Collège des Economistes de la Santé de Côte d’Ivoire (CESCI)

COTE D’IVOIRE

2ième Conférence de l’Association Africaine d’Economie et de Politique de la santé (AfHEA)Saly – Sénégal, 15 - 17 Mars 2011

Contexte sanitaire du pays

Incidence du paludisme 84,16 ‰ Prévalence du vih: 3,4% (Estimations

ONUSIDA, 2009) Mortalité infantile 125 ‰ en 2006 (OMD 4) Taux de mortalité maternelle 543 décès

pour 100 000 naissances (OMD 5). Couverture en DTC3: 77,08% Etat assure 26% des financements de la

vaccination (hors salaires) Participation des ménages : 70,5%

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Financement de la santé

PIB per capita: 51.7704 F.CFA (1,155 USD) DTS per capita: 29.480 F.CFA (68.78 USD) Part de la dépense de santé per capita

payée par le gouvernement: 17% Part de la dépense de santé per capita

payée par les ménages: 69%

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Constituer une force de proposition pour le pays, une plateforme d’échange et de solidarité

Plaidoyer pour une prise en compte des analyses en ES dans les prises de décisions

Plaidoyer pour la création d’un corps d’ES et l’insertion des ES et aussi pour constituer

Des ES sont dans l’Administration publique, participent à la conception des documents de politique sanitaire et plans stratégiques, impliqués dans le processus de relance de l’AMU

Nombre et /ou influence des économistes de la santé dans le pays et dans la politique sanitaire

Pourquoi le groupe national d’Economistes de la Santé a été mis en place

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Le CESCI a été officiellement créé le 23 septembre 2003 par les ES de la 2ème et 3ème promotion du CESAG.

Journée porte ouverte sur l’ES Démarches d’intégration à Fonction Publique,

Plaidoyer en faveur de l’ES auprès des décideurs, encadrements des stagiaires en ES

Participation aux réflexions pour la mise place de l’AMU

Les réalisations / activités (1/2)

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Comment prévoyez-vous répondre aux besoins de votre pays en matière d’économie de la santé et des besoins de financement?

Organiser un séminaire sur la reforme du financement de la santé en Côte d’Ivoire

Diffusion et explication des CNS Plaidoyer pour une affectation effective de la taxe sur la

cigarette à la santé Pilotage des CDMT sectoriel par les ES Offrir plus de possibilités d’insertion des jeunes diplômés Plaidoyer pour obtenir des prises en charge/bourses pour la

participation à des programmes de formation en ES Conduire des études et diffuser les résultats de la recherche Plaidoyer pour participer au pilotage de l’AMU

Les réalisations / activités (2/2)

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Noms et titres: KODJO N.E (Président), membre du CA d’AfHEA;

M. YO Marina (Secrétaire) membre du CE d’AfHEA;

Relations avec les réseaux : CESCI échange avec les Réseaux d’ES en Afrique de l’ouest dans le cadre de WAHEN

Secteur de la santé

Membres du bureau ou autres cadres supérieurs et leurs relations avec AfHEA et d'autres réseaux? (1/2)

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Comment le groupe national peut-il aider à promouvoir la mission d’AfHEA dans son pays ? S’affilier à AfHEA en tant que membre institutionnel Diffuser les messages, informations sur les activités

d’AfHEA, Participer aux Activités organisées par AfHEA Impliquer AfHEA à de grands processus le processus des

reformes

Membres du bureau ou autres cadres supérieurs et leurs relations avec AfHEA et d'autres réseaux? (2/2)

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Défis prioritaires pour 2011 - 2012

Mise en place de l’AMU (faisabilité, Financement, gestion, prestations, sélection des indigents, équité, pérennité)

Reformes du secteur de la santé, Lutte contre le VIH Mobilisation de ressources additionnelles pour le

secteur de la santé en Côte d’Ivoire

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MERCITHANK YOU