Management des organisations – Terminale STG – Lycée Carriat - E. GUIRAUT

Corrigé indicatif du travail sur le Groupe BOUYGUES.

1. Définissez les notions de métier et de mission d’une entreprise. Cf. cours

2. Les métiers du groupe Bouygues :

a. Quels sont-ils ? b. Indiquez la chronologie de l’apparition de chaque métier au sein du

groupe Bouygues.

BTP => Bouygues Construction => métier d’origine (1952)

Promotion immobilière => Bouygues immobilier (1956)

Construction de routes… => Colas (1986)

Communication => TF1(1987)

Téléphonie/internet => Bouygues Telecom (1996)

c. Le choix d’avoir un métier supplémentaire relève-t-il d’un choix stratégique ? Justifiez.

Prise de décision par le dirigeant, à LT qui engage l’avenir de l’Ets.

3. Créez un tableau indiquant pour chaque entreprise qui compose le groupe

Bouygues leurs (s) métiers et leur(s) mission(s).

Ets Métier(s) Mission(s)

Bouygues

construction

Construction de bâtiments,

Travaux publics (Terrassement…)

Electricité/maintenance : ingénierie

financière, la conception, les travaux,

la maintenance et l'exploitation dans

ses quatre métiers principaux : les

travaux publics de réseaux, le génie

électrique, mécanique et thermique, le

facility management (FM) et les

réseaux et services liés aux

télécommunications.

Gestion et exploitation des sociétés

concessionnaires d'infrastructures de

transport

Apporter aux clients et partenaires

des solutions innovantes en matière

de construction, de conception,

d'exploitation, de maintenance ou

de financement d'ouvrages et

d'infrastructures.

Apporter à ses clients des solutions

énergétiques et environnementales

performantes.

Bouygues

immobilier

Promotion immobilière :

le logement,

l’immobilier de bureaux,

les résidences et services,

Concevoir des bureaux qui soient

des outils de travail performants et

des vecteurs de l’image et de

l’identité de l’entreprise.

Management des organisations – Terminale STG – Lycée Carriat - E. GUIRAUT

les parcs commerciaux

l’aménagement urbain.

Concevoir et réaliser des parcs

commerciaux répondant aux

souhaits des élus locaux, aux

besoins des enseignes de la grande

distribution, aux attentes des

consommateurs et des investisseurs.

Colas la construction et l'entretien de routes,

autoroutes, pistes d'aéroport,

plateformes portuaires, industrielles et

logistiques, aménagements urbains,

voies de transports en commun en site

propre (tramways), aires de loisirs,

pistes cyclables ...

en amont de la construction,

production et recyclage de matériaux

de construction (granulats, émulsions

et liants, enrobés, béton prêt à

l'emploi), à partir d'un réseau

international dense de carrières, usines

d'émulsion, centrales d'enrobage et

centrales à béton, et une activité de

transformation et distribution de

bitume.

+

sécurité et signalisation routières,

gestion de trafic

génie civil, pipelines, canalisations

étanchéité, bardage et couverture

bâtiment (construction neuve,

réhabilitation, déconstruction)

ferroviaire (construction,

renouvellement et entretien

d'infrastructures)

ce qui lui permet de proposer à ses

clients une offre très large.

+ concessionnaire d'infrastructures,

notamment autoroutières.

TF1 Diffusion de programmes télés informer et de divertir

Management des organisations – Terminale STG – Lycée Carriat - E. GUIRAUT

Régie publicitaire pluri-audiovisuelle

de référence du marché, TF1 Publicité

propose à ses annonceurs des solutions

de communication adaptées

vente à distance

Agence de marques et maison

d’édition

Production des longs métrages

Production de magazines, séries…

Développer les activités du groupe

TF1 sur le web et le mobile et, plus

généralement, sur l’ensemble des

supports émergents

Acquisition et de distribution de droits

audiovisuels

Edition et de la distribution vidéo

Edition d’un quotidien gratuit

d'information

Bouygues

Telecom

Téléphonie mobile + internet mobile

Fournisseur d’accès Internet +

téléphonie fixe

Devenir la marque préférée de

service de communication

personnelle" en privilégiant

l’accueil, le conseil, le service et

l’accompagnement de ses clients.

4. Expliquez en quoi le développement durable est pour le groupe Bouygues une stratégie.

Prise de décision par le dirigeant, à LT qui engage l’avenir de l’Ets.

5. Pourquoi le groupe Bouygues a-t-il fait ce choix stratégique ?

Contrainte de son environnement :

- clients de plus en plus attentifs à la notion de développement durable

- contrainte légale : Grenelle de l’environnement

6. Quel est l’objectif, l’enjeu principal de cette stratégie ?

Réduire l’émission de carbone => améliorer son image pour obtenir un avantage

concurrentiel.

Management des organisations – Terminale STG – Lycée Carriat - E. GUIRAUT

7. La mise en œuvre par le groupe Bouygues et les entreprises qui le composent de ce

choix stratégique :

a. Quelles fonctions (du groupe Bouygues et des entreprises que le composent) mettent en

œuvre ces décisions / actions ?

b. Indiquez comment chaque fonction agit pour la mise en œuvre des décisions.

Direction générale du groupe Bouygues

Direction de B construction

assure la coordination de la démarche globale

et le partage des bonnes pratiques entre les

collaborateurs des différentes filières des

filiales du Groupe.

déployer la démarche dans l’ensemble des

structures du Groupe.

Achats Choix des fournisseurs

Production

R & D Innovation dans des matériaux préservant

mieux l’environnement

Personnel

Ets B construction

Formation

cycle de formation pour les 100

correspondants développement durable ;

intégration du thème dans des formations

management, ressources humaines, travaux et

commerce ; initiation à la construction

durable de près de 1 000 techniciens et

commerciaux.

8. Comment le groupe Bouygues évalue-t-il les résultats des décisions prises en ce qui

concerne le développement durable ? Dans quel but effectue-t-il cette évaluation ?

Mis en place d’indicateurs => modifier les actions.