- La mise en place d’une politique départementaledes dépendances vertes s’exprime par la volontéde rationnaliser la conception, la réalisation etl’entretien du réseau routier départemental pour une gestion durable dans le cadre de l’AGENDA 21

- Les facteurs qui ont joué un rôle de levier :

- L’acte 2 de la décentralisation des services de l’équipementet l’intégration au département de 300 agents: opportunitéde changement.

- Des politiques hétérogènes à l’échelle duterritoire 16 subdivisions, 16 approches différentes.

- Une consommation démesurée des herbicides.

- Une image négative de la route ;

- Une force de propositions des services techniques.

- Une VOLONTE POLITIQUE AGENDA 21.

40 ans déjà…LA GESTION RAISONNEE EN DATE

A l’étranger

1961 - A Londres, le 1er symposium sur la gestion des routes.On parle de réserves naturelles des dépendances vertes.Allemagne, Suisse, Belgique développent des politiques « douces »

En France

1986 - Le Haut Rhin adopte un nouveau mode de fauchage- La Région Alsace propose une gestion écologique

1989 - Le Calvados publie « moins d’herbe coupée, nature protégée »

2004 - Le SETRA édite le Guide pratique de l’entretien des dépendancesvertes

1991 - Mise en œuvre du premier plan de fauchage départemental

1993 - Tentative de suppression des herbicides : un échec

1995 - Adoption de la première passe dite « de sécurité ».

2006 - 11 ans après, une nouvelle réflexion

2007 - GUIDE DE LA GESTION RAISONNEE DES DEPENDANCES VERTES Elaboration d’une politique confirmée et affirmée.

2008 - Le 0 herbicide.

2010 - De nouveaux « chantiers » dans le cadre de l’AGENDA 21

En Dordogne

OBJECTIFS ET ENJEUX - Assurer la lisibilité- Maintenir la visibilité- Renforcer les séquences visuelles

paysagères et animation parcours

-Assurer le fonctionnement des ouvrages

- Maintenir le gabarit routier

- Conjuguer entretien et Développement durable

- Maintenir les milieux- Valoriser les paysages- Intégrer la route- Contrôler les plantes invasives

- Optimiser les opérateurs d’entretien- Choisir et entretenir le matériel

adéquat- Mutualiser les moyens techniques

GESTION RAISONNEE

Objectifs de sécurité Objectifs maintien viabilité

Enjeux environnementaux Enjeux économiques

Prise en com

pte de la sécuritédes agents

VOUS AVEZ DIT « GESTION RAISONNEE »…..

-LA ROUTE: UN METIER, DES RESPONSABILITES…

L’agent, le chef d’équipe…l’homme de terrain devient l’acteur de la gestion raisonnée

Car il s’agit bien, en situation de chantier sur le terrain, de raisonner ,de prendre une option, de faire un choix pour conjuguer :sécurité-environnement-économie et paysage- de positionner le « curseur »

- LA ROUTE, UNE FONCTION CULTURELLE

La démarche s’accompagne de formation et d’outils d’aide à la décision

L’identité culturelle « le pays, paysage … »« Dans notre département ce ne sont pas les châteaux qui

sont importants mais ce qu’il y a entre les châteaux…le paysage »

La Dordogne enrichit la démarche

LES ROUTES EN DORDOGNE5000 KM route

4500 ha de dépendances vertes

300 agents d’exploitation

10000 arbres d’alignement

70 aires de pique-nique

2006 - MISE EN PLACE D’UN GROUPE DE TRAVAIL PAR LE POLE PAYSAGE ET ESPACES VERTS DE LA DRPP

- Réunir l’ensemble des acteurs :

Services de la direction des Routes, environnement, hygiène et sécurité,Parc de l’Equipement, Associations naturalistesChargés de mission AGENDA 21Le groupe de travail animé par un intervenant extérieur (écologue)

- Une feuille de route :

- Mener un bilan/expertise des pratiques

- Rationnaliser les modes opératoires

- Pérenniser une politique de gestion raisonnée

LA DIVERSITE DES DEPENDANCES.

ACCOTEMENT ET SECURITE

Une politique de végétalisation et de 1er passe de sécurité des accotements

FOSSE

Abandon des traitements chimiques

9 THEMES SERONT ABORDES :

DELAISSES

Donner une fonction ou rendre àla nature

TALUS DEBLAIS / REMBLAIS2 passes, « rien ne sert d’aller toujours plus loin, plus haut… »

HAIE ET LISIERE,développement de l’utilisation du lamier, respectueux du végétal.

HERBICIDES, plus jamais…

STATION D’INTERET FLORISTIQUE : Le fauchage tardif

AIRE DE PIQUE-NIQUE,des équipements simples et de qualité

DECHETS VERTS,développer leur valorisation

POUR CHAQUE THEME ABORDE rédaction d’une fiche technique validée par l’Assemblée Départementale

- Diagnostic multicritères des pratiques

- Analyse des difficultés rencontrées par rapport aux objectifs

- Des propositions techniques pour l’avenir

- objectifs de qualité- le mode opératoire- la programmation des travaux

La fiche technique est le document référence des bo nnes pratiques

Qui accompagne l’agent dans sa démarche au quotidie n.

ELLES SONT REGROUPEES DANS LE GUIDE DE LA« GESTION RAISONNEE DES DEPENDANCES VERTES »

VALIDEE EN 2006 PAR L’ASSEMBLEE DEPARTEMENTALEQui s’accompagne en 2007-2008 par:

- Une action de communication grand publicLa route n’est pas un jardin, c’est un espace naturel, un couloirde biodiversité.Un autre regard sur l’entretien, la tolérance aux « mauvaises herbes »

FIN DE JOURNEEFIN DE JOURNEEFIN DE JOURNEE

VISITE SUR LE TERRAIN Exemples de méthodes alternatives au désherbage chimiqueLes conséquences d'un désherbage non approprié.L'entretien d'une aire de repos

GERER LES DEPENDANCES VERTESUne gestion raisonnée des dépendances vertes-Le constat des pratiques actuelles-Les objectifs départementaux : une nouvelle approche-Un cahier des charges départementalLe fauchage, débroussaillage, désherbage, haies et lisières

,ROUTE et SECURITELe végétal un outil de sécuritéroutière :Guidage, repérage et confortLES TERRASSEMENTSLA VEGETALISATION

13 h 30à

16 h 30

Pause déjeunerPause déjeuner12 h à 13 h 30

ATELIER D'APPLICATION - L'emploi des produits phytosanitaires- Les bonnes pratiques avant/pendant/après- Descriptions techniques des produits homologués au Conseil Général de Dordogne- Les méthodes alternatives de désherbage chimique

TRAITEMENTS SPECIFIQUES- Les arbres d'alignement :

de la plantation à la gestion- Les aires de pique-nique :

Un plan départemental, qui fait quoi ?- L'aménagement des giratoires

COMPRENDRE le PAYSAGEVous avez dit "Paysage" ?définition, lecture, perception, analyse paysagèreUNE POLITIQUE

DEPARTEMENTALEROUTE ET PAYSAGE- Le projet paysage - De l'étude d'environnement aux mesures compensatoires paysagères

9 h à 12 h

TROISIEME JOURNEEDEUXIEME JOURNEEPREMIERE JOURNEE

-Mise en œuvre d’un plan de formation pour l’ensemble des 300 agentsd’exploitation, chefs d’équipe et contrôleurs .

NOUS ALLONS ABORDER DEUX THEMATIQUES SIGNIFIQUATIVES ET MARQUANTES DE NOTRE

DEMARCHE

- LE FAUCHAGE TARDIF

- ET LE « ZERO HERBICIDE »

FAUCHAGE TARDIF NATURE PRESERVEE.

Ce n’est pas une expérience, mais une réalité de terrain pérennisée et enrichie chaque année.

Le fauchage ou débroussaillementtardif, c’est intervenir après la fructification des espèces pourfavoriser la multiplication végétale.

La gestion de ces stations est mise en place avec trois partenaires.

Le PNRPL – Parc Naturel Régional Périgord Limousin pour des stations d’intérêt botanique

- Le SFO – Société Française d’Orchidophilie , pour les orchidées.

-Et le CREN – Conservatoire Régional d’Espèces Naturels d’Aquitaine pour les tulipes sauvages.

- Ils s’appellent « maculé », « moustique, « abeille », « singe », « bécasse ».45 espèces recensées en Dordogne, 22 le long des routes, 4 ont disparus depuis1981.

- A la fois, plantes « mythiques » et précieuses, indicatrices des milieux naturels,les orchidées suscitent l’intérêt de tous, de l’écologiste, du grand public et des botanistes.L’intérêt d’une telle démarche est la protection des milieux et des espèces.

- Sur la Dordogne, à ce jour, 34 stations botaniques font l’objet d’un fauchage tardif, enrichi chaque année de nouvelles stations.

- L’action se concrétise directement sur le terrain en présence du chef de secteur,du conducteur d’épareuse et du référent botaniste, tous sont acteurs. Après un diagnostic de sécurité, la séquence préservée est identifiée, balisée et cartographiée.

- Une signalétique personnalisée informe usagers et élus locaux.

Chaque année une campagne d’information renforce la démarche.

LE 0 HERBICIDE

-2004 : 38600€-2005 : 53300€-2006 : 36900€-2007 : 3000€-2008 : 0€

2003 – Création du marché départemental de produits phytosanitaires

- On passe de 10 à 3 substances actives- On élimine les plus nocives : 2-4D, Diuron, etc…- Equipement de pompes doseuses

Une démarche longue, « un poids culturel, cultural, la notion de « mauvaises herbes », « du propre »…

13 ans de démarche, des freins, des échecs, un travail de terrain,progressif, de formation, de sensibilisation, d’écoute, de réponse…

Disparition des graminées et apparition des mauvaises herbes

2006 – Malgré ces premières mesures, le poids des habitudes prend le dessus, les pratiques encore

excessives qui entraînent des impacts forts

Colmatage des fossés

Déstabilisation des talus par érosion.Sols mis à nu, déchaussement de la signalisation

verticale, pollution

Une image négative pour le département…

2008- L’ASSEMBLEE GENERALE VOTE LE 0 HERBICIDE. UN CHANGEMENT DES PRATIQUES,

pas une méthode mais des méthodes et des techniques de mises en œuvre.

Détourage par fauchage manuel

Désherbage par balayage mécaniqueou manuel

Désherbage thermique au gaz

Des outils d’accompagnement sont nécessaires- Mise en place de plaques anti-herbe en plastique recyclé, fauchage mécaniséen priorité sur les zones dangereuses. Un dialogue permanent avec les acteurs

de terrain, vecteur de réussite et d’appropriation.

2010 – LE ZERO HERBICIDE UNE REALITE POUR LA DORDOGNE.

2009 – UN PREMIER BILAN-Economie : - 1 passe en moins de débroussaillement sur l’ensemble

du réseau : 300 000 euros- Bilan carbone – 390 tonnes de rejet CO2

- 50 000 euros de produits phytosanitaires- 1300 litres de désherbants- 3 passages de traitement sur l’ensemble de réseau

- Environnement : - Enrichissement de la biodiversité

- Hygiène et sécurité : - protection des agents et préservation des milieux

- Professionnel : - une formation pour les nouveaux agents- l’agent acteur et responsable- un guide des bonnes pratiques- la Dordogne département référent

- Communication : - A POURSUIVRE, NE PAS RELACHER

L’AVENIR- Une démarche irréversible tournée vers l’avenir

- Approche globale du projet routier.

- Des critères environnementaux dans les appels d’offres.

- Un observatoire des pratiques.

- Et la mise en place d’indicateurs environnementaux.

- D’autres chantiers :

- Un matériel en adéquation avec les objectifsex: coupe de l’herbe à 15cm (réduit rejet CO2 en 20%) matériel en prise de force économique.

- Mise en œuvre de la « charte zéro phyto » envers les collectivités pour conforter la démarche à l’échelle du territoire.

- Création de la « journée départementale de la gestion raisonnée ».