Développement durable Résultat de l’enquête sur les ... · Projet scientifique en laboratoire. 7 Enquête développement durable Concept imprécis pour 63% des français (Étude

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Développement durable

Résultat de l’enquête sur les pratiques industrielles

Par : Viviane LE GALL

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ECOLE d’Ingénieurs

L’ESAIP forme des Ingénieurs Généralistes, 2 options :

en Informatique industrielle & Réseaux de Télécommunications

en Sécurité - Environnement - Prévention

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Recrutement sur sélection spécifique : BTS, DUT, DEUG ou C.P.G.E.

Parcours de Formation

Formation scientifique et technique à l’ESAIP(St-Barthélemy d'Anjou, Grasse, Guingamp)

1er Semestre 6 mois

Poursuite de la formation dans une université britannique2ème Semestre 5 mois

Expérience industrielle de préférence en Grande-Bretagne

1ère ANNEE

Formation scientifique et technologique à l’ESAIP(St-Barthélemy d'Anjou, Grasse, Guingamp)

6 mois3ème Semestre

Poursuite de la formation dans une école / universitéallemande ou espagnole

4ème Semestre 5 moisExpérience industrielle de préférence en Allemagne ou Espagne

2ème ANNEE

3ème ANNEE

Formation aux technologies de pointe et systèmes de management intégré à l’ESAIP à St-Barthélemy d'Anjou 6 mois5ème Semestre

Soutenance du Mémoire d’Ingénieur en 3 langues à St-Barthélemy d'Anjou

Stage Ingénieur de préférence à l’étranger

6ème Semestre

5 mois

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Option SEPSécurité – Environnement - Prévention

• Responsable sécurité/environnement

• Consultant sécurité/environnement

• Ingénieur d’études

- diagnostic/ analyse

- force de propositions

- animation/formation

- conduite de projets

Dé b

ouc h

é s

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STAGES INGENIEURS

En 1ère année :stage " ouvrier " - 4 à 8 semaines

En 2ème année :stage " agent de maîtrise " - 8 semaines

En 3ème année :stage " ingénieur " - 24 semainesouvert à l’international

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Les projets

En 1ère année :Projet scientifique et technologique

En 2ème année :Projet applicatif

En 3ème année :Projet d’application en entrepriseProjet scientifique en laboratoire

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Enquête développement durable

Concept imprécis pour 63% des français

(Étude ADEME-2004)

1- Pourquoi ?

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Social

Environnement

Économique

VIVABLE VIABLE

EQUITABLE

DURABLE

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Pratiques (ou initiatives) rencontrées dans les entreprises de la Région des Pays de la Loire face aux enjeux du Développement Durable

Projet soutenu par l’ADEME

Aide technique des Chambres de Commerce et d’Industrie

d’Angers, de Saumur et de Cholet.

2- Le projet

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Lancement du projet

Analyse de l’existant

Elaboration du questionnaire

Choix des entreprises et envoi du questionnaire

Contact terrain

Analyse des bonnes pratiques

Bilan de l’enquête

Oct-Nov04

Nov-déc04

Janv 05

Fév-mars 05

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Partie 1 : le viable - environnemental et économique

1-1. Organisez-vous une gestion de l’utilisation de vos ressources ?

Réduction des matières premières et des emballages

Réduction de la consommation d’énergie ou d’eau

Utilisation de produits non polluants

Autres (Si possible, merci de préciser)…………………………...

1-2. Anticipez-vous les conséquences environnementales lors de vos achats de matières premières, machines ou produits ?

Oui (Si possible, merci de préciser)………………………………

Non

3- Le questionnaire

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Partie 2 : L’équitable - économique et social

2-1. Participez-vous à la vie associative de votre collectivité? (Sponsoring, mise à disposition de biens…)

Oui (Si possible, merci de préciser) / Non

2-2. Attribuez-vous des fonds à l’aspect associatif ?Oui / Non

2-3. Les minorités sont-elles représentées dans votre entreprise ? (Personnel handicapé, personne sans diplôme, chômeur de longue durée…)

Oui / Non

3- Le questionnaire

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Partie 3 : Le vivable – social et environnemental

3.1. Selon quels critères faites-vous le choix de vos fournisseurs ?

Qualité des prestations /Économiques/Environnementaux /Sociaux

Autres (Si possible, merci de préciser) ……………………………

3.2 Les salariés sont-ils sensibilisés à l’impact de votre activité sur l’environnement et avec quelle fréquence ?

Oui / Non

3- Le questionnaire

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3- Le questionnaire

73,3 % (sur les 15)11Nombre d’entreprises visitées

83,3 % (sur les 18)15Nombre d’entreprises acceptant de poursuivre le projet

26,5 % (sur les 68)18Réponses au questionnaire

68Entreprises contactées

PourcentageTotalEntreprises

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4-Entreprises rencontrées

BCV Technologies Chantiers BENETEAU

Celestica France SAS Imtec

Insudiet Inter-cosmétiques

Martin Technologies Tôlerie fine et Sérigraphie

Onyx Grandjouan Pfizer PGM

ThyssenKrupp Elevators Manufacturing France

Vilmorin

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5- Les pratiques industrielles

-Réduire la fréquence des AT…..

-Intégrer les minorités

-Surveiller la pyramide des âges

Volet équitable(économique et social)

-Informer le voisinage

-Favoriser l’implication des nouveaux arrivants

- Diminuer les nuisances afin de protéger le voisinage …..

Volet vivable (environnement et social)

-Diminuer la consommation d’énergie/ d’eau

-Valoriser les matières premières non utilisées

-Éliminer les substances dangereuses dans les produits…..

Volet Viable(économique et environn.)

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5- Les pratiques industrielles

Environnement

VIVABLE VIABLE

EQUITABLE

DURABLE

ÉconomiqueSocial

Associer les pratiques

enjeux stratégiques ou opérationnels

-Performance économique

-Gestion et prévention des risques

-Responsabilité sociétale

-Anticipation de la réglementation

-Responsabilité environnementale

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++++-Élim. substances dangereuses

++-Valoriser mat. 1ères non utilisées

++++- conso NRJ/ eau

++++-Implicat. nouveaux arrivants

++++-Informer voisinage

+++-Réduire la fréq. des AT

++-Intégrer minorités

++-Surveiller la pyramide des âges

Responsab.environn.

Anticiper règlement.

Responsab. sociétale

Perform. Économiq.

Gestion et prévrisques

EnjeuxPratiques

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6-Mise en oeuvre

Sensibilisation

Formation

Documentation

Communication

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6-Mise en oeuvre

Sensibilisation /Formation

- simulation d’accidents ou de pollutions accidentelles- réunions « d’aspect »- formation secourisme(Martin Technologies Tôlerie fine et Sérigraphie)

- retransmission de films INRS- réunions et diffusion de consignes, manuel d’accueil, « carnet de vol »(ThyssenKrupp Elevators Manufact. France /Insudiet)

-….

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6-Mise en oeuvre

Documentation

-Consignes

-Procédures

-Affichage

-Manuels….

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6-Mise en oeuvre

Communication

-organisation d’un challenge par équipe

-journée portes ouvertes

-(Martin Technologies Tôlerie fine et Sérigraphie)

-réunions avec participation des salariés (Insudiet, …..)- édition d’un magazine ou journal interne (BCV Technologies, ….)

-aide auprès des clients

(Vilmorin)

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7-Exemples de pratiques

Emploi de personnes handicapées à la production avec un poste aménagé pour faciliter l’intégration

CelesticaFrance SAS

-Intégrer minorités

-Consignation des « savoir-faire » dans des procédures pour éviter la perte des connaissances lors des départs en retraite.- Pour éviter la perte de « savoir-faire » un travail en binôme a été instauré sur les postes à risque.-Un système de parrainage permet la transmission des « savoir-faire ». La personne expérimentée est disponible afin de répondre aux questions sans pour autant travailler avec le nouvel arrivant.-Programme d’apprentissage avec intégration en fin de formation pour palier aux départs en retraite.

BCV Technologies

Imtec

Inter-cosmétiques

ThyssenKruppElevators Manufact. France

Surveiller la pyramide des âgesdu personnel

Mise en œuvre des PratiquesEntreprisesPratiques

Volet équitable (économique et social)

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7-Exemples de pratiques

-Dès leur arrivée, les intérimaires sont formés aux démarches sécurité et environnement instaurées dans l’entreprise, partant du principe qu’un intérimaire peut être amené à retravailler chez eux.

- Les nouveaux arrivants suivent une formation environnementale et sécurité dès la première journée.

- Un circuit d’intégration est mis en place dans l’entreprise, chaque nouvel arrivant s’entretient avec tous les services y compris le service environnement.


ThyssenKruppElevators Manufact. France

Insudiet

Favoriser l’implication des nouveaux arrivants dans la démarche de l’entreprise


Volet vivable (social et environnement)

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7-Les bonnes pratiques

Par l'ouverture d'un groupe de travail depuis 1999, la société s’investit dans l’application des directivesRoHs et WEEE et dans l'évolution de la fabrication électronique liée à la suppression du plomb. Un an après le début du projet, le site de Saumur sera en mesure en juillet 2005 de fabriquer des produits conformes aux exigences de la directive RoHS.

CelesticaFrance SAS

-Éliminer les substances dangereuses dans les produits

Mise en place d’un système géothermique constituéde 23 puits pour chauffer et/ou rafraîchir les installations industriellesGestion technique centralisée avec coupure d’énergie le soir pour éviter toute consommation superflue d’électricité et de gaz-Mise en place d’un système de filtration de l’eau des piscines d’essai des bateaux.-Campagne d’isolement des bâtiments en cours pour limiter la consommation d’énergie.

Insudiet

Chantiers BENETEAU

-Diminuer la consommation d’énergie et/ou d’eau


Volet viable (environnement et économique)

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8- BILAN

-Pratiques face à 5 enjeux du développement durable- Performance économique

-Gestion et prévention des risques

-Responsabilité sociétale

-Anticipation de la réglementation

-Responsabilité environnementale

POURSUITE DES TRAVAUX

-Liens entre entreprises et collectivités (?)

-Mesures de l’efficacité de la mise en œuvre des pratiques

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ADEME

BCV Technologies Chantiers BENETEAU

Celestica France SAS Imtec

Insudiet Inter-cosmétiques


Onyx Grandjouan Pfizer PGM

ThyssenKrupp Elevators Manufacturing France

Vilmorin

Merci pour votre attention

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