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Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |1
RAppoRt d’Activité 2016Le Laboratoire de l’Economie Sociale et Solidaire «LAB’ESS»
www.labess.tn
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |3
Sommaire
La vision et les missions du LaB’eSS 4
Le LaB’eSS en chiffres 5
Zoom sur les activités 6
BAc 8
ImpAct 10
mise en réseau 12
et plus encore ... 14
Agir en commun pour le territoire 16
mab3adhna, «Ensemble» 16
Une démarche partenariale 17
Répartition des dépenses et des ressources 17
on parle de nous 18
LAB’ESS, le laboratoire qui donne du sens à l’économie
| Rapport d’activité 2016 LAB’ESS 4
contribuer à la professionnalisation des Organisations de la Société civile (OSc) par le renforcement de leurs capacités organisationnelles, en gestion et de gouvernance
Accompagner et favoriser l’autonomisation des associations et la création d’entreprises sociales
Favoriser la collaboration et les synergies pluri-acteurs entre OSc, secteurs privés et pouvoirs publics
GINKGO (anciennement DSF) est une ONG d’intérêt général qui vise à renforcer durablement les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire au Sud en permettant à chacun de partager ses compétences dans le cadre de missions de solidarité internationale.
En 2011, elle rejoint le GROUpE SOS, 1ère entreprise sociale d’Europe, pour bénéficier
ce projet vise à contribuer à l’instauration des conditions favorables au développement des initiatives des acteurs de l’ESS
ViSion du LaB’eSS
miSSionS
des synergies inhérentes au regroupement associatif.
En effet, construit sur des activités de lutte contre les exclusions, le GROUpE SOS a su progressivement se diversifier et répond aujourd’hui aux enjeux de la société à travers 5 secteurs : la jeunesse, l’emploi, les solidarités, la santé et les seniors.
www.ginkgo-volunteers.org www.groupe-sos.org
Le LaB’eSS, un programme porté par développement Sans Frontières, antenne tunisienne de l’association française GinkGo.
| Rapport d’activité 2016 LAB’ESS 4
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |5
Interventions dans les gouvernorats suivants :
Gafsa, Sbeitla, Kelibia, Beja, Sfax, Kairouan, Le Kef, Djerba, monastir, madhia, tozeur, Jendouba
Associations formées
promotions d’Incubés
Rendez-vous
Rendez-vous
Vues sur Site
participants aux
conférences
Evènements organisés
Formations
Entreprises sociales
incubées
projets
accompagnés
Associations accompagnées
mentions J’aime sur FB
membres d’association formées
814
3 213
942
2 014
55
122
1547
414
11 880
77 550
1 17375%
25%
à tunis
en région
Le BaC
imPaCT
* Chiffres cumulés depuis 2013
Le LaB’eSS en ChiFFreS*
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |7
Zoom Sur LeS aCTiViTéS en 2016BAc ImpAct mise en réseau
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |7
| Rapport d’activité 2016 LAB’ESS 8
Le BaC (Bureau association Conseil)
UN SERVIcE DÉDIÉ AUx ASSOcIAtIONS
Un cycle de 8 formations collectives est proposé à tunis et en région pour renforcer les capacités des organisations de la société civile.
Les associations sont également accompagnées dans le développement de leurs projets et l’amélioration de leur gouvernance interne.
Effectuer un état des lieux de l’association
Apporter un accompagnement adapté
Réalser un suivi et un bilan de l’accompagnement
diAgnoStic AccompAgnEmEnt EvALuAtion1 2 3
montage de projetsRecherche de financementscommunication et Relations presseDroit des associationsGouvernance associativeSuivi et évaluationActivités génératrices de revenusplaidoyer
Associations formées Répartition
géographique
Associations accompagnées
Rendez-vous
Formations
149
159 264
43
59%
à tunis
en région
41%
87%
13%
à tunis
en région
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |9
BaC 3
Lancé en février 2016, ce service a pour objectif de professionnaliser les associations suivies et de les aider à obtenir des financements.
Durant 3 mois, 6 associations ont bénéficié de formations approfondies, d’un accompagnement renforcé et d’une mise en réseau thématique.
nouveautés
projets ont été financés par des bailleurs de fonds2
tHABBoRA
Association Joussour de citoyenneté
| Rapport d’activité 2016 LAB’ESS 10
imPaCT UN INcUBAtEUR pOUR LES ENtREpRENEURS SOcIAUx
1ère génération 2ème génération
En parallèle, le LAB’ESS a continué l’accompagnement des premières vagues d’entreprises incubées pour favoriser une consolidation de ces entreprises et des impacts à long terme.
polùpous
S W E E t B i o gARdEn
challenger
gREEnY
Architecture et terre
Swenina
dar El mouna
Sélection
Formation
Hébergement
Accompagnement
mise en réseau
5 entreprises sociales incubées
Qui ont profité de 10 formations collectives
Et de 55 rendez-vous individuels
+ 13 entrepreneurs supplémentaires accompagnés
Qui ont bénéficié de 53 rendez-vous individuels
+
Snam Bio-dattes eComeL PedaLo
aTmC
de Terre et d’argile
tunisienne de la maladie coeliaque
inCuBéSen 2016
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un pRogRAmmE EuRopéEn pouR vALoRiSER LES écHAngES EntRE EntREpREnEuRS dES dEux RivES dE LA méditERRAnéE.
BootcAmp En tuniSiE
nouveautés
Seed euro-med
J’ai adoré ce bootcamp, ces 4 jours étaient magnifiques, plein de belles surprises et riches en apprentissage. Une expérience géniale que je suis prête à réitérer sans hésiter !
Excellente occasion d’apprentissage, d’application et de réseautage.
«
«Khadija
Ameni
SEED EURO-mED est un programme d’échange international qui a pour objectif de soutenir des entrepreneurs sociaux par le biais de l’apprentissage mutuel et du dialogue interculturel.
Le LAB’ESS a organisé à Gammarth, du 12 au 15 novembre, le Bootcamp de l’entrepreneuriat social. plus d’une vingtaine d’entrepreneurs du maghreb ont été sélectionnés pour une session intensive de formation et coaching sur 4 jours avec des pratiques et méthodes encadrées par 4 consultants spécialisés en ESS.
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |13
mise en réseauLE LAB’ESS : UN RôLE DE FAcILItAtEUR
Le LAB’ESS participe activement à la mise en synergie des acteurs de la société civile, de l’économie sociale et solidaire du secteur privé et public. cette mise en réseau s’effectue à la fois par l’organisation d’événements internes et la participation à des événements externes liés aux écosystèmes de l’ESS et de la société civile.
Les conférences et rencontres thématiques sont destinées à favoriser les échanges de pratiques entre les différents acteurs du secteur de l’ESS.
Lab’conf #1 : « Ecotourisme, inclusion économique et valorisation des territoires », AvRiL 2016
Lab’conf #2 : « Associations et acteurs publics : quelles synergies pour ACT ? », mAi 2016
Lab’conf #3 : conférence de clôture : « L’ESS : quels défis à relever pour l’avenir ? », octoBRE 2016
Lab’conf #4 : « L’inclusion des personnes handicapées dans la vie socio-économique tunisienne », décEmBRE 2016
Sous la forme de petit déjeuner, de cocktail dinatoire ou encore de rencontre – débats, le LAB’ESS invite, dans ses locaux, les associations, les entrepreneurs sociaux et les acteurs du secteur privé et public. ces moments offrent aux participants l’occasion de faire découvrir leurs projets et d’échanger leurs idées et expériences.
Les LAB’Ateliers permettent d’échanger avec des experts qui viennent partager leur expérience, présenter des méthodes innovantes ou encore des bonnes pratiques
LAB’conférence LAB’Session
LAB’Atelier
Lab’conférences
Lab’Sessions
Lab’Ateliers
participants
participants participants
4
7
3
200
385 26
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aGir en Commun Pour Le TerriToire
maB3adhna, «enSemBLe»
Le LAB’ESS en partenariat avec Le Fonds des Nations Unies pour la Démocratie (FNUD) a lancé en août 2016 un projet en région nommé mab3adhna.
D’une durée de 2 ans, le projet est mis en place dans les gouvernorats de Jendouba, de Gafsa et de tozeur.
ce projet, fondé sur une approche participative, vise à créer une collaboration efficace et durable entre les OSc et les pouvoirs publics locaux.
Il a ainsi pour objectif principal de faciliter le dialogue et la mobilisation dans les gouvernorats cibles afin de résoudre ensemble les problématiques locales par la mise en place de projets de développement.
50 membres de 20 associations
74 membres de 38 associations
26 rencontres avec les autorités
26 rencontres avec les autorités
13 rendez-vous individuels
4 espaces de dialogue
Formations Formations
participants
12 21
48
Soutenu par l’United States mEpI, le LAB’ESS a lancé le 1er octobre 2015 une nouvelle action intitulée « Agir en commun pour le territoire (Act) ». D’une durée de 9 mois, elle a eu pour objectif de renforcer le dialogue entre la société civile des gouvernorats de Gafsa et Tozeur et les autorités publiques afin de consolider leur rôle d’acteur de la démocratie locale. La démarche employée s’est déclinée en trois phases :Deux cycles de formations : un cycle en gestion de projets et renforcement des compétences et l’autre en gouvernance locales, plaidoyer et fonctionnement des autorités publiquesDes rencontres avec les acteurs publics locaux afin d’initier le dialogue et de sensibiliser au travail effectué par la société civile Des espaces de dialogue entre les OSc et les autorités publiques locales afin d’identifier les difficultés des territoires et rechercher les solutions adaptées à mettre en œuvre.
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |17
pour mettre en œuvre sa mission et promouvoir davantage l’ESS en tunisie, le LAB’ESS a pu compter sur l’appui de plusieurs bailleurs internationaux.
une démarChe ParTenariaLe pOUR SOUtENIR L’ESS EN tUNISIE
Partenaires financiers
GINKGO Switchmed FNUD mEpI
AFD DSF tunisie (AGR)Ambasade de France
Répartition des dépenses
Répartition des ressources
charges d’exploitation 50%
charges de formation et d’évènement28%
charges du personnel22%
23%
15%
15%7%
13%
23%
3%
| Rapport d’activité 2016 LAB’ESS 18
un bootcamp pour les entrepreneurs sociaux : Le guide pour changer le monde
Ecotourisme : des rêves s’envolent !
LAB’Session : maghreb Social night challenge
HuffPost Tunisie | Publication: 17/11/2016
leconomistemaghrebin | Publication : 13/04/2016
leconomistemaghrebin Publication: 14/06/2016
coorganisé par trois incubateurs maghrébins, dans la nuit du 17 au 18 juin 2016, de jeunes entrepreneurs se verront, dans le cadre de LAB’Session, confier une mission : développer des projets d’entrepreneuriat social pour répondre à une problématique sociale d’un autre pays. (...)
L’entrepreneuriat social : quel avenir ?nawaat.org | Publication: 19/04/2016
« Souvent, les entrepreneurs sociaux découvrent par la suite que ce qu’ils font porte un nom et que dans de nombreux pays ils ont même un statut juridique ». Depuis 2013, le LAB’ESS héberge et accompagne des entreprises sociales. Ainsi, plus de 30 entrepreneurs sont passés par là. Qu’il s’agisse du domaine de la santé, de l’agriculture, de la mode, du transport : l’entrepreneuriat social touche tous les domaines d’activités. « cette année, nous avons une promo de six entrepreneurs avec des projets plus ou moins aboutis »
46
retombées
médiatiques
on parle de nouS
L’écotoursime séduit depuis quelque temps les défenseurs de l’environnement. comment contribuer à préserver la nature tout en laissant entrevoir la possibilité de créer des emplois ? par quels moyens peut-on réduire le taux de chômage des jeunes issus des milieux ruraux ?
ces problématiques ont fait l’objet d’une conférence-débat intitulée “ Inclusion économique et valorisation des territoires”, organisée par le Laboratoire de l’économie sociale et solidaire LAB’ESS, en collaboration avec la fondation Rosa Luxembourg (...)
Du 12 au 15 novembre s'est tenu le "Bootcamp de l'Entrepreneuriat Social SEED EURO-mED", une sorte de camp d'entrainement pour les entrepreneurs sociaux, comme son nom l'indique. 4 journées de formation intensive à l'entrepreneuriat, organisées par le LAB'ESS et Euclid Network, incubateur de projets implantés en Tunisie et financé par l'Union Européenne (...)
Rapport d’activité 2016 LAB’ESS |19
création et mise en page : Service communication LAB’ESS
crédit photos : ©LAB’ESS , ©rachidabidi & ©shutterstock
date : septembre 2017
Le LAB’ESS s’engage à réduire son empreinte sur l’environnement.
Développement Sans Frontières tunisieAdresse : 5 rue Ibn charaf, 1002 Bélvédère
tél. : (+216) 71 287 688 | mail : [email protected]
LaB’eSS