Ce ne sont pas les idées qui comptent, mais ce que vous en faitesConseil en management

85% des dirigeants considèrent que

l’innovation est importante mais avouent que leur entreprise n’y

consacre que 10% de son temps

!(IFOP 2013)

L’innovation est confiée à

72%

aux fonctions R&D, marketing et qualité (alors que tout le monde

peut avoir des idées) !(IFOP 20123)

8%des idées exprimées son réellement

différenciantes !

(Acemoglu, Akcigit & Al, 2013)

Pourquoi parler d’innovation managériale ?

54des collaborateurs suggèrent des

idées à leurs managers mais seulement

11% sont prises en considération

!(Right.com /

Accenture 2013)Si l’innovation est au coeur des préoccupations, le management en est le parent pauvre alors qu’il en est le principal levier…

1980

Paternaliste Directif Bureaucratique Stratégique Collaboratif Co-responsable

2000 2020

2

1900 1930 1950

PATRON CHEF MANAGER LEADER COACH ?

Inventez dès aujourd’hui vos pratiques de demain

Vous êtes ici ?

L’entreprise qui se différenciera de ses concurrents sera celle qui saura réinventer son management

Nos 4 champs d’intervention

ORGANISATIONSTRATEGIE

CULTURE MANAGEMENT

Mobiliser vos équipes sur la définition d’un business modèle disruptif qui vous permettra de vous différencier significativement de vos concurrents. !Notre approche, totalement innovante, permet à nos clients d’intégrer les tendances émergentes dans l’élaboration de leur stratégie de manière à se différencier significativement de leurs concurrents ou de créer de nouvelles offres.

Sens

Iden

tité

Engagement

Transformation

Adapter son mode d’organisation et ses processus pour soutenir la mise en oeuvre de la stratégie de création de nouvelles valeurs. !Notre accompagnement porte sur la transformation des modes d’organisation de manière à réduire les activités à faible valeur ajoutée et se concentrer sur la création de nouvelles valeurs. Nos résultats : des organisation plus proactives et agiles.

Faire évoluer la posture et les pratiques managériales de manière à optimiser les modes de collaboration. !Nous aidons l’encadrement à passer d’un rôle de manager à leader, à créer les conditions de l’engagement et de l’enthousiasme autour d’un projet porteur de sens. !Notre philosophie repose sur un meilleur partage des responsabilités et un co-épanouissement.

Aider les acteurs de l’entreprise à définir l’ADN de leur entreprise et identifier les valeurs et principes collaboratifs qui sous-tendent la concrétisation de leur stratégie. !Notre action porte sur la mobilisation de tous dans la définition et l’appropriation de l’état d’esprit et la “ligne de conduite” qui doit être unanimement partagé pour relever les défis à venir.

Notre valeur ajouté : Aider les dirigeants à repenser leur management en agissant au bon niveau

VALEURS

CAPACITES

PRATIQUES

COMPORTEMENTS

Rôle et mission de l’entreprise

ADN de l’entreprise, ce qui la caractérise et la différencie

VISION

IDENTITE

Ligne de conduite partagée par tous les acteurs de l’entreprise

Compétences à acquérir pour soutenir le projet d’entreprise

Organisation et méthodes de management

Attitudes et modes de collaboration entre collaborateurs

Nive

au(x

) d’in

terv

entio

n

Agilité & liberté

Créativité & innovation

Bien-être & plaisir

Engagement & fidélité

Collaboration & cohésion

Confiance

Responsabilité & autonomie

Nos 7 domaines d’intervention

Formation

Leadership Branding

Cibler Mobiliser Intégrer

Enquêtes & sondages

Audit & diagnostics

Plateforme collaborative

Ateliers de co- développement

Conception d’outils R.H.

Ateliers d’intégration

Conférences

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Nos 3 niveaux d’accompagnement

Une diversité d’offres à la mesure de vos enjeux

Quelques exemples d’interventions…

Ateliers de co- développement

Stratégie “Océan bleu”

Communauté managériale

Conception d’outils R.H.

Référentiel des “aimer-faire”

Plateforme collaborative

Mobilisation d’une équipe dans la recherche de différenciation de son offre.

Formalisation d’un référentiel des appétences en soutien d’une nouvelle gestion de carrières

Concevoir une plateforme d’apprentissage et de partage entre managers d’une entreprise