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Doc ume nt martyr Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

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Document martyr. Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe. Document martyr. Les critères. La masse critique en matière de recherche ; La présence d’une offre de formations, initiales et continues ; - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Document m

artyr

Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Page 2: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Les critères La masse critique en matière de recherche ; La présence d’une offre de formations,

initiales et continues ; L’existence d’un tissu d’entreprises,

structuré/en structuration ; La présence d’un tissu associatif ; Les marchés potentiels en local et à l’export ; Le potentiel d’innovation (techno/no techno,

adaptation, …) ; Les enjeux territoriaux ; La transversalité.

Document martyr

Page 3: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Document m

artyr

Scénario 1 :2 DAS

Page 4: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Durabilité environnementale et énergétique Santé et sécurité humaine

Dév. de solutions alternatives aux intrantsCaractérisation et développement de filières économiquement viables

d’exploitation de la biodiversité locale (bois, packaging biosourcés, cosmétiques, parapharmacie, agrotransofrmation, …)

Dév. des ENR et MDEStructuration de la filière économie circulaire

Archipel, en zone tropicale, au cœur de l’arc caribéen, points chauds de biodiversité,

soumis à des risques géoclimatiques

Valorisation des savoirs traditionnels et du patrimoine

Mitigation des risques géoclimatiques

Amélioration des dispositifs d’alerte

Organisation des processus de traçabilité

Document martyr

Dév. produits touristiques combinés

Dév. de processus et technologies de remédiation des écosystèmes

Dév. de nouveaux usages en e-santé

NON exhaustif

Page 5: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Document m

artyr

Scénario 2 :3 DAS

Page 6: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

Durabilité environnementale

et énergétiqueSanté et sécurité

humaine Industries créatives

Dév. de solutions alternatives aux intrants

Caractérisation et développement de filières économiquement viables d’exploitation de la biodiversité locale (bois, packaging biosourcés,

cosmétiques, parapharmacie, ressources génétiques, …)Dév. des ENR et

MDE

Structuration de la filière économie circulaire

Dév. du marketing numérique

Valorisation des savoirs

traditionnels et du patrimoine

Dév. de nouveaux usages en e-santé

Archipel, en zone tropicale, au cœur de l’arc caribéen, points chauds de biodiversité,

soumis à des risques géoclimatiques

Valorisation des savoirs

traditionnels et du patrimoine

Dév. d’outils numériques d’info

(dessertes, spectacles, …)Mitigation des

risques géoclimatiques

Amélioration des dispositifs d’alerte

Organisation des processus de

traçabilité

Document martyr

NON exhaustif

Page 7: Echanges sur de potentiels domaines d’activités stratégiques pour la Guadeloupe

logistique

Imageries numériqu

es

Tourisme

Durabilité environnementale et

énergétique

Sécurité et santé humaine

Agriculture durablePêche

soutenable agrotransf

ormation

Cosmétique parapharma

cie

ENR Économie

circulaire

MDE

BE- architect

es matériau

x

Médical-

paramédical

Services à la

personne

agroalimentaire

Chantiers navals

Green IT

cercle rouge :

industries

créatives

Document martyr

Culture/art/

patrimoine