durhamworkforceauthority.ca

La Commission locale de formation de la région de Durham/Autorité de la main-d’œuvre de Durham (DRLTB/DWA) a été constituée en personne morale en 1997. L’Autorité est régie par un conseil d’administration diversifié; son plan stratégique assure l’orientation de l’organisation depuis cinq années.

L’accès à une information sur le marché du travail exacte, en temps utile

et exhaustive est critique pour l’élaboration de politiques économiques

et sociales soutenant les travailleuses et travailleurs canadiens durant ce

climat économique difficile. Congrès du travail du Canada

La planification de la main-d’œuvre peut empêcher une organisation d’être exposée aux difficultés et aux inquiétudes liées à cette période d’incertitude économique. Savoir comment combler l’écart entre les employés actuels et les nouveaux peut faire la différence dans l’exécution d’une stratégie de planification efficace. Le fait de s’assurer que les entreprises emploient les bons talents avec les compétences requises au moyen d’analyses de coûts et de temps favorise la croissance future et l’exécution d’une stratégie d’entreprise. À la fin du printemps 2015, le ministère de la Formation et des Collèges et Universités a émis un appel de propositions pour un projet pilote de Conseil local de planification en matière d’emploi (CLPE). L’objectif est que le conseil de planification agisse en qualité de nouvelle version de planification de la main-d’œuvre sur le plan local. L’objectif des CLPE pilotes est d’améliorer les conditions du marché du travail par l’apport de recherche et de

renseignements sur le marché du travail visant à stimuler une innovation en matière de prestation des services s’appuyant sur des éléments probants locaux solides. L’Autorité de la main-d’œuvre de Durham (DWA) travaillera de concert avec un comité largement représentatif et diversifié au plan régional pour renforcer la capacité locale de planifier les besoins, changements et défis locaux du futur. La DWA a approché le projet en tant que partenariat concerté dans lequel l’Autorité est l’organisation dirigeante et la région de Durham et le Collège Durham, les partenaires clés. Avec la responsabilité des activités du CLPE partagée entre les trois organisations, ce partenariat garantira une solution locale à la coordination de la planification et des services, encouragera la collaboration entre les intervenants afin de faciliter une compréhension commune des enjeux du marché du travail local, et favorisera une approche robuste pour livrer les objectifs du CLPE.

Voici les valeurs de la DWA et du CLPE :La recherche s’appuyant sur des données probantes locales solides et visant à augmenter la cueillette, la diffusion et l’utilisation de l’information sur le marché du travail local. L’innovation en matière de prestations des services afin d’améliorer les conditions du marché du travail local. Des partenariats collaboratifs avec les partenaires clés visant à favoriser une compréhension commune des enjeux du marché du travail local, et qui offriront une approche solide pour concrétiser les objectifs du CLPE.Une capacité locale renforcée en œuvrant par l’entremise d’un comité régional largement représentatif et diversifié pour planifier en fonction des besoins, changements et défis futurs de la main-d’œuvre locale.

Objectifs du projet pilote

Information sur le marché du travailDévelopper une compréhension commune des enjeux affectant l’offre et la demande sur le marché du travail local par la cueillette et la diffusion de

l’information sur le marché du travail local.

Coordination de la planification et des services locaux

Améliorer et continuer d’agir en tant que point de contact central et facilitateur clé pour établir des liens entre employeurs, fournisseurs de services, groupes communautaires, ministères et paliers de gouvernement afin d’identifier et de relever, par le biais de la planification, les défis posés par le développement du marché du travail et de la main-d’œuvre, par les lacunes en emploi, la formation, les services humains et sociaux.

Coordination des services aux employeurs

La coordination des services aux employeurs sera focalisée sur le développement et le soutien des groupes de travail sur des secteurs spécialisés qui favoriseront les échanges au sujet de la demande et la disponibilité de la main-d’œuvre, du développement de grappes et des lacunes en

matière de compétences.

Recherche et innovation

S’appuyer sur les membres de la communauté d’apprentissage de la DWA afin de favoriser l’innovation par le biais de partenariats avec les intervenants communautaires visant à développer des projets d’approches innovatrices pour aborder les enjeux et possibilités du marché

du travail local.

Activités pilotes

La DWA et le CLPE poursuivront leur action sociale et établiront des partenariats avec un vaste éventail d’intervenants locaux afin de mobiliser la collectivité pour que celle-ci identifie et aborde les enjeux et possibilités du marché du travail local et les besoins de développement de la main-d’œuvre.

• Engagementvis-à-visdel’actionsociale et des partenariats• Développementdelaconnaissancedu marché du travail local• Gouvernance

• Planificationetproductionderapports

Leadership communautaireAfin de soutenir la croissance, les collectivités locales auront besoin de leadership et de solides

mécanismes locaux de gouvernance intégrant différents aspects politiques vers un objectif commun.

La DWA et le CLPE incluront :Une Table de planification centrale: celle-ci comprendra divers représentants communautaires clés, fournisseurs de services, employeurs, organismes gouvernementaux.

Des Groupes de travail sur des secteurs spécialisés: ceux-ci veilleront à susciter un engagement focalisé et détaillé vis-à-vis des enjeux spécifiques au marché du travail local ou des secteurs spécialisés.

La planification de la main-d’œuvre peut empêcher une organisation d’être exposée aux difficultés et aux inquiétudes liées à cette période d’incertitude économique. Savoir comment combler l’écart entre les employés actuels et les nouveaux peut faire la différence dans l’exécution d’une stratégie de planification efficace. Le fait de s’assurer que les entreprises emploient les bons talents avec les compétences requises au moyen d’analyses de coûts et de temps favorise la croissance future et l’exécution d’une stratégie d’entreprise. À la fin du printemps 2015, le ministère de la Formation et des Collèges et Universités a émis un appel de propositions pour un projet pilote de Conseil local de planification en matière d’emploi (CLPE). L’objectif est que le conseil de planification agisse en qualité de nouvelle version de planification de la main-d’œuvre sur le plan local. L’objectif des CLPE pilotes est d’améliorer les conditions du marché du travail par l’apport de recherche et de

renseignements sur le marché du travail visant à stimuler une innovation en matière de prestation des services s’appuyant sur des éléments probants locaux solides. L’Autorité de la main-d’œuvre de Durham (DWA) travaillera de concert avec un comité largement représentatif et diversifié au plan régional pour renforcer la capacité locale de planifier les besoins, changements et défis locaux du futur. La DWA a approché le projet en tant que partenariat concerté dans lequel l’Autorité est l’organisation dirigeante et la région de Durham et le Collège Durham, les partenaires clés. Avec la responsabilité des activités du CLPE partagée entre les trois organisations, ce partenariat garantira une solution locale à la coordination de la planification et des services, encouragera la collaboration entre les intervenants afin de faciliter une compréhension commune des enjeux du marché du travail local, et favorisera une approche robuste pour livrer les objectifs du CLPE.

Voici les valeurs de la DWA et du CLPE :La recherche s’appuyant sur des données probantes locales solides et visant à augmenter la cueillette, la diffusion et l’utilisation de l’information sur le marché du travail local. L’innovation en matière de prestations des services afin d’améliorer les conditions du marché du travail local. Des partenariats collaboratifs avec les partenaires clés visant à favoriser une compréhension commune des enjeux du marché du travail local, et qui offriront une approche solide pour concrétiser les objectifs du CLPE.Une capacité locale renforcée en œuvrant par l’entremise d’un comité régional largement représentatif et diversifié pour planifier en fonction des besoins, changements et défis futurs de la main-d’œuvre locale.

Objectifs du projet pilote

Information sur le marché du travailDévelopper une compréhension commune des enjeux affectant l’offre et la demande sur le marché du travail local par la cueillette et la diffusion de

l’information sur le marché du travail local.

Coordination de la planification et des services locaux

Améliorer et continuer d’agir en tant que point de contact central et facilitateur clé pour établir des liens entre employeurs, fournisseurs de services, groupes communautaires, ministères et paliers de gouvernement afin d’identifier et de relever, par le biais de la planification, les défis posés par le développement du marché du travail et de la main-d’œuvre, par les lacunes en emploi, la formation, les services humains et sociaux.

Coordination des services aux employeurs

La coordination des services aux employeurs sera focalisée sur le développement et le soutien des groupes de travail sur des secteurs spécialisés qui favoriseront les échanges au sujet de la demande et la disponibilité de la main-d’œuvre, du développement de grappes et des lacunes en

matière de compétences.

Recherche et innovation

S’appuyer sur les membres de la communauté d’apprentissage de la DWA afin de favoriser l’innovation par le biais de partenariats avec les intervenants communautaires visant à développer des projets d’approches innovatrices pour aborder les enjeux et possibilités du marché

du travail local.

Activités pilotes

La DWA et le CLPE poursuivront leur action sociale et établiront des partenariats avec un vaste éventail d’intervenants locaux afin de mobiliser la collectivité pour que celle-ci identifie et aborde les enjeux et possibilités du marché du travail local et les besoins de développement de la main-d’œuvre.

• Engagementvis-à-visdel’actionsociale et des partenariats• Développementdelaconnaissancedu marché du travail local• Gouvernance

• Planificationetproductionderapports

Leadership communautaireAfin de soutenir la croissance, les collectivités locales auront besoin de leadership et de solides

mécanismes locaux de gouvernance intégrant différents aspects politiques vers un objectif commun.

La DWA et le CLPE incluront :Une Table de planification centrale: celle-ci comprendra divers représentants communautaires clés, fournisseurs de services, employeurs, organismes gouvernementaux.

Des Groupes de travail sur des secteurs spécialisés: ceux-ci veilleront à susciter un engagement focalisé et détaillé vis-à-vis des enjeux spécifiques au marché du travail local ou des secteurs spécialisés.

durhamworkforceauthority.ca

La Commission locale de formation de la région de Durham/Autorité de la main-d’œuvre de Durham (DRLTB/DWA) a été constituée en personne morale en 1997. L’Autorité est régie par un conseil d’administration diversifié; son plan stratégique assure l’orientation de l’organisation depuis cinq années.

L’accès à une information sur le marché du travail exacte, en temps utile

et exhaustive est critique pour l’élaboration de politiques économiques

et sociales soutenant les travailleuses et travailleurs canadiens durant ce

climat économique difficile. Congrès du travail du Canada