Dossier de presse Décembre 2015

Respirez mieux !

Dossier de presse Décembre 2015

Résumé

Air Serenity vous aide à mieux respirer !

Le purificateur d’Air Serenity traite l'air grâce à une technologie innovante qui stocke les pollutions

dans une cartouche, avec une grande efficacité : particules fines, éléments allergisants, pollutions

chimiques, COV, odeurs, etc. sont ainsi capturés.

L'appareil, connecté, vous permet de suivre la qualité de l'air que vous respirez et vous fournit des

conseils, de façon lisible sur votre mobile.

En effet, dans nos maisons et bureaux, la pollution est 10 fois pire que la pollution extérieure :

particules fines, polluants chimiques (émis par les produits ménagers, les colles, les peintures, …),

virus, pollens et moisissures s’accumulent. Ces pollutions entraînent des mauvaises odeurs, des

baisses de concentration, mais surtout des allergies, des asthmes, et des cancers. Actuellement, 1/3

de la population a des problèmes respiratoires, et ce chiffre augmente, en particulier chez les

enfants : il était de 1/10 den 1980, et il pourrait atteindre 1/2 dans 10 à 15 ans. Il est donc essentiel

de purifier l’air dans les locaux.

Air Serenity a conjugué et breveté deux innovations au cœur de sa cartouche : des « éponges »

spécifiquement choisies pour capter plus de 30 familles de pollutions chimiques (dont les

formaldéhydes et le benzène), et des impulsions plasma pour détruire les microbes. La réactivité de

la cartouche, conjuguée avec un filtre à particules, permet de capter les pollutions dès leur premier

passage, et cette efficacité inédite dure une année !

L’ensemble du dispositif est éco-conçu : les matériaux sont bio-sourcés, les cartouches sont

recyclables et réutilisables à 90%. Et l’appareil ne consomme que 30 W pour traiter l’air d’une pièce

de 50 m².

C’est bon pour vous, c’est bon pour la planète !

Mots-clés

Pollution, Air intérieur, Santé, Enfant, Bâtiment, Crèche, Ecole, Objets connectés, IoT

Allergie, Asthme, Cancer, COV, Composés Organiques Volatils, Formaldéhyde, Benzène

Air Serenity, Plasma froid

Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 2 / 16

Sommaire

1. Introduction – les porteurs du projet .............................................................................................. 3

2. La qualité de l’air intérieur : un problème de santé publique ........................................................ 3

a) L’air intérieur est 5 à 10 fois plus pollué que l’air extérieur........................................................ 3

b) Conséquences : allergies, asthme, cancers, … coûtant 19 milliards d’euros par an en France .. 5

c) Une législation en évolution en France ....................................................................................... 5

3. Le marché des purificateurs d’air intérieur ..................................................................................... 6

a) Un besoin mondial ...................................................................................................................... 6

b) Un marché mondial… mais pas très français actuellement ........................................................ 6

c) Un marché mal adressé ............................................................................................................... 7

4. Les propositions d’Air Serenity : purifier, informer, éduquer ......................................................... 8

a) Un procédé innovant de purification d’air intérieur ................................................................... 8

b) Deux produits différents utilisant la même technologie de purification .................................... 8

LiV® : purificateur autonome ..................................................................................................... 9

PuR : cartouche-filtre industrielle .............................................................................................. 9

c) L’information du public, au cœur de la stratégie ...................................................................... 10

d) Les offres de Air Serenity ........................................................................................................... 10

5. Les clients d’Air Serenity ............................................................................................................... 11

a) Les clients particuliers ............................................................................................................... 11

b) Le marché Business-to-Business (B2B) ...................................................................................... 11

c) Le marché Business-to-Evangelists (B2E) .................................................................................. 11

6. Positionnement concurrentiel d’Air Serenity ................................................................................ 12

a) Les technologies concurrentes .................................................................................................. 12

b) Analyse SWOT ........................................................................................................................... 12

7. La société Air Serenity ................................................................................................................... 13

a) Les associés................................................................................................................................ 13

b) La société actuelle et ses ambitions .......................................................................................... 13

8. Conclusion ; ou plutôt, le début… ................................................................................................. 13

Annexes ................................................................................................................................................. 14


1. Introduction – les porteurs du projet

Lors d’une thèse à l’Ecole Polytechnique sur la qualité de l’air et

les plasmas, Joseph Youssef a découvert les conséquences

majeures d’une piètre qualité de l’air sur nos santés.

Prenant conscience que la technologie qu’il développait était à

même de résoudre ce problème de santé publique, il décida de

fonder Air Serenity.

Matthieu Coutière a dirigé, pendant quatre ans, l’entité

d’Alcatel-Lucent qui faisait battre le cœur des « Villes

intelligentes » dans le monde, en reliant des capteurs et en

traitant l’information. Ainsi sensibilisé aux sujets de pollutions, il

décida de rejoindre Joseph pour l’aider à développer

commercialement Air Serenity.

2. La qualité de l’air intérieur : un problème de santé publique

La relation entre l’environnement et la santé est connue depuis longtemps. Même si la relation causale

entre pollution des milieux et pathologie demeure complexe à établir, l’impact sanitaire de certaines

pollutions ou de facteurs de risque particuliers en matière de cancer, tels le benzène, l’amiante et le

radon est aujourd’hui avéré.

a) L’air intérieur est 5 à 10 fois plus pollué que l’air extérieur

Depuis des décennies, de nombreuses études prouvent l’impact de la pollution extérieure ; celle-ci est

due au chauffage (résidentiel et tertiaire), aux transports, et aux activités industrielles (industries,

chantiers, déchets).

Cependant, nous passons environ 80% de notre temps à l’intérieur ; plus récemment, les recherches se

sont donc orientées vers l’étude de la qualité de l’air à l’intérieur des bâtiments (habitations, bureaux,

…). Ces études sont donc moins complètes, mais elles prouvent clairement que l’air intérieur est plus

pollué que l’air extérieur –de l’ordre de 5 à 10 fois–, et que les effets sont néfastes.

L’air intérieur provient de l’extérieur, et il stagne à l’intérieur, accumulant bon nombre de polluants

d’origines diverses.


Figure 1 : Sources de pollution intérieure

Les types de polluants détectés à l’intérieur des habitations sont très nombreux. En particulier, on y

trouve de nombreuses particules en suspension (poils d’animaux, particules fines PM10 -10 microns- ou

PM2.5 -2.5 microns-), des oxydes d’azote –NOx–, du monoxyde de carbone, et des Composés

Organiques Volatils (COV).

Les COV sont des solvants utilisés dans des produits courants (peintures, colles, produits de nettoyage,

encres, cosmétiques, …), et qui s’évaporent lors du séchage de ces produits. En particulier, le

formaldéhyde (ou formol) irrite les yeux, le nez et la gorge. En 2005, il a été classé par l’OMS comme un

cancérigène certain, avec une teneur recommandée maximale de 10 µg/m³. Or ce composé reste très

présent dans les habitations. Les fortes concentrations sont essentiellement dues au manque

d’aération : depuis le choc pétrolier, l’isolation et le confinement des habitations entraînent une longue

stagnation de l’air.

Figure 2 : Concentration des COV dans l'air intérieur et l’air extérieur (Source : Etude de l’habitat de l’Observatoire de la Qualité de l’Air Intérieur)


b) Conséquences : allergies, asthme, cancers, … coûtant 19 milliards

d’euros par an en France

Les études soulignent une forte corrélation entre la mauvaise qualité de l’air intérieur et des maladies

telles que l’asthme, les allergies, ou les cancers, et en particulier pour les personnes les plus

vulnérables : enfants, femmes enceintes, personnes âgées, …

Les allergies sont en forte croissance : elles touchent actuellement 30% de la population, contre

seulement 10% en 1980 ; les allergologues prédisent que ce taux croîtra à 50% d’ici 2030. Les allergies

sont, pour 75%, des allergies aériennes (rhinites, sinusites, conjonctivites, …) ; pour 20% des allergies

cutanées (eczéma, urticaire) ; et pour 5% des allergies alimentaires.

L’asthme est souvent associé à des allergies respiratoires. En France, 10% des garçons de moins de 15

ans, et 6% des filles, ont déjà eu de l’asthme. C’est l’une des principales causes d’absentéisme à l’école.

Sur la population en général, le nombre d’asthmatiques est passé de 5,8% à 6,7% entre 1998 et 2006.

Les milieux sociaux-économiques défavorisés sont les plus touchés.

L’estimation du coût de ces maladies est difficile. En 2014, une première étude –exploratoire– menée

par l’ANSES, l’OQAI et le Professeur Kopp a estimé à 19 milliards par an le coût de la pollution intérieure

en France.

A titre d’exemple, le seul remboursement des traitements anti-asthmatiques a enregistré une hausse

de 60% entre 2000 et 2007, pour atteindre environ 1 milliard d’euros par an (donc pour l’asthme seul,

hors hospitalisation et hors absentéisme).

c) Une législation en évolution en France

De nombreux pays ont pris en compte la pollution intérieure et ont émis des recommandations. Aux

Etats-Unis, la recommandation de teneur maximale en COV est de 200 µg / m³ ; en Allemagne, elle est

de 300 µg / m³. En France, elle est de 1000 µg / m³.

En France, l’ANSES a émis des valeurs guides pour plusieurs polluants de l’air intérieur. Par exemple :

Substances Valeurs-guides pour l’air intérieur

Formaldéhyde 30 μg/m³ pour une exposition de longue

durée à partir de 2015.

10 μg/m³ pour une exposition longue


Benzène 5 μg/m³ pour une exposition de longue


2 μg/m³ pour une exposition de

longue durée à partir de 2016.

Figure 3 : Valeurs-guides pour l’air intérieur (ANSES)

La législation nationale évolue pour prendre en compte le problème de la pollution intérieure :

- Le Grenelle de l’Environnement avait imposé un contrôle progressif de la qualité de l’air dans

les Etablissements Recevant du Public (ERP), et en particulier dans les crèches et écoles

maternelles (2015), les écoles élémentaires (2018), les établissements du second degré (2020),

puis les autres établissements (2023). Face à la complexité de la mise en pratique de cette

mesure, l’obligation a été remplacée, fin 2014, par la publication d’un « guide des bonnes

pratiques »

- Depuis 2012, un étiquetage spécifique doit être apposé sur les produits de peinture, de

décoration ou de construction, spécifiant leur niveau d’émission de COV.


3. Le marché des purificateurs d’air intérieur

a) Un besoin mondial

Comme on peut le visualiser sur les cartes ci-dessous, l’air extérieur est pollué dans de nombreuses

régions : Chine, Inde, Europe de l’Est, côtes des Etats-Unis, Emirats Arabes Unis, … Toutes ces zones ont

donc un besoin manifeste de purifier l’air intérieur –qui provient de l’extérieur–.

Figure 4 : Indice de pollution de l'air extérieur dans le monde (jeudi 10 décembre 2015, 19h30 à Paris) Source : http://aqicn.org. Indice couleur : vert = faible rouge = dangereux marron = mortel

Par ailleurs, même dans les zones dont l’air extérieur est « sain », la pollution de l’air intérieur est

problématique. Le besoin en purificateurs d’air est donc très général dans tous les pays développés.

b) Un marché mondial… mais pas très français actuellement

Le marché des purificateurs d’air est important dans de nombreux pays, et en forte croissance. Aux

Etats-Unis, 27% des foyers sont équipés de purificateur. En Chine, l’équipement est faible (3% des

ménages en moyenne en 2014), mais 2% des ménages s’équipent chaque année.

En 2011, Euromonitor a établi les estimations de marché suivantes :

- Japon : 590 Millions d’euros - Etats-Unis : 330 Millions d’euros - Chine : 320 Millions d’euros - Allemagne : 11 Millions d’euros - Pays-Bas : 8 Millions d’euros - Suède : 7 Millions d’euros - France : 0.4 Millions d’euros

En 2013, le marché chinois est devenu le premier marché mondial, avec un chiffre d’affaires de plus de

1 milliard d’euros. L’Inde est aussi devenue un marché majeur.

En 2015, le marché mondial est estimé à 2 milliards d’euros.

En France –qui était manifestement un petit marché en 2011–, la prise de conscience et les évolutions

réglementaires devraient permettre au marché d’atteindre des valeurs comparables à celles des autres

pays européens à court terme : de l’ordre de la dizaine de millions d’euros.

http://aqicn.org/


c) Un marché mal adressé

Comme indiqué plus bas, les acteurs proposant actuellement des purificateurs d’air utilisent des

technologies dont les performances sont mitigées.

D’autre part, le marché est couvert grâce à des équipements individuels, alors que des équipements

collectifs –s’ils étaient efficaces– seraient à même de répondre aux besoins de bâtiments entiers.

Les propositions d’Air Serenity répondent à ces deux difficultés : non seulement la technologie

employée est en rupture par rapport aux générations précédentes, offrant une efficacité meilleure ;

mais en outre, elle est adaptable aux bâtiments.

Air Serenity compte donc révolutionner le marché de la purification d’air intérieur.


4. Les propositions d’Air Serenity : purifier, informer, éduquer

a) Un procédé innovant de purification d’air intérieur

Air Serenity a développé un procédé de purification de l’air intérieur fondé sur deux innovations

en ruptures technologiques par rapport aux générations précédentes.

Entre son aspiration et son rejet, l’air traité par Air Serenity passe par une cartouche-filtre, qui agit via

plusieurs actions convergentes :

- l’air passe au travers d’un filtre qui retient les particules fines ;

- il passe au travers d’un réseau d’« éponges à pollutions chimiques ». Différents matériaux

adsorbants, de grande surface, attrapent les pollutions chimiques (dites « COV ») lors de leur

passage ;

- un jet de plasma froid, au cœur de la cartouche, compacte les COV sur les adsorbants, pour

éviter qu’ils ne ressortent de la cartouche en cas de forte chaleur, d’humidité, … Les COV sont

donc réellement stockés ;

- le jet de plasma froid détruit en outre les virus et bactéries, selon un procédé utilisé depuis

longtemps dans le milieu médical.

Figure 5 : Cartouche-filtre d'Air-Serenity

Les innovations d’Air Serenity résident d’une part dans l’utilisation de ces « éponges à COV » –dont le

choix est déterminant pour capter efficacement un large spectre de polluants– et d’autre part dans

l’utilisation du plasma froid, que très peu de sociétés maîtrisent.

La cartouche-filtre va, au cours de son utilisation, se charger en polluants. Il faudra donc la changer

régulièrement –environ tous les 12 mois– pour y replacer des éponges « propres ». L’essentiel de la

cartouche-filtre étant recyclable, le coût de remplacement de celle-ci est très faible.

b) Deux produits différents utilisant la même technologie de purification

Air Serenity commercialise sa technologie sous deux formes différentes, et favorise l’information des

utilisateurs.


LiV® : purificateur autonome

D’une part, Air Serenity propose un appareil autonome, LiV®, qui purifie l’air d’une grande pièce (35

m²), et peut être déplacé dans la maison. Cet appareil mesure 67 cm de haut, et 26 x 21 cm sur sa base,

et il est destiné aux particuliers, aux professions libérales, …

Figure 6 : LiV

L’appareil, connecté, mesure la qualité de l’air (Température, Humidité, Particules fines, COV, CO, CO2)

et envoie ses mesures dans le Cloud.

Cet appareil est autonome et adapte son fonctionnement à l’environnement : selon la pollution de la

pièce ou la présence ou non de personnes, il filtre plus ou moins rapidement l’air.

Tous les douze mois environ, la cartouche située au cœur de l’appareil doit être changée, ce qui est une

opération extrêmement simple, réalisable par un particulier.

Figure 7 : Cartouche filtre de LiV

LiV® est éco-conçu : il ne consomme que 30 W environ, et les cartouches sont recyclées.

PuR : cartouche-filtre industrielle

Air Serenity peut aussi adapter sa technologie sur un système d’aération existant, aussi bien sur un

système de maison individuelle qu’un système d’entreprise : climatisation, VMC, …

La cartouche est alors dessinée sur mesure, pour être dimensionnée en fonction des besoins.

Typiquement, une telle offre est destinée aux hôtels : elle permet d’avoir un système de purification

centralisé, plutôt qu’un système LiV® par chambre.

Comme pour LiV®, la cartouche doit être remplacée tous les 12 mois. L’opération, bien que simple, doit

être effectuée par un professionnel.


c) L’information du public, au cœur de la stratégie

La pollution n’a ni odeur ni apparence (sauf en cas d’extrême pic…) : il est impossible de connaître la

qualité de l’air que l’on respire.

Outre le capteur de pollution intégré à LiV®, Air Serenity a développé un capteur de pollution

indépendant (SenS), qui permet de suivre les mêmes paramètres.

Figure 8 : Boîtier de mesure de la qualité de l'air : SenS

Les utilisateurs peuvent consulter en temps réel –et en historique– la qualité de l’air grâce à une

application mobile, ou en flashant un QR Code spécifique.

Figure 9 : Graphique de qualité de l'air

Lors de la consultation de ces statistiques, Air Serenity propose quelques conseils aux utilisateurs. En

effet, la meilleure façon de dépolluer l’air intérieur consiste à aérer la pièce, en particulier à un moment

choisi (lorsque la pollution extérieure est minimale, et la température optimale, …) Air Serenity peut

donc guider les utilisateurs quant au meilleur moment pour aérer.

Air Serenity est convaincu que ces informations et conseils permettront aux particuliers de prendre

conscience des problèmes liés à la mauvaise qualité de l’air, et qu’ils pourront ainsi se « prendre en

main » pour améliorer leur environnement.

d) Les offres de Air Serenity

Pour résumer, Air Serenity commercialise trois gammes de produits :

- le purificateur autonome LiV®, avec leurs cartouches de rechange

- les cartouches-filtres industrielles sur mesure, PuR, qu’il faudra « recharger » régulièrement

- le senseur de pollution SenS.

En outre, Air Serenity propose une application mobile pour consulter les données envoyées sur le Cloud

par ces appareils.


5. Les clients d’Air Serenity

a) Les clients particuliers

Le problème de la qualité de l’air concerne « tous ceux qui respirent » ; il est particulièrement critique

pour les enfants, les femmes enceintes, les personnes âgées, ou les personnes allergiques ou

asthmatiques.

Dans bon nombre de pays (Etats-Unis, Canada, Allemagne, Suède, …), les purificateurs d’air sont

relativement courants : aux Etats-Unis, 27% des foyers en sont équipés ! Dans d’autres pays, tels la

Chine, la population a conscience des besoins de tels appareils, et l’équipement des ménages est en

pleine croissance. En France, l’équipement des ménages est faible : il est essentiellement dû à une

sensibilité d’un occupant (allergie, asthme) ou à une crainte (jeune enfant).

La faible popularité de ces systèmes, en France, pourrait s’expliquer par les recommandations de

l’ADEME. En effet, cet organisme déconseille l’utilisation de la technologie de photo-catalyse, car la

réaction mise en jeu est lente, si bien que les appareils risquent de rejeter plus de polluants qu’ils n’en

captent.

La technologie d’Air Serenity ne souffre pas de ce défaut, car, d’une part, la réaction chimique est

rapide, et d’autre part, les « éponges » sont un cocktail, ce qui permet de capter un large spectre de

polluants. Air Serenity peut donc aborder le marché des particuliers partout dans le monde entier, et

espère ouvrir le marché en France.

b) Le marché Business-to-Business (B2B)

Les entreprises prennent conscience des impacts liés à la qualité de l’air, tant sur leur efficacité

quotidienne (absentéisme pour maladie, asthme, grippe… ; capacité de concentration, qui peut baisser

de 10% à 40% si l’air est pollué ; bien-être au travail, qui aide à fidéliser les collaborateurs ; …) que sur la

responsabilité à moyen terme vis-à-vis de la santé des employés. En particulier, les entreprises sises

dans des « Immeubles de Grande Hauteur » sont souvent conscientes des problèmes de qualité de l’air,

mais elles se sentent démunies : les fenêtres sont condamnées.

Air Serenity propose donc aux entreprises une solution pour améliorer le bien-être et la santé des

collaborateurs et gagner en efficacité. Cette offre trouve très rapidement sa rentabilité.

Les entreprises prennent aussi conscience de l’importance de la qualité de l’air sur le bien-être de leurs

clients, ainsi que de la demande sous-jacente de ces clients. Il est par exemple concevable que, à court

terme, les hôtels proposent une option « purification d’air » pour leurs chambres en Chine, permettant

ainsi aux voyageurs de préserver la qualité de leur nuit.

c) Le marché Business-to-Evangelists (B2E)

En France, pour faire connaître sa technologie au grand public, Air Serenity cherche à développer un

modèle de « Business to Evangelist ».

Ce modèle consiste à proposer des appareils à des médecins, des salles de sport, des ongleries, etc. qui

vont purifier l’air de leurs locaux, et le faire savoir à leurs clients, pour se démarquer des concurrents.

Ainsi, ces clients deviendront des Evangélistes de la technologie d’Air Serenity.


6. Positionnement concurrentiel d’Air Serenity

a) Les technologies concurrentes

Les technologies de purification d’air sont à la fois nombreuses et d’efficacités variables.

Techniques Avantages Inconvénients Marchés

Filtre Charbon Actif

- Coût de la matière première marginal

- Forte baisse de l’efficacité en conditions humides

- Inefficace pour la famille des composés de type Aldéhydes

- Désorption des polluants retenus lors des montées en température (canicule)

- Universel

VMC - Gestion additionnelle de la

température et de l’humidité

- N’élimine pas les polluants chimiques - Concerne uniquement le parc des

logements récents - Coût d’installation prohibitif dans les

logements récents (66% des logements en France selon l’ANAH)

- Particuliers - Entreprises

(bureaux)

Photocatalyse

- Technologie émergeante dont les premières normes des méthodes sont apparues en 2007

- Non gestion des composés secondaires réactionnels

- Réactivité chimique lente - Multi-consommables (Lampes UV,

filtres, etc.)

- Marchés de niche : hôpitaux, salons de coiffure, etc.

Air Serenity (Plasma et matériaux)

- Efficace sur l’ensemble des COV - Coût énergétique réduit - Mise en œuvre facile - Une seule cartouche traite

l’ensemble des polluants - Coût de revient réduit

- Absence de normes pour le moment pour la calibration du dispositif

- Universel

Figure 10 : Comparaison des technologies sur le marché

Air Serenity, en combinant plusieurs technologies, traite l’ensemble des polluants de façon efficace ; la

technologie utilisée est une rupture technologique, et pas seulement une innovation. Les tests en

laboratoires montrent que cette technologie a une efficacité 50 fois supérieure aux autres technologies.

En ce sens, Air Serenity n’a pas de vrai concurrent frontal, mais plutôt un positionnement « haut de

gamme ».

b) Analyse SWOT

Forces

- innovation de rupture, répondant à un réel besoin - solution unique permettant de traiter l’ensemble

des polluants

- expertise du porteur de projet

Faiblesses

- processus d’industrialisation lourd pour une start-up

- marketing nécessaire pour se distinguer sur un marché encombré de « purificateurs gadgets »

Opportunités

- marché mondial très important - sensibilisation du grand public

- réglementations en évolution, favorables

Risques

- risque de retro-engineering

Figure 11 : Analyse SWOT d’Air Serenity


7. La société Air Serenity

a) Les associés

Joseph Youssef (né en 1982) a fondé Air Serenity en juillet 2012, suite à la réalisation d’une thèse sur la

qualité de l’air en collaboration avec Renault et le Laboratoire de Physique des Plasmas du CNRS (UMR

7648, Ecole Polytechnique). Suite à sa thèse, et convaincu de l’importance du sujet et de sa capacité à

offrir une solution technique disruptive, Joseph Youssef s’est consacré à la mise au point d’une solution

industrialisable. Son expertise, à la fois sur les domaines des technologies plasmas et de la qualité de

l’air, lui permet de proposer une solution pertinente et ciblée.

Matthieu Coutière (né en 1971) a rejoint Joseph Youssef en 2015, pour permettre à la société de

prendre son envol commercial. Au cours de sa carrière, Matthieu Coutière a toujours cherché à

convertir les innovations technologiques en opportunités commerciales ; dans cette optique, il a dirigé

et développé plusieurs entités commerciales internationales. Convaincu de l’utilité sociale du

purificateur d’Air Serenity, et de l’opportunité commerciale du projet, il apporte au projet sa capacité à

structurer les activités et à convaincre les clients.

b) La société actuelle et ses ambitions

Les premières années d’Air Serenity ont été consacrées au développement de la technologie, et à la

préparation de la phase industrielle. Le chiffre d’affaires est donc modeste (environ 40 000 euros), mais

la notoriété de la société est déjà importante en France.

Après avoir produit des prototypes en 2014 et 2015, Air Serenity a finalisé, en 2015, le design de LiV,

pour en fabriquer une pré-série en fin d’année. Cette première série sera suivie, en 2016, d’une

production en grande série de LiV et de SenS, probablement financées par des campagnes de Crowd-

funding.

En parallèle, la société noue et nouera des partenariats en B2B et B2E (Business-to-Evangelists) avec

des industriels, des crèches, et des chaînes d’hôtels de luxe, pour obtenir des premiers revenus

significatifs à partir de l’offre « Cartouche-filtre industrielle »

Fort de ces éléments, la société va lever des fonds début 2016, pour financer la phase industrielle de

LiV®, et s’étendre en Chine, aux Etats-Unis, au Japon, en Inde, …

8. Conclusion ; ou plutôt, le début…

Air Serenity a conçu une technologie réellement innovante pour dépolluer l’air intérieur. A travers le

monde, le grand public commence à prendre pleinement conscience des conséquences néfastes sur la

santé de la pollution, et en particulier de la pollution intérieure.

Air Serenity est donc convaincu que ses produits peuvent aisément trouver leur public, servir de

référence sur le marché de la dépollution, et aider à l’amélioration de la santé de tous.

Air Serenity : respirez mieux !


Annexes

Le plasma

Le plasma est un état de la matière, au même titre que l’état

solide, liquide ou gazeux. Le plasma est un gaz ionisé –chargé

électriquement–.

Cet état n’est pas très stable sur Terre ; on en trouve donc

relativement rarement. Par exemple, les aurores boréales sont

formées de plasma. Le grand public a découvert le plasma au

travers de la « sphère » illustrée ci-contre…

Cependant, 99% de l’Univers est composé de plasma : les étoiles –

telles le soleil– en sont composées.

Pour la technologie d’Air Serenity, le plasma rayonne dans la

cartouche ; il a donc plutôt l’aspect que l’on voit ci-contre…

Le plasma irrigue les adsorbants, et démultiplie leurs effets, tout

comme de l’eau qui, en mouillant une éponge, en modifie

profondément l’efficacité.


Joseph YOUSSEF – Expert Qualité de l’air et solution d’assainissement 8A, rue du Conseil de l’Europe 91300 Massy, FRANCE

Tél : + (33) 6.15.56.56.88

E- mail : [email protected]

Né le 11/07/1982

Nationalité française

Permis B | A

Formation

2007-2010 Doctorat en physique au Laboratoire de Physique des Plasmas (LPP) – Ecole

Polytechnique (Palaiseau, France) - thèse CIFRE Sujet : Traitement de l’air - Etude de la synergie d’un couplage Plasma/matériaux

6 congrès Internationaux (1 communication orale et 5 présentations posters)

2005-2006 Master Chimie Fondamentale et Appliquée mention : Ingénierie des procédés

UPMC/Partenariat ENSCP (ParisTech, France) – Mention AB M2 Spécialisation : Procédés industriels et développement durable - Bourse de mérite universitaire / M1 : Matériaux moléculaires inorganiques. Stage de recherche : Laboratoire Génie des Procédés Plasmas et Traitement de Surface (6 mois)

2004-2005

Licence de Chimie – Université Pierre et Marie Curie (UPMC) Options : Polymères, Produits Chimiques, Environnement et Santé.

Expériences professionnelles

Mar. 2010 - à ce jour Fondateur d’AirSerenity - Président

Choix stratégiques – Développement Technique (Qualité de l’air) www.air-serenity.com

2010 : Début du projet AirClean – Dépôt brevet Fin 2011 : Preuve de concept – Entrée en Incubateur Juillet 2012 : Création d’AirSerenity

Jan. 2007- Jan.2010

Ingénieur de Recherche - RENAULT – Technocentre (Guyancourt- France)

4 dépôts de brevet dont un à l’international. Développement d’un procédé CDC automobile - Evaluation du potentiel applicative. Veilles bibliographiques et industrielles. Prix interne RENAULT

Jui. 2004

E.M.T.A – Entreprise Moderne de Terrassement et d’Agrégats (78) – 1 mois Sous filiale de Véolia Environnement

Laboratoire d’analyse du Centre de Stockage de Déchets Ultimes de la société

- Analyses de contrôles des eaux : ICP, Absorption Atomique…

Avr. 2001- Avr.2005 Veilleur de nuit – Grand Hôtel Jeanne d’Arc (Paris 13ème) 4nuits/semaines Réception des clients, prise des réservations au planning, paiements, ...

Divers

Langues pratiquées Français : langue maternelle Anglais : courant Arabe littéraire : Notion

Compétences Pack office, logiciels techniques (COMSOL, Solid Works, Matlab…)

Informations complémentaires

Voyages : Etats-Unis, Europe, Moyen-Orient. Loisirs : Musiques (jazz, blues,…), Films (>1980, séries, animation), High-tech. Sports : Course à pied, Tennis de table, Karting.

mailto:[email protected]


Matthieu COUTIERE – Directeur général de Business Unit 7 rue Gustave Nadaud, 75116 Paris

Tél : + 33 6 27 09 41 15

E- mail : [email protected]

Né le 02/11/1971

Marié, 3 enfants

Formation

1994-1996 Corps des Mines – Télécom Paris Tech

1991-1994 Ecole Polytechnique

Expériences professionnelles

2015 Air Serenity – Directeur Général

2011 – 2014 Alcatel-Lucent – Industries stratégiques – DG du segment Secteur Public Structuration de l’offre, autour de pôles de compétences : Sécurité, Villes intelligentes,

e-Gouvernement, Cyber-sécurité Organisation des équipes et des partenariats pour insuffler des innovations utiles P&L : commandes : croissance de 330 à 400 M€/an ; marges : 31% 33% Support à la migration des clients vers des usages digitaux

2006 - 2010

Vivendi – Direction de la Stratégie et du Développement SFR, Maroc Télécom, Canal+, Universal Music, Activision Blizzazrd

Adaptation de la stratégie des filiales aux nouvelles technologies et aux nouveaux « business models » (synergies inter-filiales, nouveaux services, offres d’abondance, …)

Lancement ou acquisition de start-up

Veille technologique, estimation des impacts des technologies sur les métiers

2003-2006 Mars & Co –Conseil en Stratégie Nombreuses missions visant à bénéficier des évolutions technologiques (dont Internet) Domaines variés : télécommunications, cartes à puce, électronique grand-public,

« Utilities », agences de voyages, automobile

2000-2003 Akamai Technologies Europe du Sud – Directeur Technique « Accélération d’Internet » grâce à un système de répartition des contenus visités

Lancement des activités européennes – 4e employé

Education des clients aux possibilités offertes par la vidéo sur Internet ; diffusion de Loft Story Mise en place et gestion des Grands Comptes (Le Monde, CDiscount, Vente Privée, …)

1996-2000 Fileas (Groupe Orange) – Directeur de l’Ingénierie et des Nouveaux Services Diffusion de données critiques par satellite

Gestion du « passage au numérique » de la diffusion Lancement de nouveaux services suite à la numérisation des canaux de diffusion

Divers

Langues pratiquées Français : langue maternelle Anglais : bilingue Allemand : courant

Informations complémentaires

Sport : course à pied (marathon), natation Voyages nombreux ; passion pour la Namibie

mailto:[email protected]

Documents

Dossier de presse Décembre 2015