OCDE –PARIS 21OCDE –PARIS 21 -- --

REUNIONS ANNUELLES REUNIONS ANNUELLES ----------

LA COTE D’IVOIRE LA COTE D’IVOIRE DU SDS A LA SNDSDU SDS A LA SNDS

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Par M. BA IbrahimaPar M. BA Ibrahima

DG INS COTE D’IVOIREDG INS COTE D’IVOIRE

PLAN DE L’EXPOSEPLAN DE L’EXPOSE

1.1. Rappel historiqueRappel historique

2.2. Evolution des démarchesEvolution des démarches

3.3. Evaluation de la mise en œuvre Evaluation de la mise en œuvre des SDN/SNDSdes SDN/SNDS

4.4. Contraintes Contraintes

5.5. PerspectivesPerspectives

1.RAPPEL HISTORIQUE1.RAPPEL HISTORIQUE1.1. Rappel de la biographie de l’INS(1946);Rappel de la biographie de l’INS(1946);

2.2. Importance de l’INS dans le processus Importance de l’INS dans le processus de planification source du miracle de planification source du miracle ivoirien années 70;ivoirien années 70;

3.3. Difficultés de l’INS et la recherche de Difficultés de l’INS et la recherche de statut approprié;statut approprié;

4.4. Nécessité d’un document support de la Nécessité d’un document support de la convention avec l’Etat;convention avec l’Etat;

2.EVOLUTION 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDE LA DEMARCHE

Les 4 facteurs de la grille d’observation:Les 4 facteurs de la grille d’observation:

1.1. Les 5 étapes de la démarche;Les 5 étapes de la démarche;

2.2. Les acteurs;Les acteurs;

3.3. L’approche de planification;L’approche de planification;

4.4. Le mode de budgétisation;Le mode de budgétisation;

2.EVOLUTION 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDE LA DEMARCHE

Les 5 étapes de la démarche sont:Les 5 étapes de la démarche sont:

1.1. Le lancement de la planification ;Le lancement de la planification ;

2.2. Le diagnostic ;Le diagnostic ;

3.3. Les scénarios de développement ;Les scénarios de développement ;

4.4. Les plans stratégique et opérationnel Les plans stratégique et opérationnel du scénario retenu ;du scénario retenu ;

5.5. L’adoption du Plan de développement. L’adoption du Plan de développement.

2.EVOLUTION 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDE LA DEMARCHE

Les Acteurs principaux sont:Les Acteurs principaux sont:

1.1. L’Etat;L’Etat;

2.2. Le CNSNCLe CNSNC

3.3. Les commissions spécialisées (7)Les commissions spécialisées (7)

4.4. Les sectoriels;Les sectoriels;

5.5. Les Experts;Les Experts;

6.6. Les PTF;Les PTF;

7.7. Tout utilisateur et masse médias;Tout utilisateur et masse médias;

2.EVOLUTION 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDE LA DEMARCHE

Les différentes approches de Les différentes approches de planification:planification:

1.1. Centralisation ,descendante avec Centralisation ,descendante avec recours à un groupe d’experts sur recours à un groupe d’experts sur base vision gouvernement;base vision gouvernement;

2.2. Approche ascendante, avec Approche ascendante, avec participation réduite;participation réduite;

3.3. Approche participative ascendante Approche participative ascendante avec GAR;avec GAR;

2.EVOLUTION 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDE LA DEMARCHE

Les modes de budgétisation différents:Les modes de budgétisation différents:

1.1. La budgétisation comptable et La budgétisation comptable et financière avec le SIGF comme financière avec le SIGF comme référence;référence;

2.2. La budgétisation par activitéLa budgétisation par activité

3.3. La budgétisation par activité dans le La budgétisation par activité dans le sens de la GAR;sens de la GAR;

2.EVOLUTION DE LA 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHEDEMARCHE

TABLEAU DE SYNTHESETABLEAU DE SYNTHESE

3.EVALUATION MISE EN 3.EVALUATION MISE EN OEUVREOEUVRE

SDS 1996-2000:SDS 1996-2000:

13 projets/30 ( 5/17 projets structurels et 13 projets/30 ( 5/17 projets structurels et 7/13 gd projets de l’INS réalisés;7/13 gd projets de l’INS réalisés;

SDS 2001-2005:SDS 2001-2005:

Installation de la comptabilité privé à Installation de la comptabilité privé à l’INS;l’INS;

Mise en place nouvel organigramme;Mise en place nouvel organigramme;

SNDS 2012-2015:SNDS 2012-2015:

3.EVALUATION MISE EN 3.EVALUATION MISE EN OEUVREOEUVRE

SNDS 2008-2010, 2009-2010,2009-2013: SNDS 2008-2010, 2009-2010,2009-2013: Projet de loi statistique;Projet de loi statistique;

SNDS 2012-2015:SNDS 2012-2015:

-Poursuite loi statistique-Poursuite loi statistique

-Ratification Charte Africaine de la Stat;-Ratification Charte Africaine de la Stat;

-Réalisation PU-PSB, 4-Réalisation PU-PSB, 4èmeème RGPH RGPH ( cartographie censitaire, Opération pilote).( cartographie censitaire, Opération pilote).

-Redressement F et T de l’INS (Août 2011)-Redressement F et T de l’INS (Août 2011)

4.CONTRAINTES4.CONTRAINTESLes contraintes majeures sont liées à: Les contraintes majeures sont liées à:

1.1. La mobilisation des RHMF à temps et La mobilisation des RHMF à temps et conformément au budget;conformément au budget;

2.2. La correspondance à établir entre la La correspondance à établir entre la budgétisation par activité et la budgétisation par activité et la budgétisation comptable ( pour facilité budgétisation comptable ( pour facilité la mise à disposition des crédits la mise à disposition des crédits budgétaires);budgétaires);

3.3. L’adoption par le Gouvernement.L’adoption par le Gouvernement.

5.PERSPECTIVES5.PERSPECTIVES1.1. Poursuivre l’approche participative Poursuivre l’approche participative

ascendante et décentralisée;ascendante et décentralisée;

2.2. Intégrer la SNDS dans le PND;Intégrer la SNDS dans le PND;

3.3. Traiter la mobilisation des ressources Traiter la mobilisation des ressources dans le cadre de la table ronde sur le dans le cadre de la table ronde sur le PND;PND;

4.4. Créer un fonds de financement Créer un fonds de financement durable de la SNDS.durable de la SNDS.

5.5. CRESS (suivi/evaluation)CRESS (suivi/evaluation)

MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE ATTENTION SOUTENUEATTENTION SOUTENUE

Mr. BA IbrahimaMr. BA Ibrahima