-résistant cbmModèle : Blackmamba L. Marque : Dispart

Spécialement créé à partir d’unecombinaison unique de Nitrile, cemodèle à été conçu afin d’être plus

épais et plus résistant que n’importequel autre gant noir. Avec une épais-

seur de 0,15 millimètre, sa texturelui permet d’être 3 fois plusrésistant aux perforations quele latex ou le vinyle.

Pince de tri pour le levage dematériaux de démolition Modèle : G1200. Marque : MB CrusherSollicitée pour la manutention et lasélection des matériaux de diffé-rentes formes, cette pince, adaptéeaux pelles de 18 à 25 tonnes, estdotée de coquilles interchangeableset de la rotation hydraulique à 360°.Différents accessoires sont recom-mandés : un kit pièces détachées,un raccord fixe et un raccord rapidefemelle. Pression : 200 bars. Débit :50 L/min. Longueur : 2115 mm.Hauteur : 1420 mm. Largeur : 1235mm. Poids : 1,6 t. Capacité griffesfermées : 0,71 m³.

Broyeur sur châssis routier Modèle : TW 230DHB. Marque : Timberwolf

Moteur Kubota 35 CV 4 cylindres diesel.Poids : 750 kg (pas besoin de permisEB pour le remorquer). Rendement :jusqu’à 5 tonnes/heure. Chargement par2 rouleaux ameneurs hydrauliques. 2 couteaux réversibles de 135 mm.

Membrane d'étanchéité pour rénovationde piscines

Modèle : Sikaplan® WP 3150-16R.Marque : Sika France

Il s’agit d’une membrane d'étanchéitésynthétique pour piscine, intérieure ou

extérieure, armée d'un tissu de fil desynthèse, à base de polychlorure de vinyle

plastifié (PVC-P) dépourvu de plastifiantsDEHP (DOP). Ses principales caractéristiques :

une forte épaisseur pour une grande résistance au vieillissement : 1,60 mm ;une grande souplesse à basse température et une résistance à une températurepermanente de l’eau maximale de +32°C ; une importante stabilité dimension-nelle ainsi qu’une haute résistance à la traction et à l’allongement. Ce produitest stabilisé aux UV (350MJ/m² conforme EN 12224) et résiste à l’eau chloréeet aux produits d’entretien usuels. Mise en œuvre également sur supporthumide. Possibilité de thermosoudure. Couleurs disponibles : bleu clair, bleuadriatique, vert, blanc, beige et gris.

Drone de pulvérisation pour zones dangereuses et inaccessiblesModèle : Dropull. Marque : KiloutouÉquipé d’un spray puissant et précis, ce drone depulvérisation permet d’accéder facilement auxzones inaccessibles et dangereuses et d’effec-tuer différents travaux délicats sans être exposéau risque. Muni également d’une télécommandede pilotage et d’une caméra avec écran embar-qué, il propose une pulvérisation embarquée de 5litres mais peut également être raccordé à unecuve au sol à l’aide d’un flexible. Adapté pour lestravaux de rénovation, il convient également auxpaysagistes.

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ZOOM MATÉRIELS BIBLIOGRAPHIE

« Le livre des simples, Les vertus desplantes médicinales », auteur : Erika Laïs,

Editions Rustica, EAN 978-2815308762, 35 €, 192 pages.

Même en ce début d’an-née, il est encore tempsd’offrir ou de s’offrir uncadeau ludique et origi-nal, avec ce beau livreillustré de planchesbotaniques et d'enlumi-nures, qui peut donnerenvie de concocterquelques potions, sansse prendre au sérieux… Au Moyen Âge, lesplantes médicinales,ou « simples », per-mettaient de soignertoutes sortes de maux.Elles ont traversé letemps et, aujourd'hui, bien entendu, elles n'ont rienperdu de leurs vertus pour servir à la confection denombreux remèdes entièrement naturels. Cet ouvragepermet de découvrir comment utiliser facilementprès de 50 plantes pour préparer tisanes, infusions,boissons et vins aux multiples propriétés, tirés d’unsavoir-faire ancestral.

« Le béton armé et ses applications »,auteur : F. Michotte, Editions HachetteLivre/BnF collection : Industrie et Artisanat,EAN : 9782019934552, prix : 12,30 €, 174 pages, parution : février 2018, date del'édition originale : 1918

Cet ouvrage historique,dont l’original fut édité ily a exactement un siècle,s'inscrit dans une politiquede conservation patrimonialedes ouvrages de la littératurefrançaise mise en place avecla Bibliothèque nationale deFrance. Cette dernière a nu-mérisé un grand nombred’œuvres qu’Hachette im-prime à la demande.Certains de ces ouvragesreflètent des courants depensée caractéristiques deleur époque qui appartien-

nent désormais à l'histoire des idées dans notre payset sont susceptibles de présenter un intérêt scientifiqueou historique.

Plus d'informations sur www.hachettebnf.fr

Jean-Jacques Pelletier

Harnais cuissard à bouclage automatiqueModèle : Navaho Vario Fast C79F. Marque : Petzl

Harnais de maintien constitué d'uneceinture dorsale et de tours de cuissesmatelassés en mousse polyamide àbouclage automatique. Equipé d'un

point d'attache ventral et de deuxanneaux d'accroche latéraux en alumi-nium. Livré avec quatre porte-matérielet deux porte-sacoche. Adaptation pos-sible en harnais antichute avec anneaudorsal et bretelles. Poids : 1,184 kg

(taille 1) et 1,284 kg (taille 2). Tailles :ceinture 70 à 100 cm et cuisses 50 à 65 cm (taille 1) et ceinture80 à 140 cm et cuisses 60 à 75 cm (taille 2).

Combinaison forestière avec protectionauditive et visière grillagéeModèle : G500. Marque : 3M

Cet équipement comprend une coiffe, unevisière grillagée V5C et une paire de coquilles

antibruit H510A. Elle protège l’utilisateur contre les ris-ques de projections de liquides dangereux et d’objets.

Ergonomique, elle intègre une molette de serrage qui permet d’a-juster le dispositif à la taille de la tête de l’utilisateur et un harnaisréglable en hauteur qui, lui, permet d’attacher des coquillesantibruit. La face avant intègre une visière grillagée en acierinoxydable approuvée pour les particules à forte vitesse 45m/sselon EN1731. Elle peut accueillir une paire de lunettes.Température d'utilisation : entre -5°C et 55°C. Longueur duserre-tête réglable entre 54 et 62 cm. Marquage CE - Directive Européenne 89/686/EEC. Poids duserre-tête G500 sans visière : 212 g ; avec visière : 45 à 54 g.

Enrobé à liant végétal translucide intégréModèle : Compogreen. Marque : Colas/Screg

Enrobé à base de granulats (Noubleau), filler calcaire et liantvégétal translucide. Destiné à la réalisation de zones piétonnes,pistes cyclables, abords de monuments, etc. Peut être teintépar ajout de pigments. Fabrication en centrale d'enrobage à chaudà 110°C environ. Granulométrie : 6/10, 4/6 et 0/2. Épaisseur dela surface : entre 2 cm et 5 cm. Mise en œuvre : application encouche de 4 cm d'épaisseur minimum ; remise en circulationaprès 7 à 15 j. Caractéristiques techniques : Point éclairCleveland › 210°C. Viscosité initiale : 1 à 10 Pa.

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