COONNFFEERRE ENNCCEE … · TIAO, assisté de Monsieur Madani TALL, Directeur des Opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina Faso. Le Présidium était également assisté

BBUURRKKIINNAA FFAASSOO

UUnniittéé -- PPrrooggrrèèss -- JJuussttiiccee

CCOONNFFEERREENNCCEE IINNTTEERRNNAATTIIOONNAALLEE PPOOUURR LLEE FFIINNAANNCCEEMMEENNTT DDEE

LLAA SSTTRRAATTEEGGIIEE DDEE CCRROOIISSSSAANNCCEE AACCCCEELLEERREEEE EETT DDEE

DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDUURRAABBLLEE

((SSCCAADDDD))

---------

PPaarriiss dduu 11eerr aauu 33 fféévvrriieerr 22001122

RRAAPPPPOORRTT GGEENNEERRAALL

MMaarrss 22001122

2

TABLE DES MATIERES

***************

IINNTTRROODDUUCCTTIIOONN…………………………………………………………………………………………………..…..4

11.. LLiieeuu eett ddaattee ddee llaa ccoonnfféérreennccee .................................................................................................................................................................................................................................................... 44

22.. PPrrééssiiddeennccee ddee llaa ccoonnfféérreennccee ...................................................................................................................................................................................................................................................... 44

33.. PPaarrttiicciippaannttss .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 44

44.. TThhèèmmee ddee llaa ccoonnfféérreennccee .................................................................................................................................................................................................................................................................. 66

55.. DDooccuummeennttaattiioonn ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 66

66.. AAggeennddaa ddee llaa CCoonnfféérreennccee ............................................................................................................................................................................................................................................................ 77

PREMIERE PARTIE : LE SECTEUR PUBLIC …………………………………………………………………..8

II.. OOUUVVEERRTTUURREE DDEE LLAA CCOONNFFEERREENNCCEE :: PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDUU PPRROOGGRRAAMMMMEE ................................................................................................................ 99

11..11.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt ddee llaa FFrraannccee .......................................................................................................................................................................................................... 99

11..22.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt ddee llaa BBaannqquuee MMoonnddiiaallee ...................................................................................................................................................................... 1100

11..33.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’uunn ffiillmm ddooccuummeennttaaiirree ssuurr llee BBuurrkkiinnaa FFaassoo .......................................................................................................................................................... 1111

11..44.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt dduu DDaanneemmaarrkk .................................................................................................................................................................................................... 1111

11..55.. DDiissccoouurrss dd’’oouuvveerrttuurree dduu PPrreemmiieerr MMiinniissttrree ........................................................................................................................................................................................................ 1122

IIII.. BBIILLAANN DDUU CCSSLLPP EETT NNOOUUVVEELLLLEE VVIISSIIOONN DDEE DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT :: LLAA SSCCAADDDD ................................................................................................ 1144

22..11.. DDee llaa ssttrraattééggiiee aannttéérriieeuurree eett ddee ssoonn bbiillaann :: llee CCSSLLPP............................................................................................................................................................................ 1144

22..22.. DDee llaa nnoouuvveellllee vviissiioonn ddee ddéévveellooppppeemmeenntt :: llaa SSCCAADDDD........................................................................................................................................................................ 1144

22..33.. IInntteerrvveennttiioonn ddeess mmeemmbbrreess dduu GGoouuvveerrnneemmeenntt .............................................................................................................................................................................................. 1166

IIIIII.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS,, EECCHHAANNGGEESS TTHHEEMMAATTIIQQUUEESS SSUURR LLAA NNOOUUVVEELLLLEE VVIISSIIOONN DDEE DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT :: LLAA

SSCCAADDDD…….. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 1199

33..11.. TTéémmooiiggnnaaggeess ddeess PPTTFF .................................................................................................................................................................................................................................................................... 1199

33..22.. DDiissccuussssiioonnss eett éécchhaannggeess ssuurr llaa pprréésseennttaattiioonn ddee llaa SSCCAADDDD .................................................................................................................................................... 2222

33..33.. RReeppoonnsseess ddeess mmeemmbbrreess dduu GGoouuvveerrnneemmeenntt aauuxx qquueessttiioonnss ...................................................................................................................................................... 2233

33..44.. DDiissccuussssiioonnss,, éécchhaannggeess eett eennggaaggeemmeennttss ffiinnaanncciieerrss ............................................................................................................................................................................ 2277

33..55.. CCllôôttuurree ddee llaa sseessssiioonn ppoorrttaanntt ssuurr llee sseecctteeuurr ppuubblliicc ............................................................................................................................................................................ 3366

DEUXIEME PARTIE : FORUMD’INVESTISSEMENT……………………………………………………...……37

II.. CCEERREEMMOONNIIEE DD’’OOUUVVEERRTTUURREE :: PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDUU PPRROOGGRRAAMMMMEE .............................................................................................. 3388

11..11.. MMeessssaaggee ddee mmaaddaammee DDeellpphhiinnee dd’’AAmmaarrzziitt,, RReepprréésseennttaannttee ddee llaa FFrraannccee .......................................................................................................... 3388

11..22.. MMeessssaaggee ddee MMoonnssiieeuurr LLaassssiinnéé DDIIAAWWAARRAA :: 11eerr VViiccee PPrrééssiiddeenntt ddee llaa CChhaammbbrree ddee CCoommmmeerrccee eett dd’’IInndduussttrriiee

dduu BBuurrkkiinnaa FFaassoo ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3399

11..33.. MMeessssaaggee ddee mmoonnssiieeuurr TThhiieerrrryy TTAANNOOHH,, VViiccee PPrrééssiiddeenntt ddee llaa ssoocciiééttéé ffiinnaanncciièèrree iinntteerrnnaattiioonnaallee ...................................... 3399

11..44.. FFiillmm ddooccuummeennttaaiirree ssuurr llee BBuurrkkiinnaa FFaassoo ................................................................................................................................................................................................................ 4400

11..55.. MMoott iinnttrroodduuccttiiff ddee SSEEMM llee PPrreemmiieerr MMiinniissttrree .................................................................................................................................................................................................... 4400

11..66.. BBrrèèvvee pprréésseennttaattiioonn ddee llaa SSCCAADDDD .. ................................................................................................................................................................................................................................ 4411

IIII.. LL’’EENNVVIIRROONNNNEEMMEENNTT DDEESS AAFFFFAAIIRREESS AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO .......................................................................................................................... 4422

22..11.. PPrréésseennttaattiioonn ddee ll’’eennvviirroonnnneemmeenntt ddeess aaffffaaiirreess dduu BBuurrkkiinnaa FFaassoo eett llee ppaarrtteennaarriiaatt ppuubblliicc--pprriivvee ((pppppp)) ............................ 4422

22..22.. RReessssoouurrcceess hhuummaaiinneess aauu BBuurrkkiinnaa FFaassoo eett eenn aaffrriiqquuee ……………………………………………………………………………………………………………………....4433

22..33.. TTéémmooiiggnnaaggee dd’’uunn rreepprréésseennttaanntt dd’’uunnee eennttrreepprriissee pprriivveeee iinnssttaalllleeee aauu BBuurrkkiinnaa FFaassoo ............................................................................ 4444

IIIIII.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS EETT EECCHHAANNGGEESS SSUURR LLEESS TTHHEEMMEESS DDEE LLAA DDEEUUXXIIEEMMEE JJOOUURRNNEEEE ............................................ 4455

IIVV.. LLEESS OOPPPPOORRTTUUNNIITTEESS DD’’IINNVVEESSTTIISSSSEEMMEENNTTSS PPRRIIVVEESS EETT LLEESS PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS

DD’’IINNTTEERRVVEENNTTIIOONN AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO .................................................................................................................................................................................................. 4488

3

44..11.. MMoott iinnttrroodduuccttiiff ddee mmoonnssiieeuurr LLaassssiinnéé DDIIAAWWAARRAA,, vviiccee pprrééssiiddeenntt ddee llaa CCCCIIBBFF ............................................................................................ 4488

44..22.. LLeess ooppppoorrttuunniitteess dd’’iinnvveessttiisssseemmeennttss pprriivvééss aauu BBuurrkkiinnaa FFaassoo ................................................................................................................................................ 4488

44..33.. FFooccuuss ssuurr lleess sseecctteeuurrss pprriioorriittaaiirreess ................................................................................................................................................................................................................................ 5511

44..44.. LLeess ooppppoorrttuunniitteess dd’’aaffffaaiirreess aavveecc llee ppôôllee ddee ccrrooiissssaannccee ddee BBaaggrréé ................................................................................................................................ 5511

44..55.. PPrréésseennttaattiioonn dduu pprroojjeett ddee ll’’aaeerrooppoorrtt ddee DDoonnssiinn ........................................................................................................................................................................................ 5522

44..66.. DDiissccuussssiioonnss eett éécchhaannggeess ssuurr lleess pprroojjeettss ppôôllee ddee ccrrooiissssaannccee ddee BBaaggrree eett aaeerrooppoorrtt ddee DDoonnssiinn ............................................ 5533

VV.. CCEERREEMMOONNIIEE DDEE CCLLOOTTUURREE .............................................................................................................................................................................................................................. 5544

55..11.. DDiissccoouurrss ddee ccllôôttuurree ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 5544

ANNEXES…………………………………………………………………………………………………………….55

AAnnnneexxee 11.. LLiissttee ddeess ppaarrttiicciippaannttss ................................................................................................................................................................................................................................................................ 5566

AAnnnneexxee 22.. AAggeennddaa ddee llaa ccoonnfféérreennccee .................................................................................................................................................................................................................................................... 6644

AAnnnneexxee 33.. DDiissccoouurrss dd’’oouuvveerrttuurree ddee SS..EE..MM.. LLuucc AAddoollpphhee TTIIAAOO,, PPrreemmiieerr MMiinniissttrree,, CChheeff dduu GGoouuvveerrnneemmeenntt ……………………..6677

AAnnnneexxee 44.. MMoott ddee ccllôôttuurree ddee SSoonn EExxcceelllleennccee MMoonnssiieeuurr BBeeyyoonn LLuucc AAddoollpphhee TTIIAAOO,, PPrreemmiieerr MMiinniissttrree,, CChheeff dduu

GGoouuvveerrnneemmeenntt ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7700

AAnnnneexxee 55.. IInntteerrvveennttiioonn ddee MMoonnssiieeuurr GGeeoorrggeess SSEERRRREE,, DDiirreecctteeuurr ggéénnéérraall aaddjjooiinntt ddee llaa DDiirreeccttiioonn ggéénnéérraallee ddee llaa

mmoonnddiiaalliissaattiioonn,, dduu DDéévveellooppppeemmeenntt eett ddeess ppaarrtteennaarriiaattss,, MMiinniissttèèrree ddeess AAffffaaiirreess EEttrraannggèèrreess eett eeuurrooppééeennnneess,,

rreepprréésseennttaanntt llaa FFrraannccee .............................................................................................................................................................................................................................................................. 7722

AAnnnneexxee 66.. IInntteerrvveennttiioonn ddee MMoonnssiieeuurr MMaaddaannii MM.. TTAALLLL,, DDiirreecctteeuurr ddeess OOppéérraattiioonnss ddee llaa BBaannqquuee MMoonnddiiaallee ppoouurr llee

BBuurrkkiinnaa FFaassoo ............................................................................................................................................................................................................................................................................................ 7744

AAnnnneexxee 77.. AAllllooccuuttiioonn ddee ll’’aammbbaassssaaddeeuurr MMeettttee KKNNUUDDSSEENN,, CChheeff dduu DDééppaarrtteemmeenntt AAffrriiqquuee aauu MMiinniissttèèrree ddeess aaffffaaiirreess

ééttrraannggèèrreess dduu RRooyyaauummee ddee DDaanneemmaarrkk,, rreepprréésseennttaanntt ll’’eennsseemmbbllee ddeess PPaarrtteennaaiirreess TTeecchhnniiqquueess eett FFiinnaanncciieerrss,,

PPrrééssiiddeennttee ddee llaa TTrrooïïkkaa .. .......................................................................................................................................................................................................................................................... 7777

AAnnnneexxee 88.. MMeessssaaggee ddee MMoonnssiieeuurr LLaassssiinnéé DDIIAAWWAARRAA,, VViiccee pprrééssiiddeenntt ddee llaa CCCCII--BBFF,, àà llaa ccéérréémmoonniiee dd’’oouuvveerrttuurree dduu

ffoorruumm dd’’iinnvveessttiisssseemmeenntt ............................................................................................................................................................................................................................................................ 7799

AAnnnneexxee 99.. MMeessssaaggee ddee MMoonnssiieeuurr TThhiieerrrryy TTAANNOOHH,, VViiccee pprrééssiiddeenntt ddee llaa SSoocciiééttéé FFiinnaanncciièèrree IInntteerrnnaattiioonnaallee.. ............................ 8811

AAnnnneexxee 1100.. MMoott iinnttrroodduuccttiiff ddee SSEEMM llee PPrreemmiieerr MMiinniissttrree lloorrss ddee llaa ddeeuuxxiièèmmee jjoouurrnnééee :: SSeecctteeuurr pprriivvéé ........................................ 8844

AAnnnneexxee 1111.. MMoott lliimmiinnaaiirree ddee MMoonnssiieeuurr LLaassssiinnéé DDIIAAWWAARRAA,, 11eerr

VViiccee--pprrééssiiddeenntt ddee llaa CCCCII--BBFF ssuurr lleess ppeerrssppeeccttiivveess

dd’’iinntteerrvveennttiioonn ddeess ooppéérraatteeuurrss pprriivvééss aauu BBuurrkkiinnaa FFaassoo .............................................................................................................................................................. 8899

AAnnnneexxee 1122.. DDiissccoouurrss ddee ccllôôttuurree ddee llaa ccoonnfféérreennccee ddee SSEEMM llee PPrreemmiieerr MMiinniissttrree BBeeyyoonn LLuucc AAddoollpphhee TTIIAAOO ............................ 9911

4

IINNTTRROODDUUCCTTIIOONN

11.. LLiieeuu eett ddaattee ddee llaa ccoonnfféérreennccee La 5ème Conférence de Table Ronde pour le Financement de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable du Burkina Faso, organisée par le Gouvernement burkinabè, en collaboration avec la Banque Mondiale, s’est déroulée du 1er au 3 Février 2012, à Paris, dans la salle de conférence de la Banque Mondiale, sise 66 Avenue d’Iéna 75116, Paris (France). La délégation du Burkina Faso était conduite par S.E.M. Luc Adolphe TIAO, Premier Ministre, Chef du Gouvernement, représentant Son Excellence Monsieur le Président du Faso, accompagné de onze membres du Gouvernement et de leurs collaborateurs. Les principaux partenaires techniques et financiers ont été représentés à un niveau élevé. La Conférence a également enregistré la participation des représentants du pays hôte. Etaient également présents, les représentants du secteur privé national et international.

22.. PPrrééssiiddeennccee ddee llaa ccoonnfféérreennccee La conférence a été présidée par Son Excellence Monsieur le Premier Ministre, Luc Adolphe TIAO, assisté de Monsieur Madani TALL, Directeur des Opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina Faso. Le Présidium était également assisté par onze membres du Gouvernement.

33.. PPaarrttiicciippaannttss La liste des participants est jointe en annexe 1: Les représentants des pays et institutions ayant pris part à la conférence : Première journée

- Coopération bilatérale : Allemagne (GIZ, KfW), Arabie Saoudite, Mali, Ghana, Autriche, Belgique, Etats Unis d’Amérique, Pays Bas, Danemark, Suède, France, Togo, Luxembourg, Canada, Japon ; - Coopération multilatérale : BADEA, FIDA , BOAD, Banque mondiale/Association Internationale de Développement, Fonds Monétaire International, Banque Africaine de Développement, Agence Multilatérale de Garantie des Investissements, Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO, Union Européenne, Programme des Nations Unies pour le Développement, Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, Fonds de l’OPEP pour le Développement International, Banque Islamique de Développement ; - Fondation : 2iE, - Collectivités Territoriales : Conseil régional de Bretagne, Ville de Grenoble, - Secteur privé : Chambre de Commerce, d’Industrie du Burkina Faso, Maison de l’Entreprise du Burkina Faso.

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Deuxième journée

- Secteur privé national : Concession de chasse du KANDIO, Maison de l’Entreprise du Burkina Faso, Etablissement VELEGDA, Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso (CCI-BF, Bureau Consulaire, AGRITECH FASO, IAMGOLD, FILSAH, Conseil National du Patronat Burkinabé, Conseil National du Patronat Burkinabé, DAFANI, Agritech Faso, ZIL TELECOM, DTP TERRASSEMENT, Société AAK, d’Oscar Industries /Oscar Agriculture, Fédération Nationale des Industries de l’Agro alimentaire et de transformation du Burkina, BGI, Ilaria Burkina S.A.R.L, SOFITEX, PRO AGRO S.A.R.L. - Secteur privé international : Wild (Allemagne), SAFEGE (Belgique), Groupe Tide Business (Belgique), AECOM (Canada), SEMAFO Energie (Canada), MSA Finance (Côte D’Ivoire), Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S (Danemark), Grundfos LifeLink A/S (Danemark), VERGNET HYDRO (France), ASCOMA INTERNATIONAL (France), Biopost (France), Africagora (France), GESTM Peuples Solidaires ET COFIDES NORD SUD (France), DTP Terrassement (France), BGFI International (France), SARL M. DUPLAT (France), CCI Seine et Marne (France), LACEB (France), BNP Paribas (France), Orange (France), PRESTECO-Beris (France), Chems Energy (France), Signature (France), Société Générale (France), CCI-Paris (France), BRETAGNE INTERNATIONAL (France), Groupe IMTEL (France), BGI Brasseries et Glacières Internationales (France), Cabinet Castellane (France), Maison de L'Afrique (France), EGIS-Airport (France), Conseil Supérieur du Notariat (France), Unibridge (France), S3IC TRANSCONTINENTS (France), SAGE (France), ACJR (France), ASSEMBENE CONCEPTION (France), BANK OF AFRICA (France), NATRAY consulting Group (France), ETS DUPOUY 6 SBCC (France), Groupe La Poste (France), World Travel Control Office Ltd (France), Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I (France), CONCERT\'EAU (France), BGA (France), F. G. Industries (France), BRETAGNE INTERNATIONAL (France), PSCWA (France), MIA (France), BOLLORE AFRICA LOGISTICS (France), PROPARCO (France), SERVAIR (France), Groupe Imprimerie Nationale (France), Sarl M. DUPLAT – AFIFAT (France), Comité Europe – Afrique (France), 2ie (France), Cabinet KERE (France), Groupe Fadoul Afrique (France), WEX / MEC (France), PROSED (France), SFIR HOLDING SAS (France), BGFI International (France), M&A Finance (France), CA 17 International (France), ICS (France), B.D.E. - F.F.E. (France), INVIVO NSA (France), ITRON (France), AZ Conseils Agro-industrie (France), EN- Industrie (France), OBERTHUR FIDUCIAIRE (France), SOCATER Energie Nouvelles (France), Groupe Brakina (France), Cabinet FIDAL (France), Africa Design (France), DALKIA (France), Mitsui & Co Europe Paris Branch (France), Chems Energy (France), EDIFICE CAPITAL (France), Deloitte - In Extenso Tourisme (France), Hôtellerie et Restauration (France), Jeune Afrique (France), SELAS Hector Farina Avocats (France), Cabinet FIDAL (France), Valérie Terranova Conseil (France), ITRON (France), W.I.FINANCE (France), Lazard Frères (France), BICP (Bureau International de Conseil et de Promotion) (France), ALDECI/AGENCIA AFRICA LUSOFONE (Guinée Bissau), ADVANTAGE AUSTRIA (Maroc), Sociéte Alpha et Oméga Sarl (Togo), RSI NETWORK SYSTEMS GROUP (USA), ACM Corporation (USA).

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44.. TThhèèmmee ddee llaa ccoonnfféérreennccee

La 5ème Conférence de Table Ronde pour le financement de la SCADD avait pour thème central « Investir dans le futur : croissance accélérée et développement durable » et visait les objectifs suivants : offrir au Gouvernement burkinabè une plateforme internationale pour présenter sa vision et

sa stratégie afin d’atteindre les objectifs de croissance et de développement ; renforcer l’adhésion de l’ensemble des Partenaires Techniques et Financiers aux objectifs de

la SCADD et réaffirmer l’appropriation de sa mise en œuvre par le Gouvernement ; obtenir l’engagement des Partenaires Techniques et Financiers extérieurs par la mise à

disposition des ressources extérieures en compléments aux ressources propres de l’Etat ; renforcer l’harmonisation, la cohérence et la prévisibilité des partenariats entre le

Gouvernement, les bailleurs bilatéraux et multilatéraux et les investisseurs privés.

55.. DDooccuummeennttaattiioonn

La documentation de la conférence comportait deux types de documents1 : 5.1. Les documents de base :

- Documents liés à la SCADD : - la SCADD (français et anglais) ; - le résumé de la SCADD (français et anglais) ; - la matrice de performance de la SCADD (français) ; - le cadrage macroéconomique ; - le besoin de financement pour la SCADD (français et anglais).

5.2. Documents sur le secteur privé :

- l’environnement et les opportunités d’investissements privés (français et anglais) ; - les partenariats publics-privés au Burkina Faso (français et anglais).

5.3. Documents de support

- le bilan de mise en œuvre du CSLP ; - l’efficacité de l'aide au Burkina Faso - le Cadre Général d’organisation des Appuis Budgétaires (CGAB) ; - l’expérience du budget programme au Burkina Faso ; - le document de plaidoyer sur les OMD au Burkina Faso ; - autres documents : (Film documentaire sur le Burkina Faso et Guide d’information sur le

Burkina Faso et sur la Conférence). Pendant la conférence, les documents suivants ont été distribués à titre de supports :

- document de synthèse sur le secteur public (français et anglais) ; - rapport général sur le secteur privé (français et anglais).

1 Les Documents de la Conférence sont disponibles sur le site web ci-après : www.scadd2012.com

http://www.scadd2012.com/

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66.. AAggeennddaa ddee llaa CCoonnfféérreennccee ((AAnnnneexxee 22))

Les points suivants étaient inscrits à l’ordre du jour de la conférence : 6.1. Bilan du CSLP et nouvelle vision de développement : SCADD - Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable - Interventions des Ministres sectoriels 6.2. Discussions, échanges thématiques Témoignages des Partenaires Techniques et Financiers - bonne Gouvernance et environnement pour les investissements publics ; - développement humain et les OMD ; - déterminants de la croissance et rôle des PPP ; - intégration régionale ; - cadre macro-économique ; Discussions et échanges 6.3. Discussions, Echanges et engagements financiers ; - suite des discussions et échanges ; - engagements financiers ; - conclusion de la journée par S.E.M. le Premier Ministre 6.4. L’environnement des affaires du Burkina Faso - présentation de l’environnement des affaires au Burkina Faso - ressources humaines au Burkina Faso et en Afrique - témoignage de M. POZMENTIER, chef d’entreprise installé au Burkina Faso - discussions et échanges 6.5. Les opportunités d’investissements privés et les perspectives d’intervention au Burkina Faso - les opportunités des investissements privés au Burkina Faso - un focus sur les secteurs prioritaires - les opportunités d’affaires avec le Pôle de croissance de Bagré - la présentation du projet de l’Aéroport de Donsin - discussions et échanges 56.6. Ateliers spécifiques et contacts bilatéraux - Pôle de croissance de Bagré - Aéroport de Donsin - discussions sectorielles - discussions et échanges 6.7. Contacts bilatéraux avec les investisseurs - contacts bilatéraux avec les investisseurs - rencontre synthèse

8

PPRREEMMIIEERREE PPAARRTTIIEE :: LLEE SSEECCTTEEUURR PPUUBBLLIICC

PREMIERE JOURNEE

9

II.. OOUUVVEERRTTUURREE DDEE LLAA CCOONNFFEERREENNCCEE ::

Le mercredi 1er Février 2012, s’est tenue dans la salle de conférence de la Banque Mondiale à Paris, la 5ème Conférence Internationale du Burkina Faso pour le financement de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD). La Conférence visait à offrir un cadre de rencontre avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et les investisseurs privés en vue de les mobiliser autour de la nouvelle stratégie de développement mise en œuvre par le Burkina Faso, stratégie adoptée à la suite du bilan d’une décennie d’efforts soutenus pour la promotion des secteurs sociaux à travers le Cadre Stratégique de Lutte Contre la Pauvreté. Cette conférence a été placée sous la présidence effective de Son Excellence Monsieur le Premier Ministre, Beyon Luc Adolphe TIAO assisté de onze des membres de son Gouvernement. Elle a connu la participation de nombreux partenaires techniques et financiers, des représentants d’ONG et du secteur privé. La liste des participants se trouve en annexe 1. La cérémonie d’ouverture a été ponctuée par quatre allocutions et la projection d’un film documentaire sur la vision de développement, les opportunités et le climat des investissements du Burkina Faso. Au titre des allocutions, on retient celles de : - Monsieur Georges SERRE, Directeur Général Adjoint de la Mondialisation au Ministère

français des affaires étrangères, en sa qualité de représentant du pays hôte ; - Monsieur Madani TALL, Directeur des Opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina

Faso ; - Madame l’ambassadeur Mette KNUDSEN, Chef du Département Afrique au Ministère des

affaires étrangères du Royaume de Danemark, représentant l’ensemble des Partenaires Techniques et Financiers, et qui assure actuellement la présidence de la Troïka ;

- S.E.M. le Premier Ministre a prononcé le discours d’ouverture de la Conférence. 11..11.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt ddee llaa FFrraannccee ((AAnnnneexxee 55))

Monsieur George Serre, Directeur Général Adjoint de la Direction générale de la mondialisation, du développement et des partenariats, au Ministère des Affaires étrangères et européennes, représentant de la France, a souhaité la bienvenue à Paris (France) au Premier Ministre, à toute la délégation du Burkina Faso et à l’ensemble des Partenaires Techniques et Financiers. Monsieur George Serre a fait valoir l’importance des interventions de son pays pour le Burkina Faso : - depuis 2009, le Burkina Faso fait partie des 14 pays prioritaires de la coopération française, - le Document Cadre de Partenariat signé en 2006 distingue trois secteurs de

concentration qui sont l’éducation, l’eau et l’assainissement, les infrastructures et l’énergie ; - trois programmes transversaux incluent la gouvernance, la promotion de l’enseignement

supérieur et de la recherche, la promotion de la diversité culturelle et de la francophonie ;

10

- d’autres secteurs d’intervention possibles dont l’appui à la filière cotonnière, la santé et la microfinance.

Selon lui, le Document Cadre de Partenariat France-Burkina va être renouvelé en 2012 pour la période 2012-2014. 11..22.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt ddee llaa BBaannqquuee MMoonnddiiaallee ((AAnnnneexxee 66))

Monsieur Madani M. TALL, Directeur des opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina Faso a relevé l’indéniable importance de la Table Ronde pour le Burkina Faso en raison du fait que la réunion est centrée sur la présentation des perspectives de son développement au service du mieux être de sa population, qu’elle expose au monde la détermination de ses dirigeants et la discipline de la population pour relever les handicaps et les différents défis et qu’elle offre l’occasion à ses partenaires au développement de manifester leur solidarité agissante et leur volonté d’accompagnement dans la mise en œuvre de la SCADD. Monsieur Madani M. TALL a souligné les performances accomplies par le Burkina Faso depuis 2000 dans la mise en œuvre du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) : - maintien de la stabilité macroéconomique dans un contexte difficile dû notamment aux

chocs exogènes et endogènes, à la crise financière internationale, aux remous sociaux du premier semestre 2011 et aux inondations de septembre 2009 ;

- une croissance économique stable et forte marquée par la diversification liée à la montée du secteur minier ;

- une augmentation significative du taux brut de scolarisation du primaire qui passe de 42% en 2000 à 75% en 2010 ainsi que du taux de couverture sanitaire ;

- l’amélioration de l’accès à l’eau potable ; - des progrès significatifs dans l’atteinte des OMD ; - une forte réduction de la prévalence du VIH/SIDA qui est passé de 7,17% en 2000 à 1,2% en

2011 ; - une gouvernance économique saine servie notamment par les performances de l’Autorité

Supérieure de Contrôle d’Etat (ASCE) et de la Cour des comptes. Monsieur Madani M. TALL a aussi identifié les grands défis auxquels le Burkina Faso doit faire face ; il s’agit notamment des suivants : - une forte croissance démographique de 3,1% avec 67,7% de la population ayant moins de 25

ans et qui crée des problèmes d’emploi ; - un besoin de bonnes routes et d’un système de transport performant pour assurer le

désenclavement du pays et des zones de production ; - un besoin de renforcement des interconnexions énergétiques ; - le relèvement des défis de l’agriculture pour mettre en valeur son grand potentiel. Monsieur Madani M. TALL a reconnu que la SCADD constitue un excellent et ambitieux instrument pour répondre aux attentes et besoins des populations et pour consolider les acquis du CSLP ; la SCADD place le développement durable au cœur de la lutte contre la pauvreté et son succès dépend de l’efficacité du cadre institutionnel fonctionnel et du dialogue avec toutes les parties prenantes.

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Monsieur Madani M. TALL a fait valoir que les PTF vont indiscutablement travailler en bonne intelligence avec le Gouvernement et que la Banque Mondiale pour sa part est en train d’élaborer sa nouvelle stratégie d’appui pays pour la période 2013-2016 en étroite cohérence avec les piliers de la SCADD. 11..33.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’uunn ffiillmm ddooccuummeennttaaiirree ssuurr llee BBuurrkkiinnaa FFaassoo

Le film documentaire présenté montre que le Burkina Faso constitue le seul pays ouest africain ayant le maximum de pays voisins au nombre de six et constitue un hub naturel de la sous région. Le film a présenté les atouts du Burkina Faso qui sont favorables à la promotion des investissements dans des secteurs porteurs comme l’agriculture, les pôles de croissance, les mines, les projets en partenariat entre le public et le privé. Les différentes interviews dans le film, notamment avec le Ministre de l’économie et des finances, le Directeur général de la Maison de l’entreprise, le Représentant des compagnies minières, le Représentant d’opérateurs privés, ont permis de renforcer les raisons qui font du Burkina Faso un pays attractif. 11..44.. IInntteerrvveennttiioonn dduu rreepprréésseennttaanntt dduu DDaanneemmaarrkk ((AAnnnneexxee 77))

Madame Mette KNUDSEN, Chef du Département Afrique, Ministère des Affaires Etrangères du Danemark, parlant au nom des Partenaires Techniques et Financiers, après les remerciements aux autorités françaises, a remercié la Banque mondiale pour avoir mis à disposition des infrastructures adéquates pour la tenue de la Table Ronde générale du Burkina Faso. Elle s’est félicitée du dialogue continu et ouvert qui existe entre les PTF et le Burkina Faso et de la prise en compte des facteurs humains dans les préoccupations du développement du pays ; elle a ensuite fait valoir les performances réalisées suite aux réformes intervenues depuis 2000. Cependant, en dépit de ces efforts, la pauvreté demeure un défi important. Madame Mette KNUDSEN s’est aussi félicitée de l’élaboration de la SCADD et de l’initiative prise d’organiser la présente Table ronde pour mobiliser des soutiens pour sa mise en œuvre. Elle a cependant appelé l’attention du Gouvernement sur les points suivants : - Demeurer attaché à la mise en œuvre des OMD pour 2015, - Diversifier les soutiens et les sources de la croissance, - Poursuivre et donner la priorité aux problèmes de la jeunesse, - Promouvoir une gouvernance qui met l’accent sur la lutte contre la pauvreté et contre la

corruption et qui s’attache aux principes de justice et de transparence. Madame KNUDSEN a encouragé le Gouvernement dans son engagement à faire du secteur privé un secteur moteur et à mobiliser en conséquence des ressources appropriées, à poursuivre le dialogue avec le secteur privé et à améliorer le cadre législatif et règlementaire des affaires. Madame KNUDSEN a conclu son intervention en disant que les PTF ainsi que son pays demeuraient associés au Burkina Faso pour relever les défis de sa stratégie pour une croissance accélérée et un développement durable.

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11..55.. DDiissccoouurrss dd’’oouuvveerrttuurree ddee SSEEMM llee PPrreemmiieerr MMiinniissttrree ((AAnnnneexxee 33))

Dans son discours d’ouverture, S.E.M. Luc Adolphe THIAO Premier Ministre, a tout d’abord témoigné la gratitude du peuple burkinabè au peuple français pour son accueil et son hospitalité. Il a ensuite remercié les participants pour l’honneur et l’amitié qu’ils ont témoignés à son pays, et pour leur forte mobilisation qui traduit la vitalité de la coopération et de la solidarité internationale. Le Premier Ministre a rappelé que la Conférence internationale sur le financement de la SCADD se tient dans un environnement mondial de crises particulièrement difficile et dans un contexte national de sortie d’une crise sociopolitique intervenue au cours du premier semestre 2011. Il a souligné la croissance régulière de l’économie burkinabè au cours de la dernière décennie avec un taux moyen annuel de croissance de 5,2%, malgré sa vulnérabilité aux chocs exogènes, aux aléas climatiques, et le contexte international et sous régional particulièrement difficiles. Il a en outre relevé que l’appui des différents partenaires techniques et financiers dans la mise en œuvre du CSLP a permis de réaliser des améliorations sensibles en matière de gouvernance et des avancées notables dans plusieurs secteurs sociaux. Cependant, malgré les performances appréciables, les résultats attendus en termes de réduction de la pauvreté et d’atteinte des OMD restent en deçà de ceux attendus. Tirant leçon du bilan d’une décennie de mise en œuvre du CSLP, et tenant compte des nombreux défis à relever, le Burkina Faso a élaboré la Stratégie de Croissance Accéléré et de Développement Durable (SCADD) 2011-2015, qui vise une accélération de la croissance axée résolument sur la réduction de la pauvreté et la promotion du développement durable. Le Premier Ministre a fait ressortir les principaux objectifs de la conférence, à savoir : - servir de plate forme internationale pour présenter la vision et la stratégie du Burkina Faso

pour atteindre ses objectifs de croissance et de développement durable ; - renforcer l’adhésion des partenaires techniques et financiers aux objectifs de la SCADD - obtenir l’engagement des PTF pour la mise à disposition des ressources extérieures en

compléments des ressources propres de l’Etat ; - renforcer la cohérence et la prévisibilité des partenariats entre le Gouvernement et les

bailleurs bilatéraux, multilatéraux et les investisseurs privés. Le Premier Ministre a insisté sur la mise en œuvre de la SCADD, laquelle requiert de disposer de ressources stables, ce qui a justifié l’adoption d’une stratégie globale multi partenariale de mobilisation des ressources, bâtie sur une mobilisation plus accrue des ressources propres. Il a également donné le coût global de la SCADD qui est de 7496,20 milliards FCFA, soit environ 1,483 milliard d’Euros, et dont le financement sera assuré à 63,3% par les ressources propres du Budget de l’Etat. Le Gouvernement compte donc mobiliser les 34,5% restants du financement auprès des partenaires bilatéraux, multilatéraux et des ONG, des partenaires non traditionnels et du secteur privé auquel il accorde une place de choix.

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Il a indiqué que la complexité des défis à relever invite les parties prenantes à alléger les procédures afin qu’elles soient au service de l’efficacité recherchée en matière de développement. Il a terminé son propos en remerciant les partenaires techniques et financiers qui, malgré les contraintes multiples, ont accepté d’accompagner le Gouvernement pour la réalisation d’un Burkina Faso émergent.

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IIII.. BBIILLAANN DDUU CCSSLLPP EETT NNOOUUVVEELLLLEE VVIISSIIOONN DDEE DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT :: LLAA SSCCAADDDD

La seconde session a porté sur une présentation du bilan du CSLP et de la nouvelle stratégie qu’est la SCADD. Faite par Monsieur Lucien Marie Noël BEMBAMBA, Ministre de l’économie et des finances, cette présentation était articulée autour (i) des résultats de la stratégie antérieure (CSLP) ; et (ii) de la nouvelle vision qu’est la SCADD. De cette présentation, on retient en substance ce qui suit :

22..11.. DDee llaa ssttrraattééggiiee aannttéérriieeuurree eett ddee ssoonn bbiillaann :: llee CCSSLLPP

Au cours de la décennie précédente, le Gouvernement s’était fixé comme priorité de résorber le déficit social en : (i) ramenant l’incidence de la pauvreté de 46,4% en 2003 à moins de 35% en 2015 ; (ii) accroissant le PIB par habitant d’au moins 4% par an à partir de 2004 ; (iii) et portant l’espérance de vie à 60 ans en 2015. Pour réaliser ces objectifs, quatre axes ont été retenus : Axe 1 : accélérer la croissance et la fonder sur l'équité; Axe 2 : garantir l'accès des pauvres aux services sociaux de base; Axe 3 : élargir les opportunités en matière d'emploi et d'activités génératrices de revenus pour les pauvres dans l'équité et ; Axe 4 : promouvoir la bonne gouvernance. Le bilan de la décennie de lutte contre la pauvreté fait ressortir que des acquis ont été obtenus aux plans :

- macroéconomique avec une croissance relativement appréciable du PIB (5,2% l’an en moyenne) et une maitrise de l’inflation (moins de 3%) ;

- et sectoriels avec notamment : une progression du taux brut de scolarisation de 30% en 1990 à 75% en 2010, une amélioration du rapport filles/garçons (0,62 en 1990 et 0,88 en 2008) et de l’espérance de vie (53,8 ans en 1996 à 56,7 ans en 2006) ainsi qu’une hausse du taux d’accès à l’eau potable 72% en 2009; en milieu urbain contre moins de 40% en 1990.

En dépit de ces acquis, des insuffisances demeurent au niveau : (i) des performances économiques qui sont toujours faibles, (ii) de la pauvreté qui malgré la croissance touchait encore plus d’un burkinabè sur quatre en 2009. (iii) un pilotage stratégique de l’économie qui reste à parfaire notamment par la prise en compte des priorités transversales (population et aménagement du territoire). De même des disparités existent toujours au niveau des indicateurs sociaux notamment de l’éducation et de l’assainissement. D’où une persistance de défis macroéconomiques et sectoriels qui justifient le passage à l’échelle avec l’option pour la SCADD. Cette option vise à accélérer la croissance pour vaincre la contrainte démographique et à promouvoir le développement durable pour satisfaire les besoins des générations présentes sans compromettre ceux des générations à venir.

22..22.. DDee llaa nnoouuvveellllee vviissiioonn ddee ddéévveellooppppeemmeenntt :: llaa SSCCAADDDD

La SCADD vient remplacer le CSLP qui a constitué le référentiel central de la politique de développement économique et social du Gouvernement sur la période 2000-2010. Elle a pour vision : «le Burkina Faso, une économie productive qui accélère la croissance, augmente le niveau de vie, améliore et préserve le cadre et le milieu de vie au moyen d’une gouvernance avisée et performante».

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L’objectif global de la SCADD est de « Réaliser une croissance économique forte, soutenue et de qualité (en moyenne 10% l’an sur la période), et atteindre les objectifs du millénaire pour le développement ». Pour ce faire, quatre axes stratégiques ont été définis pour l’action. Il s’agit de : L’axe 1 « développement des piliers de la croissance accélérée » se fonde sur le rôle moteur du secteur privé et la promotion des pôles de croissance et d’une croissance pro pauvres. L’axe 2 « consolidation du capital humain et promotion de la protection sociale » met l'accent sur : (i) la création d’emplois; (ii) le développement de l’éducation et des enseignements ; (iii) l’amélioration de la santé, (iv) l’accès à l’eau potable et l’assainissement ; (v) la promotion de la protection sociale et (vi) l’accès des populations aux services énergétiques modernes. L’axe 3 « renforcement de la gouvernance » se focalise sur le renforcement de la gouvernance à tous les niveaux (politique, économique, administrative et locale). L’axe 4 « prise en compte des priorités transversales dans les politiques et programmes de développement » met l’accent sur le genre, la population, l’environnement, l’aménagement du territoire, le renforcement des capacités et l’intelligence économique.

Le coût global de mise en œuvre du volet public (hors charge de la dette) de la stratégie s’élève à

11,429 milliards d’euros soit 7 496,2 milliards FCFA.

Le schéma de financement de la stratégie indique que les financements proviendront : (i) des

ressources propres, (ii) des ressources extérieures, (iii) de l’épargne intérieure et (iv) du

partenariat public-privé. Il repose sur un postulat qui veut que le Burkina Faso compte sur ses

ressources propres en priorité, avec plus de 60% des investissements. Les ressources extérieures

et les autres sources de financement venant en appoint. C’est pourquoi le pays s’est doté d’une

Stratégie globale de mobilisation des ressources.

Le dispositif mis en place pour le suivi-évaluation de la SCADD est structuré en niveaux de

dialogue et comprend des organes, des instances et des cadres de dialogue de haut niveau.

Les organes sont : (i) le Conseil des ministres qui est l’organe d’orientation des politiques de développement économique et social, (ii) le Comité national de pilotage/SCADD, (iii) le Secrétariat technique national /SCADD, (iv) les Cadres sectoriels de dialogue (CSD) et (v) les Cadres de concertation régionaux (CCR) qui regroupent l'ensemble des acteurs locaux de développement.

Les instances du dispositif sont : (i) la revue annuelle de la SCADD qui est la session ordinaire du CNP/SCADD, (ii) les revues sectorielles qui tiennent lieu de sessions des Cadres sectoriels de dialogue, (iii) les revues régionales qui sont les sessions des cadres de concertation régionaux.

Les dialogues politiques de haut niveau qui ont pour but d’échanger avec les partenaires au développement sur les sujets liés à leur participation au développement.

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La matrice de performance du Gouvernement comprend à la fois des mesures stratégiques de réformes à engager par le Gouvernement dans les secteurs-clés de la SCADD et des indicateurs de mesure des progrès réalisés dans la mise en œuvre de la SCADD. En parallèle avec le processus de préparation du budget de l'Etat, la matrice sera élaborée en année (n) pour couvrir une période triennale glissante de (n+1) à (n+3) et servir d'instrument de négociation avec le Parlement et de dialogue avec les PTF.

Un rapport annuel de performance de l’année (n-1) basé sur la matrice sera élaboré et examiné à la revue annuelle. Le rapport validé par le Gouvernement est joint au projet de loi de règlement de l'année (n-1) pour examen par le Parlement. Il est élaboré sur la base des rapports des revues sectorielles, en particulier des secteurs prioritaires de la SCADD.

Un rapport d’impact sur la base des indicateurs d’impacts de la matrice de performance sera élaboré, tous les trois ans, par une expertise indépendante pour alimenter le processus de dialogue sur l'efficacité des politiques soutenues dans le cadre de la SCADD.

22..33.. IInntteerrvveennttiioonn ddeess mmeemmbbrreess dduu GGoouuvveerrnneemmeenntt

A la suite du Ministre de l’économie et des finances, trois (3) membres du Gouvernement présents ont tour à tour pris la parole pour faire des interventions liminaires. 2.3.1. Le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique (MAH)

Le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique, Monsieur Laurent SEDOGO a indiqué que le secteur rural burkinabè (agriculture, élevage, pêche, faune, foresterie) constitue la base du développement socio économique du Burkina Faso. Ce secteur contribue à la formation du Produit intérieur brut pour 30% environ. Par ailleurs, le pays dispose d’un grand potentiel en terres cultivables estimé à 9 millions d’hectares exploités à 46%. Les terres irrigables sont évaluées à 233 500 ha, dont environ 12 à 14% actuellement exploitées. En outre, le pays dispose de 500 000 ha de bas-fonds facilement aménageables. Le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique a ajouté que les conditions d’élevage sont favorables et le cheptel est numériquement important et diversifié (8 400 000 bovins, 8 200 000 ovins, 12 300 000 caprins, 2 200 000 porcins et 37 500 000 têtes de volailles). Le pays dispose également d’une superficie d’aires classées estimée à 3.815.000 ha (14 % du territoire), et d’une faune riche et variée. Le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique a résumé le Programme National du Secteur Rural (PNSR) en présentant l’objectif global, les objectifs spécifiques et les résultants attendus. L’objectif global du Programme est de contribuer, de manière durable, à la sécurité alimentaire et nutritionnelle, à une croissance économique forte et à la réduction de la pauvreté. Les principaux résultats attendus du PNSR sont: (i) la production céréalière qui passera de 4,6 millions de tonnes à 6 millions de tonnes pour couvrir les besoins de la population et de l’agro-industrie et les cultures de rente qui passeront de 980 000 tonnes en 2010 à 1 700 000 tonnes en 2015 ; (ii) l’accroissement des productions de viande et de lait ; (iii) l’accroissement de la production de poissons de 15 000 tonnes à 35 000 tonnes ; (iv) la réduction d’un tiers du nombre de personnes souffrant de la faim ; (v) l’accroissement de l’accès à l’eau potable de 76% en milieu rural et 87% en milieu urbain et celui de l’assainissement de 54% en milieu rural et de 57% en milieu urbain ; (vi) l’augmentation et la diversification des exportations.

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Le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique a conclu en faisant savoir que le coût global du PNSR est évalué à 1 230 milliards de francs CFA (soit 1,87 milliards d’Euros ou 2,74 milliards de dollars) dont 88% seront alloués aux investissements. Le financement fera appel à l’Etat et à ses partenaires que sont les Partenaires techniques et financiers, les organisations de la société civile, le secteur privé et les organisations professionnelles agricoles. De ce budget, le Ministre de l’agriculture et de l’hydraulique a vivement attiré l’attention sur le gap financier qui s’élève à environ 365 milliards de francs CFA (soit 566,95 millions d’Euros ou 811,86 millions de dollars). 2.3.2. Le Ministre des infrastructures et du désenclavement (MID)

Le Ministre des infrastructures et du désenclavement, Monsieur Bertin OUEDRAOGO a présenté trois actions-phares qui relèvent du secteur des transports, à savoir : (i) l’adoption et la mise en œuvre d’un plan d’actions en vue de libéraliser l’accès au fret ; (ii) la conduite des réformes du Fonds d’Equipement Routier du Burkina (FER-B) pour permettre d’accroître le linéaire de routes et de pistes aménagées et entretenues ; (iii) l’adoption de la stratégie du secteur des transports. Le Ministre a indiqué que le Burkina Faso a entrepris en 2010 l’actualisation de la stratégie des transports pour la période 2011-2025 qui a été adoptée par le Gouvernement en décembre 2011. Cette nouvelle stratégie des transports permettra de rentabiliser l’investissement dans le secteur et de maximiser sa contribution à la croissance et à la compétitivité de l’économie. L’opérationnalisation du plan d’actions s’effectuera à travers la définition d’un programme quinquennal d’investissements prioritaires (PIP) qui devrait être soumis aux partenaires techniques et financiers au cours du premier semestre de 2012. La mise en œuvre du PIP mettra l’accent sur l’ouverture vers le secteur privé à travers le développement du Partenariat Public Privé. Dans cet esprit, la réalisation de certaines infrastructures et la gestion de certains axes routiers seront concédées à des entités privées. Il en sera ainsi de : (i) la construction et de l’exploitation de l’Autoroute Ouagadougou – Yamoussoukro ; (ii) la construction des échangeurs du Nord et du Rond - point de la Patte d’Oie ; (iii) la réalisation d’un certain nombre de travaux de renforcement des principaux corridors de desserte du Burkina Faso; (iv) l’exploitation des transports urbains ; (v) la gestion des principaux corridors ; (vi) la construction et/ou l’exploitation des aéroports de Donsin et de Ouagadougou. 2.3.3. Le Ministre de la culture et du tourisme (MCT)

Le Ministre de la culture et du tourisme, Monsieur BABA Hama a présenté les secteurs de la culture et du tourisme comme deux secteurs émergents et à fort potentiel de croissance. On note que hormis le tourisme d’affaires et de vision, les autres activités touristiques sont développées autour de biens du patrimoine culturel et naturel mais aussi des manifestations culturelles et artistiques. La politique volontariste de l’Etat, pendant les quatre dernières décennies, a permis au secteur de la culture de développer des initiatives importantes et emblématiques qui confèrent au Burkina Faso une notoriété et un rayonnement extérieur certain, alors même que ses potentialités, gisements de richesses inépuisables, demeurent encore faiblement valorisées. Quant au tourisme, les performances de son évolution récente, son potentiel en matière de création d’emplois et son incidence sur le développement d’autres secteurs plaident en faveur d’un accompagnement plus efficace et structurant.

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Tenant compte de ces facteurs, le gouvernement a adopté en octobre 2009 les politiques sectorielles de la culture et du tourisme assorties de plans d’actions, afin de renforcer la synergie et les impacts de ces deux secteurs et d’accroître leur contribution globale au développement. En raison de leur immense potentiel et des efforts d’organisation entrepris, la culture et le tourisme ont été perçus comme de nouveaux pôles pouvant contribuer à l’accélération de la croissance et à un développement économique et social équilibré et durable. C’est pourquoi, dira le Ministre, ils ont été retenus comme secteurs prioritaires, pour la première fois, et figurent dans l’axe 1 « Développement des piliers de la croissance accélérée » de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD). Sur la période 2011-2015, les deux secteurs ont pour mission d’assurer le développement des industries culturelles et touristiques. A cet effet, il est envisagé : (i) le développement de l’entrepreneuriat culturel et touristique ; (ii) la valorisation et la protection du patrimoine et des produits culturels et touristiques ; (iii) la réalisation des infrastructures culturelles et touristiques.

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IIIIII.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS,, EECCHHAANNGGEESS TTHHEEMMAATTIIQQUUEESS SSUURR LLAA NNOOUUVVEELLLLEE VVIISSIIOONN DDEE

DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT :: LLAA SSCCAADDDD

33..11.. TTEEMMOOIIGGNNAAGGEESS DDEESS PPTTFF

Plusieurs partenaires techniques et financiers sont intervenus pour apporter des témoignages en

soutien aux présentations et aux messages faits par le Gouvernement.

33..11..11.. UUnniioonn EEuurrooppééeennnnee :: BBoonnnnee ggoouuvveerrnnaannccee eett eennvviirroonnnneemmeenntt ppoouurr lleess

iinnvveessttiisssseemmeennttss ppuubblliiccss

Le témoignage de SEM Alain HOLLEVILLE, Ambassadeur de la Délégation de l’Union européenne au Burkina Faso a porté sur le thème « Bonne gouvernance et environnement pour les investissements publics ». Selon l’ambassadeur, bonne gouvernance fait référence à la transparence, à l’obligation de rendre compte, à l’obligation de résultats, à la responsabilité au triple plan politique, administratif et économique. Elle peut être examinée sous quatre angles : la transparence dans la passation des marchés publics dont les PPP, la qualité du circuit de la dépense publique et le contrôle et la lutte contre la corruption. Les marchés publics sont à la croisée des secteurs public et privé. Pour ce faire, la transparence dans leur passation exige un système efficace de passation pour l’atteinte des objectifs de développement notamment par l’influence que les défaillances ont sur la qualité et le coût des acquisitions publiques. Le Burkina a fait de gros progrès dans le domaine, mais des défis demeurent notamment pour la maîtrise des délais de passation, un meilleur suivi des entreprises défaillantes, une meilleure communication sur les marchés publics et une meilleure capitalisation des procédures. La qualité du circuit de la dépense et l’amélioration des délais de paiement sont des précautions pour des prestations de qualité. En 2011, ces délais se sont allongés par rapport à 2010. L’une des causes pourrait être les tensions de trésorerie qui découlent du recouvrement des ressources propres. Aussi le renforcement de la mobilisation des ressources internes se présente-t-il comme un défi pour le pays. Le contrôle et la lutte contre la corruption renforcent l’obligation de résultats. Ils permettent de s’assurer que les investissements ainsi que les biens et services prévus sont bien réalisés. Au-delà des corps de contrôle, il faut renforcer les capacités d’action d’autres institutions, notamment la justice dont la réforme reste un défi.

33..11..22.. SSyyssttèèmmee ddeess NNaattiioonnss UUnniieess :: DDéévveellooppppeemmeenntt hhuummaaiinn eett lleess OOMMDD

Le Système des Nations Unies par la voie du Représentant résident au Burkina Faso, Monsieur

Pascal KARORERO a témoigné sur « le développement humain et les OMD ». L’analyse sous

l’angle du développement humain fait ressortir des progrès en matière d’atteinte des OMD ; une

convergence entre la SCADD et les OMD et présente les perspectives en matière de

développement humain.

20

Des progrès importants ont été enregistrés en matière de développement humain qui a progressé de 10% entre 2005 et 2011 s’établissant à 0,331. Les progrès réalisés par le pays entre 1970 et 2010 ont permis au Burkina de doubler l’IDH et de se classer parmi les 25 premiers pays sur 135 pays retenus pour le classement en matière de développement humain. Sur la convergence de la SCADD et des OMD, on note que la SCADD prend en compte tous les objectifs ainsi que la majorité des indicateurs des OMD. Il faut particulièrement saluer la volonté affichée de faire de la protection sociale une priorité. Pour les perspectives, l’accent devra être mis sur les importants défis qui demeurent:

du coté de la demande, la pauvreté des ménages et les pesanteurs socioculturelles qui pèsent sur les progrès vers le développement humain ;

du coté de l’offre : - les contraintes vers la scolarisation universelle primaire (analphabétisme, faible taux de

transition, nombre limité de passerelles entre éducation non formelle et formelle et inadéquation de l’apprentissage au marché du travail) ;

- l’insuffisance et/ou la qualité des ressources (humaines, matérielles et financières), la faiblesse des systèmes de santé, l’accès limité et la faible qualité des services de santé ;

- le faible taux de fonctionnalité des ouvrages, la faible efficience du système d’information.

A ceux-ci s’ajoute le défi de la parité genre et de la sécurité alimentaire. Pour le relever, il faut maintenir et mieux renforcer les efforts pour faire de ces secteurs les sources d’amélioration de la productivité du capital humain et donc de la croissance.

33..11..33.. BBaannqquuee MMoonnddiiaallee :: DDéétteerrmmiinnaannttss ddee llaa ccrrooiissssaannccee

« Les déterminants de la croissance », a été le thème développé par la Représentante Résidente

au Burkina Faso, Mme Galina Y. SOTIROVA. Elle introduit en relavant que les déterminants de la

croissance au Burkina Faso portent sur les ressources naturelles, les infrastructures économiques

et les mécanismes de financements ciblant les domaines clés de la croissance.

Les ressources naturelles prometteuses concernent : la terre dont neuf (9) millions d’hectares sont arables (1/3 du pays) avec un dispositif

juridique qui garantit la sécurité de la propriété et un dispositif institutionnel qui facilite l’accès aux titres fonciers aussi bien pour les nationaux que les étrangers ;

et sa population majoritairement jeune caractérisée par son ardeur au travail, son dynamisme et sa capacité d’adaptation à l’adversité. Avec un niveau d’éducation améliorée et une formation professionnelle adaptée, la jeunesse constitue une force de travail compétitive.

Le pays dispose d’infrastructures économiques dont la qualité est acceptable dans le domaine de l’énergie et des télécommunications. Il dispose aussi de quatre corridors desservis par des routes de bonne qualité qui supportent le trafic de 78% des importations et exportations. 85% du territoire est couvert par un signal mobile. Le défi majeur demeure toutefois, les coûts élevés de

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l’électricité et du transport qui sont perçus par les entrepreneurs comme les facteurs les plus contraignants. Des efforts importants ont été réalisés au cours des 5 dernières années pour améliorer le système financier. Ainsi la stratégie de développement du secteur financier a permis de renforcer la politique monétaire en conformité avec le taux de change fixe de l’UEMOA. Les PPP présentent une alternative au financement pour une croissance accélérée au Burkina Faso.

33..11..44.. BBaannqquuee AAffrriiccaaiinnee ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ((BBAADD)) :: IInnttééggrraattiioonn rrééggiioonnaallee

La Banque Africaine de Développement a porté son témoignage sur « l’intégration régionale »

qui selon Mr Ferdinand BAKOUP, se présente comme un levier important pour l’atteinte des

objectifs de la SCADD par :

- le partage des coûts des investissements élevés dans les infrastructures ; - l’accroissement de la taille du marché pour la production du Burkina Faso ; - la stimulation de la diversification de l’économie ; - la stabilité macroéconomique ; - et la réduction de la vulnérabilité aux chocs.

Ces éléments ci-dessus énumérés sont de nature à contribuer à une croissance économique forte et à la création des emplois. C’est pourquoi la stratégie de la base repose sur la promotion de l’intégration à travers la connexion des marchés et le renforcement des capacités qui sont en harmonie avec la SCADD. Aussi, la BAD entend-t-elle poursuivre son appui au pays à travers sa stratégie pays 2012-2016 en cours d’élaboration.

33..11..55.. UUnniioonn EEccoonnoommiiqquuee eett MMoonnééttaaiirree OOuueesstt--AAffrriiccaaiinnee ((UUEEMMOOAA))

Le Président de l’UEMOA, Monsieur Cheikhe Hadjibou SOUMARE a mis l’accent sur le respect

des politiques communautaires par le Burkina Faso. Les pays de l’UEMOA se sont engagés depuis

2000 dans la mise en œuvre d’un Pacte de convergence, de stabilité, de croissance et de

solidarité qui a permis de fournir des efforts appréciables en matière de gestion budgétaire.

L’Union s’est également dotée d’un Programme économique régional qui est en cohérence avec

la SCADD dans une optique de complémentarité. De par ses objectifs réalistes et réalisables, la

SCADD constitue donc une référence pour l’Union. L’engagement du Burkina Faso pour

l’intégration est traduit par la tendance favorable menant au respect des critères de convergence

dont plusieurs sont remplis ("solde budgétaire de base sur PIB" : 0,1% à fin 2011, taux d’inflation

annuel moyen 2,5% en 2011 pour une norme communautaire de 3% au maximum, taux

d’endettement de 63,4% en 2005 à 30,4% en 2011, et absence d’accumulation d'arriérés

respectée en 2010).

Concernant la mise en œuvre des réformes communautaires, le Burkina, en 2011 comme en 2010 vient en tête des Etats membres ayant fait plus de réformes dans le domaine macroéconomique et du marché commun avec un taux de 73%, supérieur à la moyenne communautaire de 68%.

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Pour ces raisons, l’UEMOA soutient fortement la présente Table-ronde qui doit permettre au Burkina Faso de disposer des financements nécessaires à l’exécution de sa Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable sur la période 2011-2015.

33..11..66.. BBaannqquuee OOuueesstt--AAffrriiccaaiinnee ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ((BBOOAADD))

La BOAD selon Monsieur Christian DOVELANDE apporte son soutien au Burkina Faso. En tant qu’instrument de promotion du développement au sein de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine la BOAD adhère à la SCADD. Elle est prête à toujours lui apporter son appui qui s’élève à ce jour à plus de 224,6 milliards de FCFA pour un total de 82 projets. Pour l’appui à la SCADD, l’accent sera mis sur :

l’amélioration de la production agricole et l’adaptation au changement climatique ;

le développement des infrastructures économiques, notamment dans l’énergie, l’eau et l’assainissement,

le développement du secteur privé en lui proposant des outils adaptés à ses besoins ;

la création d’emplois pour les jeunes. Outre ces domaines, l’appui de la BOAD ira également dans le domaine de l’assistance technique et la promotion du secteur privé. Au total, la BOAD entend injecter environ 200 milliards de FCFA au Burkina Faso d’ici 2015, dont 100 milliards pour les secteurs non marchands publics et autant pour les secteurs marchands privé et public. 33..22.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS EETT EECCHHAANNGGEESS SSUURR LLAA PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDEE LLAA SSCCAADDDD

33..22..11.. RReepprréésseennttaanntt dduu JJaappoonn

Le représentant du Japon a insisté sur l’importance de la SCADD tant pour le secteur public que privé, en ce qu’elle peut contribuer à booster le volume d’investissements privés. Pour cela, il suggère de renforcer la protection de la propriété intellectuelle, condition minimale pour rassurer les investisseurs privés, eu égard à leur propre expérience dans ce domaine au Burkina Faso. Il a souhaité de ce fait que le Gouvernement mette en place des actions concrètes et rapides pour assurer le respect des droits de la propriété intellectuelle en vue de rassurer les investisseurs privés.

33..22..22.. RReepprréésseennttaannttee RRééssiiddeennttee ddee llaa BBAADD

La Représentante Résidente de la BAD a relevé la clarté des objectifs et la vision de la SCADD. Elle a toutefois souhaité que, pour le modèle de croissance adopté, des réflexions soient menées quant au rôle du secteur informel car la productivité de cette catégorie d’intervenants est forte et indéniable. En outre, ce secteur demeurera le plus important pourvoyeur d’emplois pour la plupart des pays africains. Pour renforcer la productivité du secteur informel, elle a suggéré de renforcer la formation technique et professionnelle de cette catégorie d’acteurs. Elle a ensuite insisté sur la nécessité :

d’activer les chaînes des valeurs dans les filières agricoles ;

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de renforcer la gouvernance dans le système éducatif et de santé : la pertinence et la qualité de l’éducation et des systèmes de santé doivent faire l’objet d’un contrôle citoyen, ce qui contribuera à améliorer l’efficacité du fonctionnement de l’éducation et de la santé ;

d’établir un lien entre l’éducation, la santé et les TIC: télémédecine, formation à distance ;

de renforcer l’intelligence économique. Dans ce cadre, la BAD est disposée à assurer un accompagnement afin que les résultats des différentes études réalisées dans ce domaine connaissent une utilisation effective.

33..22..33.. RReepprréésseennttaanntt dduu FFoonnddss ddee ll’’OOPPEEPP ppoouurr LLee DDéévveellooppppeemmeenntt IInntteerrnnaattiioonnaall

Dans son intervention, le représentant du Fonds de l’OPEP pour le Développement International a fait ressortir la nécessité de décliner les différentes politiques sectorielles en listes de projets prioritaires avec leur état de mise en œuvre pour faciliter l’intervention du secteur privé et l’accompagnement des différents partenaires.

33..22..44.. RReepprréésseennttaanntt dduu CCoonnsseeiill RRééggiioonnaall ddee llaa BBrreettaaggnnee

Le Représentant du Conseil Régional de la Bretagne a relevé la place importante qui doit être accordée à la décentralisation et aux collectivités territoriales dans toute stratégie de développement et la nécessaire complémentarité entre l’Etat et les régions dans le processus de développement économique et social. Il a noté qu’il existe déjà une importante coopération décentralisée entre les régions, de plus en plus orientée vers des investissements structurants. Cette coopération peut favoriser la croissance et la compétitivité parce qu’elle s’appuie sur des savoir faire endogènes qui peuvent faire l’objet de partage entre les pays, notamment dans le domaine agricole qui est un des volets importants de la SCADD. Suite à ces interventions, le Ministre de l’économie et des finances a donné la parole aux membres du Gouvernement pour leurs réactions. 33..33.. RREEPPOONNSSEESS DDEESS MMEEMMBBRREESS DDUU GGOOUUVVEERRNNEEMMEENNTT AAUUXX QQUUEESSTTIIOONNSS

33..33..11.. MMiinniissttrree ddeess AAffffaaiirreess EEttrraannggèèrreess eett ddee llaa CCooooppéérraattiioonn RRééggiioonnaallee ((MMAAEE CCRR))

Le Ministre a relevé les efforts déployés par le pays pour renforcer la paix et la sécurité dans la sous région. Il a rappelé l’investissement personnel du Président du Faso dans la mise en place d’un environnement de paix et de sécurité dans la sous région, notamment en Côte d’Ivoire où on a assisté à une sortie de crise réussie, au renforcement de la coopération entre les deux pays et l’adoption d’importants projets communs dans les domaines du transport, de l’énergie… Il a également rappelé les foyers d’insécurité qui sont apparus dans la sous région, avec l’enlèvement des ressortissants étrangers, le mouvement BOKO HARAM… et qui portent un coup à la sécurité des investisseurs privés. Il a plaidé de ce fait pour la promotion et le renforcement de la coopération régionale et internationale dans la lutte contre l’insécurité.

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Il a vivement souhaité que le budget de l’Etat ne soit pas grevé par l’insécurité par un effort de guerre qui empêchera d’atteindre les objectifs de la SCADD qui sont de produire, créer des emplois, et plus de valeur ajoutée pour l’économie nationale.

33..33..22.. MMiinniissttrree ddee ll’’AAggrriiccuullttuurree eett ddee ll’’HHyyddrraauulliiqquuee ((MMAAHH))

Le Ministre de l’Agriculture et de l’Hydraulique est intervenu pour apporter un éclairage sur le développement des chaînes des valeurs. La mise en marché est le lien entre la production et le marché d’où l’importance de développer les chaines de valeurs. Dans ce sens, certains PTF (Coopérations allemande, danoise, suédoise) interviennent déjà pour appuyer le MAH dans la mise en place des chaines de valeurs. Les mécanismes identifiés dans ce cadre seront appliqués dans le cadre de la mise en œuvre du Programme National du Secteur Rural (PNSR). Il a également indiqué que des travaux sont engagés pour la mise en place d’un cadre juridique réglementaire en vue de la structuration et du renforcement des différentes filières. En ce qui concerne l’implication des collectivités territoriales, il a relevé leur rôle extrêmement important. Dans ce sens, des initiatives existent avec la Région du Centre et la Commune de Ouagadougou, notamment dans la prise en compte des attentes des collectivités dans l’élaboration des politiques sectorielles.

33..33..33.. MMiinniissttrree ddee ll’’IInndduussttrriiee,, dduu CCoommmmeerrccee eett ddee ll’’AArrttiissaannaatt ((MMIICCAA))

S’agissant de l’articulation public- privé, il a souligné que la vision est d’élaborer une politique sectorielle basée sur des principes directeurs dont les principaux sont : le professionnalisme, le développement des compétences, la responsabilité, les partenariats et de définition du rôle de chaque secteur pour une accélération de la croissance. Il a défini les trois (3) axes stratégiques suivants :

- une industrie génératrice de valeur ajoutée et une plus grande transformation des matières premières ;

- en matière de commerce, la promotion du potentiel du commerce extérieur du Burkina Faso ;

- concernant l’artisanat, la capitalisation des acquis dans le secteur. Il a également indiqué que la définition de programmes dans certains secteurs prioritaires concerne l’industrie, à travers le renforcement de la compétitivité des entreprises, des infrastructures économiques (zones industrielles), la promotion de la PME par le renforcement de l’accompagnement financier, de la facilitation (CGA, MEBF), et l’adoption en cours d’une charte des Petites et Moyennes Entreprises... Le ministre du Commerce a relevé qu’il faut également renforcer la formation au niveau des chambres des métiers, renforcer les organisations faitières pour de meilleures performances du secteur privé. En réponse au représentant du Japon relativement à la protection de la propriété intellectuelle, le MICA a insisté sur le fait que le Gouvernement est conscient de la nécessité de renforcer les droits de la propriété intellectuelle. Pour cela un comité national de développement de la propriété intellectuelle a été créé pour assurer le renforcement de la protection de ces droits

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pour plus de qualité et de compétitivité des produits. Il a indiqué que le Burkina Faso veillera à protéger les investisseurs nationaux et étrangers à travers la mise en œuvre des mesures légales et judiciaires prévues en la matière en cas de besoin. Aussi, la protection de la propriété intellectuelle va-t-elle se renforcer avec l’appui de certains partenaires comme l’UEMOA et la BAD à travers la mise en œuvre d’un programme qualité à articuler entre le public et privé.

33..33..44.. MMiinniissttrree ddeess IInnffrraassttrruuccttuurreess eett dduu DDéésseennccllaavveemmeenntt ((MMIIDD))

Le Ministre des Infrastructures et du Désenclavement a indiqué que le secteur des infrastructures accompagne la dynamique de création d’emplois identifiée dans la SCADD à travers la réalisation d’importantes infrastructures par le biais des travaux à haute intensité de main d’œuvre. De même, pour plus de cohérence dans l’action, les collectivités territoriales sont impliquées dans l’élaboration des politiques sectorielles, et les orientations des politiques de l’Etat sont prises en compte au niveau décentralisé dans l’élaboration des plans communaux ou régionaux de développement des différentes régions. En réponse au représentant du Fonds de l’OPEP sur la prise en compte des politiques sectorielles, il a indiqué que des fiches de projets dans de nombreux secteurs sont déjà disponibles et peuvent être mises à la disposition des partenaires techniques et des acteurs du secteur privé.

33..33..55.. MMiinniissttrree ddee llaa SSaannttéé ((MMSS))

Parlant du contrôle citoyen sur le système de santé et l’éducation, le Ministre en charge de la santé a indiqué qu’une stratégie de renforcement des performances des structures sanitaires a été mise en place à travers la contractualisation, qui permet de mettre en avant le faire faire. Il a également indiqué qu’avec l’action de nombreuses ONG et de certains partenaires, la participation communautaire se développe fortement, ce qui favorisera un meilleur suivi des performances de l’ensemble des structures de santé. Concernant la place des TIC dans le domaine sanitaire, il a relevé que celle-ci constituent des outils de formation et de renforcement des capacités et d’aide à la décision. Conscient de cela, le Ministère de la santé a créé une direction chargée de renforcer la prise en compte des TIC dans le domaine sanitaire.

33..33..66.. MMiinniissttrree ddee ll’’EEdduuccaattiioonn NNaattiioonnaallee eett ddee ll’’AAllpphhaabbééttiissaattiioonn ((MMEENNAA))

La Ministre de l’Education Nationale a porté à la connaissance des participants que 70% des écoles privées sont des medersas et des écoles coraniques. Il est donc fondamental de procéder au renforcement des contenus des enseignements et de renforcer le contrôle de qualité pour intégrer cette forme d’enseignement dans le système et éviter l’exclusion. Le second problème qu’elle a abordé est relatif aux goulots d’étranglement entre le primaire et le post primaire, d’où la nécessité de la participation effective du privé pour le renforcement d’une offre de qualité.

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S’agissant des TIC, elle a relevé leur caractère transversal pour un ministère comme le MENA. Les TIC vont être intégrées dans la formation initiale et continue des enseignants (ramenée à 2ans), et il y aura l’introduction de nouveaux logiciels pour assurer l’enseignement sur l’ensemble du système éducatif. Elle a en outre porté à la connaissance des participants une expérience en cours au Burkina Faso, le « e cartable » en expérimentation pour les élèves du primaire, et dont l’objectif est de parvenir à réduire le gap numérique. En ce qui concerne la participation de la société civile en vue de garantir la qualité des services, un cadre de concertation existe au Burkina Faso et le travail d’organisation et d’accompagnement des Organisations de la Société Civile dans l’appréciation de la qualité de l’éducation et de la santé se poursuit.

33..33..77.. MMiinniissttrree DDéélléégguuéé eenn cchhaarrggee ddeess CCoolllleeccttiivviittééss TTeerrrriittoorriiaalleess ((MMDD--CCTT))

Le Ministre Délégué a indiqué qu’avec la communalisation intégrale et le transfert progressif des compétences de l’Etat vers les collectivités, celles ci apparaissent comme des sources potentielles de financement sur la base des ressources générées par les taxes et les autres de recettes locales. La coopération entre les collectivités nationales et étrangères se déroulent dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la micro finance, de l’agriculture… Il est toutefois nécessaire de formaliser cette coopération pour plus d’efficacité. Il a précisé que la politique nationale de la coopération décentralisée en formulation permettra d’établir un lien aisé avec les objectifs de la SCADD. Pour ce qui est du contrôle citoyen, il a rappelé que le Code général des collectivités territoriales prescrit annuellement une obligation de rendre compte, un devoir de redevabilité vis-à-vis des administrés qui conduit les élus locaux à faire le bilan de leurs activités, incluant l’éducation et la santé transférées aux collectivités territoriales.

33..33..88.. PPrrééssiiddeenntt ddee llaa CCoommmmiissssiioonn ddee ll’’UUEEMMOOAA

Son intervention a porté sur la question du financement du secteur privé qui est un aspect important, si l’on tient compte du taux de mortalité élevé des entreprises. En effet, il a relevé que les guichets existants ne sont pas adaptés aux exigences de l’entreprise. Il a appelé les partenaires techniques et financiers qui ont mis en place des guichets financiers, à se préoccuper de la question de l’adaptation des financements aux exigences des entreprises, particulièrement des PME/PMI, et aux contraintes du développement de l’économie.

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33..33..99.. MMiinniissttrree ddee ll’’EEccoonnoommiiee eett ddeess FFiinnaanncceess ((MMEEFF))

En synthèse, le Ministre de l’Economie et des Finances a relevé une convergence de vue sur le bilan, la vision et les défis de la SCADD avec les différents partenaires et une bonne appréciation d’ensemble de la vision, des objectifs et des défis du pays par l’ensemble des participants. Il a surtout noté que beaucoup d’informations thématiques ont été données et permettront la prise en compte de certains aspects au niveau de la mise en œuvre de la SCADD et des politiques sectorielles.

33..33..1100.. MMaaiirree ddee llaa VViillllee ddee OOuuaaggaaddoouuggoouu

Le Maire de la Ville de Ouagadougou dans son intervention, a d’abord relevé le signal fort de l’Etat central qui a convié les autorités décentralisées à la Table ronde générale pour le financement de la SCADD. Il a aussi salué l’association des élus locaux à l’élaboration de la SCADD. Le Maire de la Ville de Ouagadougou a signalé l’importance de la contribution de la coopération décentralisée au développement local, laquelle est estimée à près de 10 milliards de FCFA affectés aux secteurs de l’éducation, de la santé, des voiries de Ouagadougou. Il a signalé le projet emblématique de fourniture d’eau aux zones non loties, projet qui permettra de contribuer à l’atteinte des OMD.

33..33..1111.. CChhaammbbrree ddee CCoommmmeerrccee eett dd’’IInndduussttrriiee dduu BBuurrkkiinnaa FFaassoo ((CCCCII--BBFF))

Le Vice Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie a fait ressortir la portée positive des grandes initiatives de réformes et des efforts de libéralisation du gouvernement qui ont contribué à créer un contexte de plus en plus propice aux affaires. Ainsi par exemple, la CCI-BF s’est démocratisée et joue le rôle d’organisme charnière entre le secteur privé et l’Etat et celui de pourvoyeur de conseils. Les rencontres annuelles entre le secteur public et le secteur privé, les dialogues autour des pôles de croissance sont autant de signes de rapports positifs entre le Gouvernement et le secteur privé. Le Vice Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie a signalé que les opérateurs privés n’ont pas accès aux ressources des PTF pour financer leurs projets ; de plus, les conditions d’accès aux lignes de crédits sont telles que cela revient aux conditions ordinaires des banques. Il a recommandé que les PTF puissent envisager l’ouverture de guichets accessibles aux opérateurs privés. 33..44.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS,, EECCHHAANNGGEESS EETT EENNGGAAGGEEMMEENNTTSS FFIINNAANNCCIIEERRSS

33..44..11.. RRééppuubblliiqquuee FFééddéérraallee dd’’AAlllleemmaaggnnee

La Représentante de la République Fédérale d’Allemagne, après s’être félicitée de la préparation professionnelle de la Table Ronde, a salué la nouvelle stratégie portée par la SCADD avec des axes prioritaires visant la bonne gouvernance et la protection sociale. Elle a fait valoir que le Burkina Faso et son pays avaient une longue tradition de coopération et a annoncé qu’en

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décembre 2011, l’Allemagne avait pris l’engagement de mettre à la disposition du Burkina Faso la somme de 82 millions d’Euros pour les trois (3) prochaines années. Elle a souhaité que le Gouvernement, dans le cadre de la SCADD, prenne en compte la réalisation des OMD. Elle a fait valoir que son pays va continuer d’appuyer la transformation des productions agricoles, la production irriguée, la commercialisation avec un accent particulier sur le transfert aux localités et la nécessité pour les communes d’atteindre un niveau de capacités suffisantes. L’aide allemande apportera, en outre, des appuis budgétaires qui sont réservés dans la coopération allemande à très peu de pays et qui correspondent à 3% de l’APD allemande ; ce faisant, l’Allemagne encourage le Burkina Faso à conduire des réformes structurelles dans la gestion de ses finances publiques et à continuer de s’inscrire dans un processus de bonne gouvernance.

33..44..22.. AAuuttrriicchhee

Le Représentant de l’Autriche a souligné que le Burkina Faso était un partenaire prioritaire pour son pays dans la lutte pour la réduction de la pauvreté. Le programme de coopération 2008-2013 se concentre dans les secteurs de la formation technique et professionnelle, la promotion de l’artisanat, de l’agriculture et du développement rural durable. Il a confirmé que l’Autriche restera engagée avec le Burkina Faso dans le cadre du Programme Indicatif de Coopération (PIC) et poursuivrait d’accroître la concentration de ses interventions dans le cadre de la division du travail en cours. Il a indiqué la possibilité de promouvoir un programme d’appui au développement économique local et de partenariat entre entreprises burkinabè et autrichiennes ou européennes (Be to be) ; en outre, la banque autrichienne pourrait apporter un appui aux entreprises au Burkina Faso.

33..44..33.. BBaannqquuee AAffrriiccaaiinnee ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ((BBAADD))

Le Représentant de la Banque Africaine de Développement (BAD) a réaffirmé l’appui de son institution à la SCADD. Il a fait valoir les offres/engagements suivants au Burkina Faso :

la poursuite du partenariat BAD-Burkina Faso,

une intervention très forte dans le domaine de l’agriculture, des infrastructures, de l’intégration régionale,

une dotation de 250 millions d’UC sous forme de dons au secteur public ;

des possibilités d’imputation sur une enveloppe régionale pour des projets qui renforcent l’intégration et qui sera consacrée au Burkina Faso chaque fois qu’elle sera utilisée,

le guichet du secteur privé qui sera dynamisé et dont le montant sera fonction de l’avancement des projets.

Enfin, la BAD s’est engagée aussi à appuyer la SCADD dans le domaine des études.

33..44..44.. BBaannqquuee AArraabbee ppoouurr llee DDéévveellooppppeemmeenntt EEccoonnoommiiqquuee eenn AAffrriiqquuee ((BBAADDEEAA))

Le Représentant de la BADEA a rappelé que son institution coopère avec le Burkina Faso, particulièrement dans les secteurs des infrastructures de transport et routières, du développement agricole et de l’éducation. Il a fait savoir que la BADEA demeurera aux côtés du Burkina Faso et prend, en outre, l’engagement de mettre 50 millions US dollars pour les trois prochaines années pour le financement de projets figurant dans la SCADD.

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33..44..55.. BBaannqquuee MMoonnddiiaallee ((BBMM))

Le Représentant de la Banque Mondiale, après avoir félicité le gouvernement pour l’élaboration de la SCADD a salué toute l’équipe qui y a contribué et a fait valoir que le groupe de la Banque Mondiale continuera d’être aux côtés du Burkina Faso. Dans le cadre du Country Partnership Strategy 2012-2016 en cours de préparation, un accent particulier sera mis sur la compétitivité et la croissance, le secteur privé et l’accès aux secteurs sociaux de base, les programmes d’emplois pour jeunes et le renforcement de la bonne gouvernance. Des appuis budgétaires seront apportés au Burkina Faso car ils constituent un outil permettant d’avoir une vue d’ensemble du budget et des projets d’investissements. L’enveloppe totale de l’IDA s’élèvera à 800 millions de dollars US pour les 3 prochaines années et ce montant pourra évoluer positivement selon la note du CPIA. La Banque apportera, en outre, de l’assistance technique et du conseil.

33..44..66.. BBaannqquuee IIssllaammiiqquuee ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ((BBIIDD))

Le Représentant de la Banque Islamique de Développement s’est félicité de l’existence de la SCADD et a rappelé que ses secteurs traditionnels d’intervention qui figurent dans la Stratégie sont l’agriculture qui génère des revenus, crée des emplois et assure la sécurité alimentaire, le secteur social qui inclut l’éducation, la santé, l’eau et l’assainissement, les infrastructures à savoir le transport, l’énergie et les télécommunications, le secteur privé, les PPP et le commerce extérieur. La BID a déjà engagé depuis sa coopération avec le Burkina Faso 620 millions de dollars US. Son approche et ses engagements se font projet par projet. Le Burkina Faso se devra donc de disposer de projets bien étudiés. C’est ainsi que la BID vient de mettre 42 millions de dollars américains dans le projet d’aéroport international de Donsin et des projets de santé, d’eau potable et d’assainissement. Le Représentant de la Banque Islamique de Développement a ensuite indiqué la disponibilité de son institution à cofinancer des projets avec d’autres sources de financement comme cela a été le cas en de nombreuses occasions dans le monde et plus particulièrement dans le monde arabe.

33..44..77.. BBaannqquuee OOuueesstt AAffrriiccaaiinnee ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ((BBOOAADD))

Le Président de la BOAD a rappelé la pertinence de la stratégie de la SCADD et le montant de 282 milliards de FCFA pour 82 projets jusqu’à maintenant. Il a de ce fait annoncé un engagement de 440 milliards FCFA (environ un milliard d’USD) pour soutenir la SCADD et qui se répartissent ainsi qu’il suit :

- 200 milliards FCFA pour le secteur public - 100 milliards FCFA pour le secteur public marchand - 100 milliards FCFA pour le secteur privé - 40 milliards FCFA pour l’énergie.

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33..44..88.. CCaannaaddaa

Le Représentant du Canada a rappelé que son pays coopère avec le Burkina Faso depuis une quarantaine d’années. Il a résumé deux grands principes de cette coopération : (i) la recherche de résultats concrets, (ii) la quête de l’efficacité dans le développement. Il a fait valoir que son pays accompagnera la mise en œuvre de la SCADD en donnant la priorité notamment à l’enseignement et à la formation professionnelle. Il a conclu en rappelant que le Burkina Faso demeurait un des partenaires de premier plan du Canada et en saluant les efforts dans la mise en œuvre de la SCADD.

33..44..99.. DDaanneemmaarrkk

La Représentante du Danemark a annoncé la visite au Burkina Faso, ce printemps, du Ministre danois de la coopération. Le plan indicatif de coopération sera élaboré pour une période allant de 2012 à 2015 pour poursuivre le partenariat dans le cadre de la SCADD. L’accent de cette coopération portera sur :

- La réduction de la pauvreté ; - Une croissance inclusive ; - La croissance verte et une agriculture durable ; - Le droit au développement ; - Le soutien et le renforcement de l’aide budgétaire.

L’allocation supplémentaire à l’Aide Publique au Développement (APD) danoise est décidée malgré les contraintes budgétaires et une conjoncture difficile. La contribution annuelle en 2011 a été de 230 millions de DKK (environ 31 millions d’euros). Pour le futur, vu que deux programmes importants sont en cours de formulation (agriculture et appui budgétaire général), le Danemark annonce que le montant de la coopération s’élèvera en moyenne annuelle autour de 31 millions d’euros durant la période de la SCADD.

33..44..1100.. EEttaattss UUnniiss dd’’AAmméérriiqquuee ((UUSSAA))

Le Représentant des Etats-Unis d’Amérique a fait valoir que le noyau dur de sa coopération s’organisait autour des fonds alloués par le Millenium Challenge Account (MCA) qui se chiffrent à 481 millions USD et qui permettent de réaliser des routes, de financer l’agriculture, l’éducation, le foncier et le secteur privé.

33..44..1111.. FFoonnddss MMoonnééttaaiirree IInntteerrnnaattiioonnaall ((FFMMII))

La Représentante du FMI a fait savoir que le programme en cours de son institution s’élevait à 70 millions de dollars dont la moitié est décaissée et qu’un engagement nouveau pourrait intervenir au cours de l’année 2012.

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33..44..1122.. AArraabbiiee SSaaoouuddiittee ((FFoonnddss SSaaoouuddiieenn ddee DDéévveellooppppeemmeenntt))

Le Représentant du FSD a salué l’élaboration de la SCADD et a assuré donner la priorité aux secteurs sociaux, aux cofinancements pour 100,5 millions de dollars et au projet de l’aéroport de Donsin pour 228 millions USD.

33..44..1133.. FFrraannccee

Le Représentant de la France a d’abord rappelé différentes interventions au titre de :

- la sécurité : 3 à 4 millions euros/an ; - la coopération Multilatérale : 18 millions euros/an ; - la Santé (Muscoca) ; - la Sécurité alimentaire ; - du secteur privé où une centaine de sociétés privées françaises participent.

Il a ensuite déclaré l’appui de son pays à la SCADD d’autant plus que le Burkina Faso est un modèle dans la région en matière de coordination de l’aide. Il a souligné les enjeux suivants :

- la croissance démographique élevée de 3,1% qui constitue un défi pour le pays ; - les problématiques de l’éducation ; - les problématiques de la sécurité alimentaire et du changement climatique ; - la question foncière ; - la concentration de l’économie sur quelques produits ; - l’impératif et les coûts du désenclavement ; - la réduction de la dépendance extérieure par l’augmentation du taux de pression fiscale ; - l’impossibilité pour le Burkina Faso d’emprunter à des taux non concessionnels.

Les appuis de la France se réfèrent au Document de Partenariat 2006-2011 toujours en cours :

- 6 millions d’euros d’aide budgétaire non ciblée par an ; - 37 millions d’euros en 2011, - 8 millions d’euros pour les maladies tropicales négligées, - Coopération technique bilatérale, - Appui dans d’autres domaines : décentralisation et intégration régionale.

L’engagement financier de la France dans le cadre d’un nouveau Document cadre de partenariat 2012-2014, qui s’élève à 15 millions d’euros, vise à poursuivre l’aide budgétaire pluriannuelle conditionnée au renouvellement du programme avec le FMI. Il a annoncé que L’AFD ne dispose pas pour l’instant d’enveloppe pays programmée et a indiqué que le Burkina Faso ne bénéficiera pas de prêt souverain en raison de son risque pays élevé. Cependant, la poursuite des prêts dans certains domaines demeure: 40 à 50 millions/an pour la période 2012-2015 ; 20 millions d’euros/an sont consentis à l’UEMOA et peuvent servir au Burkina Faso.

33..44..1144.. BBaannqquuee dd’’IInnvveessttiisssseemmeenntt eett ddee DDéévveellooppppeemmeenntt ddee llaa CCEEDDEEAAOO ((BBIIDDCC))

Le Représentant de la BIDC a signalé l’existence de deux guichets (public et privé) et que son institution était disposée à supporter la SCADD. 18 projets sur les 117 financés dans la région pour 163 millions de dollars constituent le bilan des interventions au Burkina Faso.

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Le Représentant de la BIDC a signalé l’octroi d’un prêt de 7 millions de dollars US pour le projet de l’aéroport international de Donsin et l’analyse en cours de deux projets dont celui de Ouaga-Lomé. Pour terminer, il a déclaré que son institution était prête à accompagner le Burkina Faso.

33..44..1155.. JJaappoonn

Le Représentant du Japon a annoncé la formulation d’un document d’orientation à moyen terme de cinq (5) ans d’ici le mois d’août prochain en référence à la SCADD et à l’évaluation des programmes passés. Il a annoncé ensuite l’organisation de la 5ième TICAD en 2013 et souligné que seul le Burkina Faso a participé au niveau de Chef d’Etat aux quatre (4) dernières sessions de la TICAD. Il a indiqué les secteurs prioritaires de la coopération japonaise :

- le changement climatique ; - l’éducation ; - l’agriculture où la production du sésame est à encourager ; - l’intégration sous régionale (assistance pour fortifier le système douanier sous régional) ; - les besoins humains de base (construction de puits d’eau potable, aide alimentaire, santé

(construction de CSPS), intervention à travers le Fonds global).

33..44..1166.. LLuuxxeemmbboouurrgg

La Représentante du Luxembourg a annoncé le financement d’un programme harmonisé d’appui au sous secteur forestier à partir de 2012 avec une contribution de 11 millions d’euros sur cinq (5) ans conjointement avec la Suède.

33..44..1177.. AAggeennccee MMuullttiillaattéérraallee ddee GGaarraannttiiee ddeess IInnvveessttiisssseemmeennttss ((MMIIGGAA))

Le Représentant du l’Agence a indiqué que son institution intervient dans des projets d’énergie, d’infrastructures et de PME. Il s’est déclaré ouvert à d’autres projets en particulier des projets en soutien aux PME/PMI.

33..44..1188.. FFoonnddss ddee ll’’OOPPEEPP

Le Représentant du Fonds de l’OPEP a signalé l’appui de son institution à hauteur de 185 millions de dollars au Burkina Faso depuis 1976 et répartis sur plusieurs secteurs. Le Fonds soutient la SCADD et reste à l’écoute du Gouvernement du Burkina Faso pour des projets suffisamment élaborés pour être considérés par son institution.

33..44..1199.. PPaayyss BBaass

Le Représentant des Pays Bas a annoncé que son pays quitterait le Burkina Faso en 2013 en raison de la politique interne de ce pays qui limite le nombre de pays de concentration de 33 à 15. Une enveloppe de 62 millions d’euros (environ 40 milliards FCFA) constitue les ressources en soutien au plan de sortie pour 2012-2013 dont 13 milliards de FCFA d’engagements nouveaux, affectés comme suit :

- 23 milliards FCFA d’aide budgétaire ;

33

- 10 milliards FCFA pour l’éducation ; - 7 milliards FCFA pour la santé.

Les Pays Bas continueront cependant leur appui à travers le canal multilatéral comme les Nations Unies ainsi que les ONG.

33..44..2200.. PPrrooggrraammmmee ddeess NNaattiioonnss UUnniieess ppoouurr llee DDéévveellooppppeemmeenntt ((AAggeenncceess ddeess SSNNUU))

Le Représentant Résident du Système des Nations Unies est intervenu au nom de l’ensemble des agences du système et dans le cadre du Plan cadre des Nations Unies. Il a rappelé les grandes missions des Nations Unies :

- plaidoyer et appui à l’atteinte des OMD, - assistance au Gouvernement en vue d’un meilleur encadrement au développement de la

production du système productif, - amélioration de l’efficacité du système de santé de base, - efficacité de la gouvernance, - soutien et promotion du capital humain, - développement durable.

Les ressources globales du Système des Nations Unies en appui au Burkina Faso s’élèvent à 480 millions de dollars US dont 180 millions déjà mobilisés.

33..44..2211.. SSuuèèddee

La Représentante de la Suède a fait savoir que le Burkina Faso faisait partie des 12 pays de concentration de la Suède dont le programme contribue à la réduction de la pauvreté. La Suède et le Luxembourg sont des partenaires du Burkina Faso pour financer un programme harmonisé dans le sous secteur de la forêt, dans le cadre de la protection de l’environnement. La Représentante de la Suède a relevé dans un des documents de la Table Ronde que la faible utilisation des contraceptifs par les femmes était due à des considérations socioculturelles ; aussi, a-t-elle invité les hommes à prendre leur part de responsabilité.

33..44..2222.. UUEEMMOOAA

Le Président de la Commission de l’UEMOA a indiqué que son institution disposait d’un Programme Economique Régional (PER), d’un Fonds régional de développement agricole et a engagé 88 milliards FCFA d’intervention depuis 2004 dans plusieurs domaines. Le Président de la Commission de l’UEMOA a déclaré que l’UEMOA sera toujours aux côtés du Burkina Faso pour son développement.

33..44..2233.. UUnniioonn EEuurrooppééeennnnee

Le Représentant de l’Union Européenne a fait valoir que son institution appuyait le Burkina Faso au travers du 10è FED dont le montant est estimé à 400 milliards de FCFA. Les domaines de concentration sont le renforcement des infrastructures de base et l’appui à la bonne gouvernance auxquels s’ajoutent l’appui budgétaire général d’environ 60% de l’enveloppe initiale et l’appui à l’intégration régionale.

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Par rapport au futur, l’appui global de l’UE se fera à travers le prochain 11è FED de 2014 à 2020 dont la programmation va commencer cette année 2012. Tableau 1. Tableau synthèse des annonces de contributions des PTF et Coût programme

SCADD / situation du financement

Intitulé Montants (euros) Montants (FCFA)

Coût global 11 428 880 000 7 497 345 280 000

Montant ressources propres 7 237 990 000 4 748 121 440 000

Part relative 63,33% 63,33%

Gap global à financer 4 190 880 000 2 749 217 280 000


Montant des financements acquis par la conférence (y compris anciennes conventions)

4 041 220 000 2 651 040 320 000


Gap à rechercher 149 660 000 98 176 960 000

RESULTATS

Intitulé Montants (euros) Montants (FCFA)

Montant annoncé y compris anciennes conventions

4 041 220 000 2 651 040 320 000

Part dans le besoin du gap global 96,43% 96,43%

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Tableau 1. Annonces de contributions des PTF au cours de la Conférence

Montants

(euros)

Montants (unités de compte)

Montants (USD)

Montants (FCFA)

Allemagne 82 000 000 53 792 000 000

Autriche ND ND ND ND

BAD 278 201 220 250 000 000 182 500 000 000

BADEA 48 719 512 68 000 000 31 960 000 000

Banque mondiale 573 170 732 800 000 000 376 000 000 000

BID 120 365 854 168 000 000 78 960 000 000

BOAD 518 292 683 440 000 000 000

Canada ND ND ND ND

Danemark 124 000 000 81 344 000 000

Etats-Unis d'Amérique

635 932 927 887 600 000 417 172 000 000

FMI 55 884 146 78 000 000 36 660 000 000

Fond Saoudien 72 004 573 100 500 000 47 235 000 000

France 15 000 000 9 840 000 000

France (AFD) 200 000 000 131 200 000 000

BIDC 123 521 341 111 000 000 81 030 000 000

Japon ND ND ND ND

Luxembourg ND ND ND ND

MIGA ND ND ND ND

Fonds OPEP 128 963 415 180 000 000 84 600 000 000

Pays-Bas 53 353 659 35 000 000 000

SNU 286 585 366 400 000 000 188 000 000 000

Suède ND ND ND ND

UEMOA ND ND ND ND

Union européenne 650 000 000 426 400 000 000

Fonds koweitien 48 719 512 68 000 000 31 960 000 000

FIDA 26 509 146 37 000 000 17 390 000 000

TOTAL 4 041 224 085 2 651 043 000 000

36

33..55.. CCLLOOTTUURREE DDEE LLAA SSEESSSSIIOONN PPOORRTTAANNTT SSUURR LLEE SSEECCTTEEUURR PPUUBBLLIICC :: ((AAnnnneexxee 44))

La clôture de la session consacrée au secteur public a connu une seule intervention, le discours de S.E.M. le Premier Ministre. Il a clôturé les travaux de la première journée en adressant à tous les participants ses remerciements pour l’attention particulière apportée au cours des échanges et qui a permis de mesurer tout l’intérêt des PTF et des institutions de financement du développement pour la cause que la délégation du Burkina Faso est venue plaider devant une assemblée aussi prestigieuse. Il a traduit toute la satisfaction du gouvernement burkinabè pour cette marque de confiance exprimée par les PTF et leurs pertinentes suggestions.

Le Premier Ministre a traduit la gratitude de Son Excellence Monsieur le Président du Faso qui suit avec un intérêt particulier la présente conférence et attend beaucoup de ses résultats.

Il s’est dit rassuré et satisfait de l’appréciation positive qui est ressortie de l’examen de la nouvelle stratégie de développement soumise aux Partenaires Techniques et Financiers, de la parfaite convergence de points de vue sur les priorités du gouvernement définies par la SCADD pour la période quinquennale 2011-2015. Poursuivant son propos, il a souligné que les résultats ont été atteints. La présentation de la vision et de la stratégie de développement que le Burkina Faso ambitionne pour les prochaines années, a été bien comprise et a rencontré auprès des participants, un écho favorable. De plus, a-t-il poursuivi, l’approche multi partenariale de mobilisation des ressources nécessaires au financement de la stratégie qui fait intervenir acteurs publics et privés et qui privilégie autant que faire se peut la primauté des ressources internes a été bien comprise et encouragée. Le Premier Ministre a conclu en soutenant que l’engagement des PTF dans le soutien du financement de la SCADD constitue un motif de satisfaction légitime et conforte son gouvernement dans sa démarche stratégique. Constatant que les engagements des PTF ont été à la hauteur des attentes et sont le signe du renforcement des partenariats réciproques, il a pris l’engagement de mettre un accent particulier sur le suivi de la conférence, notamment sur les engagements pris pour une bonne mise en œuvre des conclusions et recommandations.

37

DDEEUUXXIIEEMMEE PPAARRTTIIEE :: FFOORRUUMM DD’’IINNVVEESSTTIISSSSEEMMEENNTT

DEUXIEME JOURNEE

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II.. CCEERREEMMOONNIIEE DD’’OOUUVVEERRTTUURREE ::

Le jeudi 02 Février 2012, les travaux de la Conférence Internationale pour le financement de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) se sont poursuivis par les échanges avec les partenaires du secteur privé. Ces échanges avaient pour objet de présenter le climat et les opportunités d’investissements au secteur privé international et national en vue de les mobiliser pour la mise en œuvre de l’axe 1 de la SCADD consacré aux piliers de la croissance, notamment à travers la mise en œuvre des pôles de croissance. Il s’agissait également de porter à leur connaissance l’option du Gouvernement de privilégier le recours au Partenariat Public Privé dans la réalisation d’infrastructures productives. Cette deuxième journée a également été présidée par Son Excellence Monsieur le Premier Ministre, assisté de certains des membres du Gouvernement. Elle a également enregistré la participation de nombreux partenaires du secteur privé international et national. La cérémonie d’ouverture a été marquée par: le message de Madame Delphine D’AMARZIT, représentante de la France, qui a procédé en

même temps à une synthèse des conclusions de la première journée en ce qui concerne les interventions des partenaires Techniques et Financiers ;

le message de Monsieur Lassiné DIAWARA, Vice président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso;

le message de Monsieur Thierry TANOH, Vice président de la Société Financière Internationale.

A l’issue de ces messages, les participants ont été invités à suivre le film documentaire présentant l’environnement des affaires, le cadre légal, les résultats atteints suite aux réformes introduites, ainsi que le dispositif de facilitation et d’accompagnement mis en place pour favoriser le développement du secteur privé au Burkina Faso. La cérémonie d’ouverture s’est poursuivie avec : le mot introductif de S.E.M. le Premier Ministre ; et enfin avec une brève présentation de la SCADD faite par le Ministre de l’Economie et des

Finances. 11..11.. MMeessssaaggee ddee MMaaddaammee DDeellpphhiinnee dd’’AAmmaarrzziitt,, RReepprréésseennttaannttee ddee llaa FFrraannccee

Dans sa déclaration, la représentante de la France a souligné un certain nombre de points relatifs à l’environnement des affaires au Burkina Faso. C’est ainsi qu’elle a successivement mis en exergue quelques atouts au premier rang desquels sa stabilité s’inscrivant dans l’environnement de l’Afrique de l’Ouest. Elle a ensuite énuméré la priorité accordée aux infrastructures dont la stratégie a été une des questions examinées par le G20. Elle a fait un plaidoyer des priorités de la SCADD qui sont inscrites dans un cadre de référence clair, des objectifs de croissance prévus à deux chiffres dès 2013, des opportunités d’investissement et des attentes du gouvernement burkinabè.

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Madame Delphine D’AMARZIT, au vu des arguments présentés par le Gouvernement, a témoigné

que le Burkina Faso peut se prévaloir d’un environnement favorable pour les investissements et

attend beaucoup d’espoir des mécanismes de financement notamment ceux innovants.

11..22.. MMeessssaaggee ddee MMoonnssiieeuurr LLaassssiinnéé DDIIAAWWAARRAA :: 11eerr VViiccee PPrrééssiiddeenntt ddee llaa CChhaammbbrree

ddee CCoommmmeerrccee eett dd’’IInndduussttrriiee dduu BBuurrkkiinnaa FFaassoo ((AAnnnneexxee 88))

Dans son allocution, Monsieur Lassiné DIAWARA a remercié le Gouvernement burkinabé pour le grand intérêt qu’il témoigne au secteur privé, en l’associant à la Conférence internationale sur le financement de la SCADD d’une part, et particulièrement en lui consacrant la deuxième journée pour la présentation de l’environnement des affaires, les opportunités d’investissements privés et de partenariat public - privé au Burkina Faso d’autre part. Il a ensuite reconnu et salué les efforts entrepris dans l’assainissement du climat des affaires qui ont permis d’enregistrer des progrès significatifs sur le plan économique. Il a porté le témoignage de l’existence d’un terreau favorable aux affaires, de réelles opportunités d’affaires (dans l’agro-industrie, l’immobilier (loi sur la promotion immobilière en 2008), les infrastructures (aéroport de Donsin) et des possibilités qui s’offrent à tout investisseur qui veut s’installer au Burkina Faso. Il a identifié en termes d’opportunités, (i) l’agro-industrie, avec le projet de pôle de croissance de Bagré ; (ii) l’immobilier ; et (iii) les infrastructures, notamment avec le projet de l’aéroport de Donsin. Il a terminé en réaffirmant l’engagement du secteur privé burkinabé de s’inscrire dans la dynamique de la SCADD et sa disponibilité à s’associer aux investisseurs étrangers pour mettre en valeur le potentiel économique du Burkina. 11..33.. MMeessssaaggee ddee MMoonnssiieeuurr TThhiieerrrryy TTAANNOOHH,, VViiccee PPrrééssiiddeenntt ddee llaa ssoocciiééttéé

ffiinnaanncciièèrree iinntteerrnnaattiioonnaallee ((aannnneexxee 99))

Monsieur Thierry TANOH a introduit son intervention par un rappel historique qui a montré que durant la période 1980-2000, l’Afrique était considérée comme le continent sans espoir parce que sa croissance était en permanence inférieure à celle du reste du monde. Cette tendance s’est renversée au cours de la dernière décennie et on note aujourd’hui un nouvel optimisme basé sur des fondamentaux favorables. S’agissant de la situation du Burkina Faso, il a procédé à une analyse des indicateurs

macroéconomiques du pays et relevé que le niveau de performance atteint par le pays dans le

classement Doing Business est la résultante des efforts de réformes et d’assainissement du

climat des affaires qui fait qu’il mérite qu’on lui porte une attention particulière. Il a cité

quelques forces du Burkina Faso comme la SONABEL ou l’ONEA qui sont parmi les sociétés les

mieux gérées de la sous région ; un cadre politique stable aux investisseurs, des infrastructures

performantes, de grandes banques, etc.

Il a souligné que la SFI est aux côtés du Burkina Faso depuis 6 ans avec un programme qui a

encouragé le pays à faire des réformes lui permettant d’être classé au 4è rang des meilleurs

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réformateurs au niveau mondial. Il a déclaré qu’il y a encore des lois à voter pour rendre plus

performantes les opportunités d’affaires et que la SFI va tout mettre en œuvre pour appuyer le

1er pilier de la SCADD. Il a aussi invité les acteurs du secteur privé à échanger sur l’environnement

des affaires car selon lui, les opportunités d’investissement confortent l’engagement de la SFI au

Burkina Faso.

Il a lancé un appel aux partenaires techniques et financiers pour une coordination de leurs interventions pour plus d’efficience dans la mise en œuvre de la SCADD d’une part, et souhaité que les moyens nécessaires soient dégagés pour soutenir la croissance de l’économie burkinabè d’autre part. Pour terminer, il a appelé les partenaires techniques et financiers à ne ménager aucun effort pour lancer des initiatives conjointes en matière d’investissements pour permettre l’atteinte des OMD et contribuer à faire reculer la pauvreté au Burkina Faso. 11..44.. FFiillmm ddooccuummeennttaaiirree ssuurr llee BBuurrkkiinnaa FFaassoo ((CCoonnffèèrree.. 1100.. RRééssuumméé dduu ffiillmm))

11..55.. MMoott iinnttrroodduuccttiiff ddee SSEEMM llee PPrreemmiieerr MMiinniissttrree ((aannnneexxee 1100))

Dans son discours d’ouverture, SEM le Premier Ministre a tout d’abord remercié les participants pour leur forte mobilisation qui traduit la vitalité de la coopération et de la solidarité internationale. Il a rappelé que le Burkina Faso a fait le pari de sortir du sous développement grâce à la force de ses hommes et de ses femmes vivant dans un environnement pratiquement hostile. Dans cette optique, le pays a fait du développement des infrastructures de transport un axe majeur de sa politique de développement en raison de son enclavement. SEM le Premier Ministre a également rappelé que son pays connaît depuis deux décennies une démocratie multipartite marquée par la stabilité politique et institutionnelle et par un renforcement continu de la démocratie et la gouvernance politique. Il a relevé que la décennie 2000 a été celle des réformes au Burkina Faso, qui est devenu l’’un des pays réformateurs les plus constants du monde selon le rapport Doing Business 2011, parce qu’il a fait de l’amélioration du climat des affaires le passage obligé pour véritablement faire du secteur privé le moteur de la croissance. Sur le plan économique, SEM le Premier Ministre a précisé que la politique dynamique de réformes entreprise depuis une décennie a permis au pays de connaître une croissance économique supérieure à la moyenne des pays de la région, avec une hausse moyenne du PIB réel de 5,2% par an. Ces efforts dans la mise en œuvre des réformes structurelles ont permis au Burkina Faso de réunir les principaux critères pour une attraction et une sécurisation des investissements privés sur son territoire d’une part, et d’atteindre un niveau de performance économique appréciable qui mérite d’être consolidé d’autre part. Il a fait constater que les réformes législatives et institutionnelles introduites pour améliorer le climat des affaires et faire du secteur privé le moteur du développement, démontrent à la fois

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l’engagement et la constance dans la mise en œuvre des réformes visant la promotion de l’investissement privé au Burkina Faso. SEM le Premier Ministre a toutefois insisté sur la nécessité de poursuivre les réformes pour en assurer l’effectivité et sur la nécessité d’adopter des mesures d’accompagnement et de facilitation compte tenu de la faible performance du pays dans l’attraction effective des flux d’investissements privés, surtout d’Investissements Directs Etrangers (IDE). Il a ensuite rappelé les principaux objectifs de la conférence, à savoir :

- renforcer les liens avec des partenaires et investisseurs « non-traditionnels » tels que les fonds souverains et les pays émergents;

- présenter aux potentiels investisseurs privés les opportunités d’investissement et de partenariat-public-privé qu’offrent le Burkina Faso avec la mise en œuvre de la SCADD ;

- attirer l’intérêt des bailleurs non traditionnels dont les fonds souverains pour les opportunités d’investissements ;

- requérir l’appui des spécialistes du développement du secteur privé et financier dans la mobilisation du secteur privé.

Son Excellence Monsieur le Premier Ministre a également insisté sur l’engagement du Gouvernement, au cours des prochaines années, à lever progressivement les principales contraintes infrastructurelles qui font obstacle à la compétitivité de l’économie du Burkina Faso, à mettre aux normes les procédures judiciaires, administratives et financières, et à brève échéance, à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie d’attractivité des investissements directs étrangers. Il a poursuivi son intervention par un rappel sur les importantes opportunités d’investissements, ainsi que les énormes potentialités économiques encore inexploitées dans les domaines de l’agriculture, de l’agro industrie, des mines, de l’industrie, du tourisme et des services dont dispose le Burkina Faso, pour attirer l’investissement national et étranger. Pour terminer, Son Excellence Monsieur le Premier Ministre a invité les partenaires publics et privés à accompagner le Burkina Faso dans cette importante tâche prioritaire de développement des investissements pour le Burkina Faso. 11..66.. BBrrèèvvee pprréésseennttaattiioonn ddee llaa SSCCAADDDD ((ccoonnffèèrree.. IIIIII))..

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IIII.. LL’’EENNVVIIRROONNNNEEMMEENNTT DDEESS AAFFFFAAIIRREESS AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO

22..11.. PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDEE LL’’EENNVVIIRROONNNNEEMMEENNTT DDEESS AAFFFFAAIIRREESS DDUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO EETT LLEE

PPAARRTTEENNAARRIIAATT PPUUBBLLIICC--PPRRIIVVEE ((PPPPPP))

Le Ministre de l’industrie, du Commerce et de l’Artisanat a présenté cette communication autour de deux (2) principaux points : l’environnement des affaires et le Partenariat Public Privé. Il a rappelé que le Burkina Faso a entrepris depuis plus d’une décennie des réformes visant à créer un environnement propice aux affaires et dans lequel le secteur privé est appelé à jouer un rôle moteur. Ces réformes ont permis la mise en place d’un cadre juridique et règlementaire favorable à l’accomplissement des affaires, ce qui a valu au Burkina Faso d’être classé parmi les meilleurs réformateurs dans les espaces UEMOA et OHADA.

- Les principales réformes institutionnelles ont porté sur (i) la création du Conseil Présidentiel pour l’Investissement ; (ii) la restructuration des institutions d’appui au secteur privé (Office National du Commerce Extérieur -ONAC), CCI-BF, (Conseil Burkinabè des Chargeurs -CBC) et (iii) la création d’institutions de facilitation et d’accompagnement des entreprises (Maison de l’Entreprise du Burkina Faso-MEBF, Trade point, rencontre Gouvernement secteur privé, Centre des Guichets Uniques-CGU, Centre de Formalités des Entreprises-CEFORE, Centre de Facilitation des Actes de Construire-CEFAC, Centre d’Arbitrage, de Médiation, et de Conciliation de Ouagadougou-CAMC-O, Guichet Unique du Foncier-GUF, Autorité de régulation des Marchés publics-ARMP, tribunaux de commerce, Chambres régionales d’agriculture, Chambre des métiers de l’artisanat, Chambre des mines…

- Les réformes législatives et réglementaires ont quant à elles concerné pour l’essentiel (i)

la création d’entreprises ; (ii) la protection des investisseurs ; (iii) le commerce extérieur, notamment avec la création de l’Observatoire du climat des affaires, la mise en place d’un système informatisé des déclarations en douane … ; (iv) le système de taxation des entreprises, avec la création d’un impôt sur les sociétés et le passage d’un taux d’imposition de 30% à 27,5%.

En termes de résultats atteints, les réformes opérées ont permis (i) la réduction effective du nombre de procédures, des délais et des coûts, (ii) le regain de confiance du secteur privé à l’endroit de l’administration ; (i) la transparence dans le milieu des affaires ; (iii) la résolution du problème de rigidité du marché du travail; et (iv) l’amélioration de la qualité dans les prestations des services publics. En ce qui concerne le Partenariat Public-Privé (PPP), le Ministre a rappelé que la mise en œuvre de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) requiert d’importants financements qui dépassent la capacité économique et budgétaire de l’Etat burkinabè lui seul. Partant de ce constat, le Gouvernement a opté pour la mise en œuvre du Partenariat Public-Privé comme source alternative de financement et de mobilisation optimale de l’expertise internationale et nationale nécessaires au développement. Il a ensuite présenté les avantages des PPP et insisté sur le fait que leur développement constitue un objectif prioritaire du Burkina Faso pour faire face aux besoins de la population en matière d'infrastructures et de services publics.

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Il a également présenté la stratégie de développement du PPP adoptée par le gouvernement et articulée autour des 5 axes stratégiques. Il a terminé son propos en rappelant que le Burkina Faso dispose de nombreux atouts et d’abondantes ressources agricoles et minières, jouit d’une stabilité politique et d’une cohésion sociale qui en font un cadre sécurisant pour la promotion des investissements. Le pays dispose en outre d’un cadre juridique et fiscal très favorable aux affaires et d’une législation du travail flexible. 22..22.. RREESSSSOOUURRCCEESS HHUUMMAAIINNEESS AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO EETT EENN AAFFRRIIQQUUEE ((PPRREESSEENNTTAATTIIOONN

DDEE MM.. PPAAUULL GGIINNIIEESS,, DDIIRREECCTTEEUURR GGEENNEERRAALL DDEE 22iiEE))

Dans son intervention, Monsieur Paul GINIES a rappelé l’importance de l’investissement dans la science et la technologie, et plus largement dans la formation au service de l’économie, dans la croissance économique. Il a indiqué que la SACDD s’appuie sur ce plan sur des fondamentaux solides. Il a rappelé que le Burkina Faso a anticipé dès 2005 sur les besoins de son économie, à travers son engagement autour d’une ambitieuse réforme d’une institution d’enseignement inter-états en situation difficile (2IE), ce qui lui permet de disposer aujourd’hui d’un avantage comparatif incontestable pour soutenir sa croissance économique et favoriser l’investissement privé. Il a relevé que 2iE est considéré comme la plate forme d’enseignement et de recherche la plus avancée en Afrique sub-saharienne dans des domaines clés pour le développement et l’atteinte des OMD : eau, assainissement, énergie, environnement, génie civil et mines. Sa formation à l’entrepreneuriat, orientée vers la croissance verte, notamment les énergies renouvelables qui sont au cœur de la SCADD, sont un atout pour favoriser l’innovation et l’investissement privé dans les nouvelles technologies. A titre d’informations, il a donné les statistiques sur les capacités d’accueil de 2IE :

- Effectif 2012 : 1720 étudiants de 27 pays dont 25 % de filles, et 950 étudiants de 35 pays en formation à distance, soit un accroissement par 11 de ses effectifs.

- Ressources humaines : o De 1968 à 2005, 478 burkinabé ont été diplômés. o De 2006 à 2011, ce sont 483 qui ont été diplômés. o Dès 2012, c’est environ 250 étudiants par an qui obtiendront un diplôme de

bachelor ou d’ingénieur. 93% trouveront un emploi dans les six mois, 3% créeront une entreprise, 97% resteront travailler en Afrique.

Il a aussi relevé que le pays se renforce dans la formation technique et professionnelle dans le cadre des orientations politiques sectorielles prises en 2008/2009, avec un accroissement important des ressources financières pour doubler les capacités d’offres de formations technique et professionnelle. Pour conclure, il a indiqué que le secteur privé bénéficie de conditions optimales pour investir au Burkina Faso, avec la mise en œuvre de la SCADD. Il a donc invité les investisseurs à venir

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renforcer l’effort des pouvoirs publics en contribuant à la formation de la jeunesse et en développant des dispositifs innovants pour les accueillir (stages, alternance...) et les former.

22..33.. TTEEMMOOIIGGNNAAGGEE DD’’UUNN RREEPPRREESSEENNTTAANNTT DD’’UUNNEE EENNTTRREEPPRRIISSEE PPRRIIVVEEEE IINNSSTTAALLLLEEEE AAUU

BBUURRKKIINNAA FFaassoo

Les échanges se sont poursuivis avec le témoignage de Monsieur Marc POZMANTIER, Directeur Général de BRAKINA, une brasserie installée depuis plusieurs décennies au Burkina Faso. Il a relevé que son groupe génère actuellement près de 450 emplois directs, et près de 50.000 emplois indirects depuis la production, en passant par le transport jusqu’à la distribution des produits. Il a également fait ressortir l’importance de la participation de son groupe au budget de l’Etat en termes d’impôts et taxes directes et indirectes. Il a en outre présenté succinctement les investissements réalisés par son groupe au Burkina Faso entre 2009 et 2011, lesquels ont atteint 24,8 milliards de FCFA et des projets d’investissements de l’ordre de 18 milliards de FCFA prévus en 2012. Ces investissements porteront sur le renforcement des performances du personnel et dans l’acquisition des équipements. Il a toutefois relevé quelques points de contrainte liés à l’enclavement, qui constituent en même temps une opportunité et un avantage, l’insuffisance de la main d’œuvre qualifiée, la nécessité de mise à niveau des zones industrielles, le coût de l’énergie. Il a conclu en réaffirmant l’existence de nombreuses opportunités d’investissements au Burkina Faso, et à ce titre, il a indiqué que le Forum AFRICALIA qui se tiendra en février constituera une bonne opportunité pour découvrir la réalité de ces opportunités.

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IIIIII.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS EETT EECCHHAANNGGEESS SSUURR LLEESS TTHHEEMMEESS DDEE LLAA DDEEUUXXIIEEMMEE JJOOUURRNNEEEE

A l’issue des présentations et du témoignage, les participants ont pris la parole pour présenter leurs propres expériences et projets et faire des suggestions et recommandations pour permettre de promouvoir les investissements privés. Ces interventions peuvent être résumées comme ci-dessous. Le PDG de l’entreprise Coris bank international qui intervient dans le domaine financier a porté un témoignage sur l’évolution du climat des affaires. Il a indiqué que Coris Bank créée en janvier 2008 par des capitaux locaux, dans une situation mondiale difficile se présente aujourd’hui comme un accélérateur de la croissance des entreprises. Il a aussi indiqué que la plupart des indicateurs sont au vert, avec un taux de rentabilité de l’action de l’ordre de 40%, un taux de dossiers en contentieux de moins de 5%, avec environ 250 emplois directs et d’innombrables emplois indirects créés à travers le financement des entreprises. L’entreprise a amorcé son développement externe avec la reprise de la filière de BNP au Niger, la création d’une société d’intermédiation financière et d’une société d’assurance (Coris Bourse et Coris Assurance). Il a insisté sur le fait que c’est l’engagement du gouvernement aux côtés des entreprises et l’amélioration du climat des investissements qui ont permis de multiplier les exemples d’entreprises performantes dans différents secteurs : Téléphonie, BTP, Finance… Il a lancé un appel à investir à l’égard des investisseurs internationaux en suggérant des joint-ventures. Le Représentant du Conseil National du Patronat Burkinabè (CNP-B) a porté à la connaissance des participants que cette structure regroupe 69 groupements d’employeurs. Il a fait l’état des relations de partenariats développées par le CNP-B avec les partenaires sociaux et le Gouvernement pour parvenir à un consensus sur la plupart des questions essentielles. Dans ce cadre, le CNP-B est membre du Comité consultatif du travail, de la Commission nationale de fiscalité, de la Rencontre annuelle Gouvernement-secteur privé… Au titre des acquis, il a mentionné :

- la révision du système de comptabilisation des jours de congés payés ; - l’allègement des procédures de licenciement avec l’adoption du nouveau code du travail ; - la création de fonds séquestres ; - la participation avec les partenaires sociaux aux processus d’amélioration de

l’environnement des affaires… Pour terminer, il a réitéré la disponibilité du CNP-B à accompagner les nouveaux investisseurs pour faciliter leur installation au Burkina Faso.

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Le Représentant de la Société UPS qui intervient dans la production sucrière a fait son intervention sur :

- le défi de l’externalisation de certaines fonctions connexes de la production sucrière. Cette externalisation devrait lui permettre de « variabiliser » les coûts actuellement fixés et partant améliorer sa compétitivité mais aussi permettre l’émergence de PME-PMI à travers la sous-traitance ;

- le défi de sécurisation des engrais destinés à la production sucrière afin qu’ils ne soient pas détournés au profit d’autres secteurs ;

- la disponibilité de l’entreprise à appuyer le renforcement de la qualité des ressources humaines par des programmes de stage dédiés aux jeunes sortant des centres de formations afin de contribuer à améliorer leur employabilité.

Le représentant du Cabinet AEM a présenté la société avant d’exposer les opportunités de collaboration que la société peut ouvrir dans :

- les domaines de l’environnement, de l’eau, du transport et des services gouvernementaux notamment ;

- cette collaboration pourrait concerner notamment le PPP où le cabinet a une très grande expérience internationale qui pourrait permettre par la mise en place d’un système de suivi et de contrôle adapté de parvenir à une bonne gestion du programme de PPP et obtenir une réduction des coûts de 35% grâce à l’expertise dont dispose la société dans le domaine du PPP.

Monsieur Arnauld, particulier, a fait un témoignage sur son expérience avec le Burkina Faso dans :

- la capacité du pays à trouver des mécanismes institutionnels et réglementaires pour répondre aux besoins de projets novateurs pour lesquels l’arsenal réglementaire existant n’offrait pas un cadre approprié. Ce fut le cas de la mise en place des 2IE et de la fondation 2IE pour lesquelles le Gouvernement a très rapidement trouvé un mécanisme adapté pour l’hébergement des étudiants.

- la disponibilité des autorités à prendre les mesures nécessaires pour offrir un cadre fiscal adapté aux besoins de tout projet novateur ;

- et le cadre juridique des affaires régi par l’OHADA qui est en vigueur dans 18 pays africains, ce qui offre une autre opportunité du fait de l’unicité du droit commercial.

Le représentant de la société AGRITECH, Monsieur William KWENDE a présenté son expérience :

- la société qui intervient dans le secteur agroalimentaire a été créée par des investisseurs asiatiques qui ont opté pour une société permettant de produire sur place ce qui était jadis importé ;

- la société AGRITECH Burkina représente 90% des ressources du Groupe et intervient dans le domaine des oléagineux (karité, tournesol et autres huiles pour le chocolat) ;

- la société est également intéressée par le pôle de croissance de Bagré où elle entend produire de l’huile de tournesol pour compléter ses besoins en huile ;

Monsieur YIGO de la CID a présenté les projets de son organisation qui comprend 66 membres et a évoqué trois (3) projets majeurs en direction du Burkina. Ce sont :

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- le financement notamment pour la production d’électricité à travers un projet de mise en place d’un générateur avec une société allemande ; pour ce projet, la CID souhaite avoir l’accompagnement du Gouvernement. Dans ce sens, il a souhaité savoir comment entrer en contact avec le Ministre de l’économie et des finances et le ministre de tutelle, mais aussi comment faire des prises de participations;

- la mobilisation des ressources des fonds d’investissements asiatiques pour la prise de participation dans le secteur financier et les entreprises d’économie mixte où la mise en œuvre de nouveaux programmes ;

- et la promotion des PME-PMI. En terme de suggestions, la CID propose au Gouvernement d’exploiter davantage la compétence des burkinabè de l’étranger qui attendent de voir comment aider leur pays et comment identifier les sociétés pour mettre en œuvre leur savoir faire pour le développement du Burkina Faso.

Madame Simone ZOUNDI a souligné dans son intervention que la Fédération nationale des industries agro-alimentaires du Burkina (FIAB) a fait un appel aux acteurs du secteur privé international pour un partenariat afin de répondre à la double problématique de quel produit pour quel marché, ce qui pose la question du développement de l’innovation. Elle a souligné que la FIAB organise des journées annuelles de l’agroalimentaire et s’est informée sur comment avoir des partenaires. Le représentant de l’entreprise WILD a présenté l’expérience de partenariat de son entreprise avec la société Dafani en matière :

- de fourniture d’ingrédients naturels pour la production des jus de DAFANI ; - d’appui technique à Dafani pour les équipements et le renforcement des capacités du

personnel sur site ou en Allemagne. La société a en perspective d’appuyer Dafani dans le domaine de l’innovation pour élargir la gamme de produits par un apport d’autres jus pour des cocktails. Les interventions de la société au Burkina Faso sont basées sur les avantages qu’offre le pays en termes de stabilité et de sécurité sociale.

48

IIVV.. LLEESS OOPPPPOORRTTUUNNIITTEESS DD’’IINNVVEESSTTIISSSSEEMMEENNTTSS PPRRIIVVEESS EETT LLEESS PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS

DD’’IINNTTEERRVVEENNTTIIOONN AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO

44..11.. MMOOTT IINNTTRROODDUUCCTTIIFF DDEE MMOONNSSIIEEUURR LLAASSSSIINNEE DDIIAAWWAARRAA,, VVIICCEE PPRREESSIIDDEENNTT DDEE LLAA

CCCCIIBB ((AAnnnneexxee 1133))

La session a débuté par un mot du vice-président de la Chambre de commerce et d’industrie du Burkina Faso. Dans ce mot, Monsieur Diawara a salué le rôle clé attribué au secteur privé qui dans la SCADD doit être le moteur de la croissance. Il a également apprécié les engagements pris par les partenaires publics au cours des travaux du premier jour. Il a souhaité que ces engagements soient traduits en actions concrètes. Revenant sur l’environnement des affaires, il a indiqué que pour le secteur privé, c’est un facteur très déterminant pour les investissements et surtout dans le cadre des projets de PPP. A cet effet il a encore réitéré son appel aux PTF pour que les engagements pris soient traduits en actions concrètes. Il s’agit notamment de la facilitation de l’accès du privé au financement à travers l’ouverture de lignes de crédits, la priorité aux investissements productifs. Quant au privé international, il l’a invité à un partenariat gagnant-gagnant avec le privé national. Pour terminer il a recommandé au Gouvernement de maintenir le cap dans les réformes pour l’amélioration du climat des affaires car dans un contexte en perpétuelle mutation il n’y a pas d’acquis définitifs. 44..22.. LLEESS OOPPPPOORRTTUUNNIITTEESS DD’’IINNVVEESSTTIISSSSEEMMEENNTTSS PPRRIIVVEESS AAUU BBUURRKKIINNAA FFAASSOO

Monsieur Djibrina BARRY, Secrétaire Permanent du Conseil Présidentiel pour l’Investissement (SP/CPI) a d’abord relevé les énormes opportunités d’investissements qu’offre le Burkina Faso aux acteurs internationaux du monde des affaires en général et de l’investissement privé en particulier. Il s’agit d’opportunités parce que les potentialités sont largement identifiées et ont fait l’objet d’évaluation plus ou moins avancée et sont accompagnées de politiques sectorielles. Elles s’inscrivent aujourd’hui dans un environnement d’affaires rendu durablement sain et favorable aux investissements et ont été assorties de politiques sectorielles et thématiques pertinentes, Elles sont également entourées d’un dispositif d’accueil et d’accompagnement efficace des investisseurs, qui se met en place. Il a rappelé que malgré ces opportunités, les taux des investissements étrangers directs au Burkina Faso demeurent faibles, se situant autour de 1% du PIB. Le tissu économique, notamment industriel et minier reste à construire et les créneaux d’affaires sont largement ouverts à tous investisseurs privés. Il a rappelé que l’objectif à moyen terme, fixé par S.E.M. le Président, est d’élever le taux d’Investissements Etrangers Directs de 10 à 15% du PIB contre 1% aujourd’hui. Les opportunités d’investissements existent dans de nombreux secteurs de l’économie, allant de la production primaire à la transformation des produits des secteurs agricoles et miniers en passant par les secteurs des services, des TIC et des transports. Le SP/CPI a ensuite décliné par secteur les opportunités d’investissements : S’agissant du secteur agricole, il a présenté le profil économique général du secteur agricole, le profil économique par produits et filières (coton, céréales, fruits et légumes) et enfin les opportunités d’investissements qui existent dans ce secteur. Il a retenu entre autres

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opportunités les investissements dans l’agriculture intensive et moderne pour les spéculations au choix des investisseurs dans les pôles de croissance agricoles et agro-industriels, notamment : Bagré, Vallée du Sourou, Kompienga, Samandéni, etc. et rappelé l’opportunité de la Table Ronde des Investisseurs de Bagré prévue en Mars 2012. En ce qui concerne le secteur de l’élevage, il a montré l’importance des potentialités et l’état du marché dans le secteur, marqué par une forte domination du système d’exploitation traditionnel, avec un élevage extensif, l’exportation de bétail sur pied, la faiblesse des rendements et de la rentabilité. Il a indiqué que les opportunités d’investissements dans le secteur de l’élevage portent sur l’installation de fermes modernes d’élevage à haut rendement pour renforcer l’offre de viande et de produits laitiers et l’installation d’unités de transformation du lait. Le secteur minier se caractérise par l’existence de l’or un peu partout sur l’ensemble du territoire national (une trentaine de tonnes d’or extraites actuellement), à côté de nombreuses autres ressources minières, notamment le zinc, le manganèse, le cuivre, le fer… Le SP/CPI a indiqué qu’il existe un potentiel d’accueil additionnel d’une vingtaine (20) d’autres investisseurs dans le domaine minier car en dehors des mines en exploitation ou en construction, il existe des minerais dans de nombreux autres sites non encore exploités renfermant du manganèse, du zinc, du cuivre, du calcaire, du phosphate, de la bauxite, etc. Pour ce qui est du secteur industriel, qui représente 18% de la contribution au PIB, il n’y a pas une chaîne de densification du secteur. Le SP/CPI a relevé la disponibilité et la bonne qualité des matières premières et le fort potentiel de croissance et de développement des chaînes de valeurs. Il a précisé que les opportunités d’investissements se situent principalement au niveau de la transformation des produits de l’agriculture et de l’élevage. S’agissant du secteur de l’énergie, le SP/CPI a relevé une insuffisance quantitative (45% de taux de couverture) et qualitative (diversification et coût) de l’offre d’énergie électrique, avec un taux de progression de 10% de la demande annuelle. En termes d’opportunités, les investisseurs privés sont attendus dans la production d’électricité selon toute formule s’inscrivant dans le cadre du Partenariat Public-Privé (PPP) : la construction et l’exploitation de centrales solaires de moyenne et de grande capacité de production (en BOOT ou en BIO), la construction et l’exploitation de centrales thermiques, l’installation d’unités de production ou d’assemblage de modules photovoltaïques. Le secteur des transports présente les principales opportunités suivantes :

- investissements dans les activités de prestations diverses articulées autour du projet du nouvel Aéroport de Ouagadougou (Donsin);

- réalisation et exploitation dans le cadre du PPP d’infrastructures routières: Autoroute Ouaga/Bobo-Dioulasso/Yamoussokro (en Côte d’Ivoire).

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Le secteur de l’immobilier est marqué par un taux d’urbanisation en constante croissance, entrainant une augmentation des besoins en logements (42.000 logements en prévision entre 1012-2014). Les opportunités dans ce secteur sont nombreuses et sont relatives à la construction de logements, dont 10.000 en partenariats publics privés, ainsi que la construction immobilière dans le cadre des programmes immobiliers spécifiques liés à l’aménagement des terrains urbains et à la construction des cités. Le secteur des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) est marqué par une forte et croissante demande en connectivité large bande et d’accès au haut débit au niveau des administrations et des entreprises. Les opportunités d’investissements dans ce secteur ont trait à la construction et l’exploitation d’infrastructures et de services: (i) Back bones, (iii) Développement du WIFI, du WIMAX et du CDMAC et (iv) le développement de la monétique. Le Secteur du tourisme se caractérise par d’intéressantes potentialités avec l’existence de 4 grandes zones touristiques. On note cependant une offre hôtelière largement inférieure à la demande, notamment à Ouagadougou. Les opportunités d’investissements dans ce secteur portent sur (i) la reprise de la gestion ou acquisition d’hôtels du domaine public; (ii) la construction et l’exploitation de nouveaux hôtels à Ouagadougou et Bobo-Dioulasso; (iii) l’exploitation de sites de tourisme cynégétique et de chasse. En conclusion, le SP/CPI a relevé que :

- dans la révolution en faveur de l’investissement privé que le Burkina entreprend, 2 principaux vecteurs serviront de support sur le plan des politiques économiques et des stratégies : (i) le choix de l’approche pôles de croissance comme mode d’organisation intégrée de la production des biens et services dans le secteur agricole ; (ii) et le choix de mettre en œuvre en toute circonstance, le principe du Partenariat Public Privé qui permet d’ouvrir plus largement le champ d’intervention du secteur privé et de mettre à profit ses capacités techniques, financières et managériales de ces opérateurs ;

- pour la mise en œuvre de ce partenariat, on s’appuie sur deux vecteurs dont le premier est l’appui sur des pôles de croissance et le deuxième est le PPP ;

- dans la compétition à laquelle les pays se livrent pour attirer les investissements

internationaux, le Burkina dispose d’un avantage comparatif certain. Aussi, a-t-il lancé une

invitation à venir investir au Burkina en invoquant les dix bonnes raisons suivantes :

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Dix bonnes raisons d’investir au Burkina Faso

1. Une stabilité politique et institutionnelle fondée sur une quête permanente d’un consensus

social et politique ;

2. Un contexte macro économique stable ;

3. Un choix résolu pour une économie libérale;

4. Un cadre législatif et réglementaire propice, novateur et particulièrement incitatif, avec une politique ferme de protection, de garantie et de promotion des investissements ;

5. Des potentialités économiques énormes et encore inexploitées dans les domaines de l’agriculture, de l’agro industrie, des mines, de l’industrie, du tourisme et des services. Une loi sur le partenariat public privé en cours d’adoption par le parlement.

6. Un environnement juridique et judiciaire porteur, un droit des affaires harmonisé et en constante amélioration dans le cadre de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) ;

7. Une population jeune, dynamique, entreprenante ;

8. Une zone de stabilité monétaire, avec une monnaie commune au sein de l’UEMOA, librement convertible avec une parité fixe par rapport à l’euro ;

9. Une position géographique centrale au cœur de l’Afrique de l’Ouest, de la Communauté Economique Des Etats Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Une frontière commune avec six Etats de la CEDEAO et cinq Etats de l’UEMOA, donnant accès à un marché potentiel de 73 millions d’habitants dans l’espace de l’UEMOA et de plus de 280 millions dans l’espace CEDEAO ;

10. Un réseau routier international de bon niveau, assorti d’un système de transit international performant, faisant du Burkina un carrefour des échanges des pays de l’UEMOA et de la CEDEAO.

44..33.. FFOOCCUUSS SSUURR LLEESS SSEECCTTEEUURRSS PPRRIIOORRIITTAAIIRREESS :: ((CCOONNFFEERREE SSEESSSSIIOONN 22,, 22..

IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS DDEESS MMIINNIISSTTRREESS SSEECCTTOORRIIEELLSS))

44..44.. LLEESS OOPPPPOORRTTUUNNIITTEESS DD’’AAFFFFAAIIRREESS AAVVEECC LLEE PPOOLLEE DDEE CCRROOIISSSSAANNCCEE DDEE BBAAGGRREE

Le Directeur Général de la Maitrise d’Ouvrage de Bagré, Monsieur ISSAKA KARGOUGOU a présenté le projet Pôle de Croissance de Bagré dont les principaux objectifs sont entre autres, de contribuer à :

- la réalisation des objectifs de développement du Gouvernement énoncés dans la SCADD ; - l’accroissement de l’activité économique dans la zone de Bagré avec des impacts positifs

et les effets sur l’ensemble de l’économie nationale à travers le développement de l’agriculture, de l’agro-industrie et des services, à l’accroissement du nombre d’emplois et l’augmentation de la valeur ajoutée de la production.

Il a indiqué qu’il s’agit d’utiliser les investissements publics déjà réalisés sur le site comme levier pour faciliter l’installation des investisseurs privés.

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S’agissant des conditions d’installation, certains principes fondamentaux ont été relevés par l’intervenant : l’absence de restriction sur les modèles d’affaires d’entreprises légales, un processus de sélection ouvert, transparent et rigoureux basé sur la valeur ajoutée, la rentabilité et la création d’emplois, un continuum de petits, moyens et grands opérateurs. Il a ensuite présenté les principales composantes du projet ainsi qu’il suit :

- la composante Développement d’infrastructures critiques qui vise à renforcer les infrastructures d’irrigation, la fourniture d’infrastructures et d’équipements pour l’élevage, la pisciculture, les transports et l’extension des réseaux d’électricité et de fourniture d’eau.

- la seconde composante vise le développement des services critiques, essentiels par le privé : banques, assurances, micro finance, TIC, transport, transit…

- la troisième composante vise le renforcement des capacités institutionnelles pour une bonne gestion de la zone et l’amélioration du climat d’affaires…

Monsieur Issaka KARGOUGOU a également présenté les potentialités économiques et les avantages comparatifs du Pôle de croissance de Bagré, notamment le volume des investissements déjà réalisés, la disponibilité des terres, de l’eau, l’existence d’une centrale hydroélectrique, la facilité d’accès à la terre, le libre choix des spéculations…. Pour terminer, il a donné cinq (5) bonnes raisons d’investir à Bagré :

1. la stabilité politique et institutionnelle ; 2. la bonne qualité des politiques institutionnelles en matière de promotion des

investissements ; 3. la facilité d’accès à la terre ; 4. les partenariats entre l’Etat et certains bailleurs de fonds qui procure une masse critique

de soutien pour booster le développement de la zone ; 5. l’engagement total des autorités qui ont fait de Bagré une priorité nationale en matière

de développement économique. 4.5. PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDUU PPRROOJJEETT DDEE LL’’AAEERROOPPOORRTT DDEE DDOONNSSIINN

Le Directeur Général de la Maitrise d’Ouvrage de l’Aéroport de Donsin, Monsieur Hyppolite LINGANI a relevé en introduction de sa présentation que la construction du nouvel aéroport répond aux objectifs du gouvernement (i) d’augmenter les niveaux de sécurité et de sûreté des activités aéronautiques en mettant l’aéroport aux normes OACI, IATA et CEDEAO, (ii) d’améliorer la fluidité du trafic et réduire la pollution atmosphérique et sonore, (iii) de projeter le développement futur de l’aéroport de Ouagadougou en éliminant les contraintes d’espace, (iv) d’améliorer l’image du pays au niveau international – sa position centrale dans la CEDEAO favorise son rôle de plateforme de correspondance régionale et internationale... Il a ensuite procédé à la présentation du programme complet de construction de l’aéroport qui comprend 3 volets principaux que sont la construction de l’aéroport de Ouagadougou Donsin, la réalisation des voies de desserte du nouvel aéroport et la restructuration et la commercialisation de l’ancien site de l’aéroport.

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Il a également abordé la question de la viabilité financière du projet (Aéroport et routes d’accès). Le volet financier a fait ressortir la place de choix accordée au secteur privé avec la constitution d’une société d’économie mixte composée :

- d’un investisseur privé international avec un opérateur : 60% des parts ; - des investisseurs privés nationaux : 25% des parts ; - du Gouvernement du Burkina Faso: 10% des parts ; - de l’ASECNA : 5% des parts.

Les composantes du projet et la proposition de plan de financement – Phase 1 ont été aussi présentées et ont permis d’apprécier :

- la répartition secteur public / secteur privé ; - la proposition du schéma de financement public ; - la proposition du schéma de financement privé.

Le Directeur Général de la Maitrise d’Ouvrage de l’Aéroport de Donsin a achevé sa présentation par la proposition de chronogramme de réalisation de l’Aéroport dans ses différentes composantes. 44..66.. DDIISSCCUUSSSSIIOONNSS EETT EECCHHAANNGGEESS SSUURR LLEESS PPRROOJJEETTSS PPOOLLEE DDEE CCRROOIISSSSAANNCCEE DDEE

BBAAGGRREE EETT AAEERROOPPOORRTT DDEE DDOONNSSIINN

Le Ministre de l’Economie et des Finances a souhaité que les témoignages soient des catalyseurs pour les entreprises non encore installées dans leurs décisions d’investir au Burkina. Il a suggéré que les échanges se poursuivent au niveau des ateliers consacrés au Projet de Pôle de Croissance de Bagré et au Projet du Nouvel Aéroport de Donsin. Il a également suggéré que les participants se réfèrent aux documents sur le site pour identifier les partenaires potentiels dans le cadre des rencontres bilatérales. S’agissant des discussions avec les membres du gouvernement, il a indiqué que des listes seront ouvertes par le secrétariat en vue d’organiser les échanges avec les membres du Gouvernement au moment des ateliers thématiques et dans la journée du Vendredi 3 février.

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VV.. CCEERREEMMOONNIIEE DDEE CCLLOOTTUURREE

55..11.. DDIISSCCOOUURRSS DDEE CCLLOOTTUURREE ((AANNNNEEXXEE 1144))

En conclusion de la Table Ronde Générale du Burkina Faso portant sur le financement de la SCADD, S.E.M. le Premier Ministre a salué les résultats concrets de cette rencontre. Il a souligné que la concrétisation des engagements pris pendant ces journées permettra au Burkina Faso d’avancer assurément vers l’atteinte de ses objectifs de développement et de poursuivre les réformes multidimensionnelles entamées depuis les années 90. S.E.M. le Premier Ministre a réaffirmé fortement la détermination de son pays à renforcer l’état de droit démocratique afin de consolider les institutions républicaines et de poursuivre la consolidation et le renforcement du secteur privé, en en faisant une priorité afin qu’il devienne le moteur de l’économie nationale. Il a indiqué que l’importante délégation d’opérateurs économiques burkinabè présents à la Table Ronde ne manquera pas la belle opportunité que constitue cette rencontre pour informer les investisseurs potentiels présents ici des atouts du Burkina Faso et lier des partenariats gagnant-gagnant. Le Premier Ministre a pris l’engagement de développer avec tous les acteurs concernés les axes stratégiques définis dans la SCADD ; il a assuré que le gouvernement continuera de renforcer le dispositif législatif et règlementaire favorable aux opportunités d’affaires. Pour conclure, S.E.M. le Premier Ministre a réaffirmé toute sa gratitude pour le soutien constant apporté par les partenaires publics et privés au peuple burkinabè et a remercié, au nom du Président Blaise COMPAORE, tous les participants, pour leur solidarité et leur confiance renouvelées au gouvernement et à tout le peuple burkinabè à travers les diverses contributions financières et techniques pouvant participer au développement national.

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ANNEXES

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Annexe 1. Liste des participants

CONFERENCE INTERNATIONALE POUR LE FINANCEMENT DE LA SCADD BURKINA FASO

PARIS DU 1ER AU 3 FEVRIER 2012

LISTE DES PARTICIPANTS A LA CONFERENCE

N° NOM PRENOMS STRUCTURE FONCTION

DELEGATION NATIONALE 1 SEM TIAO Beyon Luc Adolphe Premier Ministère Premier Ministre

2 BASSOLE Yipènè Djribrill Affaires étrangères et de la coopération régionale Ministre

3 BEMBAMBA Lucien Marie noël Economie et des Finances Ministre

4 COULIBALY Abel Toussaint Administration territoriale et décentralisation Ministre

5 HAMA Baba Culture et du Tourisme Ministre

6 KABORE Lamoussa Salif Mines des Carrières et de l’Energie Ministre

7 KAFANDO Patiendé Arthur Industrie du Commerce et de l'artisanat Ministre

8 MME BOLLY Koumba Education nationale et alphabétisation Ministre

9 OUEDRAOGO Jean Bertin Infrastructures et du Désenclavement Ministre

10 SEDEGO Laurent Agriculture et de l'Hydraulique Ministre

11 TRAORE Alain Edouard Communication et Information Ministre

12 TRAORE Adama Santé Ministre

13 BARRY Djibrina Conseil Présidentiel pour l’Investissement Secrétaire Permanent du CPI

14 SEM PARE Joseph Ambassade du Burkina Faso à Paris ambassadeur

15 SEM BONKOUNGOU Odile Ambassade du Burkina Faso en Allemagne ambassadeur

16 COMPAORE Simon Maire de Ouagadougou Président AMBF

17 OUEDRAOGO A. Léopold Conseil régional Président APCR

18 BAGHNYAN Apollinaire Ambassade du Burkina Faso à Paris chargé de Communication

19 BAKOUAN Célestin Economie et des Finances DCPM

20 BASSOLE Wilfried Economie et des Finances Directeur de la Coordination de la politique de la réduction de la pauvreté

21 BELLA P. Serge Infrastructures et du Désenclavement Coordonateur Programme sectoriel transport

22 BONZI Joseph Ambassade du Burkina Faso à Paris Chargé de presse

23 COMPAORE Siguian Administration territoriale et décentralisation Secrétaire permanent de la CONAD

24 DABIRE Pierre Communication et Information journaliste

25 DAMBELE Françoise Communication et Information journaliste

26 DAMIBA Pierre Claver Personne ressource Consultant

27 DIALLO Amadou Economie et des Finances Directeur de la Coordination et de l'efficacité de l'aide

28 DRABO S. Boubacar Ambassade du Burkina Faso à Paris

29 FAYAMA Yacouba Premier Ministère

30 GANSONRE Mahamoudou Premier Ministère

31 GINIES Paul Institut 2IE Directeur Général

32 GNANKAMBARY Moumounou Economie et des Finances Directeur général du trésor et de la comptabilité publique

33 HIEN Justin Economie et des Finances Personnes Ressources

34 ILBOUDO Pascal Saaga Agriculture et de l'Hydraulique secrétaire permanent du CPSA

35 KABORE Ibrahim Education nationale et alphabétisation Secrétaire permanent du PDEB

36 KABORE Emile B Mines des Carrières et de l’Energie directeur

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37 KI Apollinaire Sien Gui Mines des Carrières et de l’Energie Directeur général de la SONABEL

38 KIRAKOYE Moubassera Premier Ministère directeur du protocole

39 LANKOUANDE Charles Conseil Présidentiel pour l’Investissement expert

40 LINGANI Hyppolite Premier Ministère Directeur General de la MOAD

41 MME KY Clotilde Honorine Economie et des Finances DAF

42 MME NARE Adélaïde Economie et des Finances SP CNP-PC

43 MME YAMEOGO Dominique Communication et Information journaliste

44 OUEDRAOGO Abouramane Ambassade du Burkina Faso à Paris Conseiller économique

45 OUEDRAOGO Soulemane Communication et Information Conseiller technique

46 OUEDRAOGO Karim Economie et des Finances chargé d'études

47 OUINMINGA Inoussa Economie et des Finances Directeur général de l'économie et de la planification

48 PARE Cyriaque Premier Ministère Directeur de la Communication

49 POODA Nata Premier Ministère Directeur

50 PROTAR Pierre Personnes ressources Personnes ressources

51 SALL Tiénou Premier Ministère

52 SAM Jean Silvestre Economie et des Finances Directeur général des douanes

53 SANKARA Abdoulaye Culture et du Tourisme Conseiller technique

54 SAWADOGO Filga Michel Economie et des Finances Directeur général des impôts

55 SAWADOGO Abdoul Karim Communication et Information journaliste

56 SEBGO Léné Economie et des Finances Directeur général de la coopération

57 SINKAN Marcel Industrie du Commerce et de l'artisanat Directeur des études et de la planification

58 SOME Abel Seglaro Economie et des Finances Secrétaire exécutif STN/SCADD

59 SOME T. Romarik Santé Directeur des études et de la planification

60 SOUBEGA Franck Communication et Information journaliste

61 TAOKO Wilfried Premier Ministère

62 TAPSOBA Brahima Ambassade du Burkina Faso à Paris chargé du protocole

63 TAPSOBA Eric Premier Ministère

64 YONLI I. Ousmane Infrastructures et du Désenclavement Directeur

65 ZANGO Charles Premier Ministère Directeur de Cabinet

PRIVE NATIONAL

1 DIAWARA Lassiné Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso (CCI-BF) 1er Vice-président

2 ANTIGNAC Cyril AGRITECH FASO Conseiller

3 ANTIGNAC Cyrille Agritech Faso Conseiller Financier

4 BARRY Tidiane Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso. Directeur des Affaires Corporatives

5 COMPAORE Apollinaire T. Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso

Vice-président représentant la catégorie commerce (CCI-BF)

6 IDANI Oumarou Concession de chasse du KANDIO

7 INGEMANSSON Martin Société AAK Directeur

8 KAPOOR Siddarth Oscar Industries /Oscar Agriculture Directeur Général

9 KARGOUGOU Issaka Maison de l’Entreprise du Burkina Faso Directeur Général

10 KWENDE Willian AGRITECH FASO Président Directeur Général

11 KWENDE Agritech Faso Président Directeur Général

12 LITTLE Benjamin IAMGOLD Vice Président

13 MADAME KABORE Henriette Maison de l’Entreprise du Burkina Faso Vice-Présidente

14 MADAME VELEGDA Mamounata Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso Présidente de la section territoriale de l’Est

15 MADAME ZOUNDI Simone Fédération Nationale des Industries de l’Agro alimentaire et de transformation du Burkina Présidente

16 NABOLE Abdoulaye FILSAH Directeur Général

17 NANA Boureima Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso Membre du Bureau Consulaire

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18 NASSA Idrissa Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso

Vice-président représentant la catégorie industrie (CCI-BF)

19 OUBDA Salfo Etablissement VELEGDA Directeur commercial

0 SANOH Mamady Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso Membre du Bureau Consulaire

21 SAWADOGO Jean Paul SOFITEX Directeur Général

22 SOGLI P. Mohamed Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso Membre Consulaire

23 SYCIP Georges Agritech Faso Administrateur

24 TAPSOBA Franck Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso Directeur Général

25 TOGUYENI Harouna Conseil National du Patronat Burkinabé

26 TRAORE Boubacar Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso.

Directeur de la Prospective et de l’Intelligence Economique

27 TRAORE Sa Sylvanus Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso.

Directeur du Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau

28 TRAORE Adama DAFANI Directeur Général

29 YAMEOGO Julien PRO AGRO S.A.R.L Fondé de Pouvoir

30 ZIBA Lassiné ZIL TELECOM Président Directeur Général

31 SAWADOGO Phillippe ZIL TELECOM Directeur

32 OUEDRAOGO Maxime MOB Directeur Production

33 ZAGRE Z. Augustin SOFITEX Directeur Commercial

PARTENAIRES PUBLICS

1 EHMEIR Walter Agence de Développement, Autriche

2 THIARD LAFORET Susannz Agence de développement, Autriche

3 AGOSSOU SEM Albert Ambassade de Bénin en France Ambassadeur

4 BANIEN Yendouban Ambassade de Togo en France

5 GRAY Joseph Ambassade du Libéria

6 NDIAYE Ibrahima Ambassade du Senegal en France

7 BAKOUP Ferdinand BAD Directeur,

8 DAYO Tankien BAD

9 NZAU MUTETA Ginette BAD Représentante Résidente,

10 SALAH Ben BADEA

11 BATIONO B. Claude Banque Mondiale

12 DIOP Mariam Banque Mondiale

13 GARCIA Gilles Banque mondiale

14 ISSA Djibrilla Banque Mondiale

15 SHARKEY Katrina Banque Mondiale

16 SOTIROVA Galina Y. Banque Mondiale

17 TALL Madani M. Banque Mondiale

18 DUMON Jeremie Banque Mondiale/IFC

19 LAMBERT Olivier Banque Mondiale/MIGA Programme Manager,

20 LINDLE MOYO Mary-Jean Banque Mondiale/SFI

21 TANOH Thierry Banque Mondiale/SFI Vice-président,

22 DIOP Sidy Yahya BID Chargé de programmes

23 SILLAH Musa BID Directeur,

24 ADOVELANDE Christian BOAD Président,

25 EDORH Hugues Messan BOAD

26 KARL Gagné Canada

27 PELLETIER Richard Canada

28 VEBAMBA Henri Collectivité locale

59


29 YVERGNIAUX Alain Conseil Régional de Bretagne

30 FRUCTUS Michel Consul Honoraire

31 KARIDIA Friggit Consul Honoraire

32 KONATE Issa Dominique consultant independant

33 ZAMPALGE Issaka consultant independant

34 ALBERTI Bernhard Coopération allemande/GIZ

35 NEU Stephan Coopération allemande/KfW Directeur,

36 KAISER Julia

Coopération allemande/Ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ),

37 KLEIN Aurelie Coopération de Luxembourg

38 BOURDET Yves Coopération Suédoise

39 LOFERENDAHL Yoakim Coopération Suédoise

40 SYNNEBORN Mme MALIN Coopération Suédoise

41 WALL SEM Carine Coopération Suédoise Ambassadeur,

42 MARKUSSEN SE Madame Birgitte Nygaard Danemark Ambassadeur,

43 OUEDRAOGO Abdoulaye Danemark Chargé de Programme secteur privé

44 KNUDSEN Mette Danemark/Ministère des Affaires Etrangères,

45 HOLLEVILLE SEM. Alain Délégation de l'Union Européenne Ambassadeur,

46 DOUGHERTY SEM Thomas Etats-Unis Ambassadeur,

47 SPARACINO Cristiana FIDA

48 REDIFER Laure FMI

49 BERTRAND-HARDY Jérôme France/AFD

50 DABBOUS Olivia France/AFD AFD

51 DEBROISE Emmanuel France/AFD AFD

52 GUILLOT Gérard France/AFD

53 BETH SEM Emmanuel France/ambassade Ambassadeur,

54 VALLEUR Sébastien France/ambassade

55 D'AMARZIT Delphine France/DG Trésor

56 CHARPENTIER Yves France/DG Trésor

57 CHOBLET Frédéric France/DG Trésor

58 LOMBARD Françoise France/DG Trésor

59 FORTIN Aline France/MAE Ministère des Affaires Etrangères, France

60 SALVAIRE Paul France/Ministère des Affaires Etrangères

61 SERRE Georges France/Ministère des Affaires Etrangères

62 SURY Eole France/Ministère des Affaires Etrangères

63 DAMIENS Jean Bernard Groupe Cités Unies, France Président

64 MURATA Yukuo Japon

65 MORIYA Yuji Japon/JICA BURKINA FASO Directeur,

66 TSUKII Yoshifumi JAPON/JICA BURKINA FASO

67 OUZROUROU Belkacem OFID Senior officer

68 NOORMAN SEM Ernst Pays-Bas Ambassadeur,

69 ALBAZAI Abdulla Saudi Fund For Development

70 ALMADHI NASIR Saudi Fund For Development

71 SABO Isiyaka Système des Nations Unies/PNUD

72 KARORERO Pascal Système des Nations-Unies/PNUD COORDINATEUR Résident au Burkina Faso

73 YAMEOGO Félix-Marie TROIKA BURKINA FASO SECRETARIAT TECHNIQUE d’APPUI

60


74 AG MOHAMED Alhassane UEMOA Directeur,

75 BOUREIMA Abdallah UEMOA Commissaire,

76 HOUESSOU Eloge UEMOA

77 KEITA Oumar UEMOA

78 SOUMARE Cheikhe Hadjibou UEMOA Président,

79 CABROL Marie-Laurence Ville de Grenoble

80 DESTOT Michel Ville de Grenoble

81 KOMENAN Djecour

82 AKPACA Maxime

83 GUGENHEIN M

84 TERRANUVA Valérie

SECTEUR PRIVE INTERNATIONAL

1 AKINOCHO Jacob RSI Network Systems Group Directeur Général

2 ALEV Lionel ENERGY MIX Consulting Network CEO

3 AMISH Amer BANQUE BIA Directeur Général Délégué

4 ANGELVY Patrick PRESTECO-BERIS Gérant

5 ARTIGUES Michel CHEMS ENERGY PDG

6 AYME Julien GEFYRA PRESIDENT

7 BADO E. Ahmed DTP TERRASSEMENT Attaché commercial et Relation Publique

8 BARBOTTE Thierry VERGNET HYDRO DIRECTEUR GENERAL

9 BATIONO Becquet Polycarpe CONSULTANT INDEPENDANT ingénieur agronome vulgarisateur

10 BERGASSE PROPARCO Responsable du Pôle PME Afrique

11 BERRA Françoise Signature Chargé d'affaire

12 BINDELA Manguengue Victor Eliphas GETMA CONGO ASSISTANT JURIDIQUE

13 BOKA Lydie STRATEGICO Directrice

14 BOUGARAN Stéphanie ASCOMA INTERNATIONAL Deputy Director

15 BRASQUET Gérard SOCIETE GENERALE Directeur Responsabilité Environnement et société

16 BRELLMANN Maxime sci brellmann dirigeant

17 BRUNET Fréderic CCI-Paris

18 BRUNO MOREAU Justin Biopost Vice-Président

19 BURGAUD Francois GNIS DIRECTEUR DES RELATIONS EXTERIEURES

20 CADIOU Patrick BRETAGNE INTERNATIONAL DIRECTEUR ACTION COLLECTIVE

21 CAMBELL Edouard Groupe IMTEL

22 CARL Peter Andersen Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S Deparment Manager, Financial Engineering

23 CASTEL Pierre BGI Brasseries et Glacières Internationales president

24 CASTELLANE Béatrice CABINET Castellane Avocat

25 CHANDEZON Philippe BICP (Bureau International de Conseil et de Promotion) Directeur Général

26 CHANTEREAU Christine MAISON DE L'AFRIQUE Développement

27 CHAPUIS Romain M§A Finance Chargé d'affaire

28 CHOLLET Guillaume EGIS-Airport

29 CORDELLE Anne - Marie Conseil Supérieur du Notariat Directeur

30 DAMIEN Jean-Bernard Cités Unies

31 DE FLORIAN Saint Vincent ADEPTA COORDINATEUR AFRIQUE

32 DE COLONGES Hervé Hervé de COLONGES Associé-Fondateur Cabinet-HLDC Associé-Fondateur

33 DE COLONGES Hervé Cabinet H.L.D.C-Afriques Fondateur-Associé

61


34 DE LESQUEN Jacques Unibridge Chargé de mission Export

35 DE MOUSSAC S3IC TRANSCONTINENTS DIRECTRICE GENERALE

36 DE PONNAT Cyril SAGE Responsable de Zone Export

37 DE ROUVILLE Cécile ACJR Délégué pour le Niger et le Burkina

38 DEMANET Claude OBERTHUR FIDUCIAIRE AGENT

39 DEVAL CIAN

40 DIARRAH Gaoussou Ambassade du Mali en France Conseiller Economique

41 DIATTA Jean-François ASSEMBENE CONCEPTION Directeur Général

42 DIZOLELE Isaac EUROFINANCE EXPRESS DIRECTEUR

43 DOGUI Dogad Africagora

44 DOKOU Kossi Ibba Simplice Sociéte Alpha et Oméga Sarl Chef Service Comptable

45 DOMINIQUE Mathieu Association made in Africa/Normandie Président

46 DOUTREBENTE Bruno BANK OF AFRICA Directeur de l'International

47 DRAME Moussa NATRAY consulting Group Directeur Associé

48 DUCHAXEL Silvie MAISON DE L\'AFRIQUE Directrice

49 DUPOUY Alain Groupe Dupouy Directeur General

50 DUPOUY Alain ETS DUPOUY 6 SBCC Directeur Général

51 DUSSERT Marie-Pierre GROUPE LA POSTE RESPONSABLE PROJETS INTERNATIONAUX

52 EBINI Lucas WILD MANAGER

53 FABER Alain World Travel Control Office Ltd Président

54 FEKETE Rémy Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I. Avocat Associé

55 FELICIANO De Carvalho Andrelino ALDECI/AGENCIA AFRICA LUSOFONE Chargé de Coopération

56 FERNANDO José Santoalha De Faria Sociedade de construçoes Guimar SA

57 FREMONT Olivier CONCERT\'EAU DIRECTEUR

58 FRIGGIT Karidia Consul Honoraire à Madrid

59 GARMIRIAN Bernard BGA

60 GAUDECHON Stephane BUREAU VERITAS VICE PRESIDENT (CONTRATS DE GOUVERNEMENTS

61 GEORGES Gomis MIA

62 GERVAIS Alain GESTM PEUPLES SOLIDAIRES ET COFIDES NORD SUD

PRESIDENT GESTM ET ADMINISTRATEUR COFIDES NORD SUD

63 GILIBERT Philippe F. G. Industries Manager

64 GILLAUX Marc BRETAGNE INTERNATIONAL DIRECTEUR GENERAL

66 GODDE Christian PSCWA Président

67 GOMIS Georges MIA

68 GUEYE-NAGO Ibrahim NAFA INTERNATIONAL SA Président

69 GUGENHEIM Jean Marie BOLLORE AFRICA LOGISTICS Directeur des Concessions

70 HARDY Jérome Bertrand Proparco Directeur adjoint des opérations

71 HASDENTEUFEL Denis SERVAIR Directeur Général International & Développement

72 HOFMAN Guy Ascoma International Directeur Développement

73 HOLARD VICAT Directeur Général Adjoint Afrique - Egypte - Inde

74 HOUNSINOU Joel SITARAIL DIRECTEUR GENERAL

75 ILBOUDO Andréa Ernestine Groupe Imprimerie Nationale Responsable qualité et Développement Durable

76 IMBERT Thierry ANTEAGROUP business developper international

77 IMPERIALE Aaron SAFEGE Chargé de projet

78 ISABEL Da Silva Ferreira Sociedade de construçoes Guimar SA

62


79 JARLES / DUPLAT Andrée Sarl M. DUPLAT - AFIFAT gérante

80 JENSEN Martin Kok Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S Director, Sales and Marketing

81 JOHNSON Kenneth Comité Europe - Afrique Président

82 JOURNOT Sandra MORPHO Responsable de Zone

83 KANKOUAN Mariam Université de poitier stagiaire

84 KELLOU Meriem 2ie Répresentante France

85 KERE Cabinet KERE Avocat

86 KIEFFER Claude Groupe Fadoul Afrique Administrateur de Sociétés

87 KONARZEWSKI Olivier WEX / MEC Manager

88 KONATE Issa Dominique AECOM Consultant inc Directeur Régional Afrique de l’Ouest

89 KÖSTER Franck WILD MANAGER

90 KOUKOUI Constance Cités Unies

91 LEGROS Geoffroy MORPHO Responsable de Zone

92 LENTINI Marc-Ange DTP TERRASSEMENT DIRECTEUR ROUTES INTERNATIONAL

93 LEONE Attilio RSI GROUP Président

94 LEVET Jérôme PROSED

95 LIBAI Georgette A F C ASSURANCES Directrice

96 LOPES Gomes José SFIR HOLDING SAS Président

97 MAHIEU Dominique Consultant

98 MARCHIANI Jean-Alexandre BGFI International Responsable Risques et Engagements

99 MARECHAL Samuel M&A Finance PDG

100 MARIA Justin BGFI International Sales Manager Trade Export Finance

101 MARIANE

102 MAROTEIX Jacques CA 17 International

103 MARTIN Jean-François ICS Directeur Général

104 MATONDO Muanda GROUPE TIDE BUSINESS C.E.O.

105 MAURANGE Patrick Sté B.D.E. - F.F.E. Président

106 MEIJERINK Kristof WILD MANAGER

107 METAIS INVIVO NSA RESPONSABLE DE ZONE EXPORT

108 MICHEL Duplat SARL M. DUPLAT Dirigeant de la Sarl M. DUPLAT – Président d’APIFAT

109 MIGNON Charles

110 MIKKELSEN Rasoul D. Grundfos LifeLink A/S Global Partnership Manager

112 MOREAU Manuel cci seine et marne Président

113 MOULIN Florence ITRON Directeur Financier

114 MURE CHRISTIAN Charles ONOMO HOTEL INTERNATIONAL PRESIDENT

115 NDEHE Steve Jackson HEALT OF POPULATION IN TRANSITION RESPONSABLE FINANCIER

116 NDIAYE Lamine Société génerale

117 OGBOYIBOR Pascal Cabinet d'avocat/ORRICK

118 OUEDRAOGO Sékou LACEB Président

119 PALMER LUNALOGIC PRESIDENTE

120 PALU Jean Claude BGI. Brakina PDG

121 PARFAIT Gérard Groupe Fadoul Afrique Conseiller

122 PERRIN Jean-Bernard AZ Conseils Agro-industrie DG

123 PETIT Olivier Deloitte - In Extenso Tourisme Hôtellerie et Restauration Associé

124 PEZOLD Von George Phillipp Ilaria Burkina S.A.R.L Directeur Général

125 PICOT bnp paribas adjoint au responsable Afrique, Océan Indien

126 PIERROT Romain EN- Industrie Chef de projet

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127 PINTO Octaviano RSI NETWORK SYSTEMS GROUP Chief Financial Officer

128 PIRE Philippe OBERTHUR FIDUCIAIRE COMMERCIAL

129 PLANK Christoph ADVANTAGE AUSTRIA Attaché commercial

130 PONGAN Bertrand SOCATER Energie Nouvelles Chief Executive Officer

131 POZMETIER Marc Groupe Brakina

132 PREFONTAINE Edouard SEMAFO Energie Directeur, Développement corporatif et financement

133 RAMIN Hariri Cabinet FIDAL

134 RAMOND Marcel Africa Design Consultant

135 RAPP Oliver WILD Directeur Général

136 RIETJENS DALKIA DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT

137 SATO Yoichi Mitsui & Co Europe Paris Branch General Manager

138 SAVAIN Chistine Entreprise Outreach services

139 SISSAOUI Abdllouaeb Chems Energy Directeur Général

140 SLAUGHTER Louis ACM Corporation Chairman

141 STINTZY Olivier EDIFICE CAPITAL Associé

142 SULISTYANI Marina Deloitte - In Extenso Tourisme Hôtellerie et Restauration Consultante

143 TANDJAN Fatoumata Jeune Afrique Chargé de mission

144 TAVAUT Martin SELAS Hector Farina Avocats Collaborateur

145 TERRANOVA Valérie Valérie Terranova conseil Présidente

146 THIBAUT Gregory ITRON Directeur Afrique

147 TOURE Fadima SNC-LAVALIN DG

148 VERGNET Marc VERGNET HYDRO PRESIDENT

149 VIVIAND Edmond CCI-Paris

150 WEETS J.P. Christian W.I.FINANCE Conseiller Expert International

151 WOERTHER Stéphane Lazard Frčres Directeur Adjoint

152 YVES Robert Cabinet FIDAL

153 YVETOT Bernard Orange

154 ZAMPALIGRE Idrissa Cabinet FIDAL

155 KEITA Karamoko SNK

156 ANTHONY Calheiras SATAREK

157 GAILLARD Luc Réseau Avocat Entreprise Avocat

INTERPRETES

1 BURNHAM Eliza

2 ROSSI Sarah

3 VICTORIN Christine

RAPPORTEURS

1 HIEN Justin

2 DAMIBA Pierre Claver

3 BASSOLE Wilfried

4 LANKOUANDE Charles

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Annexe 2. Agenda de la conférence

Dates de la Conférence: du 1er

au 3 février 2012 Participants: Partenaires techniques et Financiers bilatéraux et multilatéraux, Pays émergents, ONG de

financement, Investisseurs privés ; Lieu : Salle de Conférence de la Banque Mondiale, 66 Avenue d’Iéna, 75116 Paris (France) Site Internet: www.scadd2012.com

PREMIERE PARTIE : LE SECTEUR PUBLIC

JOUR 1 : MERCREDI, 1er FEVRIER 2012

7H30-8h30 ACCUEIL DES PARTICIPANTS ET ENREGISTREMENT

8H30- 09H15 SESSION 1: CEREMONIE D’OUVERTURE, Salle A

Messages : (i) de Mr George Serre, Directeur Général de la Mondialisation adjoint au Ministère des affaires étrangères et européennes de la France (ii) ; Mr Madani M. TALL Directeur des Opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina Faso ;

Film documentaire sur le Burkina Faso (5mn);

Intervention d’un représentant des PTF : Ambassadeur Mette KNUDSEN, Chef du Département Afrique, Ministère des Affaires Etrangères du Danemark;

Discours d’ouverture de Son Excellence Luc Adolphe Tiao, Premier Ministre du Burkina Faso ;

09H15-09H30 Pause café

09H30-10H15 SESSION 2 : BILAN DU CSLP ET NOUVELLE VISION DE DEVELOPPEMENT : SCADD, Salle A

La Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) par Mr Lucien Marie Noël BEMBAMBA, Ministre de l’Economie et des Finances du Burkina Faso: (25mn)

o Résultats et leçons apprises du CSLP ;

o Priorités ;

o Besoins de financement ;

o Dispositifs de suivi ;

Interventions des ministres sectoriels (20 mn)

10H15-13H00 SESSION 3: DISCUSSIONS, ECHANGES THEMATIQUES, Salle A

Témoignages des Partenaires Techniques et Financiers

o Bonne gouvernance et environnement pour les Investissements publics , SEM Alain HOLLEVILLE , ambassadeur Chef de délégation de l'Union européenne au Burkina Faso(5mn) ;

o Développement humain et les OMD, Mr. Pascal KARORERO, Coordonnateur Résident du Système des Nations Unies (SNU) (5mn) ;

o Déterminants de la croissance et rôle du PPP, Mme Galina Y. Sotirova, Représentante Résidente de la Banque mondiale au Burkina Faso (5 mn) ;

o Intégration régionale, Mr Ferdinand BAKOUP, Directeur du Département régional pour l’Afrique de l’Ouest 1 de la Banque Africaine de Développement (5mn);

o Cadre Macro-économique, Mme Laure REDIFER, Chef de mission du Fonds Monétaire International pour le Burkina Faso (5mn);

Discussions et échanges (2h15mn)

http://www.scadd2012.com/

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13H00-14H30 Pause Déjeuner

14H 45- 16H30 SESSION 4: DISCUSSIONS, ECHANGES ET ENGAGEMENTS FINANCIERS, Salle A

Suite des discussions et échanges; (15mn) ;

Engagements financiers des Partenaires techniques et financiers (60mn);

Conclusion de la journée par Son Excellence Luc Adolphe Tiao, Premier Ministre du Burkina Faso (30mn)

17H00 COCKTAIL

DEUXIEME PARTIE : FORUM D’INVESTISSMENT

JOUR 2 : JEUDI, 2 FEVRIER 2012


8H30- 09H15 SESSION 5 : CEREMONIE D’OUVERTURE, Salle A

Messages : (i) Mme Delphine D’Amarzit, Chef du service des affaires multilatérales et de développement de la Direction Générale du Trésor Public, et les conclusions de la 1

ère journée en

tant que représentant des PTF, (ii), Mr DIAWARA Lassiné 1er

vice Président de la CCIBF (iii) Mr Thierry TANOH Vice Président de la SFI ;

Film documentaire sur le Burkina Faso (5mn) ;

Mot introductif de Son Excellence Luc Adolphe Tiao, Premier Ministre du Burkina Faso ;

Brève présentation de la SCADD Mr Lucien Marie Noël BEMBAMBA, Ministre de l’Economie et des Finances du Burkina Faso (15mn)

09H15-09H30 Pause café

9H30-10H45 SESSION 6 : L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES DU BURKINA FASO, Salle A

Présentation de l’environnement des affaires du Burkina Faso, Mr Arthur KAFANDO, Ministre de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (modérateur de la session) (15 mn) ;

o Performance du Doing business au Burkina Faso;

o Cadre juridique et règlementaire des affaires au Burkina Faso ;

o Les opportunités de partenariat Public Privé au Burkina Faso ;

Ressources humaines au Burkina Faso et en Afrique, (Mr Paul GINIES, Directeur Général de 2iE (5mn) ;

Témoignage de Mr Pozmentier, représentant de Brakina, chef d’entreprise privée installée au Burkina Faso (10 mn) ;

Discussions et échanges (45 mn)

10H45-12H30 SESSION 7 : LES OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENTS PRIVES ET LES PERSPECTIVES D’INTERVENTION

AU BURKINA FASO, Salle A

Mot introductif de Mr DIAWARA Lassiné 1er

vice Président de la CCIB sur les perspectives

d’intervention des opérateurs privés au Burkina Faso (modérateur de la session) (10 mn) ;

Les opportunités des investissements privés au Burkina Faso, Mr Djibrina Barry Secrétaire Permanent du Conseil Présidentiel pour l’investissement (10mn) ;

Focus sur les secteurs prioritaires (agro business, Energie y compris énergies renouvelables, Infrastructures, Tourisme par Mr Lucien Marie Noël BEMBAMBA, Ministre de l’Economie et des Finances du Burkina Faso (10 mn) ;

Les opportunités d’affaires avec le Pôle de croissance de Bagré Mr KARGOUGOU Issaka, Directeur Générale de la Maîtrise d’Ouvrage de Bagré (10 mn) ;

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Présentation du projet de l’Aéroport de Donsin ; Mr LINGANI Hippolyte, Directeur général de la Maîtrise d’ouvrage de l’Aéroport de Donsin ; (10mn)

Discussions et échanges (55mn)

12H30 – 12H 45 SESSION 8: CEREMONIE DE CLOTURE ET CONFERENCE DE PRESSE, SALLE A

CLOTURE DES TRAVAUX

Discours de clôture du Gouvernement du Burkina Faso par Son Excellence Luc Adolphe TIAO, Premier Ministre du Burkina Faso ;

12H45 -13 H30

CONFERENCE DE PRESSE, Salle B (interprétation simultanée anglais français)

13H00 - 14H 30 Pause Déjeuner

14h30-17h00 Plage réservée aux ateliers spécifiques et aux contacts bilatéraux ;

Pôle de croissance de Bagré, Salle A;

Aéroport de Donsin, Salle B ;

Discussions sectorielles autour de Fiches de projets, Salle C

JOUR 3: VENDREDI 3 FEVRIER 2012


SESSION 5 : RENCONTRES BILATERALES ET BILAN

9H00- 11H00

11H00- 12H30

Contacts bilatéraux avec les investisseurs (Salle A, B et C);

Rencontre synthèse avec Mr Lucien Marie Noël BEMBAMBA, Ministre de l’Economie et des Finances du Burkina Faso (Délégation nationale), Salle A

13H00 FIN DE LA CONFERENCE

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Annexe 3. Discours d’ouverture de S.E.M. Luc Adolphe TIAO, Premier Ministre, Chef du Gouvernement (Paris, le 1er février 2012)

Excellences Mesdames et Messieurs les Représentants Chefs de Délégation des Pays Amis ;

Mesdames et Messieurs les Représentants des Institutions de Financement du Développement ;

Monsieur le Directeur des opérations pour le Burkina Faso de la Banque Mondiale ;

Honorables invités ;

Mesdames et Messieurs ; Je voudrais, avant tout propos, témoigner la gratitude du Gouvernement burkinabè aux autorités et au peuple Français pour l’hospitalité et l’accueil chaleureux qui m’ont été réservés ainsi qu’à l’ensemble de ma délégation. Je voudrais saisir l’occasion pour leur transmettre les salutations chaleureuses de Son Excellence Monsieur Blaise COMPAORE, Président du Faso. Je voudrais ensuite souhaiter à tous les participants à la conférence, la bienvenue dans cette salle que la Banque Mondiale, parrain de la rencontre, a bien voulu mettre à notre disposition pour la tenue de nos travaux. Il me plaît de vous adresser mes sincères remerciements, pour l’honneur et l’amitié que vous témoignez à mon pays, en acceptant notre invitation à participer à la présente conférence internationale portant sur le financement de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD). Votre forte mobilisation traduit certes la vitalité de la coopération et de la solidarité internationale, mais aussi l’engagement renouvelé de l’ensemble des partenaires du Burkina Faso à accompagner le Gouvernement dans ses actions de développement.

Mesdames et Messieurs les Partenaires techniques et financiers ; Cette conférence se tient dans un contexte mondial extrêmement difficile marqué par des crises économiques, financières et sociopolitiques récurrentes aux conséquences dommageables pour toutes les économies du monde et en particulier pour les économies les plus vulnérables. Elle se tient également dans un contexte national de sortie d’une crise sociopolitique intervenue au cours du premier semestre de l’année 2011. Cette crise traduit les aspirations légitimes de l’ensemble des populations burkinabè à une participation plus efficiente à l’édification d’un pays prospère, gage d’un mieux-être partagé. Face à cette crise, le Gouvernement a privilégié le dialogue. Dans ce cadre, le Chef de l’Etat a su faire converger les énergies nationales au sein du Comité Consultatif sur les Réformes Politiques (CCRP) pour faire des propositions de renforcement de la vie démocratique en cours. Ce processus marqué par une forte participation de toutes les parties prenantes, a abouti à un consensus national autour de certaines propositions de réformes politiques et institutionnelles pertinentes que le Gouvernement s’est engagé à mettre immédiatement en œuvre. Ce dialogue entamé va se poursuivre dans la perspective de créer les conditions propices à la consolidation de la paix et à l’essor économique.

Mesdames et Messieurs les Partenaires techniques et financiers ; Malgré le contexte international et sous-régional difficile, le Burkina Faso a connu une décennie de relative stabilité sociopolitique, institutionnelle et économique. En effet, l’économie burkinabè s’est inscrite depuis une décennie dans une perspective de croissance régulière avec un taux de croissance annuel moyen de l’ordre de 5,2%, en dépit de sa forte vulnérabilité face aux chocs exogènes et aux aléas climatiques.

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Votre précieux appui a été en effet déterminant dans la mise en œuvre du Cadre Stratégique de Lutte Contre la Pauvreté durant la décennie 2000-2009. Fort de ce soutien, notre pays a engagé de nombreuses réformes qui ont permis des améliorations sensibles en matière de gouvernance et des avancées notables dans plusieurs secteurs notamment l’éducation, la santé, l’eau et l’assainissement. Nous devons par conséquent nous féliciter des résultats appréciables atteints grâce à cet appui constant. Ces progrès qui donnent de réels motifs de satisfaction, restent cependant en deçà des résultats attendus en termes de réduction de la pauvreté qui touche encore environ 43% de la population et dont les tendances observées dans la mise en œuvre des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD), interpellent sur l’urgence à fournir davantage d’efforts, mieux ciblés et mieux coordonnés, pour atteindre pleinement ces objectifs. Notre pays est de tous les combats, conscient que la tolérance, la dignité de l’homme et le travail peuvent le sortir du sous-développement. Pour ce faire, il s’investit pleinement pour la réalisation de sa vision de développement à long terme déclinée dans l’étude nationale prospective « Burkina 2025 » à savoir, « Faire du Burkina Faso une nation solidaire, de progrès et de justice qui consolide son respect sur la scène internationale». Cette option volontariste requiert une plus forte diversification et une meilleure maîtrise des facteurs de croissance pour corriger les faiblesses structurelles de notre économie. Ainsi, tirant les enseignements d’une décennie de mise en œuvre du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP) et tenant compte des nombreux défis à relever, le Burkina Faso a élaboré un nouveau référentiel en matière de développement : la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD) 2011-2015, bâtie sur la voie de l’émergence économique facilitée par le renforcement des piliers porteurs d’une croissance plus significative. Cette stratégie adoptée en décembre 2010, à l’issue d’un vaste processus de large consultation vise l’accélération de la croissance et la promotion du développement durable. Conscient du rôle primordial joué par le secteur privé dans le processus de développement, le Gouvernement entend poursuivre les réformes structurelles en cours pour créer les conditions propices à l’initiative privée.

Mesdames et Messieurs les Partenaires techniques et financiers, La présente conférence vise principalement les objectifs ci-après : Premièrement : offrir au Gouvernement burkinabè une plateforme internationale pour présenter

sa vision et sa stratégie afin d’atteindre les objectifs de croissance et de développement du pays ; Deuxièmement : renforcer l’adhésion de l’ensemble des partenaires aux objectifs de la SCADD et

réaffirmer l’appropriation de sa mise en œuvre par le Gouvernement ; Troisièmement : obtenir l’engagement des partenaires techniques et financiers extérieurs par la

mise à disposition des ressources extérieures en complément aux ressources propres de l’Etat ; Quatrièmement : renforcer l’harmonisation, la cohérence et la prévisibilité des partenariats entre

le Gouvernement, les bailleurs bilatéraux et multilatéraux et les investisseurs privés. Je voudrais à cette étape de mon propos, réitérer à l’ensemble de la communauté des donateurs qui a toujours été à nos côtés pour appuyer nos efforts, la gratitude de mon pays. L’aide publique internationale reçue qui, depuis l’année 2000, a progressé en moyenne annuelle de 14%, a contribué à financer une part importante des investissements publics en complément des ressources propres de l’Etat également en croissance régulière. En 2010, l’aide publique au développement a représenté 16% du PIB. Aussi, l’efficacité et la capacité d’absorption de cette aide se sont progressivement améliorées grâce à l’engagement de tous.

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Mesdames et Messieurs les Partenaires techniques et financiers ; La mise en œuvre de la SCADD, requiert la disponibilité de ressources stables. C’est ce qui justifie l’élaboration par le Gouvernement d’une stratégie globale de mobilisation des ressources reposant sur une approche multi partenariale. Cette approche, bâtie sur une mobilisation plus accrue des ressources internes, constitue l’innovation majeure de cette stratégie. Le coût global de l’enveloppe de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD) est de 7 496,20 milliards de francs CFA, soit environ 1,483 milliard d’Euros sur les cinq ans. Le financement de la stratégie sera assuré à 63,3% sur les ressources propres du budget de l’Etat et à 34,5%, sur les ressources extérieures. Le Gouvernement compte mobiliser ce financement auprès de l’ensemble de ses partenaires bilatéraux et multilatéraux traditionnels, des ONG, mais aussi auprès de partenaires « non-traditionnels ». La consolidation d’un partenariat équilibré prenant en compte les objectifs prioritaires fixés par le Gouvernement, en conformité avec les principes d’efficacité de l’aide constitue le fondement de cette démarche. Je salue la présence à nos côtés de nouveaux partenaires qui viendront, je l’espère vivement, accroître le cercle des partenaires du Burkina.

Excellences Mesdames et Messieurs les Représentants Chefs de Délégations des Pays Amis ; Avant le début de nos travaux prévus pour durer deux jours, je voudrais vous indiquer toute l’importance que le peuple burkinabè tout entier et en tête le Président du Faso accorde à cette rencontre et les attendes fortes vis-à-vis des conclusions qui en découleront. Dans ce sens, nous serons appelés à passer un contrat qui impliquera dialogue et engagements mutuels. Un contrat reposant sur des principes et des résultats. La complexité des défis à relever exige, de nous tous, une mobilisation forte et bien programmée. Par conséquent, l’un des défis à relever consiste à travailler à alléger les procédures afin qu’elles soient au service de l’efficacité recherchée en matière de développement. Terminant mon propos, je voudrais vous renouveler les remerciements du Gouvernement burkinabè. Malgré les multiples contraintes auxquelles vous êtes confrontés, vous êtes restés fidèles à votre engagement. Vous avez accepté partager notre destin et avez montré votre disponibilité à nous accompagner pour la réalisation d’un Burkina Faso émergent. Je formule le vœu ardent que cette concertation soit une fois de plus l’occasion de conjuguer nos efforts pour mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation de nos ambitions communément partagées afin d’assurer du bien-être des vaillantes populations burkinabè. Vive la solidarité internationale. Je vous remercie de votre aimable attention.

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Annexe 4. Mot de clôture de Son Excellence Monsieur Beyon Luc Adolphe TIAO, Premier ministre, Chef du Gouvernement (conclusions du Président - première journée. Paris, le 01 FEVRIER 2012)

Excellences Mesdames et Messieurs les Représentants Chefs de Délégation des Pays Amis ;

Mesdames et Messieurs les Représentants des Institutions de Financement du Développement ;

Monsieur le Directeur des opérations pour le Burkina Faso de la Banque Mondiale ;


Mesdames et Messieurs ;

Au terme de cette première journée de notre conférence consacrée au financement de la SCADD, je voudrais adresser à tous mes remerciements pour l’attention particulière dont vous avez fait montre au cours des échanges. Je mesure par cela l’intérêt de vos pays et institutions pour la cause que la délégation du Burkina Faso est venue plaider devant cette prestigieuse assemblée. Aussi, voudrais-je vous traduire toute la satisfaction du gouvernement burkinabè pour cette marque de confiance exprimée par votre présence et vos propos fort pertinents. Je voudrais également vous renouveler toute la gratitude de Son Excellence Monsieur Blaise COMPAORE, Président du Faso qui suit avec un intérêt particulier la présente conférence et attend beaucoup de ses résultats. Le dialogue inclusif, signe caractéristique des nombreux partenariats qui nous lient, s’est véritablement renforcé durant cette rencontre au cours de laquelle nous avons partagé nos convictions pour l’avenir à court terme du Burkina Faso. A la fin des travaux de ce jour, je suis rassuré et satisfait de l’appréciation positive qui est ressortie de l’examen de la nouvelle stratégie de développement qui vous a été soumise. Les échanges sur la SCADD et les thématiques mises en évidence révèlent vos préoccupations communes, qui sont aussi les nôtres, portant sur les principaux défis auxquels le gouvernement est confronté et sur les mesures et les moyens à déployer pour les relever. Je note donc la parfaite convergence de vues sur les priorités du gouvernement définies par la SCADD pour la période quinquennale 2011-2015 et me réjouis des résultats auxquels nous sommes parvenus.

Mesdames et Messieurs les Représentants Techniques et Financiers ;

Distingués invités ;

Mesdames et Messieurs. Permettez-moi de vous dire avec toute la satisfaction qui sied que les objectifs assignés à notre conférence, ont été pleinement atteints. En effet, je relève des travaux de notre rencontre les conclusions ci-après :

1) La présentation de notre vision et de la stratégie de développement que nous ambitionnons pour les prochaines années, a été bien comprise et a rencontré auprès de vous, un écho favorable ;

2) L’approche multi partenariale de mobilisation des ressources nécessaires au financement de la

stratégie qui fait intervenir acteurs publics et privés et qui privilégie autant que faire se peut la primauté des ressources internes a été bien comprise et encouragée ;

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3) Votre engagement de soutien dans le financement de la SCADD constitue pour nous un motif de satisfaction légitime et nous conforte dans notre démarche ;

Vos engagements ont été à la hauteur de nos attentes et sont par conséquent le signe du renforcement de nos partenariats respectifs.

Mesdames et Messieurs les Représentants Techniques et Financiers ;


Mesdames et Messieurs. Je voudrais à présent dire un mot des recommandations pertinentes issues de cette conférence et qui nous interpellent. Le gouvernement s’engage à suivre avec toute l’attention voulue leur mise en œuvre car de leur succès dépend l’atteinte des objectifs de la SCADD. Je voudrais mettre un accent particulier sur le suivi de la conférence, notamment sur les engagements pris pour une bonne mise en œuvre de nos conclusions et recommandations. Certes, le pays a fait beaucoup de progrès durant la décennie écoulée, mais face aux nombreux défis, la nécessité demeure de nous engager davantage à plus d’efforts pour booster notre processus de développement afin de parvenir plus rapidement aux résultats attendus. Merci pour toute l’attention que vous avez accordée à nos préoccupations.

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Annexe 5. Intervention de Monsieur Georges SERRE, Directeur général adjoint de la Direction générale de la mondialisation, du Développement et des partenariats, Ministère des Affaires Etrangères et européennes, représentant la France (1er Février 2012)

Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les membres du gouvernement, Mesdames et Messieurs les membres du corps diplomatique Mesdames et Messieurs les Représentants des Pays et Institutions partenaires au développement du Burkina Faso, Chers participants, Mesdames et Messieurs, C’est un honneur pour moi de prendre la parole au nom de la France, en tant que pays hôte, à cette conférence internationale sur le financement de la Stratégie pour la Croissance et le Développement durable du Burkina Faso. Monsieur le Premier Ministre, je vous souhaite la bienvenue à Paris, ou plutôt un bon retour puisque vous avez été en poste en tant qu’Ambassadeur jusqu’en avril 2011. Je souhaite également la bienvenue aux différents représentants des pays, organismes et agences de coopération bilatérale et multilatérale, qui ont accepté de faire le déplacement de Paris, pour participer à cette conférence. Je vois qu’ils sont nombreux à avoir répondu présents à votre invitation, Monsieur le Premier Ministre, et c’est à mon sens le signe de leur confiance en votre pays et la confirmation de leur soutien au Burkina Faso. Monsieur le Premier Ministre, Cette table ronde est pour moi l’occasion de rappeler le soutien continu de la France à votre pays. Le Burkina Faso a reçu en 2010 un montant d’APD nette de 344 M euros qui le place au 36ème rang des bénéficiaires mondiaux de l’aide au développement. Depuis 2009, le Burkina Faso fait partie des 14 pays prioritaires de la Coopération française et la France reste le premier bailleur bilatéral du Burkina Faso. Depuis 2011, la coopération française s’inscrit dans le cadre de la Stratégie pour la croissance et le développement durable du Burkina Faso. En 2010, l’APD française s’élève à 101M euros dont 48 M d’euros d’aide bilatérale. Le Document cadre de partenariat (DCP) signé en 2006 distingue trois secteurs de concentration de l’aide française au Burkina Faso : éducation, eau et assainissement et infrastructures y compris l’énergie. Ces trois secteurs relèvent de la compétence de l’Agence française de développement (AFD) et concentrent (AFD) 82 % de notre aide bilatérale. Trois programmes transversaux relèvent de la compétence du Service de coopération et d’action culturelle (SCAC) de l’ambassade : la gouvernance (gouvernance démocratique et gouvernance financière), la promotion de l’enseignement supérieur et de la recherche, ainsi que la promotion de la diversité culturelle et de la francophonie. Par ailleurs, le DCP définit aussi d’autres secteurs d’intervention possibles dont l’appui à la filière cotonnière, la santé et la microfinance (tous trois du ressort de l’AFD). Enfin à titre transversal (SCAC et AFD) figurent le « genre » et la gestion durable des ressources naturelles. Pour la période 2012-2014, un nouveau DCP doit être élaboré. En 2011, les décaissements du SCAC ont été de 3,15 millions d’euros: 1.5 M€ sur les crédits FSP et 1,6 M€ sur crédits d’intervention dont 1.3 M€ pour le programme 185. Le Document cadre de partenariat France-Burkina va être renouvelé cette année pour la période 2012-2014. Les engagements de la France pour cette période s'inscriront dans ce DCP dont la négociation avec

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les autorités Burkinabè va bientôt commencer. Monsieur le Premier Ministre, Le Burkina Faso doit faire face à de nombreux enjeux, tant démographiques et climatiques. Je sais que la sécurité alimentaire est une préoccupation pour vous. Je souhaite vous rappeler notre soutien. Pour répondre à la crise alimentaire au Sahel, la France a alloué 10 millions d’euros au PAM en décembre dernier dont 1,4 million au Burkina Faso. L’intégration régionale au sein des espaces UEMOA et CEDEAO pourrait jouer un rôle déterminant dans le développement du Burkina. Le Burkina pourrait renforcer son rôle moteur dans la construction régionale. La fin de la crise en Côte d’Ivoire et le redémarrage de l’économie ivoirienne devrait permettre de redynamiser toute la sous-région. Enfin la crise de 2011 a montré combien les attentes des populations burkinabè sont grandes tant sur le plan social, économique que d’une société plus équitable. La population reste majoritairement rurale, et sa croissance est rapide. Son mieux-être passera par la prise en compte de ses aspirations et notamment de son désir légitime d’une plus équitable répartition des richesses. Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les Ministres, Pour conclure, je voudrais vous renouveler une fois de plus notre soutien pour vous aider à relever les défis de la croissance de votre pays et je forme le vœu que les efforts de votre gouvernement en matière de réformes politiques, économiques et sociales seront poursuivis. Je vous souhaite tout le succès escompté à cette Conférence internationale sur le financement de la Stratégie pour la Croissance Accélérée et le Développement Durable du Burkina Faso.

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Annexe 6. Intervention de Monsieur Madani M. TALL, Directeur des Opérations de la Banque Mondiale pour le Burkina Faso (1er Février 2012)

Excellence Mr le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les membres du Gouvernement du Burkina Faso, Monsieur le Ministre de la Coopération de la République Française, Mesdames et Messieurs les membres du Corps Diplomatique, Mesdames et Messieurs les Représentants des Partenaires au Développement, Mesdames et Messieurs les Elus, Mesdames et Messieurs, 1. C’est pour moi un plaisir et un privilège de vous accueillir dans les locaux de la Banque mondiale à

Paris. C’est donc tout naturellement que je voudrais m’acquitter du devoir de vous souhaiter la bienvenue en ces lieux bien qu’y étant moi-même de passage.

2. L’événement qui nous réunit ce jour est d’une indéniable importance pour le Burkina Faso car il sera

essentiellement question des perspectives de son développement et du mieux être. Cet événement est également la manifestation d’une solidarité agissante des partenaires au développement pour un pays peu pourvu en ressources naturelles mais dont les dirigeants ont su et pu démontrer que la discipline et la farouche volonté de réussir peuvent avoir raison de tous les handicaps. Cette clairvoyance mérite d’être saluée et surtout d’être accompagnée. C’est cette volonté d’accompagnement qui fonde la pertinence de notre rencontre et des discussions que nous aurons au cours des trois prochains jours autour de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) couvrant la période 2011-2015, élaborée et adoptée par le Gouvernement Burkinabé en décembre 2010. Pour ambitieuse soit-elle, cette stratégie sera mise en œuvre avant tout grâce aux ressources propres de l’Etat du Burkina Faso, mais aussi avec l’assistance multiforme des partenaires de ce pays et une implication forte du secteur privé dont le dynamisme permet à la fois de diversifier les sources de croissance et de créer des emplois pour une jeunesse de plus en plus nombreuse et exigeante.

3. Il est indéniable que le Burkina Faso a enregistré des progrès substantiels en matière de développement économique au cours de la décennie 2000 grâce à la mise en œuvre du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP), ancêtre de la SCADD. J’évoquerai ici sans être exhaustif :

La stabilité macroéconomique maintenue dans un contexte marqué par de nombreux chocs exogènes et endogènes à savoir la crise économique et financière internationale, les récents remous sociaux du premier semestre de 2011, mais aussi les inondations de septembre 2009 qui ont ruiné les capacités de production de nombreux agriculteurs, etc.;

La croissance économique forte et stable et aussi la diversification de l’économie à travers les performances du secteur minier, mais aussi la production agricole et l’exportation soutenue par des filières comme la mangue, les oignons, le bétail et la viande, etc. ;

Les performances au niveau des services sociaux de base caractérisées par une augmentation significative du taux brut de scolarisation du primaire qui passe de 42% en 2000 à 75% en 2010 ainsi que du taux de couverture sanitaire.

Il en est de même de l’accès à l’eau potable qui a connu une évolution significative avec la

multiplication des points d’eau dans les villages et surtout l’accroissement et l’amélioration du réseau d’adduction d’eau potable dans le pays;

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Bien que les indicateurs du développement humain demeurent toujours relativement faibles, le Burkina a fait d’énormes progrès à telle enseigne qu’il a même été cité par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) parmi les pays qui ont fait de grands progrès au cours des dix dernières années vers l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).

Le taux de prévalence du VIH/SIDA a enregistré une baisse significative au cours de la décennie 2000 passant de 7% à 1,2% en 2011 selon les résultats de l’Enquête Démographique et de Santé.

4. Toutes ces performances ont été rendues possibles grâce à la bonne gestion de l’économie

accompagnée d’une volonté politique forte et d’une gouvernance économique saine se traduisant par : (i) une bonne tenue des finances publiques; (ii) la publication régulière du rapport de l’Autorité Supérieure de Contrôle d’Etat (ASCE); (iii) la Transparence qui entoure de plus en plus l’élaboration du budget de l’Etat ; et (iv) la mise en marche du processus de décentralisation. Il me parait important de relever que les corps de contrôle telles que l’Autorité Supérieure de Contrôle d’Etat et la Cours des Comptes font parties des institutions d’excellence de la sous région de l’Afrique de l’Ouest dans le cadre de la lutte contre la corruption.

Excellence, Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs, 5. En dépit des progrès notables et des efforts continus observés, d’importants défis se posent toujours

au Burkina Faso: Le Burkina Faso a une forte croissance démographique, une des plus forte de la sous région

ouest africaine pour ne pas dire de l’Afrique au Sud du Sahara avec un taux de croissance annuel de 3,1%. La problématique de l’emploi des jeunes se pose avec acquitté dans un pays dont 67,7% de la population a moins de 25 ans et, la grande majorité de cette population jeune n’a pas un emploi rémunéré. Quand on se projette dans l’avenir, on se rend à l’évidence que la vague de jeunes en quête de travail va s’accroitre d’année en année. Cette situation nous interpelle tous et nécessite des réponses ambitieuses, imaginatives et appropriées. A cet effet, les dispositions idoines à prendre (certainement non exhaustive) sont entre autres :

La mise en place d’une stratégie pertinente pour l’emploi des jeunes avec l’appui des partenaires au développement et surtout du secteur privé ;

La création des opportunités d’emploi à travers le développement des PME/PMI;

La recherche d’une plus grande adéquation entre la formation et le marché de l’emploi.

La situation des infrastructures routières du Burkina reste préoccupante malgré les efforts accomplis. Le pays a besoin de bonnes routes et d’un système de transport performant pour le désenclavement des zones de production d’une part et d’autre part, pour le désenclavement global du Burkina qui reste dépendant des pays côtiers pour ses échanges internationaux. Ce désenclavement participe également de la quête de la sécurité alimentaire et de l’intégration régionale;

Dans le secteur de l’énergie, le choix de l’interconnexion avec les autres pays de la sous

région est la meilleure option pour le Burkina qui a besoin d’énergie électrique pour le bien être de ses populations et pour booster la compétitivité de son économie. La Banque mondiale s’est du reste inscrite dans cette dynamique aux cotés d’autres partenaires pour assister le Burkina dans ses efforts d’interconnexion électrique avec la Cote d’Ivoire et le Ghana. Par ailleurs, les énergies renouvelables notamment l’énergie solaire devra être explorée et encouragée dans le cadre d’un partenariat-public-privé.

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Au plan agricole, le Burkina Faso dispose d’un immense potentiel faiblement exploité. La

poursuite des efforts dans ce domaine devra voir le Burkina accroitre et diversifier considérablement ses produits d’exportation tout en alimentant le marché local en produits frais du terroir, toute chose essentielle pour assurer la sécurité alimentaire des populations notamment les couches les plus vulnérables.

Excellence, Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs, 6. La Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) qui vient de remplacer le

Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté constitue un excellent et ambitieux instrument pour répondre aux attentes et besoins des populations mais aussi pour consolider les acquis de la mise en œuvre de la stratégie de réduction de la pauvreté. Il ne s’agit donc pas d’un simple changement de contenant. Il s’agit d’une évolution substantielle dans la vision des dirigeants du Burkina Faso qui placent désormais le développement durable au cœur de la lutte contre la pauvreté. Le succès dans les domaines prioritaires de la SCADD dépend en grande partie de la capacité du gouvernement à mettre en place un cadre institutionnel fonctionnel pour l’exécution la stratégie y compris un dispositif fort et cohérent pour le suivi-évaluation. Le mécanisme d’exécution de la SCADD devrait formater le dialogue avec toutes les parties prenantes afin de répondre de façon régulière et systématique aux défis et aux questions transversales qui se poseront à tous.

7. Vos partenaires multilatéraux et bilatéraux vont indiscutablement et comme de part le passé,

travailler en bonne intelligence avec vous pour l’atteinte des objectifs de développement que vous vous êtes assignés à travers la SCADD. Néanmoins, je voudrais insister sur le fait que le financement du développement demeure une responsabilité première du gouvernement et il requiert les efforts de toute la nation. En tant que partenaire au développement, je voudrais vous rassurer de notre disponibilité à vous apporter notre assistance technique et financière. Dans cette optique, la Banque mondiale, pour sa part, est en train d’élaborer sa nouvelle stratégie d’appui pays pour la période 2013-2016 en étroite cohérence avec les piliers de la SCADD.

8. Avant de clore mon propos, je voudrais émettre le vœu que nos échanges pendant ces trois jours,

soient empreintes de cordialité, de convivialité et surtout d’esprit d’équipe autour d’une cause commune qu’est le développement et la prospérité du valeureux peuple du Burkina Faso.

Je vous remercie de m’avoir accordé votre attention.

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Annexe 7. Allocution de l’ambassadeur Mette KNUDSEN, Chef du Département Afrique au Ministère des affaires étrangères du Royaume de Danemark, représentant l’ensemble des Partenaires Techniques et Financiers, Présidente de la Troïka (1er Février 2012).

Excellence Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les membres du gouvernement, Mesdames et Messieurs les membres du corps diplomatique Mesdames et Messieurs les Représentants des Pays et Institutions partenaires au développement du Burkina Faso, Chers participants, C’est un grand honneur pour moi, de prendre la parole au nom de l’ensemble des partenaires techniques et financiers du Burkina Faso à cette conférence internationale sur le financement de la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement durable du Burkina Faso. Monsieur le Premier Ministre, permettez-moi d’abord, au nom de tous les partenaires, de remercier les autorités françaises pour l’accueil de cette conférence en France. Je remercie également la Banque mondiale de fournir un excellent cadre pour cette rencontre. Nous avons aussi l’agréable devoir de souhaiter une chaleureuse bienvenue aux distingués représentants des pays, y compris des vôtres, aux organismes et agences de coopération bilatérale et multilatérale, ainsi qu’aux représentants du secteur privé, qui ont accepté de faire le déplacement de Paris, pour participer à cette conférence. Leur présence à cette conférence, témoigne sans nul doute de la grande estime dans laquelle ils tiennent à votre pays. Excellence Monsieur le Premier Ministre, Nous apprécions très positivement le dialogue permanent et continu que vous entretenez avec l’ensemble de la communauté des donateurs et dont beaucoup sont représentés sur place au Burkina Faso. La Stratégie pour une Croissance accélérée et pour un développement durable pour la période 2011-2015 dont la recherche de financement fait l’objet de notre rencontre ici est le fruit de cette concertation et de cette coopération. Nous restons sensibles à votre engagement à placer l’Homme et ses préoccupations sociales, au cœur même de vos politiques et stratégies de développement économique et social. En effet, les mesures de politique économique et sociale ainsi que les réformes politiques que votre pays a mises en œuvre au cours de la décennie écoulée ont permis d’assurer une croissance économique meilleure à celle que connaissait le pays avant les réformes. Il convient cependant, de relever que malgré ces efforts, la pauvreté reste un défi. C’est ce constat qui a conduit le gouvernement burkinabè à revoir en profondeur certains paramètres de sa stratégie de développement. Nous saluons le choix que vous avez fait d’inscrire l’accélération de la croissance au cœur de celle-ci et de faire en sorte que cette croissance rejaillisse sur les couches les plus vulnérables. La Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable dont l’élaboration a suivi un processus concerté et participatif impliquant tous les acteurs au développement, se présente comme le nouveau challenge pour relever les défis du développement de votre pays. Nous vous félicitons de la tenue de cette conférence internationale comme moyen de concertation et de mobilisation pour assurer sa mise en œuvre. Excellence Monsieur le Premier Ministre, En tant que partenaires techniques et financiers, nous saluons l’ambition politique clairement exprimée par le gouvernement d’accélérer la croissance et de promouvoir le développement durable. Nous aimerions vous encourager à prendre les mesures pour :

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- Maintenir le cap pour l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement à l’horizon 2015. Le Burkina a fait des progrès appréciables dans les domaines de l’accès à l’éducation, l’accès à l’eau potable et de la lutte contre le VIH/SIDA. Mais, nous vous convions à redoubler d’efforts, et convaincus que nous sommes, que le Burkina peut atteindre les OMD dans ces domaines, voire tous les autres OMD pour lesquels le retard est plus important. Pour ce faire, une volonté politique plus forte et déterminante est nécessaire.

- Diversifier les moteurs de croissance et sécuriser les productions céréalières. La crise alimentaire actuelle qui frappe votre pays prouve, s’il en était besoin, la nécessité d’opérer des choix stratégiques. Nous osons espérer que les politiques retenues dans le cadre de la stratégie de développement iront dans ce sens.

- Aborder le problème de la jeunesse et du chômage avec beaucoup de détermination. Les partenaires que nous sommes, seront toujours à vos côtés pour vous accompagner dans la définition et la mise en œuvre de stratégies et de politiques qui permettront à la jeunesse du Burkina de renouer avec l’espoir. Dans ce cadre et comme énoncé dans la SCADD, nous estimons qu’il est décisif d’améliorer l’employabilité des jeunes, en favorisant d’une part l’accès à l’emploi, grâce à la formation professionnelle et d’autre part, l’adéquation entre la formation professionnelle et la réalité du marché de travail.

- Renforcer la gestion des affaires publiques car la lutte contre la pauvreté passe aussi et avant tout, par une bonne gouvernance politique et économique, fondée sur la gestion transparente des deniers publics et la justice sociale, et par le renforcement des capacités de la société civile.

Excellence Monsieur le Premier Ministre, Les partenaires Techniques et Financiers partagent votre volonté et votre détermination à accélérer la croissance pour avoir un plus grand impact sur les indicateurs de développement. Ils vous félicitent et vous encouragent pour l’option prise d’attirer les investissements privés étrangers. Il nous semble que le Burkina Faso doit relever le défi de faire du secteur privé le véritable moteur de la croissance. Pour ce faire, il convient de l’associer à la construction de l’économie par le développement des partenariats publics/privés, et de le consulter régulièrement sur les grandes décisions touchant l’économie. Afin de relever ce challenge, nous vous exhortons, excellence Monsieur le Premier Ministre à mettre d’avantage l’accent sur le cadre réglementaire et judiciaire afin d’accélérer l’amélioration du climat des affaires au Burkina Faso ; Les partenaires techniques et Financiers vous encouragent également à poursuivre les réformes des textes règlementaires et judiciaires pour doter le pays de législations cohérentes et adaptés mais aussi et surtout veiller à asseoir un système judicaire intègre, objectif et impartial. Dans le même ordre d’idée, une lutte sans merci devrait être déclarée à la corruption. Excellence Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les Ministres, Pour terminer, je voudrais au nom de l’ensemble des PTF, vous exhorter encore une fois à poursuivre dans la voie de la concertation permanente avec l’ensemble de tous les acteurs au développement, à poursuivre vos efforts en matière de réformes politiques, économiques et sociales. De notre côté nous vous réitérons notre coopération et notre soutien pour vous aider à relever les défis du développement de votre pays et je souhaite plein succès à cette Conférence internationale sur le financement de la Stratégie pour la Croissance Accélérée et le Développement Durable du Burkina Faso. Je vous remercie

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Annexe 8. Message de Monsieur Lassiné DIAWARA, Vice président de la CCI-BF, à la

cérémonie d’ouverture du forum d’investissement (2 Février 2012)

Excellence Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les membres du Gouvernement, Monsieur le Représentant de la République française, Mesdames et Messieurs les représentants des Partenaires Techniques et Financiers, Mesdames et Messieurs les représentants du Secteur Privé International, Honorables invités, Mesdames et Messieurs, Je voudrais, au nom des représentants du secteur privé burkinabé, remercier le Gouvernement burkinabé de nous avoir associés à cette conférence internationale sur le financement de la stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD), témoignant ainsi du grand intérêt qu’il porte au secteur privé. Qu’il me soit également permis de remercier nos homologues du Secteur Privé International qui ont bien voulu participer à cette rencontre. Excellence Monsieur le Premier Ministre, Nous sommes d’autant plus honorés par votre invitation que vous avez bien voulu consacrer cette deuxième journée au secteur privé, pour lui présenter l’environnement des affaires, les opportunités d’investissements privés et de partenariat public - privé au Burkina Faso. Il s’agit de sujets qui intéressent au premier chef le secteur privé et qui figurent en bonne place dans la SCADD. Cette sollicitude à notre égard confirme l’excellence du partenariat que nous entretenons depuis plus d’une décennie ; partenariat qui nous permet aujourd’hui de regarder dans la même direction quant à l’avenir du Burkina Faso. Je dois rappeler qu’au fil des ans, le secteur privé burkinabé a eu de nombreuses concertations avec le Gouvernement sur des questions qui portent sur le développement des entreprises. Ces rencontres nous ont toujours permis d’harmoniser nos points de vue et de trouver des solutions pour avancer. Elles nous ont également permis de mesurer l’immensité du travail à accomplir pour :

d’une part, réunir les conditions de l’émergence d’un secteur privé plus compétitif dont la contribution à la création de richesses devra aller croissante ;

et d’autre part, améliorer de façon durable les conditions de vie des populations. Je voudrais donc saisir l’occasion de cette table ronde pour reconnaître et saluer les efforts entrepris jusqu’à présent en vue d’assainir le climat des affaires. Des progrès significatifs sur le plan économique ont été réalisés et le secteur privé ne peut qu’encourager le Gouvernement à rester dans cette dynamique, source de création de richesses et de croissance. C’est donc au regard de l’envergure et de la noblesse du travail qui nous attend, que nous saluons l’élaboration du nouveau référentiel de développement du Burkina Faso qu’est la SCADD. Nous sommes fiers d’avoir contribué à formuler cette stratégie qui se donne pour ambition d’accélérer le mouvement du Burkina Faso vers plus de croissance. Honorables invités, Mesdames et Messieurs, Par sa présence, la délégation du secteur privé burkinabé que j’ai l’honneur de conduire, souhaite témoigner de l’existence d’un terreau favorable aux affaires. La diversité des activités que nous

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représentons (industrie agroalimentaire et manufacturière, tourisme, mines, bâtiments et travaux publics, commerce et autres services) montre les possibilités qui s’offrent à tout investisseur qui veut s’installer au Burkina Faso. Je souhaite que la rencontre d’aujourd’hui permette à nos homologues et partenaires du Secteur Privé International de découvrir les ambitions de développement de notre pays et qu’elle soit aussi l’occasion de convaincre ceux qui hésitent encore à faire le pas ! Nous, nous y sommes déjà ! Et nous pouvons vous attester qu’il y a de réelles opportunités d’affaires pour tout investisseur. La SCADD nous ouvre aujourd’hui des perspectives intéressantes dans de nombreux domaines. Pour n’en citer que quelques uns, nous avons :

l’agro-industrie : c’est un secteur que nous n’avions pas suffisamment exploré par le passé. Le projet de pôle de croissance de Bagré qui nous sera présenté en est une illustration ;

l’immobilier : c’est un secteur à fort potentiel de croissance au Burkina Faso. Posséder son toit fait partie des attributs de liberté d’une personne. C’est donc à juste titre qu’une loi sur la promotion immobilière a été votée en 2008 par l’Assemblée Nationale. Et depuis lors, des projets de partenariats se nouent entre l’Etat et le secteur privé pour doter les populations en habitats en quantité et en qualité ;

les infrastructures : dans ce domaine, nous en apprendrons avec le projet de l’aéroport de Donsin qui nous sera présenté. Le secteur privé burkinabé par ma voix, réaffirme son engagement à s’inscrire dans la dynamique de la SCADD et sa disponibilité à s’associer aux investisseurs étrangers pour mettre en valeur le potentiel économique du Burkina. Je souhaite plein succès à la Conférence Internationale pour le financement de la SCADD. Je vous remercie pour votre attention.

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Annexe 9. Message de Monsieur Thierry TANOH, Vice président de la Société Financière Internationale.

Excellence Monsieur le Premier Ministre ; Mesdames Messieurs les Membres du Gouvernement ; Mesdames, Messieurs ; Lancé il y a 10 ans, les Objectifs du Millénaire pour le Développement se sont donné des objectifs ambitieux que le Burkina Faso a inclus avec autant d’espoir dans le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté. Mais il ne suffit pas d’avoir des ambitions, il faut aussi et surtout se donner les moyens de les mettre en œuvre, de les réaliser, pour parvenir à la fin au point que l’on s’est fixé. Permettez-moi de commencer par un retour sur ce qui s’est passé depuis quelques décennies dans la Région. Durant les années 1980 à 2000, la croissance africaine a continuellement été inférieure à celle du reste du monde. L’Afrique était alors considérée comme l’homme malade de l’économie mondiale. En mai 2000, the Economist faisait sa couverture avec un titre qui marquait l’ampleur des opportunités perdues et des sombres perspectives « Africa, the hopeless continent » le continent sans espoir. Durant la dernière décennie, la tendance s’est renversée et le taux de croissance en Afrique s’est brusquement mis à dépasser la moyenne mondiale. Aujourd’hui, un nouvel optimisme émerge du continent, basé sur des fondamentaux favorables :

- Une croissance démographique forte ;

- L’émergence d’une classe moyenne et de marchés de consommation entrainant une forte croissance sous-jacente de la Demande ;

- De réelles volontés de réformes ;

- Des situations politiques qui se stabilisent. Ce qui est vrai pour l’ensemble du continent l’est particulièrement pour le Burkina Faso, qui est à la pointe de cette tendance et c’est pourquoi je suis très heureux d’être ici aujourd’hui. En effet, durant les 10 dernières années, le PIB du Burkina Faso s’est accru à un rythme soutenu et continu, supérieur à 5% en moyenne, alors même que le pays a dû faire face à diverses crises qui auraient pu le déstabiliser, que ce soit la crise cotonnière, alimentaire, ivoirienne ou encore les crises financières. Le taux d’inflation est demeuré contenu à moins de 5% en moyenne sur la période et le budget de l’Etat maîtrisé. Le Burkina a affronté ces chocs violents, externes, intervenus soudainement, les uns après les autres. Pour résister dans ce genre de situation il faut avoir des bases solides et savoir garder le cap, et ce n’est jamais facile en période de tempête. Le directeur des opérations pour la Banque a fait référence aux exemples de réussites structurelles qui ont bien évidemment porté leurs fruits dans la sphère économique et ce n’est pas un hasard si le Burkina Faso est aujourd’hui positionné au 150ème rang sur 183 dans le classement des pays « en matière de facilité de faire des affaires » par le rapport Doing Business. Il y a 5 ans encore, le Burkina Faso était avant dernier dans ce même classement. Ce n’est pas non plus par hasard si le Burkina Faso possède aujourd’hui une économie plus diversifiée qu’elle ne l’était il y a 10 ans lorsque la source principale de revenus provenait quasi exclusivement du secteur cotonnier. Le Burkina peut aujourd’hui également compter sur le secteur minier, sur un secteur tertiaire en plein essor et un secteur primaire en pleine évolution.

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Ce n’est d’ailleurs pas par hasard si le coton burkinabè est l’un des rares à avoir subsisté en Afrique de l’Ouest. Quelles sont les forces du Burkina aujourd’hui ? Pour un observateur un peu éloigné, on est toujours étonné par le Burkina Faso, pays enclavé, sans ressources particulières en eaux ou en énergie et dans lequel pourtant tout fonctionne, sans coupure ou presque, beaucoup mieux en tout cas que dans de nombreux pays de la sous région, et même d’Afrique. La raison à cela revient aux burkinabé eux-mêmes. La volonté politique, publique, de mettre les services collectifs au profit de tous, en veillant à ne pas gâcher les ressources n’en est pas étrangère. Conséquence de cet état d’esprit, des sociétés comme la SONABEL ou l’ONEA sont parmi les sociétés d’électricité et d’eaux les mieux gérées de la région. Cela se traduit également par un faible turnover des équipes dirigeantes des sociétés à la tête desquelles des hommes de métier ont été portés. Cette manière de gérer a permis de maintenir connaissance et stabilité au sein des principales entreprises de l’Etat à même de fournir les services essentiels aux entreprises du secteur privé. Ce n’est possible que par une volonté politique d’offrir un cadre propice aux entreprises et à la population du pays pour un meilleur développement économique. Cette persévérance politique s’est encore exprimée dernièrement lors de la crise ivoirienne durant laquelle le Burkina a dû trouver des solutions efficaces pour faire face aux ruptures d’approvisionnement en énergie, à un réseau ferré bloqué ou un accès impossible à son port naturel qu’est Abidjan. Toutes ces contraintes ont pesé sur le secteur privé du Burkina en 2011 mais elles ont été autant de défis auxquels le Gouvernement a su apporter une réponse concrète pour préserver au mieux les entreprises du pays. Aujourd’hui les forces du Burkina sont nombreuses. Le pays offre notamment un cadre politique stable aux investisseurs, des volontés clairement affichées, une situation budgétaire également stable, une population dont le niveau d’éducation ne cesse de progresser, des infrastructures performantes, un système bancaire dans lequel l’ensemble des grandes banques internationales ont investies (SG, ECOBANK, BNPP, Attijariwafa Bank…). Toutes ces composantes sont vitales au développement du secteur privé. Vous l’avez certainement compris, IFC attache beaucoup d’importance au cadre dans lequel les affaires peuvent se dérouler. IFC n’a eu de cesse depuis 6 ans d’être aux côtés de l’Etat, en matière de conseils principalement, mais également depuis peu à travers des investissements directs. Ainsi, IFC est intervenue dans le cadre de l’amélioration du climat des affaires à travers son programme « Doing Business Better in Burkina ». La mise en œuvre de ce programme a permis entre autres d’introduire une grande flexibilité en matière de droit du travail, de réduire de 2.5% l’impôt sur les sociétés, d’accélérer le règlement efficace des litiges à travers la création des tribunaux de commerce spécialisés et la promotion de l’arbitrage et de la médiation comme modes alternatifs de règlements des litiges. Ces réformes ont permis au Burkina d’être classé au 4ème rang des réformateurs les plus constants au niveau mondial durant les cinq dernières années par le rapport Doing Business. IFC intervient également en tant qu’investisseur direct, que ce soit auprès de l’ONATEL, dont elle détient 3% des parts, de la BHBF dans laquelle elle est au capital à hauteur de 6%, ou encore à travers des lignes de crédit dans le secteur du tourisme (Hôtel Indépendance), minier (société Gryphon ou Volta resources) ou bancaire (Ecobank). Autant d’interventions qui, alliées aux efforts des autres partenaires techniques et financiers, ont contribué à soutenir le gouvernement dans sa politique. 10 ans après la mise en place du CSLP, devenu SCADD, nous sommes à un moment important, où l’analyse du passé permet de constater le long chemin parcouru, où les fruits commencent à mûrir mais surtout un

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moment où il faut relever les défis à venir pour stimuler une croissance soutenue de l’économie burkinabé telle que ciblée par la SCADD. Il y a encore des réformes à mettre en place, des lois à voter pour continuer à offrir un cadre juridique et fiscal toujours plus ouvert aux entreprises privées, à maintenir les formations pour amener aux entreprises des personnels toujours mieux formés mais aussi des infrastructures à financer pour continuer à offrir une qualité de service compétitive. A ce niveau, IFC s’engage, avec l’appui des partenaires volontaires à poursuivre ses financements en matière de conseils, tant vis-à-vis des réformes foncières, du tribunal de commerce, de l’OHADA ou bien encore vis-à-vis de l’accès aux financements. Le premier pilier de la SCADD propose l’identification de secteurs et localités à soutenir dans la production de biens et services à forte valeur ajoutée potentielle permettant le développement d’une croissance accélérée. Sur ce pilier, IFC entend mettre en œuvre tous les moyens dont elle dispose pour favoriser l’émergence des pôles régionaux, en axant plus particulièrement ses efforts sur les secteurs industriel, agro-alimentaire, touristique mais aussi financier. IFC lance ici un appel aux partenaires pour œuvrer conjointement. Il est utile de souligner à ce niveau que pour mieux coordonner ses interventions d’appui aux acteurs du privé, IFC vient de nommer un Chargé d’Investissement Principal, Mr. Dumon, qui aura la responsabilité de coordonner les activités d’IFC au Burkina tant au niveau des opérations d’investissements que dans son programme de service conseil en faveur de l’amélioration du climat des affaires. L’antenne de IFC à Ouagadougou compte désormais 6 personnes, contre 3 il y a 3 ans. L’appel que je lance se résume à la condition sine qua non de dégager les moyens nécessaires permettant de soutenir la croissance de l’économie burkinabé, de stimuler les investisseurs à miser sur les opportunités qui demeurent encore peu connues mais qui se dégagent au niveau de ce pays. Puisque la révélation d’exemples réussis et de projets rentables ne manquent pas dans ce contexte, j’invite les acteurs du secteur privé ici présents, à échanger en bilatéral sur des leçons d’expériences. Pour terminer, que ce soit à travers les perspectives qui se prolongent au niveau de l’amélioration du climat des affaires, les opportunités d’investissements privés de PPP au niveau des secteurs identifiés comme stratégiques, soulignées dans le rapport qui vous été transmis et les présentations à venir, toutes ces opportunités confortent l’engagement de IFC au Burkina Faso. J’en appelle donc aux partenaires, ici présents, à ne ménager aucun effort pour lancer des initiatives conjointes en matière d’investissements permettant ainsi à tous de participer à l’atteinte des OMD et permettre ainsi de faire reculer la pauvreté au Burkina Faso. Je vous remercie.

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Annexe 10. Mot introductif de SEM le Premier Ministre lors de la deuxième journée : Secteur privé (2 Février 2012)

Messieurs les Représentants Chefs de Délégation des Pays Amis du Burkina Faso ;

Monsieur le Directeur du Bureau Afrique de la Banque Mondiale ;

Monsieur le Représentant de l’Agence de Planification et de Coordination du NEPAD ;

Monsieur le Représentant de la Banque Africaine de Développement ;

Mesdames, Messieurs les Représentants des Institutions de Financement du Développement ;

Madame la Vice-présidente de la Société Financière Internationale ;

Madame la Vice-présidente de l’Agence Multilatérale de Garantie des Investissements ;

Madame la Présidente de la Chambre de Commerce, d’Industrie du Burkina Faso ;

Honorables et distingués invités ;

Mesdames, Messieurs.

Je voudrais vous souhaiter la bienvenue et vous adresser les sincères remerciements du Gouvernement

burkinabè pour tout l’intérêt que vous manifestez à l’endroit du Burkina Faso.

Je voudrais également très respectueusement vous transmettre les sincères salutations de Son Excellence

Monsieur le Président du Faso et vous dire tout son espoir quant aux conclusions heureuses qui sortiront

de notre rencontre.



De par sa position géographique centrale au cœur de l’Afrique de l’Ouest, le Burkina Faso, pays des

hommes intègres, connu depuis la période coloniale pour l’ardeur au travail de sa population, a fait le pari

de sortir du sous développement grâce à la force de ses hommes et de ses femmes vivant dans un

environnement pratiquement hostile. En raison de son enclavement et justement à cause de cela, il a fait

du développement des infrastructures de transport un axe majeur de sa politique de développement.

Dans ce sens, le pays s’est doté d’un réseau routier international de bon niveau, assorti d’un système de

transit international performant, qui contribue à en faire un carrefour des échanges des pays de l’Union

Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et de la Communauté Economique des Etats de

l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO).

Depuis deux décennies, le pays évolue dans une démocratie multipartite, caractérisée par une stabilité

politique et institutionnelle dans laquelle de nombreuses institutions démocratiques et des organes

consultatifs ont été progressivement mis en place afin de renforcer la démocratie et la gouvernance

politique.

Bien qu’ayant entrepris les réformes économiques depuis les années 90, la décennie 2000 aura été celle

des réformes au Burkina Faso, celle qui aura fait de ce pays l’un des pays réformateurs les plus constants

du monde selon le rapport Doing Business 2011. L’amélioration du climat des affaires est le passage

obligé pour véritablement faire du secteur privé le moteur de la croissance, choix que le Burkina Faso a

fait et qui lui a valu également un prix d’encouragement de la Banque Mondiale en 2007. La Communauté

Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) l’a d’ailleurs récompensé en 2010 pour ses efforts

dans l’application «rigoureuse» des accords sur la libre circulation des personnes et des biens».

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Sur le plan économique, depuis la décennie passée, grâce à une politique dynamique de réformes dans le

sens de la libéralisation de l’économie et de la promotion du secteur privé, le pays connait une croissance

économique supérieure à la moyenne des pays de la région, avec une hausse moyenne du PIB réel de

5,2% par an.

Les efforts du gouvernement dans la mise en œuvre des réformes structurelles sont reconnus et

soulignés par ses partenaires au développement tant en matière de gestion des finances publiques, de

mobilisation des recettes fiscales, d’augmentation de la productivité du secteur coton dont il est le

premier producteur de la région, que d’amélioration du climat des investissements). Le pays est devenu

attractif du fait d’une croissance soutenue et durable et d’un environnement des investissements en

perpétuelle amélioration.



Cette politique dynamique de réformes tout azimuts lui a permis d’être classé dans le peloton de tête des

pays qui ont fortement amélioré leur climat des affaires. Des enquêtes conduites par certaines institutions

internationales spécialisées montrent que le Burkina Faso réunit les principaux critères pour une

attraction et une sécurisation des investissements privés sur son territoire. Les principales réformes

économiques ont porté essentiellement sur la libéralisation du commerce et des prix, la privatisation des

entreprises à capitaux publics et la révision de l'ensemble du dispositif législatif et réglementaire des

affaires à travers l’adoption d’au moins 190 mesures depuis 2005. En effet, le Gouvernement burkinabé a

adopté des stratégies essentielles de développement dans plusieurs domaines de la vie économique,

permettant ainsi au pays d’atteindre un niveau de performance économique appréciable qui mérite

d’être consolidé.

Je puis donc vous assurer que le Gouvernement fait les efforts nécessaires pour instaurer un climat

d’investissement propice à l’essor du secteur privé. En attestent :

l’économie en pleine croissance depuis le milieu de la décennie

le redressement de l’économie du Burkina Faso a été substantiel en 2010, avec un taux de croissance du PIB estimé à 7,9 % contre 3,1% en 2009 ;

la stabilité monétaire dans le cadre de l’UEMOA;

le faible endettement de l’Etat;

le renforcement des procédures d’exécution des accords et des règlements des litiges

le renforcement de la cohérence des politiques fiscales, de promotion des investissements, etc. ;

les réformes d’ordre stratégique et institutionnel pour améliorer les conditions d’investissement ;

le renforcement des capacités

l’efficacité du système sécuritaire qui garantit aux investisseurs privés, surtout étrangers, un climat rassurant dans lequel ils peuvent évoluer sans crainte et sans incertitudes

L’appartenance à des marchés communs dans le cadre de l’intégration économique sous régionale lui

permet des accès privilégiés à un marché potentiel dans l’espace de l’UEMOA et dans celui de la CEDEAO.



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Comme vous le constatez, les réformes législatives et institutionnelles introduites pour améliorer le climat

des affaires et faire du secteur privé le moteur du développement sont importants. Cela démontre à la

fois l’engagement et la constance dans la mise en œuvre des réformes visant à l’amélioration du climat

des affaires et la promotion de l’investissement privé au Burkina Faso.

Cependant, ces efforts doivent être poursuivis pour assurer l’effectivité des réformes réalisées et des

mesures d’accompagnement et de facilitation doivent être prises, particulièrement dans les secteurs

cibles : mines, agro-pastoral, énergie

En effet, malgré les progrès accomplis, on relève une faible performance ainsi que des insuffisances en

termes d’attraction effective des flux de capitaux privés : le pays n’enregistre pas des flux importants

d’investissements privés, surtout d’Investissements Directs Etrangers (IDE).



C’est dans la recherche de mieux faire que le Gouvernement organise la présente conférence à laquelle

nous assignons les principaux objectifs ci-après :

- renforcer les liens avec des partenaires et investisseurs « non-traditionnels » tels que les fonds souverains et les pays émergents;

- présenter aux potentiels investisseurs privés les opportunités d’investissement et de partenariat-public-privé qu’offrent le Burkina Faso avec la mise en œuvre de la SCADD ;

- attirer l’intérêt des bailleurs non traditionnels dont les fonds souverains pour les opportunités d’investissements.

- requérir l’appui des spécialistes du développement du secteur privé et financier dans la mobilisation du secteur privé.

Dans le sens de l’atteinte de ces objectifs, et de l’amélioration du climat des affaires, le Gouvernement a

mis en place depuis les réformes économiques entreprises en 1991 des cadres adéquats de dialogue afin

de créer les conditions propices à l’émergence d’un secteur privé compétitif et dynamique notamment

avec l’ouverture du marché sous régional et international.

Sont de ceux-là :

- la rencontre annuelle gouvernement/secteur privé qui se tient de manière régulière depuis déjà une décennie ;

- la poursuite des travaux d’aménagement de la zone réservée au Projet «« ZZoonnee dd’’AAccttiivviittééss

DDiivveerrsseess »» ((ZZAADD 22)) - la création du port sec de Bobo-Dioulasso - la mise en place en septembre 2011 de la Chambre des mines du Burkina. - llaa mmiissee eenn ppllaaccee dduu Centre de facilitation des actes de construire (CEFAC) - le Forum de développement des entreprises dénommé « Africallia - etc.

Nous avons pris de nombreuses mesures parmi lesquelles

- la mise en œuvre d’un programme de restructuration et de mise à niveau du tissu industriel ; - la mise en place d’une Charte nationale des PME devant permettre de rendre celles-ci plus

compétitives ; - l’élaboration d’une politique Industrielle ; - l’adoption du nouveau Code des investissements, du nouveau Code du travail novateur

garantissant la liberté d’embauche, d’emploi et de licenciement, d’une stratégie nationale de mise en œuvre du partenariat public-privé, d’un Code de procédures fiscales ;

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- la mise en œuvre d’une stratégie globale de réforme de la politique fiscale qui introduit des incitations fiscales à l’investissement ;

- la modification du Code général des impôts et celui de l’enregistrement et du timbre ;

- la réflexion sur la mise en œuvre du Partenariat public-privé (P.P.P.) en tant qu’alternative viable à la faiblesse des ressources publiques pour le financement du développement

Nous ambitionnons de faire jouer au secteur privé à l’horizon de la prochaine décennie, un rôle

stratégique autour des pôles de croissance qui consacrent du reste le premier pilier stratégique de la

SCADD. A cet égard, les défis sont énormes parmi lesquels l’amélioration des conditions qui affectent la

décision d’investir ou d’exploiter une affaire d’une part, et les nécessaires mutations managériales à

l’intérieur du monde des affaires d’autre part.



Soyez donc rassurés, le Burkina Faso est une terre de prédilection pour l’investissement. Aussi, pour

booster ce secteur, nous avons défini les conditions cardinales pouvant convaincre les potentiels

investisseurs au Burkina Faso qui prévoit d’atteindre une croissance économique à deux chiffres à

l’horizon 2015.

Le Gouvernement fait le pari au cours des prochaines années de lever progressivement les principales

contraintes infrastructurelles qui font obstacle à la compétitivité de notre économie et qui sont

essentiellement de quatre types : le désenclavement, le transport, les télécommunications et l’énergie.

Nous avons décidé de nous mettre aux normes de nos procédures judiciaires, administratives et

financières, la création de guichets uniques notamment en matière de commerce extérieur, de mines ou

de soutien aux dossiers d’appels d’offre.

D’ores et déjà, d’importantes mesures d’incitation à l’investissement ont été prises visant à faciliter la

création d’entreprises notamment la réduction du délai qui est désormais de trois (3) jours dans les

Centres de formalités des entreprises (CEFORE).

En perspectives, le Gouvernement poursuivra donc ses efforts pour renforcer le climat d’investissement

dans le pays. A brève échéance, le Gouvernement procèdera à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une

stratégie d’attractivité des investissements directs étrangers.

La volonté politique et l’ouverture à l’Investissement Direct Etranger (IDE), eu égard aux engagements

internationaux du Burkina Faso et à sa détermination pour l’intégration dans des ensembles sous

régionaux dont je parlais tantôt, ont considérablement réduit les risques financiers pour les investisseurs

si l’on prend en compte son appartenance à une zone de stabilité monétaire.



Le Burkina Faso dispose d’importantes opportunités d’investissements, nombreuses et diversifiées, de

potentialités économiques énormes et encore inexploitées dans les domaines de l’agriculture, de l’agro

industrie, des mines, de l’industrie, du tourisme et des services, pour attirer l’investissement national et

étranger.

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Le renforcement de cette attractivité, est un choix résolu pour une économie libérale ouverte sur

l’extérieur. Il se traduit par la mise en place d’un cadre législatif et réglementaire propice, novateur et

particulièrement incitatif, avec une politique ferme de protection, de garantie et de promotion des

investissements. Les mesures dont je parlais tantôt ont contribué à la création d’un environnement

juridique et judiciaire porteur, un droit des affaires harmonisé et en constante amélioration dans le cadre

de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA). Ainsi en est-il de son

adhésion aux diverses conventions internationales de lutte contre la corruption et le blanchissement de

capitaux. Il en est de même des traités de garantie et de protection des investissements auxquels le

Burkina Faso a adhéré : AMGI, CIRDI, CCI, CCJA de l’OHADA, ITIE, etc. auxquels s’ajoutent de nombreux

autres textes relatifs à la protection des investissements signés avec des pays.

D’énormes efforts ont été faits pour améliorer la qualité et la fiabilité de la justice. Le système judiciaire

burkinabè, garantit l’application des accords internationaux, l’exécution des contrats signés et des arrêts

des organismes spécialisés, protège et sécurise tout investisseur qui peut se consacrer librement à ses

activités de conception, de production et de commercialisation dans le cadre de la libre circulation. Le

Burkina Faso a réalisé des avancées significatives en matière de sécurisation des investissements. La

création du Centre d’Arbitrage, de Médiation et de Conciliation de Ouagadougou (CAMC-O) qui contribue

à l’amélioration de l’environnement juridique des affaires va dans ce sens et constitue un mécanisme

accessible, efficace et de proximité.



Nous sommes ouverts à vos conseils et à toute initiative pouvant aller dans le sens de l’amélioration du

climat des investissements. Je voudrais vous adresser les sincères remerciements du Gouvernement et

vous inviter à rester à nos côtés pour nous accompagner dans cette importante tâche prioritaire de

développement des investissements pour le Burkina Faso.

Afin d’augmenter les flux d’investissements privés au Burkina Faso, le Chef de l’Etat a mis en place en

2007 le Conseil Présidentiel pour l’Investissement dont la mission principale est de mener les réflexions

visant à stimuler la croissance et à assainir le climat des affaires afin d’attirer un grand nombre

d’investisseurs étrangers ; de formuler des recommandations sur les questions se rapportant à la

promotion et au développement des investissements privés, publics, nationaux et étrangers.

Vous êtes donc les bienvenus au Burkina Faso.

Je vous remercie de votre aimable attention.

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Annexe 11. Mot liminaire de Monsieur Lassiné DIAWARA, 1er Vice-président de la CCI-BF sur les perspectives d’intervention des opérateurs privés au Burkina Faso (2 Février 2012)

Excellence Monsieur le Premier Ministre, Mesdames et Messieurs les membres du Gouvernement, Monsieur Représentant de la République française, Mesdames et Messieurs les représentants des Partenaires Techniques et Financiers, Mesdames et Messieurs les représentants du Secteur Privé International, Honorables invités, Mesdames et Messieurs, La session que nous abordons maintenant, et qui porte sur les opportunités d’investissements privés et de partenariats publics - privés, est très importante pour le secteur privé. Elles lui permettent d’apprécier et de prendre des décisions importantes quant à l’usage de ses ressources rares. En effet, l’irréversibilité des gros investissements impose que nous minimisions les risques de nos choix. Les interventions et présentations des sessions 5 et 6 nous ont permis d’apprécier le chemin parcouru par le Burkina Faso en matière d’avancées économiques et sociales, et de simplifications de formalités pour exercer une activité économique. Nous notons toutefois que les performances réalisées restent en deçà des niveaux requis pour assurer un développement durable. Ce qui a prévalu à l’élaboration de la SCADD. La SCADD, à travers son premier axe, réaffirme le choix du gouvernement à faire du secteur privé le moteur de la croissance. En misant sur le « développement des piliers de la croissance », elle met l’entreprise au centre du processus devant permettre d’accélérer la croissance. Ainsi, la PME/PMI est-elle dorénavant retenue comme un des secteurs d’intervention prioritaire, au même titre que les secteurs sociaux et le secteur agricole. Des conclusions de la première journée qui nous ont été présentés, nous apprécions les engagements des partenaires techniques et financiers. Cela confirme leur soutien pour les mesures et options courageuses de développement retenues dans la SCADD. Pour le secteur privé, ces mesures et options doivent se traduire par des projets concrets qui nous seront présentés sous peu. Je voudrais donc saisir l’occasion pour réaffirmer notre soutien au gouvernement et notre engagement pour une mise en œuvre réussie de la SCADD. Aussi, nous appelons à la poursuite de l’amélioration de l’environnement des affaires notamment par :

la facilitation de l’accès au financement ;

la réduction du coût des facteurs de production ;

le renforcement des capacités ;

la facilitation du commerce et l’accès aux marchés régionaux et internationaux ;

la lutte contre la corruption et la fraude. L’environnement des affaires, faut-il le rappeler, est un paramètre très important dans nos décisions d’investir. Pour nous secteur privé, toute mesure ou décision qui contribue à réduire, voire à éliminer les incertitudes, renforce notre détermination à investir et saisir les opportunités qui s’offrent pour développer nos entreprises et à aborder sereinement le marché.

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Nous attendons beaucoup des projets de partenariats publics - privés que le gouvernement va nous proposer, et sommes disposés à nous engager auprès de l’Etat burkinabé pour exploiter au mieux toutes les opportunités qu’offrent la SCADD. Honorables invités, Mesdames et Messieurs, Je voudrais, au nom des représentants du secteur privé burkinabé, remercier les partenaires techniques et financiers (PTF) pour leur sollicitude à l’endroit du Burkina Faso et de sa nouvelle stratégie pour la période 2011 - 2015. Le secteur privé qui compte pleinement jouer sa partition, souhaite que les engagements soient suivis d’actions concrètes. A ce titre, je voudrais rappeler quelques points qui ont fait l’objet de commentaires, hier, au cours de la table ronde avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Il s’agit de :

faciliter l’accès du secteur privé aux différents guichets qui lui sont dédiés par certains PTF ;

avoir un accès direct à des lignes de crédit ;

mettre l’accent sur les investissements productifs A l’endroit de nos homologues du secteur privé international, je voudrais réitérer mon appel à un partenariat gagnant - gagnant, qui nous permettra de tirer profits des opportunités qui vont nous être présentées. Enfin, pour le gouvernement, je ne doute pas que les réformes pour un meilleur climat des affaires vont se poursuivre. L’environnement étant en perpétuelle mutation, le pari n’est jamais gagné sur les réformes d’hier et d’aujourd’hui. Il y a lieu donc de maintenir les efforts et d’anticiper sur toutes les actions pouvant motiver davantage le secteur privé à investir. Je vous remercie.

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Annexe 12. Discours de clôture de la conférence de SEM le Premier Ministre Beyon Luc Adolphe TIAO (2 Février 2012)

Madame la représentante de la République Française ;

Monsieur le Vice-président de la Société financière internationale ;

Mesdames et Messieurs les Chefs d’entreprise ;

Mesdames et Messieurs les Opérateurs économiques ;


Mesdames et Messieurs ; Au terme de nos travaux, je voudrais vous adresser à tous mes sincères remerciements pour l’intérêt que vous portez au Burkina Faso, en acceptant de prendre part à la présente conférence consacrée au financement de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable et pour vos riches contributions aux échanges. L’objectif visé par le Gouvernement en initiant cette conférence est d’optimiser la contribution des investisseurs extérieurs, qu’ils soient publics ou privés. Les objectifs spécifiques poursuivis sont :

offrir au Gouvernement une plateforme internationale pour présenter sa vision et sa stratégie pour atteindre les objectifs de croissance et de développement du pays ;

sécuriser les financements pour combler le gap financier annuel nécessaire au bouclage du financement global de la SCADD ;

mobiliser les partenaires autour de ce gap financier en fonction de leurs moyens financiers et de

leur expertise ;

présenter les opportunités d’investissements et intéresser les entreprises privées à investir au Burkina Faso ;

renforcer l’harmonisation et les partenariats entre le Gouvernement, les bailleurs bilatéraux,

multilatéraux et les investisseurs privés. Au regard des échanges fructueux que nous avons eus pendant ces deux jours, tant avec nos partenaires bilatéraux et multilatéraux qu’avec les opérateurs économiques privés nationaux et extérieurs ainsi que des conclusions pertinentes auxquelles nous sommes parvenus, nous pouvons affirmer que les résultats escomptés ont été largement atteints. En témoignent les échos favorables qui sont ressortis de vos déclarations. La conférence nous a permis de partager notre vision de développement et d’échanger avec nos partenaires autour des orientations stratégiques contenues dans la SCADD. Ces échanges ont révélé les progrès réalisés par notre pays et les multiples défis auxquels il devra faire face. Ils nous ont également permis de vous présenter l’environnement des affaires et mis en exergue les immenses potentialités dont regorge notre pays et pouvant faire l’objet de partenariats. Nous espérons vivement voir se concrétiser les différents engagements dans un avenir très proche afin que nous puissions ensemble relever les défis contenus dans notre nouvelle stratégie de développement qu'est la SCADD. La journée de demain donnera l’opportunité aux différents chefs d’entreprise de renforcer les partenariats existants et d’en créer de nouveaux dans l’intérêt des différentes parties.

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Vous nous avez fait confiance. Le Gouvernement pour sa part prend l’engagement de tout mettre en œuvre pour continuer à mériter cette confiance. Dans ce sens, le dispositif législatif et règlementaire sera allégé pour favoriser davantage les opportunités d’affaires

Mesdames et Messieurs les Chefs d’entreprise ;


Mesdames et Messieurs ; J’apprécie fortement les importants engagements et recommandations que nous avons pris ensemble à cette rencontre qui constituera un moment historique fort du financement du processus de développement du Burkina Faso. J’ai la ferme conviction que la concrétisation des engagements pris hier et aujourd’hui permettra au Burkina Faso d’avancer assurément vers l’atteinte de ses objectifs de développement. Le Gouvernement est conscient que la poursuite et l’approfondissement des réformes engagées depuis deux décennies permettra de créer les conditions propices d’un mieux-être partagé où le secteur privé pourra jouer pleinement son rôle de moteur de développement. C’est dans ce sens, que s’inscrivent les actions déployées pour renforcer l’état de droit démocratique afin de consolider les institutions républicaines et les bases d’un développement durable.


Mesdames et Messieurs ; Les progrès réalisés par notre pays la décennie écoulée sont le fruit des efforts conjugués de l’ensemble des acteurs de développement. Ils sont le fruit d’un dialogue constant que le Gouvernement compte renforcer. Je puis vous assurer d’ores et déjà que les importantes recommandations que nous avons adoptées feront l’objet de la plus grande attention. Le Gouvernement se fera un point d’honneur, à travers le mécanisme de suivi, de vous présenter chaque année, l’état de leur mise en œuvre. L’importante délégation d’opérateurs économiques burkinabè qui m’accompagne ne manquera pas la belle opportunité que constitue cette rencontre pour lier des partenariats gagnant-gagnant.


Mesdames et Messieurs ; Avant de terminer mon propos, je voudrais réaffirmer toute ma gratitude pour votre soutien constant au peuple burkinabè et vous remercier au nom du Président Blaise COMPAORE, pour la solidarité et la confiance renouvelées au gouvernement à travers les diverses contributions à nos efforts de développement. Tout en fondant l’espoir de voir se renforcer ce partenariat, et en souhaitant un bon retour dans vos institutions ou pays respectifs, je déclare clos les travaux de la conférence internationale pour le financement de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable. Je vous remercie.