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Comment transformer mon idée en projet d’entreprise ?

Nora BOUHAFS et Julie PICAUD.

Mercredi 20 novembre 2013.

Sommaire

• Le parcours de la création d’activités

• La clarification de votre idée

• Les outils et méthodes

• La synthèse de la démarche

• Qui peut m’aider ?

• Et après si je continue ?

• Questions / Réponses

Comment transformer mon idée en projet d’entreprise ? Mercredi 20 novembre 2013

Le parcours de la création


Pour mettre toutes les chances de succès de votre côté, il est nécessaire de procéder avec méthode en suivant des étapes chronologiques.

Trouver une idée

D’où viennent les idées ?

• d’un savoir-faire

• du milieu professionnel

• d’une passion

• de l’observation de la vie quotidienne, de son environnement…

Comment trouver une idée ? Soyez créatif !

Être créatif c’est faire autrement, même si cela existe déjà, il faut savoir se différencier.

Une idée bien définie est le premier gage de réussite.

Elle doit être pensée, repensée C’est l’étape de la clarification.


Préciser son idée

Mon produit/mon service • Quoi ? • Qui ? • Comment ? • Où ? • Quand ? • Pourquoi ? • Combien ?

Potentialités et contraintes : Savoir anticiper (afin d’éviter de mauvaises surprises) : • Les contraintes liées au produit /service (ex : un produit périssable) • Les contraintes liées au marché (ex : un marché très concurrentiel) • Les contraintes liées aux moyens (ex : des investissements très lourds au démarrage) • Les contraintes liées à la réglementation (ex : des normes d’hygiène et sécurité)

Quelles actions pouvez-vous mettre en face de chaque contrainte afin de les surmonter ?

Ex : mon marché est très concurrentiel mais mon service se distingue par un délai d’exécution très court.


Mon idée m’est-elle adaptée ?


Ma formation et mon expérience

Ma situation financière

Mes motivations Mes objectifs

Mon environnement et mes contraintes

(ex : santé)

Mon savoir-faire et

mon savoir-être

Le bien-fondé d’une idée est inséparable du projet personnel de

celui ou celle qui le porte.

Si vous entreprenez à

plusieurs vérifiez la

compatibilité et la

complémentarité de vos

profils et de vos objectifs !

Vérifier

l’adéquation

Personne/Projet

Confronter mon idée à la réalité


Reprenez de manière objective les éléments précédents pour valider le réalisme de votre idée

Conclusion : Mon projet est réaliste

Mon projet est réaliste sous réserve de …. Mon projet n’est pas réaliste (deuil ou report dans le temps…)

Mon idée de création d’activité

Les points forts Exemple :

Je maîtrise parfaitement mon métier

Je propose un « plus » par rapport aux concurrents

Mon service répond à un besoin

J’ai identifié une clientèle solvable et facile à capter

J’ai des compétences en gestion

Les points faibles Exemple :

Je manque d’apports financiers (faut-il voir plus petit?)

Je dépends pour démarrer d’un seul client

Les opportunités Exemple :

Une fois installé je peux développer un service annexe sans

frais/investissements supplémentaires

Les menaces Exemple :

Un texte de loi va venir réglementer mon activité : comment vais-je pouvoir

m’adapter rapidement ?

Les outils et méthodes


Un business-idée : Il est important de reprendre les précédentes étapes par écrit pour une meilleure prise de recul. Cela vous permet de vous approprier votre idée et d’être prêt pour rédiger votre business-plan. Confrontez-vous à la réalité de la création : Rencontrez des entrepreneurs installés, Inscrivez-vous aux réunions d’information collectives gratuites. Confrontez-vous à la réalité du métier :

Obtenez un emploi salarié dans le domaine, Si vous êtes demandeur d’emploi demandez une évaluation en milieu de travail dans le domaine ciblé. L’enquête terrain : Réalisez un questionnaire, Observez les habitudes de consommation des clients chez vos concurrents, Questionnez les commerçants de proximité, Demandez les tarifs de vos concurrents. Recueillir les informations essentielles : Consultez la fiche-métier de l’APCE, Consultez les organisations professionnelles, Consultez le plan d’urbanisme.

ET SURTOUT NE RESTEZ PAS SEUL FAITES-VOUS ACCOMPAGNER PAR LES PROFESSIONNELS DE LA CREATION

La synthèse de la démarche


Combinez analyses de votre projet personnel de créateur et de votre projet économique.

Poursuite du projet

Ou Poursuite du projet mais avec des modifications ou mise entre parenthèses

Ou Deuil du projet : retour à un emploi, reprise d’une formation,...

Personnalité

Compétences

Expériences

Motivations/Vision de

la création

Contraintes

personnelles

Activité envisagée

Caractéristiques

marché

Contraintes

Faiblesses - menaces

Points forts et

opportunités

Qui peut m’accompagner ?


Pour vous accompagner dans le passage de l’idée au projet : • Les Services d’Amorçage de Projets sont membres du réseau national CitésLab • Sur le Grand Lyon : Lyon 7ème et 8ème, Lyon 9ème La Duchère, Rhône Sud,

Rillieux-la-Pape, Saint-Fons, Vaulx-en-Velin, Sud-Ouest Lyonnais.

+ d’infos sur : www.citeslab.fr Si aucun S.A.P. n’intervient dans votre région, rapprochez-vous, notamment, de : • La Chambre de Commerce et d’Industrie : www.cci.fr • La Chambre de Métiers et de l’Artisanat : www.artisanat.fr • La Chambre d’Agriculture : www.chambres-agriculture.fr

+ d’infos sur : www.lyon-ville-entrepreneuriat.org

http://www.citeslab.fr/

http://www.cci.fr/

http://www.artisanat.fr/

http://www.chambres-agriculture.fr/



http://www.lyon-ville-entrepreneuriat.org/





Et après si je continue ?


L’étude de marché pour valider mon projet

Le test de mon projet (Coopératives d’activités)

Le montage financier

L’installation et le démarrage

Le suivi post-création


Questions / Réponses

Les intervenantes


• Nora Bouhafs

Maison de la Création d’Entreprise

04.72.17.00.84

[email protected]

• Julie Picaud

Maison de l’Emploi Rhône Sud

07.60.69.19.85

[email protected]


Merci de votre attention.

Documents

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