DES ALLIAGES,DES MINERAIS ET DES HOMMES.

Les Métaux Stratégiques : enjeux pour le groupe ERAMET

Catherine TISSOT-COLLEDirecteur Communication & Développement Durable

16 octobre 2012 - Bercy

ERAMET : 47 sites industriels, 20 pays, 15000 collaborateurs

Nelle-Calédonie1 usine métallurgique

6 centres miniers

Gabon CIM

1 mineCMM

1 gisement minier

France2 sites branche Nickel

2 sites Erasteel7 sites Aubert & Duval

3 sites Manganèse

Suède3 sites Erasteel

Royaume-Uni1 site Erasteel

Etats-Unis1 site Erasteel

5 sites manganèse

Chine3 sites Manganèse1 site A&D (Wuxi)

1 site Erasteel

Mexique1 site manganèse

Belgique1 site manganèse

Indonésie1 Projet d’une usine hydrométallurgique

1 gisement minier

Canada1 site manganèse

Norvège3 sites Manganèse

1 site TiO21 usine hydroélectrique

Branche Manganèse

Branche Alliages

Eramet International

Branche Nickel

Sénégal1 gisement minier

COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012 2

� Spécialiste des métaux d'alliages, ERAMET est à la fois producteur et utilisateur de métaux tout au long de la chaine de valeur :

� Activités minières et de première transformation

� Production et transformation d’alliages et de semi-produits

� Activités de recyclage

� Le partenaire minier et métallurgique de secteurs stratégiques et de nouvelles filières

industrielles

� Sidérurgie, aéronautique, énergie, défense, transport, NTIC …

� Une stratégie de croissance et de diversification géographique

� Nouveau métaux à fort potentiel : zircon, dioxyde de titane, lithium, niobium,

terres rares…

� Une attention particulière aux problématiques de développement durable et aux

relations avec les pays hôtes

� Privilégier les partenariats

ERAMET : UN SPÉCIALISTE DES MÉTAUX D’ALLIAGES AU SERVICES DE CLIENTS STRATEGIQUES

3COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012

+ 140 %

201220112004

LA R&D : CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE

Enrichissement des minerais

Hydrométallurgie :valoriser les minerais à faible teneur

Pyrométallurgie :efficacité énergétique

ERAMET : Augmentation continue des dépenses de R&D

Produits de spécialité :valeur ajoutée en aval

4

Technologies de recyclage

Plus de 300 personnes dédiées à la R&D

COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012

Des investissements au service de la création de valeur locale

Développement au Gabon

Développement de la SLN en Nouvelle-Calédonie ERAMET Alliages :

nouveaux équipements à haute technologie

Développement de la SLN

en Nouvelle-Calédonie

Alliages affinésde manganèseAlliages affinés

de manganèse en Chine

5

Développement au Gabon

COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012

Pamco

Un gisement de Ni et de Co de classe mondiale, un procédé hydro-métallurgique innovant et performant

Des partenaires solides

Un projet majeur de développement économique et social pour l’Indonésie

Objectif de décision finale fin 2013

Respect des meilleurs standards mondiaux en matière de développement durable

LE PROJET WEDA BAY EN INDONESIE : innovation et développement

COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012 6

LE PROJET MABOUMINE AU GABON : développer l’offre de métaux stratégiques

Gisement de

Mabounié

� Une réponse aux besoins des utilisateurs aval

� Mise au point d’un procédé hydro-métallurgique spécifique innovant

� Prochaines étapes � Validation du procédé

� Construction d’une usine de démonstration

en 2015 sur le site en cas de succès.

- Un gisement polymétallique de classe mondiale • Niobium

• Terres rares

• Tantale

• Uranium

• Phosphates

COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012 7

Conclusion : des enjeux au cœur de notre stratégie

� Besoin d’une diplomatie active des matières premières dans un contexte de compétitivité mondiale accrue

� Accompagner l’urbanisation des pays émergents, fournir les matières

dont ils sont dépourvus

� Gérer le risque de nationalisme minier

� La réglementation, vecteur de la compétitivité

� Refonte du Code minier : des règles claires, pérennes et partagées

� Pour un développement durable du recyclage

� Le COMES : un outil au service des acteurs de la filière à pérenniser

� Favoriser des investissements hautement capitalistiques

� Anticiper les nouveaux besoins des utilisateurs

� L’enjeu des substitutions, susciter les partenariats

� Inscrire notre action dans la perspective européenne

� Exemple de la R&D et de l’innovation

8COLLOQUE LES METAUX STRATEGIQUES – CTC – OCT 2012