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DIRECTION des RESSOURCES HUMAINES du MINISTERE de la DEFENSE
2008
Un nouvel élan pour la formation
du personnel civil
2008 DRH-MD/GCPC 3 2
Sommaire de l’intervention
I Le contexte et les enjeux
II Le nouveau dispositif interministériel le protocole « JACOB » du 21 novembre 2006
la loi de modernisation de la fonction publique du 2 février 2007
les décrets des 15 octobre 2007 et 26 décembre sur la formation tout au long de la vie
III La formation à la Défense: une politique volontariste pour valoriser les agents
a) le dispositif actuel
b) la circulaire d’application sur la réforme
c) les chantiers
2008 DRH-MD/GCPC 3 3
Le contexte Perspectives démographiques:
près de la moitié des fonctionnaires en poste aujourd’hui seront à la retraite dans les 10 années à venir (non remplacement d’1 départ sur 2)
forte concurrence avec le privé pour attirer les jeunes
Évolution des missions et des moyens:
loi organique sur les lois de finances contraintes budgétaires révision générale des politiques publiques
I – Le contexte et les enjeux
2008 DRH-MD/GCPC 3 4
Les enjeux
Mettre en œuvre pour tous une formation fondée sur: les besoins du service public les projets professionnels des agents
Mieux accompagner le déroulement de carrière et améliorer la prise en compte de l’expérience professionnelle
Renforcer le dialogue social et le rôle des différents acteurs de la formation
I – Le contexte et les enjeux
2008 DRH-MD/GCPC 3 5
a) Le protocole JACOB (1)
4 nouveautés:
le droit individuel de formation
la période de professionnalisation
la prise en compte de l’expérience professionnelle (recrutement et promotion)
le bilan de compétences
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 6
a) Le protocole JACOB (2)
Création par ministère d’un pôle dédié à la gestion des carrières et au suivi des parcours professionnels :
entretien de carrière par le supérieur hiérarchique après 5 ans de service
bilan de carrière après 15 ans de service hors ligne hiérarchique
création d’un passeport formation
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 7
a) Le protocole JACOB (3)
Renforcement du dialogue social:
attributions élargies de la commission de la formation professionnelle et de la promotion sociale à la coordination des programmes de formation
Mutualisation des actions et des moyens:
mise en place au niveau interministériel (les DRH ministériels) d’un comité de programmation et de pilotage
coordination des actions de formation interministérielle au niveau régional par le Préfet de Région
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 8
b) La loi de modernisation de la fonction publique
Transposition de la loi du 4 mai 2004 de modernisation sociale:
la « formation permanente » devient « formation professionnelle tout au long de la vie »
introduction du DIF, des périodes de professionnalisation
les acquis de l’expérience professionnelle sont reconnus pour le recrutement et la promotion
création d’un congé de 24 H pour la VAE et pour le bilan de compétences
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 9
c) Le décret sur la formation tout au long de la vie (1)
Nouvelle typologie des actions de formation: statutaire, continue (adaptation au poste de travail, évolution prévisible
des métiers, développement ou acquisition des qualifications), préparation examens et concours, bilan de compétences, VAE, projets personnels et professionnels
Cadre général de la politique de formation: chaque ministère doit établir:
- un document d’orientation triennal en application de sa stratégie de GRH;
- un programme annuel général de formation chaque direction, service ou établissement doit se doter d’un
plan annuel de formation
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 10
c) Le décret sur la formation tout au long de la vie (2)Entretien de formation obligatoire:
besoins de formation au regard des objectifs fixés et du projet professionnel
compte-rendu de l’entretien versé au dossier de l’agent
Suivi des actions de formation:
elles peuvent être obligatoires dans l’intérêt du service
si la formation est demandée par l’agent, un 2e refus de l’administration ne peut intervenir qu’après avis de la CAP compétente
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 11
c) Le décret sur la formation tout au long de la vie (3)
Introduction du DIF (20H par an cumulables à hauteur de 120 H):
la capitalisation a démarré le 1/7/7, l’utilisation le 1/1/8
actions de formation dans le plan de formation
utilisation possible pour VAE, périodes de professionnalisation, bilan de compétences, préparation examens et concours, parcours professionnel
si hors temps de travail, versement d’une allocation (50% du traitement net)
Introduction des périodes de professionnalisation: durée maximale de 6 mois, formation en alternance
évolution des méthodes, nouvelles fonctions
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 12
c) Le décret sur la formation tout au long de la vie (4)
Préparation examens et concours:ces préparations concernent désormais aussi les concours
d’accès à la fonction publique territoriale, hospitalière et communautaire
cours par correspondance par voie électronique et télématique
Création d’un congé de 24 H pour la VAE et pour le bilan de compétences (après 10 ans de service)
Pas de changement pour le congé de formation professionnelle (3 ans maximum, allocation de 85% du traitement brut) sauf suppression de l’agrément de l’État des organismes de formation retenus
II – Le nouveau dispositif interministériel
2008 DRH-MD/GCPC 3 13
a) Le dispositif actuel (1)
Programmation 2008:
coût total de la formation : 84 M€
effectifs formés : 63 000 agents
durée de formation : 280 000 jours
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 14
a) Le dispositif actuel (2) accord-cadre 2008-2011:
les finalités de la formation: adaptation à l’emploi,
promotion sociale,
modernisation et accompagnement du changement
développement personnel
les moyens de la formation: (hors rémunération et frais de déplacement)
17 M€ dont 5,2 M€ DGA et 167 K€ DSPRS
conseillers coordonnateurs de formation, responsables de formation, centres de formation ( DGA, CFMD, CDFHSCT, etc…)
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 15
a)Le dispositif actuel (3)
les autres acteurs de la formation: les gestionnaires: la DRH-MD et le réseau de la formation
(CCF et RF), les responsables de programme (RPROG): ils expriment
leurs besoins en compétences en cohérence avec l’accord-cadre et les orientations nationales de formation,
les autorités d’emploi: elles élaborent les schémas directeurs en cohérence avec l’accord-cadre et les orientations nationales
les instances de concertation: le groupe central de coordination au niveau national (GCCF), les commissions paritaires de formation professionnelle
continue au niveau régional (CPFPC), les groupes paritaires de formation au niveau local (GPF)
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 16
a) Le dispositif actuel (4)
Les orientations interministérielles et nationales de formation:
Réforme de la formationTechniques de gestion publique Ressources humaines Contrôle de gestion, audit et démarche qualité Technologies de l’information et de la communication Préparations aux concours et examens professionnels Développement durable Dimension européenne
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 17
a) Le dispositif actuel (5)
Les objectifs de GCPC 3 pour 2008:
mettre en œuvre et faire connaître la réforme de la formation
engager la réflexion sur la révision générale des formations d’adaptation à l’emploi (formation recentrée en deux modules « intégration » et « professionnalisation»)
finaliser et actualiser le référentiel Morgane renforcer le pilotage des crédits de la formation développer les synergies sur le plan interministériel et en
interne avec l’appareil de formation militaire
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 18
b) Les chantiers
La mise en œuvre de la réforme 5e accord-cadre (2008-2011) et circulaire ministérielle d’application
La poursuite de la démarche VAE et son articulation avec les parcours professionnels
L’expérimentation SID « valorisation des parcours professionnels par la formation » (10 parcours de formation diplômants et promouvants pour exercer des responsabilités supérieures)
L’appui aux bureaux de gestion dans la construction des parcours professionnels et la mise en place du conseil de carrière
III – La formation à la défenseUne politique volontariste pour valoriser les agents
2008 DRH-MD/GCPC 3 19
La formation professionnelle statutaire (FAE, chefs d’équipes, …)
La formation continue :
a) liée à l’adaptation immédiate au poste de travail
b) liée à l’adaptation à l’évolution prévisible des métiers
c) liée au développement ou à l’acquisition de qualifications
La préparation aux examens et concours
Le bilan de compétences
La validation des acquis de l’expérience (VAE)
Le congé de formation professionnelle
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (1)
2008 DRH-MD/GCPC 3 20
La formation professionnelle statutaire
Au MINDEF, elle a, jusqu’à présent, pour appellation formation d’adaptation à l’emploi (FAE)
Définie pour chaque corps de fonctionnaires, elle doit être adaptée périodiquement
Obligatoirement à l’initiative de l’administration, elle ne permet pas la mobilisation du DIF
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (2)
2008 DRH-MD/GCPC 3 21
La formation continue
Elle se décline selon les trois catégories suivantes :
a) Formation continue liée à l’adaptation immédiate au poste de travail (administration – pas de DIF)
b) Formation continue liée à l’adaptation à l’évolution prévisible des métiers (administration ou agent – DIF possible si demande de l’agent)
c) Formation continue liée au développement ou à l’acquisition de qualifications (administration ou agent – DIF possible si demande de l’agent)
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (3)
2008 DRH-MD/GCPC 3 22
Une même action de formation peut donc s’effectuer au titre de l’un des trois “volets” de la formation continue : cela dépend de la situation de l’agent par rapport à cette demande
Le premier critère à prendre en compte est de savoir à quel titre cette demande de formation est effectuée : au titre de l’administration ou au titre de l’agent ?
Ensuite, il faut examiner la situation de l’agent pour préciser la typologie exacte
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (4)
2008 DRH-MD/GCPC 3 23
Préparation aux examens et concours
Prise en compte sur la durée de service des agents dans une limite maximale de 5 journées de service à temps complet pour une année donnée si elles s’effectuent en présence des bénéficiaires.
Le DIF peut être mobilisé pour effectuer une formation de ce type en complément de ces 5 jours.
Les formations par correspondance, par voie électronique ou télématique ne permettent pas d’utiliser le DIF. Elles ne permettent pas non plus de bénéficier de décharges de service.
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (5)
2008 DRH-MD/GCPC 3 24
Un congé de 24 h est désormais accordé pour la réalisation du bilan de compétences. Ce congé peut être complété par la mobilisation d’heures au titre du DIF. Le résultat du bilan de compétences reste la propriété entière de l’agent.
1500 parcours de VAE sont accompagnés par le MINDEF, à raison d’un seul parcours par agent. Hors de ce dispositif ministériel, un congé de 24 h est désormais accordé pour effectuer une démarche de VAE. Ce congé peut être complété par la mobilisation d’heures au titre du DIF.
Les modalités du congé de formation professionnelle demeurent globalement inchangées.
IV – La nouvelle typologie des actions de formation (6)
2008 DRH-MD/GCPC 3 25
Un agent travaillant à temps complet sur l’ensemble de l’année civile bénéficie de 20 h de DIF, comptabilisés le 31 décembre de l’année
Pour 2009, la plupart des agents aura capitalisé 30 h de DIF et pourra en mobiliser 60 h ( dont 30 h par anticipation )
Le DIF n’est pas mobilisable pour des formations par correspondance
Le DIF n’est pas mobilisable pour les actions de formation effectuées à la demande de l’administration
Lors de l’entretien de formation, l’agent indique s’il veut mobiliser ou pas des heures au titre du DIF. La demande officielle sera faite ultérieurement, juste avant la validation du plan de formation
V – Le droit individuel à la formation [DIF] (1)
2008 DRH-MD/GCPC 3 26
Le décompte
Un agent travaillant à temps complet sur l’ensemble de l’année civile bénéficie de 20 h de DIF, comptabilisés le 31 décembre de l’année
Le décompte est calculé au prorata du temps travaillé pour les agents travaillant à temps partiel (16 h de DIF pour une personne ayant travaillé toute l’année à 80%).
Les droits acquis annuellement peuvent être cumulés jusqu’à une durée de 120 h. En cas de non utilisation, les heures de DIF seront plafonnées à 120 h.
Lorsqu’une action de formation mobilise du DIF, les heures utilisées pour cette formation sont décomptées du capital DIF de l’agent.
V – Le droit individuel à la formation [DIF] (2)
2008 DRH-MD/GCPC 3 27
La demande
Lors de l’entretien de formation, l’agent indique s’il a l’intention de mobiliser ou pas des heures au titre du DIF.
Le plan de formation de l’établissement est présenté au GPF
La demande officielle de mobilisation du DIF est formulée au plus tôt un mois avant la réunion de la commission paritaire régionale
Le plan de formation est validé lors de la commission régionale de formation
L’agent est informé par son établissement de l’acceptation (ou non) de sa demande de DIF. Cette réponse doit être faite dans un délai maximal de deux mois après que la demande ait été formulée officiellement.
V – Le droit individuel à la formation [DIF] (3)
2008 DRH-MD/GCPC 3 28
La gestion du compte
Pour 2009, la plupart des agents aura capitalisé 30 h de DIF et pourra en mobiliser 60 h ( dont 30 h par anticipation )
Le “compteur” DIF pourra donc être négatif
Le cumul des heures capitalisées et de celles prises par anticipation ne peut pas dépasser 120 h, sauf dans le cas d’une période de professionnalisation (jusqu’à 240 h).
L’utilisation anticipée du DIF nécessite la rédaction d’une convention entre l’administration et l’agent (obligation de servir).
V – Le droit individuel à la formation [DIF] (4)
2008 DRH-MD/GCPC 3 29
Le DIF hors temps de service
Les actions de formation retenues au titre du DIF peuvent, dans certains cas particuliers, se dérouler hors du temps de service de l’agent.
Elles donnent alors droit au paiement d’une allocation de formation égale à 50% du traitement horaire de l’agent.
Cette allocation de formation est versée par l’employeur, sur les crédits du titre 2 (RCS).
Un accord écrit entre l’agent et l’administration est nécessaire pour effectuer toute action de formation hors temps de travail.
V – Le droit individuel à la formation [DIF] (5)
2008 DRH-MD/GCPC 3 30
Les périodes de professionnalisation sont des périodes d’une durée maximale de 6 mois comportant une activité de service et des actions de formation en alternance.
Elles s’adressent surtout aux agents comptant 20 ans de services effectifs ou âgés d’au moins 45 ans ainsi qu’aux agents en situation de reconversion professionnelle.
La mise en oeuvre d’une période de professionnalisation donne lieu à une convention entre l’agent et les administrations intéressées.
VI – Les périodes de professionnalisation
DIRECTION des RESSOURCES HUMAINES du MINISTERE de la DEFENSE
2008 Un nouvel élan pour
la formation du personnel civil