CPE La Rose des Vents

04 - Mot de la présidente

05 - Hommage à la Famille Vincent

06 . 07 - Bilan corporatif par projets

08 . 09 - Bilan par composante

10 - Le capital humain de la Rose des Vents c’est…

11 - Les résultats

12 . 13 - Gouvernance et équipe de travail

14 - Perspectives

15 - Sommaire

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Mot de la présidente HOMMAGE À LA FAMILLE VINCENT

n voit bien là que le CPE bureau coordonnateur réussit à dépasser ses limites afin de répondre aux divers mandats ministériels et aux besoins de services de garde de qualité des familles. Lorsque je vois de tels progrès, je réalise tout le potentiel que peut avoir un groupe qui travaille pour un objectif commun. Je remercie la directrice générale, Maryse Mailhot et ses adjointes Martine Boulanger, Manon Riendeau et Danièle Fournelle, qui ne ménagent pas les efforts pour atteindre les cibles.

En regardant ce que nous avons accompli ensemble jusqu’à maintenant, je ne peux qu’imaginer un avenir « en croissance » pour le CPE La Rose des Vents, qui fera naître dans les prochaines années deux nouvelles installations. Je remercie l’équipe pour son engagement, ses compétences et son dynamisme mis au bénéfice des enfants. Je remercie aussi tous les administrateurs au conseil d’administration qui se soucient tout autant de l’évolution saine du CPE. Je suis fière de faire partie de ce grand projet.

Larissa GaudreaultPrésidente du conseil d’administration

Depuis déjà 11 ans, nous avons eu le privilège d’accueillir les 4 fillettes

de Caroline Pinard et Eric Vincent. Anne, Émilie, Clara et finalement Laurence qui quittera

en août prochain. En tout, ils auront fréquenté la Rose des Vents pendant 12 ans. C’est un record que

nous ne pouvions passer sous silence. Monsieur Vincent s’est grandement impliqué en tant que membre du CA et président. Madame Pinard a participé à plusieurs des activités des enfants. Nous tenons à les remercier, nous conservons de nombreux souvenirs de leur passage à La Rose des Vents et leurs souhaitons de continuer à

rayonner dans le bonheur de la vie familiale.

Merci de votre confiance.

C’est avec grand plaisir qu’aujourd’hui, j’admire tout le chemin parcouru par le CPE La Rose des Vents bureau coordonnateur depuis ses débuts en 1999. Déjà 15 ans !

Nous désirons souligner le passage de la famille Vincent à la Rose des Vents.

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BILAN CORPORATIF PAR PROJETS BILAN CORPORATIF PAR PROJETS

Projets d’amélioration des infrastructures

La rentrée 2013 rimait avec la construction. Tant à l’installation qu’au BC, des améliorations des locaux ont été réalisés pour un budget total de 70 000 $.

Projet visant la persévérance scolaire

Sensibiliser les familles sur l’importance de dire à l’enfant ses bons coups ;

Organiser la marche de la persévérance scolaire avec les enfants à l’installation. Objectif dépassé 110 km total ;

Offrir de la formation à notre personnel touchant l’éveil à la lecture. Le programme Ali.

Projet de développement professionnel

Offrir du coaching professionnel aux gestionnaires afin de peaufiner le processus d’évaluation des compétences. Projet subventionné par Emploi Québec à la hauteur de 40 % ;

Ajouter une ressource professionnelle en soutien pédagogique à temps partiel aux éducatrices de l’installation, permettant de dégager la directrice pédagogique ;

Revoir la structure salariale au BC ;

Créer un nouveau poste permanent de conseillère pédagogique au BC ;

Arrimer le manuel de l’employée afin de se coller aux conditions nationales.

Projet de développement RH

Offrir du coaching professionnel aux gestionnaires.Ajouter une ressource à temps partiel en soutien pédagogique à l’installation ;

Revoir la structure salariale au BC ;

Créer un nouveau poste permanent de conseillère pédagogique au BC ;

Modifier le manuel de l’employée afin de les harmoniser avec les conditions nationales.

Projet visant l’accueil des enfants à besoins particuliers

Doter notre matériathèque de matériel éducatif spécialisé pour le soutien des RSG et éducatrices dans l’accueil des enfants à besoins particuliers, un budget de 5 000 $ ;

Offrir une formation gratuite aux RSG qui accueillent des enfants à besoins particuliers.

Projet visant le développement des saines habitudes de vie

Offrir de la formation gratuite aux RSG avec Tournant santé ;

Offrir des ateliers de psychomotricité aux enfants en installation et aux RSG participantes ;

Produire 15 bacs thématiques sur les saines habitudes de vie dont 12 ont été remis aux RSG impliquées dans le projet. Un budget de 1 500 $ ;

Créer du matériel visant la promotion des services du CPE et du milieu familial.

Projet visant notre pédagogie en mouvement à l’installation

Actualisation de la plateforme pédagogique en comité ;

Réflexion sur un programme spécifique aux groupes des 4 ans ;

Implantation du fonctionnement multiâge en locaux doubles. Un défi audacieux qui comporte plusieurs avantages, mais qui a nécessité beaucoup d’adapta-tion pour toute l’équipe.

A l’installation

Les portes coulissantes entre les locaux ;

Les planchers de la mezzanine ;

La climatisation du demi-sous-sol ;

Un comité d’éducatrices a été mandaté pour soumettre les besoins d’aménagement

d’une section de la cour.

Au BC

Une cuisine et des espaces de rangement plus fonctionnels ;

Une cloison vitrée pour délimiter 3 espaces de bureaux.

Toutes ces améliorations visaient le bien-être de tous les occupants.

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Projet 15e anniversaire de la corporation

Organiser un colloque pour l’équipe d’employées, sous le thème de la démocratie ;

Organiser une soirée reconnaissance pour les RSG, distribution de cadeaux grâce à des commandites ;

Création et impression de matériel promotionnel telles que pochettes corporatives, bloc-notes, manteaux à l’effigie du CPE-BC aux employées.

INSTALLATION

Développement de nouvelles places

L’installation a vu son permis passer de 70 à 78 places en octobre 2013. La pérennité de l’installation actuelle est maintenant assurée. L’annonce du développement

de deux nouvelles installations soit : 80 places à Mirabel pour avril 2017 et une autre de 80 places pour Terrebonne Ouest en avril 2019 nous assure d’un agenda fort chargé pour les

5 prochaines années.

L’image de marque a déjà pris forme :

Remerciements

Merci aux membres du comité plate forme composé de Nadine Jean, éducatrice, Nathalie Lacasse conseillère pédagogique et Manon Riendeau

directrice pédagogique qui ont réfléchies ensemble sur la révision de la plate forme pédagogique en abordant le virage du fonctionnement

en multi âge, en intégrant l’approche relationnelle (influence Piklerienne) et en créant un programme

spécifique pour les groupes de 4 ans.

BILAN PAR COMPOSANTE BILAN PAR COMPOSANTE

MirabelLa Rose des Sables

TerrebonneLa Rose des Moulins

BUREAU COORDONNATEUR

Amélioration de nos pratiques

-- S’approprier le nouveau règlement en vigueur en avril 2014.

. Informer et soutenir les RSG dans ces changements qui touchent leurs pratiques ;

. Adapter nos outils et pratiques de surveillance et administratives.

-- Optimiser notre temps en développant l’usage de la plate forme Web Amisgest :

. En intégrant le dossier de soutien pédagogique de la RSG ;

. En incitant les RSG à adhérer à Amisgest, pour les rendre autonomes en accédant à leur dossier personnel en ligne.

Promotion des services

Conscients des difficultés rencontrées par les RSG pour combler rapidement des places disponibles, le CPE a analysé les habitudes de recrutement des RSG, sensibilisé les RSG sur

les outils offerts gratuitement par le BC (site Web et BILA) et misé sur la valorisation de la garde en milieu familial en en faisant la promotion :

. Créer une bannière promotionnelle ;

. Publier deux annonces dans les journaux locaux ;

. Imprimer un dépliant promotionnel à large distribution.

0908

LE CAPITAL HUMAIN DE LA ROSE DES VENTS C’EST :

177 RSG ET 30 employéesqui œuvrent auprès de la petite enfance.

C’est aussi 1190 enfants dont 37 enfants à besoins particuliers qui sont accueillis quotidiennement dans des milieux favorisants leur développement global.

C’est aussi 8 administrateurs bénévoles qui ont à cœur de prendre des décisions visant le bien-être collectif.

La Rose des Vents est porteuse des aspirations de tous ces héros de la petite enfance.

Les résultats

1110

RÉ

SULTA

TS ANNUELS - 6 999 $ 65 111 $ Ces résultats sont conform

es aux objectifs du CA

de réduire les surplus cumulés du BC.

2013/2014 2012/2013

TAUX D’OCCUPATION

2013/2014 2012/2013BUREAUCOORDONNATEUR 82,1 % 83,5 % INSTALLATION 97,5 % 97,9 %

GOUVERNANCE ET ÉQUIPE DE TRAVAIL

Le conseil d’administration s’est réuni12 fois en 2013-2014, il a également eu à prendre 11 décisions par courrier électronique.

Liste des membres du conseil d’administration au 31 mars 2014Larissa Gaudreault, Présidente - parent milieu familialMarie-Pierre Champagne, Vice-présidente - parent milieu familialJosiane Landry, Secrétaire - parent milieu familialJennifer Ruccolo, Trésorière - parent installationChantal Proulx, Administrateur - parent installation Vincent Côté, Administrateur - parent installationAnnie Proteau, Administrateur - employéeChantal Thisdale, Administrateur - issue de la communauté

Liste du personnel au 31 mars 2014Personnel de direction

Maryse Mailhot, Directrice généraleMartine Boulanger, Directrice adjointe du bureau coordonnateur Manon Riendeau, Directrice adjointe à l’installation Danièle Fournelle, Directrice des finances

Personnel administratif

Marie-Josée Ducharme Marilyn DavidStéphanie LagardeNancy Larochelle

Volet conseil BC

Nathalie Bourguignon, Chef d’équipeAnnick CharronNathalie Lacasse

Volet conformité au BC

Danièle Cloutier Marie-Eve Lauzon

Responsable de l’alimentation

Martine Prévost

Personnel éducateur et de soutien

Caroline BarilManon BolducStéphanie ClearyValérie DeslauriersJulie DupéréAlexandra GirouxKarine Grégoire Nadine JeanCarolyne Lapointe

Amélie LiretteStéphanie Monette-GagnéPatricia PimparéAnnie ProteauCoralie Riendeau-FournierChantal ThisdaleSonia ArgondizzoRachel NadeauRenée-Michelle Gélineault

GOUVERNANCE ET ÉQUIPE DE TRAVAIL

1312

DÉVELOPPER LA RELATION DE L’ENFANT AVEC LE LIVRE L’année 2014-2015 mettra en valeur le livre, et le plaisir qu’il procure. Ce dernier sera le prétexte d’activités variées qui se vivront en impliquant les familles et les responsables de garde. C’est connu, les enfants qui découvrent tôt le plaisir de lire persévèrent davantage au niveau scolaire.

DÉVELOPPER DE NOUVELLES PLACES À MIRABEL L’amorce du projet de développement de l’installation de Mirabel « La Rose des Sables » sera à l’agenda des gestionnaires et administrateurs.

Étape 1 Cibler un emplacement qui satisfait les mêmes critères de qualité que celui de la Rose des Vents à Blainville ; Étape 2 Négocier une offre d’achat ; Étape 3 Consulter l’équipe pour définir les besoins ; Étape 4 Produire un plan d’implantation préliminaire.

Ce projet s’étalera sur plusieurs mois, pour une ouverture des places en avril 2017.

PEAUFINER NOS OUTILS DE COMMUNICATIONS La création de la page corporative FACEBOOK fera partie des moyens que nous avons retenus pour rejoindre et informer le plus de gens possible, le plus rapidement possible. A suivre bientôt. Une campagne de recrutement de membres utilisateurs se déploiera cette année. En effet, le nombre de parents membres diminue continuellement et particulièrement au milieu familial. Surveillez nos communiqués et bientôt, vous pourrez Nous Suivre sur FACEBOOK. Le site Web sera modifié pour répondre davantage aux besoins de la clientèle RSG, des familles et des employées. Les personnes intéressées seront invitées à nous faire part de leurs suggestions afin que nous puissions atteindre cet objectif.

AMÉLIORER NOS INFRASTRUCTURES Un réaménagement de la cour de l’installation est prévu pour le printemps 2015. Ceci s’inscrit parfaitement dans la poursuite de nos actions visant à offrir aux enfants un environnement favorisant de saines habitudes de vie par le jeu actif et le développement moteur. Un budget de 40 mille dollars sera alloué à ce projet qui assurera le maintien de la qualité de vie des tous petits.

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nce La Rose des Vents Nom commercial : CPE La Rose des Vents, bureau coordonnateur Siège social : 945, de la M

airie, Blainville, QC

J7C 5W2 Volet conseil BC : 735, Boul. Industriel 104A, Blainville, QC J7C 3V3

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Site web : c

pelarosedesvents.com Assemblée annuelle : 8 octobre 2014 Vérificateur : Labelle G

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9 postes Familles membres corporation : 19 en milieu familial, 54 en installation Employées : 30 RSG : 177

PERSPECTIVES SOMMAIRE

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CENTRE DE LA PETITE ENFANCEB u r e a u c o o r d o n n a t e u r

La Rosedes Vents

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