1

C

En partenariat avec l’Association Nationale des Attachés d’Administration Hospitalière

Pour une préparation optimale combinant l’expérience d’un organisme, la

compréhension du métier et les enjeux du concours

La formation de référence pour tout professionnel souhaitant présenter le concours selon les

modalités fixées par l’arrêté du 15 février 2012

20 jours de formation

Taux moyen de réussite : 70%

Contact : www.em-sante.com ; Téléphone : 01 49 66 22 51

Email : direction@em-sante.com; Adresse : 33 avenue de l’Europe, 92310 SEVRES

CYCLE PRÉPARATOIRE AU CONCOURS D’ATTACHE

ADMINISTRATION HOSPITALIERE (AAH)

2

Table des matières

Introduction ............................................................. 3

Intervenants ............................................................. 6

Objectifs ................................................................... 7

Méthodologie .......................................................... 8

Contenu du programme ....................................... 11

Modalités .............................................................. 20

3

Pourquoi devenir attaché d’administration hospitalière ?

La question mérite de se poser car le concours représente un engagement important, pour un statut qui a peu

évolué et une rémunération qui interroge en regard des tâches.

Or les fonctions ont bien changé et les responsabilités aussi. Depuis la naissance du corps des AHH, succédant

aux chefs de bureau, jusqu’aux dernières réformes hospitalières issues de la loi de modernisation de janvier

2016 faisant suite à la mise en place des pôles d’activités et aux règles de gouvernances issues de la loi HPST,

les attachés ont vu leurs tâches se diversifier et se complexifier.

Le métier d’Attaché présente toutefois de nombreux avantages, le premier étant la place importante qui leur

est réservée au sein d’un établissement, et la relation privilégiée qu’ils ont avec les décideurs.

Les directeurs d’hôpitaux définissent le rôle des Attachés comme prépondérant dans le fonctionnement actuel

d’un établissement et dans la relation de confiance qui les lie. Les DH ne pourraient pas avoir une assurance

forte dans leurs fonctions sans une bonne équipe d’AAH.

Au-delà d’un métier passionnant, centré sur des problématiques concrètes, des responsabilités importantes et

des rapports humains très enrichissants, le poste d’Attaché peut constituer un véritable tremplin pour

progresser dans sa carrière.

Le partenariat EMS / ANAAH

Nous travaillons en collaboration avec l’Association des Attachés pour ce concours. En effet, qui de mieux pour

préparer les candidats que des Attachés titulaires, ayant su mobiliser leurs connaissances et trouver les bon

outils pour réussir ? De par leurs fonctions de représentation ils ont également une vision large du métier et

peuvent aider les candidats à se positionner, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Ils bénéficient d’une forte expérience métier et sont à même de répondre à plusieurs thèmes en lien avec

l’arrêté. En effet ce sont des formateurs réguliers et ils bénéficient donc d’une approche pédagogique

indispensable pour aider les candidats à assimiler les connaissances du concours.

4

Présentation EMS

Europe Management Santé accompagne les professionnels de la santé tout au long de leur carrière autour des valeurs

fondamentales qui ont fait sa réputation : qualité, innovation, proximité et expertise.

Nous sommes un promoteur de compétences, intervenant à toutes les étapes de la carrière des agents.

Grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à l’écoute permanente des réformes, nous avons pu mesurer et anticiper

les changements du monde de la santé et comprendre les évolutions ainsi que leurs impacts sur les Ressources Humaines

et les organisations.

Nos équipes de formateur/consultant sont constituées de professionnels ayant tous une activité liée au monde de la

santé ce qui nous permet de rester très proches des problématiques et des besoins de formation.

Notre offre de préparation aux concours s’étend principalement autour de postes à hautes responsabilités. Nous avons

des taux de réussite importants grâce à une proximité avec nos candidats et des programmes adaptés à leurs besoins.

Notre réputation s’est construite sur la grande qualité de nos intervenants et de nos prestations et surtout sur les succès

de nos préparations aux concours, comme en témoignent les évaluations réalisées par nos stagiaires.

Préparation aux concours

Management et pratiques managériales

Qualité et gestion des risques

Droits, rôles et responsabilité juridiques

Pratiques soignantes

Retour à l’équilibre et financement

Conseil et accompagnement

Adaptation à un nouveau poste

5

CYCLE PARCOURS PROFESSIONNEL, EXEMPLE

Témoignage d’un candidat :

Nos points forts :

Un accompagnement individuel

Le concours est destiné aux Attachés et ne mélange pas de modules avec d’autres

concours

Le numérique au service du candidat et non l’ inverse

Difficile d’apprendre par e - learning, surtout pour un concours … Nous privilégions le choix

d’une formation en présentiel en ayant de nombreux outils numériques qui facilitent

l ’apprentissage

Un prix unique

Pas de présélection

Des taux de réussite élevés

« La formation proposée par l’organisme est très riche et adaptée à nos attentes, d’autant qu’elle s’est modifiée en fonction de nos demandes.

La qualité des intervenants est très bonne, voire excellente pour certains, leur principal objectif étant de nous offrir tous les moyens pour réussir le concours tant à l’écrit qu’à l’oral.

Ils nous projettent dans la fonction d’AAH, nous ouvrant de nouveaux horizons dans la fonction hospitalière.

Très bonne formation que nous recommandons, reprenant les notions fondamentales en droit hospitalier.

EVOLUTION DE CARRIERE

FAE ADJOINT DES CADRES

ADAPTATION AU POSTE : 27 jours de formation selon l’arrêté

PREPARATION AU CONCOURS D’ATTACHE D’ADMINISTRATION HOSPITALIERE ; 20 jours + 3 jours de préparation orale

PREPARATION AU CONCOURS D’ADJOINT DES CADRES 15 jours de formation + oral

6

Intervenants pour la prépa-concours

Stéphanie Triniol

Attaché d'administration hospitalière, direction de la

stratégie, APHP,

Présidente de l'association des AAH

Pierre Perres

Attaché d'administration hospitalière,

Vice -Président de l'Association des Attachés, Responsable des

Ressources humaines médicales (Paris Sud, APHP)

Bernard Rouault

Directeur d'hôpital, groupement de coopération sanitaire

Amplitude

Alexandre Therre

Directeur d'hôpital, ancien directeur des ressources

humaines, magistrat

Pierre-Yves Neaulau

Avocat, professeur en droit et en méthodologie

Marianne Ducasse

Hypokâgne, professeur de lettres

Méthodologie

Roland Muller

Attaché d'administration hospitalière (finances)

Nathalie Siedlarz

Attaché d'administration hospitalière

Jérôme Fisman

Juriste, correcteur au CNG, spécialiste en législation de la

sécurité sociale

7

Objectif principal :

Amener les participants à la réussite des épreuves écrites et orales du concours de recrutement

organisé par le Centre National de Gestion

Objectifs pédagogiques:

• Acquérir les bases méthodologiques requises pour chacune des épreuves écrites et orales

• Appréhender la nature des épreuves et en comprendre le niveau d'exigence au regard de l'exercice

de la fonction d’Attaché d’Administration Hospitalière

• Intégrer le socle de connaissances indispensables de l’arrêté fixant les modalités du concours

• Adopter un positionnement d’AAH et s'en approprier les fondements

Méthodologie

Un accompagnement personnalisé

Que ce soient durant les formations ou en dehors, les intervenants restent disponibles à tout moment pour

les candidats. Les face-à face récurrents avec la responsable pédagogique permettent aux candidats de

faire le point sur leur parcours d’apprentissage. Il est également prévu des séances de coaching

Plateforme numérique et suivi à distance

Un suivi à distance de tous les travaux, des modules, des supports pédagogiques et des informations

durant la préparation au concours. Des exercices d’entrainement en ligne

Des examens tout au long de la formation

A chaque session, les candidats font une dissertation ou une note de synthèse, et remettent un devoir pour

la prochaine session. Une correction personnalisée et en groupe est faite par les correcteurs

Une pédagogie de groupe

Vous ferez partie d’un groupe de participants de taille réduite, laissant ainsi la place aux échanges, aux

analyses de pratiques et aux questions s réponses.

Une aide à la réalisation des dossiers de candidature

Pour vous donner les meilleures chances de retenir l’attention du jury et de valider votre dossier en temps

et en heure

Un tuteur qui vous suit individuellement tout au long de la formation

Pour vous aider dans la rédaction de votre dossier professionnel, votre positionnement à l’oral et le succès

aux épreuves écrites

8

Calendrier des épreuves 2018

CALENDRIER DES EPREUVES

La période des inscriptions est généralement fixée entre février et mars

3 grands axes

Méthodologie des épreuves

Méthodologie de la dissertation

Méthodologie de la note de synthèse

Méthodologie de l'épreuve orale

Culture générale

Environnement hospitalier

Culture Hospitalière

Droit hospitalier

Matières en option

Culture sanitaire, sociale, médico-

sociale

Fonction et rôle de l'AAH

Construction du dossier

professionnel

Positionnement aux épreuves en

tant qu'AAH

EPREUVES ECRITES

MAI / JUIN 2018

RESULTATS D'ADMISSIBILITE

mi septembre 2018

EPREUVES ORALES

octobre 2018

RESULTATS D'ADMISSION

mi décembre

9

MODULE METHODOLOGIQUE DE LA DISSERTATION

Mise en situation des épreuves écrites et orales- devoirs sur table et à distance

Méthodologie de la dissertation :

1. Analyser le sujet:

Le travail préliminaire

Problématiser

La recherche d’idées

2. La construction du plan

Le plan dialectique (ou critique). Le plan analytique. Le plan thématique

3. Argumenter

4. L’introduction et la conclusion, les transitions

La conclusion

Les transitions

MODULE METHODOLOGIQUE DE LA NOTE DE SYNTHESE

Examens blancs tout au long de la formation

Correction personnalisée

1. L’analyse du dossier

L'étude du dossier Le relevé d'idées

2. Le plan détaillé et la rédaction de la note

Le plan détaillé La phase de rédaction

Suivi à distance intersession (corrections des travaux écrits- dossier professionnel -fiches et dossiers thématiques)

10

MODULE FONCTION AAH

Rôle et positionnement de l’AAH

- Approche systémique de la fonction - Sa place au sein de l’établissement - La coordination des services - Suivi des activités en fonction du service

Management et gestion hospitalière - Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels - Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines,

informationnelles - Organisation et suivi opérationnel des activités / projets, coordination avec les

interlocuteurs internes et externes

MODULE CULTURE GENERALE

Culture générale, connaissance de l’actualité et curiosité intellectuelle

Comment élargir sa culture générale à travers quelques méthodes

Connaître les thèmes récurrents

Typologie des sujets en fonction de l’actualité

Structuration de texte et rédaction d’une dissertation de culture générale. Exercices rédactionnels.

Proposition de lectures ou autres (Presse, livres, émissions, sites, actualité culturelle, etc.)

11

Planification

SEMAINE 1 (2017)

Jours Thème Intervenant

Jour 1 MATIN : 11

DECEMBRE

- Présentation de la formation

- Présentation et attentes des participants

- Les outils pour réussir (fiches de travail, organisation personnelle, plan

de progression, lectures recommandées)

- Présentation des modules de formation, présentation de l’arrêté et des

compétences à mobiliser

- Eléments de langage, culture générale hospitalière

Attaché

d’administration

hospitalière

Jour 1

APRES-MIDI : 11

DECEMBRE

Présentation du corps des Attachés d’Administration Hospitalière et des

fonctions exercées

Le corps des AAH

- Généralités sur le corps des AAH :

- Textes réglementaires et jurisprudence

- Fonctions principales de l’AAH

- Composition du corps

- Modalités de recrutement / d’accès au grade

- Formation et titularisation

- Conditions de nomination dans le grade

- Rémunération

- Carrière de l’AAH

Le métier d’AAH

- Principaux secteurs d’activités : finances, GRH, Achats, contrôle de

gestion, admissions, relations avec les usagers, marchés publics,

cadre de pôle…

- Positionnement de l’AAH :

- Exemples détaillés de fiches de postes d’Attachés d’Administration

Hospitalière

Attaché

d’administration

hospitalière

Jour 2 MATIN : 12

DECEMBRE

Constitution du dossier de candidature

- Elaboration dossier reconnaissance des acquis - Construction du CV et du dossier. - Analyse des dossiers envoyés à distance jusqu’à la date de

remise des dossiers

Attaché

d’administration

hospitalière

12

Jour 2 Après-Midi : 12

DECEMBRE

Introduction au droit hospitalier

Evolution historique et caractéristiques de l'organisation hospitalière française. L'établissement public de santé dans son environnement économique. Notions d'organisation hospitalière dans les principaux pays européens.

Organisation hospitalière française 1) 2) Les missions de service public : - le champ des missions - les acteurs de santé attributaires d'une mission de service public ; - les missions de service public et l'organisation régionale de l'offre de

soins ; les attributions des missions de service public et ses effets.

Directeur

d’hôpital

Jour 3 : 13

DECEMBRE

Méthodologie de la note de synthèse

- Définition - Les attentes Compréhension et analyse du sujet - Les différentes étapes de la NDS - Exercices pratiques, entraînement

Professeur de

droit

Jour 4 Matin :

14 DECEMBRE

Note de synthèse N°1 SUR TABLE

Jour 4 Après-Midi : 14

DECEMBRE

Culture Générale, questions et organisation de plans en fonction des sujets

Attaché

d’administration

hospitalière

REMISE DES DOCUMENTS POUR LA NOTE DE SYNHESE NUMERO 2

Double correction à distance : Docteur en droit + AAH

Utilisation de la plateforme numérique pour suivre les devoirs

SEMAINE 2 (2018)

Jour 5 : 22 JANVIER

Correction des deux Notes de synthèse : améliorations, discussions autour

des copies, recommandations

Méthodologie de la dissertation

- Définition

- Les attentes

- Compréhension et analyse du sujet

- Les étapes de l’élaboration de la dissertation

- Exercices d’entrainement, questions courtes et longues

Professeur de

méthodologie

13

Jour 6 : 23 JANVIER

Droit hospitalier

1.2. Les moyens mis en place :

-les territoires de santé et la planification sanitaire ; -le régime des autorisations ; -les organes de concertation et de coopération interhospitalière ; -l'instrumentation juridique traditionnelle : communautés d'établissements ; groupements d'intérêt public (GIP) et d'intérêt économique (GIE) ; groupements de coopération sanitaire (GCS) ; communauté hospitalière de territoire (CHT) ; -l'évaluation des soins : la Haute Autorité de santé (HAS), le développement professionnel continu (DPC), la certification des établissements de santé, l'accréditation des médecins.

II.- L'organisation de l'établissement public de santé

2.1. L'organisation administrative :

-le statut juridique de l'établissement public de santé (EPS) ; -création, transformation, suppression des EPS ; -les principes de l'organisation interne ; -les organes de décision à l'EPS ; -les instances.

2.2. L'organisation médicale :

-les pôles et leurs structures internes ; -la contractualisation interne ; -les contrôles et la tutelle exercés par l'Etat et par les agences régionales de santé.

Directeur

d’hôpital

Jour 7 Matin : 24

JANVIER

DEVOIR SUR TABLE : Dissertation numéro 1

Jour 7 après-midi : 24

JANVIER

Point sur les dossiers

III.- Les statuts des personnels 3.1. Le personnel médical : -la démographie médicale hospitalière ; -les praticiens exerçant à temps plein ou à temps partiel ; -les personnels hospitalo-universitaires ; -les praticiens attachés ; -les internes ; -les études médicales à l'hôpital ; -les consultants ; -les sages-femmes.

Attaché

d’administration

hospitalière

14

Jour 8 : 25 JANVIER

V.-Le fonctionnement économique et financier

Le fonctionnement économique et financier des établissements de santé

5.1. Les modalités d'allocation des ressources :

- la tarification à l'activité : T2A (principes, champs d'application et modalités de mise en œuvre) - les autres sources de financement des activités sanitaires des EPS (MIGAC, DAF, produits des tarifications journalières, forfait journalier, autres recettes ...) ; -le financement des activités sociales et médico-sociales gérées par les EPS ; -le régime comptable des EPS ; -la séparation de l'ordonnateur et du comptable ; -la procédure et les documents budgétaires des EPS : -le financement des investissements : le plan global de financement pluriannuel (PGFP) ; -l'annualité budgétaire : l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) et ses annexes ; -les équilibres financiers : tableau de financement, capacité d'autofinancement (CAF), fonds de roulement (FDR), besoin en fonds de roulement (BFR) et trésorerie.

5.2. Gestion économique : -le comptable matière ; -l'achat public.

Attaché

d’administration

hospitalière

REMISE DES DOCUMENTS POUR LA DISSERTATION 2

Double correction à distance : Docteur en droit + AAH

Utilisation de la plateforme numérique pour suivre les devoirs

SEMAINE 3 (2018)

Jour 9 : 26 FEVRIER

IV.-Le statut du malade et l'éthique dans le monde hospitalier

4.1. Le malade hospitalisé :

-la charte du malade hospitalisé : le cadre de la loi du 4 mars 2002 ; -l'éthique en milieu hospitalier ; -le Comité national d'éthique ; -le respect du secret médical et sa protection en EPS ; -les règles spécifiques à la santé mentale et ses évolutions récentes ;

Avocat, juriste spécialisé

en santé

15

-les prélèvements d'organes.

VI.- La responsabilité des établissements publics de santé

Responsabilité des établissements. Responsabilité des personnels hospitaliers. Principes généraux de la responsabilité administrative du secteur hospitalier :

-problème de compétence ; -fondements de la responsabilité ; -évolution législative et jurisprudentielle du régime de la responsabilité hospitalière ; -l'indemnisation des malades, rôle des commissions régionales de conciliation et d'indemnisation (CRCI).

Jour 10 : 27 FEVRIER

Introduction au droit public

Droit public

I. ― Les sources du droit public

La Constitution et le bloc de constitutionnalité. Le contrôle de constitutionnalité. Les textes internationaux. Le droit de l'Union européenne. La loi. Principe de légalité et contrôle de légalité. Le pouvoir réglementaire. La jurisprudence constitutionnelle et administrative.

II. ― Institutions politiques et droit constitutionnel

Théorie constitutionnelle et institutions politiques comparées : ― la souveraineté et ses modes d'expression ; ― les régimes électoraux ; ― histoire constitutionnelle depuis 1789 ; ― les institutions politiques issues de la Constitution du 4 octobre 1958.

V. ― Droit de l'Union européenne

Les institutions. Les processus décisionnels. L'ordre juridique communautaire.

Magistrat, directeur

d’hôpital

16

Les recours juridictionnels.

VI. ― Droits fondamentaux et libertés publiques

Régime juridique. Protection interne et internationale. L'Etat de droit.

Jour 11 Matin : 28 FEVRIER

Méthodologie de la note de synthèse : remédiation

- Correction des épreuves - Exercices - Compréhension et analyse du sujet - Retour des difficultés

Marianne Ducasse

Jour 11 après-midi : 28

FEVRIER

DEVOIR SUR TABLE : Note de synthèse numéro 3

Jour 12 : 1er MARS

LEGISLATION DE LA SECURITE SOCIALE

1.1. Le système français de sécurité sociale : ― évolutions historiques, conceptions, principes, organisation actuelle ; ― notions générales sur les régimes spéciaux et autonomes ; ― la protection sociale complémentaire ; ― les régimes complémentaires de retraite ; ― organisation et fonctionnement des organismes de sécurité sociale. 1.2. Le financement de la protection sociale : ― la sécurité sociale dans l'économie nationale ; ― les lois de financement de la sécurité sociale : élaboration, structure, prévisions de recettes, objectifs de dépenses, ONDAM ; ― la compensation dans les comptes de la sécurité sociale ; ― les sources de financement ; enjeux et évolutions ; ― l'assiette des cotisations : composition et enjeux. 1.3. Les prestations familiales et la politique de la famille. 1.4. L'assurance maladie et la politique de santé: ― les rapports entre prescripteurs et organismes d'assurance maladie ; ― médecine libérale et hospitalière ; ― les politiques de santé publique ; ― la régulation du système de santé ; acteurs, enjeux évolution ; ― rôle et place de la prévention. 1.5. Les systèmes de retraite et leur évolution. 1.6. L'assurance vieillesse. 1.7. La couverture du risque invalidité :

Juriste en législation

de la sécurité sociale

17

― la prise en charge du handicap (enfants et adultes) ; financement de la dépendance ; ― la Caisse nationale de solidarité (CNSA) et le financement de la perte de l'autonomie. 1.8. Les accidents du travail et les maladies professionnelles : ― prévention, réparation, rééducation. 1.9. Le contentieux de la sécurité sociale. ― procédure, acteurs, voies de recours ; ― enjeux juridiques et financiers. 1.10. Généralités sur l'Union européenne et la protection sociale.

REMISE DES DOCUMENTS POUR REALISER UNE NOTE DE SYNTHESE N°4

SEMAINE 4 (2018)

Jour Thème Intervenant

Jour 13 Matin : 3

AVRIL

3.2. Le personnel non médical : La démographie des personnels hospitaliers non médicaux. 3.2.1. Les règles générales : -les droits et obligations des fonctionnaires hospitaliers (titres Ier et IV) ; -le Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière ; -les outils de la formation des personnels. 3.2.2. Notions sur les statuts particuliers : -les personnels administratifs dont les personnels de direction ; -les personnels techniques et ouvriers ; -les personnels des services de soins, médicotechniques et de rééducation et les directeurs des soins ; -les personnels socio-éducatifs ; -les psychologues.

2. Le malade non hospitalisé :

-les consultations externes.

Attaché

d’administration

hospitalière

Jour 13 Après-Midi : 3

AVRIL

Composition n°1 (droit public)

III. ― Droit administratif

3.1. L'organisation administrative : ― l'administration de l'Etat : administration centrale,

Administrateur,

Directeur des

ressources

18

Jour 14 : 4 AVRIL

administration déconcentrée ; ― les relations juridiques entre personnes publiques (centralisation, déconcentration et décentralisation) ; ― les relations des citoyens avec les administrations ; ― les collectivités territoriales ; ― les établissements publics, les groupements d'intérêt public, les opérateurs de l'Etat ; ― les autorités administratives et publiques indépendantes. 3.2. La juridiction administrative : ― l'organisation ; ― la classification ; ― les procédures contentieuses ; ― les principes généraux du contentieux administratif. 3.3. L'activité administrative : ― le service public : notion, régime juridique, mode de gestion ; ― la police administrative : notion, régime juridique ; ― les actes administratifs unilatéraux : notion, régime juridique ; ― les contrats de l'administration : notion, passation, régime juridique ; ― la propriété des personnes publiques : domaine public et domaine privé, expropriation pour cause d'utilité publique, travaux publics ; ― la responsabilité administrative ; ― l'évaluation de l'action administrative ; ― la modernisation administrative : l'utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication dans les administrations.

IV. ― Droit de la fonction publique

Le statut général de la fonction publique.

Les organes de gestion de la fonction publique.

La notion d'agent public.

Le fonctionnaire : recrutement, carrière.

Le fonctionnaire : droits, libertés.

Le fonctionnaire : responsabilité, obligations

humaines

Jour 15 : 5 AVRIL

Corrections : améliorations, discussions autour des copies,

recommandations

Méthodologie de la dissertation

Méthodologie de la note de synthèse

Professeur de

méthodologie

Jour 15 Après-Midi : 5

AVRIL

Dissertation numéro 2

Jour 16 : 6 AVRIL

II. ― Droit de l'aide sociale

2.1. La notion d'aide sociale :

Juriste en législation

de la sécurité

19

― le droit de l'aide sociale ;

― la place de l'aide sociale parmi les systèmes de protection

sanitaire et sociale (santé publique, sécurité sociale, action

sociale, protection de l'enfance, lutte contre la pauvreté et les

exclusions).

2.2. L'organisation de l'aide sociale :

― les différents acteurs, leur rôle.

― la répartition des compétences en matière d'aide sociale ;

― le fonctionnement de l'aide sociale (l'admission, le

contentieux, la récupération des prestations versées, les

rapports entre l'aide sociale et l'obligation alimentaire, etc.).

2.3. Les formes d'aide sociale :

― l'aide médicale ;

― l'aide sociale à l'enfance ;

― l'aide sociale aux personnes âgées ;

― l'aide sociale aux personnes handicapées ;

― l'aide sociale à la famille ;

― l'aide sociale à l'hébergement et à la réadaptation sociale.

2.4. Caractéristiques générales de l'aide sociale dans les

principaux pays européens.

sociale

Remise d’un devoir à domicile

SEMAINE 4 (2018)

Jour 17 Matin : 2 mai

Point sur le concours - Présentation de la formatrice, du métier d’Attaché et des

conditions d’exercice (durée 30 minutes) - Les grandes réformes hospitalières (1h) - Les filières de soins, le parcours du patient. L’exemple de filières

dans le médico-social, la gériatrie. Le lien ville-hôpital (1h30) - L’hôpital dans son territoire : la notion de GHT (45 minutes) - Quizz en groupe ou en ateliers de 3 ou 4 personnes, autour de

questions de culture hospitalière (certification qualité, ondam, directives anticipées, ...)

- Construction en groupe de plans types dans le cadre de la dissertation (2h45 minutes).

Attaché

d’administration

hospitalière

Jour 17 Après-Midi : 2

mai

Composition n°2 : législation de sécurité sociale

Jour 18 : 3 MAI Culture générale, culture hospitalière, thème à définir Attaché

d’administration

hospitalière

Jour 19 : 4 MAI Dissertation numéro 3

20

Jour 19 Après-midi : 4

MAI

Droit hospitalier, organisation du territoire de santé Directeur d’hôpital

Jour 20 : 5 MAI Correction des dissertations et des notes de synthèse, exercices en

fonction des besoins du groupe

Jour 20 : 5 MAI Conclusion de la formation, discussions, approfondissement des connaissances

REMISE DES DOCUMENTS POUR REALISER UNE

+ DISSERTE N°5

PREPARATION A L’ORAL (SI ADMISSIBLE)

Jour à définir Thème Intervenant

Journée 21 Préparation à l’oral Divers

Journée 22 Préparation à l’oral Divers

Journée 23 SIMULATION D’ORAL DE PASSAGE DEVANT UN GRAND JURY

Coûts et financements

BUDGET

SOIT 3600 EUROS TTC pour les 20 jours de préparation aux épreuves écrites (prise en charge

par l’établissement), soit 180€ / jour

SOIT 3000 € pour une prise en charge individuelle

+ 3 jours à 200€ / jour pour la préparation orale

Formation financée par le compte personnel

de formation et le congé individuel à la

formation ;

Formation pouvant être prise en charge par

l’établissement ou l’ANFH

Le concours externe est ouvert aux personnes

titulaires d’une licence ou d’un autre titre ou

diplôme classé au moins au niveau II ou d’une

qualification reconnue comme équivalente

Le concours interne est ouvert aux candidats qui

justifient au 1er janvier de l’année du concours de

trois ans au moins de services publics effectifs

21

Accès et séjour

Notre organisme de formation se trouve à deux pas de

Paris, sur la ligne 9 du métro. Les bureaux sont

accessibles par Bus, Tram, Métro, Transilien (depuis

Saint-Lazare et Montparnasse).

Il existe de nombreux hôtels, apparts-hôtels pour le

séjour. Les stagiaires peuvent résider à Boulogne-

Billancourt ou à Paris. De grands espaces verts sont situés

à côté de l’organisme.

Contact : www.em-sante.com

Téléphone : 01 49 66 22 51

Email : direction@em-sante.com

Adresse : 33 avenue de l’Europe, 92310 SEVRES

22

INSCRIPTION

PREPARATION AU CONCOURS

D’ATTACHE D’ADMINISTRATION HOSPITALIERE

20 jours de préparation : COUT 3600 €

NOM _____________________________ Prénom _____________________________

Fonction __________________________ Service ______________________________

Coordonnées personnelles Coordonnées professionnelles

_________________________________________

_________________________________________

_______________________________________

_______________________________________

_________________ @ ______________________

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______________________________________

__________________

____________ @ _____________________

Individuelle

Le stagiaire s'engage à prendre en charge cette action de formation

A

Le

Signature

Par l'établissement

L'établissement s'engage à prendre en charge cette action de formation

A

Le

Signature