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e-Bourgogne : Gouvernance d'une plate-forme régionale
de services administratifs
Casablanca, 14/06/ 2007 Martine Vandelle
Vice Presidente, Conseil régional de Bourgogne
2007Casablanca
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Origine et description générale
Organisation et gouvernance
Facteurs de succès
Sommaire
2007Casablanca
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Nombre d’habitants: 1 612 397 (1)
Nombre de communes : 2045
Départements: Côte d’Or, Nièvre, Saône et Loire, Yonne
Superficie: 31 582 km2 dont 30% sont couverts par la forêt
Nombre d’entreprises: 66 441 (2) établissements Dont : industrie ( 12%), Construction ( 14%), Commerce ( 28%) et services ( 45%) Dont: 10 salariés et plus ( 9%), 500 salariés et plus ( 0,05%)
Le territoire bourguignon : chiffres clés
1 - estimation INSEE 20032 - estimation INSEE 2004
Un territoire à forte dominante rurale
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Valeurs et positionnement e-Bourgogne
Développer l'attractivité et contribuer durablement à la compétitivité du territoire bourguignon par une politique ambitieuse de modernisation des services publics locaux au service du citoyen, des entreprises, des associations et des agents publics.
Ne laisser personne (citoyens, entreprises, entités publiques) en marge de la société de l’information.
En respectant l'identité de chacun
Sa mission : Développer et exploiter un plateau de services communs aux entités publiques de
Bourgogne dans leur mission d’intérêt général. Construire les moyens et supports de la conduite de changement Engager un plan de formation et de professionnalisation massif à l'échelle d'une
région
Ses partenaires : L’ensemble des entités publiques de Bourgogne, l'Etat et les services
déconcentrés de l'Etat Les organismes consulaires, les branches et organisations professionnelles Les associations d'usagers …
Des valeurs partagée pour le territoire bourguignon
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Le territoire bourguignon : physionomie des entités publiques
Les établissements publics territoriaux de Bourgogne
Type d'établissement Nombre Agents Ratio*
Conseil régional 1 2 200
Conseils généraux 4 4 832
Communes de moins de 500 habitants 1 475 4 333 3
Communes de 501 à 1000 habitants 312 2 403 8
Communes de 1 001 à moins de 3 500 habitants 191 4 333 23
Communes de 3 501 à moins de 10 000 habitants 46 5 180 113
Communes de plus de 10 000 habitants 16 11 587 724
CCAS - 2 302
Intercommunalité (CC, CA et Syndicats) 380 3 868
Services départementaux d’incendie (SDIS) 4 1 191
OPHLM 12 2 232
Autres établissements publics dont centres de gestion - 704
Autres organismes - 1 240
Ensemble des collectivités et établissements 46 400* Nombre moyen d'agents par strate de collectivité
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E-Bourgogne : les premiers services
Une salle régionale des marchés publics (depuis le 1er janvier 2005) Une seule adresse pour tous les marchés publics de Bourgogne Un espace de travail collaboratif pour les acheteurs Un espace sécurisé – coffre fort – pour les entreprises Des services d'abonnement et de veille
Un espace commun d'aides aux entreprises (depuis le 1er janvier 2006) Organisé autour d'un dossier unique Permettant la gestion concertée des demandes Informant en temps réel l'entreprise de ses démarches Enrichi de prestations de services d'information aux entreprises (OSEO)
Des premiers services de dématérialisation collectivités/État (à partir du 2e semestre 2006)
Hélios (dématérialisation des pièces justificatives de marchés) Actes (dématérialisation des actes soumis au contrôle de légalité) Un parapheur électronique pour la gestion et la sécurisation des actes
Trois services autour de la dématérialisation
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e-bourgogne marchés publics : périmètre cible
Salle régionaledes marchés
publics
Service d'archivageélectronique légal
Tutoriaux deformation
Observatoire del'achat public
Service dématérialiséd'éxécution des marchés
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Dématérialisation des marchés publics
Salle des marchéspublics
Consultations publiques : avis d'appels à candidatures et DCE pour toutes les entités de Bourgogne
Gestions électronique des offres dématérialisées
Gestion électronique des Commissions d'appel d'offres
Classement et analyse des offres
Outils de groupement de commandes
Bases de connaissances et bibliothèques de cas
Espaces de travail collaboratif
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1309 entités publiques partagent la même plate-forme
Réalisation depuis 2004 et résultats obtenus
Côté "entités publiques" Depuis le 1 janvier 2005, environ 14 000 consultations ont été mises en ligne sur "e-
bourgogne" dans la salle des marchés publics :– 1/3 appels d'offres formalisés– 2/3 MAPA et MAPA simples
500 consultations simultanées en moyenne en ligne 760 entités publiques utilisatrices de la salle des marchés.
Côté "entreprises" 8 500 entreprises inscrites abonnées aux services d'alerte, 450 utilisent des
certificats 130 000 téléchargements de DCE dont la moitié sur les appels d'offres Soit près de 10 téléchargements en moyenne par consultation 4 500 réponses électroniques dont 550 aux appels d'offres formalisés (nécessitant la
signature électronique), en accélération depuis les deux derniers mois.
Eléments de volumétrie (salle des marchés) mai2007
> 6 millions de feuilles de papier économisées, soit 1,5 ha de forêt
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L'Atelier des Projets comprend :
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500Contacts régionaux
450fiches pratiques actualisées par oséo
50 dispositifsd’aides régionales
500documentset liens internet
(dont déclarations sociales en ligne, CFE net…)
600questions/ réponses
L’ATELIER DES PROJETS regroupe à ce jour
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Description générale
Mode d'organisation et gouvernance
Facteurs de succès
SOMMAIRE
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Governance d'une nouvelle coopération entre entités publiques
Une structure légale de gouvernance
Objectifs : Mutualisation et solidaritéentre entités publiques
Région
Departments
EPCI
Communes
Relations contractuelles avec les partenaires techniques
Objectifs : respondre aux attentes industrielles de performance, reduire les coûts
GIP
Structure financière
eBourgogne plateforme
operationelle
Options : CP(PPP), MPGIP = Groupement d'Intéret Public= Consortium public
CP(PPP)
MP
…
…
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Une entité commune au service de tous
GIPConseil
d’administration
Entreprises, professionnels
Particuliers
Associations
Agents de la fonction
publique
Communes, communauté de
communes et autres entités
publiquesde
Bourgogne
Etat
administrationscentrales
etdéconcentrées
Etat
administrationscentrales
etdéconcentrées
Améliorer les relations avec les usagers
Améliorerles relations avec l’Etat
Objectifs
Structureopérationnellee-Bourgogne
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Organisation
Plateau technique (prestataires de services)
GIP – e-bourgogne(maîtrise d'ouvrage)
Centre de compétences et de service (FOAD)
e-Bourgogne services e-Bourgogne
e-Campus
Trois principaux piliers en interaction
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Architecture généraleVue d’ensemble
Entreprises, professionnels
Particuliers AssociationsAgents de la fonction publique
Fro
nt-
Off
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Ba
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-Off
ice
Tiers de télétransmission
Servicespartenaires
Sites WEB (& bornes) des collectivités
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Services en marque blancheG
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Services internesdes collectivités
Servicesde l’Etat
Tiersarchivage
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Tél
éser
vice
sPlate-forme mutualisée
Centred’appel
Au
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ser
vice
s
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Description générale
Organisation et gouvernance
Facteurs de succès
SOMMAIRE
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Facteurs de succès
Une approche "holistique" en dix points
Développer une vision commmune et des valeurs partagées Obtenir l'implication réelle des élus au plus haut niveau Convancre, sensibiliser, accompagner et éduquer Elaborer une structure de gouvernance capable de resister aux changements
politiques représentative de l'ensemble des entités Répondre aux attentes et évaluer les besoins Capacité à répondre aux contraintes légales (marchés publics, comptabilité) Démarrer par une application où les économies d'échelle sont les plus fortes
et démontrer les bénéfices de la mutualisation application par application (ne pas vouloir tout faire à la fois)
Développer des modèles Front office / back office personnalisés pour les communes
Recourir quand c'est possibles à l'Open source (Lutèce d'Or)et veiller à l'interopérabilité des systèmes
Développer le benchmarking et les échanges internationaux (UE et au delà). www.egov-goodpractice.org
www.e-bourgogne.fr
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Essaimage de notre plate-forme en Europe : le projet E-TEN
Uddevalla Municipality (Sweden)
Catalonia (Spain Région)
Bretagne (France Region) : eBretagne
Central Bohemia (Czech Republic Région)
Guadeloupe (France oversea Region)
Le projet PROCURE a été retenu parmi 30 dossiers lors du dernier appel à projet.