DE LA RECHERCHE D’EMPLOI - cesar.umontreal.ca · * Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant

Services aux étudiants

Centre de soutien aux études et de développement de carrière

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SECRET DE LA

RECHERCHE

D’EMPLOI :

LA PLANIFICATION w w w . c s e d c . u m o n t r e a l . c a / e m p l o i



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TABLE DES MATIÈRES

Énoncé de l’objectif p.3 Les trois sphères de la recherche d’emploi * p.4 Exercice de positionnement p.5

Évaluation Pistes de solution

Plan d’action p.7 Méthodes de recherche typiques p.10

Des employeurs Des chercheurs d’emploi

Marché caché versus Marché ouvert p.11

Stratégies d’exploration p.12

Marché ouvert Marché caché

Sites Internet pour l’exploration de son marché p.13 Outils pour structurer votre recherche d’emploi p.16

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* Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant et après, Montréal, Éditions Agence d’ARC.



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ÉNONCÉ DE L’OBJECTIF

Premier élément incontournable pour une recherche d’emploi fructueuse

Avoir un objectif CLAIR et CONCIS

Par objectif, nous entendons ici d’être en mesure de pointer un titre de poste ou un type de poste auquel vous aspirez. Autrement dit, il s’agit d’être en mesure de savoir ce que l’on veut. De plus, il est recommandé d’envisager deux (2) objectifs, c’est-à-dire un plan A ainsi qu’un plan B. Par définition, le plan A est davantage idéal que le plan B qui est en définitive une alternative à l’objectif ultime. Avoir un objectif CLAIR et CONCIS permet de mieux identifier :

- un poste ou un employeur potentiel dans son marché cible - ses compétences spécifiques - ses réalisations pertinentes

Avoir un objectif CLAIR et CONCIS facilite :

- le choix et la mise en place de stratégies de recherche d’emploi - la communication de son message de chercheur d’emploi à son réseau de contacts - la rédaction du CV et de la lettre - la performance en entrevue

Si vous n’arrivez pas à préciser votre objectif professionnel, l’exercice de positionnement (page 5) pourrait vous aider à remédier à la situation. Il vous permettra d’évaluer les éléments qui vous empêchent d’identifier votre ou vos objectif(s). Vous aurez à la page subséquente des pistes de solutions, c’est-à-dire des moyens concrets pour surmonter les difficultés rencontrées.



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LES TROIS (3) SPHÈRES DE LA

STRATÉGIE

RECHERCHE D’EMPLOI*

MARCHÉ

SOI

Les trois sphères représentent, de façon imagée, tous les éléments qui doivent être présents pour optimiser votre

recherche d’emploi.

SOI Avoir une bonne connaissance de SOI, savoir ce que l’on vaut, avoir un plan de carrière à court, moyen et long terme (objectif professionnel).

MARCHÉ Avoir une bonne connaissance de son MARCHÉ cible, des lieux

géographiques, des postes disponibles et des employeurs potentiels. STRATÉGIE Identifier et appliquer une STRATÉGIE ciblée via le curriculum vitae,

l’entrevue, le réseautage, etc.

Il importe de constamment s’assurer d’arrimer ces trois sphères entre elles, de maintenir leurs

interrelations afin de maximiser sa démarche

* Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant et après, Montréal, Éditions Agence d’ARC.



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⌐ EXERCICE DE

POSITIONNEMENT

Maintenant, tentez d’identifier, pour chacune des sphères, les éléments que vous connaissez ou que vous maîtrisez afin de déterminer si une d’elles spécifiquement posent problème dans votre démarche de recherche d’emploi.

STRATÉGIE

Je suis en mesure :

De structurer ma démarche

De rédiger mon CV

De rédiger ma lettre

D’identifier et de développer mon réseau de contacts

De préparer mon entrevue

MARCHÉ

Je suis en mesure d’identifier :

Un milieu professionnel en lien avec mon profil

Les tendances du marché de l’emploi

dans mon domaine

Des zones géographiques convoitées (ville, quartier, etc.)

Des employeurs potentiels

SOI

Je suis en mesure d’identifier :

Mes intérêts

Mes compétences

Mes traits de personnalités

Mes valeurs

Mes réalisations

Le réalisme de mes aspirations professionnelles



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⌐ PISTES DE SOLUTIONS

Solution(s) Détail(s)

S

O I

- Consulter un conseiller d’orientation afin de

m’aider à clarifier mon profil professionnel - Participer à un atelier d’orientation professionnelle

- Sur rendez-vous au 514 343-6736 - « Changer ou non de programme d’études », « Le

deuxième cycle, est-ce pour moi ? », « Portfolio des compétences », « Zoom sur votre développement de carrière », etc. - Inscription au 514 343-6736

M

A

R

C

H

É

- Consulter un conseiller d’orientation afin de

m’aider à explorer des milieux professionnels en lien avec mon profil

- Consulter un conseiller en information scolaire et

professionnelle afin d’obtenir de l’information sur les débouchés liés à mon programme d’études

- Consulter un conseiller en emploi afin de m’aider à

dresser une liste d’employeurs potentiels - Faire une recherche afin de démystifier le marché

de l’emploi dans le domaine correspondant à mon objectif ainsi que de me dresser une liste d’employeurs potentiels

- Solliciter une rencontre d’information avec un

employeur - Échanger avec un professionnel qui œuvre dans

un domaine que je convoite

- Sur rendez-vous au 514 343-6736 - Sans rendez-vous au 3e étage du CSEDC

- Sur rendez-vous au 514 343-6736 - Sites Internet et répertoire d’employeurs sur le site

Internet www.csedc.umontreal.ca/emploi - Rencontrer un conseiller en emploi pour coaching

ou atelier sur le réseautage en 3 étapes - Projet Télémaque pour les étudiants de l’UdM

(formulaire en ligne www.csedc.umontreal.ca) ou www.academos.qc.ca pour le grand public

S T R A T É G I E

- Participer à un atelier de recherche d’emploi

- M’intégrer à un groupe d’emploi

- Consulter un conseiller en emploi afin de valider

mes méthodes de recherche

- « Défi du cv : La rédaction », « Succès de l’entrevue

(1) : La préparation », « Succès de l’entrevue (2) : La simulation », - inscription au 514 343-6736

- Groupe de réseautage (diplômés exclusivement) et

L’ABC de la recherche d’emploi - Inscription au 514 343-6736

- Sur rendez-vous au 514 343-6736

http://www.csedc.umontreal.ca/emploi



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⌐ PLAN D’ACTION

Pour évaluer adéquatement la valeur d’une stratégie de recherche d’emploi, il importe que nos objectifs soient définis dans le cadre d’une démarche structurée. Nous vous proposons à l’aide de l’exercice suivant, de dresser votre plan d’action de manière plus détaillée. Quoique non obligatoire, nous vous suggérons fortement de cibler un plan B, c'est-à-dire un deuxième objectif, ce qui vous permettra d’ouvrir vos horizons en plus d’améliorer vos chances de trouver un emploi si votre marché cible est plus restreint.

OBJECTIFS-postes recherchés

Plan A :

Plan B :

INTÉRÊTS –en lien avec les postes recherchés (ex. : type de responsabilités, clientèle rencontrée, organisation convoitée)

Plan A : Plan B :



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ÉCHÉANCIER-date anticipée du début de l’emploi

Plan A : Plan B :

MARCHÉ CIBLE- (ex. : zones géographiques visées, entreprises privilégiées)

Plan A :

Plan B :

POSITIONNEMENT-compétences en lien avec le poste

Plan A Plan B



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POSITIONNEMENT-qualités personnelles en lien avec le poste

Plan A Plan B

POSITIONNEMENT-réalisations en lien avec le poste

Plan A Plan B



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⌐ MÉTHODES DE

RECHERCHE TYPIQUES *

Méthodes de recherche typiques de l’employeur

Méthodes de recherche

typiques du chercheur d’emploi

1.

De l’intérieur

« Je veux embaucher quelqu’un dont j’ai vu le travail » (promotion interne d’un employé à temps plein, à temps partiel, contractuel stagiaire ou bénévole)

Consulter les annonces dans les journaux et dans Internet

2.

Faire appel à son réseau de

contacts « Je veux embaucher quelqu’un dont la qualité du travail a été remarquée par un contact en qui j’ai confiance » (référence d’un collègue, professeur, coordonnateur de stage, conjoint, ami, etc.)

Se référer à des spécialistes de

l’emploi

3.

Se référer à des spécialistes de

l’emploi « Je vais débourser pour que des spécialistes m’aident à embaucher » (agence de placement, firme de chasseurs de têtes, etc.)

Faire appel et développer son

réseau de contacts

4.

Publier une annonce dans les

journaux ou dans Internet « Je me résigne à afficher au grand public » (sites d’emploi, petites annonces des journaux, etc.)

S’impliquer socialement (bénévolat), se proposer

comme stagiaire, etc.

* Inspiré de Nelson Bolles, R., (2001). De quelle couleur est votre avenir ?, Parachute Édition.



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⌐ MARCHÉ CACHÉ

VERSUS MARCHÉ OUVERT

MÉTHODES DE RECHERCHE

EMPLOYEURS

CHERCHEURS D’EMPLOI

1.

De l’intérieur

Journaux et Internet

2.

Réseau de contacts

Spécialistes de l’emploi

3.

Spécialistes de l’emploi

Réseau de contacts

4.

Journaux ou Internet

Bénévolat, stage

Marché caché : 80% des emplois disponibles

Marché ouvert: 20% des emplois disponibles



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⌐ STRATÉGIES

D’EXPLORATION

STRATÉGIES pour explorer le

MARCHÉ OUVERT

STRATÉGIES pour explorer le

MARCHÉ CACHÉ

- Consulter et poser sa candidature

relativement à des affichages de postes sur des sites Internet de recherche d’emploi

- Consulter et poser sa candidature relativement à des affichages de postes dans les journaux

- Consulter et poser sa candidature relativement à des affichages de postes directement sur les sites Internet des employeurs (section Carrière, Banque de cv, etc.)

- Consulter et poser sa candidature

relativement à des affichages de postes via des agences de placement ou des firmes de recrutement

- Consulter et poser sa candidature à des

affichages de postes via des associations professionnelles ou des ordres professionnels reliés à mon domaine

- Visiter des salons ou des foires de

l’emploi

- Identifier, développer et entretenir

son réseau de contact

- Solliciter une rencontre (en personne ou téléphonique) avec un spécialiste de mon domaine (employeur, ancien confrère d’université, professeur, etc.)

- Se constituer une liste d’employeurs potentiels

- Faire une candidature spontanée auprès d’une organisation ciblée

- Faire une offre de service en proposant un projet auprès d’une organisation ciblée

- S’impliquer socialement (bénévolat) au sein d’une organisation convoitée

- Effectuer un stage - Explorer et consulter des sites

Internet spécialisés à mon domaine, notamment ceux répertoriés sur notre site :

www.csedc.umontreal.ca/emploi - Se tenir à jour en lisant l’actualité dans

les journaux ou sur Internet, notamment les informations dans les rubriques « carrière », « affaires » et « économie »




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⌐ SITES INTERNET

POUR L’EXPLORATION

DE SON MARCHÉ Nous vous suggérons vivement de vous rendre sur notre site Internet au CSEDC-secteur Emploi (www.csedc.umontreal.ca/emploi) pour avoir accès à des sites qui vont vous aider à bien structurer votre recherche d’emploi. En consultant ces sites, vous pourrez avoir accès :

- à des sites vous affichant des offres d’emplois, offre de stages - à des sites vous permettant d’élaborer une liste d’employeurs potentiels - à des sites vous présentant l’état du marché du travail (perspectives, conditions

de travail) - à des sites vous conduisant éventuellement à des employeurs de votre domaine - à des sites vous exposant à des liens ou des informations très utiles, qui vous

permettront éventuellement de mieux connaître des aspects précis de votre domaine

PLAN DU SITE

1) DE NOTRE SITE, VOUS CLIQUEZ SUR LA RUBRIQUE « RECHERCHE D’EMPLOI »

2) PUIS CLIQUEZ UNE SUR LA RUBRIQUE « MARCHÉ DE L’EMPLOI » 3) ENFIN SUR « SITES WEB »

Voici donc, dans l’ordre, les catégories de sites que vous allez consulter sur notre site WEB.



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1) Principales sources de documentation sur le marché du travail Cette première catégorie de sites vous sera des plus utiles pour amorcer votre recherche d’emploi, car la connaissance du marché de l’emploi permet de vous renseigner sur les emplois et les secteurs d’activités en demande, vous informer sur les conditions de travail et permet d’ajuster votre approche auprès des employeurs de façon plus stratégique. Concrètement, dans cette catégorie de sites, vous avez accès à :

- La description de votre profession, des fonctions en lien avec les postes qui vous intéressent

- Des informations sur les perspectives d’emploi dans votre domaine - Des conditions de travail, des indices de salaires reliés aux emplois - Les secteurs d’activités les plus demandés - Des répertoires d’entreprises - Des profils d’entreprises, profil de secteurs industriels - Comités sectoriels et conseils sectoriels

2) Sites gouvernementaux Cette deuxième catégorie de sites vous conduit aux offres d’emplois au gouvernement (provincial-fédéral-municipal), à des programmes gouvernementaux, à des guichets « emploi » et à des organismes parapublics. 3) Sites généraux Une troisième catégorie de sites bien étoffée où vous trouverez des sites d’offres d’emplois ou programmes de stages. Aussi, des sites gouvernementaux s’adressant particulièrement aux jeunes diplômés ou aux étudiants. 4) Sites spécialisés par disciplines Question de raffiner votre recherche d’informations, d’avoir accès à des informations de plus en plus près de votre domaine, allez vite consulter les sites spécialisés en lien avec votre discipline! Cette quatrième catégorie de sites vous donnera accès :

- à des offres d’emplois en lien avec votre discipline - à des sites vous informant d’informations judicieuses quant à votre discipline (liens

utiles, employeurs potentiels, derniers progrès, nouvelles importantes)



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5) Emplois d’été Voilà une autre catégorie de sites très pertinente pour les étudiants universitaires. Ici, vous mettrez la main sur ce genre d’informations privilégiées :

- Programmes gouvernementaux pour emplois étudiants ou programmes d’échanges - Types d’employeurs pour les emplois d’été - Offres d’emplois pour étudiants

6) Emplois à l’étranger Cette dernière catégorie de sites enrichira votre connaissance des possibilités à l’international. En consultant ces sites, vous trouverez :

- Des organismes internationaux - Des regroupements d’organismes - Des programmes spécifiques pour le travail à l’étranger

Nous vous invitons enfin à consulter sur notre site le répertoire des entreprises qui ont affiché des offres d’emplois pour la communauté des étudiants et diplômés universitaires. Cela dit, ce répertoire a l’avantage de vous mettre au fait des entreprises qui ont dans le passé recherché de jeunes diplômés comme vous ou des étudiants universitaires qui n’avaient pas encore une longue expérience.



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OUTILS POUR STRUCTURER

VOTRE RECHERCHE D’EMPLOI

Structurer et organiser votre recherche d’emploi vous demandera du TEMPS, de la PERSÉVÉRANCE et des OUTILS PRATIQUES pour rendre efficace votre démarche. Voici donc en annexe, des tableaux simples et concis pour vous permettre de faire un suivi de vos démarches de recherche d’emploi, de même que l’agenda du chercheur d’emploi. Servez-vous en, remaniez-les à votre main si il ya lieu, mais gardez en tête l’importance d’être structuré.



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Tableau de suivi

S U I V I D E S D É M A R C H E S Recruteurs/Agences de placement

DATE

RECRUTEUR

AGENCE

PERSONNE -RESSOURCE

Téléphone / Courriel

POSTE

EMPLOYEUR

DATE/TYPE RELANCE

COMMENTAIRES

Tous droits réservés : toute reproduction, partielle ou totale n’est possible qu’avec la permission écrite du Centre de soutien aux études et de développement de carrière de l’Université de Montréal. (2007)



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Tableau de suivi

S U I V I D E S D É M A R C H E S Offres d’emploi Journaux/Internet

DATE

EMPLOYEUR

PERSONNE-RESSOURCE

Téléphone / Courriel

POSTE

TYPE

D’ENVOI

DATE/TYPE RELANCE

COMMENTAIRES




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Tableau de suivi

S U I V I D E S D É M A R C H E S Réseau de contacts

DATE

NOM

TITRE

TÉLÉPHONE COURRIEL

LIEN

TYPE DE

CONTACT

DATE / TYPE

RELANCE

COMMENTAIRES




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Tableau de suivi S U I V I D E S D É M A R C H E S Candidature spontanée (CV envoyé sans affichage de poste)

DATE

EMPLOYEUR

NOM TITRE

TÉLÉPHONE COURRIEL

POSTE

DATE / TYPE

RELANCE

COMMENTAIRES




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Tableau de suivi

SUIVI DES DÉMARCHES DANS INTERNET Inscriptions sur des sites spécialisés en recherche d’emploi Date de l’inscription : ___________________________ Adresse Web du site : _____________________________________________

Nom d’utilisateur : ________________ Mot de passe : _________________Adresse courriel utilisée : ________________________

Commentaires :__________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________

Date de l’inscription : ___________________________ Adresse Web du site : ______________________________________________


Commentaires :__________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________

Date de l’inscription : ___________________________ Adresse Web du site : ______________________________________________


Commentaires :__________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________




A G E N D A

SEMAINE DU_____________________AU________________________2007 LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI OBJECTIFS

9 H 9 H 9 H 9 H 9 H TÉLÉPHONE

10 H 10 H 10 H 10 H 10 H CV À ENVOYER

11 H 11 H 11 H 11 H 11 H LETTRES À ENVOYER

13 H 13 H 13 H 13 H 13 H

PERSONNES À RENCONTRER

14 H 14 H 14 H 14 H 14 H ENTREVUES À PRÉPARER

15 H 15 H 15 H 15 H 15 H À FAIRE

16 H 16 H 16 H 16 H 16 H À LIRE

17 H 17 H 17 H 17 H 17 H

Tous droits réservés : toute reproduction, partielle ou totale n’est possible qu’avec la permission écrite du Centre de soutien aux études et de développement de carrière de l’Université de Montréal (2007)

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Centre de soutien aux études et de développement de carrière Secteur Emploi 2101, boulevard Édouard-Montpetit 3e étage, bureau 330 Montréal (Québec) Téléphone 514.343.6736 Télécopieur 514.343.2479 www.csedc.umontreal.ca/emploi


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