Communiqué de Presse - Maine et Loire · La CCI a souhaité apporter sa vision « vue du côté des chefs d’entepises ». « Nous avons alors mobilisé l’IEA, un cabinet d’expertise

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Communiqué de Presse Nantes, le mardi 2 juillet 2019

Contribution du monde économique à la démarche

#MaRégion2050 : proposition de 4 scénarios prospectifs

Réunis pour leur 2ème Parlement des entreprises ce jour, 150 dirigeants élus des 5 CCI des Pays de la Loire ont présenté au Conseil Régional, en présence de Christelle Morançais, le point de vue des acteurs économiques sur le développement et l’organisation spatiale du territoire à l’horizon 2050. Au démarrage de cette démarche fin 2017, il apparaissait que notre région devait retrouver un nouveau souffle en matière de projets structurants d’où le lancement par le Conseil régional de sa réflexion #MaRégion2050. La CCI a souhaité apporter sa vision « vue du côté des chefs d’entreprises ». « Nous avons alors mobilisé l’IEA, un cabinet d’expertise en prospective Futur Ouest et un groupe d’acteurs économiques, sur une analyse prospective de notre territoire » précise Jean-François Gendron, Président de la CCI Pays de la Loire. Après 18 mois de travail, ce groupe d’experts* a proposé 4 scénarios prospectifs à l’horizon 2050. « La réflexion ne fait que commencer : à chacune de nos organisations de se positionner sur ces propositions, de travailler ensemble, Région et acteurs économiques, sur les leviers qui pourront permettre de favoriser ou d’atténuer tel ou tel scénario dans notre région » précise Bruno Hug de Larauze, membre du groupe d’experts. Cette démarche s’inscrit dans un cadre de référence et non en vue d’un livrable définitif : elle permet de construire des repères sur les changements de contexte, sur les évolutions subies mais aussi possibles et souhaitables pour les Pays de la Loire. Elle peut servir de supports à des débats ultérieurs dans les instances qui le souhaiteront. Les 4 propositions de scénarios prospectifs sont présentées ci-dessous :

Scénario 1 : Hyper modernité métropolitaine Scénario 2 : Transitions durables et polarisation urbaine Scénario 3 : Mutation globale et résiliences territoriales Scénario 4 : Ruptures expérientielles et fragmentation sociétale

*Un groupe de 30 experts d’univers variés : chefs d’entreprises, représentants d’organisation professionnelle et consulaires,

représentants d’autres univers de la société (ex musée des beaux-arts) experts techniques

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Aucun de ces scénarios ne prétend être LE scénario de synthèse des réalités des Pays de la Loire en

2050.

Les scénarios cherchent à être un cadre de référence, des points de repères des évolutions possibles et simultanées, imaginées et analysées en « 2020 »,

Ces scénarios n’ont « pas encore » de caractère stratégique sur ce qui est souhaitable ou non, sur ce qu’il faudrait faire ou non, le groupe prospectif n’ayant pas de légitimité de ce point de vue,

Un des objectifs de la démarche est bien de proposer des visions co-construites pour que

chacun s’interroge sur leurs pertinences et sur leurs conséquences éventuelles, afin d’agir soit « pour », soit « contre ». Des propositions à ces enjeux stratégiques ont simplement été amorcées et restent à construire,

L’idée est de passer de la prospective exploratoire (probabilité)... à une stratégie collective

(souhait, volonté) :

Si le scénario se réalisait d’ici 2050, quelles en seraient les principales conséquences? Quelles illustrations concrètes aujourd’hui en Pays de la Loire ?

Si le scénario était choisi par les « décideurs » d’ici 2050, quels seraient les principaux leviers / moyens d’actions pour le mettre en œuvre ? »





Scénario 1 : Hyper modernité métropolitaine :





Scénario 2 : Transitions durables et polarisation urbaine :





Scénario 3 : Mutation globale et résiliences territoriales :





Scénario 4 : Ruptures expérientielles et fragmentation sociétale :





Synthèse des 4 scénarios





Le travail n’est pas fini et le volet politique commence.

Pour chaque scénario, il faut maintenant identifier des leviers qui favorisent ou atténuent les effets

positifs ou négatifs. Nous en avons identifié plusieurs qui sont liés intrinsèquement à la Vision TRIA

(Troisième Révolution Industrielle et Agricole), que nous avons initiée depuis 2013 :

Les questions de mobilités et d’infrastructures

On pense ici évidemment à l’aéroport, aux trains et aux véhicules routiers. Renforcer un aéroport

international, le tout TGV ou le tramway peut favoriser principalement le scénario métropolitain.

Miser sur les dessertes en TER et en car en milieux ruraux nous orientera plutôt vers les scénarios 2

et 3.

De plus, il ne nous faudra plus réagir en termes de rapidité, mais en termes de « temps utiles » : Sans

rupture de charges avec un bon wi-fi à bord, nous sommes tous prêts à aller de Nantes à Lille en

contournant Paris même si c’est un peu plus long que de prendre le métro à Paris pour rejoindre la

gare du Nord à partir de Montparnasse.

De même avec des véhicules autonomes les chauffeurs de poids-lourds et les automobilistes

pourront faire autre chose lors de leurs trajets.

Les questions liées à l’énergie

En 2050, les énergies fossiles seront sans doute encore, et hélas, dominantes au niveau mondial.

Mais nous devrions être en France et en Europe à la parité et nous pourrions ambitionner d’être

demain des stockeurs nets de carbone. Face à cet enjeu, le tissu industriel régional a toutes les cartes

en mains pour relever ce défi grâce notamment à la mission H2 que nous avons proposé de piloter au

niveau régional par délégation de la Région, mais aussi grâce à nos laboratoires de recherches

universitaires et grandes écoles qu’il nous faut orienter en R & D sur « l’énergie du futur ». Dans le

cadre du Contrat d’Avenir de ce territoire, nous avons proposé à la Région d’ouvrir ensemble une

page « Energie du futur », à côté de celles déjà ouvertes sur « l’Industrie du futur » et de « la Santé

du Futur ». Il est encore temps de lancer ce chantier .

Les enjeux de l’économie circulaire

Avec le dispositif Actif déployé par les CCI dans plusieurs zones d’activité en Pays de la Loire et qui

nous permet de faire de l’écologie industrielle territoriale, nous avons la base de données des

déchets de nos entreprises qui peuvent servir de minerais aux autres. Nous pensons aussi au cluster

Méthatlantique dont nous couvons la gestation dans la région afin que nous ayons aussi en Pays de

la Loire des industriels de cette filière, comme nous l’avons fait avec succès en son temps sur les

EMR.





Les villages connectés et l’usage optimisé du numérique dans notre société

Nous pensons que c’est la mère des batailles à mener. Dans une société 2050 zéro carbone et hyper-

numérique, plus que jamais le lien social et humain sera vital pour faire société. Et là nous avons tous

le moyen d’agir : que ce soit par nos implantations de site de production, de méthode de

management avec nos salariés, de logistique, de politique sociale, culturelle, etc., nous ne pouvons

pas dire c’est aux autres de s’en occuper !!!

L’eau et la biodiversité

Avec 10 Mds d’habitants sur la planète, les terres nobles deviendront un patrimoine à préserver

absolument et imposeront des décisions douloureuses. Après le zéro carbone, nous devons dès à

présent nous préparer à la zéro artificialisation des terres. Reconstruire la ville dans la ville, arrêter

l’étalement des bourgs, construire des zones industrielles verticales à l’image de MOZINOR, la seule

zone industrielle verticale en France à ce jour.

Là aussi les CCI sont à l’écoute du Conseil Régional et des premiers travaux sont bien engagés.

La formation et la recherche

Le 6ème levier est la formation des jeunes et cela tout au long de leurs vies, car nous changerons sans

doute de travail 10 à 15 fois dans une vie professionnelle. Renforcer notre dispositif R & D aussi :

nous savons que notre région accuse un certain retard dans le domaine, notamment dans la

recherche publique, la recherche sur l’industrie et la santé du futur, mais aussi l’énergie et

l’intelligence artificielle.

Transport, énergie, économie circulaire, villages connectés, eau et biodiversité nous sommes bien

dans une TRIA V2 !

Alors oui, en tant qu’acteurs économiques nous revendiquons de co-construire avec le Conseil

régional le projet des Pays de la Loire. La diversité de ses différents territoires a pu constituer un

signe de faiblesse ou de désunion, mais elle sera demain le point fort de notre ancrage économique.

Le président Jean-François Gendron expliquait en entrée de séance que le projet de retournement

des CCI représentait plus de régionalisation, mais aussi plus de territorialisation. Nous tirons notre

légitimité et notre efficacité de de cette hyper-territorialité, et non d’une vision dans laquelle la

capitale régionale concentrerait tous les leviers. Dès demain nous donnons rendez-vous au Conseil

régional pour travailler les conséquences de ces scénarios et trouver ensemble les effets de levier

recherchés.

Pour toutes informations complémentaires et/ou interview sur ces travaux et scénarios

prospectifs à horizon 2050, Alain Schlesser, Directeur général CCI Pays de la Loire, se tient à votre

disposition au 02 40 44 23 07 ou 06 85 90 34 71


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