CONSEIL DE COMMUNAUTÉ - Wavrin€¦ · lille mÉtropole – mandat 2014-2020 – dÉsignations de reprÉsentants dans ... prÉsentation du rapport annuel sur la situation en matiÈre

CONSEIL DE COMMUNAUTÉ

Procès-verbal

Séance du 19 décembre 2014

SOMMAIRE

ADOPTION DU PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE PRÉCÉDENTE ................... 10

PREAMBULE ........................................................................................................... 11

PRESENTATION DE L’APPEL À PROJETS IDEX DE L’UNIVERSITE DE LILLE 18

VŒU DE SOUTIEN A l’IDEX ................................................................................... 23

Vœu de soutien de Lille Métropole au dossier « IDEX - Université de Lille » ............................... 23

Présentation........................................................................................................................... 23

Débat ..................................................................................................................................... 24

Vote ....................................................................................................................................... 26

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT ALAIN BERNARD ............................ 28

TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 1 - CONVENTION DE COOPÉRATION TRIPARTITE ENTRE LA COMMUNAUTÉ URBAINE DE LILLE, LE SIDEN-SIAN ET NORÉADE - DISTRIBUTION DE L’EAU SUR 23 COMMUNES DE LILLE MÉTROPOLE ....................................................................................................................................................... 28

TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 2 - MODIFICATION DES STATUTS DU SYNDICAT D’ÉLECTRICITÉ DE LA RÉGION DE RADINGHEM ......................... 28

TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 3 – DISSOLUTION ET INTÉGRATION DU GIP LILLE MÉTROPOLE RÉNOVATION URBAINE .................................... 28

TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 4 – TRANSFERT DES AGENTS CONCERNES PAR L’ÉVOLUTION DES COMPÉTENCES DE l’ÉTABLISSEMENT... 28

LILLE MÉTROPOLE – MANDAT 2014-2020 – DÉSIGNATIONS DE REPRÉSENTANTS DANS LES ORGANISMES EXTÉRIEURS ET AJUSTEMENTS DE DÉSIGNATIONS ........................... 28

Présentation........................................................................................................................... 28

Débat ..................................................................................................................................... 31

Vote ....................................................................................................................................... 34

DÉBAT D’ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES – EXERCICE 2015 ................................................. 35

Présentation........................................................................................................................... 35

Débat ..................................................................................................................................... 38

AUTRES DELIBERATIONS .......................................................................................................... 55

Débat ..................................................................................................................................... 55

Vote ....................................................................................................................................... 56

Conseil de Communauté 19 décembre 2014 Page 3

DÉLÉGATION DE MME LA VICE-PRÉSIDENTE MARTINE AUBRY ..................... 58

SOLIDARITÉ AVEC LES POPULATIONS CIVILES DE LA BANDE DE GAZA – VERSEMENT D’UNE AIDE EXCEPTIONNELLE A LA FONDATION DE LILLE ................................................. 58

Présentation........................................................................................................................... 58

Débat ..................................................................................................................................... 58

Vote ....................................................................................................................................... 60

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GUILLAUME DELBAR .................... 61

Présentation........................................................................................................................... 61

Vote ....................................................................................................................................... 61

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GÉRARD CAUDRON ....................... 62

Présentation........................................................................................................................... 62

Vote ....................................................................................................................................... 62

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT VINCENT LEDOUX .......................... 63

VILLENEUVE-D’ASCQ - SAINGHIN-EN-MELANTOIS - PARC SCIENTIFIQUE DE LA HAUTE BORNE - LANCEMENT DES ÉTUDES PRÉ-OPÉRATIONNELLES PAR APPEL D’OFFRES OUVERT. DÉCISION. FINANCEMENT ........................................................................................ 63

Présentation........................................................................................................................... 63

Débat ..................................................................................................................................... 64

Vote ....................................................................................................................................... 65

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GÉRALD DARMANIN ...................... 69

Présentation........................................................................................................................... 69

Vote ....................................................................................................................................... 70

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT MARC-PHILIPPE DAUBRESSE ...... 71

Présentation........................................................................................................................... 71

Débat ..................................................................................................................................... 71

Vote ....................................................................................................................................... 72


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD HAESEBROECK ........... 74

CONVENTION AVEC LE PACT MÉTROPOLE NORD ET LA SOCIÉTÉ EARLY-BIRD SA - VENTE DE PATRIMOINE ............................................................................................................. 74

CONVENTION DE DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE « GESTION DES AIDES À LA PIERRE » DE L’ÉTAT À LILLE MÉTROPOLE - AVENANT N° 2014.4 ET CONVENTION DE GESTION ANAH - AVENANT N° 2014.4. PROGRAMME D’ACTIONS POUR L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT PRIVÉ ......................................................................................................................... 74

CRÉATION DE LA CONFÉRENCE INTERCOMMUNALE DU LOGEMENT CONFORMÉMENT À L’ARTICLE 97 DE LA LOI 2014-366 DU 24 MARS 2014 POUR L’ACCÈS AU LOGEMENT ET UN URBANISME RÉNOVÉ (LOI ALUR) ....................................................................................... 74

DÉLÉGATION DES AIDES À LA PIERRE - AMÉLIORATION DU PARC H.L.M. EXISTANT : PAM (PRÊT À L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT) DÉCISIONS DE FINANCEMENTS ...................... 74

DÉLÉGATION DES AIDES À LA PIERRE - CONSTRUCTION DE LOGEMENTS LOCATIFS SOCIAUX : PRÊT LOCATIF À USAGE SOCIAL (P.L.U.S) - PRÊT LOCATIF AIDÉ D’INTÉGRATION (P.L.A.I) - PRÊT LOCATIF SOCIAL (P.L.S) - PRÊT SOCIAL LOCATION-ACCESSION (P.S.L.A). DÉCISIONS DE FINANCEMENT ........................................................... 74

LILLE MÉTROPOLE HABITAT - CONVENTION DE PARTENARIAT - VERSEMENT DES SUBVENTIONS 2014 .................................................................................................................... 74

Présentation........................................................................................................................... 74

Débat ..................................................................................................................................... 77

Vote ....................................................................................................................................... 80

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT DANIEL JANSSENS ........................ 82

HEM - CRÉATION D’UNE VOIE NOUVELLE DE LIAISON ENTRE LA RD700 ET LA RD952 - ZONE D’ACTIVITÉ DES QUATRE VENTS - BILAN DE LA CONCERTATION PRÉALABLE ET ENGAGEMENT DES ENQUÊTES PUBLIQUES .......................................................................... 82

QUALITÉ DES ESPACES PUBLICS - CONCEPTION ET FABRICATION DE PROTOTYPES DE MOBILIERS DE SIGNALÉTIQUE À DESTINATION DES PIÉTONS ET DES USAGERS DES TRANSPORTS COLLECTIFS - APPEL D’OFFRES OUVERT - ATTRIBUTION DU MARCHÉ - DÉCISION - FINANCEMENT ........................................................................................................ 82

Présentation........................................................................................................................... 82

Débat ..................................................................................................................................... 83

Vote ....................................................................................................................................... 84

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT SÉBASTIEN LEPRETRE ................. 85

MARQUETTE-LEZ-LILLE - MISE AUX NORMES DE LA STATION D’ÉPURATION DE MARQUETTE - MARCHÉ DE CONCEPTION RÉALISATION M10 EA 037 - AVENANT N° 3 .... 85

GUIDE DE GESTION DURABLE DES EAUX PLUVIALES - RENOUVELLEMENT DE L’ADHÉSION DE LILLE MÉTROPOLE COMMUNAUTÉ URBAINE À L’ASSOCIATION ADOPTA (ÉCOLOGIE URBAINE) ................................................................................................................ 85

Présentation........................................................................................................................... 85

Vote ....................................................................................................................................... 86


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD DEBREU ........................ 87

Présentation........................................................................................................................... 87

Vote ....................................................................................................................................... 87

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD DELABY ........................ 89

Présentation........................................................................................................................... 89

Vote ....................................................................................................................................... 89

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT PATRICK GEENENS ....................... 90

Présentation........................................................................................................................... 90

Vote ....................................................................................................................................... 90

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT FRANCIS VERCAMER .................... 92

Présentation........................................................................................................................... 92

Vote ....................................................................................................................................... 92

DÉLÉGATION DE MME LA VICE-PRÉSIDENTE CHRISTIANE BOUCHART ....... 94

PRÉSENTATION DU RAPPORT ANNUEL SUR LA SITUATION EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013 ET PROPOSITIONS D’ÉVOLUTION POUR LES PROCHAINS RAPPORTS ............................................................................................................ 94

Présentation........................................................................................................................... 94

Vote ....................................................................................................................................... 97

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT OLIVIER HENNO ............................. 99

Présentation........................................................................................................................... 99

Vote ....................................................................................................................................... 99

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT DANY WATTEBLED ...................... 100

Présentation......................................................................................................................... 100

Vote ..................................................................................................................................... 100

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT ALAIN DETOURNAY ..................... 101

PRODUCTION D’EAU ET INVESTISSEMENT SUR LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION D’EAU - CRÉATION D’UNE RÉGIE PUBLIQUE À SIMPLE AUTONOMIE FINANCIÈRE ....................... 101

Présentation......................................................................................................................... 101

Débat ................................................................................................................................... 102

Vote ..................................................................................................................................... 105


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT MICHEL COLIN .............................. 106

ADMISSIONS EN NON-VALEUR DES CRÉANCES IRRÉCOUVRABLES ............................... 106

CONSTITUTION DE PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES ....................................... 106

SAEM SORELI - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 ......................................................................................................................... 106

SAEM VILLE RENOUVELÉE - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 ......................................................................................................................... 106

SPL EURALILLE - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 (FINANCES - ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES - CONTRÔLE DE GESTION / AMÉNAGEMENT DURABLE DU TERRITOIRE ET URBANISME) .................. 106

SPL TRISELEC - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 ......................................................................................................................... 106

SPLA LA FABRIQUE DES QUARTIERS - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 ...................................................................................................... 106

Présentation......................................................................................................................... 106

Vote ..................................................................................................................................... 107

DÉLÉGATION DE M. LE CONSEILLER DÉLÉGUÉ ALAIN BEZIRARD .............. 109

Présentation......................................................................................................................... 109

Vote ..................................................................................................................................... 109

DÉLÉGATION DE MME LA CONSEILLÈRE DÉLÉGUÉE ANNE VOITURIEZ ..... 110

PARTICIPATION DE LILLE MÉTROPOLE AU CHALLENGE EUROPÉEN DU VÉLO 2015 - CONVENTION - PARTICIPATION FINANCIÈRE - MÉCÉNAT .................................................. 110

RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION AVEC LA SCIC LILAS AUTOPARTAGE ............ 110

LILLE - PARC DE STATIONNEMENT EURALILLE - CENTRE COMMERCIAL - TRAVAUX DE RENOUVELLEMENT DU SYSTÈME DE SÉCURITÉ INCENDIE - CONVENTIONS AVEC LES DIFFÉRENTS PROPRIÉTAIRES ................................................................................................ 110

LILLE - ROUBAIX - TOURCOING - OUVRAGES D’ART - PARCS DE STATIONNEMENT EN OUVRAGE - MAINTENANCE D’ESCALIERS MÉCANIQUES ET D’ASCENSEURS - MARCHÉ À BONS DE COMMANDE SUR APPEL D’OFFRES OUVERT - MODIFICATION DE LA DÉLIBÉRATION N° 13 B 0656 DU 13 DÉCEMBRE 2013 .......................................................... 110

TOURCOING - DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC POUR L’EXPLOITATION DES PARCS DE STATIONNEMENT EN OUVRAGE « HÔTEL DE VILLE », « MISS CAVELL » ET « SAINT-CHRISTOPHE » - AVENANT N° 3 AVEC LA SA VINCI PARK - DÉCISION - FINANCEMENT 110

Présentation......................................................................................................................... 110

Vote ..................................................................................................................................... 111

DÉLÉGATION DE M. LE CONSEILLER DÉLÉGUÉ AKIM OURAL .................... 112

Présentation......................................................................................................................... 112

Vote ..................................................................................................................................... 112


DÉLÉGATION DE M. LE CONSEILLER DÉLÉGUÉ MARC GODEFROY ............ 113

Présentation......................................................................................................................... 113

Vote ..................................................................................................................................... 113

DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT PATRICK DELEBARRE ................ 114

HABITAT SOLIDAIRE - DÉVELOPPEMENT DE L’OFFRE D’HABITAT POUR LES FAMILLES DE GENS DU VOYAGE SÉDENTARISÉES - RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION OSLO POUR LES ANNÉES 2015 A 2018 - VERSEMENT DE LA SUBVENTION PLURIANNUELLE ........................................................... 114

Présentation......................................................................................................................... 114

Vote ..................................................................................................................................... 114

DÉLÉGATION DE M. LE CONSEILLER DÉLÉGUÉ JEAN-FRANÇOIS LEGRAND

............................................................................................................................... 116

Présentation......................................................................................................................... 116

Vote ..................................................................................................................................... 116

CONCLUSION ....................................................................................................... 117

ANNEXES .............................................................................................................. 118

Conseil de Communauté du 19 décembre 2014 Page 8

La séance est ouverte à 17h20

Monsieur LE PRÉSIDENT Bonjour à vous tous. Chers collègues, notre Conseil de Communauté est ouvert. Pour notre séance de ce jour, je vous propose de désigner Madame Marion GAUTIER pour assurer les fonctions de Secrétaire et procéder à l’appel nominal. Madame Marion GAUTIER, vous avez la parole.

Madame Marion GAUTIER

Je vous remercie Monsieur LE PRÉSIDENT.


Présents (107) : M. ACHIBA, M. ACKERMANN, Mme AUGER, M. BAERT, M. BAILLOT, M. BALY, M. BARRET, M. BERNARD, M. BEZIRARD, M. BLONDEAU, M. BOSSUT, Mme BOUCHART, M. BREHON, M. CAMBIEN, M. CASTELAIN, M. CATTELIN-DENU, M. Christophe CAUDRON, M. Gérard CAUDRON, Mme CHABANE, Mme CHANTELOUP, M. COLIN, Mme CONNELL, M. CORBILLON, M. COSTEUR, M. COUSIN, M. CRESPEL, Mme DALEUX, M. DARMANIN, M. DEBREU, M. DELBAR, M. Patrick DELEBARRE, Mme DENDOUGA, M. DETERPIGNY, M. DETOURNAY, M. DILLIES, M. André Luc DUBOIS, M. Pierre DUBOIS, M. DUBUISSON, M. DUCROCQ, M. DUQUENNE, M. DURAND, M. ELEGEEST, M. FREMAUX, M. GABRELLE, M. GADAUT, M. GEENENS, Mme GIRARD, M. GONCE-SOLLAERS, M. HAESEBROECK, Mme HALLYNCK, M. HAYART, M. HENNO, M. HERBAUT, M. HOLVOOTE, M. HUGOO, M. HUTCHINSON, M. IFRI, M. JANSSENS, M. JEANNE, M. JEGOU, M. KHITER, Mme LE GALLIC, M. LEBAS, Mme Catherine LEFEBVRE, M. Jean François LEGRAND, M. Jean Pierre LEGRAND, Mme LEMAN, M. LEPRETRE, Mme LHERBIER, M. LIENART, Mme L'KASSIMI-DAHMANI, Mme MAHIEU, Mme MARIAGE-DESREUX, M. MATHON, M. MINARD, Mme MOENECLAEY, M. MOLLE, M. MULLIEZ, M. OURAL, M. OYEZ, M. PARGNEAUX, M. PASTOUR, M. PAU, M. PAUCHET, M. PAURON, Mme PICAULT, Mme PIERRAT-FERAILLE, Mme PINCEDE, M. PLUSS, M. PROVO, Mme QUESNE, Mme REIFFERS, M. RENARD, Mme RINGOTTE, Mme RODES, Mme SARTIAUX, Mme SEELS-LEFEBVRE, Mme SOUBRIER, Mme TONNERRE, M. VALLIN, M. VANBELLE, M. VANBEUGHEN, Mme VANNIER-BOISARD, M. VERCAMER, M. VERDONCK, M. VEROONE, M. WATTEBLED. Présents ayant donné pouvoir pour une partie de la séance (32) : Mme BACLE (pouvoir à Mme DENDOUGA de 18h15 à 19h55), Mme BARISEAU (pouvoir à M. BARRET dès 20h40), M. BOCQUET (pouvoir à M. GABRELLE dès 20h20), M. BOUREL (pouvoir à M. BREHON dès 19h15), Mme BRUN (pouvoir à Mme PICAULT dès 18h15), M. CANESSE (pouvoir à M. PROVO dès 19h50), Mme CARETTE (pouvoir à M. Gérard CAUDRON jusque 18h00), M. DASSONVILLE (pouvoir à M. PAUCHET dès 20h10), M. DAUBRESSE (pouvoir à M. Patrick DELEBARRE dès 19h50), M. DE SAINTIGNON (pouvoir à M. Pierre DUBOIS dès 19h50), M. DELABY (pouvoir à M. JANSSENS dès 19h45), M. DELANNOY (pouvoir à M. OURAL dès 17h45), Mme DUCRET (pouvoir à M. DELBAR dès 19h30), M. DUSAUSOY (pouvoir à M. DUQUENNE dès 19h15), Mme GAUTIER (pouvoir à Mme PIERRAT-FERAILLE jusque 19h05), M. GERARD (pouvoir à M. DARMANIN dès 17h50), M. HIBON (pouvoir à M. HERBAUT dès 19h45), M. LAARMAN (pouvoir à M. CASTELAIN dès 19h25), M. LANNOO (pouvoir à Mme L'KASSIMI-DAHMANI jusque 18h45), M. LEDOUX (pouvoir à M. DETERPIGNY dès 17h50), Mme LINKENHELD (pouvoir à Mme RODES jusque 18h10 et dès 20h00), M. MANIER (pouvoir à M. BAILLOT dès 20h00), M. PACAUX (pouvoir à Mme HALLYNCK dès 19h25), M. PICK (pouvoir à M. OYEZ dès 19h00), M. RICHIR (pouvoir à M. KHITER dès 19h30), M. ROLLAND (pouvoir à Mme REDJIMI dès 20h30), Mme ROUSSEAU (pouvoir à Mme SEELS-LEFEBVRE dès 19h45), Mme SIX (pouvoir à Mme SOUBRIER dès 20h20), Mme VIVIER-VERPOORT (pouvoir à Mme VERDONCK dès 19h30), M. VICOT (pouvoir à M. VERDONCK dès 19h30), M. VUYLSTEKER (pouvoir à Mme MARIAGE-DESREUX dès 18h20), M. WAYMEL (pouvoir à M. VEROONE dès 19h40). Excusés ayant donné pouvoir pour la séance entière (17) : Mme AUBRY (pouvoir à M. DE SAINTIGNON), Mme COOLZAET (pouvoir à M. DILLIES), M. CREPEL (pouvoir à Mme DALEUX), M. DROART (pouvoir à Mme DEBOOSERE), Mme FABER (pouvoir à Mme BOUCHART), M. GAUTIER (pouvoir à Mme RINGOTTE), M. HANNA (pouvoir à M. PARGNEAUX), M. HOUSSIN (pouvoir à M. COUSIN), M. KINGET (pouvoir à Mme MAHIEU), Mme KRIEGER (pouvoir à M. Christophe CAUDRON), Mme Claudie LEFEBVRE (pouvoir à Mme LE GALLIC), M. Yves LEFEBVRE (pouvoir à M. JACOB de 17h00), M. OMIETANSKI (pouvoir à M. HAYART), Mme PIERRE-RENARD (pouvoir à M. GEENENS), Mme PLOUVIER (pouvoir à M. VERCAMER), M. PLOUY (pouvoir à M. DASSONVILLE jusque 20h10, pouvoir à M. JEGOU dès 20h10), Mme STANIEC-WAVRANT (pouvoir à M. FREMAUX). Excusés (23) : Mme ALA, Mme BECUE (dès 20h45), M. CAUCHE (dès 21h00), M. COISNE (dès 20h50), Mme DEBOOSERE (dès 20h00), Mme DEBOSQUE (dès 20h50), M. Jean DELEBARRE (dès 20h50), M. DELRUE (dès 20h50), M. DENOEUD (dès 20h45), M. ELLART (dès 20h45), M. GODEFROY (dès 21h00), Mme GOUBE (dès 20h45), M. JACOB (dès 20h45), M. MARCHAND (dès 20h50), Mme MULLIER (dès 20h50), M. MUNCH (dès 20h50), Mme PONCHAUX (dès 20h50), Mme REDJIMI (dès 20h45), Mme ROCHER (dès 20h50), M. SKYRONKA (dès 20h45), Mme VERDONCK (dès 21h00), Mme VOITURIEZ (dès 21h00), M. WANLIN (dès 21h00).

Le quorum étant atteint, le Conseil de Communauté peut valablement délibérer.


ADOPTION DU PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE PRÉCÉDENTE

Monsieur LE PRÉSIDENT Je vous remercie beaucoup Madame Marion GAUTIER. Le procès-verbal de la séance du 10 octobre 2014 vous a été communiqué par courrier électronique en vue de son adoption à la présente séance. Sans remarque particulière de votre part, je vous propose de le considérer comme adopté. (Aucune remarque). Je vous en remercie.


PREAMBULE

Monsieur LE PRÉSIDENT Madame Anne SOUBRIER, je vous invite à vous lever afin que nous puissions vous saluer. Conseillère Municipale de la ville de La Madeleine, vous arrivez dans notre Assemblée et nous vous souhaitons la bienvenue. Au sein de l’Administration, je tiens à saluer Monsieur Jean-Pierre GUFFROY, Directeur Général Adjoint du Pôle « Développement Territorial et Social » et Monsieur Romain ROGUET, Directeur Général Adjoint du Pôle « Finances ». Je leur souhaite, au nom de l’Assemblée Communautaire, la bienvenue. Chers amis, dans cette introduction, je suis particulièrement heureux de vous réunir aujourd’hui pour notre Conseil Communautaire qui revêt un caractère particulier et constitue un moment historique. En effet, mes chers collègues, notre Conseil Communautaire se réunit pour la dernière fois au titre de Lille Métropole Communauté Urbaine. Le compte à rebours a commencé et, dans 14 jours, nous deviendrons Métropole Européenne de Lille (MEL) et nous changerons donc de dimension au 1er janvier 2015. Ce passage est une opportunité forte pour notre territoire et ses habitants. Le 1er janvier 2015, le paysage institutionnel français sera sensiblement modifié par la création de neuf Métropoles de droit commun : Bordeaux, Grenoble, Nantes, Nice, Rennes, Rouen, Toulouse, Strasbourg et, bien évidemment, Lille. Ces neuf Métropoles viendront s’ajouter aux Métropoles de Paris, Lyon et Marseille, qui bénéficient quant à elles de statuts spécifiques, vous le savez bien. La métropolisation a pour objectif de donner à notre agglomération les moyens de s’affirmer sur la scène européenne dans un esprit de cohésion, de proximité et de solidarité, au service des habitants de nos 85 communes. La loi de Modernisation de l’Action Publique territoriale et d’Affirmation des Métropoles (MAPTAM) vient renforcer et affirmer le long travail accompli par mes prédécesseurs, Monsieur Augustin LAURENT, Monsieur Arthur NOTEBART, Monsieur Pierre MAUROY et Madame Martine AUBRY auxquels je rends hommage. Je souhaite saluer les Maires, les élus, mais aussi l’ensemble des Services, qui ont contribué à cette réussite. Il nous appartient, ici et maintenant, de saisir les opportunités que représentent ces nouvelles compétences, tout en respectant l’esprit de l’intercommunalité qui nous anime dans ce mandat : nous rassembler, au-delà de nos différences, pour œuvrer collectivement au service de notre territoire et, surtout, de ses habitants. Bien entendu, la refonte du statut de Métropole doit s’apprécier dans le contexte plus large de la réforme territoriale entreprise par le Gouvernement. Je pense, bien sûr, aux deux lois complétant la loi MAPTAM. La première, adoptée cette semaine, est relative à la délimitation des régions. La seconde, la célèbre loi de Nouvelle Organisation Territoriale de la République (NOTRe), portant sur la nouvelle organisation territoriale de la République, est en cours d’examen et renforce les compétences des régions. Ces différents textes attribueront des rôles différents dans l’exercice des compétences et créeront de nouvelles articulations entre les échelons d’administration du territoire. Sans vouloir présager, bien évidemment, de ce qui ressortira du travail parlementaire, il est évident que la nouvelle organisation territoriale viendra renforcer le couple Région-Métropole. Notre Métropole Européenne de Lille est bien évidemment ancrée sur son territoire régional et non pas dans un rapport de domination, mais bien de complémentarité et de synergie.


Nous avons un avantage que beaucoup d’autres régions nous envient : notre Métropole joue un rôle de locomotive régionale incontestable et incontesté. Personne ne remet en question ce rôle, y compris dans la reconfiguration régionale qui se dessine. Je veux d’ailleurs, ici, saluer en votre nom les prises de position responsables des autres grandes agglomérations régionales sur ce sujet, et aussi les rassurer : la Métropole sera respectueuse de tous les territoires. L’exemple de la labellisation « French Tech », obtenue en novembre 2014, illustre bien, selon moi, ce rôle de locomotive joué par notre Métropole. En effet, avec les territoires du Valenciennois, du Calaisis et de Lens-Liévin, nous avons eu cette intelligence de nous réunir sous la même bannière, pour parler d’une seule voix au profit de l’ensemble du territoire régional, et nous avons obtenu, ensemble, le label « French Tech ». C’est encore le même esprit qui anime la mobilisation autour de la candidature des Initiatives d’Excellence (IDEX) qui sera présentée tout à l’heure. Comme vous le savez, le développement économique, la création de richesses et l’emploi, sont les priorités de ce mandat, des thèmes sur lesquels le couple Région-Métropole prend tout son sens et s’affirmera encore à l’avenir, même si je veillerai, bien évidemment, à ce que la Métropole conserve les liens forts de proximité tissés avec les acteurs locaux, au premier rang desquels se trouvent les Maires. Avec la loi MAPTAM, les métropoles françaises seront dotées de larges compétences prévues par la loi. Avant de vous les présenter très rapidement – je ne ferai pas la lecture complète de la communication-cadre –, je tiens à remercier les Vice-Présidents, les Conseillers Communautaires Délégués ainsi que l’Administration pour le travail effectué sur la loi MAPTAM, dans un délai très restreint et dont vous savez que nous n’avons pas encore le décret d’application de la MEL, qui devrait tomber – je l’espère – entre Noël et le Nouvel An. Ce travail important, a permis que vous soyez tous destinataires d’une communication-cadre relative à la transformation de Lille Métropole Communauté Urbaine en Métropole Européenne de Lille. Comme vous le savez, les nouvelles compétences obligatoires, dont certaines étaient déjà exercées par Lille Métropole Communauté Urbaine (développement économique, enseignement supérieur et recherche, infrastructures et réseaux de télécommunications, habitat, politique de la ville, eau, assainissement, énergie, et promotion du tourisme) profiteront au développement de notre territoire. Ainsi, en matière de tourisme, la métropolisation permettra de donner plus de visibilité, de cohérence et de rayonnement. Je sais que cette prise de compétence suscite des interrogations, notamment dans les communes, compte-tenu de l’absence de détermination par le Législateur du contenu exact de la compétence et des difficultés concrètes de mise en œuvre liées à la diversité des situations sur les territoires. Cette nouvelle compétence métropolitaine fera l’objet d’un examen au cas par cas et, bien évidemment, en fonction de chaque situation, mais notre ambition, et celle de Monsieur Olivier HENNO, est bien de mettre en place, à terme, un office métropolitain doté d’antennes territoriales afin de préserver une approche de proximité au service d’une stratégie métropolitaine mutualisée en concertation avec les communes. Ainsi, si la prise de compétence « promotion du tourisme » confère le droit à la Métropole Européenne de Lille d’instituer une taxe de séjour intercommunale en lieu et place des communes, la MEL n’instaurera pas cette taxe intercommunale en cas d’opposition, bien évidemment, des communes concernées. Il reviendra alors à la Commission Locale d’Evaluation des Transferts de Charges (CLETC) de neutraliser financièrement les transferts de compétences.


La seconde prise de compétence que je souhaite mettre en avant aujourd’hui concerne l’énergie. Vous le savez, la MEL devient, au 1er janvier 2015, compétente en matière de concession de distribution publique d’électricité et de gaz, de création, d’aménagement, d’entretien et de gestion des réseaux de chaleur ou de froid urbains et de la création et de l’entretien des infrastructures de charge nécessaires à l’usage des véhicules électriques, c’est-à-dire l’électromobilité. Ces nouvelles compétences permettront à notre Métropole de conduire tous ensemble une politique énergétique ambitieuse pour l’ensemble des acteurs (les habitants et le monde économique) et de mettre en synergie nos différentes politiques en matière de logement, d’habitat et de mobilité surtout. L’enjeu est aujourd’hui de réduire la vulnérabilité de l’ensemble des consommateurs par le biais de politiques d’économies d’énergie ambitieuses, de se positionner sur les modes d’approvisionnements et de développement des énergies renouvelables, et d’adapter, en conséquence les réseaux de distribution par le biais des réseaux électriques intelligents. Au-delà des aspects techniques et financiers, ces transferts de compétences revêtent également un caractère humain. Le Vice-Président, Monsieur Alain BERNARD, y reviendra tout à l’heure dans les premières délibérations où nous transférons des hommes et des femmes. Je souhaite dès à présent la bienvenue aux nouveaux personnels issus du Syndicat Intercommunal à vocation multiple Métropolitain des Réseaux de Transport et Distribution d’Energies (SIVOM-SIMÉRÉ), du Syndicat Mixte des Gens du Voyage (SMGDV) et du Groupement d’Intérêt Public Lille Métropole Renouvellement Urbain (GIP LMRU) au sein de notre nouvel Établissement. Pour les compétences optionnelles, la Métropole Européenne de Lille devra également décider de compétences optionnelles. Ainsi, afin de mettre en œuvre sa politique culturelle, sociale et sportive, la MEL peut, dans les deux années qui suivent l’entrée en vigueur du décret, en relation avec les communes, s’orienter vers le transfert d’équipements au service de ses politiques et de ses intérêts métropolitains. Pour cela, nous aurons donc deux ans pour positionner le curseur et préciser les critères permettant de déterminer les équipements d’intérêt métropolitain. Il appartiendra bien évidemment au Conseil de Communauté, sous la direction de Monsieur Alain BERNARD, de définir ou non ces critères. S’agissant des transferts de compétences, la loi prévoit le transfert des voiries départementales vers la Métropole sur son territoire. Le Département et la Métropole s’accorderont par convention sur le périmètre des voiries à transférer pour une mise en œuvre au 1er janvier 2017, dans un objectif de cohérence et de limitation des interventions sur le domaine public. Dans ce cadre, et en accord avec Monsieur Daniel JANSSENS, la Métropole souhaite proposer le transfert de l’ensemble des routes départementales, à l’exception de voies à caractéristiques autoroutières auxquelles s’ajouteraient les axes routiers principaux. Pour vous donner un ordre d’idée, l’ensemble des routes départementales que nous pourrions accueillir représente 90 % des linéaires des routes départementales. Ces nouvelles compétences pourraient être complétées par des transferts facultatifs de compétences départementales, régionales ou de l’État. Sur ces transferts, nous aurons le temps, bien évidemment, d’y réfléchir. Nous devons suivre précisément – vous le savez bien – les débats parlementaires actuels sur le projet de la loi NOTRe qui pourrait attribuer à la MEL, de manière obligatoire, des compétences sociales relevant aujourd’hui du Département. Nous serons, bien sûr, très attentifs aux conditions financières de ces transferts pour l’équilibre de notre budget. Le décret qui permettra la transformation effective de Lille Métropole Communauté Urbaine en MEL est pratiquement bouclé – je vous l’ai dit tout à l’heure – et nous l’attendons avec grande impatience.


Je sais que le libellé des compétences a fait l’objet de nombreux échanges entre la Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL), Lille Métropole et les services de la Préfecture. Je tiens à les saluer ici puisqu’ils sont autant sous pression que nous dans les différents arrêtés, que ce soit de dissolution ou d’assimilation qu’ils vous envoient. L’ensemble des compétences acquises antérieurement est transférée, de plein droit, à la Métropole. Au-delà de ces transferts de compétences, je dirai juste quelques mots sur un élément important dans le cadre de la loi MAPTAM : la mutualisation. Madame Hélène MOENECLAEY, notre Conseillère Déléguée, s’occupera évidemment de ce dossier. Cette nouvelle étape dans l’évolution de notre Institution doit permettre une impulsion nouvelle au mouvement de mutualisation engagé depuis 2010. Ainsi, la loi prévoit un schéma de mutualisation entre l’Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) et les communes membres. Ce schéma de mutualisation est un nouvel outil de gouvernance, élaboré dans la concertation et la co-construction. Avec les futures propositions du groupe de travail « Perspectives fiscales », il aura vocation à donner les moyens de mettre en œuvre un projet de territoire. Les enjeux de cette mutualisation sont nombreux :

Renforcer le codéveloppement entre Lille Métropole Communauté Urbaine et les communes, ainsi que la cohérence de l’action publique à l’échelle du territoire ;

Améliorer le service rendu (présence, efficience, qualité, transversalité) ;

Rationaliser l’action publique ;

Maîtriser les dépenses publiques en regroupant les achats ;

Permettre la continuité du Service Public malgré le désengagement progressif de

l’État que nous voyons sur l’instruction des permis de construire avec un cadre budgétaire de plus en plus contraint.

Acquérir une nouvelle dimension au 1er janvier 2015, c’est aussi conforter notre positionnement de Métropole Européenne. Lille Métropole Communauté Urbaine obtiendra, à juste titre, le nom de Métropole Européenne de Lille. J’y vois ici la reconnaissance du caractère profondément européen et international de Lille Métropole Communauté Urbaine, et de son ancrage au cœur de l’Europe. Avec un positionnement géographique privilégié entre Paris, Londres et Bruxelles (à 35 minutes de Bruxelles, à 1 heure 10 de Paris et 1 heure 20 de Londres), la MEL participe aux grands courants d’échanges économiques et culturels européens. C’est un atout considérable et nous ne devons pas uniquement nous tourner vers la Picardie, mais travailler à 360 degrés vers notre versant belge, notamment dans le cadre de l’EuroMétropole, au service des collectivités membres et de leurs habitants. Dans les prochaines semaines, nous développerons le schéma de coopération transfrontalière prévu dans la loi MAPTAM, en associant la Région, le Département, les communes et nos partenaires belges. Je souhaite que la Métropole Européenne de Lille soit à la fois visible et fédératrice. La MEL doit être au cœur du dialogue des métropoles européennes. À ce titre, notre présence à l’exposition universelle de Milan en juin 2015, symbolise une opportunité majeure pour valoriser le talent, la créativité et le dynamisme des entreprises et acteurs du territoire, notamment le savoir-faire en matière d’agroalimentaire, de textile technique et de design, puisque le thème sera Textifood. Nous serons présents à Milan au sein du Pavillon France, en coopération avec Lille 3000 qui y présentera l’exposition Futurotextiles.


J’ai également souhaité donner une dimension économique et eurométropolitaine à cette participation. Des entreprises françaises et belges valoriseront ensemble le territoire transfrontalier. Notre présence à Milan sera également l’occasion d’organiser une rencontre des métropoles européennes pour accroître le dialogue de territoires similaires au nôtre et ainsi renforcer notre positionnement européen. Je tiens à remercier bien évidemment Madame Martine AUBRY pour son engagement en faveur de notre présence à Milan et notamment pour l’ensemble du projet culturel, et ses efforts pour la recherche de financements privés qui nous permettront d’être présents à une manifestation internationale. Dans ce changement de dimension, nous irons plus loin avec d’autres outils qui nous attendent, notamment avec le Contrat de Plan État-Région (CPER) et les programmes opérationnels européens. Vous le verrez, 2015 sera aussi intense que 2014, puisqu’elle marquera le lancement de la nouvelle programmation des Contrats de Plan État-Région et des programmes opérationnels européens. C’est un autre chantier d’ici février 2015, mon cher Alain BERNARD. Nous examinerons systématiquement l’opportunité d’un financement européen pour tous nos grands projets. La culture de la recette est l’une de mes priorités, et c’est pourquoi je suis très attentif aux nouvelles opportunités financières que représentent ces programmes. Pour la première fois, grâce à la loi MAPTAM, Lille Métropole Communauté urbaine est associée à l’élaboration du CPER aux côtés de l’État, de la Région et des deux départements. Nous signerons mi-janvier 2015, après notre premier Bureau, un protocole d’accord qui permettra d’arrêter les grandes masses budgétaires autour des grands enjeux qui concernent notre Métropole. Comme vous le savez, l’un de ces grands enjeux est la mobilité. Dans le cadre du CPER, 1,2 milliard d’euros d’opérations est inscrit sur les différents réseaux de transport du territoire avec un objectif de répondre aux problématiques de congestion et de mobilité au quotidien. Nous avons fait de l’accessibilité de notre Métropole une priorité de ce mandat. Dénoncer la thrombose croissante des voies routières dans notre Métropole, c’est bien – et nous le constatons chaque jour depuis de nombreuses années –, mais trouver et expérimenter des solutions, c’est mieux et c’est notre objectif. À ce titre, nous avons fait, dès le début du mandat, une demande au Secrétaire d’État en charge des transports pour mettre en place un groupe d’experts indépendants afin d’étudier de nouvelles solutions de mobilité, à moyen et long termes, à l’échelle métropolitaine et régionale, notamment de contournements routiers. Cette demande a reçu un écho favorable et nous aurons bientôt la nomination de ce groupe d’experts indépendants. Parallèlement, et en accord avec l’ensemble des Vice-Présidents et Conseillers Délégués en charge des transports (Monsieur Gérald DARMANIN, Monsieur Régis CAUCHE et Madame Anne VOITURIEZ), je lancerai, dès le début de l’année 2015, un groupe de travail associant les partenaires que sont la Région, le Département, la SNCF, Transpole, le Syndicat Mixte Intermodal Régional des Transports (SMIRT), la Chambre de Commerce et d’Industrie Grand Lille et d’autres acteurs locaux et transfrontaliers pour avancer rapidement sur cette question, notamment à travers la mobilité intelligente et les solutions innovantes (travailler sur les temps de la ville et à l’amélioration des systèmes information aux usagers). Au regard de l’engagement du Gouvernement pour la réalisation du canal Seine-Nord Europe, le CPER intégrera le financement d’opérations sur le réseau fluvial qui permettra d’améliorer le niveau de service et la capacité des canaux situés sur la liaison Seine-Escaut entre le canal Seine-Nord Europe et la Belgique. Ce canal Seine-Nord Europe, pour la Métropole, présente deux grands enjeux :

- le développement du transport fluvial comme vecteur du développement économique ;

- la voie d’eau comme vecteur d’aménagement.


Avec l’autoroute A1 et le canal Seine-Nord Europe, nous avons quasiment deux colonnes vertébrales de la nouvelle ossature territoriale de la future grande région Nord-Pas-de Calais-Picardie. Bien sûr, nous resterons vigilants aux annonces du Gouvernement tant sur le plan financier que sur les sollicitations que nous pourrions avoir sur les aspects écologiques du projet. Je solliciterai, bien sûr, l’ensemble des Vice-Présidents concernés pour étudier et répondre au mieux aux propositions qui nous seront faites. Sur le volet transition écologique et énergétique, l’investissement public sur ce volet du CPER permettra d’accompagner la mise en place des fonds d’investissement ou d’instruments financiers destinés à la transition énergétique. Ces outils visent le développement des énergies renouvelables et l’efficacité énergétique, notamment la rénovation énergétique de l’habitat, que ce soit dans notre plan de 100.000 logements ou dans la lutte contre la précarité énergétique. J’entends mobiliser l’ensemble des compétences et des opportunités de financement du CPER et des programmes européens pour mener cette politique énergétique ambitieuse, car, vous le savez bien, Lille Métropole Communauté Urbaine est un territoire de la troisième révolution industrielle. Au titre du volet de l’enseignement supérieur et de la recherche, les efforts visent, comme vous le savez et nous le verrons tout à l’heure, avant tout à faire jouer nos universités « dans la cour des grands », à leur donner une excellence et un rayonnement de niveau européen, voire mondial, le tout dans un paysage universitaire régional multipolaire et complémentaire, comme nous l’avons vu ce matin. Ces efforts portent ainsi à la fois sur la qualité des formations et leur ouverture à la révolution numérique, sur l’excellence des équipements de recherche et d’apprentissage et, enfin, sur la remise à niveau des bâtiments dans le cadre de notre Plan Campus. Nous avons tous conscience qu’il n’y a pas de grande Métropole Européenne sans une université d’excellence. L’université d’excellence est l’élément moteur de sa recherche, du dynamisme, de l’économie, de la formation, de la jeunesse, afin de ne pas perdre nos jeunes talents et aussi d’en attirer de nouveaux. L’année 2015 sera aussi celle de l’affirmation de cette grande université de Lille, issue de la fusion programmée des composantes actuelles, et porteuse d’une candidature unique, que nous verrons tout à l’heure, dans le cadre de l’appel à projets IDEX. L’enjeu est essentiel : faire émerger sur notre territoire une université qui entrera dans les 50 meilleures universités européennes. Je salue à ce titre la présence parmi nous des Présidents des universités, Madame Fabienne BLAISE pour l’université Lille 3, Monsieur Philippe ROLLET pour l’université Lille 1 et Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE pour l’université Lille 2. Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE, dans quelques instants, nous présentera la candidature de l’université de Lille à l’appel à projets IDEX. Le soutien que le CPER peut apporter pour répondre à l’ensemble de ces enjeux est essentiel. Je vous rappelle que le montant global du CPER pour la période 2015-2020 représente 1,5 milliard d’euros, dont 750 millions d’euros apportés par l’État, après une première proposition inacceptable de 450 millions d’euros refusée courageusement par le Préfet. Je salue ici l’ensemble des personnes qui se sont battues pour que cette enveloppe passe de 450 à 750 millions d’euros dans le cadre du CPER. Ce CPER, avec sa maquette financière, fera l’objet d’une décision en Conseil de la Métropole du mois de février 2015 avant sa signature, bien évidemment.


À ces crédits du CPER – et l’actualité de la semaine oblige – viennent s’ajouter ceux du nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (PNRU). À ce titre, vous le savez, 7 quartiers de Lille Métropole Communauté Urbaine sur les 10 proposés ont été retenus cette semaine par l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU). Ce nouveau Programme National de Renouvellement Urbain s’inscrivant dans la future compétence de politique de la ville de Lille Métropole Communauté Urbaine à partir de janvier 2015, constitue un enjeu majeur pour notre Territoire. Je remercie Monsieur Francis VERCAMER, Madame Audrey LINKENHELD et l’ensemble des parlementaires qui ont défendu, à mes côtés, ce dossier auprès du Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports. Les aides perçues de l’État permettront d’améliorer le quotidien, mon cher Francis VERCAMER, des habitants dans ces quartiers en intervenant bien évidemment sur l’offre et la qualité des logements, sur l’aménagement des espaces publics et sur l’ouverture des quartiers sur le reste de la ville. L’ANRU, mon cher Gérard CAUDRON, a également laissé la possibilité au Préfet de choisir des quartiers supplémentaires en lien avec la Région. Et donc La Métropole restera mobilisée pour que les quartiers non retenus puissent être aussi soutenus dans le cadre de ces crédits État-Région. Je sais que tu es très sensible au quartier du Pont de bois ainsi qu’à d’autres. Mes chers collègues, j’ai essayé d’être le plus bref possible sur cette grande mutation qu’est la Métropole Européenne de Lille. Je viens de détailler quelques grands défis qui nécessitent un volontarisme sans faille et qui restent à relever pour que notre Métropole continue à se développer et à s’affirmer. La Métropole Européenne de Lille est l’opportunité pour les communes qui l’accompagnent dans son destin, de voir leur attractivité et leur dynamisme renforcés. La Métropole Européenne de Lille est aussi une chance pour ses habitants de connaître un territoire en développement. Il nous appartient donc de faire vivre cette Métropole Européenne, ensemble. Je vous assure de mon engagement et je ne doute pas de votre pleine coopération, que je sais constructive et proactive, pour que notre Métropole Européenne de Lille soit synonyme de réussite, de rayonnement, de compétitivité, de bien-être et, bien évidemment, d’attractivité. Je vous remercie d’être restés attentifs pendant ces dix minutes de présentation de cette loi MAPTAM et de ces transferts de compétences.


PRESENTATION DE L’APPEL À PROJETS IDEX DE L’UNIVERSITE DE LILLE

(Projection d’un diaporama / Cf. annexes)

Monsieur LE PRÉSIDENT Sans transition, je passe la parole à notre Président d’université qui va compléter mes propos. J’invite Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE à nous rejoindre pour présenter, dans la même foulée, la candidature de l’appel à projets IDEX. Nous pouvons applaudir Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE.

(Applaudissements) Il m’avait promis à un autre endroit, de la faire en anglais, puisque la candidature pour l’IDEX doit se faire en anglais, mais, comme nous n’avons pas les écouteurs, il préfère la faire en français, ce que nous acceptons bien volontiers.

Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE Monsieur LE PRÉSIDENT, Mesdames et Messieurs les Vice-Présidents, Mesdames et Messieurs les Conseillers, permettez-moi d’abord de vous dire ma gratitude, en mon nom propre et au nom de mes deux collègues ici présents, de nous permettre d’essayer de vous transmettre un peu de notre enthousiasme, de notre ambition et de notre fierté pour, en quelques minutes, vous présenter ce projet IDEX-Universités de Lille. Pour recadrer un peu les choses, il faut faire un petit retour en arrière sur ce que sont les initiatives d’excellence, c’est-à-dire le Plan d’Investissement d’Avenir (PIA), dont vous savez qu’il a été lancé dans les années 2009-2010. Le PIA a permis la labellisation d’un certain nombre d’équipements d’excellence dits « EquipEx », de laboratoires d’excellence dits « LabEx ». Egalement un projet plus large appelé « Initiatives d’excellence » (IDEX) visait – et c’est toujours l’objectif actuel – à doter le pays d’une dizaine d’universités de recherche comparables aux meilleures universités du monde. La première vague du PIA a abouti à la labellisation de huit projets. Vous avez sous les yeux huit lauréats dont quatre projets parisiens sur lesquels je ne m’arrête pas et quatre projets de province sur lesquels j’attire votre attention, puisque deux universités étaient déjà des universités fusionnées (Strasbourg et Aix-Marseille) et deux universités étaient en processus de fusion (Bordeaux et Toulouse). L’université de Lille et, plus largement, les universités de la région Nord-Pas-de-Calais avaient candidaté au cours de la première vague du PIA deux fois et elles avaient échoué. Elles ont échoué essentiellement pour trois raisons, parce que vous imaginez bien que nous avons tenté de déterminer les raisons de ces échecs.


La première raison : la mauvaise définition du périmètre d’excellence paraît évidente, mais, dans IDEX, il y a « EX » et, par conséquent, il ne peut s’agir que d’agréger des laboratoires en particulier des équipes de recherches considérés de manière impartiale, indépendante et scientifique comme relevant du niveau de l’excellence international, voire de l’excellence mondiale. Nous en avons à Lille, j’aurai l’occasion d’y revenir. La deuxième raison : la gouvernance mise en place à l’époque n’était pas crédible, ni dans le premier ni dans le deuxième projet, pour des raisons sur lesquelles je ne m’arrêterai pas, mais une au moins était essentielle. À l’époque, il n’y avait pas de perspective sérieuse de fusion des universités lilloises ; il n’était donc pas question d’envisager quelque chose de coordonné et d’harmonieux autour de ces universités. La troisième raison : les soutiens des organismes de recherche, les soutiens du monde politique et du monde économique n’ont pas été à la hauteur. Ils sont la conséquence des deux premières raisons, parce qu’il n’y avait pas eu de périmètre d’excellence défini correctement et parce que la gouvernance n’était pas crédible. Nous avons tenu compte de ces trois critiques principales. Nous avons constaté que le périmètre d’excellence était lillois, parce que 90 % des équipes d’excellence que l’on appelle A+ ou qui ont une visibilité internationale ou mondiale relèvent aujourd’hui de la Métropole lilloise et des universités lilloises, en association avec ses partenaires. La gouvernance crédible repose sur la fusion des universités de Lille, qui n’est plus un projet, mais un chantier dont l’échéance ultime sera 2018. Enfin, les soutiens politiques, mais, surtout, les soutiens des organismes de recherche sont avérés, puisque nous avons créé un groupement avec trois organismes de recherche nationaux :

- le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) ; - l’Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM), compte tenu de

nos forces en matière de biologie santé ; - et l’Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (INRIA) sur le

numérique et l’informatique au plus haut niveau, puisque ces soutiens ont été formalisés par les responsables nationaux de ces organismes de recherche.

Les enjeux de l’IDEX Université de Lille sont aujourd’hui simples. Le Président CASTELAIN les a rappelés il y a un instant. Il s’agit d’abord d’être en capacité de rivaliser avec les grandes métropoles françaises et européennes, de rester en « première division » pour jouer au niveau qui est le nôtre et puis, ce n’est pas négligeable, des enjeux financiers autour de 10 à 15 millions d’euros par an de dotations régulières pendant 10 ans, plus le montant lui-même de la dotation qui, dans les 10 premières années, est non consomptible, mais le montant lui-même de la dotation attribué à l’initiative si celle-ci a atteint les objectifs fixés dans le dossier de soumission. La réponse que nous avons formulée est donc basée autour de l’université de Lille, produit de la fusion des universités lilloises, avec déjà une signalétique commune, une communication unifiée en association avec les huit grandes écoles publiques associées au projet (je ne les énumère pas, vous avez les logos sous les yeux) ainsi que les trois grands organismes de recherche évoqués tout à l’heure. Car, et LE PRÉSIDENT CASTELAIN le rappelait tout à l’heure, il n’y a pas de grande Métropole Européenne sans une grande université d’excellence. J’insiste, il n’y a pas de grande université d’excellence sans une véritable dynamique d’entraînement et j’insiste beaucoup sur la diapositive que vous avez sous les yeux.


Un effet d’entraînement évolue à l’échelle d’une dynamique régionale. Vous retrouvez parmi les partenaires de ce groupement initial les trois universités non lilloises (l’Université du Littoral Côte d’Opale, l’Université d’Artois et l’Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis), évidemment l’Université Catholique de Lille et d’autres grandes écoles et bien sûr, des partenaires essentiels pour la recherche, notamment en biologie santé, que sont l’Institut Pasteur de Lille, le Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille et le centre Oscar Lambret. Il y a une dynamique d’entraînement. Le Président CASTELAIN parlait tout à l’heure de locomotive pour caractériser le rôle de Lille à l’égard de la région et je crois qu’il s’agit exactement de la même démarche dans laquelle nous sommes vis-à-vis de l’Université. L’illustration de cette dynamique sera la gouvernance de l’IDEX lorsque nous aurons réussi, car nous réussirons. La gouvernance de l’IDEX repose sur l’élaboration de projets, à la fois par les membres du groupement (le premier cercle que vous avez eu sous les yeux il y a un instant) et par les partenaires du groupement qui pourront librement déposer des projets. La seule condition pour que ces projets soient financés et qu’ils soient mis en œuvre est simplement la dynamique de l’excellence. Celle-ci vérifiée et validée par une validation scientifique externe, indépendante, impartiale permettra d’examiner que nous sommes toujours bien dans le niveau de l’excellence et que nous cherchons à l’atteindre s’agissant de l’excellence émergente. Il y a aura une validation politique, évidemment, s’agissant de la conformité à la stratégie. Il s’agira donc à la fois de renforcer l’excellence telle qu’elle existe aujourd’hui dans notre Métropole et dans notre région, et puis de faire monter la dernière marche pour ce qui est aujourd’hui de l’excellence émergente dans un certain nombre de domaines sur lesquels je reviendrai. Il s’agit d’un concours et un concours suppose une concurrence. La concurrence n’est pas simple : la Lorraine, Lyon, Grenoble, Montpellier, la Bretagne et le Pays de Loire. Nous pourrions dire que la concurrence sera sérieuse mais je crois que nous avons des atouts incontestables qui nous permettent de considérer que nous jouons effectivement dans cette cour. Nous avons tous les atouts en matière de recherche et en matière de formation qui nous permettent de nous imposer. Je cite un exemple. Ce petit graphique que vous avez sous les yeux reprend les résultats de notre site lors du PIA de la première vague. Je vous parlais tout à l’heure des LabEx et des EquipEx, je n’entre pas dans le détail, je ne vais pas vous faire l’énumération. Cette barre d’histogramme au milieu du graphique vous montre quand même la place de notre recherche universitaire lilloise et régionale dans l’ensemble français. Ce schéma vous montre immédiatement et de manière extrêmement visuelle que nous jouons effectivement dans cette cour et que nous pouvons en être fiers. Je pense qu’il y a là la nécessité d’une prise de conscience, cela a été le cas pour nous, universitaires, et qui fait je crois que cette prise de conscience soit générale. Nous avons donc déterminé un périmètre d’excellence qui ressemble un peu à Mickey ; pardonnez-nous, nous nous en sommes rendu compte a posteriori.

Madame Martine AUBRY … C’est sympathique…

Monsieur Xavier VANDENDRIESSCHE C’est sympathique, vous avez raison.


Ce périmètre d’excellence a été dessiné autour des trois grands domaines, puisque l’une des exigences de l’appel à projets est d’être présent sur un spectre disciplinaire large : sciences de la vie, sciences et technologies et sciences humaines et sociales. L’autre exigence est que, dans chacun de ces trois domaines, nous soyons capables de mettre en avant des domaines de visibilité internationale ou mondiale. Je ne vais pas les énumérer, vous les connaissez pour la plupart. Il y a un certain nombre de pépites, mais cela va au-delà de cela, de domaines d’excellence mondiale qui existent dans notre Métropole et dans nos universités régionales en chimie, en biologie santé et dans le domaine des sciences humaines et sociales. Là encore, je vous le redis avec beaucoup de force et beaucoup de conviction que nous jouons effectivement dans cette cour et nous avons cette capacité à démontrer que nous pouvons jouer en première division. J’ajoute que le processus de création de l’Université de Lille aura aussi un formidable effet d’essor de la pluridisciplinarité, dont vous savez qu’elle est aussi une condition indispensable à la réussite d’actions scientifiques. Non seulement ce périmètre d’excellence existe, mais, en plus, je le crois profondément, il est entraîné par une véritable dynamique. Lorsque nous regardons ce qu’il se passe dans cette région depuis des années, depuis quatre ou cinq ans, nous nous apercevons que les choses bougent, notamment sur le plan de la recherche, sur le plan de l’université ; j’en ai pris trois exemples. :

Le premier exemple est la labellisation du Site de Recherche Intégrée sur le Cancer (SIRIC). Huit sont installés en France dont un à Lille. D’ailleurs, ce n’était pas si évident que cela car lors de la première candidature, nous avions échoué, mais le dossier a été repris et il a été labellisé.

Le deuxième exemple, que vous connaissez certainement, est l’implantation à Lille d’un équipement qui n’a pas d’équivalent au niveau mondial. L’équipement de résonnance magnétique nucléaire de 1 200 mégahertz viendra s’implanter à Lille alors que les concurrents français s’appelaient Grenoble ou Saclay.

Le troisième exemple résulte d’une initiative combinant à la fois les chercheurs de l’Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM), Monsieur Serge MORDON, pour ne pas le citer, sur les fibres optiques, et de l’École Nationale Supérieure des Arts et Industries Textiles (ENSAIT), l’une des écoles associées au projet d’université de Lille, qui ont inventé un textile innovant permettant un traitement spécifique de certains cancers de la peau. Je n’entre pas dans les détails. Je recevais la semaine dernière, dans mon bureau, un chef d’entreprise américain du Connecticut qui me disait vouloir s’installer à Lille, parce que Lille représentait la porte d’entrée sur l’Europe, parce qu’à partir de Lille il pouvait développer son marché en Allemagne, en Grande-Bretagne, en Belgique, au Luxembourg et en Europe du nord, parce que la compétence scientifique était à Lille, parce qu’il pouvait profiter d’une vraie dynamique d’excellence.

Lille a une vraie excellence, une excellence en recherche, une excellence en formation. Ce n’est pas moi qui le dis. Je ne fais pas de l’autosatisfaction mais le résultat des évaluations menées par un certain nombre d’instances indépendantes dans des détails dans lesquels je n’entre pas. Par exemple, savez-vous que Lille est le premier site français de très, très loin en matière de chiffre d’affaires de formation continue. Les trois universités lilloises représentent près de 18 millions d’euros de chiffre d’affaires de formation continue, loin devant le deuxième du classement, Lyon, avec une dizaine de millions d’euros. C’est une véritable fierté, cela prouve une véritable ouverture sur le monde économique, sur les entreprises. Cela prouve aussi, et cela a été reconnu incontestablement, comme un vrai vecteur d’expertise en matière de formation d’ingénierie pédagogique et d’ingénierie de la formation tout au long de la vie.


Je pourrais rappeler les grandes écoles associées au projet, le taux d’insertion professionnelle exceptionnel de nos masters reconnu dans une enquête publiée dans Le Monde il y a à peu près six mois que vous avez certainement vue et la formation doctorale de très haute qualité qui est la nôtre. Tous ces éléments, encore une fois, sont des éléments de fierté dont il faut avoir conscience. Nous développons également, de plus en plus, l’innovation pédagogique dans l’ensemble de ces dimensions. Je vous disais tout à l’heure que l’Université Catholique de Lille est intégrée dans la démarche IDEX. Par conséquent, l’Initiative D’Excellence en Formations Innovantes (IDEFI) labellisée les Ateliers De l’Innovation et du CO-Design (ADICOD) portée par l’Université Catholique de Lille, fait partie, aujourd’hui, de ce projet, et permet de mettre en avant cette pédagogie, par problème et par projet, tutorée par un enseignant-chercheur. Je pourrais multiplier les exemples, notamment le réseau des Learning Centers en train de se mettre en place avec la pose de la première pierre du Learning Center LILLIAD sur le site de la cité scientifique qui se combinera avec deux autres Learning Centers. Finalement, et pour conclure – j’ai peut-être été trop long –, nous avons une ambition, une ambition forte, une ambition raisonnée : faire de l’Université de Lille l’une des premières universités de recherche en Europe. Cela suppose trois axes stratégiques : procéder à la création de l’Université de Lille, deadline 2018, si vous le permettez puisque vous vouliez que je parle en anglais, en faire une grande université au niveau européen et la porte d’entrée sur l’Europe pour de grandes universités étrangères et, enfin, nous insistons beaucoup, en faire une université citoyenne, car nous n’oublions pas nos devoirs, nos responsabilités vis-à-vis du site, vis-à-vis de la Région, vis-à-vis de la Société et vis-à-vis de nos étudiants. Évidemment, la troisième révolution industrielle sera intégrée dans notre démarche, de même que l’ouverture sur la recherche et le développement privé. Nous voulons donc nous dépasser et partager l’excellence, c’est notre projet, c’est notre ambition. Nous avons besoin de la mobilisation de tous les acteurs. Je vous remercie de m’avoir entendu et je vous remercie pour votre soutien.

(Applaudissements)

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur le Président pour votre présentation, mais nous ne voulons pas seulement la Ligue 1, nous voulons la Ligue des Champions que nous avons ratée par deux fois déjà. Nous avons la chance d’avoir trois grands Présidents d’université, je le dis ici publiquement et je sais qu’ils réussiront cette fusion, cette étape de 2018.


VŒU DE SOUTIEN A l’IDEX

DÉLIBÉRATION 14 C 0816 VŒU DE SOUTIEN DE LILLE METROPOLE AU DOSSIER « IDEX - UNIVERSITE DE LILLE »

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Je passe la parole à Monsieur Guillaume DELBAR qui va vous proposer ce vœu de soutien à cette candidature IDEX, puisque nous voulons être moteurs de cette dynamique d’entraînement. Mon cher Monsieur Guillaume DELBAR, je vous laisse présenter ce vœu que je soumettrai à l’Assemblée.

Monsieur Guillaume DELBAR Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Tout d’abord, j’adresse mes félicitations à Monsieur le Président VANDENDRIESSCHE de nous avoir passé son enthousiasme et d’avoir réussi à nous transmettre cette dynamique assez formidable nous permettant – nous n’en doutons pas – de gagner. Je voulais simplement rappeler, comme on l’a dit, qu’il n’y a pas de grande Métropole Européenne sans grande université d’excellence et c’est sans doute un clin d’œil du calendrier que 14 jours avant de devenir officiellement une Métropole Européenne et un peu plus de 1 mois avant que vous ne déposiez ce dossier sur lequel vous travaillez depuis des mois, nous puissions avoir un soutien unanime, quelques jours après le soutien du Conseil Régional, de notre Métropole et je vous invite donc, chers collègues, à soutenir avec enthousiasme ce projet important pour la Métropole et même capital et stratégique, vous l’avez compris. Le Président CASTELAIN vous avait parlé tout à l’heure d’une Métropole visible et fédératrice et c’est avec des projets comme l’IDEX que nous arriverons à passer à la taille européenne. Je vous invite donc, mes chers collègues, à apporter un soutien unanime à ce projet sur lequel j’ai le plaisir de m’investir depuis quelques mois et auquel nous croyons beaucoup.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup mon cher Guillaume DELBAR.


Suite au débat de ce matin en Bureau de Communauté, nous avons ajouté dans le projet de délibération le soutien de l’ensemble des partenaires suite à une intervention de Monsieur Jacques RICHIR à savoir l’Institut Pasteur de Lille, l’Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale, le Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille et l’ensemble des partenaires du deuxième périmètre de votre projet, raison pour laquelle un nouveau vœu a été déposé sur votre table.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Je crois qu’il y a des demandes d’interventions. Monsieur Gilles PARGNEAUX, je vous passe la parole.

Monsieur Gilles PARGNEAUX Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, Monsieur Le Vice-Président, c’est avec plaisir qu’au nom du Groupe « Socialiste, radical, Citoyen et Personnalités », je tiens à apporter notre soutien à la candidature des universités métropolitaines à l’IDEX dont les enjeux, comme vous l’avez indiqué, sont primordiaux afin de permettre à notre future Université de Lille et nos pôles d’excellence de se hisser véritablement au niveau international, en Ligue des Champions, comme l’indiquait à l’instant le Président CASTELAIN. Avec cette initiative, effectivement, nous allons gravir une nouvelle marche vers l’excellence économique, culturelle et sociétale, avec un véritable effet boule de neige. Nous pourrons faire partie des universités de rang mondial avec cet impact scientifique et des formations de notoriété internationale. Ce sera, pour notre Métropole Européenne de Lille, un pas de plus vers l’attractivité et le rayonnement que nous plaçons au cœur, au centre, de notre politique. Le niveau d’exigence attendu est très élevé, mais, avec ces huit écoles associées, dont l’École Supérieure de Journalisme de Lille (ESJ), l’École Centrale ou encore Sciences-Po Lille (70 000 étudiants dont 13 % d’étudiants internationaux), 98 laboratoires de recherche, 7 EquipEx (les équipements d’excellence, comme l’a indiqué, le Président VANDENDRIESSCHE), 5 LabEx, (les laboratoires d’excellence), l’Université de Lille peut y répondre avec le soutien des acteurs économiques et politiques du territoire. Comme vous l’avez aussi indiqué, notamment sous la houlette de Madame Martine AUBRY, nous avons eu ce soutien politique pour que nous puissions effectivement avoir le développement de ces pôles d’excellence et, aujourd’hui, viser le Top 50 européen. Je tiens, bien entendu, à souligner le rôle essentiel de tous les partenaires réunis autour de cette candidature : le Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille (CHRU) classé comme l’un des meilleurs centres hospitaliers de France (2ème en 2014 et 1er en 2013), l’Institut Pasteur de Lille – je remercie par ailleurs le Docteur Jacques RICHIR pour son investissement dans cet appel à projets –, le Centre Oscar Lambret et les autres universités de la région telles que l’Université Catholique de Lille, l’Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis ou encore l’Université du Littoral Côte d’Opale.


Monsieur le Président Xavier VANDENDRIESSCHE, Président de l’Université de Lille II, vous l’avez dit, ce dépôt de dossier se fera le 21 janvier 2015 pour la première phase de présélection et toutes les forces vives, académiques, économiques, politiques, sont autour de la table pour travailler ensemble et positionner l’Université de Lille comme cette université de recherche intensive et d’innovation ouverte sur l’Europe avec ses grands enjeux sociétaux. Vous avez d’ailleurs indiqué un certain nombre de pôles d’excellence dans votre intervention, notamment liés à Eurasanté. Et je dois dire, en tant que Député Européen, que l’ensemble de ces projets ont eu ces dernières années un financement très important – vous ne l’avez pas dit dans votre propos introductif – de la part de l’Union Européenne. Ce ne sont pas seulement des crédits fédéraux, mais des crédits en matière de recherche, d’innovation et de développement. Je pense qu’il est important de montrer que, pour une candidature de cette nature, pour nous qui sommes une EuroMétropole ou une région transfrontalière, l’apport de financements européens est aussi essentiel, pas seulement maintenant, mais depuis ces dernières années. La labellisation IDEX est une opportunité que nous ne pouvons laisser passer pour l’Université, pour nos pôles d’excellence, pour la Région, pour notre Métropole Européenne de Lille et c’est pourquoi nous soutenons bien entendu ce projet. C’est parce que cette dynamique de l’excellence et de l’innovation nous projette vers cette véritable Métropole Européenne de Lille, comme l’indiquait tout à l’heure le Président CASTELAIN, que nous voulons bien évidemment construire tous ensemble.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Gilles PARGNEAUX. La parole est à Monsieur Bernard GÉRARD.

Monsieur Bernard GÉRARD Monsieur LE PRÉSIDENT je dirai juste quelques mots au nom de mon groupe pour vous remercier de l’implication qui est la vôtre pour porter ce projet extrêmement important pour l’avenir de notre Métropole et vous dire combien nous sommes fiers d’avoir entendu à cette tribune le Professeur Xavier VANDENDRIESSCHE nous expliquer, avec la passion et l’humilité, parfois, qui le caractérisent, l’humour qui n’est pas absent de ses propos, et la très grande compétence qui est la sienne, combien il a l’ambition, avec ses collègues, de porter ce très grand et très beau projet pour lequel, le groupe politique que je représente apporte tout son soutien. Très modestement, je voudrais vous dire que, à l’Assemblée Nationale, je suis Président du Groupe d’Etudes « Textiles et Industries de Main-d’œuvre » et il y a une quinzaine de jours, nous avons auditionné le Professeur CABANIS, membre de l’Institut National de Médecine et l’auteur d’un rapport particulièrement remarqué sur tous ces sujets. Le Professeur CABANIS voulait nous sensibiliser au fait que nous sommes à la veille d’une très grande révolution industrielle. Il est donc particulièrement réjouissant de voir que la Métropole lilloise veut s’impliquer complètement dans ce débat. Nous avons une particularité à Lille, c’est qu’au-delà de tout ce qui a pu être cité (grandes écoles d’ingénieurs, Institut Pasteur, CHRU, grandes écoles de commerce), nous avons aussi la chance d’avoir un outil quasiment unique au monde : le Centre Européen des Textiles Innovants (CETI). De mon point de vue, il doit être au cœur de notre réflexion et complètement en lien avec les travaux menés par les universités pour se hisser à ce niveau d’excellence que vous ambitionnez.


Les textiles connectés sont vraiment l’industrie de demain. Les textiles connectés en lien avec la santé sont absolument fondamentaux et nous avons toutes les ressources humaines et technologiques pour être les premiers dans ce domaine au niveau mondial. Je pense que, bien évidemment, au-delà des aspects thérapeutiques que présentent les textiles connectés, tous les autres domaines peuvent aujourd’hui être revisités. Monsieur le Président VANDENDRIESSCHE, vous parliez tout à l’heure de la résonance magnétique et de cet extraordinaire outil qui sera mis à la disposition de nos chercheurs et de nos grands professeurs dans cette Métropole. La résonance magnétique doit pouvoir nous amener aussi à réfléchir sur l’énergie, parce que c’est un moyen d’emmagasiner de l’énergie et sans doute des recherches très intéressantes sont à faire dans ce domaine. C’est l’objet des débats que nous nourrissons à l’Assemblée Nationale sur les textiles techniques et objets connectés avec des surprises extraordinaires, parce que nous nous rendons compte que tous les métiers doivent aujourd’hui être revisités à l’aune de ces nouvelles technologies. Je formule le vœu, bien sûr, je le répète une nouvelle fois, comme l’a dit le Président CASTELAIN avec beaucoup de clairvoyance, que nos universités sachent être demain les grandes universités européennes dans le domaine des textiles techniques, dans le domaine des textiles connectés et dans le domaine du e-commerce, car nous avons tous les éléments pour être premiers dans ces domaines. Vous me trouverez toujours à vos côtés, Monsieur LE PRÉSIDENT, pour appuyer autant que nous puissions le faire dans notre groupe politique et ce en lien avec Monsieur Guillaume DELBAR qui a le grand honneur de pouvoir porter cette Vice-Présidence passionnante que vous lui avez confiée, ces dossiers qui sont l’avenir de notre Métropole. Je vous remercie.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Bernard GÉRARD.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques en ce qui concerne ce vœu de soutien de Lille Métropole Communauté Urbaine au dossier IDEX ? (Aucune).


Je mets au vote la délibération 14 C 0814. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

La délibération est adoptée. Je vous remercie.

(Applaudissements) Cf. Annexes pour le détail du vote de la délibération.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT ALAIN BERNARD

DÉLIBÉRATION 14 C 0772 TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 1 - CONVENTION DE COOPÉRATION TRIPARTITE ENTRE LA COMMUNAUTÉ URBAINE DE LILLE, LE SIDEN-SIAN ET NORÉADE - DISTRIBUTION DE L’EAU SUR 23 COMMUNES DE LILLE MÉTROPOLE DÉLIBÉRATION 14 C 0773 TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 2 - MODIFICATION DES STATUTS DU SYNDICAT D’ÉLECTRICITÉ DE LA RÉGION DE RADINGHEM DÉLIBÉRATION 14 C 0774 TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 3 – DISSOLUTION ET INTÉGRATION DU GIP LILLE MÉTROPOLE RÉNOVATION URBAINE DÉLIBÉRATION 14 C 0775 TRANSFORMATION EN MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE - 4 – TRANSFERT DES AGENTS CONCERNES PAR L’ÉVOLUTION DES COMPÉTENCES DE L’ÉTABLISSEMENT DÉLIBÉRATION 14 C 0779 LILLE MÉTROPOLE – MANDAT 2014-2020 – DÉSIGNATIONS DE REPRÉSENTANTS DANS LES ORGANISMES EXTÉRIEURS ET AJUSTEMENTS DE DÉSIGNATIONS

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Nous entrons dans le cœur du sujet, et donc de nos délibérations. Nous allons prendre les rapports de Monsieur Alain BERNARD. Monsieur le Vice-Président Alain BERNARD détaillera des délibérations d’application de la Métropole Européenne de Lille (MEL). Je vous rappelle que cette violence et cette rapidité dans le transfert de Lille Métropole Communauté Urbaine en MEL ont un impact très fort sur les syndicats et le Groupement d’Intérêt Public (GIP) et donc, bien évidemment, sur des agents, des hommes et des femmes, auxquels nous devons être attentifs pour que personne ne soit sur le bord de la route. Nous continuerons à travailler pour que l’ensemble de ces transferts se fasse sans aucun problème, tant d’un point de vue des syndicats que d’un point de vue des agents. Mon cher Alain BERNARD, je te passe la parole sur ces premières délibérations d’application de la MEL.


Monsieur Alain BERNARD Je vous remercie Monsieur LE PRÉSIDENT. Bonsoir à tous. Il est bon d’entendre des credo comme les deux que l’on a entendus à la fois sur le devenir de la Métropole Européenne de Lille et sur le formidable projet d’IDEX. J’ai un peu de complexes d’intervenir et de ramener, de manière terre à terre, le sujet accompagnant le devenir de la MEL, mais je vais essayer de vous le préciser clairement. Quatre délibérations portent essentiellement sur la mise en œuvre des transferts de compétence liés au devenir de la Métropole Européenne de Lille. La première délibération 14 C 0772 porte sur la distribution de l’eau sur 23 communes de Lille Métropole Communauté Urbaine et une convention de coopération tripartite entre la Communauté Urbaine de Lille, le SIDEN-SIAN et Noréade. J’ai bien dit « Communauté Urbaine de Lille », puisque, jusqu’au 31 décembre 2014, nous serons ainsi appelés. Actuellement, 23 communes de Lille Métropole Communauté Urbaine relèvent du SIDEN-SIAN et de Noréade, sa régie personnalisée, pour l’exploitation du service public de distribution d’eau potable. Les dispositions de la loi du 27 janvier 2014, dont on a beaucoup parlé ce soir, la fameuse Loi MAPTAM conduisent au retrait de ces 23 communes du syndicat au 1er janvier 2015. Parallèlement, vous le savez, Lille Métropole Communauté Urbaine a engagé une procédure pour la distribution de l’eau sur les 62 autres communes de son territoire à compter du 1er janvier 2016. Celle-ci conduira le Conseil de Communauté à faire le choix définitif, début 2015, du mode de distribution de l’eau. Ce choix conditionnant la stratégie communautaire à adopter sur les 23 communes relevant du SIDEN-SIAN, il est nécessaire, afin d’assurer la bonne distribution de l’eau dans ces 23 communes et de ne pas les priver de cet élément indispensable à la vie – surtout qu’il y a les communes de Péronne-en-Mélantois et de Bouvines dans ces 23 communes…

Monsieur LE PRÉSIDENT …Alors vous imaginez ! ...

Monsieur Alain BERNARD … Vous imaginez ! Il est donc nécessaire d’établir une convention d’une durée d’un an permettant à Noréade de poursuivre la distribution de l’eau durant l’année 2015 selon les équilibres économiques actuels. La convention d’un an prévoit la mise à disposition par le SIDEN-SIAN des biens à la MEL, les principes et modalités de transfert des actifs et passifs au terme de la convention et, enfin, la continuité d’exercice pour Noréade de la fourniture et de la distribution de l’eau potable pour les 23 communes évoquées. La délibération 14 C 0773 porte sur la modification des statuts du syndicat d’électricité de la région de Radinghem-en-Weppes. Dans le cadre de la loi MAPTAM, et la prise de compétences en « Concession de distribution publique d’électricité », la Métropole Européenne de Lille devra, à compter du 1er janvier 2015, assurer une représentation-substitution dans le syndicat d’électricité de la région de Radinghem pour le compte des sept communes faisant partie de notre Communauté Urbaine. L’objet de la délibération est d’acter la participation de la Métropole Européenne de Lille et la modification des statuts induite.


Parallèlement, nous désignerons à travers la délibération 14 C 0779, sept titulaires et trois suppléants au sein du syndicat. Ces représentants viendront s’ajouter aux sept titulaires et quatre suppléants que les communes désignent au titre de la compétence « Éclairage public » qui est l’autre domaine d’intervention du syndicat de Radinghem. Les candidats sont :

Monsieur Daniel HAYART Monsieur Stéphane BALY Monsieur Alain BEZIRARD Monsieur Daniel HERBAUT Madame Catherine LEFEBVRE Monsieur Thierry PAUCHET Monsieur Christophe LIENART

Sont candidats en tant que suppléants :

Monsieur Bernard OMIETANSKI Monsieur Daniel BOUREL Monsieur Philippe WAYMEL

Nous procéderons au vote ensuite. La délibération 14 C 0774 porte sur la dissolution et l’intégration du GIP Lille Métropole Rénovation Urbaine à la Métropole Européenne de Lille. Lille Métropole Communauté Urbaine est, jusqu’à présent, membre du GIP Lille Métropole Rénovation Urbaine, un organisme public de développement social et urbain. Dans le cadre des lois MAPTAM et Lamy, la Métropole Européenne de Lille devient compétente en matière de politique de la ville. L’objet de la délibération est de prendre acte de la dissolution du GIP Lille Métropole Rénovation Urbaine et de son intégration au sein de la MEL. La délibération prévoit sa dissolution et l’intégration de six fonctionnaires et agents publics (deux agents détachés de Lille Métropole Communauté Urbaine, onze agents mis à disposition par Lille Métropole Communauté Urbaine et trois agents contractuels). La délibération 14 C 0775 relative aux modalités de mise en œuvre de la Métropole Européenne de Lille et des transferts de compétences porte sur les transferts des agents concernés par l’évolution des compétences de l’Établissement. Dans le cadre de la transformation en Métropole Européenne de Lille, le transfert de compétences prévu par la loi MAPTAM s’accompagne du transfert des personnels affectés à ces compétences. Ces agents peuvent être originaires des communes ou des syndicats intercommunaux. L’objet de la délibération soumise au vote est de prévoir les modalités de transfert de ces personnes. En résumé, sont concernés :

- un agent titulaire du Syndicat Intercommunal à Vocation Multiple Métropolitain des Réseaux de Transport et Distribution d’Énergies (SIMÉRÉ) ;

- six agents titulaires du Syndicat Mixte des Gens Du Voyage (SMGDV), des agents correspondant à la compétence « Gestion des aires d’accueil ». Par contre, le domaine de l’animation et du social reste du domaine du syndicat qui devient un syndicat intercommunal à partir du 1er janvier 2015 et il pourra ensuite, si c’est le vœu du syndicat et des membres le composant, intégrer la Métropole Européenne de Lille ;


- un agent titulaire et un agent contractuel issus de la Ville de Lille au titre de la prise de compétence « Énergie ».

Voilà, Monsieur LE PRÉSIDENT et chers collègues, ces dispositions concernant ces transferts de personnel.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur le premier Vice-Président.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Sur ces premières délibérations, je crois que j’ai une demande d’intervention de Monsieur Jérémie CREPEL du Groupe « Europe Ecologie Les Verts » (EELV).

Monsieur Jérémie CREPEL Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, la transformation au 1er janvier 2015 de Lille Métropole Communauté Urbaine en Métropole Européenne de Lille sera-t-elle défavorable aux gens du voyage ? Cela dépendra de nous et de la façon dont nous l’opérerons. En effet, lors de la dernière réunion du SMGDV, nous avons appris, sans que cela puisse être mis à l’ordre du jour auparavant et donc être étudié par les élus, que la Métropole Européenne de Lille reprendrait au 1er janvier 2015 une partie de l’action du Syndicat, et qu’en contrepartie, elle s’en désengagerait financièrement. Sans remettre en cause la compétence communautaire en la matière, nous regrettons que cette transformation importante ait lieu dans la précipitation et dans une vision restrictive de l’activité des aires d’accueil. En effet, la présente délibération envisage de ne prendre en charge que la gestion physique des aires d’accueil sans reprendre à son compte la gestion des personnes y vivant, en l’abandonnant à un syndicat communal presque sans moyens et en ne reprenant que six des neuf personnes salariées. Cette vision du transfert de compétences apparaît comme éminemment restrictive et incomplète. Nous pensons au contraire que l’on ne peut pas scinder la gestion du lieu de l’accompagnement des personnes accueillies ; la manifestation organisée hier par les femmes de l’aire d’accueil de Ronchin-Hellemmes l’illustre assez bien. Elles se plaignent tout autant de la localisation de l’aire, près d’une usine de ciment, que des locaux, de l’approvisionnement en eau et de la difficulté à payer les factures. Tous ces éléments sont imbriqués dans les conditions de vie des gens du voyage. Demain, comment parviendrez-vous à dialoguer, à faire payer les sommes dues, à gérer correctement la sécurité et l’organisation des aires d’accueil si vous ne disposez plus des médiateurs capables de faire vivre le dialogue avec les personnes qui y vivent ?


De plus, les gens du voyage se sédentarisent de plus en plus, ici comme ailleurs. La MEL financera l’association « Organisme Social de Logement » (OSLO) pour produire du logement adapté en diffus pour ces populations à travers la délibération 14 C 1023 « Habitat Solidaire - Développement de l'Offre d'Habitat pour les Familles de Gens Du Voyage Sédentarisées - Renouvellement de la Convention de Partenariat avec l'Association OSLO pour les Années 2015 à 2018 - Versement de la Subvention Pluriannuelle ». Quelle articulation demain, lorsque toutes les compétences sur les gens du voyage seront dispersées et que la MEL se sera retirée du Syndicat ? Le SMGDV a permis de mettre en cohérence l’ensemble de l’action sur les aires d’accueil et de ne pas faire peser la gestion des personnes sur les seules communes remplissant leurs obligations en la matière. C’est bien le sens que doit prendre le transfert de l’activité à la Métropole, ce qui nécessite de reprendre l’ensemble de l’activité du Syndicat. Cela n’empêchera pas, bien sûr, une étroite collaboration avec les acteurs locaux et les collectivités concernées. Mais ne nous leurrons pas, dans le contexte actuel, tout désengagement de la MEL ne sera pas compensé par d’autres acteurs hypothétiques et nous ne pouvons abandonner, ni au dispositif de droit commun, ni à des communes isolées, la gestion humaine de nos aires d’accueil. Si nous perdons cette cohérence, nous serons rapidement mis en difficulté dans la gestion des lieux. C’est pourquoi, nous demandons que l’ensemble du personnel du Syndicat Mixte, soit neuf personnes et non six, soit intégré aux effectifs de la MEL et continue d’être affecté à la gestion des aires d’accueil. Nous demandons que l’intégralité de la somme auparavant versée au syndicat mixte soit affectée budgétairement à la gestion humaine et physique des aires d’accueil. Enfin, nous appelons à la vigilance et au réexamen, après quelques mois de fonctionnement, de la situation du Syndicat mixte. Nous devons prendre l’engagement que le transfert à la Métropole sera l’occasion d’un progrès et non d’une régression pour nos concitoyens à part entière que sont les gens du voyage. En conséquence, même si nous soutenons les transferts et l’intégration prévus des personnels, le Groupe EELV votera contre la délibération 14 C 0775, qui nous semble bien trop incomplète en l’état.

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Patrick DELEBARRE, notre Conseiller Délégué en charge de ces questions, va répondre.

Monsieur Patrick DELEBARRE Je suis bien d’accord avec vous. L’idée serait finalement de faire que cette loi MAPTAM soit une opportunité de faire mieux. Pour cela, il faut effectivement s’en donner les moyens et, dans cette délibération, il est indiqué que l’ensemble du personnel titulaire du syndicat mixte viendra à la Métropole. Il est vrai que j’ai en charge, aujourd’hui, à la fois la responsabilité du syndicat mixte et, en même temps, la responsabilité de la création des aires à Lille Métropole Communauté Urbaine. Aujourd’hui, rassembler l’ensemble du personnel titulaire sous l’égide de LMCU, c’est très certainement garantir – en tous les cas, c’est l’objectif que l’on s’est donné – une meilleure organisation et une possibilité d’être plus efficace. Tout ce que vous avez dit sur les difficultés d’aujourd’hui est bien réel.


Aujourd’hui, la communauté des gens du voyage, sur Lille Métropole Communauté Urbaine, représente à peu près 300 familles, dans nos aires d’accueil, qui ne voyagent plus, celles que l’on appelle des « sédentaires ». Ces aires d’accueil ne permettent donc plus de remplir leur office. Par ailleurs, également 300 familles encore, au moins en partie, sont itinérantes ; elles font l’objet d’envahissements et du mécontentement bien naturel du Maire et des populations. Cet enjeu-là est l’enjeu de Lille Métropole Communauté Urbaine de demain. Nous avons bien l’intention, je le pense, tous ici, d’assumer cette mission. Je vais corriger une petite chose. Oui, la création et la gestion des aires qui nous incombent désormais intègrent le suivi des personnes. Le suivi est non seulement de créer des aires d’accueil et de gérer de la technique, mais également de gérer des personnes – je les ai reçues il y a peu – qui ont des problèmes et il faut les aider à les régler, notamment en leur permettant l’accès au droit commun. Le rôle des Maires et de Lille Métropole Communauté Urbaine est de permettre à ces gens habitant nos villes, d’accéder au droit commun. Simplement, il ne faut pas confondre cela avec l’accompagnement social qui, comme pour toutes nos communes, est du ressort du Conseil Général avec ses spécialistes (assistantes sociales, éducateurs spécialisés, action à l’enfance). Tous ces services existants au Département, et proches de nos villes, accompagnent des gens du voyage de la même manière qu’ils s’occupent des autres personnes. Oui, nous n’avons pas à reprendre cette compétence de l’accompagnement social. Il est vrai qu’aujourd’hui trois personnes se trouvent dans un système un peu précaire. Depuis une bonne année, il a été décidé au syndicat mixte d’essayer de tester une formule de médiation, justement pour avoir un meilleur suivi des gens du voyage installés sur les aires d’accueil. Un système de médiation avec des contrats passés avec ces personnes permet un bon travail dans les aires de Mons-en-Barœul et Wattrelos avec l’aide financière des villes de Mons-en-Barœul et Wattrelos et également de la région. Aujourd’hui, nous n’avons effectivement pas pris de décision pour ces trois postes, et nous ne pouvons pas prendre de décision puisque nous sommes en cours de test sur leur devenir. Évidemment, ce n’est pas très agréable pour ces personnes, mais nous faisons un essai et nous aurons à traiter cette question. Évidemment, pour ces personnes, pour moi, pour le Groupe « Europe Ecologie Les Verts » (EELV), cela peut paraître plus précaire encore de traiter la question à l’intérieur du Syndicat intercommunal dans lequel il n’y aura plus la Communauté Urbaine de Lille, parce cela restera la seule « compétence », la seule mission qu’il nous reste. Au bout du compte, il faut nous faire confiance. J’ai les deux casquettes : si le Préfet dit que cette question doit être traitée – en l’occurrence, je n’ai pas reçu de lettre du Préfet concernant cette affaire – à l’intérieur du syndicat intercommunal, nous la traiterons dans les six mois à venir à l’intérieur du syndicat intercommunal, mais si l’on me dit de la traiter à l’intérieur de Lille Métropole Communauté Urbaine, alors nous la traiterons à l’intérieur de Lille Métropole Communauté Urbaine. Un choix doit être fait, mais il est fonction – j'imagine – d’aspects juridiques qui m’échappent. Au bout du compte, nous traiterons cette question. La question de la médiation est une question très importante dans les aires d’accueil et, personnellement, j’y crois, mais il faut en démontrer l’utilité. Une fois que l’utilité sera démontrée, il faudra en même temps assurer son financement. Un dossier a été déposé en politique de la ville. Les personnes qui s’occupent de ces dossiers ont approché la Région et l’État. Nous avons commencé à travailler avec les services communautaires sur la politique de la ville afin de voir si une part de financement pour les villes concernées pourrait être affectée à la médiation. Je pense que l’idée est bonne, mais tout cela n’est pas décidé. Il est vrai que, pour ces trois personnes-là, c’est un peu difficile et qu’elles vivent une période précaire.


Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Patrick DELEBARRE. Je crois que l’exposé de Monsieur Patrick DELEBARRE est très clair. Je voudrais vous répondre, Monsieur Jérémie CREPEL. La précipitation est liée à la loi et aux différents arrêtés et évolutions, mais tout cela a bien évidemment été bien préparé. La loi, rien que la loi ! Ce n’est pas nous qui faisons le choix de prendre uniquement les agents en charge de la compétence « Gestion des aires d’accueil des gens du voyage » et de les séparer de ceux en charge de la compétence « Pôle Social » ; je tiens vraiment à insister sur ce point. Le syndicat mixte se transforme en syndicat intercommunal ; il n’est pas dissous. Monsieur Patrick DELEBARRE l’a rappelé, le personnel affecté à ce pôle social reste dans ce syndicat intercommunal, qui n’est pas dissous comme les autres syndicats du type SIMÉRÉ, par exemple. Effectivement, Monsieur Patrick DELEBARRE le rappelait, vous aurez une discussion au sein de ce syndicat intercommunal pour savoir ce qu’il adviendra de ce pôle social. Ce n’est donc pas un combat ici, ni une discussion de transfert de compétences. Nous respecterons la loi, mais bien, évidemment, pour les agents, et en dehors de ce débat de compétences, si le syndicat intercommunal décidait de se dissoudre – je l’ai dit tout à l’heure –, je ne laisserai personne au bord de la route et nous étudierons la réintégration de ces trois personnes sans prendre cette compétence « Pôle social » qui n’est pas dans la loi. Voilà les précisions que je voulais vous apporter. Encore merci, Monsieur Patrick DELEBARRE. Je remercie Monsieur Jérémie CREPEL, pour son intervention. J’espère que les précisions ont été claires et précises sur ce sujet.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Avez-vous des remarques sur les cinq délibérations présentées par Monsieur Alain BERNARD ? (Aucune). Je mets au vote les délibérations 14 C 0772, 14 C 0773, 14 C 0774, 14 C 0775 et 14 C 0779. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Je vous en remercie. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Alain BERNARD.


DÉLIBÉRATION 14 C 0780 DÉBAT D’ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES – EXERCICE 2015


Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Sans transition, mon cher Alain BERNARD, je vous laisse continuer les autres délibérations de votre pôle. Je vous en remercie.

Monsieur Alain BERNARD Le Débat d’Orientation Budgétaire (DOB), vous le savez bien, est une étape préliminaire classique, mais ô combien significative de l’élaboration d’un budget. Cette année, vous l’avez constaté, nous l’avons un peu décalé dans le temps. Nous repoussons le vote du budget à début février 2015 afin d’intégrer avec pertinence et justesse toutes les mesures contenues dans la loi de finances votée hier. Nous aurons donc l’occasion, courant janvier 2015, de peaufiner les données que je vous présenterai pour le DOB. Ces trois lettres, DOB, auraient mérité une autre appellation. Je l’aurais volontiers appelé « Délicate Opération Budgétaire » tant il est vrai que, cette année, la difficulté classique d’équilibrer les recettes et les dépenses s’est avérée particulièrement complexe et ardue dans ce contexte inédit de restriction budgétaire aussi brutal qu’aveugle touchant toutes les collectivités publiques. Ai-je besoin de vous rappeler que l’objectif d’un DOB n’est pas d’établir précisément chaque ligne budgétaire ? Il s’agit de définir un cadre d’élaboration, une référence, garantissant l’atteinte des objectifs financiers que se donne la Métropole. Ce cadre que je présente ce soir sera ensuite habillé, politique par politique, des prévisions de dépenses et de recettes dans le cadre d’un arbitrage actuellement en cours qui intégrera tous les projets et actions prévus par chaque Vice-Président. Pour construire ce DOB, il a fallu composer avec deux contraintes, deux contraintes aux effets divergents : l’une douloureusement subie – vous devinez laquelle – et l’autre voulue et que nous pouvons qualifier de vertueuse. Commençons par la première contrainte : la baisse des recettes avec deux causes essentielles. La première cause est d’ordre conjoncturel. Elle est assez classique ces dernières années avec une croissance atone, puisque nous prévoyons + 0,6 % d’évolution du Produit Intérieur Brut (PIB) en 2015. À titre d’exemple, l’année dernière, à la même époque, nous avions prévu 1,7 % de croissance pour cette même année et vous voyez que cela a été divisé par presque 3. L’inflation restant faible, elle est prévue à 0,7 % l’année prochaine, la revalorisation des bases locatives étant limitée soit simplement + 0,9 % en deuxième lecture, l’évolution du socle de notre fiscalité tellement importante connaît une croissance réduite et nos ressources fiscales ne progresseront que de 1,8 % en 2015, soit simplement 13 millions d’euros. Dans ce contexte, j’en profite pour souligner l’importance du développement économique. C’est par le développement économique que nous développerons nos bases et, à travers cela, que nous développerons nos recettes.


La deuxième cause n’est pas conjoncturelle ; c’est la baisse des dotations de l’État qui poursuit et amplifie la ponction déjà réalisée en 2014. Vous vous en souvenez, en 2014, nous avions déjà dû travailler avec une dotation en baisse. L’année prochaine, il est prévu pour Lille Métropole Communauté Urbaine une baisse 2,5 fois supérieure à celle supportée en 2014. Ce sont 24 millions d’euros de dotation qui vont nous manquer, soit une baisse de 5 %. C’est encore une chute de près de 50 millions d’euros qui nous attend à l’horizon 2017. Vous constaterez que ces chiffres échappent à tout bon sens. C’est un peu suicidaire, c’est du sabordage qui affecte en premier l’activité économique induite localement par Lille Métropole Communauté Urbaine. Si nous n’avions pas ces 50 millions d’euros, de baisse à prévoir, ce seraient certainement 50 millions d’euros d’investissement que nous pourrions avoir en plus et, à travers cela, beaucoup d’emplois sauvegardés ou voire créés. En combinant ces deux phénomènes (l’évolution réduite de la conjoncture et des bases et la baisse des dotations), c’est un manque à gagner au niveau des recettes qui sera de 10 millions d’euros en 2015 et sera du même ordre les deux années suivantes. Ce sont des chiffres assez effrayants lorsque l’on connaît le contexte particulièrement tendu de l’élaboration budgétaire. L’autre contrainte que j’évoquais tout à l’heure n’en est pas vraiment une, c’est plus un objectif formel et volontariste, annoncé par le Président CASTELAIN lors de son élection. Il s’appuie sur des indicateurs et des règles de gestion vertueuses qui garantissent la solvabilité de la Métropole. La pierre angulaire de cette solvabilité, c’est le niveau d’épargne nette que nous prévoyons à un niveau plancher de 100 millions d’euros. Lorsque je dis « niveau plancher », c’est que nous espérons mieux dans la réalisation qui interviendra. 100 millions d’euros dont 70 millions d’euros sont prévus pour le budget général, soit une capacité d’autofinancement garanti d’à peu près 30 %, ce qui n’est pas mal. Les taux de fiscalité qui ont été, dans le temps, un levier important pour les recettes ne bougeront pas pendant la durée du mandat, ni pour les habitants, ni pour les entreprises. Il faut donc composer avec cette règle d’or annoncée en début de mandat. L’encours de dettes est figé et contenu mais il devrait décroître au cours des trois dernières années, l’objectif fixé étant d’obtenir une réduction de 150 millions d’euros de l’encours de dettes en fin de mandat. Notre capacité de désendettement – c’est un indicateur hyper important dans l’élaboration budgétaire – est fixée, au maximum, à huit années, sachant que nous serons très probablement beaucoup plus près de sept que de huit ans. Le contexte voudrait que, comme dans beaucoup de collectivités, nous affalions les voiles en matière d’investissements ; c’est-à-dire que nous réduisions de manière drastique les investissements. À titre d’exemple, la Communauté Urbaine de Lyon prévoit de réduire son volume d’investissements de 40 % en 2015. Nous n’en sommes pas là, et loin s’en faut, puisque nous prévoyons un volume d’investissements annuel moyen de 350 millions d’euros pendant toute la durée du mandat, soit une très légère baisse de 3,5 % par rapport au mandat précédent. Vous aurez compris que si nos dotations baissent, si nous n’augmentons pas la pression fiscale et si nous voulons maintenir une épargne nette suffisante, il faut contraindre les dépenses de gestion, c’est-à-dire ce que Lille Métropole Communauté Urbaine engage pour son fonctionnement. Il nous faut économiser 10 millions d’euros par an de façon à couvrir la baisse de nos recettes pour les compenser. La cible de fonctionnement que vous avez sous les yeux prévoit une baisse de 10 millions d’euros par an pour maintenir l’équilibre des budgets.


Nous devons composer avec une partie fixe : la part correspondant à la contribution au Service Départemental d’Incendie et Secours (SDIS) et la Dotation de Solidarité Communautaire (DSC) que nous versons aux communes. Cet ensemble représente près de 30 % de nos dépenses de gestion et est immuable. Les frais de personnel représentent 13 % de nos dépenses de gestion, ce montant est fixe depuis trois ans. Nous le prévoyons au même niveau en 2015, mais il pourrait évoluer après – nous avons compté 1,5 % – en fonction des compétences que nous accueillerons et du personnel qui correspondra à ces compétences. Cette partie étant définie, l’effort portera essentiellement sur les dépenses correspondant aux politiques publiques qui représentent 58 % des dépenses de gestion, ce qui correspond à une baisse de 2 % par an qu’il nous faut réaliser. Cela ne sera pas facile, mais nous avons bon espoir de les obtenir sachant que cela nous obligera à rebalayer et à revisiter l’ensemble des contrats qui nous lient à nos partenaires et, également, de faire des efforts dans d’autres domaines propres à Lille Métropole Communauté Urbaine. En investissements, la cible – je le disais tout à l’heure – est de 350 millions d’euros par an, soit une inscription en budget primitif de l’ordre de 400 à 420 millions d’euros par année. Ce montant permet de financer les principaux engagements en matière de transports – le métro, notamment –, les concessions d’aménagement, les aides à la construction du logement et également d’assurer une maintenance du patrimoine à hauteur de ce qui est nécessaire en voirie et en assainissement. Vous avez sous les yeux un histogramme important qu’il faut bien avoir en tête. D’abord les deux premières années du mandat auront un volume d’investissements un peu plus important, parce que nous avons un certain nombre de projets déjà engagé et qui pèsera sur ces deux premières années du mandat. La marge de manœuvre que nous avons pour accueillir des nouveaux projets est relativement réduite, et même très réduite sur les deux premières années. Il nous est permis d’espérer un peu plus de marge de manœuvre à moyen terme. Vous avez ensuite le tableau. Ces investissements ne sont pas encore définis. Nous avons commencé un examen avec les Vice-Présidents de façon à balayer tous les projets engagés et les projets à venir. Nous aurons une vue consolidée de ce budget courant janvier 2015 avant de vous les présenter en budget primitif sachant qu’entre-temps des arbitrages devront être apportés. Rien n’est gelé et rien n’est fixé pour l’instant. Si nous respectons ces grandes données qui, je le rappelle, sont la maîtrise et l’optimisation des dépenses de gestion, un taux de fiscalité inchangé et un maintien correct du niveau d’investissement, nous obtenons un budget préservant les grands équilibres pluriannuels avec une épargne nette plancher à 100 millions d’euros et un endettement qui diminuera progressivement pour atteindre un volume de 150 millions de réductions sur l’ensemble du mandat et nous devrions avoir un encours de 1,650 milliard d’euros, à peu près, à la fin du mandat. Un dernier graphique vous montre l’évolution de nos investissements sur une période un peu plus ancienne. 350 millions d’euros d’investissements sont prévus pour le mandat que nous commençons. Il s’agissait d’un peu plus de 370 millions d’euros pour le mandat précédent et de 288 millions d’euros pour le mandat d’avant. Nous sommes donc dans un volume d’investissements relativement correct. Cela nous permet d’optimiser l’encours de dettes. Cet encours de dettes n’est pas un pari sur des chiffres tels qu’ils peuvent apparaître dans le graphique mais c’est vraiment la volonté de réduire l’encours de dettes de façon à minimiser les frais financiers et maximiser l’épargne nette. Sachez simplement que 10 millions d’euros économisés sur notre encours de dettes nous permettent d’économiser 500 000 euros de frais financiers. Donc 20 millions d’euros de gagnés, c’est 1 million d’euros de marge de manœuvre que nous avons, en plus au niveau de l’épargne nette.


Voilà, Monsieur LE PRÉSIDENT et mes chers collègues, les principales caractéristiques du budget que nous sommes en train de construire. Ce n’est pas un budget pessimiste – vous le constatez –, mais un budget volontaire et responsable, ceci malgré des conditions difficiles. Il doit nous permettre d’assurer le développement de la Métropole Européenne de Lille. Nous avons encore un travail important – vous vous en doutez bien – devant nous et il ne sera pas facile. Il nous faut remettre en cause l’évolution mécanique des dépenses de fonctionnement et c’est très délicat. Je pense que si vous êtes habitués à le faire au niveau des communes, vous savez que ce n’est pas facile à faire. Il nous faut interroger nos modes de gestion et réviser de manière sélective nos investissements ; c’est le travail qui nous attend durant ce mois de janvier 2015. La réussite d’un budget servant les intérêts de la Métropole et de ses habitants est au bout de nos efforts. Je terminerai en saluant le travail considérable fait par les équipes et par Monsieur le Directeur Général des Services dans la revue de gestion faite en amont de cette préparation budgétaire. Je salue toutes les équipes de la Direction financière et je salue également la compréhension et la bonne volonté de mes collègues Vice-Présidents qui ne m’ont pas tapé sur la tête et ne m’ont pas poussé dans l’escalier ! Je les en remercie.

(Réactions dans la salle)

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci à vous mon cher Alain BERNARD, cet exercice de style de présenter les chiffres d’un Débat d’Orientation Budgétaire n’est pas facile, surtout en respectant l’équation que nous nous sommes tous fixée, celle de ne pas toucher à la fiscalité et de la résoudre avec la baisse des dotations de l’État. Ce n’est bien évidemment pas simple et pas évident. En tout cas, au nom de l’Assemblée, je vous remercie pour le travail que vous avez fait et, surtout, pour le travail qu’il reste encore à faire d’ici le vote du budget en février 2015. Je pense qu’il y a des prises de parole. Je passe la parole à notre Président de la Commission « Finances - Evaluation des Politiques Publiques - Contrôle de Gestion », Monsieur Dominique BAERT.

Monsieur Dominique BAERT Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Monsieur LE PRÉSIDENT, Monsieur le Vice-Président, mes chers collègues, notre Premier Vice-Président et ami, Monsieur Alain BERNARD, nous a présenté le cadre de la préparation de notre budget 2015, c’est-à-dire à la fois les éléments de contexte et l’affirmation de directions stratégiques qui, tant elles sont de bon sens, ne peuvent que nous réunir tous. Au demeurant, en tant que Président de la Commission « Finances - Evaluation des Politiques Publiques - Contrôle de Gestion », au terme de celle qui s’est tenue préalablement à ce Conseil de Communauté, lundi 8 décembre 2014, je me suis efforcé de synthétiser ces orientations budgétaires et, de fait, elles ont été unanimement partagées par notre Commission.


Quelle est cette synthèse ? Quelles sont les perspectives financières ? Elles tiennent en six points :

Le fléchissement des recettes de gestion ; La maîtrise impérative des dépenses de gestion ; La stabilité des taux d’imposition ; L’épargne nette consolidée à 100 millions d’euros ; La baisse de la dette ; Les volumes d’investissement reconsidérés à 350 millions d’euros en moyenne.

Tout cela est de bon sens et ces orientations budgétaires, à ce stade, ne peuvent être que partagées, en effet, ne serait-ce qu’au nom du réalisme budgétaire et financier. Si l’on veut bien se débarrasser des oripeaux de postures politiciennes, ce qui sied à la gestion d’une communauté comme la nôtre, pour regarder la réalité brute des chiffres, les aspérités des analyses peuvent se lisser aisément pour laisser place à ces constats d’évidence. Quels sont ces constats ? Là encore, au nom du Groupe « Socialiste, Radical Citoyen et Personnalités », je crois que six constats essentiels sont à dresser. Le premier constat est que les dotations de l’État aux collectivités locales vont baisser de 3,67 milliards d’euros en 2015 en France, dont 2,1 milliards pour le bloc communal, dont 620 millions d’euros pour les intercommunalités parmi lesquelles notre Métropole. Est-ce bien ou est-ce critiquable ? Sans doute d’aucuns auront-ils la tentation d’avoir une appréciation différente selon qu’ils mènent une analyse budgétaire nationale ou qu’ils chaussent leurs lunettes d’élus locaux. Quel Maire ou quel Président d’intercommunalité peut-il apprécier de voir ses recettes diminuer ? Je ne crois pas que cela existe, nulle part, ni à droite, ni à gauche. Pour ma part, n’ayant pas l’habitude de dire autre chose à Lille que ce que je vote à Paris, je ne peux que souligner l’impérieuse nécessité du redressement de nos finances publiques. Les chiffres parlent d’eux-mêmes et, sans aucun esprit politicien, ils s’imposent à tous. Le déficit budgétaire – l’écart entre les dépenses de l’État et ses recettes – sera de 74 milliards d’euros en 2015 ; c’est la gestion d’aujourd’hui. Pour financer sa dépense et sa dette, en 2015, l’État devra emprunter sur les marchés 192 milliards d’euros ; c’est le fait des gestions d’hier. En 2015, l’État français devra emprunter deux fois et demie plus que ce qui est nécessaire pour financer pour payer le déficit même de l’année. Pourquoi cet écart d’une telle ampleur ? C’est évidemment pour payer le lourd stock de dettes précédentes. Le poids du passé est lourd ; ce n’est pas de la polémique, c’est une réalité. Pour casser cette spirale lourde de conséquences budgétaires, il n’y a pas d’autre choix que de réduire le déficit et, vu le poids des dotations aux collectivités locales parmi les dépenses de l’État, il ne serait ni raisonnable, ni sérieux de penser que ces dotations ne soient pas affectées et qu’elles n’apportent pas leur contribution à la réduction du déficit de l’État. La France a besoin de compétitivité, de services publics d’État, d’écoles, de policiers, d’hôpitaux suffisamment présents, mais aussi de redresser ses comptes, d’où l’équilibre qui a été mis en œuvre entre la réduction des dépenses de l’Etat et les dotations des collectivités. C’est difficile pour nous, en aval, dans nos mairies, dans notre Conseil de Communauté. Cette réalité incontournable pour 2015 conditionne tous nos débats d’orientations budgétaires. Les budgets 2015 se boucleront, de fait, dans ces conditions-là. Toute autre est la question de savoir si 3,7 milliards d’euros chaque année sont tenables pendant trois années de suite.


Le deuxième constat est qu’il y a une autre réalité que la baisse des dotations de l’État qui frappent notre budget communautaire. A gauche nous avions pointé le risque à l’époque de la réforme de la Taxe Professionnelle (TP). Il s’agit du manque de dynamisme des recettes fiscales de substitution à la taxe professionnelle. « Manque de dynamisme » est d’ailleurs un euphémisme, puisque c’est bien d’une baisse qu’il s’agit. Le tableau de Monsieur Alain BERNARD le soulignait : 316 millions d’euros de recettes à ce titre en 2013, 308 millions d’euros en 2014 et 306 millions d’euros en 2015, soit moins 10 millions d’euros en deux ans. Lorsque nous nous souvenons de ce qu’était la dynamique de la Taxe Professionnelle et des ressources qu’en tirait notre Communauté Urbaine avant la réforme qui a supprimé la TP, reconnaissons que ces 10 millions d’euros manquants rajoutent à l’insuffisance de recettes d’aujourd’hui. Le troisième constat que l’on peut faire et qu’il faut savoir proclamer avec force, c’est que notre Communauté urbaine va maintenir en 2015 un niveau d’investissements important. Certes, notre Vice-Président annonce 350 millions d’euros, mais c’est une moyenne sur la durée du mandat. Ainsi, dans le soutien de la conjoncture économique et notamment de nos entreprises de bâtiment de la Métropole comme de la satisfaction des besoins de notre population métropolitaine, seul compte le chiffre de 2015, mais, pour 2015, quelle est la situation ? Le total des dépenses d’investissements passe de 582 millions d’euros à 560 millions, mais grâce à la gestion de notre dette – depuis plusieurs années maintenant –, notre remboursement du capital de la dette diminue de 146 millions d’euros en 2014 à 140 millions en 2015. C’est une bonne nouvelle car cela améliore notre marge de manœuvre pour investir. Ainsi, pour 2015, notre Métropole programmera 420 millions d’euros de dépenses d’équipement. Même si c’est un peu moins que les 435 millions d’euros de 2014 – le dernier graphique en atteste – cela reste un très beau volume d’investissements. Nos entreprises locales en ont besoin et notre Métropole ne participera donc pas à l’effondrement de l’investissement local que l’on nous annonce, ça et là, en France. Si nous pouvons le faire, c’est parce que nous avons une bonne assise financière. Le quatrième constat, c’est que, pour souhaitable et tout à fait pertinente politiquement, économiquement et budgétairement qu’elle soit, l’annonce d’un désendettement de 150 millions d’euros pour notre Établissement sur la durée du mandat doit être regardée avec pragmatisme et réalisme. Oui, nous devons nous désendetter et nous nous désendetterons, mais c’est une volonté politique partagée assurément. Les 150 millions d’euros ne peuvent être qu’une indication stratégique, et non une ligne d’un plan impératif. Lille Métropole Communauté Urbaine (LMCU) n’a pas de problème de surendettement et ne connaît pas non plus, en l’état, d’étranglement financier. Si Lille Métropole Communauté Urbaine doit être vigilante sur ses recettes et maîtriser ses dépenses, elle ne veut pas non plus oublier d’être elle-même, c’est-à-dire une Métropole soucieuse d’améliorer la vie de ses habitants. Ainsi, il est clair que, selon le rythme d’évolution des recettes fiscales et des dotations reçues – on ne peut exclure le retour de la croissance et son influence sur les ressources de l’État et donc des collectivités – et selon les grands projets d’État, de Région, du Département et de la Métropole, le chiffre final de la baisse de notre stock de dettes ne peut qu’être adapté. Le cinquième constat que l’on peut faire sur ces orientations budgétaires, si elles sont aussi consensuelles – Monsieur Alain BERNARD ne le niera pas –, c’est que le plus difficile reste à venir, à savoir répartir les efforts d’économies que les dépenses de fonctionnement et les dépenses d’équipements ; il y faisait allusion au demeurant. En la matière, il reste à faire sur notre Métropole et les projets ne manquent pas. Le renouvellement urbain, l’aménagement, le logement, les transports, la voirie, le développement économie sont autant de priorités que nous devrons concilier dans les choix de dépenses que nous ferons pour le budget 2015.


Enfin, le sixième constat – vous l’évoquiez tout à l’heure, Monsieur LE PRÉSIDENT, en préambule de notre Conseil de Communauté – est que notre Communauté devient Métropole, c’est plus qu’une question d’appellation, c’est plus qu’un simple changement de dénomination juridique, c’est une mutation en profondeur qui s’engage où les mutualisations, les synergies s’engagent également. La Communauté Urbaine de Lille, hier, nous additionnait. La Métropole, demain, nous unit. Mais, à n’en pas douter, cette mutation en profondeur ne peut se faire sans équité, sans que nos communes ne s’épaulent les unes et les autres dans une même ambition collective pour que tous nos habitants participent aux mêmes projets d’avenir où les efforts et les réussites seraient équitablement partagés. Au Groupe « Socialiste, Radical Citoyen et Personnalités », – je suis certain que nous ne sommes pas les seuls – nous défendons l’idée que ce mandat, où s’affirme la Métropole Européenne de demain, soit aussi celui du renforcement de la solidarité intracommunautaire. Depuis 2002, nous avons entendu si souvent que le bloc budgétaire dit « des reversements aux communes », qui additionne l’attribution de compensations et la DSC, était à la fois une rigidité budgétaire majeure et qu’il était moins solidaire qu’il ne pourrait l’être pour ne pas nous réjouir que 13 ans après l’entrée en vigueur de la loi Chevènement vous engagiez, Monsieur LE PRÉSIDENT, et vous, cher Vice-Président BERNARD, une réflexion sur ces sujets. Nous sommes attentifs à ce que progressent ces réflexions qui, même si elles sont aussi – pour reprendre votre expression, cher Monsieur Alain BERNARD – de délicates opérations, peuvent être tout à fait consensuelles ; nous y croyons. La Métropole ne peut être, demain, grande et forte que si elle est à la fois ambitieuse et solidaire. Monsieur LE PRÉSIDENT, Monsieur le Vice-Président, mes chers collègues, merci de m’avoir prêté votre attention.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup Monsieur Dominique BAERT. Monsieur Francis BOSSUT, je vous en prie.

Monsieur Francis BOSSUT Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, année après année, l’exercice budgétaire est de plus en plus contraint, des contraintes externes (réduction des dotations), mais aussi des contraintes internes qu’à juste titre on s’impose à soi-même (pas de hausse de la fiscalité communautaire, maîtrise du niveau de l’endettement). Dès lors, la construction budgétaire est fortement encadrée et vous conduit à la fixation d’objectifs clairs que vous avez énoncés : 100 millions d’euros d’épargne annuellement dégagée, une cible de 350 millions d’euros en valeur moyenne d’investissements annuels. La fixation et la déclinaison de ces cibles correspondent, en termes de méthode et de niveau, à ce que le Groupe « Actions et Projets pour la Métropole » (APM) préconise depuis des années. Même si l’exercice est difficile, même s’il réclame des adaptations certes forcées, vous aurez à montrer, Monsieur le Premier Vice-Président, que la situation est gérable, puisque nous sommes contraints de la gérer et cela nous évitera d’aller dans le mur. Dont acte sur ces propositions, reste à savoir si les digues seront suffisamment solides pour résister à la pression de la dépense qui peut s’exercer dans de nombreux domaines. Cela survient au moment même de la prise de nouvelles compétences par la Métropole par l’application de la loi MAPTAM.


Si cette loi est bien faite, si les transferts de compétences sont pertinents, cela doit conduire à une meilleure efficience de l’action publique dans les domaines concernés. La notion d’efficience recouvre des critères divers : la teneur, la qualité, la fiabilité du service, mais aussi le coût pour l’usager et pour la collectivité elle-même. C’est assurément sur ces points-là que cette loi devra être jugée. Le fait même de hisser à l’échelon communautaire des problématiques qui, jusque-là, étaient posées à l’échelon communal doit également nous inciter à nous reposer la question de la solidarité intracommunautaire ou intercommunale selon le point de vue considéré. Je pense tout particulièrement à la politique de la ville au sens large. Devons-nous nous contenter de réunir les acteurs autour d’une table pour organiser, instruire, coordonner, relayer auprès des financeurs les politiques de la ville déployées jusqu’alors à l’échelle de nos quartiers ? Au contraire, au moment où nous prenons cette nouvelle compétence et où nous assumerons cette nouvelle responsabilité, serons-nous à même de faire les efforts nécessaires pour accompagner les habitants des quartiers les plus en difficulté de notre Métropole ? Un début de réponse interviendra peut-être dans le projet de budget ; l’inverse nous apparaîtrait pour le moins paradoxal. Un autre sujet de vigilance pour le Groupe APM : au moment où la Métropole prend de nouvelles compétences qu’elle pourra exercer dans une acceptation plus ou moins étendue – nous avons parlé tout à l’heure du SMGDV –, la loi MAPTAM nous donne parallèlement l’occasion de réviser les montants de l’attribution de compensation versée aux communes, et ce, l’année même du passage au statut de Métropole Européenne. Avant d’être une question de modalité d’un coup ou graduellement c’est avant tout une question de principe. Treize ans après le passage en Taxe Professionnelle Unique (TPU) et la neutralisation de l’échange TP contre la Taxe d’Habitation (TH) par l’attribution de compensations, alors que la Communauté Urbaine de Lille exerce la compétence de développement économique depuis près de quinze ans, et qu’en la matière la réalité du tissu économique a beaucoup changé, sommes-nous prêts ou pas à reconsidérer ces montants d’Attribution de Compensation (AC), fût-ce à la marge ? Compte tenu du contexte, le moment est évidemment mal choisi, mais nous n’avons, hélas, ni le choix du moment ni le choix de la méthode. Sommes-nous prêtes, nous, communes, dans un jeu à somme nulle, à consentir cette réfaction d’AC pour que la Métropole puisse exercer de façon plus marquée et plus juste la solidarité intercommunale au travers de la dotation de solidarité communautaire ? Faut-il rappeler – s’il en est besoin – que l’attribution de compensation accentue de façon importante les écarts de richesse entre communes alors que la DSC les réduit certes de façon beaucoup plus marginale ? Puisque nous évoquons aujourd’hui des orientations, et au-delà, des questions budgétaires, le Groupe APM sera particulièrement attentif dans les semaines à venir sur l’impulsion communautaire dans le domaine de la politique de la ville et au renforcement des solidarités intercommunales au travers des opportunités offertes par la loi MAPTAM. Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, je vous remercie.

Monsieur LE PRÉSIDENT C’est moi qui vous remercie, Monsieur Francis BOSSUT. Madame Martine AUBRY, je vous en prie.


Madame Martine AUBRY Je dirai juste quelques phrases, Monsieur LE PRÉSIDENT, d’abord pour remercier Monsieur Alain BERNARD qui a fixé les grandes orientations, à la fois le niveau d’investissement et les grandes orientations que nous voulons retenir pour 2015. Je crois qu’il serait vraiment utile qu’autour de vous il puisse y avoir une réunion avec les Présidents de Groupes Politiques, parce qu’il me semble que deux ou trois bons objectifs sont à fixer ensemble, de manière commune. Nous devons partager aussi l’objectif de soutien aux entreprises de bâtiment et de travaux publics. Je le dis très tranquillement et, en même temps, avec beaucoup d’inquiétude, je pense que la situation des artisans, des grandes entreprises notamment quelques grandes entreprises familiales de notre région, la difficulté aujourd’hui de toutes les collectivités locales avec la crise et les baisses de dotation, font que l’hiver risque d’être extrêmement difficile. Que ce soient les travaux d’entretien ou de maintenance ou que ce soit la politique du logement, je pense que ces travaux sont vraiment utiles, parce qu’ils correspondent à des priorités de la part des populations, mais aussi du maintien de notre patrimoine en bon état. Il serait intéressant que nous puissions en discuter avec vous pour que nous arrivions néanmoins, dans des budgets toujours contraints, à apporter notre pierre pour éviter une crise grave en matière d’emplois que je crains de voir arriver pour cet hiver.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Madame Martine AUBRY. Nous partageons effectivement vos observations. Monsieur Alain BERNARD précisera le calendrier du mois de janvier jusqu’à mi-février 2015, puisque nous n’en sommes qu’au DOB et, avant le vote du budget, nous aurons énormément de séances de travail. Nous les reprendrons, et Monsieur Alain BERNARD, vous le précisera tout à l’heure, dans ce calendrier des opérations, du groupe fiscal et des réunions de Présidents de Groupes Politiques sur l’ensemble de ces sujets. Madame Lise DALEUX, je vous passe la parole.

Madame Lise DALEUX Je vous remercie Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, en 2015, comme c’est le cas depuis plusieurs années, la situation sociale économique et nationale est difficile. Les crises de toute nature se multiplient et les réponses du Gouvernement sont aussi inadéquates qu’inacceptables de notre point de vue d’écologistes. Les choix d’une politique libérale productiviste portés au niveau national asphyxient les finances locales en réduisant drastiquement les marges de manœuvre de nos collectivités. Cette réduction des moyens pouvait être atténuée par des choix différents du Gouvernement, mais cela n’a pas été le cas, puisque le pacte de responsabilité proposé aux entreprises est en fait un cadeau fiscal qui n’a pas montré son efficacité et n’a pas créé d’emplois. Ces choix que nous ne partageons pas sont autant de freins à l’essor de la nouvelle Métropole et la contraignent dans l’accomplissement serein des compétences qui lui sont attribuées.


C’est donc dans ce contexte difficile qu’intervient le Débat d’Orientation Budgétaire 2015, premier du mandat, d’autant plus crucial qu’il donne le ton des orientations pour notre Établissement, celles-ci traduisant un projet pour ce mandat 2014-2020. Nous avons, depuis le début de ce mandat, entendu beaucoup d’interventions dans cet hémicycle pour fustiger la thrombose de la Métropole, d’une part, et pour défendre une action volontariste en faveur des entreprises, d’autre part, ces deux éléments devant constituer la feuille de route pour une attractivité renouvelée de la Métropole. De quoi s’agit-il ? S’agit-il d’assouplir le Plan Local d’Urbanisme (PLU) pour attirer l’installation de grands groupes et d’investisseurs renommés ? S’agit-il d’attribuer des aides économiques parfois en pure perte ? S’agit-il de financer de coûteuses infrastructures routières pour faire sauter des bouchons, mais qui en créeront d’autres, nous le savons ? Ce n’est pas le développement en lequel nous croyons et nous en voyons tous les jours les limites. La position récente, par exemple, du Maire de Paris pour l’interdiction du diesel montre les limites d’un modèle de développement qui s’apparente à une fuite en avant. Après avoir construit des boulevards, puis des périphériques et des autoroutes sans jamais régler le problème de la circulation, il n’est plus d’autre alternative que d’engager l’interdiction du diesel. Gageons d’ailleurs que l’étude sur les temps de la ville apportera des réponses concrètes à l’engorgement de la Métropole. En tant qu’écologistes, nous avons un regard différent sur la situation. Une Métropole est attractive parce que l’on y respire bien. Une Métropole est attractive, parce qu’elle sait concilier l’agriculture avec les différentes fonctions sur son territoire favorisant ainsi les circuits courts répondant aux aspirations des métropolitains. Une Métropole est attractive grâce à une économie locale, innovante et non délocalisable. Une Métropole est attractive, parce qu’elle est solidaire et propose des services publics contribuant à la réduction des inégalités. En tant qu’écologistes, nous avons des propositions alternatives à formuler qui répondent aux enjeux sérieux de demain et qui sont déjà des réalités auxquelles nous avons à faire face. On sait qu’en moins d’un siècle – on l’a vu récemment dans la presse – la Région a enregistré une montée de température de + 1,3 degré et une montée du niveau des eaux sur nos côtes de 9 centimètres. Cette réalité interroge entre autres la nouvelle compétence de la Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) qui nous incombera à compter de 2016. Une Métropole respectueuse de son environnement doit investir dans l’entretien de ses milieux aquatiques, ses rivières et ses canaux, par exemple, le désembouage de nos rivières, l’entretien des berges. Une rivière qui s’écoule bien, ce sont des risques d’inondation en moins. Gérer les risques d’eutrophisation et d’asphyxie des milieux vivants, c’est aussi garder des équilibres indispensables à la biodiversité. Une Métropole « respirante » doit poursuivre ses investissements en faveur du transport collectif et du vélo et non les orienter vers de nouvelles infrastructures routières très coûteuses qui ne contribueront qu’à attirer toujours plus d’usagers vers des véhicules individuels et toujours plus de véhicules vers la Métropole. Entendons et observons le mouvement de fond qui s’amorce dans les jeunes générations ne voyant plus dans la voiture un bien individuel à posséder à tout prix, mais bien un outil parmi d’autres de la mobilité pouvant être mutualisé, partagé, loué. Je citerai par exemple l’étude rendue sur « Lille Métropole cyclable » visant à la résorption de 50 points noirs et l’atteinte de 10 % de part modale du vélo, comme cette Assemblée en a délibéré dans le mandat précédent. L’avenir est là et regardons-le. La Métropole nourricière préservant les espaces agricoles périurbains et encourageant l’installation de jeunes agriculteurs sur ses terres est l’avenir et est l’un des leviers du développement économique du territoire. Encourager le maraîchage produit de l’emploi et de la richesse – vous le savez bien – tout en répondant à la demande sociale d’une alimentation saine et de proximité.


À l’aune de l’élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) et de la révision du Plan Local d’Urbanisme (PLU), le Groupe Europe Ecologie Les Verts (EELV) réaffirme ses fondamentaux. Enfin, une Métropole de l’innovation sociale et économique doit être la vitrine d’une transition écologique de l’économie portée par des initiatives publiques et privées volontaristes qui font rimer création d’emplois et proximité, développement local et solidarité. Ces entrepreneurs-là existent déjà sur le territoire métropolitain. La MEL se doit de soutenir ces forces vives et être porteuse d’une vision de l’économie juste, coopérative et relocalisée. Pour cela il convient d’inciter à des pratiques vertueuses et de soutenir l’émergence de ces modèles plus durables qui valorisent le territoire aussi. À ce titre, l’attribution d’aides publiques doit être conditionnée à des critères sociaux et environnementaux. Une Métropole solidaire doit être forte de services publics de qualité. Pour le Groupe EELV, il n’y a pas de tabou en matière de fiscalité. Par contre, il y a une affirmation d’exigence d’équité d’accès à des services publics de qualité. Même si nous considérons que le levier fiscal doit être utilisé à bon escient, nous ne pouvons pas l’exclure des perspectives budgétaires, ce serait se priver d’une marge de manœuvre pour investir et nécessaire à la poursuite d’une dynamique d’amélioration de ce service public. De la même façon, nous affirmons qu’une Métropole solidaire se doit, en 2015, de passer le pas d’une tarification solidaire des transports collectifs basée sur le quotient familial. On ne peut pas vouloir que la part modale des transports en commun progresse, affirmer le droit à la mobilité de tous et ne pas prendre cette décision de justice sociale qu’incarne la tarification solidaire. Bien d’autres collectivités ont passé le pas avec succès et la Métropole lilloise doit le faire. En conclusion, chers collègues, confrontés aux crises environnementales, énergétiques, économiques et face à la morosité des propositions libérales et conservatrices de réduction de tout ce qui fait notre vie, nous défendons une MEL qui mette en mouvement la capacité des métropolitains à inventer des pratiques nouvelles, solidaires et écologiques, pour que nous fassions société, dans une Métropole qui nous rassemble. Nous appelons à l’impérieuse nécessité d’un budget en accord avec la transition écologique du territoire qui veille à l’avenir des métropolitains. Je vous remercie.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Madame Lise DALEUX pour votre intervention et les orientations que vous proposez. Monsieur Bernard GÉRARD, je vous en prie.

Monsieur Bernard GÉRARD Monsieur LE PRÉSIDENT, mes chers collègues, prétendant mettre en œuvre une nouvelle étape de la décentralisation, le Gouvernement a lancé le projet de création de la loi MAPTAM, discutée au Parlement, votée le 19 décembre 2013 suite à une Commission Mixte Paritaire entre les deux assemblées. La loi a été promulguée le 27 janvier 2014. Par cette loi est modifié le statut de Métropole tel que créé par la loi de 2010 et il est prévu de créer, à partir du 1er janvier 2015, neuf grandes métropoles (Bordeaux, Grenoble, Lille, Nantes, Nice, Rennes, Rouen, Strasbourg et Toulouse), modifiant ainsi la vie de millions de personnes, de millions de Françaises et de Français dans notre pays.


Ce texte improvisé, tantôt autoritaire – j’ai entendu le terme de « violent » tout à l’heure –, tantôt totalement imprécis, plonge les Métropoles – la nôtre – dans l’inconnu. Le décret n’est toujours pas paru à quelques jours du 1er janvier 2015. Cela est d’autant plus inquiétant qu’à une instabilité économique, qu’à une fragilité économique, on a ajouté dans notre pays une instabilité institutionnelle, puisqu’à la fragilité qui s’en suit à l’égard des communes, à l’égard des métropoles, on a ajouté la grande réforme des départements et des régions avec une grande inconnue au niveau des compétences. Chacun sait qu’au niveau des élections départementales du mois de mars 2015, les Françaises et les Français voteront pour des élus sans savoir ce qu’ils feront. C’est pourquoi, face à cette aventure législative, il y a un grand challenge qui est le nôtre : réussir cette mutation devant laquelle les dispositions législatives nouvelles nous placent. C’est votre challenge, Monsieur LE PRÉSIDENT. C’est votre challenge, Monsieur le Premier Vice-Président. Je voudrais féliciter et remercier Monsieur Alain BERNARD pour l’écoute qui est la sienne et pour le soin qu’il apporte au travail qui est le sien dans la préparation de notre budget. Monsieur LE PRÉSIDENT, nous le savons, les temps sont durs et très difficiles. L’argent public se fait de plus en plus rare. Les réductions de dotations de l’État s’accélèrent. La baisse de dotations de 11 milliards d’euros sur trois ans est confirmée dans le Projet de Loi de Fiance 2015 et se matérialise par 3,7 milliards d’euros de moins dès l’année prochaine pour les collectivités territoriales devenant la variable d’ajustement pour les finances de l’État. Depuis la Seconde Guerre mondiale, c’est du jamais vu ! Pour nous, ce sont 150 millions d’euros de pertes sèches que nous subirons dans les années à venir. Jamais nous n’avons eu un contexte aussi défavorable, ce contexte est même calamiteux. Le désengagement de l’État est de plus en plus fort. De même, la situation financière de notre Métropole sera nécessairement plus difficile. Je rappelle que l’épargne nette consolidée au Compte Administratif 2013 est de 84,1 millions d’euros, que l’encours de dettes au Compte Administratif 2013 est de 1,814 milliard d’euros alors qu’il était de 1,518 milliard en 2009 et que la capacité de désendettement, aujourd’hui, est au ratio de huit ans. Il est donc particulièrement nécessaire d’infléchir les orientations budgétaires afin de préserver notre outil communautaire et de revisiter toutes nos politiques à l’aune des nouvelles contraintes qui nous sont imposées. Cela nous oblige à prioriser nos actions en les recentrant sur nos compétences régaliennes en premier lieu, tout en trouvant les voies et moyens de relancer le développement économique comme l’a indiqué très justement Monsieur le Premier Vice-Président Alain BERNARD tout à l’heure. Monsieur LE PRÉSIDENT, oui les temps sont durs, mais les orientations budgétaires envisagées nous semblent courageuses. Le choix de la stabilité fiscale est retenu ; ce n’était pas une mince affaire de la décider. Nos concitoyens sont suffisamment étouffés par les impôts et la politique décidée ainsi est juste. L’objectif de désendetter la Métropole de 150 millions d’euros d’ici 2020 nous semble particulièrement sage, mais, surtout indispensable. La baisse des dépenses de gestion et de fonctionnement de 10 millions d’euros par an est certainement difficile, mais c’est tout simplement du bon sens et du courage dans ce contexte de changement radical. Il est également proposé – décidé, presque, j’allais dire – de maintenir l’effort d’investissement à 350 millions d’euros par an ; c’est extrêmement important. Cela représente un effort essentiel pour la Communauté Urbaine de Lille, mais cela nous amène quand même à préciser que, bien souvent, ces 350 millions d’euros correspondent essentiellement à des coups partis, si je puis m’exprimer ainsi.


Le Groupe « Métropole Communes Unies » (MCU) est conscient des efforts de ce budget que nous impose la crise. Nous saluons, Monsieur LE PRÉSIDENT, les efforts entrepris, certes douloureux, mais indispensables pour les générations futures. Mais il faut absolument redonner à notre Métropole des marges de manœuvre pour les années futures et c’est ce choix que nous voulons faire avec vous. Nous souhaitons que le budget de chaque délégation puisse, d’ici le vote du budget en février 2015, être revisité à l’aune de ce que constitue le socle des attentes exprimées par nos concitoyens en mars 2014, qui ont voté pour nous en fonction de programmes que nous avons affichés, distribués et auxquels ils ont adhéré. Monsieur LE PRÉSIDENT, mes chers collègues, nous bâtirons une vraie Métropole citoyenne à cette condition. Hiérarchiser nos priorités sera bien sûr également l’objet des contrats de co-développement qui devront faciliter l’émergence de projets de territoire au côté des projets de chaque commune, mais ils n’ont de sens que si tout cela est replacé dans l’ambition première qui doit être la nôtre, celle de créer une grande Métropole européenne. Notre budget doit aussi répondre à l’impérieuse nécessité de préserver l’emploi. Je sais, Monsieur LE PRÉSIDENT, que vous y êtes très attentif. Nous avons eu l’occasion d’en discuter à plusieurs reprises et vous êtes particulièrement motivé par ce sujet et si la question est simple, la marche est haute. Il faut briser les freins et effectivement revoir le SCoT, le PLU, ce qui constitue aujourd’hui un inconvénient ou un empêchement pour les entreprises de notre Métropole à réaliser sur leurs fonds privés des investissements que, bien souvent, elles sont prêtes à réaliser et qui viendront renforcer ceux déjà prévus par la Communauté Urbaine de Lille. Je m’associerai également, à ce propos, à ce qui a été dit par Madame Martine AUBRY. Le Bâtiment, dans notre région du Nord-Pas-de-Calais, a perdu 1 500 emplois en deux ans. La menace pour 2015 est simple : pour le Bâtiment, le risque est de 1 500 emplois complémentaires et de 3 000 emplois pour les travaux publics. Un total de 4 500 emplois est ici menacé. Je voudrais ici lancer un grand plan de soutien et un appel à la raison en faveur du Bâtiment et des travaux publics, car les collectivités territoriales doivent effectivement rester le principal fournisseur de projets de nature à favoriser l’emploi dans ce secteur essentiel créateur de richesses, notamment au niveau local. Un investissement local correspond nécessairement à un emploi local. Un million d’euros investis correspond à 14 emplois maintenus et à 6 emplois créés. Je voudrais donc insister sur ces aspects de notre mission et faire prendre conscience – chacun l’a ici bien présent à l’esprit, vous-même en premier lieu, Monsieur LE PRÉSIDENT – que nous avons ici un devoir impérieux d’être rigoureux sur la gestion au quotidien de nos charges de fonctionnement pour favoriser les dépenses d’investissement qui sont les dépenses de l’avenir. Merci beaucoup.

Monsieur LE PRÉSIDENT Je vous remercie beaucoup Monsieur Bernard GÉRARD, pour cet exposé sur le « libérer les énergies ». Je crois que c’est ce qui nous anime tous dans ce mandat qui s’annonce passionnant. Un grand merci à vous. Monsieur Francis DELRUE, je vous en prie.

Monsieur Francis DELRUE Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, pour le « Groupe Indépendant des Elus Communautaires » (GIDEC), la présentation des données budgétaires qui vient d’être faite n’est pas une surprise.


Nous connaissions les contraintes liées aux diminutions des recettes et du haut niveau des dépenses déjà engagées. Dans ce contexte, nous apprécions les orientations prises ; elles permettent d’envisager un budget que je qualifierais de raisonnable dans le sens ni trop risqué, ni trop timoré, permettant de préparer un avenir qui s’annonce encore plus difficile. Pour le GIDEC, ces orientations rejoignent celles qu’il préconise depuis plusieurs années : une capacité d’autofinancement au minimum de 100 millions d’euros au Budget Primitif, un endettement bridé à 1,6 milliard d’euros, pas de taxation supplémentaire et des dépenses de fonctionnement maîtrisées en baisse de 10 millions d’euros par an permettant de maintenir un niveau d’investissement très correct aux alentours de 350 millions d’euros par an. Cependant, si ces lignes générales nous paraissent vertueuses, elles nécessitent d’être précisées à travers leurs conditions d’application. En effet, le cadrage rigoureux n’est réaliste que s’il s’accompagne de priorisation des politiques et de hiérarchisation des actions. Or, nous ne retrouvons pas clairement ces priorités. Pour nous, elles se traduisent par le développement économique, la voirie et l’habitat. La conséquence de la stratégie est une baisse de 12 millions d’euros par an sur nos politiques publiques, mais il n’y a pas d’affichage des politiques priorisées. De plus, nous ne savons pas si sont pris en compte certains risques comme les compensations de dysfonctionnement sur la billettique sur les transports ou les conséquences de la loi MAPTAM, même si 1,5 % d’augmentation sur les charges de personnel a été imputé, ce qui nous paraît insuffisant pour couvrir ce risque. C’est surtout dans le chapitre « Investissements » qu’il est nécessaire d’apporter des précisions. L’histogramme du montant des dépenses d’investissement montre qu’en 2015, c’est grâce ou à cause de la non-réalisation partielle des dépenses que nous resterons dans l’enveloppe globale de 350 à 380 millions d’euros. Pour cela, le retard sur les travaux du métro nous arrange. Mais cet histogramme montre surtout que face aux programmes déjà engagés, très peu de projets nouveaux pourront être financés. Pour autant, nous n’avons pas les clés de lecture qui nous permettraient de bien comprendre. Par exemple, aujourd’hui, dans la délibération 14 C 0831 « Lille Fives - Programme de Rénovation Urbaine Fives Cail Babcock - Déclaration de Projet », nous actons la déclaration de projet de renouvellement urbain Fives Cail Babcock qui nécessite 69 millions d’euros de financement communautaire. Sont-ils engagés ou sont-ils dans les projets nouveaux à venir ? Si les membres du GIDEC sont d’accord sur les orientations générales, il est indispensable que nous ayons une vision claire de ce qui peut être envisagé financièrement durant ce mandat ; cela s’appelle le Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI), outil indispensable au pilotage de toute structure, car il permet d’anticiper les difficultés et de fédérer les groupes sur des priorités partagées. La période de pénurie financière, dans laquelle nous sommes entrés, rend encore plus indispensables la coproduction et la diffusion de ce PPI. En conclusion de cette intervention, je renouvelle donc notre demande. Merci pour votre attention.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Francis DELRUE. Monsieur Alain BERNARD répondra bien évidemment à l’ensemble des interrogations. Monsieur Gérard CAUDRON, je vous en prie.


Monsieur Gérard CAUDRON Monsieur LE PRÉSIDENT, mes chers collègues, cela a été dit, mais je le répète, après de nombreuses années de laxisme budgétaire de la part de l’État et une dernière décennie où, entre 2002 et 2012, les déficits publics s’étaient accrus de plus de 100 % tandis que la dette de la France s’envolait à plus de 300 %, le Gouvernement a dû au creux, et donc au pire, d’une période marquée par l’absence de croissance et un niveau de chômage élevé, engager un programme de réduction drastique de ses dépenses. Parmi les dépenses budgétaires de l’État, il y a bien entendu les dotations versées aux collectivités territoriales, mais qui, rappelons-le, ne sont pas des largesses de sa part sans motif ni raison. Certaines – on l’oublie parfois – couvrent des dépenses faites par les collectivités pour le compte de l’État, d’autres compensent des réductions de ressources que l’État a décidé de supprimer. Enfin, les dernières dotations sont des mécanismes de solidarité qui, sur leur principe, ne sont remis en cause par personne. Quelles qu’en soient les raisons, elles pèsent aujourd’hui sur le budget de l’État, l’ensemble de ces dotations de budget de fonctionnement. L’addition des mesures qui nous sont annoncées est très lourde pour l’ensemble des collectivités : 11 milliards d’euros entre 2015 et 2017, soit – nous dit-on – plus du double que ce que nous avions en 2014. Dans toutes les collectivités, Lille Métropole Communauté Urbaine, mais aussi l’ensemble de nos communes, la question est aujourd’hui la même : comment maintenir notre solvabilité ? Comment conserver un bon niveau d’investissement ? Comment conserver un niveau équivalent de services publics ? Avec tout cela, si possible, comment équilibrer le budget à l’arrivée sans augmenter les taux d’imposition ? Les leviers pour cela ne sont pas originaux et chacun les utilise en en donnant une expression sans doute un peu différente, mais on en revient toujours à la même chose, c’est-à-dire en faisant des économies de fonctionnement si possible, en diminuant le montant des investissements mais surtout pas trop et en recherchant des recettes nouvelles, à condition qu’elles touchent le voisin. Monsieur Alain BERNARD, notre premier Vice-Président aux Finances, nous a présenté, avec sérieux et clarté, un cadre de discussion de notre budget 2015. Au nom de mon Groupe « Rassemblement Citoyen » (RC), je veux l’en remercier. Une épargne nette cible de 100 millions d’euros par an, la réduction modérée du montant des investissements, la baisse des dépenses de gestion de 10 millions par an ; nous prenons acte de cette base de travail. Nous sommes quand même nombreux, dans les collectivités et dans cette Assemblée, ici, à penser et dire que nous ne saurions admettre une baisse des dotations de Lille Métropole Communauté Urbaine aux communes qui, comme pour l’État, compensent à peine des baisses de ressources décidées il y a une dizaine ou une douzaine d’années avec le transfert de la Taxe Professionnelle, ce qui ne veut pas dire que tout est bien dans le meilleur des mondes et qu’il ne faut toucher à rien. Si l’on se lance dans cet exercice, il faut absolument tout remettre à plat, parce que j’ai dans mes nouvelles fonctions de Vice-Président accès à des chiffres auxquels je n’avais pas accès et je suis prêt à toute discussion en la matière. Tout ne passe pas par les dotations de compensation ou de solidarité dans la manière de traiter, à LMCU, l’ensemble des communes. En matière de dépenses de fonctionnement, à la MEL, nous ferons sans doute comme ailleurs en 2015. Comme dans nos communes, nous gratterons un petit peu partout avec les limites de l’exercice, car lorsque nous avons gratté, l’année suivante, nous touchons davantage l’os. On nous annonce bien que l’exercice demandé pour 2015 continuera en 2016 et en 2017, voire au-delà, mais j’y reviendrai.


En matière de dépenses d’investissements, le poids de certains secteurs, quasiment incompressible, même s’il y a de légers différés (transport, métro, logement et quelques opérations d’aménagement) contraindra sans doute d’autres secteurs dont nous allons devoir discuter dans les prochaines semaines. Pour celui dont j’ai la délégation, là, on ne parle plus d’économies d’investissement de 10 %, mais, quand je fais mes comptes, plutôt de 25, voire 30 %, bien entendu non pas par rapport au budget 2014, mais par rapport à ce qui était prévu pour 2015, 2016 et 2017 pour réaliser les décisions déjà prises par notre Collectivité. Des choix stratégiques – je réponds ainsi à Monsieur Francis DELRUE – seront à faire, douloureux pour certains, mais que l’on a déjà commencé à préparer avec le Président dans des comités ad hoc en la matière. Ces choix stratégiques, pour moi, devront prioriser des opérations de centralité réalisable à court et à moyen terme, recalibrer certaines grandes et coûteuses opérations et les étaler quelque peu – je ne pense pas qu’il faille en supprimer aucun, mais l’on peut prendre un petit peu de temps si l’on est capable de ne pas trop s’émietter –, faciliter, comme cela a été dit il y a quelques instants par mon collègue Monsieur Bernard GÉRARD, des opérations privées rentables – j’en ai eu une à Villeneuve-d’Ascq avec Les 3 Suisses –, mais à condition que cette rentabilité ne se fasse pas au détriment des collectivités d’accueil qui peuvent « botter en touche » pour nous faire réaliser les équipements publics d’accompagnement qui ne sont pas nécessairement communautaires, mais peuvent être communaux, et à condition aussi qu’ils répondent aux objectifs de la commune et de la Collectivité. Tous ces choix devront être faits, et il est important de s’en rendre compte parce que les délais sont très courts, d’ici le vote du Budget 2015 de la MEL et donc dans le cadre de sa préparation. Ce sera, ne nous le cachons pas, difficile, beaucoup plus difficile que nous nous le disons aujourd’hui, mais, comme dans nos communes, nous n’avons pas le choix. Contrairement à l’Etat qui a toujours pu jouer des déficits, nous, tous les ans, nous votons des budgets en équilibre (recettes égales aux dépenses) et, de plus en plus, nous avons un alignement des dépenses sur les recettes, pas l’inverse. Nous n’avons donc pas d’autre choix que d’y arriver et j’espère qu’au-delà de nos différences de sensibilité politique dans cette majorité, voire de nos divergences sur certains points, ici, à la MEL, et contrairement à ce qui se passera sans doute dans nos communes au nom de petites guerres d’opposition politicienne – on me permettra cet humour – où les minorités combattent ici ce qu’elles font ailleurs quand elles sont majoritaires… [sic]. J’ajoute, et j’en termine, qu’il nous faut sans doute nous inscrire dans la durée, n’ayant pas entendu dans les propositions des prétendants à la succession en 2017 des promesses de retour aux « vaches grasses » pour les collectivités, au contraire, si je prends les chiffres globaux. Bon courage donc, Monsieur LE PRÉSIDENT, bon courage, Monsieur le premier Vice-Président aux Finances à vous et à vos services. Ils savent, et je suis très sérieux en le disant, pouvoir compter sur nous dans ce travail difficile si, bien entendu, certaines lignes rouges ne sont pas franchies, des lignes, qu’avec le sourire, j’ai peut-être esquissées en pointillé. Merci.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup à vous et pour le courage que vous mené dans votre délégation et sur l’ensemble des opérations d’aménagement.


Effectivement, nous aurons des choix et des étalements à faire ainsi qu’un lourd travail, puisque c’est un budget essentiel sur notre Communauté Urbaine. Monsieur Eric DILLIES, je vous en prie.

Monsieur Eric DILLIES Monsieur LE PRÉSIDENT, mes chers collègues, je serai bref. Dans un contexte économique national très difficile au regard d’une diminution très importante des dotations de l’État, face à une réforme territoriale dont nous découvrons à peine les conséquences, nous prenons acte, Monsieur LE PRÉSIDENT, de votre volonté de ne pas augmenter la fiscalité qui frappe déjà très lourdement nos concitoyens. Nous prenons acte de votre volonté de désendetter la Collectivité pour retrouver des marges de manœuvre. Nous prenons acte, Monsieur LE PRÉSIDENT, de votre volonté de maintenir les investissements tellement nécessaires pour le développement de notre Collectivité. Nous souhaitons, pour le bien de nos concitoyens, que vous saurez tenir ce cap difficile malgré les oppositions importantes au sein de votre majorité. Je vous remercie.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Éric DILLIES. La parole est à Monsieur Pierre VANBEUGHEN.

Monsieur Pierre VANBEUGHEN Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, le Débat d’Orientation Budgétaire de ce jour se tient évidemment dans un contexte tout à fait nouveau dans la mesure où la réforme territoriale va prendre un tour très concret dans les prochains jours. En effet, notre Intercommunalité deviendra, le 1er janvier 2015, une Métropole Européenne. Les régions auront désormais un périmètre élargi. L’avenir des départements reste très incertain. Quant aux compétences de toutes ces collectivités, force est d’admettre que c’est la grande incertitude qui domine. La communication-cadre du Conseil de Communauté relative au futur statut de la Métropole nous indique, je cite : « Il s’agit d’accroître la performance de l’ensemble des collectivités publiques en vue du développement des solidarités et du rétablissement de la compétitivité ». La « compétitivité » est la notion centrale au cœur de cette réforme territoriale. Nous déplorons, pour notre part, que le citoyen ne soit jamais cité comme finalité ultime de nos préoccupations. La seule certitude que nous ayons aujourd’hui, c’est la confirmation du choix de l’austérité pour les budgets des collectivités. Il faut certes se féliciter de la stabilisation des taux de fiscalité sur la durée du mandat, mais cet engagement tiendra-t-il jusqu’en 2020 ? Le désendettement de la Métropole se poursuivra, dont acte, mais l’inquiétude pointe à l’annonce du volume d’investissements ramené à 350 millions d’euros par an. Je ne rappellerai pas ici aux élus que nous sommes le poids économique de l’investissement des collectivités dans ce pays, c’est un fait acquis et reconnu.


Notre Métropole, dans la grande compétition économique que l’on nous impose, doit rester, d’abord et avant tout, un outil de coopération intercommunale où chaque commune trouvera son compte. J’emploie à dessein et avec insistance le mot « commune », un mot qui tend à disparaître des textes et des débats ; la commune, un échelon de proximité, indispensable à notre édifice républicain, indispensable à nos concitoyens, ceci quelle que soit la taille de la commune. Nous souhaitons pour notre part, au Groupe « Communiste, républicain et Citoyen » (CRC) que cette donnée ne soit jamais écartée de nos réflexions, tant dans notre organisation que dans nos choix budgétaires pour 2015 et les années à venir.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Pierre VANBEUGHEN, pour votre intervention. Le DOB est un élément important dans une séance communautaire. Chère Madame Hélène MOENECLAEY, je vous passe la parole. Je vous rassure, c’est la dernière intervention, puisque tous les Groupes politiques auront parlé.

Madame Hélène MOENECLAEY Monsieur LE PRÉSIDENT, Monsieur le Vice-Président, mes chers collègues, si vous me le permettez, je tiens d’abord à saluer Monsieur le Premier Vice-Président Alain BERNARD pour l’infatigable énergie qu’il met au service de sa mission, son incontestable rigueur, l’écoute, la collégialité avec laquelle il travaille à l’élaboration de notre futur budget…

(Réactions dans la salle) … Chers collègues, l’année 2014 a marqué un tournant historique dans la relation financière entre l’État et les collectivités territoriales. Pour la première fois depuis sa création, la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) qui, rappelons-le, est le principal concours de l’État versé aux collectivités locales, enregistre une baisse en valeur, une diminution de 1,5 milliard d’euros qui correspond à la contribution supportée par les collectivités locales à l’effort de redressement politique des finances publiques. Les collectivités locales sont déjà habituées, depuis ces dernières années, à devoir composer avec des recettes peu dynamiques, la faute à une conjoncture économique défavorable. À cela s’ajoute, pour ces collectivités, la nécessité d’absorber, dans le cadre de leur contribution au redressement des comptes publics, une baisse inédite de 11 milliards d’euros de leurs dotations entre 2015 et 2017, après avoir déjà subi une baisse de 1,5 milliard en 2014. Tout ce qui a pu être dit dans cette Assemblée ces dernières années à chaque Débat d’Orientation Budgétaire, à chaque vote du budget, paraît bien dérisoire face aux contraintes auxquelles nous avons à faire face aujourd’hui. Et pourtant, à relire les procès-verbaux des années précédentes, le contexte était déjà critique, certains allant jusqu’à nous comparer au Titanic fonçant toute vapeur droit vers son funeste iceberg. Cette année 2015 est donc encore pire que ce qui a pu être dit ces dernières années, et cela pourrait être encore pire les années prochaines. Bref, toutes les portes semblent se fermer et pourtant, Monsieur Alain BERNARD nous donne les clés pour les maintenir ouvertes…



… tout d’abord par l’affirmation et l’engagement de notre Exécutif à stabiliser la fiscalité et à refuser toute fiscalité additionnelle ; c’était l’une des priorités exprimées par le Président nouvellement élu. Cet engagement est respecté dès son premier exercice budgétaire et pour toute la durée du mandat, c’est une bonne nouvelle pour les contribuables de la Métropole, pour les entreprises, mais aussi pour les habitants de nos communes asphyxiés par une fiscalité dont la hausse est constante. Deuxièmement, la volonté est de préserver la solvabilité de notre Etablissement en fixant des objectifs chiffrés sur le désendettement et l’accroissement de l’épargne nette. Troisièmement, l’effort considérable se poursuit pour maîtriser les dépenses de fonctionnement et stabiliser la masse salariale. L’optimisation de la dépense est un enjeu majeur et doit devenir une obsession. Cela passe par la recherche constante de l’optimisation de nos services, la mise en œuvre des logiques de mutualisation pour lesquelles vous connaissez mon engagement. Cela passe aussi par une évaluation systématique de nos politiques publiques et nous faisons toute confiance à notre collègue, Monsieur Michel COLIN, pour mener à bien cette mission…

(Réactions dans la salle) … L’efficacité de chacune de nos politiques doit être évaluée, mesurée, jaugée et nous attendons des retours sans concession et sans langue de bois. Sur ces questions, le Groupe « Métropole Passions Communes » (MPC), est dans la parfaite continuité du message qu’il n’a cessé de marteler depuis des années, et ce n’est pas son ancien Président qui me contredirait sur ce point. Quatrièmement, nous devons inscrire dans nos pratiques une culture de la recette (mobiliser les fonds européens, les appels à projets nationaux, les partenariats institutionnels et privés) pour trouver de nouvelles marges de manœuvre financières. Ces quatre priorités sont donc essentielles :

La stabilité des taux d’imposition ; La réduction du stock de la dette et l’amélioration de l’épargne nette ; La maîtrise des dépenses de fonctionnement ; La nouvelle culture de la recette.

Ces quatre priorités font notre stratégie, une stratégie financière pour et au service du projet de notre Métropole, une stratégie permettant de conserver un effort d’investissement qui demeure ambitieux tandis que dans la plupart des établissements publics de coopération intercommunale, l’investissement connaît une chute historique. Prenons par exemple Lyon Métropole qui a réduit son investissement de 48 %. L’étude annuelle Territoires et Finances menée par l’Association des Maires de France (AMF) et La Banque Postale évalue les conséquences de la baisse des dotations. Cette étude révèle que l’investissement du bloc local pourrait chuter de 30 % à l’horizon 2017. Les élus de notre groupe politique ne peuvent que se féliciter de ce maintien de l’investissement à une moyenne de 350 millions d’euros par an sur la durée du mandat. Cet investissement permettra la mise en œuvre des grandes priorités politiques du programme de la mandature. En conclusion, mes chers collègues, nous sommes pleinement conscients que ces contraintes budgétaires sont fortes, pressantes, mais elles ne sont pour autant ni oppressantes, ni un frein à l’ambition qui est la nôtre. Ces contraintes budgétaires sont un défi à relever pour s’interroger en permanence sur l’efficience de nos politiques pour explorer toutes les initiatives de mutualisation, pour exploiter toutes les pistes d’économies possibles. Je vous remercie.



Monsieur LE PRÉSIDENT Je vous remercie Madame Hélène MOENECLAEY parce qu’il est difficile de passer après neuf interventions sur un Débat d’Orientation Budgétaire. En vous remerciant tous et toutes de la qualité de vos observations et de vos préconisations, je laisse la conclusion à notre cher Alain BERNARD.

Monsieur Alain BERNARD Je vous remercie pour tous les compliments. J’espère que vous aurez la même appréciation du travail effectué au moment du vote du Budget…

(Réactions dans la salle) J’avais souligné dans mon propos initial la partie importante de travail qu’il restait à effectuer d’ici ce vote du Budget. Cette partie est importante, mais également difficile, puisqu’il faudra choisir, prioriser, de façon à habiller le cadre défini et de constituer ainsi le Budget de la prochaine année. J’ai bien noté le souhait de chacun d’avoir des précisions et de participer à la priorisation. Je retiendrai la proposition de Madame Martine AUBRY qui prévoyait une réunion des Présidents de Groupes Politiques courant janvier 2015. Je pense que, dans un premier temps, nous intégrerons les données de la Loi de Finances arrivée hier (c’est moins pire que ce que nous pouvions attendre), une actualisation des données de projection en fin d’année. Après le premier tour de consultation fait avec les Vice-Présidents, nous affinerons ces choix et établirons les projets et les actions retenus. Encore une fois, n’ayez pas trop d’illusions, un bon nombre de projets et d’actions est déjà engagé et se prolongera en 2015. Nous le ferons collectivement, d’abord avec les Présidents de Groupes Politiques, puis au sein du premier Bureau prévu le 23 janvier 2015, avant de passer en Commission « Finances - Evaluation des Politiques Publiques - Contrôle de Gestion » le 2 février 2015 et de vous présenter en Conseil le 13 février 2015 – le budget 2015. Il y a quelque chose que je n’avais pas évoqué, mais Madame Hélène MOENECLAEY l’a rappelé : la culture de la recette qu’il faudra développer chez nous. Je pense que l’on a tout avantage à cela. Nous l’avons un peu évoqué tout à l’heure avec le contrat de plan et avec les fonds européens et les grands projets qui nous font rêver ; il y a de l’argent à aller chercher un peu partout et cela va nous soulager d’autant et nous permettre d’entreprendre ce qui est indispensable pour l’avenir de la Métropole et pour l’emploi induit par la Métropole.

Monsieur LE PRÉSIDENT Je vous remercie, mon cher Monsieur Alain BERNARD. C’est un DOB, il n’y a donc pas de vote.


AUTRES DELIBERATIONS

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous des remarques sur les autres délibérations de Monsieur Alain BERNARD ?

Débat

Monsieur Francis DELRUE, je vous en prie.

Monsieur Francis DELRUE Je voulais donner une explication de vote du Groupe GIDEC sur la délibération 14 C 776 « Protocole partenarial avec le Département du Nord ». Cette délibération nous propose d’adopter un protocole partenarial avec le Conseil général. Lister des enjeux et objectifs est louable, cela fait suite à un diagnostic réalisé ces deux dernières années, deux ans durant lesquels la faible participation aux réunions de travail a démontré le peu de foi des Maires dans l’intégration des souhaits de programmation. La réticence des élus était fondée, puisque le retour que nous en avons eu, aussi bien communal que communautaire, est des plus légers. Face aux pistes de travail listées et aux actions définies comme prioritaires, nous ne pouvons que nous interroger sur l’intervention réelle et rapide du Département qui connaît déjà de grandes difficultés à appliquer des engagements précédemment faits, notamment le partenariat relatif aux travaux de voiries départementales. Aucun calendrier ni aucune ligne budgétaire n’apparaissent dans ce protocole. Qui plus est, il paraît inadéquat avec le contexte de la loi MAPTAM ; les compétences, les moyens et les partenariats sont en pleine mutation. N’occultons pas non plus les prochaines échéances électorales. Le GIDEC n’est pas convaincu de la concrétisation et de l’efficacité de cette démarche et ce document nous apparaît caduc avant même d’être officialisé. Le Groupe GIDEC s’abstiendra donc sur cette délibération.

Monsieur LE PRÉSIDENT Entendu, c’est acté. Monsieur Alain BERNARD, je vous en prie.

Monsieur Alain BERNARD J’apporterai simplement des précisions. Il est vrai que ce contrat de partenariat termine une démarche lancée il y a maintenant plus de deux ans et qui n’a, c’est vrai, pas été suivie avec l’assiduité qu’elle méritait de la part des communes.


La délibération que l’on vous présente ce soir est simplement d’acter le partenariat entre Lille Métropole Communauté Urbaine et le Conseil général sur les projets présentés par Lille Métropole Communauté Urbaine dans le cadre de la consultation. Je rappelle que le Conseil général ne souhaitait plus travailler en mode « guichet » où chacun vient chercher chaque année son petit projet, mais planifier cela sur une période de six ans. Il est vrai que la réduction des moyens et les difficultés connues par le Conseil général ont réduit ses possibilités et à peu près 10 % des projets présentés par les communes et les collectivités faisant partie de l’arrondissement de Lille ont été retenus. Néanmoins, Lille Métropole Communauté Urbaine entend respecter son deal avec le Conseil général sur les projets qui concernent directement LMCU. Il est bien entendu que ce que l’on vous propose dans cette délibération, ce n’est pas de valider ou cautionner la prise en charge par le Conseil général des demandes des communes, mais cela concerne uniquement l’emprise de Lille Métropole Communauté Urbaine.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, mon cher Monsieur Alain BERNARD. Je mets aux voix le reste des délibérations de Monsieur Alain BERNARD tout en actant que le GIDEC s’abstient sur la délibération 14 C 0776. Monsieur Roger ACKERMANN, je vous en prie.

Monsieur Roger ACKERMANN Monsieur LE PRÉSIDENT, le Groupe Lille Métropole Bleu Marine s’abstiendra sur toutes les délibérations relatives aux délibérations budgétaires modificatives, c’est-à-dire de 14 C 0781 à 14 C 0792, et nous voterons favorablement pour tout ce qui est relatif aux garanties d’emprunt.

Monsieur LE PRÉSIDENT Entendu, c’est acté. Madame Lise DALEUX, je vous en prie.

Madame Lise DALEUX Je voudrais juste rappeler, – mais on l’a signalé – que le Groupe EELV vote contre la délibération 14 C 0791 « Stade Pierre Mauroy – Contrat de Partenaire officiel avec la société Crédit Mutuel Nord Europe – Avenant 1 ».

Monsieur LE PRÉSIDENT Entendu, c’est acté.


Avez-vous d’autres remarques en ce qui concerne la délégation de Monsieur Alain BERNARD ?(Aucune). Je mets au vote les délibérations de Monsieur Alain BERNARD. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Je vous en remercie.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Alain BERNARD.


DÉLÉGATION DE MME LA VICE-PRÉSIDENTE MARTINE AUBRY

DÉLIBÉRATION 14 C 0811 SOLIDARITÉ AVEC LES POPULATIONS CIVILES DE LA BANDE DE GAZA – VERSEMENT D’UNE AIDE EXCEPTIONNELLE A LA FONDATION DE LILLE

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Nous continuons l’ordre du jour de notre Conseil et nous passons aux rapports de Madame Martine AUBRY. Madame Martine AUBRY, je vous en prie.

Madame Martine AUBRY Monsieur LE PRÉSIDENT, je n’ai qu’une seule délibération pour le Conseil, c’est la proposition de verser une subvention à la Fondation de Lille pour aider Gaza à se reconstruire après l’opération de cet été dite « bordure protectrice ». Je crois devoir rappeler que la Communauté urbaine de Lille a toujours accompagné à la fois les suites de guerre et de catastrophe, y compris sur Gaza où nous sommes déjà intervenus à plusieurs reprises. Il est proposé ici de verser une subvention de 15 000 euros, qui est de même niveau que celle de la Région et de la ville de Lille. Je rappelle que la Fondation de Lille a travaillé avec le Ministère des Affaires Etrangères pour que les fonds collectés venant aussi des habitants de la Métropole puissent aller vers des objectifs de santé et trois associations ont été proposées par le Ministère sur des centres d’accueil pour enfants, adolescents et femmes dans la moitié sud de Gaza qui est particulièrement détruite, un projet de soutien psychosocial parents-enfants pour l’après-conflit et le Secours Populaire pour une intervention en matière médicale vers des soins préventifs et curatifs. Voilà ce que je peux vous dire aujourd’hui sur cette proposition.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Madame Martine AUBRY.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Je crois qu’il y a une intervention de Monsieur Michel IFRI.


Monsieur Michel IFRI, je vous en prie.

Monsieur Michel IFRI Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Je ferai une courte intervention qui me donnera l’occasion de rappeler combien l’aide à la population de Gaza est vitale après le carnage opéré par Israël l’été dernier : plus de 2 300 morts, 11 000 blessés et les enfants n’ont pas été épargnés, puisque 583 ont été tués, 3 300 blessés, pour beaucoup avec un handicap permanent, et 1 500 d’entre eux sont devenus orphelins. L’UNICEF (United Nations of International Children's Emergency Fund) nous rappelle dans un rapport récent que 400 000 enfants de Gaza ont un besoin immédiat de soutien psychologique et de protection. Que dire également des destructions aveugles ? Partout à Gaza, ce n’est que ruine. Des maisons, des immeubles, des mosquées, des stades, des usines, plus de 120 écoles et 5 universités ont été bombardés. Actuellement, 100 000 personnes ont tout perdu et des familles ont trouvé refuge dans les quelques écoles encore debout et beaucoup d’autres sont restées vivre sur les ruines de leur maison. Aujourd’hui, tout est à refaire. Pour les Palestiniens de Gaza, il ne reste que le courage et l’espoir, l’espoir qu’un jour ils puissent vivre libres à Gaza et libres en Palestine. Alors, ce soir, nous soutenons avec conviction et en toute conscience l’aide symbolique apportée à la population de Gaza via cette délibération. Merci.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Michel IFRI. Madame Florence BARISEAU, je vous en prie.

Madame Florence BARISEAU Le Groupe « Métropole Communes Unies » votera pour cette délibération. Pour autant, c’est un vote qui pourrait évoluer à l’avenir. Bien entendu, si notre Groupe Politique soutient les politiques de solidarité et de coopération internationale, nous les soutenons dès l’instant où elles sont porteuses de sens, ce qui veut dire qu’elles s’appuient sur nos savoir-faire communautaires et sur nos compétences communautaires. Nous ne manquons ni de l’un ni de l’autre pour venir en aide aux populations en souffrance. Nous souhaiterions donc que nous soient précisés la vision politique et le sens donné à cette politique de solidarité et de coopération internationale. Je vous remercie.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Madame Florence BARISEAU. Je laisse Madame Martine AUBRY répondre à votre intervention.


Madame Martine AUBRY Merci pour votre vote. Je voudrais simplement vous dire que le sens me paraît assez clair : le sens de victimes face à une guerre comme face un événement du type de celui qui s’est passé aux Philippines, pour les sinistrés de Haïti, du Pérou, du Bangladesh ou pour le tremblement de terre en Indonésie. Dans tous les cas, nous avons essayé d’apporter notre petite pierre à des hommes et des femmes en souffrance, quelles que soient les positions que chacun peut avoir en ce qui concerne ce conflit. C’est donc dans cet esprit-là que nous proposons ces 15 000 euros qui sont sans doute symboliques, mais si tout le monde faisait la même chose, je pense que nous pourrions aider ce territoire à se reconstituer. Ma conviction profonde, en plus, est que le Hamas fait aujourd’hui son nid d’une situation comme celle-là et que plus on peut aider la population civile à se reconstruire, moins ceux qui agissent par voie terroriste ont de chances de se nourrir et de grandir. Je crois que c’est aussi quelque chose qu’il faut prendre en compte lorsque l’on pense à aider ces familles et ces enfants.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci à tous. Effectivement, c’est peut-être symbolique, mais les petits ruisseaux font les grands fleuves et voilà l’intérêt de ce geste de solidarité.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques en ce qui concerne la délégation de Madame Martine AUBRY ? (Aucune). Je soumets au vote la délibération de Madame Martine AUBRY, la délibération 14 C 0811. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Je vous en remercie.

La délibération est adoptée. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Madame Martine AUBRY.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GUILLAUME DELBAR

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Sans transition, nous passons aux rapports de Monsieur Guillaume DELBAR.

Monsieur Guillaume DELBAR Je n’ai pas de remarque particulière sur mes délibérations qui n’ont pas appelé de question particulière en Commission.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous des remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Guillaume DELBAR ? (Aucune). Je mets au vote les délibérations de Monsieur Guillaume DELBAR. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Guillaume DELBAR.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GÉRARD CAUDRON

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Gérard CAUDRON, vous souhaitiez évoquer le dossier de l’Eco-cité.

Monsieur Gérard CAUDRON Très brièvement, vu l’heure, Monsieur LE PRÉSIDENT, simplement je rappellerai que, dans la ligne rappelée x fois ce soir d’une politique de recherche de moyens, le dossier Eco-cité est non seulement dans notre ligne d’urbanisme citadine puisqu’il comporte un volet ville durable, mais, en plus, il s’agit d’un dossier sur lequel, en 2011, nous avions reçu une première tranche de subventions de 6,3 millions d’euros. En 2014, il vous est proposé – c’est une communication, ce n’est pas une délibération – d’accepter cette demande supplémentaire de subventions de 5,6 millions d’euros pour continuer nos politiques en la matière ; je ne reviens pas sur ces politiques que chacun, aujourd’hui, connaît.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous des remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Gérard CAUDRON ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Gérard CAUDRON. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Gérard CAUDRON.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT VINCENT LEDOUX

DÉLIBÉRATION 14 C 0642 VILLENEUVE-D’ASCQ - SAINGHIN-EN-MELANTOIS - PARC SCIENTIFIQUE DE LA HAUTE BORNE - LANCEMENT DES ÉTUDES PRÉ-OPÉRATIONNELLES PAR APPEL D’OFFRES OUVERT. DÉCISION. FINANCEMENT

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Vincent LEDOUX. Monsieur Vincent LEDOUX, je vous en prie.

Monsieur Vincent LEDOUX Monsieur LE PRÉSIDENT, je serai très bref, puisque je pense que chacun n’a qu’une seule envie, celle de pouvoir partager un moment de convivialité autour d’un verre tout à l’heure ; peut-être un mojito, je ne sais pas, en tout cas ce qu’il plaira aux personnes. Je voudrais simplement mettre en exergue une délibération qui me semble être importante. Nous avons évoqué, les uns et les autres, l’importance de créer de l’emploi, d’avoir des recettes dynamiques et de soutenir l’activité économique et j’y vois, là, une belle occasion. Les uns et les autres, vous connaissez le parc scientifique de la Haute-Borne qui est un quartier extrêmement valorisant. Je dis « un quartier », parce qu’il y a à la fois de l’activité économique, mais il y a aussi du résidentiel ; nous sommes sur 140 hectares et c’est un endroit extrêmement stratégique. Je rejoins par là aussi la promotion et le soutien apportés tout à l’heure à la candidature IDEX qui est un ensemble, c’est-à-dire que ce n’est pas seulement l’Université, mais une constellation de sites menant vers l’excellence. Là, nous avons un site d’excellence économique et, sur les 140 hectares, 12 hectares appelés communément le « Grand Carré » restent à investiguer avant de pouvoir les commercialiser et les occuper. Ce « Grand Carré » a eu, à un moment, une destination qui n’a pas abouti. Je rappelle notamment l’épisode du synchrotron que tout le monde a encore en tête. Il convient donc aujourd’hui de lui décider d’une destination. Pour ce faire, nous avons besoin de lancer les études nécessaires (études d’impacts et études des sols) lorsque nous connaissons les quelques difficultés que nous avons pu rencontrer sur ce territoire. Il est donc important, encore une fois, de baliser. Sur ces études pré-opérationnelles, nous avons crédité une enveloppe de 200 000 euros, mais peut-être n’aurons-nous pas besoin d’aller jusqu’à ces 200 000 euros, peut-être n’aurons-nous pas besoin de consommer l’entièreté de ces crédits, puisque des prospects heureux arriveront peut-être non pas à Noël mais à Pâques. Toujours est-il qu’il nous faut anticiper et c’est la raison pour laquelle je soumets à vos votes cette étude pré-opérationnelle pour un montant maximal de 200 000 euros.


Voilà, Monsieur LE PRÉSIDENT, la seule délibération que je voulais mettre en exergue.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Vincent LEDOUX.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Il y a des demandes d’intervention, notamment du Groupe GIDEC, de Monsieur Francis DELRUE.

Monsieur Francis DELRUE Oui Monsieur LE PRÉSIDENT, sur la Haute-Borne, le GIDEC votera la délibération, mais il trouve un petit peu dommage que nous soyons obligés d’envisager 200 000 euros dans cette étude qui servira, si j’ai bien compris, d’appel d’offres pour l’étude d’aménagement du carré du parc de la Haute-Borne, un carré que nous avons volontairement tenu à l’écart et maintenu ainsi. Je trouve un peu dommage que – vous allez me le confirmer, je le suppose – nous ne puissions pas tout de suite, avec la Société Anonyme d’Economie Mixte (SAEM) de la Haute-Borne, prolonger la convention et faire l’aménagement à zéro euros, puisqu’elle a les compétences et qu’elle a montré son efficacité. Nous demandions, et vous l’avez dit Monsieur Vincent LEDOUX, d’essayer de limiter les frais. Si la règle – j’espère que vous l’avez bien vérifiée et vous la vérifierez une deuxième fois – ne nous permet pas de prolonger la convention, je crois qu’il faut que nous limitions les frais. C’est un choix que nous avions fait, une décision que nous avions prise, de maintenir ce carré hors aménagement et c’est maintenant un revirement qui nous coûte un petit peu.

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Gérald CAUDRON, vous vouliez intervenir en tant que Maire du secteur.

Monsieur Gérard CAUDRON Deux mots pour dire que l’intérêt de cette délibération est de faire face à différentes opportunités. Nous sommes dans des discussions un petit peu multiples en la matière et ils marquent la volonté d’aménager, l’aménager avec un, deux ou trois clients directement ou de l’aménager dans le même esprit et dans le même cadre que ce que nous avons fait sur le reste de la SAEM. Ce qui est nouveau et important, c’est cette volonté qui est affirmée et, accessoirement, dans les négociations que nous ne manquerons pas de mener dans les prochains mois avec des clients potentiels lorsqu’ils auront appris que cet espace foncier est libéré ; le fait d’avoir un autre fer au feu, c’est-à-dire d’aménager pour notre propre compte, est un élément qui facilite certaines négociations. Je suis très heureux que nous en soyons arrivés là.


Ce que je veux dire aussi, puisque l’on connaît mon côté taquin, sous forme de boutade, c’est que les études coûtent quand même très cher. C’est une industrie qui n’est pas au chômage et cela coûte très cher. Quelquefois, c’est intéressant, parce que cela permet – quand on fait une étude sur une étude plus une étude sur une étude sur une étude plus une étude sur une étude – de ne rien dépenser d’autre pendant ce temps. Je pense que ce n’est plus dans notre esprit d’aujourd’hui et qu’il faudra regarder ce poste de dépense avec une attention particulière.

Monsieur LE PRÉSIDENT Avant de laisser Monsieur Vincent LEDOUX répondre, bien évidemment, mon cher Gérard CAUDRON, et avec tout autant d’humour, je rappelle que c’est un plafond de 200 000 euros et que nous espérons ne pas l’atteindre. Ensuite, comme vous le savez, nous espérons que les poissons seront attrapés et que nous n’aurons pas besoin de faire cette étude, tant l’emplacement est assez exceptionnel et constitue une pépite de la Métropole. Monsieur Vincent LEDOUX, je vous laisse répondre aux autres interrogations de Monsieur Francis DELRUE.

Monsieur Vincent LEDOUX Monsieur LE PRÉSIDENT, je rejoins tout à fait Monsieur Francis DELRUE. Bien entendu, cette SAEM a une qualité absolument remarquée et remarquable, et elle est d’ailleurs présidée par Monsieur Gérard CAUDRON, il faut le souligner. Au-delà de cela, simplement des principes de règles publiques régissent la commande. J’avais répondu à Monsieur Jacques PASTOUR, qui m’avait interrogé lors de la Commission « Développement Economique - Emploi - Recherche » présidée par Monsieur Pierre DE SAINTIGNON qu’il nous était totalement impossible de confier à la SAEM ce type de marché. C’est donc nous qui sommes en maîtrise d’ouvrage et devons lancer les études pré-opérationnelles ; c’est simplement un principe de droit, Monsieur Francis DELRUE.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Vincent LEDOUX ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Vincent LEDOUX. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?


Je vous remercie beaucoup.

Les délibérations sont adoptées. Monsieur Jacques PASTOUR, je vous en prie.

Monsieur Jacques PASTOUR Monsieur LE PRÉSIDENT, je voudrais intervenir sur la délibération 14 C 0849 « Lille’s Agency - Participation au Budget 2014 - Avenant à la convention d'objectifs 2013-2015 » qui n’a pas été présentée par Monsieur le Vice-Président Monsieur Vincent LEDOUX.

Monsieur LE PRÉSIDENT Elle n’était pas mise en exergue et elle a été votée dans le cadre des délibérations de Monsieur Vincent LEDOUX, mais si vous voulez intervenir, je n’ai aucun souci.

Monsieur Jacques PASTOUR Oui, je voulais intervenir par rapport à cette délibération.

Monsieur LE PRÉSIDENT Allez-y !

Monsieur Jacques PASTOUR Je pensais que Monsieur le Vice-Président allait pouvoir présenter cette délibération pour informer le Conseil de Communauté de ce dont il s’agit.

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Jacques PASTOUR, on ne va pas présenter toutes les délibérations. Si vous avez une intervention, nous vous écoutons, avec grand plaisir.

Monsieur Jacques PASTOUR Il s’agit d’une délibération qui a pour objet de verser 30 000 euros à Lille’s Agency, qui est effectivement un peu connue de certains et inconnue d’un certain nombre. Je rappelle que Lille’s Agency a pour mission statutaire la promotion du territoire de LMCU auprès des entreprises industrielles, commerciales et de services afin de favoriser le développement du tissu économique et d’accroître le rayonnement de la Métropole à l’échelle nationale et internationale. Et le tout, pour une participation annuelle de 1,140 million d’euros.


Dans la délibération relative à cette subvention de 30 000 euros pour participer au Marché International des Professions de l’Immobilier (MIPIM) à Cannes l’année prochaine, il apparaît que ce que doit effectivement assurer Lille’s Agency, c’est bien la mission de promotion du territoire de Lille Métropole Communauté Urbaine auprès du monde économique. Le MIPIM s’intègre donc parfaitement à la mission initiale de Lille’s Agency. Pourquoi donc ajouter 30 000 euros à la somme déjà extrêmement importante de 1,140 million d’euros versée à Lille’s Agency ? Dans ces conditions, le GIDEC a décidé de s’abstenir par rapport à cette délibération. Par ailleurs, nous souhaitons deux choses et la première est qu’il puisse y avoir au sein de cette Communauté Urbaine la démonstration par Lille’s Agency de son efficacité dans le cadre du développement économique de cette Métropole. Je pense que peu de personnes connaissent Lille’s Agency et il est donc intéressant, quand même, que les membres de ce Conseil de Communauté soient informés des opérations lancées par Lille’s Agency. Par ailleurs, nous souhaitons également la création d’un groupe de travail qui pourrait donner son avis sur les subventions généralement allouées aux entreprises de LMCU. Cette commission pourrait être constituée d’un certain nombre de membres du Conseil de Communauté et le GIDEC propose un représentant par groupe politique de cette Communauté Urbaine. Malgré mon intervention, il n’y a pas d’ambiguïté, nous sommes, bien sûr, pour le développement économique de cette Métropole, sans aucun doute. Je vous remercie de m’avoir écouté.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Jacques PASTOUR. Je pense que Monsieur Vincent LEDOUX va nous donner des précisions.

Monsieur Vincent LEDOUX Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Nul ne pourrait mettre en doute, bien entendu, le dynamisme de Monsieur Jacques PASTOUR sur les affaires économiques ; il en a fait la preuve en son temps et encore aujourd’hui. Deux réponses sont d’autant plus faciles qu’elles existent déjà. Sur les aides aux entreprises, nous avons souhaité immédiatement que les commissaires soient tous invités à chacun de mes déplacements lorsqu’il s’agit d’une entreprise demandant une subvention à notre Établissement. Donc, avant tout passage ici en délibération, j’emmène les commissaires le souhaitant pour visiter l’entreprise. Il se trouve que, malheureusement, à chacune des dates de rendez-vous, j’y suis allé seul, mais je répète que les commissaires, bien entendu, sont les bienvenus. C’est donc cela le groupe de travail sur les aides aux entreprises. Je voudrais rappeler que Lille’s Agency est composée d’administrateurs et que Monsieur Francis DELRUE en est administrateur ; vous n’y étiez pas la dernière fois, mais…

(Intervention hors micro)


… Si, vous y étiez… Nous avions discuté justement du recalibrage et du format apportés à notre participation financière à Lille’s Agency. Je tiens ici à saluer – Monsieur LE PRÉSIDENT le sait d’ailleurs – le grand effort de Lille’s Agency pour s’adapter au nouveau format financier qui est le contrat qui doit changer à la fois ses orientations et son mode d’action. À chaque fois, à Lille’s Agency, les administrateurs demandent une évaluation et ont toutes les explications nécessaires ; j’en vois ici quelques-uns – Monsieur André HIBON – qui opinent la tête. J’invite naturellement les administrateurs à faire un compte rendu exhaustif auprès de leur Groupe. Au-delà de cela, nous sommes allés en club des communes à la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI), où Monsieur le Président Philippe HOURDAIN a pu délivrer un certain nombre de messages et, surtout, nous, les Maires, avons été en capacité de poser toutes les questions relatives aux actions de la CCI. Nous ferons la même chose – je l’ai d’ailleurs annoncé, Monsieur Jacques PASTOUR, en commission la dernière fois –, nous serons invités par Lille’s Agency, et Lille’s Agency nous présentera l’ensemble de ses activités et il n’y a aucune question taboue. Sur le MIPIM, il faut savoir que le projet de la maison communautaire était de réintégrer l’organisation de ce salon. Or, avec le changement de gouvernance, nous nous sommes posé un certain nombre de questions, cela ne s’est pas fait et nous créditons donc le budget de Lille’s Agency pour ce faire. Nous examinons toutes les possibilités pour que, dès l’année prochaine, nous puissions le faire en interne et être présents sur un stand qui, je le rappelle, est un stand régional organisé par Nord France Invest (NFI) qui, cette année, sur le stand, aura trois territoires : Arras, Valenciennes et la Métropole Européenne de Lille. On peut aussi s’interroger – aucune question n’est taboue – sur le format de notre action au MIPIM. Certains disent que nous devons y aller seuls, avec nos gros bras, par rapport à la Région, d’autres – je suis de ceux-là – pensent que nous avons « plus de gueule » à y aller avec la Région pour une Métropole forte sur un stand régional. Voilà un peu les questions qui seront devant nous dans les mois qui viennent, mais je veux ici saluer tous les efforts qui ont été ceux de Lille’s Agency, à la fois ceux de son Président, Monsieur Luc DOUBLET, et ceux de Monsieur Dominique MARIANI, son Directeur.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, mon cher Monsieur Vincent LEDOUX. Je reprends l’idée de Monsieur Jacques PASTOUR. Il serait peut-être bien que Lille’s Agency vienne devant la Commission pour se présenter, parce que ce sont effectivement des gens de qualité, afin de démontrer à Monsieur Jacques PASTOUR tout l’intérêt de leur action. J’ai déjà fait voter cette délibération. Je corrige donc le vote du GIDEC sur cette délibération en précisant une abstention de votre Groupe Politique. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Vincent LEDOUX.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT GÉRALD DARMANIN

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Gérald DARMANIN, vous souhaitiez nous donner quelques informations sur le différend qui nous oppose à la société Keolis, si j’ai bien compris.

Monsieur Gérald DARMANIN Tout d’abord une bonne nouvelle, Monsieur LE PRÉSIDENT, c’est une très bonne idée, puisque c’est la vôtre. Je réitérerai ce que nous avons dit ce matin en Bureau de Communauté. Un appel à projets sur la mobilité durable a vu l’État nous répondre favorablement avec le Groupement des Autorités Responsables de Transport (GART) – nous pouvons remercier les services de Lille Métropole Communauté Urbaine, le service transport notamment – sur le projet de LIANES 5, sur les LIANES 2 et 4 et sur l’information multimodale, comme le parking à vélo sécurisé. Nous avons donc eu ces appels à projets, c’est-à-dire un certain nombre de recettes, Monsieur LE PRÉSIDENT. Malheureusement, nous avons déjà budgétisé les choses, mais ne boudons pas notre plaisir, puisque cela veut dire que l’État et le GART ont répondu favorablement à nos projets qu’ils trouvent sérieux. Effectivement, Monsieur Francis DELRUE et d’autres avaient évoqué en Conseil de Communauté les difficultés autour de la billettique. Je souhaitais informer le Conseil de Communauté, Monsieur LE PRÉSIDENT, que le Tribunal Administratif est saisi et que celui-ci a désigné un expert judiciaire qui remettra un rapport – sans doute dans un temps assez long, entre un an et demi et deux ans – ; ce qui coïncidera étonnamment avec le moment où nous renouvellerons notre Délégation de Service Public (DSP). Cette expertise nous donnera enfin un juge de paix – si vous me permettez cette expression – pour avoir une base légale intéressante et techniquement objective. Espérons qu’elle soit la plus objective possible pour pouvoir négocier avec Keolis, donc Transpole puisque les montants que la société réclame et les montants que nous évaluons sont tout de même assez éloignés. À la fin de cette expertise, nous reviendrons vers vous, Monsieur LE PRÉSIDENT, Mesdames et Messieurs, soit pour choisir un compromis budgétaire, soit, si nous ne sommes pas d’accord, aller vers le juge en cas de contestation. Ce qui nous poussera, Monsieur LE PRÉSIDENT, à proposer au premier semestre prochain – j’ai demandé rendez-vous avec vous pour évoquer ce programme dans nos Conseils de Communauté – des délibérations transport qui excluront donc l’avenant billettique dans l’avenant numéro 3 que nous aurons à proposer au Conseil de Communauté. Mais il y a aura bien d’autres réjouissances, je tiens à rassurer le Conseil de Communauté. A ce point précis où je présente les délibérations de transport qui n’appellent, je crois, pas beaucoup de débats, je voudrais, en notre nom à tous, saluer l’absence – si vous me permettez cette expression – de Monsieur Rudy ELEGEEST qui n’est pas là pour présenter les Commissions, puisqu’il a perdu son père. Je sais qu’en notre nom à tous, Monsieur LE PRÉSIDENT, nous pouvons lui adresser nos plus sincères condoléances.


La Commission « Mobilité et Accessibilité » que préside Monsieur Rudy ELEGEEST a vu plusieurs délibérations sur l’offre métro, sans remettre en cause l’équilibre financier. Les membres de la Commission ont d’ailleurs eu, suite à mon engagement et à celui des services, un récapitulatif du projet, de l’offre et du coût du projet métro qui connaît quelques retards techniques qui ne sont pas dus à LMCU, mais à nos partenaires, puisque ce projet est très ambitieux du point de vue budgétaire et technique. Ces délibérations 14 C 0818 à 14 C 0822 sont effectivement des délibérations à la fois techniques et budgétaires qui ne remettent pas en cause l’équilibre général du budget métro. D’autres délibérations techniques sont prévues. Pour ceux qui poursuivent le débat que nous avons eu sur le financement, avec la Région, du transport des lycéens, ce sont des corrections matérielles et je ne crois pas qu’elles appellent beaucoup de remarques. Monsieur le PRÉSIDENT, voilà ce que je souhaitais vous dire. Dans la délégation de Monsieur Daniel JANSSENS, il y aura également quelque chose qui intéressera Monsieur le Vice-Président au Transport, puisqu’il s’agira de la signalétique, mais je laisserai à mon ami et collègue le soin de la présenter, si vous en êtes d’accord.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup. Je sais aussi que vous continuez à mener le combat et le débat sur la tarification sociale et que vous serez bientôt prêt à nous faire des propositions.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous des remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Gérald DARMANIN ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Gérald DARMANIN. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Je vous remercie pour les délibérations de Monsieur Gérald DARMANIN.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Gérald DARMANIN.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT MARC-PHILIPPE DAUBRESSE

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Dans la série des tristes nouvelles, je tiens à excuser Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE qui est absent en raison du décès de son beau-père. Je pense que Monsieur Gérard CAUDRON peut nous dire quelques mots au sujet des délibérations de notre collègue Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE.

Monsieur Gérard CAUDRON À ma connaissance, il n’y a pas de problème particulier.

(Réactions dans la salle) Il est vrai que nous sommes dans la même Commission. Nous avons juste nos positions sur deux secteurs très proches l’un de l’autre. Je n’ai pas connaissance d’un problème particulier à soulever, à cette heure-ci, dans cette Assemblée.

(Réactions dans la salle) Cela dit, si vous voulez que je parle…


Monsieur LE PRÉSIDENT Attention au temps de parole !


Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous des remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE ? Monsieur Jean-Louis MUNCH, je vous en prie.


Monsieur Jean-Louis MUNCH Je poserai juste une question au sujet de la délibération 14 C 0867 « Plan de Prévention des Risques Inondations du Val de Marque et ses Affluents - Sollicitation Avis de Lille Métropole ». En parcourant les délibérations, j’ai vu que Marcq-en-Barœul, a priori, était dans la délibération alors qu’elle n’est pas reprise dans l’arrêté préfectoral. En comparaison, en fait, je me suis rendu compte que Bersée, Bondues, Lesquin, Marcq-en-Barœul, Marquette-lez-Lille et Mouvaux ne figuraient pas dans l’arrêté préfectoral alors qu’elles figurent dans la délibération. Il est mentionné 33 communes, mais, dans la délibération, il y en a 39, cela correspond à ces 6 communes-là. Serait-il simplement possible de vérifier et de corriger ?

Monsieur LE PRÉSIDENT Nous prenons en compte la remarque. Je fais vérifier s’il y a une erreur matérielle sur la liste des communes. Hormis cela, il n’y a pas d’autres soucis sur la délibération 14 C 0867 relative au Plan de Prévention des Risques Inondations (PPRI). Merci de cette remarque, nous n’avions peut-être pas compté les communes.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Monsieur Eric DILLIES, je vous en prie.

Monsieur Eric DILLIES Nous nous abstiendrons sur la délibération 14 C 0855, Monsieur LE PRÉSIDENT.


Monsieur LE PRÉSIDENT Entendu. Eu égard aux remarques, je considère que les délibérations de Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE sont adoptées. Je vous remercie.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Marc-Philippe DAUBRESSE.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD HAESEBROECK

DÉLIBÉRATION 14 C 0868 CONVENTION AVEC LE PACT MÉTROPOLE NORD ET LA SOCIÉTÉ EARLY-BIRD SA - VENTE DE PATRIMOINE DÉLIBÉRATION 14 C 0869 CONVENTION DE DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE « GESTION DES AIDES À LA PIERRE » DE L’ÉTAT À LILLE MÉTROPOLE - AVENANT N° 2014.4 ET CONVENTION DE GESTION ANAH - AVENANT N° 2014.4. PROGRAMME D’ACTIONS POUR L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT PRIVÉ DÉLIBÉRATION 14 C 0870 CRÉATION DE LA CONFÉRENCE INTERCOMMUNALE DU LOGEMENT CONFORMÉMENT À L’ARTICLE 97 DE LA LOI 2014-366 DU 24 MARS 2014 POUR L’ACCÈS AU LOGEMENT ET UN URBANISME RÉNOVÉ (LOI ALUR) DÉLIBÉRATION 14 C 0875 DÉLÉGATION DES AIDES À LA PIERRE - AMÉLIORATION DU PARC H.L.M. EXISTANT : PAM (PRÊT À L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT) DÉCISIONS DE FINANCEMENTS DÉLIBÉRATION 14 C 0876 DÉLÉGATION DES AIDES À LA PIERRE - CONSTRUCTION DE LOGEMENTS LOCATIFS SOCIAUX : PRÊT LOCATIF À USAGE SOCIAL (P.L.U.S) - PRÊT LOCATIF AIDÉ D’INTÉGRATION (P.L.A.I) - PRÊT LOCATIF SOCIAL (P.L.S) - PRÊT SOCIAL LOCATION-ACCESSION (P.S.L.A). DÉCISIONS DE FINANCEMENT DÉLIBÉRATION 14 C 0878 LILLE MÉTROPOLE HABITAT - CONVENTION DE PARTENARIAT - VERSEMENT DES SUBVENTIONS 2014

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Sans transition, je tiens à féliciter Monsieur Bernard HAESEBROECK pour son travail concernant la convention entre Lille Métropole Communauté Urbaine, le PACT Métropole et la société Early Bird. Je laisse Monsieur Bernard HAESEBROECK présenter cette délibération.

Monsieur Bernard HAESEBROECK Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT.


En fait, j’avais quelques mots à dire sur trois délibérations qu’il me semble important de mettre en exergue à l’occasion de ce Conseil de Communauté de fin d’année. Nous avons là trois exemples du cadre large de la délégation Habitat-Logement autour de trois mots fédérateurs ; tout d’abord, la responsabilité, ensuite, la mobilisation et, enfin, la concertation. Le premier rapport concerne effectivement, Monsieur LE PRÉSIDENT, cette convention tripartite avec le PACT et un acquéreur privé Early Bird. La convention encadre une vente immobilière ; elle a dû, évidemment, être négociée dans l’urgence, une démarche impromptue s’il en est – avec :

- un délai extrêmement contraint – si je pouvais le caractériser – puisque la vente était faite ;

- des négociations urgentes, rapides et déterminées ; - des délais qui n’ont pas pu rendre possible la recherche d’acquéreurs alternatifs, ni

même d’engager d’ailleurs une estimation domaniale ; - une rencontre forte avec Early Bird et les représentants des communes, que j’ai eu le

plaisir d’organiser, - le souci de préserver un opérateur à savoir le PACT qui gère à peu près

1 500 logements, souvent dans nos cœurs de ville ; - le souci également de préserver les finances communautaires dans un moment où

l’argent public est important, surtout en matière de logement, et j’y reviendrai ; - une négociation âpre avec l’acquéreur, y compris pour sélectionner les logements,

puisque, d’un nombre de 140 logements, nous l’avons porté à 105 ; - le souci de protéger les locataires et, sur ce point qui est quand même le plus

important, excusez du peu : le renouvellement des baux des locataires, le maintien des loyers à un niveau social, le maintien de la gestion locative du PACT, le conventionnement de la totalité des logements vendus avec l’Agence Nationale de l’Amélioration de l’Habitat (ANAH), la réalisation par Early Bird d’un plan de patrimoine avec la précision des travaux envisagés et leurs périodes d’exécution. Le tout étant présenté ici, actualisé tous les ans et faisant l’objet de réunions d’échanges.

Je dois dire, chers collègues, que ce n’est pas une délibération finale, mais le début d’un processus. Il faut éviter que cela ne se reproduise. Je comprends et la colère d’un certain nombre de nos collègues, et également la difficulté de réagir pour bien négocier dans un contexte aussi tendu. Néanmoins, nous auditionnerons le PACT en commission ; je l’ai proposé à la commission. Ensuite, nous avons demandé un référentiel de l’ensemble du parc du PACT que nous connaîtrons, parce qu’aujourd’hui cette information n’est pas disponible, et aussi, bien entendu, un plan de gestion patrimoniale de l’ensemble de son parc et une meilleure connaissance de la sociologie qui l’habite. Cette délibération aurait pu nous laisser un arrière-goût d’inachevé, mais je pense que cette expérience malheureuse nous permet probablement de reprendre pied et de reprendre barre sur les relations que nous avons avec cet opérateur important de notre paysage d’habitat métropolitain. La seconde délibération concerne les crédits de l’ANAH. Il nous a été indispensable de nous mobiliser, tant auprès du Président de l’ANAH, Monsieur Claude DILAIN, qu’auprès du Préfet afin de faire valoir nos besoins, et ils sont nombreux au vu des caractéristiques de notre parc immobilier, et également notre souci de bien faire en l’occurrence la consommation de nos crédits. Fort heureusement, ces réclamations et ce lobby ont porté leurs fruits, puisque les dotations finales de l’État pour le logement social s’élèvent à 10,1 millions d’euros et qu’avec les 9,1 Millions d’euros engagés par notre Institution pour 2014, nous avons pu atteindre l’un des objectifs annuels de notre Programme Local de l’Habitat (PLH) avec le financement de 2 039 logements locatifs sociaux, dont 563 Prêts Locatifs Aidés d’Intégration (PLAI), et nous avons pu également financer 560 projets de rénovation énergétique de l’habitat avec les 10,7 millions d’euros de crédit de l’ANAH.


Mes chers collègues, même si nous sommes encore loin du compte, puisque près de 300 dossiers sont en attente et ne pourrons être subventionnés qu’en 2015, je tenais à remercier Monsieur LE PRÉSIDENT, les parlementaires et tous ceux qui se sont engagés dans ce lobby qui nous permet même, y compris en décembre, de percevoir une rallonge supplémentaire de 726 000 euros qui sera bien précieuse pour faire levier sur nos actions en direction de l’habitat privé notamment. Néanmoins, il faudra faire preuve d’une grande vigilance, même si nous savons déjà que les dotations de la Région Nord-Pas-de-Calais seront plus importantes : 8 millions d’euros supplémentaires au titre de l’exercice prochain. J’espère que nous saurons être entendus à ce niveau. J’ajoute qu’un certain nombre de dispositions nouvelles figure à l’article 15 de la Loi de Finances qui pourrait aussi nous intéresser, notamment par l’augmentation du plafond affecté de la taxe sur les logements vacants, justement auprès de l’ANAH – triplement de ce plafond – et la loi de transition énergétique qui nous permettra, je l’espère, de traiter de nombreuses habitations de ménages modestes avec un traitement prioritaire d’ici 2030 des passoires énergétiques, c’est-à-dire des logements dont la consommation énergétique est supérieure à 330 kilowatts/heure par an et par mètre carré. Bref, ce sont des perspectives que nous pourrons, je l’espère, assumer correctement. Enfin, pour la troisième délibération, nous disposerons, via la création de la Conférence Intercommunale du Logement, d’un cadre de gouvernance pour élaborer ensemble, dans la concertation, deux futurs documents prévus par les lois ALUR et Lamy sur la politique de la ville. Cette commission a été installée le 5 novembre 2014 par Monsieur le Préfet de l’Egalité des Chances et de la Cohésion Sociale, Monsieur Kléber ARHOUL, et moi-même. Deux démarches sont importantes : à savoir un plan partenarial de gestion de la demande de logement social et d’information du demandeur, et une convention intercommunale d’équilibre territorial, qui sera d’ailleurs annexée au futur document unique. Nous aurons à produire ces deux documents d’ici la fin de l’année prochaine. « Gestion de la demande », « information du demandeur », « équilibre territorial », voilà des mots qui donnent du sens à ce que nous entreprenons pour plus d’efficacité, de transparence, de mixité et, surtout, de solidarité intercommunale. Permettez-moi, à ce sujet, de repréciser qu’aujourd’hui nous recensons, chers collègues, plus de 50 000 demandes de logement sur le territoire de Lille Métropole Communauté Urbaine. Si vous avez été attentifs, ce dont je ne doute pas, vous avez entendu que nous construisons 2 000 logements par an. Ce qui veut dire que l’objectif de notre PLH – je vous rappelle, pour la période 2012-2018, était de 6 000 logements par an, dont 3 000 logements à vocation sociale – paraît complètement pertinent et justifie que nous soyons très attentifs et aussi très volontaristes sur cette thématique du logement. À ce sujet, je veux attirer l’attention sur trois délibérations qui pourraient passé inaperçues ce soir et qui, pourtant, sont très importantes. Tout d’abord, la délibération 14 C 0875, puisque nous mobilisons 2,15 millions d’euros de crédits communautaires pour permettre l’accès à 430 familles à des prêts d’amélioration de l’habitat. La délibération 14 C0876 décide de 9,5 millions d’euros de crédits communautaires ajoutés aux crédits délégués de l’État de 5,5 millions d’euros, c’est-à-dire, mes chers collègues, 15 millions d’euros de crédits que nous affecterons, soit par délégation, soit en propre, à la construction de logements sociaux neufs. Je pense que cela méritait d’être dit.


Enfin, la délibération 14 C0878 relative à Lille Métropole Habitat (LMH), à qui nous versons une subvention de 3,44 millions d’euros versée quatre fois en quatre ans, pour l’exercice 2014, représente une subvention de 1,164 million d’euros d’aide déléguée. Pourquoi dis-je cela, chers collègues ? Parce que nous injectons ainsi dans les circuits économiques – nous en avons parlé tout à l’heure– dans le tissu économique, notamment les entreprises de Bâtiment et Travaux Publics (BTP) et les artisans locaux, des crédits qui, dans la période, seront, nous en sommes sûrs, très importants, d’autant que, vous le savez, nos aides se traduisent généralement par un effet de levier de 1 à 10 sur l’importance de l’investissement qui constitue un flux d’activités essentiel pour le BTP. J’ai considéré qu’il s’agissait là d’une illustration de ce que Madame Martine AUBRY et notre collègue Monsieur Bernard GÉRARD avaient évoqué tout à l’heure quant à nos soucis de voir insuffler dans le tissu économique, au maximum, notre investissement et c’est aussi ce que Monsieur Alain BERNARD avait mis en évidence dans le montant de 350 millions d’euros que nous devrions pouvoir tenir au titre de l’investissement de Lille Métropole Communauté Urbaine, de la MEL. Je pense que c’était une nouvelle qu’il vous fallait faire connaître.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Bernard HAESEBROECK, pour ces précisions.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Bernard HAESEBROECK ? Je vous en prie. Monsieur David HUGOO, je vous en prie.

Monsieur David HUGOO Monsieur LE PRÉSIDENT, Monsieur le Vice-Président, je souhaite intervenir sur la délibération concernant le PACT. Cette délibération a fait couler beaucoup de salive, à la fois en commission et en Bureau communautaire. Cette décision nous est un peu imposée ; elle est malgré tout difficile à prendre. Notre Groupe votera pour cette délibération, notamment au vu des garanties qui nous ont été exposées encore ce soir. Ces garanties doivent être reprises dans la fameuse convention tripartite entre le vendeur (le PACT), l’acquéreur et la Communauté Urbaine de Lille. Je pense que, bien sûr, nous pouvons faire confiance au Vice-Président et aux services, pour que dans cette convention nous retrouvions bien les garanties financières, patrimoniales, sociales et, surtout, de peuplement.


Je suis assez satisfait que la proposition que j’avais formulée en commission de pouvoir auditionner le PACT soit reprise et proposée à nouveau ce soir. Je pense que ce sera un moment important en commission de vraiment bien cerner la stratégie à long terme ou pluriannuelle du PACT qui, à mon sens, devrait nous rassurer et éviter que nous ayons à répéter ce type de convention, ce type de manipulation financière, toujours pour sauver le PACT. Merci.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur David HUGOO. Monsieur Francis DELRUE, je vous en prie.

Monsieur Francis DELRUE Je vais répéter un peu ce qui vient d’être dit. Lors de la Commission « Logement et Politique de la Ville », Monsieur le Vice-Président Bernard HAESEBROECK nous a présenté la situation catastrophique du PACT Métropole Nord et de l’opportunité saisie par Early Bird d’acquérir 105 logements pour un peu plus de 4 millions d’euros. Ces décisions, semble-t-il, auraient été prises en août 2014 et sur lesquelles les représentants communautaires au sein du Conseil de surveillance n’auraient eu aucune prise. La transmission des informations entre Madame Audrey LINKENHELD et Monsieur Bernard HAESEBROECK semble avoir souffert des périodes électorales. Monsieur le Vice-Président a tenté de nous rassurer quant au devenir des locataires grâce à la présence d’une convention de gestion immobilière conclue pour trois ans, renouvelable ou non. On y aborde le suivi des locataires, un plan patrimonial de travaux, mais également le renouvellement des baux où apparaît une mention particulière en cas d’incident de paiement. On nous invite à lire le mandat de gestion joint, mais, malheureusement, il n’est pas joint. Ces familles fragiles et vulnérables, telles que citées par la convention, relèvent donc des desiderata d’une société spécialisée dans la gestion de fonds. Le pouvoir de contrainte de LMCU est quasiment nul dans la gestion de fonds ; qu’adviendra-t-il donc de ces familles dans trois ans ? Nous aurions aimé voir apparaître dans cette fameuse convention une clause d’inaliénabilité interdisant la revente des immeubles dans un délai déterminé, sauf aux occupants à un prix fixé. Par ailleurs, au-delà de la présentation qui nous sera faite lors de la prochaine commission, nous souhaiterions que nos nouveaux administrateurs vérifient et nous relaient le plan d’action du PACT afin de ne pas devoir vendre une nouvelle fois à un acteur privé un patrimoine en partie réhabilité par l’argent public. Le pouvoir relatif de LMCU dans ce dossier et l’absence de clause liée à la revente du patrimoine dans cette convention motivent l’abstention du GIDEC sur cette délibération.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Monsieur Francis DELRUE. Y a-t-il d’autres interventions sur la délibération 14 C 0868 ? (Aucune).


Monsieur Bernard HAESEBROECK, vous vouliez répondre.

Monsieur Bernard HAESEBROECK Très rapidement, puisque nous avons eu ce débat en commission, je voulais dire à Monsieur David HUGOO qu’effectivement nous auditionnerons le PACT en commission. Nous considérons que ce type d’incident ne peut se reproduire. Dans ces conditions, j’ai indiqué que nous serons très exigeants, et nous l’avons fait savoir, sur le suivi et la nature de la relation. D’ailleurs, je précise, et je réponds ainsi en quelque sorte à notre collègue, Monsieur Francis DELRUE, que j’ai eu l’occasion de dire en commission que nous n’étions pas installés, Monsieur Gustave DASSONVILLE et moi-même, au moment où ces décisions ont été adoptées en Conseil d’Administration du PACT. Encore une fois, c’est en même temps que l’ensemble des Maires, donc de nos collègues, que nous avons découvert les Déclarations d’Intention d’Aliéner (DIA) déposées. Pourquoi ? Il fait revenir à l’essence du problème : le PACT était sous la menace d’un dépôt de bilan. Le dépôt de bilan, je vous laisse imaginer dans la période, aurait fragilisé notre outil, en même temps que lancer une ombre portée sur la viabilité de la structure. Je pense que nous avons exploré, y compris avec le Directeur Général, l’ensemble des solutions possibles, allant même jusqu’à envisager l’acquisition et la substitution à Early Bird. L’association ne l’a pas souhaité, n’a pas suivi, en maintenant sa proposition ; je tiens à le dire. Je tiens aussi à dire aimablement aux collègues que, dans le cadre de la préparation du budget, j’ai rencontré Monsieur Alain BERNARD qui m’a demandé de me faire hara-kiri de 4 millions d’euros sur les lignes de l’habitat et je vous laisse imaginer ce que cela veut dire en termes de conséquences, parce que je viens, je pense, de préciser l’importance du levier économique que cela constitue. Si nous avions 4,5 millions d’euros à mettre, chers collègues, je suggère que nous les réservions, compte tenu des garanties que nous avons obtenues, d’une part, de la nature de l’intéressé qui est quelqu’un de très connu à Roubaix. Un certain nombre de témoignages nous ont été portés également en commission sur ce fait. Nous avons à faire à quelqu’un de relativement sérieux. Je pense que ces 4,5 millions d’euros seront beaucoup plus utiles, je vous assure, pour honorer les contraintes que certains d’entre vous connaissent, y compris de réaliser en diffus, par exemple, des logements en PLAI, des maisons relais, des logements adaptés ou que sais-je, dont nous avons besoin et qui, pour certains d’entre vous, constituent une forme de neutralisation de l’application de la loi, notamment de la SRU et son article 55. Je pense donc, chers collègues, que c’est là un bon compromis. C’est un pacte que nous avons lié avec le PACT, mais c’est un pacte qui est le début d’une procédure et non pas un aboutissement.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Monsieur Bernard HAESEBROECK. Je voudrais surtout insister, suite à l’ensemble des débats que j’ai pu voir dans les Commissions, en Bureau de Communauté, ou ici, sur le fait que nous serons extrêmement vigilants sur le devenir du Centre d’Amélioration du Logement-PACT (CAL-PACT) et sur sa santé financière, raisons pour lesquelles j’ai accepté l’audition en commission, et que j’ai aussi missionné Monsieur Michel COLIN en contrôle de gestion. D’autant plus qu’au dernier Conseil de Surveillance du PACT, il a été décidé d’une forte augmentation de la subvention de LMCU qui, en l’état actuel, est évidemment inenvisageable. Nous maintiendrons notre surveillance sur le PACT, y compris sur les futures ventes qui pourraient être envisagées.


Je demande à Monsieur Bernard HAESEBROECK, aux membres du Conseil de Surveillance et à la commission de suivre ce dossier avec grande, grande attention sur l’avenir du CAL-PACT, qui est un enjeu fondamental pour le logement dans notre Métropole. Je pense que Monsieur Patrick DELEBARRE voulait intervenir sur une autre délibération.

Monsieur Patrick DELEBARRE J’interviendrais sur la délibération relative à la création de la Conférence Intercommunale du Logement. L’Accord Collectif Intercommunal (ACI) adopté en Conseil en décembre 2012 avait suscité, à l’époque, de nombreux débats et l’évolution de la politique de peuplement n’avait pas fait tout à fait l’unanimité. Notre groupe politique et également le GIDEC, craignaient que les Maires, pourtant au cœur de la politique de peuplement de leurs communes, ne soient dépossédés de leur rôle essentiel à cet égard au profit de la mise en place d’un système centralisé et déconnecté des réalités locales. Les limites posées ensemble lors de la préparation de l’ACI, puis le travail réalisé par et avec les services ces dernières années et enfin les objectifs de travail assignés à la Conférence Intercommunale du Logement proposée aujourd’hui en prolongement de cette ACI, nous conduisent aujourd’hui à considérer que cette conférence est utile. Nous la voterons et y participerons activement. Simplement, je me permettrai, au nom de mon groupe politique, d’insister sur l’opportunité que nous donne cette conférence. Profitons-en vraiment pour beaucoup mieux appréhender quantitativement et qualitativement, les besoins en logement, et particulièrement sociaux, d’ici 2020 et au-delà, d’une part, à l’échelle de chaque territoire et, d’autre part, à l’échelle de chaque commune et puis par typologie, par catégorie de logement. Construire et rééquilibrer l’offre de logement en s’appuyant sur une connaissance fine des besoins et des attentes des demandeurs, oui, nous y sommes favorables. Le faire pour répondre à des règles édictées ailleurs, telle que la règle des 25 % de logements sociaux, à l’évidence devenue inadaptée, non, cela ne nous suffit plus. Nous sommes prêts à en faire notre travail, mais, en toute connaissance de cause, c’est-à-dire en toute connaissance des besoins réels. Poursuivons donc ensemble les efforts entrepris, largement, lors du précédent mandat pour une offre de logements adaptée, mais, très vite, grâce à cette conférence, donnons-nous les moyens de connaître finement les besoins et l’offre disponible aujourd’hui et demain.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Patrick DELEBARRE, de cette intervention.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il d’autres interventions sur les délibérations de Monsieur Bernard HAESEBROECK ? (Aucune).


Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Bernard HAESEBROECK. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Monsieur Francis DELRUE, je vous en prie.

Monsieur Francis DELRUE

Nous nous abstiendrons sur la délibération 14 C 0868, Monsieur LE PRÉSIDENT.

Monsieur LE PRÉSIDENT C’est entendu. Eu égard aux remarques, je considère que les délibérations de Monsieur Bernard HAESEBROECK sont adoptées. Je vous remercie.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Bernard HAESEBROECK.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT DANIEL JANSSENS

DÉLIBÉRATION 14 C 0890 HEM - CRÉATION D’UNE VOIE NOUVELLE DE LIAISON ENTRE LA RD700 ET LA RD952 - ZONE D’ACTIVITÉ DES QUATRE VENTS - BILAN DE LA CONCERTATION PRÉALABLE ET ENGAGEMENT DES ENQUÊTES PUBLIQUES DÉLIBÉRATION 14 C 0902 QUALITÉ DES ESPACES PUBLICS - CONCEPTION ET FABRICATION DE PROTOTYPES DE MOBILIERS DE SIGNALÉTIQUE À DESTINATION DES PIÉTONS ET DES USAGERS DES TRANSPORTS COLLECTIFS - APPEL D’OFFRES OUVERT - ATTRIBUTION DU MARCHÉ - DÉCISION - FINANCEMENT

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Daniel JANSSENS, avez-vous des remarques sur vos délibérations ?

Monsieur Daniel JANSSENS Oui, Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, 14 rapports sont à l’ordre du jour et je voudrais attirer l’attention sur deux délibérations. Le rapport 14 C 0890 concerne la création d’une voie nouvelle de liaison entre la RD 700 et la RD 952 pour créer un accès sur la Zone d’Activités des Quatre Vents à Hem. Cette délibération a pour but de tirer le bilan de la concertation préalable et d’engager les enquêtes publiques. Le deuxième rapport que je veux signaler est la conception et la fabrication de prototypes de mobilier de signalétique à destination des piétons et des usagers de transports collectifs. La commission a attribué un marché au candidat SIAM pour réaliser des prototypes. Je rappelle que ce prototype permettra à la fois de tester la résistance et l’insertion dans l’espace public, mais aussi d’adapter les matériaux utilisés et les process à mettre en œuvre dans une phase de fabrication. On pourra envisager de revoir après cela tous les coûts d’objectifs qui sont tout de même importants. Voilà ce que je voulais signaler à l’Assemblée, Monsieur LE PRÉSIDENT. Les autres rapports n’appellent pas d’observation.


Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Daniel JANSSENS.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Je crois qu’il y a une intervention du Groupe EELV, Monsieur Stéphane BALY.

Monsieur Stéphane BALY Merci Monsieur LE PRÉSIDENT. Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, le Groupe EELV est satisfait qu’il soit, je cite : « envisagé d’interdire l’accès pour le transit aux véhicules de plus de 3,5 tonnes, garantir la sécurisation des circulations douces, maintenir des chemins de desserte agricole ». Bien évidemment, nous espérons que ces intentions seront effectivement traduites. En revanche, écarter l’étude d’impact et la remplacer par une simple étude de trafic n’est pas acceptable. En effet, si l’on reprend l’historique, le barreau de raccordement entre la RD 700 et la RD 952 vient en prolongation de la rénovation d’un axe qui traverse les quartiers nord de Hem. La rénovation de cet axe a déjà donné lieu à deux enquêtes publiques. La première enquête publique « Briet-Avenue Laennec » a soulevé la question du trafic et de la nécessité d’une étude d’impact. A ce moment, le commissaire enquêteur a renvoyé la question de l’étude d’impact sur la circulation au moment où il serait effectivement question du raccordement à la RD 700. La deuxième enquête a eu lieu au moment de la construction de la nouvelle voie de desserte de la zone de la Blanchisserie, une voie qui constitue le commencement du barreau de raccordement de la RD 700, dans la prolongation de l’axe rue Briet-Avenue Laennec. Lors de cette seconde enquête attaquée au Tribunal Administratif et qui a donné raison à LMCU en confirmant qu’il faudrait faire une étude d’impact, lorsque se poserait la question du raccordement et, de fait, même si l’on construisait une voie nouvelle, elle ne réalisait pas encore le raccordement de la RD 700. Aujourd’hui, la délibération 14 C 0890 entérine la création du raccordement à la RD 700 avec une simple étude d’impact. Au-delà du projet d’infrastructure routière, c’est un problème de débat public que nous tenons à souligner. À l’heure où il faut réhabiliter la politique, imaginer de nouvelles formes d’enquête et de débat public contradictoire afin que des décisions prises démocratiquement soient acceptées et respectées par tous, il n’est pas concevable de s’en remettre uniquement aux procédures juridiques minimales. Le Groupe EELV réitère la demande qu’enfin une étude d’impact soit réalisée pour cette infrastructure, et ce sur toute la longueur de l’axe. En conséquence, nous voterons contre cette délibération. Je vous remercie.


Monsieur LE PRÉSIDENT Merci de votre intervention, Monsieur Stéphane BALY. Monsieur Daniel JANSSENS voulez-vous apporter des éléments ?

Monsieur Daniel JANSSENS Oui, simplement je préciserais qu’il y a eu un certain nombre d’observations sur la concertation qui a eu lieu du 22 septembre au 22 octobre 2014. Lorsque l’on regarde le détail des remarques, on s’aperçoit qu’une grande majorité attend avec impatience ce deuxième accès pour desservir cette zone qui, aujourd’hui, n’est desservie que par le sud. Aujourd’hui, beaucoup de rues sont perturbées par les poids lourds et il faut savoir que cette zone d’activités emploie aujourd’hui 1 300 personnes et a tendance à se développer. Je pense donc qu’il est urgent, Monsieur LE PRÉSIDENT, de poursuivre dans cette voie la mise au point du projet afin de demander au Préfet l’enquête publique. La population pourra encore se manifester au cours de cette enquête publique.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Daniel JANSSENS ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Daniel JANSSENS. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Daniel JANSSENS.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT SÉBASTIEN LEPRETRE

DÉLIBÉRATION 14 C 0953 MARQUETTE-LEZ-LILLE - MISE AUX NORMES DE LA STATION D’ÉPURATION DE MARQUETTE - MARCHÉ DE CONCEPTION RÉALISATION M10 EA 037 - AVENANT N° 3 DÉLIBÉRATION 14 C 0968 GUIDE DE GESTION DURABLE DES EAUX PLUVIALES - RENOUVELLEMENT DE L’ADHÉSION DE LILLE MÉTROPOLE COMMUNAUTÉ URBAINE À L’ASSOCIATION ADOPTA (ÉCOLOGIE URBAINE)

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Sébastien LEPRETRE, avez-vous des remarques sur vos délibérations ?

Monsieur Sébastien LEPRETRE Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. J’ai une quinzaine de délibérations, dont deux méritent peut-être l’attention de notre Conseil. La délibération 14 C 0953 est ce que j’appelle une « délibération Canada Dry », c’est-à-dire qu’elle n’est pas tout à fait ce à quoi elle ressemble. La délibération concerne un avenant numéro 3 au marché de conception de notre station d’épuration de Marquette-lez-Lille à propos de laquelle les collègues ont eu une revue « ville et eau » n°6 qui fait un petit point de l’état d’avancement sur ce beau projet. Sur l’avenant numéro 3, nous sommes à – excusez du peu – 3,6 millions d’euros, à ceci près qu’il faut préciser que le marché d’exploitation étant prolongé, nous n’aurons pas à subir finalement ce surcoût. Ce que nous mettons sur la table aujourd’hui, nous ne le paierons pas demain. Voilà pourquoi je parle de « délibération Canada Dry » ; elle ressemble à un surcoût, mais ce n’est pas à proprement parler un surcoût. Une autre délibération peut soulever l’intérêt de nos collègues. La délibération 14 C 0968 concerne en l’occurrence, pour un montant somme toute anecdotique, l’adhésion à l’Association pour le Développement Opérationnel et la Promotion des Techniques Alternatives en matière d’eaux pluviales (ADOPTA) qui est une association de gestion intégrée durable des eaux pluviales. L’idée est là aussi d’avoir une approche plus préventive de cette problématique d’inondation. En l’occurrence, si je donne un petit coup de projecteur sur cette délibération, Monsieur LE PRÉSIDENT, c’est parce qu’un amendement a été porté au texte. Comme nous adhérons à l’association, il nous est permis d’avoir un représentant au sein de celle-ci et il est donc proposé que ce soit le Directeur à l’Eau qui nous représente, puisque l’association rassemble pour l’essentiel des techniciens. Voilà, Monsieur LE PRÉSIDENT, les deux zooms que je voulais faire sur la quinzaine de délibérations concernant la délégation que vous m’avez confiée.


Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Sébastien LEPRETRE, de ces précisions.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Sébastien LEPRETRE ?(Aucune). Je mets aux voix les délibérations de Monsieur Sébastien LEPRETRE. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Je vous remercie. Les délibérations de Monsieur Sébastien LEPRETRE sont adoptées.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Sébastien LEPRETRE.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD DEBREU

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Bernard DEBREU, avez-vous des remarques sur vos délibérations ?

Monsieur Bernard DEBREU Monsieur LE PRÉSIDENT, heureusement que vous m’interpellez, parce que j’ai six délibérations à mettre en exergue et qui vont demander un certain temps. Je me suis aperçu que vous m’aviez oublié, j’étais inquiet.

Monsieur LE PRÉSIDENT Jamais !

Monsieur Bernard DEBREU Je vais rassurer tout le monde, il n’y a pas de remarque particulière sur ces délibérations.


Monsieur LE PRÉSIDENT Tout cela pour ça !

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Bernard DEBREU ? (Aucune).


Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Bernard DEBREU. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Merci beaucoup. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Bernard DEBREU.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT BERNARD DELABY

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Bernard DELABY, avez-vous des remarques sur votre délibération ?

Monsieur Bernard DELABY

Non, Monsieur LE PRÉSIDENT.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur la délibération de Monsieur Bernard DELABY ? (Aucune). Je soumets au vote la délibération de Monsieur Bernard DELABY. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

La délibération est adoptée. Merci beaucoup. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Bernard DELABY.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT PATRICK GEENENS

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Patrick GEENENS propose de nombreuses délibérations !

Monsieur Patrick GEENENS Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT, effectivement, je dois avoir 44 délibérations. Je ne sais pas par laquelle vous voulez commencer… Sérieusement, j’avais aussi peur d’être oublié, parce que si je ne suis pas autorisé à vendre ou à acheter, même si cela va de 8 mètres carrés, pour la plus petite délibération, à 16 885 mètres carrés, des décisions sont tout de même importantes et concernent aussi bien le logement que l’Espace Naturel Métropolitain, la voirie, l’économie, etc. De grâce, faites confiance à notre Vice-Président Monsieur Jean DELEBARRE, Président de la Commission, et à moi-même, qui avons travaillé sur tous ces sujets. Je vous invite à voter ces 44 délibérations. Je vous souhaite d’ores et déjà de bonnes fêtes de fin d’année.

Monsieur LE PRÉSIDENT Nous n’avons pas encore fini, Monsieur Patrick GEENENS, mais nous nous en approchons en tout cas.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur la délibération de Monsieur Patrick GEENENS ?(Aucune).


Je soumets au vote les 44 délibérations de Monsieur Patrick GEENENS. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ? Les délibérations sont toutes adoptées, je vous en remercie.

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Patrick GEENENS.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT FRANCIS VERCAMER

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Francis VERCAMER, vous êtes un homme heureux, vous avez plein de nouveaux quartiers. Je vous passe donc la parole.

Monsieur Francis VERCAMER Monsieur LE PRÉSIDENT, compte tenu de l’heure tardive, je vais aller assez vite, simplement pour dire que, sur les délibérations, je n’ai pas de remarque particulière. Simplement, le Conseil d’Administration de l’ANRU et le Gouvernement ont décidé de définir les quartiers en nouveau programme de renouvellement urbain. Vous le savez sans doute, 5 milliards d’euros ont été votés lors de la loi Lamy. Avec ces 5 milliards d’euros, 200 quartiers d’intérêt national ont été ciblés, et 200 quartiers d’intérêt régional vont être ciblés, dont 50 ont été déjà fléchés par l’ANRU. Au niveau régional, 17 Quartiers d’intérêt national ont été ciblés, dont 5 pour notre Métropole. Je ne citerai pas tous les quartiers, mais il s’agit de quartiers se trouvant à Lille, Roubaix, Tourcoing, Mons-en-Barœul et à Loos. Deux quartiers d’intérêt régional ont été ciblés également par l’ANRU sur les 50, ils se trouvent à Wattrelos et à Hem. Restent donc trois quartiers qui sont souhaités par la métropole lilloise. Bien évidemment, le combat continue pour les 150 quartiers qui n’ont pas encore été décidés au niveau régional et qui seront traités directement avec la Région et le Préfet. C’est tout l’enjeu que nous avons maintenant à mener avec LE PRÉSIDENT CASTELAIN d’essayer d’obtenir les trois quartiers que nous n’avons pas encore obtenus par l’ANRU.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Francis VERCAMER.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Francis VERCAMER ? (Aucune).


Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Francis VERCAMER. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Merci. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations Monsieur Francis VERCAMER.


DÉLÉGATION DE MME LA VICE-PRÉSIDENTE CHRISTIANE BOUCHART

DÉLIBÉRATION 14 C 0987 PRÉSENTATION DU RAPPORT ANNUEL SUR LA SITUATION EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013 ET PROPOSITIONS D’ÉVOLUTION POUR LES PROCHAINS RAPPORTS


Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Je passe la parole à Madame Christiane BOUCHART.

Madame Christiane BOUCHART Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, je vais vous présenter rapidement le rapport annuel de développement durable et les propositions d’évolution. Je me saisis de l’occasion du Débat d’Orientation Budgétaire qui m’est offerte pour vous présenter ce rapport, puisque, vous le savez, la loi Grenelle en a introduit l’obligation pour chaque collectivité de plus de 50 000 habitants. L’exercice consiste à communiquer à l’Assemblée Communautaire les informations nécessaires à notre prise de décision en matière d’orientation budgétaire afin de vérifier la portée de chacune des politiques publiques à l’aune du développement durable et de la lutte contre les changements climatiques. Comme vous le savez, ma délégation est basée sur la transversalité, vous ne serez donc pas surpris qu’un grand nombre des avancées présentées dans ce rapport relève des politiques publiques que vous portez au titre de vos délégations. Lille Métropole Communauté Urbaine œuvre au développement durable de son territoire depuis de nombreuses années au travers de ses grands documents de planification – je pourrais citer le PDU et le PLH – et plusieurs délibérations-cadres, dont celle de la ville intense et du développement durable, votées en 2010. Les enjeux du développement durable touchent à l’ensemble des politiques, que ce soit l’attractivité, la cohésion sociale, la qualité et la préservation des ressources, la coopération, la mutualisation ou la concertation. J’aurai donc une certaine satisfaction à vous présenter, dans deux ans, un rapport montrant que chaque politique votée par ce Conseil de Communauté contribue à une vision à long terme de notre territoire, vision tenant compte des enjeux environnementaux, sociaux et économiques qui sont les nôtres aujourd’hui.


Aujourd’hui, si des avancées sont notables, nous sommes encore loin de l’exercice. L’échéance de ce mandat est 2020 et c’est aussi celle communément admise par les politiques et les scientifiques pour infléchir concrètement les modes de vie et les modes de faire de nos politiques. Nous avons cette responsabilité et nous ne pouvons plus la reporter à un prochain mandat, car les effets du réchauffement sont d’ores et déjà là, mais ils peuvent encore être endigués. Cela signifie placer la barre de notre volonté collective en deçà d’un réchauffement de deux degrés, sans quoi les changements pourraient être particulièrement brutaux pour nos populations. C’est donc notre responsabilité vis-à-vis des métropolitains pour leur santé, leur bien-être et leur cadre de vie, pour un développement durable de notre territoire qui soit résolument tourné vers l’avenir. J’en appelle donc à ce que ce mandat soit le mandat de la transition, d’une transition énergétique, mais aussi d’une transition écologique. C’est maintenant que nous devons rompre avec nos habitudes et encourager les politiques publiques qui se sont engagées sur cette voie et réorienter celles qui ne s’engagent pas assez significativement sur les opportunités offertes par le développement durable. Dans quelques jours, nous serons en 2015, année de la grande conférence du climat qui sera accueillie par Paris en décembre. Cette année, plus que jamais, les citoyens et les métropolitains attendront de nos politiques plus qu’un changement, une vraie transition ; ne les décevons pas et profitons de cette opportunité pour faire de la Métropole Européenne de Lille une Métropole durable qui se projette dans un avenir et un futur désirables. Le rapport annuel nous offre l’opportunité de présenter certaines des actions menées ou poursuivies en 2013, d’évaluer la prise en compte du développement durable dans nos politiques et d’en mener un suivi continu. Chaque année, l’élaboration du rapport et sa présentation nous permettront de requestionner nos politiques publiques et de vérifier leur impact sur notre environnement et pour les métropolitains. Pour engager la présentation du rapport 2013, je voudrais revenir sur deux actualités récentes : l’engagement dans la Convention des Maires et la démarche de labellisation Cit’ergie. Après Lille, Tourcoing et Lambersart, Lille Métropole Communauté Urbaine vient de rejoindre le peloton des collectivités qui s’inscrivent dans la Convention des Maires dont les efforts sont reconnus par l’Union Européenne pour leur engagement allant au-delà des objectifs des « 3 fois 20 ». D’ailleurs, Lille Métropole Communauté urbaine va plus loin, puisqu’elle s’est engagée à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de - 30 %. La Convention des Maires nous oblige également à soumettre un plan d’action en faveur de l’énergie durable comprenant un inventaire de base des émissions qui définit la manière pour atteindre ces objectifs. Il s’agit donc pour nous de produire, au moins tous les deux ans, un rapport de mise en œuvre à des fins d’évaluation, de suivi et de vérification et d’en rendre compte à nos concitoyens afin qu’ils mettent en place des actions de moindre consommation. La Convention des Maires nous ouvre également l’accès à certains programmes européens. Le deuxième élément d’actualité est que, pour renforcer la politique énergie-climat, dans un souci d’amélioration continue, nous nous sommes engagés dans la démarche de labellisation Cit’ergie. L’obtention du label sera le signe tangible des efforts fournis par la collectivité par rapport à ses potentiels d’actions dans un certain nombre de domaines – je ne les citerai pas tous –, dont le développement territorial, le patrimoine de Lille Métropole Communauté Urbaine, l’approvisionnement énergétique, la mobilité, l’organisation interne, la communication et les coopérations. Cette démarche s’inscrit dans le cadre des instances de gouvernance du plan climat pour assurer la transversalité nécessaire.


Pour ma présentation de cette édition du rapport, j’ai choisi de mettre en exergue quelques-uns des faits les plus marquants de l’année 2013 et d’évoquer de grandes perspectives pour 2015. Notre plan climat – nous l’avons voté en 2013 – est aujourd’hui dans sa phase opérationnelle et relance sa gouvernance avec un Comité de Pilotage, un Comité des Partenaires et un grand temps fort public, nommé Forum Climat. Cinq axes significatifs sont mis en exergue :

Engager la transition énergétique : c’est le déploiement du conseil de proximité pour la rénovation durable de l’habitat avec nos espaces info-énergie, l’ouverture de la Maison de l’habitat durable en décembre 2013, le programme d’intérêt général pour l’amélioration durable de l’habitat, le programme « Vertuose » à l’attention des professionnels du bâtiment, pour ne citer que ceux-là. Le plan 100 000 logements qui sera à l’ordre du jour du Conseil de février 2015 sera un levier pour cette transition.

Mettre une ville durable à la portée de tous. Ce chapitre tient l’ambition élevée que

s’est fixée notre Assemblée en matière de logement social et Monsieur Bernard HAESEBROECK l’a rappelé tout à l’heure. Il concerne également la ville intense et la mixité fonctionnelle dans les écoquartiers et les parcs d’activités du XXIe siècle avec, pour corollaire de cette approche de l’aménagement durable des territoires, un plan de déplacement urbain ambitieux par ses objectifs en matière d’intermodalité, de changement de billettique ou encore le développement du vélo et des aménagements cyclables. Néanmoins, une très grande partie des objectifs du plan climat reste à traduire dans le SCoT et le PLU, dont une partie sur l’adaptation aux changements climatiques.

Produire et consommer durablement, troisième chapitre qui renvoie au développement des nouveaux modèles économiques autour de nouveaux modes de production et de consommation (économie sociale et solidaire, gestion des déchets, approvisionnement des cantines en produits bio et locaux). Il s’agit là d’une politique des « petits pas », mais en continu, y compris lorsqu’il s’agit d’éco responsabilité de notre administration, de son fonctionnement et de ses marchés publics ; c’est l’une de mes priorités pour 2015. Pour aller plus loin, le développement économique devra à l’avenir prendre toute la mesure de l’ambition de la 3ème Révolution Industrielle et des responsabilités des acteurs économiques en matière de développement durable. L’ambition portée par la troisième révolution industrielle nous amènera à travailler avec l’ensemble des acteurs économiques pour renforcer la prise en compte du développement durable dans les pratiques économiques.

Préserver la santé au quotidien. Au chapitre de la préservation de la santé des métropolitains, nous avons d’ores et déjà plusieurs actions qui concourent à l’amélioration de la qualité de la ressource en eau, comme l’action sur les champs captants du sud de Lille ou l’action sur la charte de réduction des produits phytosanitaires dans laquelle de nombreuses communes sont engagées. Je veux aussi citer le plan de développement des espaces naturels métropolitains avec le centre d’interprétation de Santes et le relais nature au cœur du parc de la Deûle. Enfin, le lancement des plans de prévention du bruit dans l’environnement a permis de dessiner une carte stratégique du bruit. Il s’en suivra un plan d’action qui sera soumis à la consultation publique au printemps prochain. Monsieur LE PRÉSIDENT a évoqué tout à l’heure la prise de compétence « air » qui permettra d’aller plus loin que la seule surveillance de la qualité de l’air avec le développement, en 2015, d’une politique intégrée de santé environnementale.


Echanger les savoirs et les pratiques est le dernier chapitre et concerne l’implication des communes dans ces stratégies de développement durable et de lutte contre le réchauffement climatique. L’année 2013 a été une année importante pour l’accompagnement des Agendas 21 intercommunaux, qui se traduit par des coopérations et des actions de mutualisation très intéressantes au niveau de plusieurs groupements de communes qui se poursuivent aujourd’hui. Lille Métropole Communauté Urbaine anime par ailleurs une démarche de mutualisation sur l’énergie (performance énergétique des bâtiments communaux, habitat durable, efficacité énergétique de l’éclairage public). Les contrats de co-développement et la mutualisation seront les principaux leviers d’une ambition métropolitaine qui décline dans les communes nos orientations en matière de climat.

Ce tour d’horizon étant établi, je ne peux que vous encourager, mes chers collègues, à prendre connaissance du rapport « Développement durable » pour mieux vous saisir de la diversité des horizons de nos politiques publiques en matière de développement durable. J’aimerais terminer par l’insuffisance révélée par ce rapport en matière d’évaluation de nos politiques publiques. Pour son édition 2014, il nous faudra adopter un cadre plus structuré, chiffré, plus transparent pour, à la fois, suivre les actions et les évaluer, mesurer nos avancées et nos insuffisances, et mieux répondre aux impératifs de transparence et d’information à destination de nos concitoyens. Ces propositions visent à renforcer le rôle du rapport en matière de communication vers les métropolitains, son rôle d’aide à la décision budgétaire et son rôle de transversalité. Le suivi des indicateurs et l’élaboration du rapport seront menés au sein des différents services et des politiques publiques de Lille Métropole Communauté Urbaine par un Comité Technique et validé par un Comité Politique constitué des élus référents des politiques « climat », dans le but de nourrir les ambitions et renforcer la durabilité des actions. Cet exercice, nous le ferons avec vous en intégrant vos expertises, vos points de vue, en y apportant les valeurs du développement durable et en enrichissant nos méthodes de travail, notamment les ambitions participatives. La crise n’est pas une fatalité. Par nos orientations budgétaires, nous avons l’opportunité de revoir nos modes de développement et développer nos capacités à rebondir. La seule condition pour y parvenir sera notre capacité à investir, à travers toutes nos politiques, dans la transition écologique et sociale de notre Institution et de notre territoire. Cette Assemblée devra se montrer à la hauteur de ces enjeux et démontrer que la réponse à une crise mondiale est avant tout locale.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Madame Christiane BOUCHART.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des questions sur les délibérations de Madame Christiane BOUCHART ? (Aucune).


Je soumets au vote les délibérations de Madame Christiane BOUCHART. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations Madame Christiane BOUCHART.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT OLIVIER HENNO

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Olivier HENNO.

Monsieur Olivier HENNO J’ai trois délibérations. Les débats ont été suffisamment consensuels en commission pour épargner à l’Assemblée et aux collègues une nouvelle présentation, Monsieur LE PRÉSIDENT. Il n’y a pas d’observation donc.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Olivier HENNO.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des questions sur les délibérations de Monsieur Olivier HENNO ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Olivier HENNO. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Olivier HENNO.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT DANY WATTEBLED

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Dany WATTEBLED.

Monsieur Dany WATTEBLED Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, c’est bientôt Noël, donc je ferai un cadeau : aucun problème ne se pose sur les délibérations.

Monsieur LE PRÉSIDENT Oui, je vais mettre au vote les délibérations de Monsieur Dany WATTEBLED. Cela a beau être Noël, on ne va pas lui faire de cadeau…


Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des questions sur les délibérations de Monsieur Dany WATTEBLED ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Dany WATTEBLED. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Dany WATTEBLED.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT ALAIN DETOURNAY

DÉLIBÉRATION 14 C 0998 PRODUCTION D’EAU ET INVESTISSEMENT SUR LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION D’EAU - CRÉATION D’UNE RÉGIE PUBLIQUE À SIMPLE AUTONOMIE FINANCIÈRE


Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Alain DETOURNAY.

Monsieur Alain DETOURNAY Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, cinq délibérations n’ont pas fait l’objet, pour quatre d’entre elles, de complication en commission. Je présenterai uniquement la délibération 14 C 0998 relative à la création de la régie de production de renouvellement des équipements d’extension et de renforcement de réseaux. Cette régie est la conséquence de nos décisions du mois de juin 2013, qui étaient au nombre de trois, avec, en première décision, l’engagement d’une délégation de service public de type affermage performantiel pour le service de distribution de l’eau de 62 communes sur huit ans. Cette décision transfère à notre Métropole la gestion patrimoniale de ces équipements de distribution ainsi que les agents de la Société des Eaux du Nord, qui sont au nombre de 28. La deuxième décision est l’acquisition des biens de production, de stockage et de transport appartenant à la Société des Eaux du Nord, qui en garde la jouissance jusqu’au 31 décembre 2015. Cela aussi nous transfère 34 agents des Eaux du Nord qui sont affectés à ce travail. Les usines de Lille Métropole Communauté Urbaine passent de 14 à 23 et, donc, Lille Métropole Communauté Urbaine produit 75 % de l’eau que nous consommons. La troisième décision est donc l’étude de la création d’une régie pour l’exploitation de tous les biens de production. Pour rappel, la production, sur la Métropole, c’est 64 millions de mètres cubes. Précédemment, les Eaux du Nord produisaient 26 millions de mètres cubes par an, Lille Métropole Communauté Urbaine, 23 millions, et nous en achetions 15 au Syndicat Mixte d’Adduction des Eaux de la Lys (SMAEL).


Cette régie de production aurait pour mission de : - produire de l’eau en qualité et en quantité, bien évidemment, attendue par l’entité

organisatrice (la Métropole) ; - être force de proposition pour les programmes d’investissement ; - sécuriser nos ressources en eau ; - assurer la maîtrise d’œuvre des travaux d’investissements, notamment sur les

réseaux, les usines et les réservoirs. Cette régie serait donc à simple autonomie financière. Elle serait placée sous l’autorité directe du Président de la Métropole et aurait un Conseil d’Exploitation qui serait constitué de neuf représentants, dont un tiers de femmes, désignés par notre Conseil de Communauté. Ce Conseil d’Exploitation devrait fixer les orientations de la régie conformément à la stratégie arrêtée par la Métropole et assurer le respect des objectifs fixés par leur contrat d’engagement. Le Conseil d’Exploitation serait consulté par l’Exécutif et donnerait un avis préalable sur les budgets, les taux de redevance, les conditions de recrutement, la rémunération, les plans et les devis des ouvrages. Bien évidemment, cette régie serait à budget annexe avec des charges qui seraient essentiellement l’achat d’eau pour le SMAEL, Noréade ou, éventuellement, la Société Wallonne Des Eaux (SWDE), la masse salariale, la charge d’exploitation des usines et les redevances versées à l’agence de l’eau. Pour les recettes, bien évidemment, c’est la vente d’eau en gros – les 60 millions de mètres cubes qui seraient vendus en gros à 40 centimes d’euro le mètre cube – et les prestations accessoires. Il y aurait également un coût d’installation pour les locaux, les infrastructures informatiques, les fusions des systèmes des Eaux du Nord et de nos systèmes métropolitains. Pour cette régie, il faut avoir un dialogue social sensible. Je l’ai dit et nous avons vu à plusieurs reprises, avec notre collègue Monsieur Jean-Louis FRÉMAUX, les organisations syndicales des Eaux du Nord et des organisations syndicales de la Métropole. L’ensemble des agents métropolitains et des Eaux du Nord ont déjà été reçus en novembre et en décembre 2014. Aujourd’hui, la Métropole analyse des statuts des agents des Eaux du Nord et de nos agents, évidemment, pour identifier les écarts de statuts. L’année 2015 permettra de préparer un nouvel accord collectif pour l’ensemble des agents. Le dialogue social devra se poursuivre au-delà de l’année 2015, puisqu’à partir du 1er janvier 2016 il faudra avoir un nouvel accord avec l’ensemble des agents, notamment pour les agents des Eaux du Nord dont l’accord qui devra être conclu avant le 1er avril 2017. Voilà une présentation rapide de cette régie de production. Je suis prêt à répondre à toute question, s’il y en avait.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Monsieur Alain DETOURNAY.

Débat

Monsieur LE PRÉSIDENT Elles vont arriver, je pense, les questions.


Madame Lise DALEUX, je vous en prie.

Madame Lise DALEUX Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Chers collègues, il ne vous aura pas échappé qu’à 16 heures 30, des citoyens se réunissaient devant LMCU à l’appel du Collectif Eau. Ce collectif a adressé un courrier à chaque groupe politique dans cette Assemblée début décembre 2014 pour demander un retour en régie de la distribution de l’eau. Les personnes présentes devant LMCU aujourd’hui attestaient de l’attachement de la société civile à une gestion et une distribution de l’eau désintéressée et publique. Ils nous disent aussi qu’à l’occasion de la création d’une régie de production, la société civile a malheureusement été oubliée des organes délibérants de la régie. Si au nom du Groupe EELV, nous saluons aujourd’hui la création au 1er janvier 2015 d’une régie publique de production et d’investissement, nous pensons aussi que la société civile doit y avoir toute sa place. La reconquête des outils de production d’eau est un signal fort qu’adresse la MEL, affirmant ainsi son attachement à la préservation de la ressource, la propriété publique des usines et la maîtrise publique sur les investissements dans le réseau. Et puis, de la régie de production à la régie de distribution, il n’y a qu’un pas que nous pouvons franchir pour en faire un tout cohérent, non lucratif, lisible et transparent. Parce qu’en matière de distribution, force est de constater qu’il y a bien peu de DSP, voire pas du tout, qui ne soit pas entachée à un moment où à un autre par des scandales, des contentieux portés devant les tribunaux, pour dénoncer l’opacité de la gestion, le manque de transparence des facturations, les augmentations de prix, ou les défauts d’entretien des réseaux, comme c’est le cas avec le contentieux qui oppose Lille Métropole Communauté Urbaine à la Société des Eaux du Nord (SDEN), et pour lequel les citoyens attendent aussi des éléments sur, par exemple, les sommes restant dues par la SDEN. Enfin, l’eau, bien commun de l’humanité, nous en sommes tous d’accord, je crois, est un bien vital pour chacun de nous. Sur cette base, nous avons un peu un cas de conscience. Pouvons-nous accepter qu’un bien qui n’a pas de prix soit distribué par un acteur privé avec un objectif de rentabilité pour rémunérer le portefeuille de ses actionnaires ? Vous reconnaîtrez que c’est une situation paradoxale que nous ne pouvons pas, que nous ne voulons pas, cautionner. Entre l’externalisation de profits au bénéfice d’actionnaires (c’est un mode de faire) et l’internalisation de cette rente économique au profit des usagers, nous avons choisi que l’argent aille plutôt à l’entretien du réseau et à la lutte contre le gaspillage. J’en termine très rapidement : en France, 49 collectivités de taille comparable ont déjà opté pour un retour en régie. La gestion publique directe de la distribution de l’eau (je ne parle pas forcément de régie) est le maillon manquant de la régie de production, à l’heure où les restrictions budgétaires risquent de s’opposer à la réalisation de grands projets marquants pour le territoire. Le passage en gestion publique directe offre l’opportunité de fournir un projet structurant, symbolique, tourné vers l’usager, et d’engager des programmes (rénovation de réseaux, tarification sociale, etc.) symbolisant les valeurs de la MEL, une Métropole responsable, solidaire et soucieuse du bien public. Voilà ce que nous voulions dire, Monsieur Alain DETOURNAY, Monsieur LE PRÉSIDENT. Merci.


Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Madame Lise DALEUX. Monsieur Bernard DEBREU souhaite également intervenir.

Monsieur Bernard DEBREU Monsieur le PRÉSIDENT, chers collègues, le 21 juin 2013 – les mois passent vite –, j’étais intervenu sur ce dossier pour annoncer que notre groupe politique votait la délibération qui proposait la création de la régie de production d’eau en y intégrant les agents concernés de la Société des Eaux du Nord. Nous nous félicitons aujourd’hui, en ce qui nous concerne, de cette nouvelle délibération qui pose de manière structurelle les statuts de cette nouvelle régie de l’eau Lille Métropole Communauté Urbaine, un mot qui nous va bien. Nous sommes d’autant satisfaits que celle-ci y intègre bien les 62 agents concernés de la Société des Eaux du Nord. Nous serons bien entendu vigilants – cela a été évoqué – quant à leur sereine intégration dans notre régie. Celle-ci nous rend d’autant plus responsables face aux citoyens qu’elle nous permettra de maîtriser 75 % de la production d’eau potable. La maîtrise de la production d’eau, nous le soulignons tous, étant indispensable pour garantir à tous nos concitoyens l’accès à l’élément naturel le plus précieux pour la vie. De plus, elle est synonyme d’une gestion citoyenne et d’un contrôle démocratique de la maîtrise des prix pour les usagers, d’une hausse de la qualité du service rendu, et d’un investissement réel pour la protection de nos ressources en eau. De plus et surtout, nous considérons comme je viens de le dire que l’eau comme élément essentiel de survie de l’être humain ne peut et ne doit pas être traitée comme une marchandise. C’est pourquoi seules les collectivités, voire l’État – cela pourrait être son rôle, après tout –, doivent être gage de l’intérêt public au service de tous, et naturellement les mieux à même de comprendre et répondre aux besoins de tous les citoyens. Nous nous félicitons donc de ce choix. Nous rentrons donc aujourd’hui dans la mise en œuvre concrète pour un début d’exploitation au 1er janvier 2016. En février ou avril 2015, un autre choix important devra s’effectuer, une DSP ou une régie pour la distribution de l’eau. Monsieur LE PRÉSIDENT, vous avez répondu à une question à la réunion des Présidents de groupe politique ce midi, que si le choix se portait sur une régie de distribution, il y aurait évidemment qu’une seule régie regroupant production et distribution. Nous partageons bien évidemment cette vision. Enfin, mon groupe politique et moi-même avons souhaité être au Conseil d’exploitation de cette régie de production d’eau de Lille Métropole Communauté Urbaine, ce qui a été apparemment acté. Or au Bureau de Communauté, ce matin, Monsieur Gilles PARGNEAUX faisait part, sans doute sur le ton de la boutade, peut-être, du sacrifice qu’il a dû effectuer avec son groupe politique afin de répondre au souhait du nôtre. Devant cette situation, j’oserai vous proposer, Monsieur LE PRÉSIDENT, à la veille de ces fêtes de fin d’année, de passer le Conseil d’exploitation de 9 à 11 sièges pour régler ce sacrifice de Monsieur Gilles PARGNEAUX. Quelle que soit votre réponse sur cette question, vous aurez compris, Monsieur LE PRÉSIDENT, chers collègues, que notre groupe politique votera la délibération 14 C 0998.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Monsieur Bernard DEBREU.


Avant de passer la parole à Monsieur Gilles PARGNEAUX, j’accepte le sacrifice pour rester à neuf et éviter d’autres nominations. Monsieur Gille PARGNEAUX, je vous en prie.

Monsieur Gilles PARGNEAUX Je n’ai pas du tout parlé de sacrifice. J’ai simplement constaté qu’une proposition nous a été faite en disant qu’il y aurait trois membres de l’intergroupe à désigner. Étant donné qu’un membre du Groupe CRC, un membre du Groupe RC, et un membre du Groupe EELV ont répondu en disant qu’ils souhaitaient être présents, j’ai indiqué que j’étais, que nous étions « grand(s) seigneur(s) ».

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Gilles PARGNEAUX, Je vois que la régie de production n’a pas posé de problème. J’ai bien noté déjà les deux débats d’orientations budgétaires sur la distribution que nous aurons en février ou en avril 2015 des Groupes EELV et CRC.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Avez-vous d’autres remarques ou observations en ce qui concerne la délégation de Monsieur Alain DETOURNAY ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Alain DETOURNAY. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Alain DETOURNAY.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT MICHEL COLIN

DÉLIBÉRATION 14 C 1003 ADMISSIONS EN NON-VALEUR DES CRÉANCES IRRÉCOUVRABLES DÉLIBÉRATION 14 C 1004 CONSTITUTION DE PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES DÉLIBÉRATION 14 C 1005 SAEM SORELI - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 DÉLIBÉRATION 14 C 1006 SAEM VILLE RENOUVELÉE - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 DÉLIBÉRATION 14 C 1007 SPL EURALILLE - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 (FINANCES - ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES - CONTRÔLE DE GESTION / AMÉNAGEMENT DURABLE DU TERRITOIRE ET URBANISME) DÉLIBÉRATION 14 C 1008 SPL TRISELEC - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013 DÉLIBÉRATION 14 C 1003 SPLA LA FABRIQUE DES QUARTIERS - RAPPORT ANNUEL DES ADMINISTRATEURS AU CONSEIL - EXERCICE 2013

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Michel COLIN.

Monsieur Michel COLIN Merci, Monsieur LE PRÉSIDENT. Sept délibérations sont à l’ordre du jour de ma délégation.


Cinq délibérations concernent les rapports annuels sur les exercices 2013 des Sociétés Anonymes d’Economie Mixte (SAEM), Sociétés Publiques Locales (SPL) et Sociétés Publiques Locales d’Aménagement (SPLA) : la SAEM SORELI, la SAEM Ville Renouvelée, la SPL Euralille, la SPL TRISELEC et la SPLA La Fabrique des quartiers. Ces cinq rapports ont été présentés dans les commissions thématiques dont ils relèvent, ainsi que par les élus référents lors des Conseils d’Administration respectifs : Monsieur Francis VERCAMER pour la SAEM Ville Renouvelée, la SPLA La Fabrique des quartiers et la SPL Euralille, Monsieur Grégory WANLIN pour la SPL TRISELEC et moi-même pour la SAEM SORELI. Lors de la présentation, tant en commission thématique que lors des Conseils d’Administration (CA), ces rapports n’ont fait l’objet d’aucune remarque particulière. Les deux autres délibérations que j’ai à vous présenter concernent des inscriptions budgétaires. La première a trait à des admissions en non-valeur dont il a été constaté le caractère irrécouvrable, soit un total de 92 000 euros, 67 000 euros sur le Budget Général et 23 000 euros sur le Budget Assainissement. Avant de vous présenter la deuxième délibération à caractère budgétaire, permettez-moi de vous faire un rappel du Code Général des Collectivités Territoriales qui, dans son article L. 2321-1, prévoit le provisionnement obligatoire dans trois cas. Le premier cas, c’est dès l’ouverture d’une procédure collective ; le deuxième cas, c’est lorsque le recouvrement des restes à réaliser est compromis ; le troisième cas, c’est dès l’ouverture d’un contentieux. Dès l’identification d’un risque : il est donc de la responsabilité de l’ordonnateur, c’est-à-dire de Lille Métropole Communauté Urbaine, de le qualifier et de le quantifier à des fins de provisionnement. Dès lors, il vous est proposé de constituer des provisions pour risques et charges à l’encontre de sept tiers, pour un montant total de 4 807 481 euros. Quatre provisions concernent le soutien au développement des entreprises, une concerne la non-réalisation de places de parking, une porte sur la régularisation d’une redevance d’occupation du domaine public pendant la durée d’un chantier, ainsi que des dégâts sur le réseau assainissement de Lille Métropole Communauté Urbaine, et enfin, la dernière concerne le contrat de partenariat entre Lille Métropole Communauté Urbaine et Elisa à préciser que celle-ci est en phase de négociation et non pas en règlement judiciaire. Voilà, Monsieur LE PRÉSIDENT, je me tiens à la disposition des collègues, soit par oral ce soir, soit par écrit, s’ils souhaitent avoir plus de précisions sur ces délibérations.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Michel COLIN.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Michel COLIN ? (Aucune).


Je soumets au vote soumets les délibérations de Monsieur Michel COLIN. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Merci beaucoup. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Michel COLIN.


DÉLÉGATION DE M. LE CONSEILLER DÉLÉGUÉ

ALAIN BEZIRARD

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Alain BEZIRARD.

Monsieur Alain BEZIRARD Rien à signaler, Monsieur LE PRÉSIDENT, ou alors, on fait une suspension de séance…

Monsieur LE PRÉSIDENT J’hésite, j’hésite…


Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Alain BEZIRARD ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Alain BEZIRARD. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Alain BEZIRARD.


DÉLÉGATION DE MME LA CONSEILLÈRE DÉLÉGUÉE

ANNE VOITURIEZ DÉLIBÉRATION 14 C 1013 PARTICIPATION DE LILLE MÉTROPOLE AU CHALLENGE EUROPÉEN DU VÉLO 2015 - CONVENTION - PARTICIPATION FINANCIÈRE - MÉCÉNAT DÉLIBÉRATION 14 C 1014 RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION AVEC LA SCIC LILAS AUTOPARTAGE DÉLIBÉRATION 14 C 1015 LILLE - PARC DE STATIONNEMENT EURALILLE - CENTRE COMMERCIAL - TRAVAUX DE RENOUVELLEMENT DU SYSTÈME DE SÉCURITÉ INCENDIE - CONVENTIONS AVEC LES DIFFÉRENTS PROPRIÉTAIRES DÉLIBÉRATION 14 C 1016 LILLE - ROUBAIX - TOURCOING - OUVRAGES D’ART - PARCS DE STATIONNEMENT EN OUVRAGE - MAINTENANCE D’ESCALIERS MÉCANIQUES ET D’ASCENSEURS - MARCHÉ À BONS DE COMMANDE SUR APPEL D’OFFRES OUVERT - MODIFICATION DE LA DÉLIBÉRATION N° 13 B 0656 DU 13 DÉCEMBRE 2013 DÉLIBÉRATION 14 C 1017 TOURCOING - DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC POUR L’EXPLOITATION DES PARCS DE STATIONNEMENT EN OUVRAGE « HÔTEL DE VILLE », « MISS CAVELL » ET « SAINT-CHRISTOPHE » - AVENANT N° 3 AVEC LA SA VINCI PARK - DÉCISION - FINANCEMENT

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Madame Anne VOITURIEZ.

Madame Anne VOITURIEZ Dans le prolongement du rapport de Madame Christiane BOUCHART, deux délibérations sont à signaler. Une première délibération marque la participation de LMCU au Challenge européen du vélo et une seconde délibération marque le renouvellement de la Convention entre LMCU et la SCIC Lilas Autopartage. Plus trois délibérations techniques sur lesquelles je passerai très vite.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci Madame Anne VOITURIEZ.


Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Madame Anne VOITURIEZ ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Madame Anne VOITURIEZ. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Merci. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Madame Anne VOITURIEZ.



AKIM OURAL

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Akim OURAL.

Monsieur Akim OURAL Monsieur LE PRÉSIDENT, pas de remarque pour ma part.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Akim OURAL ? (Aucune). Je soumets au vote les délibérations de Monsieur Akim OURAL. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Merci beaucoup. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Akim OURAL.



MARC GODEFROY

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Marc GODEFROY.

Monsieur Marc GODEFROY Pas davantage de remarques, Monsieur LE PRÉSIDENT.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Marc GODEFROY ? (Aucune). Je soumets au vote la délibération de Monsieur Marc GODEFROY. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

La délibération est adoptée. Merci beaucoup. Cf. Annexes pour le détail du vote de la délibération de Monsieur Marc GODEFROY.


DÉLÉGATION DE M. LE VICE-PRÉSIDENT PATRICK DELEBARRE

DÉLIBÉRATION 14 C 1023 HABITAT SOLIDAIRE - DÉVELOPPEMENT DE L’OFFRE D’HABITAT POUR LES FAMILLES DE GENS DU VOYAGE SÉDENTARISÉES - RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION OSLO POUR LES ANNÉES 2015 A 2018 - VERSEMENT DE LA SUBVENTION PLURIANNUELLE

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Monsieur Patrick DELEBARRE, je vous en prie.

Monsieur Patrick DELEBARRE J’ai déjà beaucoup parlé en réunion du Bureau ce matin, c’est vrai et je vous en remercie. Je poursuivrai. La délibération concerne l’Association OSLO. Il y a eu un gros travail de fait avec OSLO lors du précédent mandat. Il y a quand même eu – grâce aux communes qui ont fait le « boulot » – 17 logements mis en place pour des gens du voyage souhaitant se sédentariser dans des maisons. Il est très important de renouveler cette convention, à l’échelle cette fois-ci, de l’ensemble des communes. Si l’on arrive effectivement à avoir un meilleur résultat sur les quatre ans qui viennent, eh bien, cela aura une influence bénéfique concernant les installations illicites, puisque l’on dégagera grâce à cela des places dans les aires d’accueil. Tout cela est un bon travail en commun, je vous solliciterai donc !

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci beaucoup, Monsieur Patrick DELEBARRE.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Je soumets au vote la délibération de Monsieur Patrick DELEBARRE.


Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

La délibération est adoptée.

Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Patrick DELEBARRE.



JEAN-FRANÇOIS LEGRAND

Présentation

Monsieur LE PRÉSIDENT Passons aux délibérations de Monsieur Jean-François LEGRAND.

Monsieur Jean-François LEGRAND Monsieur LE PRÉSIDENT, merci. Non, je n’ai pas de remarque particulière non plus sur les deux délibérations proposées à l’ordre du jour aujourd’hui.

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci, Monsieur Jean-François LEGRAND.

Vote

Monsieur LE PRÉSIDENT Très bien. Y a-t-il des interventions sur les délibérations de Monsieur Jean-François LEGRAND ? (Aucune). Je mets aux voix les délibérations de Monsieur Jean-François LEGRAND. Qui vote pour ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui ne prend pas part au vote ?

Les délibérations sont adoptées. Cf. Annexes pour le détail du vote des délibérations de Monsieur Jean-François LEGRAND.


CONCLUSION

Monsieur LE PRÉSIDENT Merci. Monsieur Jean-François LEGRAND a présenté les dernières délibérations de la Communauté Urbaine de Lille J’en termine simplement par les comptes rendus des attributions exercées par délégation du Conseil de Communauté. En vertu de l’application de l’article 52-1110 du Code général des collectivités territoriales, il me reste à vous rappeler que la liste des arrêtés et le tableau récapitulatif des marchés publics intervenus depuis le dernier Conseil de Communauté vous ont également été communiqués et n’ont pas fait l’objet d’observations particulières. L’ordre du jour est donc épuisé et avant de lever cette séance, je voudrais juste vous passer un petit film qui présente la nouvelle carte de vœux de la Métropole Européenne de Lille, avec son nouveau logo. Le temps que la technique se mette en place, je tenais à féliciter l’ensemble des services communautaires pour la tenue de ce Conseil de Communauté. Voici le nouveau logo de la Métropole Européenne de Lille ! Le « M » est repris dans l’ensemble de nos compétences…

(Projection d’un film)

(Applaudissements) Je tenais à remercier Monsieur Alain BERNARD et toute l’équipe de la Communication, puisque cela a été fait en interne, sans bureau d’études. Je vous souhaite à tous de joyeuses fêtes de fin d’année, une bonne année et à très bientôt, pour le pot de l’amitié ! Merci.

La séance est levée à 21h40.


ANNEXES

Conseil de Communauté du 19 décembre 2014

LILLE METROPOLE

Communauté Urbaine

PROPOSITIONS DE RETRAITS

Réunion du Conseil du 19 Décembre 2014

16/12/2014 13:58

DELEGATION DE M. le Vice-Président CAUDRON Gérard

C 0067 - QUESNOY-SUR-DEULE - ZAC de "l'Ange Gardien" - 1 - Approbation du CRAC 2013 et du Bilan Prévisionnel (Aménagement Durable du Territoire et Urbanisme).

DELEGATION DE M. le Vice-Président DELABY Bernard

C 0139 - WAVRIN - Zone Maraichère - marché M13 ARU 045 - Travaux de Voirie Réseaux Divers (VRD) - avenant n°1 (Développement Economique - Emploi - Recherche / Espaces Publics - Voirie / Ecologie Urbaine).

DELEGATION DE M. le Vice-Président VERCAMER Francis

C 0214 - TOURCOING - ANRU - Pont rompu - marché de travaux - délibération modificative (Logement et Politique de la Ville).


LILLE METROPOLE

Communauté Urbaine

Délibérations

CONSEIL

du 19 Décembre 2014

Compte Rendu de Séance

23/12/2014 08:03

DELEGATION DE M. le Vice-Président BERNARD Alain

Gouvernance

14 C 0772 - Transformation en Métropole Européenne de Lille -1- Convention de coopération tripartite entre la Communauté Urbaine de Lille, le SIDEN-SIAN et Noréade - Distribution de l'eau sur 23 communes de Lille Métropole

ADOPTÉ À L'UNANIMITÉ DES SUFFRAGES EXPRIMÉS

LE GROUPE LILLE METROPOLE BLEU MARINE S'ETANT ABSTENU

14 C 0773 - Transformation en Métropole Européenne de Lille -2- Modification des statuts du syndicat d'électricité de la région de Radinghem



14 C 0774 - Transformation en Métropole Européenne de Lille -3- Dissolution et intégration du GIP Lille Métropole Rénovation Urbaine



14 C 0775 - Transformation en Métropole Européenne de Lille -4- Transfert des agents concernés par l'évolution des compétences de l'établissement

ADOPTÉ À LA MAJORITÉ

le groupe Europe Ecologie les Verts ayant voté contre et le groupe Lille Métropole Bleu Marine s'étant abstenu

14 C 0776 - Protocole partenarial avec le Département du Nord


le groupe Indépendant des Elus Communautaires s'étant abstenu

14 C 0777 - Lille Métropole - Mandat 2014-2020 - Délégation d'attributions du Conseil à M. Le Président - Ajustements

ADOPTÉ À L'UNANIMITÉ


14 C 0778 - Lille Métropole - Mandat 2014-2020 - Désignations au sein des Commissions - Ajustements


14 C 0779 - Lille Métropole - Mandat 2014-2020 - Désignations de représentants dans les organismes extérieurs et ajustements de désignations


Finances et Budget

14 C 0780 - Débat d'orientations budgétaires - Exercice 2015

14 C 0781 - Attribution de compensation prévisionnelle 2015


le Groupe Lille Métropole Bleu Marine s'étant abstenu

14 C 0782 - Dotation de solidarité communautaire prévisionnelle 2015



14 C 0783 - Budget Général - 1 - Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0784 - Budget annexe Transports - 2 - Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0785 - Budget annexe Eau - 3 - Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0786 - Budget annexe Assainissement - 4 - Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0787 - Budget annexe Crématoriums communautaires - 5 - Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0788 - Budget annexe Opérations d'aménagement - 6 - Etat des décisions modificatives n°1 - Exercice 2014




14 C 0789 - Budget annexe - Activités immobilières et économiques - 7- Etat des décisions modificatives n°2 - Exercice 2014



14 C 0790 - Gestion de la dette et de la trésorerie en 2015: délégation du Conseil au Président et ajustement des provisions



14 C 0791 - Stade Pierre Mauroy - Contrat de Partenaire Officiel avec la société Crédit Mutuel Nord Europe - Avenant 1


le Groupe Europe Ecologie les Verts ayant voté contre et le Groupe Lille Métropole Bleu Marine s'étant abstenu

14 C 0792 - Ouverture de crédits provisoires - Exercice 2015



14 C 0793 - BONDUES - WATTRELOS - LILLE - ILLIES - CROIX - HALLUIN - HAUBOURDIN - LYS-LEZ-LANNOY - MARCQ-EN-BAROEUL - ROUBAIX - ARMENTIERES - FACHES THUMESNIL - HOUPLINES - LA CHAPELLE D'ARMENTIERES - RONCQ - SECLIN - TOURCOING - VILLENEUVE D'ASCQ - Garanties d'emprunts à L'Office Public de l'Habitat de Lille Métropole Communauté Urbaine (LMH) - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations


14 C 0794 - ERQUINGHEM-LYS - Garanties d'emprunts à la S.A. d'H.L.M. LOGI FIM - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations


14 C 0795 - ILLIES - VILLENEUVE D'ASCQ - Garanties d'emprunts à l'Office Public de l'Habitat de Lille Métropole Communauté Urbaine (LMH) - Emprunts Caisse d'épargne Nord France Europe


14 C 0796 - LESQUIN - Garantie d'emprunts à La S.C.P d'H.L.M COPRONORD HABITAT - Emprunt Caisse d'épargne Nord France Europe


14 C 0797 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Garantie d'emprunt à la S.A. d'H.L.M. ICF Nord Est - Emprunt Caisse des Dépôts et Consignations


14 C 0798 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Garantie d'emprunt à la S.A. d'H.L.M. LOGIS METROPOLE - Emprunt Caisse d'épargne Nord France Europe



14 C 0799 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Garanties d'emprunts à l'association reconnue d'utilité publique, l'INSTITUT CATHOLIQUE DE LILLE - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations


M. Jacques RICHIR n'ayant pris part ni au débat ni au vote

14 C 0800 - MONS-EN-BAROEUL - LESQUIN - MARCQ-EN-BAROEUL - LA MADELEINE - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - VILLENEUVE D'ASCQ - Garanties d'emprunts à la S.A. d'H.L.M. LOGIS METROPOLE - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations


14 C 0801 - RONCQ - Garanties d'emprunts à la S.A. d'H.L.M. NOTRE LOGIS - construction d'une résidence sociale - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations - Précision sur la délibération n° 13 B 0492 du Bureau du 18 octobre 2013


14 C 0802 - ROUBAIX - Garantie d'emprunts à la SAEM VILLE RENOUVELEE - Emprunts réalisés auprès de la Caisse d'épargne Nord France Europe. Garantie à hauteur de 80% du montant des prêts.


14 C 0803 - ROUBAIX - LAMBERSART - TOUFFLERS - Garanties d'emprunts à la S.A. d'H.L.M. VILOGIA - Emprunts Caisse des Dépôts et Consignations


14 C 0804 - TOURCOING - Garantie d'emprunt à la SAEM VILLE RENOUVELEE - Emprunt réalisé auprès de la banque ARKEA. Garantie à hauteur de 80% du montant des prêts.


14 C 0805 - TOURCOING - Garantie d'emprunt à la SAEM VILLE RENOUVELEE - Emprunt réalisé auprès du CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE. Garantie à hauteur de 80% du montant du prêt.


14 C 0806 - TOURCOING - Garantie d'emprunt à la SAEM VILLE RENOUVELEE - Emprunt réalisé auprès du CREDIT COOPERATIF. Garantie à hauteur de 80% du montant du prêt.


14 C 0807 - WAMBRECHIES - Garantie d'emprunt à la S.A. d'H.L.M. VILOGIA - Emprunt Caisse d'Epargne Nord France Europe


14 C 0808 - Garantie d'emprunt à la SOGEMIN - Réaménagement d'emprunt auprès du Crédit Agricole Nord de France



Communication

14 C 0809 - Marque « Métropole Européenne de Lille »- Protection par enregistrement auprès de

I'OHMI- Décision- Financement- Décision de rapporter la délibération 14 C 0223


14 C 0810 - Marque « MEL, La revue de la Métropole Européenne de Lille»- Protection par enregistrement auprès de l'OHMI- Décision - Financement


DELEGATION DE Mme la Vice-Présidente AUBRY Martine

Rayonnement de la Métropole : Relations Internationales

14 C 0811 - Solidarité avec les populations civiles de la bande de Gaza - Versement d'une aide

exceptionnelle à la Fondation de Lille


le Groupe Lille Métropole Bleu Marine s'étant abstenu et MME Marie-Christine STANIEC-WAVRANT n'ayant pris part ni au débat ni au vote

DELEGATION DE M. le Vice-Président DELBAR Guillaume

Innovation

14 C 0812 - TOURCOING - Association Centre Européen des Textiles Innovants (CETI) - Avenant n°1 à la convention 2014


14 C 0817 - Versement anticipé des soldes des subventions des conventions 2014 - GIE Eurasanté - Association Maisons de Mode - Association CETI - Lille's agency


MM. RICHIR, DARMANIN, DE SAINTIGNON, DEBREU, DELANNOY, DELRUE, DUSAUSOY, HIBON, KHITER, LEBAS, LEDOUX, MOLLE et MME SIX n'ayant pris part

ni au débat ni au vote

Recherche, Université, Enseignement supérieur

14 C 0813 - Recherche - Universités - Soutien au symposium du Laboratoire International Associé

SIGID - Avenant n°1 à la convention Institut Pasteur de Lille (IPL)


MM. CREPEL, RICHIR, DELBAR et MME PICAULT n'ayant pris part ni au débat ni au vote


14 C 0815 - Recherche - Universités - Soutien à l'acquisition et l'implantation d'un spectromètre RMN 1 200 MHz - Université de Lille - Centre National de la Recherche Scientifique - CNRS


14 C 0816 - Voeu de soutien de Lille Métropole au dossier « IDEX - Université de Lille »


Veille économique internationale

14 C 0814 - Filière Textile - Soutien à l'association FUTEX pour l'organisation de la convention

d'affaires européenne des textiles techniques les 21 et 22 janvier 2015


MM. GERARD, ELLART et MME ROCHER n'ayant pris part ni au débat ni au vote

DELEGATION DE M. le Vice-Président DARMANIN Gérald

Transports Publics

14 C 0818 - Renforcement de l'offre Métro - Extension des garages ateliers de la Ligne 2 - LOT 6 Système - Augmentation du montant prévisionnel - Délibération modificative - Décision - Financement


14 C 0819 - Renforcement de l'offre Métro - Pose de la voie et fournitures complémentaires Avenant n°1 avec le groupement ETF / SOGEA CARONI - Décision - Financement


14 C 0820 - Renforcement de l'offre métro - Travaux d'aménagement des stations - Fourniture et pose d'équipements électromécaniques - Avenant n°1 avec la société THYSSENKRUPP ASCENSEURS - Décision - Financement


14 C 0821 - Renforcement de l'offre métro - Travaux d'aménagement des stations groupe géographique n°1 - Avenant n°2 avec le groupement Satelec SAS, SPIE Batignolles Nord SAS, C.R.I. SAS - Décision - Financement


14 C 0822 - Renforcement de l'offre métro - Travaux d'aménagement des stations groupe géographique n°2 - Avenant n°1 avec l'entreprise Norpac - Décision - Financement



14 C 0823 - Convention entre Lille Métropole et le Département du Nord relative aux conditions de gestion et aux modalités de financement du transport scolaire des collégiens et des lycéens interurbains dans le périmètre de transports urbains (PTU) de Lille Métropole - Année scolaire 2014 / 2015


14 C 0824 - Convention entre Lille Métropole et le Département du Nord relative aux modalités de financement du transport scolaire des lycéens dans le périmètre de transports urbains (PTU) de Lille Métropole - Année scolaire 2014 - 2015


14 C 0825 - Conventions relatives au financement par la Région Nord-Pas de Calais du transport scolaire des lycéens dans le Périmètre de Transports Urbains de Lille Métropole - Année 2013 - Avenants n°1


14 C 0826 - Enveloppe Prévisionnelle de Travaux de Maintenance - Extension des dispositifs d'information voyageurs - Affichages aux arrêts de bus et pôles d'échanges - Avenant n° 1 avec la société SERELEC - Décision


14 C 0827 - Réforme des biens mobiliers affectés au service public des transports urbains pour l'année 2015


DELEGATION DE M. le Vice-Président CAUDRON Gérard

Aménagement (hors parc d'activité)

14 C 0828 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Site Multilom - 1 - Concession d'aménagement - Déclaration sans suite


14 C 0829 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Site Multilom - 2 - Lancement d'une concession d'aménagement en procédure simplifiée


14 C 0830 - HALLENNES-LEZ-HAUBOURDIN - ZAC Porte des Weppes - Approbation du CRAC 2013 et du bilan prévisionnel actualisé.


14 C 0831 - LILLE - FIVES - Programme de Rénovation Urbaine "Fives Cail Babcock" - Déclaration de Projet



14 C 0832 - MOUVAUX - ZAC du centre ville - Approbation du CRAC 2013 et du bilan prévisionnel


14 C 0833 - ROUBAIX - Quartier Campus gare de Roubaix - Approbation du CRAC 2013 et du Bilan Prévisionnel actualisé


14 C 0834 - ROUBAIX - Quartier Campus gare de Roubaix - Avenant n°1 a la convention de subvention entre LILLE METROPOLE, la Ville de ROUBAIX et la SEM VILLE RENOUVELEE


14 C 0835 - TOURCOING - Z.A.C. HYPERCENTRE - Approbation du CRAC 2013 et du bilan prévisionnel


14 C 0841 - LINSELLES - Ancien siège social de SCA- bilan intermédiaire de la concertation préalable et lancement de l'appel à projet


Ville Renouvelée

14 C 0836 - VILLENEUVE D'ASCQ - Ville Renouvelée - Centre ville - Accord cadre de maîtrise

d'oeuvre urbaine - procédure négociée - décision - financement


14 C 0837 - ARMENTIERES - Projet des franges industrielles - Création du parvis du collège Desrousseaux et de la rue Jean ZAY - Versement d'une participation au budget annexe assainissement.


14 C 0838 - HALLUIN - Ville Renouvelée -Place Jacques Delors - Recette FEDER


Urbanisme opérationnel

14 C 0839 - QUESNOY-SUR-DEULE - - ZAC de "l'Ange Gardien" - 3 - Avenant n°1 a la convention de subvention entre LILLE METROPOLE, la ville de QUESNOY-SUR-DEULE et la SAS de l'ANGE GARDIEN



Autorisations d'urbanisme

14 C 0840 - Délibération cadre relative à l'acquisition d'un logiciel de gestion des déclarations d'intention d'aliéner et des autorisations du droit des sols pour Lille Métropole et les communes


DELEGATION DE M. le Vice-Président LEDOUX Vincent

Emploi

14 C 0846 - Insertion par l'économie et emploi - Actions Ressources pour l'Emploi, la Formation et l'Education Permanente - AREFEP - Attribution d'une subvention au titre de 2014


Entreprises, aides économiques

14 C 0847 - ARMENTIERES - Etude d'opportunité économique et commerciale dans le cadre du pôle

d'échanges - Convention de groupement de commandes avec la ville d'Armentières - Décision - Financement


14 C 0848 - HEM - Développement des entreprises EBI /Nord Climatisation - Avenant à la convention


14 C 0849 - Lille's Agency - Participation au Budget 2014 - Avenant à la convention d'objectifs 2013-2015


le Groupe Indépendant des Elus communautaires s'étant abstenu et MM. DARMANIN, DE SAINTIGNON, DEBREU, DELANNOY, DELRUE, DUSAUSOY, HIBON,

KHITER, LEBAS, LEDOUX, MOLLE et MME SIX n'ayant pris part ni au débat ni au vote

Aménagement et gestion des parcs d'activité, immobilier d'entreprise

14 C 0842 - VILLENEUVE D'ASCQ - SAINGHIN-EN-MELANTOIS - Parc scientifique de la Haute

Borne - Lancement des études pré-opérationnelles par appel d'offre ouvert. Décision. Financement


14 C 0843 - HERLIES - Parc d'activités RN41- Approbation du CRAC 2013 et du bilan prévisionnel actualisé



14 C 0844 - LA CHAPELLE D'ARMENTIERES - Parc d'activités de la Houssoye (1000 ha économiques) Approbation du CRAC 2013 et du bilan prévisionnel


14 C 0845 - LILLE - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - " Rives de la Haute Deûle " - Mandat d'études - Nature des procédures et montants prévisionnels des marchés d'études - Actualisation


14 C 0850 - CROIX - WASQUEHAL - Concession locative « CELATOSE » -Transfert de propriété de biens immobiliers par la SEM Ville Renouvelée - Bâtiment «ONTEX»


14 C 0851 - LILLE - Euralille 3000- Mandat d'études préalables confié à la SPL EURALILLE - Contrat n°2013-M13ARU005 - Avenant n°1 de prolongation du délai d'exécution du contrat


14 C 0852 - RONCQ - Concession d'aménagement pour la réalisation du parc d'activités Pierre MAUROY (valorparc) - Approbation du CRAC 2013 et bilan prévisionnel


14 C 0853 - VILLENEUVE D'ASCQ - Parc scientifique de la Haute Borne Hôtel d'entreprises Hub Innovation - Mise à jour des conditions tarifaires et prise en compte d'un nouvel indice d'indexation des baux


14 C 0854 - LOOS - Mission d'études de l'aléa carrières souterraines sur le parc d'activités Eurasanté - Marché de prestations intellectuelles sur appel d'offres ouvert


DELEGATION DE M. le Vice-Président DAUBRESSE Marc-Philippe

Aménagement du Territoire

14 C 0855 - RONCQ - HALLUIN - TOURCOING - NEUVILLE-EN-FERRAIN - Projet de création d'une

aire d'accueil intercommunale des Gens du Voyage, boulevard de l'Eurométropole (route départementale 191) - Définition des objectifs poursuivis et des modalités de la concertation.



14 C 0867 - - Plan de Prévention des Risques inondations du Val de Marque et ses affluents - sollicitation avis de Lille Métropole



Stratégie d'Urbanisme

14 C 0856 - Plan local d'urbanisme (P.L.U.) - Marché à bons de commande n° 2014M14DRE002 -

Avenant de transfert


Urbanisme Réglementaire

14 C 0857 - HAUBOURDIN - Rue du Général Dame - Friche Alexandre - Projet de remaniement du

Plan Local d'Urbanisme - Lancement de la concertation préalable en vue d'un projet de reconversion du site


14 C 0858 - LESQUIN - Rue des Meuniers - Bâtiment en friche - Modification du Plan Local d'Urbanisme afin de favoriser la mutation du site.


14 C 0859 - LOMME (COMMUNE ASSOCIEE A LILLE) - Quartier Mitterie/Grand But - Déclaration de projet valant mise en compatibilité du Plan Local d'Urbanisme - Extension de la clinique de la Mitterie le long de la rue de Lompret - Création d'une liaison douce reliant le parc urbain lommois et la ferme pédagogique au quartier de la Mitterie


14 C 0860 - PERONNE-EN-MELANTOIS - Site de la rue du Marais - Ouverture à l'urbanisation - Bilan de la concertation - Arrêt du projet et lancement d'une procédure de déclaration de projet valant mise en compatibilité du Plan Local d'Urbanisme.


14 C 0861 - RONCHIN - Rue Sadi Carnot - Projet de modification du Plan Local d'Urbanisme - école Sainte Thérèse . Création d'un Emplacement Réservé Logement dans le cadre du Plan Local de l'Habitat.


14 C 0862 - RONCQ - Rue de Lille - Site Actival - Projet de modification du Plan Local d'Urbanisme - Reconversion du site et mise en œuvre d'un projet habitat - Bilan de la concertation et arrêt du projet


14 C 0863 - RONCQ - (1000 ha économiques) - Extension Parc Pierre Mauroy - Modification du Plan Local d'Urbanisme - Lancement de l'enquête publique


14 C 0864 - ROUBAIX - WATTRELOS - (1000 hectares économiques) - Site " la Lainière " - Déclaration de projet valant mise en compatibilité du Plan Local d'Urbanisme - Lancement de l'enquête publique



14 C 0865 - TOURCOING - Ilot Boulevard Einstein - Rues du Halot, d'Elbeuf et Albert Calmette - Prise en considération d'une opération d'aménagement - Instauration d'un périmètre de sursis à statuer (article L111-10 du Code de l'Urbanisme)


14 C 0866 - Modification Simplifiée du PLU - Bondues, Emmerin, Fournes-en-Weppes, Fretin, La Madeleine, Lambersart, Leers, Lesquin, Lille, Lomme, Loos, Marcq-en-Barœul, Mouvaux, Roncq, Roubaix, Sainghin-en-Mélantois, Saint-André-Lez-Lille, Sequedin, Villeneuve d'Ascq - Bilan de la mise à disposition - Approbation


DELEGATION DE M. le Vice-Président HAESEBROECK Bernard

Stratégie en matière de Logement et Habitat

14 C 0868 - Convention avec le Pact Métropole Nord et la société Early-Bird SA - Vente de patrimoine.


Le Groupe Indépendant des Elus Communautaires s'étant abstenu et MME LINKENHELD et MARIAGE-DESREUX ET MM. VICOT, DUBOIS, DASSONVILLE,

HAESEBROECK et VUYLSTEKERN n'ayant pris part ni au débat ni au vote

14 C 0869 - Convention de délégation de compétence "gestion des aides à la pierre" de l'État à Lille Métropole - Avenant N°2014.4 et Convention de gestion Anah - Avenant N°2014.4. Programme d'actions pour l'amélioration de l'habitat privé.


14 C 0870 - Création de la Conférence intercommunale du logement conformément à l'article 97 de la loi 2014-366 du 24 mars 2014 pour l'accès au logement et un urbanisme rénové (loi ALUR).


14 C 0871 - Aides financières de Lille Métropole pour l'amélioration de l'habitat privé.


14 C 0872 - Amélioration durable de l'habitat privé - Partenariat avec le Conseil Général du Nord - Dispositif Nord Energie Solidarités - Objectifs opérationnels et engagements financiers - Avenant N°1


14 C 0873 - ARMENTIERES-HOUPLINES-CROIX-ROUBAIX-TOURCOING-WATTRELOS. Engagement régional dans les Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat-Renouvellement Urbain (OPAH-RU) Multi-sites - Avenants aux conventions d'opération.



14 C 0874 - CROIX-ROUBAIX-TOURCOING-WATTRELOS - Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat-Renouvellement Urbain (OPAH-RU) - Marché M12ARU038 - Avenant N°1.


14 C 0875 - Délégation des aides à la pierre - Amélioration du parc H.L.M. existant : P.A.M. (Prêt à l'Amélioration de l'habitat) Décisions de financements


14 C 0876 - Délégation des aides à la pierre - Construction de logements locatifs sociaux : Prêt Locatif à Usage Social (P.L.U.S) - Prêt Locatif Aidé d'Intégration (P.L.A.I) - Prêt Locatif Social (P.L.S) - Prêt Social Location Accession (P.S.L.A). Décisions de financement.


14 C 0877 - Lille - Programme de Rénovation Urbaine - Habitat social - Aides communautaires - Décisions de Financement.


14 C 0878 - Lille Métropole Habitat - Convention de partenariat - Versement des subventions 2014.


MM. MANIER, DAUBRESSE, LAARMAN, PICK et MMES LINKENHELD et VERDONCK n'ayant pris part ni au débat ni au vote

14 C 0879 - Programmation 2014 des opérations de logements aidés - Ajustement de programmation


14 C 0880 - Protocole de lutte contre l'habitat indigne de Lille Métropole - Confirmation de l'engagement partenarial - Signature.


14 C 0881 - Réalisation des opérations de réhabilitation de courées programme 2014. Mise en oeuvre de conventions de maîtrise d'ouvrage ou d'avenants aux conventions passées.


14 C 0882 - ROUBAIX - Résorption de l'Habitat Insalubre 7ème tranche - Lancement d'une Procédure de Déclaration d'Utilité Publique loi Vivien.


14 C 0883 - ROUBAIX - Résorption de l'habitat insalubre 7ème tranche - Avenant N°4 à la convention de mandat.


14 C 0884 - Reconstitution de l'offre à Roubaix et hors Roubaix (Lys lez Lannoy et Wambrechies) - Programme de Rénovation Urbaine - Trois Ponts - Quartiers anciens. Aides Communautaires- Décisions de Financement.



14 C 0885 - Tourcoing - Programme de Rénovation Urbaine - Belencontre, Orions et Pont Rompu - Aides communautaires - Décisions de financement.


Plan Local de l'Habitat (PLH)

14 C 0886 - LILLE - Opération « Louis Bergot » - Mise en œuvre du PLH 2012-2018 - Dispositif en

faveur de la production d'accession abordable - Décision de financement.


14 C 0887 - Programme Local de l'Habitat - Habitat privé - Programme d'Intérêt Général "amélioration durable de l'habitat" de Lille Métropole - Avenant aux conventions d'opération.


14 C 0888 - Programme Local de l'Habitat - Habitat privé - Programme d'Intérêt Général "amélioration durable de l'habitat" de Lille Métropole - Marché - Avenant N°1


Hébergement d'urgence

14 C 0889 - Création, amélioration et équipement de places d'hébergement et habitat adapté -

Décision de financement


MM. HAESEBROECK, VICOT, DUBOIS et DASSONVILLE et MME LINKENHELD n'ayant pris part ni au débat ni au vote

DELEGATION DE M. le Vice-Président JANSSENS Daniel

Voirie

14 C 0890 - HEM - Création d'une voie nouvelle de liaison entre la RD700 et la RD952 - Zone d'activité

des Quatre Vents - Bilan de la concertation préalable et engagement des enquêtes publiques


le Groupe Europe Ecologie les Verts ayant voté contre

14 C 0891 - ARMENTIERES - Requalification de la rue des Résistants (de la place de la Liberté au carrefour des rues du Nord, Nationale et de Dunkerque) - Appel d'offres ouvert - Décision - Financement


14 C 0892 - DEULEMONT - Requalification de la route de la Mine d'Or (de la sortie de l'agglomération à l'entrée de Warneton) - Appel d'offres ouvert - Décision - Financement



14 C 0893 - FRELINGHIEN - Réaménagement de la rue d'Armentières (de la rue du Bon Coin au boulevard de l'Europe) - Appel d'offres ouvert - Décision - Financement


14 C 0894 - HOUPLINES - LA CHAPELLE D'ARMENTIERES - Contournement de la Chapelle d'Armentières et desserte du parc d'activités d'Houplines - Financement de l'opération d'aménagement foncier agricole et forestier - Avenant n°1 à la convention avec le Département du Nord


14 C 0895 - LILLE - Bois Blancs - Requalification de la place de l'église Saint Charles - Avenant n° 2 au marché n° 2013EPV098


14 C 0896 - LILLE - Rue Edouard Herriot - Transferts entre les domaines publics respectifs de Lille Métropole et de Lille Métropole Habitat


14 C 0897 - VILLENEUVE D'ASCQ - Passerelle des Soupirs - Travaux de restauration de l'ouvrage - Marché n° 2012EPV085 - Mémoire en réclamation


14 C 0898 - WASQUEHAL - Pont Voltaire - Travaux de réfection de l'ouvrage - Avenant n°1 au marché n° 2014EPV034


14 C 0899 - Adhésion à l'Institut des Routes, des Rues et des Infrastructures pour la Mobilité (IDRRIM)


14 C 0900 - Marché n° 2012EPV063 - Fourniture et pose de mobilier urbain - Lot n° 2 - Remise gracieuse de pénalités


Espaces Publics

14 C 0901 - LILLE - Moulins - Angle entre le boulevard d'Alsace et la rue d'Arras - Aménagement des

abords du collège Moulins - Convention d'organisation de la maîtrise d'ouvrage avec le Département du Nord


14 C 0902 - Qualité des espaces publics - conception et fabrication de prototypes de mobiliers de signalétique à destination des piétons et des usagers des transports collectifs - Appel d'offres ouvert - Attribution du marché - Décision - Financement



Réseaux et Politique des fourreaux urbains, signalisation

14 C 0903 - Signalisation routière de localisation mentionnant l'Eurométropole Lille - Kortrijk - Tournai sur les autoroutes A1, A23 et A25 - Convention de réalisation, d'entretien et d'exploitation avec la Direction Interrégionale des Routes (DIR)


DELEGATION DE M. le Vice-Président DEBREU Bernard

Collecte traitement, tri et Valorisation des déchets

14 C 0904 - HALLUIN - Rapport annuel relatif à l'exécution de la Délégation de service public d'exploitation du centre de tri des déchets ménagers valorisables - Année 2013


14 C 0905 - HALLUIN - Rapport annuel relatif à l'exécution de la délégation de service public pour l'exploitation du Centre de Valorisation Energétique - année 2013


14 C 0906 - LILLE - LOOS - Rapport annuel relatif à l'exécution de la Délégation de service public d'exploitation du centre de tri des déchets ménagers valorisables - Année 2013


14 C 0907 - LOOS - SEQUEDIN - Rapport annuel relatif à l'exécution de la délégation de service public pour l'exploitation du centre de valorisation organique - Année 2013


14 C 0908 - Marché à bons de commande pour des travaux d'entretien, de mise aux normes et d'adaptations des déchèteries communautaires - Lot 1 « Génie civil étendu » - Avenant n°1.


14 C 0909 - Marché à bons de commande pour des travaux d'entretien, de mise aux normes et d'adaptations des déchèteries communautaires - Lot 2 « Equipements/Signalisation/Métallerie/Charpente» - Avenant n°1.


DELEGATION DE M. le Vice-Président GEENENS Patrick

Action foncière de la Métropole

14 C 0910 - ANSTAING - Le Marichon - Cession d'un terrain au profit de monsieur Bernard

LEFEBVRE



14 C 0911 - ARMENTIERES - Rue Paul Pouchain - Aménagement d'une placette - Acquisition d'une parcelle de terrain non bâtie


14 C 0912 - BAISIEUX - Zone d'Activités Economiques La Malterie - Acquisition à titre onéreux d'un terrain non bâti et contigu au périmètre d'Utilité Publique


14 C 0913 - HANTAY - rue Rouget de l'Isle - Acquisition amiable d'un terrain non bâti dans le cadre d'un aménagement de voirie


14 C 0914 - HOUPLIN-ANCOISNE - 174 rue Jean Jaurès - Ferme appartenant au GAEC Reconnu de la Pouillerie. Acquisition d'un ensemble immobilier


14 C 0915 - HOUPLINES - ZAC des Moulins de la Lys - Cession de terrains au profit de la SARL IMMO TBC - délibération modificative


14 C 0916 - LA CHAPELLE D'ARMENTIERES - Rue du Maréchal Foch - Aménagement d'une écluse et réalisation de travaux de voirie - Régularisation du sol d'alignement - Acquisition de parcelles de terrains non bâties


14 C 0917 - LA MADELEINE - 66 rue Léon Trulin - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0918 - LA MADELEINE - 88 rue Roger Salengro - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0919 - LAMBERSART - ANRU - Pacot Vandracq - Opération Fauvettes - convention d'échanges fonciers - Cession après déclassement au profit de VILOGIA


14 C 0920 - LILLE - Convention d'intervention foncière entre l'EPF et Lille Métropole Communauté Urbaine - Convention opérationnelle Territoire Lillois - Sites Habitat Site LILLE Annappes Madagascar - démarrage des travaux / paiement 1er appel de fonds


14 C 0921 - LILLE - Convention d'intervention foncière entre l'EPF et Lille Métropole Communauté Urbaine - Convention opérationnelle Territoire Lillois - Sites Habitat Site LILLE BERGOT - Autorisation de cession EPF-KAUFMAN & BROAD - démarrage des travaux / paiement 1er appel de fonds



14 C 0922 - LILLE - Rue Ovigneur et Place Jacquard - Cession après déclassement de la parcelle TK 62, au profit de la société VILOGIA


14 C 0923 - LILLE - ZAC ARRAS EUROPE - Cession après déclassement d'emprises sises rue de l'Escaut, au profit de la SORELI


14 C 0924 - LILLE - ZAC ARRAS EUROPE - Cession après déclassement d'emprises sises rues de l'Escaut et de la Garonne au profit de la SORELI


14 C 0925 - LILLE - ZAC ARRAS EUROPE - Cession après déclassement d'emprises sises rues du Rhône et de la Garonne au profit de la SORELI


14 C 0926 - LILLE - 10, 12 et 14 rue Germain Pilon - Cession au profit de VILOGIA


14 C 0927 - LILLE - 104 rue du Marais de Lomme - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0928 - LILLE - 12 rue Branly - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0929 - LILLE - 205 rue du Faubourg de Roubaix - Cession au profit de la Ville


14 C 0930 - LILLE - 21 Square du Portugal - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0931 - LILLE - 50 et 52 rue Francisco Ferrer - Cession au profit de SCCV J'majine


14 C 0932 - LILLE - 65 rue Turgot - Mise en œuvre de la Politique Habitat - Bail à réhabilitation au profit de SA UES HABITAT PACT


14 C 0933 - LILLE - 73 boulevard Montebello et 35 / 39 rue d'Haubourdin - Cession d'une emprise au profit du cabinet d'architectes « SAISON-MENU » - Délibération modificative



14 C 0934 - LINSELLES - 38 rue de Wervicq - Régularisation de sol d'alignement - Acquisition d'une parcelle de terrain non bâtie


14 C 0935 - LOMPRET - VERLINGHEM - Acquisition amiable de terrains non bâtis sis rue de la Phalecque dans le cadre d'un aménagement de voirie


14 C 0936 - MONS-EN-BAROEUL - PRU Nouveau Mons - Opération Sangnier Nord - Échange foncier entre Lille Métropole Communauté Urbaine et VILOGIA


14 C 0937 - MOUVAUX - Rue de l'Escalette - Aménagement en zone 30 - Acquisition d'une parcelle de terrain non bâtie


14 C 0938 - RONCQ - Acquisitions de parcelles non bâties - Aménagement d'une Ligne à Haut Niveau de Service "Liane 4 - HALLUIN-VILLENEUVE D'ASCQ" - Mise en service de la section HALLUIN-RONCQ-TOURCOING


14 C 0939 - ROUBAIX - Ilot Gare - Cession après déclassement d'une partie d'espace vert sis à l'angle de la rue du Luxembourg et de Mouvaux au profit de la SEM Ville Renouvelée


14 C 0940 - ROUBAIX - Quartiers anciens et Trois Ponts - Projet de Rénovation Urbaine - Acquisition foncière auprès de LMH - complément de la 3ème tranche


14 C 0941 - ROUBAIX - 86 rue Beaurepaire - Projet Métropolitain de Rénovation des Quartiers Anciens Dégradés - Acquisition amiable d'un terrain bâti


14 C 0942 - SAINGHIN-EN-MELANTOIS - Aménagement du Chemin de Péronne - Acquisition à titre onéreux d'une emprise de parcelle de terrain non bâti


14 C 0943 - SECLIN - ZA A1 EST - Travaux d'assainissement - Acquisition de la parcelle ZE n°45


14 C 0944 - TOURCOING - Rues des Ursulines, Sasselange, de la Blanche Porte et du Sentier - Acquisition amiable d'emprises de parcelles dans le cadre de l'élargissement de la rue Sasselange



14 C 0945 - VERLINGHEM - 4 rue de la Fontaine - Cession d'une parcelle de terrain non bâtie au profit de Notre Logis


14 C 0946 - VERLINGHEM - 4 rue de la Fontaine - Mise en œuvre de la Politique Habitat - bail à réhabilitation au profit de NOTRE LOGIS


14 C 0947 - VILLENEUVE D'ASCQ - Chemin du Grand Marais - Cession au profit de M. et Mme GAILLARDET


14 C 0948 - WASQUEHAL - Immeuble situé Quartier Capreau à l'angle des rues de Tourcoing et Philippe Lebon - Bail à construction au profit de Lille Métropole Habitat (L.M.H.)


14 C 0949 - WASQUEHAL - Immeuble situé 2 rue La Fontaine - Vente par adjudication


14 C 0950 - WATTRELOS - Immeubles situés 90 et 91 rue des Trois Pierres - Cession au profit de LMH - Délibération modificative


14 C 0951 - WATTRELOS - 54 rue des Arts - Acquisition à titre onéreux, suite à un legs, de la moitié indivise d'une parcelle de terrain bâti


14 C 0952 - WERVICQ-SUD - Rue des Frères Saint Léger. Rue Gabriel Péri. Travaux d'assainissement. Constitution d'une servitude tréfoncière


14 C 0975 - LILLE - ANRU Quartiers Anciens - Cession d'immeubles au profit de la Fabrique des Quartiers Lille Métropole S.P.L.A. - Délibération modificative


DELEGATION DE M. le Vice-Président LEPRETRE Sébastien

Assainissement

14 C 0953 - MARQUETTE-LEZ-LILLE - Mise aux normes de la station d'épuration de Marquette -

Marché de Conception Réalisation M10 EA 037 - Avenant n°3



14 C 0954 - RONCHIN - Marché de construction d'un bassin de stockage - Marché n° M 10 EA 048 - Remise de pénalités


14 C 0955 - ERQUINGHEM-LYS - Appel d'offres ouvert - Travaux de reconstruction du réseau unitaire d'assainissement de la rue d'Armentières (RD945) - Décision - Financement


14 C 0956 - HAUBOURDIN - Appel d'offres ouvert - Renouvellement des équipements de la station de relèvement de la Tortue - Décision - Financement


14 C 0957 - LA BASSEE - Agglomération d'assainissement de La Bassée - Etude diagnostique - Schéma Directeur d'Assainissement - Diagnostic Permanent - Appel d' Offres Ouvert - Décision - Financement


14 C 0958 - MARCQ-EN-BAROEUL - Construction du bassin de stockage Haute Loge - Mission de Contrôle Technique - Appel d'offres ouvert - Décision - Financement


14 C 0959 - MARCQ-EN-BAROEUL - Construction du bassin de stockage Haute Loge - Mission de Coordination en matière de Sécurité et Protection de la Santé - Appel d'offres ouvert - Décision - Financement


14 C 0960 - MARCQ-EN-BAROEUL - Rue d'Orchies - Extension des réseaux et requalification de l'espace public - Appel d'Offres commun voirie et assainissement - Avenant n°1


14 C 0961 - VILLENEUVE D'ASCQ - Marché à bons de commande pour la construction des réseaux d'assainissement - Années 2011 à 2014- Lot C2D - Unité Territoriale Roubaix - Villeneuve d'Ascq - Avenant n°2


14 C 0962 - Appel d'offres ouvert - Marché à bon de commande pour la fourniture et la maintenance de matériel d'inspection et de localisation des réseaux d'assainissement - 2 lots - Décision - Financement


14 C 0963 - Appel d'offres ouvert - Prestation de services - Réalisation d'audits internes et d'audits prestataires - Décision - Financement


14 C 0964 - Appel d'offres ouvert - Repérage amiante avant travaux et prestations associées - Marché de services à bon de commande - Décision - Financement



14 C 0965 - Appels d'offres ouverts - Ouvrages d'assainissement exploités en régie directe - Gestion des sous-produits autres que les boues issues du traitement des eaux - Marchés à bons de commande - Décision - Financement


14 C 0966 - Appels d'offres ouverts - Stations d'épuration exploitées en marché de prestations de service - Gestion des sous-produits autres que les boues issues du traitement des eaux - Marchés à bons de commande - Décision - Financement


14 C 0967 - Délibération modificative - Suppression de la Participation pour le Financement de l'Assainissement Collectif (PFAC) et de la Participation au Traitement des Rejets Assimilés Domestiques (PTRAD) sur les constructions existantes nouvellement raccordées à l'égout.


14 C 0968 - Guide de gestion durable des eaux pluviales - Renouvellement de l'adhésion de Lille Métropole Communauté Urbaine à l'association ADOPTA


DELEGATION DE M. le Vice-Président VERCAMER Francis

Politique de la Ville (Géographie prioritaire - ANRU)

14 C 0969 - ARMENTIERES - ANRU - Prés du HEM - requalification de la rue des patineurs et

création de la percée Valmy Patineurs - marché de travaux - lancement de l'appel d'offres - décision - financement


14 C 0970 - LAMBERSART - ANRU - Quartier Pacot Vandracq - Mission de géomètre pour la régularisation des échanges fonciers -Convention de remboursement entre Lille Métropole, la ville de Lambersart et Vilogia


14 C 0971 - LILLE - ANRU - Habitat Social - Convention ANRU - Signature de l'Avenant n°8 de Clôture


14 C 0972 - LILLE - ANRU - Habitat Social - ZAC ARRAS EUROPE - 1 - Avenant n°1 à la convention de subvention de la ville de Lille à la concession d'aménagement


14 C 0973 - LILLE - ANRU - Quartiers Anciens - 1 - Concession d'aménagement - Avenant n°2 au traité de concession et avenant n°2 à la convention tripartite



14 C 0974 - LILLE - ANRU - Quartiers Anciens - 2 - Concession d'aménagement - Approbation du CRACL 2013


14 C 0976 - LILLE - Projet de Renouvellement Urbain Habitat Social - Margueritois -1- Participation communautaire à une concession d'aménagement Ville de Lille - Avenant n° 3 à la convention tripartite


14 C 0977 - LILLE - Projet de Renouvellement Urbain Habitat Social - Margueritois - 2 - Convention de gestion avec la Ville de Lille


14 C 0978 - MONS-EN-BAROEUL - ANRU - Nouveau Mons - Mandat de travaux avec la SEM Ville Renouvelée - Avenant n°1 au mandat


14 C 0979 - MONS-EN-BAROEUL - Quartier du Nouveau Mons -Programme de Rénovation Urbaine - Signature de la charte Eco-quartier


14 C 0980 - ROUBAIX - ANRU - Projet de Rénovation Urbaine - Quartiers anciens - Concession d'aménagement de quatre pôles d'appui - Approbation du CRAC 2013 - Avenant n°3 au traité de concession


14 C 0981 - ROUBAIX - ANRU - Projet de Rénovation Urbaine - 3 Ponts - Concession d'aménagement du centre du quartier - Approbation du CRAC 2013 - Avenant n°4 à la convention tripartite


14 C 0982 - ROUBAIX - ANRU- Projet de Rénovation Urbaine - Quartiers Anciens - Concession d'aménagement Alouette Espérance - Approbation du CRACL 2013


14 C 0983 - TOURCOING - ANRU -Pont Rompu - Mission d'Ordonnancement Planification Inter-Chantier (OPC) - Appel d'offres ouvert - Décision et financement


14 C 0984 - WATTRELOS - Projet de Rénovation Urbaine - Beaulieu - Signature de l'avenant national n°5 de clôture modifié


14 C 0985 - PMRQAD - Armentières-Houplines-Lille-Roubaix-Tourcoing-Wattrelos. Concession d'aménagement - Approbation du CRACL 2013.



14 C 0986 - PMRQAD - Armentières-Houplines-Lille-Roubaix-Tourcoing-Wattrelos. Concession d'aménagement - Avenant N°3 au traité de concession et avenants aux conventions tripartites.


DELEGATION DE Mme la Vice-Présidente BOUCHART Christiane

Développement Durable

14 C 0987 - Présentation du rapport annuel sur la situation en matière de développement durable 2013

et propositions d'évolution pour les prochains rapports


14 C 0988 - Elaboration du Plan de Prévention du Bruit dans l'Environnement (P.P.B.E.) de la commune de Wasquehal - Conclusion d'un marché complémentaire au marché n° 2013EPV119


14 C 0989 - Participation de Lille Métropole aux réseaux techniques nationaux de lutte contre les nuisances sonores - Adhésion au Club "DéciBel Villes" - Participation au projet HARMONICA


DELEGATION DE M. le Vice-Président HENNO Olivier

Culture

14 C 0990 - Politique de soutien et promotion d'événements culturels métropolitains - Affectation 2015 - 1ère Tranche


Tourisme

14 C 0991 - Lille - Participation au Fonds de Promotion Touristique du territoire - Convention avec

l'Office de Tourisme et des Congrès de Lille


MM. BOCQUET ET HENNO N'AYANT PRIS PART NI AU DEBAT NI AU VOTE

14 C 0992 - Promotion de l'Industrie des Rencontres et Evénements Professionnels Soutien au plan d'actions 2015 de l'Office de Tourisme et des Congrès de Lille


MM. BOCQUET ET HENNO N'AYANT PRIS PART NI AU DEBAT NI AU VOTE


DELEGATION DE M. le Vice-Président WATTEBLED Dany

Sport

14 C 0993 - VILLENEUVE D'ASCQ - Réseau des piscines - Piscines de Babylone et de Triolo - Attribution d'un fonds de concours


14 C 0994 - Affectation 2015 - Soutien et promotion d'évènements métropolitains -1ère tranche


14 C 0995 - Stadium Lille Métropole - Occupation - Révision des tarifs forfaitaires annuels des structures résidentes


14 C 0996 - Subvention à l'Union Française des Associations Sportives des Employés Communautaires (UFASEC) - Partenariat triennal 2015 - 2017


Grands évènements Sportifs

14 C 0997 - Tour de France 2014 - Attribution d'un fond de concours à Lille Métropole


DELEGATION DE M. le Vice-Président DETOURNAY Alain

Politique de l'eau

14 C 0998 - Production d'eau et investissement sur le réseau de distribution d'eau - Création d'une

régie publique à simple autonomie financière


14 C 0999 - Opération de Reconquête de la Qualité de l'Eau - Engagement de Lille Métropole dans la réduction de l'utilisation de produits phytosanitaires pour l'entretien des espaces en gestion communautaire - Signature d'une charte


14 C 1000 - EMMERIN - Production d'eau potable - Sud de Lille - restructuration du champ captant d'Emmerin


14 C 1001 - ROUBAIX - 3 Ponts Rénovation de l'unité d'eau potable - Appel d'offres ouvert - Attribution du marché et Financement



14 C 1002 - Appel d'offres ouvert - Monitoring de la ressource en eau souterraine : Mise en place de piézomètres sur les champs captants des Ansereuilles - marché n°2013-EAU036 - Avenant n°1 - Prix supplémentaires


DELEGATION DE M. le Vice-Président COLIN Michel

Contrôles financiers et de Gestion

14 C 1003 - Admissions en non-valeur des créances irrécouvrables


14 C 1004 - Constitution de provisions pour risques et charges


14 C 1005 - SAEM SORELI - Rapport annuel des administrateurs au conseil - exercice 2013

LE CONSEIL A PRIS ACTE DU PRESENT RAPPORT

14 C 1006 - SAEM Ville Renouvelée - Rapport annuel des administrateurs au conseil - exercice 2013


14 C 1007 - SPL EURALILLE - Rapport annuel des administrateurs au conseil - exercice 2013


14 C 1008 - SPL TRISELEC - Rapport annuel des administrateurs au conseil - exercice 2013


14 C 1009 - SPLA La Fabrique des Quartiers - Rapport annuel des administrateurs au conseil - exercice 2013


DELEGATION DE M. le Conseiller délégué BEZIRARD Alain

Patrimoine Communautaire

14 C 1010 - HERLIES - WATTRELOS - Crématorium -budget annexe - modification de la grille tarifaire


14 C 1011 - WATTRELOS - Cimetière communautaire - Majoration des tarifs des concessions funéraires à compter du 1er janvier 2015



14 C 1012 - Appel d'offres ouvert - Marché de maintenance et d'entretien des installations thermiques - Décision - Financement - Convention de groupement de commande entre Lille Métropole et l'Etablissement Public de Coopération Culturelle " Lille Métropole musée d'art moderne, d'art contemporain et d'art brut - LaM".


DELEGATION DE Mme la Conseillère déléguée VOITURIEZ Anne

Stratégie, Plan de Déplacement et Modes doux

14 C 1013 - Participation de Lille Métropole au Challenge Européen du Vélo 2015 - Convention - Participation financière - Mécénat


14 C 1014 - Renouvellement de la convention avec la SCIC Lilas Autopartage


MME BOUCHART ET M. GODEFROY NAYANT PRIS PART NI AU DEBAT NI AU VOTE

Stationnement et parkings

14 C 1015 - LILLE - Parc de stationnement Euralille - Centre Commercial - Travaux de renouvellement

du système de sécurité incendie - Conventions avec les différents propriétaires


14 C 1016 - LILLE - ROUBAIX - TOURCOING - Ouvrages d'art - Parcs de stationnement en ouvrage - Maintenance d'escaliers mécaniques et d'ascenseurs - Marché à bons de commande sur appel d'offres ouvert - Modification de la délibération n° 13 B 0656 du 13 décembre 2013


14 C 1017 - TOURCOING - Délégation de service public pour l'exploitation des parcs de stationnement en ouvrage "Hôtel de Ville", "Miss Cavell" et "Saint-Christophe" - Avenant n° 3 avec la SA Vinci Park - Décision - Financement


DELEGATION DE M. le Conseiller délégué OURAL Akim

Schéma d'Aménagement Numérique et nouvelles technologies

14 C 1018 - Partenariat de Lille Métropole aux travaux du Syndicat Mixte "La fibre 59/62"



Systèmes d'informations

14 C 1019 - Appel d'offres ouvert - Acquisition d'un nouveau logiciel courrier -


14 C 1020 - Appel d'offres ouvert - Acquisition d'un logiciel de gestion des déclarations d'intention d'aliéner et des autorisations du droit des sols


14 C 1021 - Marché négocié - Maintenance du logiciel CID et prestations associées


DELEGATION DE M. le Conseiller délégué GODEFROY Marc

Economie Sociale et Solidaire

14 C 1022 - ESS - Appel à projets "Entreprendre autrement avec Lille Métropole" 2013 -Avenant - SARL R CUBE NORD


DELEGATION DE M. le Conseiller délégué DELEBARRE Patrick

Gens du voyage

14 C 1023 - Habitat solidaire - Développement de l'offre d'habitat pour les familles de gens du voyage sédentarisées - Renouvellement de la convention de partenariat avec l'association OSLO pour les années 2015 à 2018 - Versement de la subvention pluriannuelle


MMES LINKENHELD ET RODES ET MM. DASSONVILLE ET HAESEBROECK N'AYANT PRIS PART NI AU DEBAT NI AU VOTE

DELEGATION DE M. le Conseiller délégué LEGRAND Jean François

Espaces Naturels et Voies d'eau

14 C 1024 - SECLIN - Parc de la Deûle - Mise à disposition de terrains communaux.


14 C 1025 - CORRID'OR - Travaux de préfiguration du parc transfrontalier du Val de Lys - Marché 2014M14ENU002 Lot 1 : Voiries et réseaux divers - Avenant n° 1 - Création de prix nouveaux.



DIAPORAMAS – PRESENTATION PROJET IDEX – MONSIEUR XAVIER VANDENDRIESSCHE








DIAPORAMAS – DELEGATION DE M. LE VICE PRESIDENT ALAIN BERNARD







DIAPORAMAS – DELEGATION DE MME. LA VICE PRESIDENTE CHRISTIANE BOUCHART




DIAPORAMAS – DELEGATION DE M. LE VICE-PRESIDENT ALAIN DETOURNAY





DIAPORAMAS – DELEGATION DE M. LE VICE PRESIDENT xxxxxxxxxxxxxxx


RECAPITULATIF DES ARRETES INTERVENUS DEPUIS LE

DERNIER CONSEIL DE COMMUNAUTE


Le président de Lille Métropole soussigné, certifie que les actes portés sur la liste ci-dessous figure au recueil N°

06/14 de la séance du Conseil du 19/12/2014 mis à disposition du public le 30/12/2014 comportant 4 pages.

Pour Le Président de Lille Métropole

Le responsable délégué

Arnaud FICOT

14DP237 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - FACHES THUMESNIL - LIEUDIT LA JAPPE 14DP238 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - LOMME - 11 RUE DESRUELLES 14DP239 DELEGATION A LA COMMUNE DE FRETIN DU DROIT DE PREEMPTION - FRETIN - RUE ABBE

BONPAIN ET RUE MARECHAL JOFFRE 14DP240 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - LILLE 3 RUE DE CAMBRAI ET 41 BD JEAN BAPTISTE

LEBAS 14DP241 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - ERQUINGHEM LYS - 197 PLACE DU GENERAL DE

GAULLE 14DP242 DROIT DE PREEMPTION - ROUBAIX - 1 PLACE DU TRAVAIL - ANNULATION DE L'ARRETE

14DP197 EN DATE DU 8 AOUT 2014 14DP243 SOCIETE STAEL C/ LMCU TRAVAUX D'EXTENTION DE LA PATINOIRE ST CHARLES (LOT 1)

DECISION DE DÉFENDRE 14DP244 AUTORISATION D'OCCUPATION - LILLE PARCELLE RUE DE LA CHAUDE RIVIÈRE - AU PROFIT

DE LA SOCIETE DEMATHIEU ET BARD 14DP245 MARCHE DE FOURNITURE DE LEGUMES DE 4EME GAMME - RESILIATION 14DP246 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - WATTRELOS 3 ET 5 RUE DE TOUL 14DP247 AUTORISATION D OCCUPATION DE TROIS BOUTIQUES ATELIERS - ROUBAIX 27 RUE DE

L’ESPERANCE AU PROFIT DE L ASSOCIATION MAISON DE MODE POUR UNE PERIODE DE SIX MOIS - MODIFICATION DE L ARRETE 12 DP 293 EN DATE DU 23 OCTOBRE 2012

14DP248 PRESENCE DE GENS DU VOYAGE -HALLUIN-CHEMIN DE PERUWELTZ- LANCEMENT D'UNE

PROCEDURE D'ÉVACUATION 14DP249 PRESENCE DE GENS DU VOYAGE -HALLUIN-CHEMIN DE PERUWELTZ-DESIGNATION D'UN

HUISSIER 14DP250 MMES DUPERRIER ET DENIS C/LMCU-FOREST S/ MARQUE ET VILLENEUVE D'ASCQ - CHEMIN

DU GRAND MARAIS- DESIGNATION D'UN HUISSIER 14DP251 GROUPEMENT MIDITRACAGE - AXE INDUSTRIE C/ LMCU - MARCHE DE TRAVAUX DE

MARQUAGE AU SOL (LOTS 5 ET 6) DECISION DE DEFENDRE 14DP252 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION LAMBERSART 83 RUE GABRIELLE BOUVEUR 14DP253 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - FACHES THUMESNIL 26 RUE ROGER SALENGRO


14DP254 AUTORISATION D'OCCUPATION DE LA PARCELLE A165 - QUESNOY S/ DEULE - CHEMIN DE LA

HALLE D'YPRES - AU PROFIT DE MME DELECLUSE 14DP255 CREATION DE LA RÉGIE DE RECETTE PASS MUSEES 14DP256 ROUBAIX 107 RUE JEAN BAPTISTE LEBAS - OPERATION " MAISON DE MODE" - MISE A

DISPOSITION A TITRE ONEREUX D'UNE BOUTIQUE ATELIER AU PROFIT DE MME BRUNET MARTI

14DO257 ROUBAIX 27 RUE DE L'ESPERANCE - OPERATION "MAISONS DE MODE"- MISE A DISPOSITION

A TITRE ONEREUX D'UNE BOUTIQUE-ATELIER AU PROFIT DE MME ANDRE 14DP258 MISE A DISPOSITION D UN IMMEUBLE - FACHES THUMESNIL 17 RUE DES COQUELICOTS AU

PROFIT DE PACT METROPOLE 14DP259 PROTECTION FONCTIONNELLE DE MME DOUTRELON - DESIGNATION D UN AVOCAT 14DP260 OCCUPANTS SANS DROIT NI TITRE - LILLE 95 RUE DU FAUBOURG DE ROUBAIX - LANCEMENT

D UNE PROCEDURE LIBERATION DES LIEUX 14DP261 DELEGATION DE DROIT DE PREEMPTION A LA VILLE DE LILLE - 147 RUE DE RIVOLI 14 CITE

DELCROIX 14DP262 PRESENCE DE ROMS - ROUBAIX 64 BOULEVARD DE METZ - LANCEMENT D UNE PROCEDURE

D EVACUATION 14DP263 PRESENCE DE ROMS - HAUBOURDIN CHEMIN DE BUSIGNIES - DESIGNATION D UN HUISSIER 14DP264 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN - MOUVAUX 12 RUE JULES WATTEEUW 14DP265 PRESENCE DE ROMS - WASQUEHAL - AVENUE JEAN PAUL SARTRE - LANCEMENT D UNE

PROCEDURE D EVACUATION 14DP266 DELEGATION DU DROIT DE PREEMPTION A LA VILLE DE LILLE - HELLEMMES 55 RUE JEAN

BART 14DP267 TRAVAUX D ASSAINISSEMENT - LEERS RUE DE LA PLAINE - CONCLUSION D UN MARCHE

SUBSEQUENT A L ACCORD CADRE 14DP268 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION - LILLE RUE DE RIVOLI 16 CITE DELCROIX 14DP269 CONVENTION D OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC FLUVIAL LA BASSEE ET HAISNES –

V N F 14DP270 PRESENCE DE SQUATTERS - LILLE HELLEMMES 91 RUE ROGER SALENGRO - PROCEDURE D

EVACUATION - DESIGNATION D UN AVOCAT 14DP271 REQUETE EN ANNULATION DE REFUS PAR LMCU DE RECLASSER UNE PARCELLE -

AUTORISATION DE DEFENDRE LMCU - DESIGNATION DE MAITRE VAMOUR AVOCAT 14DP272 DEFENSE DES INTERETS DE LMCU – RECOURS FORME PAR M. LE PREFET CONTRE LA

DELIBERATION 14 C 0039 DU 21 FEVRIER 2014 - DESIGNATION D UN AVOCAT 14DP273 DECLARATION SANS SUITE PROCEDURE D'APPEL D'OFFRES RESTREINT (MARCHES REPORT

D'ALARME VIDÉO EMBARQUEE METRO AU PCCINTERFACE ELECTRONIQUE CABLAGE ET PARMETRAGE DE L'ENREGISTREUR)


14DP274 DECLARATION SANS SUITE SECLIN - POLE D'ECHANGES MULTIMODAL CONSTRUCTION DU BATIMENT D'EXPLOITATION ET D'UN AUVENT

14DP275 DECLARATION SANS SUITE - MARCHE NEGOCIE SANS MISE EN CONCURRENCE - MARCHE DE

REPPORT D'ALARME VIDEO EMBARQUEE METRO AU PCC - MODIFICATION LOGICIELLE DE GESTION DES TELEMESURES EMBARQUÉES A BORD DE LA RAME ET AU PCC

14DP276 DON DE PLACE POUR LA COUPE DAVIS PAR LA FEDERATION FRANCAISE DE TENNIS 14DP277 DELEGATION DU DROIT DE PREEMPTION A LA VILLE DE MOUVAUX - 2 RUE FRANKLIN

ROOSEVELT 14DP278 DELEGATION DU DROIT DE PREEMPTION A LA VILLE DE MOUVAUX - 4 RUE FRANKLIN

ROOSEVELT - 14DP279 EXERCICE DU DROIT DE PREMPTION URBAIN AU PROFIT DE LMCU - LILLE RUE DE LA CITE 7

CITE SAINT MAURICE SECTEUR BL 400 - DELEGATION A LA VILLE DE LILLE 14DP280 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN AU PROFIT DE LMCU - LILLE RUE DE LA CITE

39 CITE SAINT MAURICE - SECTION BL 380 - DELEGATION A LA VILLE DE LILLE 14DP281 CONVENTION D'OCCUPATION DU DOMAINE PRIVE - SECLIN PARCELLES ZE 45 ET 46 -

TRAVAUX D'ASSAINISSEMENT 14DP282 MAPA-FOURNITURE DE PAIN FRAIS - RESILIATION 14DP283 ACCORD CADRE MULTI ATTRIBUTAIRE DE LOCATION D'AUTOCARS AVEC CONDUCTEUR-

DECLARATION SANS SUITE 14DP284 AVENANT N°2 A LA CONVENTION D'OCCUPATION PRÉCAIRE- LA MADELEINE -JARDIN DES

GEANTS - AU PROFIT DE LA SARL BIOTIFUL 14DP285 AUDIT JURIDIQUE ET FINANCIER DE PRODUITS STRUCTURÉS RISQUES - SOCIETES FIDAL ET

GLOBAL FINANCIAL SERVICES - RESILIATION- PARTIELLE 14DP286 AUTORISATION D'OCCUPATION LEZENNES ET VILLENEUVE D'ASCQ- LIEU-DIT- "BORNE DE

L'ESPOIR " AU PROFIT DE LA SOCIETE ELISA 14DP287 TRAVAUX D'ASSAINISSEMENT - MARCHE SUBSEQUENT AVEC LA SOCIETE SOGEA-

ERQUINGHEM LYS -HAMEAU DU FORT ROMPU - RUE DE L'ALLOEU 14DP288 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN - AU PROFIT DE LILLE METROPOLE -

LEZENNES - 2 CHEMIN DE MERCHIN - SECTION AH N°7 - LIEUDIT LE VILLAGE 114DP289 EXERCICE DU DROIT DE PREEMPTION URBAIN - LESQUIN 7 RUE HENRI GHESQUIERE -

DELEGATION DE PREEMPTION A LA VILLE DE LESQUIN DE DROIT DE PREEMPTION 14DP290 MISE A DISPOSITION D UN IMMEUBLE AU PROFIT DE PACT METROPOLE SEQUEDIN 43 RUE

DU PONT 14DP291 SUBVENTION A CARACTERE ECONOMIQUE - ASSOCIATION LA CONTRE ALLEE - 5 000 EUROS 14DP292 SEMAINE DE LA SOLIDARITE INTERNATIONALE - LOCATION DE LA SALLE DE CINEMA ET DE L

ESPACE - RENOVATION DE LA GARE ST SAUVEUR - VILLE DE LILLE 14DP293 CONSTRUCTION D UN STADE D EAU VIVE - MARCHES AFFERENTS - RESILIATION


RECAPITULATIF DES MARCHES INTERVENUS DEPUIS LE

DERNIER CONSEIL DE COMMUNAUTE


N° OBJET DU MARCHE PROCEDURE NATURE MARCHE A BONS DE

COMMANDE

ACCORD CADRE

TITULAIRE(S) MONTANT

HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant

Date de notification

de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

1

prestations d'envoi de courriers (lot 1) et de colis

(lot 2) / LOT : envoi de colis

Appel d'offres ouvert

Fournitures courantes

X

La Poste / SIRET :

35600000000048 / CP : 59035

30/04/2014 1 an AFFAIRES

JURIDIQUES ET ADMINISTRATION

2 prestation d'envoi de

courrier lot 1 Procédure négociée

Services courants

X

La Poste / SIRET :

35600000000048 / CP : 59035

30/04/2014 1 an AFFAIRES

JURIDIQUES ET ADMINISTRATION

3

Acquisition et maintenance

d'équipements de protection individuelle /

LOT : Acquisition d'équipements de

protection individuelle

Procédure adaptée (art.

28)


X

FIPROTEC / SIRET :

442278453 / CP : 59120

25000€ 10/02/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

4

Acquisition et maintenance

d'équipements de protection individuelle /

LOT : Maintenance d'équipements de

protection individuelle


28)


X

France SECURITE /

SIRET : 636420333 / CP

: 14204

5000€ 10/02/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

5 Fourniture de gazon et

terreaux


28)


X

LOB GREEN / SIRET :

400898433 / CP : 62560

20000€ 02/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

6 Fourniture de produits de traitement des sols / LOT : Produits phytosanitaires


28)


X

GRAINOR / SIRET :

301521928 / CP : 59242

30000€ 08/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

7 Fourniture de produits de traitement des sols / LOT

: Engrais


28)


X

LOB GREEN / SIRET :

400898433 / CP : 62560

17000€ 08/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

8 Acquisition et installation d'un four de crémation au crématorium de Wattrelos


28) Travaux

FACULTATIEVE TECHNOLOGIE

S / SIRET : 31735682200070 / CP : 95140

173210€ 03/04/2014 MOYENS

GENERAUX



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

9 Location de nacelles Procédure

adaptée (art. 28)


X LOXAM / SIRET

: 450776968 / CP : 56855

20000€ 01/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

10 Fourniture, avec ou sans pose d'aménagements de

véhicules utilitaires


28)


X

AUTO MULTISERVICE

S / SIRET : 520499484 / CP

: 59113

45000€ 07/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

11 Assistance pour la

vérification règlementaire des appareils de levage


28)

Services courants

X

CONTRÔLE TECHNIQUE

DELINSELLE / SIRET :

510213119 / CP : 59710

60000€ 01/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

12 Acquisition de tenues

d'hiver pour les hôtesses


28)


X

KALYSTOS SAS / SIRET :

498289719 / CP : 92700

15000€ 23/05/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

13 Fourniture de matériel de

plomberie


28)


X

VICTOR CATRY / SIRET :

457505295 / CP : 59000

6000€ 14/05/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

14 Déménagement et

transport d'ensembles de bureaux


28)

Services courants

X

NC DEMENAGEME

NT / SIRET : 392237269 / CP

: 59134

85000€ 14/05/2014 1 an MOYENS

GENERAUX

15

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage relative aux

études de pertinence pour la mise en œuvre de

géothermie très basse énergie sur différents

sites de LM


28)

Prestations intellectuelles

EGEE DEVELOPPEMENT / SIRET :

499900975 / CP : 59650

26950€ 05/03/2014 MOYENS

GENERAUX

16 Fourniture de produits

d'épicerie / LOT : Epicerie de base



X

PRO A PRO / SIRET :

341434108 / CP :

75000€ 10/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

17

Fourniture de produits d'épicerie / LOT : Epicerie

issue de l'agriculture biologique



X

PRO A PRO / SIRET :

341434108 / CP :

24000€ 10/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

18

Fourniture de produits d'épicerie / LOT : Céfés

en grains et moulus issus du commerce équitable



X

MEO FICHAUD DIVISION /

SIRET : 330385030 / CP

: 59110

12000€ 10/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

19 Fourniture de produits pâtissiers et dérivés


28)


VANDELBULCKE SA / SIRET :

328988274 / CP : 59910

16000€ 11/08/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

20

Contrôle technique règlementaire des

bâtiments et équipements communautaires


Services courants

X

BUREAU VERITAS /

SIRET : 77569062101136 / CP : 59666

15/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

21

Fourniture de peintures et d'accessoires associés /

LOT : Fourniture de peintures et d'accessoires associés pour peintres et

tapissiers



X

HAGHEBAERT ET FREMAUX /

SIRET : 334925062 / CP

: 59653

50000€ 17/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

22

Fourniture de peintures et d'accessoires associés /

LOT : Peinture de traçage pour terrains de football



X

ACDB59 / SIRET :

484310263 / CP : 59300

20000€ 17/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

23 Fourniture de légumes de

4emme gamme


28)


X

ROSELLO / SIRET :

311595185 / CP : 62052

40000€ 28/07/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

24 Fourniture de lubrifiants Procédure

adaptée (art. 28)


X

IGOL PICARDIE ILE DE

FRANCE / SIRET :

571721299 / CP : 80094

20000€ 28/06/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

25 Fourniture de pain frais Procédure

adaptée (art. 28)


LE PHENIX / SIRET :

802263194 / CP : 59000

32000€ 28/07/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

26 Réparation et essais de

charge des ponts élévateurs


28)

Services courants

X

CENTRAL MAINTENANCE

/ SIRET : 339784894 / CP

: 59710

80000€ 28/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

27 Audit des installations de traitement de l'air de la laverie du restaurant


28)


LYSEIKOS / SIRET :

79243291600015 / CP : 59280

9650€ 29/07/2014 MOYENS

GENERAUX

28

Produits d'hygiène et d'entretien et de

fournitures générales de restauration collectives / LOT : Produits d'hygiène

et d'entretien


X

ARGOS HYGIENE /

SIRET : 440319473 / CP

: 38093

150000€ 31/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

29


fournitures générales de restauration collectives / LOT : Produits d'entretien

écologiques


X CPED / SIRET : 389564634 / CP

: 59552 20000€ 31/07/2014 4 ans

MOYENS GENERAUX

30


fournitures générales de restauration collectives /

LOT : Fournitures générales de restauration

collective


X

SOGEMAT SERVICE /

SIRET : 452583909 / CP

: 91153

50000€ 31/07/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

31 Fourniture de volailles et

lapins frais


28)


X

LILLE VOLAILLES /

SIRET : 408539408 / CP

: 59465

40000€ 07/07/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

32 Location et remplissage

de bouteilles de gaz industriel


28)


X

MESSER FRANCE /

SIRET : 30056058800398 / CP : 92800

80000€ 14/08/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

33

Maintenance, réparation et fourniture de pièces

pour machines outils fixes compresseurs nettoyeurs

haute pression / LOT : Réparation et contrôle

visuel des machines outils fixes


28)

Services courants

X

MCN MACHINES

OUTILS / SIRET : 420910770 / CP : 59660

40000€ 09/10/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

34



haute pression / LOT : Maintenance, réparation, fourniture de pièces, et

contrôle visuel pour compresseurs


28)

Services courants

X

MCN MACHINES

OUTILS / SIRET : 420910770 / CP : 59660

13000€ 09/10/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

35



haute pression / LOT : Réparation et fourniture

de pièces pour nettoyeurs haute pression pour

compresseurs


28)

Services courants

X

MCN MACHINES

OUTILS / SIRET : 420910770 / CP : 59660

15000€ 09/10/2014 2 ans MOYENS

GENERAUX

36

Assistance à Maîtrise d'ouvrage pour la mise en

place d'un contrat de performance énergétique


28)


HEXA INGENIERIE /

SIRET : 95050280700031 / CP : 59502

68797,5€ 29/09/2014 MOYENS

GENERAUX

37

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la

réalisation d'un audit énergétique et gros

entretien renouvellement sur différents sites de Lille

Métropole


28)


ARCOBA / SIRET :

393656822 / CP : 93534

54280€ 29/09/2014 MOYENS

GENERAUX

38

Maintenance et transformation des

installations de gestion technique des bâtiments


Services courants

X

NEU AUTOMATION /

SIRET : 32952961400029 / CP : 59703

200000€ 22/10/0014 4 ans MOYENS

GENERAUX

39

Travaux de remplacement de menuiseries aluminium - Salle polyvalente de la base des Prés du Hem

Marché subséquent (inférieur à

207.000 EUR H.T.)

Travaux

ALNOR / SIRET :

31436010800026 / CP : 59112

80030€ 20/10/0014 MOYENS

GENERAUX



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

40 Fourniture de viande et

charcuterie / LOT : Fourniture de viande



X

ETS LUCIEN / SIRET :

527220065 / CP : 60000

150000€ 17/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

41 Fourniture de viande et

charcuterie / LOT : Fourniture de charcuterie



X

BRAKE FRANCE /

SIRET : 316807015 / CP

: 59211

50000€ 17/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

42

Missions de gardiennage et surveillance du

patrimoine communautaire


30)

Services courants

X Accord-cadre

SECURITAS FRANCE /

SIRET : 304497852 / CP

: 59700 SOFRATEL /

SIRET : 333996197 / CP

: 59111 STD / SIRET :

395121858 / CP : 59553

17/02/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

43 Missions de coordination des systèmes de sécurité

incendie


28)


X

AXCE SECURITE /

SIRET : 422712380 / CP

: 78800

40000€ 03/04/2014 4 ans MOYENS

GENERAUX

44 Soirée patinoire du 1er

avril 2014


28)

Services courants

MENELAS / SIRET :

490696325 / CP : 59290

419,17€ 20/03/2014

2014 ans 4 mois1 jours

RESSOURCES

HUMAINES

45 Marché "domaine

informatique - windows 8.1"


30)


IMAQUET / SIRET :

52490594000010 / CP : 59160

07/04/2014 RESSOURCES

HUMAINES

46

Prestations d'achat de formation dans le

domaine de la sécurité - SSIAP initiation ou

recyclage (formation inter)


30)


X

BUREAU VERITAS /

SIRET : 77569062101136 / CP : 59666


HUMAINES

47 Formation "maîtriser la

règlementation assurance chômage"

CEGAPE / SIRET :

40989258500020 / CP : 75002

6450€ 01/04/2014 RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

48

Formation "Elaborer et mettre en œuvre un schéma directeur de

mutualisation des services"

Prestations

intellectuelles

Forume Gestion des Villes /

SIRET : 33290105700015 / CP : 59140

1180€ 14/03/2014 RESSOURCES

HUMAINES

49

Formation "travaux d'ordre électrique en BT

et HT et intervention générale - recyclage"

Prestations

intellectuelles

SOCOTEC / SIRET :

54201665400387 / CP : 59044

540€ 14/02/2014 RESSOURCES

HUMAINES

50

Formation dans le domaine des affaires

juridiques - rédaction des baux commerciaux

Prestations

intellectuelles

FIDAL FORMATION /

SIRET : 34953736500034 / CP : 59777

3600€ 24/02/2014 RESSOURCES

HUMAINES

51

Formation "la gestion des compétences : de A à Z :

maîtriser les outils et démarches pour entrer

dans la logique compétences.

CEGOS / SIRET :

55202467100067 / CP : 92798

5952€ 18/02/2014 RESSOURCES

HUMAINES

52

Marché de formation "orientation

professionnelle" - 3 lots / LOT : Bilan de seconde

partie de carrière

Prestations

intellectuelles X

Université de Lille 1 - SUDES

/ SIRET : 19593560600010 / CP : 59655

07/04/2014 2 ans RESSOURCES

HUMAINES

53

Marché de formation "orientation

professionnelle" - 3 lots / LOT : Ateliers de la

mobilité

Prestations

intellectuelles X

TANIT DEVELOPPEMENT / SIRET :

48006400500014 / CP : 75009


HUMAINES

54 Transport d'agents en situation de handicap


28)

VORTEX / SIRET :

42210153500199 / CP : 59139

8540€ 01/04/2014 RESSOURCES

HUMAINES

55

Mission de recherche et approche directe de

candidats par un cabinet de recrutement


28)

MERCURI URVAL / SIRET

: 31941668100215 / CP : 92200


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

56

Prestation d'accompagnement

d'agents communautaires en situation de handicap

au restaurant LMCu


28)

MAISON D'AIDE A DOMICILE /

SIRET : 78371291200063 / CP : 59045

45000€ RESSOURCES

HUMAINES

57

Prestation d'achat de formation dans le

domaine de la sécurité - habilitations - 5 lots / LOT

: Habilitation électrique pour le personnel

électricien - initiation (intra)


30)


X

AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP :

59666SOCOTEC / SIRET :

54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES

58




électricien - initiation (inter)


30)


X

AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : GRETA LILLE METROPOLE /

SIRET : 1959283200058

/ CP : 59025 SOCOTEC /

SIRET : 54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES

59




électricien - recyclage (intra)


30)


X

AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP : 59666 SOCOTEC /

SIRET : 54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

60




électricien - recyclage (inter)


30)


X

AFPA / SIRET : 30059912300555 / CP : GRETA

LILLE METROPOLE /

SIRET : 1959283200058

/ CP : 59025SOCOTE

C / SIRET : 38236838900021 / CP : 59472


HUMAINES

61



: Habilitation électrique pour le personnel non électricien - initiation

(intra)


30)


X

AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP : 59666 SOCOTEC /

SIRET : 54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES

62



: habilitation électrique pour le personnel non électricien - initiation

(inter)


30)


AFPA / SIRET : 3005991230055


SIRET : 1959283200058


SIRET : 54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

63



: Habilitation électrique pour le personnel non électricien - recyclage

(intra)


30)


AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP :

59666SOCOTEC / SIRET :

54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES

64



: Habilitation électrique pour le personnel non électricien - recyclage

(inter)


30)


AFPA / SIRET : 3005991230055


SIRET : 1959283200058


SIRET : 54201665400387 / CP : 59044


HUMAINES

65



: Sensibilisation aux risques électriques (intra)


30)


AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP : 59666 GRETA LILLE METROPOLE /

SIRET : 1959283200058

/ CP : 59025


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

66



: Sensibilisation aux risques électriques (inter)


30)


AFPA / SIRET : 3005991230055

5 / CP : BUREAU

VERITAS / SIRET :

77569062101136 / CP :

59666GRETA LILLE

METROPOLE / SIRET :

1959283200058 / CP : 59025


HUMAINES

67 Vérification des

équipements sportifs


30)

Sportest / SIRET :

43145914800034 / CP : 44310


HUMAINES

68 Formation "certificat fédéral de football 1 -

Module sénior"


30)

Ligue Nord / Pas-de-Calais /

SIRET : 78370796100026 / CP : 59666

120€ 14/03/2014 RESSOURCES

HUMAINES

69 Conférence Orféo 14

Places


28)

Opéra de Lille / SIRET :

50139429000016 / CP : 59001

310€ 09/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES

70

Conférence opéra Orféo 14

Conférencier


28)

ArteFax / SIRET : / CP : B1000

100€ 09/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES

71 Salon de l'Emploi Public

2014

Groupe Moniteur / SIRET :

40308082300012 / CP : 75108

5000€ 19/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES

72 Forum Emploi et

Handicap du 3 juin 2014

La Cité des Echanges /

SIRET : 40313923100019 / CP : 59708

670€ 26/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

73 Bilan de compétences - 8

lots / LOT : Bilan de compétences


30)


X

ACCA ANVEOL / SIRET :

41312533700035 / CP :

69003Université de Lille 1 -

SUDES / SIRET :

19593560600010 / CP :

59655altedia / SIRET :

41178756700964 / CP : 59777


HUMAINES

74

Bilan de compétences - 8 lots / LOT :

Accompagnement post-bilan de compétences


30)


X


41312533700035 / CP : 69003 Université de

Lille 1 - SUDES / SIRET :

19593560600010 / CP : 59655

altedia / SIRET : 41178756700964 / CP : 59777


HUMAINES

75

Bilan de compétences - 8 lots / LOT : Bilan de

compétences dans le cadre du handicap


30)


X


41312533700035 / CP : 69003 IRTS / SIRET :

31807145300019 / CP : 59373

debievre EURL / SIRET :

40968813200011 / CP : 59320


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE


lots / LOT : Bilan professionnel


30)


X


41312533700035 / CP :

69003Université de Lille 1 -

SUDES / SIRET :

19593560600010 / CP :

59655abelia / SIRET :

40105896100046 / CP : 59800


HUMAINES

77

Bilan de compétences - 8 lots / LOT : Bilan en vue

de la reconversion


30)


X


41312533700035 / CP : 69003

axone / SIRET : 33128999100118 / CP : 44100


40968813200011 / CP : 59320


HUMAINES


lots / LOT : Bilan managérial


30)


X


41312533700035 / CP : 69003

altedia / SIRET : 41178756700964 / CP : 59777


40968813200011 / CP : 59320


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

79

Bilan de compétences - 8 lots / LOT : Prestation

complémentaire au bilan managérial


30)


X


41312533700035 / CP :

69003altedia / SIRET :

41178756700964 / CP :

59777debievre EURL / SIRET : 40968813200011 / CP : 59320


HUMAINES


lots / LOT : Bilan d'orientation professionnel


30)


X

altedia / SIRET : 41178756700964 / CP : 59777


40968813200011 / CP : 59320


HUMAINES

81

Formation dans le management (3 lots) /

LOT : Fondamentaux du management d'équipe

(intra)


30)


X

CAP AXIOS / SIRET :

44937855300019 / CP : 75008

OBEA / SIRET : 30477412800066 / CP : 75005 REOR FSP /

SIRET : 31423843700045 / CP : 94230

VR2 FORMATION /

SIRET : 43259466100022 / CP : 31400


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

82

Formation dans le management (3 lots) /

LOT : Fondamentaux du management d'équipe

(inter)


30)


X

EFE CURSUS / SIRET :

44439883800037 / CP : 75002

OBEA / SIRET : 30477412800066 / CP : 75005

WEKA / SIRET : 31622461700050 / CP : 75019


HUMAINES

83

Formation dans le management (3 lots) / LOT : Leadership et

management stratégique (intra)


30)


X

CAP AXIOS / SIRET :

44937855300019 / CP :

75008OBEA / SIRET :

30477412800066 / CP :

75005REOR FSP / SIRET :

31423843700045 / CP :

94230VR2 FORMATION /

SIRET : 43259466100022 / CP : 31400


HUMAINES

84

Formation dans le management (3 lots) / LOT : Leadership et

management stratégique (inter)


30)


X OBEA / SIRET : 30477412800066 / CP : 75005


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

85

Formation dans le management (3 lots) / LOT : Management de

projet (intra)


30)


X

ANTOINE JUNG CONSULTANTS

/ SIRET : 50118285100029 / CP : 75019 CAP AXIOS /

SIRET : 44937855300019 / CP : 75008

OBEA / SIRET : 30477412800066 / CP : 75005 REOR FSP /

SIRET : 31423843700045 / CP : 94230 STRATEMIS /

SIRET : 39447018100022 / CP : 62223


HUMAINES

86

Formation dans le management (3 lots) / LOT : Management de

projet (inter)


30)


X OBEA / SIRET : 30477412800066 / CP : 75005


HUMAINES

87 2 chèques cadeau pour la fête du personnel du 14

juin 2014

Biotifull By S' / SIRET :

52361368500016 / CP : 59110

RESSOURCES

HUMAINES

88 Prestations de transports de personnes en situation

de handicap.


28)

VORTEX / SIRET :

42210153500199 / CP : 59139

20105€ 30/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES

89 Formation "la maîtrise des

coûts du système d'information"


30)


VOIRIN CONSULTANTS

/ SIRET : 43172809600014 / CP : 75010

7500€ 03/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

90 Formation "la fin des marchés de travaux"


30)

EFE CURSUS / SIRET :

44439883800037 / CP : 75002

2400€ 03/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

91 Formation "Elaborer un cahier des charges de

formation"


30)

Université de Lille 1 - SUDES

/ SIRET : 19593560600010 / CP : 59655

900€ 03/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

92

Prestations d'achat de formation dans le domaine du génie

technique - 6 lots / LOT : Bâtiment durable intra


30)


X

Association IDEES / SIRET : 42409349000037 / CP : 67205

PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

93


technique - 6 lots / LOT : Bâtiment durable inter


30)


Association IDEES / SIRET : 4240934900003

7 / CP : 67205PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127

RESSOURCES

HUMAINES

94


technique - 6 lots / LOT : Electromécanique intra


30)


X

ALTYA FORMATION /

SIRET : 42829086000041 / CP : 59111

OFFICE INTERNATIONALE DE L'EAU /

SIRET : 31490172900033 / CP : 87065


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

95


technique - 6 lots / LOT : Electromécanique inter


30)


X

ALTYA FORMATION /

SIRET : 42829086000041 / CP : 59111


SIRET : 31490172900033 / CP : 87065


HUMAINES

96


technique - 6 lots / LOT : Production d'eau potable

et traitement des eaux usées intra


30)


X

O2D / SIRET : 78967632700016 / CP : 60610


SIRET : 31490172900033 / CP : 87065


HUMAINES

97


technique - 6 lots / LOT : Production d'eau potable

et traitement des eaux usées inter


30)


X


SIRET : 3149017290003


SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

98


technique - 6 lots / LOT : Régulation de trafic et sécurité routière intra


30)


X

PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127 Université de

Lille 1 - SUDES / SIRET :

19593560600010 / CP : 59655


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

99


technique - 6 lots / LOT : Régulation de trafic et sécurité routière inter


30)


X

PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

100


technique - 6 lots / LOT : Génie civil intra


30)


X


7 / CP : 67205OFFICE

INTERNATIONALE DE L'EAU /

SIRET : 3149017290003


SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

101


technique - 6 lots / LOT : Génie civil inter


30)


X



SIRET : 31490172900033 / CP : 87065

PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

102


technique - 6 lots / LOT : Infrastructures routières et techniques de voirie

intra


30)


X


PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

103


technique - 6 lots / LOT : Infrastructures routières et techniques de voirie

inter


30)


X



SIRET : 40337223800036 / CP : 75127


HUMAINES

104 Châpiteau pour la soirée

du 14/06/2014


28)

FRANCE TENT / SIRET :

44013295900030 / CP : 59100

6260€ 12/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

105 Traiteur pour la soirée du personnel du 14 juin 2014


28)

Services courants

LEBRUN TRAITEUR /

SIRET : 33841299200038 / CP : 59136

32280€ 02/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

106 Formation CACES R 386 catégorie 1B - recyclage

Prestations

intellectuelles

ECF / SIRET : 39016543900105 / CP : 87570

1580€ 23/05/2014 RESSOURCES

HUMAINES

107

Fête du personnel du 14 juin 2014 / LOT :

Animation musicale et dansante

Services courants

DEGRYSE LAURENT /

SIRET : 51529889100018 / CP : 62840

2000€ 12/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

108

Fête du personnel du 14 juin 2014 / LOT :

Animation sportive sur le thème du Brésil

Services courants

EUROPEAN PARTNER /

SIRET : 38791105000046 / CP : 59113

650€ 12/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

109 Fête du personnel du 14

juin 2014 / LOT : Animations brésiliennes

Services courants

BRASIL AFRO FUNK / SIRET : 41802715700043 / CP : 59000

195€ 12/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

110 40 places de spectacles pour le son et lumière "Bouvines la bataille"

Marie de Bouvines /

SIRET : 51094270900013 / CP : 59830

560€ 23/06/2014 RESSOURCES

HUMAINES

111

Prestations d'achat de formation dans le

domaine de la sécurité - transport de matières

dangereuses - recyclage

X

BUREAU VERITAS /

SIRET : 77569062101136 / CP : 59666


HUMAINES

112 Prestations relatives à

des analyses biologiques


30)

Services courants

BIOLILLE / SIRET :

42925931000010 / CP : 59020

60000€ RESSOURCES

HUMAINES

113

Marché de formation domaine sécurité -

Sauveteur Secouriste du travail - 2 lots (2 sous

lots) / LOT : Sauveteur Secouriste du travail -

initiation (intra)


30)


X

ARRAS FSI / SIRET :

41264012000017 / CP : 62000

FRANCE ASSISTANCE SECOURS /

SIRET : 75284891100018 / CP : 59121

PROMOTRANS / SIRET :

77568013500933 / CP : 59650


HUMAINES

114



lots) / LOT : Sauveteur Secouriste du Travail -

initiation (inter)


30)


INSTITUT SAINT LOUIS IFA / SIRET :

34012780200015 / CP : 59280


77568013500933 / CP : 59650


HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

115




recyclage (intra)


30)


ARRAS FSI / SIRET :

41264012000017 / CP :

62000FRANCE ASSISTANCE SECOURS /

SIRET : 7528489110001

8 / CP : 59121PROMOTRANS / SIRET : 77568013500933 / CP : 59650


HUMAINES

116




recyclage (inter)


30)


INSTITUT SAINT LOUIS IFA / SIRET :

34012780200015 / CP : 59280


77568013500933 / CP : 59650

SECURIPREV / SIRET :

51136675900021 / CP : 59700


HUMAINES

117

Marché de formation dans le domaine du

développement local "concessions

d'aménagement : perfectionnement"

A SENATUS CONSULTO /

SIRET : 50323371000014 / CP : 75014

3500€ 25/07/2014 RESSOURCES

HUMAINES

118

Marché de formation dans le développement local

"urbanisme règlementaire"

A SENATUS CONSULTO /

SIRET : 50323371000014 / CP : 75014

6700€ 25/07/2014 RESSOURCES

HUMAINES

119

Marché dans le domaine du développement local

"techniques de négociation"

PONTS FORMATION /

SIRET : 40337223800036 / CP : 75127

18882€ RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

120

Marché de formation "toute l'actualité de la convention chômage

2014"

CEGAPE / SIRET :

40989258500020 / CP : 75002

1180€ 01/08/2014 RESSOURCES

HUMAINES

121 Formation SSIAP

Recyclage

APAVE SAS / SIRET :

41967142500017 / CP : 44800

320€ 11/08/2014 RESSOURCES

HUMAINES

122 Bilan/diagnostic de la

politique handicap de Lille métropole


28)

ENEIS CONSEIL /

SIRET : 48011436200035 / CP : 75009

19090€ 14/08/2014 RESSOURCES

HUMAINES

123 Auxiliaire de vie pour un agent communautaire

Services courants

MAISON D'AIDE A DOMICILE /

SIRET : 78371291200063 / CP : 59045

891,44€ 25/08/2014 RESSOURCES

HUMAINES

124 Conférence Coaching &

Forme

Services courants

PLANETE RUNNING & WALKING /

SIRET : 50306944500024 / CP : 59139

150€ 14/08/2014 RESSOURCES

HUMAINES

125 Formation : concevoir des diaporamas percutants et

lisibles

Paul BECQUART /

SIRET : 422779199 / CP

: 59200

1900€ RESSOURCES

HUMAINES

126

Formation "exploitation des unités de valorisation énergétiques des déchets

ménagers et assimilés"


SIRET : 31490172900033 / CP : 87065

1366,8€ RESSOURCES

HUMAINES

127 Formation Impacts de la

loi ALUR sur l'action foncière

ADFIRMO / SIRET :

43898183900022 / CP : 75017

7800€ RESSOURCES

HUMAINES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

128

Marché d'actualisation de l'infrastructure de

distribution des services et ressources

informatiques internes de Lille Métropole.


X

ITS OVERLAP / SIRET :

48876651000025 / CP : 59110

10/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

129 Support premier sur des

outils de l'éditeur Microsoft.


28) X

Microsoft France / SIRET :

32773318400516 / CP : 92130

43280€ 26/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

130 Acquisition de licences de

l'éditeur Veremes et prestations annexes.


28)

Techniques de l'information et

de la communication

VEREMES / SIRET :

45061438300013 / CP : 66240

03/04/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

131

Prestations de maintenance et

d'assistance du logiciel SIS Marchés.


de la communication

SIS MARCHES / SIRET :

47928369900052 / CP : 92411

10924,7€ SYSTEMES

D'INFORMATION

132 Prestations de services liées au renouvellement de l'infrastructure Citrix.


207.000 EUR H.T.)


de la communication

Marché

subséquent

ITS OVERLAP / SIRET :

48876651000025 / CP : 59110

7200€ 06/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

133 Audit infrastructure

réseau - infrastructure système et applicatifs.


28)


de la communication

INEO COM NORD / SIRET : 47678016800169 / CP : 59710

30846€ 04/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

134

Maintenance d'équipements

informatiques et matériels annexes. / LOT :

Maintenance SAN EMC.


28)

Services courants

EMC / SIRET :

317705226 / CP : 95876

89000€ 30/07/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

135


informatiques et matériels annexes. / LOT :

Maintenance SAN HP.


28)

Services courants

HEWLETT PACKARD FRANCE /

SIRET : 65203185701143 / CP : 91940

76300€ 30/07/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

136


informatiques et matériels annexes. / LOT : Maintenance des serveurs DELL.


28)

Services courants

OSIATIS FRANCE /

SIRET : 41496798400405 / CP : 59650

41622,4€ SYSTEMES

D'INFORMATION

137

Accompagnement méthodologique et

technique pour la gestion de portefeuille de projets

SI.


28)


de la communication

X Campana et

Schott / SIRET : / CP : 75011

98950€ 04/04/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

138 Acquisition d'un support

technique pour SAP business objects.


28)


de la communication

X

KEYRUS / SIRET :

40014964700168 / CP : 92593

72158,14€ 03/04/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

139

Assistance technique liée à la supervision des

infras14DSI002Ptructures NAGIOS.


28)


de la communication

X

capensis / SIRET :

44439077700027 / CP : 59290

76000€ 11/04/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

140 Maintenance du progiciel

INRO. Procédure négociée


de la communication

INRO / SIRET :

/ CP : H32 1 40544€

SYSTEMES D'INFORMATION

141 Maintenance du logiciel

Autoturn.


28)


de la communication

prodware SA / SIRET :

35233596200044 / CP : 62138

32368€ 17/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

142 Conversion de documents

papier en documents interactifs.

Services courants

X

prestimedia / SIRET :

44472605300028 / CP : 58700

90000€ 28/07/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

143 Acquisition de 100 Unités

centrales.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

52118€ 05/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

144 Acquisition de 200

tablettes.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

econocom / SIRET :

33156643000046 / CP : 91978

187664€ 06/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

145 Acquisition de 50 unités centrales masterisation

en usine.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

41340€ 19/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

146 MAJ de 13 licences

ADOBE Design Standard.


207.000 EUR H.T.)

Marché

subséquent

COMPUTACENTER / SIRET :

38873456800339 / CP : 59650

6247,38€ 21/02/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

147 Acquisition de 150 écrans

24 pouces.

Marché subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

28704€ 07/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

148 Acquisition de 50 écrans 24 pouces graphiques.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

econocom / SIRET :

33156643000046 / CP : 91978

16094,5€ 06/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

149 Acquisition de 80 PC

portables.

econocom / SIRET :

33156643000046 / CP : 91978

60320€ 06/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

150 Acquisition de 100 clients

légers0.


Marché

subséquent


38873456800339 / CP : 59650

24648€ 06/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

151 Acquisition de 5 écrans

grand format.


Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

12395,35€ 24/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

152 Mise à jour licences MAP

INFO.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent


38873456800339 / CP : 59650

20924,2€ SYSTEMES

D'INFORMATION

153 Mise à jour licences et

support CISCO IRon Port.

Marché subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

14443,2€ 10/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

154 Acquisition et MAJ de

licences Arcserve.


207.000 EUR H.T.)

Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

8263,4€ 25/06/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

155 Acquisition de 2

appliances.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent


38873456800339 / CP : 59650

92216,97€ 02/07/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

156 Acquisition d'un châssis

HP C3000


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

5886,65€ 27/06/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

157 Acquisition de 45 unités

centrales.


207.000 EUR H.T.)


Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

25506€ 30/06/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

158 Acquisition d'un serveur

Synology NAS.


207.000 EUR H.T.)

Marché

subséquent

SCC / SIRET : 38000230300051 / CP : 59650

3242,42€ 31/07/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

159

Prestations d'audit infrastructure réseau -

infrastructure système et applicatifs.


28)

INEO COM NORD / SIRET : 47678016800151 / CP : 62950

30846€ 04/03/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

160 Maintenance du logiciel

Emme 2. Procédure négociée

INRO / SIRET :

/ CP : H32 1 10136€ 06/03/2014

SYSTEMES D'INFORMATION

161

Acquisition de licences de l'éditeur Veremes et

prestations annexes en matière de données

géographiques.


28) X

VEREMES / SIRET :

45061438300013 / CP : 66240

50000€ 03/04/2014 SYSTEMES

D'INFORMATION

162 Traitement des flux

documentaires des états de paie.


28) X

STOCOMEST / SIRET :

30991720100050 / CP : 54420

SYSTEMES

D'INFORMATION

163

Assistance à maitrise d'ouvrage pour une

procédure de dialogue compétitif ZAC Jeanne de Flandres - Marquette lez Lille et Saint André lez

Lille.


28)


TERRIDEV / SIRET :

49818422500023 / CP : 92300

39550€ 10/07/2014 12 mois AMENAGEMENT

ET HABITAT



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

164

Marché subséquent n°04 - Missions d'animation de

la 2ème phase de concertation et de communication -

SECTEUR EURALILLE 3000.

ACCORD CADRE portant

sur les secteurs de projets « Saint sauveur »

et « Euralille 3000 » - n°2013C13ARU024


207.000 EUR H.T.)


Accord-cadre

STE PUBLIQUE LOCALE

EURALILLE / SIRET :

37822478600020 / CP : 59000

24/07/2014 12 mois AMENAGEMENT

ET HABITAT

165 Travaux de plantation sur des sites expérimentaux -

stratégie de boisement


28) Travaux

SOREVE / SIRET :

31611247300038 / CP : 59175

49979,15€ 10/10/2014 28 mois AMENAGEMENT

ET HABITAT

166

Lot n°1 - Etude globale d'urbanisme, de

programmation et Mission de coordination

Lot n°2 - Etude de

définition technique, voirie et réseaux divers, assainissement et

hydraulique - Etude de sol

Lot n°3 - Etude d'impact

/ LOT : Wattignies - Site la Ferrière - Etude

préopérationnelle LOT 1 étude préalable de programmation et

d'urbanisme



INTERLAND/ CMN

PARTNERS/TRIBU / SIRET :

47782926100031 / CP : 69100

90100€ 10/07/2014 12 mois ESPACE NATUREL

ET URBAIN



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

167


programmation et Mission de coordinationLot n°2 -

Etude de définition technique, voirie et

réseaux divers, assainissement et

hydraulique - Etude de solLot n°3 - Etude d'impact / LOT :

WATTIGNIES - Site la Ferrière - Etudes pré-

opérationnelles Lot n°2 - Etude de definition technique, voirie et


hydraulique - Etude de sol



profil ingénierie / SIRET :

35105429100049 / CP : 59443


ET URBAIN

168


programmation et Mission de coordinationLot n°2 -

Etude de définition technique, voirie et


hydraulique - Etude de solLot n°3 - Etude d'impact / LOT :

WATTIGNIES - Site la Ferrière - Etudes pré-

opérationnelles Lot n°3 - Etude d'impact



profil ingénierie / SIRET :

35105429100049 / CP : 59443


ET URBAIN

169 Loos prolongation de la

rue Eugène Avinée Appel d'offres

ouvert Travaux

RAMERY / SIRET :

47250244200024 / CP : 59193

309696,47€ 07/05/2014 15 mois ESPACE NATUREL

ET URBAIN



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

170

Travaux de préfiguration du parc transfrontalier du

Val de Lys / LOT : Travaux de préfiguration du parc transfrontalier du

Val de Lys VRD


Travaux

ID VERDE / SIRET :

33960966100345 / CP : 59874


ET URBAIN

171

Travaux de préfiguration du parc transfrontalier du

Val de Lys / LOT : Aménagement d'espaces

vert


Travaux

FRANCE ENVIRONNEMENT SAS / SIRET

: 39337406100025 / CP : 59710


ET URBAIN

172 Etude pré opérationnelle

pour l'aménagement de la voie verte du Ferrain


28) Travaux

Devilliers et Associés /

SIRET : 412838 / CP : 75013


ET URBAIN

173 Villeneuve d'Ascq - Etude

structure


28)


PROJEX INGENIERIE /

SIRET : 38100762400012 / CP : 59650


ET URBAIN

174

Marché subséquent n°1 - Etudes d'aménagement

sur les abords du boulevard de Tournai

Marché subséquent

(sup ou égal à 207.000 EUR

H.T.)


X Marché

subséquent

UAPS / SIRET : 42251004000021 / CP : 75010


ET URBAIN

175

Marché subséquent n°2 - Etudes d'aménagement

sur les abords du boulevard de Tournai

Marché subséquent


H.T.)

X Marché

subséquent

UAPS / SIRET : 42251004000021 / CP : 75010


ET URBAIN

176 Lille - Fives - ZAC FCB -

Mission de tierce expertise pollution



X

ANTEA / SIRET :

39320673500457 / CP : 59260

58528€ 22/01/2014 4 ans ESPACE NATUREL

ET URBAIN



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

177

Aménagement des abords du boulevard de Tournai, CD46 et CD 48

(Lezennes - Lille/Hellemmes - Lesquin

- Ronchin - Villeneuve d'Ascq) - Accord cadre

de maîtrise d'œuvre urbaine

Procédure négociée


X Accord-cadre

UAPS / SIRET : 42251004000021 / CP : 75010

28/01/2014 10 ans ESPACE NATUREL

ET URBAIN

178

Etude de programmation urbaine pour la

requalification du quartier Blanc Riez à Wattignies


28)


XAVIER LAUZERAL /

SIRET : 52902307900013 / CP : 78100


ET URBAIN

179

Parc de l'Arc Nord - Etude stratégique et pré opérationnelle de

planification et d'aménagement du

premier projet d'hémicycle métropolitain



AGENCE LAVERNE /

SIRET : 39028134300017 / CP : 94150

142880€ 15/09/2014 ESPACE NATUREL

ET URBAIN

180

Etude urbaine pour le renouvellement urbain du secteur Villas/Mousserie

à Wattrelos


28)

TANDEM + / SIRET :

39404729400027 / CP : 59800

49784€ 20/06/2014 ESPACE NATUREL

ET URBAIN

181 Diagnostics plomb sur les

propriétés de LMCU Appel d'offres

ouvert Services courants

X

DIAG EN PEVELE / SIRET :

49818401900020 / CP : 59310

70000€ 4 ans FONCIER

182

Wattrelos - Rénovation de la cheminée industrielle de la friche Socowa sise

au 16 rue Georges Philippot - impasse Vandendriessche -

Marché subséquent n°20 à l'accord-cadre n°

AOMBA7


207.000 EUR H.T.)

Travaux

rabot dutulleul construction /

SIRET : 38961238300023 / CP : 59443

58213€ 29/09/2014 2 mois FONCIER



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

183

Etude pré-opérationnelle pour le recyclage

immobilier d'habitat privé dégradé sur le territoire

de Lille Métropole


28)


la fabrique des quartiers / SIRET :

52303359500019 / CP : 59000

83333€ 18 mois HABITAT

184

Mission d'animation de la démarche d'Auto

Réhabilitation Accompagnée sur le

territoire de Lille Métropole


28)


ASSOCIATION NATIONALE

COMPAGNONS BATISSEURS /

SIRET : 77566663900080 / CP : 35000

12490€ 19/02/2014 12 mois HABITAT



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

185

Mission d'auditeur de la performance énergétique et environnementale des

logements individuels



X

AMBISMART SARL / SIRET : 7885616110001

3 / CP : 59370CABINET

BERNARD / SIRET :

32563508400057 / CP :

59370COHERENCE

ENERGIES / SIRET :

50139546100020 / CP :

59840LYSEIKOS / SIRET :

79243291600015 / CP :

59280NORD ETUDES

INGENIERIE / SIRET :

52891419500011 / CP :

59100OCR / SIRET :

75299015000019 / CP :

59000SARL ACT

ENVIRONNEMENT / SIRET :

48531447000025 / CP :

62750SARL SOLENER /

SIRET : 4394079740002

1 / CP : 59000SAS

TECHNICITY / SIRET :

42154744900023 / CP : 59441

270903,01€ 4 ans HABITAT



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

186

Assistance à maitrise d'ouvrage Accord Collectif

Intercommunal de Lille Métropole 2014 - 2016


GUY TAIEB CONSEIL /

SIRET : 38169553500041 / CP : 75001

50000€ HABITAT

187

Mission de maîtrise d'œuvre urbaine et

sociale de lutte contre l'habitat indigne / LOT :

Roubaix Croix



PACT METROPOLE

NORD / SIRET : 3198709290002

7 / CP :

464935€ HABITAT

188



Tourcoing Wattrelos



PACT METROPOLE

NORD / SIRET : 3198709290002

7 / CP :

434905€ HABITAT

189


sociale de lutte contre l'habitat indigne / LOT : Lille Lomme Hellemmes



PACT METROPOLE

NORD / SIRET : 3198709290002

7 / CP :

464935€ HABITAT

190



Territoire de la Lys, couronne Nord de Lille,

La Madeleine et tourquennois



PACT METROPOLE

NORD / SIRET : 3198709290002

7 / CP :

344905€ HABITAT

191


sociale de lutte contre l'habitat indigne / LOT : territoire des Weppes,

roubaisien, est et couronne sud de Lille



PACT METROPOLE

NORD / SIRET : 3198709290002

7 / CP :

331955€ HABITAT

192

Analyse juridique des outils du PLU et appui juridique portant sur la

procédure de révision du PLU et actualité juridique



X

HELIANS / SIRET :

50270853000022 / CP : 75001

80000€ 25/06/2014 1 an RESSOURCES ET

EXPERTISES



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

193

Evaluation environnementale dans le

cadre de la révision du PLU



X

ADAGE ENVIRONNEME

NT / SIRET : 39258947900022 / CP : 94160

257960€ 27/03/2014 63 mois RESSOURCES ET

EXPERTISES

194 Confection d'un Orthoplan

Numérique


28)


aerodata / SIRET :

43790909600020 / CP : 59000


EXPERTISES

195 Elaboration d'un

règlement local de publicité



christiane melacca-nguyen

/ SIRET : 3311163680001

9 / CP :


EXPERTISES

196

Assistance à la gestion locative et technique -

Maisons de Mode - Lille et Roubaix


28)

Services courants

NEXITY PROPERTY

MANAGEMENT / SIRET :

73207388700372 / CP : 92110

106500€ 20/03/2014 DEVELOPPEMENT

ECONOMIQUE

197

Assistance à Maitrise d'Ouvrage sur la

compétence politique de la ville

Prestations

intellectuelles

MENSIA CONSEIL /

SIRET : 33804977800057 / CP : 75008

31475€ 04/03/2014 2 mois DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ET

DURABLE

198 Formation domaine informatique : uml2

analyse et conception

ORSYS / SIRET :

4827611600019 / CP : 92044

RESSOURCES

HUMAINES

199 Etude ergonomique pour un agent communautaire.

ERGONOA / SIRET :

511083354 / CP : 59100

RESSOURCES

HUMAINES

200 Transport d'agents en situation de handicap

VORTEX / SIRET :

42210153500199 / CP : 59139

RESSOURCES

HUMAINES

201

Mission AMO-Constitution d'une offre régie pour la

distribution d'eau-fourniture d'éléments

techniques


28)


EGIS EAU

Direction France Nord / SIRET : 49337803800118 / CP : 78286

9950€ 11/04/2014 1 mois EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

202

Maintenance de l'analyseur de COT de marque Shimadzu du laboratoire de VSE


28)


X

SHIMADZU FRANCE /

SIRET : 48751377200037 / CP : 77448

24000€ 17/11/2014 4 ans EAU

203 Fourniture d'accessoires

de canalisations eau et de robinetterie fontainerie


28)


X KSB / SIRET :

56980189700632 / CP : 92230

100000€ 23/07/2014 4 ans EAU

204

Travaux de réparation d'un plancher d'une tour d'oxydation-Station de

production du beck,situé rue Leuridan Noclain à

Wattrelos


28) Travaux X

S.E.T Société d'Equipements en Tuyauterie /

SIRET : 33845240200021 / CP : 59482

38290€ 28/08/2014 2 mois EAU

205

QUESNOY SUR DEULE - Rues Faidherbe, de Lille -

Lotissement du Grand Meurchin - Construction de collecteurs. Marché subséquent à l'accord

cadre Travaux

Accord-cadre

TPRN / SIRET : 33234685700011 / CP : 59190

412617,43€ 14/02/2014 6 mois EAU

206

Gestion de la maintenance - Mise à jour

du patrimoine de l'unité de pilotage en Régie

Directe FCS



VEOLIA PROPRETE NORD NOR /

SIRET : 74555011100421 / CP : 59118

50749€ 06/06/2014 1 an EAU

207 Comblement de forages

et de piézomètres


28) Travaux X

SADE CGTH / SIRET :

56207750302501 / CP : 59118

70000€ 30/06/2014 4 ans EAU

208

Etudes pour la reconstruction des

abductrices d'eau venant d'emmerin pour alimenter l'usine de l'Arbrisseau -

Marché subséquent

Prestations

intellectuelles

Accord-cadre

ARTELIA

Régions Nord et Est

Agence de Lille /

SIRET : 44452352600341 / CP : 59520

36700€ 09/09/2014 EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

209

Construction de collecteur gravitaire et d'un micro tunnelier sous le Canal

Rond Point des Couteaux à ROUBAIX


28) Travaux

EHTP / SIRET : 43998740500024 / CP : 62060

748336,81€ 04/03/2014 6 mois EAU

210

CSPS - Mission de Coordination en matière

de Sécurité et de Protection de la Santé en conception et réalisation - Tourcoing - Construction d'un bassin de stockage

enterré sous le stade Melbourne



ELYFEC SPS / SIRET :

43402439400109 / CP : 38090

20241€ 18/04/2014 2 ans

14 mois EAU

211

Renouvellement du dégrilleur automatique du

Bassin ZICA Marché subséquent accord cadre

Industriel


207.000 EUR H.T.)

Marchés publics

industriels

Accord-cadre

DEGREMONT / SIRET :

56980087300014 / CP : 92500

150546€ 17/01/2014 EAU

212

Marché subséquent PI, assistance pour le

diagnostic de la station d'épuration de Neuville en

Ferrain


207.000 EUR H.T.)


CABINET MERLIN / SIRET :

42863435600011 / CP : 59000

59775€ 27/10/2014 17 mois EAU

213

MAPA - Marché à procédure adaptée - Fourniture de pièces détachées pour les

appareils de chloration de marque C.I.R. - Marché

de fournitures et de services - FCS - 2ème

Consultation


28)

Services courants

NTEC - NORD TRAITEMENT

D'EAU / SIRET : 53229381800037 / CP : 59563

3021,06€ 28/07/2014 1 mois EAU

214

Mapa - Marché d'Assistance à Maitrise

d'Ouvrage pour la consultation d'une offre régie pour la distribution

d'eau potable - Assistance et expertise

financière


28)


Cabinet DELOITTE &

Associés / SIRET :

57202804100067 / CP : 59777

15000€ 27/03/2014 3 mois EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

215 Fourniture de chlore

liquéfié en tubes de 30 kg et 49 kg



X

GAZECHIM / SIRET :

54292008700013 / CP : 34504

4 ans EAU

216

ROUBAIX - Parc du Brondeloire - Contrôle

technique pour la conception et la

réalisation du bassin de lutte contre les

inondations



PREVENTEC / SIRET :

95038370300051 / CP : 59100

48160€ 15/01/2014 EAU

217

Prestations d'assistance technique sur les études

nécessaires à l'élaboration du

programme construction d'une usine d'eau potable sur le site de la Martinoire

à Wattrelos - Marché subséquent


207.000 EUR H.T.)


Accord-cadre

NALDEO / SIRET :

31924273100234 / CP : 69425

70100€ 30/06/2014 13 mois EAU

218

Fourniture de produit oxydant pour lutter contre la production d'hydrogène sulfuré dans les réseaux

d'assainissement



X

KLEARIOS / SIRET :

50169213100011 / CP : 67120

120000€ 11/04/2014 4 ans EAU

219

Station d'épuration d'ARMENTIERES -

Mission de coordination sécurité et protection de la santé pour l'opération

d'aménagements


28)


CPC SPRL / SIRET :

475164792 / CP :

9475€ 2 ans EAU

220

Appel d'offres ouvert pour la pérennisation du tablier provisoire pour l'accès à la station d'épuration de

Marquette


Travaux

BERTHOLD / SIRET :

34789084000015 / CP : 55320

899541€ 8 mois EAU

221

VILLENEUVE D'ASCQ - Lac du Héron - Expertise

pour lutter contre l'invasion végétale


28)

Services courants

SAFEGE / SIRET :

54202182900107 / CP : 92022

38985€ 03/09/2014 18 mois EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

222

ROUBAIX - Etude diagnostique - Schéma

directeur d'assainissement -

Diagnostic permanent



SCE / SIRET :

34508145900017 / CP : 44307

440150€ 14/04/2014 22 mois EAU

223 Missions d'études géotechniques et

environnementales



X

ARCADIS ESG / SIRET :

40150379200285 / CP : 59378

27/05/2014 4 ans EAU

224

WARNETON - Collecte et épuration des eaux usées Route de Quesnoy, Route de Deulemont, Chemin du

fond de l'eau


Travaux

SOGEA NORD HYDRAULIQUE

Agence Flandres / SIRET :

34347579500043 / CP : 59536

571844,35€ 24/04/2014 6 mois EAU

225

La MADELEINE - Reconstruction des

deversoires d'orage des réseaux amont de la step

de MARQUETTE - marché subséquent

Marché subséquent


H.T.)

Travaux Accord-cadre

SOGEA NORD HYDRAULIQUE

Agence Flandres / SIRET :

34347579500043 / CP : 59536

610452,27€ 21/03/2014 EAU

226 LESQUIN- Construction d'un bassin de stockage

des Voyettes


Travaux

DEMATHIEU & BARD

CONSTRUCTION NORD / SIRET :

48773439400025 / CP : 59704

1768676€ 1 an EAU

227

MS Travaux - LA BASSEE - rue Canteleu

Construction de collecteurs gravitaires et

de branchements

Marché subséquent


H.T.)

Travaux

RAMERY TRAVAUX PUBLICS /

SIRET : 61712011800030 / CP : 59193

424967,75€ 7 mois EAU

228

Entretien et contrôle des réseaux d'assainissement

et ouvrages annexes / LOT : C1A


Services courants

X

ESTERRA / SIRET :

45550145200011 / CP : 59260

4000000€ 06/06/2014 4 ans EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

229


et ouvrages annexes / LOT : C1B


Services courants

X

THEYS / SIRET :

4565045400023 / CP : 59167

06/06/2014 4 ans EAU

230


et ouvrages annexes / LOT : C2A


Services courants

X

CLAISSE / SIRET :

88728092300038 / CP : 59872

4 ans EAU

231


et ouvrages annexes / LOT : C2B


Services courants

X

CLAISSE / SIRET :

88728092300038 / CP : 59872

4 ans EAU

232

TOURCOING- Construction d'un bassin de stockage enterré sous

stade MELBOURNE - Mission de contrôle

technique


QUALICONSULT

Agence de Lille / SIRET :

40144985500881 / CP : 59650

50350€ 18/04/2014 EAU

233

BONDUES - Collecte des eaux usées - rue du

Général de Gaulle - RN 17 - Pavé des Bois

Blancs - Marché subséquent

Marché subséquent


H.T.)

Travaux Accord-cadre

ENTREPRISE JEAN

LEFEBVRE LILLE / SIRET : 40416420400020 / CP : 59003

18/04/2014 EAU

234

Appel d'Offres Ouvert Européen - Marché de

prestations Intellectuelles pour l'Etude Hydraulique sur modèle physique - Système d'alimentation du bassin Melbourne à

TOURCOING



ELYFEC SPS / SIRET :

43402439400109 / CP : 38090

20241€ 18/04/2014 2 ans EAU

235

MAPA pour la fourniture de pièces et

consommables pour les systèmes de

chromatographie ionique de marque Thermo

Electron


28)


X

THERMO ELECTRON

SAS / SIRET : 32655657800069 / CP : 91944

2 ans EAU



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

236

PERENCHIES - ZAC les Vergers - Requalification

du Chemin du Vieux Soldat


Travaux

ENTREPRISE JEAN


16 mois ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

237

Recensement et géo-référencement de la

signalisation verticale de police - Marché à bons de

commande


Services courants

X

IMMERGIS SAS / SIRET :

53753321800021 / CP : 34080

08/09/2014 4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

238

Acquisition de stations de mesure du trafic

(SIREDO) et de pièces détachées / LOT :

Acquisition de nouveaux matériels de mesure du

trafic


Services courants

X

AXIMUM_PRODUITS_ELECTR

ONIQUES / SIRET :

46420042700043 / CP : 33600

16000€ 06/03/2014 1 an ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

239

Acquisition de stations de mesure du trafic

(SIREDO) et de pièces détachées / LOT :

Acquisition des pièces détachées nécessaires à

la maintenance des matériels de marque

Sferiel


Services courants

X

SFERIEL / SIRET :

4243571840000 / CP : 63530

2000€ 20/02/2014 1 an ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

240 Assistance technique

pour la surveillance des carrières souterraines


Services courants

X

IXSANE / SIRET :

50958097300030 / CP : 59650

32000€ 28/04/2014 1 an ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

241

Remplacement de coordinateurs de zone

pour la régulation du trafic et portage des

applications logicielles



de la communication

X

ECRIN SYSTEMS /

SIRET : 32984418700107 / CP : 91300

220000€ 22/05/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

242

Fourniture et maintenance de boîtiers dédiés à la surveillance

des carrefours isolés (EDITH)


28)


X

FARECO / SIRET :

40968485900021 / CP : 92752

20000€ 06/03/2014 4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

243

Diagnostic des voies communautaires - Marché à bons de commande de

prestations de service


Services courants

X

GINGER CEBTP / SIRET

: 41244251900119 / CP : 62400

320000€ 24/02/2014 1 an ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

244

LIANE 4 - Marché n° 4 - Tronçons Centre et Sud - Mise en conformité des

arrêts, création de sas et de couloirs sur la

commune de Villeneuve d'Ascq


Travaux


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193

158417,44€ 07/04/2014 4 mois ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

245

TOURCOING - Parking Hôtel de Ville - Travaux

de réfection des peintures intérieures


Travaux

DHEEDENE / SIRET :

32380136500012 / CP : 59113

50405€ 10/04/2014 114 jours

ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

246

Réalisation de photos aériennes et de

photomontages, supports de communication des projets d'aménagement

de Lille Métropole / LOT : Réalisation de photos

aériennes obliques


Services courants

X

Renaud WAILLIEZ

Photographe / SIRET :

44882398900026 / CP : 59410


ET VOIRIE

247

Réalisation de photos aériennes et de

photomontages, supports de communication des projets d'aménagement

de Lille Métropole / LOT : Réalisation de

photomontages à partir de photos prises au sol et

de photos aériennes obliques


Services courants

X

IN SITUA / SIRET :

45039299800024 / CP : 59650


ET VOIRIE

248

QUESNOY SUR DEULE - Pont de la Belle Croix -

Amélioration des déplacements piétons

vélos.


Travaux


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193

832117,83€ 02/09/2014 210 jours

ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

249

LILLE - ROUBAIX - TOURCOING. Parcs de

stationnement en ouvrage. Diagnostics et contrôles techniques.


Services courants

X

APAVE SAS / SIRET :

41967142500017 / CP : 44800

62232€ 4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

250

Création et mise à jour de plans pour les relais d'information service

(R.I.S.)



X

cabinet Albert et associés / SIRET :

44056302100045 / CP : 59790

4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

251

Fourniture et mise en œuvre de bétons

bitumineux / LOT : Fourniture et mise en

œuvre de bétons bitumineux sur le territoire

UTLS


Travaux X

EUROVIA STR / SIRET :

31062452300018 / CP : 59710


ET VOIRIE

252


bitumineux / LOT : Idem lot 1 sur UTML


Travaux X

EUROVIA STR / SIRET :

31062452300018 / CP : 59710


ET VOIRIE

253


bitumineux / LOT : Idem lot 1 sur UTRV


Travaux

RAMERY / SIRET :

47250244200024 / CP : 59193

3000000€ 20/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

254


bitumineux / LOT : Idem lot 1 sur UTTA


Travaux X

COLAS NORD-PICARDIE /

SIRET : 32889904200118 / CP : 59666


ET VOIRIE

255

Installation de signalisation lumineuse

dans le cadre d'opérations non

programmables / LOT : UTLS/UTML


Travaux X

INEO RESEAUX

NORD OUEST / SIRET :

40985537600086 / CP : 59812


ET VOIRIE

256

Installation de signalisation lumineuse

dans le cadre d'opérations non

programmables / LOT : UTRV/UTTA


Travaux X

INEO RESEAUX


40985537600086 / CP : 59812


ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

257 Liane 4 - Marché n°5 - Fourniture et pose de

mâts lumineux des quais.


Travaux

INEO RESEAUX


40985537600086 / CP : 59812

476376,25€ 03/04/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

258

LOMME - Maîtrise d'œuvre pour

l'aménagement du parvis et de la zone de

stationnement de l'église Saint Christophe.


28)

Services courants

AUTREMENT DIT / SIRET :

48776796400017 / CP :

12173,72€ 05/03/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

259

Maintenance et fourniture de pièces détachées pour

le système de jalonnement dynamique

des parcs de stationnement de Lille et du stade Pierre Mauroy.



X

OPTIFIB / SIRET :

34957436800032 / CP : 37260

88000€ 03/04/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

260

Maintenance des ouvrages d'art et parcs de

stationnement / LOT : Travaux de maçonneries

et de VRD


Travaux

VRL VOIRIE ET RESEAUX

LILLOIS / SIRET :

48354197500023 / CP : 59000

654228€ 20/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

261


stationnement / LOT : Travaux de métallerie, serrurerie, plomberie


Travaux

ESCAUT GENIE CIVIL / SIRET : 41224072300020 / CP : 59156

1204440,5€ 20/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

262


stationnement / LOT : Travaux de peinture


Travaux BCA / SIRET :

39192566600037 / CP : 62880

623615€ 20/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

263

Marché subséquent - Enquêtes publiques - rue

du Grand Sainghin / chemin Delobel

Prestations

intellectuelles

Accord-cadre

INGEROP / SIRET :

55202950600169 / CP : 59650

42000€ 06/01/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

264

Contournement de la Chapelle d'Armentières -

desserte du parc d'activités d'Houplines -

marché 4 écran acoustique


Travaux

AXIMUM / SIRET :

58208178200200 / CP : 95210

323254,2€ 20/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

265 ARMENTIERES -

Aménagement de la rue Pouchain


Travaux

CREA'PAV / SIRET :

49382428800028 / CP : 59100

262674,97€ 13/02/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

266

Très petites opérations de voirie, réparations

ponctuelles, réfections urgentes et interventions

d'office sur la voirie communautaire - "4 lots

multi-attributaires" / LOT : Unité Territoriale de Lille -

Seclin


Travaux X

ID VERDE / SIRET :

33960966100345 / CP : 59874

1800000€ 1 an ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

267

Recensement et géo-référencement de la

signalisation verticale de police - Marché à bons de

commande


Services courants

X

IMMERGIS SAS / SIRET :

53753321800021 / CP : 34080

400000€ 4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

268 Modification de

l'architecture des logiciels SIGNAL


28)


de la communication

KADRI SIGNAL / SIRET :

34769523100030 / CP : 44880

2600€ 15/05/2014 90

jours

ESPACE PUBLIC ET VOIRIE

269

Acquisition de deux kits GPS dans le cadre

d'enquêtes de circulation bus


28)


D3E Electronique /

SIRET : 33455320300038 / CP : 10300

1339,4€ 20/06/2014 1 mois ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

270

Fourniture de 14 batteries pour le fonctionnement

des compteurs vélos mis en place sur le territoire

de LMCU


28)


Eco Compteur / SIRET :

47762777200023 / CP : 22300

1400€ 10

jours

ESPACE PUBLIC ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

271

Maintenance des logiciels SIGNAL de création,

gestion et mise à jour du Schéma Directeur de Jalonnement - Année

2014


28)

Services courants

KADRI SIGNAL / SIRET :

34769523100030 / CP : 44880

7735,4€ 4 ans ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

272 Acquisition et installation

de capteurs innovants


28)


FARECO / SIRET :

40968485900021 / CP : 92752

ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

273 Fourniture et mise en

œuvre d'enduits superficiels en chaussée.


Travaux X Accord-cadre

ENTREPRISE JEAN



ET VOIRIE

274

Fourniture de matériaux de voirie et de

construction. / LOT : Fourniture de matériaux de voirie sur le territoire

de l'UTLM



X


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193


ET VOIRIE

275



de l'UTLS



X


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193


ET VOIRIE

276



de l'UTRV



X


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193


ET VOIRIE

277



de l'UTTA



X


SIRET : 61712011800030 / CP : 59193


ET VOIRIE



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

278

Fourniture et mise en œuvre de coulis

bitumineux et d'enrobés coulés à froid pour les

revêtements de chaussée


Travaux X

ENTREPRISE JEAN


300000€ 24/07/2014 ESPACE PUBLIC

ET VOIRIE

279 Diagnostic du territoire dans le domaine de la prévention des déchets


Services courants

espace environnement asbl / SIRET :

416116340 / CP : 6000

58848€ 04/04/2014 6 mois RESIDUS URBAINS

280

Marché à bons de commande pour le

transport et le traitement des déchets ménagers

spéciaux


X

Sotrenor / SIRET :

3420107100021 / CP : 62710

1200000€ 13/03/2014 4 ans RESIDUS URBAINS

281

Marché à bons de commande pour la valorisation et le

traitement des déchets non traités dans des

installations communautaires / LOT : Traitement des déchets

en installation de stockage de déchets

inertes


Services courants

X

RAMERY ENVIRONNEME

NT / SIRET : 41797912700020 / CP : 62440


282



installations communautaires / LOT : Traitement des déchets

en installation de stockage des déchets non

dangereux


Services courants

X

ESTERRA / SIRET :

45550145200011 / CP : 59260




COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

283



installations communautaires / LOT : Evacuation et traitement des déchets d'amiante

liée


Services courants

X

ESTERRA / SIRET :

45550145200011 / CP : 59260


284

Entretien, mise aux normes et adaptations

des déchetteries communautaires - 3 Lots / LOT : Génie Civil Etendu


Travaux

COLAS NORD-PICARDIE /

SIRET : 32889904200118 / CP : 59666


285

Entretien, mise aux normes et adaptations

des déchetteries communautaires - 3 Lots /

LOT : Equipements/Signalisatio

n/Métallerie/Charpente


Travaux TEAM / SIRET : 31892008900030 / CP : 59300


286

Marché à bons de commande pour le suivi

qualitatif et quantitatif des produits issus de la

collecte et du traitement des résidus urbains


Services courants

X

ECOGEOS / SIRET :

49441172100025 / CP : 62000


287

MAPA - Marché à procédure adaptée

Fourniture de grandes bouteilles de recyclage


28)


knapsack / SIRET :

17121158 / CP : 5048

6617€ 14

jours

RESIDUS URBAINS

288

Marché à bons de commande pour la

valorisation des déchets de plâtre et placo plâtre


Travaux X

RECYDEM SA / SIRET :

33192819200011 / CP : 59156

4 ans RESIDUS URBAINS



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

289

Marché à bons de commande pour

l'entretien - maintenance de colonnes d'apport

volontaire enterrées (4 lots) / LOT : colonnes

d'apport volontaire enterrées de marque

CITEC


Services courants

X

PLASTIC OMNIUM /

SIRET : 77815194400833 / CP : 59818


290



volontaire enterrées (4 lots) / LOT : colonnes


SOTKON


Services courants

X

PLASTIC OMNIUM /

SIRET : 77815194400833 / CP : 59818


291



volontaire enterrées (4 lots) / LOT : Colonnes


ENGELS


Services courants

X

STMC NORD / SIRET :

40270605500025 / CP : 59890


292



volontaire enterrées (4 lots) / LOT : Colonnes

d'apport volontaire enterrées de marque PLASTIC OMNIUM


Services courants

X

PLASTIC OMNIUM /

SIRET : 77815194400833 / CP : 59818




COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE

293

Marché d'expertise et d'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la sortie du contrat

relatif à l'exploitation du Centre de Valorisation

Energétique des déchets ménagers et de son

renouvellement



CABINET MERLIN / SIRET :

42863435600011 / CP : 59000

14/11/2014 3 ans 1

mois

RESIDUS URBAINS

294

Marché à bons de commande pour la

valorisation d'objets ou matériaux de réemploi


Services courants

X

ADELIES WEPPES /

SIRET : 42431966300029 / CP : 59274

22/07/2014 15 mois RESIDUS URBAINS

295

Marché à bons de commande pour le suivi

et la maintenance du parc de bacs de collecte

sélective sur une zone d'environ 290.000

habitants de la Communauté Urbaine de

Lille


Services courants

X

CITEC ENVIRONNEMENT SA / SIRET : 32181911200483 / CP : 71530

2809255,04€ 4 ans RESIDUS URBAINS

296

Marchés à bons de commande pour le suivi

et la maintenance du parc de bacs de collecte

sélective sur la commune de Wattrelos


Services courants

X

CITEC ENVIRONNEMENT SA / SIRET : 32181911200483 / CP : 71530

401526,65€ 9

mois24 jours

RESIDUS URBAINS

297

mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour

l'évaluation des transferts de charges et de produits


Services courants

X

Cabinet Michel Klopfer / SIRET : 385019351 / CP : 75015

4 jours BUDGET ET

GESTION

298 Extension des garages

ateliers de la ligne 2 - Lot 1 VRD/Espaces verts


Travaux

EIFFAGE TP NORD / SIRET : 40329752600168 / CP : 59175

1287834,61€ 16 mois TRANSPORTS


ateliers de la ligne 2 - Lot 2 : Gros œuvre étendu


Travaux

NORPAC / SIRET :

31415342000075 / CP : 59650

6690254,28€ 25/09/2014 TRANSPORTS



COMMANDE

ACCORD CADRE


HT en Euros

DATE SIGNATURE

DELAI ou

DUREE

Numéro de

l'avenant sur le

marché

Montant en €

H.T.de l'avenant


de l'avenant

DIRECTION /

SERVICE


ateliers de la ligne 2 - Lot 3 : Serrurerie


Travaux

prometalic / SIRET :

987654321 / CP :

1493390,22€ 25/09/2014 TRANSPORTS

301

Marchés subséquent issu de l'accord cadre -

Réalisation d'études de micro PDU - Réalisation d'études de micro PDU

Couronne Sud

SYSTRA / SIRET :

38794953000050 / CP :

103430€ 11/02/2014 TRANSPORTS

302

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la

définition des caractéristiques du projet

Liane 5



EGIS / SIRET : 4933344290059

1 / CP : 136025€ 28/03/2014 TRANSPORTS

Documents

CONSEIL DE COMMUNAUTÉ - Wavrin€¦ · lille mÉtropole – mandat 2014-2020 – dÉsignations de reprÉsentants dans ... prÉsentation du rapport annuel sur la situation en matiÈre