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Collectivité Territoriale de Martinique : le chantier d’un Territoire
La Collectivité Territoriale de Martinique et ses ressources humaines
Le cadre juridique : l’ordonnance du 13 décembre 2012
L’ordonnance du 13 décembre 2012
Maintient les droits acquis des agents du Conseil Général (CG) et du Conseil Régional (CR)
Prévoit leur transfert au sein de la Collectivité Territoriale de Martinique
quel que soit leur statut : titulaire ou non titulaire quelle que soit leur position administrative (en activité,
détachement, mise à disposition, congé parental, etc.)
L’ordonnance du 13 décembre 2012
Maintient les droits acquis des agents du Conseil Général (CG) et du Conseil Régional (CR)
Prévoit leur transfert au sein de la Collectivité Territoriale de Martinique
quel que soit leur statut : titulaire ou non titulaire quelle que soit leur position administrative (en activité,
détachement, mise à disposition, congé parental, etc.)
Le plan stratégique de la CTM et la RH
Il sera construit sur la base : des compétences actuelles; des compétences nouvelles issues de l’Acte III de la décentralisation des compétences demandées par les collectivités CG et CR
Toutes ces compétences vont permettre : - non seulement de maintenir les emplois - mais également de créer de nouveaux emplois
Comment y parvenir : La GPEEC
GPEEC : gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences
C’est une démarche qui vise à réduire les écarts entre les besoins de la CTM et les ressources humaines actuelles en fonction du plan stratégique de la CTM
Les effectifs de la CTM
Une population de 3715 agents dont 61 % de femmes et 39 % d’hommes
39%
61%
Hommes
Femmes
Profil de l’effectif de la CTM
Les « 46-66 ans représentent 67% de l’effectif total
-500 -300 -100 100 300 500
.- de 25 ans
30-34
40-44
50-54
60-64
Pyramide des âges
Femmes
Hommes
Répartition des effectifs de la CTM par filière
Répartition des effectifs de la CTM par catégorie
A13%
C69%
B18%
D'après l'INSEE, les agents de la FPT sont répartis comme suit : cat A : 8,4 % cat B : 12,5% cat C : 76,8%
Mise en application de la loi 2012-347 du 12 mars 2012
Les deux collectivités ont mis en place leur programme pluriannuel d’accès à l’emploi titulaire pour les années 2013 et 2014.
Plan d’intégration progressive des agents de catégorie C
Ce plan concernera les agents ne relevant pas de la loi du 12 mars 2012.
Résorption de la précarité
Le poids de la CTM dans le taux d’administration territoriale de la Martinique
Le taux d’administration global (effectif de la fonction publique territoriale et de l’Etat) avoisine :
les 70 agents / 1000 habitants dans l’hexagone
les 75 agents / 1000 habitants à l’île de la Réunion
les 92 agents / 1000 habitants en Martinique la CTM pèsera 9 agents pour 1000 habitants
Référence : Rapport 2012 sur l’état de la fonction publique
Les chantiers de mutualisation RH
Avril Mai Juin Juillet Aout Sept. Octobre Novembre Decembre Janvier Février Mars
CHANTIER 1 - "REFERENTIEL EMPLOIS ET COMPETENCES CTM"
CHANTIER 2 - "STRATEGIE ET PROCESSUS DE FORMATION"
CHANTIER 3 - "REGIME INDEMNITAIRE CTM"
CHANTIER 4 - "AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL"
CHANTIER 5 - "HYGIENE ET SECURITE"
CHANTIER 6 - "HARMONISATION DES ŒUVRES SOCIALES"
2013 2014Période
Chantiers RH
Implication des organisations syndicales et représentants du personnel
Les organisations syndicales sont étroitement associées au travail sur les chantiers RH.
L’ordonnance du 13 décembre 2012 prévoit d’ailleurs, qu’à titre dérogatoire, et pour une durée de six mois à compter de la date de la création de la CTM, les CAP, les CT et les CHSCT du CG et du CR fonctionnent en formation commune jusqu’à la mise en place des instances du personnel de la nouvelle collectivité.
Merci de votre attention !