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Conjuguer performance opérationnelle et conditions de travail Améliorer les situations de travail en préparation de commande (prévention des TMS, lutte contre labsentéisme..) Dispositif Formation Action

Conjuguer performance opérationnelle et conditions de … · Métiers de la logistique impliquant de la préparation de commande Par entreprise, entre 1 et 3 stagiaires Profil: ‒Opérationnels,

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Conjuguer performance opérationnelle et conditions de travail

Améliorer les situations de travail en préparation de commande (prévention des TMS, lutte contre l’absentéisme..)

Dispositif Formation Action

Contexte

Sinistralité du secteur

Préparateur de commande particulièrement touché

Mise en place du dispositif de Formation Action

Partenariat CARSAT Rhône-Alpes, Vicariance et Pil’es

Finalités

Montée en compétences de l’entreprise en matière de prévention

Amélioration de la performance globale du système de production de l’entreprise en intégrant des critères de santé au travail

Objectifs pédagogiques

Mettre en œuvre une démarche de prévention

Disposer de connaissances de base pour l ’ analyse ergonomique du travail

Connaître et savoir utiliser des outils de conduite de projet adaptés à la prévention des risques

Inscrire la prévention de la santé – sécurité au travail dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue

Public visé

Métiers de la logistique impliquant de la préparation de commande

Par entreprise, entre 1 et 3 stagiaires

Profil :

‒ Opérationnels,

‒ Préventeurs,

‒ Personnel Ressources Humaines,

‒ Membres du CHSCT…

Dispositif de Formation Action

Atelier des dirigeants

• 1 demi-journée • A destination des directeurs, des responsables RH, de site…

Analyse préalable

• 1 demi-journée par entreprise

Journées interentreprises alternants avec des journées

d’accompagnement personnalisé

•5 journées interentreprises dont 1 journée de capitalisation •1 demi-journée entre chaque session interentreprises (x3)

4 mois

1 2 3

Programme détaillé

Jour 1

Accompagnement personnalisé Jour 2 Jour 3 Jour 4 Jour 5

6/02 7/02 18/03 Accompagnement personnalisé

24/04 Accompagnement personnalisé

2ème Semestre

+ Outils d’analyse et de

gestion de projet

Jour 1 : Mettre en œuvre une démarche de prévention

Jour 2 : Analyser et évaluer les risques de TMS

Jour 3 : Recherches de solutions

Jour 4 : Elaborer et mettre en œuvre un plan d’actions concrètes

Jour 5 : Journée de capitalisation interentreprises – En présence d’autres entreprises déjà intégrées au dispositif

Financement

Journées collectives de formation inter entreprises financées par les entreprises à hauteur de 3000 € HT, pour 2 ou 3 stagiaires, pour 5 jours

Accompagnement personnalisé intersession financé par la CARSAT Rhône-Alpes et le Pil’es

Témoignage

Vincent Saccomani, Responsable QSE – EPISAVEURS Groupe POMONA

Le métier : distribution de produits alimentaires.

Le site étudié : entrepôt de St Quentin Fallavier

La situation de départ

Taux de compactage du picking élevé

• TMS en préparation de commande lors de la manutention de colis

• TMS en livraison lors de la manutention de palettes

Les attentes

Trouver des actions efficaces face à un risque auquel nos équipes

sont confrontés en permanence.

Les principales pistes trouvées

1. Solutions organisationnelles = gestion de stock Révisons des seuils de réapprovisionnement sur les boites 5/1

Réflexion sur les techniques de réapprovisionnement

Création de nouveaux picking

Etude sur l’implantation des références les + problématiques

2. Solutions managériales = animer la démarche Mise en place d’un référent

Organisation de réunions mensuelles pluridisciplinaires

Communiquer avec les autres services sur les références les +

problématiques

Bilan complet de la démarche avec ajustement du PA si nécessaire

Informer les équipes entrepôt lors de la réunion trimestrielle

3. Solutions matérielles Ajustement et/ou ajout de certaines lisses

Remplacement des grilles du picking

Brider la vitesse des chariots en marche arrière

Au delà de la dimension prévention, quels

ont été les bénéfices de cette démarche ?

Amélioration de la communication inter –équipes.

Déploiement de cette démarche à d’autres services.

Les solutions apportées permettent d’améliorer notre qualité de

préparation.

Retro planning d’inscription

Atelier des dirigeants

Le 12 décembre 2013 de 13h30 à 17h

Au sein de la CCI Nord Isère à Villefontaine

Pour les directeurs/responsables d’entreprise, de site, des RH…

Deadline d’inscription : 20 décembre 2013

Plus d’informations auprès de :

Frédéric DARMON

Bruno COMBASSON