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17 AVRIL 2015 Cahier du participant Gestion des barrages au Saguenay D’hier à demain

D’hier à demain - Votre partenaire pour l'avenir de l ... · financiers, commanditaires, notre ambassadeur M. Sylvain Gaudreault, conférenciers et aux médias pour la couverture

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17 AVRIL 2015

Cahier du participant

Gestion des barrages au Saguenay

D’hier à demain

L’impression de ce Cahier du participant est rendue possible par :

Nous compensons les gaz à effet de serre produits par le

déplacement des participants via le programme de

compensation de gaz à effet de serre Carbone boréal de

l’Université du Québec à Chicoutimi.

Cahier du participant

i

Présentation de l’Organisme de bassin versant du Saguenay

L’Organisme de bassin versant du Saguenay (OBV Saguenay) est une table de concertation ayant

pour mandat d’élaborer un plan directeur de l’eau et d’en assurer la mise en œuvre.

L’OBV Saguenay est responsable de la gestion intégrée de l’eau de tous les bassins versants des

affluents de la rivière Saguenay. Il coordonne également l’Opération Bleu Vert, un programme

pour intervenir sur les lacs et rivières touchés par une fleur d’eau d’algues bleu-vert. Sa mission

est d’assurer et de promouvoir la protection, la mise en valeur et le développement du bassin

versant (bassin hydrographique) de la rivière Saguenay, dans le respect de son écosystème et

dans une perspective de développement durable.

Mot de l’Ambassadeur

À titre d’ambassadeur de la Journée de réflexion « Gestion des barrages au Saguenay, d’hier à

demain », j’ai le plaisir de vous accueillir à cette journée et ainsi, acquérir avec vous, les

connaissances les plus à jour sur la gestion des barrages présents sur nos rivières et des

phénomènes naturels et humains affectant les différents plans et cours d’eau.

Au Saguenay–Lac-Saint-Jean, nous avons une vaste expérience de l’utilisation de l’eau: pour la

population et le développement des villes et municipalités, dans la foresterie et l’agriculture,

pour la production industrielle et pour l’énergie hydroélectrique. Nous savons aussi qu’elle peut

malheureusement être une force destructrice et nous voulons nous assurer de pouvoir vivre en

sécurité près des cours d’eau.

Depuis sa fondation, l’Organisme de bassin versant du Saguenay s'est donné comme mission de

sensibiliser les intervenants, les utilisateurs et la population à la gestion intégrée et concertée de

l’eau sur le bassin versant de la rivière Saguenay et de stimuler l'échange d'information au

bénéfice de tous. C’est dans cet esprit qu’a été organisé l’événement d’aujourd’hui.

Je remercie le comité organisateur, le conseil d’administration et le personnel de l’Organisme de

bassin versant du Saguenay pour son dévouement et son professionnalisme, ce qui nous assure

à tous et toutes une meilleure compréhension de la situation présente.

Cahier du participant

ii

Mot du Président

Bienvenue à cette journée « Gestion des barrages au Saguenay, d’hier à demain ». Cette activité

est organisée par l’OBV Saguenay pour souligner notre cinquième anniversaire de fondation.

C’est en discutant avec notre directeur, M. Marco Bondu, que m’est venue l’idée d’organiser

une journée où nous parlerions des barrages.

Nous parlerons donc de l’eau, soit son utilisation pour produire de l’énergie. J’ai toujours cru

que mieux comprendre, mieux se connaître, voir d’où l’on vient et regarder où l’on va permet

de mieux harmoniser les usages. Non pas de tout régler d’un coup de baguette magique les

conflits d’usage, mais du moins de les harmoniser dans un respect mutuel.

Merci à tous ceux qui rendent possible cette activité : employés de l’OBV Saguenay, partenaires

financiers, commanditaires, notre ambassadeur M. Sylvain Gaudreault, conférenciers et aux

médias pour la couverture.

Le programme de la journée est très intéressant et, je l’espère, saura remplir toutes vos attentes

envers cet événement.

C’est la seconde journée de réflexion que nous organisons, la première ayant eu lieu ici même il

y a près de quatre ans et portait sur la concertation. Tout au long de cette Journée, nous avions

servi de l’eau en provenance de la légendaire source de Shipshaw. Cette source est

malheureusement tarie! Sans entrer dans les détails, je veux seulement me servir de cet

exemple pour souligner que l’eau est une ressource beaucoup plus fragile que l’on pense et qui

mérite d’être prise en considération dans toutes nos actions.

Malgré l’adoption en 2009 par le gouvernement du Québec de la loi affirmant le caractère

collectif des ressources en eau et visant à renforcer leur protection, il nous reste beaucoup de

travail. Tous ensemble, nous devons faire de cette ressource une priorité dans tous nos gestes

quotidiens!

Merci et bonne journée!

_________________________

Daniel Desgagné, Président

Cahier du participant

iii

Table des matières

Présentation de l’Organisme de bassin versant du Saguenay .......................................................... i

Mot de l’Ambassadeur ...................................................................................................................... i

Mot du Président .............................................................................................................................. ii

Acronymes ....................................................................................................................................... iv

Glossaire .......................................................................................................................................... iv

Programmation ................................................................................................................................ v

Carte 1 : Barrages et énergie ........................................................................................................... vi

Le Saguenay – Lac-Saint-Jean, une région de barrages ................................................................... 1

Sécurité des barrages ...................................................................................................................... 3

Plan municipal en gestion des risque en cas de sinistre ................................................................. 4

Hydrologie au Saguenay – Lac-Saint-Jean 2050 .............................................................................. 5

Gestion des eaux ............................................................................................................................. 6

Gestion des eaux – Lac Kénogami et rivières Chicoutimi et Aux Sables ..................................... 6

Gestion des eaux – Rivière Shipshaw .......................................................................................... 8

Plan de gestion du lac Kénogami ..................................................................................................... 8

Caractérisation de la frayère à Grand brochet au lac Sébastien ................................................... 10

Changements climatiques et régime hydrique : un enjeu majeur ................................................ 12

Cérémonie 5ème anniversaire OBV Saguenay ................................................................................ 13

Carte 2 : Bilan 2009-2015 .............................................................................................................. 14

Cahier du participant

iv

Acronymes

APLK Association pour la protection du lac Kénogami

CBLK Comité de bassin du lac Kénogami et des rivières Chicoutimi et Aux Sables

CEHQ Centre d’expertise hydrique du Québec

Elkem Elkem Métal Chicoutimi

GIEC Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat

GIEBV Gestion intégrée de l’eau par bassin versant

Hydro-Jonquière Service de Ville de Saguenay

Hydro-Saguenay Division de PFR

MDDELCC Ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte

contre les changements climatiques

MFFP Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs

MSP Ministère de la Sécurité publique

OBV Saguenay Organisme de bassin versant du Saguenay

PDE Plan directeur de l’eau

PFR PF Résolu Canada Inc.

RTA Rio Tinto Alcan

UQAC Université du Québec à Chicoutimi

Glossaire

Albédo Expression de la capacité d’une surface à refléter la lumière visible, donc sa

blancheur.

Alevin Très jeune poisson qui dépend toujours de son sac vitellin pour se nourrir.

Bassin versant Unité géographique territoriale délimitée par la crête des montagnes et qui

draine l’ensemble des eaux vers un exutoire commun.

Cryosphère Partie de la planète qui est gelée en permanence (glaciers, inlandsis,

banquise pluriannuelle et pergélisol).

Exondation : Moment où un lieu habituellement submergé se retrouve sans eau; c’est le

contraire du terme « inondation ».

Forçage radiactif Terme utilisé en climatologie. Calcul de la quantité d’énergie en plus ou en

mois qui résulte d’un phénomène affectant le système climatique. Donc, un

forçage radiactif positif tend à réchauffer ce système, car il contient plus

d’énergie qu’auparavant.

GTA Abréviation de « groupe turbo-alternateur »; l’eau fait tourner la turbine, ce

qui entraîne l’alternateur qui, lui, transforme la force de l’eau en énergie.

Indice de Palmer Indice de sécheresse qui calcule l’eau résiduelle dans le sol.

Recrutement : Synonyme de succès de la reproduction d’une espèce vivante.

Seuil majeur Endroit où des résidences commencent à être affectées par une crue.

Seuil mineur Endroit où les terrains commencent à être affectés par une crue.

Cahier du participant

v

Programmation

8h30 Accueil

9h00 Mots de bienvenue M. Sylvain Gaudreault, Ambassadeur Élu(e)municipal(e) M. Daniel Desgagné, Organisme de bassin versant du Saguenay

9h20 Le Saguenay-Lac-Saint-Jean, une région de barrages M. Bruno Larouche, Rio Tinto Alcan

9h50 Sécurité des barrages Mme Andrée Bilodeau, Centre d’expertise hydrique du Québec

10h10 Plan municipal en gestion des risques en cas de sinistre M. Sylvain Bouchard, Ville de Saguenay

10h30 Pause

11h00 Hydrologie au Saguenay-Lac-Saint-Jean 2050 M. Bruno Larouche, Rio Tinto Alcan

11h20 Thème : Gestion des eaux Lac Kénogami et rivières Chicoutimi et Aux Sables

Mme Andrée Bilodeau, Centre d’expertise hydrique du Québec M. Jean-Denis Tremblay, Elkem Métal Chicoutimi M. Claude Bouchard, Hydro-Jonquière

Rivière Shipshaw M. Éric Tremblay, PF Résolu Canada Inc.

12h15 Dîner 6

13h45 Plan de gestion du lac Kénogami M. Paul Ruel, Comité de bassin du lac Kénogami et des rivières Chicoutimi et Aux Sables

14h05 Caractérisation de la frayère au lac Sébastien Mme Geneviève Brouillet-Gauthier, Organisme de bassin versant du Saguenay

14h25 Changements climatiques et régime hydrique : un enjeu majeur M. Claude Villeneuve, Chaire en éco-conseil de l’Université du Québec à Chicoutimi

15h00 Pause

15h20 Cérémonie 5e anniversaire OBV Saguenay Bilan 5 ans

M. Marco Bondu, Organisme de bassin versant du Saguenay Lancement du CBL Shipshaw

M. Daniel Desgagné, Organisme de bassin versant du Saguenay

15h35 Cocktail

15h55 Mot de clôture

Cahier du participant

vi

Carte 1 : Barrages et énergie

Cahier du participant

1

Le Saguenay – Lac-Saint-Jean, une région de barrages

Résumé de la conférence présentée par M. Bruno Larouche (RTA)

À ce jour, Rio Tinto Alcan exploite au Saguenay – Lac-Saint-Jean six centrales (trois sur la rivière

Péribonka et trois sur la rivière Saguenay) qui peuvent produire en moyenne un peu plus de

2 080 mégawatts annuellement qui sont utilisés pour la production d’aluminium.

Voici les principaux jalons de l’installation de ces ouvrages :

1900 : T.L. Wilson, L.T. Haggin et B.A. Scott obtiennent l’autorisation pour l’exploitation de la

rivière (site d’Isle-Maligne et Chute-À-Caron).

1912 : James Buchanan « Buck » Duke rachète les autorisations d’exploitation.

1920 : Début de la construction de la centrale d’Isle-Maligne (CIM) dont un tiers de la

production est réservé pour l’usine de papier journal de Sir William Price.

1925 : Entente entre Alcoa et Duke pour l’achat de l’énergie disponible à CIM et la

construction de la centrale de Chute-à-Caron. 1er GTA d’Isle-Maligne en service. Mort

Cahier du participant

2

de M. Duke. Début de la construction de l’aluminerie d’Arvida. Début de la centrale de

Chute-à-Caron.

1930 : Basculement de l’obélisque de Chute-à-Caron.

1931 : Mise en service de Chute-à-Caron.

1940 : Début des travaux du barrage du lac Manouane.

1941 : Fin des travaux du barrage du lac Manouane et début de la construction du barrage de

Passes-Dangereuses et de la centrale de Shipshaw.

1942 : Mise en service des premiers GTA de Shipshaw.

1943 : Fin de la construction du barrage de Passes-Dangereuses.

1952 : Mise en service de la centrale de Chute-du-Diable.

1953 : Mise en service de la centrale de Chute-à-la-Savane.

1956 : Début de la construction de la centrale de Chute-des-Passes.

1959 : Mise en service de la centrale de Chute-des-Passes.

2003 : Dérivation Manouane (Hydro-Québec).

2007 : Mise en service de la centrale Péribonka (Hydro-Québec).

2012 : Mise en service de la centrale de Shipshaw 13e.

Pour plus de détails, on peut consulter le site web d’Énergie Électrique de Rio Tinto Alcan au :

http://www.energie.alcan.com/.

Cahier du participant

3

Sécurité des barrages

Résumé de la conférence présentée par Mme Andrée Bilodeau (CEHQ)

La Loi sur la sécurité des barrages de même que son Règlement d’application sont en vigueur

depuis le 11 avril 2002. La Direction de la sécurité des barrages du Centre d’Expertise hydrique

du Québec (CEHQ) est responsable de l’application de cette loi.

La Loi définit deux catégories de barrages selon leur hauteur et le volume d’eau qu’ils peuvent

retenir. Il s’agit des barrages à forte et à faible contenance. Il est à noter que les mesures

d’encadrement prévues dans la Loi et son Règlement concernent essentiellement les barrages à

forte contenance. La Loi prévoit également la constitution d’un répertoire de l’ensemble des

barrages de 1 mètre et plus se trouvant sur le territoire québécois.

Dans le but d’accroître la sécurité des barrages et de protéger les personnes et les biens contre

les risques associés à leur présence, la Loi instaure une série de mesures encadrant la

construction, la modification et l’exploitation des barrages à forte contenance. De plus, elle

exige des propriétaires qu’ils assurent une surveillance et un entretien réguliers de leurs

ouvrages. De concert avec les municipalités et les MRC concernées, des plans d’urgence doivent

également être produits pour les barrages présentant des risques pour la sécurité des

personnes.

Les propriétaires de barrages à forte contenance doivent faire réaliser, par un ingénieur, une

évaluation de la sécurité de leurs ouvrages. Cette évaluation vise à connaître l’état exact des

barrages et à préciser les correctifs que les propriétaires doivent effectuer pour assurer une

meilleure sécurité des ouvrages et se conformer aux normes d’aujourd’hui.

Cahier du participant

4

Plan municipal en gestion des risques en cas de sinistre

Résumé de la conférence présentée par M. Sylvain Bouchard (Ville de Saguenay)

Lors d’un sinistre mineur ou majeur, la Ville de Saguenay est responsable de coordonner

l’ensemble des interventions qui devront être réalisées pour faire face à la situation dans le but

de protéger la vie des citoyens et leurs biens afin que l’appareil municipal reprenne, dans les

meilleurs délais, ses activités normales.

Étant consciente de son rôle et du mandat qui lui sont dévolus à ce niveau, la Ville propose une

structure organisationnelle en cas de sinistre. Le but poursuivi s’inscrit dans la continuité de son

mandat général, soit d’assurer les meilleurs services possible aux citoyens en cas de sinistre réel

ou imminent.

Il est de la responsabilité de chaque ressource humaine municipale d’intervenir en situation de

sinistre, peu importe leur service d’appartenance. Il va sans dire que chaque intervention doit

s’effectuer dans le respect du champ de compétence de la personne.

Il est important de mentionner que la structure organisationnelle en cas de sinistre ne reporte

pas intégralement les balises de fonctionnement des services municipaux. À ce titre, nous avons

créé la notion de « mission ». Une mission commande un champ d’intervention beaucoup plus

large que celle du service et permet de repousser les limites organisationnelles qui peuvent

affecter le bon fonctionnement opérationnel en situation de sinistre.

Tous les services ont donc une contribution importante au niveau du rôle qui incombe à la Ville

par rapport à la Loi sur la sécurité civile. Chaque service doit, de manière individuelle, assumer

une réflexion en ce qui a trait à des mesures de prévention, de préparation, d’intervention et de

rétablissement en fonction de son champ de compétence. Les services doivent donc être en

mesure de supporter et d’intervenir en fonction de paramètres de la structure organisationnelle

en cas de sinistre réel ou imminent.

Pour la Ville de Saguenay, c’est le Service de sécurité incendie qui s’est vu confier le mandat de

la gestion des risques en cas de sinistre par le conseil municipal. Cet important dossier se traduit

par la planification, l’organisation, la coordination et le contrôle des sinistres. Plus

spécifiquement, ce service doit élaborer le plan municipal en gestion des risques et en assurer

son actualisation.

Étant donné que la coordination d’un sinistre est assurée par la Ville, toute personne témoin

d’une situation anormale, telle que le niveau des rivières ou tout autre risque qui menace la

sécurité des citoyens ou de leurs biens, doit contacter les autorités municipales. Pour toute

urgence : 9-1-1 24/24 heures.

Pour toute information : 418-698-3000 24/24 heures ou au Service de sécurité incendie au 418-

698-3380 durant les heures de bureau.

Cahier du participant

5

Hydrologie au Saguenay – Lac-Saint-Jean 2050

Résumé de la conférence présentée par M. Bruno Larouche (RTA)

Rio Tinto Alcan est membre d’Ouranos depuis 2010. Dans le cadre de la plateforme de

collaboration et de partenariat (cQ)² développée au sein d’Ouranos, les impacts des

changements climatiques sur l’hydrologie du Québec ont été déterminés. Les conclusions ont

été présentées en novembre 2012. Voici les consensus qui se dégagent pour la période 2040 à

2070 :

Consensus fort sur :

Augmentation du débit annuel moyen, particulièrement en amont

Devancement de la crue printanière

Diminution de la durée du régime hivernal

Augmentation du débit moyen hivernal

Diminution du nombre de jours avec neige au sol

Consensus faible sur :

Durée de la crue printanière

Débit moyen printanier

Diminution de l’accumulation maximale de neige au sol au sud

Cahier du participant

6

Gestion des eaux

Résumé de la conférence coanimée par Mme Andrée Bilodeau (CEHQ), MM. Jean-Denis

Tremblay (Elkem), Claude Bouchard (Hydro-Jonquière) et Éric Tremblay (Hydro-Saguenay)

Gestion des eaux – Lac Kénogami et rivières Chicoutimi et Aux Sables

Résumé de la conférence coanimée par Mme Andrée Bilodeau (CEHQ)

Le lac Kénogami est alimenté par un bassin versant d’une superficie de 3 390 km2, ce qui

équivaut à 60 fois la superficie du lac. Le lac possède deux exutoires dont les débits sont

contrôlés par trois barrages, soit : le barrage de Portage-des-Roches sur la rivière Chicoutimi et

les barrages Pibrac-Est et Pibrac-Ouest sur la rivière aux Sables.

La gestion du réservoir Kénogami est réalisée par le Centre d’expertise hydrique du Québec

(CEHQ). Elle vise prioritairement à assurer la sécurité des ouvrages et à réduire les inondations.

La gestion a également pour objectif d’assurer la constance de la production hydroélectrique

des centrales situées en aval et de permettre le maintien des activités de villégiature sur le lac

Kénogami.

Les barrages du réservoir Kénogami font l’objet d’une gestion en temps réel. Ainsi, un suivi

24 heures par jour, 7 jours par semaine est effectué par une équipe d’ingénieurs de garde. La

gestion est réalisée en intégrant les informations provenant d’un réseau d’instruments de suivi

en temps réel des niveaux d’eau et des débits. Des prévisions hydrologiques sont également

réalisées par le CEHQ à partir des prévisions météorologiques d’Environnement Canada afin de

prévoir les quantités d’eau à venir. En période de crue, lorsque la situation requiert que les

débits des rivières atteignent les seuils d’inondations, une procédure d’urgence est mise en

place en collaboration avec la Ville de Saguenay pour aviser et évacuer la population au besoin.

À la suite de la crue exceptionnelle survenue en juillet 1996, plusieurs modifications ont été

apportées aux infrastructures et aux modes de gestion du réservoir Kénogami. Ces modifications

incluent : la modernisation des évacuateurs de crues, la mise en place du système de gestion

prévisionnelle, la consolidation et le rehaussement des digues et des barrages ainsi que

l’augmentation de la capacité d’évacuation des débits par la rivière aux Sables.

Résumé de la conférence coanimée par M. Jean-Denis Tremblay (Elkem)

Elkem Métal est l’un des leaders mondiaux pour la production de matériaux respectueux de

l’environnement. Ses principaux produits sont le silicium de qualité solaire, le silicium, les

alliages spéciaux pour l’industrie de la fonderie, le carbone et la microsilice. L’usine de

Chicoutimi est le seul site de production de la multinationale en Amérique.

Cahier du participant

7

Elkem Métal Chicoutimi possède deux ouvrages sur la rivière Chicoutimi, soit un barrage et une

centrale hydroélectrique d’une capacité de 37 MW. L’entreprise produit donc, en moyenne, 28

MW annuellement.

Concernant ses installations, Elkem effectue un suivi journalier du niveau du lac-réservoir

Kénogami avec son partenaire PFR en période estivale lorsque le niveau de ce lac se situe entre

163,5 m et 163,7 m. Étant donné l’incertitude météorologique, la communication et le suivi

doivent se faire régulièrement lors des périodes incertaines. Également, Elkem doit respecter les

différentes obligations découlant de la Loi sur la sécurité des barrages. Finalement, il effectue

une surveillance 24h/24h, 365 jours par année, sur ses ouvrages.

Résumé de la conférence coanimée par M. Claude Bouchard (Hydro-Jonquière)

C’est en 1914 que la Ville de Jonquière acquiert de la compagnie Price Brothers Ltd, pour une

somme de 100 000 $, la centrale hydroélectrique et les lignes de distribution électriques

utilisées pour le système d’éclairage de la ville. C’était le début de l’aventure de la production et

la distribution d’électricité qui continue encore aujourd’hui. En 2014, la Ville de Saguenay a

souligné les 100 ans d’Hydro-Jonquière.

Depuis ses débuts, Hydro-Jonquière s’est beaucoup transformé afin de répondre à la demande

croissante d’électricité découlant des nouveaux besoins de la modernité. Du réseau d’éclairage

du début, Hydro-Jonquière dessert aujourd’hui plus de 20 600 abonnés, à travers 450 km de

réseau électrique et deux postes de distribution. La production d’électricité y occupe une place

importante par l’exploitation de trois centrales hydroélectriques.

Le service Hydro-Jonquière de la Ville de Saguenay est essentiellement une entreprise

commerciale à l’intérieur d’un cadre municipal. Le bénéfice net résultant de ses activités

contribue à l’équilibre budgétaire et est retourné en totalité aux citoyens de la Ville de

Saguenay. Les principales activités réalisées par Hydro-Jonquière concernent la distribution et la

production d’électricité. Il fournit, en plus des services municipaux d’éclairage public, de feux de

circulation et de radiocommunications.

Cahier du participant

8

Gestion des eaux – Rivière Shipshaw

Résumé de la conférence coanimée par M. Éric Tremblay (Hydro-Saguenay)

7

Cahier du participant

9

Plan de gestion du lac Kénogami

Résumé de la conférence présentée par M. Paul Ruel (CBLK)

La gestion du lac Kénogami est un exemple de gestion par bassin versant. La recherche de

consensus en considérant les différents usages du plan d'eau est la voie de l'avenir dans la

gestion de l'eau au Québec.

La présentation se veut un bref rappel historique de l'évolution de la gestion au lac Kénogami,

pour en arriver au comité de bassin qui veille à l'application du plan de gestion actuel et qui

donne son approbation pour toute demande de modification des débits.

La gestion de l'eau doit tenir compte des grands enjeux que sont la sécurité, l'environnement,

l'impact social et économique en relation avec la production hydroélectrique du bassin versant.

L'eau est une richesse collective et le comité de bassin travaille à préserver et à partager cette

richesse.

Cahier du participant

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Caractérisation de la frayère à Grand brochet au lac Sébastien

Conférence présentée par Mme Geneviève Brouillet-Gauthier (OBV Saguenay)

Mise en contexte :

Les riverains du lac Sébastien sont soucieux de la qualité de vie du Grand brochet dans leur lac.

Ils ont donc voulu en savoir davantage sur les caractéristiques de la frayère et s’intéressaient

principalement à un facteur, celui du niveau de l’eau à la frayère. Le niveau du lac Sébastien est

géré par le barrage hydroélectrique de la Chute-aux-Galets d’Hydro-Saguenay. La biologie et les

sites de reproduction du Grand brochet font en sorte que le recrutement annuel est sensible

aux variations de niveau de l’eau des

frayères. En effet, le Grand brochet fraie

dans les eaux peu profondes ayant des

herbiers abondants. La fraie se déroule

au printemps, la période d’incubation des

œufs est de 10 à 12 jours et les alevins ne

sont pas aptes à sorti de la frayère avant

d’atteindre une taille de 20 mm. Le lac

Sébastien étant un réservoir, la variation

du niveau de l’eau pendant la période de

recrutement pourrait avoir un impact sur

le succès reproducteur du Grand brochet

dans le lac Sébastien.

But de l’étude :

Connaître :

- la période approximative de la période de fraie des brochets; - la période d’incubation des œufs; - le niveau d’eau nécessaire afin d’éviter l’exondation des œufs ou des alevins de manière

à favoriser le recrutement du Grand brochet.

Résultats de l’étude :

L’étude de la frayère s’est déroulée aux printemps 2013 et 2014. La prise de données (niveau

d’eau, température espèces animales et végétales, etc.) et la récolte d’alevins se sont effectuées

sur plusieurs jours entre la fonte du couvert de glace et la mi-juin pendant les deux années

d’étude. Une relation âge/longueur a été appliquée aux alevins récoltés. Les niveaux observés

du lac lors des sorties terrain ont été comparés aux données fournies par Hydro-Saguenay.

En 2013, neuf alevins ont été récoltés. À partir de ces neuf alevins, il a été possible d’estimer

que la période de fraie de 2013 s’est déroulée du 20 avril au 2 mai. La période d’éclosion a été

Cahier du participant

11

estimée du 4 mai au 14 mai et la période au les

alevins restent dans la frayère s’étendait du 4 mai

au 31 mai pour l’année 2013.

En 2014, un total de 26 alevins a été récolté. La

fraie a débuté plus tard comparativement à 2013.

La période de fraie a débuté le 26 avril et s’est

terminée le 9 mai. La période d’éclosion des œufs

était du 10 mai au 21 mai et la période où les

alevins restent dans la frayère était du 10 mai au 7

juin pour l’année 2014.

En raison de la variabilité interannuelle inconnue, une semaine a été ajoutée avant la période de

fraie et après la période où les alevins restent dans la frayère. La période critique pour le

recrutement du Grand brochet au lac Sébastien

est donc du 13 avril au 14 juin annuellement.

Pour le lac Sébastien, le niveau d’eau minimum

recommandé pour que le brochet obtienne un

fort succès reproducteur est de 170,03 m. Ce

niveau a été établi d’après les observations faites

sur le terrain. Depuis 2008, le niveau du lac

Sébastien a été inférieur à 170,03 m à 49 reprises

pendant la période du 13 avril au 14 juin.

Partenaires :

PFR, Municipalité de Saint-David-de-Falardeau, MFFP, Service Canada et l’Association des

propriétaires du lac Sébastien.

Pour télécharger l’étude complète, visitez :

http://www.obvsaguenay.org/public/documents/etudes_techniques/rapportgrandbrochetfinal

2013_2014.pdf.

Cahier du participant

12

Changements climatiques et régime hydrique : un enjeu majeur

Conférence présentée par M. Claude Villeneuve (Chaire Éco-conseil de l’UQAC)

Paru en 2014, le cinquième rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du

climat (GIEC) fait état d’un consensus unanime des scientifiques sur l’influence humaine dans

l’évolution du climat aux 20e et 21e siècles. Le facteur déterminant de cette influence est

l’émission de gaz à effet de serre qui excède largement la capacité des systèmes naturels à

absorber ces gaz dont l’excédent s’accumule inexorablement dans l’atmosphère. En

conséquence, on peut prévoir avec un très haut niveau de confiance l’augmentation des

températures moyennes et des extrêmes d’ici la fin du siècle. Selon l’efficacité des mesures qui

seront mises en œuvre à l’échelle planétaire pour réduire les émissions, cette augmentation

pourrait, dans le meilleur des cas, être limitée à 2 degrés C°, mais cette hypothèse est de plus en

plus incertaine et il est plus probable que l’augmentation dépasse les 4 degrés C°.

L’eau joue un rôle majeur dans la machine climatique sous ses diverses formes, solide, liquide et

gazeuse. Dans une atmosphère enrichie en gaz à effet de serre, la quantité d’énergie retenue

affectera les ressources en eau, le régime des crues et le cycle de l’eau. En conséquence, il faut

s’attendre, selon les régions du monde, à des difficultés majeures d’adaptation affectant

l’agriculture, les activités industrielles, l’aménagement du territoire et bien sûr, la gestion des

bassins versants. L’adaptation des infrastructures, des comportements et des modes de gestion

sera nécessaire pour faire face aux nouvelles conditions et s’assurer de la sécurité des humains,

de la poursuite des activités économiques et de la pérennité des écosystèmes.

Le Saguenay-Lac-Saint-Jean ne fera pas exception. Notre région s’est développée

essentiellement grâce à l’eau. Production d’énergie, agriculture, foresterie, transport, tourisme,

villégiature, valeur foncière des propriétés, il est difficile de trouver un secteur de l’économie

régionale qui ne soit pas influencé par les ressources en eau. Comment le nouveau climat

affectera-t-il notre potentiel de développement ?

Cahier du participant

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Cérémonie 5e anniversaire OBV Saguenay

Mot de clôture de M. Daniel Desgagné (OBV Saguenay)

Les cinq dernières années ont passé très rapidement et que de travail accompli! Je me permets

de vous rappeler les quatre volets de notre mission gouvernementale : rédiger un plan directeur

de l’eau (PDE), le mettre à jour, en faire sa promotion et suivre sa mise en œuvre. Notre PDE a

été déposé au MDDELCC pour être ensuite analysé par une vingtaine de ministères.

Je me dois de féliciter toute l’équipe de notre directeur général, M. Marco Bondu, pour ce

travail professionnel. Mme Lisane Gamache, chargée de projet PDE, a su mener à terme ces cinq

années de travail acharné.

Maintenant, il nous faudra tous ensemble, employés, partenaires et bénévoles, se relever les

manches pour faire la promotion des actions de notre PDE et d’en favoriser sa mise en œuvre.

Et j’oserais penser que le climat un peu morose d’austérité qui plane sur le Québec peut devenir

une opportunité pour notre organisation.

Des journées comme celle d’aujourd’hui sont la preuve que l’on ne peut pas dissocier le

développement économique, la création de richesses et l’environnement (l’eau, bien sûr,

puisque c’est notre passion).

Mon implication au sein de la gouvernance de l’eau a débuté en 2004 comme président de

Comité de bassin de la rivière à Mars (COBRAM). Comme président du Regroupement des

organismes de bassins versants du Québec (ROBVQ), je côtoie les 40 OBV du Québec. J’ai fait, en

2014 et début 2015, une tournée des OBV du Bas-St-Laurent, de la Gaspésie et de la Côte-Nord.

Sachez que les OBV sont une référence en matière d’eau au Québec!

Il y a cinq ans, ici même dans cette salle, mon mot de président souhaitait que l’OBV Saguenay

devienne une référence lorsque l’on parle d’eau au Saguenay. J’avais reçu plusieurs critiques

après ces paroles, mais je crois que j’avais raison.

Je tiens à souligner qu’une bonne partie de notre travail est possible et crédible de par

l’implication de nombreux bénévoles du milieu. C’est pourquoi je suis très fier de la formation

d’un nouveau comité de bassin versant sur la rivière Shipshaw. Longue vie et soyez assuré de

l’entière collaboration de l’OBV Saguenay.

Je termine en remerciant toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont permis à l’OBV

Saguenay d’accomplir sa mission au cours des dernières cinq années. Merci bonne fin de

journée!

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Daniel Desgagné, Président

Cahier du participant

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Carte 2 : Bilan 2009-2015

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Cahier du participant

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