DÉFIS

DU MINISTÈRE DES FORÊTS, DE LA FAUNE ET DES PARCS (MFFP)

AUX INNOVATEURS ET ENTREPRISES EN TECHNOLOGIES PROPRES DU QUÉBEC

MINISTÈRE DES FORÊTS, DE LA FAUNE ET DES PARCS

Mission

Assurer une gestion durable des forêts, de la faune et des parcs et favoriser l’apport économique de ces secteurs d’activité au bénéfice des citoyens du Québec et de ses régions

MINISTÈRE DES FORÊTS, DE LA FAUNE ET DES PARCS

Vision

Une organisation compétente et mobilisée pour faire des forêts, de la faune et des parcs des secteurs d’avenir et créateurs de richesse pour l’ensemble des régions du Québec

MANDATS DU MFFP – VOLET FORESTIER

- Assurer l’aménagement durable des forêts publiques

- Contribuer au développement de l’industrie des produits forestiers

- Contribuer à la mise en valeur des forêts privées

MANDATS DU MFFP – VOLET FAUNIQUE

- Acquérir et diffuser des connaissances sur la faune et ses habitats

- Assurer la conservation, la mise en valeur et la protection de la faune et de ses habitats

- Assurer la gestion de la pêche des poissons d’eau douce (délégation du gouvernement fédéral)

MANDATS DU MFFP – VOLET PARCS

- Assurer le respect de la mission de conservation et d’accessibilité des parcs nationaux

- Planifier et développer le réseau des parcs nationaux québécois et encadrer leur gestion

- Créer de nouveaux parcs nationaux et modifier les limites des parcs actuels

LE MFFP

- Quelque 2 500 employés

- Fortement régionalisé

- plus de 65 % des employés à l’extérieur de Québec et de Montréal

- présent dans les 17 régions administratives du Québec

LE MFFP ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Une partie intégrante de sa mission fondamentale se traduisant notamment par :

- La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier

- La certification ISO 14001 multisite

- La collaboration à la Stratégie gouvernementale 2015-2020

- Le plan d’action ministériel 2016-2020

LE MFFP ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Grand intérêt à utiliser des technologies propres et à contribuer à l’exemplarité

gouvernementale

DÉFIS DU MFFP

Station piscicole de Baldwin-Coaticook

1. Réduction du phosphore dans les effluents

Pépinières

2. Sécurisation de l’approvisionnement en substrat de croissance (en remplacement de la tourbe)

STATIONS PISCICOLES GOUVERNEMENTALES

• Le MFFP est responsable de la gestion et de l’exploitation de stations piscicoles, lesquelles soutiennent la réalisation de son mandat de conservation et de mise en valeur de la faune aquatique par des ensemencements de poissons

• Créneau unique et expertise de pointe : espèces et lignées à exigences particulières, conditions d’élevage complexes, petits volumes, complémentarité avec le secteur privé

MISSION

Actuellement, un réseau de trois stations piscicoles gouvernementales

RESTRUCTURATIONObjectifs :

- Produire les poissons nécessaires en vertu des mandats du MFFP- Réaliser des gains de productivité- Moderniser les installations et les processus d’élevage- Affirmer la culture écoresponsable- Consolider la polyvalence de la station piscicole de Baldwin-Coaticook- Préserver la valeur patrimoniale de la station piscicole de Tadoussac

Mesure budgétaire – avril 201713,4 M$ en immobilisations d’ici à 2020 :

- Tadoussac : modernisation (2,4 M$)- Baldwin-Coaticook : agrandissement (11 M$)- Lac-des-Écorces : fermeture progressive dans un horizon de 3 ans

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Construite en 1915, dernière rénovation en 2008 (20 M$).1 gestionnaire, 3 employés en hiver, 15 employés en étéEspèces/lignées en situation précaireDémarrage de salmonidésRecherche et développementPolyvalente et moderne :

13 ateliers indépendantsCircuit fermé (RAS)Traitement des eaux usées

Attraction touristique

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Problématique due au phosphore :- La capacité de production annuelle triplera (de 15 à 45 tonnes de

poissons)

- La charge en phosphore ne peut augmenter en raison de la sensibilité du bassin versant (lac Massawippi)

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Problématique due au phosphore :- Objectif final : obtenir un taux de rejets en phosphore plus de

3 fois inférieur à la norme environnementale en vigueur, soit une concentration finale inférieure à 0,1 mg P/l

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Orientations envisagées :- Compléter les systèmes de traitement de la station

- Atteindre des gains supplémentaires en matière d’abattement des concentrations de phosphore

- Mettre en place une méthodologie de validation de l’efficacité de la technologie

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Contrainte :

- Le projet pilote de traitement des rejets ne doit pas avoir d’impacts sur le déroulement du projet d’agrandissement de la station 2017-2020

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Opportunité

- Espace disponible :

- Marais et étangs expérimentaux à proximité de la station

- Terrains vacants

- Visibilité du projet

STATION PISCICOLE DE BALDWIN-COATICOOK –DÉFI NO 1

Des questions ?

- Véronik de la Chenelière, biologiste et

- Patrick Martin, Consultant expert du Conservatoire national du saumon sauvage en Auvergne

peuvent y répondre.

PÉPINIÈRES – SITUATION ACTUELLE

− Une production de 130 000 000 de plants

- 6 pépinières publiques et 1 centre de traitement des semences

- 13 pépinières privées

- Environ 1 800 employés en période de pointe

- 40 % des récoltes de bois dans 50 ans proviendront des plantations

PÉPINIÈRES – À VENIR

- Bond de la production de 17 % à la suitedes programmes provinciaux et fédéraux

- pour la captation du carbone

- plantation post-tordeuse des bourgeons de l’épinette

- La production atteindra 152 millions de plants livrables en 2020 et 2021

PÉPINIÈRES – DÉFI NO 2

Contexte avec la tourbe :

- La production de plants nécessite l’utilisation d’un substrat performant

- Présentement, c’est essentiellement un mélange de tourbe avec ajout de perlite et de vermiculite

- Le besoin représente plus de 14 000 m3 de tourbe par an pour les pépinières publiques et privées

PÉPINIÈRES – DÉFI NO 2

Problématique avec la tourbe :

- L’approvisionnement est de plus en plus difficile :

– La récolte est réduite par les normes environnementales

– Il y a une très forte demande aux États-Unis où les prix offerts sont nettement plus élevés

– Les producteurs québécois favorisent ces demandes au détriment de celles du MFFP, et ce, même si nous avons modifié les spécifications du devis technique pour que celles-ci soient semblables aux caractéristiques de la tourbe disponible sur le marché

PÉPINIÈRES – SPÉCIFICATION DU SUBSTRAT

Physique

− Rétention d’eau

− Aération et drainage

− Uniformité

− Qui peut se compacter

− Légèreté (manutention)

− Cohésion de la motte

Chimique

− pH acide

− Rétention des nutriments

− Tolérance des plants

− Salinité

PÉPINIÈRE – LE SUBSTRAT EN IMAGE15-320 45-110 67-50

PÉPINIÈRES – DÉFI NO 2

Contrainte :

- Le développement d’un substrat de remplacement devra pouvoir répondre aux exigences techniques des pépinières tout en respectant leur cadre financier

PÉPINIÈRES – DÉFI NO 2

parcelles de terrain pour des tests (afin de valider lecomportement du substrat)

- Marché potentiel important à développer en dehors des pépinières forestières

Possibilité :

- Le MFFP peut offrir du soutien technique et des

PÉPINIÈRES – AUTRES PISTES DE COLLABORATION

Utilisation d’insecticides à large spectre

- Le MFFP peut également offrir des parcelles de terrain pour tester des biopesticides

Compostage des arbres rejetés

- Détermination de méthodes permettant le traitement sur place (gestion du lixiviat)

Guy Gosselin, chargé de projets et

Martine Isabelle, agronome

peuvent répondre à vos questions !

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PÉPINIÈRES - DÉFI NO2