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COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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Rencontre avec Jacques ATTALI + Dossier Responsabilité Sociétale

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Page 1: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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SE CULTIVER, AGIR ET ENTREPRENDRE GENY

TROPHÉES DES ASSOCIATIONS

STARTING BLOCK

LES CHRONIQUES DE LÉGION

LA SÉLECTION

L’AFFAIRE RACHEL SINGER

SUR LES PAS DE PINA BAUSCH

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COOLTURE N°20 : L’Invité : Jacques ATTALI - Demain, qui gouvernera le monde ? (p4)

[RE] AGIR ! : Les Junior-Entreprises (p10) - Dossier Responsabilité Sociétale - Les entreprises qui innovent (p11) - Parole d’Expert (p14) - Zoom sur les fondations d’entreprise : Fondation EDF DiversiTerre (p16) - Institut Télémaque (p19) - Un regard citoyen avec STARTING-BLOCK (p20) - Transports Durables (p22)

[SE] CULTIVER ! : Sortir (p24) - Jeux Vidéo (p26) - Ciné (p27) - DVD (p28) - Manga (p29) - LIVRE/BD (p30) GRAT

UIT

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20MAI-JUIN 2011

Rencontre :Jacques ATTALI

SPECIAL RESPONSABILITÉSOCIÉTALE

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“”

Quoi que tu puisses faire ou rêver de faire, ENTREPRENDS !

L’audace a du génie, de la puissance et de la magie,

COMMENCE MAINTENANT !

Goethe

COOLTURE IDÉES

> SOMMAIRE

À l’occasion de la sortie de son dernier livre “Demain, qui gouvernera le monde ?”, Jacques ATTALI nous a accordé un long et riche entretien.

Pour COOLTURE, il a décrypté l’état actuel du monde. Avec passion, il nous a exposé tous les risques des bouleversements en cours, donnant ses clés pour permettre à chacun de se faufi ler entre les écueils. Mais surtout, il nous a ouvert les yeux sur les incroyables opportunités qu’il nous faudra savoir saisir dans un monde de plus en plus ouvert qui va connaître 5 à 6 vagues d’immenses progrès techniques.

Ces changements existent aussi depuis quelques années dans les entreprises. Leur implication et leurs nouvelles responsabilités à l’égard de la société civile montrent qu’une entreprise peut se développer tout en associant la croissance économique à un projet sociétal. La “prise de conscience” de l’Humanité est en marche. Et l’essor des Fondations d’entreprises, agissant dans une multitude de domaines, en est le meilleur exemple.

Pensez, votez, bougez ! C’est en étant “entrepreneur de votre propre vie” que vous participerez pleinement aux formidables opportunités qui se présenteront.

Hervé Giraud co-fondateur

INVITÉ : Jacques ATTALIDemain, qui gouvernera le monde ?

LES JUNIOR-ENTREPRISES

DOSSIER :RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

ZOOM : L’ESSOR DES FONDATIONS D’ENTREPRISE

STARTING-BLOCK

VÉHICULES DURABLES ?

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JEUX VIDEO

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“La première entreprise d’une vie ...c’est sa propre vie !”

Édito

[SE] CULTIVER!

COOLTURE N°20

COOLTURE®

9/11 rue Ernest Renan92130 Issy-les-Moulineauxwww.coolture.fr

Directeur de la publication : Hervé Giraud

Communication et publicité : 06 88 18 32 [email protected]

Webmaster : Thierry, [email protected]

Rédaction : [email protected]

Remerciements à : Jacques Attali, Agnès Bonnet, Thierry Pigot, l’association Starting Block, la CNJE et à Jean-Michel Laine de eMoto.

Impression : Corelio Printing

Coolture® est un magazine gratuit indépendant édité par HE! Media SARL au capital de 41 013€Siège social : 9/11 rue Ernest Renan92130 Issy-les-Moulineaux

Dépôt légal à parutionISSN : 1964-888XImprimé en Belgique sur papier recyclable. Ne pas jeter sur la voie publique. Ne peut être vendu.

Où trouver COOLTURE N°20 ?Dans les grandes écoles, les universités, certains lieux de vies étudiants et centres UCPA, les TGV IDNight et toutes les FNAC.

Toute reproduction, même partielle, est interdite sans autorisation préalable des auteurs ou de l’éditeur.

La rédaction n’est pas responsable des documents qui lui sont adressés et n’est en aucun cas tenue de les retourner. Les textes sélectionnés ne donnent pas lieu à rétribution, et peuvent subir des modifi cations en vue d’une parution. Les dates de sorties des nouveautés culturelles sont données sous toutes réserves ; des changements indépendants de notre volonté peuvent intervenir.

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2011

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RENCONTRER

[RÉ] AGIR !

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Alors que la population mondiale est passée de 2 milliards d’habitants en 1930 à 7 milliards en 2011, les grandes puissances dominantes des périodes précédentes ne sont plus en mesure de gérer seules le monde. Jacques ATTALI : “Le marché ne peut fonctionner correctement sans un état de droit ; l’état de droit ne peut être appliqué et respecté sans un État ; un État ne peut durer que s’il est réellement démocratique. Il faudra pour cela un gouvernement mondial. Ce gouvernement revêtira une forme assez proche des régimes fédéraux d’aujourd’hui; l’Union Européenne en constituera sans doute le meilleur laboratoire. Il sera en charge des intérêts généraux de la planète et vérifiera que chaque nation respecte les droits de chaque citoyen de l’humanité. Il est urgent d’y penser.”

> DES SIGNAUX FORTS.Ces dernières années, 5 signaux forts nous montrent l’urgence de la réflexion à mener si l’on veut éviter le pire. Certains sont tragiques mais, pour Jacques ATTALI, ils ne sont pas irréversibles.

Le 1er choc a lieu le 11 septembre 2001 : “Le terrorisme est venu nous rappeler que l’occidentalisation du monde qu’implique la globalisation ne fait pas l’unanimité. Certains voyant dans le désordre mondial un complot des États-Unis et de leurs alliés contre les peuples du monde”. Le 2ème choc arrive avec l’apparition d’Internet :

“Pendant que les gouvernements tentent, désespérément, d’en contrôler les contenus, l’immense et très rapide développement d’Internet, des moteurs de recherche, du téléphone mobile et des réseaux sociaux resserre formidablement les liens entre les membres de la famille humaine”.Le 3ème choc a lieu en 2008 : “La croissance économique mondiale, qu’on croyait irrésistible, et la toute puissance américaine, qu’on pensait invulnérable, sont remises en cause par une crise finançière californienne qui prend immédiatement une dimension planétaire. Chacun comprend alors qu’on a mondialisé les marchés sans mondialiser les règles de droit, et que les marchés en ont pris à leur aise”.Le 4ème choc est le résultat des 3 précédents : “Le mouvement de liberté commencé en 1998 à l’Est continue en décembre 2010 par les coups d’État en Tunisie et en Égypte, sans qu’aucune institution internationale soit en charge de les assister dans leur transition vers la démocratie. À Bahreïn, en Algérie, au Yémen, des révoltes sont matées”.Enfin le 5ème choc date du 11 mars 2011 avec le tremblement de terre suivi d’un tsunami qui a fait plusieurs dizaines de milliers de victimes au Japon. “L’impact sanitaire et économique de la catastrophe se fera sentir pendant des années. C’est la première prise de conscience, bien au-delà de la catastrophe de Tchernobyl, 25 ans plus tôt, de la nécessité de contrôles mondiaux de sécurité nucléaire et, plus généralement, de contrôles des menaces technologiques.

“Il est urgent d’oser y penser, pour le meilleur du monde”. Le ton est donné. Économiste et écrivain, considéré comme l’ «un des cent intellectuels les plus importants du monde», Jacques ATTALI nous a reçu dans son bureau de PlaNet Finance. Convaincu qu’un gouvernement mondial existera un jour, après un désastre ou à sa place, il nous a exposé avec passion tous les risques des bouleversements en cours mais surtout les incroyables opportunités qu’il nous faudra savoir saisir.

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

de Jacques ATTALI(Editions Fayard - 21,50€)

Un jour l’humanité compren-dra qu’elle a tout à gagner à se rassembler autour d’un gouvernement démocratique du monde.

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COOLTURE AGIR ENTRETIEN AVEC

JACQUES ATTALI

“ DEMAIN, QUI GOUVERNERA LE MONDE ?”

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www.coolture.frwww.coolture.fr

À chaque fois, un problème qu’on pensait local est devenu planétaire. Et aucun pays, coalition ou institution internationale n’a eu les moyens de maîtriser ces menaces qui pèsent sur le monde. Or c’est là le pire. “Ni un empire, ni le marché ne pourront maîtriser les immenses problèmes qui attendent le monde. Il faudra pour cela un gouvernement mondial. Il naîtra à l’issue d’un gigantesque chaos économique, monétaire, militaire, écologique, démographique, éthique, politique ; ou, moins probablement, en lieu et place d’un tel chaos. Il sera totalitaire ou démocratique, selon la façon dont il s’instaurera. Il est désormais urgent de le penser avant d’être pensé par lui”.

> LA TYRANIE DE L’INSOUCIANCEMalgré tous les signaux d’alarme, rien ne semble bouger. “En fait, tout cela peut se comprendre. L’humanité, comme chacun de nous, déteste les mauvais souvenirs et nul n’aime à penser que les malheurs peuvent revenir ; nous préférons vivre sous la dictature de l’insouciance. Cela ne peut conduire qu’à des catastrophes ; et en particulier à la victoire ultime de ceux qui prétendront, une fois de plus, protéger l’humanité de ses démons, en interdisant le risque, l’inattendu, l’étranger, la liberté […].

En France, c’est à cet aune qu’il faudra juger de la prochaine déferlante des programmes présidentiels : en quoi s’attaquent-ils aux problèmes de fond de la société française ? En quoi dotent-ils le pays des moyens de résister aux dangers du monde et de profiter de ses promesses ? En quoi protègent-ils des catastrophes annoncées ? Pour l’instant, on en est encore loin”.

De même, l’absence de gouvernement mondial au sens strict ne doit pas nous étonner : “Comment l’humanité pourrait-elle exercer un pouvoir sur son propre destin alors qu’elle n’est pas consciente d’elle-même ? Sa

raison d’être demeure aujourd’hui, comme depuis l’aube des temps, un mystère philosophique absolu”.

> LES VALEURS DU MONDELes valeurs du monde sont aujourd’hui en grande partie, celles de l’Occident, issues du monde judéo-gréc. “Elles se résument pour l’essentiel à l’individualisme, et tout ce qui en découle (la rationalité, la démocratie formelle, les droits de l’homme, l’économie de marché, la propriété privée), aujourd’hui partout triomphant ou recherché”.

On assiste à une uniformisation de l’identité culturelle de la planète. L’avènement d’Internet et des réseaux sociaux accélère le phénomène, “facilitant la constitution de communautés de choix, affaiblissant les identités nationales et produisant un monde d’immédiateté, de métissage généralisé. Les individus deviennent directement des sujets de droit international”. On parle de plus en plus d’une «communauté internationale» et au-delà émerge peu à peu la conscience d’une réalité planétaire et d’une identité de l’humanité.

De fait, l’interdépendance des habitants du monde n’a jamais été aussi grande :“le marché financier mondial est de plus en plus intégré. Les chaînes de production sont elles aussi mondiales : l’iPhone, par exemple, n’est pas «made in China», mais bel et bien «made in the world»”.

L’interdépendance des humains augmente aussi chaque jour depuis l’apparition d’Internet à la fin des années 1980. “On peut communiquer avec qui que ce soit sur la planète. On sait à peu près tout de ce qui s’y passe […]. Cette mutation technologique constitue à la fois un fantastique outil de promotion de l’individualisme et un formidable accélérateur de transparence, de démocratie, de prise de conscience de l’humanité par elle-même”.

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COOLTURE AGIR

www.coolture.frwww.coolture.fr

“ L’Humanité, nation définitive, est dès à présent entrevue

par les penseurs, ces contemplateurs des pénombres. ”Victor HUGO, “L’Avenir”, 1867

“ L’interdépendance

des hommes n’a jamais

été aussi grande !

Il y a aujourd’hui

dans le monde :

5 milliards de téléphones

mobiles, 3 milliards de

téléspectateurs,

2 milliards d’internautes,

155 millions de blogs,

500 millions d’utilisateurs

actifs sur Facebook,

100 millions sur MySpace,

100 millions sur LinkedIn

et environ 70 millions sur

Twitter. ”

“ DEMAIN, QUI GOUVERNERA LE MONDE ?”

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COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

> 06

COOLTURE AGIR ENTRETIEN AVEC

JACQUES ATTALI

“ En 2011, la population

mondiale est de 7 milliards

de personnes. 27,4% ont

moins de 15 ans, soit 1,8

milliards d’individus.

Plus de 200 millions de

personnes vivent dans un

autre pays que celui où

elles sont nées.

3 millions d’étudiants font

leurs études à l’étranger;

1 milliard de touristes

ont voyagé en 2010,

500.000 personnes sont

en permanence à bord d’un

avion en vol. 2,5 milliards

de personnes vivent encore

dans des dictatures

(47 pays du monde). ”

> L’ÉTAT DU MONDE EN 2011La population mondiale actuelle est de 7 milliards de personnes et la consommation alimentaire moyenne d’un individu est de 2.900 kcal/jour. Il faut donc produire chaque année : “environ

2 milliards de tonnes de blé, 250 millions de tonnes de viande et 110 millions de tonnes de poisson ; il faut aussi produire 450 milliards d’animaux terrestres !

La consommation annuelle d’énergie est de 11,6 milliards de tonnes équivalent-pétrole, dont 40% par l’industrie. Celle-ci est alimentée à plus de 95% par l’énergie fossile dont les réserves mondiales avérées s’établissement à 43 ans de consommation constante. 800 millions de voitures circulent sur la planète. 442 réacteurs nucléaires sont en activité et produisent 17% de l’électricité mondiale. Les réserves de gaz naturel sont de 63 ans de consommation constante. Le fer, le cuivre et l’aluminium sont les métaux les plus utilisés. Les matériaux critiques sont aujourd’hui l’antimoine, le thorium, le béryllium, le bore, le cobalt, le fluor, le gallium, le magnésium et les terres rares, dont le tantale et le tungstène.

4 milliards d’hectares sont plantés en forêt ; 13 millions disparaissent chaque année. 4.000 kilomètres cubes d’eau douce sont utilisés, dont plus de 70% par le secteur agricole et seulement 10% consommés à des fins domestiques alors que 41% de la population mondiale manque d’eau. 1 milliard de personnes vivent en dessous de seuil de pauvreté mais on dénombre 15.000 jets privés de par le monde et 1.011 milliardaires en dollars.

Si la fiabilité de telles données est incertaine, c’est que personne n’a la charge de produire des statistiques mondiales. Et comme les statistiques sont le miroir d’une identité, leur défaut reflète l’absence de réalité institutionelle de l’espèce humaine”.

> QUEL MONDE EN 2030 ?Si toutes les tendances actuelles se prolongent, indépendamment de toute catastrophe systémique, voici ce à quoi ressemblera approximativement le monde en 2030 : “Le PIB mondial sera environ le double de celui d’aujourd’hui pour une population mondiale qui aura atteint 8,5 milliards d’individus. 60% de la population mondiale vivront dans des villes d’Afrique et d’Asie, dont la moitié dans des bidonvilles. Plus de 7 milliards possèderont un téléphone mobile et s’en serviront comme moyen de paiement.

Près de la moitié de l’humanité vivra avec moins de 2 dollars par jour. La demande en énergie sera encore couverte à 75% par des énergies fossiles (notamment le charbon). 48% de la population mondiale manqueront d’eau. À l’autre extrémité, la fortune se concentrera entre les mains de quelques dizaines de milliers d’oligarques. On dénombrera 30.000 jets privés; 1% de la population de la planète possèdera 35% du patrimoine mondial.

Tel est le monde qui s’annonce. Un monde impossible à vivre, qu’il nous faut donc d’urgence oser rêver tout autre. Car le monde dispose de formidables atouts pour l’avenir. S’il savait s’organiser, il pourrait réussir une forte croissance, écologiquement et socialement durable. L’humanité dispose pour cela de compétences, de technologies, de ressources financières, d’entrepreneurs, de créateurs. Reste à s’organiser”.

> AVOIR OU NE PAS AVOIR PEUR ?Comment ne pas avoir peur à la lecture d’un tel scénario ? “D’abord la peur est salutaire ! Car si l’on n’a pas peur, on fonce dans le mur. Ce qui est négatif, c’est lorsqu’elle conduit à la paralysie ou à la résiliation. Personnellement, c’est la peur de devenir quelqu’un de médiocre qui m’a toujours poussé à travailler, à créer et à inventer. La peur est un moteur extrêmement important en particulier lorsque l’on est jeune. C’est elle qui motive, qui permet de réagir et de rebondir. Elle crée les conditions et le désir de chercher, de travailler, etc

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Cité

de

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© CHK - Cité de la Réussite 2010

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COOLTURE AGIR “

Cette idée de frontières et de nations me paraît absurde.

La seule chose qui peut nous sauver est d’être des citoyens du monde. ”Jorge Luis BORGES, écrivain argentin

“ En 2030, la population

mondiale sera de 8,5

milliards d’individus dont

plus de 2 milliards auront

moins de 20 ans.

Plus d’1 milliard vivront

dans un autre pays que

celui où ils sont nés. Plus

de 4 milliards auront accès

à Internet et plus de 2

milliards tiendront un blog.

Près de 5 milliards seront

inscrits à des réseaux

sociaux ou à ce qui les

aura alors remplacés.”

Nous entrons dans une période d’ouverture, d’immense progrès techniques. Notre monde va être incroyablement riche en opportunités avec 5-6 vagues de progrès techniques devant nous : dans les technologies de l’information, les nanotechnologies, les biotechnologies, les neurosciences et les technologies climatiques pour ne parler que des plus évidentes.

Nous devons voir ce monde de plus en plus ouvert et les bouleversements qu’il génère comme créateurs d’opportunités. Les gens vont bouger. La Génération Y est en fait une génération nomade. Ce nomadisme est à la fois virtuel dans les nouvelles technologies mais aussi réel car nous sommes de plus en plus libres de vivre dans le pays que l’on veut et de choisir notre mode de vie.Cette potentialité nous permet aussi de choisir et de trouver des partenaires affectifs, sentimentaux ou de travail sur la planète entière. Il y a donc un potentiel absolument gigantesque qui est en train de s’ouvrir”.

> ENTREPRENEUR DE SA PROPRE VIEComment les jeunes peuvent-ils s’inscrire dans cette transition mondiale ? “Tout d’abord un jeune doit être « entrepreneur de sa propre vie » même s’il devient fonctionnaire par la suite. La première entreprise d’une vie, c’est sa vie !

La musique est pour moi extraordinairement prémonitoire. Et ce qui se passe en musique annonce ce qui va se passer en général. Aujourd’hui quand on observe ce milieu, on se rend compte que le musicien est un être indépendant qui parfois fait partie d’un orchestre, parfois travaille pour des grandes entreprises ou des studios de cinéma mais qui reste un acteur individuel. Je pense que chacun d’entre nous devra penser sa vie comme un artiste, comme un musicien ou un comédien en n’étant jamais lié définitivement à une entreprise ou à une structure.

D’où l’importance des principes que j’ai expliqués dans un précédent livre « Sept leçons de vie, survivre aux crises » qui

sont les 7 principes fondamentaux de réussite d’une vie. Ils peuvent être exprimés dans un ordre précis par les concepts suivants : Respect de soi, Intensité, Empathie, Résilience, Créativité, Ubiquité et Pensée révolutionnaire.Le 1er principe (se respecter soi-même) permet d’avoir conscience de sa valeur, physiquement et intellectuellement, pour chercher vraiment à aller au bout de soi-même. Le 2ème principe consiste à avoir sans cesse un vrai projet à long terme, qui peut être constamment remis en cause au grès des circonstances.Pour accéder au 3ème principe, il faut essayer de comprendre les autres, ce qui permet de différencier les amis ou les ennemis.Une fois identifiées les menaces, le 4ème principe consiste à ne pas pâtir de leur occurrence. La préparation aux conséquences doit inciter à prendre davantage de risques. Une fois assurée la protection, il faut oser ! Le 5ème principe permet de transformer les menaces en opportunités. Elles deviennent des occasions de créer et d’inventer de nouvelles solutions.Au-delà de l’innovation, le 6ème principe prépare au changement. Tout en étant soi-même, il s’agit d’être capable de tout changer (pays, métier ou même de culture).Enfin quand aucune autre issue n’est possible, le 7ème principe prépare à la révolte. L’expérience historique le montre chaque jour dans certains pays, la révolution peut être utile. Qu’il s’agisse d’une révolution personnelle ou d’une révolution contre son environnement, la révolution peut se révéler, dans certains cas ultimes, nécessaire”.

Pensez-vous que ces principes sont transmis aux jeunes générations ?“Non. On ne leur apprend ni le respect de soi, ni le penser à long terme. Souvent quand je suis devant une audience de jeunes, la première question que je leur pose est «Quelle image avez-vous de vous dans 5 ans ? Quel projet avez-vous à 20 ans ?» Très peu savent répondre à ces questions. Or si vous n’avez pas une image de vous dans 5 ans et un projet à 20 ans, vous ne ferez rien de votre présent...”

de Jacques ATTALI(Livre de Poche - 6€)

Stratégies précises et concrètes pour survivre à la crise actuelle qui se terminera un jour.

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COOLTURE AGIR ENTRETIEN AVEC

JACQUES ATTALI

> PRÉPARER L’AVENIRComment les jeunes peuvent-ils se faire entendre des institutions et de leurs dirigeants ? “D’abord les jeunes doivent exercer leurs droits politiques. Dans des pays comme la France qui ont la

chance d’être des démocraties, ils doivent donc voter.En termes politiques, les jeunes sont adultes à 18 ans. Il faut donc les traiter comme tel et ils doivent prendre toutes leurs responsabilités. On peut avoir des ministres à 18 ans, on peut avoir des députés à 21 ans. Il ne faut surtout pas qu’ils s’isolent dans des structures dédiées car ils auront beaucoup moins de pouvoir. Ce sont des ghettos et une illusion.Les jeunes doivent s’inscrire dans les syndicats, dans les partis. Ils doivent investir toutes les structures qui existent déjà pour faire entendre leurs voix.

Ils doivent apprendre à s’exprimer et à se projeter à long terme. C’est sûrement difficile à entendre, mais un jeune électeur de 18 ans qui vote aujourd’hui, défend les intérêts de la France de 2070 parce qu’il sera encore là dans 50 ou 70 ans.Or les jeunes d’aujourd’hui vivent aussi parfois trop dans l’instant. De ce point de vue, les réseaux sociaux sont leur “Carpe diem”. Souvent je prends l’exemple du ski. Quand vous faites un slalom, si vous ne pensez qu’à la porte que vous êtes en train de passer, alors vous allez tomber. Ce qu’il faut, c’est déjà penser à la suivante et s’y préparer”.

Peuvent-ils être les acteurs du changement ? “La jeunesse va imposer de nouveaux modes de

fonctionnement pour une raison très simple. Aujourd’hui, il y a 200 millions de personnes qui vivent dans un autre pays que celui dans lequel elles sont nées. En 2030, il y en aura plus d’un milliard !

Nous sommes dans des sociétés urbaines où les gens sont beaucoup moins attachés au territoire et sont nomades. Qu’est-ce qu’un pays ? C’est un hôtel qui doit garder ses employés, améliorer ses services, garder ses clients et en attirer de nouveaux. Dans ce contexte, les jeunes vont voter «avec leurs pieds». S’ils ne sont pas contents, ils iront ailleurs!

Il y a aujourd’hui seulement 3 millions de jeunes qui font leurs études à l’étranger. C’est très peu. Ce chiffre va exploser pour atteindre 15 à 20 millions. Or quand vous faites vos études à l’étranger, vous n’avez plus de «chaînes» et vous pouvez aller là où vous voulez. Je crois que le modèle de demain sera celui que j’appelle le modèle de «l’hyper nomade». C’est à dire celui de quelqu’un qui est en mouvement, peu attaché à un territoire politique classique, extrêmement altruiste à l’égard des autres générations et donc de l’environnement”.

Même en France ? ”Oui. Je pense que les jeunes diront simplement «Je ne suis pas bien ici, je m’en vais». Et ce sera aussi le cas en France, pourtant historiquement plus sédentaire et plus agricole.Mais nous allons être pris par ce mouvement. On voit déjà de nombreux jeunes partir en Australie, aux Etats-Unis...Nous sommes un pays dont les jeunes partent et dans lequel viennent vivrent les vieux du monde. Tous rêvent de venir vivre en France alors que beaucoup de jeunes français rêvent d’en partir... Cela ne va pas”.

On peut donc être individualiste dans l’instant et altruiste sur le long terme ?“C’est la grande bataille qu’incarne la Génération Y entre l’extrême du narcissisme et du masturbatoire d’un côté et de l’altruisme de l’autre. Entre libéralisme et fraternité. Entre égoïsme et altruisme. Et la Génération Y incarne les deux...Tout va donc dépendre de cette Génération Y. Elle peut aboutir à un monde de juxtaposition d’autistes narcissiques. Ou au contraire à un monde où les gens trouvent leur bonheur dans le bonheur des autres.

Nous sommes dans la transition et cela balance entre les deux. On le voit bien avec les réseaux sociaux, un blog peut être écrit pour soi-même ou être un moyen de communication et de création vers les autres. Mais je suis assez optimiste”.

“ Les jeunes doivent exercer

leurs droits politiques.

En votant, ils défendent

les intérêts de la France

de 2070 !

Ils doivent s’inscrire

dans les partis,

dans les syndicats.

Ils doivent investir toutes

les structures qui existent

déjà pour faire entendre

leur voix.”

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Pour survivre, chacun doit s’ingénier à chercher des fissures

dans l’infortune pour parvenir à s’évader quelque peu. ”Lao SHE, “Quatre générations sous un même toit”

“ Toute la question est

“que vont devenir les

jeunes du Nord ?”

Soit ils deviennent des

« jeunes vieux du Nord »

qui se battront pour garder

leurs privilèges.

Soit ils participent au

mouvement des « jeunes

du Sud ». Alors ils

pourront se rendre compte

que ces derniers sont

fantastiquement créatifs

et feront en sorte de les

attirer chez eux. ”

> ATTIRER LES JEUNES DU SUDNous basculons d’un monde de vieux vers un monde de jeune. Quels sont les enjeux de ce changement ? “Effectivement la jeunesse va dominer le monde et la grande bataille qui commence concerne les « vieux du Nord » et les « jeunes du Sud ».Toute la question est : que vont devenir les jeunes du Nord? Soit ils deviennent des « jeunes vieux du Nord » qui se battront pour garder leurs privilèges face aux « jeunes du Sud ». Soit ils participeront au mouvement des « jeunes du Sud ». Alors ils pourront se rendre compte que ces derniers sont fantastiquement créatifs et feront en sorte de les attirer chez eux.

Il ne faut pas oublier que ce sont les « jeunes du Sud » qui sont venus créer des entreprises innovantes aux États-Unis. Ce sont eux qui ont généré de très nombreux emplois pour les jeunes américains. Mais jamais vous n’entendrez aux États-Unis un ministre de l’intérieur déclarant que les américains ne se sentent plus chez eux... C’est une phrase qui n’a pas de sens pour eux car tout le monde doit se sentir bien en Amérique. Et c’est comme ça que sont arrivés les créateurs de Google, Facebook, Apple, etc...

Donc attirer les « jeunes du Sud » est une condition absolue pour le succès et l’avenir de la France. Encore une fois nous devons nous considérer comme un hôtel qui doit accueillir clients, des investisseurs étrangers mais aussi des gens venus pour travailler.Les talents sont très difficiles à compter. Bien sûr il faut éviter les parasites. Mais les gens qui, même à Bac-5, ont envie de travailler et d’apporter des richesses, sont une chance pour un pays”.

> LES OPPORTUNITÉS À SAISIRQuels sont vos conseils aux étudiants ?“Penser soi-même ce que l’on a envie d’être, se donner un projet, comprendre son environnement, se protéger en anticipant et surtout créer et bouger.Je leur conseille de s’intéresser à tout ce qui touche à la technologie, c’est là que se situe l’avenir individuel et collectif. Ce sera une formidable source d’opportunités et d’avenir. Je pense que les métiers d’ingénieurs vont être très importants. Pour tous ceux qui peuvent travailler en ayant accès aux technologies, il y aura un potentiel considérable.

Le drame, c’est de voir la jeunesse se focaliser vers les métiers du spectacle et de la banque. Ce sont des métiers morts, des métiers du passé.Deuxièmement, tout ce qui touche à la compréhension des besoins sociaux : l’eau, les infrastructures, l’énergie, l’urbanisme, l’architecture et tout ce qui tourne autour de la ville. Nous vivrons dans des sociétés qui auront énormément de difficulté à gérer tous ces aspects”.

> LE GOUVERNEMENT DU MONDE“Je pense que les plus jeunes le verront. Nous sommes à l’échelle de la question du gouvernement du monde, un peu comme nous étions pour la question de l’Europe dans les années 50 quand déjà on rêvait à un marché commun qui s’est fait 50 ans plus tard.

Aujourd’hui le gouvernement du monde s’impose mais, et c’est pour cela que l’histoire a valeur de repère, 2 scénarii sont possibles :Soit nous sommes comme en 1958 dont est issue la construction de l’Europe actuelle. Soit nous sommes comme en 1910 avec des rêves de Société des Nations mais finalement 80 ans de guerres, à l’échelle du monde, jusqu’à l’effondrement du système soviétique en 1989...Les 2 sont encore possibles. On est peut-être en train de partir en arrière, vers une implosion protectionniste et nationaliste de fermeture. Ce que je n’espère pas. Et tout dépendra de la capacité des jeunes à imposer le maintien de l’ouverture.

Il faut absolument que les jeunes sachent que si on est «en 1958», c’est formidable pour eux. Si nous sommes «en 1910» ils vont vivre 80 ans d’enfer. Cela dépend d’eux de lutter contre tous les totalitarismes. Ils doivent rester ouverts, être constamment en situation de créer, être tout le temps en situation de faire pression sur les adultes pour ne pas se fermer”.

- Entretien réalisé par Hervé GIRAUD pour COOLTURE -

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COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

> Claude Bébéar, invité du prochain Club Junior-Entreprises

Le Club Junior-Entreprises, cercle de réfl exion et de débat des Junior-Entrepreneurs, accueille le 26 mai prochain, Claude Bébéar, Président d’honneur d’AXA, Président Fondateur d’IMS-Entreprendre pour la Cité et de l’Institut Montaigne.

Cet événement sera l’occasion d’échanger avec l’un des plus

grands hommes d’affaires français, précurseur sur les thèmes

de l’implication de l’entreprise dans la vie de la Cité. Entre

mondialisation et développement durable, il reviendra ainsi

sur son parcours et échangera avec le public sur sa vision

de l’entreprise.

Souvent décrit comme un « patron social », Claude BÉBÉAR

défend un modèle d’entreprise vecteur de progrès social et

de développement durable. Chef d’entreprise et mécène

convaincu, il a effectué l’ensemble de sa carrière dans

le secteur de l’assurance, des Mutuelles Unies devenues

progressivement le groupe AXA, numéro 1 mondial du secteur,

qu’il a présidé jusqu’en 2000. À l’origine de la création de la

charte de la diversité, Claude BÉBÉAR est aussi le Président

Fondateur de l’Institut Montaigne et d’IMS-Entreprendre pour

la Cité.

> Les Junior-Entreprises, un mouvement responsable

La Confédération Nationale des Junior-Entreprises s’implique depuis plus de 40 ans dans de nombreuses causes économiques, entrepreneuriales et responsables. Elle a notamment à cœur de sensibiliser les étudiants sur les enjeux du Développement Durable et de l’Entrepreneuriat social.

Administrateur du REFEDD (Réseau Français des Étudiants

pour le Développement Durable) et partenaire de l’AVISE

(Agence de Valorisation des Initiatives Socio-Économiques),

la CNJE a organisé pour la première fois en 2010 le Challenge

Juniors Durables pour récompenser les solutions innovantes,

autant du point de vue écologique, économique que social.

Parce que l’esprit d’entreprise c’est aussi le développement

de l’entreprise durable, de plus en plus de Junior-Entreprises

développent des pôles dédiés à cet enjeu sociétal. Confiantes

dans le dynamisme dont les Junior-Entrepreneurs font preuve,

nombreuses sont les entreprises séduites par ces nouvelles

prestations.

La CNJE encourage ces initiatives en organisant régulièrement

des formations à destination des Junior-Entrepreneurs afin

de cultiver une conscience responsable chez les jeunes du

mouvement. Dynamiques, innovants, entreprenants, les

Junior-Entrepreneurs sont aussi responsables.

- CNJE -

“ Le rôle de l’entreprise

n’est pas seulement

économique ... chaque

entreprise doit pouvoir

s’investir avec les

moyens dont elle

dispose, afi n que la

Cité se porte mieux. ”

Le Club Junior-Entreprises est la tribune des Junior-Entrepreneurs. Il réunit des invités de renom qui apportent leur vision de l’entrepreneuriat et leur décryptage du monde actuel.”Frédéric ASTIER, Président de la CNJE

>> PLUS D’INFO SUR WWW.JUNIOR-ENTREPRISES.COM

© CNJE 2011

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S’IMPLIQUENT SUR LE TERRAIN DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’ENTREPRENEURIAT

Claude BÉBÉAR,

Président d’honneur d’AXA, Président

Fondateur d’IMS-Entreprendre pour la Cité

et de l’Institut Montaigne.

• Jeudi 26 mai à 18h45• Informations et inscription gratuite sur www.club.junior-entreprises.com

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LE PROCHAIN RDV DU CLUB

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www.coolture.fr

L’ENTREPRISE EST (AUSSI) CONCERNÉE PAR LA PAUVRETÉ “L’entreprise est directement concernée par la pauvreté”. Cette phrase, qui parait si évidente, fut prononcée par la

présidente du MEDEF en septembre 2005. Pourtant, elle n’allait pas de soi car la pensée dominante était “Aux entreprises

de créer la richesse, à l’État de traiter la pauvreté”. Or en 2010, 13,2% de la population française vit en dessous du seuil

de pauvreté et nombreux sont ceux en «risque de pauvreté», à la merci d’un incident, d’un divorce... Aucune entreprise

ne peut ignorer ce contexte. Parce qu’il peut s’agir de ses clients mais aussi de ses propres collaborateurs.

Depuis quelques années, les grandes entreprises s’interrogent davantage sur leurs pratiques et sur les moyens dont

elles disposent pour mieux tenir compte de la situation des clientèles vulnérables et éviter les spirales infernales. Elles

intègrent cette réfl exion dans leur politique de responsabilité sociétale. Les initiatives et les efforts réalisés sont de

plus en plus nombreux que ce soit en matière d’énergie, d’eau, de téléphonie, d’alimentation, de services bancaires.

SOCIÉTALEDOSSIER RESPONSABILITÉ

LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUEComme toutes les entreprises ayant une forte culture de service public, EDF accorde une importance particulière à la question des clients en difficulté. La politique de

solidarité du groupe n’est pas récente. Si

certaines dispositions lui sont imposées par le

législateur, l’énergéticien mène depuis 20 ans sa

propre réflexion sur les actions à mettre en place

(NDLR : voir COOLTURE N°15) .

L’ouverture des marchés de l’énergie à la

concurrence le 1er juillet 2007 l’a conduit à

innover et à construire de nouvelles offres et de

nouveaux partenariats avec des acteurs de terrain

en misant sur 3 axes : le financement de l’action

sociale, la prévention et l’accompagnement.

EDF travaille beaucoup sur la prévention, partant

du principe qu’une sensibilisation efficace à la

maîtrise de l’énergie peut permettre d’éviter le

non-paiement des factures et le surendettement.

Alors qu’en 1990, 700.000 personnes subissaient

des coupures d’électricité par an, en 2008,

ce chiffre est tombé à moins de 100.000, soit

seulement 0,4% des clients d’EDF. L’entreprise

est ainsi devenue l’interlocuteur qui propose une

solution.

Consciente de la nécessité de trouver des relais

pour faire connaître ses actions envers les clients

démunis, EDF construit depuis de nombreuses

années une démarche de partenariat avec les

élus, les pouvoirs publics et les structures de

médiation sociale dont le rôle est essentiel. En

2010, une nouvelle convention nationale a été

signée avec Emmaüs France et un accord similaire

a été mis en place avec le Secours Catholique et

le Secours Populaire.

L’objectif est de parvenir à un maillage de tout le territoire et de mettre en place une chaîne de solidarité.

1 DEFINITIONL’INNOVATION SOCIÉTALE est la capacité de l’entreprise à répondre aux évolutions de la société dans une logique gagnant-gagnant, profi table tant à son développement qu’à celui de la société.

“ L’entreprise peut se développer tout en associant la croissance économique à

un projet sociétal, en l’occurrence celui de la lutte contre la pauvreté. ”

LE CHIFFRETous les hivers,

500.000personnes sont protégées pendant la période hivernale.

>> PLUS D’INFORMATIONS SUR WWW.FABRICOFSOCIETY.FR

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COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

DOSSIER RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

CES ENTREPRISES

En 2008,

2,19 millionsde personnes sont enregistrées au FICP (Fichier des Incidents de paiement des Crédits aux Particuliers).

En 2000, elles étaient 1,19 millions.

LA PRÉCARITÉ HYDRIQUEFin 2009, une Médiation de l’eau a été créée à l’initiative des entreprises membres de la Fédération Professionelle des Entreprises de l’Eau (dont Veolia Eau), de l’Association des Maires de France et de l’Assemblée des Communautés de France.Cette institution indépendante a pour mission de proposer

un règlement amiable des litiges entre les consommateurs

et les entreprises chargées de la gestion des services

publics d’eau et d’assainissement.

Contrairement à l’énergie, il n’existe pas de tarification

sociale de l’eau. Une des difficultés majeures repose sur le

fait que l’eau n’a pas le même prix partout en France. Son

coût dépend des dispositions locales, ce qui complique

sérieusement la donne. C’est pourquoi les dispositifs

d’aide ciblée sont privilégiés.

Ainsi VEOLIA a fait le choix de former tous ses conseillers

de clientèle à l’accueil et à l’orientation des personnes

en difficulté. Ils sont habilités à proposer des facilités de

paiement (échéanciers jusqu’à 2 ans sans frais), mettre

en place des services pour aider à mieux maîtriser la

consommation d’eau et faciliter l’accès des services

aux personnes handicapées. Des salariés volontaires coiffent la casquette de “correspondants solidarité” et initient des actions en étroite collaboration avec les élus et les acteurs sociaux.

2

> L’EXPÉRIENCE DE LA MICRO-ASSURANCE

Les effets de la crise, les 5.000 agents généraux AXA les ont constatés dans toutes les régions, face aux difficultés quotidiennes de leurs clients et à l’augmentation des taux d’impayés de ceux qui ne parvenaient plus à régler leur cotisation d’assurance.

Contacté par l’ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Économique), AXA a tenté, en partenariat avec la MACIF, une expérience de micro-assurance pour des micro-entrepreneurs souhaitant démarrer une activité.Le principe est une offre qui réponde aux besoins essentiels d’un entrepreneur : assurer leur responsabilité et préserver un minimum de biens (stocks ,machines, véhicule).

Mi-2010, toutes les régions étaient incluses dans le dispositif et près d’1 millier de micro-entrepreneurs disposaient d’une offre de micro-assurance.

2% des factures d’eau émisses font l’objet d’un échelonnement.

En 2009,

18.000familles ont bénéfi cié d’un chèque Eau pour un montant moyen de 70 euros.

L’ENTREPRISE est l’acteur de la société le plus proche de l’Homme. Confrontée chaque jour aux problématiques que ses salariés et ses clients expriment, elle est souvent en avance sur les pouvoirs publics, les chercheurs et l’administration.

LES ASSURANCES3

MICHELIN FLEET SOLUTIONS (France)

> LA LOCATION DE PNEUS POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES TRANSPORTS

En remplaçant la vente de pneus par la facturation des kilomètres parcourus, MICHELIN a été le 1er à proposer la gestion complète du parc de pneumatiques aux grandes flottes de poids lourds.

Cette offre, baptisée “Michelin Fleet Solutions”, repose sur un modèle économique innovant. MICHELIN s’occupe de tout : choix et mise à disposition des pneus, gestion des stocks, organisation de la maintenance, remplacement et gestion des pneus en fin de vie, le tout en assurant l’administration, le reporting, la coordination entre les différentes bases du client.

Aujourd’hui mis en place en Europe et en Amérique du Nord, le service “Michelin Fleet Solutions” pousse à allonger la durée de vie des pneus en optimisant leur utilisation (pose, gonflage, maintenance, recreusage des sillons, rajout de gomme…). Il réduit ainsi les dépenses de carburant, diminue les émissions de polluants locaux et de gaz à effet de serre, garantit la valorisation des pneus en fin de vie, contribue à plus de sécurité

et à une meilleure disponibilité des véhicules.

www.michelintransport.com

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COOLTURE AGIR

RÉUSSIR !

www.coolture.fr>> PLUS D’INFORMATIONS SUR WWW.FABRICOFSOCIETY.FR

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COOLTURE AGIRDOSSIER RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

QUI INNOVENT

de Alexandra PALTFondatrice de Fabric of Society

Téléchargez gratuitement le livre dans son intégralité sur :

www.fabricofsociety.fr

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> INVESTIR EN ÉTANT RESPONSABLE

Le développement durable n’est pas l’apanage de l’Etat, des collectivités locales, des associations ou des ONG. L’entreprise doit aussi se montrer socialement responsable dans son comportement et dans ses relations avec ses différentes parties prenantes. À cet effet, les investisseurs individuels ou institutionnels peuvent jouer un rôle déterminant dans les politiques des entreprises en matière de développement durable.

L’investissement socialement responsable (ISR) consiste à investir dans les entreprises socialement responsables ou faisant des efforts significatifs en matière de développement durable. Cela est de nature à influencer le comportement des entreprises et les inciter à être plus éthiques et plus soucieuses des enjeux sociaux et environnementaux, sans détériorer le niveau de performance de l’investisseur. Plusieurs études ont en effet démontré que l’ISR ne pénalise pas l’investisseur et que l’on peut investir selon ses valeurs individuelles et contribuer à la promotion du développement durable, tout en réalisant des performances supérieures ou égales à celles d’un investissement classique.

Aujourd’hui, le marché de l’ISR poursuit son développement dans le monde et en France où il dépasse les 50 Mds d’euros avec une progression de 70% en 2009. L’implication de plus en plus importante des institutionnels dans l’ISR devrait booster sa croissance et augmenter sa part de marché, jusqu’ici autour de 2%. - Khaled SAADAOUI -

Professeur de finance et de responsabilité sociale de l’entreprise Spécialiste de l’ISR - Ecole de Management de Normandie

LE TRIPLE PLAY SOCIALNuméricable a commencé à entretenir des liens étroits avec les bailleurs sociaux, en installant la télévision dans les HLM. Depuis 2009, dans le cadre du SUN (Service

Unique Numérique), l’entreprise propose aux

personnes en logement collectif pour la modique

somme de 4 euros par mois, une offre couplée

avec Internet, un bouquet de 40 chaînes de

télévision et une ligne téléphonique réservée aux

appels entrants. Le contrat est en fait signé avec

le gestionnaire d’immeuble, afin que tous les

habitants puissent y avoir accès.

Début 2010, Numéricable a proposé une offre

complémentaire à 5,90 euros permettant de

passer des appels illimités vers la France et le

Pôle Emploi depuis sa ligne téléphonique. Cette

initiative faisant de Numéricable le 1er opérateur

à proposer le “Triple play social”.

Depuis, l’entreprise s’est fixé une autre mission :

apporter le haut débit dans les milieux ruraux.Elle

a ainsi équipé les villes d’Epinal et de Lievin et

contribué à l’installation d’Internet dans une vallée

proche de Mulhouse. Résultat, cette région a gagné 1.000 habitants par rapport à la vallée voisine et on constate que les entreprises viennent à nouveau s’y implanter.

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LES SERVICESBANCAIRES4

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> CONTRE L’EXCLUSION BANCAIRE

Les réticences des banques, face aux clients en difficulté, ne portent pas seulement sur la faiblesse des revenus, mais aussi sur leur nature : RMI et RSA étant insaisissables, le risque est plus important.Ces arguments, certes rationels, se heurtent cependant aux expérimentations de micro-crédits qui prouvent que les clients parviennent à rembourser à condition de leur proposer une prestation adaptée.Ainsi les Caisses d’Epargne avec “Parcours Confiance”, le Crédit Agricole avec les “Points Passerelle” mais aussi le Crédit Mutuel, le Crédit Coopératif ou le Crédit Municipal proposent des solutions de micro-crédits, souvent en partenariat avec un réseau de médiation ou associatif.Si cette forme de prêt ne répond pas à toutes problématiques, elle permet de donner le coup de pouce indispensable pour rebondir. Conscientes des limites du micro-crédit, les banques engagées associent diagnostic, pédagogie et accompagnement à ce dispositif pour éviter le surendettement et proposer des solutions appropriées à chaque situation.

LE DROIT AU COMPTE Toute personne a droit à un compte bancaire. Si un compte est ouvert dans le cade du droit au compte, la personne a gratuitement accès à un service bancaire de base.

Entre 14%

et 20% des allocataires de minima sociaux ne disposent ni de moyens de paiement scripturaux, ni de carte de paiement,

contre1%de la population globale.

Page 14: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

>> PLUS D’INFORMATIONS SUR WWW.IECG.EU.COM

Il y a quelques jours paraissait dans Le Monde en gros titre “France Telecom : un salarié se suicide en s’immolant par le feu” et dans Le Figaro “Climat social : France Telecom doit poursuivre son effort”. L’entreprise est un lieu dans lequel il est particulièrement difficile de vivre. Elle est en perpétuel changement. Elle doit adapter en permanence ses produits aux demandes des clients, innover pour créer le besoin, rendre des comptes à ses investisseurs, motiver ses salariés et se réorganiser pour déployer ses nouvelles stratégies.

COMMENT REDONNER LA CONFIANCE

AUX SALARIÉS ?

Diplômés des Grandes Écoles en règle générale, il faut

reconnaître que les dirigeants et les managers sont tous

très bien formés à mettre en place des organisations qui

permettent de rationaliser les moyens de production, de

gérer des processus et de conduire des méthodes de

vente performantes pour atteindre les objectifs financiers

nécessaires au développement de l’entreprise.

Cela devient cependant beaucoup plus délicat lorsqu’il s’agit de

mettre en place une stratégie de changement qui va demander

une implication personnelle de tous les salariés. Dans ce cas,

les dirigeants et managers vont devoir se convertir en leader

en montrant leur capacité à expliquer le changement, à y

faire adhérer les collaborateurs et à donner du sens à ce qui

paraît ne pas en avoir. Car quand le changement nous est

imposé, la souffrance est encore plus forte que si nous nous

imposions à nous-mêmes de changer une situation à laquelle

nous sommes habitués. Changer signifie « passer d’un état

à un autre ». Le changement implique donc une mutation et

une transformation qui engendrent une crise, c’est-à-dire une

rupture existentielle, dans la vie quotidienne. Il est une épreuve

à traverser.

Dans un tel moment, l’art du leader est de permettre à

ses équipes de traverser le changement avec le moins de

souffrance possible. Il doit donc être en mesure de développer

des comportements qui relèvent de toute autre chose que

la mise en place des processus rationnels habituels, il doit

s’impliquer émotionnellement. Or souvent, ne sachant

pas comment s’y prendre, les entreprises font appel à des

cabinets de conseil qui vont conduire le changement à leur

place. Il s’agit de la plus grande erreur qui soit.

Comment donner de la confiance aux salariés si, en tant que

leader, nous ne conduisons pas le changement nous-mêmes ?

Comment transmettre du sens à nos équipes si nous ne

sommes pas les premiers à être impliqués dans la conduite

du changement ? Si la capacité émotionnelle du leader à

faire adhérer ses équipes à un nouvel état d’être passe par

le courage, elle demande également de l’humilité et de la

compassion. Le leader responsable est donc celui qui, tout

en écoutant la complainte de l’autre, sait souffrir avec lui.

Faire traverser une épreuve de la réalité à l’autre, c’est la

vivre avec lui, c’est l’accompagner à comprendre la rupture

qui s’impose de fait à lui dans la situation que nous avons à

vivre ensemble.

Pour redonner la confiance aux salariés, les dirigeants et

managers doivent donc se préparer à développer la confiance

en eux-mêmes, pour devenir d’abord leaders d’eux-mêmes,

en apprenant à apprivoiser leurs propres peurs conscientes

ou inconscientes. Alors ils exerceront pleinement leur

intelligence émotionnelle au service de la réussite humaine et

de la performance économique de l’entreprise et ils pourront

conduire le changement eux-mêmes. Pourquoi le leader

vertueux, explique Lao- Tseu, a-t-il autorité sur son équipe ?

Parce que “le sage s’abaisse en paroles pour s’élever”, “il agit avec respect des personnes et humilité”, “il se tient au-dessus de son équipe sans lui peser”. Imposer, c’est contraindre, alors que transmettre de la confiance, c’est vivre le changement avec l’autre.

- Prof. Dr. Emmanuel TONIUTTI - Président de International Ethics Consulting Group

Professeur Affilié EMBA HEC & AMP CPA

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Emmanuel TONIUTTI

PAROLE D’EXPERT

L’URGENCE ETHIQUE de Emmanuel Toniutti(sur www.numilog.com - 10€)

Les nouvelles générations de dirigeants ont changé !À travers plusieurs cas pratiques et une bonne dose de réalisme, l’auteur donne à voir et mettre en œuvre une autre vision du monde des affaires qui réconcilie la performance économique et la réussite humaine.

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ECES ENTREPRISES

Page 15: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

Pour tenter de devenir lauréat, il suffit de se rendre sur le site www.fondationladepeche.com et de télécharger le dossier d’inscription (limite de dépôt fixée au 31 mai).

À SAVOIR

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COOLTURE AGIR

www.coolture.fr

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

LA MONTÉE EN PUISSANCE DES FONDATIONS D’ENTREPRISES Depuis la loi sur le mécénat du 1er août 2003, dite « loi Aillagon », qui a doublé les avantages fi scaux liés aux activités

de mécénat, les fondations d’entreprises connaissent un véritable boom. Après une année 2008 record, durant laquelle il

s’est créé 50 fondations de grandes entreprises comme les PME, la France comptait 262 fondations d’entreprises à la fi n

2010. À la frontière des démarches de mécénat et de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), elles sont devenues

au fi l des ans, un des principaux dispositifs pour démontrer l’implication et les nouvelles responsabilités des entreprises

à l’égard de la société civile.

En 2009, les fondations d’entreprises ont privilégié le mécénat social et de solidarité, puis en seconde position,

l’environnement, le développement durable et l’humanitaire et enfi n, le mécénat en matière d’éducation et de santé. Si le

soutien fi nancier de projets spécifi ques reste – et de loin – le 1er mode d’intervention des fondations d’entreprise, celles-ci

mettent de plus en plus en œuvre un mécénat de compétences ou réalisent, directement ou en partenariat, des actions de

terrain. Elles apportent ainsi de la cohérence et donnent plus de force à l’engagement sociétal de l’entreprise dont elles

portent le nom. Tour d’horizon des dernières initiatives :

> SAVOIR-FAIRE ET FAIRE SAVOIRCréée en 2008, la Fondation LA DÉPÊCHE est la 1ère fondation d’entreprise à vocation sociale et éducative issue d’un groupe de presse quotidienne français. Ses engagements : soutenir l’excellence, renforcer les solidarités, faire vivre le patrimoine. Sa mission : transmettre aux étudiants l’héritage républicain.

Pour atteindre ses objectifs, la Fondation promeut une triple révolution culturelle via un système de « bourses actives » :

- La Culture de l’excellence : pour les étudiants les plus méritants des cantons ruraux aux périphéries urbaines de Midi-Pyrénées.

- La Culture de la solidarité : des aides financières, un réseau d’entraide étudiant, fondé sur le tutorat, l’e-inclusion à travers les initiatives de www.fondationladepeche.com.

- La Culture du résultat : la « bourse active » constitue le

tout 1er contrat de l’étudiant. Il repose sur une Charte par laquelle le boursier s’engage sur 5 ans. Il bénéficie du tutorat en Licence et devient tuteur en Master.

Le système de « bourses actives » vise à garantir la liberté et l’autonomie de l’étudiant de la 1ère à la 5ème année grâce à un soutien cohérent et efficace. Les stages, proposés chaque été, ne sont pas de simples jobs étudiants, mais une 1ère insertion rémunérée dans le monde du travail, en cohérence avec son cursus universitaire.

Rayonnant à partir de Toulouse, 2ème pôle universitaire de France, la Fondation délivre des bourses (2 500 €/an pendant 5 ans, un ordinateur, un tuteur, des stages...) à des bacheliers de la région (Midi-Pyrénées / Aude) selon 3 critères : le revenu, l’excellence et le projet d’études supérieures.

SOCIAL ET EDUCATIF1 Pour tenter de devenir lauréat,

QUI INNOVENT

“ Dans la vie il y a deux catégories d’individus : ceux qui regardent

le monde tel qu’il est et se demandent pourquoi. Ceux qui imaginent

le monde tel qu’il devrait être et se disent pourquoi pas ? ” George-Bernard SHAW, prix Nobel de littérature en 1925

Page 16: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

> À l’origine du mouvementL’initiative est née du constat que face aux grands défis

d’aujourd’hui, de petites associations mènent un travail

remarquable et des actions quotidiennes concrètes de terrain

en direction des jeunes. Fédérant les énergies, ces associations

incarnent l’engagement et inventent de nouvelles solidarités.

Souhaitant soutenir cet esprit de solidarité, la Fondation EDF

DiversiTerre a créé en leur faveur la dynamique de rencontres, de

valorisation et de soutien que sont les Trophées des Associations.

> Une mobilisation amplifiéeEncouragée par la formidable mobilisation qui avait permis

le succès de la 1ère édition, la Fondation EDF DiversiTerre a

voulu inscrire son action dans la durée. Pour cette 2ème édition

parrainée par Albert Jacquard, la mobilisation a eu pour

principale caisse de résonnance les salariés d’EDF, mais aussi

les médias et les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, relais

de bloggeurs et d’influenceurs en ligne), qui lui ont permis de

devenir un véritable mouvement solidaire au service des petites

associations locales.

CATÉGORIE SOLIDARITÉ

> 16

COOLTURE AGIR

COOLTURE N°20 - MAI/JUIN 2011

CATÉGORIE NATURE

> BONDY BLOG (ILE-DE-FRANCE)Susciter de nouvelles formes d’expression par l’utilisation d’un blog.

Le Bondy Blog est un media associatif en ligne, créé

pendant les émeutes des banlieues de 2005. Il propose

aux jeunes des quartiers de faire entendre leur voix, en

s’appuyant sur des ateliers et techniques journalistiques.

Acteur phare de la diversité, média engagé et reconnu, le

Bondy blog favorise une meilleure insertion du jeune dans son

environnement social, scolaire et familial, dans une démarche

citoyenne.

Dans sa continuité, l’Ecole du blog a été lancée en

2007 et propose à des jeunes de 15 ans et plus des ateliers

gratuits, deux samedis par mois, animés par des journalistes

chevronnés (Harry Roselmack, Florence Aubenas).

+ sur www.yahoo.bondyblog.fr

> A.M.I.E.U. (PACA)Un projet “Habiter la cité, c’est faire ensemble”.

Depuis 21 ans, l’association AMIEU mobilise les

habitants d’une cité d’habitat social de Marseille pour

améliorer la qualité de leur environnement dans un site fragile

et soumis aux départs de feux : le Massif de Saint-Cyr.

Dans ce cadre, un projet intergénérationnel a été lancé. La

volonté de l’association est de mettre en relation les enfants

des écoles, les jeunes et les familles de la cité, mais également

les salariés d’un chantier d’insertion, dont 1/3 vit dans le

quartier, qui se chargent du nettoyage des espaces et des

plantations de végétaux.

Résultat : la création d’un jardin collectif et partagé, et

d’un jardin pédagogique destiné aux enfants de l’école

primaire et une baisse de 90% des départs de feux !

+ sur www.amieu.org

“ Quels que soient vos talents, ils peuvent être utiles aux autres. ”

LES 2ème TROPHÉES RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

Fondation EDF DiversiTerre,

AGIR EN FAVEUR DES JEUNES LE MOUVEMENT EST EN MARCHE !

Albert JACQUARD, Parrain des 2ème Trophées

la Fondation EDF DiversiTerre a attribué

une dotation totale de 300 000 €

aux 30 associations lauréates. Soit pour

chacune des 3 catégories :

• 1 prix “Coups de cœur” (20.000 €)

• 2 prix “Coups de chapeau” (15.000 €)

• 3 prix “Coups de projecteur” (10.000 €)

• 4 prix “Coups de pouce” (5.000 €)

À SAVOIRla Fondation EDF DiversiTerre a attribué

La Fondation EDF DiversiTerre prolonge depuis plus de 20 ans l’engagement du groupe EDF en faveur de la solidarité sociétale et environnementale. Afi n d’amplifi er encore plus son action, la Fondation EDF DiversiTerre a lancé en 2009 : Les Trophées des Associations. La 2ème édition a récompensé 30 associations pour leurs démarches en direction des jeunes dans 3 domaines : Nature, Solidarité et Culture. Tour d’horizon d’un dispositif innovant et participatif.

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Page 17: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

CATÉGORIE CULTURE CATÉGORIE NATURE

> ENTROPIE (RHÔNE-ALPES)Ateliers de bricolage sur des thématiques écologiques.

Spécialiste des énergies renouvelables, l’association

Entropie souhaite depuis 2007 favoriser la démocratisation de

l’autonomie énergétique et la réappropriation des techniques.

L’un des enjeux est d’ordre pédagogique avec la fabrication par

les enfants d’objets à vocation écologique.

L’autre enjeu est d’ordre sociétal avec la prise de conscience

par la jeune génération des problèmes environnementaux et

l’adoption d’un comportement éco-responsable.

Depuis 2007, les chiffres parlent d’eux-mêmes :

- 50 fours solaires, 62 éoliennes, 40 maquettes

d’architecture bioclimatique, 40 constructions à

ossature bois ont été réalisés par les enfants.

+ sur www.troisourses.online.fr

> 17

COOLTURE AGIR

> Les associations au cœur du dispositifGrâce à la simplicité du dispositif d’inscription en ligne, 2623

associations et en particulier de nombreuses petites structures,

ont eu la possibilité de se porter candidates sur le site dédié de

l’opération : tropheesfondation.edf.

Parmi elles, 728 ont été retenues. La Fondation EDF a alors

souhaité leur permettre de disposer d’un espace dédié sur

le site de l’opération sous la forme d’une page personnalisée

de présentation. Elles pouvaient aussi y déposer, sous la

forme d’une petite annonce, un appel à bénévoles. En effet,

la recherche des bénévoles est l’une des problématiques

quotidiennes de toute structure associative.

Dès lors, chaque occasion d’être vue par les internautes sur le

site était, pour ces associations, une opportunité d’être aidée.

> Sous le signe du bénévolat des salariés d’EDFAvec cette 2ème édition a été lancée une nouvelle dimension

impliquant davantage les salariés d’EDF en les invitant à

devenir parrains d’une des 30 associations lauréates.

Les candidats ont été nombreux et retenus au regard de leur

motivation mais aussi de critères géographiques, d’expertises

et d’affinités. Tous bénévoles, les parrains seront les

interlocuteurs privilégiés de l’association assurant durant une

année le lien avec la Fondation EDF DiversiTerre.

Afin de poursuivre cet engagement, les Trophées des

Associations feront l’objet d’une 3ème édition qui sera

lancée à l’automne 2011. N’hésitez pas à proposer

l’association de votre choix !

Association RÊVE ENTREPREND - Catégorie SOLIDARITÉ © EDF Association CONDUITE INTÉRIEURE - Catégorie CULTURE © EDF

www.coolture.fr

Association ANSEL - Catégorie NATURE © EDF

> LES TROIS OURSES (75)L’éducation artistique et le développement créatif pou rcomprendre la cécité.

L’association propose des initiatives dans le domaine du livre

et de la lecture. Ainsi, le programme “S’il vous plaît touchez!”

réunit des enfants non-voyants, mal voyants, voyants et

leurs parents lors de stages et ateliers de 1 à 5 jours qui

permettent d’avoir une approche différente de l’art et de la

lecture autour de 4 notions : traces et empreintes, plans et

volumes, formes et textures, matières et poids.

Il s’agit d’une véritable expérience humaine qui permet de tisser

des liens entre l’art, l’enfant, le livre et le handicap. Le progra

mme a ainsi pour objectif de faciliter la compréhension

de la cécité, de développer un esprit collectif et de valoriser le

partage intergénérationnel.

+ sur www.troisourses.online.fr

DES ASSOCIATIONS

“ Toi plus moi, c’est pas mal.

Mais toi multiplié par moi,

c’est beaucoup mieux.

Il n’y a pas de petits actes.

Les petits actes peuvent

avoir des conséquences

considérables, quelquefois

inattendues.

La prise de conscience,

il faut toujours essayer

de la développer chez les

plus jeunes pour qu’ils

comprennent qu’ils existent

et pour qu’ils se rendent

compte à quel point l’autre

nous enrichit. ”

Albert JACQUARD, Scientifi que, Professeur d’Humanistique.

Parrain des 2ème Trophées

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

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Page 18: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

LES PLAGESEn 2010,

40.000personnes mobilisées dans le monde entier.

950 opérations de nettoyage.

4900 m3 de déchets ramassés, l’équivalent de 50 bus !

L’UNIVERS CARCÉRALEn tant qu’acteur incontournable du paysage audiovisuel français, le Groupe M6 a décidé en 2010 de s’impliquer sur le sujet sensible de l’univers carcéral en créant sa Fondation d’entreprise.Autorisée en cellule depuis 1985, la télévision représente,

pour les détenus, une fenêtre sur le monde extérieur.

L’univers carcéral, faisant régulièrement l’actualité des

médias, est un sujet légitime pour M6 qui souhaite y

consacrer tous les moyens humains et financiers afin

qu’au-delà de sa dimension punitive, la prison soit pour le

détenu un temps de réflexion et de reconstruction.

Les actions audiovisuelles proposées aux personnes

incarcérées sont :

1. Accompagner la socialisation et la réinsertion par la

formation aux métiers de l’audiovisuel avec l’apport d’un

mécénat de compétences diversifiées et adaptées aux

contraintes des établissements pénitentiaires.

2. Améliorer la qualité de vie des personnes incarcérées

à travers le divertissement culturel (spectacles, concerts,

conférences-débats avec des journalistes, animateurs et

artistes) et le sport (rencontres sportives via les Girondins

de Bordeaux, aide à l’obtention de brevets sportifs, dons

de maillots et de places pour les matchs ...).

M6 consacrera près de 2,5 M€ sur 5 ans à ces activités et au soutien d’associations partenaires.

3

> INITIATIVES OCÉANES

Depuis 4 ans, la Fondation Bouygues Telecom participe aux Initiatives Océanes, grande campagne de mobilisation pour nettoyer les plages, lacs et rivières organisées par Surfrider Foundation Europe.Elle encourage les collaborateurs de l’entreprise à participer à l’édition 2011 (entre mars et mai). Cette année encore, ce sont plus 230 collaborateurs qui se sont portés volontaires pour participer aux 8 nettoyages à proximité des sites d’implantation de l’entreprise. Bénéficiant du statut de « volontaire » de la Fondation Bouygues Telecom, ils utilisent, à ce titre, une demi-journée de leur temps de travail offerte par l’entreprise.

Bien plus qu’un simple nettoyage de printemps, les Initiatives Océanes ont pour but de générer une prise de conscience pour modifier les comportements et les habitudes.

LA PRISONEn novembre 2010,

61.428 détenus pour

56.455 places.

71% des détenusont moins de 40 ans.

Sur 191 établissements pénitentiaires,

66 organisent des activités autour de l’audiovisuel et

36 ont un canal vidéo interne actif.

ENVIRONNEMENT4

> VAINCRE LES MALADIES RARES

Lancée en 2000 à l’occasion du centenaire de Groupama, la Fondation se mobilise depuis lors pour soutenir les malades et leurs familles, par des projets répondant à ses principes d’action Mutualiste : Proximité – Solidarité – Responsabilité.

La Fondation s’engage sur 3 axes fondamentaux dans le domaine des maladies rares. :- aider les associations à mieux communiquer

sur les maladies rares tant par la réalisation de leurs sites Internet que par la diffusion de leurs supports de communication et l’organisation de colloques,

- participer à rompre l’isolement des malades au travers notamment d’actions de soutien auprès des enfants hospitalisés, d’aide à la scolarisation ou encore d’achat d’équipements informatiques pour les patients,

- et soutenir la recherche en attribuant chaque année une « Bourse de l’Espoir » à un jeune chercheur. Bourse d’un montant global de 97.500 euros brut, qui se traduit par un salaire versé pendant 3 ans pour le lauréat, au laboratoire ou institut qui l’héberge. Ceci afin de l’aider concrètement à ne se consacrer qu’à la poursuite de ses travaux.

Depuis sa création, la Fondation Groupama pour la Santé a consacré plus de 5 M€ à la cause des maladies rares et orphelines, a soutenu plus de 200 projets, noué des relations avec plus de 102 associations et encouragé 24 chercheurs.

www.fondation-groupama.com

> 18

COOLTURE AGIR

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

5 LA SANTÉ

CES ENTREPRISES

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Page 19: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

www.coolture.fr

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COOLTURE AGIRRESPONSABILITÉ SOCIÉTALE :

De nombreuses études statistiques et sociologiques montrent que le système éducatif français peine à promouvoir, à lui seul, les talents des jeunes issus de milieux défavorisés. La sous représentation des catégories modestes dans les études supérieures est un fait : un enfant d’ouvrier ou d’employé a en moyenne 7 fois moins de chances qu’un enfant de cadre supérieur ou d’enseignant d’accéder aux études supérieures en France*. Donner à chaque jeune toutes les chances de réussir, telle est l’ambition de l’Institut Télémaque !

AGIR POUR L’ÉGALITÉ DES CHANCES DANS L’ÉDUCATION

> QU’EST-CE QUE L’INSTITUT TÉLÉMAQUE ?Créé en 2005 en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale, l’Institut Télémaque a pour objectif de promouvoir l’égalité des chances et de contribuer à la relance de l’ascenseur social. Il accompagne, jusqu’au

baccalauréat, des jeunes brillants et motivés issus de milieux

défavorisés pour leur donner toutes les chances de réussir, en

accord avec leur mérite.

> QUI SONT LES JEUNES SÉLECTIONNÉS ?Brillants et motivés, ils sont désireux de réussir et ont les

capacités et la volonté d’obtenir leur baccalauréat avec une

mention (Bien ou Très Bien).

Issus de milieux modestes, leurs parents sont pour la plupart

ouvriers, employés ou sans emploi et souvent de culture

différente. Ils résident, en majorité, dans des Zones Urbaines

Sensibles. Ils sont en filière générale (en classe de 5e ou

4e au moment de leur sélection) ou apprentis en formation

professionnelle (en CAP).

> LA MÉTHODED’après l’INSEE, seuls 11% des effectifs des grandes écoles sont

des enfants d’ouvriers ou d’employés alors que ces catégories

représentent 60% de la population française.*

Parmi les freins identifiés, on retrouve l’absence de modèle de

réussite et le manque de confiance en soi qui entrainent souvent

l’autocensure mais aussi un déficit d’ouverture culturelle et

l’absence de certains codes sociaux.

Face à ce constat, l’Institut Télémaque a développé une

démarche innovante qui offre aux jeunes un suivi individualisé

au niveau scolaire et personnel, à partir du collège et jusqu’au

baccalauréat. Les jeunes sélectionnés bénéficient à la fois d’un

soutien financier et d’un double tutorat rassemblant un référent

pédagogique et un tuteur d’entreprise (salarié volontaire).

> LE RÔLE DES TUTEURSLe tuteur d’entreprise est un « passeur social ». Il aide le jeune à

prendre confiance en lui et à surmonter d’éventuelles difficultés.

Il lui donne un éclairage concret sur le monde de l’entreprise et

l’aide à construire son propre projet.

Le référent pédagogique est la colonne vertébrale du double

tutorat. Issu de l’équipe pédagogique de l’établissement scolaire,

il connaît bien l’élève, maîtrise le contexte de l’Education

nationale et assure le lien avec la famille du filleul.

Le 16 mars dernier, l’Institut Télémaque a organisé sa 4e Journée de rassemblement national à Paris. L’occasion de récompenser certains filleuls mais surtout, pour tous les partenaires et les membres de l’association, de se retrouver et de partager leur expérience.

LA SANTÉ

RÉSULTATSDepuis 2007,

97% de réussite au baccalauréat.

40% de mentions Bien.

20% de mentions Assez-Bien.

EN BREFEn novembre 2010,

200 jeunes dont40% au collège, 50% au lycée et 10% en formation professionnelle.

80 établissements partenaires.

400 parrains dont200 tuteurs issus des entreprises partenaires et

200 référents pédagogiques issus des établissements partenaires.

15 entreprises partenaires.

QUI INNOVENT

LE TÉMOIGNAGE DE LEVIS

> ancien élève Télémaque,actuellement en 1ère année à l’ESCP Europe

“Les conseils de mon tuteur ont été déterminants dans mon

choix d’études supérieures. C’est grâce à lui que j’ai choisi

d’entrer en prépa après mon Bac.

Aujourd’hui, je suis étudiant dans l’une des meilleures écoles

de commerce de France et je ne le remercierai jamais assez de

m’avoir tant poussé à choisir l’excellence”.

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> 19

*Source : rapport n°441 du Sénat de septembre 2007

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Page 20: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

La loi contraint les entreprises de 20 salariés et plus à employer dans une

proportion de 6% de leurs effectifs salariés, des travailleurs handicapés.

Mais les étudiants handicapés ne représentent encore qu’un vingtième

des effectifs dans l’enseignement supérieur.

MISER SUR LES ETUDIANTS POUR FAVORISER

L’EGALITE DES CHANCES !

Depuis 2007, le groupe Crédit Agricole S.A. soutient la

Campagne Handivalides portée par l’association Starting-

Block en faveur de l’intégration des jeunes handicapés dans

l’enseignement supérieur.

Barbara Bod, 25 ans, s’occupe de la communication (interne-

externe) et des actions de sensibilisation ainsi que des

relations avec les universités et grandes écoles au sein de la

Mission Handicap du groupe Crédit Agricole S.A.

Elle explique leur engagement dans cette campagne : “La force

du projet, c’est d’être proche des étudiants, de leurs réalités et

de leurs questionnements. Ils sont sensibilisés directement par

leurs camarades et les associations étudiantes qui s’impliquent

aux côtés de Starting-Block. La journée Handivalides se passe

sur leur campus, dans un lieu fréquenté, avec des horaires

adaptés. De multiples activités concrètes et ludiques sont

proposées.”

Ainsi, Crédit Agricole S.A. participe à des tables rondes, dans

le cadre des journées Handivalides. C’est l’occasion d’expliquer

la diversité d’actions que les entreprises peuvent mettre en

place pour permettre l’intégration et le maintien dans l’emploi

des personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

L’enjeu est de taille : montrer aux jeunes handicapés qu’ils

peuvent être ambitieux dans leur projet professionnel. Encore

aujourd’hui, malgré les avancées législatives, les réticences

sont nombreuses à accueillir un collaborateur handicapé.

Rendre l’entreprise accueillante passe aussi par un travail de

sensibilisation des futurs cadres et employés.

Ce que Barbara Bod retient des Journées Handivalides 2011

dans les universités et grandes écoles, c’est l’implication des

étudiants co-organisateurs des journées et la compréhension

très fine qu’ils réussissent à développer à travers leur

engagement bénévole sur les questions d’accès aux études et

à l’emploi pour les jeunes en situation de handicap...

Un message d’optimisme pour l’avenir !

- Amélie NICAISE, Starting-Block -

Du 8 février au 19 mai 2011, les étudiants de 45

universités et grandes écoles se sont mobilisées

dans le cadre de la Campagne Handivalides.

Mises en situation, forums, tables rondes... L’objectif

était de favoriser l’égalité des chances pour les

jeunes en situation de handicap.

+ sur www.campagne-handivalides.org

STARTING-BLOCK LE REGARD CITOYEN DE

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>> PLUS D’INFO SUR WWW.STARTING-BLOCK.ORG

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Barbara BOD, Mission Handicap Crédit Agricole S.A.

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COOLTURE AGIR

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

Page 21: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

www.coolture.fr

LE REGARD CITOYEN DE

Notre énergie est votre énergie.

www.careers.total.com

« Mon expérience chez Total : que du positif ! À peine sorti de mon centre de formation, j’ai été recruté suite à un stage effectué dans le Groupe. En 19 ans, j’ai changé 3 fois d’environnement de travail et n’ai jamais rencontré de problème d’adaptation. Dernièrement, pour pouvoir exercer mon nouveau métier de chargé du service Internautes, j’ai suivi une formation en vue d’utiliser différents logiciels dédiés au service Consommateurs avec du matériel spécialisé, par exemple la synthèse vocale. Aujourd’hui, je traite l’ensemble des messages reçus sur le site Total.com, ce qui me permet de pratiquer l’anglais tous les jours, comme je le souhaitais. »

Rachid, service Consommateurs.

Culture de la différence, solidarité, compétences : voilà nos maîtres-mots.cr

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Développer toutes les énergies

Développertous les talents

Page 22: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

> 22

COOLTURE AGIR

QUELLES ÉVOLUTIONS ?

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

ZOOM TRANSPORTS ET ENVIRONNEMENT

ZOOM RÉALISÉ EN PARTENARIAT AVEC EMOTO.COM

ELECTRIQUE OU HYBRIDE PEUT-ON ENFIN ROULER AUTREMENT ?

Les énergies alternatives n’avaient jusqu’alors fait que quelques incursions plus ou moins expérimentales dans nos

véhicules. Mais aujourd’hui, “Rouler autrement” est enfin possible avec une offre concrète qui s’étoffe.

Le tout électrique coûte encore très cher. En effet, même avec une énergie bon marché, le véhicule ne l’est pas et son usage

reste limité. La technologie la plus réaliste est donc actuellement l’hybride. Pour le portefeuille comme pour assurer ses

déplacements quotidiens, cette combinaison d’un moteur essence – bientôt diesel – et d’un moteur électrique, propose

une solution pertinente. Il ne faut pas non plus omettre certaines motorisations standard qui, avec le “Start&Stop” coupant

le moteur automatiquement aux feux, permettent de substantielles économies de carburant en ville.

AUTOS HYBRIDES,

ET POURQUOI PAS ÉLECTRIQUES ?1L’offre électrique s’est nettement développée en 2010 avec les sœurs jumelles Citroën C-Zero et Peugeot

iOn, issues d’une Mitsubishi i-MiEV retravaillée pour

l’Europe.

Ces citadines sans fioritures assurent 80km d’autonomie

avec 4 places et un coffre qui répondent aux besoins

quotidiens mais au tarif d’une berline. Identique à

une MINI Cooper mais avec 2 places, la E (130km

d’autonomie) n’est pas à vendre mais vous pouvez

participer au programme de test proposé par la marque.

La plus aboutie et en vente, est certainement la

Nissan Leaf avec ses 160km d’autonomie et son style

futuriste. On attend cette année, les premières Renault

électriques...

Du côté des hybrides, après les Toyota Prius et Honda

Insight, l’heure est venue d’avoir des voitures classiques

avec ces moteurs mi-thermiques, mi-électriques.

L’hybride est maintenant un choix de motorisation au

même titre que l’essence ou le diesel. Toyota avance sur

ce créneau sa compacte Auris et Honda sa citadine Jazz.

On attend les Peugeot HYbrid4, premières hybrides Diesel.

On trouve aussi des voitures passion comme les Tesla

ou Honda CRZ, ou haut de gamme telles que Porsche

Cayenne hybride ou Mercedes-Benz S400 hybride sans

oublier l’offre Lexus dont la dernière CT200h.

Enfin, le Start&Stop est de plus en plus répandu sur des

motorisations classiques. Son application à la BMP6 chez

PSA est particulière, mais pour le reste de la production,

il permet d’être économe en ville y compris sur le nouveau

roadster Mercedes SLK.

>> RETROUVEZ TOUS LES TESTS AUTO SUR WWW.EMOTOAUTO.COM

Mini Cooper E © DR

Citroën C-Zero © DR

Détails Mini Cooper E © DR

Page 23: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

www.coolture.fr >> RETROUVEZ TOUS LES TESTS MOTO SUR WWW.EMOTO.COM

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COOLTURE AGIR

SCOOTERS ÉLECTRIQUES OU HYBRIDES : LES 1ÈRES OFFRES SONT LÀ

CYCLOS 100% ÉLECTRIQUES :

UN USAGE TRÈS RÉDUIT3

* > pour en savoir plus :www.eMoto.com Contact : Jean-Michel LAINE Email : [email protected]

* > pour en savoir plus :

* emoto.com, média reconnu de la presse

spécialisée, est présent sur Internet depuis

1998. D’abord sur la moto, emoto.com

s’est depuis diversifié sur le scooter puis

l’automobile avec emotoAUTO.com pour

des annonces, des essais et de l’actualité

au quotidien.

Alternative au VAE (Vélo à Assistance Electrique) pour

lequel il faut appuyer sur les pédales avec une certaine

conviction pour profiter de l’assistance électrique

contrairement à ce qu’on entend assez souvent, le cyclo

électrique peut être séduisant.

> Parmi eux, on en retiendra deux, le Matra e-Mo et le nouveau Yamaha EC-03. Arrivé en 2009, le e-Mo se décline depuis cette année

en version XP. Un peu plus puissant et plus lourd, il

est équipé de solides porte-paquets pour une charge

maximale de 40kg. Il devient du coup très fonctionnel

mais aussi bien plus cher (+1000€). Son autonomie qui

oscille entre 20 et 25km le cantonne à un usage limité

au centre ville. Son petit plus est de pouvoir charger sa

batterie sur le cyclo directement ou de l’ôter pour le faire

chez soi. C’est pratique si vous n’avez pas de prise dans

le garage et évite aussi de tout se faire voler...

Avec son EC-03 introduit en ce début d’année, Yamaha

a opté pour une autre solution puisque la batterie n’est

pas amovible. L’usage est par contre le même, avec une

autonomie de 20 à 25km et il semble surtout un peu plus

dynamique.

Le point commun entre un e-Vivacity, un e-Mo et un EC-

03, tous trois équivalents 50cm3, c’est qu’ils n’aiment

pas le relief avec un manque de reprise dans les montées

et l’absence de frein moteur dans les descentes.

Assez séduisants sur le papier, ils restent malgré tout dédiés à un usage urbain très limité.

Si pour les autos, l’hybridation est maintenant

parfaitement transparente et correctement maitrisée

pour un usage quotidien, et que l’électrique se répand

doucement mais sûrement, ce n’est pas encore le cas

pour les deux-roues.

La diffusion reste encore confidentielle avec une offre

aussi récente que réduite. Le principal souci est la

place occupée par les batteries qui limite grandement

l’autonomie, à tel point que l’usage est ultra-réduit. On

peut citer les Quantya pour le tout-terrain, les motos

Zero, ou encore les scooters Vectrix mais on retiendra

principalement 2 scooters disponibles actuellement dans

un vaste réseau : le Piaggio MP3 300 LT hybride arrivé

en 2010 et le nouveau Peugeot e-Vivacity. Le premier

est comparable au 300 LT standard mais la plus grande

partie de son coffre est condamnée

pour la batterie Lithium-ion. Avec un

surpoids de près de 30kg, ses performances sont

réduites face au 300LT essence mais il fait bien mieux

que le 125 hybride ! Par contre en mode tout électrique,

sa vitesse est limitée à 30km/h.

Avec son tout nouveau e-Vivacity, Peugeot propose un

équivalent totalement électrique à son Vivacity 50cm3.

Limité à 45km/h (comme un 50 thermique), il faut le

charger 8 heures avec le chargeur inclus pour faire environ

45km. En revanche, c’est un des rares à conserver tous

ses aspects pratiques notamment les rangements pour 2

casques et une prise 12V.

QUELLES ÉVOLUTIONS ? ZOOM TRANSPORTS ET ENVIRONNEMENT

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Peugeot e-Vivacity © DR

Piaggio MP3 300 LT hybride © DR

Matra e-Mo © DR

Yamaha EC-03 © DR

Page 24: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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QUEL FESTIVALIER SEREZ-VOUS CET ÉTÉ ? Rock, chanson, théâtre, danse, cinéma... Les festivals de France et d’Europe sont à la Fnac.

Découvrez le nouveau Guide Fnac dans votre

magasin Fnac et sur fnac.com à partir du 20 mai.

À vous de choisir et de réserver à la billetterie Fnac

comment rythmer votre été ...

> 24

COOLTURESORTIR LA SÉLECTION DE : LA SÉLECTION DE :

FESTIVAL BEAUREGARDdu 1er au 03 juillet 2011Hérouville St Clair (Normandie), Château de Beauregard

1 château, 2 scènes, 3 jours de déferlante Pop

Rock. Pour sa 3ème édition et après le succès

2010, le festival bas-normand s’est mis en 3

pour vous accueillir et vous surprendre.

33 groupes et artistes seront présents pour

ce show : Zz Top, Zazie, Gaetan Roussel, Kasabian, Katerine, Motorhead, Deus, Morcheeba, Aaron, Stromae, Agnès Obel, Ting Tings, Patrice, Keziah Jones, Archive, Eels...

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>> OFFRE ADHÉRENTS FNAC >> BILLET IMPRIMABLE À DOMICILE >> BILLET SUR VOTRE MOBILE dans la limite des quotas disponibles à ce tarif

SOLIDAYSdu 24 au 26 juin 2011

Paris, Hippodrome de Longchamp

Pour cette 13ème édition, révélations

musicales et belles surprises seront

au rendez-vous avec : Moby, Peter Doherty, Morcheeba, Moriarty, Yael Naim, Osraël Vibration, Aloe Blacc, Les Ogres de Barback, Shaka Ponk, Vitalic, Israel Vibration...

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TARIFS :

Exposition : 12,30€ (12/25 ans : 10,30€)

LE VOYAGE IMAGINAIRE D’HUGO PRATTjusqu’au 21 août 2011Paris, La Pinacothèque

Cette exposition présente un ensemble

exceptionnel d’œuvres originales d’Hugo Pratt

ainsi que, pour la 1ère fois, l’ensemble intégral

des planches de «La balade de la Mer salée»,

1ère œuvre où apparaît Corto Maltese.

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TARIFS : 25€

SAGA HARRY POTTER + SÉANCE SPÉCIALE LES RELIQUES DE LA

MORT - 2ÈME PARTIEles 11 et 12 juillet 2011

Paris, Grand Rex

Le Grand Rex se transforme aux couleurs

d’Harry Potter pendant 2 jours avec la

rétrospective unique en France des 7 premiers

épisodes de la Saga suivie du dernier opus en

séance spéciale !

Films projetés en 2D et VOST

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COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

TARIFS :

Billet 1 jour : 37,50€ - Billet nuit : 27€Pass 2 jours : 52€ - Pass 3 jours : 57€

JAPAN EXPO du 30 juin au 03 juillet 2011Villepinte, Parc des Expositions,

Le plus grand festival de la culture et des loisirs

asiatiques est de retour en 2011 !

Entre Manga et Anime, mode, musique, sports

et arts martiaux, jeux vidéo, littérature, culture

et traditions, Japan Expo vous plonge au cœur

de la culture populaire japonaise.

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TARIFS : Pass 1 jour : de 9€ à 15€ (selon jour)Pass 3 jours : 31€Pass 4 jours : 35 €

TARIFS : Billet 1 jour : 39€Pass 2 jours : 65€ - Pass 3 jours : 90€VOS SOIRÉES ET

NUITS ÉLECTRO : Nuits sonores à Lyon, du 01 au 05 juin

Avec Caribou, Nicolas Jaar, Agoria, Matthew

Dear, Laurent Garnier...

Tarifs : Billet 1 jour : de 11,80€ à 27€ / Billet

1 nuit : 35€ / Pass 3 nuits : 90€

The Bloody Beetroots Death Crew 77

le 01 juin à Lille et 13 juillet à Paris

Tarifs : de 33€ à 38,50€ (selon ville)

We love Sonique à Paris, le 28 mai

Avec Connan Mockasin, SebastiAn, Carte

Blanche, Caribou, Busy P...

Tarif : 29,70€

Festival Pantiero à Cannes, du 10 au 13 août

2011- Avec Paul Kalkbrenner, Trentemoller,

Battles, Gold Panda, Zombi Zombie...

Tarif : Forfait 4 jours : 50€

Les Plages Electroniques à Cannes, du 06

juillet au 18 août - Avec Laurent Garnier,

A-Trak, Gui Boratto, Bass Nectar...

Tarif : Pass 6 soirées : 31,80€

SALON INTERNATIONAL DE L’AÉRONAUTIQUEdu 24 au 26 juin 2011Paris Le Bourget, Parc des Expositions

Le temps d’un week-end prolongé venez fêter en

famille l’Aéronautique et l’Espace au Salon du

Bourget. Durant 3 jours, vous aurez l’occasion

d’admirer les appareils les plus extraordinaires

du monde : un spectacle exceptionnel aux

portes de Paris !

Chaque jour, plus de 3 heures de démonstrations

en vol. L’ensemble des nouveautés de l’industrie

aéronautique sont réunies en un seul lieu.

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TARIFS : Entrée seule : 13€Entrée + tribune : 23€

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Page 25: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

CONCERTS, CINEMA, SPECTACLES, EXPOSITIONS ET SPORTS

>> RETROUVEZ TOUS LES SPECTACLES ET LOISIRS SUR WWW.FNAC.COM www.coolture.fr

FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM D’ANIMATION D’ANNECYdu 06 au 11 juin 2011Annecy

Le Festival International du film d’animation,

permet de découvrir les derniers chefs-

d’œuvre animés, rencontrer les grands noms

et les jeunes talents, repérer les nouvelles

tendances...

En 2011, les Etats-Unis seront à l’honneur.

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TARIFS : À la séance : de 2,50€ à 5,50€ (selon séance)

Billet 1 jour : 15€Pass semaine : 65€

FÊTE DE LA MUSIQUECette année encore, la Fnac est au rendez-vous

de la Fête de la Musique en programmant 16 concerts gratuits partout en France, avec

entre autres à l’affi che : Jamaica, Joseph

d’Anvers, Rococo, Nasser, Guillaume Grand,

Black Rain, etc.

À Paris, la Fnac sera pour la 1ère fois partenaire

du concert du FAIR sur la scène Ricard S.A Live

Music, place Denfert Rochereau.

Plus d’infos : www.fnac.com/fetedelamusique2011

TARIFS : de 20€ à 35€ (selon catégorie).

LAURENT LAFITTE jusqu’au 04 juin 2011

Paris, Théâtre des Mathurins

Quel est le point commun entre une grand-mère

égocentrique, un gynécologue misogyne, un

jeune gay qui se cherche, un comique comique,

un chorégraphe américain et une rescapée

des sixties ? Aucun. C’est pourquoi il était

nécessaire de les réunir sur scène...

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ROLAND GARROS AUTREMENT • LES QUALIFICATIONSDu 17 au 20 mai

Paris, Court Suzanne-Lenglen.

Un nouvel habillage du stade, un événement

toujours plus festif et surtout l’opportunité

offerte aux spectateurs des « Qualifs » d’assister

en témoins privilégiés aux entraînements des

stars du circuit.

• LA JOURNÉE DES ENFANTS DE ROLAND-GARROSLe 21 mai - Paris, Courts Philippe-Chatrier, Suzanne-Lenglen et n°1.

La traditionnelle journée caritative de la

Fédération Française de Tennis, met en

scène les stars du tournoi, sur les trois courts

principaux du stade.

• LE TROPHÉE DES LÉGENDES - PERRIERDu 01 au 05 juin

Paris, Stade Roland Garros.

Pour la deuxième édition du tournoi féminin,

Martina Hingis et Lindsay Davenport, anciennes n°1 mondiales, feront ainsi une

entrée remarquée dans cette compétition.

Côté messieurs : Fabrice Santoro, Mark Woodbridge, John McEnroe, Sergi Bruguera, Henri Leconte et Mansour Bahrami.

TARIFS :

de 18,60€ à 21,60€ (selon jour)

TARIFS : 21,60 €

TARIFS : 21,60 €

LE CHAT DU RABBIN,du 05 mai au 15 juilletEXPOSITION ET VENTE DE TIRAGES D’ART SIGNÉS PAR JOANN SFAR ET ANTOINE DELESVAUX * A l’occasion de la sortie en salles de l’adaptation

cinématographique par Joann Sfar et Antoine

Delesvaux du Chat du Rabbin, la Fnac - en

partenariat avec la Galerie Arludik - organise

une exposition et une vente de tirages d’art.

Cette exposition exceptionnelle de dessins

préparatoires, de photos et d’images du fi lm,

présente l’univers artistique de Joann Sfar et

d’Antoine Delesvaux.

4 œuvres originales en tirages limités (99

exemplaires) signées par les 2 réalisateurs

seront vendues, en exclusivité mondiale au prix

de 90 euros.

Les 2 réalisateurs rencontreront leur public :

> Le mardi 24/05 à la Fnac de Lille, le samedi

04/06 à la Fnac St Lazare à Paris et le mercredi

08/06 à la Fnac d’Annecy.

* Fnac St Lazare, Forum des Halles, Ternes,

Vélizy, Lyon Bellecour, Poitiers, Bordeaux, Rouen,

Reims, Aix en Provence, Annecy et sur Fnac.

com. Uniquement vente de tirages dans les Fnac

Montparnasse et Val d’Europe.

LA SÉLECTION DE :

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Page 26: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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COOLTURE JEUX

DANGEROUS HUNTS 2011+ FUSIL À LUNETTEGenre : Sports aériensPlate-forme : Xbox 360, PS3 et WiiEditeur : Activision

Serez-vous capables de survivre aux animaux les plus dangereux de la planète ?

Un jeu basé sur le suspense, le drame et la survie aux plus dangereux prédateurs. Le tout, dans une tension extrême, soutenue par un scénario riche en rebondissements.

RAYMAN 3DGenre : AventureSupport : 3DS Éditeur : Ubisoft

Rayman est de retour !

Adaptation de Rayman 2 qui est le jeu culte de la trilogie, Rayman 3D, permet de (re)découvrir les incroyables aventures de Rayman dans un univers parfaitement optimisé pour la 3D.

Courez, escaladez, Rayman n’a perdu aucune ses capacités comme le célèbre vol d’hélicoptère avec sa chevelure :-)

POKEMON VERSION NOIRE / BLANCHEGenre : Jeu de rôle / RPG Plate-forme : DSEditeur : Nintendo

Oubliez tout ce que vous savez !

Dans la peau d’un dresseur de Pokémon, plongez dans une histoire plus sombre digne des meilleurs jeux de rôle où la frontière entre le bien et le mal sera bien difficile à saisir !

L.A. NOIRE Genre : Action / AventurePlate-forme : Xbox 360 et PS3Éditeur : Rockstar Games

Une expérience interactive à ne pas manquer !

L.A. Noire est un polar violent qui mélange action à couper le souffle à un véritable travail d’enquête.Recherchez des indices, retrouvez des suspects, interrogez des témoins pour découvrir la vérité dans une ville où tout le monde a quelque chose à cacher.

CITIES IN MOTION Genre : Simulation / GestionPlate-forme : PCÉditeur : Focus Home InteractiveSolo + online

Créez et gérez votre réseau de transport public !

D’abord choisissez entre Berlin, Vienne, Helsinki et Amsterdam. Puis suivez l’évolution des besoins des citadins et gérez les transports urbains (bus, tramways, métro, etc) sur une période allant de 1920 à 2020.

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THE NEXT BIG THING Genre : Aventure / ReflexionPlate-forme : PC et Mac - Editeur : Focus Home Interactive

Mettez votre cerveau à l’épreuve

Aventure moderne, drôle et bourrée de clins d’œil et de références aux films fantastique et séries populaires du genre, The Next Big Thing offre une histoire pleine de comédie, d’horreur, d’action, de mystères, de romance, de suspense, de mensonges, de monstres…

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THE LEGEND OF ZELDA : OCARINA OF TIME 3D Genre : Action/Aventure 1 joueur ou 4-8 joueurs en ligne, Plate-forme : 3DSEditeur : Nintendo

Que d’émotions en perspective !

Avec cette adaptation 3DS du célèbre jeu d’action et d’aventure sorti en 1998 sur N64, vous serez nombreux à vous souvenir avec émotion de vos 1ers pas dans l’univers de la cultissime série des Zelda.

TOP SPIN 4 Genre : SportPlate-forme : Xbox 360, PS3 et Wii1 à 4 joueursEditeur : Take 2

Roland Garros vous attend…

Ce 4ème opus propose une expérience hors du commun en nous permettant de vivre toute l’intensité et l’émotion d’une vraie rencontre de tennis. On peut ainsi voir, ressentir et entendre ce que les pros perçoivent au cours d’un match !

NOS COUPS DE CŒUR GAMER OU CASUAL

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SHIFT 2 UNLEASHED Genre : CoursePlate-forme : Xbox 360, PS3 et PC1 joueur ou 2-12 joueurs en ligne, Editeur : Electronic Arts

Encore plus réaliste !

Rien à voir avec Need for Speed, difficulté augmentée et réalisme sont au rendez-vous. Découvrez en particulier la caméra casque qui reproduit fidèlement les vibrations de l’habitacle et les mouvements de la tête subis par le pilote.

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

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> En salle le 15 juin

En 1965, trois jeunes agents du Mossad – Rachel Singer (Jessica Chastain), David Peretz (Sam Worthington) et Stephan Gold (Marton Csokas) – orchestrent la traque et la capture du tristement célèbre «chirurgien de Birkenau» dans le but de le transférer en Israël afin de le juger pour ses crimes passés. Mais le détenu tente de s’enfuir et la mission s’achève avec la mort du criminel nazi dans les rues de Berlin-Est. De retour en Israël, les trois agents sont malgré tout accueillis en héros.

30 ans plus tard, Rachel (Helen Mirren) est toujours célébrée dans son pays comme un modèle de dévouement et de courage. Mais quand Stephan (Tom Wilkinson) révèle à Rachel l’existence d’un vieil homme en Ukraine qui prétend être le véritable «chirurgien de Birkenau», la possibilité d’une compromission lors de la mission à Berlin-Est et d’un secret qui durerait depuis 30 ans émerge soudain. Rachel (Helen Mirren) reprend le chemin de l’Europe de l’Est. Hantée par ses souvenirs, elle va devoir affronter les traumatismes du passé et enfin s’acquitter de la dette qu’elle a contractée tant d’années auparavant.

S’inspirant du fi lm israélien, “La Dette” (2007), John MADDEN nous livre un fi lm puissant dans

lequel les implications morales et affectives sont intimement liées. Ces deux aspects se nourrissent

l’un l’autre et accentuent la force émotionnelle d’une histoire terriblement captivante.

www.coolture.fr

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COOLTURE CINE“

J’ai trouvé le script très fort. La force émotionnelle s’accentuait à mesure que l’histoire se complexifi ait et devenait de plus en plus captivante. Je suis resté cloué sur place.”John MADDEN, réalisateur (à propos du fi lm “La Dette”)

L’AFFAIRE

RACHEL SINGERUn fi lm de John MADDEN, avec Helen MIRREN, Sam WORTHINGTON, Tom WILKINSON et Jessica CHASTAIN

L’HISTOIRE > Face à un “bourreau humain”Pour interpréter Vogel, le tristement célèbre «chirurgien de Birkenau», les cinéastes recherchaient un acteur particulier qui ne soit pas le «diable personnifié».Jesper Chrisensen correspondait à ce profil. Son défi était de parvenir à rendre Vogel humain. Il explique : “J’ai tout de suite trouvé le scénario saisissant. Une fois que le trio est coincé en lieu sûr avec Vogel, il leur devient impossible de le déshumaniser. Ils doivent lui donner à manger, le raser, le conduire aux toilettes. Inévitablement sa personnalité émerge et Vogel est très habile avec la façon dont il s’immisce dans leur conscience respective. Avant ça, il n’était qu’un monstre, mais soudain il prend corps, il a une femme pour laquelle il s’inquiète, et tout ça complique beaucoup les choses. Les trois agents sont alors confrontés à des choix moraux quant à leur comportement, leur façon de traiter cet homme. Ça rend le tout terriblement intéressant.”

> Les conséquences de nos actes,Pour le réalisateur John Madden : “le rôle de Rachel supposait une comédienne ayant le talent nécessaire pour suggérer les blessures du passé et l’effet pervers de 30 années de mensonges et de manipulation. Le conflit intérieur, les tensions et les ramifications douloureuses qu’engendre une décision prise des années auparavant constituaient le cœur de l’interprétation. Et ces sentiments devaient être communiqués sur fond d’action et de suspense, conformément aux règles du thriller. Helen

Mirren a bravé les défis physiques qu’imposait le rôle en s’entraînant par exemple aux mouvements de base du Krav-maga(1), et je pense que l’histoire et ses implications l’ont conquise.”.Et la comédienne de corroborer : “La réflexion sur les conséquences de nos actes, dont nous nous devons d’assumer la responsabilité, était passionnante pour moi. Je pense que si Rachel a dû apprendre à faire des compromis et à vivre avec, elle se rend finalement compte

qu’ils ne sont pas toujours possibles – ou en tout cas, pas pour toujours. Très froide, elle a réprimé ses vrais sentiments depuis trop longtemps, et elle survit en superficie sans jamais affronter ses émotions profondes.”

Centré autour de l’idée d’une vie construite sur un mensonge, “L’AFFAIRE RACHEL SINGER” est un thriller intelligent qui pose des questions troublantes. Quelles sont les répercussions d’un mensonge, 30 ans plus

tard ? Comment des individus parviennent-ils à vivre avec cette culpabilité et cette honte ?Il s’articule autour de sentiments complexes et fonctionne à un niveau psychologique et dramaturgique élevé, tout en réussissant à nous tenir en haleine.”

(1) Le Krav-maga, ou «combat rapproché» en hébreux, est

une technique d’autodéfense toujours utilisée par le Mossad et

l’Armée de défense d’Israël.

Page 28: COOLTURE N°20 (Spécial RSE 2011)

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COOLTURE DVD

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

NOS COUPS DE CŒUR DVD

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NOSTALGIE DE LA LUMIÈREDe Patricio GuzmanDVD édition simple - 19,99€

Meilleure documentaire 2010Au Chili, dans le désert d’Atacama, le ciel est d’une telle transparence que les astronomes scrutent les galaxies les plus éloignées. Mais au pied des observatoires, des femmes remuent les pierres depuis 30 ans, à la recherche de leurs proches disparus sous la dictature Pinochet...

DEXTERSAISON 3 ET 4De Jeff Lindsay et James Manos JrAvec Michael C. Hall, Julie Benz, Jennifer Carpenter… 4 DVD - 29,99€

Plus tueur que jamais ! Contenu des bonus :

* Retrouvez les victimes* Interview de Michael C. Hall, Lauren Vélez, C.S. Lee, David Zayas, Jennifer Carpenter et Julie Benz

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CALIFORNICATIONSAISON 3 De Tom Kapinos, avec David Duchovny, Natascha McElhone…2 DVD - 29,99€

Décadence et anticonformisme sont à leur paroxysme...Contenu des bonus :

* La Bande-Son* Le Secret du Casting

2 Emmy Awards en 2008 et 2009

> La génèse Lorsque Anne Linsel a appris que Pina Baush voulait recréer “KONTAKTHOF” avec des jeunes de plus de 14 ans, elle a immédiatement pensé à un film.Elle se souvient : “Nous savions toutes les deux qu’il fallait particulièrement protéger ces élèves de 14 à 17 ans. C’est pour cette raison que Pina Bausch n’a autorisé aucun media pendant les mois de répétition. Aucun tapage public ne devait déranger ce travail.”

> L’évolution En tout, 42 élèves de 12 écoles différentes ont répété pendant une

année, à raison de 2 heures (5 à 8 pour les premiers rôles) tous les samedi.Bien plus qu’un simple aperçu du travail de répétition, le film suit l’évolution des jeunes danseurs, de leurs 1ères tentatives maladroites et hésitantes à la maîtrise parfaite de leur chorégraphie. La réalisatrice raconte : “Les jeunes n’avaient aucune connaissance préalable. L’enthousiasme et l’intensité avec lesquelles ils se sont appropriés la pièce étaient bouleversants. Il y a eu beaucoup de moments émouvants, au début dans la timidité des contacts entre les jeunes. Puis, petit à petit, le courage de se laisser aller et de

montrer ses sentiments a grandi.” La 1ère représentation du spectacle “Des adolescents dansent Kontakthof” a eu lieu le 7 novembre 2008.Malgré les différence d’âge, la diversité des parcours scolaires et des cultures, les jeunes ont réussi à développer une harmonie solide et de vraies amitiés. Ils affirment eux-mêmes être devenus plus confiants et plus sceptiques vis-à-vis des préjugés. Ce qui était primordial pour Pina Bausch était d’encourager les jeunes à “être eux-mêmes” et de révéler les angoisses, les sentiments, les désirs et les rêves cachés derrière chacun de leurs mouvements.

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E BANKSY GUERRE ET SPRAY (Alternatives - 21,50€)

Cette 1ère traduction française rend compte de cette production artistique hors normes, mélange de subversion et d’ironie, qui interroge sur un mode décalé et percutant, notre réalité sociale et culturelle.

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FAITES LE MURun fi lm de Bansky - 19,99€ DVD France Televisions Editions

Un fi lm unique sur le monde de l’art par l’artiste le plus subversif et secret du monde !

:: Le synopsis ::

Dans un monde où nous sommes

bombardés de messages publicitaires qui

envahissent l’espace public, les œuvres

de Banksy offrent un regard différent - un

regard à la fois drôle et incisif, sans être

dogmatique pour autant.

Banksy a fini par convaincre l’Anglais

moyen que les véritables vandales de

notre société sont ceux qui construisent

des immeubles plus hideux les uns que

les autres et non ceux qui dessinent sur

leurs murs.

En 2008, Pina BAUSCH, quelques mois avant sa mort, décide de reprendre son fameux spectacle KONTAKTHOF, non plus avec sa troupe, mais avec des adolescents de 14 à 18 ans qui ne sont jamais montés sur scène et n’ont jamais dansé. Ce documentaire est leur histoire.

LES RÊVES DANSANTS, SUR LES PAS DE PINA BAUSCHde Anne Linsel - DVD Jour 2 Fête - 16,99€©

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ASCENSION T5de Shin-Ichi Sakamoto (Delcourt - 7,95€)

Il y avait “le Sommet des dieux” de Taniguchi. Désormais, il y a “Ascension” qui nous fait vibrer et nous transmet toute l’intensité de l’escalade.

DRAGON HEAD T4 de Minetaro Mochizuki(Pika / Graphic - 10,50€)

Téru et Ako ont enfi n regagné l’extérieur et découvrent toute l’horreur de la réalité ! Le monde extérieur a été ravagé par une catastrophe... Leur ville n’est plus qu’un amas de ruines...

LES GOUTTES DE DIEU T19de Agi et Okimoto(Glénat - 8,99€)

Le Food and Wine show ne se passe pas très bien. Shizuku pourra-t-il revenir dans la compétition et rivaliser avec le tenant du titre ?

BRIDE STORIES T1de Kaoru Mori (Ki-oon - 7,50€)

Partez sur la route de la Soie et découvrez, dans des décors somptueux, l’Asie centrale du XIXème siècle.

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de Koike et Taguchi(Ankama - 6,95€)

Dans un futur proche où le Japon est devenu le 51ème état des États-Unis, le maire de Tokyo a banni la prostitution afin d’éloigner les crimes liés à la drogue et à la débauche...

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EDEN OF THE EAST, INTÉGRALE Animé créé et réalisé par Kenji KAMIYAMA Collection : Kaze Neo3 DVD - 11 épisodes - 49,95€

Un thriller d’anticipation dans les sphères du pouvoir politique sur fond d’idéalisme geek !

:: L’Histoire ::

Tokyo 2011, le Japon subit une nouvelle attaque faisant plusieurs victimes. Akira Takizawa semble avoir sa part de responsabilité.

Avec 10 milliards de yens crédités sur son compte et zéro souvenir : qui est-il ? Un terroriste ou une victime ?

Le seul élément qui le relie à son passé est un étrange téléphone portable…

>>> :: À savoir ::Kenji KAMIYAMA est le créateur de Stand Alone Complex, le spin off du célèbre Ghost in the Shell.

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COOLTURE LIRE

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NOS COUPS DE CŒUR MANGAS

JE NE SUIS PAS UN HOMME T1/2 de Usumaru FURUYAÉditions : Casterman - 18€

L’histoire poignante de la lente déchéance d’un jeune homme à qui tout semblait sourire…

>> Libre adaptation du roman “La Déchéance d’un homme” d’Osamu Dazai (1909-1948), le second volet de ce diptyque paraîtra en septembre.

:: L’Histoire ::Comment Yôzô Ôba a-t-il pu devenir cet homme décharné, malade et totalement passif que l’on sent osciller au bord du gouffre, à deux doigts d’y basculer ? “Je ne suis pas un homme” est l’étrange histoire de ce jeune homme riche et beau qui en vérité ne savait rien faire d’autre qu’interpréter les rôles que les autres attendaient de lui, comme une marionnette, pour mieux masquer le vide abyssal tapi à l’intérieur de lui-même...

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THE INNOCENT T1 de Avi ARAD, Junichi FUJISAKU etKO Yasung (Ki-oon- 7,50€)

Un seinen ténébreux d’après une idée originale d’Avi ARAD, producteur de X-Men, Spider-Man et Iron Man.

:: L’Histoire ::

Son dernier souvenir ? La chaise électrique, la cagoule, la main de l’exécuteur qui abaisse un levier...

Lorsqu’il rouvre les yeux, Ash n’a que de vagues notions de ce qu’a été sa vie, et plus encore, des circonstances de sa mort. L’androgyne Angel lui annonce qu’il a été victime d’une erreur judiciaire et qu’il lui revient, à présent, d’éviter le même sort à d’autres innocents.

Mais au fur et à mesure des missions, les souvenirs de l’ancien détective privé se font plus précis, jusqu’à la sordide découverte : c’est un complot machiavélique qui a mené à son exécution. Pour Ash, c’est le début d’une implacable vengeance qu’il accomplira par-delà la mort...

LA FIN DU MONDE, AVANT LE LEVER DU JOURde Inio AsanoÉditions : Kana / Made In - 15€

Un apprentissage de la vie

>> Avec ce recueil de récits touchants, Inio ASANO dévoile avec justesse des tranches de vie de personnes venues de tous les horizons. Ces récits qui ne sont pas toujours roses, nous racontent l’histoire de collégiens, d’un père qui se fait licencier, d’une jeune femme qui retrouve une ancienne lettre qu’elle a écrite elle-même cinq ans auparavant, ...

Ces petits bouts de récits sont un apprentissage de la vie. Ils nous poussent à toujours aller de l’avant malgré les hauts et les bas du quotidien.

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L’AFFAIRE DES AFFAIRES Dessin de Laurent AstierScénario de Denis Robert et Yan Lindingre Éditions : Dargaud - 16,95€

Un incroyable témoignage !

Du 2 au 26 mai se tiendra le procès le plus médiatique de l ’année. La justice essayera de faire la lumière sur une manipulation impliquant un président de la République, un ancien premier ministre, la DGSE, des multinationales...

Denis Robert est au cœur de la tempête depuis son origine. Révélant la 1ère affaire Clearstream, il s’est trouvé aux prises avec les comploteurs et a été poursuivi avant d’être relaxé. Il nous livre ici son témoignage de l’intérieur, au plus près des rouages de la machine.

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L’ŒIL DES DOBERMANS T1/3 de Cothias, Ordas et Zanat Éditions : Bamboo/Grand Angle - 13,50€

Les ambitions historico-etnologiques d’Hitler

:: L’histoire ::1938, le professeur Arno Ixks doit intégrer de force l’Ahnenerbe, la division scientifique de Hitler. Le Führer a besoin de lui pour légitimer une théorie selon laquelle les Aryens seraient les ancêtres de l’humanité. Envoyé aux confins de l’Himalaya pour enquêter, Ixks va devoir choisir entre les siens et la Vérité !

>> L’Ahnernerbe (la société pour la Recherche et l’Enseignement sur l’Héritage Ancestral) est fondée en 1935 à l’initiative de Himmler. Au faît de sa puissance, l’organisation comptait 137 savants et 82 techniciens.Son champ d’investigation allait de la paléontologie à la météorologie, en passant par la génétique ou la physique nucléaire !

LES AUTRES GENS T2de Thomas Cadène et collectifsÉditions : Dupuis - 14,95€

Quand la blog-génération invente la BéDénovela la plus hype !

>> Au croisement de la BD et du manga, «Les Autres gens» est un webfeuilleton dont un nouveau chapitre est mis en ligne, chaque jour, depuis le mois de mars 2010 !L’équivalent pour la seule année 2010 de 1400 pages de BD.... C’est l’une des œuvres collectives les plus étonnantes du moment.

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SPOONERde Pete DexterÉditions de l’Olivier - 24€

Régalez-vous ! Enfant agité, adolescent rebelle, Spooner est un anti-héros au parcours chaotique digne des meilleurs romans de John Irving.

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DANS LA MER IL Y A DES CROCODILESde Fabio GedaÉditions Liana Levi - 15€

Un témoignage bouleversant ! Abandonné par sa mère pour le sauver de la menace des Talibans, Enaiat, 10 ans, a traversé l’Europe à la recherche d’une vie meilleure.

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LES HARMONIQUESde Marcus MalteÉditions Gallimard - 19€

Un incroyable roman noir Ce 3ème volet des aventures de «Mister», pianiste de jazz et Bob, chauffeur de taxi, nous entraîne de Paris à Vukovar.

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FRATERNITY T1/2 de Munuera et Canales (Dargaud - 13,95€)

1863, la petite communauté «Fraternity» repose sur un équilibre fragile, surtout après l’intégration d’un jeune garçon découvert dans la pleine forêt voisine...

MOI, 20 ANS, DIPLÔMÉE, MOTIVÉE... EXPLOITÉE !de Yatuu (12 bis - 13,50€)Yatuu, stagiaire sympathique, se défoule, se révolte et met à mal les tabous dans un album hillarant qui vous rappellera peut-être de bons souvenirs !

MAMMOUTH & PISTON - INTÉGRALEde Coyote (Fluide Glacial - 14€)

Un univers de motos et de fêtes,une galerie de personnages tous plus déjantés les uns que les autres mais toujours sur deux roues. Du pur Coyote !

LES PRINCESSES AUSSI VONT AU PETIT COIN de Chabouté(Vents d’Ouest - 17,99€)

Chabouté prend un malin plaisir à nous désorienter, égarer et embrouiller avec une rigueur et une précision implacables...

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Talent !

Nouvelle série !

À SAVOIR

COOLTURE N°20 - MAI / JUIN 2011

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BIENVENUE DANS LE CERVEAU DE VLAD DRACULA TEPES !Les Chroniques de Légion débutent en 1476 en Transylvanie. D’époque tourmentée en guerre fraticide, Vlad Dracula Tepes et Radu, son frère, se promènent au fil du sang de leurs victimes : un véhicule de choix. Envahis peu à peu par des pensées et des sentiments inconnus… et humains, leurs choix ne sont plus vraiment les leurs et des changements inattendus s’opèrent lentement au fil de leurs incarnations.

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> Quelles seront les époques développées dans la série ?Fabien Nury : “Il s’agit de celles des 4 incarnations de Vlad. On se balade donc en 1450, 1521, 1872, 1887… pour terminer en 1918. Le pouvoir de réincarnation des personnages permet de passer d’une époque à une autre avec une liberté absolue !”

> Le mot «liberté» revient souvent dans vos propos…FN : “Je redécouvre le potentiel extrodinaire de narration qu’est la bande dessinée : tout y est possible! On peut raconter des choses qui seraient compliquées à montrer, même au cinéma. Je trouve d’ailleurs que les jeunes auteurs sont trop influencés par le cinéma et pas assez par la littérature. Du coup, ils n’explorent pas le potentiel illimité de la BD”.

> Aimeriez-vous vivre à différentes époques ?FN : “Je ne suis pas nostalgique. Par contre, ce qui se passe dans la série, le fait de passer par le sang des gens pour changer d’époque, cumule 2 fantasmes forts : l’ubiquité et l’éternité. La damnation de ce pouvoir, le prix à payer, c’est la solitude absolue qu’on retrouve dans les films «Entretien avec un Vampire» ou encore «Highlander». Comme le chantait Freddy Mercury, qui a envie de vivre éternellement ? Explorer ce fantasme permet d’entrer dans un romantisme noir mais psychologiquement très intéressant. Quand à le vivre pour de vrai…”

LES CHRONIQUES DE LÉGION, Scénario de Fabien Nury, Dessin de Mathieu Lauffray, Mario Alberti, Zhang Xiaoyu et Tirso Série en 4 tomes à paraître d’ici à fin 2012 (Glénat - 13,50€)

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L’ HOMME QUI N’AIMAIT PAS LES ARMES À FEU T1 de Lupano et Salomone (Delcourt - 13,50€)

Un western spaghetti où les répliques cinglantes fusent de toutes parts !

LA DOUCEUR DE L’ENFER T1 de Grenson(Le Lombard - 15,95€)

En quittant San Francisco pour la Corée, Billy Summer pensait simplement exécuter le dernier vœu de sa grand-mère...

LE TUEUR T9de Matz et Jacamon (Casterman - 10,40€)

Solitaire, froid, méthodique et consciencieux, cet homme dont on ne connaît pas le nom toutes les qualités pour exercer son métier de tueur sont réunies.

LA PRINCESSE DU SANG T2 de Cabanes et Manchette(Dupuis/Aire Libre - 15,95€)

Découvrez le dénouement de ce polar mâtiné de géopolitique. Salué par la critique comme par le public, le 1er tome a reçu le Prix « Polar’Encontres » 2010.

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DELCOURT A 25 ANS ! À cette occasion, l’éditeur a décidé de publier 12 BD majeures de son catalogue en édition prestige. Choix subjectif et assumé par Coolture, voici 2 titres qu’il faut vraiment avoir lus dans sa vie ;-)

FROM HELL de Alan MOORE et Eddie CAMPBELL

Sur les traces de Jack l’éventreur.> Harvey Award et Eisner Award de la meilleure BD.

L’ORIGINE de Marc-Antoine MATHIEU

Le cruel destin de Julius, fonctionnaire au ministère de l’humour.> Alph-Art du meilleur scénario 1993

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L’excellente collection “Rivages/Casterman/Noir” accueille 2 nouveaux titres

SCARFACE de Christian De Metter - 18€ D’après le roman de Armitage TrailÉditions : Rivages/Casterman/Noir

L’histoire de l’une des plus célèbres figures du polar.

UN HIVER DE GLACE de Romain Renard - 17€ D’après le roman de Daniel Woodrell

Une quête âpre, sauvage et violente !

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Série Noire !

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